(精)工作計(jì)劃
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
一個(gè)人做任何事,都需要做個(gè)思想準(zhǔn)備,要學(xué)會(huì)做工作計(jì)劃。自己要做什么,為什么要做,怎么做,做成什么樣?這都是事前必須想好的。如果連起碼的思路都沒有,不知道自己在做什么,為什么做,做了的后果是什么,那將是無意義的徒勞。無異于像個(gè)無頭蒼蠅一樣,亂撞,撞到哪里算哪里。如果是這樣,我覺得真是一種莫大的不幸于悲哀!
其實(shí)我自己是個(gè)非常有計(jì)劃的工作者,無論做什么事,我都愿意把思路理順,按著順序一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)行下去,每完成一步,就仿佛看到了勝利,可以不排除有意外,不能按計(jì)劃進(jìn)行,這個(gè)時(shí)候我會(huì)應(yīng)急處理事務(wù),回過頭仍按計(jì)劃進(jìn)行。但有的.時(shí)候,完成一項(xiàng)工作不是一個(gè)人努力就能完成的,需要很多人的配合,這也是令我頗費(fèi)周折的困擾。無奈還是要進(jìn)行下去,最終還是能走到目的地。
只不過需要的時(shí)間會(huì)長些罷了。也有那么些人,自己從來不做工作計(jì)劃,想起來什么就是什么,想怎么干就怎么干,還把別人的計(jì)劃打亂。他們甚至不理解別人在做什么,為什么要做。遇到這樣的人和這樣的事,這就有點(diǎn)難度了。如果遇到的只是不相干的人,無非搖搖頭,留一聲嘆息而已。可如果你遇上這樣的同事和上司的時(shí)候,豈是一聲嘆息能解決的呢!請(qǐng)做好工作計(jì)劃!這是每個(gè)人面對(duì)生活和工作都必須要做的。不要做無謂的徒勞!
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想:
本年度我校的音樂教育教學(xué)工作把課程改革作為教學(xué)研究的中心工作,以新課程理念指導(dǎo)小學(xué)音樂課堂教學(xué)實(shí)踐,明確學(xué)校藝術(shù)教育是全面實(shí)施素質(zhì)教育中的重要內(nèi)容,推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育,促使學(xué)生全面素質(zhì)的形成,落實(shí)區(qū)教育局學(xué)科均衡發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)的教育指針,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新教育觀念,推進(jìn)課程改革,立足“面對(duì)全體學(xué)生”的教育理念,以深化音樂教育教學(xué)改革為核心,從縱向、橫向廣泛實(shí)踐一系列藝術(shù)素質(zhì)活動(dòng)為載體,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,大力弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng),積極學(xué)習(xí)世界的優(yōu)秀文化藝術(shù),切實(shí)提高各校音樂教育質(zhì)量和管理水平,使我校學(xué)校音樂教育再上新臺(tái)階。
二、目標(biāo)實(shí)施要點(diǎn):
1、采取相應(yīng)措施促使我校教師的專業(yè)素質(zhì)、教學(xué)能力進(jìn)一步提高。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)反思。
(1)音樂教師在課堂教學(xué)上雖然有一定的`實(shí)踐能力,但仍然需要不斷提升理論水平,增強(qiáng)反思意識(shí),積極撰寫課改論文,在專業(yè)發(fā)展上再上一個(gè)臺(tái)階。
(2)組織教師認(rèn)真研讀《新音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》、《新音樂課標(biāo)解讀》采用個(gè)人研讀與討論解讀相結(jié)合的方法強(qiáng)化讀書效果,要求專職教師積極撰寫論文,參加區(qū)級(jí)音樂教育教學(xué)論文評(píng)比,不斷提高教師的教育教學(xué)理論水平。
三、教育教學(xué)活動(dòng)安排:
九月份:
1、召開全體音樂教師工作會(huì)議,布置新學(xué)期教研工作,制定本學(xué)期音樂教研計(jì)劃。
2、合唱、舞蹈興趣小組組建。
3、對(duì)參加教壇新秀比賽的老師提供資料。
十月份:
1、認(rèn)真研讀《新音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》、《新音樂課標(biāo)解讀》,對(duì)每一堂課積極寫個(gè)人反思。
2、布置音樂教室,參加首屆音樂教室評(píng)比。
十一月份:
1、協(xié)作組活動(dòng)。
2、深入學(xué)校,全面了解學(xué)科教學(xué)、教研情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出問題,提高教學(xué)質(zhì)量。
3、進(jìn)行一次音樂教師五認(rèn)真工作檢查。
十二月份:
根據(jù)學(xué)校要求排練元旦節(jié)目
一月份:
1、學(xué)生才藝表演;
2、做好學(xué)期末音樂專職教師教學(xué)考核;
3、組織音樂學(xué)科學(xué)生成績考核與成績填寫工作。
工作計(jì)劃 篇3
為了積極配合我院總體工作計(jì)劃,更好的貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,控制和預(yù)防醫(yī)院感染,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,特制定本實(shí)施方案:
一、健全我院醫(yī)院感染管理組織機(jī)構(gòu),完善并嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)制度。 醫(yī)院感染管理實(shí)行三級(jí)管理。醫(yī)院成立醫(yī)院感染管理委員會(huì),下設(shè)醫(yī)院感染管理科,各臨床醫(yī)技科室成立醫(yī)院感染控制小組,由科主任或副主任任組長,各配備一名監(jiān)控醫(yī)師和監(jiān)控護(hù)士,履行職責(zé)。
1、根據(jù)人員變動(dòng)情況隨時(shí)調(diào)整醫(yī)院感染監(jiān)控組織,以便更好的履行各自的職責(zé),把我院感染管理工作做的更好。
2、貫徹落實(shí)《消毒技術(shù)規(guī)范》,配合各部門質(zhì)量檢查驗(yàn)收,做好各項(xiàng)院感監(jiān)控工作。
3、進(jìn)一步發(fā)揮各感染管理小組的職能,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)的監(jiān)測(cè),并將監(jiān)測(cè)資料按時(shí)上報(bào),每月對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行匯總、分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。在院長的'領(lǐng)導(dǎo)、檢驗(yàn)科的協(xié)助及醫(yī)院現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求,繼續(xù)做好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。
1、加強(qiáng)醫(yī)院感染病例的監(jiān)測(cè)。
、艑(duì)住院病人采取前瞻性調(diào)查方法,進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。并通過對(duì)各監(jiān)控小組填報(bào)的資料進(jìn)行匯總和分析,計(jì)算感染率,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染的多發(fā)部位、高危因素等,采取積極的預(yù)防措施,以降低醫(yī)院感染率,提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院感染率應(yīng)控制在8%以下,一類手術(shù)切口部位感染率控制在1.5%以下。
、泼吭聦(duì)出院病歷進(jìn)行抽查,對(duì)醫(yī)院感染的報(bào)告情況與漏報(bào)情況作回顧性調(diào)查,計(jì)算漏報(bào)率, 醫(yī)院感染漏報(bào)率必須控制在20%以下。
、敲吭聦(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行匯總、分析,提出改進(jìn)措施,并將結(jié)果及時(shí)反饋給各科,用以指導(dǎo)臨床感染控制工作。
2、加強(qiáng)消毒滅菌效果的監(jiān)測(cè),滅菌合格率達(dá)到100%。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)查找原因并行改進(jìn)。
3、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)。
、琶吭聦(duì)重點(diǎn)部門進(jìn)行空氣監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)不合格時(shí)要查找原因,進(jìn)行分析、改進(jìn),直至達(dá)標(biāo)。(物表及醫(yī)護(hù)人員手的細(xì)菌學(xué)今年有望檢驗(yàn)科能做)
、圃焊修k每季度對(duì)重點(diǎn)部門進(jìn)行抽查,每月對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、口腔科等部門進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋。
(3) 積極配合陽泉市疾病預(yù)防控制部門對(duì)我院重點(diǎn)部門進(jìn)行監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析反饋,提出改進(jìn)措施。
三、各部門繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程、抗菌藥物管理制度、醫(yī)療廢棄物處理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,降低醫(yī)源性感染與醫(yī)護(hù)人員感染的發(fā)生率。
四、進(jìn)行在職教育,強(qiáng)化全院人員預(yù)防和控制醫(yī)院感染的意識(shí)。營造醫(yī)院感染“零寬容”理念。
1、各科組織學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、衛(wèi)生部新頒布的法規(guī)、文件等,樹立標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防意識(shí),規(guī)范自身行為。
2、在全院進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)講座并考核。每年2次,考試2次。
3、組織新上崗的人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)與制度。
4每年11月份做一次現(xiàn)患率調(diào)查。
工作計(jì)劃 篇4
我院的計(jì)劃免疫工作在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的支持領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一致,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,針對(duì)20xx至20xx年出生的兒童開展接種率自查,為進(jìn)一步提高兒童疫苗接種率,確保工作落到實(shí)處,保護(hù)兒童,認(rèn)真開展查漏補(bǔ)種工作。
一、工作完成情況
為了采取有效措施,做好查漏補(bǔ)種工作,認(rèn)真落實(shí)國家“免疫規(guī)劃工作方針,以轄區(qū)醫(yī)療單位防疫人員預(yù)防工作的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的適齡兒童做全面查漏補(bǔ)種。并制定本單位補(bǔ)種工作的'工作方案,明確分工,責(zé)任到人,簽訂責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任制。
高度重視,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)工作,認(rèn)清當(dāng)前的工作形勢(shì),堅(jiān)持“預(yù)防與應(yīng)對(duì)”并重的原則,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,積極配合上級(jí)部門,切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
二、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極與主管鄉(xiāng)長溝通,組織開展對(duì)轄區(qū)適齡兒童的查漏補(bǔ)種工作,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。
1、7歲以下兒童建卡率達(dá)到100%。
2、全鄉(xiāng)半年卡介苗應(yīng)種43人,實(shí)種43人,接種率100%。脊灰疫苗應(yīng)種率96%,百白破疫苗應(yīng)種率98%,麻疹疫苗應(yīng)種率98%,麻腮疫苗應(yīng)種率98%,乙腦應(yīng)種率98%,乙肝疫苗應(yīng)種率98%,A群98%,白破93%,甲肝95%,A+C流腦94%。其中第一針及時(shí)接種率為98.9%。白破疫苗、A群流腦、甲肝疫苗、A+C流腦接種率都在90%以上,按時(shí)完成了計(jì)劃免疫接種任務(wù)。
3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生出現(xiàn)為4例,診斷為一般反應(yīng),以痊愈。
4、無接種事故發(fā)生,無脊灰發(fā)生。
三、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)
我院按上級(jí)要求堅(jiān)持疫苗主渠道進(jìn)貨,按要求正確存放管理,認(rèn)真填寫出入庫登記,疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合,每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求上報(bào)處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度,冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi),認(rèn)真登記冰箱溫度記錄,定期除霜,保證疫苗貯存質(zhì)量。
四、1、免疫規(guī)劃工作
自衛(wèi)生院實(shí)施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃,繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài),消除麻疹,控制乙肝,進(jìn)一步降低疫苗可預(yù)防傳染病的發(fā)病率根據(jù)擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃工作內(nèi)容和要求,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,我院調(diào)整免疫服務(wù)形式,增加服務(wù)次數(shù),確保適齡兒童及時(shí)得到預(yù)防接種服務(wù)。加強(qiáng)周邊地區(qū)和流動(dòng)兒童的預(yù)防接種工作,努力提高接種率。
2、查驗(yàn)預(yù)防接種證工作
為進(jìn)一步落實(shí)全鄉(xiāng)幼兒、學(xué)生入托、入園、入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證工作,加強(qiáng)學(xué)校傳染病預(yù)防控制,鞏固20xx至20xx年預(yù)防接種免疫成果,消除免疫空白人群,保護(hù)學(xué)生身體健康,大頭山衛(wèi)生院積極配合教育部門做好兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)工作。主動(dòng)與教育部門協(xié)調(diào),摸清學(xué)校學(xué)生底數(shù),搞好各村小學(xué)新生入學(xué)查驗(yàn)證工作,今年共查驗(yàn)入托入園兒童124人,圓滿完成工作任務(wù),保證各兒童有明確的、詳細(xì)的、正確的接種史,及時(shí)補(bǔ)種、補(bǔ)證。指導(dǎo)學(xué)校認(rèn)真完成消毒、疾病控制工作。
3、預(yù)防接種信息工作
醫(yī)院于20xx年至今,根據(jù)上級(jí)安排部署,我院加快兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)建設(shè),為實(shí)施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃提供信息支持。正確使用兒童預(yù)防接種信息客戶端,及時(shí)錄入疫苗接種情況及兒童預(yù)防接種情況,目前錄入兒童達(dá)到1873人,按時(shí)完成0-7歲兒童建檔工作。
4、流動(dòng)兒童管理情況
為加強(qiáng)流動(dòng)人口兒童、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。我院每月開展一次流動(dòng)兒童調(diào)查及查漏補(bǔ)種活動(dòng),做好外來流動(dòng)人口、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。累計(jì)為流動(dòng)兒童接種疫苗35人,40針次。
五、信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作
我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),每月統(tǒng)計(jì)一次村級(jí)出生死亡情況,及時(shí)整理、登記、核查、建卡、建證,計(jì)劃免疫接種卡片保持清晰,項(xiàng)目填寫完整,卡片由醫(yī)院統(tǒng)一保管,接種證必須與正卡吻合;各村醫(yī)生要在每月例會(huì)時(shí)上交本月本村兒童出生、死亡人員名單,上報(bào)免疫規(guī)劃報(bào)表,及時(shí)轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息。
六、存在問題
1、兒童家長接種證保管情況不好,證破損、丟失現(xiàn)象比較普遍。
2、鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
3、適齡兒童不能及時(shí)接種疫苗,需要村醫(yī)及時(shí)通知。
4、流動(dòng)人口兒童的免疫接種仍是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),特別是本地出生兒童不定期外出與返回,給免疫規(guī)劃工作帶來很大的困難。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
以區(qū)教委學(xué)前科和進(jìn)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)前教研室工作總體要求,繼續(xù)堅(jiān)持“項(xiàng)目管理,任務(wù)驅(qū)動(dòng)、研訓(xùn)一體”工作模式,進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《綱要》精神,以市區(qū)級(jí)基地園驗(yàn)收為契機(jī),以“社區(qū)早教基地園建設(shè)”和“早教教研工作”為載體,以系列教研、培訓(xùn)、交流為主要途徑,以提升0—3歲早教師資隊(duì)伍專業(yè)化素質(zhì)為重點(diǎn),全面提升全區(qū)早期教育工作質(zhì)量。
二、重點(diǎn)工作
1、進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度,提升研究水平。
2、加強(qiáng)各類園所早教師資隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)完成早教師資培訓(xùn)工作。
3、組織早教工作系列觀摩研討活動(dòng)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)“在早教活動(dòng)自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展” 的專題研究。
5、做好早教示范基地驗(yàn)收前的視導(dǎo)工作。
三、具體工作及措施
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度,提升研究水平。
1、結(jié)合11所驗(yàn)收?qǐng)@的需求,組織中心組成員學(xué)習(xí)、掌握0-3歲幼兒發(fā)展目標(biāo),作好指導(dǎo)、示范準(zhǔn)備工作。(9月15日)
2、中心組骨干教師針對(duì)不同年齡段幼兒發(fā)展水平,做教學(xué)設(shè)計(jì)展示,按各環(huán)節(jié)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行目標(biāo)、材料投放、對(duì)幼兒要求、對(duì)家長指導(dǎo)等全方面說課指導(dǎo)。(9月22日)
3、做教學(xué)活動(dòng)觀摩課,發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。(10月13日)
。ǘ┘訌(qiáng)早教教研活動(dòng),專題引領(lǐng)基層研究。
將教研工作與驗(yàn)收視導(dǎo)工作有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮教育的價(jià)值。
1、活動(dòng)時(shí)間:每月二次(單周四)
2、研究內(nèi)容:“在早教活動(dòng)自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展”
3、研究形式及目的:以中心組研究、示范為抓手,以專項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和專題觀摩研究為主要途徑,提高教師研究力;通過專題交流提升教師語言表達(dá)能力和理論聯(lián)系實(shí)際的能力,逐步提高專業(yè)素質(zhì)。
4、以基地園觀摩研討為途徑,引領(lǐng)、提升早教教師研究水平;
本學(xué)期中心組活動(dòng)在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進(jìn)行。在市級(jí)示范基地園開展區(qū)級(jí)早教觀摩研討系列活動(dòng),提高幼兒園早教教師組織、指導(dǎo)活動(dòng)的能力。促進(jìn)房山區(qū)早期教育工作又好又快發(fā)展。
以座談交流形式為抓手,提高教師理論聯(lián)系實(shí)際、提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的能力。
5、本學(xué)期重點(diǎn)活動(dòng):進(jìn)行專任教師親子活動(dòng)方案設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng)。
活動(dòng)方法:
。1)各園在11月中旬進(jìn)行園內(nèi)評(píng)選,按專任教師40%的`比例評(píng)出優(yōu)秀活動(dòng)方案;
。2)12月16日前按比例上交學(xué)前教研室。
。ㄈ┳龊迷缃淌痉痘仳(yàn)收前的視導(dǎo)工作
加強(qiáng)對(duì)申報(bào)區(qū)級(jí)示范基地驗(yàn)收?qǐng)@的視導(dǎo)與管理,促進(jìn)早教工作的開展。
本學(xué)期對(duì)申報(bào)示范基地的11所幼兒園進(jìn)行全面視導(dǎo)。
結(jié)合區(qū)級(jí)教研,充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢(shì),將說課、做課、反思、交流有機(jī)結(jié)合起來,施行全方位引領(lǐng)。
1、組織11所園早教負(fù)責(zé)人、專任教師共同學(xué)習(xí)綱要精神,掌握0-3歲(分段)嬰幼兒發(fā)展水平,使教師有目的的備好每節(jié)活動(dòng)課方案,使幼兒身心都得到發(fā)展。并能有的放矢的指導(dǎo)家長科學(xué)育兒。
2、骨干教師根據(jù)教研專題,結(jié)合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),有目的的為驗(yàn)收?qǐng)@教師以及其他園所教師進(jìn)行說課指導(dǎo)。
3、骨干教師觀摩課展示,與教師一起研討活動(dòng)課優(yōu)勢(shì)與不足,了解并掌握活動(dòng)策略。
4、觀摩驗(yàn)收?qǐng)@所教師活動(dòng)課,研討活動(dòng)效果,提高教師組織活動(dòng)課水平。
5、以市級(jí)示范基地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)11所幼兒園早教基地驗(yàn)收文字材料的準(zhǔn)備進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo),逐步完善,逐步提高,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
14所有意向的園所有:
城關(guān)、長溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機(jī)、
西潞、昊天、小英才、希望之星。
。ㄋ模┏浞掷迷缙诮逃W(wǎng),為教師搭建學(xué)習(xí)、交流、發(fā)展的平臺(tái)。
本學(xué)期重點(diǎn)活動(dòng):
將示范基地好的活動(dòng)方案、案例等在網(wǎng)上與大家交流、研究,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上教研。
突出不同年齡段教養(yǎng)重點(diǎn),要有主管領(lǐng)導(dǎo)(負(fù)責(zé)人)的點(diǎn)評(píng)。
。ㄎ澹└鶕(jù)需要繼續(xù)組織教師參加市級(jí)早教師資培訓(xùn)。
1、統(tǒng)計(jì)需要培訓(xùn)人數(shù)。
2、繼續(xù)聯(lián)系幼師培訓(xùn)中心做好教師崗前培訓(xùn)工作。
3、教研員王彩紅準(zhǔn)備參加早教上崗培訓(xùn)。
工作計(jì)劃 篇6
20xx年,XXX循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣中心工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神,按照轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的總體要求,以“發(fā)展、壯大、聚集、提升”為目標(biāo),突出工作重點(diǎn),主攻基礎(chǔ)設(shè)施;突破工作難點(diǎn),強(qiáng)化招商引資;堅(jiān)持環(huán)評(píng)先行,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局;攻克“瓶頸”制約,提升服務(wù)水平。到今年年底,循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)力爭完成工業(yè)總產(chǎn)值1.63億元,同比增長57%;完成工業(yè)增加值9300萬元,同比增長133%;實(shí)現(xiàn)稅收總收入達(dá)到393萬元,同比增長300%;完成固定資產(chǎn)投資2億元,同比增長10%;按照計(jì)劃,各項(xiàng)指標(biāo)將力爭超額完成,主要抓好以下幾方面的工作:
一、以增強(qiáng)發(fā)展后勁為關(guān)鍵點(diǎn),完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
繼續(xù)堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為引項(xiàng)目、促招商、強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的總抓手,搶抓政策向園區(qū)傾斜的大好機(jī)遇,積極爭取項(xiàng)目扶持,狠抓落實(shí)力度,強(qiáng)有力地推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為入園企業(yè)打造更加良好的投資環(huán)境。一是加快綠化亮化工程建設(shè)進(jìn)度。年內(nèi)計(jì)劃完成1號(hào)、6號(hào)、7號(hào)、8號(hào)道路周圍綠化量化工程3.1公里,完成5戶入園企業(yè)綠化亮化工程45畝,完成中小企業(yè)綜合服務(wù)樓門前廣場綠化量化工程8畝,完成建材城三角廣場綠化
亮化13.8畝。二是加快道路建設(shè)進(jìn)度。積極協(xié)調(diào)住建部門,年內(nèi)完成1號(hào)路西延工程和迎賓大道建設(shè)工程,完成上邽大道至家居建材城北大門道路建設(shè)工程。三是加大土地的儲(chǔ)備與管理力度。待土地移交園區(qū)管委會(huì)后,立即啟動(dòng)土地的清表工作,并設(shè)置圍欄將閑置土地實(shí)行封閉管理。四是協(xié)調(diào)電力和水利部門,加快電網(wǎng)改造提升和自來水管網(wǎng)鋪設(shè)進(jìn)度,全力保障企業(yè)的用水用電。五是加快園區(qū)通訊網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)進(jìn)度。繼續(xù)和中人信管網(wǎng)工程公司合作,計(jì)劃年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四網(wǎng)合一”工程的全覆蓋。同時(shí),督促入駐企業(yè)配套建設(shè)相應(yīng)設(shè)施,確;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)能跟得上項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要。
二、以落實(shí)優(yōu)惠政策為著力點(diǎn),加大招商引資力度
以縣委、縣政府出臺(tái)的《關(guān)于加快XXX循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展的實(shí)施意見》為導(dǎo)向,挖掘國家政策潛力,落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)措施和招商引資優(yōu)惠政策,狠抓招商引資。一是依托縣中小企業(yè)融資擔(dān)保中心,加快園區(qū)投融資平臺(tái)建設(shè),逐步完善園區(qū)投資的硬環(huán)境;二是貫徹執(zhí)行關(guān)于土地、財(cái)稅、投資、環(huán)保方面的優(yōu)惠政策,為招商引資打造優(yōu)良的軟環(huán)境。三是搶抓國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的難得機(jī)遇,切實(shí)將招商引資與承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移緊密結(jié)合,引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭型、基地型大項(xiàng)目;四是以構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈條為增長點(diǎn),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。積極依托我縣豐富農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),加快以沙棘、核桃、甜玉米為主的農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),
形成“企業(yè)小循環(huán)、產(chǎn)業(yè)中循環(huán)、區(qū)域大循環(huán)”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣、廢棄物“吃干榨盡”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。五是科學(xué)謀劃,創(chuàng)新招商引資手段。采取登門招商、網(wǎng)上招商、政策招商、以商招商、代理招商、項(xiàng)目招商、科技招商、專業(yè)招商、資源招商、以情招商等多種形式,進(jìn)一步拓寬招商引資路子,調(diào)動(dòng)一切積極因素和各方面力量,確保完成年初確定的新建項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)。
三、以執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃為立足點(diǎn),提升產(chǎn)業(yè)聚集水平
堅(jiān)持把工業(yè)園區(qū)作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的`重要載體和平臺(tái),以編制完成的《XXXXX工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃(20xx—20xx)》和《XXXXX循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃20xx—20xx》為依據(jù),按照產(chǎn)業(yè)集聚、項(xiàng)目集中、企業(yè)集群、技術(shù)集成和產(chǎn)業(yè)循環(huán)的規(guī)劃思路,全力抓好工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃工作。準(zhǔn)備委托蘭州城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院對(duì)《XXXXX循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》進(jìn)行二次修編。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),高質(zhì)量建設(shè)”的原則,依托迎賓大道商業(yè)服務(wù)區(qū)及XX火車站優(yōu)勢(shì),在園區(qū)“四大”功能分區(qū)的基礎(chǔ)上,計(jì)劃在迎賓大道兩側(cè)工業(yè)用地處設(shè)立生活服務(wù)區(qū),綜合百貨商店、酒店、居住設(shè)施、公園、幼兒園等;依托中電投2x1000兆瓦火電項(xiàng)目對(duì)接優(yōu)勢(shì),計(jì)劃將能源化工區(qū)向北拓展至紅堡安平村—杜川峽口—咀頭村一帶;因園區(qū)功能劃分已不能滿足未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,計(jì)劃將能源化工區(qū)以東(900畝)工業(yè)用地設(shè)立為物流集散區(qū)。通過功能分區(qū)的調(diào)整,使園區(qū)土地
使用更加規(guī)范、功能分區(qū)更加科學(xué)、產(chǎn)業(yè)布局更加合理,實(shí)現(xiàn)最大利用價(jià)值。同時(shí),委托蘭州市環(huán)境設(shè)計(jì)研究院對(duì)園區(qū)環(huán)評(píng)進(jìn)行設(shè)計(jì),提高準(zhǔn)入門檻,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),達(dá)到資源科學(xué)合理利用,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、以加快項(xiàng)目建設(shè)為突破點(diǎn),狠抓企業(yè)建設(shè)進(jìn)度
一是XX公司混凝土加工項(xiàng)目、天水匯濤蜂業(yè)科技有限公司蜂蜜加工及獸藥生產(chǎn)項(xiàng)目已建成,目前已正式生產(chǎn)營運(yùn),我們將著力解決企業(yè)在生產(chǎn)期間存在的困難和問題,確保企業(yè)正常運(yùn)營。二是XX公司甜玉米加工項(xiàng)目、XX乾通農(nóng)產(chǎn)品有限公司核桃露加工項(xiàng)目、XX糧油儲(chǔ)備貿(mào)易有限公司糧油加工項(xiàng)目已完成廠房及辦公用房建設(shè),通過督促工程進(jìn)度,確保爭在20xx年5月1日前正式生產(chǎn)運(yùn)營。三是XX興盛家居建材城全面竣工,完成投資1.3億元,力爭在近期完成建材城開業(yè)運(yùn)營。四是XX三義商貿(mào)城建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃今年3月啟動(dòng)建設(shè),10月1日完成工程建設(shè)。五是對(duì)已簽約未建的項(xiàng)目,將進(jìn)一步加強(qiáng)銜接,加快立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等前期工作,爭取盡可能多的項(xiàng)目早日落地動(dòng)工建設(shè)。
五、以規(guī)范園區(qū)管理為出發(fā)點(diǎn),提高管理服務(wù)水平
一是進(jìn)一步提升服務(wù)水平,強(qiáng)化服務(wù)職能,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,營造“親商、安商、富商”氛圍。對(duì)入駐項(xiàng)目提供全程跟蹤、一事一議、限時(shí)辦結(jié)服務(wù)。組織園區(qū)管委會(huì)成員單位積極解決企業(yè)關(guān)心的項(xiàng)目建設(shè)、資金爭取、產(chǎn)品銷售、電力供應(yīng)、貸款
協(xié)調(diào)、貨物輸出等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,真正形成“三個(gè)服務(wù)體系”。二是針對(duì)園區(qū)存在的交通安全隱患,我們積極想辦法,在8號(hào)路西段、7號(hào)路南段等重要路口設(shè)置了安全標(biāo)識(shí),有效的防止了交通事故的發(fā)生,保證了園區(qū)行車人員的安全。三是為了改善園區(qū)環(huán)境,我們定人員、定目標(biāo)、定責(zé)任對(duì)園區(qū)環(huán)境進(jìn)行了劃分,對(duì)企業(yè)門前環(huán)境進(jìn)行“三包”,定期不定期組織單位干部職工對(duì)主干道路進(jìn)行清掃和巡查,并在8號(hào)路設(shè)立了垃圾傾倒點(diǎn)一處,有效的保護(hù)了路面、保持了園區(qū)環(huán)境整潔。四是為了加強(qiáng)園區(qū)基建維護(hù)及用水管理,厲行節(jié)約用水、合理利用和保護(hù)水資源,保障企業(yè)的正常建設(shè)和生產(chǎn),結(jié)合園區(qū)實(shí)際,修訂完善了《供水管理辦法》和《基建維修管理制度》,保證了園區(qū)企業(yè)的正常建設(shè)和運(yùn)營。
六、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)及效能建設(shè)為著手點(diǎn),強(qiáng)化管理服務(wù)職能
一是繼續(xù)深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)開放、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的工作熱情,增進(jìn)一切為了群眾、真誠關(guān)心群眾、有效幫助群眾的思想感情,煥發(fā)一心謀事、扎實(shí)干事、能夠成事的創(chuàng)業(yè)激情,努力形成人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍。二是按照建設(shè)高效、務(wù)實(shí)的服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支視野更加開闊,反應(yīng)更加敏捷,知識(shí)更加豐富,工作更加扎實(shí),服務(wù)更加到位的干部隊(duì)伍。
工作計(jì)劃 篇7
學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu):提升自身學(xué)歷層次,專業(yè)技能熟練。英語四、六級(jí)爭取拿優(yōu)秀、普通
話過級(jí),開始了解相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài),接觸社會(huì)、熟悉相關(guān)工作環(huán)境。
成果目標(biāo) 學(xué)歷目標(biāo) 職務(wù)目標(biāo) 能力目標(biāo)
通過實(shí)踐學(xué)習(xí),掌握專業(yè)技能,有自己的作品,并得到推廣 取得工科學(xué)士學(xué)位 UI設(shè)計(jì)師
在學(xué)校掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因而要熟悉相關(guān)軟件的應(yīng)用,多掌握UI設(shè)計(jì)方面的知識(shí),
UI即User Interface(用戶界面)的簡稱。UI設(shè)計(jì)則是指對(duì)軟件的人機(jī)交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計(jì)。好的UI設(shè)計(jì)不僅是讓軟件變得有個(gè)性有品味,還要讓軟件的操作變得舒適、簡單、自由,充分體現(xiàn)軟件的定位和特點(diǎn)。
充分利用在校學(xué)習(xí)的時(shí)間,為自己補(bǔ)充所需的知識(shí)和技能。包括廣泛閱讀課外書籍、上論壇跟專業(yè)人士交流、選修、旁聽相關(guān)課程、報(bào)考技能資格證書等。充分利用校園網(wǎng),爭取更多網(wǎng)上學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),尋找靈感,提高自己的創(chuàng)作能力。結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識(shí),打造具有特色的圖形界面。
在大學(xué)開始就要有一個(gè)明確的目標(biāo),對(duì)自己的職業(yè)生涯做一個(gè)明確的規(guī)劃。也許以后情況有變,但你現(xiàn)在也有動(dòng)力有目標(biāo)去努力。目標(biāo)要么不定,定了就一定要實(shí)行,F(xiàn)在正是我們?yōu)樽约旱腵個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃做好充分準(zhǔn)備的時(shí)候,不能因?yàn)榘惨莸纳疃艞壟,因(yàn)樾⌒〉拇煺鄱鴨适判模磥淼拿\(yùn)是我們自己的,只要肯努力就會(huì)取得成功。培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、興趣愛好:適當(dāng)交際的環(huán)境下,盡量形成比較有規(guī)律的良好個(gè)人習(xí)慣,并參加健身運(yùn)動(dòng),如跑步、打籃球、騎自行車等。
結(jié)束語
現(xiàn)階段中國在很多領(lǐng)域都與西方發(fā)達(dá)國家有相當(dāng)大的差距,如何趕上并超過他們是我們這代人肩負(fù)的歷史使命。軟件產(chǎn)品領(lǐng)域不象物質(zhì)產(chǎn)品那樣存在工藝、材料上的限制,軟件產(chǎn)品核心問題就是人。提高軟件UI設(shè)計(jì)師個(gè)人能力減小人員上的差距是中國UI發(fā)展首要關(guān)鍵的問題。
目前國內(nèi)各院校還沒有設(shè)立相對(duì)健全的UI設(shè)計(jì)專業(yè),所以很多情況下UI設(shè)計(jì)者都是通過交流自學(xué)的。國內(nèi)已經(jīng)有很多交流設(shè)計(jì)網(wǎng)站,介紹工業(yè)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、繪畫藝術(shù)、多媒體flash等,但是UI設(shè)計(jì)一直沒有受到應(yīng)有的關(guān)注,僅僅被放在數(shù)碼設(shè)計(jì)或者平面網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的一個(gè)欄目里,所以作為我的興趣愛好,以及我追求完美的那份固執(zhí),我覺得應(yīng)對(duì)這份工作是一件很恰意的事情。
工作計(jì)劃 篇8
在這一年的迅猛發(fā)展中,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,對(duì)于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績?cè)鲩L的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強(qiáng)市場調(diào)研。
以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1.為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,20xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮在各省市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。
2.在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí),樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3.進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4.加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
三、客戶接待
客人接待工作仍是市場部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。
仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的`管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高項(xiàng)目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:
1.督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2.在確?蛻艚哟Ч奶崆跋,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
3.繼續(xù)做好來訪客戶檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4.調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來訪客戶也日漸增多,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行C版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2.進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。
3.充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4.一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5.配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
工作計(jì)劃 篇9
本學(xué)期針對(duì)高三藝術(shù)班學(xué)生的實(shí)際情況,讓每個(gè)學(xué)生在本學(xué)期生活得充實(shí),學(xué)習(xí)得扎實(shí),在高考中力爭每個(gè)學(xué)生在文化上都能上藝術(shù)二本線以上。
一、基本情況
高三藝術(shù)班共26人,男生11人,女生15人,音樂生11人,美術(shù)生15人,編導(dǎo)1人。班級(jí)有如下特點(diǎn):1、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較為薄弱。2、兩極分化情況比較明顯。根據(jù)高三藝術(shù)生的實(shí)際特點(diǎn)和我們學(xué)校的實(shí)際情況以及自身的條件,為使同學(xué)們盡快進(jìn)入穩(wěn)定階段,在各方面全面發(fā)展,充分展示自己的才能,特制定本學(xué)期計(jì)劃如下:
二、指導(dǎo)思想:
我?guī)熒鷳?yīng)共同努力,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)積極的組織文化意識(shí),加強(qiáng)有效管理,落實(shí)嚴(yán)格要求,落實(shí)發(fā)展措施,創(chuàng)建和諧集體。教師要用心、用情、用力把教育工作做到位,把教學(xué)工作做到位,學(xué)生也要用心、用情、用力把常規(guī)落實(shí)做到位,本學(xué)期時(shí)間短,任務(wù)重,又將面臨高考的文化沖刺階段,把沖刺學(xué)習(xí)工作做到位,爭取每位同學(xué)考入理想的大學(xué),因此,我準(zhǔn)備本著以下幾個(gè)方面來執(zhí)行我的班主任計(jì)劃和任務(wù):
。ㄒ唬⒗^續(xù)加深與學(xué)生的溝通,培養(yǎng)學(xué)生良好心態(tài)。
要盡可能多的尊重每一學(xué)生,相信他們的力量,善于發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長處,并以深厚的感情來對(duì)待和教育他們,要相信學(xué)生都有積極的一面。只有在了解的'基礎(chǔ)上充分的尊重和信任,才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛能。關(guān)注學(xué)生的成長的每一個(gè)細(xì)節(jié),我們都知道細(xì)節(jié)決定成功,同時(shí)一個(gè)好的班級(jí)或一個(gè)好的班主任一定要對(duì)學(xué)生的成長記錄負(fù)責(zé),經(jīng)常與學(xué)生溝通談心、鼓勵(lì)他們努力勤奮學(xué)習(xí)。
。ǘ、嚴(yán)抓規(guī)范不松懈,爭創(chuàng)優(yōu)秀。
指導(dǎo)學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)做人。從思想認(rèn)識(shí)上,從計(jì)劃行動(dòng)上,要求學(xué)生努力做一名規(guī)范守紀(jì)、活潑開朗、具有集體主義觀念的人。努力創(chuàng)建“溫馨教室”,給學(xué)生一個(gè)良好的學(xué)習(xí)家園,讓每一位學(xué)生學(xué)習(xí)開心,生活愉快。
。ㄈ、鼓舞學(xué)生斗志,努力拼搏、考起理想大學(xué)。
對(duì)于班級(jí)的奮斗目標(biāo),就是要達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的中學(xué)生的形象,教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人,教給他們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)。教育他們有“人格”,這是做人的最起碼的標(biāo)準(zhǔn);“有胸懷”會(huì)使我們的班級(jí)集體變得融洽,同學(xué)們之間會(huì)親如一家,為學(xué)習(xí)創(chuàng)造好的
氛圍;“有教養(yǎng)”,為人處事,踏實(shí)、真誠,講文明禮儀;有“感恩之心”,學(xué)會(huì)感恩是成熟的一種標(biāo)志。在學(xué)習(xí)方面,指導(dǎo)學(xué)生對(duì)待學(xué)習(xí)應(yīng)該“有計(jì)劃”,比如長期目標(biāo)我要考什么樣的大學(xué),短期目標(biāo)期中考試達(dá)到什么樣的層次等等。學(xué)習(xí)過程中“有效率”,經(jīng)常看到有的學(xué)生整天忙碌,埋頭苦讀,就是不出成績,原因就在于沒有提高“效率”。
。ㄋ模、加強(qiáng)家;(dòng)。
與家長多聯(lián)系有利于更多方面了解孩子,更清楚了解孩子的內(nèi)心世界,以便更好采取有針對(duì)性的教育方法。力爭要求每天有家長來校交流、督促,力爭普訪一次。
三、具體措施:
1、制定班規(guī),班訓(xùn)以及班級(jí)制度。讓每一位學(xué)真正把班級(jí)當(dāng)成了自己的家庭一樣來看待,讓學(xué)生自主管理,真正成為自己的主人。
2、發(fā)揮黑板報(bào)的作用:
黑板報(bào)是班級(jí)的一塊主要的陣地,要充分利用這一現(xiàn)成的武器!所以我打算每隔一周就出一期黑板報(bào),內(nèi)容密切聯(lián)系班級(jí)現(xiàn)狀以及學(xué)校的安排,讓學(xué)生無時(shí)無刻不在思想上,視覺上受到?jīng)_擊,得到教育!
3、發(fā)揮班干部的作用:
班干部是班級(jí)的帶頭兵,是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,同樣也是老師教學(xué)和管理的的助手。因此,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班干部是班主任一項(xiàng)重要職責(zé),充分調(diào)動(dòng)班干部的積極性,有利于班集體積極向上穩(wěn)定發(fā)展。
4、幫學(xué)生制定出自己學(xué)習(xí)的計(jì)劃,并作好監(jiān)督。采取學(xué)生互幫互學(xué)的方法,結(jié)對(duì)子搞好文化沖刺學(xué)習(xí)。
5、落實(shí)知識(shí)過關(guān),每天一次學(xué)情的調(diào)查,每周一次檢測(cè),檢測(cè)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,對(duì)學(xué)習(xí)方法不對(duì)的學(xué)生及時(shí)改正,讓每一個(gè)學(xué)生以最好的學(xué)習(xí)效率學(xué)習(xí)。
6、管理好學(xué)生的手機(jī),以免亂用濫用,以免耽誤學(xué)習(xí)和休息。
7、做好學(xué)生的后勤工作,讓學(xué)生一心學(xué)習(xí),讓每位學(xué)生不為生活瑣事而煩惱。
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