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        公路年終工作總結

        時間:2022-11-04 11:29:46 工作總結 我要投稿

        公路年終工作總結

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家收集的公路年終工作總結,希望對大家有所幫助。

        公路年終工作總結

        公路年終工作總結1

          一、工程概況

          馬鞍山至蕪湖高速公路起點k0+073.935接XX市東環(huán)路,終點k53+370接蕪湖至銅陵高速公路,路線全長53.370公里。

          馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區(qū)高速公路,設計車速120公里/小時,荷載等級:汽車-超20級,掛車-120。路基設計寬度28.00米,路面寬度23.5米。

          路面結構層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層,中面層采用6cm厚ac-20i密級配瀝青混凝土,下面層采用6cm厚ac-25i密級配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費站采用鋼筋混凝土路面。

          本標段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期xx年2月12日,合同總價7371.84萬元,合同工期18個月,于xx年4月9日簽發(fā)開工令。

          二、監(jiān)理駐點情況

          駐地辦定崗監(jiān)理人員12名,四名專業(yè)工程師分別負責道路、測量、合同計量和試驗監(jiān)理工作,各專業(yè)分工明確,責任到人。駐地辦食宿及辦公試驗設備齊全,各種規(guī)章制度齊全,工程圖表上墻有序,這一切為監(jiān)理工作的順利開展打下了堅實的基礎。

          三、工程進度概況

          本年度計劃完成全部路面底基層及基層的工程量,計劃工作量3184.44萬元截止目前完成2391.6萬元,占計劃的75%,占合同價36%。具體情況見下表。略

          四、工程質量監(jiān)理工作

          工程質量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點,在施工監(jiān)理過程中,我監(jiān)理人員能認真落實項目辦、總監(jiān)辦的各項規(guī)定,同時嚴格搞好施工前指導,施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。

          由于路面工程的施工要求一次成型,事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前,監(jiān)理組都組織承包人進行技術交底著重強調施工過程中的重點合關鍵工序,嚴格要求承包人按照開工報告的要求逐條落實,然后進行試驗段鋪筑,收集數據認真總結以便指導后續(xù)的規(guī)模施工。

          在施工過程中,監(jiān)理組通過加強巡視、旁站、測量、試驗等手段對路面工程進行全過程、全方位的監(jiān)理。

          (一)、巡視。監(jiān)理組長及各專業(yè)工程師對正在施工的工程項目每天進行巡視,掌握工程動態(tài),做好記錄。對承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進行口頭或書面指令進行糾正,限期整改落實。

          (二)、旁站。在施工過程中通過旁站監(jiān)理做好以下工作:

          1、檢查施工現(xiàn)場材料、設備、人員是否齊備;

          2、各種集料級配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;

          3、施工方法、操作工藝是否與相應的規(guī)模和試驗段總結一致;

          4、是否按照圖紙要求的寬度、線型、厚度、壓實度等進行施工;

          5、每道工序完工后進行簽認;

          6、監(jiān)督承包人質量檢查、試驗取樣,各種測定及現(xiàn)場的記錄是否規(guī)范真實。

          7、監(jiān)理組在旁站過程中對施工現(xiàn)場的施工缺陷及時要求承包人現(xiàn)場整改,發(fā)現(xiàn)不正確的工藝和原材料都書面通知承包人立即改正,否則不得進入下一道工序施工;

          8、搜集影響工程質量、進度、費用的原始資料,并做好記錄;

          9、要求承包人在施工過程中嚴格遵循安全生產、文明施工的原則。

         。ㄈy量。自今年3月份進場以來,首先組織了路基路面單位的交接,全過程參與了承包人對導線點、水準點加密、復測工作;鶎邮┕で,測量工作將重點放在了對路基高程的加密控制測量,對高程偏離超出設計高允許范圍的段落,必須經處理后復測合格方同意進行施工放樣;施工過程中,審查驗收承包人的中線放樣,并復核承包人的施工高程控制樁。同時要求承包人在攤鋪機后進行跟蹤檢測,發(fā)現(xiàn)錯誤及時予以調整;通過試驗段的施工確定松鋪系數,并督促承包人對已施工段落及時進行報驗,通過努力,基層中線偏位及橫坡均符合規(guī)范要求,高程合格率達到80%以上。

         。ㄋ模┰囼灐qv地辦試驗室認真貫徹相關的監(jiān)理方針政策,嚴把進場材料關,在原材料進場前,要求承包人必須提交生產商出具的質

          量合格證書和承包人檢驗合格資料,原材料進場后,承包人取樣和檢驗必須嚴格執(zhí)行試驗操作規(guī)程,必須有試驗監(jiān)理在場監(jiān)督,同時試驗監(jiān)理嚴格按招標文件規(guī)定的頻率獨立完成抽檢工作,對材料質量有懷疑的,加大抽檢頻率,不合格的材料堅決清除出場。截止目前試驗室共完成:

          1、標準試驗:底基層3%水泥劑量4次,基層5%水泥劑量3次,砼配合比2次;

          2、原材料檢測:水泥26次,集料54次;

          3、施工中檢驗:混合料篩分183次,混合料含水量242次,水泥劑量698次,壓實度708點,無側限抗壓強度1494組;

          4、橫向排水溝c20砼:40組試件。

          對于在施工過程中出現(xiàn)的問題及采取的處理措施:

          1、在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下,要求承包人加強水泥劑量滴定,至少半小時一次;

          2、要求承包人根據氣溫高低而調整含水量;

          3、壓實度跟蹤檢測沒25米一個點,不合格點及時復壓;

          4、無側限抗壓強度不合格的段落及時取樣進行驗證。

          五、計量支付及合同管理情況

          (一)、計量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分,為搞好計量工作,駐地辦及時建立了計量支付臺帳及變更臺帳,確保數據準確無誤,并把好現(xiàn)場關,不合格工程堅決不予計量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計量工作,累計支付金額14433672元(含預付款);在處理各種變更時秉承慎重、細致、嚴密的原則,抱著對業(yè)主、承包人負責的態(tài)度,及時處理各類變更,本年度累計發(fā)生變更2個,累計增加金額6255元。

          (二)、施工合同是工程建設的基礎,對合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進場初期,監(jiān)理組對施工單位的合同履約情況進行了一系列的審查:

          1、審查承包人主要管理、技術人員是否按照招標文件及投標時的承諾進場;

          2、審查承包人的施工機械設備是否符合合同要求;

          3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達標;

          對于審查過程中存在的問題,提出審查意見,上報總監(jiān)辦及項目辦。

          六、文檔資料管理工作情況

          文件、資料是工程施工質量、施工進度和投資控制等的具體體現(xiàn),為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理,我組按招標文件要求進行標準化管理。在監(jiān)理過程中,不但做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,同時對每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時填寫或記錄在相應表格、臺帳或監(jiān)理日志上,及時將內業(yè)資料整理歸檔。做到實體工程和內業(yè)資料相一致。

          七、安全生產與文明施工

          駐地辦在抓施工質量、進度的同時,安全文明生產也常抓不懈,加強對現(xiàn)場文明施工及安全生產的檢查力度,每月定期進行安全檢查,月底向項目辦及質監(jiān)站匯報檢查結果及整改情況,及時消除安全隱患。對于承包人要求施工便道暢通,材料堆放規(guī)范,標志標牌標語齊全,努力創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境。

          八、廉政建設

          廉政工作牽涉到方方面面,牽涉到每個監(jiān)理人員,事無大小。因此在日常工作中,始終堅持鐵腕抓廉政,及時注意廉政方面的反映,同時采取“積極宣傳,控制為主,監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。**項目部與所有監(jiān)理人員均簽訂了廉政工作責任書,有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長,至今未有任何反映廉政方面的問題發(fā)生。

          九、路基剩余工程情況

          本年度路基主體工程基本結束,駐地辦督促路基承包人與路面承包人進行了妥善的交接,為路面工程的順利開展提供了強有力的支持,剩余3b當涂互通立交部分工程及部分路基防護工程將在年內全部完工,目前正在全力以赴地進行路基竣工資料整理。

          十、工程評價及xx年工作安排

          對已完工的每個分項工程,監(jiān)理組都及時對其進行測量、取芯及外觀質量驗收,匯總施工過程中的檢測資料對其進行評定,到目前為止,所完工段落均為優(yōu)良工程。

          xx年,駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度,善始善終的完成全部的剩余工程量。

          xx年工作計劃

          回首過去,展望未來,**路項目部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)努力,更進一步抓好工程質量,嚴把材料關,對每道工序認真檢驗,對每項工程嚴格驗收,加大資料檢查力度,完善工程技術資料,為工程竣工驗收打下堅實的基礎。我們有信心,也有能力抓好工程質量,控制好工程進度,搞好投資控制。為創(chuàng)**精品工程盡心盡力,為公路建設事業(yè)添磚加瓦

        公路年終工作總結2

        各位領導、同志們:

          20xx年度,在縣交通局的親切關懷下,在市縣鄉(xiāng)局的關心指導下,緊緊依靠地方各級政府、村兩委及沿線群眾的大力支持,認真貫徹落實《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設以獎代補辦法》、《安徽省農村公路補助資金暫行辦法》及有關文件精神,堅持以養(yǎng)護為中心,以建設為重點,以管理為主線,團結和帶領全站職工克服資金短缺、任務重、點多面廣難于管理等不利因素,搶抓時機,頑強拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項工作均圓滿完成目標任務。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,F(xiàn)在,我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結報告:

          一、工程建設

          20xx年度我縣建設總規(guī)模122公里,完成總投資1939萬元。新建工程76.00公里,其中國債項目36.4公里,農村公路通達項目29.6公里,完成投資1377萬元。續(xù)建項目46公里,均為油層攤鋪,完成投資額562萬元。采取的主要措施是:

          (一)認真扎實地做好前期各項準備工作。結合全縣農村公路網的實際狀況,本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則,組織工程技術人員進行實地踏勘,認真落實擬建項目的前期勘察、方案設計、施工圖評審等工作,為盡早開工贏得了時間;我站還組織專人負責協(xié)調備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作,為工程的順利實施提供有力保障。

          (二)嚴格履行工程建設“四項制度”,抓好財務管理。我站將“項目法人制、招投標制、質量監(jiān)理制、合同管理制”這四項基本制度作為整個公路工程建設的根本,嚴格履行基本建設程序,并在施工管理全過程中予以貫徹落實。我站在資金使用上嚴格遵守國家有關財經紀律,確保資金使用的安全、合理、真實,并在歷次檢查與審計中獲得了好評。

          (三)完善、落實三級質量保證體系。在工程管理過程中首先從源頭抓起,要求落實企業(yè)自檢,一改過去那種企業(yè)坐在試驗室編資料的形式主義,增強資料的實效性與真實性;其次,加強對監(jiān)理工作的監(jiān)督,強化監(jiān)理職能,并通過嚴厲的獎懲機制來規(guī)范監(jiān)理工作,在XX年工作中我們就曾先后對施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及XX元的處罰,使監(jiān)理真正成為工程質量的衛(wèi)士;最后,在交通局、市質監(jiān)站的指導下,我們成立了通達工程質量監(jiān)督小組,每個標段落實兩名現(xiàn)場旁站監(jiān)督員,通過派員深入施工現(xiàn)場進行實地監(jiān)管,進一步保證了工程質量。

          (四)加大抽檢力度,切實把好質量關。在去年的基礎上,我們加強了實驗室建設,完善了實驗器材,補充了人員力量。在工程施工期間,加大抽檢力度,通過實驗室抽檢,規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實性,進一步鞏固了三級質保體系。

          (五)強化服務意識。通過不斷的宣傳教育,使得每個參與工程管理人員在抓好工程質量的同時,牢固樹立服務意識,為施工單位創(chuàng)造一個好的施工環(huán)境,積極主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調解決土方、橋涵、拆遷等工作,為工程的順利開展提供了有力的保障。

          (六)拓寬思路,搞好自營工程建設。為了段練隊伍,適應新形式發(fā)展的需要,我站先后參與了三王路與申小路的工程建設,在工程建設中始終堅持質量第一的思想,并最終保質保量地完成了施工任務,獲得了上級領導、所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及沿線群眾的一致好評,同時取得了很好的經濟效益。我站還積極籌建了養(yǎng)護公司,并于年底進行了工商注冊,為進一步進入公路市場奠定了更好的基矗

          二、養(yǎng)護管理

          結合20xx年養(yǎng)護工作實際情況及養(yǎng)護資金狀況,把養(yǎng)護任務按目標分解、細化,落實了承包責任制,采取了機動靈活的養(yǎng)護方式。全體職工發(fā)揚不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神,在大家的共同努力下,路容路貌有了極大的改觀,現(xiàn)正向著“暢、潔、綠、美”的方向發(fā)展。

          (一)落實養(yǎng)護資金的安全使用,確保用于小修養(yǎng)護。本著花一分錢產生一分錢效益的思想,分清主次,選擇重點路段進行重點投入。首先,投入資金54萬元,對縣道油路進行了全面維修。其次投入資金20萬元,對縣道x036新信路曹顧張—韓沫路段3公里進行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下,投入資金20萬元,對部分縣道砂石路進行了小修養(yǎng)護,基本保證了縣道的通暢。

          (二)加強路政管理。為進一步加強縣鄉(xiāng)公路的路政管理。今年,站路政股午、秋兩季進行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過印發(fā)宣傳材料,大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理條例》等有關法律法規(guī),提高沿線群眾的法律觀念,增強群眾的愛路護路意識;其次是做好清查工作,對違法經營,違章建筑,侵占路產路權的行為進行統(tǒng)計、造冊、限期整改。三是清理、整頓階段。在有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政政府、公安、工商等部門的大力配合下,開展綜合執(zhí)法集中整治活動,并租鏟車對路障較為嚴重的小鳳路、申小路、澮臨路、張劉路南段等路段進行集中整治。共清除違章建筑20余處,建筑垃圾1000余方,路肩草垛XX余處,從事收購花生等商業(yè)活動攤點30余處等。由于有效地治理,我縣縣鄉(xiāng)公路臟、亂、差的局面得到了明顯的改善。

          三、站務管理

          (一)強化內部管理,完善制度建設。為了加強內部管理,向管理要效益,我站通過學習、借鑒兄弟單位經驗,集思廣益,進一步完善了各項制度建設,辦公各項費用支出均做了明確的規(guī)定,使財務審核每一筆財務都有據可依,有效地控制了辦公經費的使用。

          (二)發(fā)揚發(fā)主作風,推行事務公開、財務公開。在過去的一年里,我站一如既往地堅持民主管理、民主決策的工作思路。在民主理財小組成立的第四個年頭,以嚴謹的工作作風,充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項重大開支及重大經濟活動中發(fā)揮著重要的作用。使我站財務管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化,有效地節(jié)約了經費開支。

          四、安全生產及精神文明建設

          按照《安全生產法》的要求,各項目部、小修養(yǎng)護班、組均制定了安全生產管理制度,強化了安全生產措施,并加大投入,制作施工警示標志,添置消防設施,工人著安全標志服上崗,嚴格遵守安全生產操作規(guī)程,落實安全生產崗位責任制,并委派專人抓安全生產,做到“安全生產、警鐘長鳴”。

          在搞好生產的同時,我站始終把精神文明放在首位,努力提高職工的政治思想和業(yè)務文化水平,提倡健康、文明的生活方式。

          五、20xx年工作中存在的問題

          回顧20xx我們工作上雖然取得了一些成績,但也不同程度地存在一些問題,主要反映在以下幾方面:

          (一)養(yǎng)護管理存在問題

          道班基礎設施簡陋,日常養(yǎng)護工作難以正常開展。由于20xx年度工程建設任務繁重,加之資金緊張,我站計劃施建的養(yǎng)護工區(qū)尚未邁入實質性建設階段。對養(yǎng)護工作的重視程度有待加強,養(yǎng)護投入還需加大。在全市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護檢查評比中,保持多年第二名的成績退居第三名,客觀反映了我站養(yǎng)護管理工作較兄弟站已有所落后,適時地給我們敲聽了警鐘。

          盡管養(yǎng)護作采取了一些積極的改革,但由于近兩年建設任務較大,投入工程建設人員較多,道班養(yǎng)護人員流動較頻繁,給養(yǎng)護工作帶來了諸多不利。

          (二)工程質量管理存在問題

          雖然我站在工程質量監(jiān)管中,投入了很大的精力,質量監(jiān)督人員也很敬業(yè)和負責,但是質量管理存在問題依然很突出,個別建設項目工程質量令人擔憂。主要反映在三個方面:一是工程原材料問題。如部分項目標段石灰的質量低劣,數量不足;石料粒徑不規(guī)范,含泥量大;瀝青多渠道采購,質量把關不嚴。二是施工技術設備問題。大多標段施工設備簡陋、陳舊,未能按投標承諾進常三是施工程序不能按規(guī)范要求操作,偷工省料、簡化工序,導致灰土基層和面層出現(xiàn)部分質量問題。

          同時還存在監(jiān)督管理不到位,個別施工標段工程建設局面失控的現(xiàn)象。具體表現(xiàn):一是施工企業(yè)自查自檢措施不到位,缺乏現(xiàn)場技術管理人員。二是監(jiān)理單位監(jiān)督控制不到位,監(jiān)理單位的個別監(jiān)理員、從業(yè)人員業(yè)務不熟練,責任意識不強,監(jiān)理方法不當,質量把關不嚴。三是項目法人監(jiān)管力度不到位。項目標段業(yè)主代表,缺乏責任心,不能發(fā)現(xiàn)和及時報告問題,形同虛設,監(jiān)督管理不力。

          (三)日常管理工作存在漏洞

          雖然我站成立了民主理財小組和事務公開領導小組對我站的后勤管理進行監(jiān)督和監(jiān)管,但是由于工作中心的偏移,在后勤管理上存在著很大的漏洞,仍存在一些不合理的開支,有待于在今后的工作中進一步加強。

          各位領導、同志們!新的一年里,在局黨委的親切關懷下,在市縣鄉(xiāng)局的業(yè)務指導下,在全站職工的共同努力下,我們會不斷開拓進取,為我縣縣鄉(xiāng)公路發(fā)展開創(chuàng)新的局面。最后預祝大家在新的一年身體健康,工作順利。

        公路年終工作總結3

          今年以來,我所在局領導和市局主管部門的正確領導下,通過全體同志共同努力,取得了一定成績,現(xiàn)將有關情況總結如下:

          一、基本情況

          我所現(xiàn)有路政管理人員15名,配備路政巡查車、照相機、攝像機等辦案專用工具,管轄國道G107線(清新路段),省道S114線(清新路段)、S350線、S348線(五一至含光路段)、S354線(清四公路),縣道X368線,以及清禪線,太平線、回蘭線、三坑線、大新線等鄉(xiāng)道,總里程272公里。根據與局所簽訂路政管理責任書的要求,結合實際,加強日常巡查,及時制止各種占用公路用地的違章行為;重點加強對公路兩旁建筑控制區(qū)的管理,特別是新建路段的管理。共拆除違章橫額、廣告標牌、招牌200塊,協(xié)且清理公路兩旁堆積物442立方米,清理路障108立方米,協(xié)助清理塌方3205立方米,拆除違章建筑25處193平方米,清理亂擺5處,發(fā)出交通違法行為通知書3份,處理其它案件1宗,審批利用公路用地開設進出路口案件1宗,審批砍伐樹木案件1宗,查處損壞公路樹木案件1宗,制止擅自開設路口案件2宗,協(xié)助清四公路管理處簽訂路政管理協(xié)議書10份,追討損壞公路各類設施賠償費91622元。

          二、主要做法和體會

          (一)加強安全監(jiān)督管理,確保公路交通安全暢通

          近年來,為了加大招商引資力度,S354線沿線的太平鎮(zhèn)、太和鎮(zhèn)、三坑鎮(zhèn),S350線的石馬鎮(zhèn),X368線沿線的浸潭鎮(zhèn)、桃源鎮(zhèn)等相繼在公路兩旁規(guī)劃建設經濟開發(fā)區(qū)和旅游觀光景點,吸引眾多企業(yè)落戶清新縣;ㄆ陂g,經常發(fā)生施工車輛運輸原材料污染公路的情況,直接影響公路交通安全。為此,我所加強對施工路段的安全監(jiān)督,與施工單位簽訂路政管理協(xié)議,明確施工單位管理施工車輛的義務,確保其運輸車輛施工期間遵守路政管理的規(guī)定,按要求做好防撒落措施,并及時清理已被污染的路面,對違章占、利用公路情況嚴重的路段,主動與當地鎮(zhèn)政府相關職能部門協(xié)商,聯(lián)合治理,防治情況進一步蔓延。其次,對因安保工程建設需要利用公路進行施工的,要求施工隊伍按規(guī)定在施工路段設置明顯施工標志、安全標志或繞道行駛標志;同時,加強對公路改造路段的日常巡查,發(fā)現(xiàn)塌方情況及時向有關部門反映,危及公路交通安全的,立即采取相應的措施設置警告標志,并主動協(xié)調有關部門調配機械到場清理,消除安全隱患,保障人民群眾的生命財產安全。

          (二)開展新建公路產權調查,確認公路路權

          公路路產路權,防止因產權不明導致公路產權遭到侵占破壞,根據粵公路函〔1999〕227號“關于對公路路產路權進行調查統(tǒng)計的通知”的內容要求,及我局新建公路工程已全面

          為切實維護新增及改道竣工的實際情況;按今年我所路政管理工作計劃安排,在取得局生產部門的全力協(xié)作前提下,于6月份對新建成的X368線焦坑至廣寧路段、清禪線三坑至三水路段、S350線南沖中學門前路段約16公里公路產權進行了調查統(tǒng)計,準備了完整的資料,而且吸取前年辦理公路產權的經驗,在縣委縣政府的協(xié)調下,在縣國土局相關部門大力支持下,經過三個月的艱辛工作,終于順利完成以上路段的路產路權登記確認手續(xù),為今后公路路政執(zhí)法工作提供了有力依據。

          (三)積極配合,開展創(chuàng)旅游強縣工作

          為配合縣委、縣政府打造旅游強縣,作為支持清新縣旅游產業(yè)發(fā)展,我局在加快公路建設步伐的同時,及時完善轄下各旅游景點線路的配套設施,使過去受交通限制的一些景區(qū)成為投資旅游熱點;在安保工程方面,投入了大量資金進行建設,提高了管轄路段的行車安全系數;積極協(xié)助清四公路管理處維護清四旅游公路的路產路權,使清新的旅游大道保持良好的路容路貌。另根據縣委創(chuàng)強辦的要求,對轄區(qū)范圍內通往旅游景區(qū)的公路進行了詳細調查,對設置不合理,牌面不規(guī)范的指路牌,責成相關的旅游景點對所屬的不規(guī)范旅游指路牌進行整改,按國標要求重新改版規(guī)范設置,并協(xié)調轄下線路各旅游景點在G107逕口段及清四公路入口處等交通要點設置規(guī)范旅游指路牌,大大方便了到當地旅游的駕車人士,有效提高縣旅游信息服務水平。

          (四)深化改革,明確分工

          根據20xx年全市路政管理工作會議精神,在局領導的指導下,我所結合實際情況,與局里簽訂了路政管理責任書,制定了獎懲規(guī)定,進一步明確了各方權利、責任與義務;并根據責任書的要求,對所里全體成員職責進行了重新分工,明確各人職責,有效調動了員工的工作積極性。在上級主管部門的支持及局各部門的大力協(xié)助下,我所路政管理的各項工作都取得一定的成績,在認真履行責任書所列各項職責的同時,局領導及上級主管部門交付的各項任務都能及時完成。

          (五)迎國檢,做到“內強素質,外樹形象”

          今年是公路國檢年,我所在人手緊張的情況下,仍積極配合省治理超限運輸工作,抽調部分路政人員參與聯(lián)合治超執(zhí)法隊伍,以確保治超工作的順利進行。為做好迎國檢工作,根據公路國檢的具體要求,在省、市上級主管部門指導下,經縣委縣政府的協(xié)調,在城管、公安、工商等職能部門的

          的 協(xié)助下,對待檢國、省道進行全面清理整頓。行動中,清拆公路兩旁違章廣告牌 38塊68.5平方米,拆除違章臨時棚屋13間168平方米,清理公路沿線兩旁堆積物55立方米,并對亂擺賣,占道經營,以路為市等行為實施工商、城管、公路聯(lián)合治理模式。通過整治,提高了群眾愛路護路意識,創(chuàng)建了“凈化、美化”的公路環(huán)境,樹立了良好的清新形象。另在準備過程中,我所將“內強素質,外樹形象”作為迎國檢的一項工作重點,在規(guī)范審批程序,完善審批手續(xù)的同時,對內業(yè)進行了進一步的規(guī)范化整理;督促各成員加強學習相關法律法規(guī),要求熟悉路政處罰程序,路政強制執(zhí)行程序,路政許可實施程序,路產補(賠)償程序和標準,路政巡查細則等規(guī)定,在進一步鞏固專業(yè)知識的同時,提高了我所整體執(zhí)法水平。

          三、努力方向

         。1) 加強對公路兩旁堆積物的管理;

         。2) 加強日常巡查,及時制止各類違章行為;

          (3) 通過各種形式深入宣傳公路路政管理法律法規(guī);

         。4) 盡快完善廣播電視局利用路產架設電桿的手續(xù);

         。5) 繼續(xù)配合相關職能部門落實治理超限運輸工作;

         。6) 加強與沿線當地政府、公、檢、法的聯(lián)系;

         。7)加強法律、法規(guī)的學習。

        公路年終工作總結4

          小塘治超檢測站在各級主管部門的領導下,一步一個腳印,以勇于創(chuàng)新的實踐勇氣,認真貫徹落實交通部、省交通廳和高管局的方針政策,圍繞治理超限超載的工作目標和重點,大力加強法制化,規(guī)范化建設,治理超限超載工作成效顯著,執(zhí)法隊伍素質明顯提高,管理工作全面加強,完成了年度各項工作任務。過去的一年,是忙碌有為的一年,是扎實有序的一年,是協(xié)調有效的一年,是奮進有位的一年。

          一、工作情況據統(tǒng)計我站檢測車輛總數為:

          3249臺次,處罰車輛:1584臺,收取交通行政處罰金額為3457300元;檢測未超車輛:486臺,辦證車輛:1179臺;教育人數:1620人/次。為更好的確保治理工作規(guī)范、有序的深入開展,我相信通過全站職工的共同努力,明年我站的治超工作會再上新臺階。

          二、加強隊伍業(yè)務素質建設,全面提高工作效率加強隊伍業(yè)務素質建設,

          1、“業(yè)務精通”是一支戰(zhàn)斗力強的路政隊伍的基本要求,更是落實目標管理的重要依托。隨著社會的不斷進步,對治超工作將賦予新的內涵和使命。依法行政,要求隊員必須熟練掌握相關的法律法規(guī)知識,嚴格執(zhí)法程序、規(guī)范法律文書。我站建立了學習制度,將隊員的學習情況列入個人月度工作考核內容,進行了法律法規(guī)知識競賽活動,較好的引導、規(guī)范了隊員學習的自覺性。工作效率和社會效益,直接反映在隊員日常的服務能力、執(zhí)法水平上,提高隊員的實際工作能力是我們“帶好一支隊伍”的重要工作。首先,我站建立了業(yè)務例會制度,隊員們將實際工作中遇到的問題及解決的方法在會上進行交流與探討,總結經驗,吸取教訓,從而豐富了工作經驗;第二是引導、培養(yǎng)、激發(fā)隊員的工作積極性與創(chuàng)造性,增強創(chuàng)新意識,從主觀上培養(yǎng)隊員去認識、把握治超工作的客觀規(guī)律,提高隊員觀察、分析、解決問題的能力。

          2、為深入學習實踐科學發(fā)展觀,促進我站文明執(zhí)法工作有效開展,切實樹立良好的高速公路路政執(zhí)法形象,我站以管理處開展“優(yōu)質服務年”活動為契機,組織路政人員學習高速公路法律法規(guī)知識、路政管理業(yè)務知識,以及實際操作技能。學習和鞏固了《公路法》、《湖南省公路法實施辦法》、《道路交通安全法》及路政科下發(fā)的《交通行政執(zhí)法規(guī)范》的一些知識,全體隊員還參加了干部職工學法考試,要求全體路政人員做到“不懂不能放過、不熟不能放過、不會不能放過”的原則。在行動上,通過調動每位隊員鉆業(yè)務、勤學技能的自覺性和積極性,采取了自學與討論交流相結合的辦法,定期組織隊員進行心得交流與熱點、難點問題的討論;二是采取了學習與培訓、會議研討相結合的辦法,在業(yè)務學習的同時,多次自行組織了執(zhí)法文書規(guī)范制作,會議中進行經驗總結與交流,努力提高了隊員業(yè)務的實際操作技能。

          3、為全面落實素質教育要求,進一步增強隊員的集體主義意識,強化組織紀律觀念,培養(yǎng)隊員吃苦耐勞、艱苦奮斗、團結友愛的品質,以良好的習慣,文明的舉止,嚴謹的作風,展示高速公路路政人員的風采,我站在八月份組織全站員工參加為期一個月的軍事化訓練,并制定了“路政執(zhí)法大練兵”軍訓實施方案,進一步提高隊員的整體素質。

          三、廉潔自律

          樹立高速公路路政執(zhí)法新形象廉潔自律在工作中我站始終以“五個禁止”為準繩,餞行社會主義榮辱觀教育,不斷加強隊伍的廉政建設,教育全體隊員要把精力用于工作和學習中去,廉潔自律。堅持24小時辦案制度,同時,嚴格辦案程序,嚴格執(zhí)行國家七部委的文件精神和省物價局下發(fā)的[]44號文件《湖南省交通系統(tǒng)行政事業(yè)性收費項目和標準》,公開收費標準,接受社會監(jiān)督。在處理案件的過程中,堅持做到文明執(zhí)法,嚴格執(zhí)法,標準收費。治超工作會經常與金錢打交道,這要求我們具有“反腐倡廉”的思想和拒貪的意識。我站組織隊員觀看反腐錄象,看那些腐敗的分子怎樣由于思想腐化,一步步走向深淵的事例。對于高速公路系統(tǒng)中出現(xiàn)的貪污現(xiàn)象,隊員們總是及時組織討論,讓大家各抒己見,談體會、寫心得,力求從思想上構筑起拒腐防貪的堅固防線,堅決杜絕治超工作中出現(xiàn)貪污現(xiàn)象。

          四、切實加強安全管理工作

          1、根據高管局《關于認真做好春運安全工作的通知》,我站成立了安全工作小組,認真做好春運工作,確保期間道路安全暢通,我站嚴格按照管理處的有關規(guī)定對車況進行了一次全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時解決問題,還對車容、車貌作出了要求,使車輛在春運期間能正常行駛。

          2、提高認識,健全安全生產組織機構。組織召開安全工作會議,認真學習《關于做好“清明節(jié)”“五一”期間收費保暢通工作的通知》及《關于做好“十一”期間高速公路安全暢通服務工作的通知》《關于做好維穩(wěn)工作的通知》。并協(xié)助宜章路政隊做好對小塘收費站節(jié)假日的客貨分流工作。同時我站注重安全生產教育,每次例會都會對前段時間安全生產工作進行總結,加強對路政員和司機的安全教育。

        公路年終工作總結5

          和平縣公路局普法工作總結20xx年,我局普法工作在縣委縣政府的正確領導下,緊緊圍繞提高依法行政能力,增強全員法律素質的目標,認真開展法律法規(guī)的學習教育活動,取得了較好的普法效果,進一步推動了公路的各項工作,現(xiàn)將一年來所做的工作總結如下:

          一、加強領導,組織到位

          一年來,我局始終把普法教育和依法治理工作作為全局的一項重要工作來抓,一是成立了以第一把手為組長的普法工作領導小組,設立領導小組辦公室,由一名副書記具體抓落實工作;二是抽調對法律知識比較熟悉的干部(律師)盧新鏡同志兼任普法辦公室主任,具體負責普法實施工作,開展法律知識培訓和法律法規(guī)知識咨詢活動;三是制訂了年度普法工作計劃,局領導班子,普法辦經常會召開會議,對普法工作作部署和安排;四是普法經費落實,如購買法律法規(guī)學習資料等。為普法工作的順利開展創(chuàng)造了良好條件。

          二、開展多種形式的普法活動

          根據公路部門建、養(yǎng)、征、管的職能不同,我局根據不同人員對象,有針對性地開展普法學習和培訓,除了個人自學之外,對工程人員重點抓好有關工程建設方面的法律法規(guī)學習,如《公路法》、《安全生產法》、《招投標法》、《合同法》以及有關工程質量,廉政建設方面的法律法規(guī)學習培訓,對征費、路政、行政管理人員重點抓好《公路法》、《省路政管理條例》、《道路交通安全法》、《行政處罰法》、《行政許可法》等法律法規(guī)的學習培訓,對養(yǎng)護工人則重點抓好《公路法》、《安全生產法》、《工會法》等學習培訓年來,我局要根據不同對象除分別舉辦了《行政處罰法》、《安全生產法》、《道路交通安全法》等專題法律法規(guī)培訓班外,還組織全局干部職工學習了《憲法》、“兩個條例”等,組織開展了安全知識競賽等活動,同時我們還利用宣傳車、宣傳標語牌、電視媒體、發(fā)送宣傳單等形式加大了對《公路法》、《廣東省路政管理條例》等法律法規(guī)的宣傳力度,使廣大群眾知法、守法,并形成愛路護路意識,另外,還分別組織養(yǎng)征、路政等部門的執(zhí)法人員到省、市、縣參加執(zhí)法崗位培訓,取得執(zhí)法崗位資格證。

          三、普法教育和依法治理工作效果明顯

          由于我局領導對普法工作重視,工作措施到位,教育重點突出,受到了明顯的交梨,全局干部職工的法律意識明顯增強,依法行政的水平進一步提高,廉潔從政的自覺性不斷增強,沒有發(fā)生任何違法違紀現(xiàn)象,從而促進了公路的各項工作,公路建設正朝“速度快、質量高、造價低”的目標邁進,公路養(yǎng)護路況質量穩(wěn)步提高,規(guī)費征收取得了歷史最好成績,路政管理得到進一步加強,社會治安綜合治理和安全生產工作取得了可喜成效,20xx年曾分別被縣委縣政府授予文明單位、社會治安綜合治理優(yōu)秀單位,被河源市公路局授予“好路縣局”、“好路縣局”、“安全和平先進單位”等稱號。

        公路年終工作總結6

          一、今年公路養(yǎng)護工作基本情況

          今年管理公路里程已達到xxx公里,其中縣道xxx公里,鄉(xiāng)道xxxx公里。養(yǎng)護里程的增加和大多新增養(yǎng)護里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題,給養(yǎng)護工作帶來了不少問題。面對困難,通過全體養(yǎng)護管理人員積極探索,不斷深化養(yǎng)護管理制度改革,采取了許多行之有效的好辦法:

          一是繼續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度,將條件成熟的進村公路直接下放到村委會管養(yǎng),與他們簽訂聯(lián)養(yǎng)協(xié)議,框定養(yǎng)護里程和養(yǎng)護經費、確定養(yǎng)護標準,并對下放的公路進行定期和不定期檢查驗收,促使受益群眾自覺愛護和管養(yǎng)好與自己密切相關的"致富路",至今年12月中旬共下放進村公路達到xxx多公里。

          二是試行對縣道公路進行經費大包干的養(yǎng)護方式,根據養(yǎng)護里程確定養(yǎng)護經費,并定好平時養(yǎng)護標準和年底養(yǎng)護標準,對平時養(yǎng)護達到所定標準的給付當月養(yǎng)護經費的80%,其它經費在年底通過區(qū)、市局驗收達到良等路標準的給予一次性況現(xiàn);

          三是針對養(yǎng)護站制定嚴格的考評制度和工資分配制度,實行工資與工作實績掛勾,每月下達養(yǎng)護任務,并進行不定期抽查,對完成任務好的站除全額發(fā)給當月工資外另對養(yǎng)護工人以貨幣形式進行獎勵,對不能按要求完成任務的除停發(fā)獎金外扣除相應不完成任務部份的工資。通過以上措施的落實,使廣大養(yǎng)護工人明確了自己的工作職責,增強了工作的積極性和自覺性,能夠做到以站為家以路為業(yè),安心做好本職工作,如期按質按量完成各項工作任務。共鋪路面xxxx平方米,打填路肩xxx平方米,清挖排水溝xxx米,縣道好路率達63%,全縣公路晴雨通車里程率達97%。

          二、公路養(yǎng)護工作成績

          (一)加強公路周邊綠化工作

          按照上級部門的有關要求,我所于年初制定了切實可行的公路綠化計劃,抓好春季有利的綠化時機,組織全所干部職工不畏艱苦,全力投入到公路綠化工作中,

          累計共投入資金xxx元,種植速生桉幼苗xxxx株,新增公路綠化里程xxx公里,補種綠化里程xxx公里,完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等公路的綠化工作。

          (二)、積極防護雨季損毀公路

          每年雨季,農村公路毀壞情況都十分嚴重,嚴重影響了農民群眾日常生活、生產,在很大程度上阻礙了交通運輸的安全暢通。今年在雨季到來之前,我所根據往年工作經驗,制定了周密的公路水毀搶修方案,全體干部職工加班加點,放棄節(jié)假日雙休日,全力投入到公路水毀搶修工作中去。上半年累計投入資金7萬元,機械143臺班、人力1021人次、清理邊坡塌方8700立方米、搶修橋梁涵洞10座。

          (三)、加強路政執(zhí)法工作

          在縣交通主管部門和市路政科的正確領導下,今年以來,路政大隊全體路政人員以"落實科學發(fā)展觀"為重要思想,圍繞上級下達的工作任務和年初的工作目標,積極開展路政管理工作,認真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,充分運用公路法律法規(guī),保護路產路權,加強公路建筑控制區(qū)的管理,狠抓超限運輸的現(xiàn)場管理和源頭管理,完善公路交通標志標線,積極創(chuàng)建文明樣板路,加大力度整治公路沿線非法增設道口活動。

          積極配合做好全所的相關工作,狠抓路政隊伍建設,提高路政人員自身素質,宣傳路政管理的法律法規(guī),逐步完善全縣的路政協(xié)管網絡建設,加強橫向聯(lián)系管理,把路政管理逐步推向"規(guī)范化、法制化",做到重宣傳、嚴管理,著重社會效益,有效地推進了我縣公路交通事業(yè)的健康發(fā)展,全年共收取路產賠(補)償費xxx萬元。

          (四)、加強雙文明養(yǎng)護站建設,為養(yǎng)護工人創(chuàng)造良好生活、工作環(huán)境:今年我所共籌集資金20萬元,不斷完善基層養(yǎng)護站配套設施建設,維修養(yǎng)護站3座,新建設的府靈養(yǎng)護站和今年改造建設的罩云養(yǎng)護站的辦公生活樓房及附屬設施建設已全部竣工投入使用,為養(yǎng)護工人創(chuàng)造了一個庭院綠化優(yōu)美、設施齊全的生活、工作環(huán)境,使他們能夠安心住站,做好本職工作。

          這一年很快就要過去了,回顧這一年來我們在養(yǎng)路方面取得的工作成績,我們倍感鼓舞和欣慰,但是,面對今后的工作,我們更感責任重大,公路所全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風,全力投入到公路管養(yǎng)工作中去,為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力,為全縣廣大農民群眾早日奔康致富創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境。

        公路年終工作總結7

          時光飛逝,轉眼間已是XX年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,但是存在著很多樂趣,我時刻以一名優(yōu)秀收費員的角度對待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進取,為中交翼候高速做出自己應有的貢獻,現(xiàn)將這一年度的工作總結如下:

          第一,在思想方面

          本人以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,較好的完成了上級安排的各項工作任務。同時在站領導和同事們的關心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進取,用實際行動捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽。

          第二,在學習方面

          本人不斷加強對法律法規(guī)、安全生產、收費業(yè)務進行學習,并在每個月的月底進行一次摸底考核,如有考核不合格時,將會再次對其鞏固學習,為下次考核做好充足準備,爭取做一名業(yè)務精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。

          第三,在收費發(fā)卡方面

          本人時刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯誤發(fā)生。據初步統(tǒng)計,截止年月份,本人共發(fā)出通行卡張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡張,收取通行費元,且沒有差錯。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯技術能手的稱號,但是在發(fā)卡方面還存在著差錯,不能因為拿到了百萬元無差錯的稱號就有所驕傲,我將會在原有的基礎上再努把力,爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無差錯。

          第四,在工作紀律方面

          本人嚴格按照站內的各項規(guī)章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十五不準規(guī)定的內容,在站區(qū)內周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時能夠保持統(tǒng)一著裝,標志齊全,出入崗亭戴帽子,進入收費崗亭能夠保持桌面整齊,門及時反鎖,并能夠對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,保證車道的暢通無阻。

          第五,在文明服務方面

          有這么一句話,放行收費管理比,看窗口建設這句話什么意思,是說要微笑服務嗎?沒錯,對待過往的司乘人員,我們要露出八顆牙齒,微笑服務!在我的收費工作中,對待過往的每一輛車,每個司乘人員我都會配合迎送手勢并微笑面對,對司乘人員提出的問題能夠耐心的解答,并能夠為司乘人員排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時,能夠做好對司機的解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。記得有一次夜班,我擔任的是外勤的職務,晚上在外執(zhí)勤時,有一輛東北車牌的貨型車通過稱臺時突然跳磅,我便及時制止,要求他重新復磅,結果遭到司機的拒絕,并指手畫腳的說:“你是什么玩意,高速是你家開的,我跳磅咋地了?礙著你的事了?多管閑事”我當時心里特別的生氣,真想和他痛快的吵上一架,后來我考慮到一直提倡的委屈服務,也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒說就讓他下了。干我們這一行的,就是這樣,多少都會有些不愉快,最主要的是把工作干好。這個例子是個反面的,你的做法不是委屈服務,是失職,不應寫在里面,如果要舉例子,可以舉一個雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機解釋,最終維護了你們收費站的利益,需要改一下。

          第六,在員工生活方面

          在新到員工面前我們是老同志,我會伸出援助之手去幫助新到員工,并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作,那就是緣分,也就是兄弟姐妹,誰有困難,我只要是能幫得到,肯定一幫到底。在業(yè)余生活中,我們進行了多次娛樂活動,像知識競賽大比武、會操表演、歌詠比賽等等,充分體現(xiàn)了我們這支團隊的朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動中,我參加過會操表演、歌詠比賽,經過我們努力的排練,最終終于拿到了優(yōu)異的成績,為收費站贏取了榮譽,增添了光彩。

          在過去的一年里,干的工作實在是太多了,一時間也寫不全面,以上都是發(fā)自內心的感慨,希望公司領導考驗我,我接受考驗。

        公路年終工作總結8

          年度各項工作任務。過去的一年,是忙碌有為的一年,是扎實有序的一年,是協(xié)調有效的一年,是奮進有位的一年。

          一、工作情況據統(tǒng)計我站檢測車輛總數為:3249臺次,處罰車輛:1584臺,收取交通行政處罰金額為3457300元;檢測未超車輛:486臺,車輛:1179臺;教育人數:1620人/次。為更好的確保治理工作規(guī)范、有序的深入開展,我相信通過全站職工的共同努力,明年我站的治超工作會再上新臺階。

          二、加強隊伍業(yè)務素質建設,全面提高工作效率加強隊伍業(yè)務素質建設,

          1、“業(yè)務精通”是一支戰(zhàn)斗力強的路政隊伍的基本要求,更是落實目標管理的重要依托。隨著社會的不斷進步,對治超工作將賦予新的內涵和使命。依法行政,要求隊員必須熟練掌握相關的法律法規(guī)知識,嚴格執(zhí)法程序、規(guī)范法律文書。我站建立了學習制度,將隊員的學習情況列入個人月度工作考核內容,進行了法律法規(guī)知識競賽活動,較好的引導、規(guī)范了隊員學習的自覺性。工作效率和社會效益,直接反映在隊員日常的服務能力、執(zhí)法水平上,提高隊員的實際工作能力是我們“帶好一支隊伍”的重要工作。首先,我站建立了業(yè)務例會制度,隊員們將實際工作中遇到的問題及解決的方法在會上進行交流與探討,總結經驗,吸取教訓,從而豐富了工作經驗;第二是引導、培養(yǎng)、激發(fā)隊員的工作積極性與創(chuàng)造性,增強創(chuàng)新意識,從主觀上培養(yǎng)隊員去認識、把握治超工作的客觀規(guī)律,提高隊員觀察、分析、解決問題的能力。

          2、為深入學習實踐科學發(fā)展觀,促進我站文明執(zhí)法工作有效開展,切實樹立良好的高速公路路政執(zhí)法形象,我站以管理處開展“優(yōu)質服務年”活動為契機,組織路政人員學習高速公路法律法規(guī)知識、路政管理業(yè)務知識,以及實際操作技能。學習和鞏固了《公路法》、《湖南省公路法實施辦法》、《道路交通安全法》及路政科下發(fā)的《交通行政執(zhí)法規(guī)范》的一些知識,全體隊員還參加了干部職工學法考試,要求全體路政人員做到“不懂不能放過、不熟不能放過、不會不能放過”的原則。在行動上,通過調動每位隊員鉆業(yè)務、勤學技能的自覺性和積極性,采取了自學與討論交流相結合的辦法,定期組織隊員進行心得交流與熱點、難點問題的討論;二是采取了學習與培訓、會議研討相結合的辦法,在業(yè)務學習的同時,多次自行組織了執(zhí)法文書規(guī)范制作,會議中進行經驗總結與交流,努力提高了隊員業(yè)務的實際操作技能。

          3、為全面落實素質教育要求,進一步增強隊員的集體主義意識,強化組織紀律觀念,培養(yǎng)隊員吃苦耐勞、艱苦奮斗、團結友愛的品質,以良好的習慣,文明的舉止,嚴謹的作風,展示高速公路路政人員的風采,我站在八月份組織全站員工參加為期一個月的軍事化訓練,并制定了“路政執(zhí)法大練兵”軍訓實施方案,進一步提高隊員的整體素質。

          三、廉潔自律,樹立高速公路路政執(zhí)法新形象,廉潔自律

          在工作中我站始終以“五個禁止”為準繩,餞行社會主義榮辱觀教育,不斷加強隊伍的廉政建設,教育全體隊員要把精力用于工作和學習中去,廉潔自律。堅持24小時辦案制度,同時,嚴格辦案程序,嚴格執(zhí)行國家七部委的文件精神和省物價局下發(fā)的[]44號文件《湖南省交通系統(tǒng)行政事業(yè)性收費項目和標準》,公開收費標準,接受社會監(jiān)督。在處理案件的過程中,堅持做到文明執(zhí)法,嚴格執(zhí)法,標準收費。治超工作會經常與金錢打交道,這要求我們具有“反腐倡廉”的思想和拒貪的意識。我站組織隊員觀看反腐錄象,看那些犯罪分子怎樣由于思想腐化,一步步走向深淵的事例。對于高速公路系統(tǒng)中出現(xiàn)的貪污現(xiàn)象,隊員們總是及時組織討論,讓大家各抒己見,談體會、寫心得,力求從思想上構筑起拒腐防貪的堅固防線,堅決杜絕治超工作中出現(xiàn)貪污現(xiàn)象。

          四、切實加強安全管理工作

          1、根據高管局《關于認真做好春運安全工作的通知》,我站成立了安全工作小組,認真做好春運工作,確保期間道路安全暢通,我站嚴格按照管理處的有關規(guī)定對車況進行了一次全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時解決問題,還對車容、車貌作出了要求,使車輛在春運期間能正常行駛。

          2、提高認識,健全安全生產組織機構。組織召開安全工作會議,認真學習《關于做好“清明節(jié)”“五一”期間收費保暢通工作的通知》及《關于做好“十一”期間高速公路安全暢通服務工作的通知》《關于做好維穩(wěn)工作的通知》。并協(xié)助宜章路政隊做好對小塘收費站節(jié)假日的客貨分流工作。同時我站注重安全生產教育,每次例會都會對前段時間安全生產工作進行總結,加強對路政員和司機的安全教育。按照上級文件精神,我站成立了由站長負責的安全委員會,明確工作職責,責任落實到人,健全制度,確保安全指標達標。將安全生產劃分為生產設施安全,車輛安全,辦公、生活區(qū)域防火、防盜、防搶工作,重大疾病預防及人身安全六個方面指派專人負責,確保責任事故的發(fā)生。

          3、提高認識,認真開展安全自查自糾工作我站認真貫徹執(zhí)行《轉發(fā)國務院安委會關于集中開展安全生產隱患排查治理和敦促檢查的通知》,并成立了安全工作小組,進一步明確職責,把責任落實到班組及個人。同時,組織全體隊員認真學習《中華人民共和國安全生產法》,讓隊員們深刻認識到安全生產對我們工作的重要性,從思想上予以高度重視。

          4、認真做好甲流防控工作隨著甲型h1n1流感高峰的到來,小塘治超站進一步加強了預防工作。因收費站屬易感人群,我站引導隊員利用業(yè)余時間進行體育鍛煉,提倡職工勤洗手、多飲水、不摸嘴、少聚會。并要求隊員了解甲型h1n1流感知識,并為每位隊員發(fā)放了抗病毒口服液,增強自身免疫力?茖W有序開展甲流防控工作。

          五、充分做好橋梁維修期間的工作安排

        4月17日,在xxx處發(fā)生一起交通事故,郴州站進出口下的橋梁被撞歪橋面下陷,我站的二名隊員被借調蘇仙路政中隊協(xié)助工作。接到通知后,我站立即根據實際情況安排黃云南、廖俊華兩名隊員協(xié)助工作,4月17日晚上8。00時借調隊員全部到崗,確保了橋梁維修期間道路平安暢通。

          六、美化辦公環(huán)境,創(chuàng)文明執(zhí)法形象窗口

        我站積極響應管理處《關于開展文明收費優(yōu)質服務活動的決定》文件要求,為促進我站文明執(zhí)法工作有效開展,切實樹立良好的高速公路路政執(zhí)法形象及文明形象窗口,我站以管理處開展“優(yōu)質服務年”活動為契機,為進一步優(yōu)化我站的執(zhí)法環(huán)境,我站對辦公室重新進行了布置調整,設立了站長室、內勤室、會議室、辦公室、值班室、處罰室。并在處罰室粘貼了宣傳標語、文明標語,建立了便民窗口,為司乘人員提供了優(yōu)質的服務。并受到了上級領導的一致好評。

          七、全力以赴,做好迎接省交通廳行政執(zhí)法檢查工作

        全力以赴,做好迎接省交通廳行政執(zhí)法檢查工作,為加強交通行政執(zhí)法監(jiān)督,進一步提高執(zhí)法水平,省交通執(zhí)法檢查于11月在全省范圍內檢查工作,這次的執(zhí)法檢查主要是針對執(zhí)法人員對行政處罰程序的了解程度,特別是行政一般處罰程序的熟練運用,為了更好地迎接這次檢查工作我站做了充分的準備工作。①嚴格按照《全省交通系統(tǒng)行政執(zhí)法質量評議考核計分細則》在全站開展自查自糾活動;

        ②對今年以來的各類案卷、文書進行整理,做到規(guī)范統(tǒng)一,符合有關法律、法規(guī)的程序。

        ③組織隊員學習《公路法》和有關的法律、法規(guī)文書以及辦案過程中的辦案程序。我站在認真學習之后,組織全體隊員對今年所有的行政處罰案卷進行了一次徹底的清查,對不符合要求的案卷都一一進行改正。為交通廳的執(zhí)法檢查打下了良好的基礎,順利通過了省交通廳行政執(zhí)法檢查工作。

          八、豐富業(yè)余生活,加強協(xié)調、協(xié)作關系豐富業(yè)余生活

        加強協(xié)調、協(xié)調工作是治超工作的另一項重要內容,隊員協(xié)調能力的整體水平決定著日常工作成效。協(xié)調能力是隊員對政策掌握、法規(guī)知識、業(yè)務技能、文化素質、語言能力、應變思維、社會經驗等方面的充分體現(xiàn)。為此我們開展了崗位練兵、民主生活會、業(yè)務例會、勞動競賽、辯論搶答賽等形式,有效的提高了隊員的實踐能力。因收費站周邊有些不法份子為謀取暴利通風報信、敲詐勒索的情況較多,針對此情況我們邀請了郴州市政法委、宜章縣政法委書記對周邊環(huán)境的治理召開了座談會,同時我們還經常與宜章縣治安大隊、高支隊、江波頭村村委會等進行協(xié)調關系,并開展對周邊環(huán)境的專項整治行動,嚴厲打擊一些不法分子為謀求暴利的違法行為。

          九、好人好事

        10月31日,小塘治超站當班人員黃甘波、廖俊華查處一臺超限車輛,經過檢測該牌照為xxx的半掛車超長3米,在高速公路行駛時沒有辦任何通行證,按規(guī)定應按標準交納處罰金。因司機拖的設備是從安徽到廣州,途中因車輛故障修車就花了好幾千,身上的錢也不多了。司機東湊西湊交處罰金還差二十元,正焦急萬分。這時處理此超限車輛的當班隊員廖俊華見司機很為難,先嚴肅對司機進行教育:你作為一名司機應該懂得超限的危害性,你們不能只顧自己個人的利益,而不顧及國家和人民的利益,也不能不顧自己的生命安全。你的車輛經檢測屬于超限車輛,應該辦好行駛公路通行證件,再沒有得情況下應該接受處罰。當時司機的態(tài)度非常好,也很積極配合我們的工作,但司機身上實在沒有這么多錢,這時廖俊華從自己的錢包內拿出二十元錢替司機交罰款,并對司機貨主們說:我們小塘治超站一直都是秉公辦事執(zhí)法公正,絕不能違反原則。希望你們駕駛員師傅們監(jiān)督,也希望你們配合治超站工作,杜絕超限超載運輸,也為了您和家人的幸福。司機對我們執(zhí)法隊員廖俊華這種行為很感動,說到:“治超站都象你們一樣堅持原則按章辦事,治超工作一定能搞得好,對我們跑運輸的也是有好處!碑斒氯诉寫出深刻的檢查保證以后不再超限超載,并對廖俊華同志表示萬分的感謝。

          十、存在的問題

          ,我站治超工作雖然取得了一定的成績,但仍有許多問題和矛盾亟需解決。一是治超工作的基礎還很不穩(wěn)固,稍有松懈,即可反彈。二是源頭治超有所放松,導致非法超限超載出現(xiàn)不同程度的反彈。三是短途超限超載的問題仍然沒有得到徹底解決。目前各項基礎建設相繼開工上馬,短途超限超載有所抬頭。有些當地的不法分子利用是本地人的有力條件,經常敲詐、勒索、欺騙司機,還騙取司機能將車帶過收費站,并從中收取暴利,嚴重影響了我們的治理工作。以上問題影響到治超工作的順利進行,我們要結合我站源頭治超的相關情況,從思想上高度重視,采取強有力的措施,針對性的加以解決。

          十一、下一步工作安排

          一、加強領導,精心組織,統(tǒng)一思想,提高認識。為了確保治超工作取得實效,我站將定期召開治超工作專題會議,并將此項工作列入重要工作日程,切實加強對治超工作的監(jiān)督和指導。對各個環(huán)節(jié)工作中出現(xiàn)的問題進行深刻反思,認真剖析問題產生的原因,針對存在的問題制定進一步完善的措施,明確每一步工作目標,確保治超工作取得扎實成效。

          二、做好先進教育與業(yè)務素質培訓工作,努力打造一支“政治過硬,作風優(yōu)良,業(yè)務精通”的學習型隊伍。治超工作是全國交通系統(tǒng)的當前頭等大事。我們耒宜高速公路小塘治超檢測站尤為重要。因為是京珠主干線湖南段的南大門,與全國各地的司乘人員打交道,也關系到我們華南的執(zhí)法形象。為確保工作任務的圓滿完成,就必須要有一支過硬的隊伍。我站是由各路政隊和收費站精選骨干組建而成,有較高的個人素質基礎和水平。為充分的發(fā)揮每個人的主觀能動性和統(tǒng)一協(xié)調性,明確要求突出重點,扎扎實實開展治理工作。加強隊伍建設就是重中之重。

          我站要做以下幾點工作:

          1)班組建設常抓不放。班組是具體完成各項實際工作的主要實現(xiàn)者,班組的工作情況直接影響整體工作業(yè)績。明確班會制度,定時召開班會、組織學習;加強站長、班長與班員之間的溝通,深入掌握隊員思想動態(tài)。

          2)定期召開民主生活會議。加強隊員與隊員之間的團結性,不搞個人主義,不搞小集體,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一政策,共同把工作做好。

          三、強化爭先創(chuàng)優(yōu)工作。引入一種競爭意識,激發(fā)一個積極向上的心態(tài),增強一種團隊精神。

          四、通過平面媒體、報刊、發(fā)放宣傳材料以及路政執(zhí)法窗口等媒介,多方位、多層次宣傳治超相關法律法規(guī),向廣大車主宣傳治超的意義。

          五、積極響應管理處“文明服務優(yōu)質年“,為使治超工作更扎實、更深入、更得力,我站計劃明年積極開展“班組和治超之星”評選活動以及開展“治超宣傳月”活動和“規(guī)范法律文書”評選等各項活動,促進治超工作的順利發(fā)展。

          六、加強周邊環(huán)境的治理工作,正確理順好與高支隊的關系,爭取當地政府、政法委、公安部門的支持,促進中隊工作順利開展。

          七、開源節(jié)流,抓好財務管理,做到開支合理、透明、公開。加強現(xiàn)金保管,嚴格遵守現(xiàn)金制度,做到庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定的限額,妥善保管好票據、憑證、帳簿、報表、公章、鑰匙等,謹防盜竊。

          八、認真完成上級領導交辦的.各項工作任務。我站駐湖南耒宜高速南大門小塘站,是湖南車流量的收費站之一。車流量大,復雜情況發(fā)生頻率高,我們作為駐扎執(zhí)法隊伍應主動承擔起緊急應變和協(xié)助處理復雜情況的責任。

          在新的一年里,計劃與小塘站、宜章站建立24小時不間斷聯(lián)系網。同時總結回顧治超一年多來的工作經驗,采取行政手段、經濟手段和法律手段相結合,圓滿完成好各級領導交負的各項工作任務,以品牌隊伍的風姿搞好度的各項工作。

        公路年終工作總結9

          今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在州公路局、縣安委和縣交通運輸局的直接指導下,我局認真貫徹中央、省、州、縣關于安全生產工作的精神和要求,堅持以最有力的領導、最嚴厲的措施抓安全生產工作,不斷加強組織領導,健全各項制度,強化目標管理,加大整頓力度,完善監(jiān)督體系,嚴格責任追究,本單位養(yǎng)護安全生產和安全管理水平、從業(yè)人員的素質有了明顯的提高,全年未發(fā)生一起重特大安全生產事故,現(xiàn)將一年來的安全工作情況總結如下:

          一、加強組織領導,分解各項任務。

          在3月局公路工作會議上,我作為單位法人與局所屬各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書,明確安全生產實行“一票否決制”,并按“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的總體要求,要求各單位主要負責人層層抓落實的工作格局。對發(fā)生的每一起重大以上生產事故都將嚴格按照局考核目標責任制追究事故責任人和主要負責人的責任。

          二、加強宣傳教育,不斷提高安全意識。

          我局在養(yǎng)護管理過程中堅持以“預防為主”的方針,把宣傳教育作為履行安全生產職責的首要任務,做到有計劃、有目標,持之以恒。在以“堅守紅線、從嚴執(zhí)法”為主題的安全生產月宣傳活動,印發(fā)了公路法律法規(guī)和生產知識等宣傳資料1200余份,接受現(xiàn)場咨詢150余人次。為幫扶單位靈溪鎮(zhèn)安監(jiān)站出動宣傳車2輛,到其所轄北門社區(qū)、擺里村進行出行交通安全宣傳。全年我局到靈溪安監(jiān)站指導安全工作六次,幫扶資金6000元。

          三、全面排查隱患,分類進行整治。

          (一)加強養(yǎng)護管理。S230線至撫志段屬于張花高速公路的連結線,遲遲未動工修建,又不能列入大中修養(yǎng)護計劃,高速開通后,行駛車輛很多,致使該路段破損嚴重,存在很大的安全隱患。我局今年對此路段養(yǎng)護投入巨大的人力、物力、財力,共投入砂石100m3、瀝青60噸,修補路面坑凼14000m2,機械235臺次,人員470人次,耗資130萬元。全年清除公路塌方2200m3。

          (二)加大對危橋的治理。三類以上的危橋危害行車安全,我局管養(yǎng)的四類危橋有四座,五類危橋有一座。土地伏、瓦屋場兩座四類小橋已改造加固完畢;牛酪河大橋、羅依溪大橋正在進行封閉改造;高巖壁中橋下星期施工隊進場施工,計劃拆除重建。這五座橋共需投入資金750多萬元。

          (三)加大安保設置和公路標志建設。今年我局對X006線(馬萬線)進行安保設置。新設施波形護欄13000m、防撞墻1200m。在X019線(箭巴線)新設波形護欄2200m設施波形護欄13000m、防撞墻1200m,在箭巴線新設波形護欄2200m、防撞墻100m,、防撞墻100m。

          (四)加強重點隱患治理。S306線K524+900m至K525+100m地質災害路段、K527+500m至K527+850m重大交通安全隱路段(洞坎河洗壁溪大橋路段)需要投入大量資金,需要省公路局列項。我局多次到州、省公路局匯報、爭取,今年終于進行治理。其中K527+500m至K527+850m改線路段投入150萬元,施工已進入綠化收尾階段。此處工程得到分管安全的副州長李平同志的口頭表揚。

        公路年終工作總結10

          20xx年,學校工會工作在學校領導的指導和支持下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,圍繞學校辦學目標,以全面提升教育教學質量,辦人民滿意學校為中心開展工作,調動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,帶領教職工積極投身教育教學改革;切實履行工會的基本職責,推進學校民主管理和民主監(jiān)督,關心教職工的工作與生活,團結和動員全校教職工為學校的發(fā)展作出新貢獻,F(xiàn)將這一年來的工會工作小結如下:

          一、加強教師隊伍建設,配合黨政做好教育教學工作。

          緊密配合學校行政領導,發(fā)揮工會的特色和優(yōu)勢,認真組織全體會員深入學習“科學發(fā)展觀”,學習貫徹《教育法》《教師法》《中小學職業(yè)道德規(guī)范》,不斷提高教職員工的思想政治覺悟和理論水平,在全體教職工中大力開展“依法治教”、“以德治教”、“注重禮儀,建樹形象”等活動,弘揚高尚師德,促使他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻,為教育事業(yè)多做貢獻。不斷提高教職員工的業(yè)務素質,讓全體教職員工堅定正確的政治方向,熱愛教育事業(yè),熱愛雙小,熱愛學生,勤勉務實地工作。與時俱進,開展讀書活動,努力學習新理論、新知識,學習、運用現(xiàn)代教育科學技術,不斷提高教育教學效益。密切配合學校各項工作,努力為教職工不斷提高業(yè)務素質創(chuàng)造優(yōu)良的條件。

          二、加強工會自身建設,增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和責任感。

          加強思想作風建設,提高理論水平,把學習宣傳貫徹《工會法》作為一項重要工作抓緊抓好,統(tǒng)一思想,采取措施,把它與依法治教緊密結合起來,使廣大教職員工進一步增強法律意識,強化法律觀念、民主觀念、權益觀念。

          三、積極推進學校民主管理,充分發(fā)揮以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。

          認真貫徹教代會條例,認真依照工會章程,按規(guī)定行使教代會的審議權、評議權、建議權或決定權,使教職員工參與學校重大問題的決策和日常事務的管理,增強主人翁責任感。認真組織民主評議學校領導班子成員活動。把教工代表評議校領導班子成員做為行政管理和民主管理、民主監(jiān)督的一項常規(guī)活動抓好。傾聽群眾的呼聲,了解他們的意見,改進工作作風,改進學校的管理工作,提高管理效能。

          四、深入推行校務公開,對校務公開中規(guī)定的有關項目予以公布。

          后備干部的推薦、黨員轉正、年度考核、晉級晉職、評先評優(yōu)、重要建設項目的安排和大額資金的使用以及收費等均以校務公開欄的形式進行公示。并建立完善校務公開黨政工齊抓共管的領導格局,進一步促進學校民主化決策、法制建設和科學管理。加強對學校財務實施監(jiān)督。每一學期工會都請財務帳目審查人員,對學校所有的收費項目、票據、收入、支出情況進行審核,讓老師心中有一本明白帳,讓全體教職工共同管好學校這個“家”。

          五、開展“創(chuàng)、樹”活動,樹時代教師形象,展時代教師風采。

          我校工會積極響應局黨委和教育工會的號召,在全體教職工中組織開展“勤勉創(chuàng)新,爭做四有好教師”立功競賽活動,以競賽為載體,推進“建功十二五,創(chuàng)新促發(fā)展”、“兩爭一樹“等活動的開展,讓老師熱愛自己的崗位,在平凡的工作中讓人生放光結彩。組織教師進行讀書、教學開放日活動,讓老師不斷充實自己,不斷提高自己;配合學校做好“青藍工程”工作,新老教師結隊,互學共長,使青年教師快速成長成才,在教學一線挑大梁,為學校的發(fā)展注入新的活力。

          六、營造和諧工作氛圍,關注教師幸福健康。

          學校工會組織無時無刻都把老師們的事情放在心上,經常了解他們的需求,把教師的身心健康、幸福生活作為大事來抓,把學校領導的關心和愛護送給每位教師。一年來,為老師們做了較多的工作。

          積極關心教職工的生活,開展送溫暖活動,組織慰問老教師和有困難的教師,為教職工多做好事實事。一直以來,不管是教師生病住院,還是結婚,學校工會總是會同學校行政領導一起慰問和祝賀,把學校的關心送到每個教職工的心坎上。使他們得以全身心地投入到教育教學工作中,為學校的發(fā)展作貢獻。

          領導的重視是我們搞好工作的前提,職工的支持是我們圓滿完成任務的基礎。我校工會在黨支部、校長室的領導下,在全體老師的大力支持下,將不斷探索和改進工作方法,提高創(chuàng)新能力,努力開拓工會工作的新局面。

        公路年終工作總結11

          20xx年,我局在市公路局的正確領導下,克服人員嚴重超編、經費緊張等困難,認真落實省局養(yǎng)護工作的“七無三有”和《XX市公路局養(yǎng)護管理措施》的要求,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護管理觀念,以市場化、規(guī)范化、標準化和養(yǎng)護“四化”抓養(yǎng)護,主動深入推進管養(yǎng)體制改革,重點抓好雨季公路養(yǎng)護、油路預防性養(yǎng)護和水泥路日常養(yǎng)護,努力推動公路管養(yǎng)上水平,確保我局管養(yǎng)公路整體路況穩(wěn)定及安全通暢。雨季干支線綜合好路率68.63%,其中干線好路率為79.11%,支線好路率為60.93%,分別超市局計劃4.45%和2.79%,圓滿完成了今年公路養(yǎng)護的各項工作任務。

          一、立足“四化”抓養(yǎng)護,精修細養(yǎng)促進公路全面養(yǎng)護。

          我局認真落實省局養(yǎng)護工作“七無三有”總要求,突出抓好公路養(yǎng)護市場化、規(guī)范化、機械化、標準化,全面提升了株洲公路的品位。

          (一)推進公路養(yǎng)護市場化,競爭主體走上社會搶市場。

          完善了公路管養(yǎng)體制改革,培育和完善養(yǎng)護市場,充分發(fā)揮養(yǎng)護投資效益,提高養(yǎng)護業(yè)主的自我經營認識和競爭能力,養(yǎng)護市場化進一步規(guī)范和完善。職工思想觀念得到了徹底轉變,市場認識進一步增強。我局實施了砂路全承包制,堅持和完善了養(yǎng)護工程計量支付制度、跟班監(jiān)理制度、合同管理制度,建立了養(yǎng)護站專用帳戶制度,組織養(yǎng)護工人競爭承做大中修養(yǎng)護工程,競爭承包公路改造、新改建工程等勞務和材料采備。今年我局小修保養(yǎng)在局156名養(yǎng)護工人中抽調40余名一線職工成立了民工組,在8、9月承建了XX線2公里的油路中修工程,人平創(chuàng)收達20xx元以上,同時我局工程大隊在在職職工中抽調15人擔任施工員,司機等職務,提高了養(yǎng)護站職工綜合素質,使養(yǎng)護站真正成為具有一定競爭實力的養(yǎng)護生產企業(yè),走向社會搶市場。

          (二)力抓養(yǎng)護標準化,路容路貌徹底得改善。

          一是加強日常養(yǎng)護。堅持在潮濕低溫季節(jié)采用乳化瀝青修補瀝青路面,路面各類病害處治及時,保持了路面整潔,路拱適度,排水暢通,行車舒適。做到了路肩高的地段及時鏟除,路肩常年無反坡現(xiàn)象、橫坡適度、達到或超過標準寬度且線形化,保持了水溝排水暢通。加強了水泥路面養(yǎng)護,炒砂修補破碎板1210㎡,水泥路板底灌乳化瀝青28噸,處治裂縫12963M,有效遏制了水泥路病害,做到了修補及時?荚嚢

          二是重視橋梁養(yǎng)護。深入貫徹《公路橋梁養(yǎng)護管理工作制度》,成立了橋梁領導小組,明確了專職橋梁養(yǎng)護工程師,完善了“三個一”責任制。將橋梁日常保養(yǎng)和檢查的責任人統(tǒng)一調整為養(yǎng)護站保養(yǎng)人員。對所轄橋梁進行了一次全面普查,認真填寫了“橋梁經常檢查記錄表”,投入資金20萬元先后對XX線XX橋進行了加寬,對2座危橋進行維修,杜絕了養(yǎng)路不養(yǎng)橋的現(xiàn)象。

          三是力抓險要地段處治和交通事故“黑點”治理。在市局沒有投入一分資金的情況下,我局自籌資金5萬元,對全區(qū)國省道部分地段的交通事故“黑點”進行了處治,安置示警樁,擋土墻、警示標志等,并根據省政府安排,對全區(qū)山區(qū)危險地段進行了全面調查和上報。

          四是狠抓標準化、綠美化、特色化養(yǎng)護。推行GBM工程,路肩一律采用機械修剪,讓其自然綠美化。國省行種植道樹3000棵、縣鄉(xiāng)道新植楊樹12000棵(XX線6000棵、XX線6000棵),同時我局結合實際情況,自力更生,發(fā)動XX、XXX、XXX公路站職工在沿線荒草地挖草皮綠化路肩,共完成GXXX線K2751~K2756+500共計5.5公里路肩綠化任務,同時對XXX線、XXX線、XX線、XX線、XX線、XX線共160多公里進行了高草砍伐及雜草的清除,所有路段實行了綠色養(yǎng)護,全力打造文明公路新形象。

          五是以競賽促養(yǎng)護。在XX市公路局組織的油路修補競賽活動中,經過廣大一線職工的辛勤勞動,我局共完成刮油罩面13845平方米,抓住通鄉(xiāng)公路攤鋪的機會完成炒砂罩面5164平方米,啃邊修補3122米,基層處理1236立方米,水泥路修補1210平方米,板底灌乳化瀝青28噸,使油路、水泥路路況穩(wěn)中有升,同時在全市油路修補競賽評比中我局榮獲第三名的好成績。

          (三)力抓養(yǎng)護規(guī)范化,促進公路管養(yǎng)上水平。

          養(yǎng)護管理規(guī)范化進一步加強。明確了養(yǎng)護大隊到公路站各層次人員的工作職責。加強了路況調查和病害預測工作,強化計劃管理和預防養(yǎng)護,建立健全了公路養(yǎng)護管理的各項制度。全局上下規(guī)范認識明顯增強,養(yǎng)護質量不斷提高。堅持抓好“養(yǎng)護材料規(guī)范,養(yǎng)護作業(yè)規(guī)范,工作行為規(guī)范”,并將其納入養(yǎng)護工作考核。職工上路作業(yè)身穿安全標志服,公路養(yǎng)護車輛均設置了明顯的作業(yè)標志,實施了規(guī)范的交通控制。養(yǎng)護中做到路用材料規(guī)范,施工程序規(guī)范。瀝青路面混合料一律采用石灰石碎石骨料、底層修補和瀝青罩面全部采用拌和法施工。推廣和應用熱拌熱鋪瀝青混合料特別是乳化瀝青雨季路面修補,乳化瀝青瀝青用量達30余噸,修復瀝青路面達2.40萬余㎡。達到了結構合理、配比科學、程序到位、操作規(guī)范、修補方正、平整密實,修補質量與外觀的完美統(tǒng)一的效果。

          (四)力抓機械化養(yǎng)護,施工質量和效率邁大步。

          我局主動籌措資金在養(yǎng)護站配備或配齊了3.5T瀝青灑布車、瀝青混合料車載式拌和機、面基層混合料車載式拌和機、振動夯等主要機械設備,共計擁有各類養(yǎng)護機械設備23臺。實現(xiàn)了瀝青下封、混合料拌和、面(基)層壓實清灌縫、修剪綠籬和草皮及水泥路破碎板維修等作業(yè)的全面機械化。主動引導養(yǎng)護大隊養(yǎng)護作業(yè)向半機械化、機械化轉變。在路面病害修補中用振動夯當場夯實,確保當場修補當場成形。全面應用了小型瀝青灑布機進行瀝青下封,禁止瀝青桶上路,禁止油瓢上路,禁止明火灶上路。機械化養(yǎng)護得到了全面推廣和全新發(fā)展,養(yǎng)護質量和效率明顯提升。

          以上是我局今年養(yǎng)護的一些具體做法,雖然取得了一定的成績,但離省、市公路局的要求還有一定的距離。我們決心在今后的工作中嚴格按照省市公路局的目標和要求,狠抓落實,把我局的養(yǎng)護工作推上一個新的臺階,實現(xiàn)XX公路養(yǎng)護跨越式發(fā)展。

          20xx年過去了,為了在新的一年中更好的工作,現(xiàn)將過去一年工作總結如下:

          一、廉潔自律情況

          幾年來,我能自覺遵守中央和各級黨委有關領導干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《廣東省黨政領導干部廉政守則》出臺后,我要求自己做到:

          1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。

          2.用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題,都經支委會討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。在經濟問題上,計劃外超過1萬元以上的一切開支,都需經局長辦公會議討論。

          3.以”局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率,兩個文明建設的”領頭雁”。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”局長”自居,尋求索取,而是以”局長”自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力。

          二、依法履行職務情況

          我局是主管xx市內國、盛具遣公路養(yǎng)護生產及養(yǎng)路費征稽工作的職能部門,現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218.8公里,再加上今年5月1日開始接養(yǎng)的xx部隊營區(qū)15公里”軍民共建文明路”,合計233,8公里。養(yǎng)護道班15個。在職人員208人,離退休人員人,合計304人。面對這樣一個線長、點多、人員散,勞動強度大,離退休人氕多,經濟負擔重的部門,我是這樣開展工作的。

          (一)加強公路養(yǎng)護,以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質服務

          作為公路主管部門,服務的載體是公路,服務的對象是車主,服務質量的考評標準是好路率。為了完成xx市公路局下達的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務指標,我采取的措施是:

          1.抓住重點,全面養(yǎng)護。(略)

          2.抗擊自然災害,主動搶修公路。(略)

          3.抓文明樣板路建設,樹xx市的交通形象。(略)

          (二)盡心盡職,抓好公路建設工程

          由于國家連續(xù)幾年實行經濟調控政策,我局無法向銀行貸款,1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此,目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我們xx局的責任是代表建設單位進行施工管理,協(xié)調當地政府與施工隊的關系,抓好征地和拆遷工作。

          (三)強化征稽、路政工作,杜絕公路”三亂”現(xiàn)象。(略)

          (四)關心職工生活,致力解決職工住房問題。(略)

          (五)堅持兩手硬的方針,兩個文明建設一手抓。(略)

          三、存在的主要問題:

          1.在經濟困難時,遇到棘手問題時容易產生急躁情緒。

          2.充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。

          3.制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。

        公路年終工作總結12

          一、重視安全工作,牢記安全第一。

          我站視安全工作為一切工作的重中之重,平日注意做好安全檢查,查找安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決、早記錄。

          安全保衛(wèi)工作不容忽視,防患于未然是最重要的。所以在日常工作中我們要求每一名保安員當班期間認真對辦公區(qū)和工作區(qū)巡視檢查,認真做好記錄和對特殊情況的處理上報。每一名在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災等事件、事故的發(fā)生。另外,監(jiān)控員也要切實發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。

          目前,站內每一名職工對于安全工作的重視程度都可謂非常高,從具體工作表現(xiàn)中就可見一斑。

          1、監(jiān)控員在晚間及時設防。

          2、治超員夜間及時關鎖結算室門、樓門、鐵大門及各室窗戶。

          3、收費員上下崗均有保安員護送。

          4、治超員夜間巡邏次數明顯增多,頻率基本達到了站內要求的半小時一次,而且巡邏部位更廣,更加仔細了。

          另外,我們尤其重視作好“五?一”、“十?一”長假期間的工作安排。五一、十一長假之前,進行安全綜合檢查,對滅火器、食堂液化氣罐、報警器、照明電燈、給水設備等作了全面檢查,將有關情況在處機關各科室綜合安全檢查時匯總上報。同時對假期工作提前作了相關安排,重點強調注意安全防范,保障暢通,做好文明服務,遇到重大情況要及時報告。

          二、關心職工生活,解決職工工作中的實際困難。

          向管理處相關部門反映站內實際情況,因此解決了關系到職工工作和生活的具體問題,比如:修建摩托車棚,更換衛(wèi)生間面盆、安裝蓄水罐等,這體現(xiàn)了管理處和站領導對職工的關心,職工的工作和生活條件更加舒適,因此干勁也更加高漲了。

          三、思想教育效果顯著。

          強調做工好思想交流工作,充分發(fā)動值班站長對本班人員進行談心交流,對問題較少的人員,本著教育幫助的原則,給予改過機會,對同一問題發(fā)生多次的人員要按照標準進行考核。體現(xiàn)了“以教育為主導,以考核為手段,以促進工作為目的”的原則。

          經過一年的努力,員工的思想狀態(tài)、工作態(tài)度有所改變,能做好本職工作,積極參與各項活動,全站上下呈現(xiàn)出了團結向上的氛圍。

          四、堅持扶貧幫困送溫暖,搞好精神文明建設。

          幾年來始終堅持在節(jié)日里為特困戶孫歧老人送米、面、油、雞蛋等慰問品,備足取暖用煤,還經常為老人打掃衛(wèi)生、做家務勞動。團支部還在學雷鋒活動月中,去養(yǎng)老院看望老人,為他們帶去慰問。

          堅持以“為用路人提供優(yōu)質服務”為工作中心,為司乘人員排憂解難奉獻一片愛心。一年中,涌現(xiàn)出的好人好事層出不窮,多次收到表揚信和錦旗,最近,我站為河北省灤河發(fā)電廠存車一事被XX電視臺報道。

          五、嚴細管理與親情管理相結合,收到明顯效果。

          1、強化內部管理,做好細節(jié)工作。

          “不積畦步無以至千里,不積小流難以成江!薄F鋵,收費站工作本身很瑣碎,只有做好這些細節(jié)工作才能保證整個收費治超工作的順利開展。所以,在平時工作中,我們要求站內每名員工嚴于律己,對于各項規(guī)定令行禁止。比如:平時出入收費亭必須戴帽子;亭內人員在崗期間必須嚴格約束自己言行;每天的衛(wèi)生交接必須做到三個到位,即清理到位,檢查到位,返工到位,保證為用路人提供一個良好的行車環(huán)境;收費過程中禁止閑聊,把為用路人服好務擺在第一位;對于用路人的不理解,值班站長必須及時到位解決。遇堵車必須及時增開邊口等等。對于這些細節(jié)工作要求,大部分人都能形成良好的自覺意識。

          2、充分調動大家積極性,使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到工作中。

          收費站是大家的,也是每一個人的。充分調動每一個人的積極性,讓大家真正把收費站當成家一樣來建設和愛護,整個站才會取得好的成績。所以,在工作中如何因人而異的調動起每他們的積極性,是管理人員最該思考的問題。我覺得管理中做到“以理服人,以德服人”很重要。因為“理”能使人信服,“德”能感化人。

          總之,20xx年度工作在全體職工共同努力下已圓滿完成,但今后的工作還任重道遠,我們有信心、有決心把工作干好,把領導交辦的事情完成,隨時接受領導與用路人的指導檢查,最終讓領導放心,使用路人滿意。

          下一年度,我們將繼續(xù)踏實工作,努力完成上級組織交給的工作任務。并計劃如下:

          1、認真貫徹落實局、處工作精神,確保完成全年的收費、治超工作。

          2、堅持“以人為本,以車為本”的管理理念,堅持以“為用路人提供優(yōu)質服務”為工作中心,總結經驗,加強管理。為完成20xx年收費任務而努力。

          3、加強收費人員業(yè)務學習,為完成各項工作提供基礎保障。

          4、做好安全綜合檢查,排除安全隱患,及時與有關部門協(xié)調解決存在的問題,確保安全暢通。

          5、舉辦文體活動,豐富職工業(yè)余生活。

          6、保持站容站貌整潔,為用路人創(chuàng)造舒心的通行環(huán)境,同時加強文明服務,提供熱情周到的服務。

          7、進一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動性,從規(guī)范管理和思想教育、開展活動多方面下功夫,激發(fā)職工的工作熱情,形成敬業(yè)奉獻的團隊。

          8、完成領導交辦的其他工作。

        公路年終工作總結13

          今年以來,在上級有關部門的正確領導下,緊緊圍繞落實科學發(fā)展工作,大力抓好農村公路的改造建設和養(yǎng)護、管理工作。通過全體干部職工的共同努力,全面完成了年初制定的各項工作任務,為全縣農民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運輸環(huán)境,F(xiàn)就一年來的各項工作總結如下:

          一、今年公路養(yǎng)護工作基本情況

          今年管理公路里程已達到公里,其中縣道公里,鄉(xiāng)道公里。養(yǎng)護里程的增加和大多新增養(yǎng)護里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題,給養(yǎng)護工作帶來了不少問題。面對困難,通過全體養(yǎng)護管理人員積極探索,不斷深化養(yǎng)護管理制度改革,采取了許多行之有效的好辦法:

          一是繼續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度,將條件成熟的進村公路直接下放到村委會管養(yǎng),與他們簽訂聯(lián)養(yǎng)協(xié)議,框定養(yǎng)護里程和養(yǎng)護經費、確定養(yǎng)護標準,并對下放的公路進行定期和不定期檢查驗收,促使受益群眾自覺愛護和管養(yǎng)好與自己密切相關的"致富路",至今年12月中旬共下放進村公路達到多公里。

          二是試行對縣道公路進行經費大包干的養(yǎng)護方式,根據養(yǎng)護里程確定養(yǎng)護經費,并定好平時養(yǎng)護標準和年底養(yǎng)護標準,對平時養(yǎng)護達到所定標準的給付當月養(yǎng)護經費的80%,其它經費在年底通過區(qū)、市局驗收達到良等路標準的給予一次性況現(xiàn);

          三是針對養(yǎng)護站制定嚴格的考評制度和工資分配制度,實行工資與工作實績掛勾,每月下達養(yǎng)護任務,并進行不定期抽查,對完成任務好的站除全額發(fā)給當月工資外另對養(yǎng)護工人以貨幣形式進行獎勵,對不能按要求完成任務的除停發(fā)獎金外扣除相應不完成任務部份的工資。通過以上措施的落實,使廣大養(yǎng)護工人明確了自己的工作職責,增強了工作的積極性和自覺性,能夠做到以站為家以路為業(yè),安心做好本職工作,如期按質按量完成各項工作任務。共鋪路面平方米,打填路肩平方米,清挖排水溝米,縣道好路率達63%,全縣公路晴雨通車里程率達97%。

          二、公路養(yǎng)護工作成績

          (一)加強公路周邊綠化工作

          按照上級部門的有關要求,我所于年初制定了切實可行的公路綠化計劃,抓好春季有利的綠化時機,組織全所干部職工不畏艱苦,全力投入到公路綠化工作中,累計共投入資金元,種植速生桉幼苗株,新增公路綠化里程公里,補種綠化里程公里,完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等公路的綠化工作。

          (二)積極防護雨季損毀公路

          每年雨季,農村公路毀壞情況都十分嚴重,嚴重影響了農民群眾日常生活、生產,在很大程度上阻礙了交通運輸的安全暢通。今年在雨季到來之前,我所根據往年工作經驗,制定了周密的公路水毀搶修方案,全體干部職工加班加點,放棄節(jié)假日雙休日,全力投入到公路水毀搶修工作中去。上半年累計投入資金7萬元,機械143臺班、人力1021人次、清理邊坡塌方8700立方米、搶修橋梁涵洞10座。

          (三)加強路政執(zhí)法工作

          在縣交通主管部門和市路政科的正確領導下,今年以來,圍繞上級下達的工作任務和年初的工作目標,積極開展路政管理工作,認真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,充分運用公路法律法規(guī),保護路產路權,加強公路建筑控制區(qū)的管理,狠抓超限運輸的現(xiàn)場管理和源頭管理,完善公路交通標志標線,積極創(chuàng)建文明樣板路,加大力度整治公路沿線非法增設道口活動。

          積極配合做好全所的相關工作,狠抓路政隊伍建設,提高路政人員自身素質,宣傳路政管理的法律法規(guī),逐步完善全縣的路政協(xié)管網絡建設,加強橫向聯(lián)系管理,把路政管理逐步推向"規(guī)范化、法制化",做到重宣傳、嚴管理,著重社會效益,有效地推進了我縣公路交通事業(yè)的健康發(fā)展,全年共收取路產賠(補)償費萬元。

          (四)加強雙文明養(yǎng)護站建設,為養(yǎng)護工人創(chuàng)造良好生活、工作環(huán)境:

          今年我所共籌集資金20萬元,不斷完善基層養(yǎng)護站配套設施建設,維修養(yǎng)護站3座,新建設的府靈養(yǎng)護站和今年改造建設的罩云養(yǎng)護站的辦公生活樓房及附屬設施建設已全部竣工投入使用,為養(yǎng)護工人創(chuàng)造了一個庭院綠化優(yōu)美、設施齊全的生活、工作環(huán)境,使他們能夠安心住站,做好本職工作。

          這一年很快就要過去了,回顧這一年來我們在養(yǎng)路方面取得的工作成績,我們倍感鼓舞和欣慰,但是,面對今后的工作,我們更感責任重大,公路所全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風,全力投入到公路管養(yǎng)工作中去,為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力,為全縣廣大農民群眾早日奔康致富創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境。

        公路年終工作總結14

          20年,站本著“衡而必正,大德廣行”的價值品牌和“人和路暢,心悅途安”的核心價值理念,以“全心全意為顧客提供優(yōu)質服務”的經營理念和“不斷提高司乘人員滿意程度”的質量方針為指引,按照管理處的要求全面開展工作,順利完成了管理處下達的各項工作任務,取得了較好的成績。現(xiàn)

          將今年工作總結如下:

          一、收費任務完成情況。

          我站截至20年月27日,完成通行費5784580元,完成全年任務的99.73%;車輛累計通行上道車輛為100427輛次,下道車輛為89323輛次,總計189750輛次;有理投訴率為零。

          全年共減免綠色通道車輛64輛次,總計減免收費額為140655元,打擊假冒綠色通道車輛30余輛次,打擊大車偷逃費現(xiàn)象20余輛次,共挽回收費額7000余元。

          二、完善黨、團建設,發(fā)揮黨員帶頭模范作用

          20年月,我站在管理處的領導和指引下,成立了站黨支部。黨支部按照中心理論組的學習計劃按時進行黨史、黨章的學習,確保了共產黨員先進性教育。自黨支部成立以來,在上級黨組織的正確領導和指引下,始終堅持馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表“重要思想和科學發(fā)展觀為指導,加強黨員思想建設,樹立正確的人生觀,世界觀。發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神,增強服務意識,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,立足本職崗位,廉潔奉公,遵紀守法,奉公辦事創(chuàng)先爭優(yōu),處處體現(xiàn)黨員的先進性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,全面高效,科學,安全的開展各項收費工作。

          1、加強政治教育。一年來,我站深入推進干部作風建設,以科學發(fā)展觀為指導,開展五型班組、黨風廉政建設,打造一支“政治強、業(yè)務精、作風實、形象好”的隊伍,使我站各項工作又好又快的發(fā)展。

          2、積極開展思想教育。我站把職工思想教育圍繞 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展。不斷加強政治理論學習,組織全體職工學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”,深挖不足,積極整改,高標準、嚴要求,全面規(guī)范文明服務,切實提高了收費工作規(guī)范化管理水平,為保暢奠定了堅實的基礎。組織職工進行“雙十佳”、“郭娜陸地航空班”、“潘偉同志先進事跡”等學習培訓,全面提高整體素質,提高服務水平,為過往司乘人員提供優(yōu)質服務。為積極落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動,紀念黨的九十華誕,我站與沙圪塔收費站、常屯收費站于6月18日共赴抗大紀念館參觀學習;6月25日組織全站職工觀看了影片《建黨偉業(yè)》;6月29日在我站組織下,站上部分黨團職工到大名縣鄉(xiāng)李二莊村慰問老黨員、退伍老紅軍,為他們送去米、面、油等生活必需品和我們最真摯的問候及關切;8月23日組織全站職工進行“河北高速,青春圓夢”助學募捐活動;9月29日組織全站職工觀看影片《辛亥革命》;10月1日組織站內職工進行“升國旗、唱國歌”活動。這大大加強了廣大黨員干部的思想教育。

          為貫徹管理處關于“五型班組”的文件精神,大力創(chuàng)建了“節(jié)約型”班組,大力開展“六個一”活動,要求職工認真落實,形成了厲行節(jié)約、崇尚文明的良好風氣。

          3、關心職工生活,辦好職工之家。我站配備了黨建、勵志、業(yè)務、文學等相關書籍、健身器材、乒乓球、臺球、羽毛球等,既豐富了職工的業(yè)余生活,又提高了職工整體素質。通過全站職工努力,我站在20年參加的局、處等各項活動取得了較為喜人的成績。9月9日我站與沙圪塔收費站聯(lián)合組織的籃球隊在管理處首屆籃球比賽中獲得第三名;7月2日我站在《唱支紅歌給黨聽》歌詠比賽中被授予“創(chuàng)意獎”榮譽稱號;我站黨員崔海剛同志于七月份被管理處評為“優(yōu)秀共產黨員”;我站苗世強同志在高管局組織的“書墨飄香高速路,廉潔和諧譜新篇”書畫攝影作品大賽中活動銅獎;我站李沙在管理處四月份組織的“迎五四,頌黨情”演講比賽中榮獲三等獎。

          三、加強收費管理,提升職工素質

          1、對職工業(yè)務知識的培訓和學習。我站定期組織職工進行業(yè)務能力培訓,開站伊始職工對于業(yè)務能力掌握不牢靠,我站組織職工進行收費(發(fā)卡)業(yè)務技能訓練。為更好的為司乘人員服務,我站組織職工進行微笑服務、文明用語等培訓。針對近年來貨車逃漏費現(xiàn)象的增多,我站重點加強了職工的業(yè)務對于貨車逃費漏費知識的培訓。收費班組利用工作閑余時間進行自發(fā)學習,對業(yè)務知識進行牢固掌握,對行業(yè)動態(tài)進行及時的了解。

          制定每月的站內考核制度,通過平時的考核和每月的業(yè)務能力考試,對站內人員進行總體考核,評選出每月的優(yōu)秀收費班、優(yōu)秀收費員、優(yōu)秀班組長、收費狀元、文明之星、優(yōu)秀內務,給站內職工提供學優(yōu)秀、比優(yōu)秀、爭優(yōu)秀的平臺,激勵職工進一步保持比學趕超的激情和干勁,相互鼓勵,自加壓力,大干、快干、實干。

          2、加強業(yè)務培訓,堅持崗位練兵。為了提高我站職工業(yè)務水平,貫徹落實高管局關于“崗位技能大練兵”的文件精神。組織全站職工學習“江蘇高速公路微笑服務”

          組織站內科室人員去青蘭高速館陶收費站進行學習,并取得了良好的效果。觀摩衡水收費站正規(guī)化交接班,利用上班間隙,進行技能大練兵,提升職工業(yè)務技能水平。留營期間組織全體職工進行軍事訓練,練習手勢、微笑,提升服務水平。通過以上措施我站已基本達到微笑、形象、語言、手勢、服務標準“五統(tǒng)一”,提高了整體收費業(yè)務水平。通過站內職工的努力,我站在管

          理處技能大比武活動中獲得團體第三名的優(yōu)異成績。

          同時在機電崗位技能活動中,我站機電員積極努力學習,利用工作閑余時間自發(fā)學習機電業(yè)務知識,不斷自我提高,以確保站內機電設備運轉良好。我站職工房贛在高管局機電技能競賽中獲得個人第三名的優(yōu)異成績。

          四、站內管理工作。

          1、人力資源管理。在所有管理因素中,對人的管理始終是最重要,也是最核心的一環(huán)。我站始終堅持“以人為本”的管理理念。我站建立全面的職工個人檔案信息,將我站職工的個人詳細信息、站內獲得榮譽、請銷假等匯總至職工個人檔案,并由辦公室存檔管理。我們深知,僅憑幾個管理人員之力,一味靠圍堵的方法對職工進行管理是不能取得圓滿的效果的。因此我站實行多渠道的交流與溝通,并定期組織職工生活會,認真聆聽職工的每一個意見,真心實意、力所能及地解決職工的每一個實際困難,即使解決不了,也得給職工一個解釋,以公開、透明、公平、公正的管理手段贏得職工的理解和支持,從而良好的激發(fā)了職工的工作熱情,實現(xiàn)自我價值。

          2、加強內業(yè)管理工作。我站積極響應管理處關于內業(yè)資料管理文件精神,建立站內內業(yè)資料管理制度,每周由各科室、班組對本部門內業(yè)資料進行自查,由稽查小組不定時、不定人對各科室、班組內業(yè)資料進行全面檢查,確保站內內業(yè)資料完善,歸檔保存良好。

          3、強化各部門職能。各部門充分發(fā)揮其職能作用,為站內運營貢獻自己的一份力量。收費班組加強對于收費業(yè)務的掌握及對于大車偷逃費的監(jiān)管工作,確保站內收費任務順利完成;辦公室加強對于內業(yè)資料管理、安全管理工作及后勤保障工作,確保站內后勤保障工作順利進行,為一線職工解決后顧之憂;監(jiān)控室加強對于收費工作的督導作用及對收費站區(qū)環(huán)境突發(fā)情況的及時掌握了解情況,確保突發(fā)狀況得以及時上報并妥善解決;財務室加強對于賬目、財產的管理工作及收費班組結算管理工作,確保站內公共財產的安全保管。

          4、稽查工作。我站加大稽查力度,協(xié)調各個部門之間的關系,積極調動各個部門參與到稽查工作中。我站成立由各科室及班組成員共同參與的站稽查小組,組織站內稽查小組深入學習稽查考核的相關文件,研究整理出針對各個部門的具體稽查措施。稽查小組每月制定當月重點稽查項目,每天對當天稽查情況進行匯總,每周總結本周所發(fā)生問題,及時向各部門反饋,每月總結當月稽查情況并制定下月稽查重點。我站稽查小組嚴厲打擊大車利用各種手段偷逃費現(xiàn)象。每天組織稽查人員在車流量高峰時段去崗亭協(xié)助收費班組打擊大車偷逃費工作。

          我站通過組織全體職工學習稽查相關文件,使職工從根本上認識到稽查工作的重要性,并對各科室、班組負責人進行嚴格要求,加大整改力度,使職工得以自發(fā)的建立良好的工作環(huán)境。并對進行偷逃費的大車進行嚴格檢查,全年共查處50余起利用各種手段進行偷逃費的車輛,為我河北高速挽回收費額損失7000余元。

          從目前的情況來看,每天的稽查確保了收費站工作無差錯運行。我們深知稽查工作是一個任重而道遠的工作,對此還需不懈努力。

          4、文明服務工作。在經過一年收費工作的學習和認識。廣大職工已經能熟練掌握收費技能以及處理特殊情況的應急能力。不僅如此,廣大職工的工作技能服務水平已經邁向了新的臺階,文明規(guī)范用語、服務司乘。確保20年度投訴率為零。每逢節(jié)假日車流量增加時期,我站啟動相關保暢預案,合理安排人員,確保廣場車流暢通,沒有出現(xiàn)安排不當導致?lián)矶萝嚨赖那闆r發(fā)生。20年下半年,我站以“開展微笑服務,提高文明服務水平”作為一項重點工作來抓。首先對收費員和發(fā)卡員的動作手勢進行規(guī)范,由班長示范,并進行督促落實,有效地提高了收費員的文明服務水平,同時也有效地減少了收費(發(fā)卡)員由于自身業(yè)務不熟練操作緩慢及機器反應慢而導致司機誤會引起的投訴。

          我站積極為司乘人員服務,幫助因車輛故障導致無法打火車輛推車,幫助因車輛沒油導致無法行駛的司乘人員加油,為因封道滯留的司乘人員送去熱水、食物等,為受傷司乘人員進行及時急救措施并撥打0救治等。20年度共做好人好事50余件,并接到司乘人員致電河北交通服務熱線的電話表揚。

          五、加強安全管理,增強防范意識。

         。1)安全宣傳教育:每月一次的職工大會安全教育是我們不可缺少的主題。我站每月通過各種安全預案的演練,向職工講解、灌輸安全防范意識的重要性。同時我們還教育職工注意穿過車道的交通安全、外出安全、防火防盜等,利用板報和畫板宣傳安全知識。20年度我站共啟動應急預案6次,進行預案演練10次,確保站內安全生產工作順利進行。

         。2)宿舍內務安全:我站組織職工進行用電安全等培訓,教育職工不違章用電,不亂接亂拉電線。并且我站通過突擊檢查的方式檢查職工有無在宿舍內亂拉亂接大功率電器的情況。

         。3)消防安全:我站組織職工觀看消防模擬演練和預防突發(fā)火災的相關視頻資料,并利用滅火器對職工進行消防知識演練,確保每位職工都學會正確使用滅火器。將安全落實在一點一滴,掌握消防常識“三知”(知防火知識、知滅火知識、知火警電話)和“四會”(會報警、會使用滅火器材、會撲救初起火災、會疏散自救)。

          (4)加強夜間巡邏管理制度。因我站地處偏遠,周邊環(huán)境較為復雜,夜間易發(fā)生偷盜及搶劫案件。為確保站區(qū)人員及財務的安全,我站由夜班當班人員負責每晚進行夜間安全巡邏,并填寫相關記錄,確保我站各項工作安全到位。

         。5)治安綜合治理。近年來發(fā)生在收費站的治安事件層出不窮。我站組織職工觀看防盜搶的視頻及相關學習文件,使職工加強自身防盜的能力,確保職工在工作和生活當中的自身與公共財產保管安全,同時加強了廣場的安全防范。根據歷年情況分析,節(jié)假日期間是治安案件多發(fā)期,因此我站重點加強了節(jié)假日期間的安全防范,節(jié)前要求對整個廣場進行全方位的檢查,節(jié)假日期間加強保安和巡查。

          20年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是收獲的一年。我站做了大量的工作,取得了一定的成績,同時也還存在許多需要改進的地方。新的一年即將到來之際,我站將總結經驗,克服不足,力爭在明年更上一個新的臺階。

          20年工作計劃:

          1、加強內部管理,完善各項規(guī)章制度,提升職工整體素質。一是加強收費站建設,加強制度建設,注重政策配套,加大考核力度,落實考核結果,鼓勵工作創(chuàng)新,激發(fā)職工積極性,對照公路考核標準尋找差距,克服不足。加強收費(發(fā)卡)員的業(yè)務水平,加快收費(發(fā)卡)速度,努力優(yōu)化站區(qū)基礎設施建設,力爭收費站。二是加強收費員考核,將收費任務分解到班,落實到人,貫徹考核,充分調動職工積極性,加大對站內職工整體素質的要求,提高收費站整體業(yè)務水平能力,在實踐中不斷補充、完善站內考核辦法。進一步提高隊伍的整體素質,特別是加強業(yè)務學習和政治學習。三是加強創(chuàng)先爭優(yōu)、政風行風建設,繼續(xù)發(fā)揚求真務實、真抓實干的作風,把司乘人員的需求放在第一位,讓每一位收費人員做好做活文明服務,用微笑和真誠來換取司乘朋友的滿意,杜絕任何投訴事件發(fā)生。及時了解司乘人員的意見,向司乘人員發(fā)放社會監(jiān)督服務卡、顧客滿意度調查表、宣傳資料等,并對反饋的意見及時匯總、整改。

          2、規(guī)范工作程序,強化素質提高。一是加強管理,堵塞漏洞。杜絕人情車,嚴格收費工作程序;加大綠通檢查力度,對倒卡、闖口車輛,加大治理力度;加強監(jiān)督管理,加大稽查力度,配專人審查錄像,并對監(jiān)控員、錄像審查員實行連帶責任制;加大通行卡管理力度,及時核對收、發(fā)卡數量;積極協(xié)調當地政府及公安等職能部門的外部關系,營造良好的外部環(huán)境。二是繼續(xù)開展“暢通、平安、舒適”活動,讓便捷優(yōu)質服務上新的臺階。三是加強業(yè)務培訓,組織培訓學習假幣識別、綠通等相關知識,使培訓與考核相結合,成績計入考核,提高整體素質。

          3、繼續(xù)發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。加強黨員政治學習、考核,提高運用理論解決實際問題的能力。心往一處想,勁往一處使,形成一個民主、團結、堅強有力的集體,積極開展職工喜聞樂見的文體娛樂活動,促進團隊合作精神。

          4、注重安全生產,杜絕安全事故。落實領導責任制,對外創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,與地方搞好關系。對內及時消除各種矛盾,定期對職工進行安全生產教育及培訓,提高職工的安全生產意識,落實安全檢查制度,及時排除安全隱患,確保全年工作安全生產無事故。

          5、關心職工生活,美化工作環(huán)境。一是美化、綠化、亮化辦公、生活環(huán)境,搞好站內外衛(wèi)生。加強對內、外環(huán)境整治,為職工創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。二是以班組為單位,積極開展各項文體活動,提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,豐富職工業(yè)余文化生活。三是進一步落實管理處關于“文化建設”、“五型班組”等文件精神,加強職工業(yè)務技能、文化活動建設等方面學習,大力推進和諧建設,強化團隊精神,增強職工凝聚力。

        公路年終工作總結15

          20xx年養(yǎng)工科在局黨組的領導下和其他科室的配合協(xié)助下,完成了領導交辦的各項任務,工作取得了一定的成績,現(xiàn)將過去一年的工作總結匯報如下:

          一、日常養(yǎng)護。

          積極落實省局提出的日常養(yǎng)護“七無三有”的工作要求,較好的完成了省局年初制定的好路率目標(國省干線年未好路率達87.3%;省養(yǎng)支線年未好路率達81.5%),全面貫徹市局年初提出的干線出形象、支線保暢通的的工作目標。針對存在的問題,突出養(yǎng)護重點,加強巡查督促力度,樹立公路服務社會、服務旅游業(yè)發(fā)展的思想意識。重點抓好干線公路和旅游公路的全面養(yǎng)護、水泥路的清灌縫養(yǎng)護、小溫公路的挖補、S306線的保潔保暢。在全省雨季養(yǎng)護競賽活動中,我局取得了三等獎的好成績。

          二、路面大中修工程。

          年初,根據路面病害情況,認真制定路面大中修工程計劃,并及時下發(fā)給各區(qū)縣(全年完成大中修工程總里程48KM)。要求各區(qū)縣公路局成立專門的路面大中修工程項目部,建立質量保證體系,市局給各區(qū)縣公路局委派了專職監(jiān)理人員實行現(xiàn)場監(jiān)督管理,確保工程質量和工地現(xiàn)場無安全事故發(fā)生。

          根據局黨組安排,養(yǎng)工科負責組織實施武陵源景區(qū)旅游公路大修工程。為落實省委、省政府提出的“建設張家界“自然、和諧、秀美、安全”的旅游公路”,我們對該項目堅持高標準、嚴要求。首先,設計標準高。設計單位是具有豐富設計經驗的湖南省公路設計有限公司,并特邀了交通部規(guī)劃院對該項目進行了詳細踏勘,結合設計文件和現(xiàn)場踏勘情況出具了可操作性的專家咨詢意見,期間多次邀請資深專家對設計文件進行評審和現(xiàn)場咨詢。其次,質量要求嚴。工程嚴格按照設計文件和專家咨詢意見進行施工,要求施工單位優(yōu)化施工方案和施工組織設計,做好原材料的各項試驗檢測,對不合格的原材料堅決給予清除。嚴格控制工程質量和施工中存在的安全隱患,堅持按監(jiān)理程序辦事,上一步工序驗收合格后,才能進行下一步工序施工。要求項目行管人員和技術人員認真學習設計文件和專家咨詢意見,充分理解設計意圖,依照部頒施工規(guī)范和工程實際情況不斷推陳出新。

          三、橋梁養(yǎng)護和危橋改造。

          按照省局及相關規(guī)范要求做好橋梁的規(guī)范化養(yǎng)護。一是做好橋梁的檢測工作。對全市的每座橋梁除每月一次的經常性檢查外,今年還安排了全面的橋梁定期檢查,對每座橋梁現(xiàn)場核對和測量了橋梁的各項基礎數據,對出現(xiàn)的各種病害進行了細致的分析和描述,并給予客觀真實的評價,工作成果得到了省局橋梁專家組的認可。二是做好橋梁的安全隱患排查工作。對全市的大橋和部分四、五類橋梁進行了地毯式的安全隱患排查,部分橋梁的深水基礎請專業(yè)潛水員進行水下摸排。經過排查,準確無誤的掌握了全市橋梁安全

          隱患情況,并及時上報省局和當地政府,建立了橋梁安全隱患臺帳,制定了橋梁應急預案。此項工作得到省公路局的高度認可,并在全省予以表彰。三是認真實施危橋加固改造工作。根據掌握的危橋病害情況,按照橋涵養(yǎng)護規(guī)范及時采取交通管制或封閉交通的措施。積極聯(lián)系有資質的設計單位對經評定的四、五類橋梁進行維修加固設計,組織專家對設計文件進行評審,按照管理權限做好橋梁計劃上報及部分橋梁的批復工作。對正在施工的危橋嚴格要求工程質量,制定嚴格的安全防護措施。目前處于封閉狀態(tài)的楊家灣橋、永安大橋已正式動工,仙人溪大橋的病害已得到完全治理。另有14座橋梁已完成設計評審和批復工作,待省公路局列入計劃后組織實施。四是重視公路橋梁重大事故的預防措施,為此專門制定了《張家界市重要公路橋梁和隧道應急預案》。

          四、其他工作。

          1、公路水毀搶險工程。及時準確報送公路水毀資料,對重大公路水毀進行實地查看核實,使領導及時準確掌握公路水毀情況,為領導組織調度水毀資金、下達水毀工程計劃提供科學依據,全年完成總投資86.7萬元。

          2、安全保障工程。本著生命至上的原則,樹立公路服務社會的理念,按照交通部的規(guī)范要求對公路危險點段進行實地排查,據實上報和下達安保工程計劃。實施過程中嚴格質量要求,并適時對工程質量進行跟蹤檢查,全年完成總投資890萬元。

          3、“十一五”干線公路改造工程。養(yǎng)工科作為張家界地區(qū)“十一五”干線公路改造工程與省公路局的聯(lián)系科室,負責各項目工程進度、質量管理等情況的資料收集上報工作,積極配合省公路局搞好各項調查,及時準確的按省公路局要求上報資料。

          五、科室管理。

          我科室實際辦事人員較少,業(yè)務工作量十分繁雜,為充分發(fā)揮科室職能,要求全體科室人員充分發(fā)揚湘路精神,樹立吃苦耐勞、工作第一的工作態(tài)度,隨時保持通訊暢通,遇到工作任務要隨叫隨到。認真履行科室職責,及時完成領導交辦的各項工作任務。

          一年來,通過全科室同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科室的工作任務。

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