人才工作總結(jié)集錦（15篇）

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈�寫總結(jié)呢？下面是小編整理的人才工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人才工作總結(jié)1

　　近年來(lái)，X縣聚焦聚力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，結(jié)合縣域?qū)嶋H，勇于改革探索，突出制度創(chuàng)新，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施了加強(qiáng)村黨組織隊(duì)伍建設(shè)的“頭雁工程”、吸引在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“歸雁工程”、培養(yǎng)“土專家”“田秀才”等實(shí)用人才的“鴻雁工程”、發(fā)展新型經(jīng)營(yíng)主體的“雁陣工程”的鄉(xiāng)村振興“四雁工程”，探索建立了鼓勵(lì)人才“到鄉(xiāng)村去”的激勵(lì)機(jī)制，以人才振興助推鄉(xiāng)村振興，取得良好效果�，F(xiàn)將有關(guān)做法匯報(bào)如下：

　　一、主要做法

　�。ㄒ唬�實(shí)施“頭雁工程”，培養(yǎng)農(nóng)村基層黨組織帶頭人

　　圍繞解決村黨組織書記選育用管等方面的問題，縣委制定出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興“頭雁工程”的意見》，本著“重選拔、嚴(yán)管理，重實(shí)績(jī)、嚴(yán)考核，重激勵(lì)、嚴(yán)約束”的原則，著力打造優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊(duì)伍，推動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興。

　　1. 在待遇上，推進(jìn)“全面提升”，解決干不著問題。一是大幅度提高經(jīng)濟(jì)待遇。X年X月“頭雁工程”實(shí)施后，綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、基本報(bào)酬、年限補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)，每年最高可以拿到X萬(wàn)多，平均增長(zhǎng)X倍以上。X年“頭雁工程”升級(jí)后，X%的村黨支部書記每月可以拿到X元、特大村達(dá)到X元，其中績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)占到X%。二是大手筆突破政治待遇。充分利用干部人事資源，突破身份限制，從優(yōu)秀村黨組織書記中選任X名掛職縣委常委、X名掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，考選X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，考錄X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，招聘X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員。

　　2. 在幫扶上，實(shí)施“精準(zhǔn)輸送”，進(jìn)一步解決干不好問題。一是強(qiáng)化精準(zhǔn)幫扶。開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)落實(shí)年”活動(dòng)，每季度開展一次抓“頭雁工程”述職考核會(huì)議，年底累加考核分?jǐn)?shù)，對(duì)成績(jī)最后的進(jìn)行了崗位調(diào)整。明確X個(gè)縣直單位抓村黨支部書記隊(duì)伍的職能職責(zé)，主要負(fù)責(zé)人在季度黨建領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)上述職評(píng)議。設(shè)立X萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式支持村黨支部書記領(lǐng)辦實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)無(wú)法解決的突出問題，采取“鎮(zhèn)村吹哨、部門報(bào)到”的方式移交縣直職能單位辦理。二是規(guī)范村級(jí)賬目。開展“村會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)年”，補(bǔ)貼報(bào)酬比一般“兩委”委員高出X%；年底，將“頭雁工程”結(jié)余的資金獎(jiǎng)勵(lì)給村會(huì)計(jì)。抓好教育培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站每年對(duì)村會(huì)計(jì)集中培訓(xùn)不少于X次，每次不少于X天。三是開展“量身”培訓(xùn)。選拔X名有擔(dān)當(dāng)、積極向上、有帶動(dòng)性的村黨支部書記和X名退役軍人村黨支部書記到浙江大學(xué)等高校參加能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班，對(duì)全縣X名村黨支部書記進(jìn)行了兩輪集中培訓(xùn)。

　　3. 在選配上，打破“就地取材”，解決干不了問題。一是多種渠道掐尖選。縣里公開考選X名機(jī)關(guān)干部、退役軍人、“鴻雁”人才到窮村、亂村、軟弱渙散村抓班子帶隊(duì)伍、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促增收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過考選、考察、選派等方式選配X名。二是跨村任職開放選。新選配的X人中X人實(shí)現(xiàn)跨村任職，占比X%；其中，按照“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近”原則，從強(qiáng)村黨支部書記中遴選X人到弱村兼職，X村選派X名干部到周邊X個(gè)村任“第一書記”。三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓后備。啟動(dòng)“三青項(xiàng)目”（青年黨員、青年干部、青年人才），建立后備人才“優(yōu)選庫(kù)”“三青黨支部”，按照每村不少于X人標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備后備人才X名，其中X周歲以下X名、占比X%；新發(fā)展X周歲以下農(nóng)村青年黨員X名，占發(fā)展計(jì)劃的X%。實(shí)施“農(nóng)村優(yōu)才”引進(jìn)計(jì)劃，面向大學(xué)生黨員公開考選X名村黨支部書記助理。

　�。ǘ�）實(shí)施“歸雁工程”，吸引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

　　發(fā)揮X萬(wàn)X人在外務(wù)工經(jīng)商優(yōu)勢(shì)，出臺(tái)《中共X縣委關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興“歸雁工程”的意見》，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　1. 廣開門路引人才。瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀等發(fā)達(dá)地區(qū)，吸引具備創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、有回鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)意愿的外出能人，以創(chuàng)辦領(lǐng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等形式回鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。在全縣各級(jí)各單位開展在外高層次人才信息征集工作，建立在外高層次人才數(shù)據(jù)庫(kù)。發(fā)揮發(fā)動(dòng)駐外流動(dòng)黨組織和商會(huì)作用，搜集回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)外出能人線索，跟進(jìn)對(duì)接。X生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)辦人X，以前在X市經(jīng)營(yíng)生意，X年底回到老家神山鎮(zhèn)投資X萬(wàn)元辦起了花生生產(chǎn)車間，帶動(dòng)就業(yè)X多人，帶動(dòng)農(nóng)戶種植花生X多畝，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北上廣等一線城市。

　　2. 瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)選人才。確立特色高效種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，從政策、資金、用地、用電等方面給予支持，推動(dòng)歸雁人才積極投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前，已吸引X名在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)任職，X個(gè)項(xiàng)目已落地開工，預(yù)計(jì)年增加村集體收入X萬(wàn)元，帶動(dòng)X余人就業(yè)，帶動(dòng)X余戶增收。

　　3. 搭建平臺(tái)留人才。實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專班、一個(gè)人才一名領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶” 機(jī)制，由項(xiàng)目所在地黨（工）委明確一名副科級(jí)干部靠上聯(lián)系。實(shí)行“全程服務(wù)”，縣直有關(guān)單位根據(jù)職能，在手續(xù)辦理上提前介入，集中辦理。優(yōu)化社會(huì)保障，“歸雁人才”子女選擇在縣中小學(xué)（幼兒園）就讀的，優(yōu)先為其協(xié)調(diào)辦理入學(xué)手續(xù)�？h人民醫(yī)院設(shè)立“歸雁人才”就醫(yī)綠色通道。在X經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)園，設(shè)立“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，讓更多“歸雁人才”拎包入駐。

　�。ㄈ�）實(shí)施“鴻雁工程”，突出抓好本土人才培育

　　堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部造血功能，制定出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興“鴻雁工程”的意見》，發(fā)掘和培養(yǎng)更多“土專家”“田秀才”，打造一支技能出眾、示范突出的“鴻雁”人才隊(duì)伍，目前全縣“鴻雁人才”X名。

　　1. 抓教育培訓(xùn)。將鴻雁教育與新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)結(jié)合，在學(xué)員遴選上將符合條件的鴻雁人才全部納入培訓(xùn)班次，在后續(xù)跟蹤服務(wù)上特別關(guān)注鴻雁人才發(fā)展成長(zhǎng)情況，整體上看鴻雁人才整體發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)、后勁足，輻射帶動(dòng)作用明顯。

　　2. 抓知識(shí)傳授。舉辦X期鄉(xiāng)村振興“鴻雁大講堂”，把課堂設(shè)在田間地頭、蔬菜大棚、養(yǎng)殖區(qū)域、農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品加工車間等，讓群眾“電視機(jī)前有課堂、出門就是練兵場(chǎng)”，真正把鴻雁人才的技術(shù)、技能優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)及時(shí)傳播給廣大的農(nóng)民群眾。與X首發(fā)合作，制作了X期“鴻雁人才說技術(shù)”欄目，在X首發(fā)APP上進(jìn)行推送，起到了良好的示范引領(lǐng)作用。

　　3. 抓示范帶動(dòng)。打造鄉(xiāng)村振興“鴻雁示范區(qū)”，以X個(gè)鴻雁人才產(chǎn)業(yè)為平臺(tái)，精心打造一片示范方、一個(gè)樣板田或一個(gè)精品間，吸引普通農(nóng)民與鴻雁人才抱團(tuán)發(fā)展，形成規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4. 抓聯(lián)系幫扶。建立鄉(xiāng)村振興“鴻雁聯(lián)系戶”長(zhǎng)效機(jī)制，X名鴻雁人才至少自主選擇與自己產(chǎn)業(yè)相同或相近的X個(gè)農(nóng)戶作為常態(tài)化聯(lián)系戶，幫助解決技術(shù)、信息方面的難題，實(shí)現(xiàn)“X+N”共同發(fā)展。

　　5. 抓引導(dǎo)激勵(lì)。突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)研發(fā)、新成果展示、新農(nóng)民風(fēng)采展現(xiàn)，X年舉辦X次鴻雁人才技藝技能大賽，對(duì)優(yōu)勝者一次性給予X萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“X縣鄉(xiāng)村之星”“十強(qiáng)鴻雁”“優(yōu)秀鴻雁”等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，支持鼓勵(lì)“鴻雁”人才積極參加省、市舉辦的農(nóng)民技能大賽，多次獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)，成為全省、全市農(nóng)民的優(yōu)秀代表。

　�。ㄋ模�實(shí)施“雁陣工程”，推動(dòng)新型經(jīng)營(yíng)主體健康發(fā)展

　　制定出臺(tái)《中共X縣委、X縣人民政府關(guān)于助力鄉(xiāng)村振興實(shí)施“雁陣工程”的`意見》，以培育發(fā)展新型經(jīng)營(yíng)主體為抓手，增加農(nóng)民和村集體收入。

　　1. 規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。重點(diǎn)發(fā)展以“支部+合作社+農(nóng)戶”為基本方式的黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社模式，有效激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居創(chuàng)新活力。摸索總結(jié)出風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益共享型、保底收益+二次分紅型、大戶獨(dú)立經(jīng)營(yíng)型、大戶經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)型、分散種植統(tǒng)一服務(wù)型等X種黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社模式。目前，農(nóng)民專業(yè)合作社X家，全縣共認(rèn)定黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社X家，覆蓋全縣行政村的X%。

　　2. 重點(diǎn)支持家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)。重點(diǎn)支持有規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同、有固定的經(jīng)營(yíng)管理場(chǎng)所和規(guī)范的管理制度，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模相當(dāng)于普通農(nóng)戶 X—X 倍的經(jīng)營(yíng)主體。每年從全縣縣級(jí)以上（含縣級(jí)）家庭農(nóng)場(chǎng)示范場(chǎng)中，評(píng)選X家優(yōu)秀農(nóng)場(chǎng)授予“X縣鄉(xiāng)村振興示范家庭農(nóng)場(chǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，每家農(nóng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)X 萬(wàn)元。目前，全縣家庭農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)總數(shù)已達(dá)X家。

　　3. 大力培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。對(duì)當(dāng)年新認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，一次性分別給予X 萬(wàn)元、X 萬(wàn)元、X 萬(wàn)元的扶持獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)新認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)電子商務(wù)示范企業(yè)，一次性分別給予企業(yè)X 萬(wàn)元、X 萬(wàn)元、X 萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)村電商應(yīng)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)，開展網(wǎng)上銷售。

　　二、經(jīng)驗(yàn)啟示

　�。ㄒ唬┺r(nóng)村黨組織書記要選好用好。農(nóng)村黨組織書記是鄉(xiāng)村人才的“主心骨”，是農(nóng)村致富“帶頭人”，選好用好村黨組織書記至關(guān)重要。X縣圍繞破解“村官都是村內(nèi)選” “瘸子里頭選將軍”突出問題，拓寬選任渠道、創(chuàng)新選拔模式、健全激勵(lì)保障機(jī)制，將愿意為農(nóng)村干事、能為農(nóng)村干事的人才選入村黨組織書記隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興實(shí)施夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）外出人才要引得來(lái)用得好。推動(dòng)引導(dǎo)在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)更多先進(jìn)生產(chǎn)要素集聚農(nóng)村，可有力助推農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。X縣通過政策保障、措施激勵(lì)，積極為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員搭建平臺(tái)、策劃項(xiàng)目，一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè)，帶動(dòng)了村集體和農(nóng)戶的增收。

　�。ㄈ�）本土人才示范作用要充分激發(fā)�！傍櫻恪比瞬旁趧�(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，不僅可以提高自己的家庭收入，還可以帶領(lǐng)周圍群眾共同致富。X縣通過選拔、培養(yǎng)“鴻雁”，有力提高了“土專家”“田秀才”示范帶動(dòng)作用，在農(nóng)村營(yíng)造了尊重實(shí)用人才、爭(zhēng)當(dāng)實(shí)用人才的濃厚氛圍，為打造技能出眾、示范突出的“鴻雁”隊(duì)伍、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（四）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要著力發(fā)展。抓鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展是推動(dòng)鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。X縣立足實(shí)際，突出政策引領(lǐng)和措施保障，充分調(diào)動(dòng)村級(jí)組織和農(nóng)民發(fā)展合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了活力動(dòng)力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展打通了渠道。

人才工作總結(jié)2

　　我鎮(zhèn)人才工作在縣委、政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)心指導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行省、市、縣人才工作會(huì)議精神，根據(jù)縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，仔細(xì)落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策，著力抓好高技能人才和農(nóng)村好用人才培育，統(tǒng)籌推動(dòng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作機(jī)構(gòu)，選拔優(yōu)秀人才，健全人才檔案，為更好實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動(dòng)xx快速發(fā)展供應(yīng)了有力的人才支撐。

　　現(xiàn)將20xx年人才工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、成立組織機(jī)構(gòu)，夯實(shí)工作責(zé)任為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記xxx任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)xxx，正科級(jí)組織員xxx任副組長(zhǎng)的`全鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作，辦公室設(shè)在xx辦公室，黨委副書記xxx兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領(lǐng)導(dǎo)，有工作機(jī)構(gòu)，有工作人員，有工作制度，有工作職責(zé)。

　　二、強(qiáng)化宣揚(yáng)，營(yíng)造人才成長(zhǎng)的輿論氛圍鎮(zhèn)村利用廣播、板報(bào)、宣揚(yáng)條幅等形式，向《xxx周報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》等新聞媒體主動(dòng)投稿，通過舉辦專欄、人物走訪，人才舉薦等手段，全方位、多層次、多角度宣揚(yáng)人才政策，提高人才意識(shí)，完善人才工作宣揚(yáng)機(jī)制，深化宣揚(yáng)人才發(fā)展的指導(dǎo)方針，新思想、新觀念，在全鎮(zhèn)營(yíng)造了敬重勞動(dòng)、敬重學(xué)問、敬重人才、敬重創(chuàng)建的深厚輿論氛圍。

　　三、突出工作重點(diǎn)，做好人才工作一是做好黨政人才提升工作。為適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和干部成長(zhǎng)，通過組織外出參觀、專題學(xué)習(xí)等多種形式，先后3次組織部分村組干部去外地現(xiàn)場(chǎng)觀摩環(huán)境整治、綠化等工作，選派部分村干部參與縣委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參與省市縣職能部門舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保黨員干部的思想政治素養(yǎng)、學(xué)問素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)得到全面提升，加強(qiáng)對(duì)綜合素養(yǎng)高、協(xié)調(diào)實(shí)力強(qiáng)，干事愿望迫切的年輕干部，后備干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部的培育舉薦工作。有安排地引導(dǎo)和支配機(jī)關(guān)干部到村任職，到基層一線，經(jīng)受熬煉，增長(zhǎng)才能。

　　做好農(nóng)村好用人才培育工作。圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)與縣科技局、農(nóng)業(yè)局、人力資源和社會(huì)保障局等部門聯(lián)系，先后在我鎮(zhèn)舉辦核桃栽培管理技術(shù)、果樹修建、大鵬蔬菜、畜牧飼養(yǎng)技術(shù)等農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖技能培訓(xùn)，烹飪、瓦工、粉刷工技能培訓(xùn)，300多人拿到了證書。通過開展“農(nóng)村好用技術(shù)人才培育工程”等活動(dòng)，為我鎮(zhèn)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、大棚蔬菜、干鮮雜果、畜牧養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，培訓(xùn)了一批農(nóng)業(yè)好用人才，發(fā)揮“培育一批能人，帶動(dòng)一方百姓，搞活一方經(jīng)濟(jì)”的人才效應(yīng)。主動(dòng)整合現(xiàn)有教化資原，努力拓寬培訓(xùn)渠道，充分利用國(guó)家雨露安排，陽(yáng)光工程，多渠道、多層次地為農(nóng)村勞動(dòng)力供應(yīng)就業(yè)技能培訓(xùn)，失地農(nóng)夫就業(yè)培訓(xùn)，以培訓(xùn)促輸出，使勞動(dòng)力逐步實(shí)現(xiàn)由“體能型”向“技能型”、“智能型”轉(zhuǎn)變。三是做好鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成規(guī)范有序的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到“五有”即有分管領(lǐng)導(dǎo)、有工作機(jī)構(gòu)、有工作人員、有工作制度、有工作職責(zé)。人才工作年初有安排支配，年終有工作總結(jié)。能駕馭本單位優(yōu)秀人才基本狀況，建立人才信息庫(kù)，做好人才管理培訓(xùn)工作。按時(shí)向縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送人才信息，按時(shí)做好有突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀拔尖人才的選拔舉薦上報(bào)工作。

人才工作總結(jié)3

　　20xx年，在人管辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及L部長(zhǎng)的指揮和支持下，本人圓滿地完成了所負(fù)責(zé)集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將部門的一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

　　一、業(yè)務(wù)完成情況（截止20xx年12月22日）

　　在龍部長(zhǎng)的代理下，全部門同事的積極配合下，到旅專、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人；20xx年新開發(fā)新集代單位4家，派遣單位5家，新增87派遣員工；組織2次派遣員工的崗前培訓(xùn)。二、業(yè)務(wù)提升方面

　　積極人管辦組織的各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年到區(qū)人才市場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在人才市場(chǎng)的支持下，考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中，找出了自身工作不足與差距，及時(shí)改正，得到用人單位的認(rèn)可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個(gè)綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門，它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門，又要完成日常對(duì)各派遣單位的五險(xiǎn)一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續(xù)辦理、費(fèi)用催繳等的業(yè)務(wù)，在人手少、任務(wù)重的不利條件下，外聯(lián)培訓(xùn)

　　部在龍部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，集思廣益，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。

　�。ㄒ唬┰诟咝．厴I(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”

　　在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)，提前與高校負(fù)責(zé)人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個(gè)宣傳平臺(tái)，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內(nèi)容，上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識(shí)。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務(wù)壓力；再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù)，使得他們更從容、輕松的走出校園。

　　（二）在開發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”

　　在開發(fā)派遣、集代單位時(shí)，如果還是按傳統(tǒng)的.多家走訪、上門宣傳的方式，勢(shì)必需要花費(fèi)許多人力和時(shí)間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開發(fā)業(yè)務(wù)的，取不到好的效果，而且還勢(shì)必疏于對(duì)集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報(bào)、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù)，“提升”人才市場(chǎng)在各社會(huì)各界的知名度。利用QQ與單位、個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。

　�。ㄈ�）“新發(fā)展，心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

　　在人才派遣方面，新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國(guó)國(guó)際航空公司、中國(guó)銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服

　　務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚(yáng)。（四）在內(nèi)部管理的方面繼續(xù)“完善”管理

　　今年來(lái)，我們市場(chǎng)的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實(shí)現(xiàn)了人才市場(chǎng)的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進(jìn)一步完善檔案的規(guī)范管理，配備了一個(gè)能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線監(jiān)控設(shè)備，和完善部門的業(yè)務(wù)管理工作，分工到人，責(zé)任到人，在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格管理，對(duì)以前的遺留問題，從不推諉，一旦發(fā)現(xiàn)立即處理，并要求部門人員以此為鑒。能及時(shí)和各業(yè)務(wù)單位溝通，今年主動(dòng)與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們，到我所負(fù)責(zé)的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理，他們都很感動(dòng)，在大客戶座談會(huì)上對(duì)我部門工作表示了肯定。

　　三、20xx年工作的打算

　　（一）加強(qiáng)部門的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。

　�。ǘ�）提前做好20xx年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案，爭(zhēng)取12年學(xué)校人事代理業(yè)務(wù)有所突破；

　�。ㄈ�）認(rèn)真、規(guī)范、細(xì)致的做好派遣員工的備案工作。（四）再次確認(rèn)做好11年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。

　　（五）進(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，減輕現(xiàn)場(chǎng)辦公的壓力。

人才工作總結(jié)4

　　一、本月工作總結(jié)

　　A、量化的業(yè)績(jī)

　　1、本月完成大飯鋪煤礦現(xiàn)款現(xiàn)貨1萬(wàn)的.配件銷售。

　　2、本月完成現(xiàn)金5萬(wàn)元的回款。

　　3、及時(shí)做了巡檢及其配件計(jì)劃，及時(shí)給客戶處理故障。

　　B、其他（公司制度、文化和創(chuàng)新等）

　　1、無(wú)

　　2、。

　　二、下月工作計(jì)劃

　　1、提高配件銷售，催收在外貨款。

　　2、認(rèn)真做好巡檢與維修工師傅及時(shí)溝通，做好配件計(jì)劃，保證設(shè)備正常運(yùn)行，提高客戶滿意度。

　　三、合理化建議（產(chǎn)品質(zhì)量、管理和生活等）

　　1、多準(zhǔn)備一些客戶操作手培訓(xùn)資料，送給維修師傅以提高客戶維修水平。

　　2、電子版圖冊(cè)電氣圖不清晰，希望改善。

　　四、本月積分情況

　　序號(hào)23事由加/減分情況+8分+513備注下井次數(shù)下井21次配件回款任務(wù)貢獻(xiàn)總計(jì)

人才工作總結(jié)5

　　自國(guó)資委組建以來(lái)，我委一直把人才培養(yǎng)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，以建設(shè)一支高素質(zhì)、懂管理、業(yè)務(wù)精的機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍；一支具有戰(zhàn)略決策能力，正確履行出資人職責(zé)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊(duì)伍；一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作等方面具有較高造詣的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍；一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗(yàn)的思想政治工作者隊(duì)伍為己任，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，在我區(qū)人才大會(huì)后，國(guó)資委全面貫徹人才大會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，扎實(shí)推進(jìn)人才工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

　　一、人才工作開展情況

　　1、堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人才資源是二十一世紀(jì)最重要的戰(zhàn)略資源，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自國(guó)資委組建伊始，領(lǐng)導(dǎo)班子就對(duì)人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會(huì)的要求，國(guó)資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，專題召開黨委會(huì)、主任辦公會(huì)商討人才工作的工作計(jì)劃和工作安排，按照《區(qū)委區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》的要求，結(jié)合國(guó)資委的實(shí)際情況，制定《xxx區(qū)國(guó)資委20xx年人才工作方案》，將今年的工作重點(diǎn)放在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、機(jī)關(guān)干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓(xùn)上，全力推進(jìn)國(guó)資委系統(tǒng)人才工作。

　　2、搞好三項(xiàng)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化人員素質(zhì)為做好國(guó)資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作，國(guó)資委著力抓好三方面人員的培訓(xùn)。

　　第一，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)工作。按照《20xx年國(guó)資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人100余人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班從執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性教育，宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析，國(guó)有企業(yè)改革，企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對(duì)區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，有力的促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治理論水平和綜合治企能力的提高。

　　第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓(xùn)。按照國(guó)資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國(guó)資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓(xùn)班，針對(duì)企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，提高他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開展黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。

　　第三、抓好機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組的`學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，以中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭，全面帶動(dòng)國(guó)資委機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，采取自學(xué)、輔導(dǎo)、講座、培訓(xùn)班等多種形式，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3、制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育奠定制度基礎(chǔ)。今年國(guó)資委的一項(xiàng)重要任務(wù)就是結(jié)合我區(qū)區(qū)屬企業(yè)的實(shí)際情況，制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，探索適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育方式，為完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。

　　4、認(rèn)真制定《海淀區(qū)“十一五”期間區(qū)屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才發(fā)展規(guī)劃》，為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“十一五”人才規(guī)劃是建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的迫切需要，國(guó)資委在充分調(diào)研，認(rèn)真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎(chǔ)上，制定了“十一五”人才規(guī)劃，擬訂了國(guó)資委“十一五”期間人才發(fā)展的具體目標(biāo)，為未來(lái)五年的工作明確了定位。

　　二、下一步工作打算

　　按照區(qū)人才工作會(huì)精神，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷探索適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的人才機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。

　　1、堅(jiān)持黨管人才和依法管理的原則，堅(jiān)持管資產(chǎn)與管人管事相結(jié)合，堅(jiān)持黨管干部與法人治理結(jié)構(gòu)中董事會(huì)選擇經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)理行使用人權(quán)相結(jié)合，逐步探索組織配置與市場(chǎng)配置相結(jié)合，建立起以治理結(jié)構(gòu)規(guī)范人、市場(chǎng)機(jī)制選擇人、薪酬制度激勵(lì)人、監(jiān)督體系約束人的機(jī)制。積極推進(jìn)企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機(jī)制。

　　2、加大培訓(xùn)力度，重點(diǎn)建設(shè)好三類人才隊(duì)伍。一是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，具有戰(zhàn)略決策能力，能夠忠實(shí)代表和維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益，正確履行出資人職責(zé)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊(duì)伍；二是建設(shè)一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)，熟悉國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作等方面具有較高造詣的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍；三是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗(yàn)的思想政治工作者隊(duì)伍。

　　三、20xx年的具體工作

　　1、做好三方面的培訓(xùn)工作。第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)工作。辦好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，有針對(duì)性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經(jīng)營(yíng)管理等方面的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人立企為公、強(qiáng)企為民、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓(xùn)。

　　人才工作總結(jié)一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向，市場(chǎng)化方式選聘人才

　　1、根據(jù)公司發(fā)展定位，制定人才工作指導(dǎo)思想

　　20xx年6月，根據(jù)成府閱〔20xx〕123號(hào)會(huì)議紀(jì)要精神，xx公司在原來(lái)鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國(guó)資委盤活政府經(jīng)營(yíng)性存量資產(chǎn)，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實(shí)施國(guó)有資本收益收繳管理的投融資和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”。

　　2、考試與考察相結(jié)合，多輪篩選嚴(yán)格把關(guān)

　　今年，為了招聘到公司急需的人才，達(dá)到預(yù)期的效果，公司對(duì)招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評(píng)，更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還邀請(qǐng)了會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評(píng)成員，保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選，層層把關(guān)。

　　3、招聘的幾點(diǎn)體會(huì)

　　今年新聘的員工，無(wú)論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績(jī)，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學(xué)碩士），本科3人。二是專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目分析師、律師、經(jīng)濟(jì)師等，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓員工在學(xué)習(xí)中成才

　　1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)

　�。�1）參觀學(xué)習(xí)

　�。�2）內(nèi)部培訓(xùn)

　�。�3）拓展訓(xùn)練

　�。�4）學(xué)習(xí)交流

　�。�5）專家講座

　　2、培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會(huì)

　　培訓(xùn)要多層次。

　　培訓(xùn)要多方面。

　　培訓(xùn)要系統(tǒng)性。

人才工作總結(jié)6

　　近年來(lái)，我單位針對(duì)護(hù)理人才引進(jìn)的工作開展了一系列的探索和實(shí)踐。通過不斷優(yōu)化引進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)引進(jìn)渠道的建設(shè)，我們?nèi)〉昧孙@著的成效。以下是我對(duì)今年護(hù)理人才引進(jìn)工作的年終總結(jié)。

　　首先，我們積極推進(jìn)了護(hù)理人才引進(jìn)的政策創(chuàng)新。根據(jù)市場(chǎng)需求和護(hù)理人員的專業(yè)特長(zhǎng)，我們制定了一系列激勵(lì)政策，如提供優(yōu)厚的薪酬待遇、提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等。同時(shí)，我們也加大了對(duì)留學(xué)護(hù)理專業(yè)人才的吸引力，通過與國(guó)外知名醫(yī)院合作派遣技能培訓(xùn)、提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境等方式，吸引了一大批優(yōu)秀的護(hù)理人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。

　　其次，我們加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理人才引進(jìn)渠道的建設(shè)。我們與各大醫(yī)學(xué)院院校建立了緊密的合作關(guān)系，通過校企合作、校園宣講等方式，向護(hù)理專業(yè)學(xué)生宣傳的發(fā)展前景和良好的工作環(huán)境，提高了我們的知名度和吸引力。同時(shí)，我們還積極參加各類招聘會(huì)和人才交流會(huì)，與護(hù)士協(xié)會(huì)和相關(guān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，拓寬了我們的人才招聘渠道。

　　第三，我們注重了對(duì)護(hù)理人才的培養(yǎng)和發(fā)展。除了引進(jìn)優(yōu)秀護(hù)理人才，我們還重視內(nèi)部員工的培訓(xùn)與發(fā)展。通過組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等，不斷提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，使他們更好地適應(yīng)工作需要和崗位要求。我們還推行了導(dǎo)師制度，為新進(jìn)護(hù)士提供導(dǎo)師指導(dǎo)，幫助他們盡快融入工作環(huán)境，并提高自己的專業(yè)水平。

　　第四，我們加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理人才的關(guān)懷和激勵(lì)。在招聘引進(jìn)的同時(shí)，我們也注重與護(hù)理人才的溝通和交流，了解他們的需求和心聲。通過定期的員工滿意度調(diào)查和座談會(huì)，我們及時(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}，為他們提供良好的`工作環(huán)境和心理關(guān)懷。同時(shí)，我們還定期評(píng)選優(yōu)秀員工，并給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，以激發(fā)護(hù)理人才的工作熱情和動(dòng)力。

　　通過以上措施的實(shí)施，我們今年成功引進(jìn)了大量?jī)?yōu)秀的護(hù)理人才，并且實(shí)現(xiàn)了職稱晉升率和員工滿意度的雙提升。但同時(shí)，我們也要看到，護(hù)理人才引進(jìn)工作仍然存在一些挑戰(zhàn)和亟待解決的問題。比如，引進(jìn)人才的數(shù)量和質(zhì)量的提升、人才流失的問題等。針對(duì)這些問題，我們將進(jìn)一步完善相關(guān)政策和機(jī)制，加強(qiáng)與高校的合作，擴(kuò)大引進(jìn)渠道，提升我們的綜合實(shí)力，更好地服務(wù)于大眾的健康需求。

　　總之，今年護(hù)理人才引進(jìn)工作取得了階段性的成果，但仍不足以滿足我們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的護(hù)理服務(wù)需求。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)引進(jìn)、培養(yǎng)發(fā)展和關(guān)懷激勵(lì)的原則，不斷優(yōu)化護(hù)理人才引進(jìn)工作，為提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和滿足患者需求做出更大貢獻(xiàn)。

人才工作總結(jié)7

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為人才工作奠定良好基礎(chǔ)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)市委組織部關(guān)于加強(qiáng)人才建設(shè)工作要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由黨組書記任組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成規(guī)范有序的.組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和人才工作管理和運(yùn)行機(jī)制。多次召開會(huì)議，對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)等工作進(jìn)行專題研究，制定了加強(qiáng)工程、財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)技能等人才培育機(jī)制，促進(jìn)了人才建設(shè)工作有重點(diǎn)的穩(wěn)步推進(jìn)。

　　二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育，積極培養(yǎng)人才

　　今年以來(lái)，我局緊緊圍繞我市建設(shè)國(guó)際旅游城市中心工作，采取多項(xiàng)措施，著力培養(yǎng)新型審計(jì)人才，為審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供人才支撐。

　　(一)努力提高部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)。

　　合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，組織全體審計(jì)人員反復(fù)深入學(xué)習(xí)了《黨的群眾路線-重要論述選編》、《黨的群眾路線教育活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)-重要論述選編》，中央省、XX市及市委教育實(shí)踐活動(dòng)重要文件、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話;上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)相關(guān)文件;焦裕祿、畢世祥，蘭輝、菊美多吉先進(jìn)人物事跡。通過學(xué)習(xí)，全體審計(jì)人員的理想信念、從政道德、德操修養(yǎng)都有了較大的提高。

　　(二)抓好審計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。

　　采取了積極有效措施，加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使審計(jì)隊(duì)伍人員的知識(shí)不斷更新，綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)。目前，已有9名審計(jì)人員通過了審計(jì)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)中級(jí)考試，有3名審計(jì)人員取得高級(jí)職稱，有多名審計(jì)人員取得了工程師、助理會(huì)計(jì)師資格。

　　1、積極選派審計(jì)人員參加上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)組織的計(jì)算機(jī)中級(jí)、統(tǒng)計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)等培訓(xùn)教育。選派人員參與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)組織的“土地出讓收支和耕地保護(hù)情況審計(jì)”、“村公資金”、“存量資金”審計(jì)工作，在審計(jì)實(shí)踐中學(xué)習(xí)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)先進(jìn)的審計(jì)理念、審計(jì)技術(shù)手段。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部交流。以局機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)為載體，以全員參訓(xùn)為形式，合年度審計(jì)項(xiàng)目，由審計(jì)業(yè)務(wù)骨干輪流講課，介紹實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和最新成果，起到了加強(qiáng)溝通、資源共享和相互提高的良好效果。

　　3、以老帶新，相互促進(jìn)。安排審計(jì)業(yè)務(wù)骨干對(duì)年輕同志通過“傳、幫、帶”方式，言傳身教，促進(jìn)年輕同志加強(qiáng)專業(yè)化培養(yǎng)和鍛煉。年輕同志在向老同志學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和工作方法的同時(shí)，也促進(jìn)了業(yè)務(wù)骨干更新知識(shí)、提高計(jì)算機(jī)技術(shù)能力。

　　三、加強(qiáng)人才選撥，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)

　　選派了法規(guī)科科長(zhǎng)韓劍同志參加了四川省委組織部“千名優(yōu)秀干部人才援助藏區(qū)行動(dòng)計(jì)劃”，到甘孜州XX縣掛職。支援西藏期間，他不畏艱難險(xiǎn)阻、勤奮敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員，先后被評(píng)為“XX縣優(yōu)秀愛民干部”、“甘孜州地方政府性債務(wù)審計(jì)優(yōu)秀審計(jì)人員”、“四川省第二批支援西藏干部人才工作先進(jìn)個(gè)人”。同時(shí)，根據(jù)審計(jì)事業(yè)發(fā)展需要，引進(jìn)了兩名審計(jì)專業(yè)技術(shù)人員，充實(shí)了審計(jì)力量。

　　在今后的工作中，我局將繼續(xù)深入開展人才建設(shè)工作，著力提高審計(jì)人員科技知識(shí)水平，努力培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人才，促進(jìn)科學(xué)從審，服務(wù)我市旅游休閑度假衛(wèi)星城市建設(shè)工作。

人才工作總結(jié)8

　　一、業(yè)務(wù)工作

　　我科基本完成醫(yī)院所定各項(xiàng)任務(wù)。在總?cè)蝿?wù)值、門診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標(biāo)。

　　二、擴(kuò)大社會(huì)影響力

　　我科開展家庭隨訪送關(guān)愛活動(dòng)，每月對(duì)出院康復(fù)病人進(jìn)行隨訪并指導(dǎo)家庭康復(fù)鍛煉；我科成立八段錦社工，每周一直周五上午十點(diǎn)于新門診大樓進(jìn)行八段錦現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)；加強(qiáng)宣傳，定期進(jìn)行社會(huì)義診活動(dòng)；走進(jìn)高校、社區(qū)、公司，宣講脊柱健康保健知識(shí)。

　　三、�？平ㄔO(shè)

　　優(yōu)化康復(fù)醫(yī)學(xué)科構(gòu)架，開設(shè)了中醫(yī)康復(fù)�？崎T診，開展中醫(yī)康復(fù)診療工作；完善康復(fù)醫(yī)學(xué)科的基本建設(shè)，全面開展康復(fù)醫(yī)學(xué)的各項(xiàng)診療技術(shù)，繼續(xù)引進(jìn)了康復(fù)新技術(shù)、新設(shè)備，發(fā)展新業(yè)務(wù)，完善中醫(yī)康復(fù)技術(shù)的`挖掘與整理工作，形成了獨(dú)特的中醫(yī)康復(fù)診療體系，完善了與現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)的有機(jī)融合，大力開展骨傷康復(fù)、神經(jīng)康復(fù)、兒童康復(fù)、產(chǎn)后康復(fù)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)以及代謝病康復(fù)等，朝著全方位、大康復(fù)模式邁進(jìn)一大步；進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的建設(shè)，將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)相結(jié)合，擴(kuò)大影響力，在康復(fù)、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應(yīng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)合作，完善院內(nèi)合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持，共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌；完善學(xué)科網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺(tái)，繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺(tái)對(duì)民眾普及健康教育知識(shí)；進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進(jìn)。

　　四、學(xué)術(shù)與科研

　　發(fā)表統(tǒng)計(jì)源文章7篇；每周一次進(jìn)行科內(nèi)小講座、疑難病例討論、教學(xué)查房，夯實(shí)科室醫(yī)生臨床基礎(chǔ)；參與《推拿解剖學(xué)》的編寫工作。

人才工作總結(jié)9

　　今年上半年，人才管理開發(fā)科和人才交流中心根據(jù)全市人事工作會(huì)議的部署和要求，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)人事人才的政策法規(guī)，落實(shí)市委、市政府制定的有關(guān)人才政策，以大力引進(jìn)人才和為人才提供多層次、多方位服務(wù)為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)手段，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，扎扎實(shí)實(shí)地做好人才開發(fā)引進(jìn)和管理工作，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　一、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理

　　隨著改革的不斷深化，人事人才工作面臨著越來(lái)越多的新情況、新問題，難度也隨之越來(lái)越大，一方面要依法行政，另一方面又要方便群眾，提高效率。為此，我們多次組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，并針對(duì)一些當(dāng)前的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，專程走訪了省畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心、省人才服務(wù)中心，積極尋求上級(jí)部門的指導(dǎo)和支持，進(jìn)一步規(guī)范了畢業(yè)生報(bào)到、轉(zhuǎn)正定級(jí)、人事代理、檔案接收與轉(zhuǎn)移等操作。

　　為了讓大家及時(shí)了解中心整體運(yùn)作的情況，從今年開始，我們?cè)囆性聢?bào)制度，以部門為單位每月5號(hào)各自將上月工作進(jìn)度和主要問題、建議在網(wǎng)站的社區(qū)園地登載。與此同時(shí)，我們還將畢業(yè)生接收、人事調(diào)動(dòng)情況報(bào)送局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)備案。

　　為配合局加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，指定專人負(fù)責(zé)人事代理和職稱考試的收費(fèi)、繳款，并按有關(guān)規(guī)定規(guī)范了現(xiàn)金的收繳管理。

　　二、認(rèn)真做好干部人事調(diào)動(dòng)、畢業(yè)生接收、人事代理等日常工作

　�。ㄒ唬└刹咳耸抡{(diào)動(dòng)

　　除了進(jìn)一步了完善網(wǎng)上調(diào)動(dòng)查詢專欄外，還及時(shí)通過電話告知辦理情況、審批結(jié)果。此外，還與市勞動(dòng)局商定，由我們按照現(xiàn)行《企業(yè)工資新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表》對(duì)從市外調(diào)入企業(yè)的干部檔案工資進(jìn)行核定，每月底列表匯總交勞動(dòng)局備案，改變了過去一直沿由我中心將市外調(diào)入干部檔案逐個(gè)送到勞動(dòng)局重新核定檔案工資的做法，既提高了工作效率，又保障了人事檔案的安全。

　　截至6月17日止，今年共受理干部調(diào)動(dòng)437人（詳見下表），審理檔案213冊(cè)。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，調(diào)入我市企業(yè)（含醫(yī)院）的仍以本科和中級(jí)職稱人才為主，占總調(diào)入人員的50%以上，引進(jìn)的人才主要是醫(yī)藥、管理、財(cái)經(jīng)、機(jī)械專業(yè)，醫(yī)藥類尤顯突出，而文史、藝術(shù)、政法、化工則偏小各占5%左右。由于市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司組建、公用集團(tuán)、火炬集團(tuán)的重組，使市內(nèi)干部流動(dòng)增多。調(diào)出人員有50%流向深圳及廣州，隨著對(duì)人才素質(zhì)要求的不斷提高，另有12%的人員選擇繼續(xù)深造（讀研、讀博），其余人員流向全國(guó)各大城市。

　　20xx年1—6月全市企業(yè)（含醫(yī)院）干部流動(dòng)一覽表

　　項(xiàng)目小計(jì)按職稱分類按學(xué)歷（學(xué)位）分類

　　高級(jí)中級(jí)初級(jí)博士碩士本科大專中專

　　調(diào)入2212783440111167914

　　市內(nèi)9232038 01 351822

　　調(diào)出1241153704109101

　　總計(jì)4373111811901626010737

　�。ǘ�）畢業(yè)生的就業(yè)推薦和接收

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年我市生源畢業(yè)生預(yù)計(jì)將達(dá)5478人（其中：本科1172人，大專2116，中專2190人），雖然比去年的6230人略有減少，但就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。根據(jù)今年我市生源畢業(yè)生的情況和近年來(lái)畢業(yè)生工作的經(jīng)驗(yàn)，我們制訂、印發(fā)了《中山市20xx年普通高等（中專）院校畢業(yè)生就業(yè)工作意見》，對(duì)畢業(yè)生的就業(yè)工作明確了思路、提出了要求、完善了措施。

　　截至6月20止，共有82個(gè)單位申報(bào)計(jì)劃接收畢業(yè)生2117人（其中需求博士3人，碩士研究生40人，本科1620人，大專280人，中專105人，專業(yè)不限69人），與20xx年同期需求的1958人相比需求量增加了8.1%；辦理畢業(yè)生接收1717人（其中博士3人、碩士95人、本科1375人、大專199人，中專45人），與20xx年同期接收數(shù)基本持平。

　　為配合我市網(wǎng)上政務(wù)的實(shí)施，今年1月24日開通了畢業(yè)生接收網(wǎng)上報(bào)送系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)就可以把接收畢業(yè)生的`有關(guān)資料報(bào)送給我們，待審核、確認(rèn)后，備齊書面材料前來(lái)即可辦理。既方便了用人單位、提高了效率，又能使單位通過中心的網(wǎng)站，及時(shí)了解我市畢業(yè)生的有關(guān)政策及相關(guān)的動(dòng)態(tài)。截止到6月20日，通過網(wǎng)上注冊(cè)的單位就有98個(gè)，共發(fā)布了220條需求信息，申報(bào)接收畢業(yè)生847人。

　　在繼續(xù)完善畢業(yè)生電腦管理系統(tǒng)的同時(shí)，今年又自行開發(fā)了畢業(yè)生自助錄入系統(tǒng)，將閑置的舊電腦重新安裝、配置，擺放在辦事大廳，供畢業(yè)生自助錄入報(bào)到資料，既大大提高了辦事效率，加快了無(wú)紙化辦公的進(jìn)程，又使閑置的資源得到了充分利用。

　　完成了20xx年市體校生的安置工作。

　　（三）人事代理和檔案管理

　　人事代理工作繼續(xù)注重人性化管理服務(wù)，不斷完善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，對(duì)前來(lái)新辦和續(xù)約的人員，書面提醒下次繳費(fèi)時(shí)間、須歸檔的材料等有關(guān)注意事項(xiàng)。此外還通過中國(guó)高等教育學(xué)生信息網(wǎng)開通學(xué)信卡確認(rèn)后續(xù)學(xué)歷，逐步將原來(lái)的被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)。

　　今年上半年共辦理人事代理493人，其中人事關(guān)系、檔案掛靠377人，畢業(yè)生人事代理109人，辭職、辭退人事代理94人，檔案保管76人，為人事代理人員辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)105人，職稱晉升42人。

　　繼續(xù)開展非公有企業(yè)、轉(zhuǎn)制企業(yè)干部人事檔案接收、管理工作，上半年共接收非公有制企業(yè)干部人事檔案90份，接收12個(gè)轉(zhuǎn)制企業(yè)的干部人事檔案238份，并為有關(guān)單位提供檔案借閱260份。

　　根據(jù)人事檔案達(dá)標(biāo)要求，提高檔案管理水平，上半年共完成整理干部人事檔案20xx份。

　　三、辦好人才網(wǎng)站，及時(shí)傳遞人事人才資訊

　　充分發(fā)揮中心網(wǎng)站窗口作用，除了進(jìn)一步完善中心網(wǎng)上業(yè)務(wù)開展和中心電腦系統(tǒng)維護(hù)管理外，還積極協(xié)助職改辦、公務(wù)員管理科、工資科、培訓(xùn)科等科室發(fā)布相關(guān)信息，及時(shí)登載新的人事人才政策和其他相關(guān)資訊，并通過網(wǎng)上咨詢臺(tái)解答人事人才政策和業(yè)務(wù)等問題，深受社會(huì)歡迎，上半年咨詢臺(tái)總共對(duì)所提問的1376個(gè)問題中的659個(gè)問題，進(jìn)行解答，瀏覽者總的點(diǎn)擊量為6萬(wàn)多次，為咨詢者解決實(shí)際的咨詢問題，得到較好的評(píng)價(jià)。

　　繼續(xù)辦好“每月人才市場(chǎng)情況綜述”欄目，根據(jù)三間人才市場(chǎng)每月提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，向社會(huì)公布當(dāng)月招聘列前的10個(gè)專業(yè)和應(yīng)聘人數(shù)最多的前10個(gè)專業(yè)等信息，為用人單位和求職人員提供導(dǎo)向，引導(dǎo)人才有序流動(dòng)。

　　此外，還根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求，在原來(lái)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，籌建中山市人事局網(wǎng)，作為人事局網(wǎng)上宣傳和人事人才服務(wù)的窗口，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開，更好地為社會(huì)服務(wù)。目前籌建工作基本完成，已把初版提交各科室參考并提供修改意見。

　　四、加強(qiáng)人才市場(chǎng)的監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮人才市場(chǎng)的作用

　　通過每季度協(xié)調(diào)會(huì)和日常巡查、定期溝通、數(shù)據(jù)月報(bào)等形式，及時(shí)了解掌握人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作情況，對(duì)人才市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，規(guī)范市場(chǎng)行為，積極做好協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進(jìn)人才市場(chǎng)的發(fā)展。

　　為了充分發(fā)揮人才市場(chǎng)引進(jìn)人才的主渠道作用，著重加強(qiáng)對(duì)人才招聘活動(dòng)的計(jì)劃管理，尤其是強(qiáng)化對(duì)舉辦大型人才交流會(huì)的管理，一是根據(jù)各人才市場(chǎng)的申報(bào)，協(xié)調(diào)制定全市全年的大型招聘會(huì)的計(jì)劃安排，使招聘活動(dòng)按計(jì)劃執(zhí)行、有序開展；二是實(shí)行事前監(jiān)督制度，嚴(yán)格大型招聘會(huì)方案報(bào)批程序，做到每場(chǎng)招聘會(huì)具體方案、籌備情況有報(bào)告；三是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，指定專人對(duì)招聘會(huì)實(shí)行全程跟蹤。

　　1至6月份，全市共舉辦大型人才招聘會(huì)12場(chǎng)，共有參會(huì)單位1502家，提供崗位25186個(gè)，入場(chǎng)人數(shù)累計(jì)56229人次。

　　按4家人才市場(chǎng)每月的上報(bào)情況統(tǒng)計(jì)，參加招聘活動(dòng)單位共10057家（其中公有制企業(yè)214家、民（私）營(yíng)企業(yè)7247家、外資企業(yè)2596家）；總需求120123人（其中博士16人、碩士45人、本科6571人、大專18388人、中專22069人、中專以下73034人）；總求職人數(shù)179059人次（包括網(wǎng)站注冊(cè)求職），其中博士188人、碩士642人、本科27136人、大專48244人、中專42586人、中專以下60263人。擬達(dá)成求職意向62333人。

　　根據(jù)《廣東省人才市場(chǎng)管理?xiàng)l例》規(guī)定，完成了對(duì)需要年檢的3家人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了年檢。

　　上半年，審核批準(zhǔn)新增人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)2家。

　　五、其他

　�。ㄒ唬┺k理《廣東省居住證》3人。結(jié)合我市的實(shí)際，擬訂了《實(shí)行〈廣東省居住證〉制度后,〈中山市人才聘用證〉使用問題的意見》和《中山市〈廣東省居住證〉申領(lǐng)辦法》。

　�。ǘ�）完成了人才中心集體戶的開通手續(xù)，同時(shí)開展了鎮(zhèn)區(qū)集體戶情況調(diào)查和相關(guān)問題的協(xié)調(diào)。

　�。ㄈ�）積極開展人才協(xié)會(huì)的籌組工作。

　�。ㄋ模┕矠�28名企業(yè)聘用制干部辦理了續(xù)聘手續(xù)。

　　下半年的工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)建立完善與人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通、聯(lián)系機(jī)制，及時(shí)了解和掌握人才市場(chǎng)的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助和解決人才市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中所遇到的困難和問題，促進(jìn)人才市場(chǎng)的培育和發(fā)展。下半年，開展一次安全檢查。

　　2、組織部分知名企業(yè)參加第二屆人才高交會(huì)。

　　3、完成成立人才交流協(xié)會(huì)的籌備。

　　4、充實(shí)完善、出臺(tái)《中山市〈廣東省居住證〉申領(lǐng)辦法》。

　　5、開通中山市人事局網(wǎng)

　　6、對(duì)向市外流動(dòng)人才開展問卷調(diào)查，分析情況、尋求對(duì)策。

　　7、開展鎮(zhèn)區(qū)人才集體戶口狀況調(diào)研，并制訂管理知道意見。

　　8、通過手機(jī)短信平臺(tái)、電子郵件、中心網(wǎng)站通告等渠道定期將到期要交費(fèi)期限、職稱考試的文件、辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等信息及時(shí)傳遞。

　　人才管理開發(fā)科

人才交流管理中心

　　20xx年6月24日

人才工作總結(jié)10

　　為提高臨床衛(wèi)生技術(shù)水平，努力造就一批醫(yī)學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，提升我院醫(yī)學(xué)科技總體水平，加強(qiáng)我院臨床醫(yī)療、科研和管理的后備人才隊(duì)伍建設(shè)，并不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，現(xiàn)對(duì)我院人才隊(duì)伍建設(shè)提出如下規(guī)劃：

　　一、醫(yī)院人才資源現(xiàn)狀。

　　現(xiàn)有在職職工1323人。其中高級(jí)職稱281人，中級(jí)職稱466人，博士12人，碩士290人。在國(guó)家、省、市學(xué)會(huì)擔(dān)任委員以上職務(wù)的30多人，XXX等一批中青年專家在省、市學(xué)會(huì)擔(dān)任主要學(xué)術(shù)帶頭人，10余人獲“XX市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱號(hào)。

　　二、人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)。

　　（一）指導(dǎo)思想：

　　從我院實(shí)際情況出發(fā)，制定和完善各項(xiàng)人才政策，建立一套良好的人才管理體制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮我院年輕骨干人才的作用。堅(jiān)持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重，培養(yǎng)與引進(jìn)并重，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高素質(zhì)，改善結(jié)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境。培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng)，用得上、留得住的高層次人才隊(duì)伍。

　�。ǘ�）工作目標(biāo)：

　　①擴(kuò)大人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標(biāo)：五年內(nèi)全院臨床醫(yī)師人員本科學(xué)歷占%，碩士研究生學(xué)歷占%。五年內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人人。

　　②調(diào)整和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標(biāo)：人才在各學(xué)科間分布更趨合理。人才的專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)和高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的比例更趨合理。

　�、厶岣呷瞬抨�(duì)伍整體素質(zhì)的預(yù)期目標(biāo)：

　　在提高思想政治素質(zhì)、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的同時(shí)，使人才的知識(shí)水平和能力素質(zhì)有更大提高。使高層次人才與學(xué)科帶頭人的競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到更高水平。

　　三、戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計(jì)劃

　　戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計(jì)劃”、“飛鷹計(jì)劃”、“精鷹計(jì)劃”和“雄鷹計(jì)劃”四個(gè)部分組成。由這四個(gè)部分共同構(gòu)成醫(yī)院戰(zhàn)略人才庫(kù)。

　　“雛鷹計(jì)劃”：該計(jì)劃旨在通過對(duì)有上進(jìn)心、樂于學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的新入職大學(xué)生的培養(yǎng)，使其逐步成長(zhǎng)為部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。 “飛鷹計(jì)劃”：該計(jì)劃旨在通過對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)的、有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的普通職工進(jìn)行培養(yǎng)，使其逐步成長(zhǎng)為各職能部門的負(fù)責(zé)人。

　　“精鷹計(jì)劃”：該計(jì)劃旨在通過對(duì)醫(yī)院有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的中層干部進(jìn)行培養(yǎng)，使其逐步成長(zhǎng)為醫(yī)院能夠獨(dú)當(dāng)一面的人才，為更高一級(jí)的崗位儲(chǔ)備人才。

　　“雄鷹計(jì)劃”：該計(jì)劃旨在通過對(duì)現(xiàn)有高級(jí)管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)，使其逐步成長(zhǎng)為全面的人才，為醫(yī)院今后的戰(zhàn)略布局作好準(zhǔn)備。

　　通過上述四個(gè)計(jì)劃，逐步將培養(yǎng)對(duì)象培養(yǎng)成為關(guān)鍵崗位繼任者和醫(yī)院后備人才。關(guān)鍵崗位主要指醫(yī)院根據(jù)當(dāng)前或根據(jù)未來(lái)發(fā)展所需要的一些重要中級(jí)和高級(jí)崗位。后備人才主要是指醫(yī)院為應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展變化而儲(chǔ)備的一些可替代醫(yī)院某些中、高級(jí)崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。

　　四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊(duì)伍。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)歷教育：堅(jiān)持院校培養(yǎng)的主渠道，出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)中青年醫(yī)護(hù)人員到國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位。通過廣泛的學(xué)習(xí)與學(xué)術(shù)交流，獲得更多的骨科衛(wèi)生前沿新信息、新技術(shù)、新思路。

　�。ǘ�）深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：積極支持醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技專業(yè)人員參加各種在職培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，有計(jì)劃分期選派人員外出參觀學(xué)習(xí)，建設(shè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核制度和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案，健全和完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育證書制度和學(xué)分登記制度。

　�。ㄈ�）切實(shí)抓好各衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)范化培訓(xùn)：

　�、倮^續(xù)做好年輕醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。一是要強(qiáng)化基礎(chǔ)理論的培訓(xùn)，主要完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)定的課程設(shè)置。二是采取院外培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)相結(jié)合的辦法，強(qiáng)化基本技能的訓(xùn)練。三是要重視基本知識(shí)的培訓(xùn)，重點(diǎn)了解和掌握醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療制度、基本醫(yī)療流程。

　�、诶^續(xù)加強(qiáng)醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，熟練掌握本專業(yè)的技能，積極開展新技術(shù)，同時(shí)提高本專業(yè)的檢查、檢驗(yàn)水平，為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。

　　③重視和加強(qiáng)護(hù)理人員的培養(yǎng)。護(hù)理人員的培養(yǎng)突出“三基”和操作訓(xùn)練，強(qiáng)化無(wú)菌操作和與醫(yī)生的配合意識(shí)，同時(shí)及時(shí)掌握護(hù)理工作的.新方法，把基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理、生活護(hù)理提高一個(gè)新水平，為患者創(chuàng)造良好的治療和生活條件。

　　五、堅(jiān)持重點(diǎn)�？茷辇堫^，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人建設(shè)。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名院校的合作與往來(lái)，搭建人才培養(yǎng)的廣闊平臺(tái)。通過技術(shù)交流、合作研究等多種形式，帶動(dòng)我院各專科的發(fā)展。針對(duì)性引進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)技術(shù)、聘請(qǐng)合作醫(yī)院教授為重點(diǎn)�？频膶＜�，帶領(lǐng)、指導(dǎo)和組織科室人員進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。

　　（二）加速對(duì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定符合醫(yī)院實(shí)際的培養(yǎng)計(jì)劃，制定切實(shí)可行的培養(yǎng)措施。加強(qiáng)后備人才的實(shí)踐鍛煉，有計(jì)劃地選送他們到國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)和進(jìn)修，積極鼓勵(lì)和支持學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

　　（三）通過政策傾斜，完善高層次人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)引進(jìn)的高層次學(xué)科帶頭人，給予科研課題及配套經(jīng)費(fèi)、落實(shí)保障性住房、家屬及子女工作上學(xué)等問題。建立人才培養(yǎng)基金，每年從收入中撥%用于人才培養(yǎng)工作。

　　六、加大人才引進(jìn)力度，拓寬人才培養(yǎng)渠道。

　　（一）按照“培養(yǎng)、引進(jìn)、聘用”三個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才培養(yǎng)工程，努力營(yíng)造有利優(yōu)秀人才脫穎而出健康成長(zhǎng)的良好氛圍和環(huán)境，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重。結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，通過兩到三年時(shí)間，在打造一批重點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、特色�？频耐瑫r(shí)爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，積極拓寬人才培養(yǎng)渠道。

　�。ǘ�）建立規(guī)章制度，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的人才培養(yǎng)方針。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，簽訂人才合作框架協(xié)議及醫(yī)療合作項(xiàng)目，定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家教授來(lái)院指導(dǎo)，定期選拔院內(nèi)年輕骨干赴合作單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，提高全院各類人員的整體專業(yè)技術(shù)水平。

　�。ㄈ�）以高端人才引進(jìn)為重點(diǎn)，形成引進(jìn)人才帶動(dòng)本地人才、本地人才爭(zhēng)做高端人才的氛圍。按照高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)人才、高層次引進(jìn)人才、高效能使用人才的標(biāo)準(zhǔn)。積極引進(jìn)高能力人才。

　�。ㄋ模┮詢�(yōu)勢(shì)項(xiàng)目為載體，形成優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目帶動(dòng)人才引進(jìn)培養(yǎng)，人才引進(jìn)培養(yǎng)與項(xiàng)目發(fā)展齊頭并進(jìn)的態(tài)勢(shì)。積極選拔后備人才，以在職攻讀高學(xué)位、到國(guó)內(nèi)外頂尖醫(yī)院進(jìn)修等形式重點(diǎn)培養(yǎng)，形成合理的人才梯次配備結(jié)構(gòu)，促進(jìn)科室實(shí)力進(jìn)一步提升；大力發(fā)展科技含量高、發(fā)展前景好的學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目，以項(xiàng)目為平臺(tái)，引進(jìn)培養(yǎng)科研型人才、高層次人才及緊缺的專業(yè)人才。迅速建立起一支優(yōu)秀創(chuàng)新人才的科研團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)帶動(dòng)醫(yī)療工作的快速發(fā)展，形成項(xiàng)目建設(shè)與人才培養(yǎng)的有效對(duì)接，不斷提升創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　七、加強(qiáng)附屬醫(yī)院建設(shè)，不斷提高臨床科研、教學(xué)隊(duì)伍水平。

　　借助高校成熟的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的科研實(shí)力，提高醫(yī)院的層次，促進(jìn)醫(yī)院從以醫(yī)療為主體向醫(yī)、教、研同步發(fā)展的教學(xué)型醫(yī)院轉(zhuǎn)變，以河南大學(xué)為依托，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門教學(xué)、科研和醫(yī)療資源的優(yōu)化組合，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的醫(yī)療教學(xué)模式，不斷更新及提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能，使醫(yī)院擁有更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)從而大幅提高醫(yī)院科研教學(xué)質(zhì)量。

　　八、加強(qiáng)醫(yī)院管理人才隊(duì)伍建設(shè)，保持醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

　　多管齊下提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。嘗試建立醫(yī)院管理人才培訓(xùn)基地，邀請(qǐng)管理專家對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，定期組織管理人員到國(guó)內(nèi)

　　外醫(yī)院管理工作較好的地方參觀學(xué)習(xí)，以此增長(zhǎng)知識(shí)，開闊視野，提高管理理論水平。同時(shí)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)院工作效率、提升醫(yī)院管理水平，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

　　九、開拓創(chuàng)新為建設(shè)現(xiàn)代化骨專科醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)人才儲(chǔ)備。

　　秉承“厚德精誠(chéng)力行博愛”的醫(yī)院精神，以事業(yè)留人，待遇留人，感情留人。尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律，按公平競(jìng)爭(zhēng)的用人原則，進(jìn)一步加大對(duì)人才的培養(yǎng)和高層次人才引進(jìn)的投入。根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)，醫(yī)院專業(yè)發(fā)展的需要，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)選擇;實(shí)施有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有選擇、有步驟的人才培養(yǎng)計(jì)劃，爭(zhēng)取建立一支基礎(chǔ)素質(zhì)好，理論功底扎實(shí)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚的骨科衛(wèi)生隊(duì)伍。為我院建設(shè)成為大型骨�？漆t(yī)院，河南省骨科中心和中部地區(qū)骨�？泼�院提供優(yōu)質(zhì)的人才儲(chǔ)備。

人才工作總結(jié)11

　　xxxx年縣民政局在縣委、縣政府的高度重視下和縣委組織部的精心指導(dǎo)下，以改善民生為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新人才管理機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為解決民政工作中存在的缺陷和盲點(diǎn)，提供人才支撐和智力保障，專題研究部署本系統(tǒng)的人才工作，認(rèn)真履行人才工作成員單位職責(zé)，并結(jié)合民政工作實(shí)際，抓好人才工作的具體落實(shí)�，F(xiàn)將我局xxxx年人才建設(shè)工作情況自查總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、主要做法和成效

　　1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局始終把加強(qiáng)民政人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要和長(zhǎng)期的任務(wù)，做到組織健全、職責(zé)明確、措施有力，成效明顯。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)科室、局屬單位負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確科室具體負(fù)責(zé)對(duì)人才工作的建設(shè)規(guī)劃及組織實(shí)施，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、責(zé)任部門具體抓的工作機(jī)制，確保了民政人才工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的開展。

　　2.強(qiáng)化民政人才隊(duì)伍建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，局黨組嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度和《局黨組中心組xxxx年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，并要求局屬各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照“公正、廉潔、實(shí)干”的要求，帶頭樹立政治堅(jiān)定、本領(lǐng)過硬的形象，奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的形象，實(shí)事求是、注重實(shí)效的形象和團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的形象。二是制定民政系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)、吸引和穩(wěn)定的措施，促進(jìn)民政干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年初，為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政力量建設(shè)，全面提高為民解困、為民服務(wù)的能力，確保黨和政府的各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處，從x市引進(jìn)事業(yè)單位人員x名，接受退役士兵安置x名，這些都為民政系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)注入了新鮮血液，極大充實(shí)了局人才隊(duì)伍。三是加強(qiáng)組織培訓(xùn)力度，不斷提高民政干部綜合素質(zhì)。xxxx年，先后組織五十余名干部職工參加省、市、縣組織的各類政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。利用城南中學(xué)先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備為全縣社會(huì)救助工作人員開展了數(shù)次社會(huì)救助大平臺(tái)操作技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)講座，提升了社會(huì)救助能力。邀請(qǐng)縣委宣講團(tuán)李宏家同志為全局干部職工進(jìn)行了以舉旗幟、送理論為主題的黨課。組織了四次赴外地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、強(qiáng)化社會(huì)工作人才。一是加大社會(huì)工作人才培養(yǎng)力度。我局通過多種形式、多種渠道開展對(duì)社會(huì)工作者進(jìn)行專業(yè)教育培訓(xùn)，大力提高現(xiàn)有社會(huì)工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。我局按照省廳培訓(xùn)計(jì)劃，有組織、有計(jì)劃地選派有關(guān)人員和社區(qū)干部參加各級(jí)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。二是建立公平公正的社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)體系。認(rèn)真貫徹落實(shí)人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會(huì)工作師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》，宣傳動(dòng)員組織全縣人員參加助理社會(huì)工作師、社會(huì)工作師職業(yè)水平考試。xxxx年聯(lián)合城關(guān)鎮(zhèn)，鼓勵(lì)各社區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作者參加考試，考試費(fèi)用一律由我局負(fù)責(zé)，全年共有x人參加了社會(huì)工作師職業(yè)水平考試。三是建立社會(huì)工作人才信息庫(kù)。截止xxxx年，我縣取得社會(huì)工作職業(yè)資格xx名。

　　4、強(qiáng)化工作經(jīng)費(fèi)保障。今年，我局拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障本系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)根據(jù)工作需要和財(cái)力增長(zhǎng)情況，將逐年增加經(jīng)費(fèi)投入，支持和推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵(lì)民政各類人才積極參加各類調(diào)學(xué)、培訓(xùn)活動(dòng)，努力為民政人才創(chuàng)造干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間、成長(zhǎng)有機(jī)會(huì)的'良好環(huán)境，系統(tǒng)上下形成的人人重視人才，人人爭(zhēng)做人才的良好風(fēng)氣。

　　一年來(lái)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到一些需要改進(jìn)的問題，如民政人才總量不足，人才結(jié)構(gòu)和布局不夠合理，高層次創(chuàng)新型人才特別是基層人才尤為短缺，推動(dòng)和服務(wù)民政人才發(fā)展的體制機(jī)制尚需健全創(chuàng)新，民政人才資源開發(fā)投入相對(duì)不足。在干部教育培育方面，長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)需要進(jìn)一步完善，干部隊(duì)伍建設(shè)整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

　　二、xxxx年工作思路

　　xxxx年，我們將明確目標(biāo)，增強(qiáng)動(dòng)力，堅(jiān)持主題，建好隊(duì)伍，完善機(jī)制，抓好重點(diǎn)，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)和干部培訓(xùn)工作。

　　1、堅(jiān)持主題。圍繞加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)人才工作，全面落實(shí)民政“十三五”規(guī)劃，積極推進(jìn)社會(huì)建設(shè)提供組織保證和人才保障。

　　2、建好隊(duì)伍。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)民政工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持以能力建設(shè)為核心，提高民政干部的專業(yè)知識(shí)與能力，培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬，有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作的高素質(zhì)隊(duì)伍。二是加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，完善社會(huì)管理體系。圍繞我縣社會(huì)工作人才中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，從專業(yè)培訓(xùn)、崗位設(shè)置和完善制度入手，在組織、人社等部門的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，建立健全促進(jìn)我縣社會(huì)工作人才發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，積極培育和發(fā)展民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化社會(huì)工作人才載體建設(shè)，宣傳普及社會(huì)工作知識(shí)，壯大基層社會(huì)工作人員隊(duì)伍，繼續(xù)做好我縣明年社會(huì)工作師資格考試。

　　3、完善機(jī)制。一是進(jìn)一步健全人才吸引、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、使用機(jī)制。發(fā)揮民政職能作用，及時(shí)高效地為人才需求搞好服務(wù)，努力營(yíng)造“拴心留人”和優(yōu)勝劣汰的良好用人環(huán)境。要通過完善公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施，拓寬選人用人渠道。二是建立健全人才工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持黨管人才原則，進(jìn)一步健全“黨政主導(dǎo)，社會(huì)運(yùn)作，公眾參與”的社會(huì)工作管理與服務(wù)格局，著力推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。三是進(jìn)一步建立健全人才教育培訓(xùn)機(jī)制。積極實(shí)施民政干部教育培訓(xùn)和職業(yè)教育發(fā)展政策，分類別、分層次建立民政人才培養(yǎng)開發(fā)制度，通過掛職鍛煉、知識(shí)更新教育、專題學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)等方式，在黨員隊(duì)伍中培養(yǎng)技能型、創(chuàng)業(yè)型、帶動(dòng)型人才，促進(jìn)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

人才工作總結(jié)12

　　八月份的工作結(jié)束了，作為人事部的主管，我就這一個(gè)月的工作總結(jié)下，在這一個(gè)月的工作里面，人事部樂觀做好了日常的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)給到了聘請(qǐng)任務(wù)，做好了員工的培訓(xùn)工作，在日常的考勤，管理，文檔，考核，入職離職辦理方面都做好了工作，沒有出現(xiàn)什么異常的情況，同時(shí)工作也是得到了同事們的肯定和支持。

　　一、聘請(qǐng)任務(wù)

　　七月的時(shí)候，人事部和領(lǐng)導(dǎo)以及各個(gè)部門溝通，確定了需要聘請(qǐng)的人員，以及聘請(qǐng)的要求，在八月份的時(shí)候，樂觀在各大聘請(qǐng)平臺(tái)尋找合適的人員過來(lái)公司進(jìn)行面試，在一個(gè)月人事部的努力下，完成了各個(gè)部門的聘請(qǐng)要求，并且聘請(qǐng)的質(zhì)量也是讓領(lǐng)導(dǎo)和各位主管是滿意的，在一個(gè)月的時(shí)間里，聘請(qǐng)專員做了大量的篩選工作，有時(shí)候部門的主管要求的急，我們也是加班加點(diǎn)的做好聘請(qǐng)的工作，來(lái)讓聘請(qǐng)可以順利的做好。從篩選，到面試，入職，八月份的.聘請(qǐng)工作都是在勞碌中度過的，但是任務(wù)也是都完成了。

　　二、日常工作

　　日常的考勤，前臺(tái)的同事每日都會(huì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好請(qǐng)假，曠工，遲到等情況的記錄，并和相關(guān)的同事進(jìn)行談話，了解詳細(xì)的情況，確保公司工作的正常進(jìn)行。檔案的管理方面，八月份接受了一些畢業(yè)生的檔案，在同事離職的時(shí)候也是和同事溝通好，檔案的存儲(chǔ)和調(diào)離事宜。在崗位考核方面，樂觀的協(xié)作相關(guān)部門的主管做好員工的崗位考核工作，了解員工的能力，確定績(jī)效的工資。在新同事入職和老員工離職方面，人事部也是樂觀根據(jù)流程做好了工作，確保新同事能盡快的融入公司，老員工能挽留的盡量挽留，不能挽留或者因能力問題需要辭退的都根據(jù)流程做好交接的工作。八月份的時(shí)候也組織了一次同事的生日聚會(huì)，讓八月份生日的同事感受到了公司給予他們的關(guān)懷。

　　三、培訓(xùn)工作

　　八月份除了新同事的培訓(xùn)，我們?nèi)耸虏繀f(xié)作銷售部和后勤部的同事做好了他們專業(yè)的培訓(xùn)工作，整理會(huì)議室，確定培訓(xùn)內(nèi)容，通知相關(guān)的培訓(xùn)同事，以及做好培訓(xùn)的記錄和總結(jié)工作。同時(shí)人事部也對(duì)全公司的員工做了一次集體的公司制度和規(guī)范的培訓(xùn)，讓他們更了解公司，能夠遵守公司的制度。八月份的工作人事部主要做了這么多，但同時(shí)人事部在工作中也會(huì)有一些做得不好的地方，在接下來(lái)的九月份要改進(jìn)，并且努力把工作做得更好，同時(shí)也是要更好的為公司，為同事們做好服務(wù)。

人才工作總結(jié)13

　　以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為前提，進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，加大人才開發(fā)力度，鎮(zhèn)黨委政府做出了大量工作，現(xiàn)將今年我鎮(zhèn)人才開發(fā)工作總結(jié)如下：

　　一、創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。

　　我們通過政策引才、外出引才和就地引才等人才引進(jìn)機(jī)制，不斷拓寬人才引進(jìn)渠道，完善已出臺(tái)的人才獎(jiǎng)勵(lì)政策。同時(shí)各企業(yè)也充分發(fā)揮自身的機(jī)制優(yōu)勢(shì)，積極借用外腦'引進(jìn)智力'。對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)的村民給予相關(guān)技術(shù)支持并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，促進(jìn)人才積極創(chuàng)業(yè)。

　　我鎮(zhèn)積極應(yīng)道企業(yè)鼓勵(lì)人才參加區(qū)勞動(dòng)等部門組織的各類專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，為人才再教育提供更多的機(jī)會(huì)。同時(shí)，對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行分類培訓(xùn)20余次，舉辦以各類種養(yǎng)殖業(yè)和治理污染為主導(dǎo)的培訓(xùn)班。全鎮(zhèn)總共培訓(xùn)182人次，極大地提升我鎮(zhèn)實(shí)用人才能力�，F(xiàn)代傳統(tǒng)農(nóng)作的生產(chǎn)方式已逐漸淘汰，社會(huì)需要新型的農(nóng)民，著實(shí)提高本鎮(zhèn)農(nóng)民勞動(dòng)技能與拓寬就業(yè)渠道。我鎮(zhèn)唐廟村村秘書陳洪斌充分利用家鄉(xiāng)地理優(yōu)勢(shì)，自己創(chuàng)業(yè)，開起了肉鵝養(yǎng)殖基地，現(xiàn)總共只肉鵝，創(chuàng)年收入萬(wàn)元。這不僅使其增收，還帶動(dòng)了鄰村（曾家橋村的水養(yǎng)殖業(yè)、蔡市的'生豬養(yǎng)殖業(yè)等）的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

　　三、完善人才信息庫(kù)，推動(dòng)人才信息化進(jìn)程

　　對(duì)企業(yè)，我們摸清其人才信息，按各類專業(yè)建立并完善人才信息庫(kù)，方便了查詢和管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作。對(duì)各村及社區(qū)，我們對(duì)具有一技之長(zhǎng)的人才經(jīng)村、社區(qū)基層組織推薦，已登記造冊(cè)，納入服務(wù)和管理范圍。全鎮(zhèn)各類鄉(xiāng)土人才庫(kù)儲(chǔ)備達(dá)456人，其中行政管理型農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到27人；經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)型農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到70人；能工巧匠型農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到205人；轉(zhuǎn)移輸出型農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到87人。人才信息庫(kù)為我鎮(zhèn)人力資源市場(chǎng)提供了豐富的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫(kù)的作用。

　　目前，我鎮(zhèn)開發(fā)人才工作雖取得一定成績(jī)，但由于受傳統(tǒng)管理體制的局限和科技普及及培訓(xùn)環(huán)境的制約，仍然存有諸多不足，所以在今后我鎮(zhèn)會(huì)抓好以下幾方面：

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。

　　2、因地制宜，找準(zhǔn)載體狠抓人才開發(fā)工作。

　　3、加強(qiáng)科普宣傳力度，打破農(nóng)民滯后思想。

　　4、鞏固和充實(shí)人才資源庫(kù)，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度。

　　5、健全就業(yè)服務(wù)體系，保障農(nóng)村勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移。

人才工作總結(jié)14

　　20xx年市科協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和省委《關(guān)于加快皖北沿淮部分市縣發(fā)展的若干政策》的通知精神，結(jié)合科協(xié)工作實(shí)際，努力開展科技人才工作，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、組織開展第三屆××市青年科技獎(jiǎng)評(píng)選工作

　　為全面貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定》，更好地體現(xiàn)黨和政府對(duì)知識(shí)分子和專業(yè)人才的關(guān)心和愛護(hù)，在全社會(huì)營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，20xx年12月14日至20xx年4月28日，我們組織開展了第三屆××市青年科技獎(jiǎng)評(píng)選工作。

　　(一)、申報(bào)情況

　　自市政辦下發(fā)文件(亳政辦秘200888號(hào))，要求各縣區(qū)政府和市直各部門組織青年科技獎(jiǎng)的申報(bào)工作。20xx年12月19日，市科協(xié)召開會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署。經(jīng)過市直各部門和縣區(qū)科協(xié)的.大力宣傳，積極發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織。全市共40位青年科技工作者分別通過市直部門、市級(jí)學(xué)會(huì)、縣區(qū)科協(xié)申報(bào)了市青年科技獎(jiǎng)，經(jīng)過市科協(xié)工作人員的認(rèn)真審核，共有38位青年科技工作者符合申報(bào)條件，其中農(nóng)林組12人，醫(yī)衛(wèi)組8人，教研組6人，工程組6人，綜合組6人。

　　(二)、專家組初評(píng)情況

　　市科協(xié)從市青年科技獎(jiǎng)評(píng)審專家?guī)熘谐槿×藢＜遥�按照不同的專業(yè)組成五個(gè)專家評(píng)審小組。在2月13日，進(jìn)行專家組初評(píng)。專家組采取“封閉式”評(píng)審，堅(jiān)持“公開、公平、公正、擇優(yōu)，實(shí)事求是”的原則。專家組根據(jù)青年科技工作者的科技創(chuàng)新成果、科技推廣應(yīng)用成績(jī)等八項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)申報(bào)材料打出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。經(jīng)過充分醞釀，根據(jù)候選人得分的高低、組別間申報(bào)材料的質(zhì)量，確定提交評(píng)委會(huì)20名候選人。

　　(三)、評(píng)委員會(huì)評(píng)審情況

　　3月2日，市政府召開市青年科技獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)會(huì)議，專家組組長(zhǎng)分別匯報(bào)了本組評(píng)審情況，并向評(píng)委會(huì)推薦候選人。評(píng)委會(huì)成員對(duì)初評(píng)中成績(jī)突出的20名候選人進(jìn)行了充分地醞釀，以無(wú)記名投票方式，產(chǎn)生了市青年科技獎(jiǎng)建議人選8名。

　　(四)、召開表彰大會(huì)，及時(shí)宣傳報(bào)導(dǎo)先進(jìn)事跡

　　4月28日下午，全市自主創(chuàng)新暨科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)在行政中心第一會(huì)議室隆重召開，市委書記、市人大常委會(huì)主任方春明、市委副書記出席會(huì)議、市長(zhǎng)牛弩韜出席會(huì)議并作重要講話。大會(huì)對(duì)獲得第三屆××市青年科技獎(jiǎng)的8位同志進(jìn)行表彰，并頒發(fā)獎(jiǎng)金1萬(wàn)元。

　　自5月7日，××市電視臺(tái)、教育電視臺(tái)、市廣播電臺(tái)、××晚報(bào)社的記者先后深入到基層工作一線，對(duì)獲得第三屆××市青年科技獎(jiǎng)的8位同志的先進(jìn)事跡進(jìn)行采訪，并在三臺(tái)一報(bào)設(shè)立專欄對(duì)先進(jìn)事跡進(jìn)行報(bào)導(dǎo)。

　　二、發(fā)揮科協(xié)科技工作者之家的作用

　　科協(xié)作為黨委和政府聯(lián)系科技工作者的橋梁紐帶，是科技工作者之家。一年來(lái)，市科協(xié)在“家”字上做文章，加強(qiáng)與科技工作者的聯(lián)系，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，反映他們的意見和建議，維護(hù)他們的合法權(quán)益。對(duì)優(yōu)秀科技人才進(jìn)行大力宣傳，積極向有關(guān)部門舉薦優(yōu)秀科技人才。充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)科技人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，組織和動(dòng)員他們?yōu)閷?shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略建功立業(yè)。一是開展“五個(gè)十”推薦工作。為紀(jì)念安徽省科協(xié)成立50周年，市科協(xié)積極參與省科協(xié)開展的“五個(gè)十”評(píng)選活動(dòng)，目前，我市推薦的劉偉民和蒙城縣雙孢菇技術(shù)推廣活動(dòng)分別在10個(gè)最具影響的科技人物和10項(xiàng)最具影響的科普活動(dòng)候選名額中，名列前茅，有望成為全省“五個(gè)十”的表彰對(duì)象。二是推薦參加淮海青年科技獎(jiǎng)評(píng)選。市科協(xié)廣泛宣傳，精心組織，共征集優(yōu)秀科技論文2篇，推薦優(yōu)秀科技人才1人，參加淮海青年科技獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)。三是積極推薦參加安徽省自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)評(píng)選。按照省科協(xié)關(guān)于開展20xx年全省自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)評(píng)選評(píng)選活動(dòng)的通知要求，市科協(xié)高度重視，周密部署，精心組織，共征集優(yōu)秀論文8篇，推薦到省參加評(píng)選活動(dòng)。

　　三、幾點(diǎn)建議

　　1、應(yīng)加大對(duì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，特別是高層次人才;要做到培養(yǎng)人才、使用人才，留住人才。

　　2、建立一個(gè)暢通的信息渠道，使市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)能聽到專家的建議和意見。

　　3、督促有關(guān)部門落實(shí)知識(shí)分子政策。

人才工作總結(jié)15

　　時(shí)間：20xx年度

　　一、工作回顧

　　1.人才招聘：按照公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定了招聘計(jì)劃，在多個(gè)渠道發(fā)布打獵信息，并增加了招聘渠道，擴(kuò)大了人才庫(kù)。

　　2.招聘流程優(yōu)化：各部門積極參加候選人面試，嚴(yán)格審查崗位應(yīng)聘者實(shí)力，提高了招聘質(zhì)量。

　　3.員工培養(yǎng)：按照公司發(fā)展規(guī)劃，我們制訂了員工培養(yǎng)計(jì)劃，不斷提高員工的實(shí)際能力和素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。

　　4.員工獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在過去一年表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，充分激發(fā)員工積極性，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

　　二、工作成果

　　1.招聘了XX名重要崗位工作人員。

　　2.員工績(jī)效得到了顯著提高。

　　3.全員平均工資得到了一定的增長(zhǎng)。

　　4.員工滿意度表現(xiàn)穩(wěn)定，員工離職率下降了X%。

　　三、思考與建議

　　1.加強(qiáng)組織建設(shè)，規(guī)范招聘程序，推動(dòng)人才招聘工作程序自動(dòng)化和優(yōu)化，為公司的人才工作提供更加完整的解決方案。

　　2.深入了解員工思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)開展員工的分析和解讀，為后續(xù)整個(gè)工作體系和工作流程奠定基礎(chǔ)。

　　3.在培養(yǎng)新人的.時(shí)候，不僅要注重實(shí)際能力的提高，還要注重前沿理論的介紹，促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和積淀。

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