(經(jīng)典)藥店下半年工作計(jì)劃2篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的藥店下半年工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
藥店下半年工作計(jì)劃1
上半年已經(jīng)過去時(shí),回首上半年的工作,我從一個(gè)普通的藥店?duì)I業(yè)員轉(zhuǎn)變成為了藥店銷售組長,感謝領(lǐng)導(dǎo)對于我一路成長的指導(dǎo)和幫助,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我才有今天的成績!
然而上半年在工作中,我任然存在很多不足,特此制定下半年的工作計(jì)劃。如下:
一、要提高工作能力水平,增強(qiáng)對于藥物知識的學(xué)習(xí),以提高銷售技巧,增強(qiáng)自信!通過加強(qiáng)與公司營銷部門的溝通,及時(shí)收集客戶信息,采取跟蹤,回訪,利用各種渠道資源,以提高門店的銷售業(yè)績。
二、花更大的努力核對藥品數(shù)量、編號、配件,以確保相應(yīng)無誤,避免因藥品編號與價(jià)格不相符的情況發(fā)生。如若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤信息,及時(shí)進(jìn)行更正。詳細(xì)規(guī)范信息錄入工作,追蹤每一件藥物的.銷售情況!做到每天核準(zhǔn)一次。
三、每天都開例會,熟悉超市最新情況。盡可能做到公平、公正,對于在工作當(dāng)中遇到的問題,發(fā)現(xiàn)問題、錯(cuò)誤,勇于承認(rèn),及時(shí)糾正,以避免更加嚴(yán)重錯(cuò)誤的發(fā)生。
四、做好各部門工作銜接,處理好銷售部門與售后部門的關(guān)系。
上半年工作中的收獲是很大的,但是工作中存在的不足之處依然很多。我要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)自我工作能力,提高自我的工作態(tài)度,盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標(biāo)。
感謝公司給我一個(gè)鍛煉與展示自己的平臺!我將嚴(yán)格按照工作計(jì)劃要求,努力工作!
藥店下半年工作計(jì)劃2
為了吸引顧客,公司應(yīng)實(shí)行以下政策:
一、辦理會員積分兌獎制度。每個(gè)顧客在本店消費(fèi)一定金額,辦理一張會員卡積分,每半年或者一年進(jìn)行一次積分兌獎(兌獎積分分?jǐn)?shù)定額及兌獎禮品由公司領(lǐng)導(dǎo)商量決定)
二、獎勵(lì)回饋:顧客消費(fèi)達(dá)到一定金額給予小禮品的贈送。 廣告宣傳。公司實(shí)行積分兌獎活動以海報(bào)形式貼在顧客進(jìn)門口顯眼處,海報(bào)注明參加積分兌獎活動的形式及禮品內(nèi)容。店內(nèi)收銀員在顧客進(jìn)行付款時(shí),順便跟顧客交流參加積分兌獎活動的優(yōu)惠政策。
三、藥品擺放。藥品應(yīng)分區(qū)域,分類擺放,這個(gè)店長應(yīng)推薦好的方法,藥品最好以搭配形式擺放。(比如感冒藥與咳嗽,消炎之類的藥品擺放在一起。)
四、店長業(yè)績。作為店長,每個(gè)月都應(yīng)該給自己定一定的銷售任務(wù),帶動店內(nèi)所有員工的銷售積極性,若每個(gè)月完成了銷售任務(wù)及超過任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予店長一定的獎勵(lì)。
五、店長職責(zé)。店長應(yīng)該定期的.組織店內(nèi)員工培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:
1、醫(yī)藥知識的掌握:因進(jìn)入藥店的大部分顧客對醫(yī)藥知識不了解,故對于我們的銷售人員產(chǎn)生一定的信賴,會咨詢各種疾病用哪種藥更有利于自己的身體康復(fù),藥店銷售人員應(yīng)該需要提供專業(yè)知識的講解,科學(xué)的購物指導(dǎo)。
2、銷售技巧:每個(gè)銷售人員要有一個(gè)好的銷售技巧,會觀察顧客的心理,提供他們需要的產(chǎn)品,具有親和力的講解藥品的療效。
3、良好的自身素質(zhì):團(tuán)結(jié)店員搞好銷售,互相學(xué)習(xí),鍛煉與人溝通的能力,以及學(xué)習(xí)能力和上進(jìn)心。
七、銷售人員職責(zé)及業(yè)績。店長結(jié)合店內(nèi)銷售人員情況為其分配銷售區(qū)域并規(guī)定銷售任務(wù),完成以及超額銷售任務(wù)給予一定的獎勵(lì),遇見臨近銷售人員休假或者倒班,店內(nèi)其他人員應(yīng)積極配合幫忙負(fù)責(zé)此區(qū)域的銷售。
八、銷售方法:銷售藥品時(shí)候同類藥品先以利潤高療效好的推薦,其次再推薦其他,結(jié)合顧客癥狀可以套餐銷售,比如購買咳嗽藥時(shí)候推薦顧客加點(diǎn)消炎藥或者其他藥療效更好。(銷售人員自己制定更好的銷售方法)
九、每個(gè)店長擬定店內(nèi)管理制度,不應(yīng)該出現(xiàn)店內(nèi)員工集聚在一起聊天喝茶,說笑的,空余時(shí)間多熟悉一下藥品。
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