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藥店采購(gòu)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編收集整理的藥店采購(gòu)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
藥店采購(gòu)工作總結(jié)1
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品管理法》《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國(guó)家局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營(yíng)監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》精神，切實(shí)加強(qiáng)藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥品流通秩序進(jìn)一步規(guī)范，以確保公眾的用藥安全。
二、檢查范圍和對(duì)象
全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè)。
三、檢查重點(diǎn)內(nèi)容、方法和處理意見(jiàn)
對(duì)全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)、藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、陳列與儲(chǔ)存和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷(xiāo)售執(zhí)行情況、處方藥與非處方藥分類(lèi)擺放、專(zhuān)有標(biāo)識(shí)的規(guī)范、處方審核制度的落實(shí)、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)零售藥店禁止經(jīng)營(yíng)的藥品、是否存在掛靠經(jīng)營(yíng)、超方式和超范圍經(jīng)營(yíng)藥品情況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等。
此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個(gè)結(jié)合：
一是與分局重點(diǎn)問(wèn)題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合；
二是與零售藥店的GSP跟蹤檢查相結(jié)合；
三是信用檢查相結(jié)合；四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合。 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)市局《關(guān)于開(kāi)展全市藥品零售企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》文件精神，按下列處理意見(jiàn)進(jìn)行查處。
1、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售或代銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷(xiāo)售員，不得在店內(nèi)銷(xiāo)售藥品，不得從事藥品宣傳或推銷(xiāo)活動(dòng)。違反規(guī)定的，按《藥品管理法》第八十二條查處。
2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。檢查采購(gòu)渠道是否合法，有無(wú)從“掛靠”、“過(guò)票”的個(gè)人(或無(wú)證的單位)等非法渠道購(gòu)入藥品。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處。
3、藥品零售企業(yè)在采購(gòu)藥品時(shí)必須按照規(guī)定索取、查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷(xiāo)售憑證(銷(xiāo)售憑證應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明供貨單位名稱(chēng)、藥品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠商、批號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容)。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索取、查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷(xiāo)售憑證，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處；責(zé)令限期改正，給予警告；逾期不改正的，處以五千元以上二萬(wàn)元以下的罰款。
4、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，依法對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收、記錄，未經(jīng)驗(yàn)收不得上柜陳列和銷(xiāo)售。購(gòu)銷(xiāo)記錄必須注明藥品的通用名稱(chēng)、劑型、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、購(gòu)(銷(xiāo))貨單位、購(gòu)(銷(xiāo))貨數(shù)量、購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格、購(gòu)(銷(xiāo))貨日期檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品逐批驗(yàn)收、記錄。上柜陳列及入庫(kù)儲(chǔ)存的藥品沒(méi)有驗(yàn)收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處：責(zé)令改正，給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。
5、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員。經(jīng)營(yíng)處方藥、甲類(lèi)非處方藥的藥品零售企業(yè)，應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認(rèn)證的藥學(xué)技術(shù)人員；藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè)；從事醫(yī)用商品營(yíng)業(yè)員、保管員等16個(gè)工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書(shū)。違反規(guī)定的。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處。同時(shí)、分局將對(duì)目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開(kāi)展一次清理工作，進(jìn)行重新登記。
6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度。檢查處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度的執(zhí)行情況，是否按規(guī)定銷(xiāo)售藥品；檢查留存的處方是否與銷(xiāo)售量一致。違法規(guī)定的，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處：責(zé)令改正，給予警告；逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)重的，處以一千元以下罰款。
檢查處方是否經(jīng)過(guò)藥師審方及簽名；登記銷(xiāo)售的處方藥是否與銷(xiāo)售量一致，登記內(nèi)容是否符合要求，違法規(guī)定的，按《藥品管理法》第七十九條查處。
7、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項(xiàng)等，不得夸大藥品療效，不得將非藥品以藥品名義向消費(fèi)者介紹和推薦。藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)處方藥的，要求至少一名藥師在職在崗，要是不在崗時(shí)銷(xiāo)售處方藥，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處：責(zé)令限期改正，給以警告；逾期不改正的，處以一千元以下的罰款。藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售藥品時(shí)，應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明藥品名稱(chēng)。生產(chǎn)廠商。數(shù)量。價(jià)格。批號(hào)等內(nèi)容的銷(xiāo)售憑證。違反規(guī)定的，按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處；責(zé)令改正。給予警告；逾期不改正的，處以五百元以下的罰款。
8、藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)非藥品時(shí)，必須設(shè)非藥品專(zhuān)售區(qū)域，將藥品與非藥品明顯隔離銷(xiāo)售，并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標(biāo)志。非藥品銷(xiāo)售柜組應(yīng)標(biāo)志提醒，非藥品類(lèi)別標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確。字跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個(gè)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售。
9、藥品零售企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定，不得擅自懸掛或向消費(fèi)者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規(guī)定的，移送工商行政管理部門(mén)處理。
10、在檢查過(guò)程中，對(duì)不符合《藥品管理法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，必須依法予以處理。情節(jié)嚴(yán)重的，要依法吊銷(xiāo)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。
四、工作安排和進(jìn)度
專(zhuān)項(xiàng)檢查從20xx年8月23日起至10月31日止。分三個(gè)階段開(kāi)展。
1、準(zhǔn)備部署階段(8月23日-8月27日)：根據(jù)市局實(shí)施方案，結(jié)合本地工作實(shí)際和工作重點(diǎn)，制定具體的工作計(jì)劃。
2、組織實(shí)施階段(8月28日-10月26日)：根據(jù)工作計(jì)劃組織開(kāi)展檢查工作。
3、檢查總結(jié)階段(10月27日-10月31日)：對(duì)轄區(qū)內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作進(jìn)行總結(jié)，將專(zhuān)項(xiàng)檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及查處的結(jié)果進(jìn)行匯總，并將總結(jié)材料上報(bào)市局稽查處。
藥店采購(gòu)工作總結(jié)2
感覺(jué)時(shí)間飛逝，我進(jìn)入XX連鎖藥房工作已經(jīng)4個(gè)月了，一路走來(lái)，受益匪淺！ 首先，我要感謝企業(yè)給了我這次機(jī)會(huì)，融入了企業(yè)這個(gè)集體，感受大家庭所帶給我不一樣的感覺(jué)，從中學(xué)習(xí)不少知識(shí)。其次，我要感謝身邊的同事，所給予我所有的幫助，沒(méi)有你們，我不會(huì)有如此的成長(zhǎng)。
說(shuō)起這幾個(gè)月走來(lái)，想想，是充實(shí)的！剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候，對(duì)這樣一個(gè)新的環(huán)境、新的集體都挺不習(xí)慣，但是通過(guò)一段時(shí)間的熟悉和接觸，也很快的融入到了這個(gè)大的家庭。在此期間，作為新人的我，要接受不同層次的.培訓(xùn)，更要很快的熟悉店面布局和日常工作，其次是要慢慢加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我們所銷(xiāo)售的不是一般商品，而是特殊的藥品，所以，日常工作有很多需要注意的地方。例如，面對(duì)顧客要對(duì)癥下藥；店面溫濕度和藥品擺放的規(guī)定等等。
能夠走到現(xiàn)在，肯定是要通過(guò)一定考核的，所以，還是感謝企業(yè)的培訓(xùn)和帶教老師的指導(dǎo)以及同事們的幫助。當(dāng)然，考試并不是目的，目的是讓你真正的確定好自己的位置，確定自己的方向，并且要沿著方向不斷的向前走。每次培訓(xùn)、每次學(xué)習(xí)都應(yīng)該當(dāng)成給自己加油，人是需要不斷學(xué)習(xí)、不斷歷練才會(huì)成長(zhǎng)的。每條路都不會(huì)那么平坦，即使平坦的路走下去也是乏味的，在此期間也遇到了困難，困難面前我們也不服輸，大家齊心協(xié)力，困難也就迎刃而解了。充分的體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量和我們普安人的士氣。
俗話說(shuō)得好：活到老，學(xué)到老！確實(shí)要這樣，社會(huì)在不斷發(fā)展著，如果我們總是停留在一個(gè)點(diǎn)上，停止不前的話，就會(huì)落后。我仍在努力學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧，學(xué)習(xí)與人溝通，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在學(xué)習(xí)著，也希望身邊的朋友給予我支持與幫助，讓我在這個(gè)大家庭里繼續(xù)成長(zhǎng)，繼續(xù)努力，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
感謝企業(yè)和同事伙伴對(duì)我的幫助與支持。希望在即將新的一年，讓我們共同努力，與企業(yè)一起和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的夢(mèng)想。讓我們共同努力吧，在心里對(duì)自己說(shuō)：繼續(xù)努力！加油！
藥店采購(gòu)工作總結(jié)3
存貨是醫(yī)藥連鎖企業(yè)為了滿足藥店正常運(yùn)轉(zhuǎn)而儲(chǔ)備的一些商品，其包括醫(yī)療器械、保健品、藥妝、草藥、中成藥以及西藥等。通常情況下，醫(yī)藥連鎖企業(yè)都擁有自己的儲(chǔ)運(yùn)中心，藥品經(jīng)過(guò)儲(chǔ)運(yùn)中心配送、入庫(kù)以及驗(yàn)收。儲(chǔ)運(yùn)中心將藥品按照需求供應(yīng)到各大藥店中，進(jìn)而完成資金和藥品的轉(zhuǎn)換，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。存貨體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和流動(dòng)資金情況，企業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn)不斷優(yōu)化存貨管理，進(jìn)而降低經(jīng)營(yíng)成本，為企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供幫助。
一、當(dāng)前醫(yī)藥連鎖企業(yè)在存貨管理方面的主要狀況
�。ㄒ唬┧幤芬M(jìn)不科學(xué)
各企業(yè)所采購(gòu)的藥品出現(xiàn)嚴(yán)重的同質(zhì)化，并且企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的分析不清晰，沒(méi)有對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行準(zhǔn)確定位，導(dǎo)致一種或者幾種藥品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)十分理想，而其他藥品銷(xiāo)售情況則不盡人意。同時(shí)，一些藥品周轉(zhuǎn)率較低，進(jìn)而導(dǎo)致藥品過(guò)期作廢。
（二）沒(méi)有科學(xué)地控制藥品數(shù)量
藥品連鎖企業(yè)對(duì)一些季節(jié)性藥品的數(shù)量以及采購(gòu)時(shí)間控制得不理想。例如，夏季天氣燥熱，人們?nèi)菀壮霈F(xiàn)中暑的情況，企業(yè)大量采購(gòu)消暑的藥品，有時(shí)高溫期遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于往年，導(dǎo)致大量藥品堆積，不利于流動(dòng)資金的使用和周轉(zhuǎn)。
（三）對(duì)國(guó)家政令沒(méi)有做出及時(shí)的反應(yīng)
近些年，隨著我國(guó)有關(guān)藥品政策的相繼出臺(tái)，消費(fèi)者無(wú)法從藥店直接購(gòu)買(mǎi)含麻黃堿類(lèi)藥物。但一些醫(yī)藥連鎖企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃中依然有大量的類(lèi)似藥品，采購(gòu)到貨卻不能銷(xiāo)售，造成嚴(yán)重虧損。
�。ㄋ模I(yíng)銷(xiāo)政策應(yīng)變能力差
醫(yī)藥連鎖企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)變能力較差，對(duì)廣告藥品沒(méi)有制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。新時(shí)期下，廣告效應(yīng)不斷增強(qiáng)，人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)藥品的時(shí)候會(huì)參考藥品廣告，由于一些藥品廠家的廣告效應(yīng)十分明顯，醫(yī)藥企業(yè)就大量進(jìn)貨。而隨著藥品性能的.提高與改良，藥品出現(xiàn)嚴(yán)重的同質(zhì)化，廠家為了降低成本，停止藥品的廣告制作，藥品在消費(fèi)群體中的影響力減弱，進(jìn)而影響到銷(xiāo)量，導(dǎo)致醫(yī)藥企業(yè)的存貨滯銷(xiāo)、過(guò)期。
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)在存貨管理中出現(xiàn)的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┕芾眢w制不完善
醫(yī)藥連鎖企業(yè)在存貨管理制度方面存在缺陷，缺少科W的核算工作以及存銷(xiāo)制度，雖然企業(yè)配備了專(zhuān)職人員，但是其職能依然只是報(bào)、記、算，無(wú)法發(fā)現(xiàn)采購(gòu)中出現(xiàn)的一些違規(guī)行為。崗位之間缺少制衡，管理人員觀念陳舊，很多新型的工具沒(méi)有充分發(fā)揮作用，存貨管理流于形式。
�。ǘ┎少�(gòu)預(yù)算趨于形式化
由于企業(yè)在制定采購(gòu)計(jì)劃的過(guò)程中預(yù)算生成不合理，采購(gòu)出現(xiàn)不按計(jì)劃采購(gòu)、盲目采購(gòu)、批量采購(gòu)、未按批次采購(gòu)以及頻繁采購(gòu)的情況，導(dǎo)致大量藥品積壓在庫(kù)房中，雖然通過(guò)配送中心送往各個(gè)藥店，但是藥品總庫(kù)存量卻沒(méi)有減少。這種行為忽視了企業(yè)的資金和成本，導(dǎo)致藥品堆積，為存貨管理的有效開(kāi)展帶來(lái)了一定困難。
三、優(yōu)化醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)存貨管理的相關(guān)對(duì)策
�。ㄒ唬└鶕�(jù)銷(xiāo)售情況制定采購(gòu)計(jì)劃
醫(yī)藥連鎖企業(yè)要每個(gè)月針對(duì)各個(gè)藥店的銷(xiāo)售報(bào)表進(jìn)行有效分析，明確哪些藥品為滯銷(xiāo)產(chǎn)品，并且要求采購(gòu)部門(mén)停止對(duì)這種藥品的采購(gòu)。這種措施可以防止藥品堆積，進(jìn)而減少藥品銷(xiāo)售的壓力，提高流動(dòng)資金的利用效率。同時(shí)，藥品管理部門(mén)要合理控制藥品的采購(gòu)數(shù)量，并且嚴(yán)格按照銷(xiāo)售情況進(jìn)貨，特別是一些廣告藥品以及季節(jié)性藥品，要嚴(yán)格按照促銷(xiāo)方案以及預(yù)算計(jì)劃進(jìn)貨，對(duì)藥品實(shí)際銷(xiāo)售情況進(jìn)行跟蹤，并與供應(yīng)商協(xié)商藥品由于特殊情況的退貨處理。
采購(gòu)部門(mén)要充分了解藥店的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，并且根據(jù)其結(jié)構(gòu)調(diào)整采購(gòu)訂單，發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)中心的積極作用。首先，采購(gòu)部門(mén)要如實(shí)反饋各個(gè)藥店的藥品數(shù)量和品類(lèi)需求；其次，核實(shí)藥品計(jì)劃數(shù)量與實(shí)際數(shù)量的一致性，重點(diǎn)核查藥品有效期；最后，倉(cāng)儲(chǔ)驗(yàn)收人員要做好藥品入庫(kù)的驗(yàn)收工作，防止問(wèn)題藥品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
（二）根據(jù)企業(yè)自身情況建立ERP管理系統(tǒng)
企業(yè)一定要根據(jù)自身實(shí)際情況建立科學(xué)的存貨管理體系，動(dòng)態(tài)以及實(shí)時(shí)的掌握存貨信息，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。例如，海典軟件，其根據(jù)企業(yè)設(shè)定的存貨單品自動(dòng)生成采購(gòu)量，其中包括智能補(bǔ)倉(cāng)、倉(cāng)儲(chǔ)信息以及藥房庫(kù)存等，根據(jù)企業(yè)庫(kù)存科學(xué)制定采購(gòu)計(jì)劃。醫(yī)藥零售企業(yè)需要根據(jù)自身銷(xiāo)售特點(diǎn)建立ERP管理系統(tǒng)，如我國(guó)規(guī)模較大的醫(yī)藥企業(yè)的藥品種類(lèi)基本是8000種以上，但是可能只有20xx種藥品為企業(yè)創(chuàng)造了大部分利潤(rùn)。因此，企業(yè)要針對(duì)藥品種類(lèi)進(jìn)行分析，找出其中營(yíng)銷(xiāo)額較大的藥品，進(jìn)而科學(xué)開(kāi)展存貨管理。
�。ㄈ﹥�(yōu)化存貨成本財(cái)務(wù)控制
企業(yè)要根據(jù)自身的銷(xiāo)售特點(diǎn)結(jié)合存貨計(jì)算出最合理的采購(gòu)數(shù)量，實(shí)現(xiàn)存貨成本的數(shù)字化以及精細(xì)化。首先，企業(yè)要根據(jù)藥品銷(xiāo)售情況制定A類(lèi)供應(yīng)商最低庫(kù)存量，財(cái)務(wù)部門(mén)要根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算資金成本以及由于概率性事件而導(dǎo)致的缺貨損失，保證藥品保險(xiǎn)數(shù)量，如果藥品存貨量比最低庫(kù)存量低，商品管理部門(mén)一定要向采購(gòu)部門(mén)提交采購(gòu)申請(qǐng)單。其次，采購(gòu)部門(mén)要對(duì)采購(gòu)單進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)而確定采購(gòu)數(shù)量和單品，在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后，向財(cái)務(wù)部門(mén)請(qǐng)款，并且發(fā)出藥品訂單。最后，倉(cāng)庫(kù)部門(mén)需要根據(jù)送貨清單以及采購(gòu)訂單登記、驗(yàn)收以及入賬，嚴(yán)格檢查藥品質(zhì)量，剔除存在問(wèn)題的藥品，并上報(bào)給財(cái)務(wù)部門(mén)以及采購(gòu)部門(mén)，定期對(duì)貨物進(jìn)行檢查，保證實(shí)物與賬面相符。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)各個(gè)崗位之間的制衡
企業(yè)要充分明確保管、收款、銷(xiāo)售、付款、購(gòu)進(jìn)以及請(qǐng)購(gòu)等各個(gè)崗位的具體職責(zé)，可能一些崗位職責(zé)會(huì)出現(xiàn)交叉的情況，但是一定要加強(qiáng)各個(gè)崗位之間的制衡，防止出現(xiàn)的情況。
四、結(jié)語(yǔ)
醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)想要謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，需要充分重視庫(kù)存管理工作，保證暢銷(xiāo)品、應(yīng)季品以及首推品的缺貨率處于較低水平。并且在此基礎(chǔ)上，通過(guò)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理措施以及統(tǒng)計(jì)措施，降低庫(kù)存量的不合理性，進(jìn)而加速資金流轉(zhuǎn)、提高藥品周轉(zhuǎn)率。同時(shí)，優(yōu)化庫(kù)存管理還需要不斷完善銷(xiāo)售、存儲(chǔ)以及采購(gòu)等多個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)中心的重要作用，確保企業(yè)存貨的高效和安全，進(jìn)而提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
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