[必備]工作計劃5篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　按照小區(qū)辦的總體工作部署，在辦領導的正確領導下，信息服務部成立以來，求真務實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，圓滿地完成了各項工作任務，取得了一定的工作成績�，F(xiàn)將主要工作和20xx計劃年匯報如下：

　　一、工作完成情況

　　（一）全力以赴，通力協(xié)助，確保服務大廳按時啟動

　　為進一步規(guī)范物業(yè)管理市場，提高物業(yè)管理和信息服務水平，按照市政府及局領導的指示精神，從年初開始，小區(qū)辦負責組織開發(fā)建設了沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)由沈陽物業(yè)網(wǎng)、沈陽市物業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)和沈陽市物業(yè)管理市場服務大廳三個部分組成。信息服務部與大連海心計算機公司，通力協(xié)作，一邊積極參與軟件研發(fā)工作，一邊建設服務大廳，克服了重重困難，歷經(jīng)8個月的努力工作，確保了物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)按時開通。于9月20日，舉行了全國第一個物業(yè)管理有形市場—沈陽市物業(yè)管理服務大廳啟動儀式。使我市物業(yè)行業(yè)步入信息化管理的良好開端，在規(guī)范發(fā)展的道路得到了進一步的提升。特別是沈陽市市場服務大廳的啟動運行，為全市居民和物業(yè)服務單位提供了一個查詢和監(jiān)督的平臺，也為政府的有效監(jiān)督管理提供了基礎保證。受到了市領導和局領導的充分肯定及國內(nèi)行業(yè)同仁的高度贊譽。

　�。ǘ�）系統(tǒng)采集，不斷完善，充實物業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)和沈陽物業(yè)網(wǎng)內(nèi)容

　　為廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)提供更多的詳實的信息，使他們能夠隨時查閱物業(yè)管理的政策、法規(guī)，是我們建設沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)的初衷之一。因此，我部組織各區(qū)小區(qū)辦重新采集了物業(yè)管理方面的數(shù)據(jù)（主要包括：物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和物業(yè)企業(yè)人員信息）。并由專人對采集上的信息進行匯總、統(tǒng)計，且先后三次組織相關人員對數(shù)據(jù)進行校對，保證了各方面信息的詳盡、準確、系統(tǒng)。同時，將《物業(yè)管理條例》、《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》等國家、省、市物業(yè)管理方面的政策法規(guī)文件共74件，上傳到沈陽物業(yè)網(wǎng)和服務大廳的觸摸屏上，供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)查閱。并將物業(yè)管理企業(yè)信息、項目信息和政策法規(guī)在物業(yè)服務大廳的大屏幕上滾動播放，真正做到了信息、數(shù)據(jù)的即時更新和共享的體系。

　�。ㄈ�）打造平臺，制作專題，真實展示企業(yè)風采

　　為確保業(yè)主能夠擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)公平競爭提供一個廣闊的服務平臺。至物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)投入使用以來，我們先期選擇了萬科、銀基等10個服務質(zhì)量較好、管理水平較高的物業(yè)管理企業(yè)，制作了專題宣傳片，主要宣傳企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和管理情況等。在物業(yè)服務大廳大屏幕上定期播放，供廣大業(yè)主和社會各界了解企業(yè)的信息。播放以來，受到廣大業(yè)主的熱烈歡迎，特別對廣大業(yè)主擇優(yōu)選聘企業(yè)提供了基礎保證。

　�。ㄋ模┩晟浦贫�，明確責任，保障物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)良性運行

　　沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)實屬我市在物業(yè)管理工作的創(chuàng)新嘗試，在全國屬于首創(chuàng)。特別是物業(yè)管理服務大廳的'投入使用，直接體現(xiàn)了向服務型政府的轉(zhuǎn)變。考慮到上述因素，及大廳工作人員基本為各部門抽調(diào)人員的實際情況。經(jīng)請示領導同意，我部制定了《沈陽市服務大廳工作制度》，并正與海心公司著手制定《沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)運行規(guī)則》等一系列的運行制度。通過落實制度，明確責任，實施目標明確，分工具體，既分工又合作的工作方式，確保了信息系統(tǒng)的良性運行。

　　（五）開展培訓，強化學習，提高市、區(qū)兩級工作人員操作水平

　　隨著物業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的投入使用，對市、區(qū)兩級行政主管部門人員的計算機操作水平要求越來越高，為此，我部組織全市17個區(qū)（開發(fā)區(qū)）、縣（市）物業(yè)行政主管部門工作人員，進行了集中培訓。同時，考慮到市內(nèi)7區(qū)物業(yè)管理企業(yè)較多，管理項目較大的實際情況，又增加了一期培訓班。使全市行政部門人員都能夠熟練的操作信息管理系統(tǒng)。實現(xiàn)了市、區(qū)快速信息傳遞、反饋和監(jiān)督管理機制。

　�。�六）深入宣傳，科學規(guī)劃，努力普及知識

　　為讓廣大業(yè)主充分了解物業(yè)管理的相關知識，充分地行使業(yè)主權利；使物業(yè)管理企業(yè)認真執(zhí)行法律制度，切實履行好服務職能。一是開設了物業(yè)管理政策咨詢解答窗口，接待業(yè)主對物業(yè)管理方面的投訴和物業(yè)管理政策的咨詢；二是利用大屏幕關注率高的特點，按時播放《發(fā)展中的沈陽物業(yè)》、《物業(yè)管理是怎樣煉成的》等一系列的宣傳片，達到圖文并貌；三是設立書報欄，把《中國物業(yè)》、《沈陽物業(yè)》、《中國建設報》等物業(yè)管理相關報刊、雜志供廣大業(yè)主和企業(yè)閱讀。

　　二、20xx年

　　（一）發(fā)揮媒體作用，展現(xiàn)服務大廳功能

　　一是與電視臺、電臺、沈陽報業(yè)集團等部門聯(lián)合，公開物業(yè)市場服務大廳的及介紹服務大廳的大屏幕、觸摸屏播放的信息。

　　二是與相關媒體開展評優(yōu)活動，入選的物業(yè)管理企業(yè)要將經(jīng)營業(yè)績等情況，拿到服務大廳進行展示，借此機會，讓全市業(yè)主了解到市場服務大廳是信息的集散地，同時，在服務大廳舉行頒獎儀式，邀請社會各界參加。

　�。ǘ�）加快系統(tǒng)建設，提高信息化程度

　　一是完成物業(yè)信息系統(tǒng)的二期研發(fā)。目前，我們已建立了以市小區(qū)辦為主體，以區(qū)小區(qū)辦為分支的內(nèi)部管理系統(tǒng)。明年，要在此基礎上要將管理系統(tǒng)深入到物業(yè)管理企業(yè)，實現(xiàn)市、區(qū)、企業(yè)的三級管理體系，提高辦事效率，促進行業(yè)的快速發(fā)展。

　　二是建設沈陽住宅區(qū)的電子地圖。要將我市住宅區(qū)的位置、管理狀況、產(chǎn)權類型等全部在電子地圖上進行標注，即可以隨時查詢某個住宅小區(qū)的位子又可以了解該住宅小區(qū)的管理狀況。

　�。ㄈ�）擴展業(yè)務氛圍，提升大廳服務功能

　　一是實現(xiàn)物業(yè)管理現(xiàn)場開標。目前，大屏幕能夠?qū)φ型稑爽F(xiàn)場進行轉(zhuǎn)播，明年要實現(xiàn)在市場服務大廳進行現(xiàn)場開標。并力爭實現(xiàn)現(xiàn)場招投標。

　　二是開設企業(yè)宣傳欄。在繼續(xù)制作企業(yè)宣傳片的基礎上，在市場服務大廳開設企業(yè)宣傳欄，鼓勵物業(yè)企業(yè)將印刷宣傳小冊子在大廳宣傳欄內(nèi)擺放，供廣大業(yè)主拿閱。

　�。ㄋ模┡e辦聯(lián)誼活動，擴大服務大廳影響

　　以座談會的形式，定期組織全市物業(yè)管理企業(yè)代表，業(yè)主代表進行交流（可利用局內(nèi)的會議室），使業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)能夠面對面，形成良性的互動。一方面企業(yè)可以了解到業(yè)主的需求，另一方面業(yè)主也能夠了解到物業(yè)企業(yè)的服務狀況。同時，在活動結(jié)束后，請相關人員到大廳進行參觀，由專人講解大廳的功能，逐步擴大影響力，搞活市場，推動行業(yè)發(fā)展。

　　（五）加強窗口管理，樹立一流服務意識

　　一是作好政策咨詢解答工作。做到一般投訴一次性處理解決，當場解決不了復雜問題，在受理后轉(zhuǎn)物業(yè)部進行處理。

　　二是作好物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)業(yè)主工作。進一步規(guī)范工作程序和辦事流程。積極配合物業(yè)管理處對企業(yè)資質(zhì)管理，作好物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批、年檢、晉級等要件的收發(fā)工作。

　　三是作好維修資金業(yè)務辦理工作。做到當天受理的維修資金的更名、過戶、退還要件，當天轉(zhuǎn)給維修資金部，縮短工作時間、提高工作效率，更好的為廣大業(yè)主服務。

　�。�六）強化信息管理，確保數(shù)據(jù)及時更新

　　保證信息管理系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)（包括物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員信息等）的及時更新，統(tǒng)計、歸集，同時，努力采集國內(nèi)外其他城市的物業(yè)管理相關信息，每季度出具行業(yè)分析報告，為領導決策和制定的法規(guī)、規(guī)章及研討行業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

工作計劃 篇2

　　20xx年，我園將以“文化內(nèi)涵建設”為主線，以師資培養(yǎng)為抓手，繼續(xù)加強對幼兒早期教育的研究和管理，全面貫徹落實《3～6兒童學習與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神，構建我園“打造現(xiàn)代幼教品牌、構建新型發(fā)展園所”的辦園目標;創(chuàng)設“民主、開放、多元、和諧、創(chuàng)新”的園所人文環(huán)境。認真制定保教工作計劃，切實做到：全面提升保教質(zhì)量，繼續(xù)提高教師隊伍素質(zhì)，加強深化教育教學改革，全方位實施幼兒素質(zhì)教育，促進幼兒全面發(fā)展。

　　一、全面提升保教質(zhì)量

　　(一)衛(wèi)生保健

　　制定衛(wèi)生保健制度和傳染病應急預案。

　　2.保健主任堅持每日對全園各班做好晨午間檢查及全日觀察，嚴把晨檢午檢關，對班級各項消毒工作及室內(nèi)通風情況有計劃的檢查指導并記錄。

　　3.做好春秋季常見病、多發(fā)病的預防指導監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。保健人員督導每班做好缺勤、消毒記錄。檢查班級消毒、晾曬、清洗工作并記錄。

　　4.嚴把幼兒入園體檢關，按時做好幼兒日常體檢工作。一年2次幼兒體檢，測量升高、體重、視力，檢查齲齒。做出幼兒體格發(fā)育的分析評估。

　　5.按照“帶量食譜”軟件，科學制定食譜，及時調(diào)整每季度幼兒營養(yǎng)攝取所需的食品蔬菜量與種類。

　　6.修定《保育員日常量化考核內(nèi)容》。配班老師每天嚴格按照量化考核內(nèi)容規(guī)范保育工作。保健主任按標準進行指導檢查并記錄在案，每月匯總分數(shù)并有文字性總結(jié)。

　　7.開展師徒結(jié)對活動，設“老帶新互助組”，培訓新配班老師，并有具體帶教方案。

　　8.組織保育老師一月一學習(衛(wèi)生保健制度、隔離制度、傳染病應急措施、幼兒的生活護理等)。配班老師做好學習筆記，年底上交。

　　9.每年舉行兩次配班老師實踐賽事，形式多樣，起到互觀互學及加強各項保育技能的實際操作能力。

　　10.全園衛(wèi)生一周一大查，每天小抽查。每月教學部參與一次保健部的衛(wèi)生保健工作檢查，進一步做好保教一體工作。

　　(二)教育教學

　　培養(yǎng)幼兒一日生活常規(guī)習慣，提高幼兒一日生活、學習、游戲等活動質(zhì)量。結(jié)合幼兒年齡特點，確定各部常規(guī)教育重點，小班重點培養(yǎng)生活衛(wèi)生習慣和自理能力;中班培養(yǎng)游戲活動常規(guī);大班培養(yǎng)學習習慣。

　　2.修訂《幼兒園教師日常量化考核內(nèi)容》，老師嚴格按照日常量化考核內(nèi)容規(guī)范教學，認真有序做好一日活動，各班每日按時做好戶外活動、區(qū)域活動等各記錄。

　　3.教學主任分工合作，保證每日1-2次巡班，做好全園各班各活動的指導及各項一日常規(guī)檢查工作并記錄，月末做好考核匯總工作，并形成文字性月總結(jié)。

　　4.大班、大大班幼兒每年組織兩次外出實踐活動。開展大班畢業(yè)典禮活動。

　　5.每年2次防火防震安全演練及安全周活動，提高全體教師安全意識和應對能力。各班不定期組織幼兒安全有序逃離活動，熟悉幼兒園各個安全出口，建立“安全只有起點，沒有終點”的高度安全意識。

　　6.重視幼兒的禮儀教育，教育幼兒說文明話，做文明事。培養(yǎng)幼兒正確的走、坐、書寫良好的習慣。

　　7.開展節(jié)日主題教育活動，并及時開展與國事相關，激發(fā)孩子么愛國家獻愛心的主題活動。

　　8.每年組織兩次戶外親子運動會。每學期末，親子班開展一次“最棒寶貝”集體展示活動。9月份組織新親子家長參觀幼兒園環(huán)境，展示園文化，建立彼此家園友誼。

　　9.各藝術特色公共課教師鉆教材，研幼兒，開發(fā)活動質(zhì)量特色，按時上課，與班級老師協(xié)調(diào)配合，承擔各種觀摩任務。

　　10.堅持每周二向分園送課活動。試行總分園換崗帶班一天活動。以此加強總分園一體化的實效。

　　11.一年一次總分園互觀互學活動。(總園分批次去分園聽課看環(huán)境，總園的優(yōu)質(zhì)課觀摩邀及培訓請分園參加)

　　12.做好“六一”慶�；顒雍托履昙覉@同樂活動�！傲�一”活動，分部分時間開展，組織形式為戶外演出和親子運動會相結(jié)合。以每教研組為單元，演出開場大型器械或道具團體操，三個班編排一精彩節(jié)目。新年同樂會，以展示知識、親子游戲、幼兒能力習慣競技、家庭友情出演等多種形式開展。

　　13.全園各部老師按保教要求按時上交所有計劃、方案、教案、總結(jié)，做到每一項活動都有完整的.文字圖片資料。

　　二、繼續(xù)提高教師隊伍素質(zhì)

　　(一)新教師培訓

　　新教師上崗第一天教學主任組織學習《幼兒園工作強化條例》《幼兒園教師日常量化考核內(nèi)容》《幼兒園一日活動細則》，熟悉我園的基本制度及一日教學活動要求。

　　2.教研組長每周一次抽查指導新教師一日活動及教案情況并有記錄。

　　3.對新教師的教學培訓采取“班長親自帶”“主任隨堂指導”的師徒帶教培訓形式，盡快使新教師成長，熟悉幼兒園工作。

　　4.師傅有帶教計劃，新教師兩周寫一篇“我的進步與困惑”進行自我反思，師傅根據(jù)其優(yōu)缺點及時調(diào)整計劃并及時指導。每學期保教部進行摸底，學期中抽查，學期末檢查。一對一的帶教，確保新教師進步有序。

　　5.師徒帶教兩年出徒，開始承擔班中的觀摩活動及向分園送課活動，更優(yōu)秀者參加各種適宜的能手賽活動。

工作計劃 篇3

　　四月份的各項工作也已經(jīng)告一段落，我們體育部也將會總結(jié)上個月工作中的不足，以全新的面貌迎接五月份的工作。以下是我部這個月的.主要工作：

　　1. 總結(jié)上個月工作中的不足，反思五四杯工作中的失誤，及時調(diào)整工作狀態(tài)，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。

　　2. 在生活部、組織部的協(xié)助下做好五四杯的收尾工作，即完成對球隊的經(jīng)費、慰問品、獎狀的發(fā)放。

　　3. 協(xié)助外務部做好實習生a計劃的收尾工作。

　　4. 協(xié)助學習部做好師說論壇工作的開展和完善。

　　5. 協(xié)助大四的學姐學長做好畢業(yè)晚會的舉辦工作，讓學姐學長們有一個完美的、值得回憶的happy ending。

　　6. 做好田徑隊的換屆工作，主動關切退下來的運動員，并從老一屆隊員那里吸取經(jīng)驗。

　　7. 在五月底時開始著手制定下學期的工作計劃。

　　這個學期我們體育部的主要工作基本已完成，但不能松懈，積極配合各部門做好相關工作的開展，同時時刻做好準備，隨時等候組織的安排與人事調(diào)動。

工作計劃 篇4

　　一、全力搞好衛(wèi)生工作（包括會議室衛(wèi)生和辦公室衛(wèi)生）：每天堅持提前半小時到單位，從上往下、從前往后、不留死角地擦墻壁、桌子，地板盡量每天拖兩次。花做到隔天澆一次，每天拿自制噴壺噴洗花葉，椅子合理擺放、擺整齊，達到干凈美觀舒適的效果。

　　二、簽到工作：每天下班時收好今天的簽到單，放出明天的`單子，一周完了小結(jié)一次，并做好標記。每天堅持簽到時間超過一兩分鐘后，收單，再遲算遲到。如發(fā)現(xiàn)有同志因工作忙忘了簽到，主動到其辦公室簽到或過后補簽，做到實事求是。

　　三、星一星二的上班：按時到崗，按時回家。做好接待、考勤、通傳工作。認真完成領導臨時分配的各項工作。

　　四、學習提升：思想方面：每天堅持看中央新聞和地方新聞，了解國事、地方一線新聞，堅持訂閱《華商報》，認真完成政治筆記，學習黨性知識，專心聽取會議并做好會議筆記，對自身的思想素養(yǎng)多反思，在反思中提高。業(yè)務方面：認真學習業(yè)務知識、做好業(yè)務筆記，力爭能走出去學習一次，開眼界、強素質(zhì)；盡量到活動點聽課、并做好聽課筆記，與代課老師交流如何能更好上好一堂課，自己平時要多積累教學方面的知識。

　　五、做人方面：本著“誠實守信，吃虧是福”的原則，與同事和睦相處，互相幫助，共同進步。

工作計劃 篇5

　　一、調(diào)查目的

　　查清城市居民住房現(xiàn)狀，為建立社會住房市場規(guī)模，切實改善住房供應結(jié)構，挖掘住房市場潛力，控制商品房空置量；建立城市居民住房數(shù)據(jù)庫，為科學制定我市市區(qū)住房建設發(fā)展規(guī)劃和年度計劃提供較為翔實、可靠的依據(jù)，為實施 市房地產(chǎn)市場的數(shù)字化建設奠定基礎。通過住房狀況調(diào)查，住房狀況調(diào)查工作是貫徹落實建設部《關于認真做好住房狀況調(diào)查工作的通知》建住房[ ]189號）規(guī)定需要。

　　二、調(diào)查范圍和內(nèi)容

　�。ㄒ唬┱{(diào)查范圍

　　本市市區(qū)居住、具有本市市內(nèi)常住戶籍及非常住戶籍的居民家庭或人員（以下統(tǒng)稱居民家庭）

　�。ǘ�）調(diào)查內(nèi)容

　　1.住房狀況（含建筑面積、建成年代、占用套數(shù)、用途、房屋座落、完好水平、住用狀態(tài)、產(chǎn)權狀況）

　　2.家庭人口、家庭收入狀況；

　　3.住房需求（住房需求意向、住房需求原因、購（租）房區(qū)域意向、購（租）房面積意向、購房價格意向、購房時間意向、購房套數(shù)意向、購房付款方式意向、租賃房屋租金意向）

　　三、組織機構及職責分工

　　負責調(diào)查工作的組織領導和重要事項的協(xié)調(diào)。市政府成立由相關職能部門參與的住房狀況調(diào)查領導小組。

　　領導小組成員名單：

　　組長： 副市長；副組長： 市政府辦公室主任；成員：略；

　�。ㄒ唬┦薪ㄔO局

　　具體承擔市住房狀況調(diào)查工作領導小組辦公室（以下簡稱市住房狀況調(diào)查辦公室）職責。市住房狀況調(diào)查工作領導小組領導下具體做好以下工作：負責做好全市住房狀況調(diào)查工作的計劃準備、宣傳、后勤保證工作；負責做好與市住房狀況調(diào)查工作領導小組、職能部門的協(xié)調(diào)工作；負責做好住房狀況調(diào)查員培訓工作（包括培訓教材的編寫及有關調(diào)查說明資料）負責做好調(diào)查表格的設計；負責提出住房狀況調(diào)查表格錄入系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)開發(fā)設計要求；負責全市住房狀況調(diào)查數(shù)據(jù)匯總分析工作；負責住房狀況調(diào)查經(jīng)費的預算和使用；負責向市住房狀況調(diào)查領導小組定期匯報工作進展情況；負責住房建設規(guī)劃的編制。

　�。ǘ�）市統(tǒng)計局

　　負責提供與調(diào)查相關的統(tǒng)計信息；負責住房狀況調(diào)查統(tǒng)計匯總的技術指導；配合做好統(tǒng)計分析工作。

　�。ㄈ�）市財政局

　　負責調(diào)查經(jīng)費的落實和保障。

　�。ㄋ模┦泄�安局

　　負責居民家庭、戶籍資料的提供；負責全市出租的住宅房屋有關資料的提供；負責調(diào)查的治安保證工作。

　�。ㄎ澹┦忻裾�局

　　負責提供區(qū)、街道、社區(qū)相關信息和最低收入居民家庭戶數(shù)、人口等相關數(shù)據(jù)。

　�。�六）市國土資源局

　　負責提供住宅用地土地供應情況及用地規(guī)劃相關資料。

　�。ㄆ撸┦邪l(fā)展和改革局

　　負責提供全市國民經(jīng)濟中長期發(fā)展規(guī)劃。

　�。ò耍┧膫�街道辦事處

　　負責轄區(qū)住戶的入戶調(diào)查協(xié)調(diào)配合工作。

　　四、工作方式和步驟

　　工作方式：采取入戶抽樣調(diào)查和問卷調(diào)查相結(jié)合的方式。入戶抽樣調(diào)查樣本量確定為全市居民戶數(shù)的10%具體工作委托 市房產(chǎn)處完成。

　　工作方法：

　　（一）組建機構

　　組建市住房狀況調(diào)查工作領導小組及領導小組辦公室， 年 月 日之前。完成機構設置和人員安排。

　�。ǘ�）選調(diào)查員

　　完成調(diào)查員選調(diào)配備工作。調(diào)查員要具有較好文化基礎知識和個人素質(zhì)；熟悉所負責調(diào)查區(qū)域內(nèi)的居民家庭分布情況；具有良好的溝通能力和較強的'責任心，房產(chǎn)處在 年 月 日之前依據(jù)行政區(qū)居民家庭和人口情況。計劃組織40人進行調(diào)查。

　　（三）組織培訓

　　講解調(diào)查的要求、方法、內(nèi)容和《 市住房狀況調(diào)查表》填報要領，市住房狀況調(diào)查辦公室于 年 月 日對調(diào)查員進行培訓。解入戶調(diào)查的基本知識。

　�。ㄋ模┤霊粽{(diào)查

　　市房產(chǎn)處組織調(diào)查員進行入戶調(diào)查， 年 月 日至 月 日。依照要求完成調(diào)查表的填寫、收集和匯總。

　�。ㄎ澹┟襟w調(diào)查

　　各街道負責發(fā)問卷24000張。 年 月 日至 月 日在平面媒體和網(wǎng)絡上同時開展有獎問卷調(diào)查。

　�。�六）裝置統(tǒng)計軟件順序

　　應完成住房狀況調(diào)查表格錄入系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的裝置工作。

　　（七）數(shù)據(jù)初審及錄入

　　市住房調(diào)查辦公室組織人員于 年 月 日前完成對入戶抽樣調(diào)查及問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進行審查錄入。

　　（八）數(shù)據(jù)匯總及分析

　　于 月 日之前形成《 市住房狀況調(diào)查分析演講》和住房狀況調(diào)查統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)、匯編初稿，市住房狀況調(diào)查辦公室利用數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)匯總?cè)霊舫闃诱{(diào)查和問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)資料并進行全面分析。按要求上報市住房狀況調(diào)查領導小組進行評估確認。

　�。ň牛┤�市住房建設規(guī)劃的編制

　　由市建設局負責完成全市住房建設規(guī)劃的編制。

　　五、工作經(jīng)費

　　包括：入戶調(diào)查費用4700元，市住房狀況調(diào)查的工作經(jīng)費預算總費用2萬元。培訓費2300元，問卷調(diào)查費用6500元，數(shù)據(jù)審查、錄入費用5000元，購買統(tǒng)計、分析軟件費用1500元。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I導。住房狀況調(diào)查工作時間緊、任務重、要求高、難度大。要圓滿完成任務。明確落實調(diào)查工作責任。各級各單位領導要克服房屋調(diào)查與己無關、工作忙顧不上等錯誤思想，把住房狀況調(diào)查工作列入重要議事日程，集中人力，保證時間，統(tǒng)籌布置，確保調(diào)查工作順利進行。

　�。ǘ�）加強宣傳動員。情況復雜，廣大群眾的參與和支持是調(diào)查順利進行的保證。要采取群眾喜聞樂見的形式，有針對性地宣傳房屋調(diào)查的目的意義，做到家喻戶曉、人人皆知，使廣大干部群眾自覺參與、積極配合住房調(diào)查工作。

　　（三）嚴把住房狀況調(diào)查質(zhì)量關。真實準確是住房狀況調(diào)查的關鍵。關系到廣大群眾切身利益，意義重大。住房調(diào)查必需建立質(zhì)量責任制，級級負責，層層把關，發(fā)現(xiàn)過失，立即返工重新調(diào)查。堅決杜絕瞞報、重報、漏報、謊報等現(xiàn)象。

　　（四）嚴肅住房狀況調(diào)查紀律。住房狀況調(diào)查員必需經(jīng)培訓。嚴禁工作推諉扯皮、吃拿卡要和泄露被調(diào)查人秘密。要設立、公布監(jiān)督舉報電話。相關部門要認真查處群眾舉報的違規(guī)行為，對造成嚴重后果經(jīng)查實的從嚴追究當事人和主管領導的責任。

【工作計劃】相關文章：

工作計劃工作計劃02-05

學校黨支部工作計劃 工作計劃09-21

(經(jīng)典)工作計劃09-16

[精選]工作計劃10-11

工作計劃【經(jīng)典】10-10

工作計劃(精選)09-30

工作計劃（精選）09-26

(精選)工作計劃09-04

工作計劃【精選】08-08

[經(jīng)典]工作計劃08-04