個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)1
20xx年過去了，迎來了20xx年。在過去的一年里，我參建了橡逸灣工程工程建設(shè)，高樓大廈在一個(gè)爛泥潭里一個(gè)個(gè)拔地而起，之中，較全面地履行了法律法規(guī)賦予我們建設(shè)工程監(jiān)理義務(wù)，思想?yún)R報(bào)專題我們在施工方、建設(shè)方、材料供給方等參建單位中間進(jìn)行了全過程的監(jiān)理工作，使得工程工程質(zhì)量、平安無事故�；貞浧鹨荒陙淼谋O(jiān)理工作，可作如下總結(jié)：
一、工程工程及工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)
橡逸灣工程工程有兩個(gè)總承包單位〔中建三局和江蘇雙樓〕，均為國家特級施工企業(yè)，以總包單位和施工區(qū)段均分為兩個(gè)施工標(biāo)段，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)監(jiān)理組，我在二標(biāo)段〔江蘇雙樓標(biāo)段〕監(jiān)理組任專業(yè)監(jiān)理工程師，另還有3人，四人監(jiān)理組對標(biāo)段內(nèi)六幢樓及能、施工平安和不損害建設(shè)單位利益的情況下，機(jī)動靈活地行使監(jiān)理工程師權(quán)利，做好監(jiān)理工作。〔也許此工作態(tài)度有不妥之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正〕。
與建設(shè)單位管理人員保持緊密的工作關(guān)系，是做好監(jiān)理工作首要做到的工作，也是履行監(jiān)理合同、監(jiān)理單位在建設(shè)單位、建設(shè)市場樹立“誠信”形象必要工作。橡逸灣工程工程雖然實(shí)行了工程監(jiān)理，因平行發(fā)包的分部工程多、單位多，加之工程工程龐大，建設(shè)單位也建立了質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和合同管理系統(tǒng)，參加現(xiàn)場管理。在此情況下，我們監(jiān)理如何把工作做好，做到不失職地及時(shí)地全面地盡到自己的'工作義務(wù)，讓建設(shè)單位滿意，不讓監(jiān)理公司在本工程工程中落下什么負(fù)面影響。本人曾對此反思，經(jīng)總監(jiān)理工程師指導(dǎo)和自己的覺悟，決定以“主動、配合、溝通、交流”的方法和態(tài)度投入工作，但凡以自己明確的觀點(diǎn)與建設(shè)單位代表交流，必要時(shí)形成書面文件等方法。我是本監(jiān)理組負(fù)責(zé)人，在發(fā)現(xiàn)或感到工程質(zhì)量或管理有不適、質(zhì)量進(jìn)度有新動向時(shí)，主動到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理交流，從而明確工作目標(biāo)，理清理順工作思路，使其監(jiān)理工作不被動。
二、自感的缺乏與明年個(gè)人打算
本人監(jiān)理工作中自感缺乏的有三個(gè)方面：一是情緒不穩(wěn)定；二是有些時(shí)段對工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮和安排，被忽略的地方往往在別人談起或過時(shí)才想起；三是專業(yè)技術(shù)方面不全面，x些分局部項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉，一年來雖然在書本和網(wǎng)上熟知了一大局部，但還是有些不牢，特別是在工序驗(yàn)收時(shí)將有些驗(yàn)收內(nèi)容遺忘，隨后想起再回頭再去看的時(shí)候都有。至于情緒不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來，在言語態(tài)度上有些不妥。
另外xx年xx月xx日工程監(jiān)理人員內(nèi)部會議上，x總向我們明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事變動，聲明了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，這使我看到了希望，增強(qiáng)了繼續(xù)在本公司做下去且能做好的信心。在這里我向公司提
幾點(diǎn)建議，請領(lǐng)導(dǎo)考慮：
1、在檢查組巡回檢查的同時(shí)，向建設(shè)單位對該監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員的監(jiān)理工作評價(jià)意見逐一回訪，請建設(shè)單位對該監(jiān)理機(jī)構(gòu)〔甚至各監(jiān)理人〕在公司擬好的評價(jià)表上給予評價(jià)，此表可作為年終聯(lián)酬參考。
2、建立健全人事管理制度，勞酬相聯(lián)制度、效益分享制度、過錯(cuò)處分制度，形成獨(dú)特的企業(yè)管理文化。對那些有能力不發(fā)揮、不務(wù)實(shí)、執(zhí)業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處分或取締；對那些不稱職的人員給予降級，形成一支強(qiáng)有力的監(jiān)理隊(duì)伍。
3、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度，對被評優(yōu)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)給以獎勵、被評差的處分，獎罰的金額里總監(jiān)抬大頭。
個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)2
一、工程基本概況
1、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)
工程名稱：北川xx鎮(zhèn)人民政府辦公大樓加固及裝修工程
工程地點(diǎn)：xx市xxx縣安昌鎮(zhèn)
工程內(nèi)型：房屋建筑裝修
工程建設(shè)單位：xxx政府
設(shè)計(jì)單位：四川xxxx設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理
單位：四川xx工程項(xiàng)目管理有限公司
檢測單位：xx縣xx建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站
施工總包單位：xx建筑加固工程有限公司
2、工程基本概述
安昌鎮(zhèn)政府1#、2#號辦公大樓工程：
(1)1#廠房工程
1)建筑面積4386.47平方米，鋼結(jié)構(gòu)；
2)地上為一層，總高為13.75m。
(2)2#廠房工程
1)建筑面積5207.06平方米，框架結(jié)構(gòu)；
2)地上為四層，總高為20.85m。
二、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容
施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度控制、合同管理、安全文明施工監(jiān)督、協(xié)助委托人進(jìn)行投資控制。
三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)、退場時(shí)間，前期工作準(zhǔn)備及監(jiān)理設(shè)施
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員
2、監(jiān)理進(jìn)場時(shí)間
根據(jù)監(jiān)理委托合同要求，于20xx年11月20日，我公司組建的xx市xx有限公司1#、2#廠房工程項(xiàng)目監(jiān)理部正式開始工作。
3、監(jiān)理退場時(shí)間
在完成綜合驗(yàn)收后，與甲方商定退場時(shí)間。
4、監(jiān)理工作準(zhǔn)備及要求
監(jiān)理進(jìn)場后，委托人代表主持召開第一次監(jiān)理工作例會，明確了委托人對監(jiān)理委托的工作內(nèi)容；委托人、監(jiān)理方、總包單位介紹了各自項(xiàng)目部人員及聯(lián)系電話號碼。監(jiān)理向委托人、總包單位做了監(jiān)理工作交底。宣講了國家在執(zhí)行的有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定及xx市建設(shè)行政主管部門的政策文件；宣講了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)督、圖紙變更、材料檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量整改、旁站、巡檢和工地會議制度。要求施工單位應(yīng)向監(jiān)理提供：
○1施工企業(yè)的資質(zhì)證書復(fù)印件、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證；
○2項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、安保人員的配備情況；
○3針對本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、安全文明生產(chǎn)措施、安全應(yīng)急措施報(bào)監(jiān)理審簽；
○4施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、安保人員的配備情況；
現(xiàn)場監(jiān)理員：
總監(jiān)理工程師：
土建監(jiān)理工程師：
安裝監(jiān)理工程師：
○5施工現(xiàn)場布置及安全通道圖；
○6現(xiàn)場施工電源、起重機(jī)械、施工機(jī)械的配備、檢測、驗(yàn)收情況，并要求掛牌使用。
5、監(jiān)理設(shè)施
根據(jù)監(jiān)理委托合同約定，建設(shè)單位提供了滿足項(xiàng)目監(jiān)理部工作需要的辦公室一間及辦公桌、椅、資料柜。項(xiàng)目部在使用過程中做到了妥善保管，在完成監(jiān)理工作后交還建設(shè)單位。監(jiān)理公司配備了滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具、安全帽；配備了必要的建設(shè)工程法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集，供在監(jiān)理過程中查閱。檢測試驗(yàn)由xx市市政工程質(zhì)量檢測中心承擔(dān)。
四、監(jiān)理合同的履行情況
本工程自20xx年11月20日開工以來，監(jiān)理人員嚴(yán)格以業(yè)主的滿意作為服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“守法、誠信、科學(xué)、公正”的工作準(zhǔn)則，以“團(tuán)結(jié)、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，勤奮學(xué)習(xí)、積極工作、監(jiān)幫結(jié)合、協(xié)調(diào)配合，全面履行了自己的職責(zé)與義務(wù)。
在總監(jiān)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理人員全面熟悉了合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、根據(jù)《監(jiān)理大綱》，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》、《旁站方案》，并按時(shí)報(bào)送業(yè)主。
在監(jiān)理施工的過程中，始終以施工合同和設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)繩，相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以“監(jiān)理規(guī)劃”為指導(dǎo)，對施工中的每道工序，實(shí)行了嚴(yán)格的監(jiān)理，完成了如下施工階段監(jiān)理工作：
(1)組織圖紙會審，參加設(shè)計(jì)交底會；
(2)審查施工企業(yè)的資質(zhì)證書復(fù)印件、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、特殊工種操作人員的資格證、上崗證書；
(3)審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃；
(4)審查承包人的質(zhì)量管理體系、安全文明生產(chǎn)措施、安全應(yīng)急措施；
(5)核驗(yàn)承包人的測量控制網(wǎng)點(diǎn)或基線；
(6)審定承包人開工條件，簽署開工令；
(7)審核簽認(rèn)了承包人提交的“材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”;
(8)與委托人、施工單位—道考查裝修材料、構(gòu)配件；
(9)主持召開工程監(jiān)理例會并印發(fā)例會紀(jì)要；
(10)審查和處理工程設(shè)計(jì)變更；
(11)督促履行承包合同；
(12)動態(tài)控制工程進(jìn)度和工程質(zhì)量及施工安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理備忘錄；
(13)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，隱蔽工程驗(yàn)收；
(14)組織分部、分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，督促承包人整理合同文件和技術(shù)檔案資料；
(15)審核承包人的竣工資料；
(16)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評估報(bào)告；
(17)按要求提交完整的監(jiān)理竣工資料。
五、監(jiān)理工作成效
1、目標(biāo)控制效果
工程質(zhì)量控制：工程從開工到現(xiàn)在沒有發(fā)生質(zhì)量事故，按分部分項(xiàng)工程劃分質(zhì)量評定驗(yàn)收，均為合格。
工程進(jìn)度控制：雖然受各種不利因素的影響，但通過采取了有效的監(jiān)控措施，完成了合同約定的工期目標(biāo)。
協(xié)助委托人投資控制：實(shí)測實(shí)量，三方現(xiàn)場認(rèn)定，做到了實(shí)事求是，客觀、公證、準(zhǔn)確。
安全文明控制：工程安全文明施工控制較好。
六、工程質(zhì)量、進(jìn)度、合同、信息、安全文明施工管理、組織協(xié)調(diào)概述
(1)工程質(zhì)量控制
監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制按照“事前指導(dǎo)、事中跟綜、事后檢查”的方法進(jìn)行工作，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則控制要點(diǎn)、對工序驗(yàn)收、平行檢測、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。
○1認(rèn)真做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作
監(jiān)理部十分重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的檢查，首先組織全體監(jiān)理人員熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)交底會議精神；復(fù)核業(yè)主移交的測量控制點(diǎn)和承包單位布設(shè)的測量控制網(wǎng)；總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告，要求施工單位認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備事宜，使工程開工、驗(yàn)收、備案規(guī)范化。其他各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位人員、機(jī)械設(shè)備、工程材料、施工作業(yè)交底和現(xiàn)場清理等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位。其次，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位《施工組織設(shè)計(jì)》編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站方案》，并組織向承包單位有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)理工作交底。
○2隱蔽工程驗(yàn)收
隱蔽工程驗(yàn)收是控制工程內(nèi)在質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，為了提高隱蔽工程驗(yàn)收一次通過了率，在隱蔽工程施工過程中，對其實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問題消除在驗(yàn)收之前。隱蔽工程施工結(jié)束后嗎，專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核承包單位提交的報(bào)驗(yàn)單，并及時(shí)到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。檢查模板的剛度，表面的平整度、模板高度是否滿足使用要求嗎，檢查支撐體系是否牢固。復(fù)核模板的軸線、標(biāo)高和斷面尺寸；檢查模板拼縫密度措施，模板內(nèi)清潔情況。對使用的鋼筋、預(yù)埋件的規(guī)格數(shù)量級預(yù)留孔位置是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求實(shí)行全數(shù)檢查。在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題采取邊整改邊檢查的驗(yàn)收方法，直至檢查驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后，才能進(jìn)行下道工序施工。這樣做才能使施工既保證了質(zhì)量，又縮短了與下一道工序間隔時(shí)間。
○3旁站監(jiān)督旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段。根據(jù)對本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序，監(jiān)理部在編制《旁站方案》時(shí)，列為旁站控制對象，如砼澆筑、防水施工、外墻保溫施工等實(shí)行全過程旁站。對所有實(shí)行旁站的項(xiàng)目，專業(yè)監(jiān)理工程師按《監(jiān)理細(xì)則》向旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站過程中要檢查的內(nèi)容和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，見證取樣、工程巡視，口頭、書面指令糾正，約束承包單位人規(guī)范施工行為等監(jiān)理手段實(shí)施過程跟蹤監(jiān)理，同時(shí)幫助承包人解決施工中遇到的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、為業(yè)主、承包人提供咨詢服務(wù)，使工程產(chǎn)品能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。旁站中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)責(zé)成承包單位予以糾正，使施工質(zhì)量時(shí)刻處于受控狀態(tài)。
○4現(xiàn)場巡視、跟蹤檢查現(xiàn)場巡視是監(jiān)理工程師在工程過程中對工序工序質(zhì)量隨檢查的一種工作方式。本工程施工面廣，施工點(diǎn)多，監(jiān)理部根據(jù)工序的重要性確定質(zhì)量控制點(diǎn)嗎，除了旁站，還將巡視作為對常規(guī)施工工序質(zhì)量控制不可缺少的檢查方式，通過現(xiàn)場巡視，把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來，及時(shí)得到改正。項(xiàng)目監(jiān)理部確定了總監(jiān)每周不少于兩次到施工現(xiàn)場巡視檢查，并不定期的突擊抽查，專業(yè)監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場巡視檢查。
○5平行檢查、試驗(yàn)平行檢查是監(jiān)理控制工程質(zhì)量、驗(yàn)證工序質(zhì)量可靠性而獨(dú)立進(jìn)行的一系列檢測試驗(yàn)，包括測量復(fù)核、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料復(fù)試等。又如結(jié)構(gòu)砼澆灌、防水施工前監(jiān)理見證取樣送市質(zhì)量檢測中心檢測，合格后才能才能進(jìn)場使用。跟蹤檢查層高密實(shí)度、平整度、幾何尺寸、砼試塊試壓等進(jìn)行平行檢測或檢測，對把握好工程質(zhì)量關(guān)起著至關(guān)重要的作用。本工程面層標(biāo)高、平整度、厚度等重要測量項(xiàng)目，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)測量復(fù)核。認(rèn)真審核項(xiàng)目部上報(bào)的原材料、報(bào)審資料并建立現(xiàn)場見證取樣臺賬，按規(guī)定比例進(jìn)行獨(dú)立平行檢測、試驗(yàn)抽查等手段，控制原材料的質(zhì)量，并經(jīng)常查驗(yàn)工程使用的原材料質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量等，檢查施工原始記錄及報(bào)告。
該工程沉降觀測，由委托人另外委托有資質(zhì)的單位在承擔(dān)。原材料見證抽樣復(fù)檢全部合格構(gòu)配件抽檢全部合格設(shè)備功能測試等全部合格
在完工后，我部對各項(xiàng)分項(xiàng)、分部工程按相關(guān)圖紙和規(guī)范進(jìn)行中間驗(yàn)收，通過業(yè)主、監(jiān)理和承包人三方共同對已完工程的各部進(jìn)行驗(yàn)收，對存在的缺陷，我部則要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改。本工程我部主持工程監(jiān)理例會并均發(fā)了例會紀(jì)要。涉及工程質(zhì)量等問題均簽發(fā)了監(jiān)理通知、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單。
(2)工程進(jìn)度控制
影響施工進(jìn)度的因素很多，有客觀的，如施工條件，也有主觀的。監(jiān)理部通過認(rèn)真分析影響的因素、影響的.程度、從調(diào)動一切積極因素出發(fā)，采用如下措施對工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制：
監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并要求進(jìn)行分解到月、到周，經(jīng)審查同意后，督促承包單位按計(jì)劃施工。
監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)控制，審查項(xiàng)目部上報(bào)周計(jì)劃和月計(jì)劃是否滿足總體進(jìn)度計(jì)劃的要求，嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場檢查。
考慮到天氣的變化和材料供應(yīng)量影響工期的關(guān)鍵因素，監(jiān)理部督促承包單位做好氣象預(yù)報(bào)信息收集工作。
不斷地通過監(jiān)理例會，分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，分項(xiàng)偏差原因嗎，當(dāng)發(fā)生偏差時(shí)，及時(shí)組織召開協(xié)調(diào)會和發(fā)監(jiān)理通知單，督促承包單位采取切實(shí)可行的措施，糾正已發(fā)生的偏差。
(3)工程投資控制
本工程監(jiān)理協(xié)會委托人進(jìn)行投資監(jiān)控，監(jiān)理工程師每天記錄進(jìn)度完成情況，對質(zhì)量符合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，月底用監(jiān)理月報(bào)報(bào)委托人。對于工程變更的簽認(rèn)，做到及時(shí)收集原始記錄和報(bào)告，做好分析鑒別工作，嚴(yán)格按施工招標(biāo)文件和合同文件的要求，執(zhí)行變更的報(bào)審程序，積極做好協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真及時(shí)簽署正確合理的意見，盡量避免承包單位提出索賠的可能。
(4)工程質(zhì)量評述
本工程已按施工合同規(guī)定，完成基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、電氣、電梯安裝共七個(gè)分部工程施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容，符合施工程序，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
其中電梯、消防系統(tǒng)、防雷接地、保溫節(jié)能等專項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)主管部門驗(yàn)收，符合施工程序，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
該工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工，滿足《中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的規(guī)定，在設(shè)計(jì)規(guī)定的合理使用年限內(nèi)，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)是安全可靠的；工程使用功能滿足設(shè)計(jì)規(guī)范及使用要求，施工技術(shù)資料填寫規(guī)范，內(nèi)容真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，符合檔案資料要求的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。工程有關(guān)的各項(xiàng)施工試驗(yàn)實(shí)測數(shù)據(jù)集觀感質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。監(jiān)理公司根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20xx之規(guī)定。
(5)安全文明施工
根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、施工特點(diǎn)、環(huán)境條件，在工程開工前，監(jiān)理部隊(duì)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識別，安排監(jiān)理工程師監(jiān)控。與此同時(shí)，監(jiān)理部審核承包單位安全管理組織體系，及其安全生產(chǎn)管理制度。督促并審核承包單位編制本工程安全文明生產(chǎn)管理計(jì)劃，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在施工實(shí)施階段，監(jiān)理實(shí)行日常專人巡視檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查三種方式。監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以口頭形式或書面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài)。
(6)合同管理
合同管理主要是對合同雙方當(dāng)事人的建設(shè)行為進(jìn)行有效監(jiān)督，保證合同能順利執(zhí)行，就本工程而言，正確全面地理解合同是管理合同的前提，項(xiàng)目監(jiān)理部將對合同的學(xué)習(xí)理解，貫穿于工程建設(shè)的始終，通過對合同的反復(fù)學(xué)習(xí)和研究，提高對合同的管理水平。工程變更嚴(yán)格按照規(guī)定的程序?qū)徟�，�?jīng)業(yè)主審定后，由項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出變更通知；本工程到達(dá)目前為止沒有發(fā)生索賠事件。
(7)信息管理
項(xiàng)目監(jiān)理部指定了一名監(jiān)理負(fù)責(zé)收集、整集、發(fā)布工程施工過程中相關(guān)的信息資料，做到完整、及時(shí)、準(zhǔn)確地采集相關(guān)的工程信息資料，對信息資料進(jìn)行分析處理，反映工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面的問題，立即反饋給相關(guān)部門、人員、并上報(bào)業(yè)主。迅速地把會議決策、設(shè)計(jì)變更等信息傳遞給現(xiàn)場人員，以利于現(xiàn)場施工。對于承包單位上報(bào)的資料，要求資料與工程同步。
針對繁多的監(jiān)理資料，按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求，建立信息管理臺賬，制定信息管理制度。每一個(gè)月工程信息資料進(jìn)行一次清理整頓，保證信息資料的有效時(shí)效，并保持與工程進(jìn)度同步。充分利用計(jì)算機(jī)輔助信息管理，使資料管理工作規(guī)范化，系統(tǒng)化、合理化。
(8)項(xiàng)目監(jiān)理部按照“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的原則開展監(jiān)理工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，處理問題有理、有節(jié)，主要以會議形式來管理協(xié)調(diào)好本工程各種關(guān)系，如每周一次的工地例會，不定期的各種協(xié)調(diào)會、各類專題討論會；總監(jiān)、總監(jiān)代表在組織協(xié)調(diào)中充當(dāng)主要角色，日常監(jiān)理事務(wù)中的協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)代表組織處理，重大的技術(shù)問題由總監(jiān)親自到場處理。
七、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議
(1)砼澆筑存在漏漿、蜂窩等現(xiàn)象；
(2)砼構(gòu)件個(gè)別有脹模、垂直度不夠等現(xiàn)象；
(3)該工程除土建外的所有的分部工程，均有甲方單獨(dú)發(fā)包承建，監(jiān)理和甲方指定的總包單位均無法用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工控制。多數(shù)分包施工現(xiàn)場是只有兵而沒有官，監(jiān)理及甲方代表發(fā)現(xiàn)問題要求問題要求整改，但無人理會，因無經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系；施工人員多屬散兵游勇且更換頻繁，影響施工質(zhì)量；各自為陣全局觀念差，造成成品保護(hù)差而返工多；個(gè)別施工單位施工質(zhì)保資料都不會作，要找人代辦；亂堆亂放亂拋垃圾，安全文明施工意識差。
八、結(jié)束語
工程控制目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，工程合格是我們共同的目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)理是我們神圣的職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求，我們通過這次驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，以更科學(xué)的管理，更嚴(yán)格的要求，更熱情的服務(wù)，回報(bào)委托人對我們的信任。
幾點(diǎn)建議：
第一、根據(jù)項(xiàng)目性建立完善的項(xiàng)目管理體系，根據(jù)《建筑法》及有關(guān)法律實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；
第二、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系，明確人員職責(zé)。
個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)3
這個(gè)網(wǎng)站工程監(jiān)理人員的個(gè)人工作總結(jié)范文很有深度，希望可以助您一臂之力。
我應(yīng)聘到海河市×監(jiān)理公司工作，被安排在×工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào)：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的'原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，本人完成了×與×兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米（此數(shù)為溝長），地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元；有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次數(shù)為溝長），地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、
提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)4
20xx年，是我在xx工程監(jiān)理公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的第一年。一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下，本人深入學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)了公司20xx年有關(guān)精神。以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。
“勤奮工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底；全年監(jiān)理了xx科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392。1平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均為框架結(jié)構(gòu)。其中已經(jīng)順利通過主體驗(yàn)收。
一、在質(zhì)量控制方面
1、對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)；
2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對安全及使用功能的實(shí)施；
3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收；
5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。
二、在進(jìn)度控制方面
xx（xx）科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對，對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用。
四、協(xié)調(diào)管理方面
由于前期工作中，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全，項(xiàng)目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
五、監(jiān)理資料的收集、整理方面
在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進(jìn)行過交底。項(xiàng)目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，分寸掌握適度，語言流暢，內(nèi)容詳實(shí)，要反復(fù)推敲，避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。
六、關(guān)于如何加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的'建議
監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)。通過幾年的實(shí)踐，我覺得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實(shí)踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”、“三項(xiàng)措施”，取得較好的成效，建議公司加以推廣。
1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制
⑴預(yù)控管理；
�、瞥绦蚬芾�；
�、俏募炇�；
⑷檢查考核。
2、貫徹三項(xiàng)措施
�、偶夹g(shù)交底先行；
�、茋�(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收。
在監(jiān)理實(shí)踐中，認(rèn)為通過“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門一直以來對我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo)。新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神，團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí)，克服各種困難，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。
個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)5
隨著時(shí)間的推移，20xx年即將過去，在年終歲末之時(shí)，回首一年的工作，總結(jié)自己工作從中找出不足，以利于今后工作。
繁忙又充實(shí)的一年里，在公司和工程項(xiàng)目部的大力支持和關(guān)心下，積極、努力工作。
20xx年的工作（上莊C—14限價(jià)商品房項(xiàng)目）：
一、工程施工質(zhì)量控制
�、傧冗M(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對所有進(jìn)場材料、半成品等，做好報(bào)驗(yàn)資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。
對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。
二、工程施工安全文明控制
工作過程中以安全預(yù)防為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電中的隱患及時(shí)要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電安全狀況全方位檢查，針對存在的.問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。三、工作中的不足
工作中有時(shí)過于側(cè)重某一方面，對個(gè)別問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。
對一年的工作進(jìn)行簡短總結(jié)后，我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：
1、眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；2、腿勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；3、嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)講）；
4、手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面整改通知書）；
20xx年的工作將會更繁忙而又充實(shí)，履行電氣監(jiān)理工程師的職責(zé)，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，爭取在新的一年里加強(qiáng)檢查、巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，更好地、認(rèn)真地做好本職工作，全心為工程著想。
在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導(dǎo)，同事對我的工作嚴(yán)加要求和監(jiān)督，使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監(jiān)理工程師的職責(zé)。
個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)6
在即將結(jié)束的一年里，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)一年的收獲和體會、吸取教訓(xùn)，特就工作總結(jié)如下。
一、年度工作重點(diǎn)內(nèi)容
1、與單位分部對接完成公司遺留工程的各類信息報(bào)送，配合完成遺留工程的各項(xiàng)抽查及檢查。
2、與檢修分公司檔案管理部門對接完成平建工程的檔案移交工作，配合王文對接公司檔案部門完成小型建設(shè)、鐘牌110kV變電、達(dá)城110kV變電等工程的檔案移交工作。
3、與單位分部對接完成陽鎮(zhèn)、大修等工程的.項(xiàng)目部成立紅頭文件和人員資質(zhì)收集。
4、配合王文完成三項(xiàng)小型建設(shè)、李莊輸變電等工程施工前期資料的審核及監(jiān)理前期資料的編制。
二、個(gè)人存在的問題
1、監(jiān)理專業(yè)知識欠缺，導(dǎo)致在工地現(xiàn)場遇到某些問題不能及時(shí)處理完善。
2、缺乏與業(yè)主單位、施工單位、本單位領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的溝通，導(dǎo)致工作效率大打折扣。
3、今年家庭事情繁多，個(gè)人大部分精力傾向于家庭，導(dǎo)致部分工作存在滯后完成。
三、下一年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合，嚴(yán)格把控現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題，及時(shí)留存工作痕跡。
2、加強(qiáng)與各級單位人員的溝通，20xx年在李莊變電站工程駐站期間認(rèn)真學(xué)習(xí)做好安全總監(jiān)相關(guān)的工作，不給單位和領(lǐng)導(dǎo)制造不必要麻煩。
3、加強(qiáng)一組團(tuán)隊(duì)合作，配合王文完成各類工作任務(wù)。
4、努力學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力，盡快熟悉新版標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊并運(yùn)用到工作中，利用起公司下發(fā)的各類工作指導(dǎo)文件把工作做精。
5、爭取盡快取得國家注冊類證書。
個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)7
xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，有很多需要記錄的東西。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)兩年半多的時(shí)間，過去的一年多里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù)，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
在xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時(shí)兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，完成了無線專業(yè)14年全年工程信息管理的.監(jiān)理工作。 一、14年全年度完成工程概況：
鄭州移動無線專業(yè)14年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為TD七期、LTE二期及LTE二期增補(bǔ)工程的建設(shè)工作：其中TD七期共170個(gè)站點(diǎn)，LTE二期共1100個(gè)無線宏基站，二期增補(bǔ)共2150個(gè) 宏基站
在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設(shè)要求，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于6月底完成了LTE二期的建設(shè)任務(wù)，9月底完成了TD七期的建設(shè)任務(wù)，并基本完成驗(yàn)收工作。9月份LTE二期增補(bǔ)建設(shè)開工，面對鄭州移動時(shí)間緊任務(wù)重的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng)，要求我們發(fā)揮前期工程合署辦公取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在大家的共同努力下截止目前完成了1770個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成二期增補(bǔ)的建設(shè)工作，并順利開展4G三期的啟動工作。
二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)
在14年的工作中我繼續(xù)負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作，作為信息接口人，負(fù)責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總。雖然有時(shí)候會感覺枯燥無味，但是我深刻認(rèn)識到信息管理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)之一，每當(dāng)有懈怠情緒時(shí)，我就及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下，并消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。
2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高，對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展，本年的工程跟去年一樣也經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮，第一次是3-4月份，LTE二期建設(shè)進(jìn)入沖刺階段，鄭州移動繼續(xù)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作，經(jīng)歷兩個(gè)月連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了800多個(gè)站點(diǎn)的安裝及開通工作；第二個(gè)階段是LTE二期增補(bǔ)建設(shè)工作，為了保證二期增補(bǔ)建設(shè)工作順利開展，鄭州移動制定了周7天工作制度，為了響應(yīng)建設(shè)需求，我協(xié)助鄭州移動制定出了LTE二期增補(bǔ)建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào)，犧牲休息時(shí)間，從國慶到目前休息時(shí)間不超過5天，同樣的取得的成績也是喜人的，從10月1日至今共計(jì)完成LTE新增開站工作1500個(gè)站點(diǎn)，其中10月3日當(dāng)天更是完成97站點(diǎn)的安裝開通工作，創(chuàng)造鄭州移動日建設(shè)新記錄，得到了業(yè)主的一致好評。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見證了鄭州各鄉(xiāng)鎮(zhèn)4G站點(diǎn)的從無到有，行程連續(xù)覆蓋，充滿了自豪。通過這兩個(gè)階段的工作，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了更好的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會。
三、存在的不足
1：正式會議材料的通報(bào)能力有所欠缺：由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程建設(shè)數(shù)據(jù)分析，通報(bào)相關(guān)材料，但是在一些比較大型的會議上進(jìn)行通報(bào)工作時(shí)有時(shí)候會出現(xiàn)總結(jié)能力不足，表達(dá)不是很全面的情況，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，而是在口頭文字語言的組織上，這會影響到相關(guān)工作，需要改善，我也會
繼續(xù)豐富自己的語言組織能力，爭取不僅能在具體工作中合理安排，也能在相關(guān)會議中嶄露頭角，為公司爭光。
2：現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺， 13年加上今年兩年時(shí)間我作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機(jī)會相對少一點(diǎn)，但是我深深認(rèn)識到現(xiàn)場的監(jiān)理工作能力才是監(jiān)理工作的核心，是個(gè)人技術(shù)能力全面提高的基礎(chǔ)保障，對于這些不足，在以后的工作中我也會有傾向的進(jìn)行系統(tǒng)化改善，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理技術(shù)學(xué)習(xí)。20xx年監(jiān)理工作目標(biāo)和計(jì)劃
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的，12年的TD到13年的4G開始建設(shè)再到現(xiàn)在的4G基本覆蓋，作為通信工程建設(shè)監(jiān)理，我們更應(yīng)該及時(shí)的補(bǔ)充業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。我會在新的一年里爭取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)知識
2、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，提高安全意識：質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動，在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事，通過今年工信部、移動集團(tuán)公司、廣通服、省公司及分公司針對安全進(jìn)行的一系列檢查就可以看出領(lǐng)導(dǎo)對安全建設(shè)的重視，因此無論是在目前的工工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全，都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)和客戶溝通，及時(shí)了解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項(xiàng)工程，并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng)，努力為公司培養(yǎng)相關(guān)的信息管理人才，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。
個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)8
20xx年即將結(jié)束，回首展望，一年的工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作，特在此總結(jié)一下今年的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，提高自身的綜合素質(zhì)，尋找更好的工作方法，以便在20xx年更好地努力工作。
一． 本年工作情況
我自從五月份來到渝萬鐵路二標(biāo)擔(dān)任監(jiān)理，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和了解工地情況，先后負(fù)責(zé)小井雙線特大橋、周心河雙線特大橋及高時(shí)盤隧道出口的施工監(jiān)管工作。
截止目前小井雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)全部完工，周心河雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)基本完工，高石盤隧道出口進(jìn)洞200多米。這三個(gè)項(xiàng)目均為逢查必檢的工點(diǎn)，因此在平時(shí)的施工當(dāng)中盡職盡責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在平時(shí)的檢查當(dāng)中經(jīng)受住了考驗(yàn)，較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
每天對所管工地巡視檢查，科學(xué)監(jiān)理，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；定期對承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；及時(shí)對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題并時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；在日常的監(jiān)理工作中如實(shí)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
二． 本年工作中出現(xiàn)的問題
一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現(xiàn)場施工當(dāng)中難免遇見與施工隊(duì)拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對各工點(diǎn)實(shí)施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題，但是在總監(jiān)理工程師的`領(lǐng)導(dǎo)下，這些問題都得到了落實(shí)及整改。
三． 本年工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1. 作為一個(gè)監(jiān)理，首先要學(xué)習(xí)和落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神；掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識。
2. 嚴(yán)格遵守公司內(nèi)規(guī)定，遵紀(jì)守法。
3. 工作中盡自己努力幫助施工單位解決技術(shù)上的難關(guān)，用真誠幫助施工單位現(xiàn)場及每一位技術(shù)員。
四．明年的工作計(jì)劃
在明年的監(jiān)理工作過程中，由于小井雙線特大橋和周心河雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)的完工，我將對管轄內(nèi)高石盤隧道施工的安全及工序加強(qiáng)管理，確保隧道工程安全順利按期完成，必須嚴(yán)格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離，臺階法施工開挖長度，仰拱施工開挖長度，初期支護(hù)設(shè)計(jì)要求。
必須認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，加大現(xiàn)場旁站及監(jiān)督力度，及時(shí)了解掌握施工現(xiàn)場的真實(shí)情況，使隧道施工的安全步距有序可控，督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)則進(jìn)行科學(xué)施工，保證
隧道施工的安全步距，確保隧道的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下將嚴(yán)格監(jiān)理，及監(jiān)理程序，對承包商提供的原材料試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)要獨(dú)立抽檢，只有合格的材料及科學(xué)的數(shù)據(jù)才能用于工程指導(dǎo)施工；嚴(yán)格工序檢測驗(yàn)收，上一道工序不合格，嚴(yán)禁下一道工序施工，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、合同要求施工努力把高石盤隧道工程現(xiàn)場監(jiān)理工作很好地完成。
五．結(jié)束語
新的一年就將到來，為了更好的完成好本職工作，我一定會明確質(zhì)量控制重點(diǎn)，強(qiáng)化過程控制，提高工程建設(shè)質(zhì)量，為保障工程施工安全及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)9
一、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，排查隱患，防范事故
1、今年將加強(qiáng)水廠人防、物防、技防等安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員入廠分級制度，做到外來人員身份、住址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得入廠。人員進(jìn)廠要有專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
2、上半年，公司組織開展了4次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行分解整改，修訂了隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表，對隱患的類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、注銷情況進(jìn)行全過程跟蹤管理。召開一次安全員聯(lián)絡(luò)會，及時(shí)了解安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共排查整改安全生產(chǎn)隱患37項(xiàng)。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確實(shí)施方案，抓好落實(shí)，實(shí)行復(fù)查制度。年初制定年度設(shè)備檢修計(jì)劃，按期檢修主要設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，上半年組織12次應(yīng)急預(yù)案演練。制定管網(wǎng)年度清洗消毒計(jì)劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，確保涉及安全生產(chǎn)的資金到位。
二、提高安全管理水平，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，警鐘長鳴
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí).把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施
1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，對重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé);誰操作，誰負(fù)責(zé);誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持以安全培訓(xùn)為主，分階段培訓(xùn)干部職工。今年上半年，已為生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫，并進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí)，將安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)與每年的安全生產(chǎn)月、迎峰度水百日勞動競賽緊密結(jié)合。上半年組織了7次安全知識培訓(xùn)和講座，500多人參加了培訓(xùn)，使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)的意識。
3、公司每月召開安全生產(chǎn)例會，通報(bào)上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
三、大力運(yùn)用科技手段，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理
1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求，針對管網(wǎng)延伸，上半年新增壓力、流量監(jiān)測點(diǎn)11個(gè)，使總數(shù)達(dá)到30個(gè)。包括xx水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室，做到數(shù)據(jù)共享，公司的'供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費(fèi)、修理、服務(wù)均實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，大大提高了工作效率，提高了調(diào)控精度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對市區(qū)部分老網(wǎng)管結(jié)垢造成混水、黃水的現(xiàn)象，公司引進(jìn)了國際先進(jìn)的清垢涂膜技術(shù)，俗稱“龍卷風(fēng)”，使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理，確保了用水水質(zhì)安全。
四、突出重點(diǎn)，做好安全供水工作
1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產(chǎn)工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準(zhǔn)備并安排領(lǐng)導(dǎo)值班，節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，防范事故。做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。
2、在臺風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節(jié)，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風(fēng)預(yù)警通知，成立專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)，對廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場、排澇設(shè)施進(jìn)行檢查，加強(qiáng)巡查，做好防汛抗臺的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對夏季高溫，召開高峰供水動員大會，下發(fā)《關(guān)于做好20xx年高峰供水工作的通知》，全體干部職工統(tǒng)一思想，以飽滿的工作熱情，踏實(shí)的工作作風(fēng)，做好供水工作。
3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項(xiàng)宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防范事故”為主題，召開了安全生產(chǎn)專題會議，對“安全生產(chǎn)月”活動做了思想動員，在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，安委辦具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)司屬部門開展活動。組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設(shè)局和有關(guān)部門的總體部署，制定了專門的工作方案，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算
1.建立健全防雷安全管理制度，切實(shí)做好公司的日常檢查、定期檢查、整改維護(hù)和防雷安全教育工作。
2、加大對一線職工、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，力求全公司崗位培訓(xùn)形成長效機(jī)制，使職工自我安全防范意識、業(yè)務(wù)水平更高，能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件。
3、在全省建立現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索創(chuàng)新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，保障優(yōu)質(zhì)水、健康水的供應(yīng)。
4、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結(jié)工作。
個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)10
本人20xx年7月畢業(yè)于江西建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學(xué)習(xí)，對建筑工程技術(shù)及工程管理理論，有了較深的理解。
本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范，虛心向理論知識豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的'施工員請教，仔細(xì)研讀施工圖紙，結(jié)合施工實(shí)際，本人對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識，也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。
20xx年6月至現(xiàn)在，本人在廣元市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員，被安排在xx市xx小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部工作。職責(zé)是：①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作；②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備及使用，運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；⑤擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位整改，并向?qū)I(yè)工程師報(bào)告。本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護(hù)工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議，得到了設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識，受到了甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的表揚(yáng)。在監(jiān)理單位工作，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)
總之，作為一名工程技術(shù)人員，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)11
20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，在這辭舊迎新的時(shí)刻，在此對過去一年的監(jiān)理工作情況進(jìn)行總結(jié)回顧，是為了來年更好的工作，揚(yáng)長避短，促進(jìn)監(jiān)理工作的提高，自己監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的增長。
以下分三個(gè)方面，對20xx年工作情況進(jìn)行回顧，有不足之處，懇請各位同仁予以指正。
一、工作情況回顧
由我負(fù)責(zé)的林大廈工程已順利結(jié)頂，于20xx年11月主體中間驗(yàn)收，并于20xx年1月8日，市級安全文明標(biāo)化工地驗(yàn)收合格。
過去的一年所負(fù)責(zé)的工程，質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況總體正常，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的多次檢查，未出現(xiàn)較大的問題，施工進(jìn)度基本與總計(jì)劃相符，與業(yè)主、施工單位的溝通順暢，業(yè)主單位未有投訴。所謂“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，工作的順利開展離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的信任，總監(jiān)的指導(dǎo)，以及各位同仁的幫助，在此表示由衷的感謝。
二、存在的不足之處
1、安全管理水平還有待加強(qiáng)。林大廈工程是創(chuàng)建市級安全文明標(biāo)化工程，施工單位自身安全管理意識較強(qiáng)，監(jiān)理提出的'安全整改問題，均能及時(shí)落實(shí)整改。
2、督促施工單位報(bào)審資料不及時(shí)。施工資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，未能
采取措施，督促施工單位及時(shí)報(bào)審。
3、監(jiān)理業(yè)務(wù)水平還有待提高，新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不足。
4、監(jiān)理工作屬于一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的工作，處理及協(xié)調(diào)好各方單位的關(guān)系，是監(jiān)理工作能否順利開展的基礎(chǔ)，個(gè)人的監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作力度還有待于加強(qiáng)，與各方單位的協(xié)調(diào)能力還有待于加強(qiáng)。
三、對明年的展望
展望20xx年，已開工數(shù)個(gè)和正準(zhǔn)備開工多個(gè)項(xiàng)目，由此，我有理由相信工作并生活在這個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)中，來年公司的發(fā)展一片光明。我決心團(tuán)結(jié)周圍同事，虛心向他們學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)自覺性、積極性，提高同各方的協(xié)調(diào)能力，為公司發(fā)展壯大盡自己最大的努力！
個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)12
20xx回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，為本工程的順利竣工，也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過去的20xx年，我全程參與我公司所承擔(dān)工程監(jiān)理的x項(xiàng)目。本工程屬于大型的石油煉化項(xiàng)目，參建單位多--主要為x家，工程體量大--大型單位工程有x個(gè)，自動化程度高，涉及電氣專業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高。截至年底，電氣專業(yè)已完成主體工程施工，各項(xiàng)作業(yè)相繼進(jìn)入尾聲，我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性勝利�，F(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結(jié)。
一、工程施工進(jìn)度
由于電氣專業(yè)在石化建設(shè)行業(yè)的性質(zhì)所決定，從年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我們電氣專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進(jìn)度安排。在短短一年中，各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)、隱蔽工程的施工、照明管線的敷設(shè)與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動力管路的敷設(shè)、電機(jī)等動力設(shè)備的安裝調(diào)試、變電所內(nèi)高低壓盤柜的安裝與試驗(yàn)等。由于材料的欠缺，電氣電纜的敷設(shè)尚未完成但也已具備敷設(shè)的條件�，F(xiàn)主體施工已基本完工，來年只需進(jìn)行各項(xiàng)收尾工作（如接線、調(diào)試等），就目前進(jìn)度看，電氣專業(yè)的總體施工進(jìn)度是樂觀的。
二、工程質(zhì)量控制
質(zhì)量是一個(gè)工程的生命所在，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在這一年的工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求，跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保工程質(zhì)量。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場材料（接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關(guān)柜等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行逐一核查，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，對缺少質(zhì)量證明文件的進(jìn)場材料，與供應(yīng)商、廠家溝通協(xié)商，要求有效資料迅速補(bǔ)齊。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書面的`旁站記錄。對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。
針對施工工程中設(shè)備（變壓器、電動機(jī)、開關(guān)柜等）的調(diào)校，及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人等共同參與現(xiàn)場旁站，對調(diào)試人員的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)，對調(diào)試設(shè)備的有效性進(jìn)行檢查，對調(diào)試過程的規(guī)范性進(jìn)行拍照記錄，對試驗(yàn)結(jié)果的合理性進(jìn)行審核，并做好書面的旁站記錄。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。截至目前，整個(gè)施工
過程中為出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，我將繼續(xù)盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。
三、施工安全的控制
毫無疑問生命是最寶貴的，而石化建設(shè)是個(gè)高危行業(yè)，這就要求我在日常監(jiān)理工作中，勤巡視、密切注意現(xiàn)場施工動向，做到防患于未然，杜絕一切不安全因素發(fā)生。
現(xiàn)場監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現(xiàn)場的一切不安全因素的出現(xiàn)，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點(diǎn)，我就必須多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工的各個(gè)角落，防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。具體到本專業(yè)的工作中就是：
1、嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)（電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等）；
2、對現(xiàn)場施工人員的防護(hù)用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防護(hù)眼鏡等）進(jìn)行檢查；
3、對現(xiàn)場用電等危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行安全性檢查，要求由專業(yè)電工操作等。這是關(guān)系到社會的穩(wěn)定和人生安全的大事，必須做好，作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師，必須盡職盡責(zé)。施工安全問題是一名監(jiān)理應(yīng)該時(shí)刻銘刻在心并給予特別重視的問題。
四、工程資料的審核
工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證，更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場狀況的有效載體。對資料的審核過程中，我盡量做到結(jié)合實(shí)際并符合規(guī)范。由于整個(gè)工程量大且參建單位多，導(dǎo)致工程過程中的資料量大類別多，但本著職業(yè)操守，我均予以認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，現(xiàn)著重以下幾點(diǎn)予以總結(jié)：
1、對于施工單位的分部分項(xiàng)工程施工方案（x份）根據(jù)電氣工程的施工規(guī)范并結(jié)合實(shí)際等予以審查；
2、對于材料設(shè)備工具的報(bào)驗(yàn)（材料報(bào)驗(yàn)份，開箱記錄x份，工具檢定報(bào)驗(yàn)x份）、人員資質(zhì)報(bào)驗(yàn)（x份）等，著重于其合格證、檢測報(bào)告、材質(zhì)報(bào)告、報(bào)關(guān)單等證明文件的齊全性與有效性；
3、對于安裝報(bào)驗(yàn)（x份），在報(bào)驗(yàn)前做到聯(lián)合業(yè)主、施工單位到現(xiàn)場實(shí)地驗(yàn)收，在確認(rèn)合格后著重檢查所配圖文等準(zhǔn)確性；
4、對于隱蔽工程報(bào)驗(yàn)（x份），結(jié)合之前的旁站與平行檢驗(yàn)記錄，著重檢查所配置簡圖、簡述的精確性；
5、對于測量報(bào)驗(yàn)（x份）、調(diào)校報(bào)驗(yàn)（x份），結(jié)合旁站記錄、規(guī)范要求以及廠家的檢測記錄等予以核實(shí)；
6、對于工程聯(lián)絡(luò)單（x份），結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通，審核其真實(shí)性。
五、工程協(xié)調(diào)與配合
電氣專業(yè)是輔助性工種，也是技術(shù)要求高，與其他專業(yè)聯(lián)動性大的專業(yè)，在施工過程中，及時(shí)的與各單位、各專業(yè)間進(jìn)行密切配合并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單（x份）。
回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的
質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺，我將繼續(xù)加強(qiáng)文字編輯能力，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大監(jiān)管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。
一年來，有成績也有差距和不足，成績歸功于公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快消除的目標(biāo)！讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。
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一、工作概述：
在過去的一年中，我擔(dān)任工程監(jiān)理人員的職務(wù)并全身心投入到工作中。作為工程監(jiān)理人員，我的職責(zé)是確保工程項(xiàng)目按照相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。在過去的一年中，我以專業(yè)的知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和負(fù)責(zé)任的精神，履行了我的監(jiān)理職責(zé)，為工程項(xiàng)目的順利完成做出了重要貢獻(xiàn)。
二、工作內(nèi)容和成果：
1、質(zhì)量監(jiān)控和管理：我對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行了全面監(jiān)控和管理。通過定期檢查和抽樣檢測，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了質(zhì)量問題，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。我與施工單位保持密切溝通，制定合理的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保施工工序和材料的質(zhì)量符合合同要求。
2、安全管理和監(jiān)督：我高度重視工程項(xiàng)目的安全管理工作。我制定并執(zhí)行了詳細(xì)的安全管理方案，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了持續(xù)的安全監(jiān)督和檢查。我與施工單位共同制定應(yīng)急預(yù)案，確�，F(xiàn)場安全設(shè)施和操作規(guī)程的合理性，有效預(yù)防和控制施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3、進(jìn)度控制和協(xié)調(diào)：我密切關(guān)注工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，并與施工單位緊密合作，確保工程進(jìn)度的按時(shí)完成。通過與各方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，我解決了許多施工中的問題和難題，避免了進(jìn)度延誤，并確保了工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4、合同管理和糾紛解決：我嚴(yán)格執(zhí)行工程合同，督促施工單位按照約定完成工程任務(wù)。我與業(yè)主和施工單位就合同執(zhí)行中的問題進(jìn)行了詳細(xì)的溝通和協(xié)商，積極處理合同糾紛，確保合同的順利執(zhí)行，并共同推動工程項(xiàng)目的成功實(shí)施。
三、存在的問題和挑戰(zhàn)：
1、技術(shù)知識更新：工程監(jiān)理領(lǐng)域的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，我需要持續(xù)學(xué)習(xí)和了解最新的技術(shù)和法規(guī)要求。我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識和技能，以應(yīng)對日益復(fù)雜的工程監(jiān)理任務(wù)。
2、溝通與協(xié)調(diào)能力：在工程監(jiān)理工作中，與各方的溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的。我將進(jìn)一步提升溝通技巧和協(xié)調(diào)能力，增進(jìn)與業(yè)主、施工單位以及設(shè)計(jì)單位之間的合作，共同解決工程中的問題和挑戰(zhàn)。
四、下一步工作計(jì)劃：
為了進(jìn)一步提升個(gè)人工作質(zhì)量和推動工程監(jiān)理的發(fā)展，我制定以下計(jì)劃：
1、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)：我將參加相關(guān)行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，持續(xù)學(xué)習(xí)和掌握最新的技術(shù)和管理知識。我將關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，提高自己的專業(yè)能力，為工程監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率做出更大貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：我將積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，參與團(tuán)隊(duì)的日常溝通和工作協(xié)調(diào)。我將認(rèn)真傾聽他人意見，積極分享自己的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)共識，共同推進(jìn)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3、推動創(chuàng)新與改進(jìn)：我將積極提出建設(shè)性意見，推動工程監(jiān)理工作的創(chuàng)新發(fā)展。我將關(guān)注新技術(shù)和新方法的`應(yīng)用，探索更高效和可持續(xù)的工程監(jiān)理模式，提升工程質(zhì)量和項(xiàng)目管理水平。
五、個(gè)人感悟與展望：
作為一名工程監(jiān)理人員，我深知自身責(zé)任的重大性和挑戰(zhàn)的存在。過去的一年，我在不斷學(xué)習(xí)與努力中取得了一定的成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)提升個(gè)人能力和素質(zhì)，為工程項(xiàng)目的成功實(shí)施和提高工程質(zhì)量不斷努力。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將成為一名更出色的工程監(jiān)理人員，為工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。我愿與團(tuán)隊(duì)一起共同進(jìn)步，共同提高，共同推動工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。
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都說光陰似箭，形容的真是相當(dāng)貼切�；仡^看看不知不覺自己已經(jīng)在****將近三年時(shí)間了，回顧這三年，可簡單歸納為：第一年的適應(yīng)，第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣。在****這段期間，自己在工程項(xiàng)目中也確實(shí)受到了不少的鍛煉，不管從專業(yè)知識，工作能力（解決問題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系）還是團(tuán)結(jié)意識，環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升。同時(shí)自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責(zé)也有了更加深入的理解和認(rèn)識。第一次工作和生活在二十來個(gè)人監(jiān)理項(xiàng)目組的大家庭里，有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的榜樣，讓我獲益匪淺。所以說，****工程對我來說是一個(gè)很好的鍛煉平臺，是我不可多得經(jīng)歷，是個(gè)很好的積累經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境。
在本年度內(nèi)我主要負(fù)責(zé)****、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化（含假山）*****入口廣場等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡單來說，本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容，但由于自身專業(yè)知識的不足，在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性，以及滯后情況，有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力。
在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中，我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系，如：業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，施工單位和施工單位之間的關(guān)系等；協(xié)調(diào)解決工程施工推進(jìn)過程中存在的問題；協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁，起到紐帶的作
用，協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要，不僅利于信息的及時(shí)傳達(dá)，保證問題的及時(shí)協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進(jìn)，還能預(yù)防新的問題出現(xiàn)等。比如在規(guī)三路施工過程中，復(fù)核現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路，且需移除較多綠化，同時(shí)因原有道路為唯一道路，按照原圖施工勢必會切斷交通。及時(shí)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場將道路提前與原路進(jìn)行順接，適當(dāng)調(diào)整道路線形和標(biāo)高，即一次完成與原道路順接，避免施工對現(xiàn)行交通影響，也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響（景區(qū)即將部分開放后的唯一游線），而且可以大大降低工程成本，最終業(yè)主采納，并要求設(shè)計(jì)依據(jù)現(xiàn)場本著上述原則進(jìn)行重新設(shè)計(jì)道路線形、確定標(biāo)高。諸如此類的事情很多，作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員，主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)對接存在的問題，這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響，還可減少工程的損失，如果若不提前發(fā)現(xiàn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，極有可能造成返工，耽誤工期之類的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過程中，更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用，盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。
今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項(xiàng)目組的管理和凝聚力建設(shè)工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的.事情，但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊，以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣，學(xué)習(xí)他們的長處，也希望自己能在監(jiān)理項(xiàng)目部的大家庭中貢獻(xiàn)自己的一份力量。我們項(xiàng)目組目前有二十余人，且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊，工作分配看似很簡單的工作，在我看來實(shí)際卻是有諸多因素需去綜合
考慮的問題，不僅要考慮每個(gè)人的專業(yè)，而且要考慮工作能力，責(zé)任心，與業(yè)主等各方關(guān)系、對接、協(xié)調(diào)以及處理問題的能力等，不同的分工，可能造就的監(jiān)理項(xiàng)目組形象也不同，這同時(shí)也關(guān)系到項(xiàng)目組凝聚力建設(shè)。我們工地項(xiàng)目組雖然人員眾多，單位、分部工程較多，但在****的分配協(xié)調(diào)下，能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監(jiān)理工作，我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認(rèn)可和評價(jià)，所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等，我覺得我們項(xiàng)目組是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。
利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證，比如去年報(bào)考的一級建造師考試，雖未獲得全部通過，但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識，本年度繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，通過反復(fù)的學(xué)習(xí)，不管結(jié)果如何，自己從中獲取的知識還是受益匪淺的，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷去學(xué)習(xí)，補(bǔ)充能量。
在工程監(jiān)理工作中，我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作，同時(shí)還適當(dāng)參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作，雖然自己不是很懂，但身邊有很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐，同時(shí)也給了我拓展知識的機(jī)會，真心感謝他們，我也認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己能夠勝任更多的工作。
在新的一年里，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，針對自己的表達(dá)能力欠缺，管理能力不足，以及對土建等專業(yè)知識的不足等，我將通過針對性的訓(xùn)練來逐步克服。
個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)15
今年以來，按照局黨組的統(tǒng)一安排和部署，牢固樹立安全發(fā)展的理念，以提高農(nóng)機(jī)“三率”為中心，全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，堅(jiān)持依法管機(jī)，文明監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入開展了“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動，為促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)做出了較大貢獻(xiàn)。
一、搞好專項(xiàng)整治，提高農(nóng)機(jī)“三率”水平
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委、省政府和省、泰安市農(nóng)機(jī)部門關(guān)于提高農(nóng)機(jī)“三率”的要求，切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)安全管理，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，為切實(shí)把提高“三率”工作措施落到實(shí)處，制定了提升三率實(shí)施方案及整改措施，召開了全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會議，制定了全年的監(jiān)理工作意見。嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》開展了無牌無證、違法載人、脫檢漏審等專項(xiàng)治理活動，為提高農(nóng)機(jī)三率水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止目前，全市的農(nóng)機(jī)三率水平比去年同期提高10個(gè)百分點(diǎn)。
二、嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制和安全事故責(zé)任調(diào)查制度
市局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全責(zé)任落實(shí)到崗、到人。建立健全了農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理預(yù)案和農(nóng)機(jī)事故上報(bào)制度，農(nóng)機(jī)事故上報(bào)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，無漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。同時(shí)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，把《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》作為宣傳重點(diǎn)。充分利用報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體及逐村張貼公告、發(fā)放宣傳材料等宣傳方式，大張旗鼓地宣傳搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)做法和措施，全年共上報(bào)各類信息120條，被泰安市以上采取98條。
三、精心組織，扎實(shí)搞好年度檢驗(yàn)工作
按照市局《20xx年度農(nóng)機(jī)工作意見》，制定了《20xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作意見》和《年度檢驗(yàn)工作意見》，扎實(shí)深入開展了年度檢驗(yàn)工作。為確保年度檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，集中人員，集中車輛，自4月12日開始深入14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了年度檢驗(yàn)工作，到4月27日，圓滿完成了今年的檢驗(yàn)工作。共檢驗(yàn)拖拉機(jī)4200臺，辦理拖拉機(jī)駕駛證1290個(gè)，掛牌1165付，雜志征訂1060份，完成職業(yè)技能鑒定78人，超額完成了局黨組下達(dá)的任務(wù)。
四、深入開展農(nóng)機(jī)安全“十、百、千”示范活動
以全國“平安農(nóng)機(jī)”示范縣為亮點(diǎn)，鞏固示范活動創(chuàng)建成果，對已建成的農(nóng)機(jī)安全示范點(diǎn)經(jīng)常幫助、指導(dǎo)，保持其良好地發(fā)展勢頭，使其不斷發(fā)展壯大，今年創(chuàng)建了5個(gè)省農(nóng)機(jī)安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
五、狠抓監(jiān)理站自身建設(shè)
組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)辦理流程，提高了全站人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，調(diào)動了大家工作的`積極性。
下一步，我們重點(diǎn)抓好以下工作：
一是落實(shí)長效機(jī)制，提高農(nóng)機(jī)“三率”。根據(jù)農(nóng)業(yè)部42、43號部長令及有關(guān)法律法規(guī)和市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，全面落實(shí)市農(nóng)機(jī)局、安監(jiān)局、公安局《關(guān)于在全市建立拖拉機(jī)及駕駛道路交通安全專項(xiàng)治理工作長效機(jī)制的意見》，按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》深入持久地開展安全檢查，嚴(yán)查違法、違規(guī)行為，搞好以拖拉機(jī)（手扶拖拉機(jī)）、聯(lián)合收割機(jī)違章載人、無牌無證行駛、脫檢漏審、酒后駕駛、疲勞駕駛、拼改裝報(bào)廢車輛上路行駛為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治活動，排查并消除事故隱患。同時(shí)，進(jìn)村入戶，狠抓拖拉機(jī)及手扶拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)的源頭治理，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個(gè)村作為源頭治理的典型樣板，組織其它鄉(xiāng)村到現(xiàn)場學(xué)習(xí)，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)“三率”水平。
二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理能力。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)機(jī)監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。通過多種形式，加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的思想教育培訓(xùn)，開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍軍事化訓(xùn)練，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的職業(yè)道德和整體素質(zhì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的監(jiān)理執(zhí)法隊(duì)伍。我們?nèi)w監(jiān)理人員在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，有信心、有決心超額完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為全市農(nóng)機(jī)化事業(yè)的健康做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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