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        工作計劃

        時間:2021-09-10 13:22:03 工作計劃 我要投稿

        關于工作計劃四篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

        關于工作計劃四篇

        工作計劃 篇1

          我所擔任護士長工作已有三年的,這三年中深知管理好團隊所需要的精力和耐力,努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士,看著她們年終的評級我心里深感安慰。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了,辭舊迎新,我為了護士長年度工作計劃。

          一、護士在職教育,護理人員的綜合素質(zhì)

          (一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作

          1、對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,考核次數(shù),直至達標。

          2、專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織閉卷考試,要求講究實效,不流于,為培養(yǎng)?谱o士打下的基礎。

          3、技能考核:屬于規(guī)范化培訓的護士,在年內(nèi)16項技能達標,考核要求在工作中抽考。層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

          4、強化知識的學習,組織一次規(guī)章制度的考核,理論考試與臨床應用相,檢查遵章守規(guī)的情況。

         。ǘ┤宋闹R的學習,護士的整體素養(yǎng)

          1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi),達成共識后在全院范圍內(nèi)提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及的實施計劃。

          2、安排全院性的講座和派出去、請進來的學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。護士禮儀競賽活動,“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

          (三)更新專業(yè)理論知識,?谱o理技術。護理與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習?浦R,如遇新技術項目及特殊疑難病種,可請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診等更新知識和技能。,有計劃的選送護士外出進修、學習,學術。

          二:護理管理,護士長管理

         。ㄒ唬┠瓿跖e辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望護士長感情溝通交流等。

          (二)護士長管理考核,月考評與年終考評相,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

         。ㄈ┳o士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒護理管理。

          三、護理質(zhì)量過程控制,護理工作安全、

         。ㄒ唬┳o理質(zhì)量二級管理體系,是需開發(fā)護士長問題,解決問題的能力,又要科室質(zhì)控的質(zhì)管作用,各自的質(zhì)控點,全員質(zhì)量管理的意識,護理質(zhì)量。

         。ǘz查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常各科室檢查、督促、考評。考評以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、醫(yī)生意見,護理工作中的問題,整改措施。

         。ㄈ┮(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,對每份護理文書質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,護理記錄缺陷分析與改進,出院病歷的'缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體、二、三名。

         。ㄋ模┳o理過程中的安全管理:

          1、護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月護理安全隱患查擺及護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度分析,分析的原因,應吸取的教訓,防范與改進措施。對同樣問題反復的科室及個人,追究護士長管理及個人的責任。

          2、查對制度,強調(diào)二次核對的到位,對護生的管理,帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的。

          3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時對性能及安全性的檢查,問題維修,設備的完好。

          四、深化親情服務,服務質(zhì)量

          (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士的職業(yè)形象。

          (二)注重收集護理服務需求信息,護理部解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,的改進措施,對護士工作激勵,調(diào)動她們的工作性。

          五、教學、科研工作

         。ㄒ唬、指定護師職稱的護士實習生的帶教工作,評學評教會,帶教教師及實習生的意見。

         。ǘ⒏骺谱o士長為總帶教老師,帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教、責任心及,安排小講課,實習計劃的情況,出科理論及操作考試。

         。ㄈ、護理部實習生的崗前培訓工作,不下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織一次優(yōu)秀帶教老師評選活

        工作計劃 篇2

          一、指導思想:

          ××年是××企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

          二、××年后勤工作計劃工作目標:

          1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

          2、以職工公寓管理為重點,完成××年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

          3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較××年有一定的提高。同時,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

        工作計劃 篇3

          健康教育做為一門新興學科,是衛(wèi)生保健事業(yè)的重要組成部分,是醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展的必然趨勢,通過健康教育,幫助個人和群體掌握衛(wèi)生保健知識,樹立健康觀念,自愿采納有利于健康的行為和生活方式,減少或消除危險因素,預防疾病,促進健康和提高生活質(zhì)量。根據(jù)《兩綱》精神,參照婦幼衛(wèi)生工作規(guī)范要求,結(jié)合我院健康教育現(xiàn)狀,特制定本方案:

          一、組織管理工作

          1、建立健康教育網(wǎng)絡:院成立健康教育工作領導小組,由一名副院長分管健康教育工作。設置健康教育科,有1—2名專業(yè)人員負責健康教育工作,各科室有一名兼職人員負責本科室的健康教育工作。

          2、進一步完善醫(yī)院健康教育工作制度,工作明確職責,結(jié)合醫(yī)院實際,制定本年度醫(yī)院職工健康教育培訓計劃,將醫(yī)院的健康教育工作納入醫(yī)院規(guī)劃和年度工作計劃。保證計劃落實,任務到位;嚴格考核辦法。每周查房、健康教育為必查內(nèi)容,并隨時抽查醫(yī)務人員和病人及陪伴。醫(yī)院每季度對各科職工進行考核成績將與經(jīng)濟掛鉤,年終考核評比后,根據(jù)成績和結(jié)果,獎懲兌現(xiàn)。

          3、有相對獨立的業(yè)務用房,并有宣教室。

          4、制定健康教育制度及考核評分標準,定期檢查評比,將健康教育列入各業(yè)務科室的考評。

          安排一定的健康教育經(jīng)費,購置健康宣教設備

        工作計劃 篇4

          一、部門職責:

          1、負責公司企業(yè)品牌、項目品牌發(fā)展戰(zhàn)略的制訂、策劃、組織、實施、推廣等管理工作。

          2、負責公司企業(yè)文化建設和CIS體系建設。

          3、開展公共關系調(diào)研,及時了解政府及有關部門出臺的房地產(chǎn)政策及實施要求;了解新聞媒介關注的焦點;了解房地產(chǎn)業(yè)狀況及發(fā)展趨勢;對調(diào)研情況及時整理材料,并向領導匯報。

          4、搞好公共關系協(xié)調(diào),協(xié)助公司各部門加強對外工作聯(lián)系,有計劃的開展各項公關活動,參與政府及有關部門組織的活動,與社會各界建立長效、可行的公共關系。

          5、加強與新聞媒介的聯(lián)系與溝通,負責安排公司領導人接受媒體采訪,擬發(fā)公司業(yè)績新聞稿件,舉行新聞發(fā)布會等活動,爭取媒介的支持,提高公共關系協(xié)調(diào)的質(zhì)量和效率。

          6、參與公司項目年度、月度市場推廣策劃、方案評審。

          7、負責廣告公司的評價與選擇,各類廣告的設計發(fā)布及監(jiān)測。

          8、負責集團內(nèi)各部門所有對外公開發(fā)布的文稿審核與媒體安排、發(fā)布、監(jiān)測。

          9、編撰公司簡介、周報、內(nèi)刊、大事記等。

          10、負責公司突發(fā)性事件緊急處置的對外聯(lián)絡和報告,協(xié)助辦公室做好突發(fā)事件的善后處理工作。

          二、主任工作職責:

          1、 負責部門整體工作管理及制度的建立和完善。

          2、 負責制定公關工作年度、月度計劃方案及支出預算,經(jīng)批準后組織實施。

          3、 負責公司內(nèi)外公共關系協(xié)調(diào)工作,對公關調(diào)查、公關策劃、公關實施和公關評估的過程及質(zhì)量進行控制。

          4、 負責公司重大活動的組織、協(xié)調(diào)和接待工作,參與公司重大突發(fā)事件緊急處置和善后處理活動,做好危機公關。

          5、 負責審閱對外發(fā)布的稿件,協(xié)調(diào)其他部門參與公關的有關活動。

          6、 負責公司發(fā)展戰(zhàn)略目標策劃及企業(yè)文化建設工作。

          7、 負責指導、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務工作及績效考核,不斷提高部門人員整體素質(zhì)及工作質(zhì)量。

          8、 負責安排公司領導人接受媒體采訪,負責接待政府及有關部門、重點企業(yè)與公司主要領導會面、洽商等活動。

          9、 完成公司領導交辦的其它工作。

          三、品牌公關部職員工作職責:

         。ㄒ唬┕P執(zhí)行專員(2人)

          1、 研究擬訂公司企業(yè)品牌、項目品牌發(fā)展計劃;批準后,組織方案實施。

          2、 負責公關調(diào)研與策劃,了解掌握政府及有關部門出臺的房地產(chǎn)政策及實施要求,了解房地產(chǎn)業(yè)狀況及發(fā)展趨勢,及時擬提公關主題內(nèi)容。

          3、 負責公司新聞發(fā)布會、記者招待會的組織工作。

          4、 按批準的方案,積極協(xié)助相關部門組織參觀訪問、交流會、聯(lián)誼會、開盤開幕典禮、展覽展銷活動、社會贊助活動集團年會等,努力塑造企業(yè)良好形象。

          5、 負責協(xié)助公司項目廣告方案策劃,落實各類廣告的設計、發(fā)布、效果評估、監(jiān)控等工作。

         。ǘ┢髽I(yè)文化管理專員(1人)

          1、 負責公司網(wǎng)站建設工作,及時更新內(nèi)容,增加信息量。

          2、 負責對公司員工公共關系、企業(yè)文化知識的培訓。

          3、 負責公司企業(yè)文化建設和CIS體系建設;批準后,組織方案實施。

          4、 完成部門負責人交辦的其它工作。

         。ㄈ┢髽I(yè)內(nèi)刊編撰專員(1人)

          1、 負責撰寫公司業(yè)績新聞稿件和其他對外宣傳材料及攝影攝像等工作。

          2、 負責編寫公司企業(yè)文化和CIS體系建設的相關內(nèi)容。

          3、 負責編撰公司簡介、周報、內(nèi)刊、大事記等。

          4、 負責公司對外發(fā)布的文字材料、照片、錄音、錄像等資料的整理、存檔工作。

          5、 完成部門負責人交辦的其它工作。

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