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        夜班護(hù)士工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-06-24 18:20:14 工作總結(jié) 我要投稿

        夜班護(hù)士工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的夜班護(hù)士工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        夜班護(hù)士工作總結(jié)

        夜班護(hù)士工作總結(jié)1

          一、加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育,提高了科內(nèi)護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

          1、目標(biāo)結(jié)果管理結(jié)果方面:各管理目標(biāo)每月自評(píng)質(zhì)控達(dá)到90分以上,手衛(wèi)生已達(dá)標(biāo),護(hù)士正確執(zhí)行用藥合格率100%,上半年發(fā)生一例院內(nèi)壓瘡及一例刺傷不良事件;下半年發(fā)生一例護(hù)士輸液錯(cuò)誤的不良事件,未有發(fā)生醫(yī)療事故。

          2、科內(nèi)加強(qiáng)了對(duì)新畢業(yè)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn),新畢業(yè)護(hù)士嚴(yán)格按照《各級(jí)責(zé)任護(hù)士崗位培訓(xùn)手冊(cè)》為主要訓(xùn)練內(nèi)容,每月側(cè)重點(diǎn)對(duì)“三基”進(jìn)行培訓(xùn),并逐步掌握?瞥R(jiàn)疾病的護(hù)理常規(guī)及各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。

          3、科內(nèi)加強(qiáng)了對(duì)?浦R(shí)的培訓(xùn)及查房,科內(nèi)按專科知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)大綱;每月科內(nèi)針對(duì)科內(nèi)出現(xiàn)的疑難復(fù)雜的護(hù)理、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)進(jìn)行針對(duì)性的兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,科內(nèi)護(hù)士對(duì)?浦R(shí)有了一定的進(jìn)步。

          4、按照年初制定的分層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及《各級(jí)責(zé)任護(hù)士崗位培訓(xùn)手冊(cè)》為主要培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)行新老搭配值班,一對(duì)一教育,取得了良好的效果。

          5、每月定時(shí)對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)及考核,提高了護(hù)士的法律意識(shí)。

          6、每月完成了“三基”知識(shí)考核及?浦R(shí)的考核。

          7、按需選派科內(nèi)人員外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的?浦R(shí)及專業(yè)見(jiàn)識(shí)。

          二、加強(qiáng)了護(hù)理管理,提高了護(hù)士長(zhǎng)管理水平

          1、在今年3月份參加了醫(yī)院組織的“廣東省護(hù)理管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)班”,日常也經(jīng)常積極參加院外及院內(nèi)舉辦的護(hù)理學(xué)習(xí)班,更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。

          2、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季參與護(hù)理部組織的護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并參加護(hù)理部召開(kāi)的護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

          三、護(hù)理安全管理

          外二科治療透明度高,病人臥床時(shí)間長(zhǎng),易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且車禍、工傷、等易涉及法律問(wèn)題,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn),細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。

          4)落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)每周在護(hù)長(zhǎng)手冊(cè)會(huì)把本周的工作重點(diǎn)、工作中存在問(wèn)題、整改措施進(jìn)行總結(jié)。同時(shí)接受的'護(hù)理部不定期檢查。5)同時(shí)我科非常重視檢查結(jié)果,對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì),針對(duì)護(hù)理缺陷、差錯(cuò),分析原因、制定整改措施并督促落實(shí),保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

          2、科內(nèi)安全隱患及重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理

          3、完成了緊急狀態(tài)下人力資源調(diào)配的培訓(xùn)

          針對(duì)骨科病人車禍群傷多,醫(yī)生手術(shù)時(shí)段門(mén)急診病人多,制訂突發(fā)事件報(bào)告制度及各種應(yīng)急預(yù)案,提高護(hù)土應(yīng)急反應(yīng)能力。培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能,采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復(fù)蘇、危重病人的護(hù)理、急救儀器使用培訓(xùn)。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、及時(shí)維修,保證隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

          四、規(guī)范了病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境

          病房每日通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格認(rèn)真按周程、日程進(jìn)行工作,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要,認(rèn)真履行護(hù)士的職責(zé)和義務(wù),努力提高醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從根本上明確護(hù)士生活照顧、健康促進(jìn)、綜合協(xié)調(diào)、輔助治療的職責(zé),以及密切觀察患者的生命體征和病情變化,正確實(shí)施治療、用藥和護(hù)理措施的責(zé)任。使每一個(gè)責(zé)任護(hù)士明確每一天工作的內(nèi)容。護(hù)士長(zhǎng)也會(huì)定時(shí)進(jìn)行抽查。在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范,規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。

          五、進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

          1、改革排班:結(jié)合我科具體情況,我科從10月份開(kāi)始實(shí)行了apn排班模式,進(jìn)一步優(yōu)化推行了護(hù)理人員彈性排班制。在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí),保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。例如科室實(shí)行了加藥班,減輕了中午上班的工作量及緩沖了工作 壓力。

          2、優(yōu)化護(hù)理模式,落實(shí)責(zé)任護(hù)理

          加強(qiáng)病房管理,每天護(hù)士長(zhǎng)重點(diǎn)檢查病房管理,使每一位護(hù)士從心里重視這項(xiàng)工作,班班進(jìn)行清潔交接班,責(zé)任護(hù)士掌握病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施,全面了解病人需求。護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理,“五查房”取得顯著效果 早查房:上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房:重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過(guò)“以病人為中心,以解決問(wèn)題為根本”的“五查房”現(xiàn)場(chǎng)管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況,及時(shí)拾遺補(bǔ)漏優(yōu)化病房秩序。重視首次溝通,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

          六、存在問(wèn)題及整改措施

          1、盡管努力做好護(hù)理管理工作,但仍然存在一些問(wèn)題詳見(jiàn)《護(hù)理工作計(jì)劃執(zhí)行評(píng)價(jià)》,還未完全達(dá)標(biāo)計(jì)劃內(nèi)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。針對(duì)今年存在的問(wèn)題,下年的工作重點(diǎn),是繼續(xù)大力整治病房管理與護(hù)理安全管理。

        夜班護(hù)士工作總結(jié)2

          在過(guò)去的一段時(shí)間里,我作為夜班護(hù)士,經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。在這個(gè)崗位上,我學(xué)到了很多關(guān)于護(hù)理和醫(yī)療的知識(shí),也收獲了很多關(guān)于人性和責(zé)任的體會(huì)。以下是我對(duì)這段工作經(jīng)歷的總結(jié):

          一、作為夜班護(hù)士,我學(xué)會(huì)了如何處理緊急情況。

          在夜間,病人的病情可能會(huì)突然惡化,需要立即處理。在這種情況下,我學(xué)會(huì)了如何冷靜應(yīng)對(duì),迅速采取行動(dòng),保障病人的生命安全。這種能力的培養(yǎng)對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

          二、夜班護(hù)士的工作需要具備很強(qiáng)的耐心和責(zé)任心。

          在夜間,病人可能會(huì)因?yàn)楣陋?dú)和恐懼而情緒低落,需要我們的陪伴和安慰。我學(xué)會(huì)了如何傾聽(tīng)病人的心聲,給予他們溫暖和關(guān)懷。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何保證每一位病人的安全和舒適,這需要我對(duì)工作負(fù)責(zé)到底。

          三、夜班護(hù)士的工作也需要具備團(tuán)隊(duì)合作的精神。

          在夜間,工作人員相對(duì)較少,需要我們相互配合,共同應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。我學(xué)會(huì)了如何和同事們緊密合作,互相支持,確保病人得到最好的護(hù)理。

          總的來(lái)說(shuō),夜班護(hù)士的工作經(jīng)歷讓我受益匪淺。我學(xué)會(huì)了如何處理緊急情況,培養(yǎng)了耐心和責(zé)任心,也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的'重要性。這段經(jīng)歷讓我更加堅(jiān)定了從事護(hù)理工作的決心,也讓我對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展充滿信心。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)技能,為病人提供更好的護(hù)理服務(wù)。

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