煤礦安全工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的煤礦安全工作總結(jié)，歡迎大家分享。
煤礦安全工作總結(jié)1
各位代表、同志們：
20xx年上半年，通過公司全體員工的共同努力，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作，以安全保穩(wěn)定，各項工作了取得了令人滿意的成績。安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理等各項目標均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀錄，再一次編寫了××礦新的傳奇，同時也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理打下了堅實的基礎。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會，就是要認真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗，更要找出我們工作中存在的缺點和不足，從而揚長避短，更好地把下半年的各項工作作得更到位，更成功，確保公司全年各項目標的圓滿實現(xiàn)，下面我謹代表公司行政、公安安委將20xx年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項工作的安全部署向大會匯報如下：
一、 上半年安全生產(chǎn)管理工作回顧
公司上半年安全實現(xiàn)了“四無”：即消滅了死亡、重傷和一級非傷亡事故，值班長以上管理人員無重大違章指揮，公司共發(fā)生輕傷事故×起，其中××礦消滅了輕傷以上事故，實現(xiàn)“五無”，××、××各發(fā)生了×起輕傷事故，實現(xiàn)“四無”，礦井質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步
發(fā)展，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進一步優(yōu)化，公司安全再創(chuàng)新水平，自20xx年11月16日正式改制以來到今天止，已累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個月，共1701天。
20xx年上半年我們在安全生產(chǎn)管理方面主要做了以下工作：
�。ㄒ唬⿵娀熑�，嚴格管理，安全再創(chuàng)新水平
1、 進一步加強了責任落實
煤礦安全生產(chǎn)的特點就是災害風險大、責任重，只有落實了責任，才能規(guī)避風險，抵御災害，預防事故發(fā)生。因此，抓安全生產(chǎn)，其實質(zhì)就是抓責任落實，只有真正落實了安全責任，安全工作才能得到有效的保障，公司改制5年，抓責任落實抓了五年，千方百計在加強各級安全生產(chǎn)責任落實方面做了大量的工作，并且收到了良好的效果，為了進一步規(guī)范管理，做到有章可循，有規(guī)可依。公司推出了值班長、安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員安全責任考核實施辦法，考核辦法對值班長、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責作了明確規(guī)定。自去年3月份實行以來，各單位認真組織了學習并且嚴肅認真對照考核辦法按月考核打分××總親自把關，這在很大程度上既刺激了值班長、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性，特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為，到目前為止，值班長、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場中落實自身責任，這些人員現(xiàn)已成為我公司落實安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅力量。
2、 安全隱患整改力度進一步加強
今年公司把安全隱患整治做一個重點來抓，要求三礦對上級和公司檢查提出的安全隱患，必須召開專門的安全辦公會議，按照“誰主管、誰負責”和定時間、定人員、定責任的原則，制定整改方案，明確整改責任人和項目負責人，在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位，公司安監(jiān)部門定時進行監(jiān)督檢查整改落實情況，如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時間內(nèi)沒有按要求整改到位的，公司提出的安全隱患，按100元/條進行處罰，對上級有關部門安全檢查提出的安全隱患，如沒有按要求整改到位而進行罰款的，屬三礦自身原因造成的罰款，由礦負擔，其中10％處罰到責任人和項目負責人，（責任人占60％，項目負責人占40％），由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位。這樣一來，大大加強了相關人員的責任，上半年來，公司開展了30次安全質(zhì)標檢查和安全復查，配合上級安全檢查24次，查出安全隱患325條，整改了安全隱患325條，整改率100％，沒有受到上級對安全隱患方面的處罰。
3、 質(zhì)標意識逐步提高：
改制后通過四年時間的生產(chǎn)現(xiàn)場集中整治，公司三礦的安全生產(chǎn)系統(tǒng)逐步完善，安全環(huán)境得到了較大的改善，基本上消滅了贓、亂、差的現(xiàn)象，為了進一步鞏固安全基礎，今年公司集中精力狠抓了質(zhì)量標準化工作，根據(jù)公司實際、對照國家頒發(fā)的礦井質(zhì)量標準化標準，公司制訂了切實可行的質(zhì)量標準化考核細則，對存在重大安全威脅的項目實行一票否決制度，對主要項目只要有一項達不到要求，就視為不合格工程，按照檢查標準要求，扣1至10分，出現(xiàn)連續(xù)三個月不合格的班組，取消年度班組競賽評獎資格，并對分管的礦領導和班長分別處罰100元，可以說今年的考核標準較往年要求更高，考核也更嚴，效果也較為明顯，四月份，公司組織三礦礦長、值班長開展了質(zhì)量標準化互檢，且人人談感想。三礦均出了黑板報，××礦工報開避了質(zhì)標專欄，形成了良好的質(zhì)標氛圍，因此，員工的質(zhì)量意識提高較快，公司三礦均制訂了相應的獎懲辦法，堅持了每月自檢一次，但總體而言，××的質(zhì)標水平較高，××進步不很大，從目前的情況來看，安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標意識是較強的，值班長一級的質(zhì)標意識還停留在嘴上，沒有真正落實到行動上，員工一級的質(zhì)標意識則還很模糊，這需要我們在今后的工作中更進一步強化員工的質(zhì)標意識，進一步引導他們學質(zhì)標知識，干標準活，真正提升公司質(zhì)標水平，為實現(xiàn)長治久安打下堅實的基礎。
4、 安全重點常抓不懈：
頂板、瓦斯、防治水和機電運輸是我公司三井安全工作的重中之重，對此，公司三井絲毫不敢掉以輕心，時刻警惕，常抓不懈。首先是狠抓了瓦斯管理，堅決杜絕了瓦斯超限作業(yè)和無風、微風及局扇打循環(huán)風現(xiàn)象，××礦消滅了串聯(lián)通風；××、××的串聯(lián)通風次數(shù)均控制在規(guī)定范圍內(nèi)，三井的通風系統(tǒng)已逐步完善并且安全可靠，特別是××井的防突工作始終堅持“四位一體”的綜合防突措施，瓦斯抽放、瓦斯排放、預測預報、效果檢驗、監(jiān)測監(jiān)控等行之有效的措施得到了全面實施；其二是狠抓了頂板管理，公司三井的頂板均較為破碎，礦山壓力較大，特別是××井和××的46采區(qū)頂板不易控制，為此，公司特別強調(diào)要加強工程質(zhì)量，做到施工一處、合格一處、達標一處，三井均加強和充實了維修班隊伍，及時加固和處理頂板安全隱患，公司還在資金極為緊張的情況下，去年購買了1500套液壓支架，今年增加了800套液壓支架，三井均實現(xiàn)了工作面使用液壓支架，增強了工作面的抗壓強度，下半年公司將購買240噸工字鋼，將在新掘巷道中全面使用金屬支架。其三是狠抓了防治水工作，水患曾給原××煤礦帶來了極大的'損失，改制后，公司××、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤。因此，防治水工作顯得尤其重要，對受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域，公司三井均嚴格堅持了探放水制度。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進行了大修，確保了水泵臺臺完好，其四是狠抓了機電運輸管理，進一步規(guī)范了對電纜的懸掛，設備的安裝，機房的管理，各大保護的完善等各方面的管理，機電運輸已逐步走上規(guī)范化的軌道，特別是用電管理上作了大量的工作，內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電，外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象，如去年上半年嚴肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒有再發(fā)生過。
5、 安全教育毫不放松
一個單位的安全效果好不好，關鍵要看員工的素質(zhì)高不高，因此加強對員工的安全教育非常重要。今年來公司對井下員工的安全教育主要采取了強制培訓和業(yè)余教育的辦法進行。首先是對全公司的特殊工種進行重點管理，特別是安檢員隊伍，要求三礦按月對安全檢查員進行考試一次，凡考試不合格的一次給予警告，兩次則取消安全員津貼，三次則堅決調(diào)離安檢員崗位，以強迫安檢員素質(zhì)的提高，使他們在井下真正筑起一道堅不可破的安全防火墻。
煤礦安全工作總結(jié)2
根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局，福建省經(jīng)濟貿(mào)易委員會關于開展全省煤礦安全質(zhì)量標準化工作檢查的通知》（閩煤安監(jiān)察[20xx]40號）文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標準化三級達標礦井建設中的工作情況進行了自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、組織管理機構(gòu)
1、建立了安全質(zhì)量標準化專項領導小組，人員分工明確，職責分明。
2、制定了安全質(zhì)量標準化達標標準和規(guī)劃及獎勵制度。
3、建立了安全質(zhì)量標準化工程驗收小組。
4、有健全的`安全管理機構(gòu)，專業(yè)人員和安全管理人員配備充足。
二、內(nèi)業(yè)資料部分
1、礦井測風、測氣，水文觀察，瓦斯測報記錄，風機值班，安全會議，機電設備等記錄齊全。
2、各種操作規(guī)程齊全，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善，并能及時補充到位。
3、各項安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)崗位責任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗。
4、礦井井上下對照圖，采掘平面圖，通風、排水、避災線路等圖件齊全并能及時補充。
三、井下部分
1、有獨立的通風系統(tǒng)，各采、掘、機電硐室作業(yè)點通風完善，通風設施完好，有完善的反風設施，符合有關規(guī)定。
2、礦井現(xiàn)有一個生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個工作面，布局符合有關規(guī)定。
3、排水能保障礦井最大涌水量的暢通，并有建立水害防治機構(gòu)，水害預測、預報及時，有探放水機構(gòu)和設備。
四、地面部分
1、職工宿舍已有500個平方米，能滿足職工住宿要求。
2、食堂已建設完善。
3、澡堂新建80個平方米，正在建設之中。
4、辦公大樓計劃建設400個平方米，現(xiàn)正在施工之中，預計11月底能交付使用。
5、機修房新建200個平方米，預計11月底能交付使用。
五、存在問題
井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求，限于本礦采礦許可證今年五月份到期，相關部門已停供火工用品，現(xiàn)處于停產(chǎn)階段，目前無法改造。
煤礦安全工作總結(jié)3
根據(jù)國務院安委辦、應急管理部12月6日全國安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神和武國定副省長講話精神，切實加強年末歲初安全生產(chǎn)工作，義煤公司制定下發(fā)了《關于深刻吸取重慶吊水洞煤礦事故教訓，開展安全排查、檢查的通知》。根據(jù)通知安排，12月8日-9日，公司安康部、去產(chǎn)能辦、XX煤業(yè)公司共計12人組成2個檢查組，驅(qū)車近1500公里對去產(chǎn)能關閉的41對礦井進行了安全檢查，整體情況如下：
一、礦井基本情況
根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關于印發(fā)河南省化解過剩產(chǎn)能煤礦關閉退出實施方案的.通知》（豫政〔20xx〕154號）文件精神，XX煤業(yè)公司所屬41對符合去產(chǎn)能條件的礦井，先后于20xx年6月30日前依法依規(guī)進行關閉。礦井主要分布在XX和三門峽地區(qū)（共計八縣市），目前長期處于看守狀態(tài)。所有礦井均位于山區(qū)，每礦留守3-5人，條件相對艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時，重點做好礦井的后續(xù)收尾工作，主要是雙創(chuàng)發(fā)展、場地租賃、證照注銷、價款退還、涉法涉訴、信訪穩(wěn)定、工農(nóng)關系等工作。其中18對礦井進行了場地、房屋出租，11對礦井的鏟車、變壓器等設備對外進行了租賃。并在伊川紅旗煤業(yè)建設了羊養(yǎng)殖基地，目前發(fā)展勢頭良好。
各去產(chǎn)能關閉礦井按照規(guī)定要求對主要井筒（主井、副井、回風井）采用混凝土澆筑的方式進行了封閉。在封閉位置中心正上方建設了標識牌，對礦井名字、位置坐標、封閉時間、驗收單位等進行公告。封閉情況均經(jīng)屬地人民政府驗收合格。
各去產(chǎn)能礦井不存在違法違規(guī)生產(chǎn)行為。
二、存在問題
1、多數(shù)去產(chǎn)能關閉礦井封閉井口的標識牌因風吹日曬、雨淋等原因，標識牌上字體不清晰。
2、各去產(chǎn)能礦井生產(chǎn)用電均已切斷，但值班人員生活用電多為從附近農(nóng)戶家中引用，電線拉扯、搭接不規(guī)范，存在安全隱患。
3、各去產(chǎn)能礦井因關閉時間較長，井口、院內(nèi)雜草叢生，目前正值冬季干燥氣候，易引發(fā)火災險情。
三、下一步工作要求
1、各去產(chǎn)能關閉礦井要認真吸取重慶永川區(qū)吊水洞煤礦“12.4”事故教訓，全面加強安全穩(wěn)定工作。一是要對本次檢查問題按照“五定”原則認真整改，整改結(jié)束后由XX煤業(yè)公司進行驗收。二是要加強應急值守工作，值班人員要24小時在崗，認真填寫交接班記錄。三是要加強冬季“三防”工作，加強用電安全，強化防火管理。
2、XX煤業(yè)公司要提高政治站位，加強各去產(chǎn)能礦井的管理，認真做好安全穩(wěn)定各項工作。一是要加強對本次檢查問題的整改驗收，驗收完成后將整改情況報公司安全健康環(huán)保部。二是要強化對去產(chǎn)能關閉礦井的監(jiān)管、監(jiān)察力度，要制定檢查方案，詳細安排檢查路線，定期或不定期的進行全面安全檢查，確保各去產(chǎn)能關閉礦井安全穩(wěn)定。
3、在今后的工作中，義煤公司將不定期對各去產(chǎn)能礦井安全安全管理、應急值守、“三防”情況進行檢查。凡出現(xiàn)典型問題或嚴重失職行為的，義煤公司將啟動問責機制。
煤礦安全工作總結(jié)4
一季度，煤礦認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化現(xiàn)場安全管理，加強安全教育培訓；大力推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設；認真開展隱患排查治理；嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象，緊緊圍繞年初制定的年度安全目標和安全工作總體安排，切實做好20xx年各項安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。截止3月日礦井累計安全生產(chǎn)天。
一、一季度安全生產(chǎn)工作開展情況
�。ㄒ唬┲贫甓裙ぷ髂繕耍鋵嵃踩熑�。我礦在年初及時召開年度安全辦公會，總結(jié)了去年安全管理工作安排部署了今年的工作計劃和年度工作目標，同時制定下發(fā)貫徹學習了《關于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》“一號文件”，并按“一號文件”要求簽訂了煤礦與各區(qū)隊（科室）、區(qū)隊與班組、班組與個人的《安全生產(chǎn)責任狀》，為切實做好20xx年各項安全工作奠定了基礎。
�。ǘ┱J真貫徹落實煤監(jiān)總局[58]號文件精神，組織相關活動。一是煤礦利用“LED”屏、宣傳欄、橫幅和班前會等廣泛宣傳了“七條規(guī)定”內(nèi)容；二是全體人員參加了公司組織的“七條規(guī)定”講解活動，煤礦組織了專題會議安排了“七條規(guī)定”貫徹學習落實等工作，并組織5次對礦屬單位和外委施工單位全員，由礦長親自講解宣傳貫徹活動，同時組織全員簽訂了“礦長與職工承諾書”；三是煤礦按《國務院安委會辦公室關于在全國煤礦開展“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動的通知》出臺了《不連溝煤礦貫徹學習實施方案》，各科室、區(qū)隊科按“實施方案”組織對“七條規(guī)定”的學習，并將學習教材、貫徹簽名頁、考試卷統(tǒng)一管理備案，同時將“七條規(guī)定”內(nèi)容印制成卡片做到人手一份，相關職能科室組織對[58]號文件貫徹學習情況進行了檢查、指導，并進行現(xiàn)場提問，確保了全員熟練掌握并能正確理解“七條規(guī)定”內(nèi)容；四是煤礦出臺規(guī)定并組織班組、區(qū)隊（科室）對照“七條規(guī)定”逐條逐項開展自查自糾、查找不足和整改活動（此項工作正在進行中）。
�。ㄈ┩晟菩抻喠酥贫�、規(guī)程措施，強化不安全行為管理。一是煤礦按照國家法律法規(guī)、標準、上級文件精神要求和我礦實際，修改補充完善了安全管理制度，并落實執(zhí)行；二是以開展“貫徹學習集中治理”活動為契機，組織對現(xiàn)有全部規(guī)程措施進行修訂、完善工作，并強化了規(guī)程措施執(zhí)行力度；三是是按照“[52]號”文件等相關要求，嚴格持證上崗監(jiān)督檢查，強化“不安全行為”管理力度，對“三違”人員嚴格按規(guī)定進行教育、處罰，從而規(guī)范安全操作的.行為，進一步促進了安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌婋[患排查治理工作。煤礦、科室、區(qū)隊、班組嚴格對照“隱患排查治理制度”進行隱患排查和治理工作，針對檢查出的問題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責任人，限定整改時間進行整改，并做到了隱患排查治理工作“掛牌銷號”閉環(huán)管理。有效的防范了各類事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┤嫱七M安全質(zhì)量標準化建設。一是編制和不斷完善安全質(zhì)量標準化標準，采取每旬定時檢查與平時現(xiàn)場跟蹤檢查驗收相結(jié)合方式，改進了以往單一的定期檢查驗收方法。二是按照“創(chuàng)一流”和安全質(zhì)量標準化特級標準要求，認真組織實施、精細管理；煤礦加大監(jiān)督檢查力度，專門成立安全質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查小組，并制定《安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》，每月進行檢查、驗收、打分評級，并納入績效考核，確保礦井安全質(zhì)量標準化實現(xiàn)靜態(tài)、動態(tài)達標。有效的促進了安全質(zhì)量標準化工作的全面推進。
（六）加強安全教育培訓提高職工隊伍素質(zhì)。我礦根據(jù)年初制定的《安全教育培訓計劃》并且嚴格按計劃安排人員參加復訓和礦內(nèi)“三級”教育培訓工作，嚴把職工準入關，確保了整體素質(zhì)提高。一是及時組織職工進行復訓和培訓活動，確保職工持證上崗；二是組織對自營、外委單位新入職人員進行崗前安全培訓，利用班前和定期集中學習的方式對職工進行安全知識和生產(chǎn)技能培訓，通過不同形式的教育培訓，使職工對安全工作重要性的認識和自我防范意識有顯著提高，從而增強了全員安全意識和安全操作技能。
�。ㄆ撸﹪栏衤鋵崕�、值班制度，強化現(xiàn)場管理。一是堅持礦領導及管理人員入井帶、值班制度，帶、值人員、安監(jiān)員堅持與工人“同上、同下”，8小時井下監(jiān)督、檢查、指導及時解決生產(chǎn)中難點問題，及時檢查和督辦隱患問題整改；二是利用各級人員帶班、值班、跟班檢查和現(xiàn)場日常檢查與安全大檢查、專項檢查相結(jié)合方式，及時查找和整改隱患問題，及時查處不安全行為。同時以F6104工作面末采、回撤、采空區(qū)密閉，F(xiàn)6105工作面安裝、調(diào)試，F(xiàn)6208輔運順槽、F6210輔運順槽爆破、挑頂過斷層等特殊施工時期等為重點，根據(jù)現(xiàn)場實際，詳細制定和審批了安全技術(shù)措施，相關管理人員現(xiàn)場指揮、指導，確保措施執(zhí)行到位，強化了現(xiàn)場管理，保證了施工安全。
�。ò耍┘訌姟按汗�(jié)、兩會”期間安全管理工作。一是針對“春節(jié)”停產(chǎn)檢修、節(jié)后復工和“兩會”期間，各級管理人員嚴格井下帶班、值班制度，認真組織開展節(jié)前大檢查、節(jié)后復工大檢查和地面大檢查，及時查找隱患和整改隱患問題，使得相關現(xiàn)場通風、供電、看護等安全管理工作落實到位、安全可靠。二是加強外委施工單位安全教育培訓工作，煤礦組織相關科室對外委施工單位進行資質(zhì)證件、人員持證情況、勞動合同及消防安全大檢查，對查出問題及時下發(fā)整改通知單，并限期整改，確保特殊時期礦井安全。
�。ň牛┙∪珣睓C制提升礦井防災抗災能力。一是我礦編制和匯編了《應急救援管理制度》，及時修訂完善了《事故應急救援預案》、《不連溝煤礦災害預防與處理計劃》，并組織全員進行貫徹學習；二是組織職能科室、救護隊等區(qū)隊嚴格井下“預防性檢查”和整改活動，進一步增強了安全防范能力。
二、下一步工作的重點
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實[58]號、[52]號文件、上級安全生產(chǎn)會議等文件、指示精神和煤礦相關工作安排，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
�。ǘ└鶕�(jù)年度培訓計劃認真做好培訓工作，重點做好職工復訓、培訓和外委單位人員相關培訓工作。
�。ㄈ┌凑铡扒罢靶�、客觀性、適應性”等，繼續(xù)補充修改完善相關制度、規(guī)定、標準等，使其更好的規(guī)范指導安全生產(chǎn)管理。
�。ㄋ模├^續(xù)從強化水、火、瓦斯、煤塵、頂板、火工爆破、機電運輸、輔助運輸?shù)葞追矫嫒媾挪橹卫砣胧�，抓好施工現(xiàn)場隱患排查治理工作。做好F6105綜采工作面安裝調(diào)試和工作面初采、初放等現(xiàn)場安全管理工作。
�。ㄎ澹┌凑�20xx年度安全生產(chǎn)計劃安排，做好安全質(zhì)量標準化專項治理活動，切實深化礦井安全質(zhì)量標準化工作，使得該項工作在鞏有的基礎上，再上一個新臺階。
�。├^續(xù)規(guī)范和深化班組建設工作，通過抓好班組建設工作，提高班組的安全生產(chǎn)管理水平，提升煤礦安全生產(chǎn)工作的保障能力。
（七）加強防火安全工作。春季風大物燥，是各類火災事故的易發(fā)期，強化對人員密集場所的監(jiān)管，加強火源、電源安全管理，落實嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。
煤礦安全工作總結(jié)5
20xx年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實國源集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷xx人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金xx.3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
深入現(xiàn)場、貼近一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題，并使用人員定位系統(tǒng)對礦領導及各級管理人員進行入井實時監(jiān)控，確保跟班、帶班工作落到實處。
加強制度建設，出臺了《李家壕煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》、《李家壕煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標準化考核辦法》，根據(jù)考核辦法，安全員分班匯報檢查結(jié)果，于次日調(diào)度會上進行通報，除了對責任人進行相應的處罰外，還要對責任人所在單位、單位的負責人、單位內(nèi)部管理情況進行責任追究，使各項安全生產(chǎn)責任制落到實處。
二、加大隱患排查力度，消除不安全因素
礦井安全檢查形式有礦領導跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結(jié)果由安檢科負責匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按“五定“原則進行落實整改，各單位安排專人進行復查，做到隱患的閉環(huán)式管理;同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊，不定期對井下各作業(yè)地點進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。
20xx年我礦共查出隱患(問題)1202條，其中神華集團查出87條、礦業(yè)公司查出297條、自查818條，目前已整改1170條，剩余32條正在整改中。
三、風險辨識預控
年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓，每月第三周對全體人員進行本安基礎知識考試;對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項工作任務進行了危險源辨識和風險評估，共辨識出危險源3089條，對重點安全工作和高風險任務，進行了持續(xù)風險評估，詳細的制定了各類危險源的管理標準和管控措施，使各個危險源做到事先控制，接觸控制和事故控制;重大危險源的控制管理、落實到人，由各分管領導親自主抓。通過對重大危險源進行梳理，我礦共存在xx6條重大危險源，已根據(jù)實際情況制定了管理標準語管理措施。
四、瓦斯綜合防治
我礦屬于低瓦斯礦井，在實際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進行管理，對井下所有采掘工作面、停風地點、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進行實時管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構(gòu)，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯(lián)通風地點及受氣候條件影響下各作業(yè)地點的'瓦斯檢測，并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。
五、本安體系建設情況
在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級標準。
帶班礦領導、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對危險源實行24小時不間斷監(jiān)測，按照“誰檢查、誰復查、誰整改、誰上班”的原則，對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設施設備狀態(tài)等進行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。
按照《神華集團本安體系建設考核評分標準》，我礦根據(jù)實際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進行整理，目前各項內(nèi)業(yè)資料基本齊全，但與神華集團的本安體系建設要求還存在差距，有待進一步完善。
六、區(qū)隊班組建設
區(qū)隊班組建設是當今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設成為“學習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標，加強區(qū)隊班組管理，目前我礦共建有班組73個(礦屬單位58個、外委隊15個)，班組總?cè)藬?shù)690人。
七、安全文化建設、科技興安
一年來，我礦以加快推進本質(zhì)安全型礦井建設工作為主線，以“弘揚安全文化、落實安全責任、堅持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，大力宣傳班組建設的重要性，加強班組的凝聚力，通過組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動，提高班組人員的安全技術(shù)水平;另外利用班組建設管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點，也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達到每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導區(qū)隊、班組組織生產(chǎn)。
目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動電話、視頻監(jiān)控、掘錨機等新型技術(shù)設備，提升礦井的科技創(chuàng)安能力，實現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。
八、領導干部入井情況
嚴格執(zhí)行礦領導帶班制度，進行井下交接班，要求礦長每月入井帶班不少于6次，副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外)，并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進行匯總，于次日在礦調(diào)度會上進行通報，安檢科負責將問題錄入本安信息系統(tǒng)，實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。
煤礦安全工作總結(jié)6
為強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，督促煤礦逐步建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，加強煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎，有效防范和遏制重特大事故，推動我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《國家煤礦安監(jiān)局辦公室關于進一步做好煤礦安全質(zhì)量標準化有關工作的通知》（煤安監(jiān)司辦[20xx]25號）、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省能源局《關于進一步開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作切實強化煤礦安全基礎管理的意見》（黔安監(jiān)煤礦[20xx]13號）和《市人民政府關于開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）等文件精神，我市煤礦安全質(zhì)量標準化工作在市政府的直接領導下，在省安監(jiān)局的大力指導和支持下，經(jīng)過市縣兩級政府和有關部門及煤礦企業(yè)的共同努力，取得了一定的成效。
一、20xx年全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作完成情況
省下達我市20xx年煤礦安全質(zhì)量標準化建設達標礦井26家。按照省安監(jiān)局《關于印發(fā)貴州省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法的通知》（黔安監(jiān)煤礦[20xx]244號）的要求，經(jīng)市縣兩級領導小組組織有關安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達標礦井36家，占省下達目標任務的138%，其中一級1家，二級2家，三級33家。分別是：一級達標礦井，桐梓縣大河煤礦。二級達標礦井，六枝工礦集團習水縣馬臨公司四號井、習水縣富鄰煤礦。三級達標礦井，遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦、遵義縣山盆鎮(zhèn)金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮(zhèn)萬順煤礦、習水縣富幫煤礦、習水縣雙龍煤礦、習水縣富泓煤礦、習水縣大田壩煤礦、習水縣水地溝煤礦、習水縣馬臨公司三號井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區(qū)開發(fā)煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯(lián)合煤礦、務川縣豐順煤礦。我市20xx年度計劃105對礦井達到三級以上安全質(zhì)量標準化標準。截至11月18日，累計有57家煤礦通過了安全質(zhì)量標準化達標礦井驗收，占計劃指標的54、3%，其中二級4家，三級53家。達二級的4家分別是：遵義縣鑫福煤礦、習水縣木擔壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦；達三級的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強、紙房、鑫源煤礦；仁懷市鼎興、聯(lián)發(fā)、大竹壩、三元煤礦；桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽、坤鼎、鴻森、龍會場、松渝、團圓、同德、黔渝煤礦；綏陽縣尹家山、四埡、聯(lián)營、宏盛煤礦；道真縣洛龍、云峰、浣溪、玉溪煤礦；習水縣富星、仲華、雙龍煤礦；鳳岡縣聯(lián)合煤礦、鳳陽煤礦；務川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦；正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦；匯川區(qū)團結(jié)煤礦；赤水市岔角煤礦。（分縣匯總：遵義縣7家，桐梓縣23家，仁懷市4家，習水縣5家，匯川區(qū)1家，綏陽縣4家，道真縣4家，正安縣2家，務川縣4家，鳳岡縣2家，赤水市1家）。詳見附件5煤礦安全質(zhì)量標準化建設部分。
二、主要做法
一是統(tǒng)一思想，提高認識。安全質(zhì)量標準化是加強煤礦安全基層基礎管理工作的有效措施，是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設的有效途徑，突出體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學發(fā)展的`核心理念。近年來，我市在開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作、強化安全基礎、提升安全保障能力方面作了一些探索，結(jié)累了一些經(jīng)驗，為改善全市煤礦安全生產(chǎn)狀況做出了貢獻。但是，我市煤礦安全質(zhì)量標準化工作總體水平仍然偏低，進展不平衡，不能適應我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要。全市各級政府和有關部門都充分認識到，加快完善煤礦安全質(zhì)量標準化工作體系，精心組織，強力推進，把煤礦安全質(zhì)量標準化工作深入持久地開展下去，才能促進我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎。
二是加強領導，明確職責。為加強我市煤礦安全質(zhì)量標準化工作的組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究解決工作中的困難和問題，成立了遵義市市委常委、市政府副市長余遵義任組長，市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局主要領導任副組長的遵義市煤礦安全質(zhì)量標準化工作領導小組，下設辦公室在市安監(jiān)局，負責制定工作計劃、細化規(guī)劃目標、制定考核辦法、組織考評驗收等。各產(chǎn)煤縣區(qū)、（市）也成立了相應的領導小組，明確負責安全質(zhì)量標準化工作的部門或機構(gòu)，完善責任制，建立獎懲制度，嚴格監(jiān)督檢查和考核評級，確保達標建設工作的落實。
三是組織調(diào)研，制定方案。年初，市政府副市長余遵義同志率領市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局的主要負責同志和有關人員，深入到重點產(chǎn)煤縣、區(qū)（市）和煤礦企業(yè)，就煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展調(diào)研座談并征求意見，在此基礎上，印發(fā)了《市人民政府關于開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）和《市人民政府辦公室關于印發(fā)〈遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標準化工作方案〉的通知》（遵府通[20xx]100號）。為全面開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作奠定了制度基礎。
四是落實責任，細化措施。2月，市政府召開全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作會，對全年工作進行專門部署，層層分解下達指標，明確要求20xx年全市30對礦井達標。其中：遵義縣、桐梓縣、習水縣、仁懷市各6對，匯川區(qū)、綏陽縣、正安縣、道真縣、務川縣、鳳岡縣各1對。各縣、區(qū)（市）政府領導與市政府領導簽定了工作責任書，要求各縣、區(qū)（市）要將達標任務分解落實到具體煤礦企業(yè)，于3月底前將煤礦名單報市領導小組辦公室備案。與此同時，市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標準化工作方案》，將目標要求細化到全年12個月，71項目標任務明確具體，并要求實行月調(diào)度制度。明確凡達到安全質(zhì)量標準化二級以上標準的煤礦，由市領導小組獎勵10萬元，各縣、區(qū)（市）也要制定激勵機制。
五是精心組織，狠抓落實。為確保全年目標任務的完成，全市安監(jiān)系統(tǒng)做了大量艱苦細致的工作。3月初，組織縣級和重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員、應達標煤礦負責人共177人，舉辦了為期3天的安全質(zhì)量標準化業(yè)務專題培訓班，聘請參與起草“標準”的專家授課，使監(jiān)管人員和煤礦負責人掌握標準和要求。市安監(jiān)局制定了“煤礦安全質(zhì)量標準化強化培訓方案”，對煤礦業(yè)主、礦級領導、技術(shù)負責人、特種作業(yè)人員等開展有計劃、有針對性的強制培訓，共培訓12期766人。從4月起，對全年應達標的30對煤礦和縣、區(qū)（市），實行“一月一調(diào)度、一季一考核”。每月召開一次專題會進行調(diào)度。6月下旬組織各縣、區(qū)（市）對半年工作進行交叉檢查考核評比并作服務指導。7月召開了全市煤礦安全質(zhì)量標準化調(diào)度會，通報了半年工作進展情況，根據(jù)實際情況對下半年工作進行了部署。認真考核，及時評比，本著“成熟一家，申報一家，考核一家，評定一家，公告一家”的原則，截止12月31日，全市實際達標礦井36家，超額38%完成了省政府下達我市26家達標任務。
三、主要體會和啟示
一是強化培訓是基礎。只有對全市安監(jiān)、煤炭系統(tǒng)監(jiān)管人員開展業(yè)務培訓，才能使他們吃透精神、熟悉標準、掌握尺度，指導基層和煤礦開展工作。只有對煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開展培訓，才能使他們明白達標標準，以便制定具體達標計劃并組織實施。只有對煤礦班組長及從業(yè)人員開展培訓，才能提高他們的整體素質(zhì)。
二是落實煤礦企業(yè)主體責任是關健。煤礦開展安全質(zhì)量標準化活動，必須建立安全質(zhì)量標準化工作體系，成立領導機構(gòu)、明確分管負責人和業(yè)務部門、配備所需專業(yè)技術(shù)人員、制定達標計劃、明確崗位責任制；完善和落實全員、全過程、全方位安全質(zhì)量標準化操作管理制度，組織全員對標準的培訓學習；建立和落實安全質(zhì)量標準化獎懲制度，嚴格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實按月、按季、按年自檢自評體系，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升；切實落實安全質(zhì)量標準化工作專項資金，保證投入到位。
三是突出重點部位和關健環(huán)節(jié)是要害。煤礦安全質(zhì)量標準化貫穿礦井生產(chǎn)活動全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關健環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點、管理薄弱處下功夫，才能促進煤礦本質(zhì)安全。
四是統(tǒng)籌兼顧是根本。堅持與隱患排查治理相結(jié)合，對照標準找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；堅持與瓦斯治理相結(jié)合，把瓦斯治理作為達標重點，切實做到通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位；堅持與煤礦整頓關閉相結(jié)合，通過開展安全質(zhì)量標準化工作，提高煤礦準入門檻，定期公布各煤礦安全質(zhì)量標準化考評結(jié)果，對達標無望的礦井，列入關閉計劃；堅持與新、改、擴建和整合煤礦竣工驗收相結(jié)合，工程投產(chǎn)驗收時，安全質(zhì)量要同時達標；堅持與大礦帶小礦相結(jié)合，在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中，同時落實和推動小煤礦安全質(zhì)量達標。
五是狠抓落實是關健。煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期持久的工作，必須把工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標準化建設中的主導作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設，重結(jié)果、輕過程；防止走形式、走過場、做表面文章。必須采取定期考評與動態(tài)抽檢相結(jié)合。市領導小組每季度要組織至少一次抽檢，抽檢比例不低于20%；縣、區(qū)（市）領導小組每月組織至少一次普查；礦每月進行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的依據(jù)。
四、存在的主要問題
一是意識不強，積極性不高。部分煤礦企業(yè)認為安全質(zhì)量標準化是形象工程、樣子工程，甚至認為受客觀條件影響，有些項目不可能達標。缺乏主動性、積極性和長期性，對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作是夯實煤礦基礎安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認識不足。
二是技術(shù)人員缺乏，職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才嚴重缺乏。井下一線工人多為農(nóng)民工，受教育程度低，接受新生事物慢。
三是歷史欠帳多，投入不足。有些煤礦先天不足，后期又無資金投入。舊的隱患還未排除，又產(chǎn)生新的隱患。甚至鋌而走險，不顧安全條件“邊生產(chǎn)，邊建設”、“假技改，真生產(chǎn)”，安全質(zhì)量標準化工作進度緩慢
五是部分縣鄉(xiāng)政府重視不夠，一些部門執(zhí)行力不強。方法和措施不力，只停留在會議上、文件上，落實上差距很大。
五、下步工作要求
總的要求是，貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神，深入落實《市人民政府關于開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號），認真總結(jié)借鑒20xx年工作經(jīng)驗，腳踏實地、堅定不移地推進煤礦安全質(zhì)量標準化工作。
一是按照市政府的統(tǒng)一部署，今年煤礦安全質(zhì)量標準化建設任務從原計劃50對增加到100對，新增產(chǎn)能1000萬噸。
二是達標任務已分解落實到各縣、區(qū)（市），市、縣兩級政府領導已簽了責任書，請你們迅速分解落實到煤礦，并盡快將名單報市領導小組辦公室。
三是督促各達標建設煤礦制定完善達標建設工作方案、組建領導小組和工作機構(gòu)、逐一落實13大系統(tǒng)標準化建設的責任人、建設資金、推進時間表、獎懲制度等，報市領導小組辦公室。
四是全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作繼續(xù)實行按月調(diào)度、按季考核的機制，考核結(jié)果定期向社會公布。
五是強制推行煤礦安全質(zhì)量標準化業(yè)務培訓，對業(yè)主、礦級管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監(jiān)員分批次強化培訓，全年組織業(yè)務培訓不少于16期900人次，請各縣、區(qū)（市）逐一落實到煤礦、落實到參培人員，按照參加培訓學習。
六是每季度召開1次全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作現(xiàn)場會，組織煤礦相互交流、學習、借鑒。
七是年終組織考核驗收并總結(jié)表彰，對工作推進好的縣、區(qū)（市）和煤礦，要予以獎勵；對建設進度緩慢、故意拖延建設的，要予以處罰。
八是對有資源，無資金、無管理、無技術(shù)的“一有三無”煤礦，要規(guī)勸并督促其兼并重組。
煤礦安全工作總結(jié)7
在xx集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標�，F(xiàn)對這一年工作總結(jié)如下：
一、狠抓礦井建設，圓滿完成預定目標
監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護系統(tǒng)安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎。供水施救系統(tǒng)也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
二、堅持本質(zhì)安全，全年實現(xiàn)安全形勢總體良好
1、強化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強現(xiàn)場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。通過幫教學習，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的。重點督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩、人行車檢修等工作。
2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果。逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實及時到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作；事故調(diào)查精細透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化；事故匯報程序明了清晰，調(diào)配有力反應迅速；檢修維護保持建立臺賬，重點設備有據(jù)可查。
三、注重學習培訓，增強職工業(yè)務素質(zhì)
加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制；有5名副礦長分期參加培訓班。全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工的安全意識。做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復訓和培訓。
四、嚴抓工程質(zhì)量，努力打造精品亮點工程
完成了主水倉的全部掘進任務，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘?shù)�，目前正在澆筑；堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預期成果，由于鉆孔科學布置，嚴格施工，頂板巖性經(jīng)過一定時間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。先后在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數(shù)，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。
五、強化技術(shù)管理，各種程序制度規(guī)范化
嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批會審的.制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學習傳達工作。定期舉行技術(shù)例會。通過每月均召開技術(shù)例會和一通三防例會，不但總結(jié)上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實現(xiàn)了超前性和指導性。嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便于查找，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象。
六、工作存在問題和不足
1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務水平不能適應現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓班，以此提高工作效率。
2、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。核心技術(shù)人才嚴重短缺，重點設備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決，對口技術(shù)人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
煤礦安全工作總結(jié)8
本人作為煤礦安全員，經(jīng)過一年的工作，主要負責煤礦的安全管理工作。在這一年的工作中，我深刻認識到煤礦安全工作的重要性，并且不斷加強自身的能力提升，提高了自己的工作效率和管理水平。
首先，我堅持每天進行煤礦現(xiàn)場的巡查工作，確保煤礦設備的正常運行和安全狀態(tài)。我認真制定巡查計劃，并按照計劃進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和排查存在的安全隱患，及時提出解決方案，確保煤礦的安全生產(chǎn)。
其次，我組織開展了一系列的安全培訓活動，提高了煤礦員工的安全意識和操作技能。我結(jié)合煤礦實際情況，制定培訓計劃，組織員工參加安全培訓，提高他們對安全工作的認識和重視程度，有效減少了安全事故的`發(fā)生。
最后，我積極參與煤礦安全應急演練，提高應急處理能力。我組織了定期的應急演練，提前預案，模擬各種緊急情況，培養(yǎng)員工的應急反應能力，確保在實際事故中能夠正確迅速地做出反應，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
通過這一年的工作，我深刻認識到煤礦安全工作的復雜性和嚴峻性，也深刻認識到自身的不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強自身的學習和能力提升，不斷完善安全管理制度，努力做好煤礦安全工作，確保煤礦的安全生產(chǎn)。
煤礦安全工作總結(jié)9
在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè)，生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè)，要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進步，在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進、管理科學的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距，必須堅持裝備、管理、培訓相并重的原則，在三個并重當中，裝備是前提，管理是基礎，培訓最重要。
一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀
現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井大多數(shù)由于歷史原因及資金困難，對安全投入不足，未能按《煤礦安全規(guī)程》的要求，實現(xiàn)安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產(chǎn)帶來一定隱患，加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入、安全與效益的關系，導致安全欠帳較多。如少數(shù)煤礦按《煤礦安全規(guī)程》應裝備安全監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)，而因資金問題未能裝備，還有少數(shù)煤礦受經(jīng)濟利益的驅(qū)使，在煤炭市場好轉(zhuǎn)的情況下，進行超通風能力生產(chǎn)，導致井下采掘工作面出現(xiàn)微風、無風及瓦斯超限作業(yè)，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”，留下事故隱患，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了嚴重威脅。其次，隨著企業(yè)的改革改制，企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化，用工形式發(fā)生了重大改變，七十年代參加工作的，有較高工作經(jīng)驗和操作技能的從業(yè)人員已基本退休，高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象，現(xiàn)招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數(shù)在初中以下，對學習和接受煤礦安全生產(chǎn)知識有一定的難度，加之生產(chǎn)任務重，時間緊，存在未按規(guī)定的內(nèi)容和時間進行培訓，導致在作業(yè)過程中相互保安和自主保安意識較差，給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的難度。但隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展對煤炭產(chǎn)品的需求增大，國家加大了對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，增加對煤礦安全生產(chǎn)的投入，許多新裝備、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊伍，將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力，適應現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要，安全培訓工作將是持久而艱巨的任務。
二、對煤礦安全培訓工作的幾點想法
1、要做好煤礦的培訓工作，有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓機構(gòu)，成立安全培訓工作領導小組，完善教學、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓制度，每年(或半年)根據(jù)從業(yè)人員的現(xiàn)狀，對特種作業(yè)人員進行培訓和復訓工作，加強對操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識的學習，對新招工人必須按規(guī)定的內(nèi)容和時間制定計劃進行培訓，做到培訓工作的計劃性和針對性。
2、要做好安全培訓工作，在成立安全培訓工作機構(gòu)和領導小組的基礎上，還必須有一批合格的教師隊伍，培訓教員必須具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀，要有良好的思想和工作作風，具有強烈的事業(yè)心，堅定的意志和寶貴的獻身精神，并具有一定的馬克思主義哲學修養(yǎng)，還要精通所學科目的專業(yè)知識和技能，在安全培訓過程中要做到嚴以自律，善于待人，謙虛謹慎，作風民主，以身作則，為人師表，從實際出發(fā)，實事求是，使安全培訓工作做到科學化規(guī)范化。
3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓機構(gòu)的硬件設施盡可能做到設施齊全，功能完善。施教手段上通過增加投入，采用多媒體方式施教，便于使接受培訓的人員借助科學化系統(tǒng)化的先進教學工具，在較短的時間內(nèi)從培訓教育軟件中盡快了解和掌握相應學科的來龍去脈，從教學軟件的模擬或現(xiàn)實圖像中，對安全培訓的知識有一定的感性認識，再通過工作的實踐，逐步懂得相應工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識，為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的`安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎。
4、在培訓工作實施過程中，必須根據(jù)被培訓對象的文化素質(zhì)及思想政治狀況，做到因材施教，使文化素質(zhì)較低的人員和文化素質(zhì)較高的人員都能接受培訓內(nèi)容，達到培訓工作的預期效果。在施教方式上采用過去老師教小學生的注入教學方式較為膚淺，對成人教育來說，未能起到正確的引導作用和啟發(fā)被培訓對象的學習積極性，這種方式對成人教育不太合適。若采用講座法，對某一學科的知識進行講解，但因被培訓對象的自身文化素質(zhì)普遍較低，不可能在較短的時間內(nèi)，全面系統(tǒng)的掌握某一學科的知識，所以采用講座法對自身文化素質(zhì)較低的從業(yè)人員進行培訓，很難收到較好的效果。如果采用案例法對煤礦從業(yè)人員進行安全培訓，很容易收到較好的效果，因為培訓內(nèi)容所選取的事故案例都是煤礦生產(chǎn)過程中所發(fā)生的典型事故，在講授過程中，對培訓對象有身臨其境的感覺。事故案例的組成部分有事故發(fā)生的時間及搶救經(jīng)過、事故的性質(zhì)、事故類別、事故發(fā)生的原因，應該吸取的事故教訓以及采取的事故防范措施。通過培訓教師的講述和分析，使被培訓對象通過老師的講述，從作業(yè)現(xiàn)場的物的不安全因素，環(huán)境的不安全狀態(tài)，人的不安全行為三個方面科學的分析出事故發(fā)生的原因，使被培訓對象
通過培訓教師的講述，再結(jié)合作業(yè)過程中的生產(chǎn)實際，使每一位被培訓對象對自己在作業(yè)過程中的操作行為進行反省，找出不足和差別以及操作的不當之處，總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓，在今后的作業(yè)過程中，嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術(shù)措施，進一步規(guī)范自己的作業(yè)行為，從根本上杜絕人的不安全行為，就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。
5、在安全培訓過程中必須按規(guī)定的時間、規(guī)定的內(nèi)容進行培訓，對參加培訓的人員進行授課和考試工作，經(jīng)考試合格后才安排工作。對特種作業(yè)人員要嚴格按上級培訓機構(gòu)的要求進行，到指定的培訓機構(gòu)進行培訓，對培訓合格，取得操作資格證的人員，才能安排到所屬崗位進行操作，特殊工種必須持證上崗。對新招工人經(jīng)培訓考試合格后必須訂立師徒合同，做到以老帶新，在操作過程中由師傅進行全程監(jiān)護，等合同期滿后并真正做到操作熟練，懂得本工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識后，才能進行獨立操作。
三、培訓工作的重要性
無論煤礦生產(chǎn)的設備如何先進，沒有科學的管理方法，沒有高素質(zhì)的從業(yè)人員進行操作，就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力，更談不上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過程中都投入了相當多的人力物力，沒有高素質(zhì)的管理和操作人員，新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力，就不能轉(zhuǎn)化為先進的生產(chǎn)力，在裝備到位的基礎上，只要投入較少的資金強化對人員的培訓，使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關知識，能夠駕馭新裝備，做到正確處好人與人、人與物、物與物的關系，為安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎。歸根結(jié)底，要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，在合理安排資金使裝備上臺階的基礎上，必須強化對從業(yè)人員的培訓工作，使之真正懂得黨和國家安全生產(chǎn)方針的意義和目的，全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識，增加作業(yè)過程中的自主保安和相互保安意識，用三大規(guī)程規(guī)范自己的作業(yè)行為，從思想上產(chǎn)生我要安全的意識，真正做好按章作業(yè)，做到人人事事無違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生，從而顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓工作的重要性。
煤礦安全工作總結(jié)10
為進一步夯實安全基礎，弘揚安全文化，做牢做實礦井的安全生產(chǎn)工作，我礦根據(jù)上級關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知和公司下發(fā)的文件要求，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一活動主題，深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動。按照xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管局及公司下發(fā)的關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，并全員參與，使得此項活動在全礦范圍內(nèi)迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預定目標。
具體活動情況如下：
一、認認真真地開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳發(fā)動工作
為使“安全生產(chǎn)月”活動有序開展，我礦于5月28日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動方案》，對“安全生產(chǎn)月”工作做到了早計劃、早安排、早落實。5月29日，由礦長組織召開動員會，對我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進行了總體部署，組織全員認真學習安全月的文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，由此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。
5月30日，我礦在辦公樓前、調(diào)度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅一條，同時利用班前會、黑板報等形式對安全生產(chǎn)月活動方案進行了貫徹，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，使活動方案做到了家喻戶曉，人人皆知。
安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條，組織書寫、張貼安全月宣傳標語50余條，在辦公樓前的電子屏幕上滾動播放安全生產(chǎn)知識標語。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全員自覺參與安全月活動的熱情，全面提高了領導干部和職工在安全生產(chǎn)中的責任意識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、扎扎實實地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作
6月6日，由安全礦長組織對全員職工進行安全基礎知識和“三大規(guī)程”等方面進行學習、培訓，對典型事故和近期國內(nèi)發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓，通過培訓讓員工熟悉安全操作要領和安全規(guī)定等，提高安全認識，增強自我保護意識和安全警示教育作用。
6月19日由公司牽頭，礦長任組長，組織安全科、生產(chǎn)科，技術(shù)科、機電科等有關管理人員分3個小組，對全礦進行了一次安全質(zhì)量標準化檢評和對井上、井下進行了全面的隱患排查。排查工作重點圍繞“查大系統(tǒng)除大隱患防大事故”工作的意見及《煤礦安全生產(chǎn)“十嚴格、十嚴禁”規(guī)定》深入開展，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點。下午召開檢查總結(jié)會議，對排查出的隱患進行通報、分析、整改，嚴格按照隱患排查治理“五落實”的原則進行整改。本次排查活動共排查治理隱患12條。進一步促進了“安全月”活動扎實開展。
對查出的“三違”，除按規(guī)定進行處罰外，安檢科、礦工會等職能部門根據(jù)實際情況，開展了對“三違”人員幫教活動，使“三違”人員認識到了“三違”的危害性，幫助“三違”人員改掉了不良習慣，爭做遵章守紀的'好礦工。
“安全生產(chǎn)月”期間，我礦組織主提升司機、絞車司機、井下電鉗工、配電工、輸送機操作工、水泵工、充燈工、主扇司機、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機電特種作業(yè)人員進行了業(yè)務學習。安排特種作業(yè)人員6人進行了特殊工種培訓、復訓。
在現(xiàn)場管理方面，我礦除按要求加強礦級領導跟班外，還要加強夜班監(jiān)管，以消除各種隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、安全高效地開展雨季“三防”工作
為做好我礦的我礦的雨季“三防”工作，我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計劃》，成立了組織，健全了機構(gòu)，制定了措施，明確了責任。
為確保防治水工作的健康有序開展，我礦重點在預防地表水、老空水和裂隙水三個方面制定了專項措施。要求必須堅持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，預防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。全月共進行探水2次，清挖排水溝200余米。
安全生產(chǎn)月中，我礦制定、完善了礦井防淹井預案，職工已學習掌握了井下出現(xiàn)險情時的應急措施，明確了水災避災路線，使職工具備了較強的抗災防災能力。
在安全生產(chǎn)月期間我礦還對各電阻接地值進行了遙測，對各變、配電站做了漏電試驗，對輸供電線路進行了檢查檢修，對避雷裝置進行了校驗。
安全生產(chǎn)月中，我礦安排人力和物力對礦井地表、地貌進行了一次全面的檢查，并對裂縫和沉陷帶作了相應的處理。以確保雨季“三防”工作萬無一失。
四、下一步工作安排、計劃
1、整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗”的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，牢固樹立月月是安全生產(chǎn)月，年年是安全生產(chǎn)年的高度思想，切實做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、抓好雨季“三防”管理工作，做好地面防洪防雷電及井下探放水工作，保證礦井不受水害的影響，保護好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
3、深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關鍵崗位，要加強巡查；尤其是“一通三防”、水害預防、提升運輸、放炮管理、頂板管理等礦井的主要災害加大管理排查力度，強化以人為本，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另外，加強班前會質(zhì)量的管理，保證班前會的質(zhì)量，深入開展班前會對“不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。
4、全面抓好安全教育培訓工作，充分發(fā)揮五級培訓機構(gòu)的作用，進一步提高培訓質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產(chǎn)。
5、各單位、科室要加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設。認真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，并開展各單位之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向，促進整體工作的不斷提升。
6、通過開展安全生產(chǎn)月活動，對存在的問題及隱患及時的進行落實和整改，同時要求各科室、部門針對自己管轄的職責范圍，找出不足，在今后的工作中取長補短，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。
煤礦安全工作總結(jié)11
本人作為煤礦安全員，經(jīng)過一年的工作，主要負責煤礦的安全檢查和隱患排查工作。在這一年的工作中，我深入煤礦一線，積極開展工作，取得了一定的成績。
首先，我按照相關規(guī)定和要求，制定了詳細的安全檢查計劃，并嚴格執(zhí)行。我通過對各個工作區(qū)域的檢查，逐一排查存在的安全隱患，并及時提出整改意見和建議，促使煤礦各項安全工作得到有效落實。
其次，我加強了與各個部門的`溝通與協(xié)作，建立了密切的工作聯(lián)系。我與生產(chǎn)部門、維修部門等部門負責人保持密切的聯(lián)系和交流，及時了解工作進展和存在的問題，共同商討解決辦法，形成了合力，推動了煤礦的安全工作。
最后，我組織開展了定期的安全培訓，提高了員工的安全意識和應對能力。我通過開展安全知識講座、演練等活動，使員工增加了安全知識的掌握和應對能力的提升，培養(yǎng)了員工對安全工作的認識和責任感。
通過這一年的工作，我深刻認識到煤礦安全工作的重要性和復雜性，也發(fā)現(xiàn)了自身在工作中存在的不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強自身的學習和能力提升，不斷提高工作水平，確保煤礦的安全生產(chǎn)。
煤礦安全工作總結(jié)12
回顧20xx年工作，在XX科室全體人員的努力下，在公司領導的大力支持下，在日常生產(chǎn)中注重應用信息技術(shù)，在推進信息化的進程中實現(xiàn)了對舊有系統(tǒng)的改造和升級，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項系統(tǒng)穩(wěn)定運行，圓滿的完成了上級領導安排的各項工作，20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作思路匯報如下：
一、加強領導，不斷加強和完善信息化工作機構(gòu)和制度建設。
XXXX高度重視信息化工作，為進一步加強對信息化各項工作的審核、把關和推進，XXXX成立了以礦長牽頭，各科室負責人為成員的信息化工作領導小組。由此完善了XXXX信息化管理機構(gòu)，落實管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時，實行長效管理機制，按期對各項制度進行整理、更新，從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設，全面完善了信息化工作體系。
二、加強員工思想教育，提高員工安全意識。
1、定期對員工進行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會、企業(yè)、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失，意識到安全關系到社會的穩(wěn)定發(fā)展，關系到社會和諧，關系到企業(yè)經(jīng)濟效益、形象和聲譽，關系到個人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性，從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。
2、積極組織員工學習集團公司及上級部門下發(fā)的文件精神，積極推動貫徹落實。
3、在科室內(nèi)部定期組織員工觀看安全教育警示片，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度以及相關的安全知識，從而來提高員工警惕性。
三、加強日常維護巡檢，確保各系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》每15天對井下所有傳感器進行調(diào)校測試，對部分甲烷傳感器進行了超限、故障測試，保證了各相關地點的閉鎖功能的好用。
2、在1月初，束管監(jiān)測系統(tǒng)主機故障，導致束管主機原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時更換主機并聯(lián)系廠家對系統(tǒng)進行重新配置后恢復正常。
3、為了更精準的監(jiān)測井下人員軌跡，對一采區(qū)、二采區(qū)、主井區(qū)域人員定位讀卡器的位置進行調(diào)整，對故障的讀卡器進行維修。
4、在巡檢中發(fā)現(xiàn)13211采煤機開停傳感器數(shù)據(jù)采集不準確，無法和采煤機實際開停保持一致，XX科室組織人員對傳感器進行了測試，發(fā)現(xiàn)是傳感器故障，更換傳感器后恢復正常，保證了數(shù)據(jù)采集的準確性。
5、精確規(guī)劃，超前部署，定期將傳感器送往XXXX集團檢定中心，保證了傳感器檢定數(shù)量符合標準。
6、為防止設備、儀表、人身傷害，對機房所有通訊電器設備進行接地檢查，沒有接地的設備及時添加接地線。
7、為進一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性，XX科室安排人員對井口電腦進行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。
四、根據(jù)生產(chǎn)工作安排，超前規(guī)劃進行設備安裝
1、根據(jù)井下掘進地點的調(diào)整，井下原有調(diào)度電話號碼已不能滿足需求，XX科室在一、二采區(qū)鋪通訊線纜20xx多米，來增加電話號碼滿足實際需求。
2、根據(jù)礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風巷、11213運輸巷、一采避難硐室開口后，XX科室組織人員對二采集中材料巷安全監(jiān)控傳感器、人員定位讀卡器等相關監(jiān)測設備進行安裝，并對該地點的閉鎖功能進行測試，保證其能夠正常運行。
3、輔助運輸巷候車已正式進入運行階段，在候車機頭、機尾各安裝攝像頭一臺，各安設電話一部。
4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點環(huán)網(wǎng)交換機電池使用年份較長供電不足，XX科室對其交換機的后備電池進行更換，保證交換機在斷電后可以正常運行。
5、將調(diào)度室操作臺下方普通插板都更換為PDU插板，防止漏電、防雷、過載、電涌等功能進一步提高。
6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機、無線通訊基站安裝與11213回風巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。
7、在20xx年初，XX科室積極配合智能煤場廠家進行線纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作，進一步加快智能煤場的安裝進度。
8、根據(jù)礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。
9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監(jiān)控系統(tǒng)一套，用來監(jiān)測下雨時雨量的實時數(shù)據(jù)。
五、20xx年重點工作匯報
（1）根據(jù)XXXX現(xiàn)場實際情況，為保障井下無線網(wǎng)絡覆蓋，真正實現(xiàn)調(diào)度指令三分鐘到達井下這一要求，XXXX對目前在用的無線通訊系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)提出了升級改造計劃。目前無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預計20xx年12月底能完成升級改造工作。
（2）進一步完善智能煤廠項目，根據(jù)集團公司煤質(zhì)銷售處在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求，XXXX于一季度進行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設，目前已初步實現(xiàn)煤種識別功能，正在繼續(xù)開發(fā)、完善該功能。
�。�3）積極進行網(wǎng)絡安全自查自糾，牡蠣提高自身網(wǎng)絡安全等級，防止各類網(wǎng)絡安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專網(wǎng)出現(xiàn)永恒之藍、SQL數(shù)據(jù)庫爆破等多種病毒以來，XXXX高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡安全建設。每日專人定時檢查各類上傳服務器防病毒軟件運行日志，同時關注深信服安全中心病毒預警，不定期抽查局域網(wǎng)內(nèi)計算機，通過以上多種手段，實時監(jiān)測網(wǎng)絡安全。同時購置3臺思科網(wǎng)絡防火墻，安裝在網(wǎng)絡邊界，以便提高整體防護水平。
�。�4）配合重慶煤科院廠家技術(shù)人員完成了水泵房自動化、電力集控系統(tǒng)、皮帶自動化三套系統(tǒng)的自動化平臺項目集成工作，針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進行了溝通協(xié)調(diào)，對操作軟件界面進行了部分功能修改。通過該項目網(wǎng)御星云的安裝調(diào)試，解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射，實現(xiàn)了跨網(wǎng)絡訪問的功能。
�。�5）配合機運工區(qū)完成排水、供電、皮帶自動化系統(tǒng)安裝并正式運行，重慶煤科院工作人員到礦后，XX科室積極協(xié)助廠家，將供電、排水、皮帶自動化系統(tǒng)全部接到平臺，實現(xiàn)集中管控。
（6）根據(jù)XXXX集團要求，需將培訓教室改為視頻會議室，現(xiàn)在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成，開始下一步設備采購和安裝工作。
�。�7）對機房及調(diào)度室的線纜進行分類達標，將信號線和電源線分開達標，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線纜全部撤除。
（8）視頻監(jiān)控系統(tǒng)存儲受限，目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像；計劃對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，增加100路授權(quán)，擴大硬盤存儲。
（9）從20xx年11月份安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造后，井下安裝交換機5臺，由于時間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性，XX科室組織人員對辦公樓、機房、35KV等地點和井下交換機用光纖連接單獨成環(huán)，保證了數(shù)據(jù)上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性。
�。�10）創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”，能夠推進XXXX信息化、自動化建設水平發(fā)展，帶動科室職工學習和掌握現(xiàn)代科學知識和高新技術(shù)，培養(yǎng)職工的學習能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng)新，攻克難關、降低成本、擴大品種、提高質(zhì)量，促進科學技術(shù)的轉(zhuǎn)化，引導職工在崗位上創(chuàng)造性地工作，實現(xiàn)個人與公司的共同發(fā)展。
�。�11）組織開展安全大檢查，對井上下所有區(qū)域進行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態(tài)、線路等定期進行檢查，保證各系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運行；對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個設備。
�。�12）為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學習，切實增強廣大職工尊重和保護知識產(chǎn)權(quán)的意識，加強軟件正版化工作管理，現(xiàn)在XXXX在繪圖軟件和辦公軟件已實現(xiàn)正版化。
�。�13）為了更好地對方公司業(yè)務流程，簡化審批手續(xù)，加快審批速度，及時為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務，推進無紙化辦公，XXXX在OA上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務。
六、工作中存在的不足
1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務水平上有了一定的提高，但業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當先的意識不強。
2、有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及部門作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。
七、針對不足采取的`措施
1、深化學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實際，注重學以致用。
2、在實際工作中，要更加積極主動的向同時請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。
八、20xx年工作思路
1、加強信息化從業(yè)人員培訓力度，提高從業(yè)人員管理水平。
目前XXXX信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓制度，但是員工積極性不高，應付了事。培訓考核時安全通過，真正實際使用時卻不能應用，理論與實踐結(jié)合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實業(yè)務水平，以實際工作能力作為考核標準，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進行自我學習、自我提升。
2、加大安全監(jiān)控系統(tǒng)融合及綜合自動化平臺推廣力度。
20xx年信息化建設中，將加大綜合自動化控制平臺推廣力度，乘著集團公司建設移動互聯(lián)平臺的的東風，以最大限度配合廠家進行系統(tǒng)對接，在對接集團公司移動互聯(lián)平臺的同時完成礦內(nèi)綜合自動化平臺各子系統(tǒng)對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動化監(jiān)測一張圖、一張表，達到綜合自動化平臺設計要求，實現(xiàn)全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力監(jiān)控、皮帶自動化與安全監(jiān)控系統(tǒng)融合。
3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級改造
xx煤礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年建設完成并上線運行。至今已經(jīng)正常運行6年，當時安裝的全部為模擬攝像機，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著視頻監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展，模擬攝像機已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時望田煤礦的視頻監(jiān)控平臺受服務器性能限制，無法升級軟件版本，無法滿足高清網(wǎng)絡攝像機的接入需求，無法滿足高清網(wǎng)絡攝像機信號的存儲。導致綜合自動化平臺和集團公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著高清網(wǎng)絡攝像機的普及，視頻監(jiān)控網(wǎng)絡已經(jīng)不能滿足處理越來越多得視頻監(jiān)控流量。
4、安全監(jiān)控實現(xiàn)多系統(tǒng)融合
為完善安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理功能，實時反映安全監(jiān)控系統(tǒng)在發(fā)生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時將所有信息提供到監(jiān)控中心和相關領導手機，了解現(xiàn)場實際情況，為領導決策提供依據(jù)。
安全監(jiān)控系統(tǒng)融合人員定位、語音廣播、視頻監(jiān)控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時，在安全監(jiān)控系統(tǒng)界面上自動彈出發(fā)生報警地點的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點是否斷電，該區(qū)域人員數(shù)量，同時井下廣播發(fā)出報警。另外，各相關領導手機也接收到報警信息。
5、地面網(wǎng)絡架構(gòu)
目前XXXX網(wǎng)絡架構(gòu)受限于建設時條件，網(wǎng)絡出口與核心交換機分別放置在兩個機房，不利于設備管理，也不利于系統(tǒng)運行，XX科室計劃于20xx年進行網(wǎng)絡架構(gòu)調(diào)整，同時更換部分硬件設備，提高網(wǎng)絡性能，避免出現(xiàn)故障。
煤礦安全工作總結(jié)13
今年，xx礦業(yè)處、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處及xx物業(yè)處在公司黨政的正確領導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，把安全工作作為“天”字號工程來抓，在日常的工作中時時注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：
一、健全安全工作機構(gòu)，建立安全工作制度，加強基礎教育，實施規(guī)范化運作
年初公司調(diào)整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后，新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機構(gòu)和完善健全了相關安全管理制度;xx物業(yè)處及xx物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況，及時調(diào)整充實了安委會和安全辦事機構(gòu)，并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度，以使之更加有效、適用。并把安全責任切實落實到崗位和工作人員，利用各種形式經(jīng)常對職工進行安全教育，嚴格按操作規(guī)程進行操作，加強自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責人為第一責任人，各部門負責人參與的安全工作領導小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶服務部，具體負責全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;
二、安全警鐘長鳴，加大檢查考核力度，變安全工作突擊查為經(jīng)常查
安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育，占靠專題會議研究布置安全工作，使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進行月度考核外，還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查，服務部每周進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則，及事故原因不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處
三、未雨綢繆，突出重點，積極開展安全預防專項活動
各單位以公司檢查考核為動力，認真開展了自查自糾活動。-月份，各單位積極預防，扎實工作，通過有效的安全預防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航。
1、春節(jié)期間，礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知，提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈，避免可能發(fā)生的火災事故，受到了神東公司主要領導的多次表揚。
2、年初，各單位及時上報本單位消防設施、設備配備情況，將消防工作切實落在實處：一些消防設施設備不足的場所在最短的時間內(nèi)配備到位，消防設施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;
3、積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗，避免了電器設備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術(shù)監(jiān)督局進行校驗，為今后的供暖工作打下堅實的基礎，真正起到了預防為主的作用。
4、進入夏季以來，隨著雨季的`臨近，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領導小組，辦事機構(gòu)及搶險突擊隊人員配置，積極準備夏季“三防”物資，在短時間內(nèi)將“三防”物資準備充足。
5、積極開展“百日安全無事故”活動，各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排，積極開展“百日安全無事故”活動，制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法，獎罰標準，通過各種手段促進安全生產(chǎn)，使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。
四、安全工作有回報，真正做到人心安
今年xx月份，xx礦業(yè)處、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處及xx物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成。
xx礦業(yè)處xx月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條，整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象，xx月份，個服務部未發(fā)生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作，通過黑板報、宣傳欄，利用每一個窗口，每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作，通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。xx月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。
五、路漫漫其修遠，任重道遠
盡管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設施經(jīng)過多年的運行、使用，部分設施已到了服務年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患，急需專項資金進行維修。xx服務部前石畔小區(qū)設備設施嚴重老化，急需資金進行維修;新成立x物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，xx物業(yè)處由于地企混雜居住，多次發(fā)生搶劫、偷盜事件，需要進一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關鍵時期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點，如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。
我們將抓住改制的機遇，積極應對改制的挑戰(zhàn)，群策群力，同心同德，使下半年的安全工作再上一個新臺階。
煤礦安全工作總結(jié)14
xxxx年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實“隱患治理年”，繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關閉小煤礦兩個攻堅戰(zhàn)的要求，開展了以狠抓瓦斯災害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關閉工作，主要工作情況總結(jié)如下：
一、煤礦安全監(jiān)管主要工作
1、認真貫徹落實全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議和全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神。7月8日至9日，國務院安全生產(chǎn)委員會在沈陽召開，7月24日，市政府及時召開會議進行貫徹后，我委又利用會議和檢查的形式抓了具體落實；全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議后，也及時對會議精神進行了貫徹落實。
2、開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。根據(jù)國家、全省的統(tǒng)一安排，結(jié)合實際制定了《xxxx市深入開展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作方案》，開展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項行動，檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦企業(yè)制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達98.15%。在此期間，我委組織多次深入煤礦開展安全隱患排查治理指導和督查；同時迎接省專項督查行動第三督查組對我市進行了四輪專項行動督查。
3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責任制，進一步落實各崗位、工種的責任，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關瓦斯治理培訓工作。三是嚴格審查批復各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設計，檢查督促落實瓦斯治理措施，加強瓦斯治理工作，確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng)，并按規(guī)定進行了升級；四個煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng)，進行了采掘工作面的瓦斯抽放，全年實施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鉆孔18258米，瓦斯抽放總量達125874米3。五是積極籌備召開了貫徹落實全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會議”。為了進一步提高瓦斯管理安全系數(shù)，會議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?% 報警值下調(diào)為0.8%，確保安全。六是定期組織相關工程技術(shù)人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點，對四個產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進行安全檢查，下發(fā)了檢查通報。
4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì)，指導組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓，到10月底止共培訓煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入，抓了“三推行”（專用回風井、壁式采煤法、支護方式改革）和完善“三條線”（通訊、壓風和防塵供水系統(tǒng)）工作，提高礦井防災抗災能力。三是為貫徹《關于加強小煤礦安全基礎管理的.指導意見》，推進煤礦支護方式改革，督促廣德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的掘進巷道也正在改用非木支護。為了加快推進步伐，12月10日組織召開了由四個產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門負責人和所有煤礦礦長參加的全市煤礦支護改革現(xiàn)場會。四是根據(jù)有關文件要求，開展了預防各類自然災害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。
5、做好節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開會議、安全檢查等方式，認真抓了節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局“關于切實做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復產(chǎn)驗收工作方案》的通知”要求，組織對全市煤礦春節(jié)后的復產(chǎn)進行了復產(chǎn)驗收和監(jiān)督檢查，保證了復產(chǎn)安全。二是在北京奧運會前，下發(fā)“關于加強奧運會期間全市煤礦安全工作的通知”（宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號）文件，召開煤礦安全工作會議，要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場監(jiān)管、不定期抽查、礦長外出必須請假等措施，防范安全事故發(fā)生，我委對部分煤礦進行了抽查，保障了奧運會期間的安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。三是在“五一勞動節(jié)”、“十一國慶節(jié)”、春節(jié)期間對全市部分煤礦進行督查，強化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求，下發(fā)正式文件布置開展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動，并到現(xiàn)場進行檢查。
6、抓了煤礦整頓關閉工作。xxxx年，進入煤礦整頓關閉的第三階段，即：抓管理強礦階段，除了繼續(xù)淘汰關閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外，以落實企業(yè)安全責任，依法強化礦井安全管理為工作重點，繼續(xù)深化煤礦整頓關閉工作，嚴格安全準入，強化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關閉第三階段工作的落實，根據(jù)國家安全監(jiān)管總局等七部門印發(fā)的《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》，由我委牽頭，會同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局，結(jié)合我市實際制定了《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外，還組織對xxxx年第二批關閉的14處礦井按 照關閉標準進行了聯(lián)合驗收；研究確定了xxxx年關閉礦井的名單，實施了省關整辦下達4處煤礦的關閉工作任務；初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關閉的規(guī)劃，預計到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。
二、主要工作成效
1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績后，xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人，其中：宣州區(qū)兩起2人；寧國市一起1人；廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故，全市沒有發(fā)生瓦斯事故，沒有發(fā)生兩人以上安全事故，事故死亡人數(shù)控制在省下達的6人指標以內(nèi)。與去年同期相比，事故起數(shù)上升一起，死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定。
2、煤礦整頓關閉方面。一是省政府下達的xxxx年4處關井任務，已經(jīng)基本關閉到位，待縣級初驗后報市級驗收。4處礦井的關閉工作比較順利，實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關閉第三階段的工作，實現(xiàn)管理強礦的目標，結(jié)合實際制定的《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》下發(fā)執(zhí)行，對于促進我市煤礦安全形勢健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
三、xxxx年工作思路
在xxxx年開展煤礦整頓關閉工作的第三階段取得初步成效的基礎上，繼續(xù)以依法強化礦井安全管理，落實企業(yè)安全責任為工作重點，深化煤礦整頓關閉工作，強化安全監(jiān)管，促進全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標的實現(xiàn)，xxxx年安全工作主要抓好以下幾個方面：
1、全面深入貫徹落實國家七部委《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》和《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》，督促煤礦企業(yè)嚴格按標準、按時間、按要求全面落實到位，進一步提升安全生產(chǎn)條件，加強安全基礎管理工作，提高辦礦水平。
2結(jié)合我市實際，繼續(xù)開展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項督查，采取有力措施，嚴控事故苗頭，嚴防各類事故發(fā)生。
3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于進一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導意見》和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》，全面落實瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”十二字方針，努力構(gòu)建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發(fā)生。
4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井，要求按規(guī)定程序申報，進行可行性認定、立項，并在委托資質(zhì)單位的設計上報審批后方可施工。加強對技改礦井的安全監(jiān)管，防止邊技改邊生產(chǎn)。
5、抓好重點安全監(jiān)管。一是抓好關閉礦井的監(jiān)管，嚴防死灰復燃；二是抓好節(jié)假日等重要時間段的安全監(jiān)管，重點抓好春節(jié)復產(chǎn)驗收的監(jiān)管；三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管，嚴防瓦斯事故；四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”（超能力、超強度、超定員）等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管。通過加強重點安全監(jiān)管，增加督查密度，加大處罰力度，努力減少各類事故的發(fā)生，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
煤礦安全工作總結(jié)15
本人自20xx年4月份來到部從安全員以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。八個月以來，克服了非所帶來的不適應，逐步適應了現(xiàn)場施工安全工作，基本完成了安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下：
一、20xx年安全工作情況
1．安全制度制定與落實情況
東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目進展情況，項目部先后建立健全了《項目責任制》、《安全交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用》、《安全制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)管理制度》；為加強施工現(xiàn)場安全管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《區(qū)及宿舍文明管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸理，確全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。
2．建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系
八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任記錄、安全考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。4．認真“安全生產(chǎn)月”各項工作,營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖，在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點部位張貼安全，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果；每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工下達《安全隱患整改單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務隊，便于第一時間消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能的蒞臨檢查和指導
9月至11月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、局、東煤集團、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，完成了接待和檢查工作。
1．8個月的安全作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2．8個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務負責人、勞務現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務隊負責人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題。可見勞務負責人對于安全管理的'重要性未放第一位，第一看重的是生產(chǎn)進度，看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3．安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務隊本職內(nèi)應整改和消除隱患的，勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。
三、20xx年
1．針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2．嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確保現(xiàn)場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。
3．加強施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4．加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務做好食品衛(wèi)生管理工作。
5．加大勞務宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災隱患。
6．按要求及時完成領導安排的工作任務。
安全員：xxx
20xx年2月7日
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