區(qū)工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的區(qū)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
區(qū)工作總結(jié)1
時(shí)間總是悄悄的從我身邊溜過,來也匆匆,去也匆匆,轉(zhuǎn)眼間1個(gè)多星期就過去了,意味著在經(jīng)管實(shí)訓(xùn)超市行政區(qū)的實(shí)訓(xùn)也就這樣結(jié)束了,也意味著我們班20多天的實(shí)訓(xùn)已經(jīng)完成一半了,回憶我們忙忙碌碌工作的身影,要離開曾經(jīng)熟悉的崗位,難免有些不舍,因?yàn)槲乙呀?jīng)習(xí)慣這樣的工作。在這次實(shí)訓(xùn)中也給了我很大的啟發(fā),在經(jīng)管實(shí)訓(xùn)超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然該走的還是要走的,在今后的日子里,就讓我們攜起手來迎接學(xué)業(yè)、生活各方面的挑戰(zhàn)吧!
在行政區(qū)實(shí)訓(xùn)1周多,來的時(shí)候很多操作也是不懂,因?yàn)槲沂切姓䥇^(qū)的經(jīng)理,在遇到不懂的地方,我就詢問同學(xué),把各崗位的工作職責(zé)和任務(wù)大體了解了一番,做到心中有數(shù),這樣操作一起才能得心應(yīng)手。在行政區(qū),每個(gè)人都有電腦玩,平時(shí)瀏覽新聞網(wǎng)頁、把該做的工作做了,寫一下實(shí)訓(xùn)工作總結(jié),一天的工作也差不多過去了。由于總經(jīng)理在行政區(qū)辦公室坐著,所以大家也就安分許多,大聲講話的我就叫他們小聲,有電腦上網(wǎng)聊天是同學(xué)喜歡玩的,其實(shí)大家都知道鍵盤按的啪啪響,本來管理?xiàng)l例是不允許的,但誰能驚得起誘惑。其實(shí)我不要求他們不上網(wǎng)聊天,但玩游戲是堅(jiān)決不行的,害怕病毒的侵入導(dǎo)致數(shù)據(jù)的癱瘓,有時(shí)看到他們?cè)谕低低,我就過去跟他們講講,大家也就沒玩了。
在行政區(qū)的上午班和晚班是比較輕松的,沒有那些需要完成很多表格和統(tǒng)計(jì)工作,但每天的考核、考勤表都是要做的,剛開始我組是上晚班,22點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班。慢慢的輪到我們上早班的時(shí)候,大家都很不愿意也不習(xí)慣早上6點(diǎn)多起床,6點(diǎn)半就要準(zhǔn)時(shí)開早會(huì),在行政區(qū)中忙碌起來,起先有些人姍姍來遲,后來慢慢習(xí)慣了,大家也就每次都能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。每天我還要從百威900中導(dǎo)出數(shù)據(jù),經(jīng)確認(rèn)無誤后,交給信息組組長(zhǎng),并由他進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
每周還召開相關(guān)的培訓(xùn),根據(jù)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)及評(píng)價(jià),就一周的問題及建議,培訓(xùn)內(nèi)容都在會(huì)議上通過,及時(shí)的了解到實(shí)習(xí)學(xué)生的工作情況,碰到的問題哪里做的好,哪里做的不足,及時(shí)給予解決、指導(dǎo)。這樣,他們的工作才有進(jìn)步。由于自己的努力、老師的指導(dǎo)、同學(xué)的配合,自己的工作得到了較大的進(jìn)步,而使校園超市也漸漸規(guī)范起來,采用了人性化管理;而自己每次在工作中碰到了問題、收獲的東西及培訓(xùn)課的問題都做了如實(shí)的記載,有待以后的更大進(jìn)步,特別是每次給理貨員與防損員做示范時(shí),有時(shí)自己也不知不覺收獲了很多,而真正超市的管理關(guān)鍵在于與供應(yīng)商的協(xié)調(diào),管理好供貨商,超市才能得到正常運(yùn)轉(zhuǎn),帶著超市的宗旨,全心全意為全院師生服務(wù),讓自己收獲甚多
行政區(qū)的工作要比營(yíng)業(yè)區(qū)更認(rèn)真、細(xì)心,數(shù)據(jù)一錯(cuò),統(tǒng)計(jì)就對(duì)不上。因此,每天都要認(rèn)真核對(duì)做好的表格,確保銷售數(shù)據(jù)無誤才能給總經(jīng)理和管財(cái)務(wù)老或者總助過目、簽字。行政區(qū)是一個(gè)企業(yè)的后勤部,保證營(yíng)業(yè)區(qū)的正常運(yùn)作和銷售系統(tǒng)的操作無差錯(cuò),讓營(yíng)業(yè)區(qū)的銷售數(shù)據(jù)可以傳入到行政區(qū),以確保財(cái)務(wù)室的工作。我們班經(jīng)過兩次盤點(diǎn)把之前電子1班盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤找了出來,減小了誤差,在與總經(jīng)理和會(huì)計(jì)老師溝通的過程中,也懂得更多的道理,學(xué)會(huì)了營(yíng)運(yùn)賣場(chǎng)學(xué)不到的東西,讓我處事更謹(jǐn)慎、認(rèn)真。
伴隨著行政區(qū)工作的結(jié)束,我們的實(shí)訓(xùn)也就到此結(jié)束了,在實(shí)訓(xùn)中既有收獲也有付出;既有教訓(xùn)也有苦澀;既有喜悅也有憤怒……實(shí)訓(xùn)讓我們學(xué)到課堂上學(xué)不到的知識(shí),讓我們?cè)黾恿素S富的經(jīng)驗(yàn),讓我發(fā)現(xiàn)自己和同學(xué)們身上的優(yōu)點(diǎn),相信在未來的發(fā)展道路上一定會(huì)散發(fā)光茫,我要努力拼搏,為自己的將來奮斗。這次實(shí)訓(xùn)能激勵(lì)我在以后的生活道路更加頑強(qiáng)的拼搏奮斗,不管未來如何,我都要努力做好自己,做好人生的規(guī)劃、設(shè)計(jì),創(chuàng)造更美好的明天,加油,你能行!
區(qū)工作總結(jié)2
時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期結(jié)束了。回顧這一學(xué)期的生活區(qū)管理歷程,感受無限、收獲無限,F(xiàn)就以下幾個(gè)方面談?wù)勂涓杏|:
一、主要工作
生活區(qū)工作瑣碎復(fù)雜,都是一些雞毛蒜皮的小事,可是就是這些小事,如果不靠細(xì)致是不可以的。宿舍管理中的晨起、午休、晚寢的紀(jì)律管理;內(nèi)務(wù)整理、日常打掃、防疫消毒、生活教育。餐廳就餐零音量管理、光盤監(jiān)督、文明就餐禮儀培養(yǎng)。《勞動(dòng)即生活生活即教育》課程的落實(shí)。工作中如何與孩子談心、如何與家長(zhǎng)溝通……圍繞這些工作內(nèi)容,我們?nèi)〉昧艘恍┬〕煽?jī)。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí):假期讀書充電,生活老師共讀一本書,開學(xué)初業(yè)務(wù)培訓(xùn)《如何與學(xué)生談心》。
2.就餐禮儀評(píng)比,我們的出發(fā)點(diǎn)是“以賽促管理”:規(guī)范排隊(duì)、零音量就餐、光盤,分低中高年組進(jìn)行比賽,三天的比賽,餐廳就餐秩序非常好。
3.“我的生活我做主——生活技能大賽”,比賽分為三部分,生活指導(dǎo)教師展示疊被子風(fēng)采,同學(xué)們疊衣服比賽,穿衣服比賽。展示教師身手不凡,參賽同學(xué)摩拳擦掌。培養(yǎng)孩子自理能力常抓不懈。
4.重視《勞動(dòng)即生活生活即教育》課題的開展,大課題小課堂,重視每個(gè)月的生活教育課程的落實(shí)。課題中我們?cè)O(shè)計(jì)了“營(yíng)養(yǎng)均衡與珍愛糧食課程”、“種植體驗(yàn)欣賞課程”、“花式面點(diǎn)制作課程”和“生活用品收納清洗課程”四大類課程讓學(xué)生在勞動(dòng)中體悟成長(zhǎng),懂得用勞動(dòng)創(chuàng)造幸福美好生活。
5.加強(qiáng)種植園的開拓與管理,這個(gè)學(xué)期,生活老師帶領(lǐng)孩子們開拓了“悅耕種植園”,目前各類蔬菜已經(jīng)有收獲了。
二、取得成績(jī)
。ㄒ唬┖葑コR(guī)細(xì)節(jié)入手
通過一學(xué)期師生的共同努力,我們?cè)谝粋(gè)“細(xì)”字上下功夫,生活區(qū)內(nèi)務(wù)整理贏得了好評(píng),據(jù)招辦的老師講,每一次帶家長(zhǎng)來看校到小學(xué)部宿舍都很放心,我們一點(diǎn)一點(diǎn)地努力為學(xué)校招生帶來了榮耀,這是可喜的成績(jī)。
(二)愛心關(guān)注悉心指導(dǎo)
生活指導(dǎo)教師對(duì)孩子的教育是在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中的,對(duì)孩子的關(guān)心指導(dǎo)博得了家長(zhǎng)的好評(píng)。
。ㄈ┮蛉硕耍姘l(fā)展
在生活中落實(shí)自理能力的培養(yǎng),落實(shí)心理健康教育,促進(jìn)了孩子們正確處理同學(xué)之間的關(guān)系,加強(qiáng)“群育”教育。
三、存在不足
1.有個(gè)別教師在處理學(xué)生換洗衣服、走讀生吃早餐的問題上還會(huì)有疏忽,導(dǎo)致家長(zhǎng)反應(yīng)情況。
2.追求管理工作的成果,同時(shí)保護(hù)生活指導(dǎo)教師工作的積極性,還需要解決很多環(huán)節(jié)的問題。努力找到既保護(hù)教師的工作積極性有鼓勵(lì)教師達(dá)成管理目標(biāo)的最佳辦法。
四、今后打算
下學(xué)期我們還要在細(xì)字上下功夫,在管理上抓實(shí)抓嚴(yán),讓生活區(qū)管理更上一層樓。下學(xué)期我們重點(diǎn)抓“餐廳就餐”“睡眠管理”“家校溝通”“課程建設(shè)”幾個(gè)方面的工作。
區(qū)工作總結(jié)3
《綱要》中明確指出:游戲是對(duì)幼兒進(jìn)行全面發(fā)展教育的重要形式。而角色游戲是幼兒喜愛的活動(dòng)之一。兒童心理學(xué)研究表明,幼兒的思維具有直觀和具體形象性。幼兒對(duì)事物的認(rèn)識(shí)是通過自身的感知和操作活動(dòng)而形成的,兒童最有效的學(xué)習(xí)方式是發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。因此,教師應(yīng)該為兒童創(chuàng)設(shè)一個(gè)豐富多彩的環(huán)境,讓兒童在與環(huán)境的交互作用中發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)周圍世界,增長(zhǎng)知識(shí);顒(dòng)區(qū)的創(chuàng)立,在客觀上為幼兒提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、游戲、操作的場(chǎng)所。
但是,當(dāng)前幼兒園在活動(dòng)區(qū)的設(shè)置和指導(dǎo)下仍存在一些問題:一是環(huán)境位置設(shè)置不當(dāng),各區(qū)凌亂,并相互干擾,不能充分發(fā)揮各區(qū)的功能。二是材料投放不當(dāng),不能體現(xiàn)其教育功能。三是教師在指導(dǎo)中存在問題,主要表現(xiàn)在“對(duì)游戲立標(biāo)”。
1、情緒的發(fā)展是真正的觀念。
2、對(duì)游戲的主人——幼兒缺乏足夠的。
3、對(duì)幼兒游戲的特點(diǎn)——年齡差異觀念充分的認(rèn)識(shí)。
針對(duì)這些問題,我們對(duì)幼兒活動(dòng)區(qū)的創(chuàng)設(shè)與指導(dǎo)進(jìn)行了探索和實(shí)踐。在實(shí)踐中,我們緊緊抓住三個(gè)環(huán)節(jié)——?jiǎng)?chuàng)設(shè)環(huán)境、建立規(guī)則、發(fā)揮教師指導(dǎo)作用,從而充分發(fā)揮了活動(dòng)區(qū)的優(yōu)勢(shì)作用。
一、創(chuàng)設(shè)良好的游戲環(huán)境
游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè),不僅要為幼兒營(yíng)造寬松、自由、安全的活動(dòng)氛圍,同時(shí)也要注重根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)、生活經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合班級(jí)實(shí)際,因地制宜提供適宜的游戲材料、場(chǎng)地空間、設(shè)置有利于幼兒身心全面發(fā)展的各個(gè)游戲區(qū)。
1、合理設(shè)置活動(dòng)區(qū)
幼兒是創(chuàng)設(shè)環(huán)境的主人。我們與幼兒一起討論各區(qū)域的場(chǎng)地設(shè)置,啟發(fā)幼兒談?wù)劯鲄^(qū)應(yīng)設(shè)在哪兒比較合適。如幼兒提出閱讀區(qū)要比較安靜,應(yīng)設(shè)在光線充足,安靜的地方;娃娃家需要營(yíng)造一種家庭氣氛,應(yīng)放在寢室一角僻靜處,于是幼兒自己動(dòng)手串上門簾,從家里帶來裝飾物,布置了一個(gè)溫馨可愛的家;植物的生長(zhǎng)離不開空氣和陽光,他們選擇了靠近窗戶的地方設(shè)立科學(xué)區(qū)。
2、投放豐富的游戲材料
提供豐富的游戲材料為幼兒自由、自主地開展活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。在投放材料時(shí),我們做到了以下幾點(diǎn):
。ㄒ唬┎牧系亩喙δ苄院涂勺冃浴
如在美工區(qū)角里,我們?yōu)橛變簻?zhǔn)備了瓷磚、水彩筆、水彩顏料,幼兒在活動(dòng)中,充分利用了這些材料,有的點(diǎn)畫、有的吹畫、有的變直接用水彩筆畫,增強(qiáng)了對(duì)美工活動(dòng)的興趣。
(二)根據(jù)游戲目標(biāo)增設(shè)材料。
如在落實(shí)“能隨游戲情節(jié)的發(fā)展自制一些簡(jiǎn)單的玩具”這一目標(biāo)時(shí),我們就為幼兒提供了各類紙,讓幼兒用這些紙制作漂亮的錢包,并在開展游戲時(shí)使用,同時(shí)我們還根據(jù)目標(biāo)不斷更換、充實(shí)材料,增加了幼兒游戲的興趣。
。ㄈ┳⒁獠牧系陌踩,便于取放。
在開展“美食官”游戲時(shí),“顧客”都提議想吃“清蒸螃蟹”“清蒸甲魚”,根據(jù)他們的提議,我們收集了螃蟹殼、甲魚殼,但這二樣材料不符合安全衛(wèi)生要求,于是我們便把它們一個(gè)一個(gè)放在了塑料盆里,用綠色皺紙墊上,上面用保鮮膜包好,這樣既安全,又便于幼兒取放,而且美觀。另外,我們還根據(jù)農(nóng)村幼兒園的特點(diǎn),因地制宜,就地取村為幼兒創(chuàng)設(shè)游戲材料。如農(nóng)村幼兒常見的蘆葉、麥桿及各種水果,蔬菜,在教師的指導(dǎo)下,制作各種物品。
3、營(yíng)造自由、和諧的活動(dòng)氛圍
為幼兒營(yíng)造一種自由、和諧、歡樂、融洽、友愛、互助的氛圍,讓他們感到自己生活在一個(gè)充滿愛心、團(tuán)結(jié)互助的天地里,使他們能受到健康情緒的感染和美好心靈的培育,從而培養(yǎng)了良好的個(gè)性品質(zhì)和完美的人格心理。在活動(dòng)中首先師幼之間、同伴之間應(yīng)建立一種平等的相到尊重、信任、和諧的、開放的人際關(guān)系,幼兒只有在這樣的人際關(guān)系中才能表現(xiàn)出自由與自主性。其次教師要注意自己的一言一行給幼兒留下美好的印象,使幼兒的品行受到良好的熏陶,同時(shí)我們要努力創(chuàng)設(shè)能體現(xiàn)全面發(fā)展教育目標(biāo),有利于促進(jìn)幼兒觀察力、想象力、思維能力、口語表達(dá)能力、動(dòng)手操作能力和個(gè)性發(fā)展的種種活動(dòng)區(qū),讓幼兒主動(dòng)參與環(huán)境、探索環(huán)境、認(rèn)識(shí)環(huán)境,獲得最佳發(fā)展。
二、幫助幼兒建立活動(dòng)區(qū)規(guī)則
建立規(guī)則在于保證活動(dòng)正常有序地開展,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。
1、利用環(huán)境來暗示幼兒
如取放圖書規(guī)則——書架上圖書排列有序,整齊清潔,仿佛在告訴幼兒要愛護(hù)圖書,看完要放回原來的地方。愛護(hù)圖書的規(guī)則——在閱讀區(qū)布置了小朋友愛護(hù)圖書的圖片,看書時(shí)要一頁一頁地翻,看完一本再拿一本,同伴間互相謙讓,不爭(zhēng)搶圖書,圖書破損及時(shí)修補(bǔ)等。
2、運(yùn)用形象鮮明的標(biāo)志提醒幼兒
每個(gè)區(qū)域規(guī)定人數(shù),避免擁擠。我們?cè)O(shè)計(jì)了擬人化的小花貼到了每個(gè)活動(dòng)區(qū)較醒目的地方,每個(gè)活動(dòng)區(qū)規(guī)定幾人變貼幾朵花,如“娃娃家”貼四朵花變表示要可有4位幼兒在娃娃家活動(dòng),其他幼兒看到人數(shù)已滿就另選其他活動(dòng)區(qū)參加活動(dòng)。
3、采用靈活多樣的方式引導(dǎo)幼兒
在活動(dòng)中不爭(zhēng)角色,和睦相處。有時(shí)一個(gè)區(qū)角內(nèi)會(huì)有幾個(gè)幼兒同時(shí)爭(zhēng)當(dāng)同一角色,根據(jù)這種情況,我們常采用“點(diǎn)兵點(diǎn)將“”石頭剪子布“等方式,輪流擔(dān)任角色,這樣,大家關(guān)系融洽,玩得十分開心。
4、整理歸放玩具做到人人有責(zé)
每次活動(dòng)后,我們都鼓勵(lì)幼兒把玩具和材料按原先的次序放置,并放到原來的位置上,以便保證下次活動(dòng)的正常開展,這樣,有利于培養(yǎng)幼兒熱愛勞動(dòng),愛護(hù)玩具,做事情有始有終的優(yōu)良好習(xí)慣。
三、指導(dǎo)幼兒開展活動(dòng)區(qū)活動(dòng)
教師除了幫助幼兒創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)一定教育意圖的活動(dòng)區(qū)環(huán)境外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)幼兒活動(dòng)區(qū)活動(dòng)的指導(dǎo)。教師的指導(dǎo)有助于幼兒發(fā)展游戲,充實(shí)游戲的內(nèi)容,準(zhǔn)確地表現(xiàn)游戲角色,在實(shí)踐中,我們的主導(dǎo)作用主要從以下三方面來體現(xiàn)的。
1、幫助幼兒選擇游戲。
教師的指導(dǎo)作用首先應(yīng)體現(xiàn)在對(duì)游戲種類內(nèi)容的選擇上,例:對(duì)于中班幼兒,可在不班“娃娃家”的基礎(chǔ)上開展“理發(fā)店、商店、醫(yī)院”等游戲,因?yàn)榍罢邇?nèi)容較為簡(jiǎn)單而后者已涉及到社會(huì)、生活常識(shí),具有一定創(chuàng)造性。教師要考慮幼兒的水平,選擇適當(dāng)?shù)挠螒,促使其水平提高?/p>
2、在不破壞游戲的情況下引導(dǎo)幼兒游戲。
在活動(dòng)中幼兒是游戲的主人,教師是支持者、參與者,而不是指揮者。要保持幼兒游戲的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,保持幼兒體驗(yàn)的真摯性和對(duì)游戲真實(shí)性的信心。教師在活動(dòng)中應(yīng)與幼兒建立一種新型的伙伴關(guān)系,以平等商量的口氣與他們交談,對(duì)他們的正當(dāng)行為給予及時(shí)肯定和鼓勵(lì),在他們遇到困難時(shí)給予幫助。如扮演“顧客”到“理發(fā)店”請(qǐng)理發(fā)員給自己燙發(fā),完畢后要求照照鏡子,并有禮貌地說聲“謝謝,你的手藝真不錯(cuò)”。在活動(dòng)中,教師還應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)地觀察幼兒在游戲中的行為表現(xiàn),了解幼兒游戲的水平,在觀察的基礎(chǔ)上探索運(yùn)用多種指導(dǎo)方法。如:及時(shí)為幼兒提供適宜材料,向幼兒提問,啟發(fā)和豐富幼兒的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),為幼兒提供范例等,教師應(yīng)根據(jù)具體情況,采用適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)方法。
3、開展游戲的評(píng)價(jià)活動(dòng)。
活動(dòng)后的評(píng)價(jià)起著承前啟后、“畫龍點(diǎn)晴”的重要作用。在新的觀念指導(dǎo)下,我們改變過去“統(tǒng)觀全局,總結(jié)發(fā)言”的做法,使幼兒既是評(píng)價(jià)的對(duì)象,又是評(píng)價(jià)的主人。幼兒大膽、自由、自主地講述游戲中的發(fā)現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找同伴的優(yōu)點(diǎn),增強(qiáng)了自信。同時(shí),幼兒在相互交流信息的過程中,能夠互相學(xué)習(xí)同伴的經(jīng)驗(yàn),獲得更廣泛的信息,有利于提高游戲水平。在評(píng)價(jià)過程中,教師的肯定很重要,孩子都喜歡得到教師的鼓勵(lì),教師的正面評(píng)價(jià)能激發(fā)幼兒再次參與活動(dòng)的主動(dòng)性,保持對(duì)游戲的渴望感和成功感。教師還能將幼兒的新發(fā)現(xiàn)、幼兒沒有意識(shí)到的創(chuàng)造揭示出來,更加激勵(lì)了幼兒創(chuàng)新的意識(shí)。因此,活動(dòng)后的評(píng)價(jià)對(duì)游戲的開展和幼兒身心的發(fā)展有著較大的促進(jìn)作用。
區(qū)工作總結(jié)4
本學(xué)期,我們小學(xué)片區(qū)二(都城片區(qū))在縣教研室的正確領(lǐng)導(dǎo)和片區(qū)各鎮(zhèn)、縣教師工作室以及全體兼職教研員的積極配合下進(jìn)行了三次大型的片區(qū)教研活動(dòng)。
在這些活動(dòng)中,基本按計(jì)劃如期開展的同時(shí)也略有調(diào)整。因?yàn)槲铱h于4月20—21日組織教師參加了廣東省第九屆小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩比賽活動(dòng),為了使片區(qū)教師深刻理解數(shù)學(xué)思想方法在數(shù)學(xué)課堂中的應(yīng)用,努力提高片區(qū)數(shù)學(xué)教師的理論水平和教學(xué)素養(yǎng),分享廣東省第九屆小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩比賽的成果,所以我們片區(qū)根據(jù)教研室的指引對(duì)5月份的活動(dòng)進(jìn)行了調(diào)整,把原來的語文教研活動(dòng)改為聯(lián)合楊麗芬教師工作室舉行數(shù)學(xué)匯報(bào)課活動(dòng)。
本學(xué)期我們片區(qū)開展的各項(xiàng)教研活動(dòng)既有兼職教研員的引領(lǐng)示范,又有xxxx支教老師的幫扶,更有來自縣教師工作室和一線骨干教師的展示匯報(bào),這些活動(dòng)的開展得到了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)和片區(qū)學(xué)校的充分肯定和一致好評(píng),取得了以下效果:
1、為片區(qū)教師搭建了交流成長(zhǎng)的平臺(tái)。
片區(qū)教研為教師搭建了交流、成長(zhǎng)的平臺(tái),改變了那種“各自打掃門前雪”的封閉、單干狀態(tài),加強(qiáng)了交流合作,促進(jìn)了共同發(fā)展。
2、聚焦課堂,促進(jìn)了片區(qū)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
代表片區(qū)上課的老師為上好研討課做了大量的準(zhǔn)備,深入鉆研教材,熟悉課標(biāo)理念,依據(jù)自己的教學(xué)特色廣泛搜集資料,精選圖片,積極咨詢學(xué)校團(tuán)隊(duì)的教學(xué)設(shè)想,進(jìn)行集體備課,集思廣益,認(rèn)真制作課件,力爭(zhēng)把優(yōu)質(zhì)課呈現(xiàn)給大家,顯示了教師在教學(xué)方面新的探索、創(chuàng)新。既磨煉了授課老師,又促進(jìn)了各校的骨干團(tuán)隊(duì)。
在這個(gè)平臺(tái)上,片區(qū)教師通過看課,議課等多種教學(xué)交流進(jìn)行相互對(duì)話、相互借鑒、相互學(xué)習(xí),營(yíng)造了有利于教師學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、研究的環(huán)境,促進(jìn)了更多的教師實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換和專業(yè)成長(zhǎng)。
3、片區(qū)各校每月輪流承辦教研活動(dòng),營(yíng)造了成果共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、均衡發(fā)展的良好氛圍。
我們充分發(fā)揮兼職教研員、xx支教老師、縣教師工作室成員、骨干教師的“傳”、“幫”、“帶”作用,針對(duì)課堂教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,每月以研討課的形式圍繞不同的專題進(jìn)行探究,逐一突破。達(dá)到了“交流借鑒、資源共享、互助提高”的目的。
4、加強(qiáng)了片區(qū)各校的溝通協(xié)作,團(tuán)結(jié)和諧。
在開展活動(dòng)中,片區(qū)各校共同溝通協(xié)調(diào),為承辦好教研活動(dòng),促進(jìn)教師成長(zhǎng)而出謀劃策,
全力構(gòu)建“溝通、協(xié)作、進(jìn)取、共贏”的局面。片區(qū)學(xué)校之間,已經(jīng)建立了友好關(guān)系,建立了深厚的感情。
5、促進(jìn)了兼職教研員專業(yè)水平的提升。
兼職教研員在這些活動(dòng)中全過程參與,經(jīng)歷了活動(dòng)的籌劃,活動(dòng)過程的指導(dǎo),活動(dòng)中的主持、觀課、議課等一系列活動(dòng),既得到了磨煉,又得到了成長(zhǎng),積累了經(jīng)驗(yàn)。
存在不足
1、教研活動(dòng)形式還欠多樣化,教研質(zhì)量還有很大的提升空間。
2、兼職教研員教學(xué)任務(wù)重,沒有時(shí)間及時(shí)把教育教學(xué)中的點(diǎn)滴積累下來發(fā)表到博客分享。
3、還不能充分調(diào)動(dòng)片區(qū)學(xué)科骨干教師參與到片區(qū)的教研活動(dòng)中,離創(chuàng)新教研還有距離。
改進(jìn)措施
1、創(chuàng)造性地開展片區(qū)教研工作,力求形式多樣,務(wù)求實(shí)效,做到以教研促課改,以教研促教育教學(xué)質(zhì)量的提高。每次活動(dòng)力求專題化,不做無主題的活動(dòng)研究。
2、加強(qiáng)片區(qū)教研的管理。注重教研質(zhì)量,充分發(fā)揮片區(qū)教研平臺(tái)的合作交流作用,求真務(wù)實(shí),避免片區(qū)教研趨向走形式,逐步實(shí)現(xiàn)片區(qū)教研資源互補(bǔ)、整合和共享,提高片區(qū)各校的教研教學(xué)水平,形成較濃厚的教科研氛圍,促進(jìn)各校的教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。
3、充分調(diào)動(dòng)片區(qū)教師參與活動(dòng)的積極性,使教研活動(dòng)真正轉(zhuǎn)化為教師內(nèi)在的需求,能把片區(qū)教研作為促進(jìn)自己專業(yè)思考、專業(yè)成長(zhǎng)的有效載體。
4、明確每一位兼職教研員的職責(zé),有計(jì)劃地給他們合理的分工,既分工,又合作,共同承擔(dān)兼職教研工作,使活動(dòng)有序開展。兼職教研員要及時(shí)積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),讓兼職教研員養(yǎng)成勤研究、勤反思、勤寫作的良好習(xí)慣。
5、按照《xx縣XX年兼職教研員資金管理方案》合理支配教研資金,為教研活動(dòng)的開展提供有力的經(jīng)濟(jì)保障,使教研工作更有成效。
區(qū)工作總結(jié)5
慈利縣洞溪辣椒生長(zhǎng)于慈利縣西南部的邊緣,該地海拔1400米,年平均氣溫24℃,屬于典型的高寒山區(qū)。由于生態(tài)環(huán)境獨(dú)特,洞溪辣椒生長(zhǎng)無污染,是一種具有獨(dú)特品味的綠色食品。20xx年,洞溪辣椒被列為國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,通過一年的工作,示范區(qū)各項(xiàng)工作都進(jìn)展順利,并取得了一定的實(shí)效,也總結(jié)出了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的一些獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)。下面,就一年來的工作做如下總結(jié):
一、結(jié)合實(shí)際,摸清底子,建立組織機(jī)構(gòu)
慈利縣洞溪辣椒農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)得到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)批準(zhǔn)后,由縣質(zhì)監(jiān)局牽頭,迅速召開了項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),縣政府、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、洞溪鄉(xiāng)政府、張家界洞溪七姊妹辣椒開發(fā)有限公司等項(xiàng)目相關(guān)單位參加了會(huì)議,會(huì)議明確了各部門的職責(zé),任務(wù)和分工。首先由洞溪鄉(xiāng)政府和張家界洞溪七姊妹辣椒開發(fā)有限公司對(duì)我縣辣椒生產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底,確定了洞溪和高橋兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范片,確定洞溪鄉(xiāng)大滸村等8個(gè)百畝示范基地。由質(zhì)監(jiān)部牽頭起草了示范區(qū)各項(xiàng)制度,并以縣政府名義下發(fā),成立了以分管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的縣人民政府農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)處理示范區(qū)的日常事務(wù)。以農(nóng)業(yè)部門為主,成立了標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)科研、推廣、企業(yè)為成員的技術(shù)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)示范區(qū)的技術(shù)問題。最后,以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的名義出臺(tái)了示范區(qū)建設(shè)實(shí)施細(xì)則及年度工作計(jì)劃。
二、起草、制定標(biāo)準(zhǔn),并宣傳貫徹實(shí)施
為加強(qiáng)示范區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,同時(shí)提高各部門及農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),我們首先從動(dòng)員發(fā)動(dòng),宣傳教育工作入手,努力增強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化種植工作重要性的認(rèn)識(shí)。洞溪辣椒示范區(qū)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,我們迅速向縣人民政府進(jìn)行匯報(bào),于20xx年11月份組織召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人參加的啟動(dòng)大會(huì),進(jìn)行了深入細(xì)致的思想發(fā)動(dòng),在此基礎(chǔ)上,各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府又組織召開了村主任、村干部大會(huì),進(jìn)行層層發(fā)動(dòng)。由農(nóng)業(yè)推廣部門和技術(shù)專家組成辣椒種植指導(dǎo)小分隊(duì)深入各村組,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并向廣大農(nóng)戶贈(zèng)送、印發(fā)各類技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)資料2.7萬份;利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站、有線電視網(wǎng)絡(luò)宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)、農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織農(nóng)業(yè)專家在原有辣椒種植規(guī)范的基礎(chǔ)上,制定統(tǒng)一的辣椒種植栽培標(biāo)準(zhǔn),并印成小冊(cè)子進(jìn)行發(fā)放。通過這些行之有效的措施,激發(fā)了廣大農(nóng)戶和各部門對(duì)辣椒標(biāo)準(zhǔn)化種植的熱情,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、抓薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作,取得示范實(shí)效
按照任務(wù)書的要求,我縣的辣椒種植面積要達(dá)到3萬畝,示范村17個(gè),示范戶500名,這是一個(gè)非常重要的目標(biāo)。我們深入各村組,宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性和良好的經(jīng)濟(jì)收益,挨家挨戶做工作,采取先落實(shí)龍頭企業(yè)和種植大戶示范面積,然后再逐步鋪開的措施,先期落實(shí)了種植示范面積1.1萬畝,分布及2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)村。為了進(jìn)一步強(qiáng)化示范區(qū)工作責(zé)任,使工作落到實(shí)處,我們實(shí)行“片管責(zé)任區(qū)”,即以村為單位,村主任負(fù)責(zé)該村的示范大戶各項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò),使縣政府示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)措施能夠落到實(shí)處。另外,層層簽定責(zé)任狀,首先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門與縣政府簽定責(zé)任狀,然后由各村與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定責(zé)任書,縣、鄉(xiāng)、村實(shí)行上下聯(lián)動(dòng),形成了洞溪辣椒標(biāo)準(zhǔn)化種植的有機(jī)整體。目前,基本形成了從選種、幼苗、移栽、培育、施肥等一整套完整的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。為了使農(nóng)戶的種植積極性提高,我們重點(diǎn)解決辣椒的銷售和價(jià)格問題,讓農(nóng)戶得實(shí)利?h政府采取各項(xiàng)措施積極扶植張家界洞溪七姊妹辣椒開發(fā)有限公司,幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,創(chuàng)品牌,使企業(yè)做大做強(qiáng),產(chǎn)生效益,通過財(cái)政補(bǔ)貼,實(shí)行辣椒保護(hù)價(jià)收購,使農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長(zhǎng),對(duì)下步的工作開展打好了基礎(chǔ)。
總之,第一年的工作已初見實(shí)效并取得了一定的成績(jī),明年,我們將在落實(shí)面積、扶植龍頭企業(yè)、完善標(biāo)準(zhǔn)體系、宣傳工作等方面進(jìn)行重點(diǎn)突出,爭(zhēng)取示范面積翻一倍,農(nóng)民收入增加20%,龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)200萬元,使標(biāo)準(zhǔn)體系基本完整。
區(qū)工作總結(jié)6
。ㄒ唬┦冀K堅(jiān)持提產(chǎn)業(yè)能級(jí),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)區(qū)圍繞“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”目標(biāo),有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都完成較好。含山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1-9月份預(yù)測(cè)1-12月份完成數(shù)同比增長(zhǎng)(%)全年考核目標(biāo)目標(biāo)完成率(%)完成數(shù)目標(biāo)完成率(%)財(cái)政收入(億元)7.8498.17.5104.58.5113.3一般公共預(yù)算收入(億元)4.28884.1104.44.5109.8規(guī)上工業(yè)增加值(億元)1218.5+20%92.5+20%100固定資產(chǎn)投資(億元)25.2237.232.677.433101.2技改資產(chǎn)投資(億元)18.659.4+15%396+25%166.7高新產(chǎn)業(yè)增加值(億元)9.226.2+20%131+25%125規(guī)上企業(yè)培育(個(gè))8—1562.51066.7
截至目前,綠色智能鑄造特色集群(基地)已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值60億元,同比增長(zhǎng)25.07%;稅收收入2.19億元,同比增長(zhǎng)48.58%,新增入庫企業(yè)4家。1.重實(shí)效,招大引強(qiáng)拓體量。一是推進(jìn)項(xiàng)目落戶。今年以來,合肥長(zhǎng)源液壓,合肥常青等重大項(xiàng)目落戶含山。截止9月底,新簽約哈金森汽車零部件項(xiàng)目、合肥常青等項(xiàng)目等工業(yè)項(xiàng)目17個(gè),新開工工業(yè)項(xiàng)目18個(gè),實(shí)際利用省外億元以上項(xiàng)目到位資金103.89億元,實(shí)際利用外商直接投資14926萬美元。二是創(chuàng)新招商舉措。成立帥翼馳集采中心,于3月份正式注冊(cè)運(yùn)營(yíng),預(yù)計(jì)今年入庫稅金超過6400萬元。成立開發(fā)區(qū)創(chuàng)投公司并設(shè)立投資基金,規(guī)模高達(dá)3億元。目前已完成首筆對(duì)深圳欣視景的股權(quán)投資8000萬元。2.重評(píng)級(jí),整治提速聚動(dòng)能。一是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。截至目前,開發(fā)區(qū)累計(jì)續(xù)建、新建和籌建項(xiàng)目48個(gè)。其中,井利電子、威龍電力等16個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn);三基、輝晗等6個(gè)項(xiàng)目達(dá)到或超過建設(shè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。正在建設(shè)的哈金森、奉孚科技等19個(gè)項(xiàng)目有序推進(jìn);朗迪二期、亞龍母嬰等5個(gè)項(xiàng)目正在督促加緊建設(shè)。博冠、杰峰等儲(chǔ)備項(xiàng)目也在加快推進(jìn)。二是持續(xù)推進(jìn)鑄造整治。為全區(qū)116家鑄造企業(yè)分類制定了“一企一策”整改計(jì)劃,82家企業(yè)編制了《整改提升方案》,通過專家評(píng)審70家,并對(duì)宏華等8家企業(yè)初步驗(yàn)收。目前共完成技改審批企業(yè)55家。三是畝均評(píng)價(jià)規(guī)范開展。按照市縣經(jīng)信局要求,認(rèn)真開展畝均效益評(píng)價(jià)企業(yè)數(shù)據(jù)摸底統(tǒng)計(jì)與審核確認(rèn)工作。經(jīng)多輪核對(duì),共確定20xx年度市級(jí)畝均效益評(píng)價(jià)企業(yè)169家、過渡期企業(yè)61家、提升期企業(yè)3家。評(píng)價(jià)結(jié)果為A類企業(yè)35家、B類企業(yè)93家、C類企業(yè)33家、D類企業(yè)8家。3.重科研,創(chuàng)新突破強(qiáng)支撐。一是加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)申報(bào)。目前已指導(dǎo)海立鑄造申報(bào)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,實(shí)現(xiàn)我縣國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)零的突破;組織華誼、順達(dá)2家企業(yè)申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心并獲批;指導(dǎo)海立公司申報(bào)省級(jí)數(shù)字化車間、省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心;組織漢神、博越、普瑞普勒等8家企業(yè)申報(bào)市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心并獲批。二是推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化。與南京信息工程大學(xué)合作成立產(chǎn)學(xué)研基地,實(shí)行公司化運(yùn)作,提升固廢循環(huán)利用,促進(jìn)綠色發(fā)展;與中科院過程所合作,創(chuàng)建能源環(huán)境工程研發(fā)和中試基地,為提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)提供科技支撐。
(二)始終堅(jiān)持強(qiáng)要素保障,提升管理能力1.融資業(yè)務(wù)管理到位。一是創(chuàng)新融資方式。通過“借新還舊、續(xù)貸融資、經(jīng)營(yíng)性貸款、貸款展期”等多方式開展融資業(yè)務(wù)。截至9月共融資14.87億元。二是申報(bào)專項(xiàng)債券。成功申報(bào)安徽含山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠色智能鑄造特色產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目專項(xiàng)債5.2億元,發(fā)行年限為15年。目前發(fā)行到位資金3.7億元,已完成資金支付0.15億元。2.財(cái)稅收入落實(shí)到位。一是編排收入計(jì)劃,9月份實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入、一般公共預(yù)算收入雙達(dá)標(biāo)。1-9月份財(cái)政收入累計(jì)完成7.84億元,完成收入目標(biāo)104.5%;一般公共預(yù)算收入累計(jì)完成4.28億元,完成收入目標(biāo)104.4%。二是兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。1-9月份累計(jì)共兌現(xiàn)2.9億元,其中實(shí)體企業(yè)0.7億元、總部及廢舊2.2億元。三是積極對(duì)接縣財(cái)政,截至9月份爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金5094萬元。3.土地要素保障到位。為漢神、名豪、帥翼馳等相關(guān)項(xiàng)目提供土地要素保障,新增征收東西區(qū)土地823.8265畝、南區(qū)380畝,共計(jì)征收土地1203畝。完成拔釘掃尾39戶,完整新增整村搬遷項(xiàng)目28戶,完成土地差價(jià)補(bǔ)償655.0518畝。遷移西、南兩區(qū)墳?zāi)?86座,樹木評(píng)估處置310畝,完成低效土地清理391.4535畝。
。ㄈ┦冀K堅(jiān)持抓安全生產(chǎn),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境1.規(guī)范化做好安全部署。截至9月,開發(fā)區(qū)黨工委管委會(huì)組織安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)8次,召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議5次。年初與179家企業(yè)簽訂了《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。2.多元化開展宣傳教育。一是加強(qiáng)宣傳教育。充分利用組織企業(yè)觀看專題片,設(shè)立咨詢臺(tái)、開設(shè)公開課等途徑,加強(qiáng)安全意識(shí)。截至目前共發(fā)放書籍資料1000余份,懸掛標(biāo)語橫幅30多條。二是強(qiáng)化培訓(xùn)考核。今年來,開發(fā)區(qū)多次組織開展培訓(xùn)活動(dòng),其中,組織151家企業(yè)共計(jì)302人次參加20xx年度存在職業(yè)病危害因素企業(yè)年度取證、復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)班;組織34家企業(yè)參加低壓電工培訓(xùn)班,49人通過并取證。3.常態(tài)化開展安全生產(chǎn)檢查。開發(fā)區(qū)每季度都對(duì)轄區(qū)企業(yè)開展全覆蓋專項(xiàng)整治行動(dòng)。截止目前,共計(jì)開展全覆蓋檢查4輪,專項(xiàng)整治行動(dòng)5次,入企檢查613家次,檢查出安全隱患2562條,下達(dá)安全隱患督促整改通知書共計(jì)382份。
。ㄋ模┦冀K堅(jiān)持提服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境1.出實(shí)招,解難題。開發(fā)區(qū)立足企業(yè)實(shí)際,截止目前共為企辦實(shí)事解難題237件。
區(qū)工作總結(jié)7
沙門鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)功能區(qū)位于沙門鎮(zhèn)東北部,四至范圍:東以雙斗村為界,西以76省道為界,北以溫嶺為界,南以墩頭村為界,涉及上山頭等3個(gè)村,區(qū)域面積1082畝,耕地集中連片,全部為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)等建設(shè)用地,為糧食生產(chǎn)區(qū),交通便利,示范帶動(dòng)效果好。一年來,我鎮(zhèn)在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,嚴(yán)格根據(jù)《浙江省糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收認(rèn)定辦法(試行)》(浙糧區(qū)辦[20xx]3號(hào))文件精神和要求,不斷規(guī)范糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的種糧積極性,在確保完成省定糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展和保障糧食安全上取得了一定成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立組織
為搞好糧食生產(chǎn)功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府專門研究決定,成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)陳榮世為組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)顏通富為副組長(zhǎng),農(nóng)辦主任洪浩、工作人員蔣定杰、羅文紅、王鵬為成員的沙門鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)功能區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)糧食生產(chǎn)功能區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)服務(wù)、管理保護(hù)、科技提升、技術(shù)推廣等各項(xiàng)工作。經(jīng)過一年的努力,我鎮(zhèn)投資50.26萬元,新建機(jī)耕路260米,改建機(jī)耕路1170米,修復(fù)及清理渠道3200米,使新建機(jī)械下坡14只,使功能區(qū)內(nèi)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施齊全,規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積達(dá)100%。
二、強(qiáng)化投入,基礎(chǔ)設(shè)施。
根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)與保護(hù)工作的意見》(浙政辦發(fā)[20xx]7號(hào))文件精神和要求,我鎮(zhèn)多方籌集資金,增加投入,保證糧食功能區(qū)的建設(shè)任務(wù)。
一是立地條件。耕地集中連片,面積1082畝,四至清楚,田面平整,水資源豐富,遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),無工業(yè)污染,土壤肥力好,高標(biāo)準(zhǔn)、旱澇保收的噸糧田。
二是水利設(shè)施。排灌渠道設(shè)施齊全,桐麗河貫穿區(qū)內(nèi),今年修復(fù)清理渠道3200米,全區(qū)渠道能全面滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求。
三是田間道路。區(qū)內(nèi)田間道路布局合理,能適應(yīng)中大型農(nóng)機(jī)下田作業(yè)和農(nóng)作物運(yùn)輸。今年新建機(jī)耕路260米,其中6米寬水泥路面150米,10米寬石渣路110米;改建機(jī)耕路1170米,3.5米寬石渣路320米,4米寬是石渣路130米,4米寬石渣路170米,3米寬石渣路550米。
四是農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)。功能區(qū)內(nèi)農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)齊全,農(nóng)用輸電線路等設(shè)備齊全,可滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全用電需求。
三、配方施肥,培育肥力
根據(jù)糧食功能區(qū)現(xiàn)狀,我鎮(zhèn)通過施用有機(jī)肥、配方肥、秸稈還田以及種種綠肥等措施,大大地提高了土壤肥力,土壤剖面構(gòu)型良好,排水通暢,無明顯障礙層。
四、機(jī)制創(chuàng)新,提高效益
為提高糧食功能區(qū)內(nèi)示范作用,我鎮(zhèn)在機(jī)制上創(chuàng)新,采用政府引導(dǎo)、政策激勵(lì)、生產(chǎn)服務(wù)、管理保護(hù)的辦法,促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益經(jīng)濟(jì)。
一是搞好土地流轉(zhuǎn)。在功能區(qū)能,把分散的耕地向種植大戶集中,土地集中流轉(zhuǎn),種植規(guī);,提高規(guī)模效益,區(qū)內(nèi)耕地面積1082畝,向種糧大戶集中進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積1082畝,規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積比例為100%。二是做好生產(chǎn)服務(wù)。以玉環(huán)農(nóng)場(chǎng)為主體為主體,大量使用機(jī)械化操作,提高機(jī)械化水平,使水稻育秧、機(jī)插率達(dá)到50%,水稻生產(chǎn)機(jī)耕機(jī)收率達(dá)到100%,全程機(jī)械化率達(dá)到80%。
三是做好“三新技術(shù)”推廣。在功能區(qū)內(nèi)推廣新品種、新農(nóng)藝、新機(jī)械,采用早稻、蔬菜和單季晚稻輪作的新型農(nóng)作制度。
五、數(shù)據(jù)檔案,建后管護(hù)。
在功能區(qū)建設(shè)過程中,我鎮(zhèn)注意檔案管理,建立一套完整的功能區(qū)管護(hù)制度。同時(shí)建立電子地圖和數(shù)據(jù)庫檔案及紙質(zhì)地圖和數(shù)據(jù)檔案,實(shí)行紙質(zhì)和電子化雙重管理辦法。并做好糧食生產(chǎn)功能區(qū)內(nèi)的道路、渠道、泵站進(jìn)行管理和維修工作。并把耕地面積、路、渠、泵站按各村所在地分解到各村進(jìn)行管護(hù),明確了責(zé)任人和管理人,加強(qiáng)了對(duì)功能區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施管理。
一、效益分析,前景廣寬
我鎮(zhèn)今年建立的糧食生產(chǎn)功能區(qū),通過基礎(chǔ)設(shè)施的投入和土地流轉(zhuǎn),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和推廣,經(jīng)過一年的實(shí)施,達(dá)到了一定的效果。一是消滅了拋荒田。在功能區(qū)內(nèi),通過政府引導(dǎo),政策扶持,土地流轉(zhuǎn)達(dá)90%以上,承包戶對(duì)農(nóng)田全部實(shí)行季節(jié)性轉(zhuǎn)包。
二是效益普遍提高。在功能區(qū)內(nèi),采用早稻、蔬菜和單季晚稻輪作的新型農(nóng)作制度,把專家的農(nóng)技科技成果,通過農(nóng)技培訓(xùn),把新模式、新品種、新農(nóng)藝推廣到農(nóng)戶,產(chǎn)量與往年比普遍提高。三是示范作用顯著。糧食生產(chǎn)功能區(qū)通過一年的實(shí)施,釋放了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的潛力空間,進(jìn)一步推動(dòng)糧食生產(chǎn)的布局調(diào)整,一方面可以最大限度地利用現(xiàn)有設(shè)施,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提高功能區(qū)糧食生產(chǎn)的專業(yè)化和規(guī);,充分發(fā)揮了綜合效益,促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面,可以釋放非糧食生產(chǎn)功能區(qū)發(fā)展各種經(jīng)濟(jì)作物的空間,促進(jìn)糧食生產(chǎn)功能區(qū)和主銷區(qū)之間的良性互動(dòng)和協(xié)調(diào)發(fā)展。
區(qū)工作總結(jié)8
20xx年10月21日早8點(diǎn),冷軋廠軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)開始了為期7天的冷軋廠設(shè)備聯(lián)合檢修作業(yè),并于10月28日中午12:00順利啟車恢復(fù)運(yùn)行。在聯(lián)檢期間,軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在廠生產(chǎn)科、設(shè)備管理科的指導(dǎo)下,全體軋鋼職工能夠在作業(yè)區(qū)的帶領(lǐng)下全力組織、積極配合,較好的保證了聯(lián)檢工作的順利進(jìn)行,F(xiàn)將軋鋼生作業(yè)區(qū)配合聯(lián)合檢修工作總結(jié)如下:
(一) 、聯(lián)檢準(zhǔn)備情況:
冷軋廠C線聯(lián)合檢修作業(yè)原定與10月23日早8:00停機(jī),但由于20日軋后庫已具備生產(chǎn)科計(jì)劃?rùn)z修時(shí)達(dá)到7000噸以上庫存的要求,10月20日下午在生產(chǎn)科、設(shè)備科的組織下,與設(shè)備方在軋鋼會(huì)議室召開了C線聯(lián)檢平衡會(huì),會(huì)議決定于10月21日早8點(diǎn)C線正式停車,10月26日早8點(diǎn)酸軋線試車,10月28日中午12:00正式啟車。期間設(shè)備方通報(bào)了聯(lián)檢項(xiàng)目,檢修節(jié)點(diǎn)控制時(shí)間,需要生產(chǎn)方配合的工作。生產(chǎn)方也提出了酸軋、磨輥兩區(qū)域共計(jì)30項(xiàng)影響生產(chǎn)需要檢修解決的設(shè)備問題。
為此,作業(yè)區(qū)成立了聯(lián)合檢修配合小組,副主任楊斌負(fù)責(zé)全面檢修組織工作和對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò);馬莉書記負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,人員、物資調(diào)配以及后勤保障工作;酸軋、磨輥兩區(qū)域總值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行、驗(yàn)收聯(lián)檢期間各項(xiàng)工作;其他各職能人員各負(fù)其責(zé),分管所轄作業(yè)。為了較好的配合設(shè)備進(jìn)行檢修,作業(yè)區(qū)保證天天現(xiàn)場(chǎng)有領(lǐng)導(dǎo),天車24小時(shí)全力配合,并安排每天一名職能人員夜間值班。
可以說作業(yè)區(qū)非常重視此次聯(lián)檢的配合工作,做到早動(dòng)員、早布置、早安排。聯(lián)檢期間最主要的配合是天車。作業(yè)區(qū)抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的天車工上白班頂崗,因?yàn)檫@段時(shí)間檢修用天車比較集中。并且白班安排6名天車司機(jī),要求司機(jī)不能下車,吃飯有地面人員買完后送到天車上,司機(jī)在車上吃飯,避免了天車對(duì)檢修時(shí)間的影響,保證了檢修的工期。
此外,作業(yè)區(qū)要求操作人員聯(lián)檢期間不離崗、不離臺(tái)。尤其在停機(jī)準(zhǔn)備和試車期間,雖然工作繁復(fù),但是作業(yè)區(qū)安排有經(jīng)驗(yàn)的老操作工進(jìn)行操作,整個(gè)操作過程準(zhǔn)確到位,沒有出現(xiàn)任何失誤,很好地完成了生產(chǎn)配合工作,保證了檢修的順利起停。
(二)、軋機(jī)區(qū)域主要工作:
為配合全廠中修,本次檢修為按照節(jié)點(diǎn)時(shí)間達(dá)到設(shè)備提出的平衡條件,作業(yè)區(qū)由21日早7點(diǎn)開始為檢修的平衡條件做準(zhǔn)備,在8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)達(dá)到設(shè)備要求的平衡條件,保證了檢修的正常進(jìn)行。本次檢修,設(shè)備在軋機(jī)區(qū)域主要需要處理的主要設(shè)備問題有:
1、1架減速機(jī)的拆箱檢查。
2、 1#助卷器導(dǎo)向輪更換 鋼絲帶更換 各部螺栓緊固 液壓缸底座檢查補(bǔ)焊框架螺栓緊固。
為了配合設(shè)備檢修和軋機(jī)部分設(shè)備、區(qū)域的維護(hù)及衛(wèi)生清理,作業(yè)區(qū)共做了以下工作:
10月21日白班時(shí),停機(jī)后抽1~4架工作輥,1架下支撐輥、2架上支撐輥抽出吊走。并同設(shè)備人員到乳化液區(qū)域?qū)ふ艺羝c(diǎn)予以處理。排放1~4架收集槽的乳化液。
10月21日中班時(shí),安排當(dāng)班人員將1~4架下支撐輥吊出。
10月22日夜班時(shí),將所有機(jī)架的乳化液噴嘴及吹掃風(fēng)嘴進(jìn)行拆卸。
10月22日白班時(shí),清洗公司按作業(yè)區(qū)要求對(duì)1~4架的收集槽及機(jī)架內(nèi)的油污雜物等進(jìn)行清理。
10月22日中班時(shí),安排當(dāng)班操作工對(duì)拆卸下來的噴嘴進(jìn)行清洗。
10月23日夜班時(shí),作業(yè)區(qū)要求乳化液操作工將乳化液溫度控制在58~60攝氏度之間以避免23日早8點(diǎn)停蒸汽造成乳化液系統(tǒng)溫度過低。
10月23日白班時(shí),在停蒸汽和未使用脫鹽水的前提下去校對(duì)軋機(jī)區(qū)域介質(zhì)流量表發(fā)現(xiàn)仍然有流量,并與設(shè)備科進(jìn)行溝通。
10月23日中班和夜班,對(duì)乳化液B系統(tǒng)供給槽內(nèi)的乳化液進(jìn)行全部排放,以使轉(zhuǎn)車后,乳化液B系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)更加理想。作業(yè)區(qū)安排二筑爐對(duì)軋機(jī)乳化液區(qū)域的地坑、地溝及地面進(jìn)行淤泥清理。
10月24日、25日進(jìn)入正常檢修,現(xiàn)場(chǎng)操作工予以配合。
10月24日時(shí),軋機(jī)乳化液區(qū)域?qū)系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)水并加熱,以達(dá)到轉(zhuǎn)車要求。
10月25日時(shí),回裝支承輥及工作輥,回裝乳化液噴嘴和吹掃風(fēng)嘴。同時(shí)按照設(shè)備要求進(jìn)行標(biāo)定,穿帶等工作。
本次聯(lián)檢過程中,配合設(shè)備施工到位,輔助工作及時(shí),沒有因?yàn)椴僮髟蛟斐稍O(shè)備檢修的結(jié)點(diǎn)時(shí)間延后現(xiàn)象,在作業(yè)區(qū)內(nèi)部進(jìn)行的工作中,對(duì)乳化液噴嘴和吹掃風(fēng)嘴的清理工作,保證了日后正常生產(chǎn)過程中乳化液的噴射和4架出口吹掃的質(zhì)量,同時(shí)也可以減少板面缺陷的產(chǎn)生;對(duì)1~4架收集槽及機(jī)架間進(jìn)行清理和對(duì)乳化液地坑、地溝的清理工作,徹底的清除了油污、油泥。保證了整個(gè)乳化液在今后日常生產(chǎn)過程中的狀態(tài)穩(wěn)定。
聯(lián)檢期間,一些輔助設(shè)施準(zhǔn)備的也比較齊全,換牌、停系統(tǒng)、單體試車及聯(lián)動(dòng)試車的簽字確認(rèn)制度執(zhí)行的也比較好。各工程完成后的三清退場(chǎng)工作,值班長(zhǎng)及區(qū)域?qū)X?zé)也能夠認(rèn)真的檢查確認(rèn)。整個(gè)檢修過程,全部按照預(yù)先設(shè)定的節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成。
(三)、酸洗區(qū)域主要工作;
為配合全廠聯(lián)檢,本次酸軋區(qū)域檢修由24日早8點(diǎn)至26日早8點(diǎn)。由于本次檢修時(shí)間比較充裕,酸軋線一些檢修項(xiàng)目再較早的21日,22日就已經(jīng)陸續(xù)開始準(zhǔn)備了。本次檢修酸洗區(qū)域設(shè)備方計(jì)劃的主要項(xiàng)目有:
1、 2#剪下剪體更換,液壓缸更換,底座螺栓更換,銅套檢查更換。
2、 碎邊剪傳動(dòng)側(cè)整體更換。
3、 圓盤剪傳動(dòng)側(cè)整體吊出,軸套檢查。
4、 3#酸槽出口連接方法蘭口襯膠修補(bǔ)。
5、 連接活套天輥改造更新。
除以上設(shè)備方計(jì)劃的檢修項(xiàng)目以外,生產(chǎn)方計(jì)劃對(duì)酸洗區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行了清理,主要有:
1、 酸洗槽清洗。
2、 漂洗槽清洗。
3、拉伸矯直機(jī)粉塵清理。
4、 除塵風(fēng)機(jī)及角籠粉塵清理。
5、 酸再生地坑清理。
6、 工藝段地坑清理。
本次對(duì)酸洗區(qū)域的衛(wèi)生清理,由21日到25日陸續(xù)完成。21日對(duì)漂洗槽,拉伸矯直機(jī),除塵風(fēng)機(jī)及角籠粉進(jìn)行了清理22日酸洗工藝段地坑進(jìn)行了清理,25日對(duì)漂洗槽以及酸再生地坑進(jìn)行了清理。其中清理漂洗槽和酸洗槽的施工單位為清洗公司,其余幾項(xiàng)則由二筑爐來完成。整個(gè)清理過程生產(chǎn)方專責(zé)全程監(jiān)護(hù),嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和施工后的三清退常
清理酸洗槽和漂洗槽施工量并不是很大,主要是清理槽體內(nèi)部的雜物,浮灰。漂洗槽內(nèi)鐵粉及淤泥比較多,清理較為困難,酸洗槽相對(duì)容易。本次清理,清洗公司清理較為干凈,三清退場(chǎng)也完成較好。
二筑爐主要負(fù)責(zé)清淤項(xiàng)目,拉伸矯直機(jī)粉塵在9月份曾經(jīng)清理過一次,所以本次工程量不是很大,整個(gè)清理過程大約2個(gè)小時(shí),完成效果比較好。除塵風(fēng)機(jī)及角籠衛(wèi)生同樣,清理周期比較短,工程量不大,完成的很好。本次所有清理項(xiàng)目中,酸洗工藝段地坑以及酸再生地坑為工程量比較大的項(xiàng)目。酸洗地坑在22日清理完成,清理出淤泥3桶,完成比較好。酸再生地坑25日進(jìn)行清理,由于檢修期間壓縮空氣停止供應(yīng),酸再生廢酸泵無法工作,酸再生地坑內(nèi)大量積水,二筑爐由自帶潛水泵進(jìn)行排水,由中午12點(diǎn)至下午5點(diǎn)將酸再生地坑內(nèi)污水排出,下午5點(diǎn)正式開始清理地坑內(nèi)淤泥,共清理淤泥23桶。工程完成較好,將酸再生地坑內(nèi)淤泥及雜物清理干凈。三清退場(chǎng)工作也完成的較好。
本次檢修過程中,各個(gè)施工單位能按時(shí)到場(chǎng),三清退場(chǎng)工作都完成的較好,生產(chǎn)方專責(zé)能夠全程監(jiān)控,嚴(yán)格保證了施工質(zhì)量,對(duì)于施工安排上存在的時(shí)間問題能夠及時(shí)溝通解決。在施工過程中需要準(zhǔn)備的空桶,編織袋等備品都能夠提前準(zhǔn)備,施工過程中需要生產(chǎn)方配合的,生產(chǎn)方都及時(shí)配合,生產(chǎn)方與施工方配合較好,所有項(xiàng)目都按計(jì)劃時(shí)間完成。本次檢修中生產(chǎn)方各項(xiàng)目完成較好。
(四)、酸洗線其他作業(yè)項(xiàng)目:
一、檢修項(xiàng)目
1、2#橫切剪上剪體絲孔處理,下剪體更換。
2、光整機(jī)小刀架銅滑板更換。
3、圓盤剪傳動(dòng)側(cè)1#剪床檢查。
4、碎邊剪傳動(dòng)側(cè)剪床整體更換。
二、檢修結(jié)果
1、2#橫切剪上剪體有3個(gè)絲孔的絲扣損壞,已修復(fù)。下剪體整體更換,試用后剪切效果良好。
2、光整機(jī)小刀架銅滑板全部更換,滑道沒有檢查更換,側(cè)滑板沒有檢查更換,回裝試用后刨削效果一般,刨削后傳動(dòng)側(cè)還是比操作側(cè)略深。
3、圓盤剪傳動(dòng)側(cè)1#剪床進(jìn)行了解體檢查,未發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)問題,回裝后進(jìn)行了間隙調(diào)整,調(diào)整速度比檢修前略快,但還是很慢。剪切效果待起車使用后觀察。
4、碎邊剪傳動(dòng)側(cè)剪床整體更換,剪切效果待起車使用后觀察。
所有檢修項(xiàng)目均按工期完成。
(五)、磨輥區(qū)域:
一、 檢修項(xiàng)目
1、 拋丸機(jī)更換1#、2#提升皮帶及料斗。拋丸機(jī)小車吊下,更換葉片、襯板、分丸輪、定向套、補(bǔ)焊漏點(diǎn)。更換牽引裝置、滾筒、滾軸及銅套。更換防護(hù)皮帶及牽引鋼繩。更換除塵布袋。更換拋丸倉內(nèi)襯板并襯膠。
2、 拆輥小車軌道修復(fù):以電焊填補(bǔ)磨損處,并修磨。
3、 毛化床電極底座松動(dòng),更換了底座。
4、 舊瓦床有床頭跳電現(xiàn)象檢查。
5、 84125托板靜壓不足處理。
二、 檢修結(jié)果
1、 拋丸機(jī)漏砂情況嚴(yán)重,經(jīng)過檢修之后有很大的改善。提升皮帶及料斗的更換,增強(qiáng)了拋丸機(jī)的工作能力。拋丸機(jī)的除塵效果差,檢修過程中增加了56個(gè)布袋,試用后效果良好。
2、 拆輥小車軌道以電焊填補(bǔ)處較多。電焊處多有疤痕,對(duì)拆輥小車輪的使用壽命有很大影響,降低了小車輪的使用周期。
3、 更換了毛化床電極底座。等待毛二鍍工作輥使用后觀察。
4、 新瓦床床頭噪音大。(軸承新件未到貨,待到貨后處理)
5、 舊瓦床近期未發(fā)生床頭跳電現(xiàn)象。電氣檢查無問題。
6、 84125最近未發(fā)生托板靜壓報(bào)警。
7、 檢修前提出的新、舊瓦床測(cè)量臂夾尺沒有重新校正。
所有檢修項(xiàng)目均按工期完成。對(duì)檢修中涉及到動(dòng)火的項(xiàng)目如拋丸機(jī)和拆輥車軌道補(bǔ)焊,嚴(yán)格按廠三級(jí)動(dòng)火程序執(zhí)行。檢修期間掛牌制度嚴(yán)格執(zhí)行。并有生產(chǎn)操作專人監(jiān)護(hù)。確保了現(xiàn)場(chǎng)人員安全、動(dòng)火安全的質(zhì)量和檢修質(zhì)量。
三、 清理淤泥
檢修期間,軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)合理安排施工單位———二筑爐,對(duì)84125磨床、赫床、新瓦床、舊瓦床和裝配區(qū)的地坑和地溝中的砂輪泥進(jìn)行了徹底的清理,將長(zhǎng)期積攢在地坑的砂輪淤泥全清理出來。清理經(jīng)過驗(yàn)收后達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督施工方做到三清退常
四、 清洗班工作
檢修期間,清洗班組任務(wù)重,克服了5號(hào)天車的檢修給他們裝配支承輥帶來的.不便,他們周密安排,合理規(guī)劃,順利的完成了任務(wù)。清洗二鍍鋅工作輥軸承12套,發(fā)現(xiàn)全部軸承有點(diǎn)蝕、銹蝕現(xiàn)象,判為報(bào)廢,已更換了鐵木肯的新軸承。拆裝平整工作輥軸承16套,全部更換成二次利用的舊軸承、并對(duì)箱體尺寸進(jìn)行了檢測(cè),未發(fā)現(xiàn)問題。安裝了修復(fù)的軋機(jī)工作輥軸承、箱體檢測(cè)基本符合標(biāo)準(zhǔn)。
(六) 、聯(lián)檢期間作業(yè)區(qū)培訓(xùn)工作:
1、酸軋區(qū)域培訓(xùn)工作::
軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)利用CDCM線停產(chǎn)檢修期間組織了“軋鋼職工質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)與競(jìng)賽活動(dòng)”, 共計(jì)100多名軋鋼職工參加了培訓(xùn)活動(dòng)。
這次培訓(xùn)班分兩個(gè)階段:第一階段為培訓(xùn)學(xué)習(xí),第二階段為理論考試與實(shí)操比武。培訓(xùn)學(xué)習(xí)由作業(yè)區(qū)副主任和技術(shù)專職掛帥,分別講授《軋鋼工藝》、《質(zhì)量管理講座》、《職工操作技巧》等相關(guān)技術(shù)與知識(shí)。為此軋鋼技術(shù)組成員精心組織培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,圍繞“降本節(jié)約、提質(zhì)增效”做好培訓(xùn)計(jì)劃,并精選了培訓(xùn)教材。通過為期6天24課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和比武,軋鋼職工增強(qiáng)了成本意識(shí),更提高了工藝質(zhì)量管理技術(shù)水平。此次技術(shù)培訓(xùn)班,也得到了廠黨群管理科的大力支持與幫助,廠負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)的孫國(guó)慶同志到軋鋼進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。
此外,中修期間,軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)副主任楊斌為職工舉辦了精細(xì)化管理知識(shí)培訓(xùn)講座,軋鋼近百人接受了培訓(xùn)。
這是自今年下半年以來,軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)召開全面啟動(dòng)精細(xì)化管理活動(dòng)會(huì)后的又一行動(dòng),也是軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)扎實(shí)推行精細(xì)化管理活動(dòng)培訓(xùn)階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容。旨在通過培訓(xùn)使職工初步掌握現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),建立現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí),為推進(jìn)精細(xì)化管理工作在軋鋼的更好實(shí)施打下良好的基矗
一直以來,軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)把精細(xì)化管理深化與推進(jìn)工作與作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來,并詳細(xì)制訂下發(fā)了深化與推進(jìn)精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理整體方案,成立了精細(xì)化管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和管理活動(dòng)工作組,并指定了專門管理人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。按照活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施節(jié)點(diǎn),軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)精細(xì)化管理工作分為活動(dòng)培訓(xùn)策劃階段、現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目實(shí)施階段、制度建設(shè)階段、檢查提高階段和效果檢驗(yàn)5個(gè)階段。此次檢修伊始,作業(yè)區(qū)就立即組織了職工進(jìn)行精細(xì)化管理知識(shí)培訓(xùn)。
通過本次培訓(xùn),使大家深刻認(rèn)識(shí)到開展精細(xì)化管理活動(dòng)對(duì)軋鋼作業(yè)區(qū),乃至冷軋廠的未來發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。大家紛紛表示,在今后的工作中,一定要提高自身的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí),改善現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境和自身工作環(huán)境,為冷軋廠深化和推進(jìn)精細(xì)化管理活動(dòng)以及建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、磨輥區(qū)域培訓(xùn)工作:
從20xx年10月23日到27日,在軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)磨輥會(huì)議室對(duì)全體磨床操作人員共36人參加為期30學(xué)時(shí)的磨工培訓(xùn)。與此同時(shí),清洗班及工作輥裝配全體操作人員共16人參加為期30學(xué)時(shí)的裝配培訓(xùn)。
目的:學(xué)習(xí)操作新工藝、新方法,提高操作人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的能力。推廣優(yōu)秀操作法。提高操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作水平。
為達(dá)到培訓(xùn)目的和要求,保證培訓(xùn)效果,在培訓(xùn)教學(xué)過程中,采取了以下保證措施:執(zhí)行嚴(yán)格的考勤制度,少一次課總成績(jī)扣10分,少2次課禁止考試。對(duì)考試前3名給予獎(jiǎng)勵(lì),不及格給予處罰。運(yùn)用PPT圖文并茂,生動(dòng)形象的現(xiàn)代化教學(xué)方式。采用互動(dòng)式教學(xué)方法提高培訓(xùn)質(zhì)量。理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作。
主要培訓(xùn)了以下內(nèi)容:磨削前的準(zhǔn)備工作、磨削參數(shù)的選擇、磨床的維護(hù)與保養(yǎng)。如何提高磨削精度、磨削軋輥缺陷產(chǎn)生原因、磨削工藝制定及選擇、優(yōu)化磨削工藝等等。
工業(yè)軸承的基本知識(shí)、滾動(dòng)軸承故障的簡(jiǎn)易判斷、傾聽軸承滾動(dòng)聲可判斷軸承故障、軸承損傷示例及預(yù)防措施、油膜軸承工藝及原理、支承輥裝配工藝及原理等等。
通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的操作法,優(yōu)化的磨削工藝,軋輥缺陷產(chǎn)生的原因及解決方法。軋輥磨削操作的質(zhì)量控制。磨床的日常維護(hù)與保養(yǎng)等實(shí)用技巧。提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員的操作技能,同時(shí)豐富了職工理論知識(shí),強(qiáng)化了故障及事故的分析和處理方法。提高職工對(duì)設(shè)備的維護(hù)水平。通過考試,全體學(xué)員成績(jī)較好,這次培訓(xùn)達(dá)到理想的效果。
(七)、聯(lián)合檢修期間軋鋼作業(yè)區(qū)安全保障工作:
軋鋼作業(yè)區(qū)21日進(jìn)入聯(lián)檢工作階段,作業(yè)區(qū)提前召開了聯(lián)檢準(zhǔn)備工作會(huì)議,要求酸軋班組四個(gè)班組派兩名同志配合作業(yè)區(qū)安全巡檢。作業(yè)區(qū)對(duì)參加巡檢人員召開了專門會(huì)議,對(duì)檢查內(nèi)容逐一講解并提出要求:
1、要求各班組天車司機(jī),必須遵守冷軋聯(lián)檢規(guī)定,如果指揮吊車人員不帶指吊臂章天車司機(jī)禁止吊裝。聯(lián)檢期間這項(xiàng)工作執(zhí)行較好。
2、作業(yè)區(qū)巡檢工作落實(shí)到實(shí)處,乳化液更換冷卻水管打開時(shí)因閥門問題水壓一直較大,超出預(yù)定時(shí)間因?yàn)槭嵌?jí)動(dòng)火區(qū)域,作業(yè)區(qū)安全監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)防死守一直監(jiān)護(hù)到施工結(jié)束。
3、安全巡檢在這次聯(lián)檢起到了重要作用,沒有規(guī)定檢查時(shí)間,巡檢人員一直在現(xiàn)場(chǎng)來回檢查,糾正違章、檢查氧氣、乙炔瓶、動(dòng)火點(diǎn)滅火器材、地面防護(hù),等等。確保了聯(lián)檢順利進(jìn)行。
4、作業(yè)區(qū)成立了青年服務(wù)崗,準(zhǔn)備了飲水機(jī)、藥品、水杯主要服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工單位人員飲水問題,施工人員比較滿意青年服務(wù)崗的服務(wù)。
5、作業(yè)區(qū)聯(lián)檢共查處施工單位沒帶安全帽違章一起,因聯(lián)檢損壞現(xiàn)場(chǎng)地面兩起,同時(shí)對(duì)施工單位罰款處理,(安全部門處理)
6、聯(lián)檢接近尾聲時(shí)因酸再生煤氣熱值一直不穩(wěn)定,需要煤氣放散,而且這次時(shí)間較長(zhǎng)需要在酸再生周圍對(duì)現(xiàn)場(chǎng)戒嚴(yán),防止路過行人被煤氣熏著中毒,作業(yè)區(qū)派出五名同志分五個(gè)控制點(diǎn)警戒,對(duì)行人解釋不要在此處行走危險(xiǎn)性,經(jīng)過十多個(gè)小時(shí)軋鋼作業(yè)區(qū)順利配合設(shè)備這次煤氣作業(yè)。
聯(lián)檢期間作業(yè)區(qū)班子把安全工作放在首位,要求天車作業(yè)人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)與違章指揮和不帶臂章指揮堅(jiān)決不吊,對(duì)哨音不清、手勢(shì)不明不能動(dòng)車,必須確認(rèn)清楚準(zhǔn)確后方可動(dòng)車。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火點(diǎn)必須一點(diǎn)一證,消防設(shè)施齊全,監(jiān)護(hù)到位方可動(dòng)火。動(dòng)火期間監(jiān)護(hù)人員全程監(jiān)護(hù)。動(dòng)火證審批必須由安全員和主任助理以上領(lǐng)導(dǎo)兩人簽字,方可動(dòng)火。
聯(lián)檢期間作業(yè)區(qū)安排每個(gè)班組派出兩名責(zé)任心強(qiáng)的人員,佩戴安全檢查臂章,和值班長(zhǎng)、安全員一起組成安全巡查隊(duì),進(jìn)行24小時(shí)流動(dòng)檢查,尤其加強(qiáng)各個(gè)用餐時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)巡視,檢查人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)動(dòng)火和無監(jiān)護(hù)動(dòng)火給與制止和匯報(bào),有效的保證了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火安全。
作業(yè)區(qū)安全員楊柳松聯(lián)檢期間每天堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)檢查,每天早晨給流動(dòng)檢查員開會(huì),布置當(dāng)天重點(diǎn)工作和重點(diǎn)檢查部位,對(duì)流動(dòng)檢查員反饋的信息及時(shí)檢查確認(rèn)。酸再生煤氣抽堵盲板期間始終現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、檢查。聯(lián)檢期間楊柳松孩子感冒發(fā)高燒,他并沒有因次而耽誤工作。保證了檢修期間的安全工作。
(八)、作業(yè)區(qū)團(tuán)支部主要工作:
為了發(fā)揮團(tuán)員青年在創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范中和日常生產(chǎn)中的先鋒模范作用。軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在聯(lián)檢期間組織開展青年服務(wù)崗活動(dòng),為聯(lián)檢期間現(xiàn)場(chǎng)的檢修工人提出的飲水、擦傷及生病等問題提供了保障。
作業(yè)區(qū)團(tuán)支部在10月24日、25日兩天,每天早8點(diǎn)開始設(shè)立,至檢修項(xiàng)目結(jié)束為止,在軋機(jī)區(qū)域設(shè)立了青年服務(wù)崗,備有飲水機(jī),常用藥品及一些處理輕微擦傷的醫(yī)療品。青年工人在崗期間能夠主動(dòng)給檢修工人送水、為生病的工人找藥、為擦傷工人處理傷口,很好的體現(xiàn)了青年服務(wù)崗設(shè)立的目的及作用。同時(shí)也為檢修正常順利的進(jìn)行獻(xiàn)上了我們青年團(tuán)員的微薄之力。
為了發(fā)揮團(tuán)員青年在創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范中和日常生產(chǎn)中的先鋒模范作用。軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在聯(lián)檢期間組織開展青年服務(wù)崗活動(dòng),為聯(lián)檢期間現(xiàn)場(chǎng)的檢修工人提出的飲水、擦傷及生病等問題提供了保障。
在定修如火如荼的進(jìn)行期間,我們見到這些年輕的小伙子們時(shí)而為檢修中的師傅們送水、時(shí)而為檢修中的師傅們簡(jiǎn)單處理傷口,協(xié)助作業(yè)區(qū)安全員對(duì)檢修區(qū)域安全情況進(jìn)行排查。切實(shí)履行自身職責(zé)。此次青年服務(wù)崗工作以“服務(wù)現(xiàn)嘗輔助安全”為主題,拓寬服務(wù)范圍,增加了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況的監(jiān)督,凸顯了青年服務(wù)崗的服務(wù)職能,切實(shí)發(fā)揮了服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)和安全“哨兵”的作用。聯(lián)檢期間,軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)四個(gè)班組均參加了“青年服務(wù)崗”的現(xiàn)場(chǎng)工作,各班組結(jié)合自身實(shí)際,以青年團(tuán)員為主體,以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)為導(dǎo)向,以安全思想教育為輔助思想、開展各自有特色的青年服務(wù)崗,充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的積極作用。在此次活動(dòng)中廣大團(tuán)員青年立足崗位,努力踐行“青年當(dāng)先”,為定修按期順利完成貢獻(xiàn)著自己的力量。深刻體現(xiàn)了青年服務(wù)崗創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)了青年服務(wù)崗工作的主動(dòng)性、針對(duì)性與時(shí)效性?梢哉f,團(tuán)支部青年服務(wù)崗也成為檢修期間一道亮麗的風(fēng)景線。
(九)、聯(lián)檢期間發(fā)生酸再生爆震事故經(jīng)過。
在此次聯(lián)合檢修過程中,也發(fā)生了一起嚴(yán)重的設(shè)備事故:酸再生機(jī)組陪燒爐爆震事故,現(xiàn)將該事故進(jìn)行再現(xiàn)說明:
20xx年10月26日星期一白班15點(diǎn)10分酸再生機(jī)組點(diǎn)火試驗(yàn),點(diǎn)火燒嘴與主燒嘴均做試驗(yàn),畫面顯示都為正常(有設(shè)備方人員進(jìn)行確認(rèn)),之后按操作規(guī)程要求使用點(diǎn)火燒嘴烘爐1小時(shí)。
二班16點(diǎn)接班之后,烘爐結(jié)束,按操規(guī)程應(yīng)該轉(zhuǎn)換為主燒嘴工作。三個(gè)主燒嘴進(jìn)行點(diǎn)火試驗(yàn),三個(gè)主燒嘴中1#、3#燒嘴點(diǎn)不著,2#燒嘴為全工作狀態(tài)(畫面顯示為點(diǎn)火成功),由于1#、3#主燒嘴無法正常工作,只能將2#主燒嘴手動(dòng)關(guān)閉。設(shè)備儀表(劉常誠(chéng),丁天君)處理1#燒嘴定位器,設(shè)備處理結(jié)束后,通知操作人員(郭軍)可以點(diǎn)火,操作人員(郭軍)再次點(diǎn)火,三個(gè)主燒嘴中1#、3#主燒嘴仍然點(diǎn)不著,此時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)煤氣熱值過低(1200Kcal/Nm3)。當(dāng)班操作人員(郭軍)通知調(diào)度室(康寧),請(qǐng)求有關(guān)方面進(jìn)行煤氣熱值調(diào)節(jié)。設(shè)備儀表人員(劉常誠(chéng),丁天君)更換完1#燒嘴定位器后,嘗試點(diǎn)火5—6次,但均未成功。期間設(shè)備人員(劉常誠(chéng),丁天君)一直在查找設(shè)備問題,并進(jìn)行相應(yīng)處理。整個(gè)過程中,煤氣熱值一直處于較低狀態(tài)。
18點(diǎn)50左右最后一次點(diǎn)火未成功后機(jī)組正常吹掃。此時(shí)發(fā)現(xiàn)煤氣熱值異常升高至2399Kcal/Nm3,已達(dá)到最大值,當(dāng)班操作人員(郭軍)再次通知調(diào)度室,告知熱值過高,有危險(xiǎn),后儀表人員(劉常誠(chéng),丁天君)也通知調(diào)度室熱值過高。然后,儀表劉常誠(chéng)去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試設(shè)備,丁天君在電氣操作室內(nèi)。當(dāng)時(shí)酸再生主操作室內(nèi)4人(操作人員郭軍、劉峰,專責(zé)孫昊陽,維檢人員崔杰),約19點(diǎn)25分,在等待儀表人員反饋期間(未有任何操作情況下),突然發(fā)生爆震。發(fā)生爆震后操作室內(nèi)人員由逃生通道逃生。19點(diǎn)27分專責(zé)孫昊陽返回操作室,電話報(bào)告調(diào)度室。
爆震發(fā)生后,作業(yè)區(qū)副主任楊斌、酸軋總值班長(zhǎng)于波、作業(yè)區(qū)安全員楊柳松第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng),與設(shè)備方一道分析事故原因,制定事故解決方案,在隨后處理故障的三天里,作業(yè)區(qū)副主任楊斌、酸軋總值班長(zhǎng)一直堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)未曾回家,全方位協(xié)調(diào)配合設(shè)備方完成各項(xiàng)調(diào)試工作,10月28日23:10分,酸再生三個(gè)主燒嘴點(diǎn)火成功,此次事故處理結(jié)束。雖然在檢修期間發(fā)生事故,責(zé)任不在生產(chǎn),但畢竟在我們軋鋼所轄區(qū)域,留給我們的教訓(xùn)是深刻的,同時(shí)也更加深了我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑?duì)待安全生產(chǎn)的防范與重視程度。
以上是軋鋼生產(chǎn)作業(yè)在聯(lián)檢期間所的一些工作。應(yīng)該說軋鋼作業(yè)對(duì)本次的聯(lián)檢工作十分重視,無論從自營(yíng)項(xiàng)目的組織還是到與設(shè)備的配合,都做得非常細(xì)致、到位。所以才保證了聯(lián)檢的順利進(jìn)行。軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)有信心、有決心完成廠交給的各項(xiàng)任務(wù),隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)。
區(qū)工作總結(jié)9
xxxx年以來,XX山開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指引,圍繞”四個(gè)全面”戰(zhàn)略,樹立“五大發(fā)展理念”,認(rèn)真貫徹市委八次黨代會(huì)、市九屆一次人代會(huì)、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神、黨的十九大精神。積極謀劃、狠抓落實(shí)、強(qiáng)力督辦,有力推進(jìn)各項(xiàng)工作開展,確保完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將xxxx年工作情況總結(jié)如下:
一、xxxx年工作開展情況
xxxx年以來,開發(fā)區(qū)黨委管委領(lǐng)導(dǎo)班子積極謀劃開發(fā)區(qū)的發(fā)展,按照年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)的安排部署,提出了“用協(xié)同創(chuàng)新的理念科學(xué)謀劃藍(lán)圖,用工匠精神破解工作難題,用一線工作法營(yíng)造求真務(wù)實(shí)氛圍,用‘問題導(dǎo)向和成效檢驗(yàn)’統(tǒng)攬全局”的工作思路,分解任務(wù),明確責(zé)任,建立健全工作問責(zé)機(jī)制。
(一)精準(zhǔn)扶貧工作。
根據(jù)上級(jí)部門“春季攻勢(shì)、夏季拉練、秋季評(píng)估、冬季補(bǔ)短”的工作部署,開發(fā)區(qū)積極謀劃,狠抓落實(shí),確保全區(qū)脫貧摘帽任務(wù)順利完成。
1.xxxx年底貧困村出列,貧困戶57戶148人整體脫貧。異地扶貧搬遷27戶全部完工,資金全部撥付到位,以獎(jiǎng)代補(bǔ)79人,共計(jì)資金9.91萬元。教育扶貧享受雨露計(jì)劃政策5名。
2.農(nóng)業(yè)銀行簽訂貧困戶貸款協(xié)議28戶,發(fā)放貸款150萬元,投入龍船調(diào)旅游發(fā)展公司150萬元,任務(wù)完成率150%。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
為改變?nèi)珔^(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差的現(xiàn)狀,開發(fā)區(qū)主動(dòng)作為,積極爭(zhēng)取各級(jí)支持,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1.完成月琴壩至紅山林場(chǎng)7公里、雙河口社區(qū)車壩至二洞橋3.2公里產(chǎn)業(yè)公路路面硬化工程,完成紅山林場(chǎng)至雙河口連接線工程。
2.完成雙河口、花果壩文化廣場(chǎng)建設(shè)工程。
3.完善公路養(yǎng)護(hù)合同,按上級(jí)要求量化細(xì)化合同條款,確保農(nóng)村非列養(yǎng)公路暢通。
4.完成月琴壩社區(qū)路邊堡坎及排水溝渠維修。
(三)“六城”同創(chuàng)工作。
制定集鎮(zhèn)垃圾治理整治方案,結(jié)合“六城”同創(chuàng)工作達(dá)到美化、靚化、保暢通的要求。
1.實(shí)施凈化工程,修建垃圾池、XX山污水處理廠,建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制,每日開展環(huán)境衛(wèi)生檢查。
2.實(shí)施亮化工程,完成集鎮(zhèn)太陽能路燈的安裝。
3.實(shí)施暢通工程,在夫妻塘至水庫新路至集鎮(zhèn)沿線,安裝單循環(huán)標(biāo)識(shí)及交通違章監(jiān)控,在開發(fā)區(qū)核心區(qū)域劃設(shè)停車位,確保車輛有序停放和通暢行駛。
(四)生態(tài)保護(hù)工作。
開發(fā)區(qū)依托轄區(qū)優(yōu)質(zhì)的森林和生態(tài)資源,在星斗山國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)的政策框架內(nèi),按照“封山育林、科學(xué)規(guī)劃、適度利用、分步推進(jìn)”的基本思路,切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)工作。
1.召開森林防火專題工作會(huì)議,安排部署森林防火工作,層層簽定責(zé)任狀,社區(qū)與小組簽訂森林防火責(zé)任書16份,農(nóng)戶包保責(zé)任書330份,發(fā)放森林防火宣傳單xx00余份,設(shè)置固定標(biāo)語43條,永久性宣傳牌10塊。組建4支森林防火撲救隊(duì)伍。
2.貫徹落實(shí)《利川市國(guó)家級(jí)生態(tài)示范市創(chuàng)建規(guī)劃》。做好防汛抗旱工作,修訂完善方案預(yù)案,落實(shí)人員補(bǔ)充、維修現(xiàn)有裝備器材,組織應(yīng)急分隊(duì)開展針對(duì)性訓(xùn)練,提高應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。組建開發(fā)區(qū)綜合巡察執(zhí)法隊(duì),建立巡察制度,加強(qiáng)對(duì)亂砍濫伐、亂搭亂建、亂挖亂采、亂排亂放等違法行為的監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)每周全覆蓋巡查。xxxx年,共查處6起濫伐盜伐林木、非法占用林地和擅自改變林地用途案件。
3.“綠滿荊楚”造林工作通過省級(jí)驗(yàn)收,村莊綠化面積193.4畝,實(shí)施可造林地綠化181.5畝,通道綠化59.9畝。完成xxxx年荒山普查。
(五)安全生產(chǎn)工作。
認(rèn)真貫徹新修訂的《安全生產(chǎn)法》,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任,全面分析當(dāng)前各建設(shè)項(xiàng)目存在的安全隱患,并就做好此項(xiàng)工作做了具體安排部署。
1.組建工作專班,黨政主要負(fù)責(zé)人牽頭,對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全隱患大排查。召開冬季森林防火工作會(huì),制定森林防火應(yīng)急預(yù)案。
區(qū)工作總結(jié)10
為將深耕“四區(qū)”各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處,更好地營(yíng)銷、挖掘和儲(chǔ)備客戶,財(cái)源支行全員行動(dòng),結(jié)合網(wǎng)格化營(yíng)銷實(shí)施方案,不斷強(qiáng)化工作措施,認(rèn)真抓好落實(shí)。截止目前,已收集客戶基本信息300余條,入社區(qū)開展宣傳活動(dòng)2次,建立客戶經(jīng)濟(jì)檔案287戶。其中:個(gè)體工商戶66戶,社區(qū)居民134戶,小微企業(yè)87戶,“四區(qū)”業(yè)務(wù)拓展工作正向縱深開展。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。該支行成立由班子成員牽頭,各部門、二級(jí)支行(分理處)負(fù)責(zé)人為成員的“四區(qū)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。
強(qiáng)化落實(shí)。一是從8月份開始,該支行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和信貸部門按照支行網(wǎng)格化管理確定的服務(wù)區(qū)域,由負(fù)責(zé)人帶隊(duì),每周保證有4天時(shí)間深入開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)商戶、進(jìn)園區(qū)活動(dòng);二是各后勤部門分別對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)包點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,在合理安排好日常工作的同時(shí),每天和網(wǎng)點(diǎn)人員一起進(jìn)村入戶,相互配合,深入開展調(diào)查走訪,并加強(qiáng)督辦力度,切實(shí)將活動(dòng)落到實(shí)處;三是信貸部門圍繞小微客戶業(yè)務(wù)特點(diǎn),重點(diǎn)開展小微客戶拓展工作。在網(wǎng)格化營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,做好對(duì)小微市場(chǎng)的調(diào)研,研發(fā)小微企業(yè)專屬信貸產(chǎn)品,優(yōu)化小微信貸服務(wù)流程。
保證質(zhì)量。要求各部門將《十堰農(nóng)商行深耕“四區(qū)”業(yè)務(wù)實(shí)施方案》與《財(cái)源支行網(wǎng)格化營(yíng)銷方案》結(jié)合起來,求真務(wù)實(shí),據(jù)實(shí)填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,不搞形式主義。網(wǎng)格化轄內(nèi)所有的商戶、企事業(yè)單位逐步營(yíng)銷建檔,于20xx年12月底前全部建檔完畢,每個(gè)社區(qū)至少開展2次入社區(qū)宣傳活動(dòng),年內(nèi)社區(qū)居民調(diào)查建檔面要達(dá)到40%以上。同時(shí),對(duì)調(diào)查走訪和建檔質(zhì)量開展評(píng)比,對(duì)已建檔客戶進(jìn)行回訪,做好后續(xù)維護(hù)工作。
嚴(yán)格考核。對(duì)此次網(wǎng)格化管理營(yíng)銷工作強(qiáng)化考核,支行后勤部室與包點(diǎn)單位掛鉤考核。各責(zé)任網(wǎng)點(diǎn)和部門對(duì)每位工作人員按月下達(dá)營(yíng)銷任務(wù),逐戶建檔。負(fù)責(zé)人每月拿出1000元、員工拿出500元績(jī)效工資與營(yíng)銷任務(wù)掛鉤考核,對(duì)照“網(wǎng)格化營(yíng)銷評(píng)分表”,根據(jù)實(shí)際開展情況逐項(xiàng)打分,未完成任務(wù)按比例實(shí)行扣分,工資一經(jīng)扣除不予返還。
區(qū)工作總結(jié)11
一、參與項(xiàng)目介紹
1、研究生階段參與項(xiàng)目:
浙江大學(xué)攻讀碩士和博士學(xué)位期間,圍繞水土環(huán)境保護(hù)及資源利用課題,參加多項(xiàng)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目,具備水、土壤、微生物等環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)要素的基本專業(yè)知識(shí)和基礎(chǔ)科研運(yùn)用能力。多年的求學(xué)生涯特別是博士研究生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,不但使我掌握了較為豐富的專業(yè)知識(shí)和扎實(shí)的基本技能,也讓我積累了一定的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn),以及快速學(xué)習(xí)、鉆研創(chuàng)新的技能。具體項(xiàng)目如下:
1)曹娥江流域農(nóng)業(yè)面源污染和水環(huán)境容量核算(浙江省重點(diǎn)項(xiàng)目,本人負(fù)責(zé)采樣及水質(zhì)分析);
2)河流水體自凈研究(國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目子課題,本人負(fù)責(zé)采樣,水質(zhì)測(cè)定及數(shù)據(jù)分析);
3)浙江省典型河流全流域水質(zhì)演化規(guī)律與控制研究(浙江省科技廳項(xiàng)目,本人負(fù)責(zé)采樣,水質(zhì)測(cè)定及數(shù)據(jù)分析);
4)湖州老虎潭水庫水源地保護(hù)規(guī)劃(橫向課題,本人負(fù)責(zé)水質(zhì)分析和DEM圖制作);
5)氮、磷在農(nóng)田土壤的遷移轉(zhuǎn)化規(guī)律及其對(duì)水環(huán)境質(zhì)量的影響(國(guó)家“973”課題,本人負(fù)責(zé)土壤基本理化性質(zhì)測(cè)定);
6)城市生活垃圾Mabuchi工藝處理尾產(chǎn)物的土壤改良作用技術(shù)研究(技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目,本人負(fù)責(zé)土壤基本理化性質(zhì)測(cè)定);
7)免耕稻麥輪作農(nóng)田土壤水氮運(yùn)移與作物生長(zhǎng)動(dòng)態(tài)模擬(國(guó)家“863”課題);8)稻田生態(tài)系統(tǒng)和水稻生產(chǎn)消解高濃度有機(jī)廢水的潛力及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(國(guó)家自然科學(xué)基金委與日本科學(xué)技術(shù)振興機(jī)構(gòu)雙邊合作項(xiàng)目,本人負(fù)責(zé)試驗(yàn)方案制定、取樣、規(guī)劃;土壤、水質(zhì)、微生物分析;數(shù)據(jù)處理及科研成果的撰寫匯報(bào))。
2、工作期間參與和負(fù)責(zé)的項(xiàng)目:
1)參與河南省建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理項(xiàng)目。調(diào)研期間也見到董家河鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站目前運(yùn)行狀況良好;2)河南省農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目。做為第一技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)新密市、滎陽市村鎮(zhèn)生活污水的人工濕地項(xiàng)目(510萬);3)主持申請(qǐng)了鄭州市科技局人工濕地項(xiàng)目(3萬);
4)主持簽訂了安徽省太湖縣“五千年文博園”景觀用水的人工濕地凈化項(xiàng)目(50。7萬);
5)河南省鄭州市餐廚垃圾項(xiàng)目。做為第一技術(shù)負(fù)責(zé)人從奧地利引進(jìn)一套餐廚垃圾的油水分離、分揀破碎、厭氧發(fā)酵產(chǎn)沼氣、及沼氣提純做燃?xì)饧夹g(shù)。(目前,科研論證已結(jié)束,已進(jìn)入招投標(biāo)階段,預(yù)計(jì)投資1。5億)。
二、工作安排意向
鑒于專業(yè)技能及工作經(jīng)驗(yàn)建議考慮安排到河區(qū)的街道辦事處工作。
三、調(diào)研座談會(huì)發(fā)言內(nèi)容總結(jié)
1、非常感謝河區(qū)委對(duì)我們這批選調(diào)人員的審慎和重視,感謝組織部的悉心周到安排和李部長(zhǎng)的辛苦帶隊(duì)。調(diào)研工作使我得以對(duì)河區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向、區(qū)域規(guī)劃,及8個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、民生狀況、基礎(chǔ)建設(shè)等有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。對(duì)于個(gè)人而言,我非常珍視這次機(jī)會(huì),非常希望通過觀察學(xué)習(xí),知道自己會(huì)做什么,能做什么?需要做什么?有可能做成什么?找到突破口,發(fā)揮專業(yè)技能優(yōu)勢(shì),互助共贏。
2、不管是“十二五”規(guī)劃還是新農(nóng)村建設(shè),國(guó)家十分強(qiáng)調(diào)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù),此外,信陽是園林城市、宜居城市,在今后日新月異的發(fā)展中如何規(guī)避環(huán)境破壞與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾,這無不要求環(huán)境保護(hù)做為一項(xiàng)常抓不懈的工作。
3、信陽水資源開發(fā)利用存在的問題
信陽的水資源相對(duì)豐富,年降水量是1100多毫米,人均水資源占有量是河南省人均的3.2倍,同時(shí)信陽位于淮河上游,淮河流域面積占全市總面積的98.2%。全市有大型水庫5座,中型水庫13座,小型水庫866座,總庫容40.52億立方米,水資源總量占河南省總量的22%。水資源開發(fā)利用上存在以下問題:
1)憂患意識(shí)不強(qiáng)
一些人認(rèn)為信陽市地處于淮河流域上游屬水資源豐富區(qū),不存在缺水問題,實(shí)際上部分縣區(qū)用水緊張現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。其次是河川徑流年內(nèi)、年際變化大,豐、枯水年之間相差2—3倍,一些年份曾出現(xiàn)過早情嚴(yán)重的現(xiàn)象。
2)用水浪費(fèi)
信陽市農(nóng)業(yè)是用水大戶,農(nóng)業(yè)用水占整個(gè)用水量的80%以上,但是由于灌溉工程不配套,技術(shù)落后,管理不善,不注意節(jié)約用水和合理用水,水的利用率很低,渠系利用系數(shù)只有50%左右,每公頃灌溉用水量在7500m3左右。信陽市工業(yè)不發(fā)達(dá),技術(shù)水平含量低,工業(yè)用水重復(fù)利用率較低,萬元產(chǎn)值用水量較高。
3)水污染日趨嚴(yán)重
信陽市所屬淮河流域雖經(jīng)國(guó)家治理,實(shí)行達(dá)標(biāo)排放,水質(zhì)有所好轉(zhuǎn),但形勢(shì)不容樂觀。據(jù)水文部門的監(jiān)測(cè)資料表明:信陽市淮河干流、獅河、潢河、史河等13條河段中,可作為飲用水源的僅占54%,淮河干流現(xiàn)有175km河段屬于v類水標(biāo)準(zhǔn)?梢,治理淮河水污染是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。
4、信陽餐廚垃圾處理問題
信陽餐飲業(yè)比較發(fā)達(dá),如何回避泔水油、地溝油重返餐桌也是必須面對(duì)的問題。餐飲業(yè)產(chǎn)生的餐廚垃圾如何處理并合理利用,將是避免泔水油、地溝油重返餐桌最為有效的解決辦法。
5、信陽的資源開發(fā)和利用
建議因地制宜地發(fā)展片狀區(qū)域經(jīng)濟(jì),發(fā)展旅游事業(yè),開發(fā)文化事業(yè)。信陽的地理特點(diǎn)、氣候特征與我讀書的地方杭州很像,不妨借鑒學(xué)習(xí)浙江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式(如義烏、溫州、寧波),開發(fā)信陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。同時(shí)要注重強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。
區(qū)工作總結(jié)12
20xx年,是門診導(dǎo)醫(yī)工作不平凡的一年,這一年里,從組織框架、人員調(diào)整補(bǔ)新,工作流程再造,加大培訓(xùn)溝通力度,使整個(gè)導(dǎo)醫(yī)工作有了很大起色。門診支部特別為這個(gè)群體創(chuàng)建思想責(zé)任區(qū),通過與導(dǎo)醫(yī)的工作接觸,思想交流,使她們對(duì)醫(yī)院的改革舉措有更明晰的了解,對(duì)院部的指示有更好的執(zhí)行力,同時(shí)也讓她們有了歸屬感,團(tuán)隊(duì)感、榮譽(yù)感。通過每天巡視的交流、微信的交流、每月組長(zhǎng)會(huì)議的交流,我們大家從不認(rèn)識(shí)到了解認(rèn)識(shí)到非常了解各自性格。
1, 門診導(dǎo)醫(yī)分布各科室,共應(yīng)該有51人,今年辭職5人,新進(jìn)10人,目前在冊(cè)50人,還缺1個(gè)編制。今年,把導(dǎo)醫(yī)全部列入門診辦公室統(tǒng)一考勤、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。從機(jī)制上理順了管理關(guān)系?己肆Χ却蟠蠹訌(qiáng)。
2, 今年導(dǎo)醫(yī)下半年度新進(jìn)11人,我們加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)力度,特請(qǐng)高級(jí)禮儀溝通培訓(xùn)師來為導(dǎo)醫(yī)上課培訓(xùn)指導(dǎo),整體形象發(fā)生很大變化,儀表儀容、電話禮儀、溝通技巧有不少進(jìn)步。整體團(tuán)結(jié),積極向上。
3, 積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)患溝通情景劇表演,自編自導(dǎo)自演,積極宣傳一站式自助掛號(hào)收費(fèi)服務(wù)。她們4人克服上舞臺(tái)恐懼的心理,克服背臺(tái)詞的忘詞的習(xí)慣,利用晚上業(yè)余時(shí)間反復(fù)練習(xí),終于獲得院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
4, 從今年下半年度起,導(dǎo)醫(yī)統(tǒng)一參加工會(huì)活動(dòng)2次,大家積極參與活動(dòng)的勁頭十足,有組長(zhǎng)統(tǒng)一動(dòng)員,申請(qǐng),并積極參與。
5, 今年導(dǎo)醫(yī)長(zhǎng)病假有7人,(大于1個(gè)月以上的)我們對(duì)所有住院的導(dǎo)醫(yī)進(jìn)行關(guān)懷慰問,發(fā)微信每天關(guān)心疾病的治療情況,使導(dǎo)醫(yī)們感受到集體的溫暖。陳麗導(dǎo)醫(yī)患了肺癌,我們冒著酷熱上門去她家進(jìn)行慰問。平時(shí)也經(jīng)常發(fā)微信詢問每個(gè)導(dǎo)醫(yī)的生活情況。
6,從下半年度起推出評(píng)選每月評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)明星的活動(dòng),通過滿意度測(cè)評(píng),和門辦相關(guān)主任、護(hù)士長(zhǎng)、科主任聯(lián)合考評(píng)。并聘請(qǐng)?jiān)和鈹r截調(diào)查員每天調(diào)查問卷10個(gè)病人,了解導(dǎo)醫(yī)服務(wù)情況,每月進(jìn)行匯總反饋調(diào)查內(nèi)容,推薦本月的優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星。
7, 調(diào)整選拔工作能力強(qiáng)的導(dǎo)醫(yī)擔(dān)任組長(zhǎng),建立微信群,每月聽取她們對(duì)工作的建議,傳達(dá)新的精神,對(duì)于她們的奉獻(xiàn)和付出進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使她們工作熱情大大增加。
8, 今年導(dǎo)醫(yī)團(tuán)隊(duì)有三多一少現(xiàn)象嚴(yán)重,人員少,病事假多,辭職多,新增崗位多,大家齊心協(xié)力,克服困難,不計(jì)較個(gè)人得失。把醫(yī)院的工作完成好,加班加點(diǎn)多,10月份共加班36天。創(chuàng)歷史最高。
20xx年是門診導(dǎo)醫(yī)團(tuán)結(jié)、高效、集中、統(tǒng)一、精彩的一年,讓導(dǎo)醫(yī)們?cè)谛碌囊荒昀镌卺t(yī)院總支的領(lǐng)導(dǎo)下,關(guān)心下,更好地服務(wù)于病人,展示自己勤奮工作的風(fēng)采。
區(qū)工作總結(jié)13
我們緊緊圍繞“工業(yè)興區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷強(qiáng)化服務(wù),加大對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的協(xié)調(diào)與監(jiān)測(cè),認(rèn)真培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),使工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。
目前,我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)單位2996個(gè),從業(yè)人員23156人,元—5月份預(yù)計(jì)完成非公經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值146100萬元,比上年同期增長(zhǎng)21%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6880萬元,比上年同期增長(zhǎng)23%;上繳稅金8890萬元,比上年同期增長(zhǎng)13%。
全區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)38戶,上年同期規(guī)模工業(yè)企業(yè)為32戶,新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)6戶。1—5月份預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值16200萬元,比上年同期增長(zhǎng)13%;完成工業(yè)總產(chǎn)值58210萬元,比上年同期增長(zhǎng)19%;上繳稅金1128萬元,比上年同期增長(zhǎng)30%;利潤(rùn)總額2630萬元,比上年同留問題多,拖欠費(fèi)用多,且破產(chǎn)工作政策性強(qiáng),涉及到職工的切身利益,故存在很大不穩(wěn)定因素。對(duì)此,我們?cè)诠ぷ魃,耐心講解,及時(shí)溝通;在程序上規(guī)范、透明;在把握政策上就高不就低。妥善處置了事件,維護(hù)了企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定,確保了企業(yè)改革穩(wěn)步進(jìn)行。
著力加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)。明確產(chǎn)業(yè)定位,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓展發(fā)展空間,完善配套設(shè)施,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升園區(qū)承載力,推進(jìn)企業(yè)“扎堆”、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展。隨著工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資工作、項(xiàng)目投資及服務(wù)環(huán)境優(yōu)化等方面的突破,園區(qū)內(nèi)配套水平不斷提高,入駐企業(yè)明顯增多,效益日益顯現(xiàn),現(xiàn)有入園企業(yè)93家,從業(yè)人員5059人,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收7。1億元,上繳稅金1630萬元。
完善了聯(lián)系規(guī)模企業(yè)機(jī)制,制定了重點(diǎn)企業(yè)培育計(jì)劃。全局干部職工明確分工,積極配合,深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)存在的問題和困難,及時(shí)掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展情況。另外,努力培育幾家有市場(chǎng)、有產(chǎn)品、有效益、有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c(diǎn)企業(yè),同時(shí)切實(shí)幫助企業(yè)解決運(yùn)行中存在的突出問題,積極為企業(yè)提供管理、信息、技術(shù)、資金等方面的支持和服務(wù)。
充分利用我區(qū)中小企業(yè)網(wǎng)站,以服務(wù)企業(yè)為宗旨,為企業(yè)提供招商引資、產(chǎn)品信息,行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)行情、客戶需求、人才使用等信息,真正為中小企業(yè)拓展服務(wù)渠道,搭建信息交流的服務(wù)平臺(tái)。開辟“企業(yè)服務(wù)”專欄,及時(shí)總結(jié)、報(bào)道企業(yè)發(fā)展的新思路、新措施、新典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全區(qū)企業(yè)快速、健康發(fā)展。
廣泛宣傳,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;與我區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)、辦和38家重點(diǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人;結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動(dòng),組織人員對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料;對(duì)部分存在安全隱患企業(yè)提出整改意見,督促整改。
規(guī)模不大,產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)。企業(yè)規(guī)模較小,缺少龍頭品牌企業(yè),產(chǎn)業(yè)集中不夠,行不成產(chǎn)業(yè)鏈條,大型現(xiàn)代企業(yè)短缺。全區(qū)現(xiàn)有規(guī)模工業(yè)企業(yè)38家,年產(chǎn)值5。8億元,實(shí)現(xiàn)稅收1128萬元。但其中稅收過千萬元的企業(yè)目前還沒有一家。
投入不足,企業(yè)發(fā)展缺乏后勁。中小企業(yè)發(fā)展最需要的是資金,貸款難,籌資難,已成為制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。全區(qū)38家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中有25家企業(yè)流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)投資資金短缺。有些項(xiàng)目產(chǎn)銷兩旺,市場(chǎng)需求旺盛,但由于受資金的束縛而不能擴(kuò)大再生產(chǎn)。
沒有政府中小企業(yè)基金投入,地方財(cái)政支持不夠。
區(qū)工作總結(jié)14
我縣“省級(jí)木薯標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”建設(shè)工作,在上級(jí)主管部門的支持和指導(dǎo)下,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)管理。嚴(yán)格按照《廣東省省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)管理暫行辦法》的要求,切實(shí)做好木薯標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)和管理工作。組織充分技術(shù)力量,積極發(fā)揮示范區(qū)的示范、推廣和帶動(dòng)作用。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化管理,定期檢查督促等措施,使示范區(qū)的各項(xiàng)計(jì)劃、指標(biāo)和任務(wù)均達(dá)到預(yù)期的目的效果。共投入資金40萬元,擴(kuò)大某鎮(zhèn)的鳳歧山等三個(gè)耕地面積共有2500畝,發(fā)展木薯生產(chǎn),并由原各家各戶零星種植逐步轉(zhuǎn)為聯(lián)合成片,種植面積近7000畝以上,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值達(dá)700萬元。某鎮(zhèn)木薯標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)及專業(yè)種植的規(guī);粩喟l(fā)展,目前已成為某鎮(zhèn)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支柱,F(xiàn)將我局開展省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
為使示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目順利開展,我局抽調(diào)專職科技人員,成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),抓農(nóng)口副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),農(nóng)業(yè)技術(shù)站等相關(guān)人員為成員,組成“某鎮(zhèn)木薯標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組”,制訂工作目標(biāo)管理責(zé)任制,負(fù)責(zé)示范區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)、資金籌集和管理、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)培訓(xùn)等一系列工作,層層落實(shí)責(zé)任,確保省級(jí)木薯標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)各項(xiàng)建設(shè)順利開展。
二、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、建立生產(chǎn)檔案
某鎮(zhèn)木薯標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),NY/T3561999,參照NY/T5083201.無公害食品蘿卜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。具體措施一是選擇有利地勢(shì),在谷兜村的水龍、新平村的赤油埔和茅陂村的鳳歧山等深耕土層的環(huán)境土質(zhì)和有利條件,面積2106畝,創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū);二是選擇優(yōu)質(zhì)品種。以ZM902、ZM906、ZM908和華南Ⅰ號(hào)、華南Ⅱ號(hào)品種為主,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一時(shí)間;三是種莖要求。選擇健壯主桿,切段、每段為20xxcm,1015個(gè)眼(芽),直徑34cm,不傷皮、切口無破裂,沒有脫水干枯,表皮不皺破裂,沒有發(fā)霉的健壯株為種苗;四是種莖處理。在整地種植前,將種莖泡一次80%敵敵畏乳油,濃液為1:100的農(nóng)藥,將處理好的種莖當(dāng)日種完;五是大田栽培技術(shù)。土地耙平后起畦,畦寬80cm畦高25cm,溝寬20cm;種植規(guī)格為60×100cm,每畝數(shù)為9501100株的有效苗數(shù);六是科學(xué)施肥。以施有機(jī)質(zhì)肥為主,化肥為輔,氮、磷、鉀、及微量原素配合,確保作物健壯生長(zhǎng);七是及時(shí)防治病蟲害。病蟲害以人工防治和藥物防治為主,人工采取早上或傍晚灌水誘殺螻蛄;藥物防治執(zhí)行GB/T5009.20,樂果、敵敵畏。同時(shí),組織專業(yè)技術(shù)員對(duì)示范區(qū)的種植品種、面積、生長(zhǎng)發(fā)育、使用肥料及農(nóng)藥用藥情況等各個(gè)環(huán)節(jié)及其整個(gè)生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行登記造冊(cè),建立生產(chǎn)檔案。
三、加大宣傳力度、推廣示范標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)
我局根據(jù)示范區(qū)各項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度和木薯生長(zhǎng)情況,相應(yīng)的舉辦木薯豐產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)培訓(xùn)班。組織農(nóng)民技術(shù)員、木薯種植專業(yè)戶225戶,250人次,到示范區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、示范。舉辦培訓(xùn)班6期,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、研討會(huì)12次,印發(fā)木薯栽培技術(shù)資料20xx份,適時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。通過宣傳、培訓(xùn)和示范區(qū)的示范帶動(dòng)作用,有力地提高我縣木薯標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)水平,提高木薯經(jīng)濟(jì)效益。在某鎮(zhèn)木薯標(biāo)準(zhǔn)化示范化區(qū)的帶動(dòng)下,全鎮(zhèn)農(nóng)民種植木薯熱情不斷高漲,至目前,輻射種植木薯范圍及地區(qū)有公平鎮(zhèn)和黃羌鎮(zhèn)等,帶動(dòng)農(nóng)戶3690戶,擴(kuò)大規(guī)模,增加種植面積2550畝,提高單產(chǎn)6900公斤。
四、搞活產(chǎn)品流通和銷售,完善配套服務(wù)
為積極發(fā)揮示范區(qū)的示范帶動(dòng)作用,切實(shí)解決產(chǎn)品銷售問題。我們將木薯標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)與某縣東方食品加工廠結(jié)合起來,并同時(shí)重視培育企業(yè)廠家,努力創(chuàng)建公司+基地+農(nóng)戶形式,積極配套完善產(chǎn)、供、銷一條龍產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)路子,積極幫助群眾并解決生產(chǎn)過程中碰到的各種困難,與某縣東方信食品加工廠簽訂購銷合同,保障產(chǎn)品收購價(jià)格,科學(xué)地適時(shí)地安排木薯產(chǎn)品進(jìn)廠收購加工,確保產(chǎn)品暢銷,真正做到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,增加農(nóng)民收入。
五、加強(qiáng)資金管理,確保資金的合理使用
三年來,某縣“省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”建設(shè)共投入資金
40萬元,其中省農(nóng)業(yè)廳撥給補(bǔ)助資金20萬元,某縣地方財(cái)政及市某局等部門配套共投入22萬元。我局切實(shí)加強(qiáng)了建設(shè)項(xiàng)目資金的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用,設(shè)立專款專帳專用,確保建設(shè)示范區(qū)的資金有效的發(fā)揮作用。
六、存在的問題及今后工作計(jì)劃
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我局在建設(shè)“省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”工作中,雖然取得較好的成效,但從總體上看來,還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié):一是我縣大部分木薯種植農(nóng)戶文化程度低和科技素質(zhì)不高,新的技術(shù)措施不容易接受,部分地區(qū)農(nóng)戶仍停留在傳統(tǒng)耕作習(xí)慣上,制約我縣木薯標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程;二是我縣木薯種植戶大部分是以家庭種植為主,生產(chǎn)較為分散,要盡快實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)栽培技術(shù)還存在一定困難;三是丘陵地形給土地平整帶來的工作量非常大,機(jī)耕道路的建設(shè)資金缺口大,因路道不通導(dǎo)致產(chǎn)品不能及時(shí)運(yùn)出收購加工,造成農(nóng)戶損失的情況時(shí)有發(fā)生;四是長(zhǎng)期同一地方種植,沒有輪作處理,對(duì)土壤及肥力破壞較大,每年都需要大量的有機(jī)質(zhì)肥料投入進(jìn)行改良土壤。針對(duì)以上存在的問題,懇望上級(jí)加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)木薯生產(chǎn)的扶持,我們將繼續(xù)努力研究對(duì)策和解決存在問題。
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我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)過去工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),繼續(xù)抓好下一步木薯示范區(qū)建設(shè)的工作計(jì)劃,通過廣泛的調(diào)查、研究和探索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)今后的木薯生產(chǎn)作進(jìn)一步的設(shè)想:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增加投入。落實(shí)責(zé)任,抓好示范區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,繼續(xù)抓好項(xiàng)目的規(guī)劃和建設(shè),配套檢測(cè)設(shè)備,認(rèn)真做好產(chǎn)品認(rèn)證工作。保障示范區(qū)生產(chǎn)的各項(xiàng)建設(shè)、指標(biāo)達(dá)到預(yù)期的目的效果。二是從明年開始進(jìn)一步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)以及全縣種植面積,每三年擇地輪作一次,這樣既可以利用土地資源又可以解決地力破壞問題;三是對(duì)農(nóng)戶加大扶持力度,爭(zhēng)取在上級(jí)扶持的前提下,采用農(nóng)民自籌、政府扶持、公司措貸的形式,加大投入,提高單位產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入。四是加大宣傳推廣力度,提高木薯種植專業(yè)戶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平。不斷加強(qiáng)原有的木薯生產(chǎn)管理,在全縣大力推廣木薯標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù),擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化栽培覆蓋面。今后將多渠道、多種形式開展技術(shù)推廣和培訓(xùn)工作,組織科技人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)解決生產(chǎn)上存在的問題,確保木薯豐產(chǎn)、高效,獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的示范和帶動(dòng)作用。
區(qū)工作總結(jié)15
20xx年上半年我們能取得這樣的成績(jī),離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ),那就是一支政治過硬,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)優(yōu)良,敢打硬仗,善打硬仗的隊(duì)伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時(shí)的著裝,橫向拜訪了在我們這個(gè)行業(yè)中趨于前列的兄弟單位,比較了他們的工作方法、制度等,再按照自己的情況,修訂了工作制度,重申了勞動(dòng)紀(jì)律,首先著手改變我們這支隊(duì)伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),以提高隊(duì)伍的整體素質(zhì);以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實(shí)際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1-6月我們所取得的成績(jī),就是對(duì)這些舉措一個(gè)很好證明。
一、發(fā)展壯大靠服務(wù)
我們對(duì)落戶企業(yè)的管理層層分解,落實(shí)到人。公司實(shí)行專管員制度,緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談,掌握第一手資料,認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢(shì),做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通,科學(xué)地安排,實(shí)現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時(shí)也要求每位員工對(duì)所分管的企業(yè)時(shí)常聯(lián)系、走訪,掌握動(dòng)態(tài)情況,對(duì)稅收突然大幅下降或增長(zhǎng)的企業(yè)及時(shí)匯總,工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作及時(shí)通知,企業(yè)落戶、稅源引進(jìn)等各類信息及時(shí)溝通,牢牢把握主動(dòng)權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績(jī)掛鉤的獎(jiǎng)罰考核制度,對(duì)在招商工作上有所作為的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)超額完成代理記帳任務(wù)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)完成任務(wù)較差的員工進(jìn)行處罰,明確職責(zé),提高員工積極性,獎(jiǎng)罰并舉,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,從而使全體人員工作有壓力,行動(dòng)上有動(dòng)力。服務(wù)提升了,企業(yè)滿意了,稅收增長(zhǎng)了,我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。
二、存在的問題
1、企業(yè)所得稅下調(diào)
回顧20xx年,總稅接近1.7億元比06年增長(zhǎng)了16%,然而企業(yè)所得稅一項(xiàng)增長(zhǎng)了將近54%,這么大的增長(zhǎng)主要原因是因?yàn)椋?7年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào),特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5%,上調(diào)至從1.26%到1.89%最高2.31%的三檔。07年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬元,很大一部分是這種調(diào)整所帶來的。而從08年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次,如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75%計(jì)算,6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào),其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1%,從原來每月申報(bào)改為每季度申報(bào)一次,且從08年1月起全年統(tǒng)算的方式征收,例,某一企業(yè)1-6月已按原1.75%上交所得稅1萬元,但按現(xiàn)在的稅率1%計(jì)算只需交5714.29元,多交的部分在當(dāng)年以后企業(yè)上交所得稅時(shí)作為預(yù)交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對(duì)08年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響,有可能使得08年企業(yè)所得稅大幅下降,且對(duì)我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。08年1-6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元,我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元,07年度企業(yè)所得稅總計(jì)為5580萬元,我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的,這次調(diào)整對(duì)于這些企業(yè)并無影響,這些企業(yè)的分部大多在鋼材市(商投公司管轄)及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)(工發(fā)公司管轄),然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè),也就是這次稅率下調(diào)的主要對(duì)象,08年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對(duì)比07年會(huì)有大幅下降,而且很可能減少的數(shù)額將是千萬以上。
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