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        工程監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-12-31 07:52:05 工作總結(jié) 我要投稿

        工程監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的工程監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        工程監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)

          在此,我首先向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表述我對(duì)過(guò)去一年工作中賦予的關(guān)心和支持的衷心感謝。在加入xx公司后,我踏上監(jiān)理工程師的旅程。雖然過(guò)程中面臨許多挑戰(zhàn),但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷同事的陪伴下,我一點(diǎn)點(diǎn)戰(zhàn)勝困難,逐漸成長(zhǎng)。在這兒,我們感受到如同家庭般的溫暖,每個(gè)人都是這個(gè)大家庭中的一員,企業(yè)是我們的家。

          做為專(zhuān)監(jiān),務(wù)必具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能和正直的品行。大家需向前輩們學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)與人際關(guān)系處理方法,常常分享工作感受,依靠具體案例達(dá)到預(yù)期效果。每一位監(jiān)理人員都應(yīng)對(duì)比本身工作,發(fā)現(xiàn)不足,向出色的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)。以老同志的經(jīng)驗(yàn)為載體,工作初期就設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,進(jìn)而提升大家的服務(wù)水平,塑造整體形象,擴(kuò)展發(fā)展空間。

          接下來(lái),我和大家分享一些從業(yè)監(jiān)理工作的心得體會(huì)。首先是要明白為人處事的道理。大家所從事監(jiān)理工作遵照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則,正在逐步走向規(guī)范化,大家也要努力成為一個(gè)勇于突破自我、團(tuán)結(jié)向上團(tuán)隊(duì)。大家必須清楚,營(yíng)私舞弊和濫用職權(quán)不但對(duì)社會(huì)有害,更是對(duì)自己的損害,希望大家都能保持良好品行。在工作與生活中,我們不僅要掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù),更應(yīng)學(xué)習(xí)為人處事的智慧,向老工程師取經(jīng),學(xué)習(xí)他們對(duì)工作態(tài)度和為人的道理。

          其次,談?wù)劚O(jiān)理人員在工作中的一些問(wèn)題:

          (一)強(qiáng)調(diào)團(tuán)體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)的融合。

          我們單位的監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)良莠不齊,無(wú)法徹底滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,大部分來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)體系相對(duì)單一,溝通協(xié)調(diào)能力不足,欠缺經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干人才。因此,大家必須重視學(xué)習(xí),做到在工地上語(yǔ)言專(zhuān)業(yè),能有效解決工程問(wèn)題,為建設(shè)單位提出建議。早期的監(jiān)理員要不斷發(fā)展,發(fā)揮帶頭作用,新來(lái)的人員也要努力學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,逐漸積累經(jīng)驗(yàn),趕上前輩的腳步。

          (二)重視工作方式,妥善處置關(guān)聯(lián)融洽。

          當(dāng)前的監(jiān)理工作局勢(shì)需要我們監(jiān)理人員首先有很高的工作能力,一心一意關(guān)心工程進(jìn)展。同時(shí),要注意協(xié)調(diào)各方關(guān)聯(lián)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們的專(zhuān)業(yè)工作應(yīng)當(dāng)?shù)玫浇ㄔO(shè)單位的肯定并獲取相應(yīng)的酬勞。在工地上,我們應(yīng)該保持謙遜,并不能自高自大,也不能用法律實(shí)施者的口氣去指揮建設(shè)單位,而應(yīng)善于溝通,讓他們了解這樣做的好處。對(duì)施工企業(yè)同樣不能高高在上,應(yīng)清楚描述難題,并在表明后進(jìn)行加強(qiáng)檢查驗(yàn)收。如遇沒(méi)法解決的難題,應(yīng)請(qǐng)建設(shè)方或項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),保證多方關(guān)聯(lián)優(yōu)良,工作順利開(kāi)展。針對(duì)建設(shè)單位而言,若只收費(fèi)且不提供服務(wù),最終只會(huì)“為了眼前利益,而犧牲了將來(lái)”。

          (三)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料、驗(yàn)收批號(hào)、分項(xiàng)和分部工程檢查必須做到親身核查,結(jié)果需與具體一致。

          如果對(duì)工程的驗(yàn)收輕率敷衍,走過(guò)場(chǎng),隨便簽名,最后一定會(huì)造成質(zhì)量問(wèn)題,而出現(xiàn)問(wèn)題后,監(jiān)理人員需負(fù)法律責(zé)任。

          最終,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下,我們將用心工作,為公司的美好未來(lái)作出貢獻(xiàn)。希望公司日益壯大,帶來(lái)更多光輝業(yè)績(jī)。

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