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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-10-22 10:57:44 工作計(jì)劃 我要投稿

        [實(shí)用]工作計(jì)劃8篇

          時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        [實(shí)用]工作計(jì)劃8篇

        工作計(jì)劃 篇1

          為全面提升教學(xué)質(zhì)量,年級(jí)決定圍繞學(xué)校《新學(xué)期工作要點(diǎn)》,依據(jù)年級(jí)實(shí)際情況,特?cái)M定此計(jì)劃。

          一、扎實(shí)加強(qiáng)學(xué)生管理。

          1、落實(shí)學(xué)生理想前途教育講座。屆時(shí)年級(jí)聘請(qǐng)這方面專家對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),樹立學(xué)生信心,培養(yǎng)克難攻堅(jiān)能力。

          2、落實(shí)寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度,切實(shí)加強(qiáng)寢室管理。年級(jí)安排班主任每晚查寢,并做好相關(guān)記載。

          3、進(jìn)一步落實(shí)學(xué)生手機(jī)管理,杜絕學(xué)生在教學(xué)區(qū)使用手機(jī),違者由班主任負(fù)責(zé)教育并處理。

          4、嚴(yán)禁學(xué)生上網(wǎng)。年級(jí)組織班主任不定時(shí)到網(wǎng)吧抽查。違者,通知學(xué)生家長(zhǎng),配合對(duì)學(xué)生進(jìn)行切實(shí)有效的教育。

          5、加強(qiáng)班級(jí)管理建設(shè)。敦促班主任進(jìn)一步優(yōu)化班級(jí)管理,樹立更為良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。

          二、切實(shí)加強(qiáng)教師管理。

          1、認(rèn)真抓好教師考勤工作,制定相關(guān)管理細(xì)則。落實(shí)年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值勤,定時(shí)檢查教師考勤,實(shí)施罰款制度。凡教師上課(包括早晚自習(xí))早退或遲到者,每次罰款20元,曠課(包括早晚自習(xí))每節(jié)罰款50元;凡教師坐班遲到早退者,每次罰款10元,曠班則每次罰款20元;凡教師開會(huì)遲到早退者,每次罰款20元,曠會(huì)則每次罰款20元。

          2、扎實(shí)提高坐班質(zhì)量,嚴(yán)禁教師坐班期間做與工作無關(guān)事情,違者依據(jù)管理細(xì)則進(jìn)行處理。

          3、加強(qiáng)教師思想政治教育,增強(qiáng)教師的`集體榮譽(yù)感。提高教師工作積極性。

          三、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理。

          1、年級(jí)成立常規(guī)教學(xué)考核小組,定期檢查教師常規(guī)教學(xué)檢查及聽評(píng)課、集備集研開展情況。

          2、年級(jí)近期制定《年級(jí)教學(xué)管理方案》,由柯建中老師負(fù)責(zé)落實(shí)。

          3、進(jìn)一步做好集備集研工作。以教研組為單位,每半月組織開展一次集備集研活動(dòng)。要求每次必須全員參加,有主題,中心發(fā)言人,并做好文字記載。由考核小組定期檢查。

          4、要求各班做好新課改相關(guān)工作,為學(xué)生高考報(bào)名做好準(zhǔn)備。

          5、認(rèn)真做好高考備考講座。年級(jí)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,于星期六下午在學(xué)術(shù)報(bào)告廳分學(xué)科進(jìn)行。每次講座,各教研組務(wù)必通力協(xié)作,搜集高考信息,推薦優(yōu)秀教師為學(xué)生進(jìn)行高考前瞻性專題講座,拓寬學(xué)生視野,讓學(xué)生進(jìn)一步明晰高考復(fù)習(xí)方向。

          6、認(rèn)真落實(shí)教師聽評(píng)課活動(dòng)。以教研組為單位,確定課題及主講人,組織相關(guān)教師進(jìn)行聽評(píng)課活動(dòng)。為確保質(zhì)量,不增加教師負(fù)擔(dān),時(shí)間由年級(jí)與教研組長(zhǎng)協(xié)商,適當(dāng)拉長(zhǎng)時(shí)間跨度,不能全部集中在某一個(gè)時(shí)間段完成。至于聽課節(jié)次,干部要合乎學(xué)校要求,年級(jí)教師一學(xué)期不能少于十節(jié)。期末由年級(jí)統(tǒng)一進(jìn)行檢查。

          7、組織參加高質(zhì)量的聯(lián)考,每次考試務(wù)必精心組織,并做好考試分析,切實(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,為進(jìn)一步優(yōu)化備考方案做足準(zhǔn)備。

          8、按照各班實(shí)際情況,擬定高考目標(biāo),制定高考分配方案。

          9、由魏先良老師組織各教研組長(zhǎng)制定《高考備考方案》,進(jìn)一步積極有效地指導(dǎo)高考備考工作。

          四、具體安排。

         。ㄒ唬┚旁路。

          1、組織學(xué)生報(bào)名,及時(shí)上繳學(xué)費(fèi)。

          2、 配合總務(wù)室進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清理。

          3、組織參加黃石市高三新起點(diǎn)考試。

          4、制定《年級(jí)教師管理方案》《高考備考方案》。

          5、組織班主任抽查網(wǎng)吧。

         。ǘ┦路荨

          1、組織學(xué)生前途理想教育講座。

          2、組織月考。

         。ㄈ┦辉路荨

          1、組織期中考試。

          2、落實(shí)高考指標(biāo)分配方案。

          3、完成新課改各項(xiàng)工作。

          4、組織期中教學(xué)檢查。

          (四)十二月份。

          1、組織月考。

          2、組織高考報(bào)名。

          3、組織聽評(píng)課檢查。

         。ㄎ澹┮恢炼路。

          1、期末總結(jié)評(píng)比。

          2、組織期末考試。

          3、配合總務(wù)室進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清理。

          4、組織期末教學(xué)檢查。

        工作計(jì)劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          培優(yōu)輔差是為了讓全體學(xué)生共同進(jìn)步,使學(xué)生改變觀念,認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí),發(fā)展智力,讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣,克服自卑的心理,幫助潛力生取得適當(dāng)進(jìn)步,逐步提高學(xué)習(xí)成績(jī),并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          二、學(xué)生情況分析

          本學(xué)期我擔(dān)任二年級(jí)兩個(gè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。共有101名學(xué)生,學(xué)生相互之間學(xué)習(xí)及紀(jì)律情況參差不齊。從學(xué)習(xí)情況、知識(shí)技能掌握情況來看,大部分同學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)積極性高,學(xué)習(xí)目的明確,上課認(rèn)真,數(shù)學(xué)課興趣濃厚、動(dòng)手能力強(qiáng),作業(yè)能按時(shí)按量完成,且正確率高。但同時(shí),仍然有部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣非常不好,組織紀(jì)律性也很差,集中注意力難以持久,自控能力較差,出現(xiàn)上課講小話、搞小動(dòng)作、作業(yè)拖拉等現(xiàn)象。所以需要老師更耐心、細(xì)致地引導(dǎo)、啟發(fā)、教育,盡可能地讓所有的學(xué)生都參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中來,把學(xué)習(xí)當(dāng)成是一件快樂的事情,讓他們從小就樂學(xué),不會(huì)產(chǎn)生厭學(xué)的情緒。

          三、工作目標(biāo)

          1、認(rèn)真挑選好培優(yōu)輔差的對(duì)象。

          2、通過培優(yōu)輔差,使學(xué)生能充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。

          3、讓差生掌握數(shù)學(xué)學(xué)科的基本知識(shí)和基本技能,從而提高學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)成績(jī),讓優(yōu)生的思維得到發(fā)展。

          四、具體內(nèi)容

          1、補(bǔ)差內(nèi)容:全冊(cè)內(nèi)容。

          2、培優(yōu)內(nèi)容:思維能力方面的訓(xùn)練。

          五、培輔對(duì)象

          培優(yōu):李 馨 鄧鐘藝 鄒奇成 李卓雅 劉乾亮 劉惠美

          龍振宇 李超凡 詹俊杰 尨暢宇 曹俊豪 詹佳瓊

          劉雅倩 曹睿軒

          輔差:李偉奇 李藝璇 李鴻超 薛 浩 龍紅美 童秋雨

          熊 磊 王琳瑯 李秀美

          六、培優(yōu)輔差措施

          1、課堂上多提問,對(duì)優(yōu)等生,多提問一些有針對(duì)性、啟發(fā)性的問題;對(duì)潛力生多提問一些基礎(chǔ)知識(shí),促使他們不斷進(jìn)步。

          2、分層布置練習(xí)和作業(yè),潛力生作業(yè)出現(xiàn)較多錯(cuò)誤時(shí),當(dāng)面批改,指出錯(cuò)誤,耐心指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)他們的'優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)就及時(shí)表揚(yáng),以此來提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)。

          3、對(duì)掌握特別差的學(xué)生,課余時(shí)間個(gè)別輔導(dǎo)。平時(shí),在潛能生之間讓他們開展一些比賽,比如:看誰進(jìn)步快、看誰作業(yè)滿分多、看誰成績(jī)好等。

          4、創(chuàng)設(shè)有利于教學(xué)的情境,多增加課堂的游戲和競(jìng)賽練習(xí)模式,

          提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

          5、對(duì)于潛力生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí),多重復(fù),在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的能力。

          6、優(yōu)生要鼓勵(lì)他們創(chuàng)新,適當(dāng)增加題目難度,開拓思維。

          7、多與家長(zhǎng)溝通,經(jīng)常和家長(zhǎng)反映學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并了解學(xué)生在家做作業(yè)情況,讓該生的每一次進(jìn)步,家校共同激勵(lì),共同督促,使之不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自信心,重視學(xué)習(xí)。

        工作計(jì)劃 篇3

          正如20xx年年會(huì)主題:憶往昔崢嶸歲月,揚(yáng)蹉跎不變之魂。20xx年公司經(jīng)歷著考驗(yàn),20xx年公司展望未來。

          綜觀,現(xiàn)階段,公司在人事方面仍存在劣勢(shì),具體表現(xiàn)在:人事管理制度不完善;員工 工作動(dòng)力不足;工作素質(zhì)亟待提高;員工滿意度低,工作出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。

          20xx年,公司繼續(xù)開拓著新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,據(jù)此,“完善人事制度,提升員工素質(zhì),發(fā)展員工隊(duì)伍”是綜合部在人事方面的工作重心。圍繞此工作重心,綜合部20xx年主要從“招人、育人、用人、留人”方面入手,從招聘人才、儲(chǔ)備人才、培訓(xùn)提升素質(zhì)、做好員工關(guān)系、穩(wěn)定員工隊(duì)伍方面做工作。

          具體的工作計(jì)劃如下:

          一、 完善組織架構(gòu),規(guī)范崗位職責(zé),形成崗位說明書

          組織架構(gòu)建設(shè)對(duì)于公司發(fā)展來說非常重要。制定出科學(xué)的組織架構(gòu)后,應(yīng)確定和區(qū)分出各部門的權(quán)責(zé),使各部門、各崗位的職責(zé)明確清晰,員工能夠了解崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及超越或低

          于崗位標(biāo)準(zhǔn)的.獎(jiǎng)罰措施,明確工作目標(biāo),自我管理、自我激勵(lì)、自我發(fā)展。

          工作計(jì)劃:

          二、日常人事招聘與配置

          在人員招聘方面,綜合部要按照各部門組織架構(gòu)及崗位說明書來招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng) 發(fā)展需求。盡可能的節(jié)約人力成本,人盡其才。做到滿足需求,儲(chǔ)備人才。

          工作計(jì)劃:

          三、薪酬管理

          目前公司薪酬方面的現(xiàn)狀:

          1. 薪資由公司領(lǐng)導(dǎo)決定,綜合部缺少員工薪資管理的依據(jù),在人員招聘方面造成一定困難;部分員工認(rèn)為薪資的多少是看公司管理層的感覺,而不是立足于自身的工作能力,綜合部無

          法給予員工合理的解釋。

          2. 目前存在同工不同酬的現(xiàn)象,員工之間相互猜薪水,盲目攀比,不利于調(diào)動(dòng)員工積極性和提高工作效率。

          3. 員工薪資調(diào)整沒有依據(jù),工資結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,只要公司領(lǐng)導(dǎo)同意即可調(diào)薪。形成了不是向工

          作要工資而是向公司領(lǐng)導(dǎo)要工資的錯(cuò)誤方式。

          工作計(jì)劃:

          四、員工福利

          員工福利與薪酬相配套,可以增強(qiáng)公司凝聚力和吸引力。員工福利從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,是公司對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì),有助于提高員工工作積極性、穩(wěn)定性,提高對(duì)公司的忠誠(chéng)度。良好的福利

          政策可以激勵(lì)員工的工作熱情,有助于形成良好的工作氛圍。

          工作計(jì)劃:

          五、員工活動(dòng)

          豐富的員工活動(dòng),可以緩解工作壓力,增進(jìn)員工間的溝通交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛。

          工作計(jì)劃:

          六、人力成本控制

          人力成本是對(duì)公司成本控制的重要組成部分,如:人員的薪資、福利、招聘、培訓(xùn)等費(fèi)用。

          工作計(jì)劃:

          七、建立培訓(xùn)體系

          通過對(duì)員工的培訓(xùn),員工的工作技能、工作效率、工作品質(zhì)都將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人員素質(zhì),增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。員工培訓(xùn)應(yīng)按計(jì)劃有步驟有目標(biāo)的進(jìn)行。

          工作計(jì)劃:

          八、人員流動(dòng)

          合理控制人員流動(dòng)比率,完善公司合同體系,盡可能避免勞動(dòng)糾紛,樹立公司良好形象。

          人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提高,不利于公司增加新鮮血液;流動(dòng)率過高容易造成人心不穩(wěn),員工忠誠(chéng)度低,對(duì)工作熟悉度低,導(dǎo)致工作效率低下。在實(shí)際工作中,應(yīng)時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),了解員工的真實(shí)想法,做好分析,找出解決應(yīng)對(duì)方法,避免員工不正常流動(dòng)。

          人員流動(dòng)控制年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi),不超XX%。

        工作計(jì)劃 篇4

          農(nóng)村殘疾人扶持對(duì)象、扶持方式和扶持措施

          1、扶持對(duì)象:

          農(nóng)村貧困殘疾人或與殘疾人共同生活的家庭成員。農(nóng)村貧困殘疾人是指具有北京市農(nóng)業(yè)戶口且家庭年收入低于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn),本人具有較強(qiáng)的勞動(dòng)致富愿望和一定勞動(dòng)能

          力的殘疾人。

          2、扶持方式:

          扶持集中安置或分散輻射農(nóng)村殘疾人勞動(dòng)生產(chǎn)的企業(yè)(或?qū)I(yè)合作組織、種植養(yǎng)殖基地)和自營(yíng)的殘疾人個(gè)體大戶(或多戶聯(lián)合體)。項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)符合市財(cái)政支農(nóng)政策性資金使用方向,重點(diǎn)用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件,提高安置或輻射帶動(dòng)農(nóng)村殘疾人勞動(dòng)生產(chǎn)的能力。

          3、扶持措施:

          把扶貧項(xiàng)目、政策、資金和措施直接落實(shí)到當(dāng)?shù)赜袆趧?dòng)能力、有致富愿望的`農(nóng)村低保戶和低保邊緣戶的殘疾人家庭,通過農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)物發(fā)放等形式,依托龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、殘疾人個(gè)體種植養(yǎng)殖大戶,直接扶持他們開展家庭種植養(yǎng)殖項(xiàng)目。

          農(nóng)村殘疾人“十五”期間農(nóng)村扶貧開發(fā)工作開展情況

          在農(nóng)村殘疾人扶貧開發(fā)工作中,全市各級(jí)殘聯(lián)緊緊依靠政府,發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,把殘疾人扶貧工作納入政府大盤子,通過開展“萬人種養(yǎng)、共奔小康”活動(dòng)和實(shí)施扶貧助殘工程,全市建立了30多個(gè)以當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)、種植養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、殘疾人種養(yǎng)殖大戶以及各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體為依托的扶貧助殘基地,采取集中安置一部分殘疾人或家庭成員就業(yè),還以分散輻射的形式,帶動(dòng)一批農(nóng)村有勞動(dòng)能力、有脫貧愿望的殘疾人家庭,采取對(duì)農(nóng)村貧困殘疾人的“幫、包、帶、扶”等措施,落實(shí)幫扶措施、幫扶資金、勞動(dòng)生產(chǎn)項(xiàng)目到戶到人和對(duì)農(nóng)村殘疾人進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)村殘疾人勞動(dòng)致富的積極性。五年來,投入扶持資金1886萬元,使2.3萬名農(nóng)村殘疾人得到了有效扶持,完成五年任務(wù)的165%。

        工作計(jì)劃 篇5

          在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為我社經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部力量,在新的一年里我將在以下幾點(diǎn)進(jìn)行加強(qiáng)以便于更好的完成社里布置下的每次帶團(tuán)任務(wù):

          1.在帶領(lǐng)旅游團(tuán)游覽景點(diǎn)過程中,不再只是單一的.講解景點(diǎn)歷史,而是結(jié)合天津近幾年的發(fā)展概況,及未來發(fā)展計(jì)劃系統(tǒng)講解給游客,進(jìn)而展現(xiàn)一個(gè)近代與現(xiàn)代相結(jié)合,高速發(fā)展中的天津市。

          2.加深與游客的交流,在最短的時(shí)間內(nèi)融入到游客當(dāng)中。并像陪伴家人一樣對(duì)待全團(tuán)每一位游客,盡量滿足游客所提出的要求,虛心聽取游客的建議,以最好的服務(wù)讓每一位游客開心而來滿意而歸。

          3.在旅行社規(guī)定范圍內(nèi),為我社及個(gè)人爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

          4.在工作過程中,不斷的像我社同事及其他旅行社導(dǎo)游學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的帶團(tuán)模式,充實(shí)自己文化修養(yǎng),進(jìn)而提高自己的業(yè)務(wù)能力。

          5.在接到社里分派接團(tuán)通知的情況下,提前做好行程計(jì)劃,與全陪或領(lǐng)隊(duì)及時(shí)溝通,以便在第一時(shí)間掌握本次團(tuán)隊(duì)的第一手資料,從而更好的安排時(shí)間與行程,以避免因溝通不及時(shí)導(dǎo)致的時(shí)意外狀況的發(fā)生,而導(dǎo)致游客的不滿。

        工作計(jì)劃 篇6

          一是加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高信貸隊(duì)伍素質(zhì)

          在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)信貸人員隊(duì)伍建設(shè),信貸部工作計(jì)劃。20xx年,著重抓好信貸部人員的培訓(xùn),計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),在較短時(shí)間內(nèi)進(jìn)一步提高從業(yè)人員的理論水平政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策法律法規(guī)和上級(jí)文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性。同時(shí)對(duì)個(gè)人商務(wù)貸款二手房貸款車貸及貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

          二是加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

          在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強(qiáng)對(duì)信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴(yán)禁信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益,確保貸款按期收回,四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。

          四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

          首先要落實(shí)“三查”制度,堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴(yán)格考核。報(bào)審貸會(huì)審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和審貸會(huì)記錄。其次要落實(shí)審貸分離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度,每筆貸款都必須經(jīng)信貸部主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的`懲處力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

          五是明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

          20xx年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的原則,明確信貸投向。一是提高商戶貸款和保證貸款的比重,少發(fā)放農(nóng)戶類或聯(lián)保類貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。如果明年開放了個(gè)人商務(wù)貸款,要積極并大力地發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,盡量少辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)規(guī)模種植養(yǎng)殖業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)貸款的支持力度。三是積極加強(qiáng)信用村屯的創(chuàng)建。對(duì)還款意愿好還款 能力強(qiáng)的農(nóng)戶要重點(diǎn)支持。

          六是持續(xù)做好五級(jí)分類,確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤

          20xx年,我行在全面推行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作中還不同程度地存在著一些問題:一是思想認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識(shí)別、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固,風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn),采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等。對(duì)于上述問題,20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作措施,將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好,抓出成效。

        工作計(jì)劃 篇7

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期,我校教育科研工作將立足當(dāng)前課程改革的新要求和新學(xué)期的中心工作,以課程改革為重點(diǎn),以教育教學(xué)為中心,以中心校和學(xué)校工作思路為依據(jù),堅(jiān)定“科研興教、科研興!钡乃枷,向科研要質(zhì)量,切實(shí)提高科研效益,再創(chuàng)我校教科研工作的新局面,為提高我校的辦學(xué)水平作出新貢獻(xiàn)。

          二、主要工作:

          這學(xué)期的教科研工作要緊緊圍繞“提升我校辦學(xué)層次”這個(gè)目標(biāo)開展工作。具體計(jì)劃

          1、理論學(xué)習(xí)促提高。

          本學(xué)期將繼續(xù)通過教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)來更新觀念,促進(jìn)全體教師不斷提高對(duì)現(xiàn)代教育思想的認(rèn)識(shí),要求每一位教師經(jīng)常翻閱教育雜志,細(xì)心研讀教育專著,潛心研究一個(gè)教學(xué)問題,感悟一種教學(xué)方法,做到有所體驗(yàn),有所收獲。

          這學(xué)期我們?nèi)蕴岢宰詫W(xué)為主、組織學(xué)習(xí)為輔的學(xué)習(xí)方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)新《課標(biāo)》和各類理論雜志,堅(jiān)持寫好學(xué)習(xí)體會(huì),要求每們教師每月在博客上至少發(fā)表一篇讀書心得體會(huì)。努力提高教師的教科研意識(shí)和理論水平,做科研型的教師。

          剪貼本上每周至少剪貼2篇文章,并及時(shí)寫下不少于50字的所思所想。

          2、校本教研講實(shí)效。

          第一、抓好校本教研,在中心校“一體兩翼”思想的指導(dǎo)下,以“提高課堂教學(xué)”為主題,充分發(fā)揮骨干教師、教研組作用。讓教師帶著問題走進(jìn)課堂,帶著思考去研究,帶著經(jīng)驗(yàn)去反思。確立上好一節(jié)課就是一次科研的思想,通過一課多上、師徒同上等方式積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),推廣成功的教學(xué)方法。

          繼續(xù)開展同組互助觀課活動(dòng).由一、二名優(yōu)秀教師與若干名教師組成一個(gè)學(xué)科教學(xué)研究小組,針對(duì)一個(gè)相對(duì)比較完整的教學(xué)內(nèi)容共同設(shè)計(jì)和研究課堂教學(xué)過程。觀課者帶有明確的目標(biāo),憑借自身的一定感官及有關(guān)輔助工具直接從課堂情境中收集資料,并依據(jù)資料做課后的.反思、交流、研計(jì)的一種教育科學(xué)研究。

          第二、結(jié)合教研活動(dòng)問題化、主題化和課題化,做好課題研究。各年級(jí)組要圍繞各教研組課題積極開展研究,宣傳發(fā)動(dòng)的教師參與到研究中來,開展群眾性研究工作。

          3、嚴(yán)格管理求發(fā)展

          教科研工作是學(xué)校工作的水平線。這學(xué)期我們將根據(jù)我校特點(diǎn),積極開展市級(jí)研究課題,嚴(yán)格科研常規(guī)管理,努力促進(jìn)我校教科研工作健康發(fā)展,提高我校的教科研工作層次。

          第一,及時(shí)收集各地教育教學(xué)改革信息,營(yíng)造良好的教科研氛圍,堅(jiān)持做好教科研的宣傳普及工作,引導(dǎo)教師廣泛參與教科研活動(dòng)。

          第二,繼續(xù)組織好教育、教學(xué)論文的交流、評(píng)比、推薦等工作。學(xué)校大力提倡教師參與教育、教學(xué)改革,認(rèn)真實(shí)踐,勇于探索,善于反思,并加以總結(jié),撰寫教育教學(xué)論文。我們將認(rèn)真拜讀,積極選送,充分利用,在為學(xué)校爭(zhēng)光的同時(shí),讓的老師享受成功的喜悅。

          第三,加強(qiáng)教科研工作的計(jì)劃、總結(jié)、調(diào)研工作。學(xué)期初制訂好教科研工作計(jì)劃、學(xué)期末做好工作總結(jié)。

        工作計(jì)劃 篇8

          (一)改善民生,穩(wěn)步推進(jìn)充分就業(yè)

          繼續(xù)開展技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和弱勢(shì)群體就業(yè)幫扶等工作,加大對(duì)我縣兩個(gè)工業(yè)園區(qū)開工企業(yè)的調(diào)查力度,廣泛征集用工信息,千方百計(jì)引導(dǎo)和促進(jìn)剩余勞動(dòng)力和大中專畢業(yè)生充分就業(yè);同時(shí)對(duì)參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)且創(chuàng)業(yè)成功的各類人員,落實(shí)就業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目推介、貸款融資等幫扶政策。

          (二)破解難題,推進(jìn)社會(huì)保障工作

          加大力度宣傳《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等相關(guān)政策法規(guī),提升群眾的參保積極性。嚴(yán)格執(zhí)行三險(xiǎn)捆綁征繳機(jī)制,推動(dòng)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療和生育保險(xiǎn)平衡發(fā)展,確保圓滿完成全年任務(wù)。積極籌劃醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌工作,協(xié)調(diào)醫(yī)保軟件升級(jí)更新,盡可能在年底實(shí)現(xiàn)即時(shí)結(jié)算。

         。ㄈ﹦(chuàng)新驅(qū)動(dòng),大力推進(jìn)人事制度改革

          加大引才引智工作力度,吸引各類專業(yè)技術(shù)人才來成安發(fā)展。積極推行事業(yè)單位用人制度改革,認(rèn)真做好事業(yè)單位公開招聘、專技人員職稱評(píng)審等工作,讓更多的優(yōu)秀人才在合適的'崗位上施展才華。

         。ㄋ模┓⻊(wù)為本,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

          堅(jiān)持人性化服務(wù)理念,規(guī)范和完善用人單位用工備案工作,不斷加大對(duì)各用人單位勞動(dòng)保障監(jiān)察的力度,切實(shí)維護(hù)勞資雙發(fā)的合法權(quán)益,努力創(chuàng)建和諧、文明的勞動(dòng)用工環(huán)境,為成安經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          (五)落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)做好信訪穩(wěn)控

          認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)控責(zé)任制,定期排查信訪隱患,切實(shí)把信訪隱患解決在萌芽狀態(tài);其次是嚴(yán)格落實(shí)重大節(jié)日信訪值班制度,確保第一時(shí)間掌握群眾來訪,及時(shí)排除信訪隱患并做好穩(wěn)控工作。

         。┙ㄕ铝⒅,樹立新時(shí)期干部形象

          進(jìn)一步深化“嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)、重落實(shí)”思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),著力提升工作效率和服務(wù)水平,堅(jiān)決消除“懶、散、庸、低、浮、奢”和“在崗、在位、不在狀態(tài)”的懶散作風(fēng),樹立堅(jiān)決消除機(jī)關(guān)“四難”形象。

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