工作計(jì)劃匯總4篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,緊緊圍繞消防安全工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮消防安全管理機(jī)構(gòu)的職能作用,進(jìn)一步完善消防安全管理機(jī)制,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,促進(jìn)公司的全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
強(qiáng)化消防重點(diǎn)要害部位的安全防范工作,提高全體員工的安全意識(shí)和火場(chǎng)自救逃生能力,進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施,確保公司生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定,保障全年無(wú)特重大火災(zāi)的發(fā)生。
三、全年主要任務(wù)和措施
1、安全辦每月例行一次安全檢查,對(duì)查出隱患不及時(shí)整改的,按考核制度進(jìn)行考核;
2、對(duì)到期(報(bào)廢)滅火器材進(jìn)行更換、充裝,購(gòu)置、配備新車(chē)間滅火器材,定期測(cè)試維護(hù)消防設(shè)施;
3、保障消防安全疏散通道、安全出口暢通,消防安全疏散標(biāo)志、消防設(shè)備處于正常狀態(tài);
4、嚴(yán)格落實(shí)崗位消防安全自查、定期檢查相結(jié)合的防火檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,嚴(yán)格落實(shí)火災(zāi)隱患的'安全防范措施;
5、不定期開(kāi)展消防安全宣傳教育,利用宣傳欄,發(fā)放宣傳單,條幅、宣傳畫(huà)等形式加大消防安全宣傳力度,定期開(kāi)展消防預(yù)案演練活動(dòng),提高全體員工的防火技能和逃生技能;
6、完善消防安全教育培訓(xùn)、防火檢查巡查、用火用電管理、重點(diǎn)部位管理、火災(zāi)隱患整改、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度;認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制,建立消防安全責(zé)任體系。
7、對(duì)外來(lái)單位人員按消防安全相關(guān)規(guī)定管理,違章者嚴(yán)肅處理。
四、每季度工作計(jì)劃如下:
(一) 第一季度工作
1.狠抓今冬明春防火工作,組織各單位自覺(jué)進(jìn)行隱患自查工作,同時(shí)做好春節(jié)期間的安全防范工作;與各部門(mén)簽訂消防安全責(zé)任書(shū);
2.認(rèn)真總結(jié)和分析,繼續(xù)探索消防安全工作新思路,把消防安全工作抓緊、抓實(shí)、抓到底。
(二) 第二季度工作
1.四月份對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防安全培訓(xùn),認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《消防法》、《消防安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),考核達(dá)標(biāo)上崗;
2.召開(kāi)消防管理例會(huì),總結(jié)上半年工作情況,下達(dá)下半年工作目標(biāo)及要求;
3.組織消防安全大檢查,排查隱患,及時(shí)組織整改。
(三) 第三季度工作
1. 督促各單位把夏季消防安全列入重要議事日程,及時(shí)排除安全隱患,確保經(jīng)營(yíng)安全;
2.組織消防安全大檢查,全面檢查制度、消防隊(duì)伍建設(shè)及消防設(shè)施情況,排查隱患,及時(shí)組織整改;
3.七月份組織開(kāi)展消防應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。
(四) 第四季度工作
1.認(rèn)真組織開(kāi)展防火工作的宣傳,全面檢查所有崗位配備的滅火器材,確保實(shí)效和數(shù)量;
2.結(jié)合上級(jí)部位的部署,積極開(kāi)展“119”消防安全的宣傳教育活動(dòng),提高消防員的安全感、責(zé)任感和警惕性;
3.召開(kāi)消防安全管理例會(huì),總結(jié)下半年工作情況,下達(dá)明年消防安全工作目標(biāo)。
工作計(jì)劃 篇2
7月份,辦公室嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)工作部署,繼續(xù)貫徹落實(shí)公中的各項(xiàng)要?jiǎng)?wù),抓好全公司局人事、財(cái)務(wù)、后勤等行政管理工作,為全公司業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供支持。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、辦公室全體人員的共同努力以及公司各部門(mén)的配合、支持,協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能,各項(xiàng)工作任務(wù)可以順利推進(jìn),全力抓好公司各項(xiàng)工作
1.對(duì)于每次公司會(huì)議下達(dá)工作任務(wù),辦公室組織制定實(shí)施方案,對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任部門(mén),確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
2.《規(guī)章制度匯編》修編工作已進(jìn)入。按照公司《工作要點(diǎn)》,辦公室于6月下旬進(jìn)入了《規(guī)章制度匯編》工作,并在下個(gè)月組織召開(kāi)《規(guī)章制度匯編》討論會(huì)對(duì)《規(guī)章制度匯編》進(jìn)行討論。會(huì)上希望大家提出修改意見(jiàn),并要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)工作情況制定相關(guān)的工作制度。一方面加緊開(kāi)展修改工作,另一方面加強(qiáng)對(duì)新制度制定工作的`跟蹤督辦,相關(guān)制度盡快完成初稿,待分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后便可匯編報(bào)簽。預(yù)計(jì)在7月底可開(kāi)展《規(guī)章制度匯編》的印制工作。對(duì)行政管理及后勤管理工作常抓不懈。
3.做好財(cái)務(wù)管理工作。為理順公司財(cái)務(wù)管理工作,有關(guān)財(cái)務(wù)工作中需要協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的報(bào)告,做好部門(mén)預(yù)算的跟蹤落實(shí)工作, 并明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)安排使用的責(zé)任部門(mén),要求將每月經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃交財(cái)務(wù)匯總上報(bào)。今后將收集匯總的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃表呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。努力提高后勤保障質(zhì)量,積極做好后勤保障工作。
工作計(jì)劃 篇3
一、定崗定員
1、部長(zhǎng)崗
2、督察崗
3、企管崗
4、統(tǒng)計(jì)崗
二、企管部職責(zé)
1. 完善制度
。1)組織編制公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保證各項(xiàng)制度行之有效、協(xié)調(diào)統(tǒng)一;
。2)各部門(mén)自行起草的制度經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)企管部統(tǒng)一歸檔;
。3)跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補(bǔ)充意見(jiàn),逐步完善;
。4)根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織各部門(mén)編制工作職責(zé);
。5)督促和檢查各部門(mén)合理設(shè)置崗位,組織編制崗位工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程;
。6)負(fù)責(zé)公司管理體系文件的更改、換版、作廢、歸檔等日常管理;
。7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、行政、安全、管理部門(mén)的各項(xiàng)制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程培訓(xùn),并組織實(shí)施。
(8)編制《員工手冊(cè)》。
2. 計(jì)劃管理
。1)組織月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制工作,確定當(dāng)月工作重點(diǎn);
(2)組織例行月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議,審批確認(rèn)上月經(jīng)營(yíng)成果與當(dāng)月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與重點(diǎn)工作;
(3)檢查月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與重點(diǎn)工作完成情況,收集數(shù)據(jù)并記錄;
(4)根據(jù)月度計(jì)劃?rùn)z查情況,向各部門(mén)提出工作建議;
。5)對(duì)每月重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行督察督辦。
3. 總結(jié)考評(píng)
。1)制定員工績(jī)效管理細(xì)則;
。2)對(duì)績(jī)效管理細(xì)則進(jìn)行定期總結(jié)與修訂;
。3)建立員工績(jī)效檔案;
(4)建立部門(mén)績(jī)效檔案,建立部門(mén)互評(píng)機(jī)制。
4. 數(shù)據(jù)管理
。1)建立公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),負(fù)責(zé)管理數(shù)據(jù)的收集、整理、歸檔、分析和使用;
(2)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序的要求制定公司各級(jí)數(shù)據(jù)收集的范圍;
(3)依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集,轉(zhuǎn)報(bào);
(4)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督;
。5)制定公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的保密規(guī)則和使用程序。
三、企管部各崗位職責(zé)
。ㄒ唬┎块L(zhǎng)
1、組織制定、完善公司管理規(guī)章制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè),對(duì)公司管理中不規(guī)范、不適宜的制度進(jìn)行修訂,并負(fù)責(zé)發(fā)布、解釋、監(jiān)督執(zhí)行;
2、組織月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制工作,確定當(dāng)月重點(diǎn)工作,并組織月度計(jì)劃會(huì)議;
3、根據(jù)月度計(jì)劃及重點(diǎn)工作的安排,檢查督辦計(jì)劃推進(jìn)情況,并提出相關(guān)建議;
4、協(xié)調(diào)解決月度計(jì)劃中出現(xiàn)的問(wèn)題和情況,每月對(duì)各部門(mén)月度計(jì)劃完成情況進(jìn)行記錄考核;
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、檢查各部門(mén)工作的.落實(shí)情況,督促各部門(mén)做好各個(gè)環(huán)節(jié)工作;
6、 負(fù)責(zé)公司整體績(jī)效考核細(xì)則的制定;
7、 負(fù)責(zé)公司對(duì)部門(mén)的考核指標(biāo)體系制定;
8、 負(fù)責(zé)組織各部門(mén)互評(píng)工作;
9、 負(fù)責(zé)組織制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程培訓(xùn)工作;
10、編制本部門(mén)工作計(jì)劃,保證本部門(mén)工作任務(wù)落實(shí);
11、組織本部門(mén)員工培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力;
12、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)各部門(mén)相關(guān)臺(tái)賬、記錄、檔案資料的保管工作,保證專(zhuān)人負(fù)責(zé),管理合規(guī);
13、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
。ǘ┒讲鞃
1. 計(jì)劃追蹤管理
。1)各部門(mén)月度計(jì)劃確認(rèn)后,當(dāng)日內(nèi)通知至各部門(mén),如月度計(jì)劃有變更或調(diào)整,在變更調(diào)整后再次通知各部門(mén);
。2)根據(jù)各部門(mén)提報(bào)的協(xié)作單內(nèi)容進(jìn)行追蹤;
。3)負(fù)責(zé)跟進(jìn)督促各部門(mén)月度計(jì)劃及重點(diǎn)工作的落實(shí)執(zhí)行;
。4)對(duì)各部門(mén)工作追蹤需記錄到“企管部追蹤表” 中,如出現(xiàn)特殊情況影響各部門(mén)工作開(kāi)展,需提報(bào)部門(mén)經(jīng)理。
2. 協(xié)助工作
。1)協(xié)助各部門(mén)制定匯編,部門(mén)制度、流程及標(biāo)準(zhǔn);
。2)對(duì)各部門(mén)月度計(jì)劃、重點(diǎn)工作及部門(mén)協(xié)作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。
3. 績(jī)效審核
。1)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行審核;
(2)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)績(jī)效管理細(xì)則依據(jù)工作實(shí)際需求每月提報(bào)總結(jié)并提報(bào)修訂意見(jiàn),提報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批。
4. 數(shù)據(jù)管理
(1)每日下班前提報(bào)當(dāng)日追蹤結(jié)果及次日待追蹤工作內(nèi)容;
(2)每周二、周五提報(bào)追蹤工作結(jié)果及待解決問(wèn)題、處罰內(nèi)容;
5、經(jīng)常深入各車(chē)間部門(mén),檢查落實(shí)質(zhì)量體系運(yùn)行情況,并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
6、按標(biāo)準(zhǔn)要求制定內(nèi)審計(jì)劃,組織實(shí)施內(nèi)部審核,并跟蹤驗(yàn)證審核結(jié)果。
7、協(xié)助管理者代表組織管理評(píng)審工作。
8、負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)系,并配合作好每次的監(jiān)督審核。
。ㄈ┢蠊軑
1、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)上報(bào)制度等內(nèi)容進(jìn)行整理匯編(制度、流程、表單);
2、負(fù)責(zé)對(duì)日常管理不規(guī)范或未指定的制度及流程進(jìn)行擬定(每周對(duì)各部門(mén)制度追蹤一次);
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)文案起草、部門(mén)文件管理等工作;
4、負(fù)責(zé)企管部OA(無(wú)紙化辦公)維護(hù)工作,管理系統(tǒng)中流程表(單)添加與更新,文件收發(fā)、整體企管部OA維護(hù)工作;
5、負(fù)責(zé)已通過(guò)認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證 ,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。
6、擬制公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),作為本企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量方面的奮斗目標(biāo)與方向;組織編制公司質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件及各部門(mén)第三層次文件。
7、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件的培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。
9、根據(jù)公司發(fā)展需要及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,適時(shí)地進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證。
10、每天查收OA(電子版)文件,并匯總于當(dāng)日下班前報(bào)部門(mén)經(jīng)理;
11、通過(guò)審批確認(rèn)的流程、制度及表單等內(nèi)容,需在接到任務(wù)后當(dāng)日內(nèi)添加或更新到OA辦公系統(tǒng)中。
12、負(fù)責(zé)建立員工績(jī)效檔案;
13、負(fù)責(zé)為人力資源部提供每月員工績(jī)效考核結(jié)果,作為工資核算依據(jù);
14、公司各部門(mén)原始文件檔案管理,日常臺(tái)賬、記錄管理;
15、企管部外勤工作。
。ㄋ模┙y(tǒng)計(jì)崗
1、公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理、存檔,各部門(mén)負(fù)責(zé)提供;
2、每年編制《公司統(tǒng)計(jì)資料》存檔;
3、每月做出統(tǒng)計(jì)分析(納入公司經(jīng)營(yíng)分析);
4、公司月度、季度、半年、全年經(jīng)營(yíng)分析;
5、公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)測(cè);
6、績(jī)效考核匯總,以及制度考核、操作規(guī)程考核匯總;
7、辦公用品管理;
8、負(fù)責(zé)接收、轉(zhuǎn)報(bào)各部門(mén)上報(bào)的數(shù)據(jù)管理,監(jiān)督檢查;
9、每日上午提報(bào)前一日企管部日?qǐng)?bào)(電子版);每周一上午提報(bào)上一周企管部周報(bào)。
10、企管部?jī)?nèi)勤工作。
四、企管部工作內(nèi)容
。ㄒ唬┠繕(biāo)管理
1、公司中長(zhǎng)期目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃。
2、公司年度目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃。
3、公司半年、季度、月、周目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃。
。ǘ┯(jì)劃管理
對(duì)于目標(biāo)管理發(fā)展規(guī)劃,按時(shí)間制定實(shí)現(xiàn)計(jì)劃措施,計(jì)劃實(shí)施主體、協(xié)作單位、影響計(jì)劃的主客觀因素,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可行性預(yù)測(cè)。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
節(jié)能降耗是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè),保護(hù)資源的需要,積極開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng),通過(guò)宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng)新機(jī)制,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我校節(jié)能減排工作,做深、做細(xì)。
二、計(jì)劃目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng),使全體教職工牢固樹(shù)立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。從自己做起,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢(qián),形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚,將我校建設(shè)成為節(jié)約型先進(jìn)單位。
三、節(jié)能減排的具體措施
。ㄒ唬┏浞痔岣呷w師生的節(jié)約意識(shí),從自我做起。
我校要利用校會(huì)、全體教職工會(huì)議等,經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的進(jìn)行節(jié)約的講座和教育,切實(shí)增強(qiáng)全體師生的資源的憂患意識(shí)及發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的緊迫感、責(zé)任感;強(qiáng)化全體師生的節(jié)約意識(shí),尤其是節(jié)水節(jié)電、節(jié)約糧食和節(jié)約教學(xué)資源的意識(shí)。我校要利用宣傳欄、櫥窗進(jìn)行有關(guān)節(jié)約能源的教育和宣傳,努力做好具體安排,周密部署,認(rèn)真組織,力求實(shí)效,同心協(xié)力,人人都是節(jié)能減排的`宣傳員、落實(shí)者,精心打造節(jié)約型的學(xué)校。
。ǘ┘(xì)化節(jié)能減排措施,努力降低能耗和費(fèi)用。
節(jié)電措施:
。1)盡可能少開(kāi)空調(diào),確需開(kāi)啟空調(diào)時(shí),辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度。
。2)白天充分利用自然光照,盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間;離開(kāi)辦公室做到隨手關(guān)燈。
。3)盡量減少待機(jī)能耗,打印機(jī)等用電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。
。4)下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源。
節(jié)水措施:
。1)洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。
。2)杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。
辦公用品節(jié)約措施:
。1)提倡雙面用紙,修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行,減少紙張消耗。
(2)充分發(fā)揮電子郵件的作用,內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文,減少用紙,向無(wú)紙化辦公的方向努力。
。3)提倡自帶喝水杯,少用或不用一次性紙杯。
。4)完善辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放制度,采購(gòu)以節(jié)能、環(huán)保為先。
。ㄈ┲贫ㄏ鄳(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。
辦節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)的,要予以嚴(yán)厲批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的,將在全辦進(jìn)行表?yè)P(yáng),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。全體人員不僅要自覺(jué)參加節(jié)能降耗活動(dòng),而且要主動(dòng)監(jiān)督資源浪費(fèi)行為,人人爭(zhēng)做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為有效開(kāi)展節(jié)能減排工作,成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責(zé)分工,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的重要意義,認(rèn)真做好節(jié)能減排工作,落實(shí)工作責(zé)任,組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感;倡導(dǎo)樹(shù)立科學(xué)的消費(fèi)理念,形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥和精打細(xì)算、勤儉辦事的良好風(fēng)尚,積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍,確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。
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