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        工作計劃

        時間:2024-01-07 14:58:24 工作計劃 我要投稿

        工作計劃10篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進步,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

        工作計劃10篇

        工作計劃 篇1

          新一屆分團委競選落幕,分團委工作有持續(xù)進行。根據(jù)校團委和院黨政工作的計劃,我院分團委工作總體目標是:一鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實黨的十六屆五中全會精神。圍繞學(xué)校黨政中心工作,加強團員青年的思想工作,不斷提高團組織的服務(wù)能力、凝聚力、學(xué)習(xí)能力和合作能力,為促進學(xué)校各項工作上新臺階,為廣西民族大學(xué)的建設(shè)與發(fā)展作出新的貢獻。我院分團委將會勇于開拓,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          一、加強思想政治學(xué)習(xí)

          為了使團員青年加深對黨的認識,組織團員青年參加馬克思主義學(xué)生組。以鄧小平理論和黨的“十六大”精神為指導(dǎo),認真貫徹落實“三個代表”重要思想,切實加強我院團員青年的思想政治工作,提高新時期團員組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力,并結(jié)合我院的“兩個工程”建設(shè);進行愛國主義教育;引導(dǎo)廣大團員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。組織廣大同學(xué)深入貫徹八榮八恥的精神。

          二、加強團的建設(shè),組織“推優(yōu)”工作

          加強團的建設(shè),關(guān)鍵是提高團干部隊伍的整體素質(zhì)。分團委開設(shè)團干部培訓(xùn)班,組織團干部認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”,特別是黨的十六大內(nèi)容,提高思想理論水平,保持政治上的清醒和堅定,在學(xué)生干部的培養(yǎng)上,樹立以“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,并通過“推優(yōu)”樹立典型、增強干部隊伍的建設(shè)。協(xié)助院學(xué)生黨支部作好黨員的推優(yōu)工作和發(fā)展工作。

          三、結(jié)合我院的實際情況開展工作及第二課堂活動

          1、3月份組織團員干部開展學(xué)雷鋒活動

          2、積極配合校團委、學(xué)院作好迎校慶、迎更名的各項準備工作

          3、xx年5月,承辦好xx年“團結(jié)杯”籃球賽,組織配合各項工作

          4、xx年6月下旬,組織xx年畢業(yè)晚會

          5、在學(xué)期末,通過召開各班團支書會議及宣傳橫幅提醒同學(xué)們杜絕考試作弊

          6、組織好團員及黨員的培訓(xùn)工作

          7、作好本學(xué)期的`黨員發(fā)展工作

          8、組織作好16名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)證工作

          為了使各項工作有條不紊地進行,我們制訂了本學(xué)期分團委的工作要點和活動計劃。在校團委和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,一步一個腳印、扎扎實實地工作,將我院的學(xué)生工作推上新的臺階,打開嶄新的一頁。

        工作計劃 篇2

          (1)、基本情況的資料的準備

          提供關(guān)于一定時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動基本情況的資料。利用這一資料,投資人可據(jù)以了解企業(yè)的經(jīng)營過程,評估經(jīng)營者的,并對企業(yè)將來的發(fā)展作出必要的指導(dǎo);利用這一資料,經(jīng)營者可以分清責(zé)任,尋找不足,改善管理,提高績效。

          (2)、及其變動情況的可靠資料

          提供關(guān)于及其變動情況的可靠資料。企業(yè)的財務(wù)狀況,包括企業(yè)對資源的控制情況、企業(yè)的資金構(gòu)成、資金流動性和償債能力以及企業(yè)適應(yīng)其所處環(huán)境變化的能力(即)。

          (3)、的財務(wù)資料

          提供有助于信息使用者預(yù)計、比較、評估企業(yè),尤其是的財務(wù)資料。關(guān)于企業(yè)的,尤其是獲利水平的資料,對評價企業(yè)今后有可能控制的經(jīng)濟資源的潛在變動是非常重要的。它不僅有助于預(yù)計企業(yè)在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上產(chǎn)生現(xiàn)金的'能量,還有助于判斷企業(yè)利用新增資源可能取得的效益。

          (4)、有效指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的財務(wù)資料

          提供有助于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有效指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的財務(wù)資料。指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督,是會計的控制職能。通過控制,把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動納入到社會需要和人們所希望的軌道,并在最有利的情況下完成預(yù)期的目標,這正是人們需要會計的一個重要理由。

          (5)、經(jīng)濟資源有效利用能力的財務(wù)資料

          提供有助于判斷企業(yè)在完成目標過程中對經(jīng)濟資源有效利用能力的財務(wù)資料。經(jīng)濟資源總是有限的,投資者所希望的當然是以盡可能少的資源耗費(投入)獲得盡可能多的經(jīng)營成果(產(chǎn)出)。這里涉及到對資源有效利用程度的評估與衡量所需要的信息,理所當然地應(yīng)由會計這個信息系統(tǒng)來提供。

        工作計劃 篇3

          20xx年上半年,在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,到目前為止我們已完成營業(yè)收入230萬元。20xx年下半年,我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭,響應(yīng)市政黨振興徐州老工業(yè)基地的號召,進一步加大業(yè)務(wù)投入,爭取引進的工程項目,重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司20xx下半年的'工作計劃

          一、總的工作目標:

          1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。

          2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。

          3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟效益。

          4、確保安全生產(chǎn),加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

          5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

          6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩(wěn)定。

          7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元,創(chuàng)利稅20萬元。

          8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

          二、具體措施:

          1、加強政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認識,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工,激發(fā)職工的工作熱情。

          2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進行安全思想教育。

          3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,由部門負責(zé)人負責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負責(zé)人對公司經(jīng)理負責(zé)。

          1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

          2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責(zé)制,隊長簽定承包責(zé)任合同,全面負責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包,由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負責(zé)制,隊長簽訂承包責(zé)任合同,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利,進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責(zé)任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

          2)辦公室加強內(nèi)部管理,對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責(zé),辦公室統(tǒng)一安排。

        工作計劃 篇4

          新的學(xué)期,新的開始,新的任務(wù),今年我擔任初一(2)班班主任工作。我將全力以赴做好班級管理工作,不會辜負學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重托,會把這種信任轉(zhuǎn)化為工作動力,力爭帶出優(yōu)秀班級。

          一、指導(dǎo)思想

          以學(xué)校本學(xué)期德育工作計劃為指導(dǎo),全面落實《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等相關(guān)制度,積極參加學(xué)校開展的各項學(xué)生活動。抓住抗震救災(zāi)精神、奧運精神等鮮活事例加強對學(xué)生的思想教育,以此促進良好班風(fēng)的形成。

          二、工作重點

          本學(xué)期班主任工作的重點是把握住初一關(guān)鍵期,幫助學(xué)生順利從小學(xué)過渡到中學(xué),邁好初中第一步。核心工作是對學(xué)生進行養(yǎng)成教育,養(yǎng)成一系列良好習(xí)慣,形成有良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的班集體。具體工作如下:

         。ㄒ唬┙⒘己冒嗉夛L(fēng)氣,緊抓常規(guī)管理不松懈

          從小學(xué)升入初中,對于學(xué)生來說,是一次重大的環(huán)境轉(zhuǎn)變。初一年級正處在中學(xué)的起跑線上。起始階段往往也是分化階段,所以在初一年級的這個適應(yīng)時期,邁好中學(xué)第一步非常重要。而建立團結(jié)向上的班集體將會幫助學(xué)生更好的邁出這一步。所以我的班級管理首要工作會從建立起班集體入手,緊抓常規(guī)促養(yǎng)成教育,逐步形成良好的班級風(fēng)氣。

         。ǘ┌l(fā)揮學(xué)生工作主動性,讓學(xué)生自己管理自己

          在做好班級整體穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上,加強學(xué)生自我管理理念。采用“幫,帶,放”的方式逐步培養(yǎng)一批能自主管理的學(xué)生干部和優(yōu)秀學(xué)生。讓每位學(xué)生都參與到班級管理之中,每個學(xué)生都有班級職務(wù),每個學(xué)生都是班級的主人,同時也是互相管理的對象,以此來培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和責(zé)任心,帶動所有學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的進步,集體意識的進步。作為班主任更要做好細致工作,從各方面關(guān)心支持學(xué)生,在工作細節(jié)上給予具體幫助和細心引導(dǎo)。

         。ㄈ╅_展以學(xué)校活動、主題班會為主的`豐富多彩的班級活動,增強班級凝聚力

         。1)制定班級公約、班風(fēng),確定班級口號等,讓學(xué)生快速融入到新集體中。

         。2)布置教室環(huán)境。設(shè)立班級宣傳欄,建立“班級之星”、“爭先榜”、“我們在這里成長”等欄目,讓它成為班級展示的窗口。使學(xué)生在參與活動中,交流互助,拓展能力,不斷成長。

         。3)圍繞學(xué)習(xí)這個中心,開展“一幫一”小組互助,學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流等活動,促進班級成績的提升。

         。4)積極參加學(xué)校各項活動,展示班級特色,力爭達到優(yōu)秀班級標準。

         。ㄋ模┡浜细鲗W(xué)科任課教師開展教學(xué)工作

          做好班級穩(wěn)定工作,加強學(xué)生紀律常規(guī)教育。經(jīng)常與各學(xué)科老師進行溝通,了解學(xué)情,做好協(xié)調(diào)工作。走進班級,走進課堂,對學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況熟悉掌握,及時調(diào)整管理方式。每次測驗、月考主動和科任教師做好溝通交流工作,指導(dǎo)學(xué)生寫好學(xué)習(xí)反思。

          總之,要全力以赴協(xié)助各科老師的工作,為他們創(chuàng)造好的教學(xué)環(huán)境,與他們共同打好教育教學(xué)的整體仗。

         。ㄎ澹┶A得學(xué)生家長的支持與配合

          班級的工作需要學(xué)生家長的大力支持,這也是我做好各方面工作的基石。因此我要進一步獲得家長的理解,促使他們將對學(xué)校、年級、班級和所有老師的理解和感謝轉(zhuǎn)化為對孩子更加細致的監(jiān)督和輔導(dǎo)。要與家長形成合力,共同幫助學(xué)生提升,把在學(xué)校的教育和家庭教育結(jié)合起來,時時刻刻、潛移默化地影響學(xué)生。

          三、具體措施:

          1、抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課、課間喧鬧等現(xiàn)象,抓好課堂紀律,提高效率。

          2、利用班級宣傳欄營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建良好的班級文化。對學(xué)生進行思想教育,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,激勵學(xué)生。

          3、通過組織班級活動培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念,增強班級凝聚力。

          4、定期開展學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。

          5、開展有益的文體活動,促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。

          6、組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。

          7、定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。

          四、用過程的細化來贏得自己工作中的“冠軍”。

          多年的班主任工作收獲之一,就是班級管理工作必須不斷細化,從學(xué)生的言談舉止的細微之處入手,從學(xué)生每天學(xué)習(xí)生活的個個環(huán)節(jié)中入手,更要從觸動學(xué)生的心靈入手。以實際工作做學(xué)生最直接的榜樣。

        工作計劃 篇5

          1)熟悉行業(yè)(熟悉軟件所涉及的行業(yè),以便制作出適合行業(yè)特征的界面風(fēng)格)

          2)了解軟件(了解您軟件的工程進度,做出針對進度的工作計劃)。

          3)與軟件開發(fā)工程師和市場人員討論界面風(fēng)格(廣泛聽取研發(fā)和市場人員的意見,做出最適合市場的'軟件)。

          4)人機分析(對您的軟件進行人機分析,增強您軟件的易用性)。

          5)做方案(做出設(shè)計方案,并明確細節(jié)思想)。

          6)審定方案(與技術(shù)和市場人員一起審定方案,并聽取修改意見)。

          7)修改——審定(將有幾次重復(fù))

          8)細化、制作界面(開始制作軟件界面)。

          9)與軟件開發(fā)工程師合作把界面加入到程序中。

          10)細部修改,完成。

          11)進行軟件包裝盒、光盤盤面、盤套等的設(shè)計工作。

          12)后期跟蹤服務(wù)(在完成項目后,對您的軟件進行跟蹤服務(wù),即對您軟件從發(fā)布到推出新版本之間的小規(guī)模修改進行調(diào)整,包括對幫

          軟件界面設(shè)計要素 界面設(shè)計是為了滿足軟件專業(yè)化標準化的需求而產(chǎn)生的對軟件的使用界面進行美化優(yōu)化規(guī)范化的設(shè)計分支。

          具體包括軟件啟動封面設(shè)計,軟件框架設(shè)計,按鈕設(shè)計,面板設(shè)計,菜單設(shè)計,標簽設(shè)計,圖標設(shè)計,滾動條及狀態(tài)欄設(shè)計,安裝過程設(shè)計,包裝及商品化。

        工作計劃 篇6

          轉(zhuǎn)眼間,我已告別了20xx年,進入了新的一年,回顧自己在這12個月的工作中有失敗,也有成功,失敗的是我的銷售業(yè)績沒有達到我預(yù)期的成績,成功的是,自身業(yè)務(wù)知識和能力有了很大的提高。這首先得感謝公司給我提供了好的工作條件和生活環(huán)境,還有我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)和幫助。

          在此我將這一年的工作情況作一下總結(jié)目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,同時列出新一年的工作計劃我有信心和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。

          截止20xx年12月xx日,我負責(zé)的藥店共有**家,其中**家為單店,17年我的具體工作情況:

          負責(zé)藥店的銷售及進貨和回款,并按照拜訪計劃每天拜訪藥店與店員溝通,對于目標店員,經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請目標店員,好穩(wěn)定與目標店員的關(guān)系增加銷量。并在擁有固定的藥店的同時盡量去開發(fā)新的藥店。同時將市場情況及時反映給公司,并盡自己最大的努力去做好本職工作。

          以上就是我17年的具體工作內(nèi)容,看似簡單但對于我這個才剛剛工作一年半的`新手來說也有一定的困難,自從17年1月接下xx藥店以后,我才感覺到我正式成為了一名otc業(yè)務(wù)員,但可惜的是藥店的銷量平平,對此我對公司及各位領(lǐng)導(dǎo)深表歉意,因為我一直堅信沒有做不好的業(yè)務(wù)只有做不好業(yè)務(wù)的人,沒有賣不出去的藥只有賣不出去藥的人。

          不過雖然我的業(yè)績不突出,但我一直在努力學(xué)習(xí)如何成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,經(jīng)過這一年多的磨練,我已經(jīng)逐步成熟起來學(xué)會了如何克服困難,并將這些困難轉(zhuǎn)變成我成功的動力。我有信心在接下來的一年里運用我所學(xué)到的一切為公司做出貢獻!

          20xx年工作計劃具體如下:

          1)積極努力的提高自己的銷量。

          2)制定更完善的拜訪計劃,嚴格按照拜訪計劃拜訪藥店。

          3)在維護好現(xiàn)有藥店的基礎(chǔ)上,在公司的支持下盡力開發(fā)新的藥店。

          4)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,并向其他優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)。

          5)對18年工作的細節(jié)要求:

          1.一周一小結(jié),每月一大結(jié),總結(jié)工作上的失誤并及時改正

          2.去藥店之前要多做準備工作充分考慮到店員的狀態(tài)和需求,這樣才能更好的與店員溝通增進我們之間的關(guān)系。

          3.與店員溝通要誠懇,答應(yīng)好的事就要做到。我在外面代表的不單單是自己跟代表了公司,如果在言行上輕浮不講信用,會影響到店員對我甚至是對公司的不信任,以至于店員對推銷我們的產(chǎn)品失去興趣。

          4.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

          以上就是我這一年的工作計劃,工作中遇到各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,與同事探討,努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

        工作計劃 篇7

          今年以來,我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎(chǔ)建設(shè)的需要,緊緊圍繞建好一個城市的目標,根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定,按照縣委、縣政府和局機關(guān)的工作部署,完成了各項工作,現(xiàn)總結(jié)為下。

          一、拆遷工作

         。ㄒ唬1月份以來,啟動并完成了高灘新區(qū)“長沙路”片區(qū)40戶的拆遷工作,拆遷建筑面積7945.81m2,拆遷補償安置費約292萬元,安置建房指標6幢,目前正抓緊進行施工建設(shè),年底前可竣工;并完成了壩尾槽片區(qū)新建“職中”的勘丈工作,被拆遷戶有8戶,需拆遷建筑面積2411.54m2。

         。ǘ4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作,拆遷建筑面積3247.955m2。

          (三)5月份完成了xxx港擴建重點工程項目179戶的勘丈工作,需拆遷建筑面積為18773.32m2,經(jīng)初步測算拆遷補償安置資金總計3416.74萬元;目前各項拆遷前期準備工作已基本完成。

         。ㄋ模7月份完成了xxx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社辦公樓建4戶的拆遷工作,拆遷房屋建筑面積132.86m2,建筑占地面積約xx0m2,目前該辦公樓正抓緊施工建設(shè)。(五)8月份完成了xxx縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶,有證房屋建筑面積3480m2,其中13戶私人商用門面建筑面積460m2,28戶私人住房建筑面積XXm2,單位辦公用房建筑面積860m2,單位商用門面建筑面積160m2,目前,拆遷雙方正在座談協(xié)商,預(yù)計12月下旬可完成該宗拆遷工作。

         。10月份完成了xxx金沙明珠商貿(mào)城xx戶的勘丈工作,有證房屋建筑面積996m2,現(xiàn)已全部完成被拆遷戶協(xié)議簽訂工作。

         。ㄆ撸11月份完成了云天化xxx煤代氣技改工程項目的拆遷工作。該項目片區(qū)房屋被拆遷戶共計35戶,其中有證房被拆遷戶30戶,無證房被拆遷戶5戶。房屋總建筑面積5331.68m2,有證房屋建筑面積2719.61m2,無證房屋建筑面積2612.07m2。清場工作將于11月24日開始,25日完成。

         。ò耍﹛xx家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求,既不合法也不合理,拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協(xié)議,縣建設(shè)局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P(guān)資料移送縣法院申請強制執(zhí)行,預(yù)計11月底可完成該宗強制拆遷工作。

          二、拆遷安置工作

          重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)xx棟的安置房建設(shè)管理工作;同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設(shè)管理工作;完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作,拆遷中的矛盾得到有效化解。目前,煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。

          三、加強拆遷信訪接待和調(diào)查核實工作,及時化解拆遷糾紛和矛盾

          我公司在開展拆遷工作中,嚴格按照拆遷補償安置政策標準,切實維護拆遷戶的`利益和維護社會穩(wěn)定的政治局面,全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。

          四、工作中存在的問題和今后的努力方向

          我公司在開展工作中,由于工作量大,人員少,宣傳力度不夠,導(dǎo)致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解,引發(fā)了一部分群眾的誤解,影響了拆遷工作的進行,我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度,認真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),完善和修改相關(guān)的措施;三是定期對工作進行總結(jié),找準差距,突出重點,確定今后的工作重心。四是抓緊制定XX年度城市房屋拆遷計劃,管理安排拆遷規(guī)模,確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調(diào)研工作,結(jié)合縣情,協(xié)助相關(guān)部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施,讓被拆遷人充分享受城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的新成果。

        工作計劃 篇8

          一、指導(dǎo)思想:

          以教育部《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》為依據(jù),以“為孩子未來奠基,為學(xué)生發(fā)展服務(wù)”為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校的工作安排及學(xué)校對圖書館工作的具體要求,進一步提升圖書館在教學(xué)科研和素質(zhì)教育中的作用,提高圖書資源的使用價值。堅持以學(xué)生快樂成長為基礎(chǔ),以為廣大師生服務(wù)為宗旨,全面開展各種類型的讀書活動,拓展圖書館的育人功能,讓孩子們在“書香”的浸潤中快樂成長,實現(xiàn)“書香校園”的總目標小學(xué)圖書館工作計劃工作計劃。

          二、主要目標任務(wù):

          繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高館員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。規(guī)范借閱服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。加強陣地建設(shè),進一步做好“圖書館網(wǎng)頁”建設(shè),使之成為固定的知識宣傳陣地。根據(jù)區(qū)教技中心的有關(guān)規(guī)定完善相關(guān)硬件、軟件設(shè)施,進一步推進學(xué)校圖書館的現(xiàn)代化進程,適時對圖書進行補充更新,使圖書館真正成為學(xué)校教學(xué)科研與學(xué)生課外閱讀的`重要基地。

          三、具體工作安排:

          1、圖書館工作人員充分利用圖書館自身的優(yōu)勢,多讀書多讀報,主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極參加上級組織的專業(yè)培訓(xùn),促使館員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。

          2、整理好寒假堆積的各類報刊雜志,及時登到、分發(fā)、上架。

        工作計劃 篇9

          一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞"一個"中心:安全、穩(wěn)定這個中心

          做好"兩個"服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實"三個"到位:認識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

          二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點:

          (一)做好學(xué)校后勤安全工作(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)加速學(xué);üぷ、食堂、球場

          三、工作措施

          (一)更新觀念,增強服務(wù)意識

          1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

          2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

          (二)精打細算,嚴格財務(wù)管理

          1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

          2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

          3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

          4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

          (三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

          1、為使學(xué),F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

          2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的'人為損壞、遺失等。

          3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責(zé)。

          (四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

          1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

          2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

          3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的育活動。

          4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。

          每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

          (五)長抓不懈,提高安全防患意識

          1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

          2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。

        工作計劃 篇10

          一、總體目標

          根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展狀況和今后趨勢,行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20××年第二季度的工作:

          1、進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行。

          2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

          3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。

          4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責(zé),各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。

          二、具體實施方案

          (一)規(guī)章制度的完善

          ◆ 規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

          ◆ 實施目標注意事項

          規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針,注重可行性及可操作性。

          ◆ 目標實施需支持和配合的事項

          1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;

          2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

          (二)各崗位工作分析

          ◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基礎(chǔ)詳細的`崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

          ◆ 實施目標注意事項

          在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。

          ◆ 目標實施需支持和配合的事項

          1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);

          2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

          (三)員工福利與激勵

          ◆ 做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

          1、堅持貫徹所原有的各項福利:如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;

          2、計劃激勵政策:進行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;

          3、組織員工團體活動:10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

          ◆ 實施目標注意事項

          員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,行政財務(wù)部應(yīng)站在長遠利益的立場上,做好員工福利與激勵工作。

          ◆ 目標實施需支持和配合的事項

          1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源,所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定,行政財務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù);

          2、福利與激勵政策一旦確定,行政財務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障;

          3、各部門負責(zé)人同樣肩負激勵責(zé)任,日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

          (四)本部門組織機能完善

          ◆ 行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要。因此,從本季度開始,行政財務(wù)部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政財務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

          1、完善部門職能,實施目標責(zé)任制:明確行政財務(wù)部的各項工作內(nèi)容,并將每一項工作進行落實,做到每項工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準;

          2、建立詳細的行政檔案:此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能,包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標,以備所需。此工作應(yīng)在2月31日前完成基礎(chǔ)檔案,并隨時更新;

          3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行禮儀培訓(xùn),著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

          ◆ 實施目標注意事項

          行政財務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁,因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展,盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機意識,把工作做細做實。

          ◆ 目標實施需支持和配合的事項

          1、行政檔案的建立需所有員工的配合;

          2、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買。

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