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對標(biāo)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的對標(biāo)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
對標(biāo)工作總結(jié)1
20xx年，對標(biāo)活動主要立足于“瞄準(zhǔn)先進、找出短板、確立標(biāo)桿、對標(biāo)學(xué)習(xí)、成立小組、嚴(yán)格落實、注重實效”，現(xiàn)將全年對標(biāo)管理活動開展情況總結(jié)如下：
一、提高認識、優(yōu)化方案、持續(xù)推進、不斷創(chuàng)新。
1、為了搞好對標(biāo)管理工作，根據(jù)公司對標(biāo)管理實施方案的要求，我們在總結(jié)歷年工作的基礎(chǔ)上，修改、完善、制定了20xx年對標(biāo)管理工作實施方案。通過持續(xù)推進，不斷挖掘潛力，積極發(fā)揮管理及技術(shù)創(chuàng)新在對標(biāo)工作中的重要支撐作用，將對標(biāo)管理充分融入到日常工作和施工管理中。
2、加強對標(biāo)管理和實施方案的學(xué)習(xí)，在部門內(nèi)部開展對標(biāo)管理學(xué)習(xí)、討論，讓全體成員充分認識到對標(biāo)行動其實是一種管理行為，激發(fā)了積極投身到對標(biāo)管理活動中的積極性、主動性，明確了開展對標(biāo)管理的目地和意義，促進了部門管理水平的整體提高。
二、制定對標(biāo)要素、確定對標(biāo)項目、奠定對標(biāo)基礎(chǔ)。
1、為進一步做好對標(biāo)管理工作，參照工程施工、驗收規(guī)范及工程項目管理辦法，從質(zhì)量管理、進度控制、投資控制、安全環(huán)保管理、工程招標(biāo)立項、資料管理等六個方面制定了30項對標(biāo)要素指標(biāo)。并結(jié)合部門實際情況，確定了要素指標(biāo)的業(yè)務(wù)指標(biāo)和目標(biāo)值，為促進全年對標(biāo)任務(wù)完成奠定了基礎(chǔ)。
2、根據(jù)今年的基建工作計劃和實際情況，確定了兩個對標(biāo)項目，并成立了項目執(zhí)行小組，保證對標(biāo)管理活動的順利開展。
3、認真填寫對標(biāo)管理工作記錄、項目執(zhí)行小組工作手冊和工作月報，每月對對標(biāo)管理工作進行總結(jié)，并對下月進行安排。
三、對標(biāo)管理工作具體做法
1、以施工現(xiàn)場為對標(biāo)管理重點區(qū)域，抓住施工工序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時安排，將各項措施和目標(biāo)明確到人，落實責(zé)任，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，堅持創(chuàng)新，促進改革，推進對標(biāo)工作順利進行。
2、嚴(yán)格遵守公司各項管理制度和規(guī)定，不斷完善更新部門和施工隊的各項管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全、環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書和公司對本部門經(jīng)濟責(zé)任制考核細則，做好對施工單位三違行為的管理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，不指令冒險作業(yè)，及時糾正違章指揮和違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時指令整改。如發(fā)現(xiàn)施工過程“三違”等行為，按規(guī)定嚴(yán)格進行處理。
3、分解任務(wù)，主抓落實。結(jié)合實際情況，將各項目標(biāo)責(zé)任書分解到人，并逐項簽訂，每季度對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況進行檢查考核。按照全年對標(biāo)要素目標(biāo)任務(wù)表，將各項工作目標(biāo)分解到單項工程中，明確責(zé)任人，重點抓好過程控制，全面檢查實施進度，做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、人員明確，確保各項任務(wù)、措施落到實處。
4、要求部門和施工單位按要求每周開展安全例會，強調(diào)施工安全注意事項。加強部門職工安全教育，不斷提高職工的安全環(huán)保意識，認真學(xué)習(xí)公司1#文件、安全生產(chǎn)法及公司安全管理文件和要求，并結(jié)合工作實際，總結(jié)日常管理中的不足，查漏補缺，逐步完善安全管理制度。
5、加強對施工單位的管理
�、佟娀踩龝贫�。在工程項目管理中，要求施工單位每月進行二次安全例會制度，對可能存在的安全隱患進行預(yù)判，制定預(yù)防措施，并積極協(xié)調(diào)處理管理中的問題，做好施工安全的控制工作。
�、�、做好各項維修、基建項目的安全管理，現(xiàn)場作業(yè)涉及的危險因素主要包含機械操作、高空作業(yè)及現(xiàn)場用電安全。認真做好安全技術(shù)交底，加強環(huán)節(jié)管理和過程控制。各項工程開工前，分別對施工單位進行安全技術(shù)交底，分析現(xiàn)場可能存在的危險因素、危險源，制定預(yù)防措施。要求施工單位必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求，建筑土建施工作業(yè)及時安裝防護欄桿、加固腳手架，掛防護網(wǎng)、搭設(shè)上下爬梯等。加強作業(yè)人員安全教育，規(guī)范現(xiàn)場施工用電，規(guī)范個人安全防護用品的佩戴，嚴(yán)格現(xiàn)場施工機械的'操作。同時在施工過程中堅持深入現(xiàn)場收集資料、及時排查安全隱患，采取巡查、抽查等方式，抓好施工工序過程的監(jiān)管，以滿足安全生產(chǎn)需要，以保證施工作業(yè)的安全進行。
③、加強隱患排查、檢查力度，定期組織施工單位對作業(yè)現(xiàn)場的機械管理、防護措施、施工用電、安全防護用品及安全教育情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或問題，及時進行整改。
四、對標(biāo)管理工作完成情況：
后附20xx年對標(biāo)要素指標(biāo)完成情況表
五、部門對標(biāo)管理實施過程中存在的不足
對標(biāo)管理活動的重要性和必要性還認識不夠，一些對標(biāo)工作落實的少，在建立對標(biāo)管理長效機制上還需加強提高。
這些情況與公司的要求和管理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，與其他部門相比還有很多不足，必須加強學(xué)習(xí)，不斷改進，對照標(biāo)桿全面提高
對標(biāo)工作總結(jié)2
新的一年將至，在這辭舊迎新之際及項目收尾關(guān)鍵時期，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意！
過去的一年，感謝公司及項目部的支持，XXX合同段項目部未出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故，但并不代表未出現(xiàn)問題，首先質(zhì)檢科做為項目部的質(zhì)檢部們應(yīng)該進行自我檢討一下。
在項目部很多領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，使本科室工作上有了很大的進步，在指揮部組織的交工驗收過程中，各構(gòu)造物都能夠順利的進行交驗，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好；下面簡單歸納以下幾點，請領(lǐng)導(dǎo)指正：
一、思想意識
1、工作的務(wù)實性
以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對待隧道工程或橋梁高墩施工，技術(shù)含量高，這就要求我們質(zhì)檢科對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。
2、工作中的預(yù)見性
一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在橋梁橋面鋪裝裂縫中，先拿出防止通病的措施，提前做好施工人員工作任務(wù)的分配，并嚴(yán)格進行技術(shù)交底。防止由于人員的混亂導(dǎo)致關(guān)鍵工序的施工遲滯，并嚴(yán)格執(zhí)行混凝土養(yǎng)生工作等程序。當(dāng)然在澆筑過程中，由于砼拌合料輸送砼不及時，加上高溫天氣，導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中，我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程施工中。
3、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神
路橋行業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
4、加強自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)
身為XX路橋公司的一員，有機會能在高速公路建設(shè)行業(yè)中學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以XX的企業(yè)精神來約束自己，我們所有的言行要符合XX企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的.個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
二、實際管理
1、責(zé)任到崗，責(zé)任到人，責(zé)任到工序
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各部門工作職能與工作責(zé)任人。并且，工程重點部位重點控制，各主要工序，均有專人負責(zé)質(zhì)量管理與控制。但是實際管理過程中管理職能缺失嚴(yán)重，尤其是質(zhì)量管理部門。人員數(shù)量配備不足，質(zhì)檢人員質(zhì)量意識淡薄，現(xiàn)場施工人員質(zhì)量責(zé)任心不強，各個方面都直接導(dǎo)致了現(xiàn)場質(zhì)量的不可控性。尤為需要指出的是項目收尾的關(guān)鍵時期，附屬工程施工質(zhì)量令人堪憂，直接影響到交工驗收的順利與否。項目越到最后，質(zhì)量問題越容易被暴露出來。所以我們必須在后期加強附屬工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，項目部、工區(qū)及各科室必須行動起來，齊抓共管，保證附屬工程能夠順利的交工驗收完畢。
2、采取“周例會質(zhì)量通報制度”
結(jié)合本項目部實際情況及工程特點，在工程質(zhì)量管理上，實行周例會質(zhì)量通報制度，及時將本周現(xiàn)場施工存在的問題暴露出來，并規(guī)定整改期限及整改責(zé)任人，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，保證項目部質(zhì)量保證體系的正常運行。但是實際上每周卻不能及時一一對各個構(gòu)造物存在缺陷的部位進行復(fù)檢，并且存在現(xiàn)場施工人員不整改或整改不徹底現(xiàn)象。
3、嚴(yán)格質(zhì)量、技術(shù)交底
項目部自開工以來，一直實行了質(zhì)量技術(shù)交底制度，但是其作用效果不太明顯，主要表現(xiàn)在其交底不能更好的指導(dǎo)實際施工、生產(chǎn)。所以質(zhì)量、技術(shù)交底書編制時必須緊貼施工生產(chǎn)，能夠更好的指導(dǎo)施工生產(chǎn)。
4、質(zhì)量教育與培訓(xùn)情況
由于自身水平的原因不能夠很好的組織并及時的對各個生產(chǎn)一線的施工、技術(shù)人員進行通病防治及施工質(zhì)量管理應(yīng)注意事項的培訓(xùn)及指導(dǎo)，今后一定要先苦練內(nèi)功，使自己能夠有所提高。
5、管理過程中存在的不足回顧這一年多來自己的本職工作還是不盡如人意的，比如說：交工驗收過程中存在的墩柱鋼筋保護層的、墩柱豎直度、梁板養(yǎng)生、橋面鋪裝平整度、防撞墻線型問題等等，綜合這些暴露出來的問題才發(fā)現(xiàn)我們質(zhì)量管理工作的不足，也反映出了現(xiàn)場施工過程中的不規(guī)范現(xiàn)象是相當(dāng)?shù)钠毡榈摹Ｔ诖宋覀冃枰氖羌訌娛┕み^程中得學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)。為項目部的質(zhì)量管理工作盡一份力。以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié)，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在新的一年里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工中不斷探索創(chuàng)新，將XXX標(biāo)打造成XX的品牌。相信質(zhì)檢科自身職責(zé)的舉足輕重，我們每一個工作者都深有體會，而作為最初始、懵懂的我們，需要去學(xué)習(xí)，去體驗，去認識，去掌握的東西遠遠不夠，為此，我們應(yīng)該保持對工作的熱情，激情，一絲不茍。同時，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。最后我堅信在XX蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們質(zhì)檢、施工人員員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
對標(biāo)工作總結(jié)3
20xx年以來，生資源集團有限責(zé)任公司能效對標(biāo)工作按照年初節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合實際，積極創(chuàng)新工作思路，認真履行工作職責(zé)，切實提高工作的針對性和實效性，取得了一定成效。
一、20xx年能效對標(biāo)方面開展的主要工作
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任，形成齊抓共管的合力。明確職責(zé)、落實責(zé)任，進一步理順了各部門職責(zé)分工，明確了各項工作目標(biāo)和任務(wù)。為進一步推進能效對標(biāo)工作的落實，確定20xx年全年作業(yè)區(qū)節(jié)能減排指標(biāo)，各部室、車間、工段的能耗和主要用能設(shè)備進行能效對標(biāo)等活動。
�。ǘ┻M一步建立和完善了能效對標(biāo)體系。編寫了20xx年能效對標(biāo)工作活動實施方案，明確了能效對標(biāo)工作的目的和任務(wù)，規(guī)定了對標(biāo)活動的活動對象，制定了活動具體程序和內(nèi)容。
二是針對各個不同類型的生產(chǎn)基本用能單元，按照“基礎(chǔ)管理、工藝優(yōu)化、合理用電、合理用水、合理用熱”五個方面進行能效對標(biāo)分析，從設(shè)計、管理、運行控制、耗能用水指標(biāo)等方面，逐條對照標(biāo)準(zhǔn)，評價基本用能單元與標(biāo)準(zhǔn)的符合性。
三是以國家、行業(yè)和公司政策、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，廣泛借鑒同行業(yè)先進節(jié)能經(jīng)濟運行管理經(jīng)驗、工藝優(yōu)化簡化經(jīng)驗，以及“四新”節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等節(jié)能技術(shù)措施，結(jié)合各基本用能單元實際，有針對性的制定節(jié)能技術(shù)挖潛方案和節(jié)能經(jīng)濟運行控制措施。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，積極淘汰落后高耗能產(chǎn)品，落實項目節(jié)能評估審查制度。
一是根據(jù)《高耗能落后機電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄（第一批）》，《國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄（第二批）》，完成作業(yè)區(qū)在用高耗能落后設(shè)備清理，盡快淘汰落后生產(chǎn)能力和落后高耗能設(shè)備，并嚴(yán)禁在所有新、改、擴建和技術(shù)改造項目中采用列入淘汰目錄的設(shè)備。
二是對能效較低的設(shè)備進行了整改，提高其能源利用效率。
�。ㄋ模┐罅ψズ霉�(jié)能技術(shù)（產(chǎn)品）推廣應(yīng)用和能源審計工作。著力營造節(jié)能減排的良好氛圍。作業(yè)公司對節(jié)能宣傳周活動進行了精心策劃，專題召開20xx年節(jié)能宣傳周活動安排會議，公布了公司20xx年度重點推廣應(yīng)用的幾類節(jié)能技術(shù)（產(chǎn)品），以安裝電機變頻器、井下節(jié)流器和脫水裝置板式換熱器為重點的節(jié)能新工藝、新產(chǎn)品。
二、節(jié)能節(jié)水潛力分析及效果預(yù)測
通過對各個生產(chǎn)單元能效對標(biāo)分析，發(fā)現(xiàn)公司主要的能耗設(shè)備為蒸汽鍋爐，風(fēng)機、泵類設(shè)備和生活消耗等。在對比分析中：
一是管理方面必須加強節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。
二是加強節(jié)能統(tǒng)計和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。
三是在生產(chǎn)過程的管理中應(yīng)積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點（可控的）管理。對于各種泵類設(shè)備的'能耗應(yīng)進行定額管理，加強各種泵的日常維護工作，從技術(shù)上著手盡量提高泵的運行效率。
三、20xx年能效對標(biāo)改進實施計劃實施情況及效果
�。ㄒ唬┘訌娀A(chǔ)管理
1、加強節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。利用各種渠道和手段，充分宣傳節(jié)能理念，使得深入人心，做好節(jié)能知識尤其是現(xiàn)場可控因素的培訓(xùn)，使其具備可操作性。
2、完善能源計量器具配備。再次清理能耗計量器具配備率，確保100%配備到位。
3、實施基本用能單元和重點能耗設(shè)備的能耗定額管理。將設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、運轉(zhuǎn)狀態(tài)和能耗有機結(jié)合起來，確保指標(biāo)的可執(zhí)行性。
4、建立節(jié)能激勵機制。建立部室、車間、工段節(jié)能考核辦法，實行節(jié)約獎勵，浪費處罰的具有可操作性的規(guī)定，做好制度節(jié)能。
5、加強節(jié)能統(tǒng)計和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。
�。�1）繪制完善能源統(tǒng)計體系圖。
�。�2）規(guī)范耗能、用水原始記錄。
（3）修改完善最新的用能設(shè)備基礎(chǔ)臺帳。重點記錄好新增和更換的用能設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期等信息。
�。ǘ┳龊蒙a(chǎn)過程中的節(jié)能管理
1、積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點（可控的）管理
為強化生產(chǎn)過程的節(jié)能節(jié)水控制，監(jiān)督管理節(jié)能關(guān)鍵控制點，建立并實施節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點的識別、檢查、控制機制。
�。�1）倡導(dǎo)全體員工對本崗位和所負責(zé)的生產(chǎn)裝置的節(jié)能關(guān)鍵點進行識別；
�。�2）針對識別出的節(jié)能關(guān)鍵點，提出優(yōu)化操作等控制措施；
（3）對提出的控制措施制定檢查、考核的量化標(biāo)準(zhǔn)；
（4）制定監(jiān)督控制措施，落實檢查方案。
2、合理用電
貫徹落實節(jié)能節(jié)水有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定作業(yè)區(qū)節(jié)約用電具體措施。
�。�1）根據(jù)生產(chǎn)變化，合理調(diào)度、調(diào)整用電負荷。加強重點耗電設(shè)備的監(jiān)控，及時調(diào)整變壓器、電機等設(shè)備的運行方式，保持其經(jīng)濟運行狀態(tài)。
�。�2）加強照明節(jié)能管理，杜絕浪費。辦公區(qū)、廠區(qū)照明應(yīng)分區(qū)域、分組控制，并根據(jù)不同季節(jié)設(shè)定開關(guān)燈時間，杜絕長明燈�？刂坪线m的照度，避免過度照明。
�。�3）加強對空調(diào)的運行管理，嚴(yán)格控制運行溫度和時間。按照國家要求控制室內(nèi)溫度：夏天不能低于26℃，冬天不能高于20℃。同時建議根據(jù)此要求，制定夏天和冬天空調(diào)的運行規(guī)定：在室溫夏天低于26℃，冬天高于20℃時不開空調(diào)。
3、合理用水。制定節(jié)約用水具體措施：
�。�1）加強循環(huán)冷卻水系統(tǒng)管理。要根據(jù)生產(chǎn)負荷，及時調(diào)整涼水塔、機泵等運行組合。
�。�2）加強用水環(huán)節(jié)管理。在正常生產(chǎn)情況下，嚴(yán)禁循環(huán)冷卻水系統(tǒng)開路運行和涼水塔水池溢流跑水現(xiàn)象，嚴(yán)禁出現(xiàn)長流水。
�。�3）優(yōu)化調(diào)整用水網(wǎng)絡(luò)，降低系統(tǒng)動力消耗。要加強現(xiàn)場管理，用水網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的查漏、堵漏工作要制度化。
（4）節(jié)約綠化用水。在正常使用的情況下，嚴(yán)禁灌溉式綠化。
�。ㄈ┓e極推廣、應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備
�。�1）積極使用鍋爐水循環(huán)使用工藝。將洗澡水重新用在鍋爐上。
（2）安裝上煤斗自動稱量系統(tǒng)，鍋爐對煤的使用進行量化。
�。�3）選用新型、高效的生活用水裝置，淘汰非節(jié)能型產(chǎn)品。
�。�4）選用符合國家產(chǎn)業(yè)政策的新型變壓器，淘汰老型號如S7變壓器。
�。�5）選用新型、高效電動設(shè)備，電動機必須達到國家能效標(biāo)準(zhǔn)要求。
�。�6）負荷變化大的且變化頻繁的電動設(shè)備應(yīng)安裝變頻調(diào)速裝置。
�。�7）選用新型、高效的生活電器，如節(jié)能型空調(diào)、節(jié)能型冰箱等。
�。�8）加快淘汰水銀燈、白熾燈等低效照明產(chǎn)品，積極推廣高效照明產(chǎn)品。
四、存在的問題
�。ㄒ唬﹤�別工段對開展能效對標(biāo)活動的重要性認識不足，在組織推進對標(biāo)挖潛活動時，強調(diào)客觀因素過多，主觀努力不夠，對這項活動的開展存有畏難情緒和不思進取的思想意識，對于對標(biāo)挖潛工作缺乏系統(tǒng)的思考與組織，致使該項工作沒有得到深入持續(xù)的開展。對影響指標(biāo)的因素缺乏深入透徹、詳實全面的剖析。
�。ǘ┎糠謱I(yè)對能效對標(biāo)挖潛活動的分析重視程度還不夠�；顒臃治鍪菍γ吭律a(chǎn)經(jīng)營活動的及時總結(jié)和對下一步工作的具體安排，是查找差距、制定追趕措施的基礎(chǔ)，有著不可忽視的指導(dǎo)作用與實際意義。
�。ㄈ┗A(chǔ)能源臺帳和相關(guān)資料的整理欠規(guī)范，信息渠道不暢通�；A(chǔ)臺帳與相關(guān)資料記錄反映了經(jīng)營管理的實際狀況，是在生產(chǎn)實踐中不斷提煉并形成的信息資源，是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營和實施精細化管理不可缺少的部分。在工作中發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)臺帳內(nèi)容不全面、不規(guī)范，資料凌亂，滿足不了快速提供信息和取用方便的要求。特別是專業(yè)與專業(yè)之間信息比較閉塞，信息傳遞渠道不通暢，影響了部門之間的相互溝通和工作的深入開展。
五、下一步工作安排
�。ㄒ唬┥a(chǎn)區(qū)各個工段、車間要緊緊圍繞經(jīng)濟責(zé)任制，從思想重視、快速行動、執(zhí)行對能效對標(biāo)挖潛活動開展的力度，繼續(xù)發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢，集中力量攻打經(jīng)濟運行指標(biāo)，博采眾長，注意基礎(chǔ)管理與專業(yè)管理相結(jié)合，嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水制度的執(zhí)行。
�。ǘ┳龊酶鱾�生產(chǎn)單元的能源消耗核算工作，牢固樹立成本意識、效率意識，嚴(yán)格控制辦站、班組的能源消耗，完善消耗能源的統(tǒng)計臺帳，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確。
�。ㄈ┩晟颇茉椿A(chǔ)臺帳，規(guī)范相關(guān)資料，加強信息交流，改善專業(yè)與專業(yè)、井站與井站之間信息阻塞的狀況，逐步建立一個全方位、多層次的信息交流平臺。比如設(shè)立公司資料室，將公司以及各個生產(chǎn)單元的資料進行收錄，以適應(yīng)快速的信息取用發(fā)展要求。
對標(biāo)工作總結(jié)4
一、明確個人職責(zé)所在，正確定位個人角色。
煤礦企業(yè)的班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，首先做好日常檢修活動的打算工作，同時加強對日常檢修過程中指揮調(diào)度，剛好處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對各類修理技術(shù)難點，主動組織班組成員進行學(xué)習(xí)，確保完成班組作業(yè)安排。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)當(dāng)有班組骨干力氣來擔(dān)當(dāng)，班組長應(yīng)當(dāng)是最基層的組織管理者。區(qū)隊的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。
3、班組長必需是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)當(dāng)班長期間，通過視察發(fā)覺，班長干活的主動程度會很大程度上影響班組成員的工作主動性。據(jù)于此，在日常檢修過程中我要求班組中的副班長必需保持足夠的.干事熱忱，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新學(xué)問，不但實干還要巧干。
4、班組長是區(qū)隊管理中承上啟下的聯(lián)系者。班長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最剛好精確的了解職工的心聲和想法，可以將信息供應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時又可以將工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施剛好的實施到班組中去。
二、因材施教，團結(jié)班組成員，創(chuàng)建班組和諧氛圍。
在我所在的班組里有12名修理人員，他們的年齡不同，性格不同、文化程度不同，怎樣搞好班組內(nèi)部團結(jié)、創(chuàng)建班組和諧氛圍成為我日常工作中一個重點問題。首先在個人包保設(shè)備問題上，采納按特長安排設(shè)備類型，按勞動量安排包保人數(shù)。另外，在日常工作中留意職工的思想心情改變，剛好做好班組成員的思想政治工作。盡量避開因一個人的不良心情對全班的和諧氣氛造成影響。同時加強班組成員間的感情溝通，在每次大型檢修項目結(jié)束后，組織班組成員進行會餐。即加深了班組成員間相互了解，又能在一個輕松的氣氛下總結(jié)工作閱歷。同時，公允公正的對待班組內(nèi)的每一位成員，以誠相待、將心比心，主動激勵班組成員，幫助他們快速的成長。
三、不斷更新個人學(xué)問結(jié)構(gòu)，努力提高個人素養(yǎng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型的班組。
在成為修理班班長后，面對生產(chǎn)現(xiàn)場的新設(shè)備及不斷出現(xiàn)的新問題。做為班組的帶頭人要第一時間解除故障、查找問題。做為班長不能僅僅“以德服人”，更要以技術(shù)服人。
在日常檢修過程中注意對設(shè)備的視察記錄，對出現(xiàn)的故障問題做好處理過程記錄。同時利用業(yè)余時間加強對圖紙資料的學(xué)習(xí)整理。帶領(lǐng)班組成員主動參與礦、區(qū)隊組織的各類技術(shù)培訓(xùn)活動。在日常生活中努力踐行“向書本學(xué)習(xí)、向內(nèi)行學(xué)習(xí)、向先進學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)”的理念，確定終生學(xué)習(xí)的人生理念。在20xx年本人參與了濟寧市的“金藍領(lǐng)”考試，并被錄用聘用。通過個人不斷學(xué)習(xí)的主動形態(tài)，帶動班組成員不斷學(xué)習(xí)的良好氣氛，在潛移默化中進行學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)。通過開展班組區(qū)隊建設(shè)，職工素養(yǎng)得到很大提升更重要的是給班組成員樹立了
終生學(xué)習(xí)的理念。20xx年在礦實行的技術(shù)比武中，我班有3人獲獎。20xx年6月份礦組織電工培訓(xùn)中，2人因成果優(yōu)異獲獎，其中一人更是獲得去北京外出學(xué)習(xí)的機會。通過上述事實可以看出，建立學(xué)習(xí)型班組樹立終生學(xué)習(xí)的理念，獲利的不單單是企業(yè)本身，職工本身的收益才是最大的。
四、合理組織生產(chǎn)、編制作業(yè)安排。
編制作業(yè)安排是班組工作中特別重要的一項，在擔(dān)當(dāng)班長期間，提前3天編制好一個月的作業(yè)安排，然后以旬為階段對工作進行開展和驗收總結(jié)。通過實行該項措施可以有效的避開作業(yè)的盲目性，提高工作效率，實現(xiàn)工作的循環(huán)連續(xù)進行。
五、硬化班組管理制度，定期實行班組會議。
班組作為一個集體，雖然人數(shù)較少，但作為一個工作團隊，就應(yīng)當(dāng)有完善的管理制度加以輔正。尤其是現(xiàn)在礦及區(qū)隊強調(diào)管理權(quán)利下方的今日，班組內(nèi)部管理制度尤其須要進行硬化。同時，班組內(nèi)部還應(yīng)定期召開會議，在本每月6號參與完區(qū)隊召開的班組長平安例會后，本人都會再召開班組內(nèi)部的平安例會，向班組成員傳達工區(qū)會議精神，并總結(jié)班組階段內(nèi)的工作狀況，同時讓每位班組成員對工作進行總結(jié)。通過實行這個會議來聯(lián)通職工與工區(qū)管理人員間聯(lián)系，總結(jié)閱歷查找不足，推動日常生產(chǎn)活動又好又快的進行。
對標(biāo)工作總結(jié)5
今年是公司審計部的開篇之年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標(biāo)，結(jié)合公司的新形勢，建立適應(yīng)公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點，抓好重點項目效益、財務(wù)內(nèi)限制度、經(jīng)濟責(zé)任、財務(wù)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計，全面完成了各項審計任務(wù)，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進管理，提高效益”的職能作用�，F(xiàn)將一年來開展的主要工作總結(jié)如下。
一、切實做好各項外審的迎審工作，維護企業(yè)信譽和利益
全局對外部審計的重要性、嚴(yán)峻性都有了進一步的相識。公司審計部在總結(jié)以往xx審計中發(fā)覺的問題和好的閱歷和方法的基礎(chǔ)上，對xx項目外部迎審工作進行了部署和支配。為了確保迎審工作順當(dāng)開展，降低潛在風(fēng)險，我們對項目的全部會計資料進行了具體的批閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問題、資金流向問題、材料選購問題、成本列支問題等，逐一排查，提出詳細要求。
二、完善整章建制工作，利用信息化加速審計規(guī)范進程
站在全新的起點上，完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的基礎(chǔ)。為了更好地履行工作職責(zé)，規(guī)范公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學(xué)習(xí)借鑒了兄弟單位的審計工作閱歷，結(jié)合公司實際起草擬定了一系列審計工作制度，作為審計工作開展的指導(dǎo)方向。
信息是審計資料收集的一個重要渠道，我們在加強信息化建設(shè)的同時，注意將信息化與審計工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮，充分利用計算機技術(shù)實現(xiàn)了審計工作安排與總結(jié)、審計業(yè)務(wù)文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機協(xié)助審計的作用，克服了人手少、時間緊、任務(wù)重的沖突，大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。
三、抓好重點項目效益審計，落實“向項目要效益”的管理目標(biāo)
依據(jù)內(nèi)部審計項目支配的指導(dǎo)思想，重點工程是內(nèi)部審計必抓“三個重點”之一。為進一步揭示項目管理中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)，我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風(fēng)險、效益三大因素，對公司近年來施工的重點項目進行了效益審計，共完成工程項目審計項。
四、以完工項目終結(jié)審計為依托，提高項目管理水平
對完工項目的終結(jié)審計是內(nèi)部審計事后審計的一項重要內(nèi)容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負債狀況進行審計核實，評價項目的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀(jì)狀況，從而分析竣工項目的創(chuàng)效點、效益流失點和存在的隱患，并進行評價與總結(jié)，推廣閱歷、吸取教訓(xùn)。
在對××項目終結(jié)審計過程中，發(fā)覺該項目部以合同管理作為深化責(zé)任成本管理的突破口，通過合同管理來聯(lián)系和約束項目內(nèi)外的經(jīng)濟關(guān)系，合同履約的過程實際就是成本發(fā)生和責(zé)任成本限制的`過程。通過合同管理實現(xiàn)了提高責(zé)任成本管理的質(zhì)量，使責(zé)任成本的預(yù)控、預(yù)料落到實處，取得了較好的經(jīng)濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣，提高項目經(jīng)濟效益。
五、做好任期經(jīng)濟責(zé)任審計，提升責(zé)任人綜合管理實力
依據(jù)關(guān)于項目領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟責(zé)任審計的要求，受人力資源部的托付，審計部共完成任期經(jīng)濟責(zé)任審計項。在嚴(yán)格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任、干脆責(zé)任與主管責(zé)任的基礎(chǔ)上，審計組通過實施必要的審計程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)人員任職期間項目的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理狀況、經(jīng)濟效益的實現(xiàn)程度、內(nèi)限制度的建立和執(zhí)行狀況進行了全面的審計。
今年的審計工作實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，但也存在一些困難和不足。一是審計力氣與審計任務(wù)之間的沖突比較突出，原有的審計安排沒有完全執(zhí)行；二是審計確定和審計看法的落實還存在肯定的差距；三是審計挖潛深度不夠，審計工作主要還停留在會計賬目的表面；四是內(nèi)部審計質(zhì)量還有待進一步提高，審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng)新。以上困難和問題，須要我們在今后的工作中加以克服和解決。
對標(biāo)工作總結(jié)6
為在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中有新突破、新舉措，進一步提升目標(biāo)定位、工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)上級部署要求，按照我單位尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)達標(biāo)行動方案，x月xx日-xx日，由區(qū)農(nóng)發(fā)辦主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織骨干力量和項目、施工單位一行十一人，到x市xx縣、xx區(qū)和x市xx市進行了實地學(xué)訪�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、外出學(xué)訪情況
x月xx日至xx日，學(xué)訪組到x市xx縣第二批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目區(qū)和xx區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目區(qū)實地學(xué)習(xí)考察。項目區(qū)內(nèi)田間生產(chǎn)道路建設(shè)水平高，主要體現(xiàn)在三個方面，
一是道路設(shè)計水平高，又寬又直；
二是建設(shè)質(zhì)量高，路基基礎(chǔ)處理的好，路面平整，石渣壓實牢固，石子鋪撒均勻；
三是道路有專人管護，保證晴雨天都能暢通。機井配電設(shè)施采取半地下保護體裝置，優(yōu)點是安全保護性比較好，整個項目區(qū)配電設(shè)施由農(nóng)電工專人管理。農(nóng)田防護林網(wǎng)都保護好，樹木保有率高，林向整齊，長勢旺盛，在防護林網(wǎng)方面我們與之有很大的'差距。
x月xx日，學(xué)訪組到x市xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)xx有限公司，該公司流轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民土地x.xx萬畝建設(shè)“良心谷”萬畝有機茶產(chǎn)業(yè)基地，xx市農(nóng)發(fā)辦圍繞產(chǎn)業(yè)搞開發(fā)，連續(xù)x年集中扶持，將兩類項目相結(jié)合，投入資金達xxxx余萬元，使生產(chǎn)基地全部達到高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)，同時從品種開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈條延長等重點環(huán)節(jié)給予扶持，打造了“良心谷”農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范園。
二、對標(biāo)先進找差距
通過對標(biāo)先進，我辦重點學(xué)習(xí)了對標(biāo)單位在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)、扶持龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法，并認真查找了自身存在的不足：高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目基礎(chǔ)建設(shè)水平有待提高，尤其是田間道路建設(shè)、管護及配電設(shè)施方面，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、檔次與先進單位相比，有較大差距；產(chǎn)業(yè)化發(fā)展扶持企業(yè)科技化程度低，缺乏市場競爭力，培育品牌企業(yè)力度不夠大等突出問題。
三、任務(wù)目標(biāo)及措施
通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，及時制定提標(biāo)達標(biāo)任務(wù)目標(biāo)，奮力比學(xué)趕超。
1、提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目田間生產(chǎn)路和配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，達到平整順直，晴雨天都能通車；將xxx個簡易配電箱調(diào)整提升智能射頻控制器。
具體工作措施：
一是在申報項目時，結(jié)合項目區(qū)實際，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，考察好先進生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，列入項目建設(shè)內(nèi)容；
二是加強項目建設(shè)監(jiān)管，確保建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。
2、集中扶持固堤西瓜，把大辛莊基地打造成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固堤西瓜示范園。
工作措施：圍繞固堤西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，立足近年來扶持發(fā)展基礎(chǔ)，集中項目和資金投入大辛莊基地，打造農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固堤西瓜示范園。
對標(biāo)工作總結(jié)7
一、技術(shù)指標(biāo)完成情況情況
�。ㄒ唬┲笜�(biāo)分析
從上表可以看出，沒達到基本值、標(biāo)準(zhǔn)值和近三年均值的指標(biāo)有炭陽極產(chǎn)品產(chǎn)量一個指標(biāo)，優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)值而未達到基本值的有抗壓強度指標(biāo)。炭陽極產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)沒達近三年均值主要是因西河廠B爐未恢復(fù)生產(chǎn)所致，基本值和標(biāo)準(zhǔn)值沒達到是因該兩只表均采用公司今年的產(chǎn)量目標(biāo)值，而完成產(chǎn)量只是統(tǒng)計到11月，若加上12月的產(chǎn)量是可以達標(biāo)的�？箟簭姸戎笜�(biāo)的基本值為近三年的均值，標(biāo)準(zhǔn)值為陽極行標(biāo)二級品的要求，陽極強度近年來一直相對穩(wěn)定，均值保持在40左右，今年完成指標(biāo)為39，比基本值略低，但遠優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)值，對陽極質(zhì)量不會有大的影響。線膨脹系數(shù)指標(biāo)基本值為近三年的均值（送外檢驗），標(biāo)準(zhǔn)值為陽極行標(biāo)二級品的要求，完成值為近年來送外檢驗的均值。
�。ǘ┘m正措施
1.炭陽極產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)：待12月份的產(chǎn)量出來一起統(tǒng)計上后應(yīng)可以完成指標(biāo)要求，若在明年西河AB爐完成改造后，該指標(biāo)可能創(chuàng)公司新高。
2.抗壓強度指標(biāo)：在現(xiàn)陽極工藝配方允許范圍內(nèi)，略調(diào)工作配方，調(diào)整后可滿足要求。
二、存在的問題
�。ㄒ唬⿲�(biāo)工作剛起步，認識及工作體系還不完善，全員參與程度不高。
�。ǘ┲笜�(biāo)設(shè)定及對標(biāo)評價還缺乏科學(xué)性。
�。ㄈ┤狈ο到y(tǒng)性的培訓(xùn)，對標(biāo)概念模糊，集團內(nèi)部相同企業(yè)指標(biāo)不了解。
三、xx年開展標(biāo)準(zhǔn)化管理、對標(biāo)工作思路及重點工作
（一）進一步完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、對標(biāo)管理體系
在對標(biāo)管理工作中，就體系運行出現(xiàn)的問題本著簡化、細化、量化的原則，優(yōu)化體系標(biāo)準(zhǔn)，做到淺顯易懂，便于操作。
（二）確定對標(biāo)的基本值和標(biāo)準(zhǔn)值
由于xx年標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)對標(biāo)中我們均按前三年的.平均指標(biāo)作為主要對標(biāo)指標(biāo)，基本值和標(biāo)準(zhǔn)值不明確，更沒體現(xiàn)出集團內(nèi)部和同行業(yè)的先進水平值，xx年將基本值和標(biāo)準(zhǔn)值確定，爭取開展同業(yè)對標(biāo)、內(nèi)部對標(biāo)和崗位對標(biāo)，以促進對標(biāo)的標(biāo)桿示范作用。
�。ㄈ┲贫▽�(biāo)改進措施
進一步查找對標(biāo)指標(biāo)現(xiàn)狀與標(biāo)桿值的差距并分析原因，下年將爭取完善改進，并針對上年暴露出的問題制定糾正改進措施，以符合集團和xx公司要求。
對標(biāo)工作總結(jié)8
20xx的審計工作中，我工作看法嚴(yán)謹(jǐn)仔細，緊緊圍繞各項工作目標(biāo)，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針，履行好崗位職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將在分公司借調(diào)一年半期間的工作狀況總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，培育提高自身綜合素養(yǎng)
為了進一步提高自身綜合素養(yǎng)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強學(xué)習(xí)，加強自身的思想道德建設(shè)，在實際工作中端正思想，進一步堅決社會主義信念，做一個合格的審計人員。
二、強化技能，努力提高工作實力和水平
在日常工作中，我深切體會到，審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強的工作，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速改變，對審計工作的要求也愈加嚴(yán)格，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法，為此努力駕馭審計業(yè)學(xué)問和廣博的理論學(xué)問以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作實力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)
在此從事審計工作以來，參與了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項審計，還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、XX電廠的內(nèi)控缺陷整改狀況監(jiān)督、XX電廠熱值差專項審計及XX、XX電廠的廠內(nèi)費用及損耗專項審計，出具審計報告10篇，提出審計建議或看法40余條，得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的確定。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計項目外，還圓滿地完成了XX電廠的任中審計、股份公司借調(diào)的XX電力檢修公司離任審計和XX電廠績效審計，每一項審計工作，特殊是隨股份公司去審計，不僅學(xué)到了不少學(xué)問，也積累了不少閱歷，對審計工作實力有了肯定的`提高。
通過審計工作，使我相識到審計工作的重要性，進一步提高了思想政治素養(yǎng)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增加了全局意識，在總結(jié)成果的同時，也相識到自己存在的不足，如還不能充分運用中XX審計平臺、電子商務(wù)平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進行審計、不太了解生產(chǎn)方面的學(xué)問和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進一步加強學(xué)習(xí)，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和實力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合實力，以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的須要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。
對標(biāo)工作總結(jié)9
我礦瓦斯超限次數(shù)為0，總結(jié)主要從以下幾方面開展工作：
1)92312綜采工作面瓦斯治理。主要采用頂板走向鉆孔對工作面的瓦斯進行治理。
1、在工作面生產(chǎn)前提前布置兩個頂板走向鉆場，每個鉆場布置8個鉆孔，在生產(chǎn)過程中始終保證兩個鉆場接替。
2、每周安排人員對鉆孔進行測試，并根據(jù)所測濃度對鉆孔參數(shù)及時進行更改，保證每個鉆孔的抽放效果。
3、在生產(chǎn)過程中，安排專職瓦斯檢查工對工作面的瓦斯情況進行監(jiān)測，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時處理。確保工作面正常生產(chǎn)。
4、定期安排人員對抽放系統(tǒng)進行巡檢，并定期進行放水，確保抽放系統(tǒng)正常運行。
5、縮短工作面風(fēng)量測定周期，對工作面風(fēng)量情況進行不間斷監(jiān)測，確保工作面風(fēng)量滿足要求。
6、加強工作面監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)檢查和調(diào)校。檢修班對工作面監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查維護，杜絕出現(xiàn)誤報警現(xiàn)象，并按期對工作面探頭進行調(diào)校，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。
2)91324工作面瓦斯治理。針對本工作面瓦斯涌出異常情況，采用“一進兩回”系統(tǒng)加采空抽放解決工作面瓦斯。
1、生產(chǎn)前先在913242巷做好兩道風(fēng)門，用來調(diào)節(jié)兩回風(fēng)巷的.風(fēng)量，確保上隅角風(fēng)向正常。
2、在913244巷每兩個橫川中間向采空區(qū)施工10個鉆孔對采空區(qū)的瓦斯進行抽放。
3、工作面推進至下一橫川時，永久封閉上一橫川及913244巷正前，并兩閉墻進行埋管進行抽放，確保了工作面的正常生產(chǎn)。4、加大工作面風(fēng)量，調(diào)整至1100m3/min左右�，F(xiàn)工作面已順利回采。
3)91320綜采面瓦斯治理。針對本工作面瓦斯涌出異常情況，采用“一進兩回”系統(tǒng)加采空區(qū)抽放解決工作面瓦斯。
1、生產(chǎn)前，在913202巷設(shè)置兩道風(fēng)門，用來調(diào)節(jié)913202和913204巷的風(fēng)量，確保上隅角風(fēng)向正常。
2、工作面推進至下一橫川時，永久封閉913204巷正前，并在閉墻內(nèi)埋3根瓦斯管進行抽放，減少采空區(qū)瓦斯向913204涌出，確保了工作面的正常生產(chǎn)。
3、加大工作面風(fēng)量。為了加大工作面的風(fēng)量，采用2*30局部通風(fēng)機向91320皮帶巷供風(fēng)，增大91320綜采工作面配風(fēng)量，稀釋91320綜采面瓦斯?jié)舛龋?/p>
4、91320綜采工作面生產(chǎn)期間，安排專職瓦檢工，檢查回風(fēng)巷、上隅角瓦斯?jié)舛�，根�?jù)瓦斯?jié)舛瓤刂茩C組割煤速度。通過以上措施，治理91320上隅角、回風(fēng)巷瓦斯，保證91320瓦斯不超限，確保91320綜采面正�；夭伞�
4）151304綜采面瓦斯治理。本工作先期采取埋管抽放解決工作面瓦斯，由于在生產(chǎn)過程中，上覆層瓦斯下泄，嚴(yán)重制約工作面生產(chǎn)，為解決工作面的瓦斯問題，在1513042巷布置高抽巷，在高抽巷內(nèi)施工24個抽放鉆孔，對上覆層的瓦斯進行攔截，確保了工作面的正常生產(chǎn)。根據(jù)上覆煤層瓦斯情況，工作面推出高抽巷覆蓋區(qū)域后，在1513042巷施工頂板走向鉆孔對工作面的瓦斯進行治理，及時更替抽放鉆場保持?jǐn)r截、抽放上覆煤層瓦斯的連續(xù)性。確保151304回采期間瓦斯正常。
5）154308綜采面瓦斯治理。綜采工作面回采期間，安排專職瓦檢工觀察頂板跨落情況，及時在進風(fēng)下隅角打風(fēng)障，增大經(jīng)過切眼的風(fēng)量，確保上隅角瓦斯不超限；采空區(qū)控頂面積過大時，及時強制放頂，防止采空區(qū)通風(fēng)斷面較大、風(fēng)速較低時，發(fā)生有毒有害氣體積聚并造成自燃。
6)加強井下通風(fēng)設(shè)施的檢查與維護。特別是閉墻的檢查。實行干部、班組長包片的原則，誰包片、誰負責(zé)、誰監(jiān)督、誰落實。真正將井下隱患落實到實處。
7)加大考核力度。加大“一通三防”考核力度，讓大家共同參與瓦斯治理工作，提高瓦斯意識。形成一種氛圍。全礦上下，齊心合力，群策群力，做好瓦斯治理工作。
對標(biāo)工作總結(jié)10
為更好的推行XXX公司機電運輸專業(yè)對標(biāo)管理，學(xué)習(xí)和借鑒先進管理經(jīng)驗，提高機電運輸管理水平，5月29日XXX公司組織人員赴公司對標(biāo)單位XX礦業(yè)公司進行參觀學(xué)習(xí)。此次學(xué)習(xí)主要通過會議交流、現(xiàn)場參觀等方式，在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)XX礦業(yè)公司有很多值得借鑒學(xué)習(xí)的地方，現(xiàn)將此次參觀學(xué)習(xí)的心得總結(jié)如下：
一、建立組織機構(gòu)。
成立了生產(chǎn)對標(biāo)管理工作小組，職責(zé)清楚，分工明確。將整個公司的對標(biāo)工作化整為零，職責(zé)分工清楚，積極貫徹落實公司對標(biāo)管理工作要求。同時定期組織分析當(dāng)前階段對標(biāo)管理工作存在的問題，結(jié)合上級部門對標(biāo)管理要求，及時處理存在的問題。同時定期向部門及公司匯報對標(biāo)管理工作的進展情況，按照上級部門的要求和建議，不斷推進對標(biāo)管理工作的深入開展。
二、對標(biāo)管理工作分析。
各部門、區(qū)隊均由相應(yīng)的對標(biāo)管理實施措施，定期開展對標(biāo)管理指標(biāo)的`分析工作，找出存在的問題和整改意見。各崗位人員堅持深入施工現(xiàn)場，查看各項指標(biāo)的完成情況，若發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因妥善處理。同時針對存在的問題安排下一階段的工作任務(wù)，保證對標(biāo)工作的順利開展。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
安排專人負責(zé)機電質(zhì)量標(biāo)注化建設(shè)工作，認真貫徹落實集團公司機電質(zhì)量標(biāo)注化建設(shè)要求，全面保障個系統(tǒng)質(zhì)量達標(biāo)。
抓好質(zhì)量達標(biāo)工作，首先做好管理人員及全體員工的標(biāo)準(zhǔn)落實工作，通過加強培訓(xùn)，使每個員工熟悉其所管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)及硐室標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。在管理方面通過落實各種檢查和獎懲制度，強化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范行為及現(xiàn)象，使各項工作達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
四、建立部門獎懲機制。
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地做好對標(biāo)管理工作，重點抓了以下幾個方面：一是實行了目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)各項工程的特點，明確了每個員工的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。做到定期匯報，月末及年終實施考評，調(diào)動了所有員工工作的積極性。二是健全了獎懲激勵機制，在公平、公正、公開的原則下對所有員工進行考核，將個人目標(biāo)任務(wù)完成情況列入績效考核分?jǐn)?shù)中去。這些措施很大程度上提高了員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
這次對標(biāo)學(xué)習(xí)，感受頗深，聯(lián)系本單位實際，在工作中要切實更新思想觀念，拓寬發(fā)展思路，提高執(zhí)行力。只要全體公司干部、職工全心協(xié)力，共同為公司的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力，我們的公司一定會發(fā)展的更好。
對標(biāo)工作總結(jié)11
20xx年初的三個月，我的主要工作還是負責(zé)分公司的投標(biāo)工作中技術(shù)標(biāo)的編制，其中包括天津城建大學(xué)實訓(xùn)中心項目、柳林雨水泵站出水口工程穿越海河堤防工程施工、大港及港西住宅工程共11個標(biāo)段、天津臨港經(jīng)濟區(qū)20xx年市政公用設(shè)施養(yǎng)管排水管道疏通工程（二標(biāo)段）等幾個工程。最終在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家共同努力下，天津臨港經(jīng)濟區(qū)20xx年市政公用設(shè)施養(yǎng)管排水泵站工程（一標(biāo)段）順利中標(biāo)。
投標(biāo)工作期間，接觸許多建筑方面知識，開始拿到招標(biāo)文件及圖紙的時候，因為沒有類似工程的施工經(jīng)驗，在許多方面都感覺無從下手，包括復(fù)核工程量及玻璃幕墻、電梯安裝的很多方面的施工方法等，通過查閱資料和咨詢有過多年建筑施工經(jīng)驗的前輩，終于對建筑工程方面有了一定了解，也順利完成的投標(biāo)文件的編制工作。
20xx年4月，集團公司順利中標(biāo)外環(huán)河綜合治理工程，公司迅速組建了項目部，我被調(diào)到項目部任技術(shù)負責(zé)人，項目部組建初期，在集團領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下首先進行了許多前期工作，包括對外環(huán)線外側(cè)征地范圍的劃分，征地范圍內(nèi)樹木及植物的統(tǒng)計，建筑物施工中導(dǎo)行方案編制，倒虹吸施工專項方案的編制，全段坐標(biāo)控制點和高程控制點的設(shè)置等等工作。
20xx年7月，經(jīng)過前期協(xié)調(diào)及完成河道排水等工作，現(xiàn)場具備施工條件，項目部首先進行了河道整修段施工，施工包括河底水沖法清淤及混凝土預(yù)制板護坡的修復(fù)，施工前我首先組織對原地貌進行測量，對超出設(shè)計部分的工程量及時組織四方洽商，為以后結(jié)算工作打好扎實基礎(chǔ)。此外我還負責(zé)工程中的.進度款申請及工程中的變更簽證等合同外工程量的整理申報工作，每個月對完成的工程量及時計量，確保工程進度款及時撥付，保證施工中資金及時到位。
外環(huán)河作為市重點工程，水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，安全與質(zhì)量監(jiān)督站也對工程嚴(yán)格控制，因此施工中我嚴(yán)格按照設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范對施工質(zhì)量進行檢查，確保工程質(zhì)量達到各方滿意。
進入到12月份，雖然天氣轉(zhuǎn)冷，但工程進行的如火如荼，我與項目部人員一起堅守崗位，白天工地的工作不能耽誤，夜間進土墊道輪流值班，保證人員到崗，我們的工作也受到了業(yè)主與監(jiān)理方面的認可。
對標(biāo)工作總結(jié)12
時光荏苒，參加x班的學(xué)習(xí)已近尾聲。透過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識，我的思想受到很大教育，內(nèi)心感觸很深。我十分珍惜這次學(xué)習(xí)提高的機會，嚴(yán)格按照中青班學(xué)習(xí)要求，認真聆聽各位教師授課，重走紅軍長征路，重溫了入黨誓詞，跟隨先烈的足跡，在“紅色圣地”—井岡山，凈化了心靈，一次次拓展活動，讓我熱血激蕩。充實而又緊張的學(xué)習(xí)生活不時鞭策著我多思、多想，容不得一絲雜念；前沿且先進的理論導(dǎo)向時刻推動著我多學(xué)、多記，來不得半點馬虎。沐浴在黨校嚴(yán)謹(jǐn)、求是的氛圍中，我抓緊這寶貴的時光理解著黨的洗禮。三個月的學(xué)習(xí)，讓我深感黨校確實是黨性鍛煉的熔爐，是個人修養(yǎng)的熔爐。
一、主要收獲
�。ㄒ唬┤氩⿲W(xué)之堂，提升了理論素養(yǎng)
黨校是黨的理論研究和傳播的基地。那里，有最進步的聲音、最解放的思想，來為我們授課的，都是學(xué)術(shù)造詣較深，在各個領(lǐng)域有必須影響的學(xué)者，一些吃的不透的理論在那里得到了解決，一些以前不能理解的現(xiàn)實問題在那里被“沖擊”得透徹分明。在黨校的精心安排下，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨史、經(jīng)濟、民族、現(xiàn)代科技、網(wǎng)絡(luò)輿論、國家安全與國際形勢等重要理論，加深了對基礎(chǔ)理論的理解和把握。透過這次學(xué)習(xí)，馬克思主義理論修養(yǎng)得到進一步加強，共產(chǎn)主義理想信念得到進一步堅定，世界觀、人生觀和價值觀得到進一步端正，全心全意為人民服務(wù)宗旨得到進一步牢固，黨性修養(yǎng)得到進一步提升，組織紀(jì)律觀念得到進一步增強。簡單的來說是思想上的大解放、理論上的大提升、認知上的大飛躍。我想，這些收獲必須會伴隨我的一生。
�。ǘ﹦�(chuàng)優(yōu)良之風(fēng)，加強了黨性修養(yǎng)
黨性鍛煉、黨性修養(yǎng)是黨校學(xué)習(xí)的一項重要任務(wù)。在黨性鍛煉方面，黨校為我們做出了精心安排。開展了豐富多彩、行之有效的黨性鍛煉活動，透過聽講座和研討，我們對黨性修養(yǎng)的基本要求和重點有了比較全面的了解。透過聽專題報告，使我對加強黨性修養(yǎng)的途徑有了比較系統(tǒng)的了解。我深刻認識到，應(yīng)對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性、繁重性，我們黨只有更加重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，永不自滿、永不停滯，不斷提高執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，才能確保黨在世界形勢深刻變化的歷史進程中始終走在時代前列。透過這次學(xué)習(xí)，我明白了，在實際工作中，我們首先要向書本學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)黨的基本理論的同時，廣泛學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)做好本職工作所必需的各種新知識、新技能，切實提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維潛力。其次要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。實踐出真知，實踐育人才。要在實踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)，構(gòu)成學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長的良性循環(huán)。
（三）匯百家之言，更新了發(fā)展觀念。
我們這期培訓(xùn)班五十個學(xué)員分別來自x八個縣市和州直機關(guān)各個部門，可謂人才濟濟，每個人背后都有著不同尋常的經(jīng)歷，都是相當(dāng)杰出優(yōu)秀的同志。和這些學(xué)員相識相知，并能成為很好的朋友，互相交流學(xué)習(xí)，是我難得的機遇。我們在和諧的教學(xué)環(huán)境里，共同探討、互相切磋。這些良好風(fēng)氣和優(yōu)良傳統(tǒng)所帶來的，不僅僅是寬松的學(xué)習(xí)氛圍，更為重要的是讓我們充分感受到了我黨解放思想、事實求是思想路線的強大生命力和創(chuàng)造力。爭論之間，不時有許多有創(chuàng)新、有深度的思想觀點顯現(xiàn)；切磋之際，不時有許多有觀點、有高度的思想火花迸發(fā)。每一次討論之后，我都感到自己在不同方面有所加強；每一次座談結(jié)束，我都久久不能平靜。作為一名普通的共產(chǎn)黨員，一位人大機關(guān)工作人員，不能墨守成規(guī)，更不能消極保守，應(yīng)當(dāng)時刻以發(fā)展為己任、以創(chuàng)新為動力，勇于創(chuàng)新、勇于實踐，在不斷的探索中提升潛力、推進工作。
二、存在的問題及原因分析
透過在黨校系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論，在必須程度上掌握了思想分析的武器。對照剖析自己，我覺得自身還存在以下問題：
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)上有差距，思想固步自封。透過三個月在黨校靜下心的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，回顧以往的學(xué)習(xí)，既不夠扎實，也不甚全面，更不夠有效。不扎實表此刻對所學(xué)資料浮光掠影，淺嘗輒止，滿足于一知半解，停留在學(xué)了看了，在掌握理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)上下功夫不夠。沒有持之以恒的.學(xué)習(xí)精神和學(xué)習(xí)習(xí)慣，雖然也制定了學(xué)習(xí)讀書計劃，但不能很好地堅持；不全面表此刻對自身應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)缺乏清晰的認識，學(xué)習(xí)上搞實用主義，滿足于應(yīng)時之學(xué)，與本職工作有關(guān)的就學(xué)一點，聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，造成知識結(jié)構(gòu)單一，知識鏈和技能鏈出現(xiàn)斷層；不夠有效表此刻不善于理論聯(lián)系實際，運用理論指導(dǎo)實踐，分析和解決實際問題的潛力有待增強。對改革開放新形勢下的一些新狀況、新問題、新矛盾，不能從政治的高度正確理解和對待，對一些以偏概全的言論不能進行有力的抵制，對一些模糊認識不能及時地予以澄清。這些年來，自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，致使自己對新知識、新思維掌握不多，了解不透。這說明自己在學(xué)習(xí)上還存在“懶”的思想，還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁，缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種職責(zé)、一種境界的自覺行動。
�。ǘh性鍛煉上有差距，創(chuàng)新精神欠缺。黨性問題是黨員干部思想政治建設(shè)的核心問題。對照在黨校學(xué)習(xí)的體會，分析自己在黨性黨風(fēng)方面存在的問題，重要原因就是黨性修養(yǎng)不夠自覺，在樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀方面功夫下得不夠，缺乏批評和自我批評的勇氣，不能經(jīng)常清理自己的思想，反思自己的行為�；仡櫩偨Y(jié)過去，雖然總體上我在政治上對自己要求較高，但政治理論學(xué)習(xí)的確有所松懈。自以為已掌握了馬克思主義的基本理論，能夠放一放了，能夠只專注日常的業(yè)務(wù)工作了，此刻看來，這些都是些借口，說到底是自己黨性修養(yǎng)不足，黨性鍛煉不夠，還沒有真正掌握馬克思主義的世界觀和方法論的真諦，沒有真正認識到理論學(xué)習(xí)對于堅定共產(chǎn)主義理想信念的重要性。再者就是自我滿足狀況時有發(fā)生，認為自己業(yè)務(wù)功底扎實，無論如何也差不到哪去。再一個原因就是因循守舊，習(xí)慣按部就班，按照思維定勢工作，開拓創(chuàng)新精神有所退步，搶前爭先，創(chuàng)造亮點的意識淡化了。
（三）工作作風(fēng)上有差距，效率意識需提高。一是在“快”字的體現(xiàn)上還不夠。風(fēng)風(fēng)活活、雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭還不足，只爭朝夕、“任務(wù)但是夜”的要求還未到達，工作效率還需提高。二是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。沒有做到深入實際，調(diào)查研究，統(tǒng)計分析材料的深度遠遠不夠。三是在“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上還不夠。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識還不夠強，平時有些工作只求過得去、不求過得硬，甚至放低標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)“差不多先生”。四是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。五是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。工作上有時還有急躁情緒，存在急于求進、應(yīng)付以求過關(guān)的想法，對問題作深層次的分析，思考不深刻，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。
以上是思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的問題，分析造成的原因，盡管是多方面的，但還是自己的世界觀、價值觀、人生觀有問題，還是自己的黨性觀念和黨性修養(yǎng)有差距。
三、今后的努力方向
透過三個月的深入學(xué)習(xí)，我深刻認識到了自身存在的問題和差距，思想認識提升到了新層次，職責(zé)意識得到了新增強，自身建設(shè)找到了新水準(zhǔn)，奮斗方向確立了新目標(biāo)。今后工作中，我要努力當(dāng)好表率：
�。ㄒ唬淞W(xué)習(xí)的理念，做先進理念宣傳的表率。我將在理論學(xué)習(xí)問題上首先解決學(xué)習(xí)態(tài)度，認真、全面、細致地學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系。其次是帶頭學(xué)習(xí)和運用中國特色社會主義理論體系，學(xué)深一些，學(xué)透一些，努力掌握貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法，做到“真學(xué)、真懂、真用”。把中國特色社會主義理論體系學(xué)深、學(xué)懂，掌握其真正，從而轉(zhuǎn)變思想觀念，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實好，在實際工作當(dāng)中保持清醒的頭腦，轉(zhuǎn)化思想動力，提高實際領(lǐng)導(dǎo)潛力。
（二）樹立發(fā)展的理念，做解放思想的表率。在今后的工作中，自己要著眼于大思路、大視野、大舉措，要努力增強加快發(fā)展的緊迫意識和危機意識，要開動腦筋，著力研究適應(yīng)黨的發(fā)展形勢的新方法、新舉措，要立足資源，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，透過深入實際的調(diào)查研究為人大監(jiān)督工作帶給強有力地保障。
（三）樹立楷模的理念，做廉潔自律的表率。堅持嚴(yán)以律已，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，認真履行一崗雙責(zé)，嚴(yán)格約束自己。堅持從實際出發(fā)，實事求是的思想路線，深入基層，調(diào)查研究，時刻牢記黨的宗旨，不斷加強黨性鍛煉，做敢于負責(zé)、善于團結(jié)的模范，做聯(lián)系黨內(nèi)干部、廉潔奉公的模范，清清白白從政、堂堂正正做人、扎扎實實辦事。
�。ㄋ模淞⒆詮姷睦砟�，做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率。今后工作中，我將把同志們對我的殷切期望作為自己干好工作的不竭的精神動力，努力改變工作方法，改善工作作風(fēng)，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，自強不息，爭創(chuàng)一流。
黨校學(xué)習(xí)是短暫的，但對我而言，理論學(xué)習(xí)是長期的、黨性鍛煉是永恒的，我將把在黨校養(yǎng)成的良好思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和好的學(xué)風(fēng)帶到實際工作中去，把自己在黨校學(xué)到的理論知識運用到平時的工作實踐中去，在實際工作中充分發(fā)揮帶頭作用，為人大工作的創(chuàng)新和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
對標(biāo)工作總結(jié)13
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。為了總結(jié)閱歷教訓(xùn)，更好的完成20xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下：
一、審計方面的工作
1、依據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求。
(1)接著鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參加企業(yè)管理，每周必需下各核算的銀行了解業(yè)務(wù)運行狀況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者供應(yīng)有參考價值的信息和建議，這一要求作為20_年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增加危機感、緊迫感和責(zé)任感，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
2、全面迎接國家審計。
為了迎接國家審計署的全面檢查，依據(jù)市局審計重點，我部門對_月_日的財務(wù)收支進行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞銀行的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，剛好為銀行領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了詳細的支配和布置。
3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位。
我們?yōu)榧訌娿y行財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面對社會聘請了四位從事財務(wù)工作多年，閱歷豐富的財務(wù)人員，充溢加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核方法，為提高財務(wù)工作的`質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核方法》。
為了更好地履行領(lǐng)導(dǎo)給予的職責(zé)，加強銀行財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣闊財務(wù)人員的工作主動性和責(zé)任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核方法》，通過大家仔細地學(xué)習(xí)和探討，主動思索，并贊同嚴(yán)格根據(jù)目標(biāo)考核方法仔細履行自己的工作職責(zé)。
二、財務(wù)方面的工作
1、增加財務(wù)服務(wù)意識，20_年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透亮、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金運用效益，把為銀行的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
2、切實加強財務(wù)管理。
依據(jù)銀行規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參加企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采納按“統(tǒng)一管理，分級負責(zé)”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要詳細負責(zé)銀行各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分銀行的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動。
一是細化預(yù)算內(nèi)容。依據(jù)各分銀行明細賬具體分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行狀況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分銀行的20_年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);
二是提高預(yù)算透亮度。預(yù)算方案依據(jù)各分銀行反饋回來的看法適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分銀行，使各單位對本銀行的預(yù)算有一個全面的了解，增加了預(yù)算的透亮度;
三是增加預(yù)算的剛性。我們注意了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況，不定期的向預(yù)算委員會反饋狀況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好，各分銀行的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增加，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了閱歷。
4、強力整頓財經(jīng)秩序。
依據(jù)市局財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的支配和財務(wù)收支自查工作方案，銀行圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)建和積累的財寶”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格根據(jù)市局的自查要求，仔細開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費用、收入安排失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責(zé)責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，根據(jù)“邊整邊改”的原則，將查出來的問題依據(jù)時間、性質(zhì)等分門門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
5、加強資金管理的作用。
為了規(guī)范銀行經(jīng)濟運行秩序，加強各分銀行的資金管理，降低和杜絕資金的運用風(fēng)險，提高資金運用效率，促進集團健康發(fā)展。我們根據(jù)市局結(jié)算中心要求，對各分銀行的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了仔細嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分銀行要加大催收貨款力度，保證銀行正常的經(jīng)濟運行。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、精確、完整;強化財務(wù)的預(yù)料、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的、剛好的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
請大家能夠相識到我們當(dāng)前的形勢，相識到我們的銀行形勢，在來年的大發(fā)展中做好足夠的打算，我們銀行的業(yè)績和市場確定我們要在來年中大干一場，我們肯定要努力!
對標(biāo)工作總結(jié)14
工會自3月份開展對標(biāo)工作以來，認真按照《公司對標(biāo)活動實施方案》要求，在臺賬記錄及慰問工作方面與標(biāo)桿單位進行了學(xué)習(xí)改進，現(xiàn)就對標(biāo)工作開展情況總結(jié)如下：
一、 選定標(biāo)桿、尋找差距：
針對工會工作制度不健全，工會干部管理及業(yè)務(wù)知識不能滿足企業(yè)新形勢下的發(fā)展需要的現(xiàn)實情況，工會選擇化建工會為標(biāo)桿單位，認真學(xué)習(xí)了化建工會在工作流程、開展各種活動記錄詳實、困難職工慰問等方面的臺賬建立方法，努力提高自身管理水平。
二、制定方案、組織實施：
按照《公司對標(biāo)活動實施方案》要求，工會制訂了對標(biāo)計劃，并將責(zé)任落實到人，年底進行考核，考核結(jié)果直接與獎金掛鉤。
三、評估總結(jié)、改進提高：
在開展對標(biāo)學(xué)習(xí)的過程中，通過學(xué)習(xí)化建工會在制度建立、記錄臺賬以及活動組織等方面的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗，對自身工作進行了完善。
1、臺賬記錄：完善了困難職工登記、殘疾人登記、各種文體活動臺賬記錄，做到資料記錄規(guī)范。
2、慰問情況：工會代表黨委在春節(jié)、八一等重大節(jié)日期間對困難職工及軍轉(zhuǎn)干部進行了及時慰問，并不定期對特困職工及病休職工進行了慰問關(guān)懷，努力做到“五必訪”。
通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，工會在臺賬建立及完善、職工慰問等方面的工作成績有一定的提高，但與上級單位及公司黨委的要求還有一定差距，各項工作仍然存在著有待提高的`地方，下一步我們要繼續(xù)鞏固整改成績，不斷提高工會各項工作質(zhì)量及工作效率，促進各項目標(biāo)的全面完成。
20××年度工會對標(biāo)工作計劃
20××年，工會將進一步強化對標(biāo)工作，繼續(xù)通過查找差距、尋找管理水平更高的標(biāo)桿企業(yè)、擴大對標(biāo)學(xué)習(xí)范圍，重點抓好以下幾項工作的對標(biāo)學(xué)習(xí)：
1、進一步優(yōu)化建立對標(biāo)長效機制，使對標(biāo)工作與日常經(jīng)營管理工作融為一體，通過對標(biāo)實現(xiàn)“快速突破，持續(xù)提升”。
2、繼續(xù)鞏固在臺賬記錄及職工慰問工作方面的學(xué)習(xí)成績。
3、加強在管理制度、維權(quán)程序等方面的對標(biāo)學(xué)習(xí)，以提升對標(biāo)成效。
對標(biāo)工作總結(jié)15
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是每一個共產(chǎn)黨員的光榮使命。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，使我激發(fā)出更強烈的教書育人、為民服務(wù)的使命感和責(zé)任感，主要在以下三個方面爭當(dāng)優(yōu)秀。
一、在師德修養(yǎng)方面創(chuàng)先爭優(yōu)。
作為黨員干部、教師，能貫徹黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，廉潔從教，關(guān)愛學(xué)生，為人師表，具有良好師德風(fēng)范和教師素養(yǎng)。日常生活中，能以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，發(fā)揚奉獻精神，不計較個人得失，關(guān)心群眾生活，關(guān)愛每一位學(xué)生，在教育教學(xué)中注意滲透德育目標(biāo)，為學(xué)生的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、在教育理念方面創(chuàng)先爭優(yōu)。
正確清醒的在頭腦中確立人文素質(zhì)教育的理念，把它作為相對穩(wěn)定的精神力量，影響我在物理教學(xué)中的運籌帷幄。平時認真學(xué)習(xí)了許多先進的教育教學(xué)理論，深刻領(lǐng)會到新課標(biāo)精神，也認真反思了自身教學(xué)實際，研究學(xué)生，探究教法，逐步樹立起以學(xué)生的幸福奠基為目的的教學(xué)思想，樹立起以教師為主導(dǎo)學(xué)生為主體的新的教學(xué)理念。
三、在關(guān)愛學(xué)生方面創(chuàng)先爭優(yōu)。全身心地愛護、關(guān)心、幫助學(xué)生，幫助他們學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會做人。
通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，使我懂得了創(chuàng)先爭優(yōu)其實爭創(chuàng)的就是對工作的一份激情和干勁，我們只要在平凡的崗位上真正做到踏實肯干，就一定會取得更好的成績！
四、在嚴(yán)于律己，仁愛待人方面創(chuàng)先爭優(yōu)。
作為一名中共黨員，我們必須時刻保持自己的先進性和表率作用，要突出的發(fā)揮“一個黨員一面旗幟”的示范作用。為此我嚴(yán)格要求自己，每天上班我去的特別早，由于我擔(dān)任的是學(xué)校的教學(xué)管理工作，而教學(xué)管理最難管理的就是課堂。堅持深入課堂聽課，了解教師學(xué)生的上課情況，針對性地解決教學(xué)中的一些問題。在長期的工作中我逐漸形成了自己的`工作方法，那就是仁愛待人。對犯了錯誤的學(xué)生，對工作中出現(xiàn)失誤的老師，我都本著與人為善的態(tài)度。我們的學(xué)生都十七八歲了，他們盡管有些叛逆，但都心存善良，自尊心很強，好面子。他們犯了錯誤大多不是故意的，其實可能心里已經(jīng)在自責(zé)了。這時我們教育工作者要做的就是心平氣和的與他們交流，要給機會讓他們反省，即使批評也是出于善意，目的是幫助他們完善自我。對待工作不認真有失誤的老師我也是私下里與他交流，不公開指責(zé)。這既解決了問題，也沒有破壞與該教師之間的友誼。由于我在工作中時時做到“嚴(yán)于律己，仁愛待人”，師生關(guān)系融洽，教師關(guān)系和諧。
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