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[薦]行政助理工作計(jì)劃
時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編整理的行政助理工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
行政助理工作計(jì)劃1
標(biāo)題:我的學(xué)校行政助理個(gè)人工作計(jì)劃——高效運(yùn)營(yíng)校園行政工作,為師生服務(wù)
一、工作目標(biāo):
作為學(xué)校行政助理,我將以高效有序的方式運(yùn)營(yíng)校園行政工作,確保所有公文、行政手續(xù)和學(xué)生檔案等工作都能夠及時(shí)準(zhǔn)確地完成,為師生提供最好的服務(wù)。
二、工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)學(xué)校各類公文的歸檔、管理和傳遞工作,確保各類公文及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門和個(gè)人;
2、 組織并協(xié)調(diào)各項(xiàng)會(huì)議、會(huì)務(wù)活動(dòng),對(duì)會(huì)議紀(jì)要、決議等文件進(jìn)行歸檔管理;
3、運(yùn)營(yíng)學(xué)校機(jī)關(guān)的行政辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng),為師生提供便捷的信息服務(wù);
4、管理學(xué)生檔案和學(xué)籍,及時(shí)更新和整理學(xué)生信息,確保學(xué)生信息的準(zhǔn)確性和機(jī)密性;
5.、協(xié)助完成校園安全管理和設(shè)備維護(hù)工作,確保校園環(huán)境安全、整潔、舒適。
三、工作計(jì)劃:
1、第一周:梳理、建立學(xué)校各類公文文件的歸檔管理制度,整理歸納近期的.公文,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化歸檔,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
2、第二周:對(duì)學(xué)生檔案系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,歸納更新學(xué)生信息,確保系統(tǒng)準(zhǔn)確無誤;
3、第三周:組織召開中層干部會(huì)議,聽取各部門的工作進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類問題;
4、第四周:積極配合學(xué)校的日常安全工作,協(xié)助管理和維護(hù)各類設(shè)備和設(shè)施的運(yùn)行。
四、工作計(jì)劃的實(shí)施:
1、在工作中加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的溝通,形成良好的工作合作機(jī)制;
2、不斷學(xué)習(xí)、提升自己的綜合素質(zhì)和能力,如積極參加各種培訓(xùn)和講座,增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí);
3、關(guān)注先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)新動(dòng)態(tài),積極嘗試新方法新理念,為優(yōu)化學(xué)校管理提供建設(shè)性的建議。
五、工作總結(jié):
在工作中,我將堅(jiān)持以師生的需求為出發(fā)點(diǎn),提高學(xué)校行政工作的效率和質(zhì)量。不斷進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)自我提升,為學(xué)校、為師生、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
行政助理工作計(jì)劃2
時(shí)間:20xx年1月1日-20xx年12月31日
目標(biāo):成為一名熟練的人事行政助理,能夠獨(dú)立完成日常工作和專項(xiàng)任務(wù),并為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
計(jì)劃:
1、合理規(guī)劃工作時(shí)間,保證每天的工作計(jì)劃能夠順利完成,以此提高工作效率。
2、學(xué)習(xí)人事行政相關(guān)知識(shí)及政策法規(guī),不斷增加專業(yè)素養(yǎng)和能力。
3、確保日常員工檔案完整、準(zhǔn)確、及時(shí),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估,為公司提出合理化的建議。
4、定期分析員工薪酬和福利,并在明確政策的`前提下,對(duì)薪酬和福利進(jìn)行優(yōu)化。
5、協(xié)助招聘流程,包括發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、安排面試、辦理入職手續(xù)等。
6、獨(dú)立負(fù)責(zé)辦公室行政工作,包括接待來訪人員、管理辦公物品、安排會(huì)議等。
7、定期對(duì)公司的員工培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施,提高員工技能和業(yè)務(wù)水平。
8、積極參與公司的項(xiàng)目和活動(dòng),發(fā)揮自己在人事行政方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì),為公司的發(fā)展出謀劃策。
9、每季度對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,不斷提高自身的工作能力和素質(zhì)。
10、建立有效的溝通渠道,積極和其他部門的同事合作,形成良好的工作氛圍。
總結(jié):
以上是我的個(gè)人工作計(jì)劃,希望能夠通過自己的不懈努力和不斷學(xué)習(xí),成為一名優(yōu)秀的人事行政助理,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
行政助理工作計(jì)劃3
一、人力資源:
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)
(二)招聘與配置:
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。
2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓(xùn):
1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。
3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。
4、建立培訓(xùn)檔案。
5、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
(四)績(jī)效考核:
1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法,為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動(dòng)關(guān)系管理
1、退休
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。
2、辭職
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。
(3)具體執(zhí)行工作。
二、行政事務(wù)。
(一)車輛管理
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(二)公章管理
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
(三)會(huì)議安排
協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(四)公司大型活動(dòng)的.組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
(五)公司郵箱管理。
三點(diǎn)原則:
1、按時(shí)收取郵件;
2、妥當(dāng)處理郵件;
3、慎重對(duì)待重要郵件。
(六)部門預(yù)算。
準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算。
(七)宿舍管理
1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。
2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。
三、對(duì)外事務(wù):
(一)證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。
(二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。
四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
四點(diǎn)原則:
(一)主任交辦事項(xiàng),按重要緊急程度分別按要求辦理。
(二)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)。
(三)其他同事交辦事項(xiàng),讓其請(qǐng)示主任,征得同意后再辦理。
(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),本人請(qǐng)示主任,同意后再辦理。
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