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        季度工作總結(jié)

        時間:2021-04-14 08:19:37 工作總結(jié) 我要投稿

        【精華】季度工作總結(jié)模板集合七篇

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的季度工作總結(jié)7篇,希望能夠幫助到大家。

        【精華】季度工作總結(jié)模板集合七篇

        季度工作總結(jié) 篇1

          在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局指導(dǎo)下,經(jīng)過全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)工作人員的共同努力取得了顯著成績,藥管辦第一季度工作總結(jié)。

          1、20xx年1月1日,全區(qū)xx家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)及208家標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度,且零差率銷售。藥管辦制訂了山亭區(qū)實施國家基本藥物制度工作方案(試行),1月1日零時(經(jīng)過20個小時)在藥管平臺和his系統(tǒng)對全區(qū)藥品調(diào)價,把零售價調(diào)成采購價; 同時為迎接市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)基本藥物制度零差率工作情況準(zhǔn)備相關(guān)材料;制定了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室零差率后的價格公示牌和基本藥物制度宣傳牌;迎接市計劃局領(lǐng)導(dǎo)到基層衛(wèi)生院檢查基本藥物制度零差率銷售工作情況;制定了山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度的通知;完成市規(guī)財科的棗莊市基本名言名句大全藥物周報表統(tǒng)計上報工作;督導(dǎo)實施國家基本藥物制度零差率銷售工作進(jìn)展情況;制訂山亭區(qū)實施國家基本藥物制度具體措施和制度;制作關(guān)于實施山亭區(qū)醫(yī)療機構(gòu)基本藥物備案采購統(tǒng)計表;迎接市衛(wèi)生局對我區(qū)20xx年的工作考核;制定山亭區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施國家基本藥物制度須做的工作; 1月xx日至16日對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核;整理實施國家基本藥物制度工作存在的問題,并提出合理化的建議;制定山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度零差率銷售的補助方案(征求意見稿);制定關(guān)于實施基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在過渡期內(nèi)配備使用非基本藥物有關(guān)問題的通知;制訂山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度零差率銷售的補助方案(征求意見稿);

          2、向市局上報20xx年1月份實施國家基本藥物制度相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的報表;整理20xx年1月份實施基本藥物制度全區(qū)藥品運轉(zhuǎn)和受損情況(監(jiān)管平臺his系統(tǒng));同物價局制定了關(guān)于實施國家基本藥物制度的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室診療收費項目和標(biāo)準(zhǔn)(草稿);向市規(guī)財科上報2月1 日--2月14日山亭區(qū)實施國家基本藥物制度的信息和數(shù)據(jù);整理山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實施國家基本藥物制度的匯報材料;整理市衛(wèi)生局為迎接省廳的檢查需要的紙質(zhì)八項材料;參加市衛(wèi)生局組織的山東省衛(wèi)生廳電視電話會議,關(guān)于做好全省基層衛(wèi)生機構(gòu)國家基本藥物采購的準(zhǔn)備工作;參加全省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改信息監(jiān)測培訓(xùn)會議和全市醫(yī)改培訓(xùn)會議;整理山東省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改進(jìn)展監(jiān)測培訓(xùn)會議內(nèi)容要點,同時召開局機關(guān)7個科室負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)《山東省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改進(jìn)展監(jiān)測工作管理辦法》,特別是各種數(shù)據(jù)的搜集整理上報工作的要求,局領(lǐng)導(dǎo)參加并作重點要求;整理我區(qū)衛(wèi)生信息化發(fā)展現(xiàn)狀,制定山亭區(qū)衛(wèi)生局“十二五”期間衛(wèi)生信息化發(fā)展重點需求和工作安排;報送市局規(guī)財科要的信息化建設(shè)表,工作總結(jié)《藥管辦第一季度工作總結(jié)》。

          3、針對三位一體工作存在的問題制訂對應(yīng)解決方法;上報2月份國家基本藥物制度實施情況月報表;根據(jù)衛(wèi)生院的需要整理篩選全區(qū)各有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)60種非基本藥物品種,并向市規(guī)財科備案;參加20xx年公立醫(yī)院改革試點工作電視會議;制定了山亭區(qū)衛(wèi)生局基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品保障部分績效考核主要指標(biāo)及評分細(xì)則,提高基層醫(yī)療機構(gòu)工作人員的積極性;制作三位一體PPT課件;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)實施基本藥物制度受到損失進(jìn)行補助,保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)的正常運轉(zhuǎn)。

          4、1-3月份全區(qū)十家衛(wèi)生院(山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)共采購國家基本藥物736.73萬元,銷售了國家基本藥物739.29萬元(其中衛(wèi)生院銷售389.34萬元、衛(wèi)生室銷售349.95萬元),讓利患者252.39萬元。較去年同期門診量上升9.5%、門診費用下降14.3%、住院量上升12.97%、住院費用下降xx.48%。切實讓群眾得到了實惠。

        季度工作總結(jié) 篇2

          教師職業(yè)是神圣不可侵犯的,在教學(xué)中要有創(chuàng)新,不斷去新課程改革,教學(xué)質(zhì)量才回不斷地提升。

          作為一名本學(xué)期剛?cè)肼毜慕處煟趯W(xué)校環(huán)境完全陌生和經(jīng)驗不足的情況下,我?guī)еnI(lǐng)導(dǎo)的信任和家長的期待投入教學(xué)工作,深感慚愧!回顧這四個月來的工作,應(yīng)該是收獲和遺憾并存。從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名教師,起初,我也曾茫然過,但同事的支持與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷讓我很快地適應(yīng)了這種角色轉(zhuǎn)變。一路走來,有過太多的遺憾和教訓(xùn),但更多的我想是收獲了屬于自己的那份心得。在思想態(tài)度、教學(xué)研究及自我提升方面,我堅持從以下幾個方面嚴(yán)格要求自己:

          一、積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排,熱心做好本職工作

          剛剛參加工作,對學(xué)校、對學(xué)生、對工作都充滿了陌生感,是領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的熱心幫扶讓我迅速適應(yīng)了自己的工作崗位,只有專心做好本職工作,在實踐中磨練自己、迅速成長,才能不辜負(fù)校領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。因此,我堅持做到愛國守法、愛崗敬業(yè);對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),只為成功找方法,不為失敗找理由;積極參加各項活動,開拓視野、增長本領(lǐng);做好細(xì)節(jié)、追求完美;關(guān)愛學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展;不斷學(xué)習(xí),加強修養(yǎng),讓自己成為一個具有高尚師德的人。

          二、虛心求教、認(rèn)真工作,嚴(yán)格要求自己

          作為新教師,在教學(xué)上肯定存在很多的不足,基本功不扎實,上課隨意性比較大,經(jīng)驗缺乏,因此有很多的地方需要學(xué)習(xí),而勤學(xué)好問是一條進(jìn)步的捷徑。在此我非常感謝一年級組的資深教師們,他們在我的講授過程中給予了很多的幫助。從他們的教導(dǎo)中我學(xué)到了很多優(yōu)秀的教學(xué)方法,也學(xué)會了很多處理應(yīng)急問題的方式。通過幾次聽課后也確實受益匪淺,更加明確授課思路,目的清晰,條理清楚。工作以來才深感站上講臺不難,但站好講臺不容易。特別是在聽了幾位老師的課之后,發(fā)現(xiàn)自己的備課確實存在很多的漏洞,很多地方都是自己想不到的。備課是上好一節(jié)課的前提,所以我對自己提出必須要按照教材和各班學(xué)生的實際情況認(rèn)真?zhèn)湔n。只有自己準(zhǔn)備充分了,才有可能做到有的放矢。當(dāng)然我的實踐經(jīng)驗很少,一些東西想的也很膚淺,很多建設(shè)性的意見都是我們年級組集體備課的結(jié)晶。但我會在之后的教學(xué)過程中的不斷摸索與虛心學(xué)習(xí),縮小與優(yōu)秀教師的差距,F(xiàn)在我還是得扎扎實實做自己的本職工作,研究透教材,認(rèn)認(rèn)真真給學(xué)生上課。

          三、合理利用課余時間提高自身修養(yǎng)

          通過這幾個月的工作,我深知實驗學(xué)校里人才濟(jì)濟(jì),要想在這里干出一點點屬于自己的成績,需要自身不斷的努力和奮進(jìn)。而我深知自身修養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到所要求的水平,所以只有在日常生活中多督促自己看書,學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)教育心理學(xué)理論,學(xué)科專業(yè)知識,網(wǎng)上查找教學(xué)資源,利用可利用的時間讓自己進(jìn)步。及時總結(jié),是為了更好的進(jìn)步。認(rèn)清自己不足的同時,更重要是看到自己今后努力的方向,對自己的未來充滿信心。

          在這很短的時間里,我深信自己為人師表,是很不容易的,我決定在以后的工作中,我會盡自己最大的努力的學(xué)習(xí)。努力去創(chuàng)新更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)方案。也是自己在這個崗位上成為一個突破。

        季度工作總結(jié) 篇3

          20xx年的第一季度,我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,健康有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實總公司安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,確保了我公司各項工作的.順利進(jìn)行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作

          為進(jìn)一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作,切實加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,由公司領(lǐng)導(dǎo)直接抓,安全管理部具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、全體管理人員具體分工負(fù)責(zé)組織實施,全面深入地開展我公司的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

          二、組織機構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全

          根據(jù)總公司及行管部門的要求,我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確。安全管理部全面

          負(fù)責(zé)我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,明確各部門的安全責(zé)任。

          三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力

          安全教育工作絕不是可有可無的一門工作,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)員工安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況,公司組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強全

          員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識,強化其責(zé)任心。

          四、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患

          一是公司各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報安全管理部。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查。所有設(shè)備運行正常,確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

          二是重點檢查了車輛安全,并對管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育,要求他們定期對車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。

          五、存在問題

          20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績,我們應(yīng)該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務(wù)。

          六、 二季度工作安排

          1、進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強緊迫感、責(zé)任感,鼓足信心,加強領(lǐng)導(dǎo),切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

          2、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,開展定期或不定期的安全工作檢查。

          3、組織開展好春季大風(fēng)天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查,做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴(yán)格崗位責(zé)任,及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。

        季度工作總結(jié) 篇4

          在本季度里,根據(jù)縣公司精神,以安全生產(chǎn)為中心,以經(jīng)濟(jì)效益為目錄,把工作實效提高到任務(wù)過半,現(xiàn)將我所三季度的工作總結(jié)如下。

          一、主要工作成效

          1、把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作的龍頭,全面分解創(chuàng)一流責(zé)任目標(biāo),增強創(chuàng)一流工作的責(zé)任感,從而進(jìn)一步落實工作責(zé)任,開展自查整改措施,確保目標(biāo)實現(xiàn),具體體現(xiàn)在行動落實上,除完成各項指標(biāo)外,基礎(chǔ)資料的建設(shè),微機化管理提前準(zhǔn)備。

          2、安全目標(biāo)實現(xiàn),上半年我所堅持以人為本、從嚴(yán)管理、實現(xiàn)安全目標(biāo)。

          3、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成前半年累計完成總供電量746.9478萬kwh,總售電量442.6887萬kwh,綜合線損率4.07%,電費回收率100%,全額收繳電費2147117.89元。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都圓滿完成。

          4、全面完成春檢春試工作。

          5、各臺區(qū)進(jìn)行了用電大檢查工作。

          6、全面開展了所管轄區(qū)內(nèi)用戶的摸底工作。

          二、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量

          進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),從履行服務(wù)承諾入手,堅持24小時值班制度,積極為客戶排憂解難,熱情接待客戶的來訪來信,主動走訪客戶,了解服務(wù)情況,接受監(jiān)督。根據(jù)電壓監(jiān)測情況,即時了解、掌握電壓質(zhì)量,保證合格的供電電壓質(zhì)量。在報修搶修記錄中,我們既保證了時間承諾的兌現(xiàn),在第一時間到過搶修現(xiàn)場,又保證了搶修質(zhì)量,使用戶滿意率達(dá)到100%。我們時時刻刻提醒自己,對客戶的合理要求,是一項永無止境的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作態(tài)度,要發(fā)自內(nèi)心,更要體現(xiàn)在行動上。

          三、下一步工作計劃

          1、創(chuàng)一流企業(yè)工作基礎(chǔ)資料的完善。

          2、線路設(shè)備摸底統(tǒng)計的完成。

          3、加強工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

          4、扎實完成過夏六防工作,保證線路設(shè)備的安全健康運行。

          5、堅定不移地以安全為中心,全面完成各項任務(wù)。

        季度工作總結(jié) 篇5

          這次做一級項目使我對現(xiàn)行wifi網(wǎng)絡(luò)和基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)加了了解。與現(xiàn)行的wifi網(wǎng)絡(luò)比較,基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)的無線電波具有覆蓋范圍廣,傳輸速度非?欤尤胭M用低廉、接入速率高,有效距離長,兼容一些原有的設(shè)備等眾多的優(yōu)點。且現(xiàn)在出現(xiàn)的很多契機對基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展非常有利;陔娨曨l段的wifi網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)的開發(fā)將是一個很有發(fā)展空間研究領(lǐng)域。如有興趣投身于這一領(lǐng)域的研究,使它充分服務(wù)社會,將是對社會的一大貢獻(xiàn),也實現(xiàn)人生價值的一條很好的路徑。我覺得這將是我以后選擇職業(yè)的一條重要的參考路線。

          這次做項目我也注意到了我們團(tuán)隊的一些缺點:

          1.各組員之間和各小組之間沒溝通交流好,各組與個人都以完成各自任務(wù)為止,并不顧及其他小組或個人搜集的資料,以致查找內(nèi)容重復(fù),整個團(tuán)隊對整個項目了解都很片面;

          2.很多隊員的責(zé)任心都不夠強,找了資料沒整理好就發(fā)給負(fù)責(zé)人,由于大家都都是比較忙的,結(jié)果有些內(nèi)容就只是很機械地拼湊起來而已,使總的報告內(nèi)容欠實,主次凌亂。

          3.在演講答辯方面我們也有待提高。一方面,我們演講目的要明確,要抓重點,不是泛泛而談,不對題地念稿。我們的演講對象是商家,目的是吸引他們投資使用,演講的重點在對比現(xiàn)在的現(xiàn)行wifi網(wǎng)絡(luò)我們研究出的基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)在各方面有哪些優(yōu)勢,我們的項目方案在哪方面體現(xiàn)了可行性和創(chuàng)新點。另一方面,我們演講時的ppt也要注意簡潔和層次。第一次演講我們就沒注意簡潔和層次的問題,還有一個就是我們的ppt模板里有一個很明顯的網(wǎng)頁名沒刪掉,這些問題都會讓我們的演講對象覺得我們做事太馬虎和不負(fù)責(zé)的,給他們的印象會打折扣。所以無論做什么演講都要吸收這次教訓(xùn),做一個及格的演講者。

          總結(jié)這次做一級項目的經(jīng)驗,我想在下學(xué)期我們應(yīng)該要做好以下幾點:

          以團(tuán)隊的心態(tài)一起做項目,加強小組和組員間的交流,多抽時間一起討論;以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)卻完成每項任務(wù),對為他人著想,不因自己方便給別人帶來麻煩;在平時注意總結(jié)觀點,陳述時注意主次和邏輯,盡量做到把自己的意思以簡潔的語言表達(dá)清楚;平時多花時間學(xué)習(xí)關(guān)于基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)資料,以對我們研究的項目有足夠的了解,以去開拓創(chuàng)新。相信我們做得更好的。

        季度工作總結(jié) 篇6

          第四季度以來,部門堅持以貨比三家,照顧生意不照顧價格為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況:

          一、主要工作與作法:

          1、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序 采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以搞好采購工作,保障經(jīng)營需要為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達(dá)的各項工作任務(wù),在第一季度工作中,部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2 次,共完成采購任務(wù)400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,有力保障

          2、貨比三家,確保采購物品物美價廉

          為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整,同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本; 其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

          3、積極努力,拓寬原料供給新渠道

          為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。

          3、想方設(shè)法,降低酒店運營成本

          一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進(jìn)一步降低了部門成本,提高了供貨質(zhì)量;二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價工作;三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種

          二、存在的不足:

          第一季度,采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項采購任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 一是在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,丟三落四;二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高;三是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;四是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

          三、下一步努力方向:

          第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學(xué)習(xí),牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

        季度工作總結(jié) 篇7

          xx-10-14 星期一

          國慶過完春節(jié)也就快了,年初制定的年度計劃也提前完成, 欣慰的同時更為自己感到高興,對于現(xiàn)在的成果是我和老張家當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時想都不敢想的,我們計劃是用三年來創(chuàng)造盈利,可現(xiàn)在只用了一年半的時間。

          想了n久的淘寶c店也終于在8月份開起來了,事隔2個月,成果是有,2個月營業(yè)額達(dá)到了1萬多,怎么說這淘寶店呢,當(dāng)初開的時候我歷經(jīng)心血,沒夜沒日去研究排名規(guī)則,關(guān)鍵詞的組建,每天詢盤的人是有一些,可是量都不大,幾乎都是100本,講真的現(xiàn)在都沒什么興趣,因為從詢價到成交到排版確認(rèn)需要花費很多的精力。

          我有這精力還不如投入到阿里上,去開發(fā)新的月結(jié)客戶, 阿里面對的都是廠家,不管是價格上還是單批量上都會比淘寶好做一些,不過的不過就是需求量沒有淘寶多,詢盤機會沒有淘寶多,這一點在阿里續(xù)費前一定要拿出一個結(jié)果

          xx對于我們來說又很關(guān)鍵,是原地踏步還是擴(kuò)建設(shè)備?擴(kuò)設(shè)備又往哪個方向擴(kuò)?

          昨晚在新聞聯(lián)播看到重慶的渝新歐鐵路,講的是重慶到德國的物流,沒看到這新聞前我們就有去重慶 辦分廠的打算,只是很抽象沒有這么具體化,如果去我們將要面臨哪些困難,可能大的困難能預(yù)知一些,但是成敗往往在于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)這東西又是最難把握的。

          在微信上看到一企業(yè)家講解“項目”和“事業(yè)”的區(qū)別,通俗講項目是賺錢的一個點,或是說一個局部,而事業(yè)就像金字塔,越往上成就感越高。我們很多時候把做事業(yè)掛在嘴邊,可不知干的都是項目的事。

          卡洛斯一生沒有做事業(yè)的雄心,只要把項目做好,一切就歐了

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