學(xué)生宿舍管理工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的學(xué)生宿舍管理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
學(xué)生宿舍管理工作總結(jié)1
為了加強校園文明建設(shè),不斷培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高文明水準(zhǔn),優(yōu)化育人環(huán)境,努力使校區(qū)環(huán)境達到“清潔、整齊、文明、有序”的總體要求,同時也為了搞好我校學(xué)生宿舍衛(wèi)生工作,創(chuàng)造優(yōu)雅的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,根據(jù)《學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理制度》,特制訂本實施辦法。
一、總體要求
1、全體同學(xué)應(yīng)依照學(xué)生手冊的要求,根據(jù)我校工作的總體部署和規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí)《學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理制度》,嚴(yán)格要求自己,共同努力把我校的`學(xué)生宿舍衛(wèi)生工作做好。
2、各班班委、團支部、各宿舍長,應(yīng)積極組織本班學(xué)生做好宿舍衛(wèi)生的日常打掃,爭創(chuàng)紅旗宿舍。
二、組織機構(gòu)
我校學(xué)生宿舍衛(wèi)生工作是在政教處領(lǐng)導(dǎo)下,各班班主任、宿管人員及各宿舍長具體執(zhí)行。
三、檢查組織
周一至周五由宿舍長代表在7:10——7:30之間進行檢查并打分量化,周六、周日抽查部分宿舍;臨時衛(wèi)生檢查和重大活動的衛(wèi)生檢查由政教處統(tǒng)一安排,各班班主任、班委、宿舍長要積極組織配合。
四、評比方法
學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查工作采用打分制。滿分100分,其中床上用品擺放、被褥疊放占30分,窗臺、地面情況及鞋、洗漱用具的擺放占30分,墻面、門窗及整體布局占30分,宿舍門外“三包”部分占10分。由宿舍長代表進行檢查打分,周末對本周的分數(shù)進行統(tǒng)計求平均,并下發(fā)到各班。分數(shù)計入班級量化管理積分之中的宿舍成績。
五、評比標(biāo)準(zhǔn)
1、每天上午7:10前進行一次內(nèi)務(wù)清掃,把垃圾直接倒入垃圾通道內(nèi),一律不準(zhǔn)將垃圾掃出宿舍外,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
2、被子疊得方正,擺放整齊統(tǒng)一,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;床上無其
它物品,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;床單應(yīng)抻平無褶皺,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;個人物品(如書籍箱包等)擺放到箱子上整齊統(tǒng)一,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;空鋪上的物品擺放要整齊統(tǒng)一并且無污物,發(fā)現(xiàn)一處扣10分。
3、窗臺上物品擺放要有序,無雜物,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;洗漱飲食用具放在固定位置,擺放整齊化一,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;床下鞋子等物品擺放統(tǒng)一,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;地面清潔,無痰跡、無紙屑雜物,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;地面無積水,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;清掃工具擺放整齊,發(fā)現(xiàn)一處扣5分。
4、門窗玻璃干凈,無污點,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;墻壁整潔干凈,無灰塵、蛛網(wǎng)、無涂抹,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;四壁張貼物整齊一致,健康向上,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;私拉亂接,晾掛衣物,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;公物完整無損擺放整齊,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;宿舍整體布局優(yōu)雅溫馨,文化氛圍濃,發(fā)現(xiàn)一處扣5分。
注:如在衛(wèi)生檢查中,發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者該宿舍的當(dāng)日衛(wèi)生成績?yōu)椴缓细,不再打分檢查:①地面不清潔,未打掃;②有未疊被子現(xiàn)象。
六、獎懲辦法
每月對各宿舍的成績進行匯總求平均,按年級評出紅旗宿舍,并通報表揚,給予精神和物資獎勵;對檢查中較差的宿舍,除即時改正外,還要扣除分數(shù)。
學(xué)生宿舍管理工作總結(jié)2
按照學(xué)校和集團對今年暑假工作總體安排,學(xué)生宿舍管理中心于假前召開了一次專項工作會議,研究制定了暑期詳細工作計劃,并將工作計劃布置下去。由于措施得力,服務(wù)和監(jiān)管工作到位,目前已高質(zhì)量完成了80%的工作項目,剩余的20%項目待新學(xué)年開學(xué)后陸續(xù)完成。
一、強化職能保安全
根據(jù)學(xué)校教學(xué)實踐工作安排以及部分學(xué)生個人需求,今年暑假留校學(xué)生突破了3000人,較往年上升近50%,是歷年之最。因此,宿管中心制定了詳細的管理措施。
1、以學(xué)院為單位列出詳細的留校學(xué)生名冊一式三份,一份由學(xué)院自留,一份交由學(xué)生事務(wù)處備案,一份宿管中心存檔。為強化管理,確保人生安全,與每一位學(xué)生簽訂了一份安全留校協(xié)議;
2、以學(xué)校學(xué)生宿舍現(xiàn)有布局,對留校學(xué)生采取分片集中入住管理,每日出入詳細登記備案;
3、按照學(xué)生入住的宿舍區(qū)域,安排工作人員24小時輪流值守,在確保其他日常服務(wù)工作的同時,特別注意學(xué)生的安全,目前沒發(fā)生一起任何安全責(zé)任事故。
二、堅守本職重服務(wù)
今夏的炎熱格外不同往年,每日高達40多度的氣溫殘酷地檢驗著宿管人的意志和責(zé)任心。各崗工作人員在高溫下克服困難,盡心盡力完成著各項本職工作任務(wù),沒有一個人因為高溫脫崗;沒有一個人因為高溫工作打折扣;沒有一個人因為高溫牢騷滿腹改變服務(wù)態(tài)度,高效優(yōu)質(zhì)地完成了暑假留校學(xué)生的整體服務(wù)工作,贏得了同學(xué)們的高度贊揚。
三、利用假期抓維護
每年暑期90%以上學(xué)生回家休假,這一時間段是對學(xué)生宿舍進行大面積維修的及添置服務(wù)項目的黃金期。假前宿管中心根據(jù)壞損程度和設(shè)施功能對每一處都請相關(guān)職能部門進行了嚴(yán)格的現(xiàn)場查看,并列項上報審批。
1、南區(qū)15#、18A、18B、19A、19B室內(nèi)近100處衛(wèi)生間嚴(yán)重滲水改造;
2、東校區(qū)近150間畢業(yè)生寢室進行套白處理;
3、東校區(qū)成套4#、6#近10套房室內(nèi)改造;
4、東校區(qū)10#樓頂、西校區(qū)3#樓頂嚴(yán)重滲水;
5、西校區(qū)1#、2#衛(wèi)生間上水管破損更換;
6、西校區(qū)3#、4#樓窗體改造;
7、西校區(qū)3#樓安全逃生樓梯護欄改造;
8、西校區(qū)3#樓墻體脫落維修;
9、全力配合水電中心對東西校區(qū)宿舍電力升級改造工作;
10、配合電信、移動兩家公司對宿舍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)升級改造。
各項維修工作按計劃全面完工,待新學(xué)期開學(xué)后,相關(guān)職能部門審計驗收。在維修改造過程中,中心對每一項目施工過程和質(zhì)量進行了全程監(jiān)管,對施工進度進行了及時修正,確保工期和質(zhì)量。
四、引外資,改善住宿條件
隨著高校教育工作發(fā)展的.要求,對學(xué)生宿舍環(huán)境和條件提出了新的標(biāo)準(zhǔn),集團緊跟高校發(fā)展形式,在現(xiàn)有學(xué)生宿舍的條件基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)考察論證,對西校區(qū)一年級工作部1#—6#、東校區(qū)10#、11#、南區(qū)17#、18A、18B、19A、19B學(xué)生宿舍衛(wèi)生間全部安裝洗浴系統(tǒng)。由于該項工程大、施工難度大,系統(tǒng)復(fù)雜,預(yù)計在9月中旬左右完工,待技術(shù)調(diào)試后,于9月底前投入使用。
為全力配合搞好該項工作,中心對改建樓棟安排專人進行協(xié)調(diào),對工程施工進度質(zhì)量強化監(jiān)管,在施工過程中結(jié)合學(xué)生宿舍實際提出了施工方案修正建議,確保工程能順利完成。
五、精心規(guī)劃、確保迎新
1、根據(jù)學(xué)校今年招生計劃,宿管中心根據(jù)現(xiàn)有學(xué)生宿舍資源及分布特點,進行了認真清理、并就入住學(xué)生與各院系,二級學(xué)院、社會化學(xué)生公寓等部門多次溝通協(xié)調(diào),達成共識,制定完成可行入住方案,報校領(lǐng)導(dǎo)和集團分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并發(fā)送到各相關(guān)學(xué)院和職能部門。由于學(xué)校資源有限,盡管宿管中心想盡了一切辦法,采取了一些措施,但仍不能全面滿足安排需求;
2、為搞好新學(xué)期開學(xué)前的宿舍準(zhǔn)備工作,宿管中心員工從8月24日開始全體上崗,對學(xué)生宿舍樓棟衛(wèi)生認真清理、擦洗新生入住床鋪桌椅,檢查水電及消防設(shè)施設(shè)備是否完好,調(diào)配控電系統(tǒng),整理入住資料等各項工作,以全新面貌迎接老生返校及新生入住。
3、根據(jù)集團安排,宿管中心今年繼續(xù)承擔(dān)新學(xué)期新生的臥具分裝和發(fā)放工作。為此,中心召開了“關(guān)于新生臥具分裝和發(fā)放工作專題會議”,對每一項程序和細節(jié)提出了嚴(yán)格要求,成立了以楊幼林為組長的迎新工作小組,對于每一項工作具體落實到責(zé)任人,該項工作已全部準(zhǔn)備就緒。
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