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        每日工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-10-22 10:45:18 工作總結(jié) 我要投稿

        每日工作總結(jié)模板

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的每日工作總結(jié)模板,歡迎大家分享。

        每日工作總結(jié)模板

        每日工作總結(jié)模板1

          隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問(wèn)題,而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程。

          回顧整個(gè)二月,我學(xué)會(huì)了很多:在遇見(jiàn)困難時(shí),我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在遇到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;

          在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶(hù)誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。

          以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己,

          在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人。

          現(xiàn)將二月份工作總結(jié)作如下匯報(bào):

          一、工作方面

          1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠反映客戶(hù)的情況、向工廠反映客戶(hù)的信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,

          了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶(hù)是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠,與客戶(hù)確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,

          及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財(cái)務(wù)處,做好開(kāi)票的事項(xiàng),最后確認(rèn)客戶(hù)財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;4、維護(hù)老客戶(hù),保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。

          另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶(hù)是否有需要。

          二、工作中存在的問(wèn)題

          1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。

          這種情況導(dǎo)致了部分客戶(hù)的抱怨。

          工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。

          2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。

          這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。

          3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。

          據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。

          舉兩個(gè)案例:邦威(盛豐)H0710136單撞釘,因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),導(dǎo)致客戶(hù)在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。

          這給客戶(hù)帶來(lái)了一定的損失,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),客戶(hù)要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,

          一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。

          這使我們和客戶(hù)的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面。

          客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。

          他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。

          后來(lái)我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。

          但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶(hù)帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿(mǎn)意度都大幅度降低。

          對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。

          容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會(huì)讓事情變得更加糟糕。

          如果(本文是由搜集整理)說(shuō)有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題,那就是我們的態(tài)度。

          一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶(hù)對(duì)我們的信任,拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自己的過(guò)失之處,這才是首先要做的事情。

          三、自我剖析

          在心態(tài)方面,我存在兩個(gè)問(wèn)題:一是急躁心理、二是責(zé)任分散。

          我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。

          在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。

          心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,

          因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。

          責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后,

          沒(méi)有人認(rèn)為這件事是自己的事情,久而久之便沒(méi)有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。

          我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。

          時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,因?yàn)檫@里沒(méi)有我只有我們。

          四、下月規(guī)劃

          1、維護(hù)老客戶(hù):主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。

          做好森馬巴拉秋季打樣工作。

          2、做好貨款回籠,上個(gè)月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,從現(xiàn)在開(kāi)始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼,俗話(huà)說(shuō):口說(shuō)無(wú)憑,什么事情都要確認(rèn)才行。

          3、對(duì)于新客戶(hù),一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。

          盡快地獲得新客戶(hù)對(duì)我們的信任和支持。

          4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。

          堅(jiān)持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶(hù)的有效溝通和交流,真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品。

          以上是我二月份工作總結(jié),不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng)。

        每日工作總結(jié)模板2

          昨日只講了首次驗(yàn)資準(zhǔn)備材料的第一塊,這天XX阿姨還要為我們講述第二塊。

          第二項(xiàng)就就是工商委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資的狀況:首先就是在銀行設(shè)立戶(hù)頭,要有現(xiàn)金繳款單(存款單和進(jìn)賬單)還要有現(xiàn)金投資款,用途的話(huà)要寫(xiě)清楚,如果沒(méi)有寫(xiě)清楚的話(huà)注冊(cè)就不能驗(yàn)資;第二個(gè)就是銀行詢(xún)證函要有銀行確認(rèn)后蓋的公章才能夠;第三個(gè)就是要查詢(xún)時(shí)間,一般要具體到月日時(shí)分,而且還要保證銀行余額對(duì)賬單和繳款單一致。

          如果就是境外投資應(yīng)取得外管局詢(xún)證回函,獨(dú)資的還要有海關(guān)報(bào)單。這些都是首次驗(yàn)資要的材料,要保證每個(gè)資料的完整正確性才能做好報(bào)告。XX阿姨告訴我們?cè)谧鰣?bào)告的時(shí)候要很細(xì)心,保證每個(gè)材料都收集完整和正確,我們剛開(kāi)始做的時(shí)候可能還不是太熟悉,但就是做的時(shí)候多用心,多細(xì)心,時(shí)間久了就會(huì)懂很多的,就是俗話(huà)說(shuō)的熟能生巧嘛,因?yàn)闀r(shí)間不夠了,所以老師說(shuō)等明天再給我們上第二次驗(yàn)資的資料。這天讓我們回家好好消化下,剩下的時(shí)間我就在會(huì)議室把筆記好好整理了下。

        每日工作總結(jié)模板3

          今天是二月最后一天,也是我到公司實(shí)習(xí)的第一天,對(duì)于這一次實(shí)習(xí),從剛剛放假到現(xiàn)在是既緊張又期待。

          我早早的便來(lái)到了我實(shí)習(xí)的公司,負(fù)責(zé)我實(shí)習(xí)的是公司財(cái)務(wù)部門(mén)一名前輩是張會(huì)計(jì),他為人熱情、和藹可親。年紀(jì)50歲左右隨后,我稱(chēng)呼他為王叔。他向我簡(jiǎn)單的介紹了公司歷程和規(guī)章制度。第一天來(lái)實(shí)習(xí),我有些拘謹(jǐn)。王叔給我安排了一個(gè)座位,他根據(jù)我是剛剛從學(xué)校出來(lái)的新手,所以主要是讓我了解財(cái)務(wù)的使用和會(huì)計(jì)處理的流程,公司的財(cái)務(wù)部并沒(méi)有太多人,設(shè)有一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,一名會(huì)計(jì),一名出納。我感覺(jué)今天的任務(wù)就是熟悉公司環(huán)境,第一天便這樣輕松的過(guò)去了。

        每日工作總結(jié)模板4

          總結(jié)的注意事項(xiàng):

          1.一定要實(shí)事求是,成績(jī)基本不夸大,缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

          2.條理要清楚。語(yǔ)句通順,容易理解。

          3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn)。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分。

          總結(jié)的基本格式:

          1、標(biāo)題

          2、正文

          開(kāi)頭:概述情況,總體評(píng)價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。

          主體:分析成績(jī)?nèi)焙,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

          結(jié)尾:分析問(wèn)題,明確方向。

          3、落款

          署名與日期

        每日工作總結(jié)模板5

          中國(guó)人對(duì)珠寶首飾的喜好由來(lái)已久,尤其對(duì)黃金首飾、翡翠玉石的喜愛(ài)可以追溯到數(shù)千年前。這種傳統(tǒng)文化因素決定了中國(guó)人在遇到各類(lèi)重大節(jié)日、紀(jì)念日和商務(wù)交際時(shí),會(huì)特別考慮贈(zèng)送珠寶首飾。比如在訂婚、結(jié)婚、嬰兒滿(mǎn)月、老人壽辰時(shí),以及親朋好友間饋贈(zèng)禮物時(shí)都常常會(huì)選擇一款精美的黃金、鉑金或翡翠首飾。隨著內(nèi)地城市的居民消費(fèi)水平不斷上升,珠寶首飾已經(jīng)越來(lái)越普遍地被用于日常裝扮、佩戴,甚至在一些主要城市中,購(gòu)買(mǎi)珠寶首飾已經(jīng)成為一種即興消費(fèi)行為。如今我國(guó)已經(jīng)成為世界上少數(shù)幾個(gè)珠寶首飾年消費(fèi)額超過(guò)300億美元的國(guó)家之一,成為全球最重要的珠寶消費(fèi)市場(chǎng),一些重要珠寶產(chǎn)品的消費(fèi)均居世界前列。而隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)珠寶市場(chǎng)需求的逐步增大,居民消費(fèi)欲望和能力也將顯著增強(qiáng),這也為珠寶市場(chǎng)的繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。珠寶業(yè)的持續(xù)繁榮,也讓我們對(duì)我們所要做的事業(yè)充滿(mǎn)信心

          我們要做珠寶事業(yè)不僅要鐘情、還要熱愛(ài)更要有一份執(zhí)著而堅(jiān)毅的心,不盲從更不要膽怯。開(kāi)一家珠寶店不僅要有充裕的資金支持要還有一套完善的業(yè)務(wù)計(jì)劃,下面就新開(kāi)業(yè)的珠寶店做出一個(gè)較為詳細(xì)的計(jì)劃如下:

          一、 了解本地市場(chǎng)狀況

          1、經(jīng)濟(jì)狀況:本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,人口數(shù)量收入水平。

          2、消費(fèi)習(xí)慣:當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)珠寶首飾的購(gòu)買(mǎi)能力,購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣(是傳統(tǒng)型還是開(kāi)放型)。當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)珠寶首飾的購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)和花費(fèi)水平,影響珠寶首飾的風(fēng)俗習(xí)慣等。

          3、 商業(yè)環(huán)境:當(dāng)?shù)馗邫n酒店、餐廳、銀行的分布和百貨商場(chǎng)的檔次和經(jīng)營(yíng)狀況。

          4、 競(jìng)爭(zhēng)水平:已有珠寶品牌數(shù)量,分布,銷(xiāo)售狀況,店面面積等。

          二、 專(zhuān)家?guī)ш?duì)參觀不同檔次及風(fēng)格的實(shí)體店

          以專(zhuān)業(yè)的眼光對(duì)地理位置,店面裝修,室內(nèi)陳設(shè)布局,貨品種類(lèi)、質(zhì)量、價(jià)位、款式,營(yíng)業(yè)員素質(zhì),廣告投放等,做出專(zhuān)業(yè)相對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià),知己知彼,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

          三、 找房源

          1、房源要位于交通便利地區(qū),或在主要車(chē)站附近。 接近人員聚集場(chǎng)所,公園、廣場(chǎng)、商業(yè)街等,一方面可吸引出入行人經(jīng)過(guò),另一方面易于方便顧客記住。

          2、 靠近人口會(huì)增加的地方,比如市政的發(fā)展改造具有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域。

          3、 同類(lèi)店鋪聚集區(qū),大量事實(shí)證明對(duì)那些選購(gòu)耐用品的店鋪來(lái)說(shuō),若能集中在某一地段,則更能招來(lái)顧客。

          4、 高瞻遠(yuǎn)矚選擇將來(lái)會(huì)由冷變熱的未被人看好的地點(diǎn)。

          上述三點(diǎn)是確定珠寶店規(guī)模,經(jīng)營(yíng)方向及投資金額多少的重要條件,先確定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,再確定經(jīng)營(yíng)范圍、定位檔次是較為正確的方式。

          四、 找貨源

          1、 根據(jù)店面面積,地理位置和定位確定貨品種類(lèi)。(包括黃金、鉑金、K金、鑲嵌鉆石、鑲嵌**,及翡翠玉器等。)

          2、 綜合性的珠寶店大都有直接供貨的工廠,黃鉑金首飾由于其國(guó)際價(jià)格透明等因素,國(guó)內(nèi)大多首飾廠的拿貨金價(jià)基本一致,無(wú)非在款式和工藝上有差別,導(dǎo)致首飾價(jià)格差異的基本都是款式和工藝費(fèi)的區(qū)別。鉆石類(lèi)商品雖等級(jí)劃分較細(xì),但各類(lèi)級(jí)別的鉆石在國(guó)際上也是有相應(yīng)的報(bào)價(jià),價(jià)格差異無(wú)非也就是款式和工藝費(fèi)用的多少。中國(guó)珠寶首飾加工基地基本都在深圳,品牌也眾多,比如金葉、百泰、金龍、粵豪、吉盟、愛(ài)得康、星光達(dá)等都是知名的首飾加工廠。

          3、 翡翠玉石比較特殊,玉石文化在中國(guó)有幾千年的歷史,君子自古愛(ài)玉。文化底蘊(yùn)濃厚,傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代時(shí)尚相結(jié)合,鑄造了現(xiàn)代翡翠玉石的工藝。由于翡翠是資源性的開(kāi)采,所以近年來(lái)價(jià)格漲勢(shì)十分明顯。翡翠產(chǎn)自緬甸,盛行在中國(guó),加工基地也在云南廣東一帶。由于翡翠自身的特點(diǎn)決定了它不能和黃金鉆石一樣有較為明晰的價(jià)格,所以翡翠的進(jìn)貨渠道尤為重要,能拿到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨品,在翡翠銷(xiāo)售上才會(huì)有優(yōu)勢(shì)。 貨品的渠道很多,但需要去和有實(shí)力有信譽(yù)的廠家進(jìn)行合作,做珠寶的就是做信譽(yù)。

          五、 辦理工商、稅務(wù)注冊(cè)

          工商稅務(wù)登記是成立公司進(jìn)行運(yùn)作的前提和基礎(chǔ),注冊(cè)資金的多少,經(jīng)營(yíng)范圍的劃定,是決定珠寶店經(jīng)營(yíng)方式和后續(xù)發(fā)展的條件。包括稅種的劃定,稅款是否可以抵扣,開(kāi)具什么樣的銷(xiāo)售發(fā)票等等,需要專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員,根據(jù)會(huì)計(jì)制度財(cái)稅政策,合理進(jìn)行計(jì)算后進(jìn)行評(píng)估注冊(cè)。

          六、 店面設(shè)計(jì)及裝修

          珠寶店的裝修不同于一般的店面裝修,珠寶首飾畢竟是奢侈品,一個(gè)品牌的形象及實(shí)力,最為直觀的就是店面裝飾布局,和整體氛圍的營(yíng)造。既要能體現(xiàn)品牌的文化,又要能彰顯顧客的品位和地位,既要給顧客溫馨舒適的購(gòu)物環(huán)境,又能讓顧客體會(huì)尊貴與高雅。所以要找專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)施工。

          1、 專(zhuān)業(yè)的珠寶裝修隊(duì)伍勘察測(cè)量,出具適合店面的裝飾效果圖。確定主題風(fēng)格,店內(nèi)燈光效果。

          2、 根據(jù)前期自身品牌的定位,確定了貨品,進(jìn)而確定柜臺(tái)、櫥窗的布局及柜臺(tái)和櫥窗的尺寸樣子等,(需專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì))。柜臺(tái)的布局要實(shí)現(xiàn)三個(gè)目的:一是讓顧客在店內(nèi)自然地行走,并且起行走的路線(xiàn)正是店方所期望的路線(xiàn),即所謂顧客流動(dòng)路線(xiàn)的控制;二是讓顧客了解店內(nèi)商品位置,便于選購(gòu);三是讓顧客購(gòu)物結(jié)束后感到滿(mǎn)足并愿意再度光顧。實(shí)現(xiàn)上述三個(gè)目的要取決于以下幾項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用:

          ( 1)、顧客流動(dòng)路線(xiàn)的設(shè)計(jì)符合展示需求。

          ( 2)、通道的設(shè)計(jì)、特別是主通路的設(shè)計(jì)要適合柜臺(tái)展示。

          ( 3)、商品的分類(lèi),既反復(fù)購(gòu)買(mǎi)商品、沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)商品、連帶購(gòu)買(mǎi)商品在店內(nèi)的位置。

          ( 4)、POP廣告、燈箱、展櫥、品牌形象LOGO。

          3、 店面道具的設(shè)計(jì),店面道具是擺放貨品展示貨品的依托,

          道具的設(shè)計(jì)要綜合店面柜臺(tái)及貨品擺放位置來(lái)考慮,包括室內(nèi)光線(xiàn),顧客直觀感受等等,道具的色彩搭配要和貨品、店面形象相互匹配。比如鉆戒,鉆石是無(wú)色的,戒托一般是白色K金或鉑金,所以燈光要選用冷光,戒托選用黑色色或?qū)Ρ壬^為明顯的深顏色能較好體現(xiàn)鉆石首飾的美感。道具的設(shè)計(jì)要根據(jù)貨品特點(diǎn)來(lái)分別對(duì)待,比如高端翡翠掛件柜臺(tái),設(shè)計(jì)要古典有韻味,數(shù)量不能太多,要個(gè)性鮮明,既能突出綠色掛件的鮮艷,又能體現(xiàn)無(wú)色種水掛件的水潤(rùn)。黃鉑金柜臺(tái),既要有普通大眾貨品,又要有系列個(gè)性產(chǎn)品,普通商品可以擺放密一點(diǎn),便于集中挑選,個(gè)性產(chǎn)品要突出與眾不同,道具要鮮明有特色。道具的樣式設(shè)計(jì)直接影響貨品整體效果,道具的疏松與緊密直接影響到貨品數(shù)量,進(jìn)而影響投資金額的多少。

          所以店面、柜臺(tái)、道具的設(shè)計(jì)是相輔相成的,直接影響到店面的整體形象。

          4、 珠寶店的安全,珠寶店里東西動(dòng)輒幾百幾千實(shí)則幾萬(wàn)幾十萬(wàn),所以珠寶店里的安防設(shè)備必不可少,也是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。裝修期間聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)?10聯(lián)動(dòng),和裝修隊(duì)伍接洽,確定安裝攝像頭和報(bào)警器的位置。盡量不留死角,店內(nèi)的位置應(yīng)該全都在監(jiān)控范圍內(nèi)。

          5、 跟裝修人員溝通設(shè)計(jì)金庫(kù),購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)柜,設(shè)計(jì)收貨盤(pán)及收貨車(chē)。正常程序是:下班后把貨品從道具上取下,放進(jìn)收貨盤(pán),收貨盤(pán)放進(jìn)收貨車(chē),由收貨車(chē)推進(jìn)金庫(kù)。貴重商品可放到金庫(kù)內(nèi)的保險(xiǎn)柜中。(可根據(jù)情況自行調(diào)整)

          七、 貨品配備

          1、 柜臺(tái)及道具設(shè)計(jì)完成,根據(jù)道具數(shù)量種類(lèi),由相關(guān)采購(gòu)人員去工廠配貨下單,配的貨品數(shù)量要充足,除柜臺(tái)內(nèi)擺放齊全的還要有一定的庫(kù)存。以便開(kāi)業(yè)銷(xiāo)售火爆時(shí)有充足的貨品補(bǔ)充。貨品款式和種類(lèi)要根據(jù)道具效果來(lái)精心挑選,貨品要有特點(diǎn),要有新意,要涵蓋所針對(duì)的各個(gè)年齡段消費(fèi)者。

          2、 貨品下單要及時(shí)跟蹤,開(kāi)業(yè)前10天左右所有貨品需要配齊,并對(duì)相關(guān)貨品進(jìn)行檢測(cè),稱(chēng)重,打簽,掛簽,入庫(kù)等工作。

          八、 人員的招聘培訓(xùn)

          珠寶店經(jīng)營(yíng)情況的好壞,直接的參與者是售貨員和顧客。有了漂亮的店面,有了豐富的貨品,還要有一幫專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的導(dǎo)購(gòu),才能在珠寶和顧客中間架起一座美麗的橋梁,讓顧客享受珠寶帶給他的自信與美麗。裝修開(kāi)始時(shí)進(jìn)行招聘,篩選。開(kāi)業(yè)前20天確定各崗位人員,進(jìn)行培訓(xùn)安排。

          1、 店內(nèi)除了老板外要有一個(gè)能擔(dān)當(dāng)能代表老板行使店面管理權(quán)力

          的人,這個(gè)人就是店長(zhǎng)。店長(zhǎng)一定要找從事過(guò)珠寶專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的并有過(guò)管理經(jīng)驗(yàn)的人士,或媒體公開(kāi)招聘,或朋友之間介紹。要可靠,要可信任的人。店長(zhǎng)定為1人。

          2、 根據(jù)店面規(guī)模配備店長(zhǎng)助理1-2人。協(xié)助店長(zhǎng)管理店面。

          3、 根據(jù)店面規(guī)模,配備導(dǎo)購(gòu)人員數(shù)名,(區(qū)域柜臺(tái)內(nèi)一般是2-3人

          當(dāng)班,相互監(jiān)督,相互幫助)可適當(dāng)配備男導(dǎo)購(gòu)人員,(在某些店面黃金柜臺(tái)均有男導(dǎo)購(gòu)人員,可對(duì)犯罪分子起到震懾作用)。以上人員要找從事過(guò)珠寶專(zhuān)業(yè)的優(yōu)先。

          4、 保安人員1-2人,可到當(dāng)?shù)乇0矙C(jī)構(gòu)招聘,或找自有的可靠可信的人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。(主要工作,店面巡視,值守門(mén)口,保證安全)。

          5、 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納各一人等要熟悉珠寶財(cái)務(wù)流程,從事過(guò)相關(guān)工作的優(yōu)先,便于對(duì)店面財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。

          6、 采購(gòu)人員1人,從事過(guò)珠寶采購(gòu)工作,有獨(dú)特的珠寶靈感,敏銳的時(shí)尚嗅覺(jué),對(duì)新鮮產(chǎn)品和實(shí)物接受快,對(duì)貨品款式及陳列有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。

          7、 人員到位后,要找專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容一般包括企業(yè)文化,珠寶禮儀,珠寶專(zhuān)業(yè)知識(shí),珠寶銷(xiāo)售技巧,售后管理,常見(jiàn)問(wèn)題處理等。培訓(xùn)時(shí)間一般在3-7天。建議在開(kāi)業(yè)前一周左右培訓(xùn)完畢。此時(shí)員工情緒高漲,熱情積極。培訓(xùn)完畢后還有許多開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備工作要安排。

          8、 珠寶店經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售要配備專(zhuān)業(yè)的管理軟件,定制一套專(zhuān)業(yè)軟件,有軟件工程師對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),運(yùn)用軟件的一般為老板,店長(zhǎng),財(cái)務(wù),收銀員?稍O(shè)置不同的權(quán)限來(lái)管理。

          9、 各類(lèi)工具的準(zhǔn)備,銷(xiāo)售小票需定制,計(jì)算器,簽字筆、手套、工裝、工牌、金價(jià)牌、指圈棒、闊圈棒,專(zhuān)用皮錘,鉆石筆、切工鏡、鉆石四C牌、打火機(jī)、翡翠展示布、翡翠掛繩等等。

          10、 上述工具需要培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)使用。

          九、 開(kāi)業(yè)前宣傳策劃

          開(kāi)業(yè)前20天由專(zhuān)管人員找專(zhuān)業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu),進(jìn)行開(kāi)業(yè)宣傳策劃?筛鶕(jù)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗及形式進(jìn)行詳細(xì)定制、修改。開(kāi)業(yè)前一周左右定稿;顒(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)所需要的東西要同時(shí)通知各個(gè)崗位人員,各負(fù)其責(zé),比如贈(zèng)品贈(zèng)送,會(huì)員卡發(fā)放,演出時(shí)員工互動(dòng)等。

          十、 各就各位開(kāi)業(yè)前演習(xí)(開(kāi)業(yè)前2天)

          1、 道具到位,由分配好得各柜組人員按照道具效果圖進(jìn)行道具擺放,一是熟悉道具擺放位置,二是增加本崗位工作熟悉程度。由店長(zhǎng)或店助進(jìn)行檢查。

          2、 公司相關(guān)人員正式發(fā)配發(fā)貨品、工具、工裝、工牌等給個(gè)柜

          臺(tái)導(dǎo)購(gòu),各柜臺(tái)貨品數(shù)量、價(jià)格應(yīng)根據(jù)發(fā)貨單仔細(xì)核對(duì)后,由導(dǎo)購(gòu)人員簽收。并將所有貨品逐一上架,按照效果圖進(jìn)行擺放,進(jìn)行擺貨和收貨的練習(xí)。(導(dǎo)購(gòu)人員第一次接觸貨品實(shí)物,期間要注意貨品安全,輕拿輕放,按照培訓(xùn)的內(nèi)容嚴(yán)格去做)

          3、 擺貨收貨完畢,將貨品安全放入金庫(kù)內(nèi)。由相關(guān)人員進(jìn)行開(kāi)業(yè)慶典的最后說(shuō)明,讓每個(gè)員工清楚各自的工作做內(nèi)容,做到心中有數(shù),最后由老板給員工打打氣,鼓鼓勵(lì)。

          4、 各崗位員工以飽滿(mǎn)的精神和自信的態(tài)度去迎接新店的開(kāi)張。

          5、 開(kāi)業(yè)當(dāng)天由于人多雜亂,各崗位程序還不熟悉,關(guān)門(mén)后可根據(jù)情況進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),保證貨品的數(shù)量及安全。

        每日工作總結(jié)模板6

          十分有幸能夠進(jìn)入__會(huì)計(jì)事務(wù)所實(shí)習(xí)。我被分配在公司審計(jì)4部。

          第一天早上8:30正式到公司報(bào)道,之后,由部門(mén)秘書(shū)阿蘭具體負(fù)責(zé)我們?cè)诠緦?shí)習(xí)期間的事項(xiàng)安排,我被安排給部門(mén)里的一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師___,在未來(lái)的兩個(gè)月內(nèi),我將聽(tīng)從她的安排,在事務(wù)所的實(shí)習(xí)也便正式開(kāi)始。

          上班的第一天我就跟著注師出外勤去了順德,經(jīng)過(guò)40多分鐘的車(chē)程,到了順德的__公司,教師和客戶(hù)做了適當(dāng)溝通后,我們便開(kāi)始了緊張的工作。主要對(duì)公司__—__年度財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。剛開(kāi)始我們幾個(gè)實(shí)習(xí)生對(duì)審計(jì)工作十分不了解,注師就交給我們一些比較簡(jiǎn)單的工作,發(fā)尋證函。之后就慢慢的教我如何抽查憑證,都要注意些什么。與大學(xué)課堂上的講授不一樣,那里更注重工作環(huán)節(jié)中的實(shí)際應(yīng)用。起初,比較生疏,就先自己翻看客戶(hù)供給的各種資料,包括憑證,總分賬,明細(xì)賬,固定資產(chǎn)明細(xì)表等等。然后開(kāi)始進(jìn)入抽查憑證工作,開(kāi)始由教師寫(xiě)出需要抽查的資料和項(xiàng)目憑證號(hào),我們實(shí)習(xí)生只負(fù)責(zé)查找憑證是否相符,尤其是涉及大額支出項(xiàng)目。抽查憑證工作是審計(jì)過(guò)程中一個(gè)至關(guān)重要的程序,很多問(wèn)題都是在抽憑時(shí)發(fā)現(xiàn)和暴露出來(lái)的。在我們逐漸熟悉抽查憑證的原則和方法后,便獨(dú)立完成抽查工作,決定抽查的項(xiàng)目并簽署審計(jì)抽查意見(jiàn)。在此過(guò)程中,會(huì)遇到一些問(wèn)題,例如憑證號(hào)不相貼合,原始憑證不完整等等,在經(jīng)過(guò)教師確認(rèn)指導(dǎo)后我們寫(xiě)下自我的意見(jiàn)提議。

          在完成這一工作中,雖然抽憑并不難,但查找對(duì)照比較煩瑣,并且職責(zé)重大,讓我有較深刻的體會(huì)。

        每日工作總結(jié)模板7

          在今天的工作中我面臨的工作和問(wèn)題 作出如下工作總結(jié)。以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí),關(guān)鍵問(wèn)題是做到與客戶(hù)互信互利,才會(huì)有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面:

          一、公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及價(jià)格定位:

          a.公司的主營(yíng)產(chǎn)品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售專(zhuān)一產(chǎn)品,方會(huì)盡快見(jiàn)到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),戰(zhàn)線(xiàn)拉得太長(zhǎng),從前線(xiàn)業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專(zhuān)業(yè)人士及專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)操控。

          買(mǎi)家總會(huì)貨比三家,買(mǎi)家遠(yuǎn)是專(zhuān)業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是無(wú)法贏得客戶(hù)信賴(lài)的。

          報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng),它是企業(yè)與新客戶(hù)溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性,讓客戶(hù)查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          b.報(bào)價(jià)表

          公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶(hù)進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶(hù)群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和未來(lái)。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。

          報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣(mài),普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻?hù)往往會(huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來(lái),這說(shuō)明你的誠(chéng)實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。

          摸清客戶(hù)動(dòng)機(jī)及誠(chéng)意再報(bào)價(jià),以免成為報(bào)價(jià)工具,浪費(fèi)時(shí)間。外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)異常急烈,以目前中國(guó)市場(chǎng)所見(jiàn)是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),避免出錯(cuò)。

          二.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶(hù)的信心及信譽(yù)度如何?

          這是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展客戶(hù)最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭(zhēng)力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。解決方法:第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會(huì)員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)

          客戶(hù)最想了解的是什么:

          1)你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。

          2)你對(duì)產(chǎn)品了解多少。

          3)你這個(gè)人的人品如何。

          4)當(dāng)然價(jià)格是否有競(jìng)爭(zhēng)力是不可少的必要條件。

          要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索,收集,比較工作,在這個(gè)過(guò)程中要抓緊學(xué)習(xí)這類(lèi)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。否則客戶(hù)會(huì)對(duì)你不放心。只有你能把該類(lèi)產(chǎn)品講的很清楚,技術(shù)關(guān)鍵在那里,質(zhì)量如何控制,價(jià)格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何....?蛻(hù)才會(huì)對(duì)你放心和信任。取得客戶(hù)的信任--很重要啊!

          客戶(hù)關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題如溝通不好,決無(wú)下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn),價(jià)位,打算訂購(gòu)的數(shù)量,做什么品牌,該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥,和哪些企業(yè)有過(guò)生意往來(lái),及做外貿(mào)時(shí)間長(zhǎng)久等。

          你的商貿(mào)語(yǔ)言及技巧如何(是否會(huì)產(chǎn)生誤解或含糊不清,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何)?

          對(duì)客戶(hù)的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶(hù)的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答,要盡可能全面、周到,但切不可啰嗦。郵件中語(yǔ)言盡顯專(zhuān)業(yè)性與針對(duì)性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。

          想客人落單,需先交朋友和交換有價(jià)值的信息和意見(jiàn)。決大多數(shù)客戶(hù)都有自己較穩(wěn)定的供應(yīng)商,要想做出訂單,不能超之過(guò)急,超穩(wěn)步跟進(jìn),功到自然成。

        每日工作總結(jié)模板8

          這天參觀了后他帶我到了會(huì)議室,我進(jìn)去一看里面已經(jīng)有了十個(gè)實(shí)習(xí)生了,嚇我一跳,一下子這么多實(shí)習(xí)生,規(guī)模還真大。進(jìn)去后找了個(gè)位子坐下了,她們就問(wèn)我是哪個(gè)學(xué)校的,哪里的人,我們交流后我才明白原來(lái)她們大部分的人都是__大學(xué)的,這家會(huì)計(jì)事務(wù)所和__大學(xué),__大學(xué)做聯(lián)盟,每年都會(huì)有一些實(shí)習(xí)生被老師推薦到這邊來(lái)實(shí)習(xí),這次一下子來(lái)了八個(gè),她們比我早來(lái)一周所以懂的會(huì)稍微比我多點(diǎn)。此刻還不是很忙所以大家都在看桌子上的那些底稿。我這天也就是和她們一樣坐著看底稿了。上班的時(shí)間還是蠻簡(jiǎn)單的,早上八點(diǎn)到十二點(diǎn),下午兩點(diǎn)半到五點(diǎn)半。周末不是很忙的話(huà)就不用加班,有需要的話(huà)再通知。環(huán)節(jié),在會(huì)計(jì)核算中具有重要意義。

        每日工作總結(jié)模板9

          一、工作回顧

          1、不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

          我是20xx年x月x日進(jìn)入公司,這也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)這陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)是覺(jué)得無(wú)從下手,不知道應(yīng)該是要從哪里做起,眼里和心里都充滿(mǎn)了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理,至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

          2、對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

         。1)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等;

          (2)對(duì)流程的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;

          (3)對(duì)管理的認(rèn)識(shí):較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

          (4)對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

          二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)

          1、高效服務(wù),全力做好客戶(hù)服務(wù)工作

          我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律,只有做好了客戶(hù)服務(wù),得到了客戶(hù)的認(rèn)可?蛻(hù)才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún),我都耐心解釋并給予解決,客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決。

          2、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉

          我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線(xiàn)的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

          3、因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己

          在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。 “天下難事,必始于易;天下大事,必先于細(xì)”,從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

          4、認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障,你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí),努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿(mǎn),我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶(hù)給的,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。

          5、心態(tài)決定一切

          對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。

          三、存在問(wèn)題及個(gè)人工作計(jì)劃

          在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶(hù)對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒(méi)有較深入地了解和認(rèn)認(rèn)識(shí),對(duì)物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)也有很大的不足。為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好營(yíng)銷(xiāo)工作。決心做好以下幾方面:

          1、虛心學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

          通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到與時(shí)俱進(jìn),每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書(shū)上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶(hù)的能力,增強(qiáng)與客戶(hù)溝通的能力,增強(qiáng)解決客戶(hù)問(wèn)題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),做到學(xué)以致用。

          2、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

          3、確立目標(biāo),不折扣行動(dòng);

          4、大膽思考,小心求證,力求做得更好;

          在xx年,我會(huì)努力改進(jìn),做好xx年個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取做出更好成績(jī)。為了進(jìn)一步做好工作,為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),積極參加部門(mén)培訓(xùn),從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí),也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí),工作變得不再枯燥。

          隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

        每日工作總結(jié)模板10

          20xx年入職至今六年多了。從管理辦公室的財(cái)務(wù)助理到公司總部的出納會(huì)計(jì),我一直在做事,做一個(gè)“黃金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫馨的家庭學(xué)到了很多“這是一個(gè)被別人委托的問(wèn)題”我做到了。展望未來(lái),我對(duì)公司的發(fā)展和未來(lái)的工作充滿(mǎn)信心和希望。為了設(shè)定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作效果,我對(duì)自己入職以來(lái)的工作總結(jié)如下。

          一、初步工作總結(jié):

          對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往超越知識(shí),物業(yè)管理公司對(duì)人才的要求也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)人才的要求很多,包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)溝通能力等。

          第一階段(20xxx—20xx):初級(jí)階段;

          20xx年畢業(yè)之初,有幸加入“沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)物業(yè)管理行業(yè)一無(wú)所知。黃金網(wǎng)—悉尼奧翔”管理團(tuán)隊(duì),看似簡(jiǎn)單的賬單制作&xrarr每日費(fèi)用&xrarr銀行對(duì)接&xrarr建立費(fèi)用賬戶(hù)&xrarr聯(lián)系總部財(cái)務(wù),一切從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教解惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,從未參加過(guò)會(huì)議,也從未熟悉過(guò)。我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),抓住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。后來(lái),財(cái)務(wù)助理和嘉賓代表的特殊身份加速縮短了我和“專(zhuān)業(yè)”他們之間的距離。

          客服前臺(tái)的客戶(hù)電話(huà)接聽(tīng)和接待需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和溝通技巧。大部分物業(yè)管理都是雞毛蒜皮,雞毛蒜皮。協(xié)調(diào)好了,工作就很被動(dòng)了。這就需要在服務(wù)過(guò)程中不斷提高與外界溝通的能力。同時(shí),公司內(nèi)部的溝通也很重要。部門(mén)之間的溝通也很重要。只有通過(guò)良好的溝通,才能提高工作效率,降低不必要的人工成本。一方面,邊做邊學(xué),邊做邊學(xué),不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,問(wèn)書(shū),問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)和技能。

          第二階段(20xxx—20xx):職業(yè)發(fā)展階段:

          在此階段,他在繼續(xù)擔(dān)任悉尼澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí),還介入了溫哥華森林管理處這一新接手項(xiàng)目的前期財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了他從前期接管物業(yè)到業(yè)主入住所積累的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),也豐富了他的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

          項(xiàng)目進(jìn)入日常管理后,因?yàn)樾抡衅傅呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容。我把工作經(jīng)驗(yàn)用文字表達(dá)出來(lái),和新人逐點(diǎn)練習(xí),一起發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一起解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,新招聘的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠勝任財(cái)務(wù)助理的工作。

          20xx年底,我被調(diào)到公司新的接管“親愛(ài)的維拉”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,恰逢財(cái)務(wù)部改革。我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極配合體制改革,在工作中取得了一定成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

          第三階段(20xxx—現(xiàn)在),職場(chǎng)晉升階段:

          20xx年底,我被調(diào)到公司財(cái)務(wù)部做出納。首先收銀員一定要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出錯(cuò)。每次報(bào)賬,我都會(huì)把每筆錢(qián)數(shù)兩遍、兩遍;每天做好結(jié)賬和盤(pán)點(diǎn)工作,做好現(xiàn)金清點(diǎn)工作;每月月底做好銀行對(duì)賬工作,及時(shí)編制銀行余額對(duì)賬表,做好與會(huì)計(jì)賬簿的對(duì)賬工作。

          工資的發(fā)放需要慎重,謹(jǐn)慎,直接關(guān)系到員工的個(gè)人利益,因?yàn)槿粘9ぷ髁炕撅柡。每次發(fā)工資都會(huì)主動(dòng)加班,保證及時(shí)給員工發(fā)工資;然而,公司總部出納的大部分工作是與管理辦公室的財(cái)務(wù)助理聯(lián)系。當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流量大,需要面對(duì)新人耐心的指導(dǎo)工作,詳細(xì)講解公司的一些工作流程,讓他們盡快融入金網(wǎng)這個(gè)大家庭。

          20xx年底,我從出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)悉尼奧翔和別墅管理處的會(huì)計(jì)工作,也發(fā)工資。在此期間,我學(xué)習(xí)并掌握了公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)程序和用友財(cái)務(wù)軟件的操作技巧,進(jìn)步很快;同時(shí),我的工作還包括通過(guò)月度、季度、年度財(cái)務(wù)分析,及時(shí)、動(dòng)態(tài)地掌握管理處的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人的決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。

          今年6月,我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放正式交給出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)源天地、溫哥華森林、親愛(ài)的別墅管理處的會(huì)計(jì)工作。

          二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲:

          在六年多的網(wǎng)絡(luò)工作中,我積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理辦公室的基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),也取得了一定的成績(jī)。綜上所述,我有以下經(jīng)驗(yàn)和收獲:

          (1)只有定位好自己,努力熟悉基礎(chǔ)業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

          (2)只有積極融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài);

          (3)堅(jiān)持執(zhí)行制度原則,認(rèn)真管理財(cái)務(wù)和賬目,才能很好地履行財(cái)務(wù)職責(zé);

          (4)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能做好工作;

          (5)只有保持平和的心態(tài),“利用別人的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)他們的缺點(diǎn)”,以便不斷改進(jìn)和進(jìn)步。

          第三,確立職業(yè)目標(biāo),加強(qiáng)合作。

          財(cái)務(wù)工作就像年輪。一個(gè)月工作的結(jié)束意味著下個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作。雖然復(fù)雜瑣碎,也沒(méi)有多少新意,但作為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深感受到了自己職位的價(jià)值,為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

          1.以預(yù)算為基礎(chǔ),積極控制成本費(fèi)用支出,在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理辦公室的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流、資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

          2.抓應(yīng)收賬款管理,防止壞賬,減少壞賬,保全管理處經(jīng)營(yíng)成果。

          3.積極參與并配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          以上是我對(duì)自己工作的總結(jié),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在以后的工作中,我會(huì)一如既往的努力,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)。努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新的形象、新的面貌為公司的輝煌發(fā)展而奮斗。

          日常工作總結(jié)計(jì)劃表,第二章,20xx,已經(jīng)基本結(jié)束了。這里我只簡(jiǎn)單總結(jié)一下我這一年的工作。

          我有幸在xx年xx月xx日被XX錄用,在XX接受培訓(xùn)。他于xxxxx,在上海正式上任已經(jīng)四個(gè)多月了。

          目前上海財(cái)務(wù)部只有我和夏部長(zhǎng)。因此,我負(fù)責(zé)出納和會(huì)計(jì)的輔助工作。剛開(kāi)始工作的時(shí)候人少,工作多,生意多。做了幾份工作,在繁忙的工作中鍛煉自己,經(jīng)常加班熟悉自己的工作。我在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色,配合夏部長(zhǎng)按照紀(jì)律做好財(cái)務(wù)工作。

          財(cái)務(wù)部一直缺人,我們也沒(méi)有獨(dú)立的辦公室。一個(gè)辦公室有四個(gè)部門(mén)。但在夏部長(zhǎng)有條不紊的組織下,他能夠分清輕重緩急,妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部離不開(kāi)資金的收付,每天的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)和記賬。這是財(cái)務(wù)部最常見(jiàn)也是最繁重的工作。在過(guò)去的一年里,我們?yōu)楦鞣N國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了及時(shí)的支持。

          基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我們部門(mén)的財(cái)務(wù)要求。由于上海公司處于籌備階段,工程、生產(chǎn)、物流所需資金量巨大,每月現(xiàn)金流幾千萬(wàn)。盡管現(xiàn)金流巨大且繁瑣,但我們“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”工作作風(fēng),資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),無(wú)任何差錯(cuò)。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都會(huì)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,我盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù),盡最大努力為公司節(jié)省一切費(fèi)用。

          今年下半年,上海北方玻璃一期工程接近尾聲,設(shè)備生產(chǎn)階段開(kāi)始。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,會(huì)計(jì)和過(guò)帳變得越來(lái)越重要。為了提高工作效率,會(huì)計(jì)從原來(lái)的計(jì)算和登記工作中解放出來(lái)。12月,我們實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化,即采用了新仲達(dá)大學(xué)的a3財(cái)務(wù)軟件。雖然一開(kāi)始系統(tǒng)不穩(wěn)定,但是工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái)了。這樣節(jié)省了我們的時(shí)間,大大提高了數(shù)據(jù)查詢(xún)功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

          財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,妥善處理外部財(cái)務(wù)關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)成本單位的任務(wù)。與外界建立并保持良好的聯(lián)系。今年,財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位往來(lái)賬戶(hù)的收支。同時(shí),與銀行建立了良好的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系,并成功完成了統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)等各部門(mén)相關(guān)數(shù)據(jù)的申報(bào)。

          新的一年,我給自己定了一個(gè)新的目標(biāo),那就是更加努力的學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年還有機(jī)會(huì)和比賽等著我,我在暗暗鼓勵(lì)自己。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。腳踏實(shí)地,不要只看身邊的小圈子,要看大局,看未來(lái)發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相交流好的工作和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。獲得更好的.工作成果。

          每日工作總結(jié)計(jì)劃表第31章。日常管理工作

          作為辦公室主任,我清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是一個(gè)由公司領(lǐng)導(dǎo)直接管理的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、內(nèi)外溝通、左右協(xié)調(diào)、全方位聯(lián)系的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作種類(lèi)繁多,包括文件起草、審批和文件處理、人事勞動(dòng)管理、社保管理、績(jī)效考核、檔案管理、會(huì)議安排、迎送、車(chē)輛管理等。面對(duì)大量復(fù)雜瑣碎的事務(wù)性工作,要強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,從容處理一切事務(wù),力求全面、準(zhǔn)確、適度,避免遺漏和錯(cuò)誤,基本做到一切。

          1.加強(qiáng)辦公室的基礎(chǔ)管理,制定和完善各項(xiàng)工作流程和規(guī)章制度,認(rèn)真做好公司的文字工作。起草全面的文件和報(bào)告,負(fù)責(zé)辦公室會(huì)議紀(jì)要的記錄、整理和完善,執(zhí)行會(huì)議的有關(guān)決議。認(rèn)真做好公司相關(guān)文件的收發(fā)、登記、打印和監(jiān)督工作;做好合同和資料的歸檔工作。及時(shí)傳達(dá)和貫徹公司相關(guān)會(huì)議和文件精神。

          2.組織實(shí)施公司勞動(dòng)、人事、工資和社會(huì)保障管理,按照上級(jí)精神組織實(shí)施公司規(guī)范勞動(dòng)用工管理工作,按照有關(guān)規(guī)定完善各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的繳納。養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金全部社會(huì)化統(tǒng)籌,各項(xiàng)手續(xù)完善。體現(xiàn)了公司的規(guī)范化,解決了員工的后顧之憂(yōu)。

          3.組織實(shí)施公司辦公設(shè)施、用品、勞保福利產(chǎn)品的采購(gòu)、調(diào)撥和實(shí)物管理。

          4.準(zhǔn)備公司的各種會(huì)議。認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備和會(huì)議材料。全年組織各種會(huì)議?時(shí)代。

          第二,加強(qiáng)自學(xué),提高業(yè)務(wù)水平

          因?yàn)橛X(jué)得自己的負(fù)擔(dān)很重,知識(shí)能力經(jīng)驗(yàn)離崗位都很遠(yuǎn),所以總不敢掉以輕心,加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向身邊的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),所以覺(jué)得這一年有所進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,獲得了一定的工作經(jīng)驗(yàn),能夠從容應(yīng)對(duì)日常工作中的各種問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn),我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力都有了很大的提高,保證了我所在崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)任務(wù),熱愛(ài)本職工作,并在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行。積極提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作主動(dòng),具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任感,努力提高工作效率和質(zhì)量。

          第三,在思想作風(fēng)建設(shè)上,我可以做到廉潔自律,自我約束,讓警鐘長(zhǎng)鳴。永遠(yuǎn)嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,光明磊落,言行一致。自我提升,關(guān)愛(ài)同志,調(diào)動(dòng)積極性。重視上班族的思想教育,有機(jī)會(huì)和他們交談,了解他們的思想動(dòng)態(tài),摸摸他們的思想脈搏,找到苗頭,盡早指出;找到好的勢(shì)頭,及時(shí)給予表?yè)P(yáng),在心里做好思想工作,這樣溫度就高了。一切從工作的角度出發(fā),從大局的角度考慮問(wèn)題,處理問(wèn)題。讓大家安心工作,有所作為。

          四.現(xiàn)存問(wèn)題和未來(lái)努力

          我會(huì)努力做到以下幾點(diǎn):第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)。對(duì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,并有所意識(shí);第二,本著實(shí)事求是的原則,對(duì)上級(jí)下命令,對(duì)下級(jí)匯報(bào),真正做領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重部門(mén)的作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成部門(mén)良好的工作氛圍。四是不斷提高辦公室與各部門(mén)、各單位的協(xié)調(diào)能力和服務(wù)水平。第五,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,努力取得更大的工作成果。

        每日工作總結(jié)模板11

          本次活在時(shí)間從***x年xx月xx日到***x年x月x日,共x天活動(dòng)時(shí)間,總銷(xiāo)售額***xx元,環(huán)比增長(zhǎng)率xx,除去節(jié)日期間xx的自然增長(zhǎng),實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了28,超過(guò)了活動(dòng)前5預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo),手機(jī)銷(xiāo)售員工作總結(jié)。

          活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額***x元,并將這種形式延續(xù)到1月2日。

          本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用,12月28日《xx刊》封底整版***x元,展板和X展架xx元,宣傳費(fèi)銷(xiāo)售占比1。

          從禮品發(fā)放情況來(lái)看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中。

          禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30。

          在9日活動(dòng)內(nèi)銷(xiāo)售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營(yíng)銷(xiāo)模式給消費(fèi)者帶來(lái)一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛"中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡"和印刷的500份宣傳單頁(yè),"繽紛節(jié)日紅樓百貨中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡"不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,同時(shí)"強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合"也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

          從以上情況來(lái)看

          1、媒體選擇:

          本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷(xiāo)售比上個(gè)周六卻下降17.6,在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是在促銷(xiāo)活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯,工作總結(jié)《手機(jī)銷(xiāo)售員工作總結(jié)》從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

          我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。

          2、缺乏計(jì)劃性:

          促銷(xiāo)活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無(wú)力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷(xiāo)品牌的銷(xiāo)售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷(xiāo)品牌卻沒(méi)有參加,不但影響到活動(dòng)力度,還影響到了商場(chǎng)凝聚力。

          3、營(yíng)利部門(mén)與非營(yíng)利部門(mén)工作協(xié)調(diào)性差:

          各樓層專(zhuān)廳促銷(xiāo)活動(dòng),不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專(zhuān)廳促銷(xiāo)信息成了內(nèi)銷(xiāo)文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷(xiāo)的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專(zhuān)廳活動(dòng)結(jié)合,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動(dòng)被孤立,營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),失去立場(chǎng)。

          4、活動(dòng)執(zhí)行力差:

          一項(xiàng)活動(dòng),無(wú)論大小,"策占三劃占七",可見(jiàn)活動(dòng)實(shí)施重要性,即使再好的策略,沒(méi)有人去實(shí)施,他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷(xiāo)知識(shí)了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒(méi)有"活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念"。另外,活動(dòng)在銷(xiāo)售過(guò)程中也沒(méi)有一個(gè)激進(jìn)方案,銷(xiāo)售任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)分,"籠統(tǒng)管理,大概銷(xiāo)售",也限制了銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。

          5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠:

          企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場(chǎng)信息,做好信息歸整,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

        每日工作總結(jié)模板12

          一到辦公司看見(jiàn)有一臺(tái)水準(zhǔn)儀,我一看就說(shuō)我學(xué)過(guò)會(huì)這個(gè),問(wèn)他們干什么用,什么時(shí)候用,他們說(shuō)是為了地面找平用的,在柱子四周量出一個(gè)統(tǒng)一高度的點(diǎn),就找到地面的統(tǒng)一高度了,我想那不是很簡(jiǎn)單啊,就要求試試,然后那的一個(gè)師傅就帶我到這小區(qū)的另一個(gè)樓上開(kāi)始用水準(zhǔn)儀測(cè)量了,試了好幾次不知道為什么柱子的四個(gè)邊測(cè)的高度都不一樣,所以一點(diǎn)用也沒(méi)有,看來(lái)還是水平問(wèn)題,在學(xué)校也學(xué)了啊,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況啊,師傅說(shuō)還是練得少了,還有就是上學(xué)的時(shí)候?qū)W的不扎實(shí),只學(xué)了點(diǎn)皮毛,很郁悶,丟臉了,同時(shí)自己也反思了一下,以后不管學(xué)什么一定都要好好學(xué),不能太浮躁!

          今天是實(shí)習(xí)的第二天了,也可以說(shuō)是正式上班的一天,今天的主要任務(wù)就是跟著施工員去放線(xiàn),因?yàn)橹皩?shí)習(xí)的單位都是監(jiān)理單位,真正的放線(xiàn)還沒(méi)參與過(guò),所以這對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)全新的體驗(yàn),雖然說(shuō)在學(xué)校我們也做過(guò)測(cè)量的課程設(shè)計(jì),但是我還是覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的放線(xiàn)更有實(shí)際應(yīng)用的感覺(jué),也更具代表性,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)存在的地形的問(wèn)題,可能也會(huì)遇到不同的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)遇到的問(wèn)題的解決這樣才能慢慢的提高,這就是一個(gè)從理論到實(shí)際應(yīng)用的一個(gè)過(guò)程。通過(guò)這次的放線(xiàn),我也深深知道實(shí)際操作也是基于理論知識(shí)之上的,所以我們大學(xué)所學(xué)課程對(duì)我們的工作極為重要!

          今天的主要任務(wù)是在辦公室看圖紙,通過(guò)今天的學(xué)習(xí)也讓我學(xué)到了不少,項(xiàng)目經(jīng)理跟我說(shuō),即使是當(dāng)施工員,繪圖跟識(shí)圖的能力也是不可或缺的,還有另外一個(gè)比較重要的就是要學(xué)會(huì)測(cè)量放線(xiàn),把全站儀水準(zhǔn)儀要學(xué)好。一個(gè)工程的最開(kāi)始便是設(shè)計(jì)然后出圖,圖紙是工程的開(kāi)端,沒(méi)有圖紙工程就如同海市蜃樓,有了圖紙不會(huì)識(shí)圖也無(wú)濟(jì)于事。所以說(shuō)識(shí)圖能力在我們這個(gè)行業(yè)里就是我們吃飯的能力。今天通過(guò)學(xué)習(xí)圖紙,我知道了一些繪圖的技巧,步驟,這些都是極其寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,我相信在以后的學(xué)習(xí)中,我會(huì)掌握的更好的。我要更加努力的學(xué)好實(shí)習(xí)中交給我的每一件事。

          我慢慢適應(yīng)了上班的生活,慢慢適應(yīng)了公司的環(huán)境,曾經(jīng)的孤獨(dú)似乎逐步淡化。那天部門(mén)經(jīng)理安排我去稅局幫忙,我好開(kāi)心,我終于可以做有關(guān)會(huì)計(jì)的事情了。到了那,了解了本年應(yīng)繳未繳的企業(yè)所得稅的基本情況,主管安排了應(yīng)收票據(jù)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等科目給我。面對(duì)著那些我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的表格、從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的憑證、從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)的軟件,我似乎被打倒了,突然感覺(jué)自己什么都不會(huì)做,感覺(jué)自己學(xué)的都是理論,真正使用起來(lái)談何容易。

        每日工作總結(jié)模板13

          在這段時(shí)間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在同事們的關(guān)心幫助下,我完全融入到了公司這個(gè)大家庭。在此,我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!下面是我的個(gè)人工作總結(jié):

          1.人員的招聘(各部門(mén)的人力需求按招聘流程進(jìn)行發(fā)布)

          2.新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個(gè)人檔案的建立與管制(電腦化)

          3.宿舍的安排及管理(每月進(jìn)行評(píng)分)

          4.新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練(公司的廠紀(jì)廠規(guī))

          5.負(fù)責(zé)全廠人員異動(dòng)(轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)動(dòng)、降職等各項(xiàng)手續(xù)辦理)

          6.勞動(dòng)合同的簽核,工傷、社會(huì)保險(xiǎn)資料的申請(qǐng)及辦理

          7.核對(duì)并輸入加班單及統(tǒng)計(jì)匯總,月初統(tǒng)計(jì)上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門(mén)核對(duì),并以相關(guān)報(bào)表整理核對(duì)交至財(cái)務(wù)室(如加班統(tǒng)計(jì)表、出勤表、獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)表、外宿人員統(tǒng)計(jì)表、新進(jìn)/離職統(tǒng)計(jì)表)

          8.每日、月對(duì)全廠職員工的考勤工作(每日考勤日?qǐng)?bào)表、每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表、請(qǐng)假,遲到,曠工,獎(jiǎng)懲手續(xù)辦理、每日進(jìn)行對(duì)全廠人員的查卡、監(jiān)卡等)

          9.內(nèi)部公(通)告的處理及張貼回收(A、B、C公告)

          9.對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行簽收,整理并分類(lèi)歸檔(廠內(nèi)程序文件、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單、外部聯(lián)絡(luò)單、會(huì)議資料、各類(lèi)培訓(xùn)資料、考勤資料、人事異動(dòng)資料等分類(lèi)整理)

          10.月底新工卡及飯卡的發(fā)放及配合財(cái)務(wù)薪資發(fā)放

          11.承辦上級(jí)臨時(shí)安排各項(xiàng)工作

          在職期間,我一直在做上述各項(xiàng)人事文員的工作,我要求自己:做好文員工作計(jì)劃,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

          從事實(shí)務(wù)工作的財(cái)會(huì)人員常常對(duì)撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告感到棘手。筆者認(rèn)為,只要掌握要領(lǐng),平時(shí)多關(guān)心公司的運(yùn)作,多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多借鑒他人的方法,撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告就能得心應(yīng)手。

          財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式

          1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類(lèi)。財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫(xiě)的時(shí)間來(lái)劃分,可分為兩種:一是定期分析報(bào)告,二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。從編寫(xiě)的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報(bào)告,二是專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告,三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià);專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的一部分,如資金流量、銷(xiāo)售收入變量的分析;項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。

          2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格的講,財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒(méi)有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對(duì)象的要求。一般來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:提要段、說(shuō)明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段,即通常說(shuō)的五段論式。但在實(shí)際編寫(xiě)分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

          此外,財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法,使其易懂、生動(dòng)、形象。

        每日工作總結(jié)模板14

          來(lái)到我公司已經(jīng)有40多天了,非常高興能夠加入我公司,我今年6月畢業(yè)后正式進(jìn)入我公司,成為了一個(gè)我公司的新員工,我感到非常榮幸!雖然還不到兩個(gè)月,但是在這短短的時(shí)間里,我卻時(shí)刻感受著關(guān)懷與溫暖。這里有關(guān)注我們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo),這里有以親身經(jīng)歷為我們指路的同事,他們用自己的經(jīng)驗(yàn)幫助我們更快地熟悉自己的工作流程,使我們實(shí)現(xiàn)由學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,我為每一個(gè)員工都提供廣闊的事業(yè)舞臺(tái),供我們施展自己的才華,創(chuàng)造自己的人生。

          我有著自己獨(dú)特的培訓(xùn)制度,每一位來(lái)到我的新員工都會(huì)在—我善的培訓(xùn)制度中獲益,記得剛來(lái)到x—我是公司的辦公室部門(mén)對(duì)我—我行指導(dǎo)培訓(xùn),主要是企業(yè)文化方面的培訓(xùn),使我—我x—我展歷程有了更清醒的認(rèn)識(shí),接下來(lái)是分配到了銷(xiāo)售處進(jìn)行培訓(xùn),銷(xiāo)售處是一個(gè)充滿(mǎn)活力的部門(mén),由于我—我剛來(lái)到銷(xiāo)售處,同事們對(duì)我—我是照顧,向我—我述他們的工作經(jīng)歷,并不斷地指導(dǎo)我—我觸業(yè)務(wù)上的一些工作,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我—我銷(xiāo)售處的基本工作也有了一定程度的了解,這對(duì)我—我開(kāi)展工作有著很重要的幫助,很榮幸處有著這么熱心的同事。

          經(jīng)過(guò)這些天的培訓(xùn),我也學(xué)習(xí)到了很多,使我懂得了要盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變盡快的融入新的工作環(huán)境,在這個(gè)過(guò)程中我們難免會(huì)有不適,但是這不能成為我們逃避的借口。從我們加入的那一天起,我們就是我的一名員工,也已經(jīng)不再是以前的學(xué)生,因?yàn)檫@樣我們要加快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、增強(qiáng)自己的紀(jì)律性,以此來(lái)嚴(yán)格要求自己,來(lái)找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入工作環(huán)境。我也清醒的知道自己還有很多方面的不足,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多,所以我還必須更加努力。

        每日工作總結(jié)模板15

          12月份對(duì)于我來(lái)說(shuō)是展現(xiàn)全心自己的一個(gè)月。在美容師的工作中,我發(fā)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的了解還不夠透徹,對(duì)于客戶(hù)的需求方面,比較難猜透。不過(guò),我知道問(wèn)題的源頭是接待的客戶(hù)還不夠多,經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,判斷力及處理能力較弱。

          每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我比較會(huì)把握時(shí)機(jī),并在第一時(shí)間去找資深人士幫忙解答,來(lái)提升自己的能力。對(duì)于美容師工作,存在一些不足之處就是,對(duì)工作缺少激情和熱情,不夠主動(dòng)。,自信。做銷(xiāo)售時(shí)候還不夠大膽的和客戶(hù)開(kāi)口,專(zhuān)業(yè)美容知識(shí)及業(yè)務(wù)水平還是欠缺,實(shí)操手法也要加強(qiáng)。

          本月的工作任務(wù)完成率達(dá)到百分之九十,總的完成效果還不錯(cuò),收獲很多。我會(huì)爭(zhēng)取在下個(gè)月的工作總完成指標(biāo),完成百分之九十五以上,讓自己的能力得到更好的提升。

          這個(gè)月在工作過(guò)程中,有遇到一些專(zhuān)業(yè)的美容知識(shí)需尋求幫助的,還有就是不擅長(zhǎng)向客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品。下個(gè)月需要該機(jī)你這幾個(gè)方面:豐富專(zhuān)業(yè)的額美容知識(shí),以最好的狀態(tài)向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品,提升自己的美容手法實(shí)際操作。

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