（薦）工作計劃5篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，為此需要好好地寫一份計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
新的學(xué)期開始了，對XX年取得的一定成果，我部保持平靜的姿態(tài)，靜靜思索著本學(xué)期的工作計劃。面對學(xué)校形成較好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，我部一定會努力奮斗使之加以鞏固和發(fā)展。能讓我校學(xué)生勇于自律而使學(xué)習(xí)等各方面牛氣沖天是我部的愿望和工作目標(biāo)。
因此，我部綜合學(xué)校各班級的情況，并結(jié)合本部的工作職責(zé)和實際情況，現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、紀(jì)律檢查工作
1、為了使同學(xué)們能更加有效的遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)，我部成員每
個星期一至五會在校門執(zhí)勤進(jìn)行檢查(檢查穿校服、戴胸卡、穿拖鞋的情況)
2、我部會對各班的晚自習(xí)進(jìn)行檢查(我部會對檢查情況進(jìn)行匯總，
并上交學(xué)生科)
二、進(jìn)一步加強(qiáng)部門建設(shè)工作
首先在本星期開一次部門例會，讓我部進(jìn)行如何執(zhí)勤的工作。每一段時間都要開一次部門內(nèi)的例會，了解成員們的工作情況，并進(jìn)行指導(dǎo);加大部長與各成員的溝通空間，培養(yǎng)成員的工作責(zé)任心，調(diào)整工作態(tài)度，激起工作熱情，及時總結(jié)活動和工作經(jīng)驗及不足之處。在這學(xué)期，學(xué)校要舉行藝術(shù)節(jié)，我會盡量讓成員們自己組織、開展工作、放開權(quán)限，給他們一個更大的鍛煉能力的空間。
三、加強(qiáng)各部門之間的交流合作
做好綜合協(xié)調(diào)工作，積極配合其他部門的.工作，在上學(xué)期期間，我部與一些部門有一定的交流和合作，但總體來說還不夠。組織開展一些活動讓部長與成員，部門與部門之間更了解。搞好各部門之間的協(xié)助，樹立良好的部門形象。若各部門需要幫忙的，我部一定會積極配合。
希望新學(xué)期我們會有新的成績，做好模范帶頭作用，切實為大家服務(wù)，更好地維護(hù)廣大同學(xué)的利益。
工作計劃 篇2
按照奈曼旗農(nóng)電局9月13日召開的20xx年秋檢工作動員會議精神和秋檢工作部署要求，結(jié)合八仙筒供電所所轄高、低壓配電線路、用電設(shè)備、變電設(shè)備的運行情況和安全生產(chǎn)工作管理情況，為進(jìn)一步認(rèn)真扎實的貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合國家電網(wǎng)提出的開展“安全生產(chǎn)，隱患排查專項活動”，為扎扎實實開展好秋季安全大檢查活動，真正使配電線路、變電設(shè)備健康狀況進(jìn)一步提高，確保配電線路、用電設(shè)備、變電設(shè)備安全可靠運行，確保今冬明春安全可靠供電，提高配電線路、用電設(shè)備、變電設(shè)備抗拒惡劣天氣引發(fā)供電生產(chǎn)事故的能力，確保人員安全、設(shè)備安全、電網(wǎng)安全，實現(xiàn)20xx年安全年的目標(biāo)，特制定以下20xx年秋檢工作計劃：
?組織成立八仙筒供電所秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
?秋檢工作時間安排：
9月15日至9月20日 制定秋檢工作計劃，召開專題會議布置階段；
9月21日至9月31日 對配電線路、用電設(shè)備巡視檢查階段；
10月1日至11月 5日 組織人員重點對存在缺陷進(jìn)行檢修消缺階段；
11月6日至11月10日 組織人員對秋檢工作開展情況進(jìn)行檢查、驗收、總結(jié)階段。
?周密部署、狠抓落實。
按照旗局秋檢工作的部署要求，結(jié)合八仙筒供電所所轄高、低壓配電線路、用電設(shè)備、變電設(shè)備的健康狀況，針對八仙筒供電所所轄部分配電線路所處地理條件差、澇洼地段、風(fēng)沙地段易發(fā)生缺陷和隱患的'實際情況，為使今年的秋檢工作真正取得實效。在秋檢工作開始之初，召開八仙筒供電所全體職工參加的專題會議，傳達(dá)奈曼旗農(nóng)電局9月13日召開的20xx年秋檢工作動員會議精神和秋檢工作部署要求，讓每個職工充分認(rèn)識到開展秋季安全大檢查活動的重要性，并使每個職工積極投入到秋季安全大檢查活動中，并結(jié)合開展秋檢對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的安全意識、安全責(zé)任和業(yè)務(wù)技能水平。在傳達(dá)會議精神、培訓(xùn)的同時，組織全體職工廣泛討論對如何深入扎實的開展好今年的秋季安全大檢查活動提出好的舉措。對今年的秋季安全大檢查活動做到有部署、有計劃、重消缺、有考核、有總結(jié)。切切實實使今年的秋季安全大檢查活動取得實效。
?全面檢查、加大力度、重點肖缺。
按照開展秋季安全大檢查活動的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)工作的實際情況，特別是針對高低壓配電線路、用電設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)，組織運行班、外線班人員對所轄變電設(shè)備、高、低壓配電線路、用電設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的大檢查，檢查要做到不留死角，特別是要針對地理條件差、對澇洼地段、風(fēng)沙地段和事故易發(fā)地段的配電線路，組織人員進(jìn)行登桿檢查，檢查要具體落實責(zé)任段，要實行責(zé)任追究制度，具體檢查安排是：
1、10千伏八孟線、10千伏八得線所轄段外線班組織人員，由孫永劍同志負(fù)責(zé)，對10千伏配電線路、配電變壓器進(jìn)行一次全面檢查；10千伏八衙線所轄段、10千伏八林線外線班組織人員，由王鳳岐同志負(fù)責(zé)，對10千伏配電線路、配電變壓器進(jìn)行一次全面檢查，檢查要做到全面細(xì)致，不留死角，不遺漏一基桿基，不遺漏一臺變壓器，對于查出存在的缺陷和隱患，認(rèn)真詳實的做好缺陷記錄。
2、對八仙筒鎮(zhèn)內(nèi)各臺區(qū)低壓線路，由各臺區(qū)抄表人員進(jìn)行全面檢查，對于各村臺區(qū)低壓線路由包片電工進(jìn)行全面檢查，對于查處的缺陷和隱患認(rèn)真詳實的做好缺陷記錄。
3、八仙筒供電所變電運行設(shè)備，包括主變和附屬設(shè)備，由供電所運行班負(fù)責(zé)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，對于查出的缺陷和隱患應(yīng)及時上報旗局生產(chǎn)部、通調(diào)所和送變電工區(qū)，并配合旗局變檢人員對于存在的缺陷和隱患進(jìn)行處理。
4、根據(jù)對10千伏配電線路、配電變壓器、各臺區(qū)低壓線路查出存在各類缺陷和隱患，制定缺陷檢修工作計劃，檢修工作要履行程序，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容，對每次作業(yè)認(rèn)真細(xì)致的做好危險點分析，根據(jù)存在的危險點做好預(yù)控措施，堅決杜絕違章作業(yè)、違章行為的發(fā)生，堅決杜絕人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。
5、10千伏配電線路重點檢修地段是10千伏八孟線烏蘭章古分線1號桿至133號桿；10千伏八孟線北東方紅支線1號桿至44號桿。
五、在秋檢工作即將結(jié)束的時候，組織有關(guān)人員，對20xx年秋季安全大檢查活動的開展情況，特別是取得實效情況進(jìn)行一次檢查、驗收、總結(jié)， 并將總結(jié)及時上報旗局。
八 仙 筒 供 電 所
20xx年3月10日
工作計劃 篇3
在護(hù)理部和控感科的領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切為病人的服務(wù)宗旨，以不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的工作態(tài)度，進(jìn)一步深化、細(xì)化醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，根據(jù)衛(wèi)生部xx版《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》和陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液凈化中心檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院血透室醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作存在的重點和難點，特制訂20xx年工作計劃如下：
一、加強(qiáng)組織管理，完善醫(yī)院感染和傳染病管理制度
目的：加強(qiáng)醫(yī)院感染管理委員會及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)能力，及時解決有關(guān)醫(yī)院感染管理和傳染病管理方面的問題，考核醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程落實情況及對感染存在危險因素采取的干預(yù)措施落實情況。在發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)、出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時，明確各有關(guān)部門在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任，商討其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。
參加人員：
1、醫(yī)院感染管理委員會成員及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
2、相關(guān)科室主任、護(hù)士長。
3、控感科專職人員。
具體要求：
1、每季度分別召開一次醫(yī)院感染管理委員會及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議。解決醫(yī)院感染管理、傳染病管理方面存在問題，針對存在問題，提出控制和預(yù)防措施。
2、根據(jù)醫(yī)院感染管理及傳染病管理最新要求，及時修訂醫(yī)院感染管理及傳染病管理各項制度。
3、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時，及時召開會議，商討有關(guān)事宜，防止暴發(fā)流行。
二、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員預(yù)防感染的意識
目的：為了使我院各級各類醫(yī)務(wù)人員能夠及時了解醫(yī)院感染管理新知識、新理念，落實醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度和預(yù)防控制措施，探討我院醫(yī)院感染管理工作存在問題和解決方法，提高醫(yī)護(hù)人員法律意識，降低醫(yī)院感染率，共同營造醫(yī)院感染零寬容。
參加人員：
各級各類醫(yī)護(hù)人員，包括新進(jìn)院人員、進(jìn)修、實習(xí)醫(yī)師、護(hù)士及醫(yī)技、后勤人員等。
主要內(nèi)容：
1、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《消毒隔離技術(shù)》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)及要求。
2、醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急管理相關(guān)知識培訓(xùn)。
具體要求：
1、全體醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)2次，對培訓(xùn)內(nèi)容至少進(jìn)行1次考核。
2、新進(jìn)院人員、進(jìn)修、實習(xí)醫(yī)師、護(hù)士崗前培訓(xùn)1次，考試合格后方可上崗。
3、臨床科室監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護(hù)士每季度培訓(xùn)或召開專題會議1次。
4、相關(guān)醫(yī)技科室醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)1次。
5、全院護(hù)工培訓(xùn)1次，必要時對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。
6、后勤人員包括醫(yī)療廢物收集運送、保管人員，洗衣房工作人員等進(jìn)行相關(guān)醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)一次。
7、醫(yī)院感染突發(fā)事件和新發(fā)傳染病應(yīng)急管理知識即時培訓(xùn)。
8、各臨床、醫(yī)技科室，每月在科內(nèi)進(jìn)行一次醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，參加人員簽名、培訓(xùn)記錄登記齊全。
三、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測，深化、細(xì)化醫(yī)院感染管理工作
目的.：根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》等具體要求，做好日常監(jiān)測工作，做到日查、月總、季報，力爭把各項指標(biāo)控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。深入開展住院病人前瞻性和目標(biāo)性醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作，做好每年全院住院患者的現(xiàn)患率調(diào)查。深化、細(xì)化醫(yī)院感染質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，落實重點科室、重點部位醫(yī)院感染預(yù)防控制措施，預(yù)防和控制醫(yī)院感染暴發(fā)。
參加人員：控感科專職人員、臨床科室主任、護(hù)士長、監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護(hù)士及微生物實驗室人員。
主要內(nèi)容：
1、醫(yī)院感染病例監(jiān)測，包括：住院患者醫(yī)院感染發(fā)病率、抗生素使用率、手術(shù)切口感染率、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理及ICU醫(yī)院感染監(jiān)測；對呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿相關(guān)泌尿系感染、深靜脈置管相關(guān)血流感染患者進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測；醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查；
2、重點部門（ICU、血透室、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、口腔科、產(chǎn)科、感染性疾病科等）醫(yī)院感染質(zhì)量控制。
3、無菌物品使用管理，包括無菌物品、消毒液、消毒器械、壓力蒸汽滅菌效果監(jiān)測。
4、加強(qiáng)對院內(nèi)流動性醫(yī)療器械的監(jiān)測，包括支氣管鏡、喉鏡等等。
5、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，包括工作人員手、空氣、物表、紫外線燈管等的監(jiān)測。
6、醫(yī)療廢物管理，包括醫(yī)療廢物的分類、收集、運送、儲存及登記。
7、醫(yī)院感染暴發(fā)監(jiān)測，并于規(guī)定時限報告衛(wèi)生行政部門。
8、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、手衛(wèi)生及消毒隔離技術(shù)。
具體要求：
1、做好每日醫(yī)院感染病例監(jiān)測，繼續(xù)開展手術(shù)部位感染監(jiān)測和ICU的目標(biāo)性監(jiān)測；對多耐藥菌感染患者實施隔離治療；對使用呼吸機(jī)、留置導(dǎo)尿管、深靜脈置管患者進(jìn)行醫(yī)院感染有關(guān)評估。監(jiān)測的重點科室是：ICU、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科和泌尿外科：至少開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。
2、每月對重點部門、每季度對一般科室，進(jìn)行一次醫(yī)院感染質(zhì)量控制考核，每半年對使用中的紫外線燈管進(jìn)行一次監(jiān)測。存在問題及時反饋、及時改進(jìn)。各科室每月按醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查工作，要求質(zhì)控資料保存完整。
3、重點部門每月、一般科室每季度進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測�？馗锌泼吭轮醒畬χ攸c部門及部分臨床科室進(jìn)行抽樣監(jiān)測。供應(yīng)室壓力蒸汽滅菌效果生物監(jiān)測，每周監(jiān)測一次，植入物每次監(jiān)測。
4、對全院各科所有流動器械進(jìn)行排查，科室應(yīng)按照醫(yī)院感染管理要求做好器械的清洗、消毒、滅菌、轉(zhuǎn)運及管理工作。
5、動態(tài)監(jiān)測醫(yī)院感染，對聚集性醫(yī)院感染病例進(jìn)行主動干預(yù)，預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā)流行。要求各科室及時上報醫(yī)院感染病例，并正確填寫醫(yī)院感染病例報告登記本。
6、監(jiān)測做到日查、月總，監(jiān)測結(jié)果每季度以簡報形式向全院反饋。
7、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理中存在的安全隱患，及時向醫(yī)院感染管理委員會匯報。
四、結(jié)合實際，制定我院醫(yī)院感染預(yù)防控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP）
目的：根據(jù)醫(yī)院感染管理法律、法規(guī)及規(guī)范具體要求，將醫(yī)院感染管理存在重點和難點進(jìn)行細(xì)化、量化和優(yōu)化，便于醫(yī)務(wù)人員操作掌握，更好地預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。
負(fù)責(zé)人：控感科主任
主要內(nèi)容：
1、重點部位醫(yī)院感染預(yù)防與控制
2、重點部門醫(yī)院感染預(yù)防與控制
3、醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法
4、職業(yè)防護(hù)與生物安全
5、臨床微生物標(biāo)本采集與運送
6、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理
7、耐藥菌監(jiān)測、預(yù)防與控制
8、醫(yī)院環(huán)境清潔、消毒與監(jiān)測
9、醫(yī)院感染病例監(jiān)測等
具體要求：
1、xx年6月前，控感科負(fù)責(zé)制定醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP）并發(fā)放相關(guān)科室。
2、科室組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。
五、加強(qiáng)傳染病管理，杜絕漏報、遲報現(xiàn)象。
目的：根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》等具體要求，做好傳染病管理各項工作，持續(xù)保持我院傳染病報告率100%、及時率100%。
負(fù)責(zé)人：疫情專干、首診醫(yī)師
主要內(nèi)容：
1、法定傳染病登記、收卡和網(wǎng)絡(luò)直報。
2、霍亂、禽流感、結(jié)核病、艾滋病、AFP病例監(jiān)測及發(fā)熱門診、腸道門診傳染病管理。
3、疫情自查、分析、匯總及電子文檔等資料管理。
4、完成死亡病例報告卡的網(wǎng)絡(luò)直報。
5、傳染病管理知識專題培訓(xùn)。包括：常見傳染病及多發(fā)傳染病報告管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理和新發(fā)傳染病報告管理等。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令性任務(wù)。
具體要求：
1、疫情專干每日對門診日志及臨床科室出院登記本進(jìn)行自查，及時收取傳染病報告卡，完成網(wǎng)絡(luò)直報。確保我院傳染病無漏報現(xiàn)象。
2、做好霍亂、禽流感、結(jié)核病、艾滋病、AFP病例監(jiān)測及發(fā)熱門診、腸道門診等各項管理工作。
3、每月將傳染病報告卡編號并裝訂成冊后保存；定期做好疫情分析，及時向傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)臨床科室反饋。
4、傳染病管理知識培訓(xùn)進(jìn)行六次以上。培訓(xùn)人員包括：全體臨床醫(yī)師、進(jìn)修、實習(xí)醫(yī)師。對新上崗醫(yī)師要求考試合格后方可上崗。突發(fā)傳染病即時培訓(xùn)。
5、要求首診醫(yī)師及時填寫傳染病報告卡及死亡比例報告卡，完善傳染病報告登記本。
6、對傳染病漏報、遲報的科室和個人進(jìn)行處罰，并做好記錄。
工作計劃 篇4
為了切實做好在�！傲羰貎和薄ⅰ皻埣矊W(xué)生”、“家庭困難學(xué)生”、“孤兒”、“隨遷子女”、“單親學(xué)生”、“在校女童”的關(guān)愛工作，努力形成全社會關(guān)心幫助弱勢學(xué)生的良好氛圍，幫助他們健康快樂成長，給這七類弱勢學(xué)生營造一個充滿關(guān)愛的良好社會環(huán)境，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以人為本，構(gòu)建和諧校園，切實為七類弱勢學(xué)生成長營造健康、快樂、平等、和諧的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)未成年人全面健康成長。
二、目標(biāo)任務(wù)
建立完善的關(guān)愛對象健康成長長效機(jī)制，解決好他們在學(xué)習(xí)上、生活上和心理上的具體困難和后顧之憂，建立七類弱勢學(xué)生管理檔案。結(jié)合學(xué)校德育工作，加強(qiáng)對這七類學(xué)生的關(guān)愛，切實幫助他們度過難關(guān)，確保其完成學(xué)業(yè)，使其具有健康的身心，能成為祖國未來的'建設(shè)者。 1、通過學(xué)校的關(guān)愛，讓留守學(xué)生不孤獨、能自立。 2、通過學(xué)校的關(guān)愛，讓殘疾學(xué)生不自卑，能自信。 3、通過學(xué)校的關(guān)愛，讓學(xué)困生不灰心，能自拔。
三、具體
措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立兩亭初級中學(xué)關(guān)愛七類弱勢學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：
組 長：閆新軍 副組長：李 瑋 趙 婷
成 員：各班主任
2、明確目標(biāo)，做好“七關(guān)愛”。即：關(guān)愛留守兒童，關(guān)愛殘疾學(xué)生，
關(guān)愛家庭困難學(xué)生，關(guān)愛孤兒，關(guān)愛隨遷子女，關(guān)愛單親學(xué)生，關(guān)愛在校女童。關(guān)愛他們的健康，關(guān)愛他們的生活，關(guān)愛他們的學(xué)習(xí)。要求老師們放下師道尊嚴(yán)的架子，蹲下來走進(jìn)學(xué)生的心靈，通過精神上和物質(zhì)上的關(guān)愛，讓他們不再孤單，不再泄氣，不再放棄，讓他們真正感受到社會主義大家庭的溫暖。
3、工作做細(xì)，實行“四必訪”。即：即孩子一天未到校時必訪；孩子情緒和行為異常時必訪，如：孩子生病、經(jīng)常遲到或早退、經(jīng)常與同學(xué)爭吵等；孩子成績下降或上升時必訪；孩子家庭有重大困難時必訪，如：家庭發(fā)生災(zāi)情、親人死亡、父母離異等。通過家訪及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，用知識引導(dǎo)孩子，用愛心溫暖孩子。要求各年級組切實做好此項工作，年級組長隨時檢查和督促，班主任和心理咨詢老師要認(rèn)真填好相關(guān)的家訪記錄，心理訪談等記錄。
工作計劃 篇5
根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《創(chuàng)建平安龍門行動方案（XXXX—20xx年）》（龍委辦發(fā)[XXXX]13號）的文件要求，我局充分認(rèn)識到抓好“平安龍門”建設(shè)對全縣經(jīng)濟(jì)和信息化工作的重要性，以加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和信息化建設(shè)為突破口，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，著力建立工作新機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。 現(xiàn)將今年我局開展平安龍門工作情況匯報如下：
一、主要工作回顧
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
一是成立了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親任組長、班子成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，從局職能股室抽調(diào)工作人員，負(fù)責(zé)日常工作。二是層層召開會議研究和安排部署創(chuàng)建平安龍門工作。4月15日召開了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作專題會議；4月18日，召開了各小組負(fù)責(zé)人會議，專題安排部署創(chuàng)建平安龍門工作；4月22日召開創(chuàng)平宣傳工作會議；5月13日召開創(chuàng)平領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會；6月20日召開推進(jìn)會等；7月16日召開了社會信息化網(wǎng)絡(luò)工作會議。
�。ǘ┩晟苿�(chuàng)平工作機(jī)制
年初，我局按照縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建平安龍門活動的安排部署和有關(guān)要求，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂了《XX縣經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門行動方案（XXXX－20xx）》和《XX縣經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門宣傳工作總體方案》。明確提出了創(chuàng)建平安龍門工作的步驟、方法、措施和要求。根據(jù)縣委、縣政府要求建設(shè)的十大工程和54個項目，對涉及我局工作的進(jìn)行分解，明確具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室。局創(chuàng)平領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化指導(dǎo)，抓好落實，做好工作督查。
�。ㄈ┘哟笮麄髁Χ�
一是以會議的形式進(jìn)行廣泛宣傳。利用以局名義召開的會議，如全體干部職工大會、生豬屠宰會議、節(jié)能降耗會議、酒類協(xié)會會議等，將創(chuàng)建“平安龍門”作為會議的主要內(nèi)容之一，進(jìn)行了安排部署，廣泛發(fā)動全縣各級各界人士參與創(chuàng)建活動，統(tǒng)一了全縣各級的思想認(rèn)識。二是充分利用局網(wǎng)站、政務(wù)辦公系統(tǒng)等形式廣泛深入宣傳創(chuàng)安工作。三是積極向縣平安辦報送有關(guān)工作動態(tài)，指定專門宣傳報道員，對我局創(chuàng)建平安龍門開展的活動進(jìn)行報道，4-11月份共向縣平安辦報送25篇稿件，其中被采用一份。四是積極配合縣平安辦進(jìn)行廣場宣傳活動。在活動期間共發(fā)放560份宣傳資料，收到良好的街頭宣傳效果。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)
1、引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)組織健全內(nèi)部管理制度，不斷健全完善公平競爭機(jī)制、信息公開機(jī)制、獎勵懲戒機(jī)制、自律保障機(jī)制等制度。目前我縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及規(guī)章制度建立情況大致分三種情況：成熟企業(yè)、成長企業(yè)和求生型企業(yè)。針對不同的企業(yè)類型，我們制訂了不同的扶持政策。
2、加大監(jiān)管、懲戒力度。特別是加大在酒類、生豬屠宰、節(jié)能監(jiān)察、電力能源執(zhí)法等方面的違法違規(guī)案件查處力度，有力打擊社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違法犯罪活動。配合縣工商局，建立健全非公有制經(jīng)濟(jì)組織社會誠信體系和市場監(jiān)管體系建設(shè)制度。
3、著力提升非公有制經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)管理水平，以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”專項行動。開展到企業(yè)走訪，進(jìn)行中小企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研和開展《中小企業(yè)促進(jìn)法》執(zhí)法情況檢查等一系列著力為企業(yè)解困減負(fù)的工作，積極推動企業(yè)與職工凝心聚力保增長、同舟共濟(jì)促和諧。
�。ㄎ澹┘哟笊鐣⻊�(wù)管理信息化建設(shè)力度
目前我縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，根據(jù)縣委、縣政府的工作部署和我縣信息化發(fā)展的實際情況，我局將縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作分步實施。具體工作進(jìn)展如下:
1、為配合龍門網(wǎng)上辦事大廳的建設(shè)工作，按省、市的要求，在今年6月底，全省各地級以上市及珠三角九市所轄各縣（區(qū)）與省網(wǎng)上辦事大廳順利對接。為使我縣順利完成省市關(guān)于網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)的工作任務(wù)，已將網(wǎng)上辦事大廳中45個職能部門通過專線接入我縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為與省、市網(wǎng)上辦事大廳的對接，實現(xiàn)服務(wù)事項網(wǎng)上辦理，提供了有力的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保障。
2、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心機(jī)房、政府?dāng)?shù)據(jù)交換中心、縣政府大院內(nèi)部門綜合布線等工程項目已完成立項工作，建設(shè)方案已通過專家評審工作。
�。┘訌�(qiáng)平安企業(yè)建設(shè)
1、民爆器材經(jīng)營企業(yè)安全監(jiān)管。按上級有關(guān)文件要求，成立XX縣經(jīng)濟(jì)和信息化局民爆經(jīng)營行業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織開展對本縣民爆經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，重點抓好民爆經(jīng)營企業(yè)日常安全監(jiān)管；同時根據(jù)上級文件精神，協(xié)調(diào)做好企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的各項工作。一是《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)XX市民爆行業(yè)“百日安全大行動”工作方案的通知》督促企業(yè)認(rèn)真做好“百日安全大行動”工作，“百日安全大行動”期間專門召開“預(yù)防為主”專項安全生產(chǎn)會議，將XX市民爆行業(yè)“百日安全大行動”情況統(tǒng)計報市經(jīng)信局XX縣安委會。二是根據(jù)我縣民爆行業(yè)實際，印發(fā)了《XX縣民爆行業(yè)開展“打非治違”專項行動工作方案》和《XX縣民爆物品行業(yè)今年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，要求企業(yè)根據(jù)實際情況開展宣傳活動并將XX縣民爆物品行業(yè)“打非治違”專項行動情況表于每月4日前報我局。今年1-10月份我局對企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查16次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患問題6項，督促企業(yè)對隱患問題及時落實安全隱患整改，隱患整改完成率100%。要求企業(yè)在辦公場所和民爆器材倉庫懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，現(xiàn)已懸掛大幅橫幅標(biāo)語4條、張掛安全生產(chǎn)宣傳畫7張。
2、認(rèn)真抓好用電安全監(jiān)管工作。根據(jù)縣安委會有關(guān)文件精神，切實開展安全生產(chǎn)月活動，確保用電安全和人民生命財產(chǎn)安全。為防止輸電線路安全事故的.發(fā)生，聯(lián)合惠州供電局，積極開展轄區(qū)范圍內(nèi)高壓輸電線路線行超高樹木砍伐清理工作。
二、存在的主要問題
（一）中小非公有制經(jīng)濟(jì)組織缺乏引才優(yōu)勢，人才流動過快。非公有制經(jīng)濟(jì)組織人才引進(jìn)，在政策上只有大的方針，沒有配套的措施，具體執(zhí)行起來比較困難。同時受觀念、薪酬等諸多因素的影響，很多人才尤其大中專畢業(yè)生不愿到中小企業(yè)非公有制組織就業(yè)。
�。ǘ┕芾聿灰�(guī)范，人才培養(yǎng)不得力。總體上看，目前我縣僅有少數(shù)非公有制企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度模式運作，多數(shù)非公有制企業(yè)規(guī)模小且經(jīng)營管理落后，尚未擺脫“家庭作坊式”、“家族式”經(jīng)營管理模式。由于融資問題、觀念、自身素質(zhì)、對技術(shù)改造等諸多方面的原因，造成難以適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)和市場信息化的挑戰(zhàn)。
（三）工作機(jī)制不健全。從實際來看，受場地、設(shè)施等硬件投入限制，非公有制經(jīng)濟(jì)組織方面，由于其組織規(guī)模較小、經(jīng)營管理相對落后，往往只注重生產(chǎn)經(jīng)營，不注重建立必要的勞動關(guān)系和完善的社會保障機(jī)制。
三、明年工作計劃
1、完善服務(wù)支持體系，全力助推非公有制經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。認(rèn)真貫徹省和市上加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，拓寬民間投資的領(lǐng)域和范圍，拓寬非公有經(jīng)濟(jì)的市場準(zhǔn)入和發(fā)展空間。健全完善非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)支持體系，優(yōu)化“綠色通道”一站式服務(wù)，簡化審批程序，提高項目審批工作效率。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、注重配合。服務(wù)行業(yè)非公有制企業(yè)范圍廣，涉及多個主管部門和行業(yè)協(xié)會。堅持貼近企業(yè)經(jīng)營實際、貼近職工內(nèi)在需求、建立便捷高效的服務(wù)機(jī)制。要形成工作合力，充分發(fā)揮、協(xié)調(diào)各方的職能作用，積極構(gòu)建上下聯(lián)動、左右互動的工作格局。加強(qiáng)聯(lián)系溝通，主動配合各主管部門，著眼長效，健全機(jī)制，立足實際，務(wù)求實效。
3、重視宣傳引導(dǎo)。協(xié)調(diào)縣主要媒體和重點新聞網(wǎng)站，全力做好全縣創(chuàng)建平安宣傳工作；不斷建立健全平安創(chuàng)建宣傳工作長效機(jī)制，將平安文化建設(shè)與文化強(qiáng)縣建設(shè)有機(jī)結(jié)合，大力宣傳社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，不斷提升全民思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)；大力宣傳非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織相互促進(jìn)、同步發(fā)展的典型事例，充分激發(fā)業(yè)主及廣大員工對非公有經(jīng)濟(jì)制組織建設(shè)的認(rèn)同感，努力為非公有制經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)和管理工作營造良好的社會氛圍。
4、加快信息化建設(shè)進(jìn)度。一是建設(shè)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心機(jī)房。初定縣公共資源交易中心三樓作為我縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心機(jī)房。下來要安裝防靜電地板、吊頂、機(jī)房內(nèi)布線、密封、凈化處理以及防火、防水、防盜等相關(guān)配套設(shè)施，增加網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與安全設(shè)備。二是建設(shè)政府?dāng)?shù)據(jù)交換中心。將縣政府二樓機(jī)房改造為數(shù)據(jù)交換中心，增加交換機(jī)、路由等設(shè)備，為大院內(nèi)各個辦公室配置網(wǎng)絡(luò)端口，通過光纖與核心機(jī)房連接。三是建立我縣的信息資源交換和共享平臺。信息共享交換平臺是電子政務(wù)的信息支撐平臺，為各政務(wù)部門之間的數(shù)據(jù)共享提供了渠道，逐步完善各部門行政服務(wù)和社會組織服務(wù)管理信息系統(tǒng)。四是加快縣政府大院內(nèi)部門綜合布線工程。完善大院內(nèi)部門網(wǎng)絡(luò)線路安全，將各部門網(wǎng)絡(luò)連接到縣政府?dāng)?shù)據(jù)交換中心。
5、配合縣公安、民政部門建立完善流動人口、境外來華人員、不良行為青少年、重性精神病患者、吸毒人員、刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象等人口信息庫，實現(xiàn)互聯(lián)、互通、共享。
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