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        工作計劃

        時間:2023-08-25 19:07:42 工作計劃 我要投稿

        工作計劃(匯編8篇)

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

        工作計劃(匯編8篇)

        工作計劃 篇1

          一、指導思想

          改變工作理念,使政教工作由“硬性管理德育方式單一”向“塑造校園文化氛圍”轉(zhuǎn)變。在管理的基礎上彰顯文化特色,堅持教育和管理結合,嚴肅校紀校風,使自律與他律、內(nèi)在約束與外在約束有機的結合起來。認真研究和探索新形勢下我校德育工作的特點和規(guī)律,探求新辦法,總結新經(jīng)驗。把思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育作為學校德育工作長期堅持的重點,遵循由淺入深、循序漸進的原則,確定不同階段的德育方式方法。繼續(xù)確立“德育為先”的思想,以“學會做人”為主線,以愛國主義教育為主旋律,以安全教育為根本,以主題班會、社團活動、創(chuàng)建安全文明校園為有效載體,重視學生的政治思想教育,強化常規(guī)管理,強化安全教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,注重心理健康教育,進一步抓好社會實踐活動,豐富學生的文體生活。

          二、工作目標

          1、夯實基礎,注重兩支隊伍建設

         。1)加強班主任隊伍建設,在當前形勢下,建立一支高素質(zhì)師資隊伍依然是學校德育工作的重心。因此,我們本學期,要加強對青年班主任的培訓工作和管理力度,推行班主任崗位責任制,堅持量化考核制度,定期召開班主任例會,強化理論學習,規(guī)范管理行為。適時召開班主任班級管理工作培訓會和經(jīng)驗研討會。

         。2)加強學生干部隊伍建設。充分發(fā)揮學生干部的作用,抓好學生干部的培養(yǎng)、使用工作,強化學生干部工作責任制,加大學生自我監(jiān)督、管理力度,抓好班級量化評分的檢查評定,強化過程管理,做到管理有層次,運轉(zhuǎn)有秩序,效果明顯。

          2、加強法制、安全、衛(wèi)生和心理健康教育,促進學生全面健康成長。

          3、以“愛母校、做模范,”為主線,圍繞“爭優(yōu)創(chuàng)先,樹文明校風,做模范學生”,對學生進行愛國主義、集體主義和立志成才、報效祖國的教育。

          4、以“留守學生之家”活動為載體,做好“留守學生”的關愛教育工作。

          5、豐富內(nèi)涵,構建特色校園文化

          學校是培養(yǎng)人才的地方,它既有教育形式活動本身內(nèi)含的隱性影響,又有學科非課程環(huán)境的影響,良好的'校園文化是一門潛在的隱性課程,對學生的思想教育和養(yǎng)成教育起著巨大的作用。我們要在校園文化建設的每一個環(huán)節(jié)中,力爭站在“藝術”這個視角上,營造高品位、高和諧的德育氛圍。

          (1)、繼續(xù)優(yōu)化校園物質(zhì)文化環(huán)境,綠化、美化、凈化工作,注重校園文化教育性和藝術性,保證師生在干凈、整潔、賞心悅目的環(huán)境中學習。

         。2)、積極營造以人為本的校園文化氛圍。

         。3)、充分發(fā)揮校園廣播、校園黑板報和圖書室的功能,使學生從中吸取營養(yǎng),接受鞭策,增強使命感,促進良好校風、學風的形成。

          三、工作要點

          1、抓好隊伍建設,強化德育意識。要適應新形式,加強和改進學校德育工作,真正做到全員育人、實行不定時政教處例會制度,通報本處室工作情況,分析問題提出解決問題的方法、

          2、充分利用學生會,以校服、標志佩戴、兩操等工作為切入點,抓好養(yǎng)成教育和美德教育。

          3、配合安全辦強化安全教育工作。以創(chuàng)建平安校園為載體,以抓好建筑施工安全、食品衛(wèi)生安全、道路交通安全和防火消防教育、學生宿舍用火用電等為切入點,定期開展自查、整改活動,做到防范于未然。

          4、做好綜合治理材料、信訪材料、普法材料、平安校園材料的收集整理工作。迎接上級各部門各項檢查。

          5、加強住校生思想道德教育,營造文明健康的校園生活氛圍。

          6、繼續(xù)做好年輕班主任的培訓工作,發(fā)揮老班主任的功能,通過交流、班主任例會、學習,不斷提高班主任的工作水平和能力,利用專欄,采用多種形式為班主任間交流搭建平臺,定時召開班主任會議,及時交流、總結,提高班主任的業(yè)務水平。

          7、本著制度育人的思路。修改、完善《班主任工作考核實施細則》。落實班主任檢查寢室制度。

          8、繼續(xù)做好教師與留守學生結隊幫扶工作、檔案建立工作,組織并開展好“留守學生之家”的各項活動,特別是要做好留守學生心理咨詢服務。

          9、加強跟蹤指導。強化主題班會活動,開展分管領導、政教處到各班級聽取班主任的主題班會課、班會公開課活動。

          10、堅持每周一的升旗儀式,繼續(xù)開展“國旗下講話”活動。規(guī)范學校升旗儀式和廣播操。安排學校領導、政教處成員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學生代表等開展國旗下講話活動。做到學期有計劃,周周有主題。

          11、深化愛國主義、愛校教育。要充分發(fā)揮校園廣播站、黑板報等陣地的宣傳作用,對學生進行“五愛”教育。以重大節(jié)日,重要人物和重要紀念日為契機,開展形式多樣、生動活潑,學生喜聞樂見的體育、文化和科普活動,培養(yǎng)學生的個性特長,進一步推進校園文化建設。

          12、加強對學生進行審美教育。教育學生分清真、善、美與假、惡、丑,明辨是非。努力營造“刻苦攻讀,立志成才“的良好校園氛圍,提高學生的思想道德素質(zhì)。加強校門檢查,對學生的行為進行規(guī)范,塑造學生的形象美;制止學生講粗話,塑造學生的語言美;開展“唱好歌、讀好書”活動,定期統(tǒng)計學生的好人好事,塑造學生的心靈美。

          13、針對全體學生,狠抓養(yǎng)成教育。從《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》入手,把基礎文明行為養(yǎng)成教育抓實、抓細、抓持久。繼續(xù)開展學生日常行為規(guī)范評比工作,做到日查、周比、月評,組織學生會不定期深入班級檢查,并督促整改。改變和規(guī)范部分學生的不良行為,培養(yǎng)學生講文明,守紀律的良好習慣,學校開展“行為規(guī)范”訓練月活動,每月突出一個主題,并評選行為規(guī)范示范班。狠抓管理,加強宣傳,樹立典型,充分發(fā)揮榜樣帶動作用。綠化美化校園環(huán)境,強化環(huán)保意識,做到“凈、綠、美、優(yōu)”四化,各班級要根據(jù)實際情況布置好班容,做到長期保持整潔、美觀。結合《中小學生日常行為規(guī)范》,制定好各年級德育目標實施方案,并按方案開展教育活動,行政領導不定期下班檢查,做到有計劃、有部署,有實施,有檢查。

        工作計劃 篇2

          一、做好實習生心理健康的教育輔導工作。

          在本班學生實習過程中,要針對學校與社會的巨大落差、人際交往上的障礙、與低年級學生之間的溝通等常見心理問題,通過電話個別談心等活動,克服學生心理障礙,進行有效的教育輔導。

          二、做好即將就業(yè)的心理健康輔導工作。

          教育學生樹立正確的就業(yè)觀念,先就業(yè)后擇業(yè),低位進入。要有吃苦的思想準備,以誠待人,主動工作,要從自己的實際出發(fā),在實踐中磨練自己,克服過高的欲望,以免錯過機會。同時,擇業(yè)時要有安全心理準備,不要被陷阱蒙蔽,以防上當受騙

          三、做好學生的心理測試工作。

          按照學院要求,要認真組織學生參加心理測試,及時了解和掌握學生心理狀況。

          四、建立健全學生心理檔案。

          對心理測試過的學生,及時了解和掌握學生的心理狀況,特別要對貧困生、有心理障礙、心理沖突、心里困惑以及其他心理疾病的`同學及時發(fā)現(xiàn),做好心理咨詢和溝通,幫助學生走出心理困境。同時,要建立學生心理檔案,將心理咨詢、談話記錄、家長來訪等記錄在案。

          五、積極組織學生參加學校、學院各類心理健康活動。

          凡學校、學院舉辦的心理測試、咨詢、演講比賽、觀看教育電影等活動,要做好宣傳、組織學生按時參加。同時,要聯(lián)系本班的實際,舉辦心理講座、召開主題班會,提高學生心理健康素質(zhì)。

          六、建立心理健康制度。

          心理委員每周一召開專門會議,了解掌握學生心理狀況,及時解決有關問題。

          七、積極參加院系安排的心理健康教育講座等。

          八、有計劃地組織好、開展好心理健康教育主題班會。

        工作計劃 篇3

          為確保我局安全生產(chǎn)工作做到有計劃、有布置、有檢查,有效地預防本局安全生產(chǎn)事故的'發(fā)生,根據(jù)縣安全生產(chǎn)工作要求,特制定xx年全局安全生產(chǎn)工作計劃。

          一、指導思想。

          以人為本,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實安全管理基礎為重點,大力加強安全生產(chǎn)機制建設,強化培訓與安全教育培訓。

          二、工作重點。

          1、認真學習“安全生產(chǎn)法”,做到每季度召開安全生產(chǎn)工作例會。

          2、認真落實好安全責任制,同相關科室和門面簽訂好安全生產(chǎn)責任制,目標明確,安全生產(chǎn)工作做到以人為本,單位“一把手”是安全生產(chǎn)第一責任人,建立好事故追究制檔案。

          3、做好縣政府召開的安全工作會議及國務院、省、州安全電視電話會議精神,及時傳達,使安全生產(chǎn)工作人人知道、政令暢通。

          4、開展每季度一次的安全生產(chǎn)大檢查,每年不少于6次(包括春節(jié)安全檢查、春季安全檢查、五一安全檢查、夏季安全檢查、十一安全檢查、冬防檢查)。

          5、發(fā)現(xiàn)安全隱患,就地整改,因特殊情況無法就地整改的個例,下發(fā)整改通知書限期整改到位,確保我局無安全事故。

          6、做好“安全生產(chǎn)月”宣傳發(fā)動工作、夏季高溫安全宣傳工作和冬季防火宣傳工作,安全規(guī)范常置案頭。

        工作計劃 篇4

          1.組織《藥品管理法》、《醫(yī)療機構藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等法律法規(guī)的培訓,通過培訓,對于進一步加強醫(yī)院管理,增強廣大醫(yī)務人員法律意識,促進知識更新和業(yè)務水平的提高起到積極的`推動作用。

          2.監(jiān)督藥品招標采購執(zhí)行情況,審核本機構擬購入藥品的品種、規(guī)格、劑型等,審核申報新藥上市后臨床觀察的申請。

          3.對全院使用的藥品及化學試劑進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查,處理涉及藥品質(zhì)量、工作質(zhì)量的嚴重事件。

          4.建立新藥引進評審制度,制定本機構新藥引進規(guī)則,建立評審專家?guī)旖M成評委,負責對新藥引進的評審工作。

          5.制定20xx年藥品目錄。

          6.根據(jù)20xx年藥品目錄,制定《藥品處方集》,指導臨床合理用藥。

          7.根據(jù)藥事質(zhì)量管理考核辦法,每日對臨床各科室從合理用藥、藥品管理處方書寫、質(zhì)量管理、醫(yī)療安全等方面進行綜合考評,加強臨床各科室的藥事質(zhì)量管理,并把合理用藥作為考核醫(yī)師的一項內(nèi)容。

          8.定期分析本機構藥物使用情況,組織專家評價本機構所用藥物的臨床療效與不良反應,提出淘汰藥品品種意見。

          9.每年至少2次開展抗菌藥物臨床合理用藥全員培訓,做到全員知曉,定期對抗菌藥物臨床應用進行動態(tài)監(jiān)控、評價并記錄,協(xié)助做好細菌耐藥監(jiān)測,并依據(jù)細菌耐藥監(jiān)測情況對抗菌藥物使用進行預警,對不合理用藥及時予以干預,并提出整改措施。

          10.建立處方點評制度,每日1次開展處方點評工作,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警,通報不合理處方,對不合理用藥及時予以干預,并提出整改措施。

          11.建立藥品用量“雙排序、雙公示、雙監(jiān)控”制度,每季度對科室、醫(yī)師用藥情況進行排序、公示、監(jiān)控,促進合理用藥。

          12.組織檢查毒、麻、精神及放射性等藥品的使用和管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

        工作計劃 篇5

          健康教育是學校教育的重要組成部分,為認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《小學中學健康教育指導綱要》,進一步提高廣大師生健康認識和疾病預防能力,全面推進學校健康教育工作,特制定20xx年學校健康教育工作計劃,請各小學中學根據(jù)本工作計劃的內(nèi)容和要求,努力推進健康教育工作,增強學生健康認識,提高學生健康水平。

          一、指導思想

          以提高師生健康素質(zhì)為目標,結合學校實際情況,堅持樹立“以人為本”、“健康”、“安全第一”的指導思想,注重預防為主,治標兼治本,綜合治理的原則。以干預和控制影響師生健康的危險因素、規(guī)范公共衛(wèi)生行為、倡導文明健康生活方法為重點,以開展各種健康促進活動為載體,努力促進校園健康、環(huán)境健康、人群健康,實現(xiàn)學校全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

          二、工作目標

          1.主動創(chuàng)建江蘇省健康教育促進學校。認真落實健康促進學校考核評估細則的各項要求。在組織發(fā)展、政策保障、物質(zhì)環(huán)境、社會健康環(huán)境、社會關系、個人健康技能、健康服務等各方面達標,力爭辦出特色。

          2.樹起健康認識,把健康教育課放在重要地位,建立正確的健康觀念,培養(yǎng)學生優(yōu)良的衛(wèi)生行為,健康的生活方法。

          3.創(chuàng)建健康的校園環(huán)境,努力做到整潔、優(yōu)美、安全、愉快和富有教育性。

          三、具體措施

          九月份:

          1、加強對校園衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、安全的'檢查及校園衛(wèi)生的美化。

          2、開展20xx秋季衛(wèi)生宣傳月暨“預防腸道傳染病,遠離甲型xx流感”活動。

          3、狠抓學校衛(wèi)生常規(guī)教育,促進學校健康課的健全實施。

          4、加強學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣教育。

          5、嚴格做好傳染病的防控預防措施!皬南祻膰,制度管理”的宗旨。

          十月份:

          1、開展狂犬病的宣傳教育。

          2、保護視力、預防近視。(開展講座及護眼保眼?)

          3、一年級開展口腔衛(wèi)生的講座。

          4、“均衡營養(yǎng)、身體才強壯”。

        工作計劃 篇6

          一.外聯(lián)部招新干事計劃

          人數(shù):4人

          招新形式:和其他部門統(tǒng)一在一個教室面試或者私下約競選者出來私聊。

          對競選者要求:對外聯(lián)事務有一定的經(jīng)驗,性格開朗自信,外在條件姣好。

          二:10月11、12日招新會員計劃

          形式:擺攤

          內(nèi)容及過程:1.租借小丑服,由戲劇協(xié)會干事穿上,周圍派傳單和拉路人過來戲協(xié)攤位,只要可以吸引到同學們到攤位,剩下的就是戲協(xié)的干事發(fā)揮口才的時候了。據(jù)我分析,人有一個這樣的心理——不好意思拒絕別人的熱情。當同學們感受到戲劇的高度熱情時,即使開始有點猶豫,但最后都會由于不好意思拒絕而接受的。

          2.收集戲協(xié)之前活動的照片和視頻,在攤位擺一臺手提,為有興趣的同學提供一些資料來認識和肯定戲協(xié)。

          3.做一些小游戲,并為勝出者派發(fā)小禮品,吸引同學們(特別是新生)的`注意。新生是我們最大的目標群體,我們要多從90后的角度出發(fā),來吸引他們的注意。

        工作計劃 篇7

          20xx年是xx擔保公司貫徹集團全面轉(zhuǎn)型變革的關鍵一年,作為xx資本重要業(yè)務板塊,無論外部形勢還是內(nèi)部要求都給xx擔保公司的風險管理工作提出了更高的挑戰(zhàn)和目標。20xx年我們要緊緊圍繞集團公司20xx年經(jīng)營工作思路,進一步完善風險管理體系建設,創(chuàng)新風險管理手段,推動公司業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。

          一、20xx年風險管理工作簡要回顧

          20xx年面臨國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)波動下行,授信客戶各類信用風險呈多發(fā)態(tài)勢,銀行及擔保公司借貸安全受到前所未有的沖擊。面對復雜多樣的風險表現(xiàn)形式,xx擔保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風險。一是制定了擔保授信政策指引,并動態(tài)地為業(yè)務定位、布局、創(chuàng)新提供方向指引及指導;二是進一步優(yōu)化了風險管理部整體架構,突出了技術支撐和管理服務的工作職能;三是開展了兩輪項目巡查工作,對所有項目進行細致的風險摸排,并制定了“一戶一策”項目管控方案;四是優(yōu)化了多項操作風險管控流程,重新修訂了擔保業(yè)務合同,制定了在業(yè)務中引入強制執(zhí)行制度的方案,在項目評審會中建立了法務人員獨立發(fā)表審查意見的制度,法務工作領域不斷拓寬,對公司業(yè)務經(jīng)營的支撐服務作用進一步凸現(xiàn)等。通過以上方面的工作,推進了xx擔保公司全面風險管理的競進提質(zhì)。

          二、20xx年風險管理工作思路

          20xx年,中國經(jīng)濟在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中,其結構、方式和體制的改變逐步推進并顯現(xiàn),導致20xx年經(jīng)濟增速面臨著較大的壓力,信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

          20xx年,武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展、公共服務、市場監(jiān)管和社會管理工作,在城建攻堅計劃、“三舊”改造計劃、生態(tài)文明建設計劃、城市綜合管理計劃的引導下,在物流建設、金融中心建設、交通建設、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項目工程中取得了一定的進展,其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟發(fā)展提供強勁動力,為公司在20xx年更好地服務于武漢客戶提供了契機。從公司層面看,集團公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整,進一步的資本實力增強都將使xx擔保公司的組織架構、管理模式、經(jīng)營能力方面更加強健。

          基于以上分析,20xx年我們將面對以下機遇和挑戰(zhàn):一是20xx年外部經(jīng)濟的緩慢復蘇使企業(yè)擴產(chǎn)缺乏動力,貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性會對公司客戶產(chǎn)生一定的影響;二是貨幣內(nèi)部供應與影子銀行供應的'同步趨緊形態(tài)將扭轉(zhuǎn),企業(yè)面臨的融資方式更加靈活,但準入門檻提高、融資成本增加等問題導致企業(yè)的借款風險在近期內(nèi)難以緩解;三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復雜多變,風險發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染,使擔保公司的風險管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn);四是銀行于20xx年進行的大規(guī)模收貸活動作用明顯,在基本面回暖的情況下,除去因收貸因素倒閉的企業(yè),一批在強壓下生存下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量、盈利能力,擔保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇。

          因此,傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中,實體經(jīng)濟與信貸市場面臨著更復雜的局面,我們只有提升全面風險控制與管理能力,方能穩(wěn)步發(fā)展。

          20xx年,xx擔保公司風險管理工作思路是:密切關注宏觀經(jīng)濟政策、市場行情的變化,順應經(jīng)濟的運行規(guī)律,做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為,進一步“優(yōu)化結構、精細管理、堅持全方位、全過程全面主動的風險管理”,為公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的業(yè)務發(fā)展提供差異化、前瞻性和保障性服務。

          優(yōu)化結構,就是要優(yōu)化業(yè)務結構,提升非融業(yè)務及低風險業(yè)務占比,實施差異化管理;優(yōu)化行業(yè)結構,堅持“有進有退”,進退有序;優(yōu)化客戶結構,不斷降低單戶擔保額,降低集團性質(zhì)的擔保余額,擴大客戶基數(shù);優(yōu)化組織結構,提升評審會質(zhì)量和風險管理人員的素質(zhì)。

          精細管理,就是要加強保前、保中、保后的履職管理,不僅要形式上合規(guī),更要重實質(zhì)風險的防控,要將精細管理浸潤到公司的經(jīng)營理念之中,貫徹于經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié),落實到每位員工。

          三、主要工作舉措

         。ㄒ唬┙∪L險管理組織體系,實現(xiàn)全方位、全過程的精細化風險管理

          在20xx年風險管理工作中,xx擔保公司要持續(xù)推進風險管

          理體系建設,從優(yōu)化風險管理環(huán)境、提升風險應對能力、完善內(nèi)部控制、建立風險信息處理與報告機制、進行后評價等多方面入手,全面提高風險管控能力,實現(xiàn)全方位、全過程的精細化風險管理。重點做好以下幾個方面的工作:

          1、全面梳理流程。20xx年xx擔保公司風險管理部門將獨立承擔擔保板塊的風險管理工作,不再與集團的風險管理交叉,因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務及管理流程,根據(jù)當前的業(yè)務經(jīng)營特點和資源配臵狀況,完善內(nèi)部控制制度,找出關鍵控制點,針對每一控制點,制定控制辦法、管理人員和操作人員職責等措施,使管理制度逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。

          2、建立內(nèi)控機制。根據(jù)集團的管控要求,樹立全員、全程內(nèi)控理念,建立前、中、臺分工制約機制,明確各部門內(nèi)控職責,將責任分解到人,建立起清晰的追蹤路徑,并抓好精細化管理的落實工作,形成層層落實的工作氛圍。

          3、強化風險約束。進一步完善保后管戶主責任人制度、分層次的貸后監(jiān)管制度、定期風險預警制度、責任追究制度的建設,從根本上解決保后管理薄弱的問題,提高信貸風險全過程管理水平。

          4、提升信息管理。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理,提高信息系統(tǒng)對各部門的協(xié)同作用,努力將各項制度改進的要求通過流程系統(tǒng)來實現(xiàn),提升專業(yè)化、精細化管理水平。

         。ǘ┎粩嗾{(diào)整優(yōu)化結構,推進風險的差異化管理

          1、優(yōu)化業(yè)務結構,實施融資性和非融資性擔保的差異化管理。在20xx年業(yè)務結構上,應提高非融業(yè)務占比,將非融業(yè)務規(guī)模占比由目前的19%提升至 %,力爭業(yè)務規(guī)模突破億元。同時,要根據(jù)各類擔保業(yè)務的戰(zhàn)略定位、政策把握、業(yè)務特點、責任承擔、風險承受能力等,實施專業(yè)化和差異化的風險管理原則,對非融業(yè)務設計差異化的流程制度,提高運營效率和管控措施。

          2、優(yōu)化行業(yè)結構,堅持“有進有退”的行業(yè)選擇。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場風險,做好“兩高一!靶袠I(yè)持續(xù)性退出,政策調(diào)整下的防御性退出,風險客戶的及時性退出,節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出。在20xx年行業(yè)選擇上,應對加大對新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度;積極支持利用生活水平改善和消費類相關產(chǎn)業(yè);積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項下制造企業(yè);嚴格房地產(chǎn)項目借貸,審慎擇選建筑類企業(yè),實行限額管理;暫停鋼貿(mào)、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類企業(yè)授信等。

          3、 優(yōu)化客戶結構,降低單戶擔保額。應積累廣泛客戶資源,堅持多戶、額度適中的原則,將公司平均單戶擔保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下。在單個項目授信額度上,大型或集團客戶授信不突破3000萬;中小型客戶授信不突破1500萬;小微型客戶不突破500萬。

          4、優(yōu)化組織結構,提升項目評審質(zhì)量和風險管理人員素質(zhì)。

        工作計劃 篇8

          一、情況分析

          1、概況

          托班級組共有6個班級,12位在職教師,其中在編教師7人,外聘教師5人;幼兒園高級教師有4 名,幼一2名,未評1名。青年教師占本級組三分子二。

          2、教研情況

          優(yōu)勢:

          1、積極開展“說課評課”實踐活動,注重在實踐中開展研討,提高了教師的教學實踐能力和反思評析能力。

          2、積累了一系列有效開展家長工作的案例和策略。

          不足:

          1、教師的實踐能力差異較大,特別是青年教師的教學實踐能力有待進一步提高。

          2、在提高了服務意識的同時,如何把我們的教育理念傳遞給家長,引導家長參與課程實施方面還比較薄弱。

          二、教研目標及措施

          繼續(xù)聚焦課堂教學實踐,積累整理本園托班課程體系。

          措施:

          1、 結合新教參,學習市03 課題組推出的托班適應期、發(fā)展期、銜接期備課方案,本學期重點研究適應期、發(fā)展期方案,邊實踐邊研討,初步積累相關的備課資料及實踐反思資料。

          2、 每月開展兩次級組教師間的聽課、評課、說課活動,對教師在實踐活動中發(fā)現(xiàn)的問題、產(chǎn)生的'困惑,及時開展互動研討,鼓勵教師提出問題,闡述各自的觀點做法,在質(zhì)疑、碰撞、交流中相互幫助,共同提高。

          3、 推出集體備課與班級調(diào)整相結合的模式,整合教師資源,優(yōu)化備課質(zhì)量。

          4、 實行分工協(xié)作的機制,把級組課程資料積累整理的任務落實到每班每人,發(fā)揮教師的主動性和聰明才智。

          根據(jù)大教研和03部教研計劃,落實園本研修科目二之《生活課程的實施》課程。

          措施:

          1、 參與大教研、03部《生活課程的實施》研修課題的學習。

          2、 組織教師研學托班新教參有關幼兒生活教育的方案,領會托班生活課程的意義,梳理托班上期生活課程的目標和相關內(nèi)容、序列,邊實踐邊補充調(diào)整,形成較完整的本園托班上期生活課程方案。

          3、 級組內(nèi)開展各班生活活動的觀摩。

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