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        倉儲管理工作總結

        時間:2024-07-02 16:30:05 工作總結 我要投稿

        倉儲管理工作總結

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的倉儲管理工作總結,希望能夠幫助到大家。

        倉儲管理工作總結

        倉儲管理工作總結1

          1、倉庫管理工作作為管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

          2、做倉庫管理工作必須以事實為依據,要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質。

          3、做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)的向前發(fā)展。

          4、首先我們從整理倉庫開始入手,根據物品的用途、品別進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎。此后,干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎。

          5、配合的入庫及的領料工作。

          6、完全應用了erp倉庫管理模塊,進行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。

          7、這一年來楚雄原料入庫量為348620.1kg,入庫金額為3738109元,出庫量為xxkg,出庫金額為xx元,輔料及添加劑入庫量為xxkg,入庫金額為xx元,出庫量為xxkg,出庫金額為xx元,南華原料入庫量為90582.15kg,入庫金額為xx,出庫量為xxkg,出庫金額為xx元,本兩庫共累計入庫量為xxkg,累計入庫額約xx元;共累計出庫量為xxkg,累計出庫額約xx元。另代外加工核桃干果30000kg。

          8、每月協(xié)助做好盤點工作;認真做好每月的對賬工作。嚴格按照公司的'制度規(guī)定完成每月的盤點對賬工作,保證各項數(shù)據準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

          9、鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少物料沒有納入統(tǒng)計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力。

          10、在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內。倉庫工作只是該中的一部分,為使流程更加流暢,需要各部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。

          回顧xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作:

          1、適時的逐步的有效的將erp先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中,以實現(xiàn)倉庫管理工作質的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來公司其他部門。

          2、南華倉庫進一步完善erp倉庫管理體系的應用,杜絕賬實不符的現(xiàn)象發(fā)生,做到一進一出的管理理念。

          3、南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工制作領料單轉變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務留存、核算留存、使用留存。

          4、嚴把數(shù)據關,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時,改正。能夠提供給公司真實準確的庫存值報表,盡可能的減少庫存資金的占用。

          5、團結一致,積極主動的配合好各使用部門,始終以服務為宗旨的理念前行,堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

        倉儲管理工作總結2

          20xx年六月xx倉儲辦事處正式成立,自開工以來各項工作都在緊張中進行著,今年也是xx項目施工建設關鍵的一年,各項工作全面啟動,多個重要工程節(jié)點有待攻破。

          xx倉儲辦事處自6月份進場以來因網絡問題6、7兩個月未正;,8月份辦公室網絡布線基本完成mis正式啟用,截止11月20日辦事處材料入庫總金額為¥4708萬元,出庫總金額為¥4294萬元,周轉材料服務結算收回¥128.40萬元.倉儲辦事處費用支出總額為¥19.7萬元(包括員工工資),在預算范圍之內,材料出庫合格率達100%。辦事處制定日巡查制度,加強各庫保管員專業(yè)技能知識培訓,提高倉儲管理水平,在庫物資做到日清月結,帳卡物相符率達100%,在完成公司培訓計劃的同時,辦事處根據員工培訓需求調查在b類培訓計劃之外又增加了c類培訓,通過多種培訓方式來帶動員工的學習積極性,注重實效性,增強員工的求知欲,全員培訓率達100%。

          在公司領導和項目部領導的正確領導和大力支持下,經過辦事處全體員工的共同努力,京泰倉儲辦事處在材料報驗和焊條庫定置化布置和精益的管理過程,贏得了項目和監(jiān)理的高度信任,并給予辦事處充分的肯定和贊揚。熱情周到的服務感動著項目部、各施工單位及兄弟單位,辦事處每一位員工的所作所為都代表著我們即將強大的物資倉儲公司,同時也為辦事處今后的服務工作打下了夯實的基礎。在此,我對各級領導一直以來給予京泰倉儲辦事處的支持和幫助表示感謝!對辦事處全體員工的辛勤工作表示感謝!總結過去才能更好的鞭策未來,下面就XX年的工作作以簡單匯報:

          一、工作目標、主要任務、年度kpi指標的完成情況。

          建設一個高尚、團結、勤勞的集體、一個頑強、自珍、健康的團隊、以我們優(yōu)質的、超值的服務來換取項目的認可和接納,讓項目離不開我們,是京泰倉儲辦事處一直以來的目標。

          辦事處作為物資倉儲公司的一部分,在現(xiàn)場主要是負責協(xié)調現(xiàn)場材料倉庫維護保管工作,在履行管理職能的同時,來提高物資倉儲公司整體的服務水平。那么如何保證倉儲公司的生存,倉儲公司如何發(fā)展,就成為我們的主要任務。

          特別是在總部物資倉儲公司的大力支持下,京泰倉儲辦事處很好地完成了近幾個月的各項kpi指標與經營指標,確保了對京泰項目部的倉儲服務工作。

          二、學習、宣貫、踐行《藍巢人哲學》及培訓專業(yè)文化的主要方法、收獲和存在的問題

          在學習、宣貫、踐行《藍巢人哲學》的主要方法采取全員講解的方式,深刻的理解《藍巢人哲學》的內在含義,并聯(lián)系到現(xiàn)實工作中講解。 a、b類專業(yè)知識的培訓采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點,然后全員討論補充不全面的地方為主要學習方法。

          我們通過對《藍巢人哲學》的學習,認識到我們大家每一個人都是一本藍巢人哲學,從不同的側面體現(xiàn)藍巢人哲學,我們穿梭于現(xiàn)場的各個角落,每一個熱愛自己崗位的員工都會不辭辛苦,笑對一切突發(fā)的困難。藍巢人以服務世界建設精品工程為己任,舍小家顧大家。

          《藍巢人哲學》的誕生使我們藍巢人有了一個共同的理想、共同的目標。強者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務世界,讓世界分享藍巢。我們具備強大實力,質量可靠,服務到位,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,是一個威武之師,正規(guī)之師,是能征善戰(zhàn)、技術過硬、裝備精良的精銳之師。具備強大的實力是我們在市場競爭中取勝的基礎。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展,爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn),讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個個有能力,有責任感,言而有信,一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項目的實際需求。

          三、工作中的經驗、不足與教訓

          如果要被項目接納你靠的是什么,靠的是被你的服務對象認可,接納,讓它離不開你,這又靠什么,要靠我們的超值的、優(yōu)質的服務。如何去適應項目的管理,要靠我們的理解力和執(zhí)行力,理解我們服務對象的要求是什么,在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問題,才能找到解決問題的辦法,怎么解決這就需要溝通,溝通要避免我們倉儲有文件就必須就要這樣做,因為那是你的目標不是你的工作的方式,你要做到讓對方做到和你一樣的目標才是最根本。我們倉儲公司目的不是把事情推出去,是要規(guī)范的做這些事情。

          在對辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來劃分事件的優(yōu)先級,只要是“緊急” 的事情,就要先處理,因此就會出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象,大家每天都忙于處理那些“急事”,天天在到處救火,一面忙得焦頭爛額,但一面卻因為忙而覺得很有成就感,難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好?這種“忙”越多就表示收獲的結果越多?答案是否定的'。緊急的事件有很多種,有重要的和不重要的,有能帶來創(chuàng)造價值的和不能的,還有可做的和可不做的,如果你都在忙一些不重要的、不能帶來價值事件,那你就算一天忙個24小時,也會顆粒無收,因此,力應該用在關節(jié)眼上。

          安全工作是一切工作的基礎保障,因此必須把安全工作作為重點工作來抓,必須使每一位員工都清楚地認識到安全工作的重要性,重視安全就是珍視生命,忽視安全就是沒有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進貨驗收、重型機械的使用、外來人員的安全交底、消防警示工作等幾個方面。辦事處重視日巡視工作,對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時處理,不留死角.對于不履行安全規(guī)定的員工和客戶及時進行制止并進行說服教育,避免人為造成的人身傷害和財產的損失。

          在倉儲公司領導大力支持下,我們深信:“變者恒通”!只要勤于腦筋、集思廣益,任何問題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信,自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、品質和人格的標準。做為辦事處同樣需要誠信,誠實守信既是做人的基本道德準則,也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提。

          四、下一步重點工作計劃和設想

          1、辦事處員工的管理

          制定出符合辦事處的目標、指標,并嚴格按照目標、指標來完成辦事處的每項工作。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務承諾,了解辦事處的目標、指標,使每位員工在日常工作中自覺地努力工作,以自身工作素質的提高來實現(xiàn)辦事處制定的各項指標。

          根據各專業(yè)保管員的工作內容按照時間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急,以便更好的安排好每天的工作時間,避免浪費每天的工作時間。見下圖所示:

          2、培訓的管理

          培訓重點一:根據辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū) ,培訓“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程,和其中需要控制的重點。

          培訓具體措施:采取全員講解的方式,大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點,然后全員討論補充不全面的地方。

          培訓的結果:達到每個保管員從驗收到發(fā)放整個過程中的每個控制要素真正的理解,并能夠應用在實際工作中。

          過程控制:隨時對材料接收與發(fā)放的流程進行監(jiān)督檢查,減少問題項的出現(xiàn)。

          培訓重點二:資料的管理

          具體措施:根據公司下發(fā)文件要求讓員工熟悉日常資料的整理。

          培訓結果:讓每個保管員學會檔案式資料的管理。

          過程控制:管理員對資料隨時進行檢查,減少問題的發(fā)生。

          培訓重點三:在完成公司下發(fā)的培訓要求以外根據員工的需求增加c類專業(yè)知識的培訓。

          具體措施:根據大家對專業(yè)知識的需求進行統(tǒng)計制定培訓內容。

          培訓結果:讓每個保管員增強對專業(yè)知識的了解,提高業(yè)務水平。

          過程控制:結合實物進行所培訓內容的鞏固,進行閉卷考試加強記憶。

          3、物資發(fā)放與接收的管理

          在物資發(fā)放與接收的過程中和物資存在很多問題,要進行及時的溝通解決,各保管員將每天的問題匯總到庫長那里,由庫長每天總結將問題反饋到物資,負責追蹤反饋結果,然后在反饋給各保管員。

          每周進行庫存分析和統(tǒng)計,定期的將庫存信息反饋給項目部讓項目部及時掌握動態(tài)庫存信息、資金占用比例,以便更好的控制庫存。

          4、經營方面的管理

          每月及時的和項目進行結算管理,保證倉儲的經營利潤。

          設想:

          1、現(xiàn)在的倉儲公司還停留在原始的倉儲保管階段,以收取保管費用為主要經濟收入,在以后的發(fā)展中是否能以物流中心的形式來發(fā)展,比如周轉材料是咱倉儲自己的資產以租賃的形式提供給項目部,是否能將焊條以及四項的東西做為倉儲所對項目提供服務一項內容進行調撥來實現(xiàn)倉儲的利益,這樣物資在倉儲集中,然后由倉儲根據項目的需求分送到各個項目,在工程結束后進行折價回收。還有在中小型工器具方面?zhèn)}儲公司也以租賃的形式對分包單位和項目提供服務收取租賃費由現(xiàn)場辦事處對資產進行管理每月和項目進行結算。

          2、現(xiàn)在的倉庫貨架大都是由項目上提供,有的甚至是用腳手管搭致的簡單貨架,外觀和實用性都不好,倉儲公司能否設計制作適合物資碼放和存取方便的輕型貨架,以及木制平臺。以租賃的形式來收取項目上少許費用,并可以循環(huán)使用。這樣庫房物資的碼放既整潔又方便物資的存取,還體現(xiàn)了倉儲的專業(yè)性。

          3、現(xiàn)在有的辦事處辦公環(huán)境簡陋有的距離庫房存放場地交通不便捷。庫區(qū)的規(guī)劃和建設是否能由咱倉儲公司制定一個統(tǒng)一的標準,例如辦公室、綜合大棚庫、露天材料庫、周轉材料庫的圍欄等由倉儲公司投資建設,以租賃的形式來收取項目的費用,以便更好的為項目服務,體現(xiàn)倉儲公司管理的專業(yè)性。

          4、需公司協(xié)調解決的問題及意見和建議。

        倉儲管理工作總結3

          時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年倉庫的工作做如下總結。

          一、回首20xx。

          1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),我們的工作也以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務,確保了20xx年生產旺季瓶箱供應,順利完成了生產任務。

          2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監(jiān)守自盜。

          3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

          4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據的準確性,真實性。

          5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7—10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

          二、展望20xx。

          在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

          1、加強日常管理工作。

         、偶訌妼Σ孳囁緳C的入職培訓,督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,確保操的人身安全。

          ⑵按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

          2、在倉庫管理及數(shù)據管理能力上提高。

          ⑴、為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數(shù)量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據再收發(fā)料,確保數(shù)據的準確性與及時性。

          ⑵、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

          三、瓶箱庫提出的建議。

          車間生產延時和生產變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產效率?傊瑐}庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

          在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!

          時光飛逝,轉眼20xx年即將過去,20xx年已經向我們招手,入司以來的`工作,在各位領導和同事的支持和領導下,各項工作取得了長足的進步。下面就是本人的年終工作總結:

          20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。入司以來,公司制度及崗位工作流程已深入了解,工作技能和處事能力有待提高,另外還需加強各方面的深入學習,一開始認為簡單的工作做一萬遍做好是一件不簡單的事,把容易的事做一萬遍做對也是一件不容易的事。入司到現(xiàn)在,也出現(xiàn)若干次備錯貨的情況,其中有幾次造成客戶投訴;還有幾次摔壞桶情況。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯誤,造成這些錯誤的主要原因是工作不夠認真和工作流程的不熟悉;間接因素是對業(yè)務的不熟悉,包括:不同客戶需求產品的各類,部門人員之間的協(xié)調溝通及外界因素對心理的影響等。

          因此嚴格按照工作流程去做必不少,另外還需多留意不同客戶對不同產品的不同需求,加強部門人員之間的溝通,優(yōu)化自我的心理素質。相信前事之鑒,后事之師,我也會在錯誤中學到經驗,杜絕二次犯錯,讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面,努力把工作做到更好。

          入司以來,在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。

          在工作中也接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。

          總結以上工作雖然比較瑣碎,但是只要在工作中保持謹慎、負責的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰、明白,還一定能在工作中得到收獲。

          現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日,在此的日子里,領導的關懷和教誨,同事的關心和幫助,還有自己灑的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。

          這一年一年的經歷將延伸到我慢慢的人生之中。多年以后,當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,我也會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。

        倉儲管理工作總結4

          200×年是我市糧改的攻堅年。在省糧局的精心指導下,我市200×年糧食倉儲管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發(fā)展觀,按照建設社會主義新農村和構建和諧社會的要求,以創(chuàng)新的思路統(tǒng)領工作、以發(fā)展的理念指導企業(yè)、以和諧的心態(tài)構建團隊,努力以法規(guī)為準則、以市場為導向、以企業(yè)為載體,堅持以確保糧食安全和宏觀調控需要為中心,緊緊圍繞儲糧和質量兩個安全,努力構建糧食倉儲、質量、科技三大團隊,大力實施農戶科學儲糧、科技創(chuàng)新、糧食儲備體系建設、現(xiàn)代糧食物流體系建設四大工程。一年來,通過全市上下務實創(chuàng)新、勤奮工作,既圓滿完成各項工作任務,又全面提升了我市糧食倉儲、質量和科技工作水平,F(xiàn)將全年工作情況總結匯報如下:

          一、領導高度重視,工作早安排,任務早明確

          早在200×年底的全市糧食工作會上,局長楊明君同志就做好200×年的倉儲管理工作進行了安排部署。06年初,我局以南糧辦(200×)8號文件印發(fā)了200×年倉儲管理工作安排意見及考評辦法,及時分解下達了目標任務。5月17-18日,我局又組織召開了全市倉儲、安全暨助農科學儲糧工作會議,對200×年工作進行了扎實的安排布置,各縣市區(qū)分管局長和倉儲、安全股長等與會同志參觀了高坪區(qū)糧食局及長樂糧站倉儲管理及安全規(guī)范化管理現(xiàn)場,局長楊明君同志和分管副局長谷光明同志自始至終參加了會議,并分別在會上就200×年的倉儲、安全工作和助農科學儲糧工作進行了強調,提出了具體要求。

          二、加強儲備體系建設,提升地方儲備糧監(jiān)管水平

          一是認真開展了省、市級儲備糧資格認證。3月6-10日對八個申報省級儲備糧承儲資格企業(yè)的資料完整真實性進行了認真細致地審查,3月15-17日分兩組實地進行了核查,并按時上報到省局通過認證; 1月初對25個申報市級儲備糧承儲資格企業(yè)的資料進行了審查,1月17-24日配合財政部門實地進行了核查,認定了南充火車東站儲備庫等25家企業(yè)為市級儲備糧承儲單位。二是舉辦了地方儲備糧管理培訓班。8月3-4日,在南充鎮(zhèn)泰大酒店舉辦了為期兩天的地方儲備糧管理培訓班,全市有地方儲備糧承儲資格的庫主任、分管主任、倉儲組長、縣市區(qū)局倉儲股長共60多人參加了培訓。主要學習省、市級儲備糧管理辦法、承儲資格認定辦法,儲備糧質量管理、主要儲糧技術和糧食行業(yè)安全管理等內容,為管好地方儲備糧打下了堅實的基礎。三是完成了3萬噸市級儲備糧承儲任務。我局通過多次給市委、市政府匯報,多次和財政、農發(fā)行協(xié)商,于200×年6月下發(fā)了市級儲備糧入庫文件,并于12月底之前完成了萬噸市級儲備糧的入庫驗收。四是完成了萬噸省級儲備糧的輪換入庫。五是地方儲備糧全面做到“一符三專四落實”,全面提升了規(guī)范化管理水平,確保了儲備糧數(shù)量真實、質量良好,儲存安全。

          三、全面推進農戶科學儲糧工程,服務社會主義新農村建設

          今年我局把助農科學儲糧作為服務“三農”的重點,采取了一系列切實可行的措施,成效顯著,獲得黨政領導和農民的好評。一是印發(fā)了《關于促進農戶科學儲糧工作意見》,下達了全市糧食部門年內為2100戶農戶興建小糧倉的任務,并將其納入全年糧食工作目標進行考核,要求本著農民自愿的原則,結合農戶住房結構,合理選擇倉型。二是組織有關技術人員,編印了2100冊《農戶科學儲糧手冊》發(fā)放到農戶手中。三是我局及縣市區(qū)局成立了助農科學儲糧技術指導中心;鶎蛹Z站(庫)成立了助農科學儲糧技術指導站,利用逢場天為農民提供儲糧技術服務。四是我局委托市糧油質監(jiān)站聯(lián)合南充嘉陵生物化工有限公司生產高效低毒的殺蟲散藥糠21000包,免費向示范農戶發(fā)放。五是結合新村幫扶工作,加大了對儀隴縣衛(wèi)星村、南部縣雙峰鄉(xiāng)定點扶貧幫扶力度,為儀隴復興鎮(zhèn)衛(wèi)星村興辦七件實事,其中在該村成片為農戶建了小糧倉。截止十二月底,全市超額完成了小糧倉建設任務。儀隴、南部、順慶各500戶的小糧倉建設試點通過了省糧局的驗收。

          四、廣泛開展200×年科技周活動,提高全民糧食科技水平

          根據省糧食局的安排布置,5月20日至26日全市糧食部門上下聯(lián)動,圍繞“糧油食品安全與農村科學儲糧”這個主題,在全市城鄉(xiāng)開展了200×年糧食科技周活動。5月23日,我局和高坪區(qū)糧食局在高坪區(qū)龍門鎮(zhèn)設立宣傳站,展示“十五”糧食科技成果,宣傳糧食質量標準和衛(wèi)生標準知識,發(fā)放調查問卷、《農戶科學儲糧技術》手冊、《糧油食品營養(yǎng)與健康知識百問》等資料1000余份,面對面給群眾宣傳糧油食品營養(yǎng)健康知識,講解農戶儲糧技術及糧食收購政策等,分管副局長谷光明同志及相關科室負責人親臨現(xiàn)場參加了這次活動。各縣市區(qū)糧食局分別以懸掛標語、散發(fā)宣傳資料等形式開展科技周活動。我局還按要求上報了專項總結。南充電視臺等新聞媒體對我市科技周活動情況進行了宣傳報道。

          五、采取切實有效措施,多管齊下確保儲糧安全

          各地針對糧改的新形勢,切實加大倉儲管理力度,確保儲糧安全。一是堅持推行倉儲規(guī)范化管理。全市95%以上的站庫達到了規(guī)范化管理的要求,我市的國、省、市三級儲備糧庫100%實現(xiàn)規(guī)范化管理。二是努力構建高素質團隊。大力宣傳學習四川“十佳保管員”的先進事跡,開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,組織開展了我市“十佳保管員”評選活動。三是認真堅持糧情檢查制度,做到入庫糧食及時處理,準確掌握庫存糧情。四是開展考察學習和科技創(chuàng)新活動,推行先進的'倉儲管理與技術。高坪、閬中、營山等局組織站、庫互動,進行儲糧科技交流學習,順慶、西充、營山等局組織骨干人員赴浙江、大連考察學習,高坪國庫組織開展了環(huán)流熏蒸改進技術探索,效果良好。高坪國庫、閬中國庫用“苯氧威”拌合糧食,有效地抑制了害蟲的生長繁殖。五是各級糧食部門采取不同形式,開展了春、夏、冬三季儲糧安全普查。我局對冬季糧油普查進行了專項布置,要求12月1—6日縣級自查,隨后由我局三位副局長帶隊,抽調倉儲、調控、購銷等環(huán)節(jié)人員,分三組對各地冬季糧油普查、行業(yè)安全等工作進行了抽查。從抽查的情況看,庫存糧食儲存安全,糧情穩(wěn)定,帳實相符,沒有大小安全事故發(fā)生,全市各庫站全部實現(xiàn)“一符四無”。(冬季糧油普查已專題總結上報。)

          六、積極完善檢驗檢測體系,搞好糧食質量安全監(jiān)測、監(jiān)管。一是糧油檢驗檢測體系已基本整合完備

          各縣市區(qū)糧食局依托當?shù)貒、省糧食儲備庫建立了縣級糧油質監(jiān)站,并已掛牌開展工作,高坪、嘉陵、閬中、營山等已取得編委同意,監(jiān)測站人員納入了事業(yè)單位編制,有的站其工作經費和人員工資已由財政撥款解決。今年,我局爭得市財政局支持,財政給市糧油監(jiān)測站撥款26萬元,添制了部分檢測設備,正在抓緊準備迎接國家糧油質檢機構掛牌的現(xiàn)場考核;二是完成了產新糧油質量調查和品質測報工作。今年大、小春入庫前由各縣(市)區(qū)糧食局組織縣內部分糧油檢化驗人員,分組分片深入到具有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,分山地、坡地、平地、深丘,淺丘等地形地貌對大小春產新糧油進行了調查。全市共調查鄉(xiāng)鎮(zhèn)116個,村176個,社隊209個,調查農戶418戶,調查小麥、油菜籽、稻谷樣品374個。及時為領導制定收購政策提供了依據,指導了大小春收購入庫。三是完成了原糧衛(wèi)生和優(yōu)質糧油品質測報工作,為省糧油監(jiān)測站送樣品59份。四是各縣市區(qū)糧油質監(jiān)站開展了對地方儲備糧等庫存糧食質量的監(jiān)測工作,并為糧食行政執(zhí)法提供技術支持和服務,確保了全社會糧食消費質量安全。

          七、加快糧食物流體系建設步伐,滿足現(xiàn)代糧食流通需要

          按照“重要節(jié)點項目先行建設”的要求,南充川東北糧食物流中心主平臺項目—川東北糧油中心市場一期工程已完成投資2650萬元,建成了2.5萬噸倉容主體工程和市場交易區(qū)。最近,我局已向市政府報告,將該項目納入當?shù)卣闹攸c建設項目管理,擬成立以分管市長為組長,三區(qū)政府及有關職能部門為成員的川東北糧食物流中心(園區(qū))建設領導小組,專門協(xié)調解決建設過程中的困難和問題,督促按川東北糧食物流中心規(guī)劃方案實施。并擬以遷建高坪國糧庫為契機,計劃在川東北糧油中心市場鄰近新規(guī)化確定土地300-500畝,以地招商,積極招引其它糧油購銷、加工轉化、運輸?shù)汝P聯(lián)企業(yè)參與川東北糧食物流中心建設。200×年順慶糧食物流圓區(qū)建設已完成投資2850萬元,5萬噸倉容已竣工,2萬噸食品速凍庫及川糧品牌糧油清深加工項目正在建設中。

          八、認真執(zhí)行政策,加強倉儲設施的維護與管理

          一是認真執(zhí)行《四川省國有糧油倉儲設施管理辦法》,加強國有資產監(jiān)管,嚴把清產核資、財務審計、產權界定、資產評估、資產報損、民主決策六關,避免了國有資產流失。全年沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定亂占、亂改、亂建和擅自處理倉儲設施的現(xiàn)象。二是200×年各地在資金十分緊張的情況下,擠出資金543.40萬元,用于倉房的維修改造,重點解決儲糧倉房的上漏下潮、望板脫落等問題,全市倉庫完好率達90%,同時努力向上爭取簡建費,并專項用于倉庫維修。三是大力開展“經營糧庫”活動。各地利用站庫閑置的倉儲設施和場地實行承包、招租、招商引資等方式,興辦企業(yè)、便民連鎖店、為農服務中心等共計208個,新增經營項目有加工轉化、養(yǎng)殖、車站、市場、純凈水產銷、學校、農資及百貨等20余個,做到了既盤活企業(yè)閑置資產增加了效益,又增加了下崗職工再就業(yè),還為構建和諧社會作出了貢獻。

          九、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,確保倉儲安全無事故

         一是認真貫徹保糧方針,做好儲糧害蟲防治工作。二是對儲糧用化學藥劑嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理規(guī)定,切實做到市局招標采購、縣局統(tǒng)一購買,糧站領用報批。三是添制必要的消防設施設備,常年做到水滿池沙滿缸。四是全面推行了安全生產規(guī)范化管理,企業(yè)制定了安全生產應急預案,部分企業(yè)開展了應急預案演練。四是加大對糧食購銷企業(yè)安全隱患的排查整改力度,有效地防止了倉儲事故的發(fā)生。

          20xx年,在省糧局的指導下,我們將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神,按照市委、市政府總體要求,圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”主旋律,確立工作新思路,突出工作新重點,落實工作新舉措,培育工作新亮點,爭創(chuàng)工作新業(yè)績,努力使我市糧食倉儲管理工作再上新臺階。

        倉儲管理工作總結5

          一、工作回顧。

         。ㄒ唬┎晃菲D辛、克服困難,全力做好本職工作。

          我是20xx年09月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

         。ǘ⿲Ρ韭毠ぷ鞯恼J識。

          1、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。

          2、對流程的認識:熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等。

          3、對管理的認識:較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等。

          4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

          二、幾點粗淺體會。

         。ㄒ唬└咝Х⻊,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可?蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

          (二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的.價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

         。ㄈ┮騽荻,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

          2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

          3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據,就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

          三、存在的不足。

          總結一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

          一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

          二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

          四、20xx年工作計劃。

          下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

          一是加強工作統(tǒng)籌,根據公司領導的年度工作要求,對下一年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

          二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

        倉儲管理工作總結6

          七月,是一年中的酷暑。在本月中,除了經歷自然氣候給于的炎熱以外,倉庫也發(fā)生了很大的人事變動。這都是我的工作沒做好而造成的。針對上月所出現(xiàn)的問題,我們大家也都提高了警惕性,不斷地總結經驗教訓,不斷地完善我們的日常工作習慣,盡量把失誤降低為零。

          現(xiàn)在,我把本月中已經在做的和今后將要做到的概括如下:

          1)領料:車間領料按每日下達的日計劃單領料,倉庫應與ERP中BOM表中的物料仔細核對后才能領出。領料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補料時,要有生產部長簽名方可領出。

          2) 到貨入庫:現(xiàn)在,在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時內清點完畢,然后我登入到貨登記,并記上相應的計劃單號,以便品質部看到。除輔料外,所有材料均需品質部判定合格后入庫,我會在入庫單上標明相應的計劃單號以便查詢,入庫單聯(lián)存根在今后我會按所注明的計劃單號排列裝訂,在月底時做好目錄匯總表。

          3)外加工:本月的生產主要是圍繞著外加工而開展工作的。通過與誠贏的`對賬,讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來了嚴重的后果。因此,在現(xiàn)在的外加工中,所有的來料單、退料單,補料單均仔細核對、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今天為止,外加工領料已達20次,基本上都是蔣曉嵐出去領料非常辛苦,時常要到很晚才回來,有一次甚至到了一點多鐘。這無疑給我們倉庫增加了壓力。再加上人手不夠,新到的人員對產品不熟透,電腦根本就不會。但不管有多辛苦,壓力有多重,做好工作是最重要的。在外加工倉庫人員出外領料時,應仔細核對數(shù)量、型號,以避免錯發(fā)、少發(fā),以免使生產無法正常進行。所有外加工到貨材料我均在清點一遍后做入電腦賬,未到材料及生產需補數(shù)的材料我會及時登入。

          4)庫存:32W螺旋管有5778只是短燈絲,生產上一直沒有用,時間一長也無形中增加了損耗。

          另外,由于本月臺風較多,有幾次雨也下得很大,在倉庫里有兩處滲水,有幾處漏得比較大。在天氣晴好時,需要維修一下。在六月份的內部審核中,我們出現(xiàn)了五項問題,針對這一情況,在下個月中我們會努力糾正,把工作做好。

        倉儲管理工作總結7

        各位領導、同志們:

          大家好!

          今天,我們相聚在美麗的天目湖畔,隆重召開20xx年倉儲管理工作會議,回顧過去一年取得的成績和存在的不足,展望新的一年面臨的機遇、挑戰(zhàn)和肩負的任務,共話合作共贏的美好未來。首先,我代表倉儲管理公司向在座的各位領導、各位朋友們在過去的一年給予我們的大力支持和幫助表示衷心的感謝!

          過去的一年,是倉儲管理公司工作取得新成績、管理再上新水平的一年。在集團公司的正確領導下,在上級部門的指導下,在各單位的大力支持下,我們牢固樹立“服務于銷售、服務于企業(yè)、服務于客戶”的理念,認真落實集團公司“服務年”各項措施,全面加強專業(yè)管理,努力提升服務質量,切實降低倉儲成本,圓滿完成了各項目標任務,F(xiàn)將20xx年主要工作回顧如下:

          一、主要目標完成情況:

          全年完成倉儲量xx萬噸,比去年同期增加xx萬噸。噸倉儲費用下降到xx元,固體入庫xx萬噸,液體入庫xx萬噸,固體出庫xx萬噸,液體出庫xx萬噸。倉儲費用xx萬元,其中固體倉儲費xx萬元,液體倉儲費xx萬元。

          倉儲損耗xx噸,比去年下降xx噸,損耗率xx‰,比去年同期下降xx‰,固體損耗率xx‰,液體損耗率xx‰。

          二、20xx年主要工作:

         。ㄒ唬┻M一步夯實管理基礎。為防范風險,規(guī)范管理,針對銷售中的不規(guī)范行為,我們制定了《銷售倉儲業(yè)務管理辦法》等管理制度,并重新修訂了《倉儲商管理細則》、《倉儲貨損處理辦法》、《倉儲招標管理辦法》等規(guī)章制度,使工作的每個環(huán)節(jié)都有章可循,逐步實現(xiàn)了規(guī)范化管理。

         。ǘ﹤}儲管理工作進一步細化。過程控制是提升倉儲管理水平的有效手段,為了保證對調運過程的有效控制,我們充分發(fā)揮調度在過程管理中的指揮、協(xié)調、跟蹤和監(jiān)督作用,制定了完善的調運入庫管理辦法。每月初,根據集團下達的互供料計劃和跨區(qū)調撥計劃,結合實際需求,將月度計劃分解、落實到每周的作業(yè)需求計劃,并以此為基礎編制周作業(yè)計劃。以倉儲信息系統(tǒng)為基礎信息平臺,跟蹤銷售部門作業(yè)計劃需求信息、訂單信息、企業(yè)產出/庫存信息、裝卸貨信息,實施全過程的跟蹤協(xié)調。根據月計劃、周作業(yè)計劃,通過《倉儲運行日報》的形式,進行計劃進度與總體進度的跟蹤、協(xié)調、控制。通過多種渠道及時掌握企業(yè)發(fā)貨信息,處理各種計量糾紛。

          20xx年及時處理多次計量糾紛,本著科學管理、公平公正、誠實守信的原則,達成了多項共識,并制定了多個方案,最終圓滿解決了這一難題。

         。ㄈ┨岣吲渌捅,進一步掌控終端市場。通過合理優(yōu)化資源、選擇最佳配送方案和倉儲方式,多渠道、多層面地開展倉儲優(yōu)化工作,大力提高產品配送比例。通過配送,掌控了終端流向和產品分布,實行了區(qū)域定價,穩(wěn)定了市場。

         。ㄋ模┓e極開展服務活動。始終堅持“三個服務”的理念,將滿足客戶需求,保供放在一切工作的首位,采取靈活多樣的方式保證客戶不堵庫、不斷供。

          一是保企業(yè)原料供應。

          二是保直銷用戶不斷料。

          三是貨物糾紛處理更加及時。

          四是加強與企業(yè)產銷銜接。

          五是服務內容不斷創(chuàng)新。

          通過大家共同努力,各倉庫的服務水平都有很大提升,

         。╊櫲缶执俸椭C,支持改制促發(fā)展,建立和諧促共贏。我們幾年來始終堅持市場化運作、合同化管理的原則,支持倉儲企業(yè)的發(fā)展。

         。ㄆ撸┘瘓F內部通力協(xié)作,樹立大倉儲一盤棋理念。我們與企業(yè)關系是唇齒相依,風雨同舟的`兄弟關系。倉儲管理成敗是和企業(yè)密切相關的,無論是倉儲成本的控制還是倉儲的運作,都離不開企業(yè)的支持。

          去年招標過程中,公司邀請了相關企業(yè)的參與,共同確定中標價格和中標單位,使倉儲成本、倉儲服務商的選擇做到公平、公開、公正、透明。同時,在日常的倉儲運作中,企業(yè)也給予了充分的理解和支持。各企業(yè)參與倉儲管理工作的程度在去年也得以加強,積極參與互供料的接缷、跨區(qū)調運的業(yè)務組織、企業(yè)倉庫的管理,在協(xié)調企業(yè)、海事、碼頭等方面均投入的相當?shù)木,并取得了良好的成績?/p>

          在此,我謹代表倉儲管理公司對兄弟企業(yè)、兄弟部門對我們倉儲管理工作所做的貢獻表示衷心感謝。

         。ò耍╅_展倉庫達標創(chuàng)優(yōu)活動。今年,結合倉庫實際組織開展了達標創(chuàng)優(yōu)競賽活動,制定了標準化倉庫標準,明確提出了倉儲安全設施配套要求。公司在年內多次組織專人對倉庫進行檢查,共查出各種大小問題xx個,針對查出問題發(fā)出整改通知書xx份。每次檢查時都帶著上次檢查的問題督促倉庫及時落實整改,消除安全隱患。

        倉儲管理工作總結8

          1.引言

          自信息化時代產生和發(fā)展到現(xiàn)在,信息化已經逐漸成為了世界經濟發(fā)展的趨勢,對于經濟社會的發(fā)展和變革具有重要的作用。我國新型工業(yè)化道路的建設以及信息化戰(zhàn)略的發(fā)布,表明我國當前現(xiàn)代化建設的目標已經不僅僅是工業(yè)化,而是信息化。要想實現(xiàn)整個國家的信息化,就要從每個產業(yè)特別是傳統(tǒng)產業(yè)入手。利用信息技術改造傳統(tǒng)的產業(yè),推進企業(yè)的信息化建設,從而促進經濟發(fā)展的信息化建設。當前我國商場的倉儲管理中對于物流信息技術的應用屈指可數(shù),大多都是人工操作。比如說,在進行貨物的追蹤記錄時都是用紙張,而倉儲的內部管理依靠的也是人為的記憶。這種人為工作的模式會大大降低管理工作的效率,特別是在貨物數(shù)量增多和出入庫頻率增加的時候,將會浪費大量的人力物力,而達不到要求的工作質量和效率。另外,在國外發(fā)達國家大力將物流信息技術應用到倉儲管理中的同時,我國由于認識不足導致在現(xiàn)代化設備及技術的應用管理上都很少,導致我國在信息物流技術的應用與發(fā)達國家存在著非常大的差距。而且,在現(xiàn)代物流發(fā)展中,物流的信息化和網絡化是其核心。所以,充分將現(xiàn)代化的物流信息技術應用到我國現(xiàn)代化商場的倉儲管理中,不僅可以提升管理工作的質量和效率,節(jié)約成本,也是跟隨時代潮流,實現(xiàn)商場倉儲管理的現(xiàn)代化建設的必經之路。

          2.物流信息技術概述

          物流信息技術是指在物流的各個作業(yè)環(huán)節(jié)當中對現(xiàn)代信息技術進行綜合應用。它在物流信息技術中發(fā)展速度最快,而且在計算機網絡技術不斷發(fā)展的基礎上,物流信息技術的應用水平已經較高。在國外,物流技術發(fā)展比較早,在物流信息技術方面的研究成果也已經有了較大的進展和許多成果。許多國外的物流企業(yè)比如說美國的聯(lián)邦快運、亞馬遜的網上書店等都成功將物流信息技術應用到了電子商務中,使業(yè)務憑單和數(shù)據的標準化得到實現(xiàn)。目前,物流業(yè)發(fā)展的主要發(fā)展趨勢是“第三方物流”,這主要是因為現(xiàn)代企業(yè)變革了生產經營方式以及市場外部條件產生了變化。在這種情況下,現(xiàn)代物流的發(fā)展已經轉變?yōu)閷⒂嬎銠C技術和物流技術作為核心,在傳遞數(shù)據且保障數(shù)據的準確性、倉儲的管理、裝卸、采購、配送、運輸?shù)确矫娑夹纬闪俗詣踊墓芾,一體化管理貨物的訂裝、運輸、流通和加工,給企業(yè)的管理帶來了極大的便利。企業(yè)在與物流企業(yè)進行交流合作的時候可以借助網絡和信息技術,并且可以實現(xiàn)實時響應。在第三方物流企業(yè)和大型制造企業(yè)進行物流業(yè)務的電子化管理和操作時,借助的是第三方物流管理信息系統(tǒng)這個平臺,其具有四個方面的特征:第一,它具有高度的開放性。在計算機網絡技術的幫助下,突破了時間空間的限制?蛻舳瞬捎玫氖菫g覽器,降低了系統(tǒng)維護的工作量。第二,它具有極高的適應性。無論是網頁、郵件、傳真還是手機都可以作為與第三方以及客戶進行溝通和信息交換的渠道。第三,它具有高度的集成性。這個第三方物流管理系統(tǒng)連接了許多其他的系統(tǒng)和網站,比如運輸系統(tǒng)、GPS系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、貿易網站等都可以集成從而形成一個流暢的供應鏈。第四,它具有高度智能化的性質?梢宰詣酉騻}庫、GPS系統(tǒng)以及條形碼識別等發(fā)送指令并且進行實時的監(jiān)控,極大的減少了勞動資源的浪費。

          3.物流信息技術在現(xiàn)代化商場倉儲管理中應用的意義

          一般來說,商場倉儲管理活動的基本環(huán)節(jié)主要是:入庫前檢驗、裝載、搬卸、倉儲以及配送。而現(xiàn)代物流信息技術不論是從整個倉儲管理活動的整體上還是每個環(huán)節(jié)上都有著非常積極的作用。比如說,在貨物的裝卸的便捷高效、運輸?shù)陌踩杆、倉儲服務的經濟合理性以及配送的及時和高效等工作中,現(xiàn)代物流信息及服務技術和物流裝備自動化技術都可以為其提供非常有利的技術信息保障。其次,現(xiàn)代物流信息技術可以有效保障倉儲部門完成各項物流任務,并且保障服務的高效和優(yōu)質。另外,現(xiàn)代物流信息技術還可以降低企業(yè)的經營成本,主要體現(xiàn)在它可以加快商品流轉的速度、簡化傳統(tǒng)管理過程的流程,在一定程度上節(jié)約企業(yè)人力物力資源的使用,從而提升商場倉儲管理工作的現(xiàn)代化水平。

          3.1保障可控性

          一般來說,商場的倉儲管理是要嚴格按照日程表進行,要求能夠控制物流的管理,確保貨物到達倉儲現(xiàn)場在規(guī)定的時間以內。而現(xiàn)代物流信息技術可以滿足這一點的要求。比如說現(xiàn)代物流信息技術能夠進行實時跟蹤,可以對車輛、船舶和貨物進行追蹤管理,使商品的物流信息更加透明,易與掌控。而且一旦發(fā)生問題,也可以通過透明的物流信息進行及時發(fā)現(xiàn)和處理問題,最大限度保障貨物的到達時間。除了實時跟蹤技術外,倉儲管理和庫存控制也是現(xiàn)代物流信息技術中具備的,主要用于提供庫存的實時信息,為管理者控制管理信息提供便利。以上這些技術,都表明物流信息技術具有超強的可控性,可以為商場管理的可控性提供技術保障,從而滿足其對于可控性的要求。

          3.2保障安全性

          當前先進的包裝、搬運、儲存、實時跟蹤以及信息管理等方面的技術可以保證倉儲物資的到達日期,最大限度保障其不會超過規(guī)定時間。另外,現(xiàn)代物流信息技術還可以對相關商品的物流信息進行收集、整理、統(tǒng)計和分析,進而有效監(jiān)測物流系統(tǒng)日常的運行狀況,還可以對其中的運營活動進行合理調節(jié)和控制。如果有緊急情況發(fā)生,相關人員就可以在物流信息系統(tǒng)的幫助之下迅速找出問題并及時進行應急的處理。3.3實現(xiàn)個性化管理個性化主要是基于商品的多樣化提出的。由于現(xiàn)在各類商品不論是在出入庫的時間、倉庫的分布以及客戶的需求越來越呈現(xiàn)出多樣化的特點。如果想要讓管理更加具有調理從而提升管理效率,就要讓不同的產品進行不同的管理。在現(xiàn)代物流信息技術中,實時跟蹤、管理與控制倉儲庫存、優(yōu)化配送調度等方面的技術,再加上網絡化物流協(xié)同工作信息平臺的幫助,可以有效實現(xiàn)商場倉儲管理的個性化管理。目前,在信息網絡技術發(fā)展的基礎上,現(xiàn)代物流已經逐漸加大了對信息網絡技術的應用。具體來說,當先已經有許多企業(yè)通過信息網絡技術建立了自己的信息網站,提供了一個有效的平臺為流通零售企業(yè)發(fā)布和獲取信息,極大地提升了網上交易的方便度,有效促進企業(yè)電子商務的發(fā)展。但由于企業(yè)貨物的配送需求日漸增長,而我國在倉儲管理上缺少先進的倉儲管理模式和設施的現(xiàn)象普遍存在。所以,將物流信息技術應用到倉儲管理模式的改善當中,從而促進商場倉庫管理現(xiàn)代化水平的提升具有非常重要的現(xiàn)實意義。

          4.物流信息技術在現(xiàn)代化商場倉儲管理中的具體應用

          4.1XML/EDI(ElectronicDataInterchange電子數(shù)據交換)技術

          XML技術是指在實現(xiàn)達成協(xié)議的基礎上,根據規(guī)定的格式,借助通信網絡和電子計算機傳遞和自動處理商業(yè)文件。隨著計算機網絡技術的不斷發(fā)展,XML的應用范圍更加廣泛。XML的技術優(yōu)勢在于應用了人機互動架構實現(xiàn)了使用者和電腦之間的互動與交流。企業(yè)之間的電子通訊文件在XML技術的可延伸性和自我描述特性的基礎之上,可以實現(xiàn)在應用程式之間的自動傳輸、處理以及儲存。這樣一來,可以實現(xiàn)更加精準快速的搜索資訊,而各個不同的系統(tǒng)之間也可以實現(xiàn)互相溝通,不同網站之間的資料可以實現(xiàn)動態(tài)共享,使使用者和系統(tǒng)之間有更強的聚合性。這項技術還有一個優(yōu)勢,它在電子計算機的基礎上發(fā)展而來,在網絡之間進行數(shù)據傳輸,不需要用到任何紙面介質。

          4.2條形碼技術

          條形碼是指一種按照一定的編碼規(guī)則組合起來的符號,上面的圖形是一組相互平行但具有不同寬度的條和空白,可以用來表示各種信息,比如字母和數(shù)字。要想獲得其包含的信息,需要運用到一個掃描裝置和譯碼裝置。用掃描裝置對條形碼進行掃描之后,圖形被放大然后被譯碼裝置翻譯,讓計算機處理其中包含的數(shù)據。條形碼的可讀性很強、準確率高、靈活性好、方便管理等都是條形碼具備的優(yōu)勢,保障其具有較低的誤碼率。而且條形碼所包含的商品或者單證等所有的信息都可以被任意一臺閱讀器終端讀取,非常便于全方位的跟蹤管理。所以在倉儲管理方面,條形碼具有非常大的作用。而當前,條形碼技術主要是在倉儲管理中產品出入庫和銷售得到應用,提高了商品出入庫及運輸?shù)男。商品的條碼化可以說是實現(xiàn)倉儲管理現(xiàn)代化的基礎,所以,倉儲管理一定要最大限度地應用條碼技術從而實現(xiàn)規(guī)范管理貨位。

          4.3全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)技術

          近年來,全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的硬件和軟件設施不斷得到完善,其技術也得到了較大程度的提升,不斷地被運用到各個行業(yè)和部門,而且也逐漸深入人們的日常生活。而GPS技術運用到物流企業(yè),從而建立起了一個貨運交易的開放性平臺。不論是為貨主、車主還是中介服務機構都提供了便利的.服務和條件,跨地區(qū)業(yè)務得到了更加高效的開展,從而使業(yè)務量提升。另外,GPS技術運用到物流企業(yè)中還可以結合網絡提供的資源,避免空載現(xiàn)象,提升運輸效率,節(jié)省時間和資金成本,具有非常好的經濟效益和社會效益。

          4.4計算機無線射頻(RF)數(shù)據通訊技術

          計算機無線射頻數(shù)據通信技術是移動通信得以實現(xiàn)的關鍵技術,它的傳輸媒體是無線信道,具有建網迅速和通信靈活的特點,可以使用戶的網絡連接更加方便、快捷、實時高效,F(xiàn)在,工商業(yè)、運輸業(yè)、金融行業(yè)、教學等多個行業(yè)都已經開始應用RF技術,并且取得了良好的效果。而其在現(xiàn)代化商場倉儲管理中具有非常廣闊的應用前景。在商場倉儲管理中,結合RF技術可以建立一個RF無線實時倉儲管理系統(tǒng),這個系統(tǒng)的建立要對無線網絡通訊技術、地理信息系統(tǒng)以及無線手持電腦終端進行充分的利用。在現(xiàn)階段市場倉儲管理需求的基礎之上,這個系統(tǒng)應該具有這幾個方面的功能:首先,要通過掃描條形碼進行實時貨位查詢,然后根據貨位庫存信息進行貨位的動態(tài)分配。其次,要能夠通過商品出入庫的情況進行人力物力的動態(tài)分配,做到合理充分利用資源,避免浪費,提升工作效率。再者,要能夠對倉庫系統(tǒng)進行定期盤點,為復盤驗證提供便利。最后,要能夠隨機進行內部分倉庫、分區(qū)以及分貨位的抽查,或者是進行特定抽查。當前,商場倉庫內部的管理模式還是以人為記憶為主,已經漸漸影響到了正常的工作效率。由于商品流通量增多,流通速度加快,企業(yè)已經意識到倉儲管理的實時性要求難以得到滿足了。所以也有越來越多的企業(yè)開始關注到無線通訊網絡的解決方案?偟膩碚f,無線通信技術可以解決倉儲管理操作人員的流動性,實現(xiàn)實時傳輸數(shù)據。所以無限實時倉儲管理系統(tǒng)是倉儲管理中存在問題的較為理想的解決方案。

          5.結束語

          綜上所述,我國對于現(xiàn)代物流信息技術在倉儲管理中的應用與美國等發(fā)達國家相比還存在一定的差距,而隨著信息化逐漸成為社會的趨勢,我國也漸漸重視倉儲管理的信息化和現(xiàn)代化建設。但是我國當前在建立倉儲模式和倉儲管理上還仍然沿用著人工操作,所以將先進的物流信息技術應用到商場倉儲管理中的需求非常迫切。具體來說,要推進商場的現(xiàn)代化,首先要求企業(yè)建立健全物流配送體系,結合電子商務和傳統(tǒng)商業(yè),提升物流服務的速度,滿足客戶的需求。其次,還應當建立網上物流交易的平臺,集成網上調運、訂貨、結算等功能模塊,為客戶的購物提供便利。另外,倉儲管理一定要和先進的信息技術相結合,利用先進的信息技術提升倉儲管理的現(xiàn)代化水平。最后,要真正提升現(xiàn)代化水平,還要求管理者有戰(zhàn)略化的思維和眼光,善于抓住時機,合理利用相關技術,促進現(xiàn)代化發(fā)展。

          參考文獻

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        倉儲管理工作總結9

          本人從事倉儲物流行業(yè)已經有6年之久了,現(xiàn)如今回想起來,有笑有淚,感慨萬千,收獲良多。

          20xx年剛進入此行業(yè),很多業(yè)務都不熟悉,在領導和同事們的耐心指導下,本人在行業(yè)內實現(xiàn)了從零到一的突破。漸漸地也開始接觸到更多的核心業(yè)務,到如今已經能夠帶領團隊,為公司做出貢獻。與此同時,我也讓我的人生更加豐富,相關業(yè)務技能也得到了長足發(fā)展,以下是本人的工作總結。

          一、工作態(tài)度

          態(tài)度是工作的基石。從剛入行開始,我就深知自己需要有一個虛心學習,實事求是,認真負責的態(tài)度去對待工作。雖然技術性并不高,但需要心細,有擔當,因此,態(tài)度尤為重要。在工作中,我要做好保質保量按時完成本職工作。除此之外,在空余時間,我還會主動了解如何檢查貨物質量等,并積極與同事溝通,熟悉業(yè)務的各個流程。俗話說活到老學到老,不管在什么時候,我都會打起精神認真對待自己的工作。

          二、工作內容與能力

          從進入倉儲物流行業(yè)以來,我就了解到自己最重要的工作就是看好公司倉庫的大門,兵馬未動糧草先行,優(yōu)秀的倉庫管理是公司能夠蓬勃發(fā)展的前提,所以每一次的貨物進出,我都會認真審核。

          貨物入庫時,我會嚴格把好驗收關、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質量檢驗,并做好到貨記錄。貨物出庫時,我會合理安排物品進出庫,領用單必須有領用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設合理。

          雖然倉儲物流這個崗位在有些人眼中看起來不是那么高大上,但卻是一個企業(yè)中不可或缺的一部分,是站在幕后默默付出的一分子。

          人生需要沉淀,工作也一樣,6年的工作經驗使我在倉儲物流崗位能夠得心應手。

          20xx年6月,我進入無錫江南大廚房負責倉儲物流部,主要負責工廠原物料的入庫、出庫、盤庫、對賬及學生餐每日配送等工作。但我深知孩子是祖國未來的花朵,為了保證孩子們吃的.安全,家長及社會各界放心,我必須更加細致地把關,經過幾個月的磨練及磨合,我能夠有條不紊地處理好每一個環(huán)節(jié)。

          身為管理崗位,我更加了解眾人拾材火焰高的道理。在部門內,我能夠合理分配任務。每個任務周期內,做好組員進度跟進并協(xié)助解決組員遇到的問題。

          三、未來展望

          對于今后的職業(yè)規(guī)劃,我會繼續(xù)加強專業(yè)知識,產品知識,職業(yè)技能的學習培訓,例如無紙化辦公,辦公自動化方面,并將理論與實踐相結合,提高工作質量。最后,也祝愿公司能夠一路順風,蒸蒸日上,在公司蓬勃發(fā)展的同時,實現(xiàn)自我價值。

        xxx

          20xx年xx月xx日

        倉儲管理工作總結10

          認真做好倉儲管理工作是我在公司的職責所在,通過領導的安排讓我明白做好這項工作的重要性,因此我在管理倉庫的時候不會有任何懈怠的想法,做好本職工作從而讓領導感到滿意才是我的追求,而且得益于同事的配合導致我能夠很好地完成以往的各項工作,現(xiàn)對這段時間完成的倉儲管理工作進行簡單的總結。

          完善倉庫管理制度并張貼好相應的標語,我明白良好的秩序是管理好倉庫的前提,因此我會在工作中與同事們攜手對倉庫的管理制度進行完善,既要帶頭遵守又要通過定期巡視來維持好倉庫的秩序,尤其是抽煙等行為很容易給倉庫造成安全隱患,所以我會認真檢查倉庫的各個角落并確保不會發(fā)生安全事故,至少倉庫在我入職以來沒有出現(xiàn)過任何安全事故。為了妥善保管好倉庫內的物資導致我會定期對內部進行整理,即根據貨物的種類以及儲存方式進行分類整理,即讓倉庫內部變得井然有序也能夠及時了解內部的物資種類和數(shù)量,由于部分物資不耐儲存的緣故導致定期整理是很有必要的。

          對采買的原材料等物資進行入庫的`安排并做好登記,每當有大批量物資入庫的時候我都會和同事們忙碌起來,對物資進行分類打包并將其存放至指定位置,既保障了效率也能對物資的種類數(shù)量做到心中有數(shù),而且在登記的過程中也會查看物資是否存在損壞的狀況,對于運輸過程中造成的損壞會及時反饋給部門領導,通過協(xié)商解決物資損壞的問題是需要做好的,而我也通過這份謹慎的態(tài)度從而避免了錯誤的產生,另外我也會編制好庫存清單以便于隨時進行核對。

          庫存物資被申領的時候做好登記并備注相應的用途,掌握庫存物資的數(shù)量對我來說是很重要的,至少我能夠根據消耗情況及時向領導進行匯報,如要進行采購的話也便于和相關部門進行溝通,而且我也會積極參與到送貨工作之中從而協(xié)助其他部門,共同為了公司發(fā)展而努力也是我在工作的職責所在,只不過往后仍需對倉儲工作嚴謹些以便于更好地將其完成,對于工作日志也要認真撰寫以便于加深對工作的反思。

          強化對倉儲工作的管理讓我從中取得不少成就,我也要繼續(xù)做好本職工作從而成為合格的倉儲人員,我會繼續(xù)奮斗直至在倉儲工作中得到領導的認可。

        倉儲管理工作總結11

          我在物業(yè)公司快兩年了。20年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

         。ㄒ唬┟鎸ΜF(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)20年6月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

         。ǘ├砬孱^緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

         。ㄈ┻M行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在物業(yè)公司領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個年不良庫存下降基本至零!

         。ㄋ模﹫猿謱W習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的.計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

        倉儲管理工作總結12

          時間飛逝,轉眼間,作為一名XXXX的員工已經有兩年半之久。在這個難忘的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司生產條件的不斷完善,并日漸不亂,同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領導的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務高質量的目標開展工作。由于倉庫基地分散,以至于給我們倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn),但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認輸,也不會放棄,盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個過程中,我們學習到了不少新的知識,同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

          (一)這一年我們所學到的。

          1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

          2.做倉庫管理工作必須以事實為依據,要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質。

          3.做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。

          (二)這一年我們所做的。

          1.首先我們從整理倉庫開始入手,根據物品的用途、品別進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎。此后,干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎。

          2.配合采購部門的入庫及生產車間的領料工作。

          3.完全應用了ERP倉庫管理模塊,進行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。

          4.這一年來楚雄原料入庫量為348620.1kg,入庫金額為3,738,109元,出庫量為 kg,出庫金額為 元,輔料及添加劑入庫量為 kg,入庫金額為 元,出庫量為 kg,出庫金額為 元,南華原料入庫量為90582.15kg,入庫金額為 ,出庫量為 kg,出庫金額為 元,本年度兩庫共累計入庫量為 kg,累計入庫額約 元;共累計出庫量為 kg,累計出庫額約 元。另代外加工核桃干果30000kg。

          5.每月協(xié)助財務做好盤點工作;認真做好每月的對賬工作。嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的盤點對賬工作,保證各項數(shù)據準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

          (三)這一年我們所存在的不足。

          1.鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少物料沒有納入統(tǒng)計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力。

          2.在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內。倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。

          回顧xxxx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的`,存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作:

          1.適時的逐步的有效的將ERP先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中,以實現(xiàn)倉庫管理工作質的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門。

          2.南華倉庫進一步完善ERP倉庫管理體系的應用,杜絕賬實不符的現(xiàn)象發(fā)生,做到一進一出的管理理念。

          3.南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工制作領料單轉變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務留存、核算留存、使用單位留存。

          4.嚴把數(shù)據關,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。能夠提供給公司真實準確的庫存值報表,盡可能的減少庫存資金的占用。

          5.團結一致,積極主動的配合好各使用部門,始終以服務為宗旨的理念前行,堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

        倉儲管理工作總結13

          時光荏苒,歲月如梭,轉眼間xxxx就從我們身邊走過,鑄就了每個人心中的永恒!在 部門主管的正確領導和同事的協(xié)助下,倉庫的管理工作和面貌都得到了有效的改善,服務于工程項目的效率得到了提高。

          現(xiàn)將工作總結如下:

          1、從整理倉庫入手,對材料進行歸類擺放,不同工種的人到倉庫一眼清,消除倉庫凌亂不堪的狀況,節(jié)省了施工部門的工作時間,干凈整潔的庫貌成為倉庫日常管理的基礎工作。

          2、嚴格把好驗收關,按合同或訂單要求,對已到物資進行外觀、質量、數(shù)量和重量檢查,對符合要求的物資根據要求入庫,單據及時入賬,同時送壹份給材料會計,對不符合要求的物資及時和采購溝通。

          3、合理安排物資進出庫,所有領料單都必須有主管領導和領料人簽字,做到先進先出,物資堆放整齊,擺設合理。

          4、堅持日清月結,憑單入賬,按時上交報表,做到賬、物、卡一致。

          5、跟蹤材料的使用情況,及時把剩余材料(包括邊緣短料)及時入庫,登記入賬。

          6、向主管領導反饋庫存情況,把平時剩余的邊緣短料(如電線等)能用的都用到了公司的基礎設施維修上,為公司節(jié)能降耗獻一份力。

          7、我每月將借出去的工具退回倉庫,重新登記借用,一方面檢查工具是否損壞或丟失,另一方面保證公司資源有效共享。

          8、每月中旬自己盤點一次,月底和財務一起盤點,保證賬實相符,做到看零誤差,并打印盤點表,年終將盤點表和原始憑證裝訂成冊,存檔備查。

          9、每月對倉庫進行大掃除,設置好物資之間的墻距、柱距,保證倉庫通道順暢,對倉庫物資做好防火、防潮、防盜工作。

          10、每天下班之前,到倉庫四周檢查一遍(包括門、窗、鎖),及時排除安全隱患。

          11、發(fā)現(xiàn)違背倉庫管理規(guī)定的`行為,能夠及時制止。

          12、領導臨時安排的其他工作。

          xxxx年我取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在一些不足,面對領導和同事的期許,我相信有領導的支持和同事的配合,我一定能把工作做的更好!

        倉儲管理工作總結14

          20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

          一、抓學習,不斷提高自身素質。

          加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

          二、強化工作職能,搞好成品管理。

          1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據準確。

          2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

          3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

          4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據。

          5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

          三、存在問題及明年工作計劃

          辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想:

          一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念。

          二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。

          三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

          面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

          現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

          1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

          2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

          3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

          4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的`品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

          希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

          時光飛逝,彈指之間,20xx年已經過去,我們迎來了20xx年新的一年,回顧20xx年,對于資材部來說也是較為特殊的一年,在這一年7月份,我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,倉管員也是新招聘進來的,新面對大量的材料、產品等各種物料甚至設備的裝卸、重新分類擺放等工作,可以想象,資材部面對有多大的挑戰(zhàn),但是,在公司領導的關懷以及在公司各部門特別是生產部的大力協(xié)助下順利的得到了完成,回首過去,是為了更好地面向未來,F(xiàn)將我們倉庫的工作做個年終總結:

          1、能有較強的時間觀念,保證了及時發(fā)料不影響正常生產,不管外面刮風還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售。

          2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn)。入庫及時系統(tǒng)登帳,原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料,成品未檢驗合格不出貨;以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監(jiān)守自盜。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,杜絕出現(xiàn)漏洞。

          3、合理安排原材料和產品在倉庫內的存放次序,按產品種類、規(guī)格分區(qū)存放,明確標識,不混和亂堆,原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理,保持庫區(qū)的整潔。

          4、及時對庫存呆滯物品以及退貨的產品進行反饋處理,盡量避免了原材物料和產品的損失浪費。

          5、每天向公司交原材料及成品的進出報表,定期對倉庫產品盤點,做到帳目與實物相符合,發(fā)現(xiàn)問題及時更正。積極配合財務部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據的準確性,真實性。

          在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方,比如:由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務熟悉及經驗方面比較欠缺,盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等。但是,我們能夠積極改進,有問題馬上檢查糾正,同時虛心努力學習,一步一個腳印,不斷提升自身的業(yè)務能力。

          20xx年,成品倉庫又將會搬一次新家,到時候,我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉,我們有信心,通過合理的規(guī)劃和布置,我們的成品管理將會邁上一個新的臺階,將會更合理、更規(guī)范和更嚴密。我們會努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

          我的總結完畢,謝謝大家!

        倉儲管理工作總結15

          為切實搞好科技入戶工作,一年來,我認真履行技術指導員的工作職責,積極深入科技示范戶進行現(xiàn)場培訓和入戶指導,與示范戶進行交心談心,幫助他們解決生產中遇到的技術難題和存在的不足,并嚴格執(zhí)行年度技術指導方案和分戶技術指導方案,切實把馬鈴薯高產栽培技術措施落實到戶、到田塊、到具體每一個生產環(huán)節(jié)。通過一年的努力工作,科技入戶工作取得了明顯成效,所指導的示范戶科技意識得到了較大增強,生產水平得到了提高,示范戶糧食、經濟效益實現(xiàn)了增產、增收,起到了較好的輻射帶動效果,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

          一 、認真做好科技示范戶遴選工作

          按照示范項目的要求,在確定好主導產業(yè)的同時,技術指導員要圍繞主導產業(yè)服務,為做強做大產業(yè)發(fā)展認真搞好各項試驗、示范、推廣工作,因此擇優(yōu)選好科技示范戶是示范項目取得成敗的關鍵。我作為一名馬鈴薯技術指導員,按照示范項目對科技示范戶選擇的標準和要求,我多次深入到馬鈴薯種植基地上魯木村,通過實地走訪農戶,最終選擇了10名責任心強、種田水平高、輻射帶動能力強、熱愛農業(yè)科學技術的農民,確定為馬鈴薯種植科技示范戶,從而為科技入戶工作奠定了良好的基礎。

          二、認真制定技術指導方案

          在充分掌握各示范戶的基本情況后,對科技示范戶的相關資料進行登記造冊,并根據各戶的種田水平、勞力情況、田塊肥力情況、生產中存在的問題等實際,認真制定了馬鈴薯種植分戶技術指導方案及各月農事安排,認真填寫《技術指導員手冊》,與科技示范戶簽訂項目協(xié)議,為科技示范戶掛牌,指導示范戶填寫《科技示范戶手冊》。同時,為調動和鼓勵示范戶種好示范田并輻射帶動周邊農戶開展主導品種和主推技術應用的積極性,提高他們的榮譽感。

          三、認真開展好科技入戶工作

          為使科技示范戶改變傳統(tǒng)種植觀念和種植模式,學會、掌握新的農業(yè)科技知識,提高農業(yè)生產中的科技含量,通過科技入戶指導示范戶實施技術種植,實現(xiàn)了農戶每畝增收 20xx元以上的目標。一年來在生產種植與管理的關鍵時節(jié),我采取集中培訓和分戶指導相結合的方法進行現(xiàn)場培訓和深入田間地頭進行技術指導,認真落實技術指導方案中的每一項技術措施,確保各項技術措施落實到位。同時幫助示范戶解決在生產中出現(xiàn)的新情況、新問題。通過開展科技入戶指導和培訓,科技示范戶科技意識得到提高,科學種田、管理水平明顯好轉,產質、產量、效益得到提升。經測產驗收,示范戶平均畝產量為2230公斤,比前三年增收0.04%,科技入戶工作取得了圓滿成功。

          四、取得的工作實效。

          一年來通過積極的開展科技入戶工作,取得了明顯成效。一是提高了示范戶的學習接受能力。通過科技入戶零距離的技術指導與培訓,示范戶學習掌握新技術、新品種的興趣很高。在學習過程中還積極提出探討了如何根據市場環(huán)境來進行作物種植布局,咨詢一些相關農業(yè)信息等。二是提高了示范戶輻射帶動能力。在項目實施中,通過大力推廣新技術、新品種試驗示范,在生產實踐中獲得了好收成,在示范帶動中贏得了好聲譽,而且還享受到了物化補貼,深切地感受到了黨和政府的溫暖,都愿意真心實意地接受我們的技術指導和安排,并且還積極主動把新技術、新品種傳授給周邊群眾,帶領周邊群眾科技致富。三是自身的業(yè)務綜合能力得到了較大提高。通過科技入戶與示范戶零距離接觸與交流,在實際工作中切身感受到示范戶對需求科技要求越來越高,促使自己平時不斷加強業(yè)務知識的學習和積累,遇到相關技術難題時還要及時找有關專家咨詢,以滿足示范戶的要求。

          五、存在的不足及今后的打算。

          主要是示范戶的傳統(tǒng)種植觀念一時難已改變,生產積極性不高,生產關鍵技術掌握不夠,各農戶的種植情況參差不齊,素質有待提高。同時自身的技術也不夠全面,在今后的工作中需要加強學習,特別是注重加強自身業(yè)務的學習,提升自身科技素質。在下步工作中,對示范戶要加強系統(tǒng)的技術培訓和引導,加大宣傳力度,認真遴選好下一年的示范戶,要把規(guī)模種植及提高農產品質量、作物品種結構、效益作為加快種植業(yè)生產方式轉變的突破口來抓,認真研究相關技術措施,制定具體技術指導方案,明確發(fā)展目標,有計劃,有步驟地組織實施,尤其是要對一些農業(yè)相關信息加強研究和掌握。同時對示范基地建設工作還有待進一步加強,完善整體、糸統(tǒng)培訓工作及加強田間技術指導力度,認真把冬早馬鈴薯生產技術貫穿落實到人、到田,努力提高整體產量、質量水平。

          一年來,在科技入戶工作中,通過自己扎實有效的努力開展工作,再加上示范戶的.密切配合,圓滿的完成了科技入戶工作要求的各項目標任務,認真履行了一名技術指導員的工作職責,實現(xiàn)了示范戶和示范基地大幅度的增產、增收,起到了較好的輻射帶動作用,受到了示范戶、輻射帶動戶及各級領導的好評。通過實施這一項目,在工作中經常性的和示范戶接觸,讓我切身的感受到了示范戶對農業(yè)科技知識的追切需求,同時也深感自己知識的貧乏,在下一年的科技入戶工作中自己將更加的努力工作,不斷創(chuàng)新工作思路,提升服務水平,不斷地加強學習、更新知識,只有這樣,才能更好地指導好科技示范戶。

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