年度工作計劃
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的年度工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
年度工作計劃1
隨著新學(xué)期的來臨,旅游導(dǎo)游協(xié)會的工作又要重新開始了,在展開新的工作之前,我們有必要對過去一個學(xué)期的工作做一個總結(jié),總結(jié)上一學(xué)期的優(yōu)點與缺點,為新學(xué)期的工作做必要的指導(dǎo)。旅游協(xié)會作為社委會領(lǐng)導(dǎo)的一個協(xié)會,在本學(xué)期里經(jīng)過會長和會員的共同努力,完成了以下一些工作。
1、協(xié)會合并工作。
新學(xué)期伊始,我們迎來了協(xié)會的一次改革。學(xué)校將旅游協(xié)會與導(dǎo)游俱樂部兩大職能相近的協(xié)會進(jìn)行了合并。協(xié)會合并帶來了復(fù)雜無比的工作,要將原本兩個不同的協(xié)會進(jìn)行整合,這考驗著我們的智慧。功夫不負(fù)有心人,在我們的不懈努力之下,兩大協(xié)會順利完成了合并工作,并選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體。合并后的協(xié)會稱為“旅游導(dǎo)游協(xié)會”,是一個立足商學(xué)院,面向全校學(xué)生,為學(xué)生提供專業(yè)的旅游服務(wù)和咨詢,服務(wù)廣大學(xué)生,兼具導(dǎo)游培訓(xùn)職能的協(xié)會。
2、招新工作。
9月,在秋風(fēng)的沐浴之下,我們迎來了新一屆一年級學(xué)生,我們協(xié)會本著為廣大學(xué)生服務(wù)的原則,展開了招新工作。在開展工作之前,協(xié)會召開了招新工作準(zhǔn)備會議,會議詳細(xì)分析了新學(xué)期新形勢,指出了協(xié)會在經(jīng)歷改革之后擁有的優(yōu)勢與劣勢,部署了新學(xué)期的招新工作。在學(xué)校的安排之下,我們通過板塊宣傳、進(jìn)班宣傳、發(fā)放傳單等多種方式向新一屆學(xué)生宣傳我們旅游與導(dǎo)游協(xié)會。本次招新工作以“加入旅協(xié),暢游世界”為主題,向廣大學(xué)生宣傳我們協(xié)會擁有的相對于其他協(xié)會的十大優(yōu)勢。廣大新生對我們協(xié)會的介紹充滿了興趣,在聽完我們的宣講之后表示,旅游日益成為生活中的一部分,加入這樣一個專業(yè)于旅游的協(xié)會,可以提升自己在旅游方面的知識,為未來旅游打下良好基礎(chǔ)。通過兩天的辛勤工作,我們以優(yōu)異的成績完成了招新任務(wù)。
3、部門劃分工作。
在招新工作之后,協(xié)會召開了第一次會員大會,大會第一項就是慣例的自我介紹,通過最基本的自我介紹來縮進(jìn)大家的距離,增進(jìn)相互之間的感情。根據(jù)會員自身的特長和愛好,進(jìn)行了部門劃分,將本協(xié)會劃分為秘書部、門市部、調(diào)酒部、導(dǎo)游部、宣傳部,并就其中的人員做了簡單安排,構(gòu)建了整個協(xié)會的框架,奠定了整個協(xié)會的基礎(chǔ)。
4、古堰畫鄉(xiāng)游覽觀光活動。
在完成協(xié)會的工作之余,我們組織了前往古堰畫鄉(xiāng)的游覽觀光活動,將會員們從繁重的開學(xué)事務(wù)中解放出來,融入詩情畫意的江南水鄉(xiāng)之中,盡情釋放自己的壓力,陶冶情操。在雙休日,我們踏著秋風(fēng),乘坐著公交車,開始了我們協(xié)會第一次旅游活動。在這次活動中,廣大會員領(lǐng)略了“浙江綠谷,秀山麗水”的優(yōu)美風(fēng)景,體驗了擁有“藝術(shù)之鄉(xiāng)、浪漫之都、休閑勝地”之稱的古堰畫鄉(xiāng)。
5、協(xié)會下屬部門部長選舉工作。
在完成紛繁復(fù)雜的工作,協(xié)會走上正軌之際,多數(shù)老會員紛紛辭去原來擔(dān)任的各部部長職務(wù),將舞臺讓給新一屆會員,給他們展示自己的機(jī)會。借此,協(xié)會召開了第二次會員大會,展開了換屆選舉工作。首先,每位有意競選的會員發(fā)表自己的競選演講,闡述自己的管理意見。再次,由各位會員投票選出候選人,每個部門兩位。最后,由會長、副會長以及各部部長面試,選出合格的部長。本次換屆選舉,將一批業(yè)務(wù)能力高,綜合素質(zhì)強(qiáng)的新生推上了新的崗位,為協(xié)會的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
6、第一屆新生導(dǎo)游大賽。
在學(xué)校改革風(fēng)潮中,旅游導(dǎo)游協(xié)會激流勇進(jìn),響應(yīng)改革工作,將原有的經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易管理學(xué)院中文導(dǎo)游大賽改革成商學(xué)院新生導(dǎo)游大賽,并且出色完成了商學(xué)院第一屆新生導(dǎo)游大賽。在完成換屆選舉后,部門召開會員大會,部署了協(xié)會最為重要的新生導(dǎo)游大賽。會議研究了協(xié)會當(dāng)前面臨的形勢,舉辦導(dǎo)游大賽面臨著時間緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻壓力,如何做好比賽準(zhǔn)備工作成為會議的重點。會議研究決定,組建外聯(lián)部,負(fù)責(zé)比賽資金的籌集。宣傳部負(fù)責(zé)前期宣傳工作,建立導(dǎo)游大賽組織委員會,全面負(fù)責(zé)此次比賽工作。在會后,我們展開了大規(guī)模的宣傳。到報名截止日期,我們一共收到了100多份報名表,創(chuàng)下歷史新高。此后不久,協(xié)會召開了比賽培訓(xùn)會,對所有的參賽學(xué)生進(jìn)行了簡單的培訓(xùn),下發(fā)了比賽資料,并定于一個星期后開始初賽。經(jīng)過初賽,共有30位同學(xué)晉級復(fù)賽。復(fù)賽在初賽后兩個星期進(jìn)行,最終決出了十強(qiáng)進(jìn)入決賽。決賽的工作是艱巨的,為了達(dá)到良好的效果,我們需要對參賽選手進(jìn)行不斷的培訓(xùn)。經(jīng)歷了多日的培訓(xùn),最終的'考驗在12月20日。協(xié)會在音樂廳舉辦了第一屆新生導(dǎo)游大賽的總決賽,比賽總體圓滿結(jié)束,取得巨大成功。
7、新生導(dǎo)游大賽總結(jié)大會。
新生導(dǎo)游大賽圓滿結(jié)束,大賽得到各級領(lǐng)導(dǎo)好評的同時,也為我們的工作指出了諸多不足之處。為此,協(xié)會召開了專門的會員大會,檢討這次比賽中的不足之處,汲取比賽中的經(jīng)驗教訓(xùn),為協(xié)會的進(jìn)一步發(fā)展建言獻(xiàn)策。大會中,本著“贊揚(yáng)都是浮云,批評才是真理”的原則,協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)都做了內(nèi)部檢討,尋找比賽背后暴露出來的管理問題。通過這樣一次檢討大會,我們充分認(rèn)識到了自己的不足之處,并對其作出了改正。相信通過這樣的自我批評,協(xié)會未來的路將走的更好。
8、導(dǎo)游證考試考前交流會。
在新生導(dǎo)游大賽之前,我們進(jìn)行了全國的導(dǎo)游員資格證考試。在這次考試之前,我們協(xié)會組織了一次交流會,廣大參加考試的同學(xué)濟(jì)濟(jì)一堂,把自己在考試復(fù)習(xí)中遇到的問題與大家共同交流,一起探討與學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
9、協(xié)會聚餐。
在期末即將考試之際,協(xié)會在平安夜組織了一次協(xié)會會員聚餐。在聚餐上,我們回顧了一個學(xué)期來做出的成績,對下一學(xué)期進(jìn)行了美好的展望,大家對未來一個時期做出更加優(yōu)秀的成績充滿了信心。聚餐在熱烈祥和的氣氛中圓滿結(jié)束。
以上就是我們旅游導(dǎo)游協(xié)會本學(xué)期的工作總結(jié)。以前的優(yōu)點我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng),以往的不足我們會努力改正。并積極向兄弟協(xié)會學(xué)習(xí)。力爭更加的完善自己。我們的目標(biāo)只有一個:做好所有的工作。
年度工作計劃2
一年的時間在我們不知不覺當(dāng)中就流逝了,又到了一年的年底了,為酒店的財務(wù)人員,我站在自己的角度看了這一年來酒店的營業(yè)情況,其實是不怎么理想的,完全沒有達(dá)到酒店年初給自己制定的工作目標(biāo),我這個酒店的財務(wù)也要審視下自己的這一年為酒店做出的貢獻(xiàn),也是存在著不少的瑕疵,酒店領(lǐng)導(dǎo)那邊我無權(quán)干涉,但是我卻可以改變自己在工作中的狀態(tài),為了我能在明年更好的完成工作,有目的性的跟著目標(biāo)走,我制定了以下計劃:
一、正視自己的工作,找回工作狀態(tài)。
我發(fā)現(xiàn)自從這一年酒店的業(yè)績開始變差之后,我們財務(wù)室的工作也開始了難得的忙里偷閑,剛開始的一兩天還好,覺得挺舒適的,但是時間一長,就覺得渾身的不自在,我要做的第一件事,就是把自己的對工作的熱情再激發(fā)出來,不再這么隨波逐流,我不僅要讓自己全身心的進(jìn)入工作狀態(tài),我還得用以自己去影響身邊的人,影響財務(wù)部的所有財務(wù)人員,這個時候我們只能選擇相信酒店的高層,而不是想著辭職,畢竟我們也一起輝煌過,在酒店困難的時候就應(yīng)該陪著一起度過。
二、增進(jìn)自己的個人能力,提升工作效率。
個人認(rèn)為,作為酒店的一位財務(wù)人員,應(yīng)該注重的就是自己的工作能力,自問我是做不到高效、迅速以及毫無錯誤率,這些都是值得去加強(qiáng)的地方,我既然現(xiàn)在在酒店工作,我記得酒店在今年的三月份又有一次有關(guān)于財務(wù)人員的培訓(xùn),那我就要竭盡全力的去爭取這次機(jī)會,能學(xué)到東西的機(jī)會我自然是不會放過的,我認(rèn)為作為一個財務(wù)人員,成本核算還是不太會的,無法根據(jù)酒店的特點或者是運(yùn)營方式制定會計核算的具體規(guī)定,這一點我也必將在培訓(xùn)的時候請教前排,把這點搞懂,對我們酒店的財務(wù)方面還是有一點助力的。
三、做好本職工作,替酒店分憂解難。
既然酒店現(xiàn)在遇到了困難,而我們財務(wù)部能做的`只能是,做好自己的本質(zhì)工作,保證酒店的財務(wù)不出任何的一點差錯,準(zhǔn)確且及時的做好酒店收入的結(jié)算工作,對酒店資金的使用精確的每一分錢,都要有所記錄,只有保證我們提供的所有財務(wù)數(shù)據(jù)是完全正確的,才能讓酒店的領(lǐng)導(dǎo)真實的看到酒店的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,做好酒店所有資金的統(tǒng)計工作,首先要算出我們有沒有用了沒有必要的支出,找出原因,其次,用我們財務(wù)人員的能力尋找解決的機(jī)會,發(fā)自內(nèi)心的希望能跟酒店一起度過這次困難。
我雖然不是酒店的財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),只是一名普通的財務(wù)人員,但是我心系酒店,所做的一切都是希望酒店能夠變好,盡自己可能的為酒店貢獻(xiàn)出自己的價值。
年度工作計劃3
一、提升內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)督落實,實行一級抓一級、層層抓落實、責(zé)任到人的管理體制,嚴(yán)格把好各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險關(guān),加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè),進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險防范意識,確保全年內(nèi)控綜合評價維持一類行的目標(biāo)。
2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比,確實存在一定的差距,這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動和專業(yè)水平等。為此,我們將加強(qiáng)評價監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對于多次被客戶評價服務(wù)態(tài)度差的員工,將被列為勞動合同到期停止續(xù)簽對象。
3、加強(qiáng)和完善考核激勵機(jī)制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細(xì)分市場,突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點,制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計劃,充分利用績效工資考核方案的`有力平臺,進(jìn)一步加大獎懲力度,表揚(yáng)先進(jìn)、激勵后進(jìn),形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、增強(qiáng)企業(yè)活力,建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動作用,多組織集體活動,為員工解壓,讓每個員工都有切合實際的銀行個人工作計劃在工作中多聆聽員工心聲,切實幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,增強(qiáng)他們對我行的歸屬感。
二、完善和強(qiáng)化服務(wù)功能,加快業(yè)務(wù)發(fā)展
我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點、整合產(chǎn)品,合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網(wǎng)點的工作目標(biāo),繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊,做強(qiáng)做大網(wǎng)點服務(wù)功能,形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動的業(yè)務(wù)開展模式,全面提升我行的市場競爭力。
(一)客戶部
必須加強(qiáng)與營業(yè)網(wǎng)點的溝通聯(lián)系,細(xì)分客戶部服務(wù)功能,細(xì)分對公組、國際組、個人組的崗位職責(zé),明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外,更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)等全面發(fā)展,改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動的局面。
(二)營業(yè)網(wǎng)點
1、規(guī)范服務(wù),做強(qiáng)做大網(wǎng)點服務(wù)功能,以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)為重點,以網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、駐點客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力,完善VIP資料庫,整合產(chǎn)品,推行“捆綁式”的全員營銷策略。
2、通過借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,分流低端客戶,減輕柜臺壓力,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。
3、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段,有效推動我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊伍,利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
銀行網(wǎng)點工作計劃
一、加強(qiáng)日常管理工作各支行明確各崗位職責(zé),使網(wǎng)點人員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作,推進(jìn)“聯(lián)動營銷”。
20xx年任各重,壓力大,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實到每個人,確保20xx年各項任務(wù)的順利完成。
二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作20xx年將完善各項制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步加大檢查力度,對各種違規(guī)行為絕不姑息。
三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實車輛、會務(wù)和接待三項服務(wù)工作,切實保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。
20xx年,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,20xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識,克服安全管理中麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,確保安全行車。對客戶接待和會議,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化工作流程,做好各個環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,保證有序運(yùn)行。
四、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動20xx年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級有關(guān)規(guī)定,將“為了服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展,落到實處。并針對實際情況,我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網(wǎng)點進(jìn)行暗訪等形式,對轄內(nèi)所有網(wǎng)點的文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,及時提醒存在的問題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、、強(qiáng)化服務(wù)措施。
五、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤制度,實行考勤月報按時上報,在嚴(yán)格落實考勤責(zé)任制度的同時,進(jìn)一步完善請假制度的管理,二是加強(qiáng)勞動用工管理,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,嚴(yán)格崗位管理,進(jìn)一步提高勞動關(guān)系管理的規(guī)范化水平。
六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性,各支行應(yīng)征對斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況員工進(jìn)行定期演習(xí),從面有效的保證營業(yè)的正常開展;會計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對保安人員的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識和敬業(yè)精神。
年度工作計劃4
在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20xx年,對于剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項工作;而對于投資理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標(biāo),是每一個銷售人員必須認(rèn)真對待的事情。對于已從事銷售工作兩年多的我,現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不成功的教訓(xùn),吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃:
一、做好公司新年的第一個項目
在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標(biāo)的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。同時,也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對待。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是成功的第一要素,對于每個銷售人員來說,在工作中不斷學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,總結(jié)經(jīng)驗與不足,是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識的學(xué)習(xí),包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強(qiáng)其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學(xué)習(xí),深挖他們產(chǎn)品的`特點,與我們產(chǎn)品進(jìn)行對比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點,做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優(yōu)點,改正自身的缺點與不足,達(dá)到整個團(tuán)隊的共同進(jìn)步。
三、工作目標(biāo)的擬定
任何工作都是有目標(biāo)的,沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個好的工作目標(biāo)就是成功的開始,對于今年,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:
1.堅持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量。
2.每周完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認(rèn)真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。
3.每月完成40個左右的意向客戶,6個客戶能夠投資,20萬的資金量。
4.每季度130個左右的意向客戶,18個客戶能夠投資,100萬的資金量。
通過以上目標(biāo)的計劃能夠每天保持進(jìn)步,一步一個臺階的開展業(yè)務(wù),每年完成80個左有的客戶,資金量能夠達(dá)到400萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上。
四、值班
把握好每一次值班機(jī)會,對每一個上門客戶做到認(rèn)真對待,樹立好公司形象,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,仔細(xì)對待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時,在空余時間在門口發(fā)dm單,爭取能讓過路客戶能進(jìn)公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。
五、客戶維護(hù)和再開發(fā)
時刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,對老客戶進(jìn)行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動營銷的效果,同時這也是對公司最好的宣傳方式。
六、工作總結(jié)
每天都要對工作有個簡單的計劃安排,不能漫無目的的工作。每天按照計劃,一步一步,踏踏實實的開展業(yè)務(wù)。同時在下班前對每天工作做個小結(jié),思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點,優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚(yáng),缺點盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來。 堅持總結(jié)工作的習(xí)慣,做到每周一小結(jié),每月一大結(jié)?纯从心男┕ぷ魃系氖д`,及時改正,下次不要再犯。
我知道銷售工作一開始不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!
年度工作計劃5
根據(jù)公司2xxx年度xx地區(qū)總銷售額x億元,銷量總量x萬套的總目標(biāo)及公司2xxx年度的渠道策略做出以下工作計劃:
一、市場分析
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。2xxx年度內(nèi)銷總量達(dá)到xx萬套,較2xxx年度增長xx%。2xxx年度預(yù)計可達(dá)到xx萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在xx萬套。中國市場容量約為xx萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,xx空調(diào)市場的容量約為xx萬套左右,x萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的xx%。
目前xx在xx空調(diào)市場的占有率約為xx%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及2xxx年度的產(chǎn)品線,公司2xxx年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn)。2xxx年中國空調(diào)品牌約有xx個,到2xxx年下降到xx個左右,年均淘汰率xx%。到2xxx年在xx等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足xx個,淘汰率達(dá)xx%。2xxx年度xx受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。xx也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如xx等品牌在2xxx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而xx空調(diào)在xx市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但xx市場基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃
根據(jù)以上情況在2xxx年度計劃主抓六項工作:
1、銷售業(yè)績
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團(tuán)隊素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進(jìn)活動,強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。
2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護(hù)
針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2xxx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在x月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各K/A及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在2xxx年至2xxx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。如“xx空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)
根據(jù)公司的xx年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進(jìn)行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時調(diào)整)
5、促銷活動的策劃與執(zhí)行
促銷活動的.策劃及執(zhí)行主要在2xxx年x月—x月銷售旺季進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動,靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
6、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊管理、團(tuán)隊培訓(xùn)
團(tuán)隊工作分四個階段進(jìn)行:
第一階段:x月xx日—x月xx日A、有的促銷員進(jìn)行重點排查,進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點保留在xx人左右,進(jìn)行重點培養(yǎng)。B、制定相關(guān)的團(tuán)隊管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷員的工作報表。C、完成xx空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。
第二階段x月x號—2xxx年xx月xx日第二階段主要是對主力團(tuán)隊進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn),配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動,并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進(jìn)行網(wǎng)點擴(kuò)張,積極進(jìn)行終端布置建設(shè),并保持與原有?端的有效溝通,維護(hù)好終端關(guān)系。
年度工作計劃6
20xx年即將過去了,從我進(jìn)入采購核算部至今已近6個月了,這段時間給我留下了精彩而美好的回憶。采購核算部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為采購部的成員而驚喜萬分。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:
一、通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識
采購部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門,作為采購部的一個采購員,需弄清采購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務(wù)。
一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)和銷售,它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產(chǎn)和銷售就是采購員的客戶,質(zhì)量,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)和銷售的要求。
生產(chǎn)和銷售的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任:向誰買,買多少,何時買,向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察,選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃,編制采購預(yù)算,協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排。何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),又使庫存資金占用最小化。
綜上所述,采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng),降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,無論服務(wù)態(tài)度,工作效率,驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產(chǎn)和銷售部門對采購貨物的直接意見和建議。
我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
二、明確崗位職能,認(rèn)識個人不足
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:
1、需從和購買器件的及時詢價,制單,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。
2、器件的訂購與跟蹤,XX項目器件修改,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于器件的各類事宜,與上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3、所有YY項目器件的訂購與跟蹤,YY項目器件領(lǐng)取,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于YY器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
4、ZZ供件的入庫確認(rèn),清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
5、生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(XX項目、YY項目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),修改器件的調(diào)撥與訂購。
6、工作各類相關(guān)表單的'制作,記錄,存檔(進(jìn)口器件采購臺帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。
7、發(fā)貨時拍照存檔,清點標(biāo)注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。
8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù)。本人也在“明確目標(biāo),勇于負(fù)責(zé),主動配合,客戶滿意”的觀念下,積極的落實采供工作要點和XX年初制定的工作計劃。在A經(jīng)理和B工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,共計完成材料設(shè)備采購計劃/份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。
在過去一年的工作中,我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進(jìn)口件采購員,努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學(xué)到了很多的東西,作為采購的訂購統(tǒng)計工作,準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通,認(rèn)真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的,我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么,就是每天進(jìn)步一點點。從參加工作開始,我一直在努力的充實自己,讓自己更快的融入到工作當(dāng)中,融入到采購這個團(tuán)隊當(dāng)中。采購部門的工作是講究配合,講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的,A經(jīng)理、B工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。
三、積極適應(yīng)和遵守公司制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感
今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。
四、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)
時注意觀察各類器件的安裝,并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識,努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。
五、對未來工作的計劃
在日常工作中,我將做到以下幾點:
1、一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
2、及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報。
3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。
4、繼續(xù)做好存檔保密工作;準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。
5、做好文書工作,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下幾點:
1、積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn),提高自身及相關(guān)的工作技能。
2、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。
3、通過個人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。
一個人的能力是有限的,但發(fā)展機(jī)會是無限的!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力,提高自己的業(yè)務(wù)水,就會被淘汰。當(dāng)然需要提升自己,首先要一個良好的臺,我認(rèn)為賽爾尼柯就是我最好的臺,我一定會把握這次機(jī)會,使業(yè)務(wù)水和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。
六、總結(jié)
我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致的對待每項工作。我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供意見而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為溝通的橋梁。
以上為本人粗略的個人工作小結(jié)與計劃,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
年度工作計劃7
一、八月。
1、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、組織教師全面家訪。繼續(xù)整理學(xué)校檔案。
3、完成初中運(yùn)動場塑膠跑道工程。
4、召開校委會、中小學(xué)、幼兒園負(fù)責(zé)人會議,部署新學(xué)期開學(xué)工作。
二、九月。
1、指導(dǎo)各校做好開學(xué)各項工作,組織師生收看中央臺《開學(xué)第一課》,及時上好“法制安全教育第一課”,公示義務(wù)教育學(xué)校收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。
2、開展“優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、先進(jìn)教育工作者、師德標(biāo)兵”評選活動,召開第34個教師節(jié)慶祝表彰大會。
3、迎接教育局開學(xué)工作檢查。
4、做好20xx年秋季學(xué)生資助工作。
5、召開總支委員會。
6、做好“兩基”建檔及20xx學(xué)年度教育統(tǒng)計及年報工作。
三、十月。
1、指導(dǎo)各校開展國慶慶;顒。
2、教育總支和小教支部黨建工作迎接縣級驗收。
3、修訂完善相關(guān)制度。
4、檢查各校制度建設(shè)和教師業(yè)務(wù)檔案建設(shè)工作。
5、指導(dǎo)各校開展平安校園創(chuàng)建工作。
6、出臺《xx中心學(xué)校20xx學(xué)年度初中畢業(yè)班工作實施方案》,召開九年級教師會。
四、十一月。
1、組織教職工健康體檢。
2、指導(dǎo)中小學(xué)開展學(xué)生冬季運(yùn)動會。
3、開展中小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作檢查、教育視導(dǎo)。
4、對新調(diào)入教師進(jìn)行聽課、評課及教學(xué)情況考察。
5、做好年終財務(wù)結(jié)算準(zhǔn)備工作,理清各校公用經(jīng)費的開支使用情況。
五、十二月。
1、全面考核學(xué)校和教師工作,建立相關(guān)檔案。
2、迎接教育局教育工作督導(dǎo)考核。
3、指導(dǎo)各校開展元旦慶;顒。
4、做好財務(wù)的年終結(jié)算工作以及20xx年度的財務(wù)預(yù)算工作。
六、元月。
1、組織期末教學(xué)質(zhì)量檢測和各項工作檢查。
2、清理各校賬務(wù)和財產(chǎn)。
3、總結(jié)本期工作,做好寒假工作安排。
七、二月。
1、召開校委會及總支委員會,部署新學(xué)期各項工作。
2、組織全鎮(zhèn)教師進(jìn)行全面家訪,做好控輟保學(xué)工作。
3、開展集中學(xué)習(xí),制定各項工作計劃。
4、指導(dǎo)各校做好開學(xué)各項工作,認(rèn)真上好 “安全第一課”。
5、公示義務(wù)教育學(xué)校收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。
6、深入各校檢查開學(xué)工作。迎接教育局開學(xué)工作檢查。
7、開展教師年度考核及師德考核工作。
八、三月。
1、召開中小學(xué)負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)縣教育局有關(guān)會議精神。
2、開展校際交流,召開中考備戰(zhàn)工作動員會、九年級教師會。
3、慶祝“三八”婦女節(jié)。
4、籌備輔導(dǎo)小學(xué)特色學(xué)校創(chuàng)建迎檢工作。
5、召開xx鎮(zhèn)教育工作會議。
九、四月。
1、配合縣教育局對中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量抽測。
2、收集并上報中小學(xué)教師教科研成果評選材料。
3、結(jié)合“清明節(jié)”祭掃活動,指導(dǎo)各校對青少年進(jìn)行愛國主義和革命傳統(tǒng)教育。
4、教育工作期中視導(dǎo)。
5、輔導(dǎo)小學(xué)迎接特色學(xué)校創(chuàng)建縣級驗收。
十、五月。
1、督導(dǎo)初中的'中考備考工作。
2、組織學(xué)生參加理化生實驗操作及體育考試。
3、指導(dǎo)各小學(xué)和幼兒園開展慶“六一”活動。
十一、六月。
1、組織一、二、三、四、五、七、八年級統(tǒng)考,六年級畢業(yè)會考,九年級中考。
2、期終各項工作檢查。
3、中職招生宣傳。
十二、七月。
1、做好20xx年春教師績效考核及獎勵性工資的發(fā)放工作。
2、清理各校財產(chǎn)和帳務(wù)。
3、召開結(jié)束會,總結(jié)本期工作,做好暑期工作安排。
4、部署教師假期培訓(xùn)工作。
5、全面整理與規(guī)范學(xué)校檔案。
6、指導(dǎo)初中畢業(yè)班學(xué)生志愿填報工作。
十三、備注:
1、按教育局、鎮(zhèn)黨委政府要求做好相關(guān)工作。
2、做好上級布置的其它工作。
3、如遇特殊情況,上述工作安排將做相應(yīng)調(diào)整。
年度工作計劃8
(一)募集資金投資項目的資金使用情況
公司xx年度募集資金實際使用情況詳見附表1《募集資金使用情況對照表》。
(二)募集資金投資項目的實施地點、實施方式變更情況
公司不存在集資金投資項目的實施地點、實施方式變更情況。
(三)募集資金投資項目先期投入及置換情況
公司于xx年3月4日召開第二屆董事會第九次會議、第二屆監(jiān)事會第五次會議,審議通過了《關(guān)于使用募集資金置換已預(yù)先投入募投項目自籌資金的議案》,同意公司使用募集資金置換預(yù)先投入募投項目的'自籌資金14,208.28萬元。
(四)用閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金情況
公司不存在用閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金情況。(五)節(jié)余募集資金使用情況
公司不存在將募集資金投資項目節(jié)余資金用于其他募集資金投資項目或非募集資金投資項目。
(六)超募資金使用情況
公司超募資金總額為9,119.11萬元。xx年8月20日召開第二屆董事會第十二次會議和第二屆監(jiān)事會第八次會議,xx年9月7日召開xx年第二次臨時股東大會,審議通過了《關(guān)于使用部分超募資金永久補(bǔ)充流動資金的議案》,同意公司擬使用超募資金2,730.00萬元永久補(bǔ)充流動資金。
(七)尚未使用的募集資金用途及去向
公司尚未使用的募集資金存儲在相關(guān)銀行募集資金專戶內(nèi),計劃逐步投入承諾投資項目。
(八)募集資金使用的其他情況
公司不存在募集資金使用的其他情況。
四、變更募集資金投資項目的資金使用情況
報告期內(nèi),公司募集資金投資項目未發(fā)生變更。
五、募集資金使用及披露中存在的問題
公司已披露的募集資金使用相關(guān)信息不存在披露不及時、不真實、不準(zhǔn)確、不完整的情形,募集資金存放、使用、管理及披露不存在違規(guī)情形。
十二、會計師對募集資金年度存放與使用情況專項報告的鑒證意見
立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)對中英科技編制的xx年度募集資金存放與使用情況專項報告進(jìn)行了專項審核,并出具了鑒證報告。報告認(rèn)為,中英科技xx年度募集資金存放與使用情況專項報告在所有重大方面按照《上市公司監(jiān)管指引第2號—上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求(xx年修訂)》、《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第2號—創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作》以及《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司自律監(jiān)管指南第2號—公告格式》的相關(guān)規(guī)定編制,如實反映了公司xx年度募集資金存放與使用情況。
十三、保薦機(jī)構(gòu)核查意見
經(jīng)核查,保薦機(jī)構(gòu)認(rèn)為,公司xx年度募集資金的存放與使用符合《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法》《上市公司監(jiān)管指引第2號—上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求(xx年修訂)》《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第13號—保薦業(yè)務(wù)》《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第2號—創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作》等相關(guān)規(guī)定及公司募集資金管理制度,對募集資金進(jìn)行了專戶存儲和使用,截至xx年12月31日,發(fā)行人募集資金使用不存在違反國家反洗錢相關(guān)法律法規(guī)的情形,公司不存在變相改變募集資金用途和損害股東利益的情形,不存在違規(guī)使用募集資金的情形。保薦機(jī)構(gòu)對中英科技xx年度募集資金存放與使用情況無異議。
年度工作計劃9
一、本年度工作總結(jié)
。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量控制
1、檢查質(zhì)量管理體系:工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工。
2、分包單位的資格審查:對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績等均進(jìn)行審查,符合要求。
3、施工組織設(shè)計和施工方案的審核:對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進(jìn)行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按方案實施。
4、檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量:實行報驗制度,對所有進(jìn)場的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試,合格后方準(zhǔn)使用于工程上。
5、審查和檢查各種配合比:各種配合比經(jīng)過試配后予以批準(zhǔn),并在過程中建立計量制度,隨機(jī)抽查配合比情況。
6、技術(shù)復(fù)核:對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正。
7、隱蔽工程驗收:對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗收,上道工序達(dá)不到合格要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄。
8、采取主動控制措施:對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,提出預(yù)控措施。
9、對施工過程進(jìn)行檢查:實行巡查制度,在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改,關(guān)鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑圍護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
10、 對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收和評定:對分項、分部工程均采取實測實量進(jìn)行驗收和評定,做好檢查驗收記錄。通過以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的控制,達(dá)到合格要求。
。ǘ 進(jìn)度控制
1、根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進(jìn)度計劃,按總進(jìn)度計劃的要求編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃,審核其科學(xué)性和合理性,提出合理化建議。
2、實行周報和月報制度,定期檢查工程進(jìn)度,并對比分析,找出偏差,并分析原因。
但由于種種不利因素的影響,工程進(jìn)度均有拖延,主要存在以下幾個方面原因:
。1)施工方計劃性不強(qiáng),對不利因素及突發(fā)事件估計不足,預(yù)控措施不到位,計劃發(fā)生偏離后,未及時分析原因,并采取調(diào)整措施。
(2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,沒有統(tǒng)籌計劃,造成相互之間影響。
(3)對不利因素及突發(fā)事件估計不足,預(yù)控措施不到位,計劃發(fā)生偏離后,沒有及時分析原因及采取糾偏措施。
。4)原材料及勞動力供應(yīng)不及時。
。5)施工圖紙定位不及時、工程變更較多。
。6)天氣影響
。ㄈ 投資控制
對每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計量和審核,審查進(jìn)度付款申請。
(四) 合同及信息管理方面
1、根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),發(fā)布停工令和復(fù)工令:
在施工單位其質(zhì)保體系運(yùn)行情況及對工程質(zhì)量、安全無控制措施的情況下,征得建設(shè)單位的同意發(fā)布工程暫停令,限期要求施工單位整改,復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。
2、每周組織一次例會,主要是對上周施工進(jìn)行評價,分析偏差原因,提出施工中存在的問題;安排下周施工計劃,提出預(yù)控措施,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量、進(jìn)度等專題會議,解決工程中實際存在的
問題。
3、及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報。對已完工程及時進(jìn)行評價,提交有關(guān)階段的、專項的和總體的質(zhì)量評估報告。
4、做好各項監(jiān)理記錄,建立完善的監(jiān)理臺帳,力求資料的及時性、真實性、完整性,并做好檔案的`管理工作。
5、做好新材料、新工藝的考察和認(rèn)定工作。
。ㄎ澹┌踩a(chǎn)、文明施工管理
1、 檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產(chǎn)管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實。
2、 定期、不定期地進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并督促施工單位進(jìn)行整改。
3、 加強(qiáng)安全審批制度,對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗收合格不準(zhǔn)投入使用,對各項安全生產(chǎn)專項方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實施。
經(jīng)過各單位的努力,本工程被評為“綠色工地”,并通過安全生產(chǎn)、文明施工的雙標(biāo)化驗收。
。┠壳暗男蜗筮M(jìn)度:寫字樓初裝修已基本完成;進(jìn)入精裝修階段;酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成;幕墻寫字樓玻璃安裝至五層。現(xiàn)正安裝石材,酒店式公寓龍骨安裝已基本完成,進(jìn)入板塊安裝階段。
二、下年度監(jiān)理工作計劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)對各個施工方的各種管理體系進(jìn)行檢查并監(jiān)督其運(yùn)作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)各個施工方案、進(jìn)度計劃等進(jìn)行全面審核,并提出合理 化建議
3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
5、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,提交有關(guān)階段的、專項的或總體的工程報告。
6、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點目標(biāo)要求進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,將計劃目標(biāo)進(jìn)行分解,及時進(jìn)行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。
7、組織工程預(yù)驗收,參與工程竣工驗收,協(xié)助業(yè)主完成綜合驗收。
8、定期組織工地會議、專題會議,并做好會議紀(jì)要的整理工作。
9、及時提交監(jiān)理月報,反映工程進(jìn)展的真實狀況。
10、 做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,加強(qiáng)檔案管理工作。
11、 及時準(zhǔn)確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付令。
10、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算工作。
11、文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。
三、關(guān)于本工程的幾點意見和要求
1、工程如需變更時,應(yīng)盡早提出并及時出具設(shè)計變更聯(lián)系單,要考慮到對其他相關(guān)專業(yè)的影響,并作出相應(yīng)調(diào)整,盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。
2、施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀,結(jié)合施工合同的要求,編制出科學(xué)、合理的施工計劃安排,合理的組織人力、物力,在計劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)。
3、施工單位在安排施工計劃時要充分考慮各種不利因素的影響,并拿出一定的預(yù)控措施。施工過程中及時的對計劃和實際相比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時調(diào)整施工計劃,并予以實施。
4、施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的管理力度,加強(qiáng)對班組的技術(shù)交底和監(jiān)督管理,做好“自檢、互檢、交接檢”工作。
最后,我相信在業(yè)主的正確決策下,通過施工單位的精心組織、科學(xué)管理、嚴(yán)密施工和監(jiān)理單位的嚴(yán)格控制、協(xié)調(diào)管理之下,該工程將以優(yōu)良的質(zhì)量、嶄新的面貌充分體現(xiàn)出現(xiàn)代城市生活的完美結(jié)合,為美麗的城市再添一顆璀璨的明珠。
謝謝大家!
年度工作計劃10
根據(jù)教科局裝備科下發(fā)的教育技術(shù)裝備年度工作要點,緊扣“推進(jìn)建設(shè),規(guī)范管理,促進(jìn)應(yīng)用”的教育裝備年度工作計劃發(fā)展工作,制定本學(xué)年學(xué)校裝備工作計劃,具體內(nèi)容如下:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)裝備建設(shè)。
借教育均衡發(fā)展檢查及薄改工作工作東風(fēng),全力推進(jìn)學(xué),F(xiàn)代裝備建設(shè)工作,不斷提高教室現(xiàn)代裝備覆蓋率,為課堂教學(xué)提供更優(yōu)的信息化環(huán)境。全面實現(xiàn)教育行政管理信息化、學(xué)籍管理信息化、教學(xué)科研管理信息化、校園常規(guī)管理信息化。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理。
建設(shè)學(xué)校網(wǎng)站,加強(qiáng)管理,及時更新內(nèi)容,充實資源,使網(wǎng)站成為宣傳展示學(xué)校教育教學(xué)成果的窗口、教育資源的倉庫、教師專業(yè)成長的渠道、培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的陣地。明確規(guī)范管理人員的職責(zé),加強(qiáng)日常管理和維護(hù),全面提升學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)、管理和應(yīng)用水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)教育資源建設(shè),通過引進(jìn)、開發(fā)增加教育信息中心資源的容量,不斷提升數(shù)字化資源的質(zhì)量,力爭構(gòu)建學(xué)生網(wǎng)上自主學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識的能力,帶動教學(xué)質(zhì)量的提升。
3、深化信息技術(shù)與課程整合的研究,提高信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用水平。
本學(xué)期要引導(dǎo)教師加強(qiáng)對信息技術(shù)環(huán)境下的教與學(xué)的
研究,不斷提高教師運(yùn)用電子白板等新技術(shù)的.運(yùn)用能力和水平;繼續(xù)開展信息技術(shù)與課程整合的評優(yōu)活動、組織教師參加校級電子白板運(yùn)用的評優(yōu)課比賽,教育技術(shù)能力論文、課件、課例等評選活動,以賽促練,以賽促用。
4、做好學(xué)校機(jī)房的課堂教學(xué)、日常管理工作。
做到四個加強(qiáng):加強(qiáng)聽課,切實了解電腦在課堂教學(xué)中的實際運(yùn)用情況;加強(qiáng)過程管理,切實提高機(jī)房的使用效率和使用質(zhì)量;加強(qiáng)研究,組織信息技術(shù)老師加開展電腦教學(xué)運(yùn)用的探索;加強(qiáng)培訓(xùn),積極參加上級組織的培訓(xùn),提高我校教師信息技術(shù)運(yùn)用的水平。
5、切實做好實驗室建設(shè)各項工作,全面提升學(xué)校實驗室的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平。
根據(jù)上級關(guān)于實驗室建設(shè)的有關(guān)要求,按照省教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)制訂好實驗室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃。要按省標(biāo)配齊配好各類實驗室,進(jìn)一步完善實驗室內(nèi)部設(shè)施設(shè)備,根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)配齊配足實驗儀器設(shè)備;組織實驗員積極參加上級組織的專題培訓(xùn),全面提高他們思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;要積極推進(jìn)教育技術(shù)裝備管理應(yīng)用的信息化,完善各類教育設(shè)備設(shè)施的管理制度,規(guī)范學(xué)校的實驗儀器、音、體、美器材和信息化設(shè)備的管理行為;要督促相關(guān)學(xué)科教師開足上好實驗課,提高學(xué)生的科學(xué)探究意識和實踐能力。
6、加強(qiáng)教育技術(shù)隊伍建設(shè),努力提升學(xué)校教育裝備管理和應(yīng)用水平。
進(jìn)一步完善學(xué)校教育技術(shù)裝備管理機(jī)制,專門召開會議,進(jìn)一步明確學(xué)校各類專用教室、實驗室及圖書館管理人員的職責(zé),組織好各類管理人員的業(yè)務(wù)知識和管理能力培訓(xùn),繼續(xù)提高學(xué)校教育技術(shù)裝備管理和應(yīng)用水平。
7、根據(jù)《教育教育技術(shù)裝備工作檢查細(xì)則》,加強(qiáng)對教育裝備工作的管理和指導(dǎo)。
尤其是充分結(jié)合迎接九月份教育均衡發(fā)展國檢工作,進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的規(guī)范性、及時性,做到各室環(huán)境布置到位、各類表冊登記到位、重點實驗力爭全做,把教育信息技術(shù)的運(yùn)用和管理納入教師業(yè)務(wù)考核、教研組評優(yōu)考核中來。切實做好學(xué)校自查、教育局的全面督導(dǎo)和專項督導(dǎo)等工作。
年度工作計劃11
一、貨柜安全
制定相關(guān)程序保障貨柜及貨柜鎖的安全,做好相關(guān)貨柜安全記錄。
二、門禁與訪問控制
1、制定相關(guān)程序?qū)碓L人員、車輛、郵件包裹進(jìn)行管控。
2、對內(nèi)部員工進(jìn)出廠區(qū)進(jìn)行管控。
3、對重點區(qū)域門崗進(jìn)行嚴(yán)格管控。
4、對門鎖和鎖匙進(jìn)行嚴(yán)格管控。
5、做好相關(guān)門禁與訪問控制記錄。
三、人員安全
1、確保入職人員得到安全管控。
2、確保離職人員得到安全管控。
四、程序安全
1、文件處理。
2、載貨單程序。
3、收貨和出貨管制。
五、安全培訓(xùn)與警覺意識
1、安全培訓(xùn)。
2、遇到威脅如何報告。
生效日期:20xx年xx月xx日
3、獎勵積極參與員工。
六、實體安全保障
制定相關(guān)計劃確保安保實體的.安全,防止非法侵入。
七、信息/資訊安全保障
制定政策確保信息及資訊安全。
八、定期用C—TPAT安全標(biāo)準(zhǔn)對工廠安保要求進(jìn)行評估,并做出評估報告。對
評估不合格的,及時做出改善。
年度工作計劃12
做好雙擁工作,加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié),是實現(xiàn)黨在各個時期歷史任務(wù)的堅強(qiáng)保證。在新的一年里,社區(qū)將在往年的基礎(chǔ)上更好地完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié),鞏固軍民的魚水之情,更深入持久地開展擁軍,優(yōu)屬工作。為更好地開展雙擁優(yōu)撫工作,結(jié)合社區(qū)具體情況,現(xiàn)制定了本年雙擁工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),著眼于鞏固和發(fā)展同呼吸、共命運(yùn)、心連心的新型軍政軍民關(guān)系,軍民相互支持、雙向奉獻(xiàn),攜手共建關(guān)系密切、環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的文明社區(qū),努力做好雙擁的各項工作,促進(jìn)社區(qū)雙擁工作的新發(fā)展。
二、具體措施
1、充分運(yùn)用多種宣傳陣地作用,堅持以人為本,采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動,廣泛開展雙擁宣傳教育工作,宣傳國防教育知識、征兵知識,增強(qiáng)廣大居民群眾的國防意識與廣大青年依法服兵役的自覺意識,努力形成軍民“共建社區(qū)美好家園,共筑祖國鋼鐵長城”的雙擁輿論環(huán)境。
2、廣泛開展國防和雙擁教育活動,進(jìn)行生動形象的愛國主義教育,普及國防知識,提高轄區(qū)居民的國防意識和擁軍意識。邀請軍民參加社區(qū)雙擁座談會,形成愛軍、擁軍、學(xué)軍的`良好社會風(fēng)尚。
3、在“春節(jié)”、“八一”節(jié)期間對轄區(qū)內(nèi)的軍烈屬進(jìn)行走訪慰問,把黨和政府的溫暖送到他們的心坎里。準(zhǔn)確掌握、了解轄區(qū)軍烈屬們的生活、工作情況,并幫助他們解決實際困難。并對有困難的軍人家屬進(jìn)行經(jīng)常性的服務(wù)。
4、結(jié)合我社區(qū)的實際,制定出工作計劃和有關(guān)規(guī)定,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到位,完成街道“雙擁”辦公室安排的各項工作。
5、注重發(fā)揮優(yōu)勢,努力形成健康向上的社區(qū)文化環(huán)境。通過參加創(chuàng)建文明社區(qū)活動,弘揚(yáng)社會主義道德風(fēng)尚,傳播新思想、新道德和新文化,提高軍民的思想道德水平和文化程度。
年度工作計劃13
第一階段:
1月中旬至5月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
。1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會
。2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;
(3)聯(lián)系各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;
(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
。5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每天集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的35%。
第二階段:
5月中旬至7月上旬,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
。2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會,聯(lián)系外省及北京周邊各大院校,組織校園招聘會或?qū)稣衅笗繄稣衅笗䦟⒂鞋F(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初試、現(xiàn)場復(fù)試,建議能有1-2位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果;
。3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的30%。
第三階段:
7月下旬至8月初,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:
。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周至少2次以上集體面試邀約;
。2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺
(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
。4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
第四階段:
8月初至10月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
。1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會,對各類院;I備公司單獨舉辦專場招聘會;
。2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的20%。
第五階段:
11月初至12月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:
。1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
。2) 編制年度人力資源規(guī)劃;
。3) 部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;
。4) 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;
。5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
20xx年招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的'把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經(jīng)理咨詢。
年度工作計劃14
20xx年最嚴(yán)寒的日子已經(jīng)過去,我們迎來了嶄新的20xx年。在新的一年里,x家具行業(yè)商會將繼往開來,務(wù)實創(chuàng)新,和廣大會員企業(yè)一道,共同探索x家具做大做強(qiáng)的科學(xué)方法,帶領(lǐng)會員企業(yè)全面、快速地擴(kuò)大家具市場占有率。20xx年商會將深入實施四川家具“抱團(tuán)拓展,銷量倍增”計劃,面向剛需,整合營銷,全力推進(jìn)“三個x”戰(zhàn)略,力爭在2-3年的時間內(nèi)實現(xiàn)x家具年銷售額翻番,突破1500億。
為此,20xx年xx家具行業(yè)商會將在提供基本服務(wù)的基礎(chǔ)上,著重在以下幾個方面開展工作:
一、渠道拓展
根據(jù)20xx下半年對全國家具消費市場的調(diào)查和會員企業(yè)經(jīng)營狀況的普查,20xx年,x家具行業(yè)商會將著重做好以下三項工作:
1、成立“xx家具品牌聯(lián)盟”,強(qiáng)化xx家具企業(yè)的品牌意識
x家具行業(yè)商會將在x家會員企業(yè)中,選擇部分優(yōu)勢品牌成立“x家具品牌聯(lián)盟”,通過品牌塑造、展覽展示、市場拓展及合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,抱團(tuán)拓展,發(fā)揮價值鏈資源優(yōu)勢,推動x家具區(qū)域品牌建設(shè),促進(jìn)家具產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2、加強(qiáng)渠道建設(shè),全面實施“三個x”戰(zhàn)略
20xx年,x家具行業(yè)商會將組織“x家具品牌聯(lián)盟成員”以及部分會員企業(yè),面向國內(nèi)家具消費市場,全面實施“三個x”戰(zhàn)略:組織x個xx川家具品牌,在全國開設(shè)x個x家具館或x家具廳、x家具樓層、xx家具街,實現(xiàn)x億的年銷售額!叭齻x”戰(zhàn)略成功之日,也就是xx家具實現(xiàn)銷量倍增、年銷售額突破x億之時。
3、更高質(zhì)量地辦好一年一度的中國西部國際家居文化藝術(shù)節(jié),搭建x家具企業(yè)與全國各地家具經(jīng)銷商之間充分交流的商務(wù)平臺
二、效益提升
20xx年,xx家具行業(yè)商會將著力協(xié)助會員企業(yè),采取拼單采購等多種有效措施,降低原輔材料采購成本;積極做好新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和普及,協(xié)助企業(yè)降低生產(chǎn)成本;采取集群營銷模式,降低企業(yè)銷售成本。通過種種手段協(xié)助企業(yè)降低成本,全面提高四川家具企業(yè)的經(jīng)營效益,提升家具企業(yè)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的`信心。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)
1、配合政府相關(guān)職能部門開展名牌戰(zhàn)略宣貫工作,舉辦關(guān)于商標(biāo)、法規(guī)知識、質(zhì)量技術(shù)等方面的培訓(xùn);
2、加強(qiáng)“中國家具行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)站四川分站”建設(shè),聘請業(yè)內(nèi)專家舉辦家具導(dǎo)購員和營銷師培訓(xùn),以及家具企業(yè)生產(chǎn)管理、渠道建設(shè)、市場營銷等方面的培訓(xùn)。
四、加強(qiáng)宣傳
1、進(jìn)一步擴(kuò)大《xx家具》雜志發(fā)行量和發(fā)行范圍。
力爭在20xx年實現(xiàn)《xx家具》5萬冊/期的發(fā)行量,覆蓋國內(nèi)20xx個以上家具賣場。
2、優(yōu)化《xx家具》雜志內(nèi)容。
20xx年,《xx家具》雜志在內(nèi)容上將重點突出地對xx家具企業(yè)進(jìn)行深度宣傳報道,深度洞悉行業(yè)大事要事,傳承xx家具地域文化精髓。
3、加強(qiáng)xx家具行業(yè)商會“行業(yè)網(wǎng)站”建設(shè),豐富內(nèi)容,完善功能,當(dāng)好四川家具品牌形象的窗口。
各會員企業(yè)代表,商會的工作離不開上級職能部門的關(guān)心和指導(dǎo),更離不開廣大會員企業(yè)的廣泛參與。對于20xx年商會制定的每一項服務(wù)工作,我們都將竭盡全力落到實處,希望能得到全體會員企業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)!
年度工作計劃15
xx鎮(zhèn)轄x個村、x個社區(qū)、xxx個村民小組,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝趚.xx萬人(其中農(nóng)業(yè)人口x.x萬)。xxxx年全鎮(zhèn)建檔立卡貧困人口xxxx戶xxxx人,經(jīng)過歷年貧困人口動態(tài)調(diào)整和動態(tài)管理以及歷年脫貧減貧,現(xiàn)有脫貧人口xxxx戶xxxx人,邊緣戶xx戶xxx人。x個貧困村xx村已于xxxx年順利出列。脫貧摘帽后我鎮(zhèn)繼續(xù)對xx個村(社區(qū))設(shè)立駐村網(wǎng)絡(luò)干部,負(fù)責(zé)協(xié)助村做好日常工作,扶貧專干保持原有隊伍和工作職責(zé)不變,鎮(zhèn)扶貧站繼續(xù)保留原有職能,確保各項政策部署響應(yīng)及時,落地生根。在xxxx年脫貧攻堅工作中,我們緊緊圍繞全面解決兩不愁三保障及飲水安全的工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實縣委縣政府工作部署,大力實施脫貧攻堅十大工程,堅持精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)幫扶,用足用活產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、小額信貸等各項政策,有力地促進(jìn)了貧困戶家庭收入穩(wěn)步增加,脫貧信心持續(xù)增強(qiáng),脫貧基礎(chǔ)不斷夯實,脫貧攻堅工作取得了積極成效。
一、脫貧攻堅工作主要舉措及成效
(一)全面入戶排查,圍繞工作成效抓整改一是持續(xù)開展大排查。今年以來,我鎮(zhèn)根據(jù)《xx縣鞏固拓展脫貧攻堅成果集中排查工作方案》、《關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果健全防止返貧致貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制實施方案(試行)》等文件要求和精神,在x月份開展了一次大規(guī)模集中排查,對全鎮(zhèn)所有農(nóng)戶進(jìn)行排查,排查農(nóng)戶共計xxxxx戶,再一次細(xì)致了解全鎮(zhèn)群眾生活狀況,全面排查兩不愁三保障等紅線問題,并進(jìn)一步健全防止返貧致貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制,通過數(shù)據(jù)共享和比對分析,建立縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動,確保易致貧返貧人口快速發(fā)現(xiàn)和響應(yīng);二是常態(tài)化監(jiān)測。各村(社區(qū))將防返貧致貧動態(tài)監(jiān)測工作貫穿到日常工作中,常態(tài)化每月開展自主排查,對區(qū)域內(nèi)的困難戶、突發(fā)情況戶進(jìn)行摸排并會商,提出針對性措施,解決群眾困難,防止脫貧戶返貧、一般戶致貧。三是緊盯重點人口。對全鎮(zhèn)xxxx戶xxxx人已脫貧人口,以及監(jiān)測戶、重度殘疾人戶、大病戶、特困戶、低保戶進(jìn)行臺賬管理,嚴(yán)格落實五保、低保、社會保險、殘疾補(bǔ)貼、大病救助、社會救助等綜合保障措施,切實防止返貧致貧;四是加大監(jiān)測戶幫扶力度。監(jiān)測邊緣戶共xx戶xxx人,全部安排幫扶聯(lián)系人和縣直單位包保,通過立足單位優(yōu)勢,幫助邊緣戶解決實際困難和問題,確保邊緣戶年人均收入增收xxxx元以上。抓好各類問題整改,全面提升工作質(zhì)量。
(二)貧困人口動態(tài)管理常態(tài)化。嚴(yán)格按照上級文件精神,對建檔立卡貧困人口和建檔立卡之外符合扶貧標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶進(jìn)行全面摸排,找出新增貧困人口和返貧人口,切實做到應(yīng)納盡納、應(yīng)扶盡扶。并以戶籍人口為參考,結(jié)合家庭常住人口(共享收入和開支)情況,對沒有整戶識別的建檔立卡貧困戶家庭成員進(jìn)行補(bǔ)錄。在識別標(biāo)準(zhǔn)上,新增貧困人口識別工作堅持國家農(nóng)村扶貧標(biāo)準(zhǔn),凡收入低于國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)且未實現(xiàn)兩不愁三保障的,都納入建檔立卡范圍。在識別程序上,嚴(yán)格按照兩評議、兩公示、一比對、一公告流程。xxxx年我鎮(zhèn)進(jìn)行了x次貧困人口動態(tài)管理。現(xiàn)階段我鎮(zhèn)系統(tǒng)內(nèi)建檔立卡貧困人口xxxx戶xxxx人。
。ㄈ┳ズ酶黝悊栴}整改,全面提升工作質(zhì)量。扎實開展問題整改。認(rèn)領(lǐng)排查問題xx個,其中xxxx年脫貧攻堅成效考核反饋問題xx個、落實中央巡視組巡視我省反饋意見整改問題xx個,全部整改落實到位。同時,持續(xù)以整改清零行動為抓手,將問題整改貫穿脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作始終,長效堅持整改,實現(xiàn)各類突出問題動態(tài)清零。
二、全面推進(jìn)十大工程落地見效
(一)產(chǎn)業(yè)扶貧方面,xxxx年全鎮(zhèn)共申報產(chǎn)業(yè)到戶資金xx.xx萬元,發(fā)展到戶產(chǎn)業(yè)xxxx個,其中特色種養(yǎng)業(yè)項目xxx個。特色產(chǎn)業(yè)到村鄉(xiāng)村振興項目xx個xxx.xx萬元,x個項目已經(jīng)動工。
。ǘ┚蜆I(yè)扶貧方面。全鎮(zhèn)x家就業(yè)扶貧車間,帶動xx個勞動力就業(yè),共安置貧困勞動力xx人,并組織申報了第一、二、三季度補(bǔ)貼。x家就業(yè)扶貧基地,帶動xx個勞動力就業(yè),共安置x個貧困勞動力。x家居家就業(yè)扶貧基地x-x月份就業(yè)扶貧補(bǔ)貼已發(fā)放。全鎮(zhèn)今年新開發(fā)扶貧公益性崗位xx個,安置貧困戶xx人。同時在環(huán)衛(wèi)保潔、秸稈禁燒等工作中優(yōu)先安排貧困戶臨時務(wù)工。根據(jù)xx區(qū)區(qū)域特點,設(shè)置生態(tài)護(hù)林員濕地巡護(hù)員公益性崗位xx個,都由脫貧戶擔(dān)任,人增收xxxx元每年。
。ㄈ┙鹑诜鲐毞矫。xxxx年xx鎮(zhèn)扶貧小額信貸到期貸款數(shù)xxx戶xxxx.x萬元,已收回扶貧小額信貸xxx戶xxxx.x萬元,xxxx年我鎮(zhèn)在貸扶貧小額信貸xxx戶xxxx.xxxxxx萬元。
(四)消費扶貧方面。全鎮(zhèn)摸底并上報縣扶貧產(chǎn)品x個,分別為xx村豆皮、龍騰葡萄和明中吊瓜子,其中xx村豆皮和明中吊瓜子已通過國家或省級認(rèn)定;
。ㄎ澹┥鐣鲐毞矫妫瑇xxx年xx村定點幫扶單位稅務(wù)局共投入x.x萬元幫扶資金用于慰問困難戶。全鎮(zhèn)共有xxx名幫扶人結(jié)對xxxx戶脫貧戶,定期采用短信提醒的方式,提醒各幫扶聯(lián)系人開展入戶幫扶工作。同時,督促各村(社區(qū))對內(nèi)業(yè)資料中幫扶人信息進(jìn)行更新;
。┥绫6档追鲐毞矫妗3青l(xiāng)居民最低生活保障工作。xxxx年度xx鎮(zhèn)農(nóng)村最低生活保障對象共計xxxx戶xxxx人,按照A類xxxx元/人/年、B類xxxx元/人/年、C類xxxx元/人/年標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;農(nóng)村五保供養(yǎng)工作。截至目前,全鎮(zhèn)農(nóng)村五保供養(yǎng)對象xxx名。其中在xx鎮(zhèn)中心敬老院集中供養(yǎng)的.有x名;五保資金按照xxx元/人/月的標(biāo)準(zhǔn)打卡發(fā)放;生活無著未成年人救助工作。xxxx年,xx鎮(zhèn)共有縣民政局審核審批的享受生活無著未成年人基本生活費待遇的共xx人,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為xxxx元/人/月;
(七)銜接資金項目實施方面,我鎮(zhèn)xxxx年銜接資金項目安排共xx個,項目總投資達(dá)xxxx.xx萬元,資金主要包括專項扶貧資金xxx.xx萬元、其他資金xxx.xx萬元等,主要用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施等方面,產(chǎn)業(yè)類項目x個、基礎(chǔ)設(shè)施項目xx個。目前已完工項目xx個,完工率xx.xx%。
。ò耍┙逃鲐毞矫妫航衲杲刂鼓壳拔益(zhèn)教育資助達(dá)xxxx人次,教育補(bǔ)助資金達(dá)xx.xx萬元,雨露計劃達(dá)xxx人次,雨露計劃教育補(bǔ)助資金達(dá)xx.xx萬元。
。ň牛┥鷳B(tài)扶貧方面。擴(kuò)大生態(tài)護(hù)林員隊伍,充分發(fā)揮護(hù)林員的作用,到目前為止,我鎮(zhèn)生態(tài)護(hù)林員xx人,均為貧困人口,管護(hù)全鎮(zhèn)十個村(社區(qū)),具體開展日常護(hù)林工作,人年均增收八千元。
三、下一步工作打算
一是進(jìn)一步加強(qiáng)政策宣傳。通過明白紙、宣傳欄、入戶宣傳等形式,大力宣傳小額信貸扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、光伏扶貧、電商扶貧等政策,增強(qiáng)群眾對政策的了解理解,消除群眾對政策的誤解誤讀。
二是進(jìn)一步鞏固脫貧成效。對已脫貧戶開展繼續(xù)幫扶,結(jié)合家庭致貧原因,因戶施策,加強(qiáng)幫扶力度,激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力,鞏固脫貧成效,確保不出現(xiàn)返貧。
三是進(jìn)一步推動政策落地。加強(qiáng)與合作銀行的銜接,幫助符合條件的意愿貧困戶盡快獲得貸款。加快扶貧驛站建設(shè)進(jìn)度,切實為貧困群眾提供就業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)對貧困戶產(chǎn)業(yè)到戶工作的指導(dǎo),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧的支撐性作用。繼續(xù)推動電商扶貧結(jié)對幫扶工作的落實,鞏固電商扶貧工作成果。
四是進(jìn)一步落實群眾參與。加強(qiáng)村兩委班子隊伍建設(shè),加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興干部隊伍建設(shè),著力發(fā)揮村干部在脫貧攻堅工作中的基礎(chǔ)性作用。進(jìn)一步做好宣傳群眾、組織群眾工作,充分激發(fā)貧困群眾脫貧奔康的內(nèi)生動力。
五是進(jìn)一步強(qiáng)化檔案管理。及時收集、整理、歸檔小額信貸扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、光伏扶貧、電商扶貧等村級檔案和扶貧包資料,對前期收集的資料及時進(jìn)行完善,確保在各級督查檢查和評估時有據(jù)可依、有證可查。
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