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        物業(yè)工作經(jīng)驗總結(jié)

        時間:2024-12-05 13:33:16 工作總結(jié) 我要投稿

        物業(yè)工作經(jīng)驗總結(jié)

          總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的物業(yè)工作經(jīng)驗總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        物業(yè)工作經(jīng)驗總結(jié)

          xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們按照公司工作計劃的要求,本著物業(yè)服務(wù)的宗旨,以“高水平、效益創(chuàng)造、品牌建設(shè)”為公司的發(fā)展目標(biāo),通過各部門員工的共同努力,完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制定的年度工作要求。雖然物業(yè)公司取得了一定的成績,但也存在一些問題和工作不足,但現(xiàn)在20_年度成績和存在的不足總結(jié)給領(lǐng)導(dǎo)和同事:

          1、客服部的工作

          “我們努力工作,讓您更滿意”是我們物業(yè)公司的服務(wù)宗旨。為了達(dá)到這一目的,我們在培訓(xùn)新員工和工作例會中多次提出,讓員工在思想上理解和理解目標(biāo),以及如何運用和發(fā)揮工作。因此,我們的客戶服務(wù)部門從細(xì)節(jié)開始,了解更多,解釋更多,做更多,微笑更多,縮短物業(yè)與業(yè)主之間的距離,讓每個業(yè)主都能得到物業(yè)人性化的服務(wù)。

          物業(yè)公司通過短信平臺、社區(qū)宣傳欄、QQ、微信平臺、電話等多種方式及時通知業(yè)主,如短信平臺、社區(qū)宣傳欄、QQ、微信平臺、電話等。大大方便業(yè)主了解小區(qū)情況,做好準(zhǔn)備,提高業(yè)主對物業(yè)公司的滿意度。20_年,在客服部的不懈努力和物業(yè)公司各部門員工的大力配合和努力下,我們?nèi)嫱瓿闪四瓿踔贫ǖ母黜椆ぷ髦笜?biāo)。還與社區(qū)第一業(yè)主委員會簽訂了社區(qū)物業(yè)服務(wù),并提高了一、二期物業(yè)管理費0.2元為0.7元。

          在支付物業(yè)管理費的過程中,業(yè)主在電話里習(xí)慣了,上門支付物業(yè)管理費被業(yè)主責(zé)罵,因為社區(qū)周圍的發(fā)展,使社區(qū)經(jīng)常停水,對業(yè)主的正常生活秩序有一定的影響,有些業(yè)主確實有很大的怨恨,對物業(yè)的怨恨,我們的客戶服務(wù)部門員工沒有被業(yè)主的這些情況嚇倒,業(yè)主反映事情處理,催促工作沒有停止。物業(yè)公司在他們的幸運工作和全體員工的大力支持和配合下完成了任務(wù)。

          二、清潔綠化工作

          我公司的綠化工作是外包,社區(qū)綠化也是社區(qū)的風(fēng)景,但項目是十多年的社區(qū),原樹現(xiàn)在長成天空樹木,嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常生活(家里沒有照明,陽臺不能曬衣服等),物業(yè)根據(jù)實際情況與業(yè)主溝通,咨詢房地產(chǎn)王,修剪這些有影響力的樹枝。一方面滿足業(yè)主反映的情況,另一方面不損壞樹木,達(dá)到雙方滿意的效果。

          物業(yè)清潔工作也是一項困難的工作,清潔部門現(xiàn)有人員太大,社區(qū)工作量大,人員難以招聘等原因,針對這些問題,物業(yè)公司和清潔主管討論調(diào)整工作,使清潔部門能夠正常運行。我們的保潔主管不僅在工作中有細(xì)心的幫助和指導(dǎo),還能在保潔人員的生活中提供有效的幫助,解決保潔人員的后顧之憂,安心上班。業(yè)主反映清潔問題后,可以及時與業(yè)主溝通。在這樣的工作環(huán)境下,保潔部門可以保證各項工作的落實,提高保潔部門的戰(zhàn)斗力。我希望保潔部能在新的一年里繼續(xù)保持這種精神,讓保潔部在20_年的工作達(dá)到更高的水平。

          三、工程工作

          _年是一年的工程測試,尤其是社區(qū)停水,我們是一個十多年的社區(qū),社區(qū)設(shè)施設(shè)備逐漸老化現(xiàn)象,加上周邊施工和供水公司維護(hù),使22次大面積停水,2次停電,在房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,工程部大師的努力確保社區(qū)業(yè)主的正常用水。

          在節(jié)能方面,原梯間燈是燈泡加燈和聲控開關(guān)控制到防盜聲控LDE燈控制,使樓梯間功率下降。

          四、安全工作

          社區(qū)安全工作是物業(yè)公司的重要工作之一,關(guān)系到業(yè)主自身的利益。因此,在人防和機(jī)防的防范過程中,要加強(qiáng)機(jī)防,在重點區(qū)域的欄桿上安裝防刺欄,在天然氣管道上安裝防刺鐵絲和黃油,效果明顯。而且每天晚上19點經(jīng)常報警,在社區(qū)廣播,讓業(yè)主提高警惕,注意防火防盜,晚上通過燈光威懾小偷。

          社區(qū)停車費通過電腦收取,使用社區(qū)停車費顯著提高,改善收費亭保安工作,減少收費亭保安與業(yè)主停車費的矛盾。

          五、工作中不滿意的地方

          1、我們公司各部門的著裝沒有按照系統(tǒng)文件的要求進(jìn)行,使我們物業(yè)公司的形象有所下降。

          2、考勤制度沒有明確責(zé)任人,請假權(quán)利不明,公司紀(jì)律松散。

          3、物業(yè)公司的培訓(xùn)制度較少,使得一些員工不知道自己的責(zé)任,導(dǎo)致一些工作無法及時完成,如相互推卸責(zé)任,甚至簡單處理,對公司產(chǎn)生負(fù)面影響。

          4、獎懲不明確,問題不能解決,相關(guān)人員不處理,使員工沒有得到正確的經(jīng)驗教訓(xùn),會造成工作中的巨大隱患,挫傷員工的積極性。

          六、_年度工作目標(biāo)

          1、鑒于考勤問題,物業(yè)公司行人臉像打卡,對考勤進(jìn)行公示,杜絕打卡現(xiàn)象。

          2、獎懲分明,主要是主管責(zé)任制,嚴(yán)格按程序按制度辦事。

          3、從細(xì)節(jié)入手,按制度管理人員,增加培訓(xùn)次數(shù),基本讓員工知道出了什么問題,怎么做,不做會有什么后果。

          4、明確員工的崗位要求,建立主管責(zé)任制。

          親愛的同事們,我們有理由相信,在房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和幫助下,通過全體員工的真誠努力和合作,我們的房地產(chǎn)公司有著光明的未來發(fā)展前景,實現(xiàn)公司和員工的價值,實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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