久碰香蕉线视频在线观看视频|色婷婷六月亚洲6月中文字幕|欧美va欧美va在线|久久国产欧美日韩精品图片

  • <style id="7ee4u"></style><object id="7ee4u"><button id="7ee4u"></button></object>

        <dfn id="7ee4u"><ul id="7ee4u"><source id="7ee4u"></source></ul></dfn>

        工程質(zhì)量工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-10-21 17:57:03 工作總結(jié) 我要投稿

        工程質(zhì)量工作總結(jié)

          總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的工程質(zhì)量工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        工程質(zhì)量工作總結(jié)

          工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇1

          根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開(kāi)展20xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號(hào))要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的主題,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng):

          一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳

          "質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。

          二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)

          "質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

          三、組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理

          "質(zhì)量月"期間,全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問(wèn)題、難點(diǎn),召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí),我局將組織各市(區(qū))開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,開(kāi)展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書(shū)一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。

          四、開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

          根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號(hào))工作要求,我局將按照文件要求開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

          五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查

          根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。

          六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查

          按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號(hào)),深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

          七、開(kāi)展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

          為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門(mén)監(jiān)督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等,通過(guò)監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆(shí)體質(zhì)量。

          工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇2

          20xx年上半年以來(lái),在局委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市質(zhì)監(jiān)站的支持幫助下,我站積極開(kāi)展工作,組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“一法二條例”,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,“為歷史負(fù)責(zé),為人民負(fù)責(zé)”的原則,上半年共監(jiān)督在建工程9項(xiàng),建筑面積5.3萬(wàn)平方米,工程質(zhì)量合格率100%,主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收合格率100%,工程項(xiàng)目交工后使用前工程質(zhì)量備案率100%,沒(méi)有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

          一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì),建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作技術(shù)性強(qiáng),專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),業(yè)務(wù)性強(qiáng),要想搞好質(zhì)量監(jiān)督工作沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的,上半年以來(lái),我們組織全站人員每周二、五下午認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平得到不同程度的提高,為各項(xiàng)工作的健康開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。

          二、嚴(yán)格按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律,法規(guī)賦予的職責(zé),經(jīng)常深入各個(gè)建筑土地,對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督巡檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,立即采取得力措施,輕者下發(fā)整改通知書(shū),重者下發(fā)停工通知書(shū),不良行為告知書(shū),將不行為記錄并逐級(jí)上報(bào),進(jìn)行網(wǎng)上公示和在媒體上向社會(huì)公布。半年以來(lái),共下發(fā)整改通知書(shū)10份,停工通知3份,不良行為告知書(shū)2份。

          三、加強(qiáng)對(duì)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)有違背強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的立即返工重做。在地基基礎(chǔ)和主體工程竣工收前對(duì)參加責(zé)任主體及個(gè)人是否具備要求資格的嚴(yán)格把關(guān),凡不符合要求的責(zé)令建設(shè)單位重新組織驗(yàn)收。

          四、繼續(xù)強(qiáng)化住宅工程質(zhì)量監(jiān)管工作,對(duì)住宅工程質(zhì)量通病尤其在安全用電,墻與樓板裂縫、門(mén)窗開(kāi)啟不靈,關(guān)閉不嚴(yán)以及裝飾質(zhì)量進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理,并對(duì)各個(gè)施工企業(yè)下發(fā)了專(zhuān)項(xiàng)治理方案。并積極開(kāi)展了住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收工作,主體工程和竣工工程驗(yàn)收前必須先進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)收,凡分戶(hù)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目工程不進(jìn)行主體和竣工工程驗(yàn)收。

          五、嚴(yán)把預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)關(guān),預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后必須提供廠家全套質(zhì)量保證資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)荷載試驗(yàn),凡試驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁在工程上使用。在以后的工作中,我站將把創(chuàng)優(yōu)良預(yù)制構(gòu)件廠作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保我縣工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全。

          六、加強(qiáng)施工技術(shù)資料監(jiān)督管理。地基基礎(chǔ)和主體、竣工驗(yàn)收前該項(xiàng)目必須先提供施工技術(shù)資料,嚴(yán)把技術(shù)資料審查關(guān),對(duì)施工技術(shù)資料不齊全,不真實(shí)或本工程進(jìn)度不同步的,杜絕進(jìn)行驗(yàn)收。

          七、加強(qiáng)監(jiān)督檔案管理,我站在日常監(jiān)督巡檢工作中,對(duì)每個(gè)建筑工地的現(xiàn)場(chǎng)情況、實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料,以及參建各方的質(zhì)量行為都進(jìn)行了監(jiān)督記錄,為了真實(shí)反映受檢工程全貌,針對(duì)不同問(wèn)題,對(duì)各個(gè)工地分別建立了監(jiān)督檔案。

          八、加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。要求建設(shè)單位凡是設(shè)計(jì)圖紙要求是節(jié)能建筑,不得隨意取消和改變節(jié)能設(shè)計(jì),對(duì)外墻外保溫節(jié)能施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。凡是未按照?qǐng)D紙進(jìn)行節(jié)能施工的,該工程不予竣工驗(yàn)收備案。

          九、積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作,由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承建的XX縣人口和計(jì)劃生育服務(wù)站綜合樓工程和新蒲建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的XX縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)工程,在施工過(guò)程中嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)選擇有專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才操作,經(jīng)多方努力,現(xiàn)正在精心施工,準(zhǔn)備相關(guān)材料,爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體工程,迎接市站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

          十、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理。我站在日常監(jiān)督工作中,凡新建工程項(xiàng)目未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和未經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查通過(guò)的不準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)。

          十一、我站在做好以上工作的同時(shí),第二季度抽調(diào)全縣監(jiān)理單位,施工單位懂技術(shù),業(yè)務(wù)精的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配合我站對(duì)全縣所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,檢查共分三個(gè)組,有觀感組、資料組、實(shí)測(cè)實(shí)量組,并且邀請(qǐng)新聞媒體介入,對(duì)工程質(zhì)量好的項(xiàng)目進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)工程質(zhì)量管理差的還進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)、曝光。為促進(jìn)我縣建筑工程質(zhì)量進(jìn)一步提高打下了良好基礎(chǔ)。

          下步工作打算:建筑工程完工后,凡符合竣工驗(yàn)收條件的建筑工程,我站將按工作程序要求進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收,經(jīng)審查各項(xiàng)相關(guān)資料齊全后,十五日內(nèi)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。在上半年工作基礎(chǔ)上,再接再厲把質(zhì)量監(jiān)督工作做的更好,積極配合局委及市站領(lǐng)導(dǎo)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇3

          20xx年,我在站領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),為完成工程質(zhì)量工作任務(wù),做出了自身應(yīng)有努力。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

          一、日常監(jiān)督工作情況

          本年度我所參與監(jiān)督管理的新建工程項(xiàng)目共x項(xiàng),總面積為xxxx萬(wàn)平方米;結(jié)轉(zhuǎn)工程xx項(xiàng),面積:xxxx萬(wàn)平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有x項(xiàng)工程已經(jīng)驗(yàn)收,新開(kāi)工程中有x項(xiàng)工程,xx工程正在整理資料準(zhǔn)備驗(yàn)收。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)xx次,合格率為100%,按照站領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,根據(jù)我站有關(guān)要求,嚴(yán)格落實(shí)書(shū)面承諾、永久性標(biāo)牌、信息檔案等“三項(xiàng)制度”,加大日常監(jiān)督抽查力度,強(qiáng)化施工過(guò)程日常監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患,按照有關(guān)規(guī)范文件,結(jié)合實(shí)際情況,下發(fā)整改通知書(shū)和停止施工通知單,督促責(zé)任單位及時(shí)采取有效措施消除問(wèn)題隱患,確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。

          二、落實(shí)監(jiān)理報(bào)告制度

          “監(jiān)理報(bào)告制度”推行之初,我站被確定為xx試點(diǎn)單位之一,按照通知要求,在xx區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報(bào)告制度。今年,作為該項(xiàng)工作的具體聯(lián)系人,我在落實(shí)該項(xiàng)制度過(guò)程中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。為使監(jiān)理填報(bào)表格時(shí)更加規(guī)范、直觀、易懂,我按照制度要求設(shè)計(jì)制定了xx專(zhuān)用表格,該表格也得到了總站的認(rèn)可。在出臺(tái)正式的制度之前,應(yīng)總站要求,協(xié)助制定了監(jiān)理報(bào)告“周報(bào)表”,并對(duì)制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。

          三、工程質(zhì)量監(jiān)督情況統(tǒng)計(jì)工作情況

          為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標(biāo)、定期進(jìn)行工程質(zhì)量形勢(shì)分析等方面,隨時(shí)為單位提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計(jì)工作。在推進(jìn)房證辦理方面,制作了xx區(qū)未驗(yàn)收、未備案工程情況統(tǒng)計(jì)表;在落實(shí)“工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)”中,向總站按季度報(bào)送地區(qū)工程質(zhì)量報(bào)表;在工程質(zhì)量形勢(shì)分析工作中,統(tǒng)計(jì)xx地區(qū)了上、下半年以及全年的相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況基礎(chǔ)數(shù)據(jù),制作了xx區(qū)的諸多統(tǒng)計(jì)表。

          四、財(cái)務(wù)工作完成情況

          除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,我還承擔(dān)了本年度站內(nèi)的出納工作。對(duì)于財(cái)務(wù)我沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),但我并沒(méi)有絲毫懈怠,經(jīng)過(guò)兩年來(lái)會(huì)計(jì)的指導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí)、摸索,現(xiàn)在已經(jīng)熟悉并掌握了相關(guān)業(yè)務(wù),圓滿(mǎn)完成了20xx年度各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理;工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、個(gè)稅、公積金等項(xiàng)目的申報(bào)與繳納;往來(lái)銀行等部門(mén)間的業(yè)務(wù)和各種日常辦公費(fèi)用的繳納等工作。

          工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇4

          工程項(xiàng)目名稱(chēng):總包單位:

          建設(shè)單位單位工程監(jiān)理單位工程地點(diǎn)序號(hào)1防治項(xiàng)目分部工程開(kāi)工日期竣工日期主要措施及防治結(jié)果基礎(chǔ)工程

          1、模板應(yīng)保證表面光潔,拼縫應(yīng)嚴(yán)密,模板劑應(yīng)涂刷均勻。

          2、混凝土澆汁時(shí),應(yīng)按規(guī)定下料。

          3、混凝土應(yīng)防止漏漿,應(yīng)讓混凝土中基礎(chǔ)表面蜂窩、麻面的氣泡排除。

          4、混凝土超過(guò)兩米下料時(shí),應(yīng)采取有效措施控制。

          5、澆汁中應(yīng)注意太稀現(xiàn)象產(chǎn)生。

          1、立柱模板找正后,在其頂部周?chē)媚痉交蚩烧{(diào)工具支撐,以防移動(dòng)。

          2、地腳螺栓樣板要正確無(wú)誤,并有足夠的剛度。保證地腳螺栓安裝之后不變化。

          3、地腳螺栓要和立柱模板樁有可靠的連接,保證澆汁過(guò)程中不發(fā)生移動(dòng)。

          4、在澆制立柱前或澆汁過(guò)程中應(yīng)對(duì)地腳螺栓與立柱模板的幾何尺寸進(jìn)行校核和修正。

          1、混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求是時(shí)模。

          2、加強(qiáng)管理,防止構(gòu)件受碰拉。

          3、采用基礎(chǔ)棱角成品保護(hù)措施?偙O(jiān)理工程師:年月日年月日2地腳螺栓中心與基礎(chǔ)中心超差3基礎(chǔ)棱角損傷項(xiàng)目總工:項(xiàng)目經(jīng)理:注本表一式份,由施工項(xiàng)目部填報(bào),監(jiān)理項(xiàng)目部存份,施工項(xiàng)目部存份。

          工程項(xiàng)目名稱(chēng):總包單位:

          建設(shè)單位單位工程監(jiān)理單位工程地點(diǎn)序號(hào)12345防治項(xiàng)目塔材鍍鋅不均、色差大、鋅皮脫落塔材彎曲螺栓出扣長(zhǎng)短、規(guī)格不一防松圈起不到防松作用接地體搭接長(zhǎng)度不夠、焊縫不飽滿(mǎn),接地體埋深不夠,放射長(zhǎng)度不足接地引下線制彎不美觀分部工程開(kāi)工日期竣工日期主要措施及防治結(jié)果加強(qiáng)進(jìn)廠檢驗(yàn),施工運(yùn)輸中加強(qiáng)保護(hù),采取襯墊物。加強(qiáng)進(jìn)廠檢驗(yàn),對(duì)組裝困難的塔材查明原因處理后組裝。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求安裝。重視防松圈安裝,加強(qiáng)檢查。鐵塔組立、接地工程認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,焊接人員持證上崗、焊接過(guò)程嚴(yán)格控制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

         、偈褂脤(zhuān)用工具進(jìn)行接地制彎操作;

          ②制彎前將接地引下線調(diào)直總監(jiān)理工程師:6項(xiàng)目總工:項(xiàng)目經(jīng)理:年月日年月日注本表一式份,由施工項(xiàng)目部填報(bào),監(jiān)理項(xiàng)目部存份,施工項(xiàng)目部ZLX25工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)

          工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)

          工程項(xiàng)目名稱(chēng):總包單位:

          建設(shè)單位單位工程監(jiān)理單位工程地點(diǎn)序號(hào)123防治項(xiàng)目導(dǎo)地線損傷分部工程開(kāi)工日期竣工日期主要措施及防治結(jié)果注意襯墊保護(hù),改進(jìn)施工方法。架線工程金具螺栓未緊固到位加強(qiáng)監(jiān)督檢查。缺開(kāi)口銷(xiāo)子或開(kāi)口銷(xiāo)子未開(kāi)口、螺栓穿向不一鋁包帶纏繞松,纏繞方向與外層鋁股相反、露頭長(zhǎng)短不規(guī)范引流工藝不美觀耐張管、接續(xù)管壓接管彎曲認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,做好示范培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,做好示范培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。改進(jìn)施工方法,調(diào)整美觀后再實(shí)施壓接,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。壓接時(shí)注意角度和扶正后實(shí)施壓接。嚴(yán)格持證上崗,加強(qiáng)監(jiān)督檢查?偙O(jiān)理工程師:年月日年月日456項(xiàng)目總工:項(xiàng)目經(jīng)理:注本表一式份,由施工項(xiàng)目部填報(bào),監(jiān)理項(xiàng)目部存份,施工項(xiàng)目部存份。

          工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇5

          為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目(D3—2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。

          一、活動(dòng)內(nèi)容

          1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

          2、組織項(xiàng)目部各部門(mén),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問(wèn)題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

          3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

          4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

          二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效

          1、質(zhì)量管理體系更加完善

          通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!

          2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

          本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。

          3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高

          在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召,以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。

          三、今后質(zhì)量工作展望

          20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊(D3—2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始,項(xiàng)目部全體職工

          會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

          工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇6

          建設(shè)單位的質(zhì)量管理

          建設(shè)單位應(yīng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位,不得將工程肢解發(fā)包;所配備的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),目標(biāo)一致,能認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策,遵守國(guó)家的法律和地方法規(guī),執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,自覺(jué)維護(hù)國(guó)家利益,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn);依法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。對(duì)勘查、設(shè)計(jì)部門(mén)出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續(xù)進(jìn)行檢查,未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得使用;建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格,方可交付使用;建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)移交建設(shè)項(xiàng)目檔案;并結(jié)合以往的工作成果和經(jīng)歷以及此次施工的圖紙和報(bào)告建立責(zé)任檔案。

          監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

          要在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上,整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量,明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。承包人施工的每道工序,都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)工程師簽定認(rèn)可,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工,重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任是否履行,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī),不履行質(zhì)量安全責(zé)任的有關(guān)人員,要堅(jiān)決予以處罰。

          施工單位的質(zhì)量管理

          建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù),取得預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,必須走質(zhì)量效益型道路,貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計(jì)劃。承接工程時(shí),施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)模,選好與之相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要的施。

          工管理人員,是保證工程質(zhì)量的前提,項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)強(qiáng),項(xiàng)目班子工作齊心協(xié)力,預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)就完成得好,就會(huì)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量,必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工,有一套工程質(zhì)量的控制辦法,建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗(yàn),按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計(jì),不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標(biāo)以外,還必須緊緊圍繞工程項(xiàng)目制定一系列的措施,重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的保證體系是否建立健全,保證體系是否有效運(yùn)行,是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益及承包人的信譽(yù)有直接影響 ,項(xiàng)目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃的歸宿。

          運(yùn)用市場(chǎng)信譽(yù)管理質(zhì)量安全

          要建立工程建設(shè)參與各方質(zhì)量安全行為誠(chéng)信檔案信息庫(kù),定期公布;對(duì)質(zhì)量安全不良記錄要通報(bào)批評(píng),由新聞媒體(電視、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志)曝光,或上網(wǎng)公示,或在交易中心屏幕上持續(xù)滾動(dòng);要將質(zhì)量安全不良記錄及時(shí)反饋到企業(yè)資質(zhì)管理部門(mén),作為企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、年檢、招投標(biāo)和承攬業(yè)務(wù)的重要依據(jù),真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全一票否決制。建立項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全扣分制,超過(guò)分值,進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn),降低項(xiàng)目經(jīng)理資格等級(jí),直至取消項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格;通報(bào)批評(píng)和處罰企業(yè)時(shí),同時(shí)批評(píng)和處罰項(xiàng)目經(jīng)理,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行罰款。

          完善建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)責(zé)程序及方法

          可組建房地產(chǎn)工程質(zhì)量協(xié)會(huì),作為政府部門(mén)與建筑工程消費(fèi)者及工程責(zé)任主體之間溝通的橋梁,增強(qiáng)企業(yè)在質(zhì)量領(lǐng)域的自律,宣傳問(wèn)責(zé)文化與理念,加強(qiáng)問(wèn)責(zé)的法制建設(shè)。在實(shí)施問(wèn)責(zé)時(shí)就是要對(duì)每個(gè)階段建立量化的考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程建設(shè)全過(guò)程跟蹤、監(jiān)督的宏觀管理,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序、重要節(jié)點(diǎn)施工過(guò)程的控制,加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理。把對(duì)建設(shè)工程參與各方主體行為的檢查、對(duì)監(jiān)督竣工質(zhì)量驗(yàn)收作為問(wèn)責(zé)的重點(diǎn)。政府部門(mén)從宏觀對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制與管理,具體微觀管理由監(jiān)理和相關(guān)責(zé)任部門(mén)來(lái)承擔(dān)。建立實(shí)施建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)責(zé)的法律法規(guī),把問(wèn)責(zé)啟動(dòng)程序化、制度化,一旦企業(yè)有違法違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn),在對(duì)事故進(jìn)行審核和確認(rèn)后滿(mǎn)足問(wèn)責(zé)實(shí)施的條件,就要及時(shí)啟動(dòng)問(wèn)責(zé),對(duì)責(zé)任方嚴(yán)格責(zé)任,以督促其時(shí)刻重視工程質(zhì)量,嚴(yán)格按照規(guī)章和程序辦事。

          建立質(zhì)量信用檔案和質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制

          由于建筑工程在市場(chǎng)中作為商品有其特殊性,其工程質(zhì)量的責(zé)任主體比較多,對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)與評(píng)價(jià)有較強(qiáng)的技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性,往往在使用一段時(shí)間之后才能把一些隱蔽的潛在的質(zhì)量問(wèn)題暴露出來(lái),而面對(duì)質(zhì)量問(wèn)題消費(fèi)者往往難以找到責(zé)任人,責(zé)任人又以各種理由推卸和敷衍,使消費(fèi)者承擔(dān)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力。隨著社會(huì)的發(fā)展專(zhuān)業(yè)化的要求不斷提高,市場(chǎng)不斷細(xì)分,往往一個(gè)大工程是由眾多的專(zhuān)業(yè)化公司分工、合作完成,而且一個(gè)工程還可能存在許多的分包方,因此必須要求工程項(xiàng)目的責(zé)任人按各自的職責(zé)對(duì)其經(jīng)手的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),將信用情況記入檔案作為以后承擔(dān)工程項(xiàng)目的依據(jù),可以由成立的第三方誠(chéng)信公司來(lái)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé),并認(rèn)真履行工程維修條款。

          結(jié)束語(yǔ)

          目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段,隨著相關(guān)制度的推行,將依靠科技進(jìn)步,不斷提高管理方式,提升管理水平,實(shí)施長(zhǎng)效管理;不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系,做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究;進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的自覺(jué)性,提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度,提高建筑工程質(zhì)量,更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

          工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇7

          百年大計(jì),質(zhì)量為本。我標(biāo)段自08年年底進(jìn)場(chǎng)以來(lái),由于業(yè)主征地遲遲未交付,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工作面無(wú)法打開(kāi),只進(jìn)行了預(yù)制梁及少部分樁基施工。直至11月初,征地才陸續(xù)交付,工作面正逐漸展開(kāi)。即便如此,我項(xiàng)目在有限的工作項(xiàng)目中依然按局及公司要求,在施工生產(chǎn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,同時(shí)經(jīng)理部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)行各種進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品的質(zhì)量控制,使施工質(zhì)量能得到有效控制。

          按照我公司“質(zhì)量重于泰山、用戶(hù)滿(mǎn)意至上、強(qiáng)化科學(xué)管理、力創(chuàng)工程精品”的質(zhì)量方針和“為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)、竣工工程優(yōu)良品率達(dá)到90%以上”的質(zhì)量目標(biāo),為本工程制定了以下的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施:

          一、工程質(zhì)量目標(biāo):積極響應(yīng)業(yè)主創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

          二、工程質(zhì)量指標(biāo):工程合格率100%,工程優(yōu)良率100%。

          三、工程質(zhì)量控制措施:

          1、建立質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,明確質(zhì)量責(zé)任制。

          2、強(qiáng)化質(zhì)量宣傳教育,使質(zhì)量意識(shí)深入到各相關(guān)人員心中;做好技術(shù)培訓(xùn)工作,經(jīng)理部定期進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員技術(shù)水平。

          3、全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理,大力推行運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,深入開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng),今年我項(xiàng)目擬定出《提高預(yù)制箱梁外觀質(zhì)量》、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預(yù)制梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量》等QC小組攻關(guān)課題。

          4、對(duì)施工難度相對(duì)較大及新接觸的工程項(xiàng)目,如***橋兩聯(lián)變截面連續(xù)梁及旋挖鉆施工,我部認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施,擬定攻關(guān)課題,積極開(kāi)展QC小組活動(dòng),確保一次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。

          5、確保工程外觀質(zhì)量,砼工程做到內(nèi)實(shí)外光,針對(duì)這一要求,項(xiàng)目部首先從模板方面把好質(zhì)量關(guān),模板進(jìn)場(chǎng)后若不符合質(zhì)量要求,堅(jiān)決不予使用,經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的模板方可使用,并要選用優(yōu)質(zhì)脫模劑,采用泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫;其次把好砼配比和拌和關(guān),狠抓原材料的質(zhì)量,以保證砼質(zhì)量符合規(guī)范要求;第三把好砼澆注和振搗關(guān),保證施工工藝符合規(guī)范要求,從而保證了砼外觀符合管理處要求。目前我部地面以上結(jié)構(gòu)物剛開(kāi)始施工,主要以承臺(tái)、系梁施工為主,其外觀得到了監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

          6、嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量,并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料。做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求,在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過(guò)程中,都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求,從采購(gòu)的第一程序開(kāi)始,層層把關(guān),確保材料質(zhì)量。

          7、加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制:

         、拧⒓訌(qiáng)工地試驗(yàn)工作,確保各種實(shí)驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性。

         、啤(duì)于各類(lèi)測(cè)量?jī)x器,如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等,以及試驗(yàn)設(shè)備,按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作,在使用過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差、以保證計(jì)量結(jié)果的.準(zhǔn)確性。

         、、根據(jù)工程驗(yàn)收和公司質(zhì)量體系對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料的要求,做好各類(lèi)資料的收集、保存、歸檔工作,嚴(yán)格按照公司“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求,對(duì)圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來(lái)信函等,在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和控制,保證文件資料控制的有效性和可追溯性,確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。

         、、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查,嚴(yán)格檢查制度。

          由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員來(lái)督促檢查工區(qū)的質(zhì)量工作,并做到嚴(yán)格把關(guān),工區(qū)也配備了專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員。深入每個(gè)分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng),狠抓各工序的日常準(zhǔn)備工作,提前預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)排除施工過(guò)程中的一切不利因素,保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和施工順利進(jìn)行,質(zhì)量管理從每道工序抓起,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理,確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

          4、工程質(zhì)量控制結(jié)果:

          我項(xiàng)目工程項(xiàng)目包含了路基填挖方,6座匝道橋梁,一座主線橋,涉及面廣,質(zhì)量控制點(diǎn)較多。

         、、我項(xiàng)目橋梁共計(jì)有樁基1100余顆,全部為摩擦樁,樁徑1.2m~1.8m不等,如按圖紙?jiān)O(shè)計(jì),有相當(dāng)部分樁基樁頂埋深較深,這樣,進(jìn)行后續(xù)承臺(tái)系梁施工時(shí),將會(huì)導(dǎo)致基坑開(kāi)挖過(guò)大,質(zhì)量安全控制難度也隨之增大。鑒于此,我部向管理處提出變更樁長(zhǎng),將大部分樁基樁頂提至接近地面,這樣,既降低了質(zhì)量安全控制難度,又增加了部分費(fèi)用。

          ⑵、我項(xiàng)目預(yù)制箱梁數(shù)量較多,型號(hào)也較多,在工期緊,任務(wù)重的情況下,控制好箱梁質(zhì)量將是能否順利完成施工任務(wù)的重要保障。為此,項(xiàng)目投入大量人力物力并制定出嚴(yán)格的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證箱梁的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。從預(yù)制場(chǎng)建設(shè)開(kāi)始,就嚴(yán)抓質(zhì)量,針對(duì)陜西黃土地質(zhì),預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)地硬化及臺(tái)座設(shè)置就考慮加強(qiáng)基底處理,防止出現(xiàn)場(chǎng)地下陷,臺(tái)座開(kāi)裂下沉的情況。初期箱梁施工,外觀總是存在一定的缺陷,為此,項(xiàng)目多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題逐一解決落實(shí),最終大大提高了梁體的外觀質(zhì)量,得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一致好評(píng),并組織全線標(biāo)段到我項(xiàng)目開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),將我項(xiàng)目工藝全線推廣。

         、恰B(yǎng)護(hù)系統(tǒng)

          混凝土的養(yǎng)護(hù)是混凝土成品強(qiáng)度形成的最主要的保障之一。我項(xiàng)目預(yù)制箱梁1014片,數(shù)量大,規(guī)格多,同時(shí)由于工期緊張,又必須加快預(yù)制梁的生產(chǎn),這樣,就存在箱梁養(yǎng)生不及時(shí)、不到位的情況。

          項(xiàng)目為了切實(shí)落實(shí)局及公司“積極推動(dòng)科技創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)創(chuàng)效水平”的精神,同時(shí)本著“注重成本、精細(xì)管理,目標(biāo)約束、激勵(lì)到位”的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作理念。經(jīng)過(guò)多方咨詢(xún)、學(xué)習(xí),并結(jié)合多年的施工經(jīng)驗(yàn),建立了一套完整的、簡(jiǎn)單易行的、適合本標(biāo)段的混凝土成品養(yǎng)護(hù)方法。

          預(yù)制梁板養(yǎng)護(hù)一直是預(yù)制梁場(chǎng)施工中的薄弱環(huán)節(jié)。我部梁場(chǎng)預(yù)制箱梁養(yǎng)護(hù)最先采用覆蓋、貼膜、人工灑水的養(yǎng)護(hù)方法。但由于使用人工養(yǎng)護(hù)存在養(yǎng)護(hù)不及時(shí)、浪費(fèi)水源、占用大量人力物力、維修量大、養(yǎng)護(hù)有死角、夜間無(wú)養(yǎng)護(hù)等多方面問(wèn)題,我部技術(shù)人員群策群力,克服諸多困難,投入了大量精力,經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn),終于成功研發(fā)了一套高度自動(dòng)化的全天候自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)。

          該系統(tǒng)很好的解決了養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的各種問(wèn)題,具有以下特點(diǎn):

          (1)利用自動(dòng)控制系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)行,始終保持噴淋2分鐘,間隔10分鐘,或者根據(jù)實(shí)際需要和天氣情況調(diào)整間隔和噴淋時(shí)間。解決了梁體養(yǎng)護(hù)當(dāng)中干濕循環(huán)的問(wèn)題,使梁體始終保持濕潤(rùn)。

          (2)修建蓄水池,形成梁場(chǎng)給、排水循環(huán)系統(tǒng),解決了水源緊張問(wèn)題,并且能夠在雨天收集雨水,保證梁場(chǎng)的用水不間斷,體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的理念。

         。3)采用了108米揚(yáng)程多級(jí)泵,保證全場(chǎng)箱梁同時(shí)養(yǎng)護(hù),水頭壓力充足,滿(mǎn)足噴淋的需要。

          (4)噴淋無(wú)死角。采用箱梁頂板、冀緣板兩側(cè)分別設(shè)置噴淋管道,共三道,保證了梁體養(yǎng)護(hù)無(wú)死角。

         。5)該裝置簡(jiǎn)單、耐用。出水眼間距15cm,直徑Ф1.0~1.5mm的,水流穩(wěn)定,壓力均勻。制作人工掛鉤,控制噴水角度,噴水角度可任意調(diào)整。

          整套系統(tǒng)能長(zhǎng)期運(yùn)行,維護(hù)成本較低,正常運(yùn)行后,全場(chǎng)只需2人即可完成所有養(yǎng)護(hù)任務(wù),節(jié)省大量人工及施工用水。

          此種方法有效的解決了以往梁體養(yǎng)生不夠及時(shí)、不能持續(xù)保證梁體表面濕潤(rùn)的弊端,從而保證了砼的養(yǎng)生質(zhì)量。

          當(dāng)然,我部在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制和自檢中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,但已按監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的要求及時(shí)進(jìn)行了整改,整改結(jié)果已得到了監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可。

          總之,縱觀我部自開(kāi)工以來(lái)的工程質(zhì)量控制情況和自檢情況,取得的成績(jī)是顯著的,進(jìn)步是有目共睹的。在今后的施工過(guò)程中,我們將一如既往地遵循合同條款,遵從監(jiān)理程序,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把好質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決完成我們承諾的質(zhì)量目標(biāo)。

          工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇8

          工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)申報(bào)程序

          一、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

          工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)根據(jù)其檢測(cè)內(nèi)容分為地基基礎(chǔ)專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)和見(jiàn)證取樣檢測(cè)。

          一)地基基礎(chǔ)專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)滿(mǎn)足下列基本條件:

          1.取得獨(dú)立法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,且注冊(cè)資金不少于100萬(wàn)元人民幣;

          2.已通過(guò)計(jì)量認(rèn)證;

          3.單位從事質(zhì)量檢測(cè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)經(jīng)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不低于總?cè)藬?shù)的70%、并且不少于10人,其中具有中級(jí)以上職稱(chēng)且從事工程樁檢測(cè)工作3年以上的不少于4名;

          4.有符合開(kāi)展檢測(cè)工作所需的試驗(yàn)室、儀器、設(shè)備和工作場(chǎng)所;

          5.有健全的技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系;

         。ǘ┮(jiàn)證取樣檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)滿(mǎn)足下列基本條件:

          1.取得獨(dú)立法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,且注冊(cè)資金不少于80萬(wàn)元人民幣;

          2.已通過(guò)計(jì)量認(rèn)證;

          3.單位從事質(zhì)量檢測(cè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)經(jīng)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不低于總?cè)藬?shù)的70%、并且不少于10人,其中具有從事檢測(cè)工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)的中級(jí)以上職稱(chēng)人員不少于4名;

          4.有符合開(kāi)展檢測(cè)工作所需的試驗(yàn)室、儀器、設(shè)備和工作場(chǎng)所;

          5.有健全的技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系。

          二、檢測(cè)業(yè)務(wù)內(nèi)容

         。ㄒ唬┑鼗A(chǔ)專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)

          1.地基及樁基承載力靜載檢測(cè);

          2.樁的承載力和完整性高應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè);

          3.樁身完整性低應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè);

          4.樁身完整性聲波透射法檢測(cè);

          5.抽芯驗(yàn)樁檢測(cè)。

          (二)見(jiàn)證取樣檢測(cè)

          1.水泥、骨料、摻和料、外加劑及混凝土的性能檢測(cè);

          2.鋼筋及鋼筋接頭(焊接與機(jī)械連接)力學(xué)性能檢測(cè);

          3.砌筑砂漿、砌墻磚和砌塊檢測(cè);

          4.防水材料檢測(cè);

          5.涂料、膠粘劑等有害物質(zhì)檢測(cè);

          6.鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝檢測(cè);

          7.混凝土預(yù)制構(gòu)件檢測(cè);

          8.鋼材化學(xué)性能分析。

          三、檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)申報(bào)程序

          1.由申請(qǐng)資質(zhì)的檢測(cè)單位向注冊(cè)地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)送申請(qǐng)材料,各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門(mén)初審后提出初審意見(jiàn)并全部報(bào)建設(shè)廳審批;

          2.省級(jí)注冊(cè)的檢測(cè)單位申請(qǐng)資質(zhì),直接向建設(shè)廳報(bào)送申請(qǐng)材料;

          3.檢測(cè)單位申請(qǐng)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì),可單獨(dú)申請(qǐng)地基基礎(chǔ)專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)或見(jiàn)證取樣檢測(cè),也可申請(qǐng)其中一項(xiàng)作為主項(xiàng),同時(shí)申請(qǐng)另一項(xiàng)作為增項(xiàng)。

          四、受理時(shí)間及審批時(shí)限

          1.建設(shè)廳每雙月前5個(gè)工作日受理各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門(mén)、省級(jí)注冊(cè)檢測(cè)單位的申請(qǐng)材料;

          2.檢測(cè)單位報(bào)送申請(qǐng)材料時(shí),應(yīng)提供所有證明文件的原件,以便受理部門(mén)進(jìn)行核對(duì);

          3.建設(shè)廳自受理后20個(gè)工作日內(nèi)做出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定。

          五、企業(yè)申請(qǐng)材料

         。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)申請(qǐng)表。

          《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)申請(qǐng)表》

         。ǘ└郊牧

          1.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

          2.計(jì)量認(rèn)證證書(shū);

          3.單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系證明文件;

          4.檢測(cè)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資料(包括職稱(chēng)證書(shū)、聘用合同、身份證、從事專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷證明等);

          5.主要儀器設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備證明資料(發(fā)票、調(diào)撥單等);

          6.工作場(chǎng)所證明。

         。ㄈ┱f(shuō)明

          1.申請(qǐng)材料包括《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)申請(qǐng)表》一式三份,附件材料一套;

          2.附件材料為有關(guān)證明文件的復(fù)印件,應(yīng)按照以上附件材料內(nèi)容用A4紙復(fù)印并按順序裝訂成冊(cè),附件材料應(yīng)設(shè)目錄和頁(yè)碼。

          3.企業(yè)向資質(zhì)受理部門(mén)報(bào)送申請(qǐng)材料時(shí),應(yīng)提供所有證明文件的原件,以便受理部門(mén)與附件材料進(jìn)行核對(duì)。

          4.《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)申請(qǐng)表》封面不得使用硬皮或塑料皮,建議附件材料不要使用硬皮或塑料皮。

          六、資質(zhì)證書(shū)變更

          單位名稱(chēng)、地址、經(jīng)濟(jì)類(lèi)型、法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容發(fā)生變化,需要在資質(zhì)證書(shū)上變更的,按以下程序可隨時(shí)到建設(shè)廳辦理:

          持原資質(zhì)證書(shū)、變更后的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及工商局出具的變更證明、變更批準(zhǔn)文件(董事會(huì)、股東會(huì)決議)或任命文件、有關(guān)職稱(chēng)證書(shū)和經(jīng)企業(yè)注冊(cè)地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門(mén)同意變更的申請(qǐng)報(bào)告等證明材料,在發(fā)生變更后一個(gè)月內(nèi)辦理。

          七、資質(zhì)證書(shū)遺失補(bǔ)辦

          單位遺失資質(zhì)證書(shū)申請(qǐng)補(bǔ)辦,應(yīng)持在省級(jí)綜合類(lèi)報(bào)紙上刊登的遺失作廢聲明(聲明中應(yīng)注明企業(yè)名稱(chēng)、遺失資質(zhì)證書(shū)編號(hào)、原發(fā)證時(shí)間)、遺失資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件或企業(yè)留存的經(jīng)批準(zhǔn)蓋章的《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)申請(qǐng)表》、經(jīng)企業(yè)注冊(cè)地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門(mén)同意補(bǔ)辦的申請(qǐng)報(bào)告,到建設(shè)廳隨時(shí)辦理。

          八、檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)復(fù)查:

          建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)有效期為3年,檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書(shū)有效期截止前3個(gè)月按原申報(bào)程序和要求申請(qǐng)換發(fā)新證;逾期未申請(qǐng)換發(fā)新證的,視為自動(dòng)放棄檢測(cè)資質(zhì)。

          工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇9

          走過(guò)XX,總結(jié)過(guò)去,才能更好迎接未來(lái)。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié),不容錯(cuò)過(guò)!

          在歡樂(lè)與痛苦中,我們走過(guò)了XX年,在XX年這個(gè)不尋常的年份里,我們戰(zhàn)勝了各種天災(zāi)人禍,在這個(gè)時(shí)候,我們一定在慶幸自己能夠擁有一個(gè)美好的家庭和美好的未來(lái)!一年的工作行將結(jié)束,在我們不斷的努力中,我們的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利,在一年的工作中,我相信我們都已經(jīng)盡力,在來(lái)年中,我們將繼續(xù)保持這樣下去!

          在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,我站以XX年省廳對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安全年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶(hù)驗(yàn)收工作,堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成了XX年度各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

          (一)XX年度工作總結(jié):

          1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng),建筑面積290.5萬(wàn)平方米。總造價(jià)33.5億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬(wàn)元;

          2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng),建筑面積160.7萬(wàn)平方米,總造價(jià)8.2億元,通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100%。

          3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書(shū)》248份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。

          4、1月份,開(kāi)展建筑施工塔式起重機(jī)專(zhuān)項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;

          5、2月份,全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;

          6、4月份,開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng);

          7、5月份,開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);

          8、6月份,開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;

          9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

          10、9月份,積極做好xx工作;

          11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

          12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

          13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

          14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié);

          15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

          (二)、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開(kāi)展,加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

          (三)、節(jié)能工作監(jiān)管開(kāi)展情況

          上半年,省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

          (四)、積極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

          1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

          2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過(guò)了考核。

          (五)、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作

          為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),簡(jiǎn)化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問(wèn)責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。

          (六)、存在的問(wèn)題

          雖然工作中取得了一定成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題:

          1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問(wèn)題。

          2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

          3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問(wèn)題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

          展望XX年,我們要做的工作還有很多,可以這么說(shuō),我們已經(jīng)盡力,不過(guò)這寫(xiě)都是需要我們不斷的努力,很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我們的工作會(huì)受到很多的阻撓,也會(huì)遇到冷眼。不過(guò)這些都是暫時(shí)的困難,只要我們心中想著要時(shí)刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。XX年,我們建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局將更加的努力!

          工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇10

          本年以來(lái),我處在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全各項(xiàng)管理辦法與管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn),并緊密?chē)@施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,完善項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系,緊密?chē)@施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,完善項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系;同時(shí),項(xiàng)目部制定嚴(yán)密的質(zhì)量控制計(jì)劃來(lái)確保工程質(zhì)量,并以之來(lái)指導(dǎo)工程施工。本年度,工程處全體職工不懈努力,加班加點(diǎn),使得本年度質(zhì)量管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),并積極順利地完成年底西三環(huán)主線通車(chē)的任務(wù)。

          現(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

          一、本年度工程完成情況

          1、地基與基礎(chǔ):本年度完成樁基277根,工程量共計(jì)13634.06m,;承臺(tái)完成141個(gè),工程量共計(jì)11116.49m

          2、墩臺(tái)工程:本年度共完成193個(gè)墩臺(tái)的澆筑,工程量總計(jì)為7871.22m3。

          3、支架上澆混凝土梁、板工程:本年度共完成54聯(lián)箱梁的澆筑,工程量共計(jì)55138.3m。

          4、橋面系:本年度共完成54聯(lián)橋面鋪裝層,工程量共計(jì)6720.7m;本年度共完成54聯(lián)防撞護(hù)欄;伸縮縫安裝16道。

          5、道路工程:本年度共完成81個(gè)單元工程,工程量共計(jì)104808.56㎡。

          6、雨水工程:本年度共完成雨水管涵893米,工程量共計(jì)878.66m。

          本年度對(duì)277根樁基完成評(píng)定,評(píng)定結(jié)果為合格;對(duì)141個(gè)承臺(tái)完成評(píng)定,評(píng)定結(jié)果為合格;對(duì)193個(gè)墩臺(tái)完成評(píng)定,評(píng)定結(jié)果為合格;對(duì)54聯(lián)箱梁完成評(píng)定,評(píng)定結(jié)果為合格(部分混凝土28天強(qiáng)度報(bào)告未出)。

          二、質(zhì)量管理活動(dòng)情況

          1、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

          施工現(xiàn)場(chǎng)是反映企業(yè)管理水平的窗口,是反映企業(yè)文化的最直觀表現(xiàn),也是企業(yè)的產(chǎn)品能否滿(mǎn)足質(zhì)量要求的基礎(chǔ)。如果一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪,材料堆放雜亂無(wú)章,難免不出現(xiàn)錯(cuò)誤,工程質(zhì)量也沒(méi)有保障。為此,我項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,文明施工,對(duì)施工便道采取硬化措施,并安排專(zhuān)人每天進(jìn)行清掃和清道,使現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保道路暢通,始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)平整、清潔,料場(chǎng)材料堆碼整齊,無(wú)自然混合現(xiàn)象,分存區(qū)域明確,各類(lèi)標(biāo)識(shí)牌,警示牌、標(biāo)語(yǔ)牌齊全,施工設(shè)備及各種機(jī)具停放整齊,施工人員上班遵守安全操作規(guī)程,時(shí)刻佩戴安全帽,特種作業(yè)人員持證上崗,管理人員掛牌上崗。

          2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),實(shí)行樣板引路,確保全線創(chuàng)優(yōu)

          我處的質(zhì)量目標(biāo):開(kāi)工必優(yōu),一次成優(yōu),確保部?jī)?yōu),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu);綜合項(xiàng)目單位工程合格率100%,優(yōu)良率95%以上;杜絕重大質(zhì)量事故,減少工程質(zhì)量通病;竣工文件真實(shí)可靠、規(guī)范整齊,實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)交合格。

          為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我處采取各項(xiàng)工程先做工藝試驗(yàn)段后指導(dǎo)施工的措施,樁基、承臺(tái)、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個(gè)分項(xiàng)工程作為工藝試驗(yàn)段,待監(jiān)理組審批后再指導(dǎo)全線施工。本年度墩臺(tái)、箱梁、橋下道路工程全面展開(kāi)施工,除繼續(xù)加強(qiáng)墩臺(tái)、箱梁、路基的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制外,工程處還加強(qiáng)對(duì)箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工的質(zhì)量培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,同時(shí)做好施工的質(zhì)量控制措施,保證了施工質(zhì)量。

          3、建立健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制

         、佟⒊闪①|(zhì)量管理小組,建立健全各項(xiàng)管理制度。工程處以質(zhì)量管理為重點(diǎn),自工程開(kāi)工就成立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),同時(shí)成立以工程處處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工程施工實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量管理,強(qiáng)化“誠(chéng)信守法、爭(zhēng)創(chuàng)精品、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量管理方針,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢部、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室、物資設(shè)備部等機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全,人員配備充足,為了滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)大干的進(jìn)度要求,質(zhì)監(jiān)部增加質(zhì)檢員人數(shù),目前有專(zhuān)職質(zhì)檢人員6人,人員配備滿(mǎn)足目前施工要求。根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)及質(zhì)量管理要求,工程處編制了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量保證體系》、《崗位職責(zé)》《質(zhì)量管理辦法》、《本年度質(zhì)量管理計(jì)劃》、《質(zhì)量目標(biāo)》等一系列質(zhì)量管理規(guī)章制度,確立了工程處“守法誠(chéng)信,爭(zhēng)創(chuàng)精品,持續(xù)改進(jìn),顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量管理方針,制定了創(chuàng)建河南省市政優(yōu)質(zhì)工程金杯獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程總質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程的程序化,為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提供依據(jù)。

         、凇(shí)行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和承包制,簽發(fā)責(zé)任狀,執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行工資與業(yè)績(jī)掛鉤制度,強(qiáng)化質(zhì)檢測(cè)試工作。

         、邸⒄J(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目部對(duì)一些重難點(diǎn)工點(diǎn)、特殊工序、關(guān)鍵過(guò)程除編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)外,并對(duì)隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,隊(duì)對(duì)工班,工班對(duì)每個(gè)人也要進(jìn)行工序上的技術(shù)交底,使每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員熟悉施工要達(dá)到的目的、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及施工工藝,從而確保了施工質(zhì)量。

          ④、組織進(jìn)行各種工序工前培訓(xùn)和開(kāi)辦各種技術(shù)培訓(xùn)班。分別舉辦了橋梁施工技術(shù)培訓(xùn)、隧道施工技術(shù)培訓(xùn)、路基填筑技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)夯施工技術(shù)培訓(xùn),混凝土及漿砌圬工工程施工技術(shù)培訓(xùn)。每次培訓(xùn)參加人有技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)及質(zhì)檢人員和由隊(duì)到工班組的管理人員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員,且邀請(qǐng)監(jiān)理針對(duì)一些質(zhì)量通病召開(kāi)預(yù)見(jiàn)性的專(zhuān)題會(huì)議。

         、荨⒓訌(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制,所有的圬工施工,關(guān)鍵工序?qū)嵭屑夹g(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員跟班作業(yè)制度。每個(gè)工點(diǎn)項(xiàng)目部都有值班人員24小時(shí)跟班作業(yè);首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過(guò)程都有技術(shù)人員、試驗(yàn)人員或質(zhì)檢人員旁站跟班作業(yè)。

         、、每月召開(kāi)一次質(zhì)量管理工作總結(jié)會(huì)議,項(xiàng)目技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、物資及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員參加,質(zhì)量監(jiān)察負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。工程處結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,針對(duì)大體積混凝土質(zhì)量控制、預(yù)應(yīng)力張拉等施工工藝成立攻關(guān)小組,制定每道工藝具體實(shí)施、控制要點(diǎn),并對(duì)實(shí)施中的每道環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。做好從書(shū)面控制到現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程的全方位指導(dǎo)。

          ⑦、嚴(yán)控報(bào)檢程序,尊重監(jiān)理,嚴(yán)把原材料關(guān),加強(qiáng)質(zhì)檢試驗(yàn)工作。嚴(yán)格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必須報(bào)檢,資料填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確,簽字手續(xù)完善,下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格、簽字手續(xù)完善后才進(jìn)行。嚴(yán)把原材料關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)和使用,加大檢查頻率,加強(qiáng)試驗(yàn)及質(zhì)檢工作。

          4、制定質(zhì)量控制措施,確保工程質(zhì)量

          為確保施工的過(guò)程質(zhì)量,有效消除質(zhì)量通病,工程處采取了相關(guān)施工質(zhì)量控制措施:

         。1)鋼筋焊接前,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工條件和氣溫狀況進(jìn)行試焊,在使用焊條或焊劑時(shí),要求操作人員按說(shuō)明書(shū)要求確保干燥后進(jìn)行使用。

         。2)混凝土工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制重點(diǎn)為控制好原材料的降溫,尤其是加強(qiáng)對(duì)大體積混凝土的監(jiān)控。在施工過(guò)程中,做好降溫措施,定時(shí)進(jìn)行溫度測(cè)量,保證大體積混凝土溫度達(dá)到要求。同時(shí)做好試塊的留置工作,加強(qiáng)成品的養(yǎng)護(hù)。

          (3)箱梁澆筑過(guò)程及養(yǎng)護(hù)階段,安排專(zhuān)人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)西三環(huán)主線橋采用電子測(cè)溫儀配合預(yù)埋測(cè)溫導(dǎo)線進(jìn)行測(cè)溫,通過(guò)記錄混凝土澆筑時(shí)的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環(huán)境溫度的相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析,為后續(xù)混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導(dǎo)依據(jù)。

          (4)對(duì)于箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工前,質(zhì)監(jiān)部專(zhuān)門(mén)組織學(xué)習(xí)和研究后張法施工的要點(diǎn)和難點(diǎn),結(jié)合本標(biāo)段箱梁施工的實(shí)際情況,總結(jié)以往類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)和資料進(jìn)行分析,并形成相關(guān)的預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量交底。

         。5)現(xiàn)場(chǎng)提前做好張拉機(jī)具和設(shè)備的檢查,安排有經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)行操作,同時(shí)做好施工人員和設(shè)備安全的必要預(yù)防措施,做出預(yù)控方案,保證了箱梁張拉的質(zhì)量控制。張拉過(guò)程中有專(zhuān)人做好現(xiàn)場(chǎng)張拉數(shù)據(jù)記錄,進(jìn)行整理分析,為后續(xù)施工提供經(jīng)驗(yàn)。

          (6)箱梁模板安裝前,嚴(yán)格按安全管理要求對(duì)箱梁模板支架進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)收,同時(shí)做好箱梁模板中線的定位準(zhǔn)備工作,在支架上測(cè)放出箱梁中心線和位置線,要求準(zhǔn)確,并經(jīng)常校核。

         。7)箱梁鋼筋分二次綁扎成型,第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋,第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內(nèi)下料加工成型,能焊接成型的盡量在鋼加廠內(nèi)完成,采用平板車(chē)運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng),采用塔吊或25T汽車(chē)吊垂直運(yùn)輸至鋼筋安裝作業(yè)面。

         。8)倉(cāng)面清理:在具備澆筑條件后,采用手持式風(fēng)機(jī)及洗車(chē)用手持式水槍對(duì)模板面進(jìn)行全面清理,形成的污水及雜物通過(guò)預(yù)留的清掃孔排出。

          三、取得的成績(jī):

          在總包部組織對(duì)全線的檢查中,我處不論從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面都得到一致好評(píng),在多次履約考核和進(jìn)度考核中榮獲第一名。

          本年二月授予“先進(jìn)單位”“先進(jìn)班組”稱(chēng)號(hào)

          本年3月份履約考核進(jìn)度第1名

          本年3月份履約考核第1名

          河南省工程建設(shè)QC小組一等獎(jiǎng)

          本年5月份履約考核第1名

          本年6月份履約考核進(jìn)度第1名

          本年6月份履約考核第1名

          本年9月份履約考核第1名

          本年10月份履約考核第1名

          本年11月份履約考核第1名

          全年未出現(xiàn)任何大小安全、質(zhì)量事故,分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)到了95%以上。環(huán)保方面得到當(dāng)?shù)卣吧霞?jí)部門(mén)的肯定;在人才培養(yǎng)方面,鍛煉培養(yǎng)了一批施工及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

          四、下一年度計(jì)劃

          本年,我們的成績(jī)是肯定的,但是我們的不足也是不容忽視的,特別是在技術(shù)及質(zhì)量方面,由于部分參建職工觀念轉(zhuǎn)變較慢,對(duì)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求不適應(yīng),不能?chē)?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工過(guò)程控制,給質(zhì)量控制帶來(lái)很大難度,如:個(gè)別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀色澤不均等等;安全方面,節(jié)日期間的防賊防盜、防火、防爆;冬季施工的質(zhì)量保證問(wèn)題等等。面對(duì)這些問(wèn)題,我們需要引起高度重視,才不會(huì)因小失大,以致出現(xiàn)不堪設(shè)想的后果。

          下年度工作重點(diǎn)集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上,任務(wù)緊,工程處更是要將質(zhì)量控制作為中之重,力爭(zhēng)在道路工程施工中做出整個(gè)工程的亮點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。本年度需要加強(qiáng)控制的幾方面工作:

          1、高度重視質(zhì)量工作,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行規(guī)范施工,特別是路基方面搞好位移觀測(cè)及沉降觀測(cè)工作,應(yīng)按設(shè)計(jì)與規(guī)范要求,嚴(yán)格控制原材料、松鋪厚度,碾壓遍數(shù)、分層碾壓應(yīng)密實(shí),并做好施工記錄;砼、漿砌圬工:選料應(yīng)合格,砌筑時(shí)砂漿應(yīng)飽滿(mǎn),勾縫應(yīng)美觀,泄水孔留設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);搞好內(nèi)業(yè)資料工作,填寫(xiě)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,簽字手續(xù)完善,特別是質(zhì)檢資料的整理歸檔,為申報(bào)優(yōu)質(zhì)樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢(shì),為切實(shí)保證工程質(zhì)量,確保5月底全線通車(chē)的目標(biāo),項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作將從以下幾方面開(kāi)展:

          2、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè),認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量管理各項(xiàng)工作,保證項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)行,使工使程質(zhì)量處于良好受控狀態(tài)。

          3、實(shí)施全員、全過(guò)程、全范圍的質(zhì)量管理,開(kāi)展多種質(zhì)量管理活動(dòng),制定獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)罰分明。把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程、各個(gè)環(huán)節(jié)及有關(guān)因素都有效的控制起來(lái),并形成一個(gè)綜合的質(zhì)量體系。

          4、完善自檢體系,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工過(guò)程中的檢查、檢測(cè)和驗(yàn)收嚴(yán)格按有關(guān)程序進(jìn)行,實(shí)行層層管理、分級(jí)驗(yàn)收制度。

          工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇11

          9月份質(zhì)量月活動(dòng)馬上就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題——強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)三檢要求,組織學(xué)習(xí)了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了兩次質(zhì)量會(huì)議。

          兩次質(zhì)量會(huì)議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會(huì)議主要提出了目前現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題苗頭,在會(huì)議上,現(xiàn)場(chǎng)的施工人員們對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題苗頭解決方法各抒己見(jiàn),討論非常熱烈,并且在會(huì)議上總結(jié)出了很多好的解決方法。

          使質(zhì)量月的活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。

          在本質(zhì)量月活動(dòng)中,項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,增強(qiáng)了施工人員對(duì)施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),樹(shù)立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量主要從"人"、"機(jī)"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。

          首先,專(zhuān)門(mén)組織開(kāi)展質(zhì)量會(huì)議,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和有質(zhì)量苗頭的問(wèn)題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題帶到下一道工序當(dāng)中去。

          其次,選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備,盡量減少機(jī)具對(duì)工程質(zhì)量的影響,機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),確保工地機(jī)器具的正常使用。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)制度,項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度,未經(jīng)檢;驒z校過(guò)期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。

          第三,健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制度;危險(xiǎn)品運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存、保管制度;現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。同時(shí),將管理責(zé)任層層落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫(kù)、領(lǐng)用管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材標(biāo)識(shí)管理。嚴(yán)格控制材料采購(gòu)質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購(gòu)。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告,加強(qiáng)資料管理。

          第四,認(rèn)真做好圖紙自審、會(huì)審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研,科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

          第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。

          總之;保證施工質(zhì)量,增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識(shí),從我做起,從每個(gè)人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里立于不敗之地。

          工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇12

          xxxxxxx工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“本工程”)在開(kāi)工前,首先就已確定了質(zhì)量管理目標(biāo),且響應(yīng)集團(tuán)及四建公司號(hào)召,大力推行實(shí)測(cè)實(shí)量工作,并把實(shí)測(cè)成績(jī)納入與各班組的最終決算,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,把所有工作落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上,以此來(lái)讓項(xiàng)目部人員切實(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把控驗(yàn)收的每一道程序,把事先預(yù)控,過(guò)程管控作為工作中心的重點(diǎn),堅(jiān)持杜絕“事后諸葛亮”的現(xiàn)象在本工程出現(xiàn)。

          本工程在開(kāi)工前,項(xiàng)目部不僅確定了項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),還制定了一系列的項(xiàng)目質(zhì)量管理措施,具體規(guī)定如下:

          分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收細(xì)則。由分包單位與項(xiàng)目部人員共同對(duì)所有實(shí)測(cè)區(qū)進(jìn)行100%實(shí)測(cè)實(shí)量。并建立完善的分層、分單元、分戶(hù)的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)歸檔。并且所測(cè)數(shù)據(jù)必須有勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行三方驗(yàn)收后,且合格率達(dá)到95%以后上。將該項(xiàng)數(shù)據(jù)資料上報(bào)審批,審批同意后簽發(fā)混凝土澆筑令后方可澆筑。

          在施工過(guò)程的控制中,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收。并建立完善的驗(yàn)收臺(tái)賬,在驗(yàn)收過(guò)程與臺(tái)賬上報(bào)的過(guò)程中不得越級(jí)申報(bào)。須各級(jí)審批完成后方能作為申請(qǐng)澆筑混凝土令的有效資料。否則不允許澆筑。

          我項(xiàng)目所承建的是創(chuàng)優(yōu)工程(北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、中天標(biāo)桿工程)。所以在此工程的質(zhì)量上加強(qiáng)管理。精細(xì)驗(yàn)收,確保工程達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

          本工程主要采取三大控制。即模板控制,鋼筋控制,混凝土控制。其中所有控制范圍采用數(shù)字化。暫共分為8項(xiàng),其余部分做后期補(bǔ)充。

          1、復(fù)核,分包單位對(duì)于項(xiàng)目部放出的大線進(jìn)行測(cè)量定位控制線。在控制線定位完成后,報(bào)項(xiàng)目部人員逐個(gè)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行模板安裝。、允許誤差2㎜。

          2、板安裝完成后,對(duì)模板進(jìn)行復(fù)測(cè)。主測(cè)項(xiàng)目為模板位移、垂直度及頂板平整度。模板位移允許2㎜,垂直度允許3㎜。頂板平整度允許5㎜。

          3、安裝后由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)模板進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)加固驗(yàn)收。以此控制模板的穩(wěn)定性。加固措施不得有任何馬虎大意,必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行搭設(shè)。

          4、板拆除后對(duì)墻體進(jìn)行垂直平整實(shí)測(cè)實(shí)量,必須進(jìn)行數(shù)據(jù)上墻,并形成書(shū)面臺(tái)賬要求分包單位、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢三方簽字。交資料員負(fù)責(zé)整理。墻面拆除模板后的實(shí)測(cè)實(shí)量,陰陽(yáng)角方正及垂直平整誤差為2㎜。

          5、支撐后對(duì)每個(gè)頂托做好標(biāo)高記錄。加固等各項(xiàng)工作是否合格(頂托的頂承長(zhǎng)度是否在規(guī)范要求范圍之內(nèi),是否可以達(dá)到澆筑混凝土的要求)。標(biāo)高記錄必須真實(shí)有效,不得弄虛作假。

          6、個(gè)開(kāi)間的頂板混凝土澆筑后便要立即對(duì)頂托出現(xiàn)問(wèn)題的部位全部進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整過(guò)程需要做好書(shū)面記錄。并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)看守監(jiān)督。標(biāo)高調(diào)整后必須附帶原始記錄一份。否則此記錄視為無(wú)效。

          7、凝土澆筑完成后進(jìn)行面層評(píng)定記錄(包括平整度及感官等)。采用2M靠尺進(jìn)行檢查。誤差不得大于4㎜。

          8、混凝土墻體澆筑完成后支設(shè)頂板前要對(duì)墻體上部進(jìn)行鑿毛切邊處理。并做好記錄,采用固定表格。并交由三方簽字后方可有效。鑿毛面不得出現(xiàn)有1.5cm。切邊效果必須順直,彎曲度高差不得大于2㎝。且切邊厚度必須小于保護(hù)層厚度,切邊過(guò)程中不得對(duì)鋼筋造成破壞。

          以上八項(xiàng)內(nèi)容必須做到數(shù)據(jù)真實(shí)有效。不得造假,并且一定要做好四檢制工作,否則此不按要求施工的工程量不與進(jìn)行決算的計(jì)量。(四檢制即:一線工人自檢制,班組管理人員檢查,項(xiàng)目部工長(zhǎng)檢查,質(zhì)檢員進(jìn)行最后檢查)。在檢查過(guò)程中和過(guò)程后,都要有完整的文字與數(shù)字記錄。每一道工序進(jìn)行全面檢查,在檢查無(wú)誤后方可進(jìn)行下一道工序施工,否則不得進(jìn)行下一道工序,在混凝土澆筑前必須提供以上八項(xiàng)檢查內(nèi)容表格,并且有專(zhuān)人簽字完善后交予技術(shù)組,進(jìn)行最終審核,審核無(wú)誤后,方可進(jìn)行上報(bào)混凝土。此數(shù)據(jù)資料一式兩份(復(fù)印),原件存于資料室。復(fù)印件交予項(xiàng)目經(jīng)理做最終決算依據(jù)。

          以此上幾項(xiàng)內(nèi)容去嚴(yán)格控制工程的前期質(zhì)量,為整個(gè)工程的順利進(jìn)展做好鋪墊,用我們的雙手和細(xì)心為社會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)的優(yōu)質(zhì)工程,同時(shí)也為我們明天的發(fā)展增磚添瓦。

          對(duì)于以上的管理措施及制度,本工程一直采取常態(tài)化管理,時(shí)刻警惕不松懈,為本工程的整體質(zhì)量提升做了重大的鋪墊工作。

          在項(xiàng)目管理方面同心協(xié)力,共同奮斗,以團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)控制整個(gè)工程,由此來(lái)為工程的整體質(zhì)量提升創(chuàng)造前提。

          工程質(zhì)量的好壞不是一個(gè)人的事而是需要大家共同的努力,本工程在施工過(guò)程中還定時(shí)召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì),共同探討研究更佳的質(zhì)量控制措施,以此來(lái)回饋給客戶(hù)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程。

          工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇13

          20xx年,我站在市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以落實(shí)三法三條例為主線,按照市委、市政府的總體思路,圍繞工作目標(biāo),堅(jiān)持以監(jiān)、幫、促為理念,進(jìn)一步加強(qiáng)巡查力度,完善差別化管理,穩(wěn)步推進(jìn)建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶(hù)驗(yàn)收工作,突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治,確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn),工程質(zhì)量總體受控,安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),取得較好的成效。

          一、工作基本情況

         。ㄒ唬┦芾碣|(zhì)量監(jiān)督工程x項(xiàng),其中房建工程x項(xiàng),建筑面積x萬(wàn)m2,工程造價(jià)約x億元,市政工程x項(xiàng),工程造價(jià)約x億元;工程竣工備案x幢(項(xiàng));受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

         。ǘ┦芾戆踩O(jiān)督x項(xiàng);發(fā)生安全生產(chǎn)事故x起,死亡x人;共辦理建筑起重機(jī)械備案登記的x臺(tái)、建筑起重機(jī)械使用登記x臺(tái);共x個(gè)工程項(xiàng)目申報(bào)創(chuàng)市級(jí)文明工地,有x個(gè)工程項(xiàng)目通過(guò)市級(jí)文明工地的初評(píng)審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競(jìng)賽獲得較好成績(jī)。

          二、質(zhì)量安全監(jiān)督主要工作措施及成效

         。ㄒ唬┙⒔∪ぷ髦贫,保障建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作有力開(kāi)展,提高監(jiān)管效能。結(jié)合工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作及我站學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研項(xiàng)目工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破,深化開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng),共制定6項(xiàng)工作制度,逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長(zhǎng)效機(jī)制。

         。ǘ⿵(qiáng)化兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)及質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)檢查制度,規(guī)范進(jìn)一步各方責(zé)任主體行為。對(duì)在建工程x項(xiàng)共開(kāi)展質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)檢x次,檢查施工單位x個(gè),監(jiān)理單位x個(gè),機(jī)械設(shè)備x臺(tái),共發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)x份,督察處理重大工程質(zhì)量問(wèn)題x起,處理完畢x起;督察處理重大工程安全問(wèn)題x起,處理完畢x起。

         。ㄈ┥钊腴_(kāi)展程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng),切實(shí)規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設(shè)廳、市建設(shè)局《關(guān)于開(kāi)展全省工程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng)的通知》要求,分階段、分步驟開(kāi)展我站監(jiān)督工程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng),并結(jié)合工程建設(shè)主體行為三項(xiàng)建設(shè)和三項(xiàng)行動(dòng),組織召開(kāi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)綜合治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好隱患排查與治理,督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、三類(lèi)人員等從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。

         。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn),確保工程質(zhì)量和施工安全。

          1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管,對(duì)建筑節(jié)能工程實(shí)行樣板先行,有效地督促工程參建各方認(rèn)真落實(shí)節(jié)能措施,切實(shí)推進(jìn)建筑節(jié)能的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保建筑節(jié)能全面有效實(shí)施。

          2、加大政府投資工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、住宅工程的監(jiān)管力度,切實(shí)保障公眾利益和公共安全,有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。

          3、制定《關(guān)于加強(qiáng)建筑抗震措施施工管理的通知》,規(guī)范框架節(jié)點(diǎn)加密箍筋、砌體拉結(jié)筋、框架節(jié)點(diǎn)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求,加大結(jié)構(gòu)抗震施工的監(jiān)管力度,確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。

          4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測(cè)工作規(guī)范要求》,規(guī)范主體結(jié)構(gòu)工程砼強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測(cè)制度,提高檢測(cè)監(jiān)督管理水平。

          5、按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市和各項(xiàng)要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)及文明施工管理,開(kāi)展建設(shè)工程安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)整治工作,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。按照年初制定的《全市建設(shè)工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開(kāi)展監(jiān)督隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》,確立作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)要求,要求全站干部職工樹(shù)立六種良好作風(fēng),避免六種不良現(xiàn)象,并認(rèn)真查找自身在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)上存在的問(wèn)題,進(jìn)一步有針對(duì)性地加以整改,將作風(fēng)建設(shè)貫穿全年,扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)督隊(duì)伍健康穩(wěn)定發(fā)展。

          三、20xx年工作安排

          1、繼續(xù)完善和強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施。

          2、結(jié)合市建設(shè)局各項(xiàng)要求,深入開(kāi)展工程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng)及質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理制度,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。

          3、加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度,對(duì)不認(rèn)真落實(shí)安全文明施工措施,存在重大質(zhì)量安全隱患或問(wèn)題,未按期改正的,根據(jù)相應(yīng)工作制度采取約談通報(bào)措施或掛牌警示措施;對(duì)情節(jié)惡劣的,依法依規(guī)進(jìn)行立案調(diào)查取證,報(bào)市建設(shè)局進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

          4、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患(模板工程、腳手架工程、基坑支護(hù)、建筑起重機(jī)械等)的專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故隱患的排查與治理。

          5、進(jìn)一步加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))工程質(zhì)量安全監(jiān)督區(qū)域化建設(shè),實(shí)行質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)、力量、信息等資源共享原則,協(xié)助縣(市、區(qū))站開(kāi)展質(zhì)量安全監(jiān)督工作,提供縣(市、區(qū))里重大、重要工程

          和村鎮(zhèn)工程的技術(shù)指導(dǎo),促進(jìn)市、縣(市、區(qū))建設(shè)工程質(zhì)量安全水平共同提高。

          6、全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造一支業(yè)務(wù)水平高、政治素質(zhì)過(guò)硬的質(zhì)安監(jiān)隊(duì)伍。

        【工程質(zhì)量工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        工程質(zhì)量承諾書(shū)07-27

        工程質(zhì)量保證書(shū)06-10

        工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)08-27

        工程質(zhì)量承諾書(shū)范文07-15

        工程質(zhì)量保證書(shū)范本07-24

        住宅工程質(zhì)量保證書(shū)06-28

        工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)06-28

        工程質(zhì)量保證書(shū)15篇12-29

        建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)09-19

        工程質(zhì)量保修承諾書(shū)15篇06-23