【必備】季度工作總結(jié)模板集錦9篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)9篇，希望能夠幫助到大家。
季度工作總結(jié) 篇1
20xx年第三季度，XX鎮(zhèn)黨委、政府牢記“兩山”理論，堅守綠色理念，持續(xù)深入推進“河長制”各項工作，確保各項工作達到序時進度。
一、開展清河行動，打造生態(tài)河庫。
鎮(zhèn)黨委、政府召開了清河行動推進會，進一步明確了工作任務，細化了工作責任。組織有關(guān)人員，對轄區(qū)內(nèi)河道兩岸所有砂石廠、養(yǎng)殖廠、企業(yè)和排污口進行了拉網(wǎng)式排查，并建立了臺賬，制定了任務清單，明確了清理整治任務、措施和完成時限，對河道漂浮垃圾進行了打撈集中處理，共排查入河排污口2 處，查出非法采砂囤沙1起，拆除河道違章搭建1起，清理河道垃圾5處，促進了全鎮(zhèn)水生態(tài)文明建設(shè)持續(xù)向好。。
二、聚焦畜禽養(yǎng)殖，鞏固治理成果。
鎮(zhèn)里成立了以XX黨委委員為組長的畜禽養(yǎng)殖污染治理工作領(lǐng)導小組，推進了畜禽養(yǎng)殖生態(tài)小區(qū)建設(shè)，完善了全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖戶相關(guān)信息臺賬，并采取“一場一策”的辦法，不斷加大攻堅力度，拆除欄舍面積4926.22平方米，關(guān)停養(yǎng)殖場70家，全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖污染整治取得階段性成效。
三、強化機構(gòu)建設(shè)，完善辦公設(shè)施。
在完善河長制管理制度、河庫分布圖及河庫管理人員名單的基礎(chǔ)上，根據(jù)鎮(zhèn)機關(guān)人員變動情況，及時調(diào)整充實了河長辦工作人員。同時，為河長辦配齊了打印機、電腦、電話等一系列硬件設(shè)施，確保了河長辦有人管事、有章理事、有效成事。
四、落實長效機制，堅持擔當作為。
建立了河長、巡查員、專管員定期巡查制度，要求各級河長不定期巡查河庫，及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，巡查員及專管員最少每周一次巡查，查看已發(fā)現(xiàn)的問題是否得到妥善處理，做好相關(guān)記錄。同時，督促保潔員堅持日常保潔，著救生衣上崗，在確保自身安全的條件下抓好河道清理工作，確保河道干凈清爽無污染。
季度工作總結(jié) 篇2
光飛逝，踏出校門來xx公司從事人事行政管理工作已xx個多月了。在這幾個月中有付出也有收獲，通過在該崗位的不斷磨煉及學習，在公司領(lǐng)導和同事的支持及幫助下，我的專業(yè)知識有了進一步提升，工作方法和效率也有了很大進步。下面我對第二季度的人事行政工作做以下幾方面總結(jié)：
一、積極、認真完成本職工作
崗位職責是干好工作的標準，因此我按要求認真履行人力資源管理的工作職責，對公司各部門員工的檔案、員工個人資料進行收集、整理、保管，并做好相應的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照要求嚴格管理。規(guī)范入、離職程序，最近新增“離職人員行李放行單”，既避免有些離職人員辦完離職手續(xù)還繼續(xù)在公司留宿，把公司宿舍當免費旅館。又保證了公司的公有財產(chǎn)被夾帶出門。
二、薪酬的管理
根據(jù)公司現(xiàn)狀和公司將來的發(fā)展，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè)，從而對公司的長遠發(fā)展帶來一定的影響。尤其是注塑組，跟一車間相比工資較低，所以從x月份開始注塑組增加了獎金補貼，獎金補貼的多少根據(jù)員工的平時表現(xiàn)由生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任共同決定。
目前xx公司員工在薪酬管理上缺乏針對性，在同一級別中，有能力與沒能力的、做的多與做的少的，薪酬都處于同一個等級。這導致員工引起不滿，工作缺乏主動性和積極性。因此在x月份草擬了一份“員工內(nèi)部職稱評審制度”，根據(jù)員工的平時表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等因素把員工分成十級，根據(jù)等級評定工資。這一制度雖然還沒具體實施，但我想如果評定過程客觀合理，一定會加強員工的工作積極性和主動性。形成一種動態(tài)的競爭機制。
三、培訓
培訓這塊是我做的不夠的地方。由于剛參加工作，在這方面缺乏工作經(jīng)驗，再者也沒有人向上反映員工需要培訓，因此一直沒安排培訓。究其原因主要有兩點：一是我自己工作沒做到位，沒有安排培訓。二是員工的培訓意識也不強，沒有積極提出培訓的要求。接下來我會從以下幾方面著手，加強員工培訓。
1、內(nèi)部培訓。及時到各部收集培訓信息，根據(jù)崗位說明書判定員工是否需要培訓，由需要培訓的部門領(lǐng)導填寫培訓需求表，制定培訓計劃，培訓的具體實施，做好培訓記錄，對培訓的有效性進行分析。包括新員工入職培訓、檢驗員質(zhì)量培訓、班組長執(zhí)行力培訓等等。
2、外部培訓。對于內(nèi)部培訓無法滿足的情況，申請進行外部半脫產(chǎn)培訓。不耽誤生產(chǎn)工作的情況下適當?shù)娜ネ獠繉W習。
培訓成本的投入能帶來額外的產(chǎn)出，經(jīng)過培訓能加強員工的責任意識、忠誠度。最重要的是技能和專業(yè)素質(zhì)的提升。
四、加強績效考核、規(guī)范管理
績效考核是人力資源管理的一個核心內(nèi)容，現(xiàn)在公司已經(jīng)認識到考核的重要性，應該在績效考核的工作上投入大的精力，并通過績效管理配合公司戰(zhàn)略，提高公司競爭力，提升員工績效，通過績效考核進行激勵與淘汰�！皟�(nèi)部職稱管理制度”的制定正是績效考核的一大表現(xiàn)。現(xiàn)在車間的臨時派工工資是按計時發(fā)放的，很多員工在這期間工作積極性不強，一小時能完成的工作實際做了兩小時。對于這種情況就要記錄要平時的考核中，“平時表現(xiàn)”這項的分數(shù)就要打折扣，直接影響考評的等級。
五、員工流動性大
就x月份來看，員工的離職率比較高，尤其是注塑車間。這給工作帶來很大的不便。xx月份注塑車間的生產(chǎn)任務不重，放假也比較多。這可能是導致離職高的其中一個原因。高離職率給管理工作帶來較多不便。剛辦了入職手續(xù)就又開始辦離職手續(xù)了。這對公司的形象也造成很大影響。
六、認真作好人力資源部的日常業(yè)務性工作
人力資源部的工作很多都涉及員工切身利益的工作。本著對公司負責，對員工本人負責的精神，掌握好政策，搞好日常的業(yè)務性工作。
1、按月計算員工出勤，嚴格各部門的考勤。規(guī)范打卡制度，要求員工按規(guī)定時間打卡。但也存在一些問題，很多員工每月總有那么幾次忘記打卡、或者不按時打卡。雖然曾貼出通知提醒員工上下班按時打卡，效果也不是很明顯。接下來我準備每天下載一次考勤數(shù)據(jù)，忘記刷卡的提醒員工，如果一個月累計超過三次就罰款。
2、門衛(wèi)制度。x月份制定“保安獎罰細則”。對于該獎該罰的做了明確的規(guī)定。加強保安值班巡邏制度，通過監(jiān)控錄像，不定期查看保安巡邏力度。確保廠區(qū)員工的生命、財產(chǎn)安全。
季度工作總結(jié) 篇3
各位領(lǐng)導，各位同志：
今年以來，桃林社區(qū)在高新區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“民富、村強、鄉(xiāng)美、風氣好”的總體要求，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，強勢推進各項重點工作，取得了初步成效。
一、發(fā)展村級經(jīng)濟，提升綜合實力
我們始終把招商引資作為強村富民的第一要務，以商引商取得初步成效。如皋市開源種植有限公司的紅蚯蚓循環(huán)種植項目二期工程已經(jīng)啟動，租用17組土地200-300畝，投入300多萬元。即將落戶的金銀花種植項目，由在我村投資養(yǎng)殖的陸老板介紹引進，該項目涉及11、15、20、21等居民小組，需征用土地250畝左右。通過項目落戶，既增加了剩余勞動力的就業(yè)崗位，又有效增加了村營收入。
二、實施民生工程，提升幸福指數(shù)
今年我們主動爭取資金，根據(jù)實際情況切實改善社區(qū)環(huán)境，對社區(qū)內(nèi)未硬質(zhì)化的3200米路面鋪設(shè)了路面砂；在雙桃路修建期間，社區(qū)協(xié)助施工方對修路引起的各種矛盾主動排摸化解，并安排社區(qū)干部每天跟進路面修建情況，確保了雙桃路在8月份路面主體水泥路修建完成，有效改善了沿線村民的出行條件。在推動村民幸福指數(shù)快速提升的同時，也極大了提升了兩委會的凝聚力。
三、 緊抓常規(guī)工作，提升管理水平
四位一體長效管護工作長抓不懈，村莊環(huán)境面貌煥然一新；殯改工作嚴格考核機制，目前為止死亡人員骨灰入墓率達100%。社會撫養(yǎng)費征收、征兵工作、土地換社保等階段性工作均按照序時進度圓滿完成。
回顧今年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但對照黨工委的要求和村民的期盼還有較大的差距。尤其是由于工作責任心缺失、監(jiān)管不到位等原因，出現(xiàn)了違章和越級上訪現(xiàn)象，影響了園區(qū)形象，造成了工作被動。
下一階段，我們將瞄準年終考核進入第一方陣的總體目標，不斷創(chuàng)新思路，認真對標找差，強勢推動社區(qū)的各項工作，努力開創(chuàng)社區(qū)建設(shè)和管理工作的新局面。
一是確保常規(guī)工作不失分。“四位一體”考核領(lǐng)先；殯葬改革瞄準全年100%進公墓；實現(xiàn)零違章、零越級上訪；社會撫養(yǎng)費征收、新型合作醫(yī)療及農(nóng)村社會養(yǎng)老保險征收、秋季秸稈禁燒及綜合利用等階段性工作高效完成。
二是確保招商引資再突破。在服務好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上，力爭年內(nèi)再引進一至兩個新項目
三是確保民生工程快推進。四季度，我社區(qū)爭取在高新區(qū)黨工委的支持下，對桃林社區(qū)未鋪設(shè)路面砂的道路全面進行路面砂鋪設(shè)，解決社區(qū)群眾出行難的問題。同時對新修建完的雙桃路進行路肩鋪設(shè)及綠化。并計劃對公共服務中心內(nèi)的村級文體廣場重新澆筑水泥場面，方便社區(qū)居民的休閑娛樂和健身。
季度工作總結(jié) 篇4
一、工作的回顧：
1.完成了低年級20xx年9—36期的版面制作;
2.完成了高年級20xx年9—36期部分版面制作;
3.完成了幼兒版20xx年9—36期部分版面制作;
4.報紙的發(fā)片工作和山東的傳版工作;
5.報社“百千萬”活動證件的打印和制作;
6.與發(fā)行部、印刷廠溝通，制訂了編輯部的編排計劃;
7.制定了編輯部20xx年的出版日期表;
8.下學校調(diào)研4次，參加學校的各項活動，同老師和同學進行交流溝通;
9.經(jīng)營編輯業(yè)務博客，編寫上傳跟工作有關(guān)的讀后感、優(yōu)秀版面和設(shè)計理論知識等，提高自己的寫作能力。
10.完成領(lǐng)導交辦的各項事務和日常性事務。
二、在工作中出現(xiàn)的問題：
少兒報紙編輯是一個很嚴肅的問題。編輯過程的中的不謹慎不僅僅會造成報社經(jīng)濟損失和形象的影響，更對兒童在認知的道路抹上錯誤的一筆。在編輯中應該任何時候都細心認真。
1.在這年的工作當中出現(xiàn)了不認真，不嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在排版和發(fā)片過程中出現(xiàn)了很多的錯誤，不僅僅對其他環(huán)節(jié)和部門造成影響，延誤報紙的流程，更對報社的形象和經(jīng)濟造成了很大的影響。方框的多次出現(xiàn)，對讀者的影響是多么的大，特別是拼版的錯誤，更是對報社形象的極大影響。
2.一年的編輯工作中，雖然差錯降低不少，但還是有許多不該有的錯誤，兒童通常是依據(jù)插圖來深入理解文章的，插圖中的錯誤會誤導兒童認識。
3.在編輯工作中，版面中創(chuàng)新少，深入性的研究上，還有一定的差距，下半年還是要在版面美化業(yè)務學習中要有進步，更要有廣度和深度，有鉆研到底的精神，尤其是自己的插圖方面，但自己的插圖繪畫上落到實處。
5.插圖作者隊伍建設(shè)上，插圖工作室數(shù)量有所增加，質(zhì)量也有提高，下一步要對插圖工作室的管理上下功夫，不斷尋求新的適合我們報紙的工作室，督促插圖工作室的工作效率和風格樣式的轉(zhuǎn)變。
季度工作總結(jié) 篇5
20xx年公司第二季度的工作已全面停止，現(xiàn)就有關(guān)各項財務指標完成環(huán)境做簡單的闡發(fā)闡明：本季度的總費用為xxxxx元和預算的xxxxxx元對照勤儉xxxxx元；和20xx年同期的xxxxx元對照少xxxx元，闡發(fā)其原因有以下幾點：
一、制造費用
本季度的制造費用為xxxx元，和預算的xxxx元對照少xxx元，其主要原因有以下幾點：
1、預算中本季度的電費為xxx元，而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費，此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn)。
2、xx公司職工的補貼暫時停發(fā)，總司理本季度的工資未發(fā)，董事會本季度的工資也未進賬（這些費用都將在下季度進賬）。
3、預算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。
本季度話費xxxx元和預算的xxx元對照有所上升主要是因為生態(tài)園總司理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬；別的的辦公費xxx元、面包車xxx元、和預算對照無太大收支。本季度增加辦公費xxx元，差旅費xx元。和客歲同期xxxxx元對照各項都較為穩(wěn)定。
二、直接生產(chǎn)本錢
從上表可以觀出，除人工工資以外各項都有所降低。此中化肥降低的原因預算時每畝為xxx元，而實際為xx元每畝；本季度雨水對照充分所以電費也有所降低。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆二季度財務工作總結(jié)。和客歲同期的xxxx元無可比性。
因為客歲同期的和今年不合。以上便是xx公司本季度的工作總結(jié)。
季度工作總結(jié) 篇6
我社區(qū)監(jiān)委會按照鎮(zhèn)紀委的統(tǒng)一安排和要求，在社區(qū)總支的直接領(lǐng)導下，監(jiān)委會同志團結(jié)一直，努力工作，認真履行監(jiān)督員的工作職責，深入群眾了解民情，充分聽取廣大人民群眾反映的熱點難點問題，及時的反饋給社區(qū)兩委，收到了一定的效果，現(xiàn)將一季度工作小結(jié)如下：
一、民生方面
民生涉及面廣，是廣大群眾極為關(guān)注的問題，稍有不謹，就會產(chǎn)生矛盾，就會給社區(qū)工作帶來麻煩，造成工作被動，因此，在二月份的低保和春節(jié)期間困難家庭補助的評議中，監(jiān)委會全程跟蹤，遵照文件要求，實事求是的符合條件的一個不能少，不符合條件的堅決拉下來的原則，按程序操作張榜公布，接受廣大人民群眾的監(jiān)督，在無異議之后，才上報鎮(zhèn)政府批準，此項工作由于社區(qū)兩委高度重視和廣大群眾的支持，監(jiān)委會全程跟蹤，圓滿的完成低保評審工作。
二、社區(qū)工作作風轉(zhuǎn)變方面
社區(qū)的工作每天都要與老百姓打交道，工作人員的形象和服務態(tài)度的好壞直接跟黨和人民的關(guān)系密切相關(guān)，因此，監(jiān)委會不定時的進行抽查，是否有遲到、早退或曠工的現(xiàn)象，而且要求社區(qū)制定嚴格的考核制度，每月公布一次，年終兌現(xiàn)獎懲，同時要求社區(qū)干部、工作人員在新形式下，務必高標準要求自己，對待群眾必須滿腔熱枕，辦事不能任人唯親，要公正、要一視同仁，才能獲得廣大人民群眾的支持和信任。
三、工程承包方面
監(jiān)委會參與了社區(qū)小康市場改造工程的承包驗收等工作，工程雖幾萬元錢，但操作完全按有關(guān)程序辦的，面向社會招投標，然后按最低價獲勝的原則，采取的是公開、公正、公平來辦事，沒有任何人有私心雜念、優(yōu)親厚友的做法，群眾心服口服，非常滿意。
我們僅做了這幾點工作，離上級紀委的要求差距還遠，但我們有信心，力爭在今后的工作中，以新的姿態(tài)、新的思維，按照紀委的要求，在社區(qū)總支的堅強領(lǐng)導下，努力將監(jiān)委會工作提到一個新的水平。
季度工作總結(jié) 篇7
一季度，文秘宣傳室工作總體上呈現(xiàn)出企好勢頭，尤其是在內(nèi)外宣傳方面較以往有了較大起色。現(xiàn)從以下幾方面對文秘宣傳室工作進行如實總結(jié)，旨在尋找不足，改善改進，使各項工作更上一層樓。
一、一季度重點工作
�。ㄒ唬┪淖植牧系淖珜�
今年一季度，公司重大活動精彩紛呈，一年一度的年終總結(jié)表彰大會、司慶系列活動，需要撰寫很多報告材料。文秘室承擔了大量常規(guī)性會務材料的撰寫、記錄和紀要整理，以及大量常規(guī)性公文的起草和編發(fā)，滿足了各級領(lǐng)導的需要，達到公司公文運轉(zhuǎn)高效要求。
�。ǘ﹥�(nèi)外宣傳
截止3月底，公司在外部媒體、內(nèi)部刊物上刊發(fā)的稿件已經(jīng)累計達到15篇次，提前9個月超額完成了公司年初下達的15篇次的目標任務。從刊發(fā)媒體覆蓋面上分析，宣傳公司的文章涵蓋了重慶本地所有報紙和網(wǎng)站，基本形成立體宣傳態(tài)勢。在內(nèi)部刊物方面，公司在內(nèi)部刊物上等刊發(fā)的稿件無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上，都有長足的進步。
在信息報送方面，按時報送《一周要情》、《經(jīng)營動態(tài)》，《一周要情》每期都有公司的信息，質(zhì)量也大有起色。
在報送各類宣傳材料方面，做到了按時保量保質(zhì)，較以往有了較大改觀。
�。ㄈ￢I及廣告管理
3月初，文秘宣傳室根據(jù)需要，對公司及各家機構(gòu)戶外廣告牌進行了集中清理，對立牌時間、廣告費用，以及日常安全維護管理方面明確了責任人；同時，對各機構(gòu)廣告需求進行了征詢，并及時對部分機構(gòu)新樹立的戶外廣告牌（含燈箱）進行指導，強化了對廣告管理。
在職場內(nèi)部環(huán)境布置方面，進一步加強了VI使用監(jiān)控職場布置也做大了快速有效。
�。ㄋ模┕�、印信管理
3月，文秘宣傳室針對分公司本部內(nèi)勤員工開展公文、簽報、印信培訓，30余人參會，公文、簽報寫作水平明顯提升。
同時利用各種公司組織的印章清查等各種檢查機會，文秘宣傳室組織各部門對公司印章使用情況進行了大規(guī)模的清理，進一步規(guī)范了印章使用的流程和審批程序，做到了準確無誤。
檔案管理工作繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢，達到了專業(yè)、專注的要求。
�。ㄎ澹⿻⻊毡Ｕ系仁聞�
文秘宣傳室參與了司慶以及其他多起重大活動的接待工作，會務保障有效有序。
在信訪接待方面，文秘宣傳室按照總公司要求，嚴格執(zhí)行信訪接待制度，并按季度要求上報公司信訪情況，做到了及時準確無誤。
二、存在不足
目前文秘宣傳室的工作還僅僅處于能基本滿足公司運行需要的狀態(tài)，與文秘工作的前瞻性、預見性、服務性要求還有距離。簡單總結(jié)有如下不足：
1.公文撰寫特別是重大報告的撰寫是短板，這加重了領(lǐng)導的'負擔，這塊工作應盡快上手。
2.內(nèi)外宣傳還有空白地帶，大型、專業(yè)類刊物，系統(tǒng)內(nèi)重點刊物，要爭取上稿件。
三、二季度工作重點
一是繼續(xù)做好公司文字材料的撰寫工作和公文管理工作，及時、高質(zhì)量完成。
二、繼續(xù)加大公司內(nèi)外宣傳力度，提高公司的品牌形象。
三是強化執(zhí)行力，文秘室要主動、帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，布置的任務要不折不扣執(zhí)行，不推諉、不拖沓。
四是加強團隊建設(shè)。
季度工作總結(jié) 篇8
一、落實責任，加強領(lǐng)導
落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制，是強化執(zhí)政為民、安全發(fā)展的理念，實行最嚴格的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制的一項重大舉措。
民政局片區(qū)包括局機關(guān)、福利公司、鳳山烈士陵園、觀音山殯儀館，涉及范圍較寬，管理難度相對較大。為使片區(qū)安全生產(chǎn)的各項措施落到實處，做到有人管事、有人辦事，全力維護社會穩(wěn)定，我局切實加強了對此項工作的領(lǐng)導。一是局領(lǐng)導班子高度重視，把安全生產(chǎn)工作納入年度工作計劃，列入重要議事日程，形成主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導親自抓，領(lǐng)導組成員具體抓的工作格局，始終把安全生產(chǎn)工作貫穿于整個民政工作之中，適時分析研究和解決存在問題，每逢干部職工會議局領(lǐng)導都要宣傳安全生產(chǎn)工作、安排安全生產(chǎn)工作，努力營造“安全生產(chǎn)，人人有責”的良好氛圍。二是成立由主要領(lǐng)導任組長，有關(guān)部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，指定專人負責業(yè)務工作，做到安全生產(chǎn)工作有人管，具體工作有人辦。三是把安全生產(chǎn)工作列入對干部職工年度考核的內(nèi)容之一，對責任不落實，治安管理混亂，群眾意見大的股室、站所，不得評為先進單位，股室、站所負責人不得評為優(yōu)秀等次。
二、簽訂安全生產(chǎn)責任書，進一步落實安全責任。為切實加強民政部門安全生產(chǎn)工作，局主要領(lǐng)導與各股室及福利公司、烈士陵園、殯儀館簽訂安全生產(chǎn)責任書。各責任單位認真落實安全生產(chǎn)責任制，將責任落實到人，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。
三、抓好制度落實，適時整治突出問題。一是完善制定了有關(guān)管理規(guī)定，開展以防火、防盜、防打架斗毆為主要內(nèi)容的專項治理工作，每逢重大節(jié)日，局安全工作領(lǐng)導小組都要組織所轄單位開展安全生產(chǎn)大檢查，對存在的安全隱患及時整改，保證了局機關(guān)、烈士陵園、福利企業(yè)和殯儀館的安全。二是落實內(nèi)保組織，開展群防活動。片區(qū)內(nèi)共配備專（兼）職保安人員8人，其中：福利公司3人，鳳山烈士陵園2人、殯儀館3人，堅持24小時值班制度，確保轄區(qū)內(nèi)無安全事故、治安和刑事案件發(fā)生。福利公司認真執(zhí)行旅客住宿登記制度，每天都向公安部門報告旅客住宿情況，確保福利企業(yè)安全生產(chǎn)。三是認真開展安全生產(chǎn)隱患排查專項行動。今年，根據(jù)《鳳慶縣人民政府辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的通知》要求，我局制定了《鳳慶縣民政局開展安全生產(chǎn)隱患排查專項行動實施方案》，對指導思想、工作重點、組織領(lǐng)導和職責分工、工作步驟和時間安排等方面作了明確要求。為準確掌握全縣各災害隱患點分布狀況，我局及時安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好災害隱患調(diào)查治理工作，對全縣各災害隱患點分布狀況進行了一次拉網(wǎng)式排查。同時，開展了由一名副局長任組長，辦公室、優(yōu)撫安置股、社會事務股及福利公司、烈士陵園、殯儀館負責人為成員安全生產(chǎn)專項檢查組，針對存在問題，提出了整改意見，并落實了相關(guān)責任人。通過安全隱患排查治理，確保了人民群眾生命財產(chǎn)的安全，保證了局機關(guān)、烈士陵園、福利企業(yè)和殯儀館的安全。
四、抓好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。今年以來，我局分別以召開領(lǐng)導班子會、局務會、干部職工會的形式認真?zhèn)鬟_貫徹縣人民政府有關(guān)抓好安全生產(chǎn)工作一系列文件精神，要求全體干部職工把思想高度統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的安排部署上來，樹立政治意識、大局意識、責任意識，樹立安全生產(chǎn)無小事，責任重于泰山的思想，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識。
五、認真開展防災減災宣傳活動。今年5月12日是全國第三個“防災減災日”，為切實做好“防災減災日”各項工作，促進全社會增強防災減災意識，提高群眾自救互救能力，根據(jù)上級要求，我縣結(jié)合實際，及時下發(fā)了《鳳慶縣人民政府辦公室關(guān)于做好防災減災日有關(guān)工作的通知》，對全縣的宣傳活動作了全面的安排部署。
為擴大防災減災宣傳活動周和全國“防災減災日”活動的影響面，確保“防災減災日”活動宣傳做到有序開展。5月12日，我縣在群眾比較集中的時段、地點，由縣民政局牽頭，縣地震局、國土資源管理局等縣級相關(guān)部門聯(lián)合在鳳城農(nóng)貿(mào)市場門口開展街頭宣傳，集中宣傳《突發(fā)事件應對法》、《防震減災法》、《地質(zhì)災害防治條例》、《防洪法》、《氣象法》、《森林防火條例》、《道路安全法》、《消防法》等法律法規(guī)和應急知識，播放防洪、道路交通、食品安全等相關(guān)資料，懸掛宣傳布標、制作有關(guān)展板，懸掛粘貼標語，發(fā)放宣傳圖片、資料。在10月12日，第二十個“國際減災日”，我局緊扣“建設(shè)具有抗災能力的城市—讓我們做好準備”的主題，把防災減災知識帶到了街頭，通過工作人員現(xiàn)場講解，發(fā)放宣傳冊，懸掛標語、橫幅、設(shè)置展板等形式向群眾宣傳防災減災知識，增強群眾防災減災意識，提高防災減災自救互救能力，引起市民的極大關(guān)注。
在今后的工作中，我局將認真做好安全生產(chǎn)的各項工作，保證各項工作的順利開展。
季度工作總結(jié) 篇9
五分廠一季度再次刷新歷史最好數(shù)據(jù) “大干一季度，實現(xiàn)開門紅”不覺中已經(jīng)結(jié)束。這幾個月來，中能人卯足了勁在自己的崗位上用汗水澆灌每個裝臵，讓它滿負荷、平穩(wěn)運行。
作為五分廠一名還原操作工，我看到了大家的努力，也見證了一個個歷史數(shù)據(jù)的刷新，打心底感覺——“我們是最棒的團隊”（我們用數(shù)據(jù)證明了口號真的不是喊喊而已）！
20xx年1月，五分廠還原裝臵進入了一個“黑色”的階段，還原爐電單耗持續(xù)走高、附件消耗超標，但是我們并沒有因此氣餒放棄。由于還原A線還原爐后期電流波動而導致還原爐提前停爐，讓我們的電單耗高居不下，我們嘗試在自身的控制上尋找問題，也在積極與電氣維護的師傅們溝通，希望能夠共同找到問題的解決方案。最終非計劃停爐現(xiàn)象得到控制，而我們綜合電單耗控制在48.28kwh/kg，沉積速度62.13kg/h。
20xx年2月，由于一月我們的積極調(diào)整，還原A線控制還原爐的運行周期，還原B線修正生產(chǎn)配方，我們用“精心、細心、精益求精”守護著每一臺還原爐。在這里要感謝電氣維護的師傅們，是他們穩(wěn)定了裝臵還原爐的運行周期，為我們的滿負荷運行提供了保障。最終我們的數(shù)據(jù)得到顯著提升，綜合電單耗46.23kwh/kg，沉積速度64.38kg/h。
20xx年3月，我們開始著手修改檢驗料的生產(chǎn)配方，降低檢驗料對整體數(shù)據(jù)的影響。由過去的全爐生產(chǎn)檢驗料轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的單爐單項
生產(chǎn)檢驗料，實驗證明我們不但將電耗從90kwh/kg降至55kwh/kg，還可以保障檢驗料的正常抽樣。在第一季度的最后一天——3月31日我們看到了3月全月的最終數(shù)據(jù)：月產(chǎn)量1400T，綜合電單耗44.73kwh/kg，沉積速度65.54kg/h。
看著這一步步走來，我們付出了很多，各種滋味縈繞心頭。我們在公司各個分廠的“護航”中取得長足進步，在分廠領(lǐng)導一如既往的鞭策下前進，在同事的共勉中前行。
我相信，這些數(shù)據(jù)并不是我們的極限，我們一定會攜著大家的希望繼續(xù)遠航，突破自我，為集團的第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型貢獻我們的力量。
沈棽
20xx年4月4日
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