競(jìng)聘工作計(jì)劃

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的競(jìng)聘工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、競(jìng)爭(zhēng)上崗的崗位

　　1、羅湖營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)

　　2、坂田營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)

　　3、南山營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)

　　4、龍崗營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)

　　5、安管部部長(zhǎng)

　　二、基本崗位職責(zé)

　　1、營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)

　　主持營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；與公司簽訂目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任合同，帶領(lǐng)本部門全體員工努力完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；拓展?fàn)I業(yè)部區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)；制定本部門各階段的工作計(jì)劃；有權(quán)對(duì)部門員工進(jìn)行管理，包括崗位設(shè)置、工作安排、獎(jiǎng)懲等；負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的各項(xiàng)決定；直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

　　2、安管部部長(zhǎng)

　　主持安管部各項(xiàng)日常工作；保障公司車輛的安全營(yíng)運(yùn)；有權(quán)對(duì)部門員工進(jìn)行管理，包括崗位設(shè)置、工作安排、獎(jiǎng)懲等；負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的各項(xiàng)決定；制定本部門各階段的工作計(jì)劃；對(duì)公司車輛及司機(jī)進(jìn)行有序的管理和調(diào)度；對(duì)車輛修理、保養(yǎng)、規(guī)費(fèi)、上牌、過戶、年審、檢測(cè)等等諸多事項(xiàng)作出合理安排；對(duì)公司配備件的購(gòu)買、庫(kù)存、領(lǐng)用等進(jìn)行有效管理；善于總結(jié)、提高和創(chuàng)新；不斷提出積極建議以推動(dòng)全局性、整體性工作的開展。

　　三、基本條件

　　參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，條件如下：

　　1、公司全體人員均可參加此次管理崗位競(jìng)爭(zhēng)，包括公司各部門負(fù)責(zé)人、員工、司機(jī)、臨時(shí)工等。

　　2、公司員工可以推薦自己認(rèn)為符合上述崗位條件的外界人員參加崗位競(jìng)選，不限性別、學(xué)歷、專業(yè)、年齡；

　　四、競(jìng)聘程序和方法

　　1、參加崗位競(jìng)爭(zhēng)的人必須提交競(jìng)選材料，材料必須包括以下內(nèi)容：

　　A、充分分析你所感興趣的崗位的現(xiàn)狀；

　　B、根據(jù)目前的崗位現(xiàn)狀剖析存在的問題，提出自己的解決方案，并闡明通過解決方案將達(dá)到怎樣的預(yù)期目標(biāo)；

　　C、20xx年度的經(jīng)營(yíng)（工作）計(jì)劃；

　　2、上述材料準(zhǔn)備充分后直接交給公司總經(jīng)理。

　　3、上交材料截止時(shí)間為20xx年1月30日。

　　五、選聘原則

　　1、對(duì)于參加崗位競(jìng)爭(zhēng)的所有人員的材料在正式公布競(jìng)爭(zhēng)候選人前一律嚴(yán)格保密；

　　2、競(jìng)聘者只允許一人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位；

　　3、評(píng)選堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高起點(diǎn)，貫徹公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定的競(jìng)聘程序擇優(yōu)聘任。

　　4、無人競(jìng)聘的崗位將從其他崗位競(jìng)爭(zhēng)者落選人員中擇優(yōu)聘任。

　　5、具體的競(jìng)選時(shí)間及評(píng)選人員另行通知。

　　六、簽約聘任

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