監(jiān)理工作總結(jié)錦集【15篇】
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編整理的監(jiān)理工作總結(jié)，歡迎大家分享。
監(jiān)理工作總結(jié)1
一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員組成
根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容及工程的特點(diǎn)，我公司選派了專業(yè)人員組織項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)配置總監(jiān)1名，監(jiān)理組長(zhǎng)1名，專業(yè)監(jiān)理工程師6名。監(jiān)理部配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、測(cè)量?jī)x器等監(jiān)理設(shè)施。
二、“三控兩管一協(xié)調(diào)”
質(zhì)量控制
監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制按照“事前指導(dǎo)、事中跟蹤、事后檢查”的方法進(jìn)行工作，根據(jù)編制監(jiān)理細(xì)則控制要點(diǎn)、對(duì)工序驗(yàn)收、平行檢測(cè)、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)存在的缺陷，我部通過(guò)工作指令要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改到位，工程施工過(guò)程中確保了工程質(zhì)量。
進(jìn)度控制
影響施工進(jìn)度的因素很多，有客觀的，如施工條件，也有主觀的，監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真分析影響的因素，影響的程度，從調(diào)動(dòng)一切積極因素出發(fā)，采取各種措施對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制。
投資控制
嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件，設(shè)計(jì)圖紙及合同要求，對(duì)清單內(nèi)的工程量把計(jì)量支付關(guān)，對(duì)于所報(bào)工程量堅(jiān)持按實(shí)際計(jì)量。對(duì)于費(fèi)用支付問(wèn)題，嚴(yán)格按照業(yè)主單位及上級(jí)主管部門的文件批示辦理。
合同管理和信息管理
合同管理主要是對(duì)合同雙方當(dāng)事人的建設(shè)行為進(jìn)行有效監(jiān)督，保證合同能順利執(zhí)行，就本工程而言，到目前為止沒(méi)有發(fā)生工程變更及索賠事件。
項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真做好項(xiàng)目施工過(guò)程中相關(guān)的信息資料，做到完整、及時(shí)、準(zhǔn)確地采集相關(guān)的工程信息資料，對(duì)信息資料進(jìn)行分析處理及時(shí)反饋給相關(guān)部門并上報(bào)業(yè)主。充分利用計(jì)算機(jī)輔助信息管理，使資料管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、合理化。
組織協(xié)調(diào)工作
項(xiàng)目監(jiān)理部按照“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的原則開(kāi)展監(jiān)理工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，處理問(wèn)題有理、有節(jié)，主要以會(huì)議報(bào)告形式來(lái)管理協(xié)調(diào)好本工程各種關(guān)系，如每周一次的工地例會(huì)。同時(shí)也得到了縣交通局、村村通指辦、業(yè)主單位的大力協(xié)助。
三、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和建議
⑴該項(xiàng)目在實(shí)施前期在縣交通部門和業(yè)主單位的關(guān)心和支持下大力籌措自籌資金確保建設(shè)資金及時(shí)到位；在施工中，鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)克服路基基礎(chǔ)薄弱問(wèn)題、及時(shí)處理工地糾紛、經(jīng)常了解工程進(jìn)度，主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整，確保了工程順利進(jìn)行，而且加快了工程進(jìn)度，保證工程按質(zhì)如期完成。
�、圃O(shè)計(jì)單位的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)組的監(jiān)督檢查、施工單位的自查自糾是該項(xiàng)目順利完成的.保障，確保施工過(guò)程處在一個(gè)不斷完善全程受控的狀態(tài)。
�、怯捎诖宕逋üこ痰奶厥庑灾率乖擁�(xiàng)目也存在一些共性問(wèn)題如資金短缺，交通不能封閉、施工用電用水問(wèn)題、工地糾紛時(shí)常發(fā)生、養(yǎng)護(hù)取水困難、開(kāi)放交通過(guò)早等問(wèn)題。建議各方應(yīng)加強(qiáng)合作盡量克服。
四、結(jié)束語(yǔ)
本工程控制目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，工程合格是我們共同的目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)理是我們神圣的職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求，我們通過(guò)這次驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，以更科學(xué)的管理，更嚴(yán)格的要求，更熱情的服務(wù)，回報(bào)社會(huì)。并對(duì)在工程實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，感謝縣交通局、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位對(duì)監(jiān)理部監(jiān)督、關(guān)心、指導(dǎo)，對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部的大力支持配合，我們表示深深的謝意。
監(jiān)理工作總結(jié)2
一、監(jiān)理企業(yè)要重視安全監(jiān)理工作
首先，監(jiān)理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全方面要重視，而在一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)要重視安全監(jiān)理，要充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理部門已成為建設(shè)工程安全生產(chǎn)必不可少的安全管理主體之一，監(jiān)理要參與到工程項(xiàng)目的安全管理中去。
其次，監(jiān)理企業(yè)要對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律法規(guī)，掌握各種安全方面的技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。
第三，制定各項(xiàng)安全管理制度。
監(jiān)理部門內(nèi)要有成套完善的安全監(jiān)理管理制度，如：公司對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全巡查制度，項(xiàng)目部總監(jiān)的安全檢查制度。
二、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作
1.編制《安全監(jiān)理方案》，可寫在《監(jiān)理規(guī)劃》中，必要時(shí)編制《安全監(jiān)理細(xì)則》，明確安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序、方法和措施，根據(jù)工程實(shí)際需要，配備必要的安全監(jiān)理人員。
2.審查各參建施工單位的'安全生產(chǎn)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證、專職安全人員的崗位資格證。
3.檢查施工單位的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理保證體系是否有效。檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及是否建立了安全崗位責(zé)任制。
4.檢查施工單位的特殊工種作業(yè)人員上崗證。
5.核查施工單位的各項(xiàng)安全技術(shù)措施是否落實(shí)到位，各項(xiàng)安全施工的準(zhǔn)備工作是否就緒。
6.檢查施工單位是否針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定了應(yīng)急救援預(yù)案、建立了應(yīng)急救援體系。
7.對(duì)施工單位編制的《施工組織設(shè)計(jì)》中的安全技術(shù)措施和《專項(xiàng)安全施工方案》進(jìn)行程序性、符合性、針對(duì)性進(jìn)行審查。
8.審查施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖和安全標(biāo)志平面圖。
9.審查施工單位在施工作業(yè)任務(wù)書中對(duì)各分部（分項(xiàng)）工程、各工種及其它安全技術(shù)交底記錄，安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)書同時(shí)進(jìn)行。
監(jiān)理工作總結(jié)3
在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
年的一月份至八月份末，在項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，電信分公司的工程項(xiàng)目為為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到工程項(xiàng)目上崗證。在的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將的工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對(duì)于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的.變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在很多不足之處，對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。
20xx年的工作即將展開(kāi)，我會(huì)時(shí)刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號(hào)召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì)更好。
監(jiān)理工作總結(jié)4
鹽城市交通工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司受寧靖鹽高速公路有限公司委托，承擔(dān)了20xx鹽靖高公路橋梁專項(xiàng)維護(hù)及限高門架工程的施工監(jiān)理服務(wù)。
本項(xiàng)目，共維護(hù)橋梁14座（其中橋式通道1道，橋梁13座）。新增限高門架3副，（其中鹽靖高速姜堰分離立交328國(guó)道1副，江海高速蘇紅路、淤紅路分離立交各1副）。橋梁維護(hù)工程于20xx年9月15日開(kāi)工，12月10日結(jié)束。實(shí)際完成橋梁裂縫封縫1220m；灌縫247m；露筋阻銹修補(bǔ)503.4m；表面遷移性涂料240.7㎡;混凝土補(bǔ)修1.0737m；支座墊實(shí)20個(gè);支座更換1250個(gè)(增補(bǔ)缺1個(gè));增設(shè)滴水檐6918m；粘貼碳纖維布24.4㎡；粘貼鋼板88㎡；砼阻銹22.2㎡。限高門架工程，于20xx年11月5日開(kāi)工，20xx年元月10日結(jié)束。
這次工程從總體上講，工期較長(zhǎng)，施工期間氣候也較為適宜，為施工的準(zhǔn)備和順利推進(jìn)提供了可塑性條件，但客觀上仍存有諸多不利因素，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是所需維護(hù)的橋梁比較分散，相距較遠(yuǎn)，南自K159+671（橋式通道），北至K24+162（三支河橋），全線長(zhǎng)約135.5公里，給施工和安全管理帶來(lái)不便；二是施工條件差，泰東河特大橋、溱西河大橋，五塘港橋等，部分施工段面距地面較高，有的還在水上，人員、設(shè)備投入大。尤其是溱西河大橋，由于新建時(shí)存在的諸多質(zhì)量問(wèn)題，給支座更換帶來(lái)很大難度，而且橋臺(tái)處堆積大量棄土操作非常困難，不得不采取人工開(kāi)挖。三是由于限高門架施工方案的不確定，加之施工人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致工期相對(duì)推遲。
盡果如此，本工程在業(yè)主、設(shè)計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過(guò)施工單位的努力與監(jiān)理單位的竭誠(chéng)服務(wù)，使得各項(xiàng)任務(wù)都圓滿完3 1
成。下面就我監(jiān)理工作作小結(jié)如下。
一、督促施工單位認(rèn)真做好施工前準(zhǔn)備，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序進(jìn)行
首先，督促施工單位在施工前迅速組建項(xiàng)目部，同時(shí)根據(jù)工期和工作量情況組織施工隊(duì)伍，要求進(jìn)場(chǎng)的施工和技術(shù)人員數(shù)量必須滿足現(xiàn)場(chǎng)施工和管理的需要，并遵照業(yè)主的指示按時(shí)進(jìn)場(chǎng)；二是對(duì)承包人申報(bào)的施工技術(shù)方案和安全實(shí)施方案，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行審查，及時(shí)提出修改意見(jiàn)，力求方案科學(xué)、合理，規(guī)范。三是依據(jù)工程的實(shí)施項(xiàng)目和施工進(jìn)度的要求，對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的性能、數(shù)量進(jìn)行一一對(duì)照，確保滿足合同要求和施工需要。四是督促施工單位迅速成立質(zhì)量、安保體系，并要求分工明確，責(zé)任到人。五是督促施工單位抓緊做好原材料的準(zhǔn)備，并要求盡可能的一次性進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須附有出廠證明和產(chǎn)品合格證。在使用前，必須對(duì)封、灌縫材料，粘貼材料，以及橡膠支座等進(jìn)行外委驗(yàn)證，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。
二、參與對(duì)各橋梁病害調(diào)查和施工組織，把握影響施工進(jìn)度的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
進(jìn)場(chǎng)后，我們首先組織施工單位熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，并結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙對(duì)各橋梁病害的標(biāo)定病害情況與實(shí)地進(jìn)行比對(duì)，全面了解各橋梁病害的分布類型和實(shí)體數(shù)量，為施工單位下一步的施工組織、人員安排、設(shè)備調(diào)配等提供依據(jù)，也為我監(jiān)理日后核定工作量打下了基礎(chǔ)。二是配合施工單位合理編制施工計(jì)劃；由于本項(xiàng)目工期相對(duì)寬松，所以施工單位在施工人員和設(shè)備的配備上不是十分富余。根據(jù)這一情況，我們建議施工單位采取分點(diǎn)作業(yè)，集中‘突破’的方法進(jìn)行施工，所謂分點(diǎn)作業(yè)，就是將所有人員分成兩個(gè)施工隊(duì)，三個(gè)作業(yè)點(diǎn)，對(duì)各橋梁的封縫、灌縫；貼碳纖維布；粘貼滴水檐；露筋除銹、阻銹；混凝土修補(bǔ)；砼阻銹；粘貼鋼板等施工項(xiàng)目實(shí)行平行作業(yè)，一橋一清。所謂集中‘突破’，就是在支座更換時(shí)將頂升設(shè)備和人員相2
對(duì)集中，因?yàn)�，今年支座更換的橋梁最少的3跨一聯(lián)，最多的6跨一聯(lián)，在換到多跨一聯(lián)的橋梁時(shí)，項(xiàng)目部將所有的人員和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，從而有效的保證了支座更換速度和支座更換質(zhì)量。三是根據(jù)施工進(jìn)展情況適時(shí)召開(kāi)工地例會(huì)，（其中工程部召集會(huì)議三次，監(jiān)理組召集一次）及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃和解決施工中存在的問(wèn)題，全力保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三、嚴(yán)格監(jiān)督每道施工工序，全力保證工程質(zhì)量
根據(jù)業(yè)主第一次工地例會(huì)上提出來(lái)的工程內(nèi)在質(zhì)量一次要比一次好，外觀質(zhì)量一次要比一次強(qiáng)的要求，在施工中，我監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，始終堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督，注重過(guò)程控制，避免事后返工，從不因?yàn)橛行┦┕ろ?xiàng)目數(shù)量少而忽視質(zhì)量。
1、在裂縫封縫、灌縫處理：要求施工人員用鋼絲刷沿裂縫走向清理約5cm范圍的混凝土表面和縫隙兩側(cè)疏松的混凝土沙粒，保證砼處理面清潔。對(duì)所使用的材料要求按比重稱量準(zhǔn)確并攪拌均勻。灌縫時(shí)要求按沿縫的走向，選混凝土表面平整處設(shè)置，避開(kāi)剝落部位，布置足夠數(shù)量的注入座，一次不夠再次加注，確保注射飽滿。
2、粘貼碳纖維布：這次工程粘貼碳纖維布，只有雙墩中橋、壽圣高架橋共3個(gè)火燒立柱，工作量為24.4㎡。雖工程量很少，但我監(jiān)理人員也從不降低要求，首先要求施工人員對(duì)砼破損處進(jìn)行鑿除修補(bǔ)理，然后用打磨機(jī)統(tǒng)一對(duì)粘貼面進(jìn)行打磨、清除混凝土表面的劣化層，使其露出平整、干凈、堅(jiān)實(shí)的基面，用二甲苯清洗后再行帖布，待底膠干固后再作面膠對(duì)碳纖維布進(jìn)行保護(hù)，如果發(fā)現(xiàn)纖維布鼓起、皺紋、起皺等缺陷時(shí)，立即割開(kāi)重新刷膠處理，確保平整、密貼。
3、鋼筋阻銹和混凝土破損區(qū)域修補(bǔ)：本次工程露筋阻銹、修補(bǔ)工作量較多的主要表現(xiàn)在壽圣高架、泰東河特大橋和五塘港橋。施工時(shí)，我們要求施工人員對(duì)露筋部位表面開(kāi)裂砼進(jìn)行清除（約3-5CM），再用鋼絲刷對(duì)露筋表面的氧化層進(jìn)行清除，使之露出光潔部分，涂刷3
鋼筋保護(hù)劑，然后再對(duì)混凝土破損區(qū)進(jìn)行修補(bǔ)，并盡可能一次修補(bǔ)成型，較深處可分層修補(bǔ)，修補(bǔ)后的表面必須保持與原混凝土面的整體平整。
4、粘貼滴水檐：我們要求施工人員在粘貼鋁合金三角條之前，首先對(duì)翼緣的裂縫、破損、剝落等損傷部位及鋼筋外露區(qū)域進(jìn)行處理，并作表面打磨。粘貼時(shí)，用力擠壓滴水檐，使之與混凝土面密貼，并溢出樹脂為止，三角條長(zhǎng)度不得少于2 m。確保安裝后滴水檐牢固、直順、美觀。
5、粘貼鋼板：在讀書址河橋粘貼鋼板時(shí)，我們要求施工人員首先對(duì)梁底砼表面進(jìn)行修補(bǔ)、清理，保證砼表面無(wú)灰塵、無(wú)松散、無(wú)凹凸，并用砂輪機(jī)打磨出與鋼板方向垂直的細(xì)槽，確保鋼板與砼之間的粘結(jié)效果。鋼板加工時(shí)，要求平整、順直，跨中不得設(shè)置焊縫，同時(shí)對(duì)鋼板表面打磨，打磨紋路與鋼板受力方向垂直。在確定好錨栓位置后，再在鋼板上打孔。粘貼時(shí)要求施工人員同時(shí)在打毛的砼表面和鋼板表面涂上足夠的粘鋼膠，涂膠粘貼后迅速擰緊錨栓錨固鋼板，并用鋼管和調(diào)整螺桿對(duì)鋼板進(jìn)行加壓，擠出多余的粘鋼膠，使鋼板與梁體粘貼密實(shí)。隨后用鐵錘沿粘貼面輕輕敲擊鋼板,如無(wú)空洞聲表示已粘貼密實(shí),否則應(yīng)剝下鋼板,重新補(bǔ)膠粘貼。最后對(duì)外露鋼板表面，進(jìn)行人工除銹和用丙酮清洗，涂刷一遍防銹漆后再用面漆進(jìn)行涂刷，防止鋼板生銹。
6、支座更換：更換支座是本次工程施工的主要工作量之一，也是施工中的最大難點(diǎn)之一。為此，我們和施工單位一起，專門編寫了施工作業(yè)指導(dǎo)書，施工前向所有施工人員進(jìn)行技術(shù)底。施工中，我監(jiān)理人員始終堅(jiān)持全程跟蹤，嚴(yán)格控制每個(gè)施工環(huán)節(jié)。從支座更換前的準(zhǔn)備、頂升設(shè)備的`配置，頂升時(shí)的梁底保護(hù)、以及起升過(guò)程中的數(shù)據(jù)監(jiān)控等都一一檢查。在頂升梁體時(shí)，要求必須保證被頂起的同一聯(lián)的梁體同步提升，除采用同步頂升電腦控制系統(tǒng)外，每個(gè)墩都有專人負(fù)4
責(zé)，專人讀表和記錄，嚴(yán)格控制同跨內(nèi)相鄰墩頂升高度（相差不超過(guò)3mm）。另外，還要求施工人員在支座更換過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)支座墊石、鋼板有病害時(shí)，及時(shí)進(jìn)行處治，一是在支座下方用高標(biāo)號(hào)環(huán)氧樹脂砂漿找平，二是計(jì)算出需增加的高度，用合適厚度的不銹鋼板來(lái)調(diào)節(jié)，使支座與下部結(jié)構(gòu)緊密接觸，落頂后要及時(shí)將鑿除的支座墊石修補(bǔ)到位，并清除所有施工垃圾，全力保證支座更換質(zhì)量。
7、增設(shè)限高門架：增設(shè)限高門架是今年橋梁維護(hù)工程中的新增項(xiàng)目，無(wú)論是施工人員還是監(jiān)理，在這方面都沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)。為保證工程質(zhì)量，我監(jiān)理人員除跟班作業(yè)外，側(cè)重檢查以下幾點(diǎn)：一是檢查基礎(chǔ)的開(kāi)挖深度，鋼筋制作的規(guī)格、長(zhǎng)度、數(shù)量，預(yù)埋件縲桿的長(zhǎng)度，鋼板的厚度，砼的標(biāo)號(hào)、強(qiáng)度等是否符合設(shè)計(jì)要求，成型后的基礎(chǔ)是否規(guī)整。二是檢查鋼結(jié)構(gòu)原材是否有質(zhì)量合格證，直徑、壁厚是否與圖紙相符。三是檢查組裝后門架的結(jié)構(gòu)、外觀，主要包括基座的連接、鋼管焊接、油漆以及門架的凈空、豎直度等是否合格和在允許的偏差之內(nèi)。本著不合格材料不用，砼強(qiáng)度不到不裝，各組件尺寸與設(shè)計(jì)要求不符的返工，施工現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)不到位不驗(yàn)收的原則，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
四、加強(qiáng)對(duì)施工單位在施工過(guò)程中的安全檢查和監(jiān)督，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工保障措施。
施工中，我們能認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理合同中的有關(guān)安全要求，督促施工單位嚴(yán)格按施工安全方案進(jìn)行實(shí)施，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和安全管理進(jìn)行不間斷的檢查。一是檢查安全警示標(biāo)志、錐桶等重要安全設(shè)施是否齊全，放置是否到位、規(guī)范；二是檢查施工單位是否對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和上崗前安全培訓(xùn)，是否進(jìn)行安全技術(shù)交底；三是檢查施工單位的用工情況，對(duì)不能適應(yīng)工程施工需要或是年齡偏大的人員建議施工單位予以清退；四是檢查施工單位對(duì)施工人員的保險(xiǎn)以及安全防護(hù)用品發(fā)放是否到位；五是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)，橋梁維護(hù)5
中的材料，廢支座等大多為化工材料。施工后不及時(shí)清理，勢(shì)必對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)一定影響，對(duì)此，我們要求施工人員不得隨意丟棄材料容器，對(duì)使用后的清洗材料如棉紗、破布，以及手套、毛刷等集中存放，統(tǒng)一銷毀，做到工完場(chǎng)清，文明施工。由于我監(jiān)理人員的嚴(yán)格監(jiān)督，自工程開(kāi)工到結(jié)束，從未發(fā)生任何大小事故和留下任何不利影響。
五、監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中的兩點(diǎn)體會(huì)
體會(huì)1：完善中間報(bào)驗(yàn)程序是監(jiān)理實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控的重要手段，在今年的橋梁維護(hù)工程中，我們始終堅(jiān)持施工項(xiàng)目中間報(bào)檢程序，并做到隨報(bào)隨檢。這樣，既有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，避免待工、誤工現(xiàn)象，還能有效地實(shí)施施工過(guò)程控制，保證施工質(zhì)量。
體會(huì)2：熟讀圖紙是我們監(jiān)理、施工人員的必修課。認(rèn)真閱讀圖紙，了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的原則和內(nèi)容，可幫助和指導(dǎo)我們施工和監(jiān)理的各項(xiàng)工作，最大限度的減少我們施工中的失誤和由此帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
20xx年鹽靖高速公路橋梁專項(xiàng)維護(hù)工程已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)我監(jiān)理人員初步驗(yàn)收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。在此，感謝寧靖鹽公司暨工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們監(jiān)理工作的支持和信任！感謝設(shè)計(jì)單位在我們施工監(jiān)理過(guò)程中給予的指導(dǎo)和幫助，同時(shí)也感謝高養(yǎng)公司及施工單位對(duì)我們監(jiān)理工作的配合。我們表示：在今后的橋梁維護(hù)及其它工程項(xiàng)目中，不斷總結(jié)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，更加努力地為業(yè)主和施工單位服務(wù)，為維護(hù)好鹽靖、江海兩段高速公路作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作總結(jié)5
一、工程概況
1.1工程簡(jiǎn)介：
泗水縣圣源湖大橋位于濟(jì)寧市泗水縣圣源路上，跨越人工開(kāi)挖的圣源景觀湖，圣源湖片區(qū)是泗水縣大力發(fā)展的集政治、經(jīng)濟(jì)、文化為一體的核心片區(qū)，本橋是該區(qū)域景觀建設(shè)的重要組成部分。本橋?yàn)椋?4+62+54）米下承式雙拱肋鋼筋混凝土系桿拱橋。橋面總寬29.3m，橫向布置為2.2m人行道+2.8m非機(jī)動(dòng)車道+1.4m側(cè)分隔帶+16.5m機(jī)動(dòng)車道+1.4m側(cè)分隔帶+2.8m非機(jī)動(dòng)車道+2.2m人行道。
1.2建設(shè)地點(diǎn)：泗水縣西城區(qū)
1.3工程名稱：泗水縣圣源湖大橋及引道工程
1.3.1工程結(jié)構(gòu)形式：下承式系桿拱橋
1.3.2工程造價(jià)：3000萬(wàn)
1.4工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄：
1.4．1建設(shè)單位：泗水縣城鄉(xiāng)與住房建設(shè)局
1.4．2質(zhì)監(jiān)單位：濟(jì)寧市質(zhì)監(jiān)總站
1.4．3設(shè)計(jì)單位：陜西交通公路設(shè)計(jì)有限公司
1.4．4勘察單位：陜西交通公路設(shè)計(jì)有限公司
1.4．5監(jiān)理單位：青島市政監(jiān)理咨詢有限公司
1.4．6總包單位：太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司
1.4．7監(jiān)控單位：陜西飛虹橋梁勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限公司
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。
總監(jiān)理工程師：1人；總監(jiān)理工程師代表：1人；
結(jié)構(gòu)工程師：2人；
測(cè)量、合同工程師：2人；
資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。
2、投入的監(jiān)理設(shè)施
現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。
監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)、照相機(jī)1部、全站儀一臺(tái)。
建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位。
三、監(jiān)理合同履行情況
按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，及時(shí)編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在工程開(kāi)工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開(kāi)了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、工程進(jìn)度控制情況
在本工程監(jiān)理過(guò)程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制，發(fā)現(xiàn)工期進(jìn)度偏差及時(shí)采取現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、下達(dá)監(jiān)理通知單等具體糾偏措施，必要時(shí)根據(jù)工程情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整控制。
2、工程質(zhì)量控制情況
�、旁诒竟こ瘫O(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒(méi)發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。
�、圃谫|(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。但是也提出一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。
�、潜竟こ叹ㄟ^(guò)施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收，根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ041-20xx）規(guī)定，單位工程觀感評(píng)定為“好”，圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。
3、工程投資控制情況
⑴在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過(guò)對(duì)工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請(qǐng)證書。
�、乒こ趟髻r方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時(shí)進(jìn)行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個(gè)過(guò)程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對(duì)索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)仔細(xì)審查，實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。
4、工程安全控制情況
監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并形成檢查記錄，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)控檢查，督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機(jī)械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對(duì)不符合安全要求及存在安全隱患的施工項(xiàng)目部，監(jiān)理人員已及時(shí)下達(dá)書面通知書令其整改�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部不定期召開(kāi)安全專題會(huì)，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把安全工作放在工作的第一位。
在施工過(guò)程中安全隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，從開(kāi)工至竣工未出現(xiàn)安全事故。
5、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的評(píng)價(jià)
在本工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)單位（浦江縣公路管理段）能夠客觀、實(shí)際的對(duì)監(jiān)理工作提出很多合理化建議，恪守職責(zé)，與施工單位并肩作戰(zhàn)，共同突破政策瓶頸與施工難點(diǎn)；設(shè)計(jì)單位能及時(shí)出具變更圖紙，并經(jīng)常性的到施工一線指導(dǎo)施工；施工單位做到了嚴(yán)格按照監(jiān)理程序組織施工，認(rèn)真采納監(jiān)理人員的建議，施工人員各司其職，配合緊密，對(duì)本工程的建設(shè)付出了很大心血。
四、監(jiān)理工作成效
本工程經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn)：
1、做好事前、事中、事后的控制工作⑴做好事前預(yù)控工作
首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把工程施工質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況，提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單，然后用于本工程。
�、萍訌�(qiáng)事中巡視、檢查
在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)
量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。
�、遣环潘墒潞篁�(yàn)收
在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過(guò)程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問(wèn)題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
2、充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項(xiàng)合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù)，鞏固了我們的'監(jiān)理市場(chǎng)。
3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-20xx質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了“說(shuō)到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時(shí)管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述，我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。
監(jiān)理工作總結(jié)6
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作積極，以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：
本年度監(jiān)理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
1、工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制
本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：
嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)和方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，在符合設(shè)計(jì)要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)并檢查冬施實(shí)際效果。
2、實(shí)施過(guò)程監(jiān)督
嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對(duì)不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場(chǎng)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng)，如：多次對(duì)不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查；如全程旁站砼澆筑過(guò)程，監(jiān)督商砼的開(kāi)盤鑒定、不同強(qiáng)度商砼對(duì)應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測(cè)溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4、監(jiān)結(jié)合多手段運(yùn)用
為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，并協(xié)助施工項(xiàng)目做好施工管理人員的思想工作。對(duì)下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。
5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以驗(yàn)收規(guī)范對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度，原材料等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，如砼試件試壓，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
6、安全監(jiān)理工作總結(jié)
在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
年的'一月份至八月份末，在項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，電信分公司的工程項(xiàng)目為為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到工程項(xiàng)目上崗證。在的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將的工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自：料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對(duì)于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在很多不足之處，對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，
以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。
監(jiān)理工作總結(jié)7
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來(lái)了新的一年。回眸20xx年，核心網(wǎng)監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，以安全為中心、以質(zhì)量為目標(biāo)，以狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，通過(guò)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，有計(jì)劃、有安排、有措施的比較圓滿地完成了上海移動(dòng)工程部核心網(wǎng)項(xiàng)目部及建筑項(xiàng)目部委托我們的19項(xiàng)工程、完成了上海電信工建中心委托我們的10項(xiàng)工程，全年共收入工程監(jiān)理費(fèi)元�，F(xiàn)將我部一年來(lái)工作做以下總結(jié)：（工程量詳見(jiàn)附表）
一、20xx年主要工作做
1、充分發(fā)揮中層骨干作用：
為了培養(yǎng)一批能夠擔(dān)當(dāng)重任，經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的監(jiān)理隊(duì)伍，我部結(jié)合實(shí)際工作情況，年初進(jìn)行了專業(yè)組劃分；設(shè)立兩個(gè)專業(yè)項(xiàng)目組，提升兩名總監(jiān)代表，提升潘衛(wèi)建同志擔(dān)任上海移動(dòng)項(xiàng)目組總監(jiān)代表，提升魏寧同志擔(dān)任上海電信項(xiàng)目組總監(jiān)代表。此次提升現(xiàn)有員工做總監(jiān)代表不僅是對(duì)他們工作給予肯定，同時(shí)也做到了承上啟下的中堅(jiān)力量，也培養(yǎng)了兩名中層骨干，一是讓他們?cè)趯?shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，二是讓他們獨(dú)立開(kāi)展工作，增強(qiáng)駕馭工作的能力。三是傳幫帶，進(jìn)行培養(yǎng)帶領(lǐng)新的同志，四是抓管理，重點(diǎn)抓員工在崗期間責(zé)任意識(shí)。五是定期召開(kāi)部門會(huì)議，對(duì)近期工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及下階段進(jìn)行部署。通過(guò)模式的改變，有效地把大家捏成一團(tuán)，形成合力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，保證各方面溝通到位及時(shí)。
2、從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：
為了切實(shí)把每一項(xiàng)監(jiān)理工作開(kāi)展到位，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，將每項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分解，明確劃分各自職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，這樣做使我部每位員工，能夠主動(dòng)擔(dān)負(fù)起自己所負(fù)責(zé)的監(jiān)理項(xiàng)目，有利于工作開(kāi)展。我們按照一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成“齊抓共管、運(yùn)作有效”的工作機(jī)制，避免了工作中相互推委，責(zé)任不清的問(wèn)題。
3、重點(diǎn)抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理：
施工前，對(duì)于施工單位提交的資料進(jìn)行嚴(yán)格審核，并根據(jù)工程特點(diǎn)提出具體要求，主要是在施工人員的.證件、各種工器具、配套材料等進(jìn)行嚴(yán)格把控，做到“事前做好預(yù)控、事中嚴(yán)格監(jiān)控”，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
施工中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每日在開(kāi)工前對(duì)施工單位進(jìn)行施工交底，根據(jù)《安全交底記錄》內(nèi)容進(jìn)行逐條明確，由于設(shè)備監(jiān)理的特殊性，對(duì)有些現(xiàn)場(chǎng)操作必須進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)（如有設(shè)備上下電、動(dòng)用現(xiàn)網(wǎng)傳輸線纜時(shí)）都是經(jīng)過(guò)仔細(xì)核對(duì)確認(rèn)無(wú)誤后方可允許施工方進(jìn)行操作，操作過(guò)程中做到領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)把關(guān)監(jiān)督，確保每個(gè)環(huán)節(jié)萬(wàn)無(wú)一失，對(duì)于工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采用圖片和說(shuō)明的方式，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，并通過(guò)電子文檔反饋給相關(guān)人員，保證反饋的問(wèn)題能夠及時(shí)有效的處理好。
項(xiàng)目完工后，我們也加強(qiáng)做好工程的自檢自查和記錄工作，對(duì)于工程中好的方面我們會(huì)總結(jié)記錄，對(duì)于工程中存在的問(wèn)題我們也會(huì)進(jìn)行分析原因以便在后續(xù)的工作中進(jìn)行完善，保證施工質(zhì)量符合要求。
在工程驗(yàn)收期間，我們積極協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行資料收集及資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作，以保證工程順利驗(yàn)收。
二、20xx年存在的問(wèn)題與不足
20xx年核心網(wǎng)監(jiān)理部工作整體情況符合相關(guān)要求，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦羞�存在許多不足有待加強(qiáng)。
1、近幾年來(lái)，本部人員流動(dòng)性過(guò)大，給建設(shè)方的感知不是很好，每次員工的更換，我們都要進(jìn)行溝通和解釋工作，所以我們?cè)谶@方面要想辦法、下功夫，改變管理模式，增加員工的歸屬感，給他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間，避免人員流動(dòng)。
2、在培訓(xùn)方面還要有待加強(qiáng)，由于通信技術(shù)的快速發(fā)展，設(shè)備不斷的更新?lián)Q代，新的工藝、新的施工手段，都是對(duì)我們監(jiān)理人員的一種考驗(yàn)，我們要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)水平。
3、還要進(jìn)一步提高員工責(zé)任意識(shí)：比如今年5月17日出現(xiàn)的問(wèn)題，就是由于我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)施工人員擅自在通信大樓消防通道內(nèi)切割地板沒(méi)有進(jìn)行制止，嚴(yán)重違反了大樓消防的管理規(guī)定，通過(guò)此次事件的發(fā)生，我部認(rèn)識(shí)到要對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)工作，確保日后工程順利進(jìn)行。
4、在創(chuàng)新方面還存在不足，要加強(qiáng)提高：比如領(lǐng)導(dǎo)多次交代要在每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理完成后，形成一個(gè)圖文并茂的電子文檔，這樣便于我們對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的管理，以及對(duì)于新員工培訓(xùn)及學(xué)習(xí)也是一個(gè)很大的幫助，通過(guò)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目文檔的學(xué)習(xí)，他們會(huì)很快進(jìn)入工作角色，會(huì)大大縮短獨(dú)立工作的時(shí)間。
針對(duì)以上這些問(wèn)題與不足，我們核心網(wǎng)監(jiān)理部有決心在今后的工作中虛心加以改進(jìn)和完善，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高管理團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)綜合能力。我們要嚴(yán)格按照公司及建設(shè)單位的各項(xiàng)會(huì)議精神、依照監(jiān)理規(guī)范和各項(xiàng)文件安排部署要求，結(jié)合實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)，探討解決問(wèn)題，為明年公司更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、20xx年的設(shè)想和努力的方向
20xx年我們核心網(wǎng)監(jiān)理部全體成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，面對(duì)各專業(yè)的監(jiān)理任務(wù)，會(huì)積極努力，盡職盡責(zé)，樹立全局觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，力求更好地完成每一項(xiàng)監(jiān)理工作。
1、加強(qiáng)自身管理，提高管理水平，作為一個(gè)專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人，要時(shí)刻不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新知識(shí)完善自己，更要不斷提高專業(yè)技能，發(fā)揚(yáng)自己有活力、有沖勁、有思想的優(yōu)勢(shì)。把工作開(kāi)展的更加細(xì)致認(rèn)真，加強(qiáng)文字功底，做到多學(xué)多看廣泛積累經(jīng)驗(yàn)，力求使本部在監(jiān)理工作開(kāi)展更上一層樓。
2、精心組織策劃，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，按照工程建設(shè)監(jiān)理流程，搞好新老員工培訓(xùn)工作，對(duì)于重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理，要提前做好準(zhǔn)備，各項(xiàng)規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)規(guī)范化管理，使本部工作開(kāi)展更加科學(xué)有效，富有創(chuàng)意。
3、加強(qiáng)資料管理，提高工作效率，由于核心網(wǎng)部面對(duì)移動(dòng)和電信兩大運(yùn)營(yíng)商，他們的運(yùn)作模式不同，為了統(tǒng)一管理，提高工作效率，我部結(jié)合實(shí)際情況，規(guī)范各項(xiàng)相關(guān)表格及填寫要求，做到詳細(xì)、周密、不遺漏，即能滿足兩大運(yùn)營(yíng)商的要求，還便于核心網(wǎng)監(jiān)理部統(tǒng)一管理。每一項(xiàng)工程建設(shè)中的資料還要做到及時(shí)歸檔、登記備案。
4、深入制度管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好新人上崗培訓(xùn)工作，細(xì)
5/化各專業(yè)崗位職責(zé)，使每個(gè)成員做到各盡其責(zé)，各盡其職。針對(duì)重點(diǎn)工程和重要環(huán)節(jié)，要加大技術(shù)骨干的投入，保證監(jiān)理工作任務(wù)順利完成。對(duì)于核心網(wǎng)監(jiān)理部組織的管理，要每周召開(kāi)一次骨干會(huì)議，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況，將工作中好的做法和存在的問(wèn)題做總結(jié)匯報(bào)，使核心網(wǎng)監(jiān)理部每位成員都可以得到提高，雖然每項(xiàng)工作分項(xiàng)管理，但所有人都可以清楚的知道和杜絕一些錯(cuò)誤或不足的工作方法，遇到問(wèn)題時(shí)，大家集思廣議，共同查找原因，及時(shí)解決困難。還要高度重視安全生產(chǎn)管理，確保各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)順利開(kāi)展，使核心網(wǎng)監(jiān)理部在20xx年不管是在業(yè)績(jī)上還是管理上達(dá)到一個(gè)新水平。
監(jiān)理工作總結(jié)8
一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況
20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，下半年，主要參與神華國(guó)華(北京)燃?xì)鉄犭姽こ态F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
在這一年監(jiān)理工作期間，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。同時(shí)，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，充實(shí)自己的。
20xx年初，河北建投沙河電廠開(kāi)始進(jìn)入整套啟動(dòng)階段。在機(jī)組試運(yùn)期間，用心做好設(shè)備整套啟動(dòng)前的條件確認(rèn)檢查，試運(yùn)中進(jìn)行監(jiān)理x2小時(shí)值班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)于在試運(yùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理，跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機(jī)組在試運(yùn)中安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過(guò)各參建單位的共同發(fā)奮，#x、#2機(jī)組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運(yùn)。試運(yùn)結(jié)束后，監(jiān)理部開(kāi)始進(jìn)行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時(shí)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目劃分表整理各個(gè)單位工程的驗(yàn)評(píng)資料，發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時(shí)要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。對(duì)涉及工程施工的驗(yàn)評(píng)資料、各種簽證、強(qiáng)制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進(jìn)行了分類歸檔。5月份，將本專業(yè)資料整理完畢，完整交予資料室。
20xx年5月底，調(diào)入神華國(guó)華(北京)燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目監(jiān)理部。在現(xiàn)場(chǎng)，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時(shí)，理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查施工準(zhǔn)備工作，對(duì)鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個(gè)打樁過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則編制，熟悉圖紙，吊裝過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，了解每日吊裝進(jìn)度，對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部要求其整改。
在這一年的工作中，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理，盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過(guò)程中，我透過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的'監(jiān)理人員。做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好就應(yīng)做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
四、存在的問(wèn)題:
最初在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中有x。在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí)對(duì)監(jiān)理資料疏忽大意，來(lái)往資料有漏登記，造成文件無(wú)處查找；2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；x。對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠。在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，應(yīng)對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，用心主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)聯(lián)，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)刻熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。
在監(jiān)理實(shí)際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。2。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主。x。對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等。4。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改善意見(jiàn)。5。核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務(wù)必讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，因此，在今后的工作中，我務(wù)必掌握必須的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
五、今后發(fā)奮方向:
x、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。2。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。x。增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度，對(duì)監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4。應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此嚴(yán)格控制。5。監(jiān)理務(wù)必到位檢查驗(yàn)收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；6。遵守公司的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。7。事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭立刻制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題的發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理，重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。8。團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，一向堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷發(fā)奮工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)刻，堅(jiān)守崗位�？傊�，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，用心服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際，維護(hù)群眾榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，用心響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。
上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié)，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
監(jiān)理工作總結(jié)9
一、工程概況:
本橋位于鶴峰縣城區(qū)溇水河上（原工商局至林業(yè)局），本橋梁為八跨上承式一聯(lián)鋼筋砼連續(xù)梁橋，長(zhǎng)121.6米，寬15米（17.8m），橋面縱坡為0，橫坡為單向1%。本橋最大跨度為：19.6m,下部采用重力式橋臺(tái)，門式墩，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。上部采用現(xiàn)澆砼連續(xù)梁板結(jié)構(gòu)及仿古建筑。
二、監(jiān)理依據(jù):
本工程依據(jù)國(guó)家的政策、法規(guī)、法律，依據(jù)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：
1、《城市道路與橋梁施工驗(yàn)收規(guī)范》；
2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ2—90）；
3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041—20xx）；
4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》
5、本工程設(shè)計(jì)圖紙
6、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》
三、監(jiān)理工作情況:
接到監(jiān)理任務(wù)后公司立即組織了強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理組，項(xiàng)目監(jiān)理組依據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范認(rèn)真編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理計(jì)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》并在工程開(kāi)工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開(kāi)了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底。認(rèn)真審查承包單位提交的《工程開(kāi)工報(bào)告》和各種施工方案及質(zhì)量
管理體系、質(zhì)量保證體系。為保證工程質(zhì)量，首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力，項(xiàng)目監(jiān)理組人員充分利用有效時(shí)間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作，堅(jiān)持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測(cè)、抽檢等方式全方位、全過(guò)程控制施工質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說(shuō)話，并努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，保證了工程質(zhì)量。
四、工程質(zhì)量控制情況
在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。
1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān)：各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格，監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。（本工程鋼筋抽檢40批次，水泥抽檢30批次，結(jié)果為合格。）
2、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)制度：每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理組人員都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開(kāi)工條件，否則不予以開(kāi)工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)承包單位自檢合格，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
3、著重落實(shí)監(jiān)理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中項(xiàng)目監(jiān)理組安排專人實(shí)行旁站，并作好記錄，認(rèn)真檢查各
項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過(guò)程中，嚴(yán)格控制配合比，除此以外。還經(jīng)常督促施工人員將混凝土振搗充分，以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。
4、試驗(yàn)管理：本工程有關(guān)的原材料砼試件均委托鶴峰縣桓楓檢測(cè)站進(jìn)行檢測(cè)。在所有原材料及砼試件抽樣、全過(guò)程進(jìn)行旁站。（本工程共抽檢砼試件60組其中有6組C25砼及2組C30砼檢測(cè)不合格，后委托鶴峰縣桓楓檢測(cè)站進(jìn)行復(fù)測(cè)結(jié)果均滿足要求）
五、工程進(jìn)度控制情況
本工程的.合同工期為400天實(shí)際施工500天。由于各種原因，施工中多次調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，但執(zhí)行效果并不理想，但通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。
六、工程投資控制情況
認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請(qǐng)共簽署《工程款支付申請(qǐng)表》7份，簽署的累計(jì)付款金額1500萬(wàn)元、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量，同時(shí)做到不合格工程不予計(jì)量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N資料的記錄、整理，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查，符合要求的及時(shí)簽認(rèn)計(jì)量，控制好工程費(fèi)用，力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用。
七、質(zhì)量評(píng)估及結(jié)論性意見(jiàn)
綜上所述，我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施
工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。
從總的情況看，本工程施工資料基本齊全，工程外觀及使用功能均能滿足設(shè)計(jì)要求，同意驗(yàn)收。
鶴峰同欣監(jiān)理公司溇水風(fēng)雨橋項(xiàng)目監(jiān)理組
監(jiān)理工作總結(jié)10
1橋梁工程的監(jiān)理現(xiàn)狀
工程建設(shè)的重要監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)屬于獨(dú)立于建設(shè)與施工單位外的一個(gè)非常重要的責(zé)任主體,但是又跟二者有著非常重要的關(guān)系。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其工作人員只有切實(shí)履行好自己的安全監(jiān)理職責(zé),才可保證項(xiàng)目工程的投資、施工進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),也才能防止重大安全事故發(fā)生。所以監(jiān)理單位在橋梁工程施工時(shí)一定嚴(yán)格監(jiān)督工程的每一個(gè)環(huán)節(jié),牢牢控制工程施工工序,盡可能的消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,從最大程度上降低安全事故發(fā)生的概率,保證施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。所謂工程監(jiān)理主要指監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主委托與授權(quán),按照相關(guān)法規(guī)與監(jiān)理合同及其他有關(guān)的工程建設(shè)合同,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督與管理,也即是對(duì)橋梁工程項(xiàng)目采取三控制、梁管理與一協(xié)調(diào)的手段。所謂三控制是指嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及投資;所謂橋梁管理是指管理好施工合同以及施工現(xiàn)場(chǎng)的各類有效信息;所謂一協(xié)調(diào)是指承擔(dān)起對(duì)工程項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系。橋梁工程建設(shè)監(jiān)理主要借助監(jiān)理人員具備的專業(yè)知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)為工程投資業(yè)主提供必要的監(jiān)督和管理服務(wù),其目的是為了確保工程項(xiàng)目能夠按照施工方案計(jì)劃的投資、施工進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)如期完成,他們不需要直接參與到生產(chǎn)活動(dòng)中,而需盡最大努力提高工程施工效率,改善工程施工質(zhì)量,確保工程目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。在此監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程時(shí)還要承擔(dān)起自己的服務(wù)責(zé)任。
2橋梁工程施工安全監(jiān)理
2.1建立健全安全巡查制度
完善安全巡查制度是為了創(chuàng)新橋梁工程的安全監(jiān)理模式,把控好前移安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理關(guān)口,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題,盡可能的消除各種安全隱患,掌握整個(gè)工程安全監(jiān)理工作的主動(dòng)權(quán),從而從根本上防止重大安全事故發(fā)生,確保社會(huì)的穩(wěn)定,促進(jìn)和諧社會(huì)的發(fā)展。
2.2安全監(jiān)理巡查內(nèi)容
因?yàn)闃蛄菏┕み^(guò)程中存在很多不確定因素,所以安全巡查制度的建立是就施工作業(yè)面后期的延伸以及變化而言的,施工期間隨時(shí)會(huì)有新情況出現(xiàn),為了及時(shí)轉(zhuǎn)換危險(xiǎn)源,巡查過(guò)程中就要及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛存的安全隱患,進(jìn)而以口頭與書面形式告知承包人進(jìn)行整改。其檢查重點(diǎn)在于采取有效措施確保施工現(xiàn)場(chǎng)用電、高空施工作業(yè)等方面的安全。
2.3安全監(jiān)理巡查措施
安全巡查分定期與不定期、定項(xiàng)與不定項(xiàng)、安全監(jiān)理工程師檢查和監(jiān)理組檢查以及安全巡查和隱患整改檢查四方面,并且要將它們有效結(jié)合在一起使用。監(jiān)理巡查期間要把重點(diǎn)放在承包人采取的安全措施以及整改情況上,一旦發(fā)現(xiàn)潛藏的安全隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改和補(bǔ)救。
3嚴(yán)格控制橋梁工程施工質(zhì)量
質(zhì)量監(jiān)管屬于路橋工程整改質(zhì)量管理模式里非常重要的以部門,也是所有監(jiān)理工作最為核心的內(nèi)容。作為橋梁工程的監(jiān)理人員只有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的做好監(jiān)理工作,督促施工方能夠按照施工規(guī)范認(rèn)真施工,才可打造出一流的工程質(zhì)量,也才能為整個(gè)工程的后期安全運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)�；A(chǔ)工程師主要工作分為三步,第一,要結(jié)合橋梁工程特點(diǎn)制定出一份切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃,要清楚整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中每個(gè)階段都要做些什么,該怎樣去做以及什么時(shí)候去做等各種問(wèn)題,進(jìn)而引領(lǐng)整個(gè)工程的監(jiān)理活動(dòng)得以走向規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化道路;第二,要借助對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程的監(jiān)理,將質(zhì)量控制措施落實(shí)到位,從而確保工程的質(zhì)量,另外在系統(tǒng)全過(guò)程的正式實(shí)施過(guò)程中,還要對(duì)整個(gè)工程的人、機(jī)、物、財(cái)?shù)戎T多環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行環(huán)全面控制;第三,要重點(diǎn)加強(qiáng)一些關(guān)鍵路段以及特殊部位施工流程的監(jiān)理,并采用聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)辦公等多種形式,以便可以及時(shí)的處理好關(guān)鍵路段以及特殊部位出現(xiàn)的問(wèn)題,從而推動(dòng)整個(gè)工程項(xiàng)目的`全面進(jìn)展。
3.1認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙
監(jiān)理部門需要認(rèn)真學(xué)習(xí)以便設(shè)計(jì)圖紙,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要和施工單位在審圖期間發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題匯總到一塊,等到設(shè)計(jì)交底會(huì)時(shí),在書面提出來(lái),等到設(shè)計(jì)單位都作答并書面回復(fù)之后,在此之后才能給工程項(xiàng)目的順利施工提供可靠的保障。
3.2嚴(yán)格控制施工質(zhì)量
承包人入如想開(kāi)展施工作業(yè)就要拿到監(jiān)理部門審批過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案,這也是確保承包人可以認(rèn)真履行行為的重要依據(jù)。監(jiān)理人員一定要逐一認(rèn)真、仔細(xì)的審查施工單位制定的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,審核要及時(shí),把關(guān)要嚴(yán)格,如果發(fā)現(xiàn)違背金屬規(guī)范要求與工期目標(biāo)的則要返回給施工單位進(jìn)行修改,直到修改合格后才可通過(guò)。施工單位在制定施工方案時(shí)要盡可能的降低工程的損失,不斷優(yōu)化施工方案,并且能夠找出關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路。
3.3對(duì)橋梁工程進(jìn)行準(zhǔn)確定位
所謂橋梁工程定位控制的要點(diǎn)主要指:承包人必須具備合格的測(cè)量人員、優(yōu)質(zhì)的測(cè)量設(shè)備與合理的技術(shù)措施,進(jìn)而確保工程定位得以準(zhǔn)確。監(jiān)理項(xiàng)目部門還要對(duì)從事測(cè)量工作的相關(guān)人員資質(zhì)證書以及測(cè)量?jī)x器具備的檢測(cè)證書進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),所有測(cè)量工作人員一定要持證上崗,并且所有的儀器檢測(cè)都需在有效期限內(nèi),這樣才可從源頭上確保測(cè)量精度。
1)基準(zhǔn)點(diǎn)精度準(zhǔn)確定位
對(duì)于橋梁工程而言基準(zhǔn)點(diǎn)精度定位準(zhǔn)確關(guān)系重大。一般需要由業(yè)主與管理單位組織以及測(cè)繪院、監(jiān)理、施工單位三部門在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展基準(zhǔn)點(diǎn)的交接樁工作。每個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)都要由施工單位與監(jiān)理測(cè)量工程師來(lái)反復(fù)測(cè)量閉合,并且要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況采取加密措施,從而在根本上確保工程定位精度的準(zhǔn)確性,并能滿足使用所需。
2)嚴(yán)格控制施工放樣質(zhì)量
施工放樣要從平面與立體空間位置作全面控制。當(dāng)每個(gè)部位放樣控制在由監(jiān)理測(cè)量工程師反復(fù)測(cè)量后沒(méi)有問(wèn)題后才可對(duì)下一道工序開(kāi)展施工作業(yè)。
4橋梁基礎(chǔ)施工階段監(jiān)理工程師注意事項(xiàng)
1)正式開(kāi)工前,作為監(jiān)理工程師,一定要認(rèn)真審查承包商施工隊(duì)伍和技術(shù)人員的專業(yè)水平,如果達(dá)到施工規(guī)范要求,才可開(kāi)工;
2)施工人員要按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確放線,而監(jiān)理工程師要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,因?yàn)樵摴ば蚺c路線和結(jié)構(gòu)物之間的連接關(guān)系重大,所以一定要謹(jǐn)慎,所存在的誤差也只能在施工規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi);
3)基礎(chǔ)工程施工時(shí),監(jiān)理工程師一定要隨時(shí)觀察結(jié)構(gòu)物的地質(zhì)變化情況。因?yàn)榭辈煸O(shè)計(jì)鉆探工作畢竟不夠詳盡,或者由于一些其它自然條件所致很有可能促使施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地情況和設(shè)計(jì)圖紙給出的地質(zhì)資料不一樣,這時(shí)就要及時(shí)和設(shè)計(jì)代表進(jìn)行協(xié)商,并且要提出相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更,采取必要的工程措施,以免留下工程隱患,造成嚴(yán)重安全事故而難以挽回;
4)因?yàn)闃蛄旱幕A(chǔ)工程屬于隱蔽性較強(qiáng)的工程,所以施工時(shí)一定要派監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。在埋置基礎(chǔ)前還要經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)可,如果發(fā)現(xiàn)地質(zhì)突變或者施工過(guò)程中存在缺陷,就要針對(duì)該工程施工工序及時(shí)進(jìn)行拍照并上報(bào)給有關(guān)部門進(jìn)行處理。與此同時(shí)還要準(zhǔn)備好資料,使得發(fā)生意外事故時(shí)能有憑據(jù),以免懲罰不明;
5)擴(kuò)大基礎(chǔ)環(huán)節(jié)需要澆筑大量混凝土,并且還涉及到鋼筋鋪設(shè)工作,這時(shí)就要從基坑開(kāi)挖、圍堰和排水設(shè)施設(shè)置以及混凝土澆筑等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,而且對(duì)這一階段施工技術(shù)水平有很高的要求,所以旁站監(jiān)理工程師要做到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地層層驗(yàn)收,加強(qiáng)特殊部位的重視。
5結(jié)論
總而言之,隨著我國(guó)對(duì)公路橋梁施工質(zhì)量要求的逐日提高,作為工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理人員,監(jiān)理工程師只有不斷豐富專業(yè)知識(shí),提高監(jiān)理水平,才能確保工程的質(zhì)量,也才能為我國(guó)的交通事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作總結(jié)11
我項(xiàng)目監(jiān)理部自20xx年4月承接********辦公樓工程項(xiàng)目，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下：
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師4人、機(jī)電專業(yè)高級(jí)工程師1人、給排水暖通專業(yè)高級(jí)工程師1人、安全工程師1人、資料員1人、工程造價(jià)工程師1人，于20xx年3月24日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作積極，以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：
本年度監(jiān)理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
㈠工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制
本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。
為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：
1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如深基坑、模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)，施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。
2、實(shí)施過(guò)程監(jiān)督嚴(yán)
把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理，如：φ16、φ8、φ**鋼筋抽檢不合格對(duì)該批次鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如基礎(chǔ)底板防水層施工，操作人員誤將3mm厚卷材當(dāng)做4mm厚卷材使用，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更換并整改；再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)砼塌落度過(guò)大，及時(shí)要求做退場(chǎng)處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用
為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。
5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯的目標(biāo)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度。
嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度，原材料如鋼結(jié)構(gòu)原材鋼板、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
㈡進(jìn)度狀況分析與控制
本年度施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi)，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本符合總進(jìn)度計(jì)劃，略有滯后，主要影響進(jìn)度的因素為土方施工停工及結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。本年度按照建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目標(biāo)。目前實(shí)際進(jìn)度情況為：1#樓電信部分8層結(jié)構(gòu)封頂，其它施工至9層；2#樓1區(qū)施工至12層，2區(qū)施工至8層；地下部分全部完成。
1、預(yù)控與過(guò)程控制相結(jié)合
各分項(xiàng)工程施工前，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工要求，以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流，取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整，施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。
2、搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制
施工過(guò)程中，及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí)，及時(shí)分析原因，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的.數(shù)量是否滿足本階段施工需要，找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，詳細(xì)記錄每天天氣影響情況，每天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進(jìn)度的情況。如基坑土方開(kāi)挖施工過(guò)程中，下雨記錄、自停記錄等詳細(xì)報(bào)告建設(shè)單位。每月（周）認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃完成情況及原因分析以及采取應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格審批下月（周）計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
3、組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工
每周組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào)，對(duì)各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性，處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng)，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。
㈢工程投資分析與控制
該項(xiàng)目本年度施工主要為基坑護(hù)坡及土方，地基處理、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)，地下防水，鋼結(jié)構(gòu)等，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及合同要求控制造價(jià)，嚴(yán)格控制工程變更，在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議，發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證，嚴(yán)格控制增加投資，如地下障礙物較多，監(jiān)理部派專人盯住施工現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)障礙物嚴(yán)格控制計(jì)量尺寸，及時(shí)計(jì)量確認(rèn)并照相留存，防止施工單位謊報(bào)多報(bào)現(xiàn)象。該項(xiàng)目基坑開(kāi)挖前地下障礙物不明確，給工程投資留下活口，項(xiàng)目監(jiān)理部為了有效控制工程投資，制定了一系列切實(shí)可行的控制措施，嚴(yán)格控制工程變更洽商，嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等。及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程，為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料，是投資控制的必備手段，如本項(xiàng)目在鉆孔樁施工時(shí)，堅(jiān)持對(duì)每根樁進(jìn)行旁站，確認(rèn)工程量，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。嚴(yán)格把好月工程進(jìn)度款計(jì)量關(guān)，是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，經(jīng)我司造價(jià)師對(duì)施工進(jìn)度款審核后方可支付工程款。
㈣安全文明施工狀況評(píng)價(jià)
積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作，目前施工過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，工程進(jìn)展順利，基本達(dá)到北京市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定。“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本年度共發(fā)出安全監(jiān)理書面指令24次，共組織安全聯(lián)合檢查及專項(xiàng)檢查35次，同時(shí)做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會(huì)針對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商與要求�？傊�，在建設(shè)單位的大力支持下，本年度沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
三、監(jiān)理工作成效
根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)（存在）的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)，在工程監(jiān)理過(guò)程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。
在目前監(jiān)理過(guò)程中，共發(fā)出工程暫停1份，監(jiān)理通知6份，監(jiān)理工作聯(lián)系單32份，安全檢查記錄及整改26份，會(huì)議紀(jì)要35份，監(jiān)理月報(bào)8份。在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地會(huì)議5次。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。
四、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了一定的成績(jī)，但是還存在許多不足，在新的一年里，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷。在此，對(duì)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝，同時(shí)預(yù)祝*******辦公樓（地上）等四項(xiàng)工程在20xx年順利施工并竣工。
監(jiān)理工作總結(jié)12
受業(yè)主的委托，特種設(shè)備監(jiān)理公司承擔(dān)地點(diǎn)在xxxx省xxxx市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設(shè)計(jì)施工監(jiān)理工作，今年主要是設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。這項(xiàng)工作從今年的五月份開(kāi)始，設(shè)計(jì)工作由東營(yíng)勝利油田設(shè)計(jì)院承擔(dān)，監(jiān)理人員同時(shí)間進(jìn)駐設(shè)計(jì)院開(kāi)始工作。
一、工程主要情景
本工程地點(diǎn)在xxxx省xxxx市鲅魚圈區(qū)南部仙人島港區(qū)南側(cè)，是一個(gè)新建的天然氣處理廠，設(shè)計(jì)天然氣產(chǎn)量8*10ma，占地面積20萬(wàn)平方米，主要建筑有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車間、壓縮機(jī)房和裝置區(qū)及儲(chǔ)罐區(qū)。本次施工的是一期工程。
二、工作情景
我是在八月初匆忙由天津臨港天堿白油工地抽調(diào)到這項(xiàng)設(shè)計(jì)監(jiān)利工作中。接到公司的通知后連白油工地的.行李都來(lái)不及帶便趕到東營(yíng)，然后便投入到這項(xiàng)工作之中。設(shè)計(jì)工作分為幾個(gè)階段，有方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)（基礎(chǔ)設(shè)計(jì)）、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)（詳細(xì)設(shè)計(jì)），施工圖設(shè)計(jì)等，我到之后進(jìn)入的是初步設(shè)計(jì)階段后期，主要負(fù)責(zé)建筑結(jié)構(gòu)部分的設(shè)計(jì)審查工作。因圖紙的設(shè)計(jì)工作量很大，光初步設(shè)計(jì)圖就有厚厚五大冊(cè)，但字體很小，看圖很費(fèi)勁，可是為了工作也必須認(rèn)真審圖，糾正圖紙中錯(cuò)漏之處，提出優(yōu)化方案和提議，并以書面形式備案。
初步設(shè)計(jì)方案審查完成后，原計(jì)劃十月底設(shè)計(jì)工作全部完成，由于設(shè)計(jì)工期拖后，業(yè)主同意計(jì)劃延期到十一月中旬。十一月初擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙陸續(xù)下發(fā)，由于工期比較緊，下發(fā)的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)內(nèi)部程序?qū)彶椋e(cuò)漏之較多處，審圖的工作量很大，我由于有從事設(shè)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)，所以能夠很順利地勝任這項(xiàng)工作，可是由于年齡較大，因圖紙的字體很小看圖很吃力，核對(duì)圖紙一天下來(lái)眼睛很疼，必須隨時(shí)上眼藥水，感覺(jué)還好一些。為了積極配合業(yè)主的工作，在要求的時(shí)間內(nèi)完成審查圖紙的任務(wù)，有時(shí)還要加班加點(diǎn)工作，不計(jì)報(bào)酬，時(shí)刻以公司的利益和團(tuán)體利益為重。于十一月中旬完成了建筑結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)B版圖的圖紙審查，較好的完成此次設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。
監(jiān)理工作總結(jié)13
現(xiàn)如今，我國(guó)交通事業(yè)有了很大發(fā)展，工程建設(shè)方對(duì)于工程的質(zhì)量監(jiān)理人員有了更高的專業(yè)素質(zhì)要求，不僅僅需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，還要能夠適應(yīng)現(xiàn)代技術(shù)的革新和高科技的應(yīng)用，這樣才能與時(shí)代同步，更好的完成本職工作甚至做到創(chuàng)新。
一、橋梁工程的監(jiān)理現(xiàn)狀
工程建設(shè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)獨(dú)立于建設(shè)與施工單位，但是二者又有著非常密切的聯(lián)系。在具體的工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要切實(shí)發(fā)揮自己的作用、履行好自己的職責(zé)，才能確保施工順利、有條不紊的進(jìn)行，這樣才能避免安全事故的發(fā)生。這就要求監(jiān)理單位在工程施工時(shí)把工作嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)處，起到監(jiān)理監(jiān)督的作用，認(rèn)真對(duì)待施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，逐一排除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，在最大程度上保證施工的安全性、保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全。工程監(jiān)理是指被施工方委托并授權(quán)，按照我國(guó)相關(guān)的條例法規(guī)及工程具體的合同條款規(guī)定來(lái)履行自己的職責(zé)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面系統(tǒng)的監(jiān)督與管理，這種方法也是對(duì)橋梁工程項(xiàng)目采取三控制、兩管理與一協(xié)調(diào)的手段。三控制是：1、控制工程質(zhì)量，2、控制工程進(jìn)度，3、控制工程投資；橋梁管理是指具體管理好施工所需的'工作合同和現(xiàn)場(chǎng)的施工信息；一協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)好工程各參與方的關(guān)系。橋梁建筑工程監(jiān)理需要監(jiān)理人具備豐富的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主提供最優(yōu)的監(jiān)督和管理，來(lái)切實(shí)確保施工項(xiàng)目能夠按照施工方案計(jì)劃的投資運(yùn)轉(zhuǎn)，能按工期竣工，保持合理的施工進(jìn)度。監(jiān)理單位不需要直接參與到工程建設(shè)中來(lái)，只需通過(guò)自己的工作努力提高工作效率，確保施工質(zhì)量和工期。除此之外，監(jiān)理單位還要在工作中明確自己的服務(wù)責(zé)任。
二、橋梁工程施工安全監(jiān)理
1.建立健全安全巡查制度
安全巡查制度的完善是創(chuàng)新了橋梁工程的安全監(jiān)理模式，控制好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理關(guān)口，工作中排查安全隱患，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)處理，這樣在全包施工安全性的同時(shí)還能掌握安全監(jiān)理工作的主動(dòng)權(quán)，從而盡可能地消除所有的安全隱患，避免安全事故的發(fā)生，對(duì)于確保施工安全和社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。
2.安全監(jiān)理巡查內(nèi)容
橋梁施工每天都會(huì)出現(xiàn)新的內(nèi)容，施工內(nèi)容的不確定性也要求安全監(jiān)理巡查具有多樣性和變動(dòng)性的特點(diǎn)，所以安全監(jiān)理巡查制度一般都是在橋梁施工后根據(jù)施工現(xiàn)狀確定的，施工期間隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)新情況，安全監(jiān)理巡查內(nèi)容也會(huì)隨時(shí)變動(dòng)以便于發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，進(jìn)而把情況通知到位進(jìn)行整改。重點(diǎn)檢查內(nèi)容有現(xiàn)場(chǎng)用電和高空作業(yè)等。
3.安全監(jiān)理巡查措施
安全巡查分為四個(gè)方面：定期與不定期，定頂與不定頂，安全監(jiān)理工程師檢查和監(jiān)理組檢查，安全巡查和隱患整改檢查。這四個(gè)方面不是相互孤立的，工作中要將他們進(jìn)行結(jié)合。監(jiān)理巡查的工作重點(diǎn)是承包人采取的安全措施和整改情況，巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)就要及時(shí)來(lái)整改補(bǔ)救。
三、嚴(yán)格控制橋梁工程施工質(zhì)量
1.認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙
監(jiān)理工作中還需要對(duì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)，這就要求監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙的繪制，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和審圖期間出現(xiàn)的問(wèn)題匯總，最后統(tǒng)一以書面形式提出來(lái)，等到對(duì)所有的問(wèn)題都作答并書面回復(fù)后，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一整改，這樣才能確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2.嚴(yán)格控制施工質(zhì)量
承包人在開(kāi)展施工作業(yè)之前要首先得到監(jiān)理部門審批過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，這樣一來(lái)就要求承包人以書面文稿為依據(jù)要按此認(rèn)真履行職責(zé)。監(jiān)理人員要認(rèn)真審查施工單位制定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)于其中存在的不合理之處要進(jìn)行批注，進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查后再返給施工單位進(jìn)行修改，直到所有的問(wèn)題符合要求，修改合格后才能使用。施工單位在制定方案時(shí)，要全面考慮，以安全為第一位，除此之外還要盡可能降低工程施工時(shí)的損失，以實(shí)際施工為準(zhǔn)則不斷優(yōu)化施工方案，并確定出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線。
3.對(duì)橋梁工程進(jìn)行準(zhǔn)確定位
所謂橋梁工程定位控制的要點(diǎn)主要指：承包人必須具備合格的測(cè)量人員、優(yōu)質(zhì)的測(cè)量設(shè)備與合理的技術(shù)措施，進(jìn)而確保工程定位得以準(zhǔn)確。監(jiān)理部門要嚴(yán)格核對(duì)施工人員的資質(zhì)證書和所使用儀器的合格證明，對(duì)于所有的施工人員一定做到持證上崗，對(duì)于其使用的所有儀器都要確保其合格，這樣才能從源頭上確保測(cè)量精度。
（1）基準(zhǔn)點(diǎn)精度準(zhǔn)確定位
基準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)確定位與否直接關(guān)系到橋梁工程的成功與否，所以這一步至關(guān)重要�；鶞�(zhǔn)點(diǎn)一般都需要由業(yè)主與管理單位組織以及測(cè)繪院、監(jiān)理、施工單位三部門來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作。要求每一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)都要通過(guò)工程師反復(fù)測(cè)量最終確定，并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取加密措施，從而確保基準(zhǔn)點(diǎn)精度的準(zhǔn)確性。
�。�2）嚴(yán)格控制施工放樣質(zhì)量
對(duì)于施工放樣從平面和立體空間位置兩方面來(lái)控制。各個(gè)部位放樣都要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行反復(fù)測(cè)量確保沒(méi)有問(wèn)題后才能進(jìn)入下一個(gè)程序。
4.橋梁基礎(chǔ)施工階段監(jiān)理工程師注意事項(xiàng)
�。�1）監(jiān)理工程師在施工開(kāi)始前就需要開(kāi)始工作，要認(rèn)真審查承包商施工隊(duì)伍中的技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，要確保能達(dá)到施工要求和施工標(biāo)準(zhǔn)才能動(dòng)工；
�。�2）施工人員要按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確放線，而監(jiān)理工程師要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，因?yàn)樵摴ば蚺c路線和結(jié)構(gòu)物之間的連接關(guān)系重大，所以要認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)格執(zhí)行，力爭(zhēng)將誤差做到最��；
�。�3）基礎(chǔ)工程施工時(shí)，監(jiān)理工程師一定要隨時(shí)觀察結(jié)構(gòu)物的地質(zhì)變化情況。因?yàn)榭辈煸O(shè)計(jì)鉆探工作不會(huì)面面俱到、詳細(xì)具體，還有可能因?yàn)橐恍┳匀换蛘呷藶樵蛟斐墒┕がF(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和設(shè)計(jì)圖紙表達(dá)出來(lái)的不一樣，這時(shí)候就要和有關(guān)單位及時(shí)溝通，針對(duì)實(shí)際情況作出相應(yīng)的整改，這樣才能杜絕安全隱患、釀成安全事故；
5.橋臺(tái)、橋墩施工階段
對(duì)橋臺(tái)、橋墩的施工而言，應(yīng)做到：
�。�1）仔細(xì)精確的做好測(cè)量工作，做到放線定位工作準(zhǔn)確無(wú)誤、橋墩、臺(tái)施工完成后，橋梁的平面位置己完全確定下來(lái)，因此，必須保證定位測(cè)量工作按設(shè)計(jì)要求精確進(jìn)行，不能出現(xiàn)絲毫的偏差。
�。�2）著重注意外觀的平滑美觀，不能出現(xiàn)由于振搗不均或其他施工手段的缺陷而引起的外觀質(zhì)量欠缺。
此外，作為監(jiān)理工程師除注重以上幾個(gè)方面外，還應(yīng)注意結(jié)構(gòu)物各部位的外形尺寸與設(shè)計(jì)圖紙的一致性。
6.橋梁的上部結(jié)構(gòu)施工階段
橋梁的上部結(jié)構(gòu)的形式很多，施工技術(shù)和工序復(fù)雜，要求的施工工藝較精確，這就決定了在上部施工中，監(jiān)理工作的難度和精度都很高。在橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工中.監(jiān)理工程師應(yīng)做到：
�。�1）監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，從鋼筋骨架的綁扎，到混凝土的振搗。養(yǎng)生，以及預(yù)應(yīng)力的張拉等工序，要嚴(yán)格旁站，以確保結(jié)構(gòu)物的承載能力。
�。�2）嚴(yán)格控制影響橋梁的橋面標(biāo)高的各種因素，如預(yù)應(yīng)力的預(yù)拱度值，現(xiàn)澆箱梁的支架沉降，懸臂部分的施工時(shí)的梁體變形等等，否則可能引起梁頂面標(biāo)高的變化，在進(jìn)行諸如上述施工工序時(shí)，應(yīng)引起嚴(yán)格注意，必須按監(jiān)理制度嚴(yán)格監(jiān)理，從開(kāi)土申請(qǐng)報(bào)告、進(jìn)廠材料的檢驗(yàn)、鋼筋的綁扎、模板的架立、預(yù)應(yīng)力的張拉、混凝土的振搗，均應(yīng)一一嚴(yán)格把關(guān)，防止意外事故的發(fā)生。
四、結(jié)論
隨著人民生活水平的日漸提高和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，推動(dòng)橋梁工程發(fā)展的同時(shí)也要同樣重視其施工質(zhì)量監(jiān)理工作的完善。要求橋梁監(jiān)督管理人員具備豐富的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，提高工作積極性和責(zé)任感，確保施工順利進(jìn)行，為人民造福為我國(guó)交通行業(yè)做出貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作總結(jié)14
吳興大道13#橋位于吳興大道K7+021.5處，橋梁順路線方向與河道成正角，橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為單跨13米簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu)，橋面寬60米，全橋總長(zhǎng)13.352米。橋梁基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁，橋臺(tái)采用樁接蓋梁式，橋梁板設(shè)計(jì)采用后張法預(yù)應(yīng)力砼板梁，橋墩處采用規(guī)格（100mm×200mm×28mm）普通橡膠支座，橋臺(tái)處采用規(guī)格（100mm×200mm×30mm）四氟板橡膠支座，橋面采用鋼筋網(wǎng)砼鋪裝，伸縮縫采用型鋼伸縮縫，人行道采用現(xiàn)澆砼板鋪面，欄桿采用花崗巖欄桿。
二、監(jiān)理依據(jù):本工程依據(jù)國(guó)家的政策、法規(guī)、法律，依據(jù)部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：
1、《城市道路與橋梁施工驗(yàn)收規(guī)范》；
2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ2—90）；
3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041—20xx）；
4、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》
5、本工程設(shè)計(jì)圖紙
6、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》
三、監(jiān)理工作情況:項(xiàng)目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，根據(jù)與建設(shè)方的約定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開(kāi)展工作。為保證工程質(zhì)量，首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力，充分利用時(shí)間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作，堅(jiān)持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測(cè)、抽檢等方式全方位、全過(guò)程控制施工質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說(shuō)話，努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，保證了工程質(zhì)量。
1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān)：各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格，監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂，立即制止，并要求清除出場(chǎng)。
2、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度：每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開(kāi)工條件，否則不予以開(kāi)工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)自檢合格，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
3、著重落實(shí)監(jiān)理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站，并作好記錄，認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過(guò)程中，嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常隨機(jī)對(duì)砂石料進(jìn)行過(guò)磅。除此以外。還經(jīng)常督促施工員將混凝土振搗充分，以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對(duì)施工班組現(xiàn)場(chǎng)做坍落度試驗(yàn)，抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站和檢查。在砼澆筑過(guò)程中除對(duì)砼配合比進(jìn)行控制，保證強(qiáng)度要求外，還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和摻外加劑等方法對(duì)砼的和易性、保水性和終凝時(shí)間進(jìn)行控制。
4、試驗(yàn)管理：本工程有關(guān)的原材料試驗(yàn)委托湖州市疏浚工程檢驗(yàn)中心試驗(yàn)室。在所有砼試件試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站。該工程黃砂采用安吉中砂，石子采用妙西碎石，水泥采用三獅牌水泥。在每一次砼施工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。
四、工程質(zhì)量及安全情況
1、在工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ2-90）的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。
2、橋梁的樁基、涵洞的粉噴樁均通過(guò)法定試驗(yàn)單位浙江華夏工程勘察院巖土工程所進(jìn)行檢測(cè)，結(jié)果合格。
3、橋梁的空心板、蓋梁通過(guò)法定試驗(yàn)單位上�？睖y(cè)設(shè)計(jì)研究院工程檢測(cè)中心的檢測(cè)，結(jié)果合格。
4、橋下部結(jié)構(gòu)及上部結(jié)構(gòu)立模尺寸、鋼筋型號(hào)、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及綁焊情況、混凝土強(qiáng)度等符合實(shí)際要求。支座安裝平面位置、高程準(zhǔn)確無(wú)誤。橋面鋪裝、欄桿、伸縮縫等均符合設(shè)計(jì)要求，外觀也達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
五、工程進(jìn)度情況
要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)施進(jìn)度的比較，按月、周給業(yè)主通報(bào)工程情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。
本工程由于各種原因，施工中多次調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，但執(zhí)行效果并不理想，但通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。
六、工程計(jì)量情況
認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量，簽發(fā)支付證書，同時(shí)做到不合格工程不予計(jì)量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、記錄、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查，符合要求的及時(shí)簽認(rèn)計(jì)量，控制好工程費(fèi)用，力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用。
七、工程變更、洽商情況
1.20xx年11月4日，湖州市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)吳興大道橋梁工程第01號(hào)施工聯(lián)系單，增設(shè)橋頭搭板（業(yè)主于20xx年6月10日變更通知要求本工程執(zhí)行第1條，其余由路面施工單位實(shí)施）。
2.20xx年1月6日，湖州市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)吳興大道橋梁工程第02號(hào)施工聯(lián)系單，調(diào)整橋梁設(shè)計(jì)參數(shù)，其中13#橋?yàn)椋号c河道正交，跨徑13m×1，橋中心樁號(hào)K7+021.5，梁底標(biāo)高2.981m，路中心標(biāo)高4.251;縱坡-0.352%.3.20xx年3月24日，湖州市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)吳興大道橋梁工程第03號(hào)施工聯(lián)系單，原鋼筋混凝土欄桿改為花崗巖欄桿。
4.20xx年8月，湖州市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)吳興大道橋涵工程第04號(hào)施工聯(lián)系單，原橋板砼標(biāo)號(hào)由C50降低為C40；
5.20xx年12月，湖州市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)吳興大道橋涵工程第09號(hào)施工聯(lián)系單，原橋北側(cè)車行道展寬2.75 m，南側(cè)車行道展寬0.75 m，其余相應(yīng)調(diào)整。
八、監(jiān)理體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)
從總的情況看，承包人對(duì)該工程的施工質(zhì)量是比較重視的，由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限，經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，在工作中存在著一些不足之處。前期澆筑的C50空心板留置試塊強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工及質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位開(kāi)會(huì)研究，統(tǒng)一意見(jiàn)，由上�？睖y(cè)設(shè)計(jì)研究院工程檢測(cè)中心對(duì)梁板進(jìn)行超聲回彈綜合法及鉆芯法檢測(cè)，結(jié)果表明所其中45塊空心板構(gòu)件強(qiáng)度符合要求，同意用于本工程。其余3塊（4#、6#、7#板）作報(bào)廢處理。20xx年3月5日、3月7日對(duì)報(bào)廢梁板重新澆筑、砼試塊強(qiáng)度值分別為：57.4MPa、58.9MPa、62.4MPa（詳見(jiàn)檢測(cè)報(bào)告20xx.4.11浙疏檢砼20xx—094）.空心板的.打磨，鋼筋除銹等工作未達(dá)到理想的效果；砼構(gòu)件表面不光潔，個(gè)別地方接縫不夠規(guī)范；橋面系由于施工工藝原因，總體看來(lái)外觀稍欠美觀等。這些不足之處，給工程的質(zhì)量帶來(lái)了一定的影響。
在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力，充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性，對(duì)工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意，抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)理力度，把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
本工程通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同努力，工程已圓滿完工。在整個(gè)工程的監(jiān)理過(guò)程中，質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作，業(yè)主在此期間對(duì)我們監(jiān)理工作也給予了大力的支持，給我們的工作帶來(lái)了很多方便，在此表示衷心的感謝！
監(jiān)理工作總結(jié)15
20xx年上半年，xxx工程建設(shè)管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)業(yè)務(wù)部門關(guān)于水利工程建設(shè)的各項(xiàng)安排部署，以“除險(xiǎn)保安全，加固增效益”為目標(biāo)，按照工程批復(fù)的總體建設(shè)任務(wù)和具體實(shí)施步驟，及早著手、科學(xué)謀劃、周密安排、搶趕進(jìn)度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進(jìn)�，F(xiàn)就半年來(lái)工作情況總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目前期工作情況
xxx水閘樞紐位于xxxxx19km處，距xx縣城65km，屬大（2）型Ⅱ等水閘樞紐工程，是xxxxx唯一的引水口門，擔(dān)負(fù)著xx灌區(qū)9.75萬(wàn)畝耕地和5萬(wàn)畝風(fēng)沙防護(hù)林及草地的灌溉任務(wù)。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運(yùn)行以來(lái)，長(zhǎng)期帶病運(yùn)行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴(yán)重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴(yán)重，啟閉設(shè)施老化，管理?xiàng)l件差等病險(xiǎn)問(wèn)題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患，xxxx于xxxx年3月委托xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院編制完成了《xxxx工程可行性研究報(bào)告》。20xx年3月，xxxxx會(huì)組織有關(guān)專家對(duì)可研報(bào)告進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核；20xx年xx月，設(shè)計(jì)單位編制完成了《xxxx水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》。20xx年2月，xxx組織有關(guān)專家對(duì)工程初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核并下發(fā)了復(fù)核意見(jiàn)。根據(jù)黃委會(huì)復(fù)核意見(jiàn)，省水利廳于20xx年3月批復(fù)了初步設(shè)計(jì)報(bào)告，審定工程總投資xxxx萬(wàn)元，批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進(jìn)水閘頂增設(shè)防浪墻，更換改造進(jìn)水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設(shè)備，新建管理房及供電線路等。項(xiàng)目批復(fù)后，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經(jīng)積極爭(zhēng)取，該項(xiàng)目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。20xx年xx月21日，省發(fā)改委下達(dá)該工程投資計(jì)劃2580萬(wàn)元，其中：中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬(wàn)元，市縣自籌資金516萬(wàn)元。
二、招投標(biāo)情況
20xx年1月16日，xxxx水利廳以甘水招申？20xx?xx號(hào)批準(zhǔn)該工程的招標(biāo)申請(qǐng)，同意進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)；同時(shí)，xxx工程建設(shè)
管理處作為招標(biāo)人在xx經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。根據(jù)招標(biāo)工作計(jì)劃，該工程共劃分監(jiān)理標(biāo)段1個(gè)，土建標(biāo)段3個(gè)，啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標(biāo)段各1個(gè)，機(jī)電設(shè)備標(biāo)段1個(gè)，供電線路標(biāo)段1個(gè)。20xx年2月5日至2月9日，xxxx責(zé)任公司等9家來(lái)自省內(nèi)、外的.施工企業(yè)購(gòu)買了23份土建招標(biāo)文件；xxxxx金屬建材有限責(zé)任公司等xx家來(lái)自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購(gòu)買了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標(biāo)文件；xxx軟件有限公司等4家企業(yè)購(gòu)買了4份機(jī)電設(shè)備安裝招標(biāo)文件；xxx電器安裝有限公司3家企業(yè)購(gòu)買了3份供電線路工程招標(biāo)文件；xxx水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心等4家來(lái)自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購(gòu)買了4份監(jiān)理招標(biāo)文件。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、水利部《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)工作計(jì)劃，招標(biāo)人于20xx年xx月xx日依法組織了xxx除險(xiǎn)加固工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，通過(guò)專家組公開(kāi)、公平、公正評(píng)標(biāo)后，經(jīng)省水利廳備案同意，監(jiān)理標(biāo)中標(biāo)人為xxxx水利水電監(jiān)理有限責(zé)任公司，土建一標(biāo)中標(biāo)人為xxx水利水電工程有限公司，二標(biāo)xxx
20xx年3月xx日，建管處分別與各中標(biāo)單位簽訂了合同文件。工程主體項(xiàng)目計(jì)劃工期為20xx年4月xx日至xx月xx日。20xx年4月xx日，xx水務(wù)局以x水發(fā)[20xx]xxx號(hào)正式批準(zhǔn)工程開(kāi)工建設(shè)。
三、目前工程進(jìn)展情況
xxx除險(xiǎn)加固工程原計(jì)劃開(kāi)工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調(diào)水延長(zhǎng)至5月18日，致使主體工程遲遲無(wú)法開(kāi)工建設(shè)。5月18日黑河河道基本停水后，根據(jù)上游來(lái)水量逐漸衰減的趨勢(shì)，建管處果斷決策，于5月xx日采取閘前填筑圍堰導(dǎo)流引水的措施，為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對(duì)便利的條件。目前工程進(jìn)展情況為：
1、臨時(shí)工程：修繕管理房屋860m，疏通進(jìn)場(chǎng)道路32.6km，搭建臨時(shí)房屋xx00m，架設(shè)臨時(shí)供電線路4.6km，拉運(yùn)儲(chǔ)備砂石料3500m，鋼筋250噸，水泥350噸等；
2、主體工程：泄洪沖砂閘項(xiàng)目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導(dǎo)墻拆除、消力池基礎(chǔ)開(kāi)挖及齒槽澆筑；溢流壩項(xiàng)目完成原啟閉機(jī)平臺(tái)拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準(zhǔn)備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。
3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長(zhǎng)（原八字墻鑿除、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計(jì)完成投資xx50萬(wàn)元，占計(jì)劃投資2580萬(wàn)元的48.4%，完成工程量2.19萬(wàn)m，占計(jì)劃的45%，其中砂礫石開(kāi)挖0.68萬(wàn)m，砂礫石填筑1.3萬(wàn)m，砼拆除0.1萬(wàn)m，現(xiàn)澆砼0.xx萬(wàn)m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動(dòng)工日xx.42萬(wàn)個(gè)。
四、主要措施和做法
xxx水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程由于受黑河斷流時(shí)間及定期調(diào)水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項(xiàng)目批復(fù)后主管部門就高度重視，從組建建設(shè)機(jī)構(gòu)、制定施工方案、安排施工計(jì)劃、加強(qiáng)建設(shè)管理等各個(gè)方面做了大量前期準(zhǔn)備工作，為河道停水后立即進(jìn)行主體項(xiàng)目施工奠定了良好基礎(chǔ)。
1、組建建設(shè)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任主體
根據(jù)《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見(jiàn)的通知》要求（國(guó)發(fā)[xxxx]20號(hào)），為了切實(shí)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，按期完成工程建設(shè)任務(wù)，20xx年xx月25日，縣政府以xxx[20xx]180號(hào)文批準(zhǔn)成立了“xxxx水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理處”，明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，要求項(xiàng)目法人具體履行工程建設(shè)管理職能，全面負(fù)責(zé)該工程的組織實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立后，縣水務(wù)局積極支持，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干立即開(kāi)展相關(guān)工作，從服務(wù)服從于工程建設(shè)實(shí)施大局出發(fā)，健全完善了內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度，為工程實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
2、提前動(dòng)手準(zhǔn)備，打好開(kāi)工基礎(chǔ)
針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工受調(diào)水時(shí)間制約的實(shí)際情況，建管處利用前期時(shí)間相對(duì)充分的有利時(shí)機(jī)，提前安排，及早動(dòng)手，完成了項(xiàng)目開(kāi)工必要的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
【監(jiān)理工作總結(jié)】相關(guān)文章：
監(jiān)理的工作總結(jié)05-30
監(jiān)理安全工作總結(jié)11-23
監(jiān)理半年工作總結(jié)11-21
監(jiān)理工作總結(jié)07-30
監(jiān)理工作總結(jié)09-09
監(jiān)理部工作總結(jié)12-27
監(jiān)理安全工作總結(jié)10-19
監(jiān)理月度工作總結(jié)06-20
監(jiān)理公司工作總結(jié)05-28