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        財務(wù)部部門工作計劃

        時間:2024-01-09 07:44:13 工作計劃 我要投稿

        財務(wù)部部門工作計劃

          時間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的財務(wù)部部門工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        財務(wù)部部門工作計劃

        財務(wù)部部門工作計劃1

          為了適應(yīng)公司遠期上市的需要,對財務(wù)工作做如下規(guī)劃。財務(wù)規(guī)劃分四個部分:財務(wù)現(xiàn)狀;財務(wù)目標(biāo);財務(wù)措施;實施步驟。

          現(xiàn)狀:公司剛剛成立,各項制度沒有完善,其根源是財務(wù)崗位不健全,核算監(jiān)控不完善;其影響是,公司的賬務(wù),對內(nèi),不能完整地反映和監(jiān)督公司的資產(chǎn),不能及時、可靠地提供公司經(jīng)營管理所需的財務(wù)信息,對外,也不能合法、合理地進行納稅申報。

          目標(biāo):建立規(guī)范、適用、高效的財務(wù)體系,為公司未來上市打下堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。其對內(nèi)能安全地監(jiān)控公司資產(chǎn),為公司提供可靠的財務(wù)信息;對外能按照會計準(zhǔn)則、稅收法規(guī)出具規(guī)范的財務(wù)稅務(wù)報告。

          措施:包括財務(wù)部門建設(shè)、業(yè)務(wù)流程的制訂、財務(wù)制度的完善、管理制度的落實、信息系統(tǒng)的提升。

          步驟:財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)分為近期、中期、遠期三步走。

          第一步:近期目標(biāo)是會計核算的規(guī)范劃、準(zhǔn)確化。利用財務(wù)軟件,滿足公司目前經(jīng)營管理的需要;滿足依法申報納稅的需要。達到近期目標(biāo)的標(biāo)志是建立財務(wù)軟件。近期目標(biāo)計劃到20xx年5月完成。

          近期目標(biāo)的核心是會計核算的規(guī)范化和準(zhǔn)確化,要在“準(zhǔn)確”上下狠功夫,工作重點是:

          1、目前財務(wù)的初步建設(shè),包括財務(wù)初建財務(wù)帳、崗位的設(shè)置、職責(zé)的制訂、業(yè)務(wù)流程的規(guī)范。做到財務(wù)崗位健全、分工明確、流程規(guī)范、各司其職、各負其責(zé)。

          2、相關(guān)部門與財務(wù)工作配合要點。相關(guān)部門要按規(guī)定傳遞單據(jù)至財務(wù)部,便于發(fā)生業(yè)務(wù)及時進行賬務(wù)處理。

          3、著重解決無費用、無數(shù)據(jù)、無賬目的問題。在會計的協(xié)調(diào)下,各崗位對分管的賬目進行核實、調(diào)整,做到賬目清、金額準(zhǔn)、賬理通、報表實。為公司賬目清晰打下基礎(chǔ)。

          4、初步建帳的方法有二種,傳統(tǒng)手工帳,手工記賬比較繁瑣,而且計算量大,時間相對用得多。會計電算化即xx財務(wù)軟件或xx財務(wù)軟件,會計電算化操作簡單,計算快,節(jié)約了大部分時間。

          第二步:中期的目標(biāo)是形成符合財務(wù)軟件的財務(wù)管理體系。中期目標(biāo)的標(biāo)志是公司的總賬、應(yīng)收及應(yīng)付、存貨模塊的成功上線并試運行,預(yù)計20xx年6月完成;遠期目標(biāo)是形成規(guī)范、適用、高效、成熟運作的財務(wù)管理體系,為公司未來上市打下堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。遠期目標(biāo)的`標(biāo)志是公司需要的設(shè)立的科目各全面推廣上線,并正常運作,預(yù)計20xx年10月完成。實現(xiàn)中遠期財務(wù)規(guī)劃的目標(biāo)的需要開展以下工作:

          1、中遠期財務(wù)部門建設(shè)。建立制訂公司需要的、側(cè)重于稽核監(jiān)督的財務(wù)崗位、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程。

          2、符合公司管理需要和未來企業(yè)發(fā)展需要的財務(wù)制度建設(shè)(待制訂)。

          3、狠抓業(yè)務(wù)流程、財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行。

          4、在業(yè)務(wù)流程和財務(wù)制度實施和運行正常的條件下,開展公司上線的培訓(xùn)工作。

          5、推動財務(wù)管理系統(tǒng)的上線,提升公司的管理水平。公司總賬、應(yīng)收及應(yīng)付、倉庫模塊的初始化工作,新上線的業(yè)務(wù)與舊的速達賬務(wù)并行一個月,確保新業(yè)務(wù)上線成功。以上財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)一以貫之的大力推進,更需要公司相關(guān)部門一心一意的積極配合。

        財務(wù)部部門工作計劃2

          1、進一步鞏固會計核算改革工作

          搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,心得體會提高會計核算的水平。

          2、完善財務(wù)制度建設(shè)

          我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

          3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

          我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。

          4、配合后勤部門做好社會化改革工作

          從財務(wù)角度認真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

          5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

          20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的.決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,范文集錦有針對地對一些重點科目進行講解。

          6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

          20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。

          7、管好、用好各種專項經(jīng)費

          做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

          8、清理會計檔案庫,開xxxx據(jù)管理軟件

          對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開xxxx據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

          9、完成助學(xué)金一級核算工作

          在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行.

        財務(wù)部部門工作計劃3

          20xx年下半年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

          1、響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;

          2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益;

          3、在下半年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

          4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

          5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的`職責(zé),對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度;

          6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、下半年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

          7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真的完成每一項任務(wù)。

        財務(wù)部部門工作計劃4

         。1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強責(zé)任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織。

          (2)針對出納帳賬款不符的`事宜,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監(jiān)督管理。

          (3)加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。

         。4)加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能。

         。5)搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

          (6)加強債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動。

         。7)充分開展財務(wù)交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進,努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價。

         。8)繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行。

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