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        銀行上半年工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-04-24 07:03:38 工作總結(jié) 我要投稿

        銀行上半年工作總結(jié)

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的銀行上半年工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        銀行上半年工作總結(jié)

        銀行上半年工作總結(jié)1

          今年上半年,我們?cè)谑秀y監(jiān)局正確領(lǐng)導(dǎo)與各會(huì)員單位的大力支持下,按照全年工作安排意見(jiàn),認(rèn)真抓貫徹、抓落實(shí),取得了較好的成效。

          一、成立專(zhuān)業(yè)委員會(huì)并積極開(kāi)展活動(dòng)。先后成立了協(xié)會(huì)市場(chǎng)與利率管理委員會(huì)、中間業(yè)務(wù)管理委員會(huì)和債權(quán)管理委員會(huì)。專(zhuān)業(yè)委員會(huì)成立后,分別制訂了工作計(jì)劃和有關(guān)公約,并積極開(kāi)展活動(dòng)。如協(xié)會(huì)市場(chǎng)與利率管理委員會(huì)發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門(mén)、單位對(duì)存款價(jià)格采取對(duì)銀行招投標(biāo)的問(wèn)題后,先后兩次召開(kāi)會(huì)議,統(tǒng)一會(huì)員單位的思想,并以協(xié)會(huì)名義發(fā)出了《關(guān)于加強(qiáng)市場(chǎng)及利率管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)》,取得了較好的效果。協(xié)會(huì)債權(quán)管理委員會(huì)針對(duì)眾想集團(tuán)改制涉及金融債權(quán)問(wèn)題,先后多次召開(kāi)會(huì)議,研究對(duì)策并狠抓落實(shí),取得了初步成效。

          二、創(chuàng)辦了協(xié)會(huì)內(nèi)部期刊《鹽城市銀行業(yè)通訊》。協(xié)會(huì)秘書(shū)處經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備,于20xx年4月18日編輯出了第一期《鹽城市銀行業(yè)通訊》,上半年已出第二期。架起了會(huì)員單位相互溝通的橋梁,對(duì)傳導(dǎo)行業(yè)信息,交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高經(jīng)營(yíng)效益,發(fā)揮了積極的作用。

          三、建立了鹽城市銀行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站。為了進(jìn)一步擴(kuò)大銀行業(yè)之間的交流,增加鹽城市銀行業(yè)協(xié)會(huì)在全社會(huì)的認(rèn)知度,我們經(jīng)多方學(xué)習(xí)考察,建立了鹽城市銀行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站,現(xiàn)已開(kāi)始運(yùn)行。

          四、先后召開(kāi)了兩次理事(擴(kuò)大)會(huì)議。在1月24日召開(kāi)的協(xié)會(huì)“一屆二次”理事(擴(kuò)大)會(huì)上,簽訂了《鹽城市銀行業(yè)同業(yè)公約》,通過(guò)了《20xx年協(xié)會(huì)工作意見(jiàn)》和《專(zhuān)業(yè)委員會(huì)工作規(guī)則》。在5月19日召開(kāi)的協(xié)會(huì)“一屆三次”理事(擴(kuò)大)會(huì)上,王瑞華會(huì)長(zhǎng)作了“充分發(fā)揮協(xié)會(huì)職能積極引領(lǐng)全市銀行業(yè)健康發(fā)展”的工作報(bào)告,各會(huì)員單位簽訂了專(zhuān)業(yè)委員會(huì)制訂的四個(gè)公約,鹽城市銀監(jiān)局盧平局長(zhǎng)作了重要講話。

          五、先后召開(kāi)了兩次秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議。協(xié)會(huì)秘書(shū)處于3月4日、6月3日分別在射陽(yáng)、大豐召開(kāi)了秘書(shū)長(zhǎng)碰頭會(huì),狠抓兩次理事(擴(kuò)大)會(huì)議精神的貫徹落實(shí),促進(jìn)協(xié)會(huì)工作正常運(yùn)行。

          六、完成了民政部門(mén)的年審工作。按照民政部門(mén)和銀監(jiān)局的要求,對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)真進(jìn)行自查,力求規(guī)范,并做好各項(xiàng)報(bào)表的填報(bào),從而順利地完成了年審任務(wù)。

          七、舉辦了一次高層論壇。經(jīng)過(guò)認(rèn)真籌備,于6月25日,協(xié)會(huì)與銀監(jiān)局主辦,請(qǐng)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)巴曙松博士作了《中國(guó)金融創(chuàng)新趨勢(shì)》的學(xué)術(shù)報(bào)告,全市各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)縣級(jí)行行長(zhǎng)以上干部250人左右聽(tīng)取了報(bào)告。對(duì)提高我市金融高管人員的金融管理水平發(fā)揮了重要作用。

          八、組織了一次學(xué)習(xí)考察。6月20日—24日,協(xié)會(huì)秘書(shū)處一行9人在陳邦來(lái)秘書(shū)長(zhǎng)帶領(lǐng)下,到海南學(xué)習(xí)考察,進(jìn)一步拓寬了視野,學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),對(duì)開(kāi)創(chuàng)我市協(xié)會(huì)工作新局面必將產(chǎn)生重要影響。

          九、及時(shí)部署了文明規(guī)范服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)省協(xié)會(huì)通知,結(jié)合我市實(shí)際情況,對(duì)全市如何深入開(kāi)展文明規(guī)范服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),作了具體部署。

          十、開(kāi)展了銀行業(yè)如何支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的`調(diào)研活動(dòng)。6月份以來(lái),協(xié)會(huì)秘書(shū)處深入有關(guān)會(huì)員行和基層單位調(diào)查研究,認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),現(xiàn)已形成了調(diào)查報(bào)告初稿。

          上半年工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在一些問(wèn)題,主要是:有的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的工作尚未取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展;內(nèi)部期刊和網(wǎng)站,還有許多急待完善、改進(jìn)之處;有的工作時(shí)序進(jìn)度滯后等。我們將在今后的工作中,努力克服存在問(wèn)題,促進(jìn)協(xié)會(huì)工作更好更快地發(fā)展。

        銀行上半年工作總結(jié)2

          xx年上半年就要結(jié)束了,在過(guò)去半年的工作中,我可以自豪的說(shuō),我是努力的了,我可以不斷的進(jìn)步,我也為銀行創(chuàng)造了很多的工作業(yè)績(jī),為工作的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),我知道這些都是我努力的來(lái)的結(jié)果,也是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下完成的。

          xx年上半年我的工作不能說(shuō)是完美,但是我想說(shuō)我已經(jīng)盡力了,雖然我知道自己還是存在著不足之處,但是我在不斷的改正中,我會(huì)做的更好的。

          上半年,本人在黨總支、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的關(guān)心指導(dǎo)下,配合營(yíng)業(yè)室各位主任,認(rèn)真執(zhí)行營(yíng)業(yè)室“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線,經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力,營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止xx年xx月xx日營(yíng)業(yè)室儲(chǔ)蓄存款達(dá)xx萬(wàn)元,比年初新增xx萬(wàn)元,新增代發(fā)工資戶(hù)xx戶(hù)。尤其是今年xx月份儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜存款突破了億元大關(guān),新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜歷史最高,F(xiàn)將我本人在xx年上半年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營(yíng)銷(xiāo)工作

          今年,可以說(shuō)是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)年,上半年以來(lái)我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù),掌握新技能,把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)作為今年的重點(diǎn),大力宣傳和營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品,同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展新業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)活動(dòng),努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到上半年底,由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種,金額近xx余萬(wàn)元,代理記帳式和電子國(guó)債xx余萬(wàn)元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、xx系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶(hù)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。

          二、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變

          經(jīng)過(guò)上半年的崗位調(diào)整,我本人被聘任為“8級(jí)執(zhí)行會(huì)計(jì)師”,在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色,因?yàn)闋I(yíng)業(yè)室不允許有無(wú)所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子,我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上,尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),更是緊抓不敢松懈。

          進(jìn)入上半年,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議”的會(huì)議精神,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路,既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情,同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路。

          “求生存”壓力變成了動(dòng)力。在勞動(dòng)競(jìng)賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上,針對(duì)實(shí)際情況,站在快速發(fā)展的高度上,我和營(yíng)業(yè)室主任客觀分析了面對(duì)存款增量份額與其它行的差距,在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案,切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市嘗大營(yíng)銷(xiāo)”的工作思路,在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買(mǎi)斷資金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資源頭上及來(lái)兗投資商找突破點(diǎn),鞏固擴(kuò)大了營(yíng)業(yè)室的客戶(hù)群體。

          營(yíng)業(yè)室作為核算主體行,是全行各項(xiàng)工作的樞紐,是全行會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我行的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求,通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)進(jìn)行認(rèn)真分析,重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé),調(diào)整了輪崗制度,嚴(yán)格了操作流程,制定了錢(qián)箱現(xiàn)金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。

          明確專(zhuān)人對(duì)錢(qián)箱現(xiàn)金、單證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。同時(shí)通過(guò)制定二次分配辦法,將營(yíng)業(yè)室人員的績(jī)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合,打破了分配上的“小鍋飯”“xx均”,促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。

          此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的`熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員提高存款意識(shí)、指標(biāo)意識(shí)。并和同志們總結(jié)了“新客戶(hù)以服務(wù)吸引,老客戶(hù)用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗(yàn),xx月份一個(gè)xx年存入營(yíng)業(yè)室xx的老年客戶(hù)密碼遺忘,我先后4次上門(mén)為其辦理掛失解掛手續(xù),該客戶(hù)非常感動(dòng),將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營(yíng)業(yè)室來(lái)。

          為了提高自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度,利用業(yè)余時(shí)間組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,此外,我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)中,注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

          三、以身作則,努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,提高工作效率

          xx年上半年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式,重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,并根據(jù)不同的。營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,確定相應(yīng)的職責(zé)。

          同時(shí),根據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,今年上半年先后參與制定了錢(qián)箱現(xiàn)金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù),使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約、職責(zé)分明。

          強(qiáng)化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào),并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒,起到了警示建議作用。

          四、身先士卒,起到黨員的帶頭作用

          xx年是xx銀行重大改革的一年,在上半年中,我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)與改革相關(guān)的文件精神,作好心理準(zhǔn)備外,還積極主動(dòng)的和營(yíng)業(yè)室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強(qiáng)同志們對(duì)我行改革的信心,端正同志們對(duì)改革的態(tài)度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點(diǎn)工作多干,主動(dòng)關(guān)心幫助他人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),主動(dòng)解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。

          五、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

          優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實(shí)行動(dòng)上,徹底改變我行社會(huì)形象,營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。

          一是擺正位置,靠服務(wù)贏得客戶(hù),靠客戶(hù)吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶(hù)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。

          二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù),但是,因各種因素,營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。

          三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于我本人來(lái)講,盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。

          一是給客戶(hù)服好務(wù),由于我主要任務(wù)是分管前臺(tái),柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶(hù)介紹給我,本著“客戶(hù)就是上帝”的意識(shí),每次我都能圓滿(mǎn)的讓客戶(hù)滿(mǎn)意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動(dòng)上門(mén),最終看到的都是客戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉。就這樣,有的客戶(hù)甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了xx的忠實(shí)客戶(hù)。

          二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題,我都能主動(dòng)解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐,我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門(mén)想方設(shè)法的幫助他們解決。

          xx年上半年是繁忙而緊張的,我本人在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進(jìn)步,但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,如對(duì)一些問(wèn)題上強(qiáng)調(diào)客觀困難多,沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性;對(duì)一些新問(wèn)題的解決,不能系統(tǒng)地考慮問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

          xx年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年,也是金融系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我和我們營(yíng)業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。

          在下半年里,我將努力克服自身的不足,在信用社的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。做好臨柜服務(wù)工作,與全體職工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成下半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          在下半年里,我會(huì)敬業(yè)愛(ài)崗,熱愛(ài)本職工作;依法辦事;客觀公正;保守我們銀行的賬目秘密。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核的主要內(nèi)容是:核對(duì)收付款憑證與所附的原始憑證會(huì)計(jì)事項(xiàng)是否一致,金額是否相符,審核無(wú)誤后才能辦理款項(xiàng)收付。

        銀行上半年工作總結(jié)3

          今年上半年以來(lái),在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上,在銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高。以下是我上半年的工作總結(jié):

          一、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念

          我每日按時(shí)到崗,做好班前準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)參加晨會(huì),以?xún)?yōu)質(zhì)文明的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),接待每一位客戶(hù),耐心詳細(xì)地宣傳本行業(yè)務(wù)規(guī)章和相關(guān)產(chǎn)品,回答客戶(hù)疑難問(wèn)題。要想將業(yè)務(wù)做好,必須堅(jiān)持“想客戶(hù)之所求,急客戶(hù)之所需,排客戶(hù)之所憂”的服務(wù)理念。

          二、良好的工作態(tài)度

          我的工作主要是按規(guī)定使用、保管柜員尾箱中的重要空白憑證、有價(jià)單證、現(xiàn)金、及印章;認(rèn)真審客戶(hù)遞交的業(yè)務(wù)資料,確保交易錄入正確,完成權(quán)限之內(nèi)的交易,每天早中晚做到三碰庫(kù)以及確保帳證、帳款、內(nèi)外帳務(wù)相符;班后和同事相互進(jìn)行柜員流水勾對(duì)。我的工作有時(shí)很繁瑣,必須做到一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé),要想出色地完成自己的工作,就必須努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),煉就過(guò)硬的本領(lǐng),提高自身素質(zhì)。

          于是我白天上班,晚上回家熟記理解規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)則,練習(xí)點(diǎn)鈔和微機(jī)操作從那以后,只要是銀行開(kāi)展的業(yè)務(wù),我都率先及時(shí)學(xué)習(xí),掌握制度和業(yè)務(wù)要求,通曉每一個(gè)細(xì)節(jié),堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊練,虛心向比自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,在同事的指教、領(lǐng)導(dǎo)的支持下,使我的綜合素質(zhì)得到了全面的提升,期間的工作也得到了同事和客戶(hù)的認(rèn)可,在這里我由衷地感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

          三、下半年工作計(jì)劃

          擺正位置,消除思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶(hù)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)規(guī)范自己的'行為,認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

          上半年的時(shí)間里我都沉浸在工作中,現(xiàn)在回顧上半年的點(diǎn)滴,又感覺(jué)收獲了不少,我將在下半年的工作中投入更多的熱情,讓我行的業(yè)務(wù)更上一層樓!

        銀行上半年工作總結(jié)4

          X年上半年,我行在省行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,我行各項(xiàng)工作取得了明顯的成效,主要做了如下幾個(gè)方面的工作:

          一、黨建深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得實(shí)效

          在上半年工作中,我行黨群部在省行黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨總支部關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),提出的強(qiáng)化黨性樹(shù)形象,投身企業(yè)爭(zhēng)先進(jìn),與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì),開(kāi)拓創(chuàng)新謀發(fā)展的工作要求,緊緊圍繞向改革要?jiǎng)恿Γ騽?chuàng)新要活力,向管理要效益的企業(yè)工作要求,以抓好黨建,促進(jìn)黨建精神文明建設(shè)為工作主線,在發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、增強(qiáng)員工的意識(shí)主題教育、創(chuàng)新企業(yè)的思想政治工作、弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,深化文明行業(yè)的活動(dòng)創(chuàng)建,不斷提高員工的思想政治素質(zhì)等方面,為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保障。

          二、上半年工作總結(jié)

          我行在上半年的工作中,各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作,緊密配合,共同打造良好的發(fā)展環(huán)境,全面落實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù):

         。ㄒ唬、上半年財(cái)務(wù)完成情況

          1-5月份全區(qū)累計(jì)完成金融業(yè)務(wù)總收入6863.73萬(wàn)元,完成計(jì)劃的42.74%,完成率在全省排 名;其中:銀行收入2392.36萬(wàn)元,完成計(jì)劃的39.15%,比序時(shí)進(jìn)度差2.52%,完成率在全省排 名;郵政代理收入4471.38萬(wàn)元,完成計(jì)劃的44.94%,完成率在全省排 名。

          1-5月份全區(qū)累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出 萬(wàn)元,其中:業(yè)務(wù)及管理費(fèi) 萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加 萬(wàn)元,資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 萬(wàn)元。

          1-5月份全區(qū)累計(jì)完成利潤(rùn) 萬(wàn)元,目前還未結(jié)算郵銀雙方的關(guān)聯(lián)交易費(fèi)用,一類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)中非骨干網(wǎng)點(diǎn)改造費(fèi)用也未入賬,預(yù)計(jì)改造費(fèi)用約210萬(wàn)元(7個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn))。

          (二)、我行業(yè)務(wù)狀況良好

          上半年,全市實(shí)現(xiàn)利差和中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的 %,其中利差收入萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入占比為 %。新增儲(chǔ)蓄存款萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的 %,公司存款達(dá)到萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的 %;代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)量達(dá)到萬(wàn)元(標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)),完成年計(jì)劃的 %;發(fā)放綠卡張,完成年計(jì)劃的 %;商易通布放臺(tái),完成年計(jì)劃的 %;代理基金、國(guó)債、理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的 %。

         。ㄈ、以“合規(guī)管理年”為契機(jī),相關(guān)活動(dòng)方案得到落實(shí)

          二月初我行按照總行及省行要求制定了“合規(guī)管理年”活動(dòng)方案并上報(bào)省分行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部,于2月27日我行正式下文成立了“合規(guī)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將活動(dòng)的內(nèi)容及具體要求傳達(dá)至各單位,同時(shí)要求各縣支行成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。保證了小額貸款業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、法律事務(wù)管理、反洗錢(qián)、機(jī)構(gòu)合規(guī)評(píng)價(jià)等活動(dòng)方案的落實(shí)。

         。ㄋ模⒁蕴嵘W(wǎng)絡(luò)支撐服務(wù)能力為目標(biāo),著力加強(qiáng)渠道的建設(shè)和管理,渠道與科技工作有序開(kāi)展

          在上半年工作中,我行以加快加快網(wǎng)點(diǎn)改造工作為重點(diǎn),完成了對(duì)洪澤湖路支行的選址、設(shè)計(jì)、施工等,已于5月29日正式開(kāi)業(yè),4月份,我們完成了對(duì)王官集鎮(zhèn)支行營(yíng)業(yè)用房的租賃和設(shè)計(jì),目前正在施工,擬于6月10日可完工,王官集鎮(zhèn)支行新網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立了自助區(qū)、VIP服務(wù)區(qū)、開(kāi)放區(qū),配備了客戶(hù)等待椅,其全新的郵儲(chǔ)銀行形象必將促進(jìn)各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月份,我們將對(duì)大興鎮(zhèn)支行、耿車(chē)鎮(zhèn)支行、龍河鎮(zhèn)支行進(jìn)行改造,不斷提升郵儲(chǔ)銀行的整體形象。

          (五)、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),人力資源工作較好的完成了目標(biāo)任務(wù)

          人力資源工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,堅(jiān)持以人來(lái)本的原則,加強(qiáng)人事管理工作,加強(qiáng)工資管理,合理使用工資總額。每月逐一統(tǒng)計(jì)本行人員的收入發(fā)放情況并作完整的收入統(tǒng)計(jì),以便省分行下達(dá)工資總額或勞務(wù)費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃時(shí)合理的分配和管理。并且依法規(guī)范勞務(wù)工使用和管理,認(rèn)真做好勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作和教育培訓(xùn)、合規(guī)管理工作。

          (六)、以案件防控為中心,以現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)檢查為抓手,審計(jì)工作積極開(kāi)展

         。保猿R(guī)稽查、審計(jì)為抓手,監(jiān)督檢查內(nèi)控制度在全轄的執(zhí)行情況,保證各項(xiàng)內(nèi)控制度的有效貫徹落實(shí)。上半年我部克服人少,工作量大,責(zé)任大的.壓力,共對(duì)儲(chǔ)匯網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展常規(guī)檢查86次,對(duì)重點(diǎn)崗位檢查16次,查出問(wèn)題項(xiàng),努力完成了規(guī)定的檢查頻次要求,有效地保證各項(xiàng)內(nèi)控制度的有效貫徹落實(shí)。

         。玻訌(qiáng)以電子稽查為主要手段的非現(xiàn)場(chǎng)管理措施,延伸稽查工作效用,提高檢查有效性。我部繼續(xù)加強(qiáng)電子稽查、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)在實(shí)際工作中的應(yīng)用,分工負(fù)責(zé),每人每天對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程檢查,及時(shí)糾正違規(guī)操作,對(duì)稽查系統(tǒng)預(yù)警及時(shí)進(jìn)行核對(duì),上半年共排查電子稽查預(yù)警信息條,稽查工作的有效性顯著提高。

         。常七M(jìn)積分管理辦法和質(zhì)量考核辦法的應(yīng)用,提高問(wèn)題整改力度。積分管理和質(zhì)量考核雙措并舉,對(duì)問(wèn)題整改促進(jìn)作用顯而易見(jiàn),今年以來(lái),我們對(duì)于檢查出的.問(wèn)題逐一分析和歸類(lèi),建立專(zhuān)項(xiàng)資料把問(wèn)題檢查、分析、整改、考核、后續(xù)檢查等全面反映出來(lái)。同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一對(duì)照質(zhì)量考核辦法和積分管理辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核和積分,由于積分措施相對(duì)威懾性更大,給相關(guān)責(zé)任人的提示作用更明顯,上半年,共對(duì)人次累計(jì)積分。

         。矗_(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)活動(dòng),對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、部位和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行合規(guī)性審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范管理。上半年,我部圍繞“深化案件治理、風(fēng)險(xiǎn)排查、整改考核”的中心開(kāi)展了多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)活動(dòng),如年初開(kāi)展了公司業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì);“春節(jié)、五一”期間資金安全突擊檢查;開(kāi)展全區(qū)性集中稽查活動(dòng)和“郵政金融資金安全管理回頭看”活動(dòng)等,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了全行內(nèi)控管理水平、案件防控水平。

         。担龊门c郵政局的工作協(xié)調(diào),推動(dòng)二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控工作的制度執(zhí)行力建設(shè),共同做好案件防控工作。通過(guò)與郵政按月召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,相互通報(bào)上月檢查存在問(wèn)題,分析、解決問(wèn)題。每月將稽查檢查發(fā)現(xiàn)二、三類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)存在問(wèn)題書(shū)面提交郵政局,進(jìn)行落實(shí)責(zé)任、考核,并將考核結(jié)果反饋到審計(jì)部。通過(guò)我部的推動(dòng),全市各縣支行也規(guī)范和統(tǒng)一了做法,保證了全轄工作的整體效果。

          6.加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提升審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快適應(yīng)新體制下的審計(jì)工作,將審計(jì)工作對(duì)象由負(fù)債類(lèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理逐漸向全業(yè)務(wù),全崗位的轉(zhuǎn)型。今年以來(lái),我部不斷加大對(duì)公司、信貸等新業(yè)務(wù)的介入程度,及時(shí)了解流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、操作要點(diǎn)及崗位設(shè)置等情況,為做好相關(guān)業(yè)務(wù)的審計(jì)工作,安排了全市審計(jì)人員系統(tǒng)性學(xué)習(xí)公司、信貸業(yè)務(wù),不斷深入了解,為新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。

         。ㄆ撸⑿刨J業(yè)務(wù)穩(wěn)步提高

          在做好原有存單xxx、小額貸款業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,順利開(kāi)辦商務(wù)貸款業(yè)務(wù),積極籌備開(kāi)辦二手房抵押貸款業(yè)務(wù),今年以來(lái),我行大力發(fā)展小額貸款、商務(wù)貸款業(yè)務(wù),1-5月份,我行累計(jì)發(fā)放各類(lèi)貸款筆,金額億元,截至5月30日,貸款結(jié)余筆,金額億元,比年初增加億元,增幅為 %。各項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)詳細(xì)情況如下:小額貸款結(jié)余筆,金額萬(wàn)元,比年初增加萬(wàn)元;商務(wù)貸款結(jié)余筆,金額萬(wàn)元,比年初增加萬(wàn)元;存單xxx結(jié)余筆,金額萬(wàn)元,比年初減少萬(wàn)元。共有各類(lèi)逾期貸款 2萬(wàn)元,逾期率為 %,不良貸款萬(wàn)元,不良率 %。積極辦理同業(yè)存款業(yè)務(wù)。為大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),今年以來(lái),我行積極發(fā)展同業(yè)存款業(yè)務(wù)。通過(guò)主動(dòng)和各兄弟銀行聯(lián)系,了解他們的資金需求情況,互相加強(qiáng)溝通,及時(shí)通報(bào)最新價(jià)格,到目前為止,已和市農(nóng)發(fā)行成功辦理1億元同業(yè)存款業(yè)務(wù),和市農(nóng)行成功辦理3億元同業(yè)存款業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)我行同業(yè)存款業(yè)務(wù)零的突破。積極籌備開(kāi)辦二手房貸款業(yè)務(wù)。二手房貸款是客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)二手房時(shí)以房產(chǎn)作抵押向我行申請(qǐng)的貸款,貸款利率低于國(guó)家基準(zhǔn)利率。此項(xiàng)業(yè)務(wù)正在申報(bào)中。

          三、上半年工作存在問(wèn)題

         。保緲I(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍不強(qiáng),公司業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢

          目前公司業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍存在人員較少的困難,在縣支行基本未設(shè)專(zhuān)職的客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍,公司業(yè)務(wù)過(guò)分倚重財(cái)政等大客戶(hù),業(yè)務(wù)流失的風(fēng)險(xiǎn)較大,公司業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。

         。玻叨丝蛻(hù)分層管理仍處于起步階段

          上半年,對(duì)高端客戶(hù)管理分層管理仍處于起步階段,對(duì)VIP客戶(hù)差異化服務(wù)還未付諸實(shí)施,對(duì)高端客戶(hù)的分析、營(yíng)銷(xiāo)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

         。常a(chǎn)品經(jīng)理的策劃經(jīng)營(yíng)能力還需進(jìn)一步提高

          市縣行的營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),但目前產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)能力還比較薄弱,在縣行大多未設(shè)專(zhuān)職的產(chǎn)品經(jīng)理。

          4.存在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題

          四、下半年工作計(jì)劃

         。保钥蛻(hù)經(jīng)理隊(duì)伍為抓手,發(fā)展公司業(yè)務(wù)

          2.以能力建設(shè)為抓手,推進(jìn)二級(jí)支行能力建設(shè)

         。常蕴嵘a(chǎn)品經(jīng)理能力為抓手,提升綜合業(yè)務(wù)部的支撐能力

         。矗M(jìn)一步增設(shè)小額貸款營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),加快小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展

          1-5月份,市行已增設(shè)4個(gè)小額貸款營(yíng)業(yè)部。下半年,計(jì)劃在全轄所有農(nóng)村一類(lèi)支行和部份二類(lèi)支行增設(shè)小額貸款營(yíng)業(yè)部8-12個(gè),使小額貸款營(yíng)業(yè)部的輻射半徑從現(xiàn)在的30公里減小到10公里,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)深度,促使我行小額貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展,盡早形成規(guī)模。

         。担罅Πl(fā)展商務(wù)貸款業(yè)務(wù)。我行商務(wù)貸款業(yè)務(wù)自1月份開(kāi)辦以來(lái),總體取得了較快的發(fā)展,但市縣行之間發(fā)展情況不均衡,縣行速度相對(duì)較慢。下半年,要進(jìn)一步加大商務(wù)貸款的宣傳力度、時(shí)限管理,做大做強(qiáng)這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

         。叮e極開(kāi)辦二手房貸款業(yè)務(wù)。向省行爭(zhēng)取早日試點(diǎn)開(kāi)辦,在初步試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上,盡快在全區(qū)范圍內(nèi)全面開(kāi)辦。

          7.加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

          為切實(shí)控制信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),將進(jìn)一步健全業(yè)務(wù)制度、規(guī)范操作流程,要求每一名信貸人員都能按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高全體信貸人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。一旦有違規(guī)行為,嚴(yán)肅處理,用嚴(yán)格、明確的制度來(lái)管理每一名員工。

         。福畡(chuàng)新思維,大膽探索干部選拔新機(jī)制

          進(jìn)一步加大人事制度改革的力度,針對(duì)我分行實(shí)際,不斷探索適合我行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新的用人機(jī)制,突破選人用人模式,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,把人才作為一種戰(zhàn)略資源,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷探索和實(shí)踐符合現(xiàn)代金融業(yè)制度要求的干部考核新方法,建立更加系統(tǒng)、科學(xué)民主的考核體系,打破身份、單位界限選拔人才,將綜合能力突出,熟悉銀行業(yè)市場(chǎng),善于經(jīng)營(yíng)的管理人才不斷充實(shí)到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),切實(shí)加強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的能力。

        銀行上半年工作總結(jié)5

          上半年,我行在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我行實(shí)際情況理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,始終貫穿持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速經(jīng)營(yíng)原則,各項(xiàng)工作取得階段性成果。

          主要指標(biāo)完成情況

          截止6月底,我行全口徑存款 萬(wàn)元,一般性存款余額 萬(wàn)元。其中對(duì)公存款 萬(wàn)元,比年初 萬(wàn)元翻了翻;個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額 萬(wàn)元,比年初新增 萬(wàn)元,完成全年新增存款任務(wù) 元的 %。

          信貸資金貸款總量為 萬(wàn)元,貸款投放 萬(wàn)元,貸款回收 萬(wàn)元。按五級(jí)分類(lèi)劃分,正常類(lèi) 萬(wàn)元,關(guān)注類(lèi)貸款 萬(wàn)元;可疑類(lèi)貸款 萬(wàn)元,不良貸款較年初減少 萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,其中:中間業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元。

          截止6月底,新增白金卡客戶(hù)戶(hù),金卡客戶(hù)戶(hù);

          信用卡新增發(fā)卡張,完成全年新增張的%.

          實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。

          一、企業(yè)存款大幅增長(zhǎng)

          截止六月底,我行企業(yè)存款 萬(wàn)元,較年初新增 萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃 %。年初,我行就將存款定為我行立行之本,興行之本,將集團(tuán)、集團(tuán)等知名度高的企業(yè)列入我行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)。在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體人員克服人員少,營(yíng)銷(xiāo)難等實(shí)際情況,克服重重困難,最終將豐收氰胺有限公司、集團(tuán)新成立的大行汽車(chē)制造有限公司等四個(gè)公司的基本結(jié)算戶(hù)開(kāi)立我行。當(dāng)我行得知鉬業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司將80億元資金時(shí),行領(lǐng)導(dǎo)立即與該企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,保證此項(xiàng)資金百分之百存入我行。截止6月末,該戶(hù)在我行存款余額達(dá)61億元。

          三、上下聯(lián)動(dòng),多方出擊,壓縮不良貸款業(yè)績(jī)突出。

          天利經(jīng)貿(mào)有限公司在我行欠息3900余萬(wàn)元,企業(yè)實(shí)際控制人已意外身亡,在行領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)經(jīng)理多次催收擔(dān)保人,不記其數(shù)與擔(dān)保人進(jìn)行談判,同時(shí)積極向總行進(jìn)行請(qǐng)示,及時(shí)報(bào)告與擔(dān)保人談判進(jìn)展,最終在總行的批準(zhǔn)下與擔(dān)保人達(dá)成共識(shí),減免代償其貸款本金后的利息,剩余利息由其代為償還,6月底,擔(dān)保人最終歸還了欠息。成功收回了此筆利息。

          四、中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展

          中間業(yè)務(wù)是我行新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),也是各家商業(yè)銀行重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)之一,為了既服務(wù)于我行客戶(hù),又同時(shí)給我行帶來(lái)效益,我行與公司簽定了財(cái)務(wù)顧問(wèn)。在做好財(cái)務(wù)顧問(wèn)的同時(shí),加大對(duì)外幣資金結(jié)算的營(yíng)銷(xiāo),今年2月,我行行領(lǐng)導(dǎo)在走訪客戶(hù)時(shí)得知英國(guó)帝曼鉬胺有限公司要與該企業(yè)聯(lián)合注冊(cè)公司,共投入資金10131萬(wàn)歐元后,立即與該公司高層進(jìn)行經(jīng)常性地接觸、交流、溝通,密切關(guān)注項(xiàng)目動(dòng)態(tài),及時(shí)挖掘客戶(hù)信息;認(rèn)真分析,商討對(duì)策,尋求有效營(yíng)銷(xiāo)的突破口;客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)了解客戶(hù)需求和信息,及時(shí)跟進(jìn)。使我行提早一步展開(kāi)了全面營(yíng)銷(xiāo)工作,實(shí)現(xiàn)了外幣結(jié)算量0的突破。

          五、壓縮無(wú)效占用增效益,有效控制額度防風(fēng)險(xiǎn)

          加強(qiáng)現(xiàn)金流動(dòng)性管理,壓縮現(xiàn)金備付率是提高現(xiàn)金資產(chǎn)效益和降低現(xiàn)金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施.庫(kù)存現(xiàn)金管理工作不力一方面有限資資金被無(wú)效占用,延緩資金周轉(zhuǎn),另一方面則因管理疏忽極易成為事故的多發(fā)環(huán)節(jié).二季度以來(lái),我行加大庫(kù)存現(xiàn)金的管理力度,創(chuàng)新庫(kù)存現(xiàn)金的管理思維,取得了較好效果,無(wú)庫(kù)存超限額的情況,多次得到分行的表?yè)P(yáng).

          六、克服重重困難,確保對(duì)賬率達(dá)到100%.

          一季度,我行在全省首家發(fā)展電子對(duì)賬業(yè)務(wù),由于客戶(hù)對(duì)新業(yè)務(wù)不熟悉,沒(méi)有一戶(hù)能按照我們下發(fā)的操作步驟完成回簽工作,我們便派出專(zhuān)人一一上門(mén)解決,又由于客戶(hù)密碼丟失證書(shū)丟失等原因,實(shí)在沒(méi)法完成電了對(duì)賬的,我們采用補(bǔ)打紙式對(duì)賬單的方法與客戶(hù)對(duì)賬.二季度根據(jù)對(duì)賬辦法規(guī)定簽定電子對(duì)賬協(xié)議必須采用電子對(duì)賬方式,為了達(dá)到總行100%的對(duì)賬率要求,我們及早動(dòng)手,采用電話、上門(mén)等方式逐戶(hù)指導(dǎo),根據(jù)不同的問(wèn)題采取不同的解決辦法,客戶(hù)在外地的便通知其盡早與家人聯(lián)系及時(shí)對(duì)賬……新情況新問(wèn)題五花八門(mén),有些賬戶(hù)需要幾次三番才能對(duì)上,但我們的人員不氣餒,直至全部對(duì)上.紙式對(duì)賬也確實(shí)讓我們費(fèi)了不少勁,首先,根據(jù)印鑒卡上的聯(lián)系方式電話通知單位,電話通知次日沒(méi)有對(duì)賬的我們又進(jìn)行第二次第三次通知,直至到對(duì)完為止.很多單位聯(lián)系不上,我們便通過(guò)各種方式查詢(xún),甚至根據(jù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的地址多次上門(mén)。對(duì)于未收到對(duì)賬單的客戶(hù),我們重新從對(duì)賬系統(tǒng)打印對(duì)賬單同客戶(hù)對(duì)賬。為了保證客戶(hù)能及時(shí)收到對(duì)賬單,我們對(duì)0多戶(hù)對(duì)公客戶(hù)的客戶(hù)信息進(jìn)行了全面清理,對(duì)單位的地址和郵編進(jìn)行詳細(xì)登記。最終回收率達(dá)到了100%.

          七、認(rèn)真做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全管理

         。ㄒ唬┱J(rèn)真組織員工學(xué)相關(guān)規(guī)定,遵章守規(guī),按章操作。落實(shí)了我行領(lǐng)導(dǎo)安全檢查責(zé)任制,即行長(zhǎng)每月進(jìn)行一次安全檢查,分管行長(zhǎng)每半月進(jìn)行一次安全檢查,及時(shí)整改存在的安全隱患

         。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所一日安全操作規(guī)程。認(rèn)真落實(shí)規(guī)定,做好營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)期間、營(yíng)業(yè)終了的`安全檢查。重點(diǎn)是:

          1、營(yíng)業(yè)前檢查監(jiān)控、報(bào)警設(shè)備工作狀況,按規(guī)定接款包,辦理交接手續(xù),隨時(shí)鎖閉聯(lián)動(dòng)門(mén)。

          2、營(yíng)業(yè)期間柜員收取的大宗現(xiàn)金及時(shí)放入保險(xiǎn)柜鎖閉。臨時(shí)離崗鎖好現(xiàn)金、印鑒、卡折等,并退出操作界面。

          3、營(yíng)業(yè)終了檢查現(xiàn)金、章證是否入庫(kù)保管,按規(guī)定送款包,辦理交接手續(xù),檢查電源、水源是否切斷,是否留有火險(xiǎn)隱患,并及時(shí)排除,檢查門(mén)窗是否關(guān)閉鎖定,章證是否按規(guī)定保管。

          (三)加強(qiáng)高柜區(qū)聯(lián)動(dòng)門(mén)的安全管理。按照《營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全員管理暫行規(guī)定》,聯(lián)動(dòng)門(mén)由安全員負(fù)責(zé)控制和管理。并執(zhí)行下列規(guī)定:

          1、營(yíng)業(yè)期間必須做到兩道門(mén)全部鎖閉。

          2、柜臺(tái)內(nèi)人員臨時(shí)出入柜臺(tái),應(yīng)由安全員負(fù)責(zé)聯(lián)動(dòng)門(mén)的開(kāi)閉,在開(kāi)啟第二道門(mén)前,必于將第一道門(mén)落鎖。

          3、遇各類(lèi)檢查人員、維修人員需進(jìn)入柜臺(tái)按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)方可進(jìn)入。

         。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行款包交接操作規(guī)程。

          1、每日接送款包時(shí),營(yíng)業(yè)場(chǎng)所人員應(yīng)配合做好接送款包工作。

          2、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所交接款包人員要按照規(guī)定,認(rèn)真核對(duì)押運(yùn)員、解款員、運(yùn)鈔車(chē)車(chē)型、車(chē)號(hào)和送款時(shí)間后,確保安全情況下開(kāi)始交接款包。

          3、接送款包時(shí),款包必須在高柜區(qū)內(nèi),在聯(lián)動(dòng)門(mén)鎖定的情況下,方可辦理款包交接手續(xù)

          (五)配備保衛(wèi)人員或保安人員并嚴(yán)格執(zhí)行《保安勤務(wù)暫行規(guī)定》,按規(guī)定著裝,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好營(yíng)業(yè)大廳、附行式自助設(shè)備區(qū)域、營(yíng)業(yè)大廳門(mén)前停車(chē)場(chǎng)的安全管理,在執(zhí)勤時(shí)遇搶劫、爆炸、火災(zāi)、盜竊、擠兌、滋事等突發(fā)事件,要立即報(bào)告安全保衛(wèi)部門(mén)并按照相關(guān)突發(fā)事件處置預(yù)案處置。

          為確保實(shí)現(xiàn)“平安奧運(yùn)”的目標(biāo),我行高度重視營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)安全責(zé)任制,切實(shí)抓好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理。

          八、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),健全案件防控體系

          1、牢固樹(shù)立“安全就是效益”的意識(shí),以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深入開(kāi)展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。密切關(guān)注社會(huì)形式,嚴(yán)防不法分子的侵害。我行加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高安全預(yù)案演練水平,做到人人熟悉防搶預(yù)案,定期演習(xí)。

          把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn),不斷提高對(duì)高科技犯罪的防范能力。

          2、認(rèn)真組織開(kāi)展五大系列活動(dòng)。

          面對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)管理的嚴(yán)峻形勢(shì),我行結(jié)合自身實(shí)際,成立了由行長(zhǎng)任組長(zhǎng),紀(jì)檢特派員、副行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng),成員分別由各部負(fù)責(zé)人擔(dān)任的“五大活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)組,分別利用行務(wù)會(huì)、員工晨會(huì)和部門(mén)例會(huì)等形式,多層次進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)和討論,按照學(xué)習(xí)教育階段的要求,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,重點(diǎn)學(xué)習(xí)員工崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及管理制度。要求人人有筆記,個(gè)個(gè)寫(xiě)體會(huì),把學(xué)習(xí)教育引向深入,做到案件防控“提升合規(guī)意識(shí)、揭擺崗位風(fēng)險(xiǎn)、明確防范措施”三到位。

          3、以“合規(guī)守法教育活動(dòng)”為切入點(diǎn),通過(guò)內(nèi)控管理制度和案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作,加大了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的標(biāo)本兼治和綜合治理力度,落實(shí)要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范和安全保衛(wèi)措施,有效防止了風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)員工的合規(guī)、守法與誠(chéng)信意識(shí)。在日常管理工作中要求員工必須堅(jiān)持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程,各施其職,分工合作,扎實(shí)工作,把各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落到實(shí)處。

          4、完善出臺(tái)了員工業(yè)務(wù)考核細(xì)則和請(qǐng)銷(xiāo)假管理辦法,并繼續(xù)開(kāi)展好提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng),切實(shí)提高全行的服務(wù)水平。

          5、開(kāi)展案件專(zhuān)項(xiàng)治理等工作,注重企業(yè)文化建設(shè),為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造和諧人文環(huán)境。

          我行認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行有關(guān)會(huì)議精神,制定了紀(jì)檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作計(jì)劃。加強(qiáng)了對(duì)全行員工在管理制度、銀行業(yè)務(wù)及服務(wù)等多方面的培訓(xùn),并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和獎(jiǎng)懲措施,

          在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),注重企業(yè)文化建設(shè)。組織參加了總行第七屆“十大杰出青年”投票評(píng)選活動(dòng);積極響應(yīng)分行提出的“向南方災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛(ài)心”的號(hào)召,用真情,用行動(dòng)奉獻(xiàn)出自己的一份愛(ài)心。全行員工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款101800元。充分展示了全行員工熱心慈善、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)他人的良好精神風(fēng)貌。

          在北京奧運(yùn)會(huì)“祥云”火炬接力傳遞活動(dòng)中,我行組織了3000名氛圍營(yíng)造人員,揮動(dòng)旗幟吶喊助威,確保在責(zé)任路段營(yíng)造濃郁的活動(dòng)氛圍,以實(shí)際行動(dòng)支持了北京奧運(yùn)火炬的傳遞活動(dòng)。

          下一步工作打算

          我行要在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地做好以下工作:

          (一)要求各位員工在肯定成績(jī)的同時(shí),深入開(kāi)展“大討論”活動(dòng),找出工作中的不足,再接再厲,永創(chuàng)輝煌,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

         。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)員工及客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)培養(yǎng),作好自身學(xué)習(xí)及各種培訓(xùn);

         。ㄈ┘涌焱七M(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型由“形轉(zhuǎn)”到“神轉(zhuǎn)”的步伐,提高網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量和效率,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

          (四)高度重視和持續(xù)進(jìn)行“五大”系列活動(dòng),增強(qiáng)員工防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

         。ㄎ澹├^續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),形成自己的特色氛圍。

        銀行上半年工作總結(jié)6

          這半年來(lái)自己的變化是非常大的,做銀行柜員工作我也感覺(jué)明顯的提高,這方面我愿意去做好,現(xiàn)在我也一點(diǎn)點(diǎn)的在積累經(jīng)驗(yàn),做好這份工作是非常不容易的,我希望能夠得到上級(jí)的認(rèn)可,有些事情還是應(yīng)該做的細(xì)心,在銀行柜員部門(mén)工作,這也是對(duì)自己能力一個(gè)不錯(cuò)的證明,我也是非常感激能夠在這樣的一個(gè)環(huán)境下面,做的更加的好,我清楚的意識(shí)到了有些事情還是需要落實(shí)好的,對(duì)于工作我非常的重視,上半年來(lái)我一直都在認(rèn)真的思考這些,我渴望能夠得到一個(gè)好的發(fā)展,在工作當(dāng)中落實(shí)好相關(guān)的規(guī)定,提高業(yè)務(wù)水平,提高銀行柜員業(yè)績(jī),這是我一直都在維持的東西。

          根據(jù)這半年來(lái)的經(jīng)歷,也確實(shí)讓我感覺(jué)自己成長(zhǎng)了一大步,上半年我也跑了很多業(yè)務(wù),在這樣的環(huán)境下面確實(shí)是有了非常多的提高,我需要讓這種狀態(tài)持續(xù)下去,我真的是越來(lái)越感覺(jué)到有壓力了,我現(xiàn)在我渴望讓自己有持續(xù)的一個(gè)提高,上半年跑的業(yè)務(wù)比較多,我確實(shí)是感覺(jué)到了在業(yè)務(wù)上面我是比較努力的,我認(rèn)為作為一名銀行柜員就應(yīng)該要有這方面的精神,半年來(lái)我我也積累了一定的客戶(hù),這讓我感覺(jué)真的是非常的好,同時(shí)也是比較輕松的,我會(huì)讓自己繼續(xù)持續(xù)下去,做好工作,通過(guò)這樣的方式才可以積累到更多的經(jīng)驗(yàn),我經(jīng)常都會(huì)用自己最大的能力去推銷(xiāo)產(chǎn)品,不是說(shuō)自己的能夠做的'有多么的好,至少要給自己的一個(gè)滿(mǎn)意的交待,不會(huì)讓別人感覺(jué)到有什么壓力。

          在上半年的工作當(dāng)中我確實(shí)也是積累了一定的知識(shí),在這方面確實(shí)也是感覺(jué)非常的好,我希望能夠得到大家的認(rèn)可,在這方面,我認(rèn)為還是需要讓自己得到一個(gè)鍛煉,我來(lái)到銀行柜員部門(mén)的時(shí)間也不是非常的久,但是在這里我認(rèn)識(shí)了很多同事,大家對(duì)我的幫助很多,讓我感覺(jué)到了非常的舒適,感覺(jué)非常的好,我也希望在部門(mén)工作的更加的認(rèn)真,對(duì)于自己的本職工作還是應(yīng)該去做好的,有些事情是應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn),我也一定會(huì)繼續(xù)保持下去,我可以讓自己去慢慢的適應(yīng)好這些,上半年雖然要過(guò)去了,可是這段時(shí)間的所有經(jīng)歷都是非常的不錯(cuò),是一種寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己能力最好的一個(gè)證明,或許現(xiàn)在這樣的感覺(jué)不會(huì)太明顯,但是以后也一定會(huì)逐步的去完善好,做一名的優(yōu)秀的銀行柜員工作人員。

        銀行上半年工作總結(jié)7

          上半年的工作即將告一段落,回顧上半年來(lái)的工作,本人在車(chē)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,上半年,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就上半年的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職:

          一、政治思想

          上半年,本人在思想上牢固樹(shù)立以部隊(duì)為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周?chē)?積極協(xié)助班長(zhǎng)搞好全班人員的思想工作。上半年,我協(xié)助班長(zhǎng)帶領(lǐng)全班積極參加車(chē)隊(duì)的政治教育和政治教育理論學(xué)習(xí)。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒(méi)有任何事故的苗頭,真正做到了車(chē)隊(duì)所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。

          二、上半年以來(lái),我們車(chē)隊(duì)保障了各項(xiàng)施工任務(wù)

          為了考慮駕駛員疲勞駕駛的原因,工程車(chē)輛是人停車(chē)不停的原則;每天早晨4點(diǎn)工地上就已經(jīng)能聽(tīng)到發(fā)動(dòng)機(jī)的轟鳴聲,夏天的氣溫能達(dá)到30度,車(chē)?yán)锏臏囟饶苡?0多度,這也是考驗(yàn)我們駕駛員隊(duì)伍,在條件艱苦的情況下是否能夠完成任務(wù)。我們?nèi)嗤灸軌虬l(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦不怕累的思想,完成任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)改建,綠化庫(kù)區(qū),植樹(shù)種草,澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級(jí)交給的任務(wù)。這一點(diǎn),我覺(jué)得全班同志是做得非常好的,工作上可以說(shuō)是叫得響的,拿得出蝗,在參加車(chē)隊(duì)去挖樹(shù)坑中,我班同志能夠積極涌躍的參加,并且完成任務(wù)圓滿(mǎn)。

          三、在工作上

          本人在擔(dān)任副班長(zhǎng)以來(lái),能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),立足本職,干好工作。上半年,能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在業(yè)務(wù)處黨支部的周?chē)?積極發(fā)揮骨干作用,協(xié)助班長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作。在倉(cāng)庫(kù)施工以來(lái),工作任務(wù)重,我本人沒(méi)有被這大項(xiàng)的任務(wù)所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,盡職盡責(zé)的干好工作。對(duì)車(chē)隊(duì)交給的`每項(xiàng)工作,及時(shí)順利圓滿(mǎn)的完成。并力求高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量。

          四、在管理能力上

          我本人自任班長(zhǎng)以來(lái),管理能力一直是我工作的難題。雖說(shuō)本班在各個(gè)方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。上半年,我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過(guò)近一年的管理情況來(lái)看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

          在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,針對(duì)人員思想消極悲觀,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我應(yīng)該要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),使之更好的為倉(cāng)庫(kù)服務(wù)。

          五、存在的問(wèn)題:

          1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)

          2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想

          3、在學(xué)習(xí)理論上,只求表面的學(xué)習(xí),而沒(méi)有深入的探索,沒(méi)有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的;

          4、工作積極性有待于加強(qiáng)

          5、對(duì)全班人員的管理上在漏洞,沒(méi)有真正深入戰(zhàn)士中去。

          以上的我上半年的工作述職,取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,在下半年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。

        銀行上半年工作總結(jié)8

          xx年上半年,在我行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我部認(rèn)真貫徹落實(shí)省行、總行下達(dá)的各項(xiàng)方針政策,努力踐行省行全年工作會(huì)議精神和各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞三年再造一個(gè)支行的發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略的重大歷史機(jī)遇,并取得了一定的成效,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

          一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

          (一)存款業(yè)務(wù)

          截至xx年xx月xx日,我行企業(yè)存款余額為xx萬(wàn)元,較去年新增xx 萬(wàn)元,完成年計(jì)劃任務(wù)的xx%;外幣企業(yè)存款余額xx萬(wàn)元,超額完成全年計(jì)劃。

          (二)貸款業(yè)務(wù)

          截至xx月xx日,我部累計(jì)貸款投放 xx筆,合計(jì)金額xx億元,分別為:糖業(yè)1.3億元,置業(yè)1億元,控股和水產(chǎn)均為50萬(wàn)元,比上年新增xx萬(wàn)元,完成下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的xx%。

          (三)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)

          截至xx月xx日,我部票據(jù)貼現(xiàn)余額為xx萬(wàn)元。

          (四)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)

          截止至xx年5月31日,xx支行全轄國(guó)際結(jié)算量合計(jì)xx萬(wàn)美元。

          (五)企業(yè)年金業(yè)務(wù)

          成功營(yíng)銷(xiāo)xx有限公司員工薪酬福利計(jì)劃,參保戶(hù)數(shù)為xx戶(hù),提前完成全年任務(wù)指標(biāo)。

          二、主要工作舉措及亮點(diǎn)

          (一)崗位職責(zé)分工明確,業(yè)務(wù)發(fā)展隊(duì)伍適時(shí)調(diào)整

          今年年初,公司部注重崗位職責(zé)落實(shí),把工作任務(wù)分解到每個(gè)崗位,建立相應(yīng)的任務(wù)方案,將工作任務(wù)落實(shí)到位,確保了部門(mén)各項(xiàng)任務(wù)的順利開(kāi)展,為今年工作任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),公司部部對(duì)人員進(jìn)行了合理的調(diào)整,一方面,增加兩名新員工,為我部輸入新鮮血液;另一方面,注重培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型人才,上半年,我部分別向省行風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線和公司業(yè)務(wù)條線輸送人才各一名。體現(xiàn)了我行對(duì)對(duì)公授信業(yè)務(wù)及人才培養(yǎng)的'充分重視。

          (二)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,對(duì)公業(yè)務(wù)取得較好成績(jī)

          隨著我部隊(duì)伍建設(shè)的不斷完善、工作任務(wù)的逐項(xiàng)落實(shí),今年以來(lái)我部承兌匯票、票據(jù)貼現(xiàn)、公司貸款、企業(yè)網(wǎng)銀、對(duì)公理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)對(duì)公授信業(yè)務(wù)取得長(zhǎng)足進(jìn)展。截至xx月xx日底,貸款新增xx萬(wàn)元,銀行承兌匯票新增xx萬(wàn)元,取得了良好的成績(jī)。

          同時(shí),我行還進(jìn)一步夯實(shí)客戶(hù)基礎(chǔ),對(duì)公業(yè)務(wù)儲(chǔ)備穩(wěn)步提高。在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,公司部全體員工銳意進(jìn)取,對(duì)公業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓取得明顯成效,客戶(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,不但使原有客戶(hù)的忠誠(chéng)度不斷提高,還從農(nóng)行、深發(fā)行等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中搶占到了不少客戶(hù)資源和業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。截止到xx月,以xx股份有限公司、xx設(shè)備有限公司、xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司等為代表的對(duì)公授信業(yè)務(wù)客戶(hù)有所增加,中型客戶(hù)占比不斷提升,是對(duì)公業(yè)務(wù)儲(chǔ)備實(shí)力大幅提高。

          三、存在的問(wèn)題

          (一)存款結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步調(diào)整

          雖經(jīng)前期努力,一些富有實(shí)力的公司落戶(hù)我行,但部分存款未落到實(shí)處,客戶(hù)基礎(chǔ)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          (二)隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)

          目前我部員工的思想認(rèn)識(shí)力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新力、戰(zhàn)略思維力、執(zhí)行力和綜合力等能力素質(zhì)離總行、省行和我行的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)還有差距,隊(duì)伍的整體綜合能力特別是市場(chǎng)能力和技術(shù)能力及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)在將來(lái)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中存在明顯不足。專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng),崗位設(shè)置、職責(zé)細(xì)化仍需進(jìn)一步完善,員工的銷(xiāo)售也還需進(jìn)一步提升。

          四、下階段工作安排

          (一)認(rèn)真貫徹xx支行“三年發(fā)展規(guī)劃”目標(biāo)及要求,引導(dǎo)部門(mén)員工認(rèn)清市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),正視發(fā)展中暴露的問(wèn)題,積極搶奪市場(chǎng)、搶抓機(jī)遇,繼續(xù)加大力度抓開(kāi)源、抓基礎(chǔ)、抓營(yíng)銷(xiāo)、抓服務(wù)、抓績(jī)效,大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新飛躍。進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,多開(kāi)辟資金來(lái)源渠道,推動(dòng)核心存款增長(zhǎng)。以拓展新增客戶(hù)為導(dǎo)向,挖潛存量客戶(hù)為基礎(chǔ),結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,制定下半年工作的實(shí)施方案。精心組織客戶(hù)調(diào)研,根據(jù)行業(yè)性質(zhì)、客戶(hù)特點(diǎn)和金融服務(wù)需求對(duì)存量客戶(hù)及目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)維護(hù)和營(yíng)銷(xiāo),深入分析客戶(hù)結(jié)構(gòu),實(shí)施差別營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和管理,建立完整的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系。做好組織、管理,合理配置資源,以重點(diǎn)客戶(hù)為首要營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),加大產(chǎn)品組合交叉營(yíng)銷(xiāo)的力度,有效拓展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源,提升我部整體客戶(hù)質(zhì)量,按質(zhì)按量完成支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

          (二)為加快實(shí)施專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化崗位配置和人員結(jié)構(gòu),明確專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍工作職責(zé),完善績(jī)效管理體系和激勵(lì)約束機(jī)制,主要做到以下幾點(diǎn):一是要培養(yǎng)年輕員工的重任,引導(dǎo)年輕員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,學(xué)會(huì)激發(fā)年輕人的工作熱情,發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,要嚴(yán)格要求,引導(dǎo)他們把自我價(jià)值和全行戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來(lái),放手鍛煉,主動(dòng)培養(yǎng);二是要進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),形成你追我趕、互相幫助、互相合作的部門(mén)氛圍;三是要從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求,無(wú)論是從思想上、責(zé)任意識(shí)、能力上還是工作上都要“壓擔(dān)子”,促進(jìn)全面、快速成長(zhǎng)。五是要強(qiáng)化隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,有針對(duì)性的組織員工進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)技巧等培訓(xùn);派員工到省行相關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)交流,將先進(jìn)、高效工作經(jīng)驗(yàn)引入我部并加以改善運(yùn)用。

          (三)針對(duì)目前正在敘做或上報(bào)的貸款項(xiàng)目,加快材料收集進(jìn)度,盡快確定授信方案,撰寫(xiě)貸前調(diào)查報(bào)告,跟蹤報(bào)批進(jìn)度,力爭(zhēng)早投放、早收益。

          (四)充分發(fā)揮條線管理職能,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)做好業(yè)務(wù)發(fā)展輔導(dǎo)工作,持續(xù)提升條線管理的效能。

        銀行上半年工作總結(jié)9

          20xx年上半年,在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,切實(shí)按照銀行的工作要求,在自身工作崗位上認(rèn)真努力工作,真誠(chéng)服務(wù)客戶(hù),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況具體總結(jié)如下:

          一、完成工作任務(wù),取得良好成績(jī)

          20xx年上半年,我作為一線前臺(tái)柜員,把工作任務(wù)定為兩方面,一是做好前臺(tái)柜員工作,二是積極銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品。在前臺(tái)柜員工作中,我做到認(rèn)真、細(xì)致,合規(guī)合法,基本實(shí)現(xiàn)零違規(guī)零差錯(cuò);在銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品中,我積極宣傳,努力推薦,共銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品x萬(wàn)元,其中:基金x萬(wàn)元,保險(xiǎn)x萬(wàn)元,銀行卡x萬(wàn)元。

          二、積極拓展業(yè)務(wù),認(rèn)真做好新老客戶(hù)工作

          我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想,在做好一線前臺(tái)柜員工作的同時(shí),不忘積極銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品,做到以客戶(hù)為中心拓展銀行理財(cái)產(chǎn)品空間。為爭(zhēng)取新老客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品,我急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,用細(xì)節(jié)打動(dòng)新客戶(hù),用真情維護(hù)老客戶(hù),取得了較好的工作成效。在服務(wù)老客戶(hù)的過(guò)程中,我用心細(xì)致,引入關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),讓老客戶(hù)對(duì)我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感,鞏固老客戶(hù)的忠誠(chéng)度,鼓勵(lì)老客戶(hù)持續(xù)購(gòu)買(mǎi),使老客戶(hù)始終和銀行保持信息協(xié)調(diào)的一致性,實(shí)現(xiàn)銀行與客戶(hù)的雙贏。我還利用老客戶(hù)的關(guān)系介紹新客戶(hù),以老客戶(hù)為鏈條來(lái)帶動(dòng)新客戶(hù),以此擴(kuò)大銀行理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售量,使自己既完成銀行的理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù),又促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益的'提高。

          三、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),真誠(chéng)服務(wù)客戶(hù)

          在日常一線前臺(tái)柜員工作中,我以實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神,以誠(chéng)信履約,誠(chéng)實(shí)待客為客戶(hù)提供貼近的服務(wù),提高對(duì)客戶(hù)的吸引力;把真情融入對(duì)客戶(hù)的一言一行之中,堅(jiān)持以人為本,以客為尊,一切為客戶(hù)著想,切實(shí)在服務(wù)過(guò)程中多一點(diǎn)微笑、多一份理解、多一些熱情;做到服務(wù)從微笑開(kāi)始,始終給客戶(hù)明亮的笑容,真誠(chéng)把客戶(hù)視為朋友,用心服務(wù),為客戶(hù)排憂解難;始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,堅(jiān)持把客戶(hù)利益作為第一考慮,真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,做到真誠(chéng)服務(wù)關(guān)愛(ài)無(wú)限,為不同客戶(hù)提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷,提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。

          20xx年上半年,我切實(shí)按照銀行的要求,認(rèn)真做好一線前臺(tái)柜員工作,積極銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品,完成了任務(wù),取得較好成績(jī),服務(wù)態(tài)度與組織紀(jì)律性明顯提高。我要在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,更加刻苦勤奮,更加認(rèn)真努力,做好自己的本職工作,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績(jī),為銀行的又好又好發(fā)展,做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

        銀行上半年工作總結(jié)10

          上半年的時(shí)間里我能夠認(rèn)真做好銀行員工的工作并積累了不少的經(jīng)驗(yàn),作為銀行員工我能夠履行自身的職責(zé)并通過(guò)工作中的努力得到同事們的認(rèn)可,可以說(shuō)我在年初階段便針對(duì)上半年銀行工作的展開(kāi)制定了計(jì)劃,所幸的是通過(guò)這段時(shí)間工作的完成讓我意識(shí)到自己的能力又有了提升,為此我總結(jié)了上半年銀行工作的經(jīng)驗(yàn)以便于更好地指導(dǎo)今后的發(fā)展。

          能夠熟練為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)從而做好了自己的本職工作,在銀行工作中辦理業(yè)務(wù)的效率往往能夠體現(xiàn)出員工的工作能力,所以我在柜臺(tái)能夠做好客戶(hù)的接待工作并加強(qiáng)了相互間的交流,每當(dāng)客戶(hù)對(duì)銀行業(yè)務(wù)有不了解的地方我都會(huì)細(xì)心和對(duì)方進(jìn)行解釋?zhuān)ㄟ^(guò)業(yè)務(wù)操作的運(yùn)用以及資料的查詢(xún)能夠加深我對(duì)銀行業(yè)務(wù)的理解程度,對(duì)我而言每幫助一個(gè)客戶(hù)做好這方面的工作都是對(duì)自身能力的鞏固,所以我在辦理業(yè)務(wù)的'時(shí)候能夠根據(jù)客戶(hù)的需求提供幫助從而得到了對(duì)方的認(rèn)可,而且在處理內(nèi)部業(yè)務(wù)的時(shí)候也能夠進(jìn)行反復(fù)核算從而確保賬目方面不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。

          對(duì)各類(lèi)空白憑證進(jìn)行保管并對(duì)同事們領(lǐng)用的狀況進(jìn)行辦理,這類(lèi)工作雖然比較基礎(chǔ)卻也能夠反映出銀行員工的能力所在,所以我在進(jìn)行登記的時(shí)候能夠秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)來(lái)認(rèn)真對(duì)待,每次的領(lǐng)用都能夠做好嚴(yán)格的登記并對(duì)相應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行保管,這樣的話當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查的時(shí)候也可以做到賬目清晰,有時(shí)我也會(huì)負(fù)責(zé)收集其他員工保管的單據(jù)并在整理過(guò)后上交給領(lǐng)導(dǎo),畢竟能夠做好這項(xiàng)工作也是我對(duì)銀行工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的體現(xiàn)自然不能夠有所疏忽。

          做好部分現(xiàn)金的保管與領(lǐng)用登記從而保障工作流程的正常辦理,作為銀行員工自然會(huì)在工作中涉及到現(xiàn)金的保管與領(lǐng)用,所以為了體現(xiàn)出自己的職責(zé)所在導(dǎo)致我會(huì)對(duì)相應(yīng)的狀況進(jìn)行嚴(yán)格的登記,畢竟做好這項(xiàng)工作也是為了銀行的發(fā)展著想自然不能夠有所懈怠,而且在營(yíng)業(yè)期間本就需要使用到部分現(xiàn)金自然得用心記錄才行,而且每次領(lǐng)用都會(huì)進(jìn)行登記自然能夠在結(jié)束當(dāng)天的工作以后做到賬目清晰明了,只不過(guò)對(duì)于這項(xiàng)工作還是應(yīng)該要更加細(xì)心從而更好地提升自身的效率。

          在總結(jié)好上半年的銀行工作以后我會(huì)盡快編制好相應(yīng)的報(bào)表,對(duì)我而言努力完成工作才是我在職業(yè)發(fā)展中的價(jià)值所在,因此我不會(huì)放棄每個(gè)用來(lái)提升自身機(jī)會(huì)并努力完成銀行工作,而且我也會(huì)為下半年銀行工作做好準(zhǔn)備并努力完成這方面的任務(wù)。

        銀行上半年工作總結(jié)11

          一、人員、機(jī)構(gòu)情況:

          1、xx支行員工總?cè)藬?shù)xx人。其中,在職職工xx人,具有大專(zhuān)以上文化程度xx人,黨員xx人,平均年齡xx歲;代辦員xx人,臨時(shí)工x人,離退休職工xx人,內(nèi)退職工xx人。

          2、機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心、金堆分理處、xx分理處、xx分理處。支行個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心下設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶(hù)服務(wù)部及個(gè)人金融業(yè)務(wù)

          客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部,xx分理處下設(shè)xx儲(chǔ)蓄所及xx營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),除個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部外均為綜合性營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

          二、資產(chǎn)負(fù)債情況:

          截至六月末,各項(xiàng)貸款余額xxx萬(wàn)元,其中:公司貸款xxx萬(wàn)元,不良占比為xx,個(gè)人綜合消費(fèi)貸款xx萬(wàn)元,住房貸款xx萬(wàn)元。各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,其中,儲(chǔ)蓄存款xx萬(wàn)元,較年初增加xxx萬(wàn)元,對(duì)公存款xx萬(wàn)元,較年初下降xxx萬(wàn)元,同業(yè)存款xx萬(wàn)元。

          三、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:

          1、至六月末,儲(chǔ)蓄存款凈增xxx萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃任務(wù)的xx,較上年同期減少xx萬(wàn)元;對(duì)公存款下降xxx萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃任務(wù)的xx,較上年同期減少xx萬(wàn)元,至6月10日,公司和機(jī)構(gòu)存款較年初下降xx萬(wàn)元,較上年同期減少xx萬(wàn)元。

          2、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款xx萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的xx。

          3、理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元,完成年度任務(wù)xxx萬(wàn)元的2129,其中,代理保險(xiǎn)xx萬(wàn)元,代理發(fā)行各類(lèi)基金xx萬(wàn)元,銷(xiāo)售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品xx萬(wàn)元,代理國(guó)債40xx萬(wàn)元。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)xx戶(hù)

          4、新增牡丹信用卡480張(含換卡87張),完成年度計(jì)劃任務(wù)的129.7,超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。

          5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書(shū)客戶(hù)3戶(hù),企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶(hù)xx戶(hù),個(gè)人網(wǎng)銀證書(shū)客戶(hù)xx戶(hù),個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶(hù)xx戶(hù),個(gè)人電話銀行xx戶(hù),手機(jī)銀行xx戶(hù)。

          6、實(shí)現(xiàn)利息收入xx萬(wàn)元,較上年同期增加xx萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的48.8。

          7、實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,較上年同期增加xx萬(wàn)元,完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8。(若計(jì)算今年第二、三期國(guó)債手續(xù)費(fèi),中間業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成xx萬(wàn)元,已超額完成全年xx萬(wàn)元任務(wù))。

          8、實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)xx萬(wàn)元(去年xx萬(wàn)元),實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)xx萬(wàn)元。

          四、經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題

          1、貸款營(yíng)銷(xiāo)舉步維艱。法人客戶(hù)貸款3xx萬(wàn)元,為xxx股份有限公司以借新還舊的方式在我行貸款,貸款形態(tài)為次級(jí)類(lèi)貸款,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中受生產(chǎn)設(shè)備老化、技術(shù)落后、管理水平以及煤炭?jī)r(jià)格的上漲等因素影響,企業(yè)生產(chǎn)成本較高,不具備貸款準(zhǔn)入條件。xxx公司受?chē)?guó)際鉬產(chǎn)品價(jià)格的上調(diào),企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn),20xx年在歸還完銀行所有貸款后(在所有金融機(jī)構(gòu)無(wú)貸款),將經(jīng)營(yíng)收益主要投資于購(gòu)買(mǎi)國(guó)債、職工福利、擴(kuò)大再生產(chǎn)等,僅去年購(gòu)買(mǎi)國(guó)債一項(xiàng)達(dá)xx億元,今年已在我行購(gòu)買(mǎi)4億元,已完成全年xx億元購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃,企業(yè)無(wú)融資需求。目前,有需求貸款的法人客戶(hù)大多為我行已剝離貸款的企業(yè),中小企業(yè)貸款受四類(lèi)行準(zhǔn)入條件限制無(wú)法辦理。

          個(gè)人綜合消費(fèi)貸款營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)尚差,截至五月底共辦理綜合消費(fèi)貸款xx萬(wàn)元。根據(jù)xx縣綜合市場(chǎng)調(diào)查情況來(lái)看,按照縣政府的縣城南遷規(guī)劃,縣級(jí)政府部門(mén)將陸續(xù)南遷xx大街,但由于單位在征址過(guò)程中無(wú)法取得合法土地手續(xù),使得住房按揭貸款的營(yíng)銷(xiāo)往往落空,加之一些客戶(hù)有意愿以現(xiàn)房辦理抵押貸款時(shí)大都存在房產(chǎn)或土地權(quán)屬不明晰情況,導(dǎo)致貸款營(yíng)銷(xiāo)操作困難。

          2、對(duì)公存款起伏較大,1月31日較年初增加xx萬(wàn)元,2月末較年初下降了xx萬(wàn)元,四月末較年初下降了xxx萬(wàn)元,至6月底較年初負(fù)增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,我行對(duì)公存款長(zhǎng)期依賴(lài)于xxx公司,在20xx年對(duì)公存款增加xx萬(wàn)的基礎(chǔ)上,20xx年再增加對(duì)公存款xx萬(wàn)元。今年,公司進(jìn)行了戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)移,改善投資渠道,實(shí)現(xiàn)多元化投資,一是全年計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)國(guó)債xx億元,二是以參股、合營(yíng)等方式對(duì)外擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,三是繼續(xù)擴(kuò)大長(zhǎng)安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模,導(dǎo)致公司的銀行間存款資金量急速下降,對(duì)我行對(duì)公存款的增長(zhǎng)帶來(lái)了一定的難度,對(duì)公存款主要依賴(lài)于xxx公司的局面短時(shí)間內(nèi)難以改變。

          3、中間業(yè)務(wù)收入可持續(xù)發(fā)展后勁不足,今年,我行中間業(yè)務(wù)的收入還主要依靠為xxx公司購(gòu)買(mǎi)國(guó)債上,預(yù)計(jì)可為公司購(gòu)買(mǎi)國(guó)債4億元左右,僅此一項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入可實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)元。剔除購(gòu)買(mǎi)國(guó)債業(yè)務(wù)收入,我行中間業(yè)務(wù)收入的來(lái)源主要為業(yè)務(wù)結(jié)算收入、靈通卡業(yè)務(wù)收入、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入和電子銀行業(yè)務(wù)收入四大塊上?蓪(shí)現(xiàn)收入的渠道較窄,制約了我行的中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

          4、人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、流動(dòng)性不強(qiáng)。目前,從我行現(xiàn)有的`在職員工來(lái)看,平均年齡xx歲,員工知識(shí)接受能力差,加上多年來(lái)再未充實(shí)新員工,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)員工長(zhǎng)期無(wú)法流動(dòng),(如:xx分理處有的員工在山上七、八年工作,最長(zhǎng)的達(dá)28年之久),一定程度上影響了員工的工作積極性。

          五、目標(biāo)、措施

          繼續(xù)貫徹落實(shí)年初制定的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案,全力實(shí)施以項(xiàng)目工程營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)、銀行卡、網(wǎng)上銀行的營(yíng)銷(xiāo)成果,挖掘市場(chǎng),大力發(fā)展個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù),6月末確保完成各項(xiàng)序時(shí)任務(wù),為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

         。ㄒ唬⿲(duì)公存款方面

          1、繼續(xù)鞏固和發(fā)展同xxx公司的銀企關(guān)系,實(shí)行三級(jí)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo),即行長(zhǎng)對(duì)公司經(jīng)理、

          主管行長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理對(duì)經(jīng)辦人員營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,特別是加強(qiáng)同企業(yè)高層人員的聯(lián)系和溝通,增進(jìn)感情,盡快扭轉(zhuǎn)我行對(duì)公存款持續(xù)下滑的局面。

          2、在抓好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的同時(shí),積極捕捉信息,尋找新的客戶(hù)資源。加大對(duì)縣級(jí)機(jī)構(gòu)客戶(hù)和民營(yíng)中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)主要是xx縣財(cái)政局、縣社保局、xx縣華乾面粉廠、xx制藥廠等目標(biāo)客。

         。ǘ┲虚g業(yè)務(wù)方面

          1、加強(qiáng)人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)收入,加大對(duì)匯款直通車(chē)、代收大專(zhuān)院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)的宣傳,進(jìn)一步提高柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的收入。

          2、拓寬代理業(yè)務(wù),特別是代理保險(xiǎn)、基金和本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù),加大代理業(yè)務(wù)的考核力度,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施,實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),努力提高各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)收入占比。

          3、發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)作用,積極營(yíng)銷(xiāo)金堆城鉬業(yè)公司的委托貸款業(yè)務(wù)以及企業(yè)年金業(yè)務(wù),向企業(yè)宣傳我行的現(xiàn)代化管理水平和先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái),推銷(xiāo)先進(jìn)的理財(cái)產(chǎn)品,密切關(guān)注公司年金運(yùn)作進(jìn)程,積極制定年金營(yíng)銷(xiāo)方案,及時(shí)介入,跟上企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重點(diǎn),不折不扣地做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護(hù)工作。

          4、積極向客戶(hù)推廣牡丹靈通卡、牡丹信用卡,牡丹中油卡等產(chǎn)品,加大消費(fèi)POS機(jī)的營(yíng)銷(xiāo),不斷改善銀行卡使用環(huán)境,同時(shí),借助電子銀行示范區(qū)的推廣,積極向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)電子銀行產(chǎn)品,有效的分流柜面壓力,不斷促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入健康持續(xù)的發(fā)展。

         。ㄈ﹤(gè)人金融業(yè)務(wù)方面

          1、繼續(xù)以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn),全面帶動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,一是加強(qiáng)對(duì)原代發(fā)工資單位的維護(hù),定期走訪客戶(hù),了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求及服務(wù)工作意見(jiàn),穩(wěn)定客戶(hù)。二是挖掘新的代發(fā)工資客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)主要是xxx監(jiān)獄、xxx結(jié)構(gòu)配件廠、xx縣電信局等單位。三是積極開(kāi)展本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳和營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)數(shù)量,不斷打造我行個(gè)人金融特色業(yè)務(wù)。

          2、挖潛市場(chǎng),積極營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。一是抓政府部門(mén)機(jī)構(gòu)南遷,對(duì)符合我行貸款政策、手續(xù)齊全的客戶(hù),積極開(kāi)辦個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。二是加大對(duì)城區(qū)內(nèi)有門(mén)面房且資金緊缺的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),在防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,營(yíng)銷(xiāo)一戶(hù),辦理一戶(hù),穩(wěn)妥地開(kāi)辦個(gè)人房產(chǎn)抵押貸款。

          (四)加快“專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、系統(tǒng)化管理”的改革實(shí)施,一是發(fā)揮機(jī)制機(jī)能,有效利用個(gè)人金融營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)職能,明確職責(zé),差異服務(wù),對(duì)大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)由營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)一般客戶(hù)由客戶(hù)服務(wù)部柜面負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)操作管理,充分發(fā)揮總會(huì)計(jì)事中控制、事后監(jiān)督、賬檢員和內(nèi)控專(zhuān)管員“三位一體”的監(jiān)督作用,有效的防范操作性風(fēng)險(xiǎn),杜絕案件的發(fā)生。

          六、建議:

          x我行綜合辦公樓建于19xx年,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積900多平方米,多年來(lái)一直未修繕,造成墻體大面積的脫落,門(mén)窗變形,暖氣管道堵塞,照明線路老化,辦公設(shè)施陳舊,急需要進(jìn)行全面的維修改造。去年支行曾以xxx報(bào)(20xx)xx號(hào)文專(zhuān)題上報(bào),預(yù)算費(fèi)用xx。x萬(wàn)元,建議分行給以考慮解決。

        銀行上半年工作總結(jié)12

          20xx對(duì)于我來(lái)說(shuō),上半年是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服困難、發(fā)展業(yè)務(wù)、快速健康成長(zhǎng)的六個(gè)月,對(duì)事業(yè)的塑造大有裨益。我從事發(fā)工資已經(jīng)整整一年了。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和引導(dǎo)下,我學(xué)到了很多商業(yè)知識(shí)和做人的道理,從中經(jīng)歷了最深刻的喜怒哀樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)可以充分信任我工作的方方面面,大膽讓我施展才華,從中我得到了很好的鍛煉。反營(yíng)銷(xiāo)是我的軟肋,但領(lǐng)導(dǎo)還是給了我充分的鼓勵(lì),讓我更有信心面對(duì)困難,讓我更有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、提高、不斷進(jìn)步。

          工作條件總結(jié)如下:

          首先,在思想和工作上,我可以更加用心和主動(dòng)地學(xué)習(xí)招商銀行的操作流程和系統(tǒng)文檔,并及時(shí)掌握。同事的敬業(yè)和真誠(chéng)總是感染著我。工作期間能夠虛心請(qǐng)教同事,學(xué)到了很多書(shū)本以外的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神、溝通協(xié)調(diào)的重要性。同時(shí)也為自己以后的成長(zhǎng)積累了很多財(cái)富。在工作方面,我有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任感。我能努力工作,不挑三揀四,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作和任務(wù)。在日常工作中,我總是關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下研究客戶(hù),通過(guò)對(duì)客戶(hù)的研究了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,努力滿(mǎn)足每一個(gè)客戶(hù),通過(guò)自己的努力維護(hù)好每一個(gè)客戶(hù)。

          其次,在技能方面,我個(gè)人是可以全身心地投入到訓(xùn)練自己的。在過(guò)去的半年里,我一直處于良好的`工作狀態(tài),嚴(yán)格按照一名合格的招商銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,立足本職工作,專(zhuān)注于業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),讓自己在平凡的崗位上給招商銀行一燈一熱。

          就我個(gè)人而言,數(shù)錢(qián)的技術(shù)已經(jīng)超標(biāo),但是和技術(shù)嫻熟的同事相比,還有很長(zhǎng)的路要走。所以我用每一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間去實(shí)踐,因?yàn)槲颐靼鬃鳛閮?chǔ)蓄崗位的一線員工,要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)技能,才能在工作中得心應(yīng)手,為客戶(hù)帶來(lái)方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。

          第三,在日常工作生活中,能及時(shí)融入招商銀行這個(gè)大家庭,用心處理工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助。在實(shí)際工作中,無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事的配合,因?yàn)橐坏嗡荒茉诤@锷。只有不同的部門(mén)和同事相互溝通,相互合作,團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,創(chuàng)造更多非凡的成就。

          第四,服務(wù)。銀行作為一個(gè)服務(wù)業(yè),不僅銷(xiāo)售自己的有形產(chǎn)品,也銷(xiāo)售自己的無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù)。銀行的各種業(yè)務(wù)目標(biāo)需要通過(guò)帶來(lái)高質(zhì)量的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此,服務(wù)是銀行最基本的問(wèn)題。做好銀行服務(wù),保護(hù)金融消費(fèi)者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要。

          每天都被同事的笑容感染,被他們的熱情感動(dòng)。招商銀行的服務(wù)體現(xiàn)了“客戶(hù)至上”的理念。在招商銀行工作期間,我逐漸認(rèn)識(shí)到“以客戶(hù)為中心”是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,是銀行服務(wù)的宗旨,是激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇,是追求與客戶(hù)共贏的現(xiàn)實(shí)要求。銀行就像生活,偶爾的插曲,客戶(hù)輕輕說(shuō)一聲“謝謝”,點(diǎn)燃了他們心中的激情;客戶(hù)需要的是莫名其妙的抱怨時(shí)耐心的解釋。激情讓我對(duì)工作充滿(mǎn)熱情,耐心讓我認(rèn)真對(duì)待工作,努力做好每一個(gè)小細(xì)節(jié),精益求精。激情和耐心相輔相成,才能碰撞出最美的火花,工作才能完成。

          一方面,“深入人心”要求我們?cè)谛闹欣喂虡?shù)立服務(wù)意識(shí),而不是被動(dòng)地、機(jī)械地與客戶(hù)打交道,我們應(yīng)該始終把客戶(hù)放在心中,始終從客戶(hù)的角度思考自己的表現(xiàn)。也要求我們及時(shí)準(zhǔn)確地把握客戶(hù)真正的內(nèi)心需求,能夠?yàn)榭蛻?hù)想要什么而煩惱。不同的客戶(hù)需要不同的心理,要深入挖掘,動(dòng)態(tài)跟蹤。我們必須區(qū)分客戶(hù)和細(xì)分市場(chǎng):普通客戶(hù)的正規(guī)服務(wù)改進(jìn)可能會(huì)得到他們的極大認(rèn)可,比如大堂經(jīng)理的問(wèn)候,柜臺(tái)人員的微笑和禮貌語(yǔ)言;對(duì)于VIP客人,要多想想如何縮短他們的等待時(shí)間,節(jié)約交易成本,提供個(gè)性化服務(wù)和增值服務(wù)。除了為客戶(hù)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、到位的服務(wù)外,還需要刺激客戶(hù)需求。

          在時(shí)刻牢記客戶(hù)的同時(shí),我們不應(yīng)該忘記風(fēng)險(xiǎn)。在服務(wù)過(guò)程中,要嚴(yán)格把握適度原則,服務(wù)過(guò)程和手段必須符合法律法規(guī),防止過(guò)度服務(wù)。

          最后說(shuō)說(shuō)我的缺點(diǎn):因?yàn)楣ぷ飨拗坪蛡(gè)人因素,反營(yíng)銷(xiāo)是我的弱點(diǎn)之一。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,我的個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)技巧有所提高。俗話說(shuō):不要怕麻煩,只是因?yàn)闆](méi)人找麻煩。麻煩越多,朋友越多。你的朋友越多,你發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)就越多。所以在以后的日子里,我會(huì)認(rèn)真練習(xí)自己的營(yíng)銷(xiāo)技巧,抓住每一個(gè)發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),做好日常的營(yíng)銷(xiāo)工作。

          20xx上半年過(guò)去了。下半年,我會(huì)一直保持“空杯心態(tài)”,虛心學(xué)習(xí),繼續(xù)努力。在今后的工作中,我還應(yīng)該盡力做到以下幾點(diǎn):

        銀行上半年工作總結(jié)13

          上半年,我支行按照總行和xx支行工作部署,全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          一、上半年主要工作回顧:

         。ㄒ唬﹫(jiān)持以職工為本,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來(lái),我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠(chéng)意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。一是建立xxxx支行營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工,在獲取支行營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),xx支行增加額外獎(jiǎng)勵(lì);二是定期組織培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì),凡是上級(jí)下發(fā)文件都由專(zhuān)人先進(jìn)行理解梳理,將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí),對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手,加大幫扶力度。

         。ǘ﹫(jiān)持以客戶(hù)為導(dǎo)向,梳理自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),以產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶(hù)群體,確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。xx支行擁有對(duì)公客戶(hù)xx余戶(hù),數(shù)量排全區(qū)網(wǎng)點(diǎn)第二,公司客戶(hù)存款更是占了存款總量的77%。如何利用少有的人員營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)好龐大的客戶(hù)群體是工作重點(diǎn)所在。我支行建立起如下一套辦法;

          一是建立起自己的客戶(hù)分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)制度,在開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí),應(yīng)注重維護(hù)存量客戶(hù)。將客戶(hù)按照存款保有量100萬(wàn)—500萬(wàn),500萬(wàn)—1000萬(wàn),1000萬(wàn)以上進(jìn)行分類(lèi)管理。不同級(jí)別,組織營(yíng)銷(xiāo)人員分頭分層營(yíng)銷(xiāo);二是進(jìn)一步完善存款客戶(hù)的`監(jiān)測(cè)制度,鎖定日均余額在xxxx萬(wàn)元以上存款客戶(hù),加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè),增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)存款異常變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略;三是增加對(duì)公服務(wù)柜員,目前我支行安排xx名對(duì)公非現(xiàn)金柜員,xx個(gè)現(xiàn)金對(duì)公優(yōu)先窗口,滿(mǎn)足每日對(duì)公大量業(yè)務(wù);四是利用現(xiàn)代化信息手段,利用網(wǎng)絡(luò)與客戶(hù)密切聯(lián)系,第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶(hù)。

         。ㄈ┞鋵(shí)總行和xx支行工作精神,大力推進(jìn)扁平化工作。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢(shì),扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式,大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力,能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力。我支行確保將每次管轄支行的會(huì)議精神和文件內(nèi)容,第一時(shí)間傳遞到每一位職工,定期召開(kāi)會(huì)議,宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn),提高職工思想認(rèn)識(shí),確保我支行扁平化過(guò)程中職工能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,積極參與支行的各層級(jí)競(jìng)聘活動(dòng),無(wú)不良事件發(fā)生。

          二、上半年工作中的一些問(wèn)題。

          一是高端客戶(hù)分層管理仍處于起步階段,雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶(hù)分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法,但是對(duì)高端客戶(hù)管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對(duì)高端客戶(hù)差異化服務(wù)制度辦法,讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過(guò)一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段,才能夠吸引客戶(hù),留住客戶(hù)。

          二是客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng),目前我行產(chǎn)品少,客戶(hù)經(jīng)理工作人員少,經(jīng)驗(yàn)少;大部分理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較差;大多數(shù)通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理老客戶(hù)持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)才有所成效,在吸引新客戶(hù)方面明顯捉襟見(jiàn)肘。

          三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng),職工磨合熟練還需要一定時(shí)間。

          三、下半年的工作方法

          今年上半年,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展,各項(xiàng)指標(biāo)較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定價(jià)權(quán)的松動(dòng)對(duì)我營(yíng)銷(xiāo)工作造成一定困難。下半年我們的工作重點(diǎn):

          1、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)意識(shí)和客戶(hù)交流技巧。

          2、進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

        銀行上半年工作總結(jié)14

          xx年上半年對(duì)我來(lái)說(shuō),是加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服困難,開(kāi)拓業(yè)務(wù),快速健康成長(zhǎng)的半年,這半年對(duì)我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我從事代發(fā)工資崗也已整整一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,我學(xué)到了許多業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和做人的道理,從中體會(huì)到的酸甜苦辣也是最深刻的。領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個(gè)方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地熬煉。柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)方面是我的弱點(diǎn),但是領(lǐng)導(dǎo)仍舊對(duì)我賜予充分的鼓舞,使我更加信念百倍地迎難而上,進(jìn)而能夠更有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、改進(jìn),并不斷進(jìn)步。

          現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

          首先,在思想與工作上,我能夠更加樂(lè)觀主動(dòng)地學(xué)習(xí)招行的各項(xiàng)操作規(guī)程和各種制度文件并準(zhǔn)時(shí)把握,各位同事的敬業(yè)與真誠(chéng)都時(shí)刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請(qǐng)教,學(xué)到了許多書(shū)本以外的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與技能,也更加深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性,同時(shí)為自己在今后的成長(zhǎng)道路上積累了一筆不小的財(cái)寶。在工作方面,我有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作與任務(wù)。日常我時(shí)時(shí)刻刻留意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下,討論客戶(hù),通過(guò)對(duì)客戶(hù)的討論從而達(dá)到了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,力爭(zhēng)使每一位客戶(hù)滿(mǎn)足,通過(guò)自身的努力來(lái)維護(hù)好每一位客戶(hù)。

          其次,在技能方面,我個(gè)人也能夠樂(lè)觀投入,訓(xùn)練自己,這一年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的招行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。

          對(duì)我個(gè)人而言,點(diǎn)鈔技能已經(jīng)超額達(dá)標(biāo),但是加打傳票和打字與嫻熟的同事相比還有肯定的距離,因此,我利用一點(diǎn)一滴的時(shí)間加緊練習(xí),由于我知道,作為xx崗位一線員工,我們更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣闊客戶(hù)供應(yīng)便利、快捷、精確 的服務(wù)。

          第三,在日常的工作生活中,我能夠準(zhǔn)時(shí)地融入到招行這個(gè)大家庭中,樂(lè)觀面對(duì)工作,與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互關(guān)心。在實(shí)際工作中,無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的協(xié)作,由于一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門(mén)之間、同事之間相互溝通、相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)全都,才能提高工作效率,制造出更多非凡的業(yè)績(jī)。

          第四,服務(wù)方面。銀行做為服務(wù)行業(yè),除了出售自己的有形產(chǎn)品外,更重要是出售其無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要通過(guò)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn),由此可見(jiàn),服務(wù)是銀行最基本的問(wèn)題。做好銀行服務(wù)工作、愛(ài)護(hù)金融消費(fèi)者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶(hù)忠誠(chéng)度、提升銀行聲譽(yù)、增加綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要。

          每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿(mǎn)腔熱忱所打動(dòng),招行的服務(wù)到處體現(xiàn)著“客戶(hù)第一”的理念。在招行工作過(guò)程中,漸漸地,我也明白了“以客戶(hù)為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨,是經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶(hù)共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。銀行就像生活,偶然發(fā)生的小插曲,客戶(hù)輕輕的一聲“感謝”,燃起了心中的激情;客戶(hù)不解的埋怨,需要的是急躁的講解。激情讓我對(duì)工作布滿(mǎn)熱忱,急躁讓我細(xì)心地對(duì)待工作,力求做好每一個(gè)小細(xì)節(jié),精益求精,激情與急躁互補(bǔ)促進(jìn),才能碰撞出最漂亮的火花,工作才能做到最好。

          做好銀行服務(wù)工作、取得客戶(hù)的信任,許多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的'專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是基礎(chǔ);細(xì)心、急躁、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為,真正做到“以客戶(hù)為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務(wù)貴在“深化人心”,既要將服務(wù)的理念堅(jiān)固樹(shù)立在自己的內(nèi)心深處,又要深化到客戶(hù)內(nèi)心世界中,真正把握客戶(hù)的需求,而不是僅做表面(文章)。我們常常提出要“專(zhuān)心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶(hù)的思想,正確地理解客戶(hù)的需求,客戶(hù)沒(méi)想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶(hù)長(zhǎng)期的理解和信任,F(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步,人們對(duì)銀行服務(wù)形式上的提高不再滿(mǎn)意,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù),這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情,而從根本上扭轉(zhuǎn)服務(wù)意識(shí),切實(shí)為不同的客戶(hù)供應(yīng)最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。

          “深化人心”一方面要求我們內(nèi)心堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),而不能被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付客戶(hù),要時(shí)刻把客戶(hù)放在內(nèi)心,要常常站在客戶(hù)的角度來(lái)思索自身的表現(xiàn)。還要求我們準(zhǔn)時(shí)、精確 把握客戶(hù)的內(nèi)心真實(shí)需要,要能急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想。不同的客戶(hù)需求心理不同,要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶(hù)、細(xì)分市場(chǎng):對(duì)于一般客戶(hù)形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可,比如大堂經(jīng)理的進(jìn)門(mén)招呼,柜臺(tái)人員的微笑和禮貌用語(yǔ);對(duì)于VIP客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)省交易成本和共性化服務(wù)及增值服務(wù)問(wèn)題。為客戶(hù)服務(wù)除了準(zhǔn)時(shí)、精確 、到位之外,還要能激發(fā)客戶(hù)需求。

        銀行上半年工作總結(jié)15

          我在銀行已經(jīng)工作了大概x個(gè)多月的時(shí)間了,這段時(shí)間由于我還是新人的緣故,因此并沒(méi)有從事柜員方面的工作,也是因?yàn)椴幌胍驗(yàn)樽约旱?業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練從而誤導(dǎo)其他人,因此今年上半年我主要是從事一個(gè)類(lèi)似于銀行大堂經(jīng)理助理一類(lèi)的職務(wù),其實(shí)最主要的還是跟著大堂經(jīng)理多學(xué)、多看,這樣我才能夠有著一個(gè)質(zhì)的成長(zhǎng),以下便是我上半年的工作總結(jié)。

          一、上半年的工作內(nèi)容

          我在上半年主要是跟著大堂經(jīng)理一起學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)的講解以及辦理情況,其實(shí)除了我以外還有兩個(gè)員工也在跟著學(xué)習(xí),只不過(guò)后來(lái)他們都申請(qǐng)調(diào)去了其他的部門(mén),只有我在自信不足的情況下想要將自身的理論知識(shí)學(xué)得更扎實(shí)一些,實(shí)際上經(jīng)理對(duì)我勤于學(xué)習(xí)的態(tài)度還是比較滿(mǎn)意的。

          當(dāng)我看見(jiàn)有客戶(hù)進(jìn)入銀行想要辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,我會(huì)起到一個(gè)向?qū)У淖饔,告訴他們一些銀行業(yè)務(wù)的知識(shí),如果有什么不明白的地方我會(huì)逐字逐句地向他們解釋?zhuān)缓笏麄儽隳茉谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)辦理好自己的業(yè)務(wù),也相當(dāng)于為他們節(jié)省了許多的時(shí)間,不過(guò)遇上自己解決不了的問(wèn)題我還是會(huì)不得不麻煩經(jīng)理。

          二、上半年取得的成就

          由于我自身的服務(wù)態(tài)度比較好,再加上為了更好地為附近的居民解釋銀行的業(yè)務(wù)知識(shí),我還特地學(xué)習(xí)了當(dāng)?shù)氐囊恍┓窖,只不過(guò)因?yàn)楣ぷ餍枨蟮木壒,因此大多?shù)的時(shí)間還是使用普通話,主要還是本著為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)節(jié)約一些時(shí)間,另外在來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)比較多的時(shí)候,我也會(huì)協(xié)助安保人員維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的秩序,最后我因?yàn)楸憩F(xiàn)良好成為了銀行優(yōu)秀員工的預(yù)備成員,正式的優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)大概要到下半年才會(huì)最終評(píng)定出來(lái)。

          三、上半年工作中的不足

          其實(shí)我是屬于那種理論尚可、實(shí)踐不足的人,也就是說(shuō)我平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度是比較好的,但是實(shí)際上在為人講解的過(guò)程中聲音比較小,一旦人比較多的時(shí)候我甚至?xí)械接行┗艁y,實(shí)際上我覺(jué)得自己這樣的缺陷如果不能夠盡快改正的話,很有可能會(huì)影響到自己以后的職業(yè)發(fā)展,而且我覺(jué)得自己最近在工作方面的確懈怠了不少,應(yīng)該要重點(diǎn)注意這些方面的問(wèn)題了。

          我覺(jué)得自己在做好上半年工作總結(jié)之余還應(yīng)該要提前制定好下半年的工作計(jì)劃,至少在以后的工作之中我應(yīng)該要將自身的步伐邁大一些,不要總是在工作中畏手畏腳的,而且遇上情緒不耐煩的客戶(hù)的話很容易在對(duì)方心中留下一個(gè)不好的印象,不過(guò)我目前扎實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度還是應(yīng)該要繼續(xù)保持下去的。

          1、強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范管理,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

          會(huì)計(jì)工作是信用社一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營(yíng)成果、預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展前景,參加信用社經(jīng)營(yíng)決策的重要職責(zé)。會(huì)計(jì)工作的'好壞,直接影響信用社的信譽(yù)和地位,關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè),從嚴(yán)治社,化險(xiǎn)增效。

         。ㄒ唬┮獔(jiān)持不懈抓好會(huì)計(jì)規(guī)范化管理。從整體上改變會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作狀況,對(duì)未實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)的信用社要重點(diǎn)檢查輔導(dǎo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,促其達(dá)標(biāo);對(duì)已達(dá)標(biāo)的信用社要定期堅(jiān)持檢查保證質(zhì)量。力爭(zhēng)xx年信用社會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)100%,+個(gè)信用社達(dá)標(biāo)升二級(jí),升級(jí)面達(dá)30%以上。

         。ǘ┱陆ㄖ,完善內(nèi)控制度。針對(duì)轄區(qū)信用社會(huì)計(jì)的情況,進(jìn)一步修改《信用社財(cái)務(wù)管理辦法》、《電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等,制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信用社會(huì)計(jì)操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度規(guī)范體系,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)會(huì)人員的行為,將各種會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),達(dá)到查錯(cuò)防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行目的。

          (三)確立激勵(lì)機(jī)制,全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。一是設(shè)立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。每個(gè)會(huì)計(jì)員交500元作為保證金,實(shí)行錯(cuò)帳自賠;二是加大對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核力度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會(huì)計(jì)憑證,每張扣工資0。1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計(jì)息差錯(cuò)的按差錯(cuò)金額退賠補(bǔ)收入帳;三是開(kāi)展會(huì)計(jì)工作評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)會(huì)計(jì)工作成績(jī)顯著,安全無(wú)事故的會(huì)計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),給予表?yè)P(yáng),對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差的會(huì)計(jì)員通報(bào)批評(píng),并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

          2、重管理、抓落實(shí)、巧理財(cái)、創(chuàng)效益。

          20xx年利潤(rùn)計(jì)劃目標(biāo),確定社社盈余,盈余面達(dá)%,盈利額x萬(wàn)元。綜合費(fèi)用額壓縮到%。財(cái)務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新為動(dòng)力,找準(zhǔn)財(cái)會(huì)工作改革和突破口,實(shí)行積極有效財(cái)務(wù)措施。

          (一)強(qiáng)化成本管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。對(duì)信用社實(shí)行綜合的費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。一是以收入為基數(shù),測(cè)算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對(duì)存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。二是實(shí)行重大費(fèi)用請(qǐng)示報(bào)告制度,信用社凡開(kāi)支1000元以上的,無(wú)論什么性質(zhì),事先寫(xiě)出請(qǐng)示報(bào)告,審批后方可入帳。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開(kāi)支公開(kāi)制,每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開(kāi)支明細(xì)帳,增加透明度。接受群眾監(jiān)督,把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門(mén),節(jié)支增效。

          (二)大力盤(pán)活信貸資金,積極收回到逾期貸款,努力提高貸款收息率。實(shí)行工效工資,切實(shí)落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,增加信貸人員的工作責(zé)任心,采取靈活多樣的辦法,積極清收貸款應(yīng)收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個(gè)新穎生動(dòng)的效益工作局面,貸款收息額力爭(zhēng)達(dá)到萬(wàn)元,貸款收息率力爭(zhēng)超7%。

         。ㄈ┝⒆阍黾哟婵羁偭,著力調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。加大對(duì)低息存款的考核力度,積極組織低成本存款,降低存款付息率,資金成本要比上年降低0。4個(gè)百分點(diǎn)。

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