檢修工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的檢修工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
檢修工作總結(jié)1
秋雨中，20xx年我礦的停產(chǎn)檢修工作圓滿結(jié)束了，歷經(jīng)半個月的時間，在機電礦長和兩位機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下、在各兄弟單位的大力協(xié)助下，新集一礦皮帶隊的檢修工作同樣凱歌高奏。作為煤礦運輸大動脈的新集一礦皮帶隊肩負著全礦的原煤生產(chǎn)運輸任務(wù)，遍布井下的八條原煤運輸系統(tǒng)，猶如人體的動脈一樣，每天將工作面的煤炭源源不斷地運往裝載硐室，完成礦交給的使命。
縱觀此次停產(chǎn)大修，正如這桂花飄香的季節(jié)一樣，我隊同樣收獲頗豐，從停產(chǎn)檢修所需設(shè)備、配件、材料的計劃購置，到檢修人員的有效合理的組織調(diào)配，每個環(huán)節(jié)都要經(jīng)過十次、百次的醞釀、推敲，力求將整個準(zhǔn)備工作做到盡善盡美。所以能在整個施工過程中，皮帶隊隊長帶領(lǐng)皮帶隊所屬檢修人員，使得整個停產(chǎn)檢修工作按原定計劃井然有序、有條不紊的進行，全過程中實現(xiàn)了安全、高效、精干、務(wù)實的工作作風(fēng)，體現(xiàn)出我隊廣大干群，努力拼搏，無私奉獻的新集精神。
早在今年8月份，我隊就針對今年的停產(chǎn)檢修工作進行的安排，力爭在整個檢修工作中能對我隊所轄各條系統(tǒng)進行一次徹底的安全隱患大掃除，其中包括：—380強力皮帶系統(tǒng)機頭二號改向滾筒的更換、機頭4#機組重新臥底、找正、—480給煤機平臺以及給煤機本身的燒焊加固，機尾配重箱、漲緊大繩的更換；—550西大巷強力皮帶系統(tǒng)帶面的更換（更換帶面1080米）；三石門強
力皮帶系統(tǒng)帶面的更換（更換帶面2300米）以及傳動部臥底重新找正；—450南東翼一部皮帶系統(tǒng)機頭部的更換（安裝二隊施工，皮帶隊配合并監(jiān)管工程質(zhì)量）、機頭電控系統(tǒng)的改造、皮帶中段“H”架、縱梁的更換（計劃更換“H”架85架，縱梁50根，實際完成更換“H”25架，縱梁20根）；—450南東翼二部皮帶機頭漲緊小車的更換，機尾的重新安裝；—580平巷皮帶機頭漲緊部以及機尾滾筒架和給煤機的燒焊加固；—550西三上運皮帶系統(tǒng)的整體改造（將原有普通膠帶更換為強力皮帶，中煤三建施工皮帶隊配合并監(jiān)管）。
整個檢修過程中，皮帶隊克服了種種困難，本著一要安全，二要質(zhì)量，三要進度的總體工作思路，嚴(yán)格要求每位職工按規(guī)程措施作業(yè)，整個檢修工作沒有任何破皮傷事故發(fā)生。
不可否認(rèn)整個檢修工作我們基本按照原有計劃在全隊職工的共同努力下順利完成了，并取得了一定的成績。但是成績?nèi)〉玫谋澈笪覀兺瑯討?yīng)該正視的是我們在此次檢修工作中所暴露出來的缺點和不足：首先是與兄弟單位的配合協(xié)調(diào)問題，該問題在—550西三皮帶的改造安裝工作中表露無遺，無論是前期的準(zhǔn)備工作，還是檢修開始兩天的工作都主次不分、凌亂無序，此現(xiàn)象一直到邵礦介入才從根本上得到好轉(zhuǎn)。究其原因，正如邵礦所說主要還是思想認(rèn)識問題，原先我們一直認(rèn)為，工程是別人的，我們就是打個下手，隨便糊弄一下，打個馬虎眼就行了，以至于會出現(xiàn)機頭人字架安裝反了的事情的出現(xiàn)，后來經(jīng)過邵礦一分析我們
才認(rèn)識到，礦是我們賴以生存的礦，隊是我們工作生活的隊，我們才是煤礦的主人，系統(tǒng)的安裝不是我們幫別人，而是別人在幫助我們。認(rèn)識到這一點后，我隊充分發(fā)揚會戰(zhàn)精神，在人員不足的情況下，精心組織，合理利用工時，爭分奪秒努力將每道工序向前趕，終于按時完成了該系統(tǒng)的改造工作；其次是對突發(fā)情況準(zhǔn)備不足，特別是當(dāng)我隊一些主干力量進駐西三皮帶安裝以后，人員調(diào)配一度有些亂，出現(xiàn)了一些臨時排班的現(xiàn)象，從這一點上暴露出我們對人員所能完成工作的“量”沒有掌握到位，在今后的工作中一定要加強；再有就是技術(shù)的積累不到位，看是檢修人員不少，可是真正能挑大梁的不多，甚至有些機電工處理不好所轄區(qū)域的機械或電氣設(shè)備的基本故障，這是我們的一大隱患，在今后的工作中我們必須加強專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核工作，將“不換思想就換人，沒有進步就換崗”的工作準(zhǔn)則嚴(yán)格執(zhí)行下去。
總之通過此次停產(chǎn)大檢修，我們收獲甚豐，這其中無論是成績還是不足都將是我們今后工作的動力，成績我們將繼續(xù)珍惜，不足我們將全力改進，爭取在今后的工作中再接再厲，做好主運系統(tǒng)的檢修工作，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航。
檢修工作總結(jié)2
20xx年以來，檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下，車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工，帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù)，保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護的安全穩(wěn)定運行�，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：
一、明確指導(dǎo)思想，促進全年安全生產(chǎn)
1、為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號安全文件考核精神，車間召開了專門安全例會，傳達安全考核精神，明確活動目標(biāo)，下達各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出活動的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，營造“安全是美好人生的保護神，是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動，促進各項安全文件的執(zhí)行。正因為如此20xx年檢修車間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時，沒有發(fā)生一起安全事故，為電廠安全目標(biāo)的實現(xiàn)作出了貢獻。
2、為認(rèn)真吸取東灘電廠“10·18”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹落實集團公司事故處理大會精神，維護安全生產(chǎn)大局，按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求，強化安全責(zé)任，逐級嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示，堅決遏制各類安全不良苗頭，堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視，成立了以主任為組長，其他管理人員分工負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作，通過一個月扎扎實實的整治，取得了預(yù)期的效果。
二、精心準(zhǔn)備，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。
檢修車間作為電廠的主要部門，擔(dān)負著全廠除燃化機械檢修外各個專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護和檢修，檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。根據(jù)電廠下達的檢修計劃，檢修車間認(rèn)真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督，由于措施得當(dāng)、組織有力，每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時，還要實施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時間內(nèi)，形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面，點多、面廣，戰(zhàn)線長，安全和質(zhì)量管理難度大，物資供應(yīng)、施工組織、器具落實困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù)，保證了濟二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時投入運行。
在各分階段檢修中，涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人，為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。
�。�1）往年分階段檢修，電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗來進行的，由于時間緊，任務(wù)重，可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況，堅持有效合理的分配人員，加班加點，保證了電氣試驗、設(shè)備檢查緊固工作開展的進度，順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠，同時積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。
�。�2）熱工檢修工作主要包括儀表校驗，主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準(zhǔn)確性，認(rèn)真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清，班組徹底進行清理清潔工作，確保遠程監(jiān)控清晰可見。同時將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤進行逐一清掃清潔，保證操作盤內(nèi)部干凈，確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。
�。�3）爐修班在楊柱帶領(lǐng)下，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢修工作，同時針對2#爐二次風(fēng)機工作異常，爐修班提前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)人員進行拆檢，研究設(shè)備檢修方案，在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好，保證了鍋爐運行正常。
�。�4）汽機檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下，按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進行了檢查、整改，確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。
三、大力加強職工培訓(xùn)考核，提高職工隊伍整體素質(zhì)
根據(jù)電廠全年培訓(xùn)計劃的安排，檢修車間認(rèn)真組織員工進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間按照培訓(xùn)計劃對車間全體人員進行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，同時還組織進行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。
針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核，車間制定詳盡的考核辦法，每個季度車間管理對以上人員進行考核打分，評選優(yōu)秀人員，同時對分?jǐn)?shù)較低的人員車間進行談心，從思想上讓他們認(rèn)識自己的不足，使其結(jié)合自己的實際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，起到了較好的效果。
車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上，注重從實際出發(fā)，突出個性，因地制宜，加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行檢修任務(wù)，使檢修活動實現(xiàn)規(guī)范化，從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上，通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。在集團公司第六屆技術(shù)比武中，檢修車間共2人代表華聚公司進行比武，彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績。
四、利用“千分競賽”結(jié)合電廠班組建設(shè)，調(diào)動職工的工作熱情
班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是兩個文明建設(shè)的第一線，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時班組是企業(yè)的細胞，優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點，結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進班組的考核，車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核，每周對照標(biāo)準(zhǔn)進行評比，每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進班組的評比，從而調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性；通過競賽的評比，結(jié)隊幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，調(diào)動了員工爭當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠崆椋鰪娏藞F隊學(xué)習(xí)力。
五、落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠
安全工作是全電廠性工作，安全檢查，匹夫有責(zé)。車間采用自檢自查、重獎重罰的方式，全面整改落實，保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認(rèn)識，改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念，以自查自檢為抓手，積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。堅決遏制檢修過程中的不安全因素，堅決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān)，堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn)，確保安全隱患整改一項少一項，電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進。車間為凸顯安全工作的重要性，車間班子制定了的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲機制，嚴(yán)格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比，嚴(yán)格落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎罰分明，注重兌現(xiàn)，也極大地激勵了員工的積極性，有效保證了車間檢修工作的安全。
六、總結(jié)不足、引以為戒
車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動的同時，仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時機，對個別人員進行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。
通過檢修車間員工的共同努力，20xx年車間基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了一定的效果，達到了預(yù)期目的，但安全工作永無止境，安全管理任重而道遠，我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機，堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)、勤、細、實的工作作風(fēng)，建立安全生產(chǎn)的長效機制，為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
檢修工作總結(jié)3
此次大檢修公司干部職工高度重視，在整個檢修過程中，公司堅持安全第一的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各單位都能認(rèn)真落實各項安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。安全管理部門在檢修期間加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目作業(yè)的監(jiān)護，監(jiān)督各單位嚴(yán)格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求，現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：
一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作
1、成立組織機構(gòu)，逐級落實責(zé)任
在檢修前，分公司成立了設(shè)備大檢修安全組織機構(gòu)，同時要求各單位把檢修項目的安全責(zé)任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負責(zé)人、安全負責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級落實，形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系。各級安全管理人員為了把安全工作準(zhǔn)備得更充分，根據(jù)檢修項目，到現(xiàn)場逐一確認(rèn)，并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細具體的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求，并采取相應(yīng)的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，要求各單位制定安全檢修方案并嚴(yán)格審批。
2、制定各種制度，為安全檢修提供制度保障
分公司在檢修前召開了設(shè)備檢修動員大會，會上著重強調(diào)了檢修期間的安全工作，大量易燃、易爆，有毒、有害物料還存儲在檢修現(xiàn)
場，需要檢修的工藝管線、設(shè)備能否導(dǎo)空、置換徹底，給大檢修的安全工作帶來一定難度，為確保整個大檢修過程安全順利進行，安環(huán)處針對實際情況，根據(jù)化工生產(chǎn)易燃、易爆、有毒、有害的特點和化工設(shè)備大檢修過程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗，為確保大檢修全過程中人員、設(shè)備及財產(chǎn)的安全，避免在大修和停開車期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保、保衛(wèi)規(guī)定》，規(guī)定中對檢修各個環(huán)節(jié)都做了明確要求，為了確保各單位能夠認(rèn)真遵照執(zhí)行規(guī)定，安環(huán)處又制定下發(fā)了《設(shè)備大檢修安全違章處罰暫行規(guī)定》，有效加強了各車間及外來施工單位安全檢修的監(jiān)管工作。同時，為了確保在大修期間各單位在廠區(qū)內(nèi)規(guī)范作業(yè)，安全環(huán)保處又將分公司《廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)范》重新發(fā)放到各車間和各施工單位，以規(guī)范大修期間的安全作業(yè)、安全施工。
3、加強安全教育培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著大檢修工作全面展開，外來施工人員大量進廠，由于外來施工人員情況復(fù)雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。安環(huán)處克服教育場地條件限制，因地制宜，采取了靈活的教育培訓(xùn)，在教育過程中，重點強調(diào)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保、保衛(wèi)規(guī)定》的內(nèi)容，并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進行了重點講解，同時還強調(diào)了體檢在危險作業(yè)中的重要性。此次大檢修中共有十八家外來施工單位參加了廠級安全教育，總共對957人進行了安全教育培訓(xùn)，安全教育率為100%，并對
受教育人員進行了登記、建檔，并發(fā)放了安全教育證，提高了外來人員的安全意識。由于教育培訓(xùn)工作始終堅持以服務(wù)設(shè)備檢修為目的，得到了施工單位的支持和配合，提高了外來人員入廠安全教育培訓(xùn)率，安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果。
二、檢修中的安全管理工作
1、嚴(yán)格履行各項票證的審批手續(xù)
在裝置停車后，安全環(huán)保處要求各單位嚴(yán)格辦理檢修設(shè)備交出手續(xù)，設(shè)備所屬單位，必須為檢修提供安全保證，對檢修設(shè)備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用惰性氣體、蒸汽或水進行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格，設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕，加盲板前，應(yīng)辦理盲板作業(yè)證，并掛盲板標(biāo)志。受限空間作業(yè)由集團安全環(huán)保處與公司安環(huán)處人員同時檢查、確認(rèn)后再開具受限空間作業(yè)證。動火作業(yè)前，公司安環(huán)處人員到現(xiàn)場檢查安全措施落實合格后，再開具動火作業(yè)證。此次檢修，共進行動火作業(yè)657次；受限空間作業(yè)123次；吊裝作業(yè)104次；登高作業(yè)52次；放射線作業(yè)21次；動土作業(yè)4次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。
2、加強檢修現(xiàn)場的安全檢查力度
檢修期間安全環(huán)保處克服人員少，裝置大，工作多，任務(wù)重的困難，把每兩個裝置區(qū)劃成1個分管區(qū)，每個安全員分管一區(qū)，重點檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實情況；檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品配
戴情況；檢查各種作業(yè)證的審批情況；檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天都進行總結(jié)、匯總，及時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，及時糾正違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。安全環(huán)保處針對檢查出的問題的嚴(yán)重程度進行當(dāng)場整改，通報或處罰。對嚴(yán)重安全隱患，安環(huán)處對各單位下發(fā)隱患整改整改通知單，要求各單位采取有效措施整改，杜絕安全事故。
3、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作
在眾多檢修項目中，儲運車間裂解汽油儲罐檢修、裂解車間T—1220塔檢修、壓分車間的E—1407冷箱整體更換、廢堿罐清理、火炬頭檢修等重點檢修項目的安全作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危險因素多的特點，安全環(huán)保處組織有關(guān)部門及人員召開了專題會，探討作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全事故，并要求各單位制定相應(yīng)的安全防護措施，制定檢修方案。安環(huán)處與集團氣防站配合，對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進行了全程監(jiān)護，保證了重點檢修項目安全進行。
三、存在的問題
在本次大檢修期間，主要暴露的問題有：
1。有個別單位主要負責(zé)人安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，在重點檢修項目和高危檢修作業(yè)上被動制定檢修方案，被動采取安全防護措施。
2。個別車間安全員存在僥幸心理，對現(xiàn)場危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠，存在現(xiàn)場見不到車間安全員現(xiàn)象。
3。施工單位還有部分人員存在未教育上崗現(xiàn)象，在檢查中雖然進行了清除及再教育，但體現(xiàn)出施工單位負責(zé)人對安全教育工作不夠重視。
4。習(xí)慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，全員安全意識還需要進一步加強。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進，特別是壓分車間的地井閃燃事故，雖未造成任何損失，但暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，加強現(xiàn)場監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都會釀成一場事故。
此次大檢修安全圓滿完成，是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了可喜的成績，為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后我們將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
安全環(huán)保處20xx—8—14
檢修工作總結(jié)4
一、概述：
#1機組檢修工作于20xx年8月18日開始，于20xx年8月28日結(jié)束，共歷時10天。計劃完成標(biāo)準(zhǔn)項目46項，實際完成項目46項。材料預(yù)算金額為178700元，實際完成167540元。
二、修前設(shè)備概況：
#1機組上次檢修是在20xx年9月，修后連續(xù)運行至今，未發(fā)生由于電氣原因引起的非停。
三、本次檢修主要工作及發(fā)現(xiàn)問題：
1、發(fā)電機系統(tǒng)：
1.1發(fā)電機拆開汽側(cè)勵、側(cè)端蓋檢查發(fā)現(xiàn)，線圈完好。對發(fā)電機進行修前、修后各項高壓試驗，數(shù)據(jù)均符合規(guī)程要求。對發(fā)電機進行了水壓試驗及試驗合格。
1.2對4組空冷器進行捅洗，捅洗后水壓試驗發(fā)現(xiàn)第2組有漏水現(xiàn)象，通過逐根檢漏，堵漏2根。其余管內(nèi)壁清潔，無雜物，無腐蝕，再次水壓試驗合格。 1#
1.3對刷架、引線、滑環(huán)、滅磁屏、PT柜進行清掃、檢查。
2、主變壓器系統(tǒng)
2.1對1#主變本體、油枕、散熱器、防爆玻璃、干燥器、套管（包含高低壓側(cè)架空線絕緣子）進行了清掃檢查，各項高壓試驗結(jié)果符合規(guī)程要求。
2.2對風(fēng)扇電機進行了檢修，其中對2臺風(fēng)扇電機進行了大修。 2.3對發(fā)變組保護裝置進行了校驗，二次回路進行了清掃、檢查、緊固，對保護進行了整體帶開關(guān)傳動，試驗結(jié)果均符合要求。
3、廠用電系統(tǒng)：
3.1對廠用變壓器21B進行了清掃、檢查、試驗，各項高壓試驗結(jié)果均符合規(guī)程要求。
3.2對風(fēng)扇電機進行了檢修。
3.3對變壓器兩側(cè)開關(guān)821及6101開關(guān)進行了檢修、試驗，試驗結(jié)果符合規(guī)程要求。
3.4 8月23日6VI段母線停電，對母線進行清掃，對所有開關(guān)柜進行了檢查，修后對母線進行了試驗，數(shù)據(jù)均符合規(guī)程要求。
3.5對41B、1#除灰變、1#輸煤變、化學(xué)變本體進行了清掃檢查，對二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固，保護裝置進行了校驗，帶開關(guān)傳動合格。
4、高壓輔機系統(tǒng)
4.1對6KVI段高壓電機開關(guān)進行了清掃、檢查試驗，開關(guān)二次回路檢查、螺絲緊固。對磨煤機、排粉機、循環(huán)泵6臺開關(guān)油進行了更換。
4.2高壓電機引、送、排、磨、循環(huán)泵進行了引線檢查、軸承加油脂。其中發(fā)現(xiàn)1#爐1#排粉機前軸承保持架磨損嚴(yán)重，對其進行了更換。
4.3對一期脫硫1#脫硫引風(fēng)機電機及軸承進行了檢查、試驗及補充油脂。
4.4對高壓電機保護進行了校驗，二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固，帶開關(guān)傳動。
5、機、爐低壓電機
5.1對汽機14臺低壓電動機接線及兩側(cè)軸承進行了檢查、補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。其中1#機1#凝泵電機油污嚴(yán)重，試轉(zhuǎn)振動超標(biāo)，對其更換備用一臺備用電機。
5.2對鍋爐及電除塵24臺電機進行了檢查，對軸承進行了補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。
其中鍋爐2#撈渣機前、后軸承磨損嚴(yán)重、對其進行了更換。1#碎渣機前、后軸承磨損嚴(yán)重，也進行了更換。對破損的1#火檢風(fēng)機接線盒進行了更換。
5.3對380V低壓電機保護進行了校驗、二次回路清掃、檢查、螺絲緊固，帶開關(guān)傳動。
5.4對機爐低壓控制柜進行了清掃、檢查、回路緊固、熱偶調(diào)整。
6、其它
6.1對1#機、爐熱力盤進行了清掃檢查，對機爐電動門進行了調(diào)試。
6.2對三臺整流變進行了檢查、試驗，對卡澀的刀閘及接地裝置進行了調(diào)整，對失效硅膠進行了更換。其中三臺變壓器的的套管進行了清理，對損壞的刀閘箱進行了處理，對乙電場整流變套管漏油進行了處理。
6.3對電控柜進行了清掃檢查，空載試驗；加熱器及其回路檢查消缺。
6.4對電除塵低壓控制回路進行了清掃、檢查、熱偶調(diào)整，對備用抽屜進行了恢復(fù)。
四、安全方面：
本次小修雖然工期緊，工作量較大，但通過各級安監(jiān)部門和各工作人員的共同努力，安全情況良好，無事故、無障礙、異常及設(shè)備和人身上的不安全現(xiàn)象發(fā)生，本次小修共開出工作票20張，工作票合格率100%。
五、經(jīng)驗和教訓(xùn)：
本次小修處于公司經(jīng)營非常困難之際，為了響應(yīng)公司相關(guān)部門壓縮開支、節(jié)約費用的號召，對于既定的項目，我們有能力自承擔(dān)的全部采取了自承擔(dān)加申請臨工的方式進行。
我專業(yè)為了保證檢修質(zhì)量與進度，對于重點項目提前制定好了技術(shù)措施和安全措施，并明確了組織機構(gòu)，明確了各級人員在安全管理和施工管理中的責(zé)任，在檢修中全面貫徹執(zhí)行。
本次檢修，我專業(yè)全面推行項目負責(zé)制，提前進行了項目分解以及項目工時的預(yù)估，將項目與工時結(jié)合起來，每個人都可以選擇自己能勝任的項目，做到了每個項目都落實到人，每項檢修任務(wù)都有專人負責(zé)，大大提高了人員的積極性，同時也保證了檢修安全與質(zhì)量。
在本次大修中也暴露出不足：由于本次檢修為了響應(yīng)公司號召，我專業(yè)全面施行自承擔(dān)的方式。檢修工作全面展開后，尤其是雙機停運時，項目較多，又集中在一起，暴露出專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量的匱乏。這是在以后的小修中需要特別注意的方面，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)從這方面考慮，給予工作上的支持。
總之，通過本次小修，設(shè)備的健康狀況得到了很大的提高，修后的設(shè)備在運行中均達到了設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)要求，職工的技術(shù)水平也有了很大的提高，今年公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況相當(dāng)緊張，良好的經(jīng)濟效益要靠的設(shè)備健康水平作為基礎(chǔ)，今后我們將接受經(jīng)驗和教訓(xùn)，繼續(xù)努力工作，為我公司的安全經(jīng)濟運行貢獻自己的力量。
檢修工作總結(jié)5
光陰似箭，20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，我們?yōu)榱税迅黜椆ぷ髯龅酶�，取長補短，發(fā)揮優(yōu)勢，所以對過去一年的工作加以總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作：
首先在安全生產(chǎn)方面，我以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想。年初我們以廠規(guī)章制度為前提根據(jù)實際情況制定了更具體的管理規(guī)定。堅持班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。讓每個職工時刻牢記安全是第一要務(wù)。班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全指示精神，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中，我們組織嚴(yán)密，重視安全，時時提醒大家不能忘記安全，因為我們時刻把安全放到第一位安全警鐘長鳴，所以大修期間沒有因為管理不善而發(fā)生事故。但是，在平時的生產(chǎn)中對安全管理也有疏忽的地方，在今后的工作中要完善各項安全管理制度，使安全管理更上一層樓。在執(zhí)行工藝紀(jì)律上我們能夠做到認(rèn)真執(zhí)行公司的各項工藝紀(jì)律，基本上能夠完成上級下達的各項任務(wù)。同時我們也存在很多不足之處：如，改造后的廢水系統(tǒng)，在運行過程中我們沒有重視指標(biāo)執(zhí)行情況，責(zé)任心不強，執(zhí)行力不夠。我們一定會汲取教訓(xùn)，在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)，把各項工作做得盡可能萬無
一失，為飛行騰飛做出貢獻。
文明生產(chǎn)勞動紀(jì)律：為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn)，減少不必要的撏失，加強管理，責(zé)任到人，杜絕跑冒滴漏，節(jié)能降耗，維護好設(shè)備，使其達到長周期運行。認(rèn)真?zhèn)鬟_執(zhí)行公司文件精神，使每個職工自覺的禮貌用語，文明待人。針對在工作中違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動紀(jì)律規(guī)定”為準(zhǔn)則，做到對事不對人，紀(jì)律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到，班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理”，以“六個三”為指導(dǎo)方針開展各項工作。使每個班長的管理水平有所提高。針對個別違紀(jì)的員工我們以“管理規(guī)定”為準(zhǔn)繩，進行了處理。由于我們嚴(yán)抓管理全年無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
在學(xué)習(xí)方面我們能認(rèn)真組織各班組利用交接班的機會學(xué)習(xí)上級文件，建立健全班組管理體系。通過民主評議產(chǎn)生班委成員，充分發(fā)揮每個班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長的帶領(lǐng)下，扒塔，裝塔，清槽等各項工作都能出色提前完成，為提前開車打下了堅實的基礎(chǔ)。我們每月堅持召開一次班組長會議，充分發(fā)揮民主集中制，使班組管理民主化，制度化，充分體現(xiàn)了以人為本的管理制度。過去的一年有成績也有失誤，為了把今后的工作做得更好，，總結(jié)過去展望未來，在今后的工作中我們要加倍努力，
嚴(yán)格管理，認(rèn)真地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，充分發(fā)揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應(yīng)有的貢獻。
檢修工作總結(jié)6
緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時圓滿落下帷幕，為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補不足，我工段認(rèn)真總結(jié)，以此來統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
早xxx整，本工段全體人員在會議室召開月度檢修會議。
對本次檢修人員的安排，檢修注意的事項，在保障安全的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好，一定注意交叉作業(yè)，不能傷到一人，工藝清理人員要開具空間作業(yè)證，要有監(jiān)護人，要實現(xiàn)檢修期間不著一把火，不傷一個人，啟機一次成功的預(yù)期目標(biāo)，拆卸物件擺放整齊，清理物料及時移走。
此次檢修歷時9小時，經(jīng)過全體人員的共同努力，克服了陰雨天氣等不利因素設(shè)備方面：由鉗工帶領(lǐng)人員進行對有故障的設(shè)備進行拆檢與維護，對腐蝕磨損的設(shè)備部件進行更換，整改了設(shè)備跑冒滴漏的現(xiàn)象，工段長怕進度慢，也與鉗工師傅們合手拆檢設(shè)備，為鉗工分擔(dān)一些時間上的壓力，親自對關(guān)風(fēng)氣進行補焊，打磨，這就是主人翁的精神工藝方面：清理工作也在進行著，大家把不怕苦，不怕臟，不怕累的精神都顯現(xiàn)出來，榨機的氣動扳手一般人是拿不動的，同時也帶著危險性，可他們卻克服了種種困難，分工明確，部件清理之后擺放整齊，看不到以前檢修時的臟，亂，差的現(xiàn)象，基本保持了一個良好的對外現(xiàn)象，蒸脫機的清理，由于短時間停車，還有余熱和難聞的氣體，大家通過氣體檢測，開具有限空間作業(yè)證，在有監(jiān)護人的前提下進入機內(nèi)，克服了炎熱等因素，又將清理的物料及時的進行裝袋移走，可見大家的這種精神，這種團隊的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學(xué)習(xí)與驕傲的。管束清理靠的是臂力，在人員有限的前提下，也如火如荼的進行著，最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手，為清理工作搶時間，爭進度安全方面：領(lǐng)導(dǎo)對本次檢修任務(wù)中，一再強調(diào)三不傷害與工作五步安全法，對進入浸油車間的人員一定要使用銅質(zhì)工具，穿防靜電工作服，檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生，清理后，要仔細檢查一下有無工器具遺漏在設(shè)備內(nèi)，對密封的設(shè)備必須要封好，封嚴(yán)。安全監(jiān)護人必須起到提醒，警告，監(jiān)護的作用，遇到困難及時與安全管理人員進行溝通協(xié)商5s方面：設(shè)備檢修及工藝清理的現(xiàn)場工作都有很大的進展，專人監(jiān)護，專人拆卸，專人清理，將5s工作進行的非常理想，達到了領(lǐng)導(dǎo)預(yù)想的要求，保證了工完料凈場地清的理想效果。
檢修工作總結(jié)7
20xx年，公司認(rèn)真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，根據(jù)國家、集團公司和公司總部開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的總體工作要求，立足防范、強化監(jiān)管，從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手，加強基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機制，深入開展隱患排查治理工作，通過扎實有效地開展工作，有力地遏制各類安全生產(chǎn)事故，控制和減少了違章和異常，確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
一、年度安全基本情況:
年公司杜絕了特、重大事故，未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故，未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生交通事故；未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計劃停運；發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計的責(zé)任障礙2次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量未遂1次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量異常2次，同比去年增加2次，截止2008年12月31日，我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。
二、1-12月份安全生產(chǎn)數(shù)據(jù):(數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止于2008年12月31日)、安全方面:
(1)20xx年3月17日下午，寧海#2a檢修項目中，在#2a磨煤機進行磨輥翻出作業(yè)時，發(fā)生1起起重工具損壞事件。
(2)20xx年3月20日上午，寧海#2a檢修項目中，在進行#2a引風(fēng)機風(fēng)殼(4t)拆吊作業(yè)時，發(fā)生1起起重工具損壞事件、質(zhì)量方面⑴2008年1月13日，河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修，檢修中割傷管壁，導(dǎo)致水壓試驗時，省煤器發(fā)生泄露，質(zhì)量未遂。檢修總結(jié)。
(3)20xx年4月19日漳電#4a檢修，修后的主機高壓導(dǎo)汽管法蘭泄漏，質(zhì)量異常。
(4)20xx年9月4日。在漳電#3機組a級檢修過程中，電氣工作人員，誤將空壓機電源線接錯，造成空壓機電機燒壞，質(zhì)量異常。
三、1-11月份按實計時長周期獎完成情況:
工程一部工程二部工程三部工程四部裝備管理中心陽城項目部個個個個個個三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:
(一)抓制度建設(shè)，抓安全預(yù)控，做到超前防范。
(1)、為了進一步加強公司安全基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè)，提高安全管理水平，更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，根據(jù)公司總部的有關(guān)要求，公司組織對原、、、等九項制度進行了重新修訂。
(2)、為規(guī)范公司安全管理工作，定期對項目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準(zhǔn)確地評價，提高項目部安全管理水平，防止和減少安全事件，專門制定了，創(chuàng)新安全管理方法，有效地促進了公司安全管理水平的提高。
(二)開展安全專項活動，有效遏制違章現(xiàn)象。檢修總結(jié)。
(1)、精心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運”專項檢查，扎實搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動。分公司和各部門都成立了以安全第一責(zé)任人為組長的春檢、秋檢、安全月活動、保奧運安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細的檢查活動計劃、檢查項目和檢查方案，制定并落實了整改措施。
(2)、安全專項活動開展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎(chǔ)建設(shè)年活動。按照國務(wù)院、國資委、集團公司的統(tǒng)一部署，從安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、重大危險源管理等七個方面，認(rèn)真開展自查自糾、治理整頓工作，檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患，有效遏制重大事故的發(fā)生。
(3)、為認(rèn)真貫徹落實集團公司的文件精神和要求，牢固樹立“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念，根據(jù)上級安排和公司實際安全生產(chǎn)情況，公司決定從8月8日至9月8日，集中開展了“反習(xí)慣性違章專項整治活動”。制定發(fā)布“習(xí)慣性違章種類和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”，“習(xí)慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度，提高員工遵章守紀(jì)的意識和自覺性，有效地遏制了不安全態(tài)勢。
(三)突出項目安全管理，創(chuàng)新管理機制。
(1)、為全面準(zhǔn)確地評價項目部的安全產(chǎn)工作，提高項目部安全管理水平，公司專門制定了，并對原有等規(guī)章制度進行修訂，大幅度的增加項目部安全管理內(nèi)容，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
(2)、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織專人制定，制定了從項目接收—評審策劃——風(fēng)險分析—人員配備—職責(zé)劃——等級監(jiān)控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程，對項目部的安全工作做了進一步的規(guī)范，以保證項目安全工作達到統(tǒng)一規(guī)范的要求。
(四)下大力氣抓員工培訓(xùn)，提高安全意識。
(1)、廣泛開展了施工工序流程辯識危險因素活動，匯總編制，并按風(fēng)險值大小制定了各級風(fēng)險控制措施，安排專人旁站監(jiān)督，以保證施工安全。
(2)、充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料、，下發(fā)各類安全通報、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問題，深入開展安全分析會班組安全活動日和班前會安全交底，對員工進行危險性教育，提高員工的安全意識，推廣危險點分析中好的典型和經(jīng)驗，表揚在作業(yè)過程中認(rèn)真執(zhí)行危險點分析的好人好事。
(3)、切實加強了對臨時用工的安全管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，簽訂用工合同和安全協(xié)議，加強對臨時用工的準(zhǔn)入資格和工作準(zhǔn)用制度的審查，嚴(yán)把進口關(guān)，有效地填補了安全薄弱環(huán)節(jié)，保證了現(xiàn)場作業(yè)的安全。
四、存在的主要問題:
(1)、1-12月份發(fā)生起重事件2次，質(zhì)量異常3次，暴露出檢修人員工作責(zé)任心不強，技術(shù)水平低，工藝標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、不細，因此各單位必須強化質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實“四個凡是”的工作要求，加強對施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，同時還應(yīng)進一步加強職工技能培訓(xùn)工作，努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。
(2)、1-12月份發(fā)生的違章情況，大部分是人員違章，暴露出我公司目前人員習(xí)慣性違章仍很嚴(yán)重，應(yīng)加強職工遵章守紀(jì)的安全教育，加強規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查，加大考核力度，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度，杜絕習(xí)慣性違章。上述違章和不文明考核情況，以1-7月份居多，通過8月份公司大力開展的“反習(xí)慣性違章”活動，可以看到現(xiàn)場違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢。
(3)、由于公司發(fā)展的需要，使用各類外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動性較大，在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，對他們的培訓(xùn)系統(tǒng)性不強，效果不理想，計劃常常因情況變化而變化，沒有形成一個行之有效制度，是一直是困擾公司的難題。
五、今后的工作方向以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，采取切實有效措施，扎實抓好安全生產(chǎn)工作，以安全保穩(wěn)定和諧，堅持實行目標(biāo)考核制度，嚴(yán)格實行責(zé)任追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵制度，深入推行安全工日考核制度，從查處管理行為違章入手。
加大員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育力度，特別要抓好各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓(xùn)工作，要認(rèn)真貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
完善監(jiān)督管理方式，實施安全監(jiān)管能力建設(shè)工程。細化措施，把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位，做到思想認(rèn)識上警鐘常鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細致；嚴(yán)格落實安全監(jiān)管責(zé)任制，切實把各級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺性和責(zé)任心調(diào)動起來，夯實安全工作的基礎(chǔ)；堅持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)并重，堅持監(jiān)管即服務(wù)的理念，加強信息交流與溝通，推進公司各個子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展；切實加強自身建設(shè)，進一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平，培養(yǎng)一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊伍。
檢修工作總結(jié)8
20xx很快就要過去了，回首過去的一年，公用儲運維護隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大員工和技術(shù)部門的大力支持下，以各項檢修生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)為己任，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字工作方針，全力推進各項工作的順利開展，為完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)打下了基礎(chǔ)，在人員不足，工作量大，時間緊，任務(wù)重的困難面前，我們發(fā)揚大唐能化工程公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服重重困難，堅持加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的各項任務(wù)。以下是我們對全年工作的總結(jié)匯報：
全年共發(fā)生檢修及技改項目共計1538項，接受缺陷274項，到目前全部完成，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后完成合格率為100%。
一.公司重點工作：
1.MTP低壓火炬氣管線焊口修復(fù)，能化公司重點關(guān)注項目，經(jīng)過割口進入管道內(nèi)部檢查，共有50道焊口整道返修，64道焊口局部返修，在史宇總經(jīng)理和公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，化工公司和公用工程車間精心組織精心謀劃，制訂了詳細的返修方案，每天加班加點，喜報頻傳，為保證25日節(jié)點的如其實現(xiàn)，公司上下每天關(guān)注搶修進度，為檢修隊伍協(xié)調(diào)各種工器具，協(xié)調(diào)電源，協(xié)調(diào)車輛，安排專人進行盯守，體現(xiàn)了公司服務(wù)至上、保障有力的公司精神。
2.新增污水外圍管線，是大污水是否能夠順利開車的關(guān)鍵，外圍管線共19條管線，全長9200米，創(chuàng)下了公司單項工作管線最長的新紀(jì)錄，工作開始前公司各個部門就緊密配合，關(guān)鍵、材料、人員相繼到位。管線安裝過程中，安裝人員干勁十足，每天都加班到天黑，在夜色中外管廊上到處閃爍著耀眼的電火花，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到達現(xiàn)場，親自指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)工作，為安裝工作能夠順利的進行保駕護航。在管線安裝最后，我們的安裝人員迎難而上，為了盡快碰頭，加班加點，一夜沒有合眼，為新污水的進水鋪好了道路�，F(xiàn)在管線安裝工作進入了收尾的階段，工作即將完成，但是我們不能松懈，爭取早日完成。
3.大火炬酸性火炬氣管線技改工作，雖然工作的工作量不是很大，但是它的工作難度大、危險隱患大。因為在管線安裝時需要將管線安裝到100多米的大火炬頂部，危險程度可想而知。在這種情況下公司積極組織人員，為能順利開展工作做好準(zhǔn)備。在工作前公司生產(chǎn)辦與安環(huán)辦多次對作業(yè)人員進行培訓(xùn)，確保工作安全、保質(zhì)的進行。在多方面的配合下，安裝工作平穩(wěn)順利的進行著，沒有一次的安全事故也沒有一次的違章記錄。大火炬已經(jīng)點燃，證明了我們的安裝工作無比的成功。
4.罐區(qū)至小火炬臨時放空管線安裝，工程公司精心部署、合力攻堅，抽調(diào)精兵強將晝夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，每個工序都一絲不茍地進行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門到施工現(xiàn)場查看進度、質(zhì)量、安全措施落實等情況。公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員、安全人員更是晝夜巡查、旁站，協(xié)調(diào)、解決施工中的材料、吊裝等問題。甲方上下的'關(guān)注和支持激勵著檢修師傅的干勁，所以無論烈日下、還是陰天、夜晚涼風(fēng)中我們都會看到檢修師傅們焊花四濺、掄錘緊固、揮汗如雨.的感人場面。經(jīng)過7天的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于將管線安裝完成，不僅攻克短板，也確保了煤化工能夠順利的進入到大修，為煤化工順利開車奠定了堅實基礎(chǔ)。同時也大大減少罐區(qū)沒有放空管線而造成的危險。
5.低壓氮氣管線技改工作，是煤化工下達的一項緊記技改任務(wù)，在有限的時間里完成了全長900多米DN700管線安裝工作。在保運工作繁重，人員情況很不利的形式下，但在全體員工的大力努力下，合理安排工作進程，保證質(zhì)量、保證安全的情況下，順利的完成了低壓氮氣技改工作，得到了煤化工的認(rèn)可，為工作贏得榮譽。
二、積極開展部門培訓(xùn)工作：
全力貫徹公司各項培訓(xùn)工作要求，分批組織所有人員參加了分公司組織的技術(shù)培訓(xùn)。隊部和班組組織對員工進行工作票的使用和班組標(biāo)準(zhǔn)管理、公司三標(biāo)體系認(rèn)證、《程序文件》、《管理手冊》、《質(zhì)量標(biāo)桿》等相關(guān)文件的培訓(xùn)與執(zhí)行。針對公司“三標(biāo)”體系文件組織公用儲運維護隊全體人員進行了討論學(xué)習(xí)。積極開展技術(shù)培訓(xùn)，每個月制定技術(shù)培訓(xùn)計劃，開展技術(shù)講課、技術(shù)問答、拷問講解等活動，增強員工的技術(shù)水平，使大家的技術(shù)水平一起提高。
三、大力支持小發(fā)明小創(chuàng)造：
20xx年我公司員工運用自己的專業(yè)知識和聰明的頭腦，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下踴現(xiàn)出了各種小發(fā)明小創(chuàng)造，使得工期縮短、勞動強度降低，大大為公司解約了成本，其中較為突出的有：1、王守軍發(fā)明的冷凝液板式換熱器拆組工具，2、李國全發(fā)明的#1氣化爐吹灰過濾器1501濾芯壓蓋拆裝工具，3、徐立勝發(fā)明的專用拆卸拉馬。同時公司為鼓勵廣大員工發(fā)明創(chuàng)造的熱情，對其發(fā)明人都進行了經(jīng)濟獎勵，以刺激其他員工發(fā)明創(chuàng)造的熱情。
四、發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足：
20xx年，我們在工作中雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足，主要是對突發(fā)事故應(yīng)急的實際演練上還不夠，班組中同事之間專業(yè)技術(shù)的差距也參差不齊。20xx年我們將加強突發(fā)事故應(yīng)急處理及救護能力的培訓(xùn)，提升員工自我保護能力，同時繼續(xù)開展班組授課培訓(xùn)，讓班組中經(jīng)驗比較差的能趕上經(jīng)驗比較豐富，工作能力比較強的更要進一步強化技能，這樣你追我趕工作起來才有意義。在今后工作中，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，及時改正，全力以赴，繼往開來，努力完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為確保大唐煤化工的運行、生產(chǎn)做出更大的貢獻。
五、加強安全管理力度：
本著重視安全教育，強化安全生產(chǎn)意識的原則。大唐公司推行了“三講一落實”“五懂、五會、五能”文件，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，使得我們加深了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。同時在公司安全員方華的帶領(lǐng)下，我們根據(jù)自身的工作情況及工作特點，去粗取精總結(jié)出了適合我們自身情況的安全學(xué)習(xí)文件，并制定了隊部考核條例，為規(guī)范隊伍建設(shè)，加強安全管理保駕護航。
20xx年工作計劃
20xx年公用儲運維護隊要協(xié)同多倫煤化工正常的運轉(zhuǎn)，并持續(xù)做好保運界區(qū)的檢維修、搶修工作，確保設(shè)備長周期運轉(zhuǎn)，為工藝運行做好堅強后盾。在此基礎(chǔ)上，積極的完成分公司與多倫煤化工下達的各項工作，突破“瓶頸”，做好公用工程界區(qū)與儲運中心的各項保運工作。
20xx年，我隊暴露出的主要問題總結(jié)起來有以下兩點：1：工作面廣，人員不足。2：機動性太差。針對以上問題，我們在20xx年將努力爭取公司給予的支持，配備足夠的人員及工具。盡快修理電動三輪車，并新制作幾輛手推車，爭取在接到任務(wù)后能在最短時間內(nèi)趕往工作現(xiàn)場。在確保安全前提下，來年我們將嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)定，狠抓質(zhì)量，以檢修質(zhì)量為控制點，以修前修后指標(biāo)控制為手段，避免壓縮工期的不利因素，嚴(yán)格執(zhí)行檢修網(wǎng)絡(luò)進度，合理配置檢修人員，維護好公用工程車間所有設(shè)備的正常運行，并且要保質(zhì)保量的完成檢維修工作，不耽誤其正常生產(chǎn)。
在以后的工作中，我們將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法，根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與公司的實際發(fā)展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的隊伍而努力。
檢修工作總結(jié)9
本次檢修經(jīng)過一個禮拜緊張有序的施工，基本順利的完成了相關(guān)的計劃內(nèi)容�，F(xiàn)根據(jù)本次檢修的實際情況，以及相關(guān)內(nèi)容現(xiàn)對本次設(shè)備檢修工作進行全面的總結(jié)。
一、設(shè)備檢修計劃的匯總工作
在8月初完成了設(shè)備計劃的匯總及審核工作（除工藝及電氣未上報計劃外），包含熟料車間各個主機設(shè)備及可能存在隱患的輔機設(shè)備，共計計劃大項32項，小項93項。其中燒成計劃大項16項，小項36項，生料計劃大項16項，小項57項。
二、設(shè)備檢修工作的開展
本次設(shè)備檢修共7天，完成了檢修計劃的所有檢修項目，其中對各主機設(shè)備進行了重點的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理，并做好了相關(guān)的記錄。針對以下幾項我們做了更詳細的處理。
1、篦冷機干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥，因為油脂臟引起閥芯堵死，無法調(diào)節(jié)壓力。造成壓力瞬間升高，油泵無法正常運行。經(jīng)過拆卸檢查，徹底的處理了油泵的問題。確保了干油站的正常，防止了設(shè)備隱患。
2、經(jīng)過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口
螺栓的緊固情況后，發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1、3號瓦油質(zhì)臟，并伴有鐵削，通過換油清洗確保軸瓦的正常工作。
3、對煤磨高壓油泵打不起壓的問題進行了處理，確保了軸瓦的安全，現(xiàn)存在溢流閥故障問題，待溢流閥采購回來后進行更換。
4、對高溫風(fēng)機的檢查，發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂，為長遠安全角度考慮，對擋油環(huán)進行加工并予以更換。為風(fēng)機正常運行打下了基礎(chǔ)。
三、檢修的后期檢查工作
在本次檢修有時間相對比較充分，所有檢修處理比較徹底，沒有因為時間或備件問題影響檢修。在檢修的后期由運保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進行了全面的檢查驗收，發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進行了處理，確保了本次檢修的質(zhì)量。
四、檢修后的試車工作
本次檢修工作由于設(shè)備方面計劃詳細時間充分，在檢修后的單機試車中所有設(shè)備一次性試車成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚。
五、存在不足之處
1、對生料磨磨輥補焊工作，認(rèn)識不足，沒能徹底的處理，可能對未來的幾個月的運行存在影響，當(dāng)然這也是一些客觀的原因，比如時間緊，補焊工具遲遲不能到廠等。
2、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收，試機時間較短，從而沒能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題，影響開機。如開機當(dāng)晚的高溫風(fēng)機軸承發(fā)熱現(xiàn)象，就是因為試機時間短，不能及時發(fā)現(xiàn)問題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓(xùn)，在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實做扎實。
3、檢修的記錄做的不及時，檢修計劃中缺乏機電及工藝檢修計劃，從而導(dǎo)致工藝檢修無計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位，填寫滯后，部分檢修人員填寫不正確，這些需要以后有注意的。
隨著新年的到來，我們走過了20xx年度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下：
一、班組概況及建設(shè)
我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個新班組，現(xiàn)有工作班成員7人。某某某任班長，班組成員有……。
班組成立5個月以來，班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬，包括設(shè)備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺帳，對所有的工器具及班組資料實行管理。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
由于班組成員來自不同的單位，專業(yè)知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊，為此，我們收集了大量的設(shè)備資料，利用工作之余時間學(xué)習(xí)，理論與實踐相結(jié)合，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高，為檢修工作打下了一定的基礎(chǔ)。
三、安全生產(chǎn)
每周二組織一次班組安全活動。全體班組成員必須參加。結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)合實際問題討論安全生產(chǎn)。對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
四、工作情況
班組自9月21日接管設(shè)備后，處理運行提出的缺陷86項，點檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點解決的問題：①運行②基建遺留。
五、工作安排
1、做好安全工作
2、加強班組建設(shè)
3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)
4、積極消缺，保證設(shè)備運行
進入新的一年，我們班組全體職工決心克服工作中的缺點和不足，加強學(xué)習(xí)，努力工作，以更加飽滿的工作熱情，樂于奉獻的敬業(yè)精神，投入到新的工作中去。
20xx年12月27日
檢修工作總結(jié)10
一、地面電氣設(shè)備檢查和檢修內(nèi)容及存在問題
1、對35KV雙回路供電線路進行了全面檢查，峰汝線一回311#檢查了21級桿塔，峰汝線二回323#檢查了20級桿塔，其桿塔、線路完好。
2、對生活區(qū)624#、中央風(fēng)井6112#、6212#、注漿站615#、三米絞車6216#、主井皮帶6115#、壓風(fēng)機二回路625#、壓風(fēng)機一回路614#、瓦斯泵站二回路6215#、瓦斯泵站一回路616#、井下中央變電所一回路6113#、井下中央變電所二回路6214#、副斜井制氮機（上二鉆場）6114#6KV供電線路進行了全面的檢查和測試接地電阻。
3、對生活區(qū)廠部泵房、中心區(qū)變電所、醫(yī)院變電所、中學(xué)變電所、峽子泵站、大地磅、炸藥庫、機修車間、養(yǎng)路工區(qū)變壓器高低壓進行了檢查、擦拭、除塵、測試變壓器接地電阻和絕緣；醫(yī)院變壓器高壓側(cè)接線柱更換密封墊并加油。
4、對35KV變電所6KV開關(guān)柜、主扇房、壓風(fēng)機房共計70面高低壓開關(guān)柜進行了除塵、檢查，并對壓風(fēng)機一回路614#、壓風(fēng)機二回路625#、注漿站614#、6KV變壓器一回路開關(guān)6110#開關(guān)、6KV變壓器二回路開關(guān)6210#開關(guān)繼電保護裝置進行了整定校驗，測試接地電阻和完善了后臺監(jiān)控系統(tǒng)。
5、對35KV變電所兩臺12500KVA356、3變壓器、兩臺1250KVA6.3KV0.4KV變壓器進行了除塵、清洗、擦拭。
6、對廠部泵房、峽子泵站、中心區(qū)變電所高壓跌落保險進行了更換、維修。
7、對礦區(qū)供電線路桿塔的拉線安裝了熒光反射管，緊固了拉線；對瓦斯泵站二回路架空線路進行了改造，并對原桿塔的電纜頭進行了整改。
存在問題：
1、峰汝線一回路4#、6#、10#、18#、19#鐵塔頂端有一個鳥巢，二回路17#鐵塔頂端有一個鳥巢。
2、醫(yī)院變電所變壓器由于使用負荷大、發(fā)熱、需要調(diào)整該變壓器負荷。
3、35kv變電所6kv二段沒有除塵。
二、井下檢查和檢修內(nèi)容及存在問題
1、對1905、1930、大巷配電點、中央變電所管轄范圍內(nèi)的電氣設(shè)備、五小電器等進行了完好檢查，防爆面涂油，對不完好的進行了處理，杜絕了失爆。
2、對各配電點、中央變電所的接地極進行了詳細的檢查，對接地電阻進行了測試，并對變壓器、高低壓電纜、低壓設(shè)備絕緣電阻進行了測試。
3、對井下中央變電所和各配電點高低壓開關(guān)的繼電保護進行了整定；對低壓供電系統(tǒng)遠方漏電試驗進行了試驗。
4、對管轄范圍內(nèi)的高低壓電纜進行了全面的檢查，對不符合懸掛標(biāo)準(zhǔn)的進行了懸掛，并對高壓電纜使用冷縮式電纜中間接頭的地方、高壓接線盒的內(nèi)部接線工藝、接地裝置進行了檢查。5、更換了1907水倉絞車信號。
檢修工作總結(jié)11
此次大檢修車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在整個檢修過程中，車間堅持安全第一的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能認(rèn)真落實各項安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目作業(yè)的監(jiān)護，監(jiān)督各檢修單位嚴(yán)格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求，現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：
一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作
在檢修前，要求各工段把檢修項目的安全責(zé)任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負責(zé)人、安全負責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級落實，形成“安全第一”的檢修責(zé)任體系。各工段根據(jù)檢修項目，到現(xiàn)場逐一確認(rèn)，并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細具體的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求，并采取相應(yīng)的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，要求各工段的工藝員，設(shè)備員嚴(yán)格，認(rèn)真確認(rèn)，確保安全檢修。
二、加強安全教育和監(jiān)督，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著大檢修工作全面展開，外來施工人員大量進如車間裝置區(qū)，由于外來施工人員安全意識淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。由于施工單位有八家，人數(shù)在160人左右，再加之檢修工期緊，不能進
行集中培訓(xùn)，因此采取因地制宜現(xiàn)場培訓(xùn)的方式，對各種不安全行為和不安全施工進行阻止和教育，特別對動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)的注意事項進行重點講解，安全教育效果較好，在整個大檢修期間沒有發(fā)生任何事故。
三、檢修中的安全管理工作
自從裝置八月九號停車后，車間領(lǐng)導(dǎo)從班組抽出三人專門協(xié)助安全工作，對檢修設(shè)備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用氮氣、蒸汽或水進行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格后再作業(yè)。特別對有限空間作業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離，內(nèi)部取樣分析，佩戴必要的防護用具，專人定點監(jiān)護，確保內(nèi)部檢修人員的安全。動火作業(yè)前，由工藝員帶領(lǐng)取樣分析，各項安全措施落實合格后在動火。此次檢修，共進行動火作業(yè)247次；有限空間作業(yè)16次，各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。
四、存在的問題
在本次大檢修期間，主要暴露的問題有：
1。個別工藝員，設(shè)備員安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，先干活后辦票，被動采取安全防護措施。
2。監(jiān)護人責(zé)任心不夠強，對現(xiàn)場的危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。
3。習(xí)慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，全員安全意識還需要進一步加強。
4。工藝處理不夠仔細，帶壓作業(yè)時有發(fā)生。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進，通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，加強現(xiàn)場監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都會釀成一場事故。
此次大檢修安全圓滿完成，是車間領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了較好的成績，為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
檢修工作總結(jié)12
緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的大檢修，我工段成績與不足并存，經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補不足，我乙炔工段認(rèn)真總結(jié)，廣泛討論，以此來統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
一、檢修中取得的成績。
1.保質(zhì)保量完成各項自檢項目。
從五月份開始我們就召開班長會議，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照計劃不折不扣地執(zhí)行，使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài)，共計完成大小項目19項。此外，我們又根據(jù)檢修進度，完成了計劃外的幾項，如清理渣漿高位槽，清理發(fā)生一樓北墻等，工作量大，難度大的項目，為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.前期人員安排較為細致周密。
我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著重對人員進行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負責(zé)該項目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排專人進行輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪流著進行了休息，不打疲勞戰(zhàn)，讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機制，為每個班發(fā)放了200元的誤餐補助，同時也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補助（四個班加民工5×120＝600元），為大檢修提供了后勤保障，也充分調(diào)動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽，與專工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快，為工段營造出一種團結(jié)友愛，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛。
3.備品備件恰到好處。
根據(jù)我工段自檢項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如對盤根的領(lǐng)取，從不同規(guī)格型號，不同材質(zhì)，根據(jù)我們的需要進行了充足的配備；對各種膠板，墊片，也都進行了周密的估算，爭取做到“庫里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專人登記，做到發(fā)放有序，簽字認(rèn)可。尤其是對溫工的技改備品，我們專貨專存，實行專項專用，不亂拉，不挪用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。
4.配合溫工完成了技改項目。
介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對發(fā)生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內(nèi)份外，抽調(diào)精兵強將，鼎力相助。重新更換了所有的墊片，緊固了所有的螺絲，為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中，我工段投入了大量的人力，給予了竭盡所能的幫助，體現(xiàn)了我工段員工為了一個共同目標(biāo)，能吃苦，肯奉獻的精神。
5.檢修與現(xiàn)場清理同步進行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們同步進行了現(xiàn)場清理。如對水洗塔的舊環(huán)，我們進行了及時的裝袋清理；對風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水，我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放，絕不亂排亂放。并對現(xiàn)場衛(wèi)生每天都派專人進行打掃維護，基本上保持了一個良好的對外形象。
6.大修中不忘修舊利廢。
我乙炔工段的老大難就是管道的結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中，我們對文丘里的一次水管進行了敲擊除垢，對發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修成本。
二、大修中的不足。
有成績也有不足，我們不會因為成功而抹殺失敗。
1.辦理各類證時，顯的有些忙亂。
因為第一天干活，大家都很忙，也很著急，而且全都是一級動火證，因此在辦理各類證時，有著嚴(yán)重的滯后性。與分析工的前期溝通不足，與施工單位的解釋耐心不夠，對安環(huán)部門的干涉不理解等問題一一凸顯。
2.后期的人員調(diào)配上有些松散。
在檢修后期，因我工段進度一直較前，因此在思想上有些松懈，對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場閑逛，工段也沒有及時地給予分派新的任務(wù)，造成了勞動力資源的浪費。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實，不細致，導(dǎo)致有的人在干，有的人在看，說明工段的管理水平還有待進一步的提高。
3.廢舊物資退庫遲緩。
因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數(shù)量多，體積大，因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個程序與手續(xù)的不清楚，致使我工段的退庫工作遲緩，并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心，是我們工作的不足，也是應(yīng)該引以為鑒的地方。
4.開車前的檢查不細致。
人常說：“百密還有一疏”。盡管我們在開車前做了大量的工作，但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位，檢查不細致，考慮不周全。過于自信，依賴經(jīng)驗。這是值的我們認(rèn)真反思的一個嚴(yán)重問題。
以上就是我工段此次大修后的工作總結(jié)，既不夸大也不縮小。大檢修除了一個“累”字，我們還學(xué)到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過我們的不斷努力，我們一定能夠做好。
檢修工作總結(jié)13
根據(jù)《平舒公司20xx年10月份停產(chǎn)檢修工作安排》中安排我隊檢修工程，我隊圓滿完成公司安排的各項檢修工程�，F(xiàn)將我隊“十一”檢修工作總結(jié)如下：
一、檢修工程計劃：
1、15207尾巷油漆風(fēng)水管路200米；整掛電纜、調(diào)整皮帶。
2、西膠帶巷安裝二部皮帶（400米）；西回風(fēng)巷套棚5架；整掛電纜、調(diào)整皮帶。
3、女廁至深井泵房186米。
二、檢修工程完成情況：
1、15207尾巷油漆風(fēng)水管路240m，整掛電纜650m，調(diào)整了一部皮帶。
2、西膠帶巷：因西膠帶與西回風(fēng)貫通后，礦計劃巷道正前不再施工，所以西膠帶沒有安裝2部皮帶；完成西回風(fēng)套棚5架；整掛西膠帶巷500m電纜；調(diào)整西膠帶80皮帶。
3、完成女廁至深井泵房186米水溝。
三、總結(jié)
檢修工程文件下發(fā)后，我隊由技術(shù)員立即編制了檢修工程措施并審批下發(fā)，隊部及時組織相關(guān)人員召開檢修工程安排會，詳細安排檢修工程的各項事項，及時組織下檢修工程所需的材料，并強調(diào)各項工程的安全注意事項，明確各項工程的負責(zé)人、安全負責(zé)人及人員出勤，要求各項檢修工程定人、定崗。
檢修期間現(xiàn)場跟班隊干或工長盯到現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理各項事情。我隊在檢修期間，人員出勤正常，無打架斗毆、鬧事事件發(fā)生，井下無違章事故。
綜掘二隊
20xx.10.4
檢修工作總結(jié)14
20xx年x月畢業(yè)于x大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)，20xx年月x日到20xx年月x日在公司，從事風(fēng)力發(fā)電售后運維工作。20xx年月x日入職分公司，作為檢修工崗位，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神。經(jīng)過x年多在風(fēng)電運維崗位的磨煉，已經(jīng)逐步成長為一名風(fēng)電運維技術(shù)骨干。
一、入職公司融入團隊
從進入風(fēng)電場的第一天起，就深刻知道自己肩上承擔(dān)的使命，在發(fā)揮自己風(fēng)機方面的專業(yè)特長的同時，還需要將這些知識傳授給更多的人，培養(yǎng)一批運檢一體多面手人才。所以，要團結(jié)同事，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守作息制度，深挖專業(yè)技能，并且利用工作之余組織風(fēng)電場運檢人員對金風(fēng)MW永磁直驅(qū)機組電控系統(tǒng)進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對于在培訓(xùn)期間不能理解的內(nèi)容，我親自帶領(lǐng)大家到風(fēng)機對照實物，點對點手把手的進行傳授。通過大量的培訓(xùn)，使得風(fēng)電場運檢人員對MW風(fēng)機工作原理有了系統(tǒng)的認(rèn)識，對于值班期間的風(fēng)機故障那些能復(fù)位哪些不能復(fù)位，有了明確的了解，提高了風(fēng)機監(jiān)盤的技能。通過對各種故障的分析和講解，培養(yǎng)了運檢人員分析故障的思路，提高了他們處理故障的能力。
二、工作總結(jié)
作為風(fēng)電場檢修工，對風(fēng)機無微不至的照顧著，設(shè)備有任何問題都不放過，保證風(fēng)機健康穩(wěn)定運行著。20xx年風(fēng)電場臺發(fā)電機確認(rèn)存在磁鋼脫落的異常現(xiàn)象后，我?guī)ьI(lǐng)檢修班同事加強對這臺發(fā)電機的運行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析，并且積極和金風(fēng)聯(lián)系加快落實發(fā)電機更換方案。通過公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場的努力，金風(fēng)組織現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)和吊裝隊伍于月日開始對x臺發(fā)電機電機進行更換。發(fā)電機更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場安全，最終在月日順利完成發(fā)電機更換任務(wù)。帶領(lǐng)下大家以飽滿的熱情投入到工作中，在更換發(fā)電機的同時，保證全年檢修的工作進度，月日提前完成了全場臺機組全年檢修工作，保證風(fēng)機安全穩(wěn)定運行。
繼20xx年風(fēng)電場臺發(fā)電機確因磁鋼脫落問題更換后，20xx年他帶領(lǐng)檢修班全體員工加強對剩余臺未更換的發(fā)電機運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析，并且逐臺登機檢查，通過排查確認(rèn)臺發(fā)電機中又有x臺出現(xiàn)黑色粉末，初步確認(rèn)發(fā)電機磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風(fēng)公司協(xié)商具體處理事宜，通過金風(fēng)公司技術(shù)服務(wù)人員到場確認(rèn)后，金風(fēng)公司同意免費對這x臺出現(xiàn)問題的發(fā)電機進行更換，為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。
在運維工作中，不斷的探索和總結(jié)，努力創(chuàng)新，研究并且制造出一套葉片對零工裝，避免了因人為目測造成風(fēng)機葉片機械對零誤差大，產(chǎn)生機組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報集團新能源202年科技創(chuàng)新獎，最終通過專家和領(lǐng)導(dǎo)的審核，榮獲三等獎；為了解決20xx年電場因風(fēng)速小造成發(fā)電量低的問題，他苦思冥想解決辦法，最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案，在保證風(fēng)機原有性能的條件下，降低了偏航加脂風(fēng)速，從而減少了風(fēng)機因偏航加脂造成的電量損失，通過估算每年可以為風(fēng)電場減少電量損失約為萬KWh；為提高取斷絲的工作效率，他帶領(lǐng)檢修成員，研究并且制造出一套取斷絲工裝，將取斷絲時間由原來的x小時縮短到小時，大大提高了工作效率。
三、不足及改進之處
總結(jié)過去的工作，在機組運行與維護中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在學(xué)習(xí)上投入不夠和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中取長補短，運用所學(xué)知識努力探索電力工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實工作，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴展知識面，為專業(yè)技術(shù)打下堅實的基礎(chǔ)。提高業(yè)務(wù)能力，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)先進的運行維護經(jīng)驗，從而結(jié)合自己來提高自身的技術(shù)才能。工作不計得失、廉潔自律，努力做一名優(yōu)秀的風(fēng)電運維工作者，為新能源事業(yè)奉獻自己的一點微薄之力。
檢修工作總結(jié)15
一、促進部門生產(chǎn)經(jīng)營重點工作任務(wù)完成的保證措施。
本月結(jié)合日常檢修，組織23次對檢修現(xiàn)場及班組開展安全文明檢查，下發(fā)檢查整改項目14項，對檢修現(xiàn)場不安全隱患組織相關(guān)人員進行整改，部門檢查無考核。每周四網(wǎng)上登錄檢查每日缺陷消除情況，及時下發(fā)當(dāng)周消缺情況，督促各專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行消缺閉環(huán)管理制度，及時做好缺陷調(diào)度，促進機組安全生產(chǎn)和月度消缺率的提高，本月共有缺陷471條，消除缺陷461條，未消除缺陷10條，待條件具備及時消除。 1. 生產(chǎn)動態(tài)：
① 本月開展機組日常檢修消缺工作。
�、� 開展夏季安全大檢查、二十五項反措及安全達標(biāo)整改。 2. 安全管理：
本月安全學(xué)習(xí)內(nèi)容如下：
3
7月29日，檢修部召開安全生產(chǎn)分析會議，部門領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員參加了此次會議，會議對部門本月度缺陷消除情況、人身及設(shè)備不安全情況進行了總結(jié)分析，總結(jié)了問題的原因，對下一步工作提出了具體要求。 夏季安全大檢查項目29項，目前完成26項，3項未完成，待條件具備消除。 “夏季三防專項檢查”項目總計4項，全部完成。 二、加強黨支部班子（廉政）建設(shè)。 1 及時上報了7月份廉情分析表。
2 本月對“兩個習(xí)慣”活動進行了獎勵，共6人獲獎，其中，一等獎1名，三等獎1名，鼓勵獎3名。 三、黨員教育管理。
① 公司黨支部“隱患速拍”活動結(jié)束，檢修部共6人獲獎，其中，一等獎一名，三等獎一名，鼓勵獎4名；
�、� 7月17日，全體黨員在部門會議室集中學(xué)習(xí)觀看黨員教育紀(jì)錄片《信仰，我們的故事》第二部分《壯志換青天》，加深了對黨史、黨性的理解，更加堅定了共產(chǎn)主義信仰。 ③ 群眾路線教育活動開展：
�、� 本月完成二季度黨員先進性考評工作。 四、宣傳與思想教育。
1 7月23日下午，檢修部全體人員學(xué)習(xí)了公司文件《垞電公司群眾路線教育活動方案》，各專業(yè)負責(zé)人帶領(lǐng)專業(yè)人員開展學(xué)習(xí)，并進行了討論。
4
2 做好日常宣傳報道工作。結(jié)合日常檢修、搶修，廉情學(xué)習(xí)、黨支部、工會工作動態(tài)，組織通訊員及時撰寫通訊報道，按計劃要求及時上報宣傳稿件6篇，工會信息2篇。
五、黨支部基礎(chǔ)工作。
① 正常做好支部基礎(chǔ)工作。規(guī)范、及時、認(rèn)真填寫了《黨支部工作記錄簿》；按照《關(guān)于規(guī)范黨支部基礎(chǔ)管理的通知》的要
求，及時對各類基礎(chǔ)資料進行了收集整理；做好黨支部工作記錄和基礎(chǔ)臺帳，按要求及時報送《黨支部黨務(wù)公開反饋表》、《員工思想信息反饋表》。
�、� 7月9日，政工、紀(jì)委對黨支部二季度工作進行了檢查，經(jīng)查，支部二季度各項任務(wù)基本完成，總體評分為93，位列各支
部第 一
六、群工、綜治工作。 指導(dǎo)車間工會開展工作：
1. 組織學(xué)習(xí)了《“比安全管理、比檢修質(zhì)量、比設(shè)備健康”勞動競賽實施辦法》，依照《辦法》開展了23次日常檢查并完成上報
勞動競賽相關(guān)工作； 2. 活動組織落實情況：
�、� 群監(jiān)員安全隱患排查活動本月進入整改階段，需檢修部整改項目共計13項，目前已整改完成8項，需停爐處理2項，1項列入
明年固改計劃，1項待備件到處理，1項正在聯(lián)系處理。
② 開展夏季送清涼活動，為員工送西瓜200斤，送綠豆湯5桶，冰糕220個，受益人約742人次。 3. 民管會情況：
20xx年7月18日，檢修部在部門會議室召開民管會，議題：7月份工資分配方案討論。
4. 合理化建議工作：本月開展了“迎峰度夏，安全生產(chǎn)”專題合理化建議征集活動，檢修部共提交合理化建議19條，提案率18.2%，
5
【檢修工作總結(jié)】相關(guān)文章：
實習(xí)工作總結(jié)05-09
前臺工作總結(jié)07-05
車展工作總結(jié)07-03
前臺工作總結(jié)07-02
月度工作總結(jié)06-29
跳繩工作總結(jié)06-25
科室工作總結(jié)06-24
質(zhì)檢工作總結(jié)09-24
銷售的工作總結(jié)09-17