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年度冬季設備檢修工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編整理的年度冬季設備檢修工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度冬季設備檢修工作總結1
過去的一年里,在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務,個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步,F將工作學習情況總結如下::
一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,提高自身素質的重要性,一個是向書本學習和上網查找相關資料,不斷充實自己,改進學習方法;二是向周圍的同事學習,虛心求教;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提高自己。
二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅自己不輕松還時常耽誤生產。現在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經常發(fā)生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發(fā)生故障,F在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的`費用還減低了工人的勞動強度。
三、大修工作和技術改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對xx年度大檢修后出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。
四、經驗和教訓:過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現總結如下:
1.對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續(xù)的管理方法。
2.對檢修人員的管理比較松散。
3.對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結成功經驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務
年度冬季設備檢修工作總結2
20xx年,公司認真貫徹國家和上級單位安全生產工作會議精神和安全生產的方針政策、法律法規(guī),根據國家、集團公司和公司總部開展安全生產“隱患治理年”和“基礎建設年”活動的總體工作要求,立足防范、強化監(jiān)管,從安全生產規(guī)章制度著手,加強基礎建設,完善工作機制,深入開展隱患排查治理工作,通過扎實有效地開展工作,有力地遏制各類安全生產事故,控制和減少了違章和異常,確保了全年安全生產目標任務的實現。
一、年度安全基本情況:
年公司杜絕了特、重大事故,未發(fā)生一般設備及以上質量事故,未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質量造成的非計劃停運;發(fā)生內部統(tǒng)計的責任障礙2次,同比去年增加1次,內部統(tǒng)計的檢修質量未遂1次,同比去年增加1次,內部統(tǒng)計的檢修質量異常2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司安全生產記錄1484天。
二、1-12月份安全生產數據:(數據統(tǒng)計截止于20xx年12月31日)
安全方面:
(1)20xx年3月17日下午,寧海#2A檢修項目中,在#2A磨煤機進行磨輥翻出作業(yè)時,發(fā)生1起起重工具損壞事件。
(2)20xx年3月20日上午,寧海#2A檢修項目中,在進行#2A引風機風殼(4T)拆吊作業(yè)時,發(fā)生1起起重工具損壞事件。
質量方面:
、20xx年1月13日,河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修,檢修中割傷管壁,導致水壓試驗時,省煤器發(fā)生泄露,質量未遂。
、20xx年4月19日漳電#4A檢修,修后的主機高壓導汽管法蘭泄漏,質量異常。
、20xx年9月4日。在漳電#3機組A級檢修過程中,電氣工作人員,誤將空壓機電源線接錯,造成空壓機電機燒壞,質量異常。
三、主要安全生產工作回顧:
(一)抓制度建設,抓安全預控,做到超前防范。
為了進一步加強公司安全基礎管理和制度化建設,提高安全管理水平,更好地適應現代企業(yè)管理要求,根據公司總部《20xx年安全生產“基礎建設年”工作實施意見》的有關要求,公司組織對原《安全生產工作規(guī)定》、《安全生產監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產獎懲規(guī)定》、《安全生產責任制》等九項制度進行了重新修訂。
為規(guī)范公司安全管理工作,定期對項目部的安全文明生產工作給予全面準確地評價,提高項目部安全管理水平,防止和減少安全事件,專門制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》,創(chuàng)新安全管理方法,有效地促進了公司安全管理水平的提高。
(二)開展安全專項活動,有效遏制違章現象。
精心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運”專項檢查,扎實搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產月活動。分公司和各部門都成立了以安全第一責任人為組長的春檢、秋檢、安全月活動、保奧運安全領導小組,制定了詳細的檢查活動計劃、檢查項目和檢查方案,制定并落實了整改措施。
安全專項活動開展了安全生產隱患排查年和安全基礎建設年活動。按照國務院、國資委、集團公司的統(tǒng)一部署,從安全生產責任制落實、重大危險源管理等七個方面,認真開展自查自糾、治理整頓工作,檢查發(fā)現安全生產中存在的隱患,有效遏制重大事故的發(fā)生。
為認真貫徹落實集團公司《關于在全系統(tǒng)開展反習慣性違章專項活動通知》的文件精神和要求,牢固樹立“任何風險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都可以避免”的安全理念,根據上級安排和公司實際安全生產情況,公司決定從8月8日至9月8日,集中開展了“反習慣性違章專項整治活動”,工作總結《檢修安全工作總結》。制定發(fā)布“習慣性違章種類和認定標準”,“習慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,提高員工遵章守紀的意識和自覺性,有效地遏制了不安全態(tài)勢。
(三)突出項目安全管理,創(chuàng)新管理機制。
為全面準確地評價項目部的安全產工作,提高項目部安全管理水平,公司專門制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》,并對原有《安全積分制》等規(guī)章制度進行修訂,大幅度的增加項目部安全管理內容,以適應公司發(fā)展的需要。
結合安全標準化工作,組織專人制定《項目安全管理實施細則及工作流程和工作流程》,制定了從項目接收—評審策劃——風險分析—人員配備—職責劃——等級監(jiān)控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程,對項目部的安全工作做了進一步的規(guī)范,以保證項目安全工作達到統(tǒng)一規(guī)范的要求。
(四)下大力氣抓員工培訓,提高安全意識。
廣泛開展了施工工序流程辯識危險因素活動,匯總編制《檢修各專業(yè)主要危險點(源)分析控制表》,并按風險值大小制定了各級風險控制措施,安排專人旁站監(jiān)督,以保證施工安全。
充分利用網絡、文字及錄相資料,下發(fā)各類安全通報、典型事例以及施工中出現的問題,深入開展安全分析會班組安全活動日和班前會安全交底,對員工進行危險性教育,提高員工的安全意識,推廣危險點分析中好的典型和經驗,表揚在作業(yè)過程中認真執(zhí)行危險點分析的好人好事。
切實加強了對臨時用工的安全管理和培訓,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,簽訂用工合同和安全協(xié)議,加強對臨時用工的準入資格和工作準用制度的審查,嚴把進口關,有效地填補了安全薄弱環(huán)節(jié),保證了現場作業(yè)的安全。
四、存在的主要問題:
1-12月份發(fā)生起重事件2次,質量異常3次,暴露出檢修人員工作責任心不強,技術水平低,工藝標準要求不嚴、不細,因此各單位必須強化質量管理,嚴格落實“四個凡是”的工作要求,加強對施工作業(yè)過程中的質量監(jiān)督,同時還應進一步加強職工技能培訓工作,努力提高職工的技術水平和質量意識,確保我公司的'安全生產和檢修質量。
1-12月份發(fā)生的違章情況,大部分是人員違章,暴露出我公司目前人員習慣性違章仍很嚴重,應加強職工遵章守紀的安全教育,加強規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查,加大考核力度,督促職工嚴格執(zhí)行有關安全生產工作管理制度,杜絕習慣性違章。上述違章和不文明考核情況,以1-7月份居多,通過8月份公司大力開展的“反習慣性違章”活動,可以看到現場違章現象有大幅減少趨勢。
由于公司發(fā)展的需要,使用各類外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動性較大,在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節(jié),對他們的培訓系統(tǒng)性不強,效果不理想,計劃常常因情況變化而變化,沒有形成一個行之有效制度,是一直是困擾公司的難題。
五、今后的工作方向
以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點,構建安全生產長效機制,采取切實有效措施,扎實抓好安全生產工作,以安全保穩(wěn)定和諧,堅持實行目標考核制度,嚴格實行責任追究和安全生產獎懲激勵制度,深入推行安全工日考核制度,從查處管理行為違章入手。
加大員工安全技術培訓教育力度,特別要抓好各級領導、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓工作,要認真貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度,提高從業(yè)人員素質。
完善監(jiān)督管理方式,實施安全監(jiān)管能力建設工程。細化措施,把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位,做到思想認識上警鐘常鳴,制度保證上嚴密有效,技術支撐上堅強有力,監(jiān)督檢查上嚴格細致;嚴格落實安全監(jiān)管責任制,切實把各級領導和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺性和責任心調動起來,夯實安全工作的基礎;堅持監(jiān)管、協(xié)調、服務并重,堅持監(jiān)管即服務的理念,加強信息交流與溝通,推進公司各個子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調發(fā)展;切實加強自身建設,進一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平,培養(yǎng)一支“思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛”的安全生產管理隊伍。
年度冬季設備檢修工作總結3
時光荏苒,x年度轉瞬之間又到了歲末;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。
硝銨分廠檢修班現有員工X名,歲以下青年X名,青工比例占X%,其中具有本科學歷X人,大專學歷X名,高級技工X人,技師X人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成,始終充滿朝氣和青春活力!
在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認真學習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。
x年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產方面
巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設備是否損壞、松動,用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作:在設備廠長及檢修班長的帶領下,我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風,僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術,而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。
技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,根據公司及分廠的要求,制定了周密的'技改計劃,并保質保量的完成任務,使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產量由原來的h/m3到現在的h/m3、我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
三、節(jié)能降耗及現場衛(wèi)生管理方面
我們檢修班組深刻領會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現場,使現場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動方面
我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學習的熱潮,提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互促進的學習活動,使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。
五、未來展望方面
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風,發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻。
年度冬季設備檢修工作總結4
20xx年,我局緊緊圍繞繼續(xù)深化農機“安全生產年”和創(chuàng)建“平安農機”的主線,認真貫徹落實上級機關文件通知精神。切實認真的開展農機安全宣傳工作,現將工作總結如下:
一、加強領導,精心組織
農機安全宣傳工作做的好不好,關鍵在領導。我局把農機安全宣傳工作列入重要議事日程,成立領導小組,制定實施方案,明確專人負責這項工作,在抓好農機安全生產各項工作的同時,局領導親自走向安全宣傳工作第一線,宣講預防事故的政策措施,解答群眾關心的熱點問題,開展農機安全提示等形式動員全社會力量,齊抓共管,保證了農機道路交通安全、有序、暢通。
二、突出重點,扎實開展專項宣傳活動
“雙夏”、“農機安全生產月”期間,開展了一系列有聲勢、有特色的農機安全宣傳教育活動,營造全社會共同關注農機安全的良好氛圍。通過發(fā)放宣傳材料、現場咨詢、展覽圖片等方式,向廣大農民群眾宣傳國家惠農政策、農機安全知識和農機新機具使用方法,緊緊抓住與群眾切身利益直接關聯的熱點問題,進行宣傳講解,增強安全宣傳教育的針對性和實效性,吸引了眾多的群眾參與,受到村民和機手的歡迎。共開展主題宣傳活動5場次,張貼標語100幅,宣傳手冊20xx份,農機安全宣傳教育普及率達95%以上。
三、認真開展“平安農機”創(chuàng)建宣傳活動
1、通過以“平安農機”創(chuàng)建活動為載體,加大宣傳力度,集中開展“六個一”宣傳活動,即在每個鎮(zhèn)組織一次“平安農機”教育活動;給每個農機手送一封“平安農機”倡議信;為廣大農機手和群眾放映一部“平安農機”教育警示片;向每個村送一套“平安農機”宣傳掛圖;給每個農機戶送一本“平安農機”知識手冊;在每個村及中小學上一堂“平安農機”知識課,從而營造濃郁的.“關愛生命、關注安全”的氛圍,提高廣大農機從業(yè)人員安全生產意識。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會聯合舉辦了六一兒童節(jié)“平安農機進校園”文藝大匯演,演出前向學生、學生家長發(fā)放農機安全宣傳資料及農機安全小冊子,在演出中穿插進行平安農機有獎問答活動,通過這次演出,大大地提高了家長和學生對農機交通安全重要性的認識,讓學生在歡樂中趣味中懂得農機安全知識。在“雙夏”季節(jié)組織了農機安全宣傳執(zhí)法.農機維修小分隊不定期的深入到農村集市、田間開展源頭管理、宣傳服務。對違章人員以說服教育為主,不罰款,不扣車,不激化矛盾,熱情向機手講解政策法規(guī)、技術疑難,對存在事故隱患的機車,指出毛病所在,并幫助其維修,從而有效地避免了事故的發(fā)生。
2、圍繞今年農機“安全生產年”的活動主題,廣泛開展宣傳教育,營造良好的安全生產氛圍。今年,我局根據農機安全教育的實際情況,通過廣泛深入宣傳,積極從源頭開展宣傳治理,積極開展多渠道、多形式的農機法律、法規(guī)和安全常識教育,著力提高農機所有者和使用者的安全意識和法律意識,并貫穿于業(yè)務工作、培訓考核、年度檢驗、田間路查等農機監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié),積極爭取廣大機手的配合,積極深入排查農機安全隱患,堅持利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組三級網絡組織為宣傳陣地,組織農機安全宣傳教育人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村召開農機安全宣傳會議,開展安全活動,同機手、群眾一起學習有關法律、法規(guī)和農機安全生產知識,加強對機手、農民群眾進行農機安全宣傳培訓教育。今年以來,共出動農機安全宣傳車15臺次,出動農機安全宣傳人員60人次,在主要路口張貼農機安全標語100多條,向機手、農民群眾和中小學生發(fā)放各類農機安全生產宣傳資料6000多份。并結合創(chuàng)建“平安農機”到農村中小學開展“安全在我心中”為主題的農機安全知識宣傳進校園活動,接受農機安全教育的學生達20xx多人次,接受農機安全警示教育的機手、農民群眾達5000多人次。今年制作了農機法律、法規(guī)、安全生產知識、典型事故案例為內容今年制作了農機法律、法規(guī)、安全生產知識、典型事故案例為內容的宣傳圖板進行巡回展出,引起了廣泛關注,收到了顯著的社會效益。通過以上多形式的宣傳教育活動,農機安全意識明顯提高,農機事故隱患明顯減少。
年度冬季設備檢修工作總結5
一、概述
輸煤系統(tǒng)設備自投入運行后,暴露出了一些影響正常運行和威脅安全運行的問題。對出現的問題我們注意進行了排隊,并制定了《提高設備健康水平和技術水平規(guī)劃》,共計6項治理規(guī)劃,作為我們工作的重點之一,進行了消除工作。截至20xx年上半年我們重點完成了下面的兩項工作:其一,斗輪機懸臂皮帶故障頻發(fā);其二,液力耦合器防護罩為網格形式,嚴重威脅現場工作人員的人身安全。其余4項正在進行中。
二、以完成設備治理內容、項目
1、斗輪機懸臂皮帶故障頻發(fā)故障分兩個方面進行處理:第一是將斗輪機輪斗處加裝篦子,以防止大的煤塊進入懸臂皮帶。具體加裝方案是:在料斗上用氣割沿輪斗軸向對稱割孔,將直徑36的圓鋼傳入,并用電焊焊死,在料斗上用氣割沿輪斗徑向料斗的中部切一孔,將直徑36的.圓鋼傳入,并用電焊焊死,中部與橫向直徑36的圓鋼焊為一體,另一端與輪斗邊緣焊死。
第二,為防止輪斗拋出的煤塊進入懸臂皮帶的空載段,在輪斗后部導料槽的上部加裝一個防護溜煤斗。從而保證大塊沒不能進入皮帶機砸壞托輥支架和撕裂皮帶,也不能落入空載段將頭部滾筒包膠面和皮帶擠裂。
2、原皮帶機上所有液力耦合器防護罩均不符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求,嚴重的威脅現場工作人員的人身安全。
具體處理方案
4是:將網格防護罩更改為非網格形式,以確保現場工作人員的人身安全,使之完全符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求。
三、設備治理完成情況及效益分析
1、斗輪機懸臂皮帶故障頻發(fā)故障已基本消除,自改造后的追蹤觀察,改造后將大大減少臨時搶修的次數,減少非計劃停用次數,將設備檢修費用降低90%,提高設備的安全可靠運行,將設備的非計劃檢修次數從每月平均11次降低到每月一次。
2、液力耦合器防護罩形式的改造
消除了嚴重威脅現場工作人員人身安全的隱患,并使之完全符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求。
四、治理效果
這兩項設備治理工作的完成,為提高設備的安全可靠性效果是顯著的。同時在經濟上獲得的效果也是十分可觀的。特別是斗輪機輪斗和流料槽的改造大大減少臨時搶修的次數,減少非計劃停用次數,降低設備檢修費用,提高設備的安全可靠運行,將設備的非計劃檢修次數從每月平均11次降低到每月一次,不僅較少了檢修的工作量,同時還大大的降低了費用。
我們這項工作的完成是通過集思廣益的論證和分析,以及和運行人員深入了解和改進方案的意見征詢,又聚眾多經驗豐富的檢修老工人師傅的經驗,所以,技術方案實施后基本達到了預期的效果。
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