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學(xué)校前半學(xué)期工作計(jì)劃
時(shí)間流逝得如此之快,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的學(xué)校前半學(xué)期工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學(xué)校前半學(xué)期工作計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹教育部門的有關(guān)規(guī)定,以《唐北小學(xué)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo),堅(jiān)持樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念,根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),圍繞發(fā)展目標(biāo),探索適合學(xué)校和諧發(fā)展的文化,構(gòu)建適合教師自主發(fā)展的管理,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育,努力把學(xué)校辦成學(xué)生樂學(xué)、教師樂教、具有濃厚文化氛圍的學(xué)校。
二、具體工作:
。ㄒ唬⿲W(xué)校管理和隊(duì)伍建設(shè):
以關(guān)注師生發(fā)展,構(gòu)建和諧校園為工作目標(biāo),明確崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)層級(jí)管理。
1、重視制度文化建設(shè),提高管理效率和干部管理水平。
。1)修訂和完善各項(xiàng)學(xué)校管理章程。提高制度的執(zhí)行力,關(guān)注管理的細(xì)節(jié),突出科學(xué)的管理辦法,促進(jìn)學(xué)校的現(xiàn)代化制度建設(shè)。
。2)組織中層干部參加專業(yè)學(xué)習(xí),提升管理水平與能力。
。3)推行學(xué)校綜合管理改革方案,建立和完善學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)等管理干部的崗位職責(zé)和上崗制度,構(gòu)建學(xué)校層級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
(4)重視教研組建設(shè),增強(qiáng)教研組、備課組等工作能力,提倡合作激勵(lì),完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
。5)完善校務(wù)公開制度和教代會(huì)的監(jiān)督機(jī)制,確保學(xué)校管理的民主性,實(shí)施全員過(guò)程管理,抓住學(xué)校新一輪發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)造條件讓教師參與到學(xué)校管理中。
2、重視教師文化建設(shè),提升教師專業(yè)發(fā)展能力和享受工作樂趣的能力。
。1)通過(guò)專題學(xué)習(xí)、專家講座等形式,重修教師師德規(guī)范,端正師德形象,創(chuàng)建和諧、文明、溫馨的辦公氛圍,激發(fā)學(xué)校教師的主動(dòng)性和享受工作的快樂感。
(2)開展教師學(xué)習(xí)、研修活動(dòng)。利用教師學(xué)習(xí)會(huì)、教研活動(dòng)、豐富教師學(xué)習(xí)形式,建立集體學(xué)習(xí)與個(gè)人研讀相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。
。3)加強(qiáng)教師校本培訓(xùn)制度。以區(qū)級(jí)課題《教師閱讀能力的培養(yǎng)》引領(lǐng),進(jìn)行校本培訓(xùn)和研修,拓寬校本研訓(xùn)途徑,加強(qiáng)各學(xué)科教研組、備課組的專題培訓(xùn)、教師教育技術(shù)的'專業(yè)培訓(xùn)。
。ǘ┑掠芾恚
立足課堂,德教一體,全面落實(shí)“兩綱”教育,積極探索校本德育特色,做到德育生活化,德育細(xì)節(jié)化。
1、進(jìn)一步完善德育管理網(wǎng)絡(luò),人人參與德育工作,促進(jìn)管理與學(xué)生自理并重。
2、完善班級(jí)考核制度,重視檢查與反饋同步,表彰與獎(jiǎng)勵(lì)并進(jìn)。指導(dǎo)優(yōu)秀班集體建設(shè)的方法,建立班級(jí)特色和文化,促進(jìn)班級(jí)之間形成你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,從而形成良好的校風(fēng),促進(jìn)班主任專業(yè)化的成長(zhǎng)與發(fā)展。
3、開展德育主題實(shí)踐活動(dòng),開展主題系列活動(dòng),活躍學(xué)生身心,陶冶學(xué)生情操,在活動(dòng)中提高學(xué)生自我教育的能力。
4、全面構(gòu)建“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),并切實(shí)發(fā)揮其育人功能,不斷探索“三結(jié)合”教育新的增長(zhǎng)點(diǎn),召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)和家委會(huì),提高學(xué)校工作實(shí)效。
。ㄈ┙虒W(xué)管理:
以《岱岳區(qū)教學(xué)管理意見》為指導(dǎo),強(qiáng)化教學(xué)流程管理,加強(qiáng)教研組、備課組的學(xué)習(xí)、研修,提高日常課堂教學(xué)效能,提升教學(xué)質(zhì)量。
1、完善教學(xué)制度
。1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,完善課堂教學(xué)常規(guī)。完善教師教學(xué)工作常規(guī)、教研組活動(dòng)常規(guī)等涉及教師教學(xué)行為的制度。
(2)堅(jiān)持全面、全員、全程的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理,形成學(xué)科教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教學(xué)常規(guī)考核制、教學(xué)質(zhì)量調(diào)研制、學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)制度,完善質(zhì)量保障機(jī)制。
。3)繼續(xù)完善家校聯(lián)系制度,共同探討有效的教學(xué)方法。
2、完善教研組、備課組建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)研修
開展教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),明確職責(zé)和任務(wù)。本學(xué)期要求在組內(nèi)建立兩個(gè)制度。
、俳W(xué)習(xí)制度。以教研組或備課組為單位,通過(guò)各種途徑和方式,結(jié)合日常教學(xué)活動(dòng),圍繞課堂教學(xué)、某個(gè)典型案例或教學(xué)細(xì)節(jié),用新課程的理念和觀點(diǎn)進(jìn)行剖析,帶來(lái)教師教學(xué)行為的改進(jìn)和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。
②建立研修制度。以備課組為單位,采取集體學(xué)習(xí)、備課、上課、說(shuō)課、評(píng)課等一課多研的形式,通過(guò)教師之間的共同分析、探討,從而反思教學(xué),促進(jìn)教育知識(shí)或教育理論與自己個(gè)性的融合,探索自己的教學(xué)風(fēng)格。
3、課題引領(lǐng),提升教師的研究能力
(1)做好教科研日常管理工作,努力建設(shè)一支教科研的骨干隊(duì)伍。
(2)以課改為突破口,以區(qū)級(jí)課題為抓手,將科研與校本教研結(jié)合開展,建立學(xué)校教科研骨干小組,規(guī)范管理,促進(jìn)科研出成果,出實(shí)效。
。3)做好課題研究的原始資料積累,保證課題研究的有序推進(jìn)。
4、推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)工作
引導(dǎo)教師人人運(yùn)用信息技術(shù),進(jìn)行課堂教學(xué)與信息技術(shù)有機(jī)整合,教研活動(dòng)與信息技術(shù)相結(jié)合,并做好課件的收集與資源開發(fā)工作。
5、體衛(wèi)藝科工作
培養(yǎng)學(xué)生會(huì)健身、會(huì)欣賞,懂藝術(shù)、懂科學(xué)的能力,為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
。1)加強(qiáng)各類體衛(wèi)藝術(shù)科技等學(xué)科的日常課程管理。
。2)認(rèn)真貫徹上級(jí)精神,全面執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,堅(jiān)持落實(shí)上好“陽(yáng)光體育”活動(dòng),繼續(xù)實(shí)行課間大活動(dòng)制度,保證學(xué)生在校體育鍛煉活動(dòng)時(shí)間;組織召開春季學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。
。3)健全體衛(wèi)工作規(guī)章制度和學(xué)生健康卡檔案,重視校園衛(wèi)生管理。廣泛開展健康教育和心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣。
(四)后勤工作:
1、樹立為教育教學(xué)和全校師生服務(wù)的思想,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2、規(guī)范財(cái)產(chǎn)申購(gòu)制度,切實(shí)做好財(cái)務(wù)和校產(chǎn)管理。有相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組,完善管理網(wǎng)絡(luò),遵守管理制度。
3、加強(qiáng)專用教室的管理,專人做好使用設(shè)備的登記、維修。
4、做好校園綜合治理,職責(zé)到人,定期檢查各類設(shè)施,有規(guī)范的應(yīng)急措施,搞好飲食飲水安全工作,落實(shí)工作制度,力求校園安全無(wú)事故。
5、積極配合新區(qū)后勤辦做好學(xué)生午餐管理工作,成立管理委員會(huì),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,確保餐飲管理有序、規(guī)范。
。ㄎ澹┢渌ぷ
1、堅(jiān)持開展說(shuō)普通話、寫規(guī)范字的活動(dòng),切實(shí)抓實(shí)語(yǔ)言文字工作。
2、繼續(xù)做好圖書管理專項(xiàng)工作,更好發(fā)揮其作用。
3、繼續(xù)做好20xx年檔案工作,力求規(guī)范,服務(wù)于教育教學(xué)。
4、積極配合上級(jí)部門做好學(xué)生體檢、醫(yī)保工作。
學(xué)校前半學(xué)期工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神為指針,堅(jiān)持“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀,和“以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、自主發(fā)展”的辦學(xué)理念,加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量,培育特色,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以提高質(zhì)量為核心,以強(qiáng)化管理為抓手,以推進(jìn)課改、培育特色為突破口,全面落實(shí)各項(xiàng)教育工作,辦人民滿意的教育。
二、工作目標(biāo)
。ㄒ唬┛偰繕(biāo):
圍繞“管理”“質(zhì)量”“特色”三個(gè)關(guān)鍵詞,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,提升教職工自主發(fā)展的熱情;堅(jiān)持不懈地認(rèn)真抓好教學(xué)管理,不斷提高教學(xué)綜合質(zhì)量;進(jìn)一步加強(qiáng)德育和常規(guī)管理,切實(shí)提高班主任工作的水平和實(shí)效,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和健全的身心;加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè),彰顯科普特色。
。ǘ┚唧w目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)內(nèi)化學(xué)校三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃,建立共同愿景,分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。
2、建設(shè)學(xué)習(xí)型教師群體,對(duì)教師第一學(xué)年度發(fā)展計(jì)劃的達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核。學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)教師的滿意度達(dá)90%。
3、制訂教研組、人才培養(yǎng)、科普教育、班隊(duì)建設(shè)等重點(diǎn)工作活動(dòng)方案,完成第一學(xué)年度工作。
4、著手班主任隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),落實(shí)和完善“特色中隊(duì)”“星級(jí)班隊(duì)”和“信得過(guò)中隊(duì)”評(píng)比,爭(zhēng)取“星級(jí)班隊(duì)”達(dá)60%,“特色中隊(duì)”和“信得過(guò)中隊(duì)”均達(dá)20%。
5、學(xué)生綜合素質(zhì)得到提高,各年級(jí)學(xué)科成績(jī)各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)達(dá)區(qū)平均線;畢業(yè)考試全科合格率達(dá)96%、優(yōu)秀率達(dá)30%,力爭(zhēng)在本學(xué)年的小學(xué)教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估中獲獎(jiǎng);爭(zhēng)取30%的學(xué)生在某方面(寫作、數(shù)棋、鼓號(hào)、科技種植、機(jī)器人制作、排球、器樂等)有所特長(zhǎng),學(xué)生參加各種競(jìng)賽的獲獎(jiǎng)率達(dá)70%以上。在區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上爭(zhēng)取獲團(tuán)體總分第三名。
6、學(xué)校主課題爭(zhēng)取在中期評(píng)估中取得優(yōu)良成績(jī);深入推進(jìn)科學(xué)“做中學(xué)”實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)得到提升;語(yǔ)文和管理課題組爭(zhēng)取有多篇論文、案例在各級(jí)獲獎(jiǎng)或發(fā)表。建立完善課題網(wǎng)絡(luò)管理制度。
7、進(jìn)一步健全家長(zhǎng)教育委員會(huì)和社區(qū)教育委員會(huì),家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)、一日開放活動(dòng)有成效,形成教育合力。
8、建好警務(wù)室,更新學(xué)生課桌,“四項(xiàng)配套工程”達(dá)三類標(biāo)準(zhǔn)。
9、初步建設(shè)專家?guī),定期開展活動(dòng);加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流。建設(shè)數(shù)字化平臺(tái),不斷完善學(xué)校教育教學(xué)資源庫(kù)。
10、啟動(dòng)“新基礎(chǔ)教育”課題研究。
三、工作措施
(一)堅(jiān)持發(fā)展為本,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
1、務(wù)實(shí)開展校本培訓(xùn)
一是以“愛生”為核心,全力落實(shí)好師德教風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹市教育局“八要十不”規(guī)定,通過(guò)模范引領(lǐng)和師德教育,深入開展“讓教育充滿愛”等主題教育活動(dòng),繼續(xù)實(shí)施“三萬(wàn)工程”,進(jìn)一步引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,提高教師的思想政治素質(zhì),使之在道德品質(zhì)、學(xué)識(shí)學(xué)風(fēng)、行為規(guī)范上為人師表,提高服務(wù)學(xué)生的水平。
二是以“質(zhì)量”為核心,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好學(xué)科專業(yè)知識(shí)、研讀文本、教學(xué)設(shè)計(jì)、出卷(練習(xí)設(shè)計(jì))、信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合、課題研究等方面的培訓(xùn)。
三是繼續(xù)抓好“六個(gè)一”工程,即:每位教師每學(xué)期開一堂公開課,提供一個(gè)典型案例,摘寫一萬(wàn)字的讀書筆記,完成一篇教學(xué)心得或案例,撰寫一篇教科研論文或教育故事,卓有成效地幫助一名學(xué)困生。
四是加強(qiáng)校內(nèi)外的學(xué)術(shù)溝通。繼續(xù)加大“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的力度,開展校際之間的學(xué)術(shù)交流;定期邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)校講學(xué)和指導(dǎo),提升教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
2、科學(xué)落實(shí)績(jī)效考核的
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善行政分工,對(duì)行政人員初步嘗試“3+1”的考核,即從行政管理、分管學(xué)科、任教學(xué)科及教師測(cè)評(píng)等方面對(duì)行政人員進(jìn)行考核,引導(dǎo)行政人員進(jìn)一步理清工作思路,抓好重點(diǎn)工作。
引導(dǎo)教師制訂好個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,積極地、創(chuàng)造性地、反思性地實(shí)施計(jì)劃。完善教師績(jī)效考核。
3、加快優(yōu)質(zhì)資源的培育步伐
積極啟動(dòng)“人才培養(yǎng)三年規(guī)劃”,舉辦教師說(shuō)課、上課等基本功大賽,努力創(chuàng)設(shè)讓優(yōu)秀教師脫穎而出的機(jī)會(huì)和環(huán)境,努力造就一批在區(qū)內(nèi)有影響的教師,形成一批有一定教學(xué)功底和發(fā)展?jié)撡|(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。扎扎實(shí)實(shí)地做好“師徒結(jié)對(duì)”工作,加強(qiáng)新教師的培養(yǎng),促進(jìn)他們的快速成長(zhǎng)。
4、不斷深化制度改革
逐步完善教師聘任、考核獎(jiǎng)懲、校本培訓(xùn)、專業(yè)成長(zhǎng)記錄袋等制度,激發(fā)教師成長(zhǎng)的原動(dòng)力。
5、為教師的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
務(wù)實(shí)地開展好“學(xué)校發(fā)展教師”的課題研究,為教師的發(fā)展搭建好平臺(tái)。開展先進(jìn)集體的評(píng)選活動(dòng),繼續(xù)做好新一輪校級(jí)骨干教師、特長(zhǎng)教師和優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員的評(píng)選工作,客觀、科學(xué)地評(píng)價(jià)教師,讓每一位教師享受成功。
。ǘ﹫(jiān)持質(zhì)量第一,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理
堅(jiān)持質(zhì)量立教,全面提升教育質(zhì)量。進(jìn)一步減輕中小學(xué)生過(guò)重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步加強(qiáng)教育質(zhì)量管理,建立教學(xué)工作定期研討制度。進(jìn)一步提高教科研水平,切實(shí)加強(qiáng)教研組和備課組建設(shè),深入推進(jìn)校本教研,努力提高教師學(xué)科素養(yǎng),不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。
1、加強(qiáng)教研組與備課組的建設(shè)
重組學(xué)科教研組,落實(shí)教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)的職責(zé),加強(qiáng)對(duì)教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)的培養(yǎng)和培訓(xùn);積極務(wù)實(shí)地開展好兩周一次的教研組與備課組的活動(dòng),提高活動(dòng)的實(shí)效。打造學(xué)校的品牌教研組,重點(diǎn)學(xué)科推出一些品牌教師。積極參加區(qū)先進(jìn)教研組的評(píng)選。
2、深入推進(jìn)校本教研
各年級(jí)組、教研組、班級(jí)和學(xué)科,根據(jù)“跳一跳,摘得到”的原則,分別制訂新學(xué)期教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。定期組織以教研組、備課組、班級(jí)為單位的教學(xué)調(diào)研,尤其加強(qiáng)對(duì)薄弱學(xué)科和畢業(yè)班的教學(xué)調(diào)研,引導(dǎo)教師及時(shí)進(jìn)行自學(xué)梳理、反饋、總結(jié)與整改。進(jìn)一步規(guī)范和創(chuàng)新教學(xué)管理制度,定期組織沙龍、培訓(xùn)、交流活動(dòng),提高校本教研的能力。
3、狠抓課堂教學(xué)效率
以公開課、示范課、評(píng)優(yōu)課、匯報(bào)課、隨堂課、復(fù)習(xí)課等為抓手,圍繞“清晰的課堂教學(xué)”和“抓好練習(xí)環(huán)節(jié)”兩個(gè)主題,開展學(xué)科研討活動(dòng)。構(gòu)建清晰、有效、充滿生命活力的課堂。進(jìn)一步重視學(xué)生計(jì)算能力和寫作水平的研究,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,切實(shí)提高學(xué)生的`思維能力和學(xué)習(xí)能力。
4、加強(qiáng)教育信息化建設(shè)
進(jìn)一步加強(qiáng)教育資源建設(shè),不斷充實(shí)更新資源庫(kù)內(nèi)容,構(gòu)建和完善教育資源共享及教學(xué)成果交流平臺(tái)。進(jìn)一步推進(jìn)信息技術(shù)與課程教學(xué)的有機(jī)整合,加強(qiáng)課題研究,組織有關(guān)教師參加現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化校園網(wǎng)和校園電視臺(tái)的建設(shè)、管理和應(yīng)用,不斷提升服務(wù)功能,確保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息技術(shù)研究與應(yīng)用達(dá)到全區(qū)中上游水平。
5、完善課題網(wǎng)絡(luò)化管理
加強(qiáng)各級(jí)各項(xiàng)課題的研究,不斷完善學(xué)校課題網(wǎng)的建設(shè),對(duì)各項(xiàng)課題實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;加強(qiáng)對(duì)課題的考核評(píng)價(jià),充分發(fā)揮課題研究對(duì)教學(xué)質(zhì)量的促進(jìn)作用。做好“十一五”第二輪課題的申報(bào)工作。
。ㄈ﹫(jiān)持立德樹人,切實(shí)加強(qiáng)德育工作
1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)
針對(duì)我校班主任隊(duì)伍的現(xiàn)狀,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的培訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好班主任工作月例會(huì)制度,加強(qiáng)班隊(duì)工作的研討,增強(qiáng)班隊(duì)管理工作的活力和創(chuàng)造力,著力提高班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2、加強(qiáng)德育特色的研究
堅(jiān)持以立德樹人為學(xué)校德育工作的根本宗旨,在認(rèn)真做好愛國(guó)主義和集體主義教育、養(yǎng)成教育和誠(chéng)信教育等常規(guī)德育工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好國(guó)防教育。圍繞少年軍校和紅領(lǐng)巾創(chuàng)業(yè)啟蒙教育兩大重點(diǎn),積極開展豐富多彩的德育主題活動(dòng),加快形成德育特色品牌,探索開展生命教育的研究。
3、加強(qiáng)班隊(duì)文化建設(shè)
落實(shí)和完善“特色中隊(duì)”“星級(jí)班隊(duì)”和“信得過(guò)中隊(duì)”評(píng)比,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和心理品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
4、加強(qiáng)法制教育
通過(guò)舉辦講座、觀看展板、模擬法庭等形式,在學(xué)生中積極開展法制教育、紀(jì)律教育、禁毒教育和安全教育,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的思想道德水平。發(fā)揮關(guān)工委等群團(tuán)組織和德育基地的作用,加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè),進(jìn)一步重視對(duì)家長(zhǎng)的培訓(xùn),形成德育合力,提高德育實(shí)效。
5、繼續(xù)加強(qiáng)幫困助學(xué)工作
深入開展“嘉祥清寒獎(jiǎng)學(xué)金”評(píng)選等活動(dòng),進(jìn)一步做好社會(huì)性幫困助學(xué)的組織和協(xié)調(diào)工作,讓貧困生也能在同一片藍(lán)天下健康成長(zhǎng)。
。ㄋ模﹫(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新,切實(shí)加強(qiáng)特色建設(shè)
1、努力打造主動(dòng)發(fā)展特色項(xiàng)目
圍繞新一輪學(xué)校三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校主課題的研究,重點(diǎn)落實(shí)“科普特色”“人才培養(yǎng)”“課程與教學(xué)”“信得過(guò)中隊(duì)”等項(xiàng)目的實(shí)施方案。加強(qiáng)“做中學(xué)”實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和校本課程的研究,加強(qiáng)“科技種植”“機(jī)器人興趣小組”“國(guó)際數(shù)棋”等特色項(xiàng)目的建設(shè),走好特色興校之路。
2、積極啟動(dòng)“新基礎(chǔ)教育”課題的研究,從課堂、班級(jí)、學(xué)校三個(gè)層面入手,構(gòu)建平臺(tái),促進(jìn)辦學(xué)水平的提高。
3、大力加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校觀念文化、制度文化、課程文化、環(huán)境文化等建設(shè),開展豐富多彩的主題節(jié)等校園文化活動(dòng),努力形成優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),努力形成清新的校園文明風(fēng)尚,讓學(xué)生在潛移默化中接受熏陶。
。ㄎ澹﹫(jiān)持求真務(wù)實(shí),切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)管理
堅(jiān)持全面發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行“兩條一規(guī)”,全面落實(shí)“每天鍛煉一小時(shí)”要求。積極開展各類體育及藝術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),務(wù)實(shí)有效地抓好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練工作,爭(zhēng)取在各項(xiàng)比賽中取得好成績(jī)。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生教育,認(rèn)真開展常見病預(yù)防工作,控制近視率和新發(fā)病率,確保學(xué)校的教育衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,積極參與省、市級(jí)健康促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建工作。積極推進(jìn)書法教育,不斷提高學(xué)校藝術(shù)教育工作成效。
堅(jiān)持依法治校,積極貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》。進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)行為,嚴(yán)格實(shí)行教育收費(fèi)公示制和“一費(fèi)制”政策。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理和使用,積極創(chuàng)建節(jié)約型校園,努力提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益。
高度重視學(xué)校安全工作。嚴(yán)格貫徹《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,重點(diǎn)抓好消防、學(xué)生車安全管理、食堂衛(wèi)生管理、校園周邊綜合治理、大型活動(dòng)安全管理等工作,確保中小學(xué)生生命安全和學(xué)校安全穩(wěn)定。
進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。改建警務(wù)室,更新學(xué)生課桌,“四項(xiàng)配套工程”達(dá)三類標(biāo)準(zhǔn)。加大校產(chǎn)管理力度,加強(qiáng)電教設(shè)備、課桌和專用室等的管理,提高利用率和完好率,發(fā)揮其最佳效能。做好校園綠化、果樹林及景點(diǎn)的保養(yǎng)工作,為打造優(yōu)質(zhì)的育人環(huán)境提供可靠的物質(zhì)保障。
進(jìn)一步加強(qiáng)圖書管理工作,提高圖書流通率,為營(yíng)造書香校園創(chuàng)設(shè)良好條件;進(jìn)一步做好檔案管理工作,提高案卷質(zhì)量。
切實(shí)加強(qiáng)民主管理,組織好工會(huì)換屆選舉工作。加強(qiáng)民主管理,提高實(shí)施民主集中制的水平。
附:每月主要工作
3月份:
1.學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作計(jì)劃(見“計(jì)劃”匯編),教師制訂學(xué)期工作目標(biāo)。(第一周)
2.各年級(jí)組、教研組、各班制訂教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。(第一周)
3.畢業(yè)班教師會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)。(第二周)
4.部署興趣小組活動(dòng)。(第二周)
5.教師教學(xué)基本功競(jìng)賽(說(shuō)課、評(píng)課、出卷評(píng)比)。(第三~五周)
6.環(huán)保節(jié)、植樹節(jié)活動(dòng)。(第三~四周)
7.課題組組長(zhǎng)會(huì)議,部署課題研究工作。(第三周)
8.參加市機(jī)器人比賽。(第五周)
9.黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)。(第五周)
10.部分年級(jí)教學(xué)抽測(cè)(3月中旬);五、六年級(jí)月檢測(cè)。(3月下旬)
11.示范課活動(dòng)。(3月中、下旬)
4月份:
1.期中質(zhì)量調(diào)研。
2.單項(xiàng)競(jìng)賽。(計(jì)算能力、讀書演講、寫字)
3.二、四年級(jí)“一日開放”活動(dòng)。
4.邀請(qǐng)專家作家教講座。(全體家長(zhǎng)參加)
5.畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量研討。
6.社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。(第八或九周)
7.體育節(jié)活動(dòng)。(第六—九周)
8.組織準(zhǔn)備參加青少年科技創(chuàng)新大賽的科技實(shí)踐活動(dòng)。
9.校級(jí)課題申報(bào)。(第六周)
10.組織清明節(jié)掃墓活動(dòng)。
5月份:
1.部分年級(jí)單項(xiàng)競(jìng)賽。(聽力)
2.教學(xué)基本功競(jìng)賽。(評(píng)優(yōu)課、出卷評(píng)比)
3.畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作研討。(5月中旬)
4.語(yǔ)文教研組作文研究課。(5月中旬)
5.藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。(第十一—十四周)
6.“嘉祥清寒獎(jiǎng)學(xué)金”評(píng)選。(第十三周)
6月份:
1.慶祝六一兒童節(jié)。
2.部分年級(jí)單項(xiàng)競(jìng)賽。(英語(yǔ))
3.畢業(yè)考試,期末考試。
4.1-6年級(jí)作文過(guò)關(guān)測(cè)試(6月中旬);參加區(qū)“六一”作文競(jìng)賽。
5.興趣活動(dòng)考核。(第十八周)
6.各教師、教研組、各班對(duì)完成教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)情況作總結(jié)。(第十八周)
7~8月份:
1.黨員民主生活會(huì)。(7月上旬)
2.教師年度考核。(7月上旬)
3.骨干教師、特長(zhǎng)教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等評(píng)比。(7月上旬)
4.完成改建警務(wù)室、更新課桌等項(xiàng)目的建設(shè)和添置。(7——8月)
5.校田徑隊(duì)集訓(xùn)。(7——8月)
6.讀書心得、教學(xué)反思、教育故事、教學(xué)設(shè)計(jì)等評(píng)比。(7月上旬)
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