(經(jīng)典)工作計劃5篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　1、請師徒結(jié)伴結(jié)對的教師繼續(xù)開展互相聽課學(xué)習(xí)和德育工作指導(dǎo)，并做好相關(guān)學(xué)習(xí)筆記（至少完成15次聽課和15次德育指導(dǎo)）。

　　2、新進(jìn)教師將在10月申請繼續(xù)教育賬號，請準(zhǔn)備好相關(guān)資料。已有賬號的老師請盡快將賬號轉(zhuǎn)入我校。關(guān)于繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)請各位老師引起重視，學(xué)時不夠?qū)⒂绊懺u職稱。

　　3、請各位新教師按時參加雙流區(qū)研培中心組織的新教師培訓(xùn)并做好相關(guān)學(xué)習(xí)筆記。

　　4、請各位新教師將“亮相課”的時間及時報到教科室，積極準(zhǔn)備磨課。

　　5、科技節(jié)相關(guān)比賽活動將在本周繼續(xù)開展。

　　科學(xué)學(xué)科科技節(jié)活動：

　　11月20日二年級《環(huán)保小火車》

　　11月21日一年級《紙飛機比賽》

　　11月22日三年級《水火箭》

　　評委：綜合組老師

　　6、請數(shù)學(xué)組教師積極準(zhǔn)備參加“成都市第16屆數(shù)學(xué)論文大賽”，要求原創(chuàng)。

　　7、本周將繼續(xù)開展“人人獻(xiàn)課”活動：

　　周二（11.20）

　　1.xx（校級2.3）

　　2.xx（組內(nèi)1.2）

　　3.xx（組內(nèi)1.4）

　　周四（11.22）

　　1.xx（組內(nèi)1.7）

　　2.xx（校級1.3）

　　3.xx（組內(nèi)3.3）

　　8、請“生態(tài)課堂”課題組的.老師做好準(zhǔn)備，本周三易主任到我校指導(dǎo)課題活動推進(jìn)，語文組和課題組全員參與。流程如下：

　�。�1）吳霞老師獻(xiàn)課；（請?zhí)崆皽?zhǔn)備好教學(xué)設(shè)計和語文評價量表）；

　　（2）語文組分年級組入座，并于課后分組研討；課題組分小組入座，并于課后分組評價；

　�。�3）語文組教研組長或備課組長評課;

　　（4）課題組分小組評價；（每個組指定一個發(fā)言人）；

　�。�5）熊老師匯報階段性成果；（請?zhí)崆皽?zhǔn)備好相關(guān)課題資料）；

　�。�6）易主任指導(dǎo)。（溫馨提示：語文課資料準(zhǔn)備：唐蓮萍；課題資料準(zhǔn)備：xx；錄音：xx；照相：xx；會議記錄：xx；新聞稿+微信推送：xx；會議地點：多功能教室。時間：待定。）

　　9、教齡在5年之內(nèi)包含第5年的青年教師積極準(zhǔn)備參加“雙流區(qū)教壇新秀比賽”。

　　10、校齡滿一年的教師都有資格參加本次“校級名優(yōu)教師”評選，請各位老師積極準(zhǔn)備相關(guān)材料。

工作計劃 篇2

　　一、前期物業(yè)工作主要有如下四方面：

　�。ㄒ唬�、參與規(guī)劃設(shè)計、施工跟進(jìn)

　　1、規(guī)劃設(shè)計

　�。�1）、參與目的：使設(shè)計在滿足技術(shù)、規(guī)范要求下要同時滿足便于使用、易于維護(hù)、運行可靠、安全，使用和維護(hù)費用低的要求。

　�。�2）、階段劃分：第一階段是參與提供方案設(shè)計條件；第二階段是參與初步設(shè)計的審核，主要工作是查看設(shè)計條件的落實情況，及對各細(xì)部進(jìn)一步研究并提出建議；三是參與施工圖紙會審，審核設(shè)計條件和建議落實情況和對設(shè)計進(jìn)一步的審核。

　　（3）、時間及重點：規(guī)劃設(shè)計階段的參與主要是跟隨工程的規(guī)劃設(shè)計實際進(jìn)度進(jìn)行。物業(yè)參與的重點是設(shè)施設(shè)備和公共部位的質(zhì)量保證。

　　為保證工作質(zhì)量，應(yīng)該對工程的每個分部工程進(jìn)行分析，提供相應(yīng)的建議。

　　2、施工跟進(jìn)

　�。�1）、目的：熟悉土建、設(shè)施設(shè)備、管路的敷設(shè)情況，為以后管理打下基礎(chǔ)；二是參與工程的驗收工作，控制工程的施工質(zhì)量，確保工程的使用功能，減少工程維修量和費用支出，避免造成使用糾紛；三是收集各種工程技術(shù)資料。

　�。�2）、要設(shè)計出相應(yīng)的表格和工作程序來保證施工跟進(jìn)的工作質(zhì)量，

　�。ǘ�）、確定物業(yè)公司運行所需文案

　　鑒于公司預(yù)在本項目建立正規(guī)的物業(yè)管理模式，因此，公司的架構(gòu)和運行模式需要重新建立。

　　1、運行模式：新的公司運行模式采用iso9001：20xx版的模式建立。

　　2、具體內(nèi)容：新的運行模式的文件共分成如下三個層次

　　（1）、質(zhì)量管理手冊： 主要包括公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織機構(gòu)設(shè)置，各部門、崗位職責(zé)、權(quán)限及溝通，相互關(guān)系。

　　（2）、程序性文件： 針對公司各部門的具體工作編制相應(yīng)的程序性文件進(jìn)行控制。

　�。�3）、第三層次性文件 主要指對部門的各質(zhì)量活動和操作進(jìn)行描述和規(guī)定的.詳細(xì)作業(yè)文件，包括質(zhì)量記錄、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度等。

　　根據(jù)上述方案，由顧問公司根據(jù)我公司的實際情況，提供相關(guān)文案，經(jīng)審核通過后，作為公司的正式文件。

　　為確保顧問公司提供文案的進(jìn)度和質(zhì)量，編制顧問進(jìn)度計劃，經(jīng)雙方確認(rèn)后執(zhí)行。每項工作按照如下程序進(jìn)行：根據(jù)進(jìn)度計劃確定工作內(nèi)容----我方提出編寫要求----按要求提供資料---我方審核通過后批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　根據(jù)開發(fā)商提供的的項目計劃完成時間在20xx年6月，以上文案在20xx年2月末以前完成。

　�。ㄈ�）、籌備設(shè)施設(shè)備采購、人員招聘及培訓(xùn)

　　1、依據(jù)：根據(jù)確定的崗位說明書、人員到崗計劃及辦公計劃進(jìn)行。

　　2、時間：20xx年3月進(jìn)行人員招聘，4、5月人員培訓(xùn)。

　　3、時間可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

　�。ㄋ模�、接管驗收、物業(yè)公司正式運行及改進(jìn)

　　1、按照規(guī)定對物業(yè)進(jìn)行接管驗收。

　　2、公司按照既定模式運行。

　　3、在實際運行過程中持續(xù)改進(jìn)。

　　二、公司人員需求計劃

　　1、20xx年3月前，共需三人，項目負(fù)責(zé)人一人、內(nèi)業(yè)資料一人、工程負(fù)責(zé)人一人(暫定名)。

　　2、分工：

　�。�1）、項目負(fù)責(zé)人： 參與以上四個方面工作的全部工作，重點負(fù)責(zé)2、3、4方面工作，并對規(guī)劃設(shè)計、施工跟進(jìn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　（2）、內(nèi)業(yè)人員：直接受項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作，熟悉相關(guān)工作內(nèi)容，對工作過程中的資料進(jìn)行規(guī)范管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　�。�3）、工程負(fù)責(zé)人：直接受項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)第一部分工作。

　　3、20xx年3月以后人員根據(jù)實際情況另行確定。

工作計劃 篇3

　　家長工作是切實做好班級工作的前提，也是我們工作落到實處的體現(xiàn)，更是檢驗我們工作的又一個側(cè)面！尤其對于我們托班來說，家長工作不單純是召開幾次家長會而已，它是靠人與人的溝通、心與心的交流、日與月的積累換來的。家長是幼兒的第一任老師，只有切實做好家長工作，才能在真正意義上做好班級工作。

　　一、情況分析：

　�。ㄒ唬� 父母：大多數(shù)的父母都較關(guān)心孩子在園的情況，愿意和老師多交流，詳細(xì)了解孩子各方面的情況。看到自己孩子愿意高高興興上幼兒園是最欣慰的。

　　（二） 祖父母：與父母祖輩關(guān)注孩子在幼兒園的表現(xiàn)側(cè)重點不同。較關(guān)心孩子在園吃、睡得是否好。仍有很多孩子在生活自理方面回家后由祖父母包辦代替，造成孩子生活能力差異性較大。

　�。ㄈ�） 家長教育理念：大多數(shù)家長的教育理念緊跟形勢，尤其重視孩子們活潑、開朗的個性培養(yǎng)。希望幼兒能在集體中學(xué)習(xí)如何與人相處、如何與人交往，從而養(yǎng)成其良好習(xí)慣，形成優(yōu)良的品質(zhì)。但與此同時，家長又往往急于讓幼兒學(xué)習(xí)一些技能特長，對孩子的要求偏高，大大高于幼兒的最近發(fā)展區(qū)。

　　二、指導(dǎo)思想：

　　主動、細(xì)致的做好每一位家長的工作； 樹立全心全意為家長服務(wù)的思想； 共同探討家長工作的藝術(shù)性，提高家長工作的'質(zhì)量。

　　三、措施：

　　1、利用家長園地向家長介紹教育動向，宣傳教育理念和保健常識，使家長能夠做到科學(xué)育兒。

　　2、加強與校車幼兒的家長的直接聯(lián)系，做到“因人而宜”。針對不同家長的實際情況，采取不同的聯(lián)系方式，讓每一個家長多走近孩子、了解孩子。對于平時自己接送孩子的家長，加強平時的交流，孩子的點滴進(jìn)步、出現(xiàn)的問題等，讓家長第一時間知道，以期家園配合，獲得好的教育效果；而對于那些很少來園接送孩子的家長，則采取電話交流、家園聯(lián)系冊聯(lián)系的方式，并讓其隔一段時間能來園一次，通過和老師的直面交流，真實地了解孩子的情況。 3、利用家長會的機會，讓家長了解幼兒園的教育方針及發(fā)展方向，針對家庭的明顯差異，對于不同的幼兒就要對其家長做好不同的家教指導(dǎo)工作。 4、引導(dǎo)家長正確看待自己的孩子。從孩子自身的情況及特點出發(fā)，關(guān)注孩子在自身基礎(chǔ)上所獲得的發(fā)展，不要盲目地橫向比較。 5、仔細(xì)做好祖輩的思想工作�？梢酝ㄟ^老師對孩子的關(guān)心、照顧使他們放心，并進(jìn)一步通過孩子獲得的進(jìn)步引導(dǎo)其放手，讓孩子做力所能及的事，配合做好孩子自理能力方面的工作。如薛昊小朋友，情緒不穩(wěn)定，自理能力差，可先穩(wěn)定情緒，從培養(yǎng)其獨立使用調(diào)羹，獨立用餐入手，逐步引導(dǎo)。家長工作是一門藝術(shù)，永遠(yuǎn)值得我們?nèi)ヌ剿�，去發(fā)現(xiàn)。只有不斷的探索，不斷的發(fā)現(xiàn)，才能使我們的家長工作做的更好。

　　四、工作安排計劃：

　　8月份

　　1、做好新生接待工作（新生幼兒家訪電訪工作，了解班內(nèi)幼兒基本情況）。

　　2、多種渠道加強與家長特別是新生家長的溝通，了解家長的性格脾氣、需求。

　　3、制定幼兒園“家長工作計劃”。

　　4、向家長發(fā)放調(diào)查問卷，了解家長對“家教講座”內(nèi)容的需求。

　　5、制定班級家長工作計劃。

　　6、選一位 “家委會”成員工作。

　　9月份

　　1、發(fā)放“家園聯(lián)系冊”。

　　2、落實2篇家教經(jīng)驗文章。

　　3、制定“向家長開放活動”家長評價表。

　　4．召開家長會

　　10月份

　　1、家長助教活動

　　2、落實2篇家教經(jīng)驗文章。

　　3、發(fā)放家長對校園工作評價表。

　　4、對“家長開放活動家長評價表“進(jìn)行匯總、分析，提出改進(jìn)方案。

　　5、發(fā)放“家園聯(lián)系冊”，并檢查“聯(lián)系冊、校車聯(lián)系冊”使用情況，聽取家長反饋意見。

　　6．實錄幼兒半日活動，以家長借光盤回家看的形式讓家長了解幼兒在園生活、游戲及學(xué)習(xí)等方面的情況。

　　11月份

1、親子秋游活動。

　　2、發(fā)放“家長對校園工作評價表”

　　3、對“家長開放活動家長評價表“進(jìn)行匯總、分析，提出改進(jìn)方案。

　　4、完成“評價表”匯總和落實整改措施。

　　5、發(fā)放“家園聯(lián)系冊”，檢查“家園聯(lián)系冊”和“校車聯(lián)系冊”使用情況。 6、落實2篇家教經(jīng)驗文章。

　　12月份

　　1、家長助教活動。

　　2、落實2篇家教經(jīng)驗文章。

　　3 、迎新年“家長才藝展示活動”。

　　4、發(fā)放“家長對校園工作評價表”。

　　5、完成“評價表”匯總和落實整改措施。

　　6、發(fā)放“家園聯(lián)系冊”，檢查“家園聯(lián)系冊”和“校車聯(lián)系冊”使用情況。

　　1月份

　　1、親子活動“歡樂中國年”。

　　2、匯總家長家教經(jīng)驗文章（8篇）。

　　3、進(jìn)行學(xué)期家長工作總結(jié)。

　　4．召開第二次家長

工作計劃 篇4

　　主題餐廳：帕菲克運動休閑西餐廳

　　經(jīng)營目的：

　　1、利用帕菲克現(xiàn)有的會員資源，將健身運動場地與餐廳有機結(jié)合形成以健身為龍頭品牌，休閑、膳食、水吧、酒吧、西點、西式快餐與一體的餐飲企業(yè)倡導(dǎo)健身休閑餐廳。

　　2、拓展將運動、健身、膳食營養(yǎng)有機的結(jié)合，回饋民眾一個飲食結(jié)構(gòu)的調(diào)整，營養(yǎng)均衡搭配的新型餐飲企業(yè)。

　　3、就帕菲克體育健身品牌組合效應(yīng)，形成運動型餐廳。

　　經(jīng)營面積：3000平方米、200個休閑餐位

　　經(jīng)營目標(biāo)：

　　1、設(shè)置餐坐200人;

　　2、人均消費40元;2餐/日

　　3、日銷售：200人*40元/人=8000元/餐

　　(按午市：60%的上座率，晚市70%的上座率)

　　午市：8000*60%=4800元/日 晚市：8000*7%=5600元/日

　　午市+晚市=10400元/日

　　4、月銷售：午市+晚市=10400元/日*30天=312000元/月

　　設(shè)置部門：

　　一、前廳服務(wù)部：22人

　　餐廳經(jīng)理;1人 合計5000元

　　主管：1人1200---1500元/人 合計1500元

　　領(lǐng)班：2人800---1000元/人 合計20xx元

　　服務(wù)：14人600---800元/人 合計11200元

　　傳菜：4人600---800元/人 合計3200元

　　二、廚務(wù)部：18人：

　　廚務(wù)主管;1人

　　西餐師傅：3人 荷臺：3人

　　案子： 3人 西點：2人

　　涼菜： 2人 雜工：4人

　　合計26000元

　　三、吧臺： 2人800---1000元/人 合計20xx元

　　四、收銀： 2人1000元/人 合計20xx元

　　五、PA部： 4人550元/人 合計2200元

　　六、庫管： 1人1000元/人 合計1000元

　　七、財務(wù)： 1人1500元/人 合計1500元

　　八、采購： 1人20xx元/人 合計20xx元

　　經(jīng)營核算：

　　1、月銷售額：312000元/月 毛利率： 68%

　　2、毛利：312000元/月*68%=212160元/月

　　3、人員工資：59600元/月

　　4、其他費用;場租、能源、水電、稅金、辦公等(預(yù)計50000元)

　　5、經(jīng)營利潤：月銷售額—人員工資—其他費用=約10萬元以上

　　開業(yè)前的'工作計劃：開業(yè)前一個月籌備工作

　　1、招聘工作：提前30天招聘人員開始。

　　提前20天招聘工作完畢。

　　2、人員培訓(xùn)：提前15天崗前培訓(xùn)。

　　提前8天綜合實地流程培訓(xùn)。

　　3、設(shè)備安裝：提前10天，工程裝修、設(shè)備調(diào)試完畢。

　　4、開業(yè)前籌備工作：

　　提前8天廳堂布置完畢。

　　提前8天廚師、生產(chǎn)人員進(jìn)場。

　　提前6天工具、用具、服裝的配置完畢。

　　提前3天衛(wèi)生細(xì)化工作完畢。

　　提前3天的培訓(xùn)工作完畢。

　　提前3天試生產(chǎn)。

　　策劃人：無風(fēng)

工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　嚴(yán)格按照縣委、縣政府新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作總體要求，堅持以“三個代表”重要思想、黨的精神指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標(biāo)，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”五項任務(wù)，著力打造新村鎮(zhèn)、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、優(yōu)化新環(huán)境、塑造新風(fēng)貌，通過單位幫扶，干部駐村，全面加快幫扶村的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展步伐。

　　二、社會主義新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作的指導(dǎo)原則

　　1、以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心。把進(jìn)一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為幫扶工作的根本出發(fā)點和落腳點，夯實新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　2、科學(xué)規(guī)劃、分步實施。以全縣城鄉(xiāng)建設(shè)整體規(guī)劃、社會主義新農(nóng)村建設(shè)意見為指導(dǎo)，在認(rèn)真做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項規(guī)劃銜接的基礎(chǔ)上，按照適應(yīng)超前，各具特色的要求，科學(xué)規(guī)劃村莊發(fā)展，在三年的時間內(nèi)，有層次有步驟地組織實施。

　　3、以人為本、尊重民意。要確定群眾在幫扶工作的主體地位，正確處理幫扶工作與群眾主體的關(guān)系，問計于民，惠及于民。

　　4、典型示范、抓點帶面�？茖W(xué)統(tǒng)籌“五項任務(wù)”，注重在工作中發(fā)現(xiàn)“亮點”，點面結(jié)合，整體推進(jìn)。

　　5、因地制宜、分類指導(dǎo)。要深入調(diào)查研究，因村制宜，找準(zhǔn)結(jié)合點，整合資源，加大財政、政策和科技對幫扶村的支持力度。

　　三、任務(wù)目標(biāo)

　　通過三年的幫扶工作，使幫扶村經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會和組織建設(shè)均有新的發(fā)展和突破。

　　(一)圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，大力發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)。發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入是新農(nóng)村建設(shè)的中心任務(wù)，也是新農(nóng)村建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點。按照縣委、縣政府培育壯大、延伸提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系的總體規(guī)劃和基本要求。因地制宜，通過幫扶，努力實現(xiàn)“六個一”目標(biāo)：形成一個優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)產(chǎn)品主導(dǎo)品種，培育出一批科技種養(yǎng)大戶，建立一支科技服務(wù)隊伍，組建一個專業(yè)協(xié)會或?qū)�業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，新增一批務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民，培植一個村級集體經(jīng)濟(jì)新的增長點，使幫扶村農(nóng)民人均純收入和村集體經(jīng)濟(jì)增幅高于所在鄉(xiāng)村平均水平。

　　(二)圍繞塑造農(nóng)村新面貌，改善所幫扶村基礎(chǔ)設(shè)施條件。加強幫扶村“路、水、電、學(xué)、醫(yī)”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極為幫扶村爭取項目立項和資金。指導(dǎo)幫助幫扶村搞好新一輪村莊規(guī)劃和建設(shè)，堅持突出鄉(xiāng)村特色和地方特色，逐步形成布局合理、特色突出、經(jīng)濟(jì)繁榮、功能配套的現(xiàn)代村鎮(zhèn)體系。積極推進(jìn)“清潔生態(tài)家園建設(shè)”，組織開展人居環(huán)境綜合治理，抓好“一池三改”(建沼氣池，改廁、改灶、改圈)，結(jié)合縣委、縣政府實施的文明生態(tài)村建設(shè)，大力實施綠化示范工程，加快村莊道路硬化、街道和庭院綠化、亮化、凈化、美化環(huán)境建設(shè)。經(jīng)過三年幫扶，幫扶村全面完成村莊建設(shè)規(guī)劃制訂，基本達(dá)到文明村的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(三)整合社會培訓(xùn)資源，加快新型農(nóng)民培育步伐。積極開展農(nóng)民技能培訓(xùn)，按照培育“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”新型農(nóng)民的要求，圍繞“新型農(nóng)民培訓(xùn)工程”，整合利用好各類培訓(xùn)項目和資源，發(fā)揮農(nóng)村干部科技培訓(xùn)基地、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、各類職業(yè)教育、幫扶部門教育基地等教育平臺載體作用，適時開設(shè)培訓(xùn)班，開展農(nóng)民科技培訓(xùn)、上崗證書培訓(xùn)、青年農(nóng)民再教育、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，提高農(nóng)民依靠科技調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力，農(nóng)民增強自主創(chuàng)業(yè)、增收致富的能力，學(xué)會依法辦事、維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。經(jīng)過三年時間，使幫扶村60%以上的勞動力掌握1—2門實用技術(shù)或勞動技能，農(nóng)民整體素質(zhì)明顯提高。

　　(四)突出教育引導(dǎo)，創(chuàng)建文明和諧鄉(xiāng)村風(fēng)貌。按照“文明小康村”、“文明生態(tài)村”、“平安村莊”建設(shè)的要求，堅持不懈地組織開展愛國主義、集體主義、社會主義民主法制教育和以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的`社會主義榮辱觀教育，著力抓好移風(fēng)易俗，努力倡導(dǎo)文明、科學(xué)、健康、向上的生活方式。開展科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，深化拓展“五好文明家庭”、“好媳婦、好婆婆”、“十星級文明戶”和“文明生態(tài)村”創(chuàng)建活動。加快發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)，切實搞好幫扶村教育、衛(wèi)生、文化體育基礎(chǔ)設(shè)施和社會保障體系建設(shè)。健全鄉(xiāng)規(guī)民約，完善農(nóng)村矛盾排查調(diào)處和社會治安防控機制，及時化解不安定因素，解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。經(jīng)過三年幫扶，幫扶村基本健全社會保障體系，有較為規(guī)范的文體活動場所和能夠切實發(fā)揮應(yīng)有作用的群眾性文明創(chuàng)建活動組織，實現(xiàn)無計劃外生育、無刑事治安案件、無集體上訪“三無”目標(biāo)，建成平安村莊，基本達(dá)到文明小康村、文明生態(tài)村的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(五)強化基層組織，創(chuàng)建新型和諧的農(nóng)村管理體系。緊緊抓住班子建設(shè)這個關(guān)鍵，著力夯實隊伍建設(shè)這個基礎(chǔ)，全面落實黨員承諾制、無職黨員設(shè)崗定責(zé)。充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的作用，進(jìn)一步加強對農(nóng)村基層干部的教育培訓(xùn)不斷提高黨員干部帶領(lǐng)群眾致富的自覺性和積極性。進(jìn)一步完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運行機制，大力實施《新農(nóng)村工作規(guī)程》，推進(jìn)村級規(guī)范化管理，民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，財務(wù)、村務(wù)公開制度比較健全，三年內(nèi)，村務(wù)、財務(wù)公開的群眾滿意度達(dá)到95%以上。加強社會治安綜合治理，依法嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動和黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，維護(hù)穩(wěn)定形成安全祥和、安居樂來的社會環(huán)境。

　　四、工作步驟

　　按照“規(guī)劃先行分步實施、因地制宜、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)、全面發(fā)展”的工作思路，三年的新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作分三個階段進(jìn)行。

　　第一階段：調(diào)查摸底，編制規(guī)劃。對幫扶村進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底，摸清基本情況、發(fā)展優(yōu)勢、特點以及存在的問題和不足，找準(zhǔn)工作的結(jié)合部，選準(zhǔn)工作展開的切入點，立足當(dāng)前、適度超前，編制好幫扶村三年工作計劃。充分體現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的“20字方針”要求，要切實符合國家方針、政策，符合村里的發(fā)展實際，規(guī)劃可行性強，可操作度高。

　　第二階段：全面落實任務(wù)目標(biāo)抓任務(wù)落實要按照“先急后緩、先易后難、突出重點，逐步推進(jìn)”的思路展開。

　　一是要圍繞發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，重點抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在調(diào)查研究、摸清民意的基礎(chǔ)上，按照“樹立一個品牌、帶動一個產(chǎn)業(yè)、拉動一方經(jīng)濟(jì)、致富一方百姓”的要求。帶領(lǐng)群眾致富。

　　二是圍繞建設(shè)新村貌，逐步改善群眾生產(chǎn)生活條件。從改善群眾生產(chǎn)、生活條件出發(fā)，積極爭取各部門的支持，積極申請項目立項，多方籌集資金，加快幫扶村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助硬化街道，加快村村通自來水工程進(jìn)度，增打田間機井，建設(shè)文化大院，改善學(xué)校辦學(xué)條件，架設(shè)有線電視和動力電路，加快實施“一池三改”生態(tài)家園工程建設(shè)，增強幫扶村的“造血”功能和發(fā)展后勁。力爭通過三年的幫扶工作，使幫扶村群眾全部吃上干凈衛(wèi)生的自來水，使幫扶村實現(xiàn)電訊、有線電視“雙通”，基本清除農(nóng)村“三堆”，使幫扶村公共設(shè)施和發(fā)展?jié)摿Υ蠓�度提高�?/p>

　　三是圍繞倡樹新風(fēng)尚，加快文明和諧鄉(xiāng)村的創(chuàng)建步伐。通過“五好文明家庭”、“十星級文明戶”、“好媳婦”、“好婆婆”等多種文明創(chuàng)建和評先樹優(yōu)活動，使幫扶村呈現(xiàn)出講文明、守法紀(jì)、知榮辱的社會新風(fēng)，使群眾養(yǎng)成崇尚科學(xué)、講究衛(wèi)生、拋棄陋習(xí)的新習(xí)慣。使幫扶村新增一批“五好文明家庭”，新增一批“十星級文明戶”，文明生態(tài)村建設(shè)達(dá)到縣里的要求。關(guān)注教育設(shè)施、貧困學(xué)生的幫扶工作;幫助幫扶村普及新型醫(yī)療制度，規(guī)范村衛(wèi)生室建設(shè);搞好文化休閑廣場的創(chuàng)建工作。健全鄉(xiāng)規(guī)民約，化解不安定因素，實現(xiàn)社會穩(wěn)定，使幫扶村建成平安村莊。

　　四是圍繞培育新農(nóng)民，提高農(nóng)民群眾素質(zhì)。有組織有計劃地對農(nóng)民進(jìn)行政治、文化、農(nóng)業(yè)科技、致富能力、專業(yè)技能培訓(xùn)，使幫扶村絕大多數(shù)勞動力成為掌握一技之長的新型農(nóng)民，成為駕馭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的行家里手。

　　五是圍繞完善新機制，強化基層組織建設(shè)。配合當(dāng)?shù)攸h委政府，提升村級班子的工作能力。

　　五、工作措施

　　為確保三年幫扶工作切實取得成效，圓滿完成縣委、縣政府交給的幫扶任務(wù)，工作中要著力抓好以下幾點。

　　(一)建立工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)機制。成立專職的幫扶工作隊，統(tǒng)籌抓好幫扶村新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作，制定建設(shè)規(guī)劃、出臺實施方案、建立健全各項工作制度，精心組織，抓好落實。

　　(二)明確責(zé)任，配套聯(lián)動。駐村幫扶工作對要明確職責(zé)，建立工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制，形成齊抓共管、配套聯(lián)動的工作格局。

　　(三)加強督促檢查。局領(lǐng)導(dǎo)班子采取日常催辦、集中檢查等形式，對幫扶工作進(jìn)行經(jīng)常性的督促檢查和指導(dǎo)，確保幫扶工作取得實實在在的效果。

　　(四)嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。對蹲點駐村工作隊員的年度考核工作，由縣新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作管理機構(gòu)會同組織、人事部門負(fù)責(zé)實施。考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，同時作為評價、獎懲和使用干部的依據(jù)。

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