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        電工班工作總結(jié)

        時間:2022-11-12 19:35:20 工作總結(jié) 我要投稿

        電工班工作總結(jié)15篇

          總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的電工班工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        電工班工作總結(jié)15篇

        電工班工作總結(jié)1

          隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用

          身為xx的一個小集體,我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位,在xx的生產(chǎn)過程中,我們電工班在電器工程的設(shè)計(jì)、安裝、維修和配置安全防護(hù)裝置時,始終嚴(yán)格遵守國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并符合現(xiàn)場特定的安全要求,并且我們電工班會在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全意識,杜絕違規(guī)操作。

          在技術(shù)當(dāng)面我們電工班始終是從基礎(chǔ)做起,在新進(jìn)設(shè)備的電器方面我們正確選用和安裝導(dǎo)線開關(guān)保護(hù)裝置,并優(yōu)先選用帶有漏電保護(hù)的開關(guān),在從事電器設(shè)備維修時合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護(hù)用品

          例如:

          1、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設(shè)備顆粒ⅰ車間引進(jìn)新的提升機(jī)電源需要重新安裝布線,膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調(diào)的電源。我們“因地制宜”對每個新設(shè)備的功率大小、漏電保護(hù)要求分析選用電源導(dǎo)線和漏電保護(hù)開關(guān)等

          2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班,原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經(jīng)無法滿足,領(lǐng)導(dǎo)們了解到這些員工的需求決定在建新車棚,車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴(yán)格按照要求布線做防水處理漏電保護(hù)并對車庫設(shè)計(jì)了智能化,安裝時控器,設(shè)置上班時間送電,給安全用電多了層保護(hù)電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會進(jìn)行檢查,線路和設(shè)備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護(hù)是否牢固,配電柜、刀閘、開關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時處理例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題:1顆粒ⅰ車間茶包機(jī)溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響,經(jīng)過我們細(xì)心的觀察對溫控表拆卸分析,發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時間長了跟空氣中的水汽結(jié)合產(chǎn)生。了解到原因的所在,我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里,對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設(shè)備的正常使用。

          3、在一次振動篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動篩的電源線由于時間長且不耐腐蝕,絕緣層老化開裂嚴(yán)重,雖可正常使用但存在安全隱患,我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導(dǎo)線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患,對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患,必須立即整改。我們向領(lǐng)導(dǎo)反映了情況取得領(lǐng)導(dǎo)同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理,為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便

        電工班工作總結(jié)2

          “時光如梭,光陰似箭”,不知不覺中值得回憶的即將過去,回顧這一年來的工作,電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,我們克服重重困難,積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題,并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。xx年我們的主要工作有一員工隊(duì)伍的建設(shè)方面

          今年是酒店開業(yè)的第二個年頭,由于當(dāng)時酒店開業(yè)比較倉促,為了及時補(bǔ)充員工隊(duì)伍,招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊,這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時彌補(bǔ)這一先天缺陷,我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則,并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴(yán)當(dāng)頭、永爭第一”的華天精神,與時刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計(jì)較個人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力,現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍,與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)意識。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ),甚至部分員工已成長為崗位的多面手,班組的骨干。

          一、“開源節(jié)流,減資增效,節(jié)能降耗”方面

          作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入,但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作,減少了酒店投入,等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如:眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī)、烤箱、絞肉機(jī)、和面機(jī)等,屬原湘華天遺留老舊設(shè)備,由于設(shè)備老化,在使用的過程中不時出現(xiàn),原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過高等因素,為了為節(jié)約資金,我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件,并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能及時維修好,讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)約能源方面,我們在班組的日常培訓(xùn)當(dāng)中,始終給員工貫徹“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥;節(jié)約的等于純利潤”等觀念,讓員工從根本上有了節(jié)能的意識,了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性,并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào),科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序,避免了原有操作混亂,在保證了原有燈具設(shè)計(jì)效果的同時,減少了開關(guān)燈的時間,減少了用電量。

          二、跟蹤酒店亮化改造方面

          由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足,效果不理想。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求,我們與施工方一起出方案、選材料,并配合與監(jiān)管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且達(dá)到了設(shè)計(jì)效果,為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

          三、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面

          xx年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機(jī)、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計(jì)劃,并做了全面計(jì)劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的,為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。

          即將安全平穩(wěn)而過,然而取得的成績只能代表過去,不足之處需及時彌補(bǔ)。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面,需要進(jìn)一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務(wù),我們班組特結(jié)合酒店與班組實(shí)際情況對xx年的工作作出以下安排1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,一如既往的做好本職工作,為酒店安全經(jīng)營保駕護(hù)航。

          2.根據(jù)年計(jì)劃做好日常檢修工作,時刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。

          3.做好班組培訓(xùn)工作,爭取讓班組每位成員在崗位上能獨(dú)擋一面。

          4.努力學(xué)習(xí)文化知識與先進(jìn)技術(shù),以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。

        電工班工作總結(jié)3

          時光如梭,光陰似箭”,不知不覺中值得回憶的x即將過去,回顧這一年來的工作,電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,我們克服重重困難,積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題,并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。x年我們的主要工作有:

          <一>員工隊(duì)伍的建設(shè)方面

          今年是酒店開業(yè)的第二個年頭,由于當(dāng)時酒店開業(yè)比較倉促,為了及時補(bǔ)充員工隊(duì)伍,招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊,這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時彌補(bǔ)這一先天缺陷,我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則,并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴(yán)字當(dāng)頭、永爭第一”的華天精神,與時刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計(jì)較個人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力,現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍,與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)意識。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ),甚至部分員工已成長為崗位的多面手,班組的骨干。

          <二> “開源節(jié)流,減資增效,節(jié)能降耗”方面作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入,但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作,減少了酒店投入,等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如:眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī)、烤箱、絞肉機(jī)、和面機(jī)等,屬原湘華天遺留老舊設(shè)備,由于設(shè)備老化,在使用的過程中不時出現(xiàn),原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過高等因素,為了為節(jié)約資金,我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件,并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能及時維修好,讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)約能源方面,我們在班組的日常培訓(xùn)當(dāng)中,始終給員工貫徹“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥;節(jié)約的等于純利潤”等觀念,讓員工從根本上有了節(jié)能的意識,了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性,并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào),科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序,避免了原有操作混亂,在保證了原有燈具設(shè)計(jì)效果的同時,減少了開關(guān)燈的時間,減少了用電量。

          <三>跟蹤酒店亮化改造方面

          由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足,效果不理想。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求,我們與施工方一起出方案、選材料,并配合與監(jiān)管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且達(dá)到了設(shè)計(jì)效果,為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

          <四>設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面

          x年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機(jī)、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計(jì)劃,并做了全面計(jì)劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的,為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。

          x即將安全平穩(wěn)而過,然而取得的成績只能代表過去,不足之處需及時彌補(bǔ)。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面,需要進(jìn)一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務(wù),我們班組特結(jié)合酒店與班組實(shí)際情況對x年的工作作出以下安排:

          1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,一如既往的做好本職工作,為酒店安全經(jīng)營保駕護(hù)航。

          2.根據(jù)年計(jì)劃做好日常檢修工作,時刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。

          3.做好班組培訓(xùn)工作,爭取讓班組每位成員在崗位上能獨(dú)擋一面。

          4.努力學(xué)習(xí)文化知識與先進(jìn)技術(shù),以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。

        電工班工作總結(jié)4

          20xx年,也是本人在x物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人能夠遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作出了貢獻(xiàn),總結(jié)主要如下幾方面:

          一、愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

          今年,根據(jù)公司工作的按排,本人在x月份由x調(diào)至x運(yùn)維組,在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,對所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,對異常,損壞,故障等有問題的設(shè)備第一時間上報(bào),要求原單位物業(yè)及時處理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

          二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備

          初來x,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,而原x物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索,思考和總結(jié),再加上x主管、x主管的親自講解,培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解,現(xiàn)在對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉,可以獨(dú)立上崗。

          三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作

          中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的需求,季節(jié)、天氣情況,合理控制中央空調(diào),并做好運(yùn)行記錄工作,對各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào),通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞,保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。

          而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班員對機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī),冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位(x公司)的保養(yǎng)工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理,低壓方面剛接手時,公用電房x號電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,對所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對有問題的電容進(jìn)行更換,對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的'指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。

          四、對運(yùn)維組人員進(jìn)行中央空調(diào)培訓(xùn)

          在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下,本人對運(yùn)維組人員進(jìn)行了簡單的中央空調(diào)講解,一些對空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果,而自己在表達(dá)能力,自信心等方面都得到了較大的提升,也對自己的空調(diào)知識進(jìn)一步加固,在此多謝x主管、x主管等領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和支持。

          五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來電報(bào)修工作

          本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調(diào)動班員,迅速處理。對x的來電報(bào)修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

          以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人,得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn),而且在這個接收過程中也學(xué)會了很多知識,技能也得到了進(jìn)一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,所以我一定會更加努力,爭取明年更上一層樓。

        電工班工作總結(jié)5

          不知不覺中值得回憶的20xx年即將過去,回顧這一年來的工作,電工班在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大方針的指導(dǎo)下及班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,圓滿完成了部門安排及本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年我們的主要工作有:

          1、場地設(shè)備的修理與保養(yǎng):

          1、今年完成了部門布置的10幾臺吊機(jī)遙控器的改造,并對施工隊(duì)起重工進(jìn)行了遙控器吊機(jī)安全操作方面的學(xué)習(xí)。

          2、預(yù)防漏電事故的發(fā)生,對場地所有配電柜的接地扁鐵進(jìn)行了安裝并定期進(jìn)行檢查修補(bǔ)。對外場所有配電柜進(jìn)行了整體油漆及編號的工作

          3 、華聯(lián)等離子以使用十年,電腦系統(tǒng)嚴(yán)重老化,配件很難購買故障率高,不能滿足現(xiàn)在國外產(chǎn)品的切割質(zhì)量,今年使用了昆山貝斯德公司的海寶260精細(xì)等離子對其進(jìn)行了改造。

          4、今年橫琴橋,椒江橋等現(xiàn)場施工較多,共派出電工出差,完成了現(xiàn)場焊接設(shè)備及電源線的修理工作。

          5、施工隊(duì)歸還焊接設(shè)備CO2機(jī)自動焊機(jī)及三頭焊機(jī)的維修保養(yǎng)工作。

          6、4#新車間整體電纜線的放線工作及照明燈的安裝,新加拿大砂房設(shè)備安裝調(diào)試工作的配合

          7、今年鉆孔任務(wù)重,廠內(nèi)7臺搖臂鉆床使用強(qiáng)度大,故障率高,特別是4臺老式鉆床電器控制柜嚴(yán)重老化,在明年任務(wù)不忙的時候要對其進(jìn)行保養(yǎng)。

          8、公司11月份AISC認(rèn)證,對場地上所有焊機(jī)電流表電壓表進(jìn)行檢查以及合格證標(biāo)簽是否有效,焊機(jī)接地線的安裝,圓滿完成了部門AISC工作。

          9、施工隊(duì)300多臺磁力鉆的日常修理工作。10全年場地設(shè)備的應(yīng)急搶修工作。

          2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué)就被落后,特別是電器自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么多精通什么多能修。于是帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識。爭取讓班組每一位成員在崗位上能獨(dú)當(dāng)一面。今年有兩名組員下崗,更要提高組員一專多能,一工多藝工作作風(fēng)。

          3.安全教育常抓不懈。本年度電工班未發(fā)生一起安全,歸功于電工班嚴(yán)格執(zhí)行每班前10分鐘安全教育,每周召開一次班組安全會,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程。在修理中遇到的安全問題及時提出來,以減少事故的發(fā)生。與班組成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

          4.嚴(yán)格執(zhí)行部門24小時值班制度,每天派出一名電工夜間值班,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障及時解決,以不影響生產(chǎn)未前提。下雨天及時對東西水泵房進(jìn)行排水。

          5.存在的問題和不足,在一年的修理工作中電工班也存在以下不足。修理質(zhì)量,日常修理中因?yàn)楣ぷ髫?zé)任心不強(qiáng)仍然會發(fā)生修理不能一次性解決的現(xiàn)象。工作的主動性不強(qiáng),對施工隊(duì)保修的設(shè)備有時比較拖。

          20xx年電工班將努力改正過去一年工作中的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,一如既往的做好本職工作。

        電工班工作總結(jié)6

          隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用。

          身為xx的一個小集體,我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位,在xx的生產(chǎn)過程中,我們電工班在電器工程的設(shè)計(jì)、安裝、維修和配置安全防護(hù)裝置時,始終嚴(yán)格遵守國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并符合現(xiàn)場特定的安全要求,并且我們電工班會在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全意識,杜絕違規(guī)操作。

          在技術(shù)當(dāng)面我們電工班始終是從基礎(chǔ)做起,在新進(jìn)設(shè)備的電器方面我們正確選用和安裝導(dǎo)線開關(guān)保護(hù)裝置,并優(yōu)先選用帶有漏電保護(hù)的開關(guān),在從事電器設(shè)備維修時合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護(hù)用品。

          例如:

          1、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設(shè)備顆粒ⅰ車間引進(jìn)新的提升機(jī)電源需要重新安裝布線,膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調(diào)的電源。我們“因地制宜”對每個新設(shè)備的功率大小、漏電保護(hù)要求分析選用電源導(dǎo)線和漏電保護(hù)開關(guān)等。

          2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班,原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經(jīng)無法滿足,領(lǐng)導(dǎo)們了解到這些員工的需求決定在建新車棚,車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴(yán)格按照要求布線做防水處理漏電保護(hù)并對車庫設(shè)計(jì)了智能化,安裝時控器,設(shè)置上班時間送電,給安全用電多了層保護(hù)。

          3、電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會進(jìn)行檢查,線路和設(shè)備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護(hù)是否牢固,配電柜、刀閘、開關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時處理。

          例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題:

          1、顆粒ⅰ車間茶包機(jī)溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響,經(jīng)過我們細(xì)心的觀察對溫控表拆卸分析,發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時間長了跟空氣中的水汽結(jié)合產(chǎn)生。了解到原因的所在,我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里,對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設(shè)備的正常使用。

          2、在一次振動篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動篩的電源線由于時間長且不耐腐蝕,絕緣層老化開裂嚴(yán)重,雖可正常使用但存在安全隱患,我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)。

          3、日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導(dǎo)線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患,對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患,必須立即整改。我們向領(lǐng)導(dǎo)反映了情況取得領(lǐng)導(dǎo)同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理,為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便。

        電工班工作總結(jié)7

          電工班20xx年上半年在公司安全生產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)下,積極努力,圓滿完成工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          1、電工班堅(jiān)持定期組織職工參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工自身素質(zhì)修養(yǎng),及時了解國家的政策,法規(guī),熟悉企業(yè)精神及奮斗目標(biāo),熟練掌握行業(yè)規(guī)程,增強(qiáng)安全意識,加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使每一個職工都能勝任本職工作。

          2、在電工班開展了規(guī)范化班組建設(shè)。20xx年,電工班積極響應(yīng)公司工會《關(guān)于建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化班組”的工作意見》,貫徹落實(shí)“建設(shè)‘標(biāo)準(zhǔn)化班組’實(shí)施方案”,分解細(xì)化,落實(shí)到人,并將這項(xiàng)工作持之以恒地開展下去。首先,我們重新制定、完善了電工班的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括:《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學(xué)習(xí)制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評制度》和《電工班電氣事故應(yīng)急處理預(yù)案》等,制作成標(biāo)牌張貼在辦公室顯著位置,時時警醒每一個人,天天遵章作業(yè)。

          接下來,我們針對“規(guī)范化班組”建設(shè)的考核要求,逐條落實(shí)。讓電工班已經(jīng)有的繼續(xù)堅(jiān)持下去,沒有的完善起來。充分利用這次“標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)管理,努力提高每個員工的素質(zhì)修養(yǎng)和技術(shù)能力,遵循生產(chǎn)處王友坤處長當(dāng)初給我們提出的“兩高一強(qiáng)”的工作要求,即:“政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)水平高,工作能力強(qiáng)”,把我們電工班打造成自來水公司的一只最具戰(zhàn)斗力的班組。這是我們電工班全體同志的奮斗目標(biāo),也正是我們班組發(fā)展的長遠(yuǎn)愿景。

          3、加強(qiáng)日常巡視、維護(hù)工作。堅(jiān)持定期與不定期的對供電線路、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡視檢查,加大了巡視力度,除去不定期的特殊巡視外,每月定期巡視兩次,巡視范圍也由原來的變壓器以上擴(kuò)大到機(jī)泵和運(yùn)行記錄,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,努力把故障消滅在萌芽狀態(tài),并認(rèn)真做好紀(jì)錄,確保安全正常供水。

          4、我公司接管永華陶瓷泵房以后,需要把原來的泵房拆掉重建,又不能影響供水,要安裝臨時配電系統(tǒng),電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法,把1噸重的變壓器遷移到了臨時配電室,拆遷低壓配電柜6臺,并用最短的時間迅速安裝起來,達(dá)到安全送電要求,一次送電成功,使老機(jī)泵繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來給管網(wǎng)送水。5月份,新泵房建成后,又安裝了新的箱變1部,新安裝電機(jī)7臺和真空泵,經(jīng)過一系列的試驗(yàn)、調(diào)試,終于開機(jī)送水。

          5、變壓器維修。電工班對公司所有的變壓器做了認(rèn)真細(xì)致的檢查、維修,根據(jù)平時巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年大修變壓器1臺次;中修2臺次;小修7臺次,更換變壓器油380余公斤;本著節(jié)能降耗的原則,根據(jù)需要調(diào)整變壓器2臺次。保障了正常供電,降低了供水成本。

          6、電機(jī)維修。20xx年上半年,電工班對一些電機(jī)、水泵進(jìn)行徹底維修、改造。維修55~90KW立式電機(jī)6臺次;更換電機(jī)軸承12盤,更換潤滑油8公斤,更換機(jī)油30余公斤。全部維修電機(jī)在試驗(yàn)合格后投入使用,圓滿完成了電機(jī)維修任務(wù)。及時保證各水廠電機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行。

          7、西郊水廠南排井更換高壓電纜460米,并做電纜頭3個,拆除架空線400余米。元旦過后,由于黃金國際施工需求,西郊水廠南排井的架空線路需要拆除,另行敷設(shè)高壓電纜,電工班首先蹬桿拆除了架空線路,之后,在沒有任何牽引機(jī)械的情況下,近500米的冗長電纜,硬是靠人力一段一段的拉敷到位,為了不耽誤水廠供水,一直干到晚上7點(diǎn)多,做了一個高壓中間接頭,兩個高壓終端頭,一次試驗(yàn)合格,送電成功。

          8、南定水廠新安裝7號電機(jī)低壓配電柜。新安裝電纜108米,拆除加氯機(jī)2臺。5月份,電工班為南定水廠新安裝7號電機(jī)低壓配電柜,更換機(jī)組電纜。為了節(jié)省開支,電工班用槽鋼自行焊制配電柜底座,磨光找平,安裝定位,固定配電柜,制作母線與大盤母排連接,鋪設(shè)電纜,更換接地線,調(diào)試開關(guān),壓接電纜,絕緣試驗(yàn),最后一次開機(jī)成功,徹底解決了水廠配電柜開關(guān)總是發(fā)熱、過載跳閘的問題,確保了水廠的正常生產(chǎn)。

          9、完成了張店水廠農(nóng)水線架空線路的換線架設(shè)工作。農(nóng)水線架空線路單線長4000余米,自使用至今一直是裸鋁線架設(shè),日久天長,已經(jīng)氧化嚴(yán)重,隨著張店水廠供水量的日益增加,負(fù)荷加大,原來的裸鋁線已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需求同時線損也大,再者,隨著路邊樹木一年年增長迅速,很多樹枝接近、刮擦線路,存在嚴(yán)重的安全隱患,電工班經(jīng)過仔細(xì)測量,分區(qū)分段的人工放線,老職工帶著新學(xué)員攀登10幾棵15米高的電桿,更換了原有的架空線路,把裸鋁線換成了120平方的BLV電線,把笨重的蝶式更換成了相對輕巧的復(fù)合懸垂,更換了復(fù)合隔離刀閘2組。;經(jīng)過改造,即滿足了生產(chǎn)需求,降低了線路損耗,也徹底消除了安全隱患。

          10、完成了開泰水廠單井、單機(jī)計(jì)量改裝工作;

          開泰水廠現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)組9臺,其中的負(fù)荷分配:加壓泵房1號機(jī)、2號機(jī)、3號機(jī)各為75kw,4號機(jī)為18.5kw,1號井、2號井、3號井、4號井各為90kw,5號井為75kw。另有多用柜控制的鍋爐房、辦公樓、泵房照明等生活負(fù)荷約10kw。根據(jù)我公司精細(xì)化管理要求,電工班對開泰水廠整改計(jì)量方式,把生產(chǎn)和生活用電分開計(jì)量,生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)單井、單機(jī)計(jì)量,精確計(jì)算單耗,完善供水成本核算。共安裝計(jì)量電表10只,電流互感器27只,另外根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,更換了熱繼電器4只。

          11、對水源地各水井高壓T接線路周邊樹木在雨季前進(jìn)行砍伐修剪,避免樹木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發(fā)生,保證安全供水。另外,電工班還嚴(yán)格管理公司配電室、箱變的日常運(yùn)行,積極協(xié)助物業(yè)公司,建安公司、營業(yè)處、醫(yī)療保健中心、中心化驗(yàn)室、二次加壓、魯潤供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作,保證公司大院、加壓小區(qū)的辦公、車間動力等用電正常,參加了公司組織的公益活動,參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極完成了公司及電管處交給的其它工作。

        電工班工作總結(jié)8

          20xx年,在車間和工段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的支持幫助下,電工班積極設(shè)備維護(hù)保障生產(chǎn),保障車間任務(wù)順利完成,現(xiàn)對20xx年全年工作總結(jié)如下:

          一、安全管理方面

          在車間領(lǐng)導(dǎo)下,電工班一直以來嚴(yán)抓安全從未放松,20xx年度班組沒有安全事故的發(fā)生。在安排工作時堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項(xiàng);通過不斷抽查員工的安全法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)掌握情況,時刻督促員工一切工作以安全為重,對班組員工的各種違章行為嚴(yán)厲考核并加以引導(dǎo)教育,讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性,從而有效防范設(shè)備及人身事故的發(fā)生;每周組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)安全法規(guī),公司、廠部相關(guān)安全文件、車間安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,以安全事故案例為學(xué)習(xí)教材,使班組員工從事故例子中吸取教訓(xùn),杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

          二、教育培訓(xùn)管理方面

          1、注重專業(yè)管理,把與專業(yè)相關(guān)各種規(guī)章制度列到每月、每周的培訓(xùn)中,使每位員工都能明確專業(yè)管理要求,工作時按照相關(guān)規(guī)章制度有序進(jìn)行,使電工班的專業(yè)管理水平

          得到有效提高。

          2、20xx這一年間,通過調(diào)整班組的人員配置,指導(dǎo)青年員工的學(xué)習(xí),講解電氣圖紙資料,介紹現(xiàn)場設(shè)備等,起到以點(diǎn)帶面的效果;并進(jìn)行不定期的測試,提高員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力;在人員組織上,根據(jù)個人的技能掌握情況,通過對班組的人員進(jìn)行調(diào)整,均衡各組的技術(shù)力量。

          3、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗(yàn)員工的技能水平,我們班組組織了技能比武,結(jié)合車間設(shè)備的電氣控制回路特點(diǎn)制定測試試題,從而加深員工對車間電氣控制回路的了解。

          4、多方面豐富員工的文化生活,提高自學(xué)能力。本班牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制,努力營造學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性,不斷改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)方式,將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上,對員工進(jìn)行了全方位、分層次的培訓(xùn),不斷增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

          三、生產(chǎn)設(shè)備管理方面

          1、在20xx年一年里,班組十分重視對現(xiàn)場設(shè)備的巡點(diǎn)檢及隱患整改工作。每個當(dāng)班人員,專門對配電室、變壓器、重要電機(jī)、變頻器等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡檢,并對員工發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行整改,每周班組長深入現(xiàn)場點(diǎn)檢設(shè)備,了解現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行情況,并根據(jù)巡檢記錄本對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查,

          發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴(yán)格考核,通過績效考核有效促進(jìn)了班組的巡檢質(zhì)量。

          2、重視每次檢修,狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計(jì)劃開始到檢修結(jié)束,中間的每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患需要停機(jī)處理的,列入到檢修計(jì)劃,檢修前研討檢修方案,通過技術(shù)交底使檢修能做到心里有底,檢修過程中管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)支持和邊檢查邊驗(yàn)收。

          3、積極開展小改小革工作,改善設(shè)備的運(yùn)行性能,使設(shè)備能夠更適應(yīng)于生產(chǎn)需求。

          四、精神文明建設(shè)及民主管理方面

          本班嚴(yán)格按照公平、公開的原則,對廠部、車間的各項(xiàng)評優(yōu)等工作進(jìn)行了民主評議。堅(jiān)持做到每周例會,集中總結(jié)討論,注重梳理,消除不和諧因素,提升和諧發(fā)展氛圍。積極參加車間黨支部、團(tuán)支部、分工會,組織班組員工向社區(qū)困難群眾捐款,用行動踐行責(zé)任煙草理念,回饋社會。

          五、基礎(chǔ)管理方面

          20xx年,本班以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,確保本班組全年安全平安穩(wěn)定。積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,全年安全隱患整改率100%,無安全責(zé)任事故。

          六、存在問題及不足

          1、班組中剛參加工作的青工維修技能還相對不足,判斷處理事故的能力還有待繼續(xù)提高。

          2、現(xiàn)場精益管理方面與廠部的要求差距不小。

          七、20xx年的工作思路和保障措施

          1、安全管理方面,做好安全管理工作,實(shí)現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零,重點(diǎn)做好以下幾個方面:

         、僬J(rèn)真按規(guī)范開展每周班組安全活動;

         、谶\(yùn)行交接班人員要把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班工作時把各項(xiàng)工作的安全防范措施落實(shí)好;

         、圻M(jìn)行不定期的抽查員工安全操作規(guī)程的掌握情況;

         、茏龊迷O(shè)備檢修安全工作,檢修設(shè)備必須停電、掛牌、并且做到誰掛牌誰摘牌;

         、莩掷m(xù)做好員工的技能培訓(xùn)工作。

          2、班組繼續(xù)圍繞車間的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)目標(biāo),努力做好車間電氣設(shè)備的各項(xiàng)管理工作,規(guī)范專業(yè)操作行為,提高電氣設(shè)備管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)班組的人員管理,對生產(chǎn)工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,為做好人員的管理,班組將做好以下幾點(diǎn):

          ①做到嚴(yán)肅、規(guī)范、公正,對重復(fù)違章和習(xí)慣性違章行為加大考核力度;

         、诟鶕(jù)車間下達(dá)的任務(wù),班組制定相應(yīng)的保障措施,合理分解到人,對員工獎罰分明。

          3、班組員工的培訓(xùn)方面,以現(xiàn)場培訓(xùn)為主,讓員工通過了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來掌握巡點(diǎn)檢要點(diǎn)和設(shè)備維護(hù)要領(lǐng)。利用每一次停機(jī)檢修的機(jī)會安排以老帶新,邊檢修邊培訓(xùn);平時班組多組織技能比武,通過技能比武來檢驗(yàn)員工的技能水平和提高員工的學(xué)習(xí)熱情。

          4、設(shè)備管理方面,日常巡點(diǎn)檢嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度,班組長每天要深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查;在檢修過程中重點(diǎn)以設(shè)備的檢查為主,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時治理。在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面,加大對隱患設(shè)備的監(jiān)控力度,在發(fā)現(xiàn)隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料,并按要求進(jìn)行監(jiān)控,對一些重復(fù)出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法;在設(shè)備保護(hù)的檢查確認(rèn)方面做精做細(xì),確保設(shè)備的保護(hù)靈敏有效。

          5、堅(jiān)持設(shè)備技術(shù)改革和修舊利廢工作,改善設(shè)備的運(yùn)行情況,降低材料備件的消耗。

          6、持續(xù)做好精益管理工作,20xx年要在20xx年所做工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)持下去,全員參與。

        xxxxx電工班

          20xx年3月24日

        電工班工作總結(jié)9

          回憶過去,展望未來,無疑是給新一年的團(tuán)工作帶來了挑戰(zhàn)和動力。為了更好的完善團(tuán)的各項(xiàng)工作,順利完成公司對團(tuán)總支工作的要求和任務(wù),我班將對上班年的總結(jié)如下:

          電工二班組全體人員首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這半年對我班組的支持和幫助,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我電工班組工作的肯定,在公司、作業(yè)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。電工二班組針對在3#線生產(chǎn)過程中可能及需要進(jìn)行的工作,制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,嚴(yán)密部署,認(rèn)真落實(shí)。認(rèn)真完成月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備潤滑。下面按幾方面進(jìn)行總結(jié),不當(dāng)之處請各級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

          一、安全方面

          電工二班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,因?yàn)榘踩a(chǎn)是企業(yè)的生命,是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益,才能提高職工收入。做到安全從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確責(zé)任到人,我們清楚的認(rèn)識到每位成員是安全生產(chǎn)管理的基本環(huán)節(jié),搞好每位成員的安全意識為公司的安全生產(chǎn)工作作出標(biāo)榜。

          二、努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平方面

          為了安全生產(chǎn)光有認(rèn)識還不夠,還必須努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高實(shí)際工作能力。班組從剛組建開始,就認(rèn)真抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),相互之間取長補(bǔ)短共同提高。在班長帶領(lǐng)下,全組展開了干放心活的活動、由組長嚴(yán)格把關(guān)加強(qiáng)檢查力度,避免了給生產(chǎn)帶來不必要的損失。雖然全班組在新進(jìn)人員多、流動大、技術(shù)力量薄弱的問題,但仍然圓滿完成了調(diào)試到安全運(yùn)行的各項(xiàng)任務(wù),與各作業(yè)區(qū)密切配合在一定程度上降低了成本開支。

          三、節(jié)能降耗、修舊利廢

          電工二班組從節(jié)能降耗和提高設(shè)備利用力出發(fā),動用了科學(xué)的方法和手段,對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控,找出為題解決問題,對更換設(shè)備維修再利用。面對3線水泥磨負(fù)荷大、電壓低的實(shí)際情況,想辦法提高無功補(bǔ)償力度,降低無功損耗。把我們的成本控制在一定范圍之內(nèi)。

          20xx年上半年已經(jīng)過去,在下半年工作中,我們?nèi)嘟M人員一定會更加努力,圓滿完成公司下達(dá)的全年各項(xiàng)修舊利廢,廢舊物資回收等考核目標(biāo)和任務(wù)。

          XXX

        20xx年XX月XX日

        電工班工作總結(jié)10

          忙綠有序的工作在20xx年即將過去,雖然節(jié)奏很緊促,卻總有一種秋天收獲的感覺!為了在20xx年取得更大的豐收,我將11年的工作和12年的計(jì)劃總結(jié)安排如下:

          電工班是一支富有活力及良好技術(shù)水平的團(tuán)隊(duì),之所以能夠勝利的完成全店各項(xiàng)電器的維修與安裝,是和我們擁有一套“工作理論”分不開的。

          一、我們制定了一套工作方法及安全準(zhǔn)則

          1.每項(xiàng)工作都是嚴(yán)格執(zhí)行北京市供電局的操作規(guī)程2.堅(jiān)持每天對全店各種電器設(shè)備進(jìn)行安全巡視檢查

          3.發(fā)現(xiàn)問題及時解決與處理,當(dāng)遇到了與營業(yè)沖突無法維修時,組織班里人員利用夜間進(jìn)行加班搶修。如,廚房的排風(fēng)機(jī)設(shè)備白天由于故障無法使用,不能及時維修,班里的人員就犧牲個人的休息時間,不回家,夜里進(jìn)行搶修。多次都是工作到了次日凌晨,盡管很累,但我們班內(nèi)成員依舊毫無怨言,并且開著玩笑的說“咱哥幾個一宿沒睡,明廚師多炒幾個菜,給咱點(diǎn)又增點(diǎn)人民幣!”

          二、安全方面

          1.每月組織對各層配電箱、配電柜及線路進(jìn)行測溫、遙測絕緣并檢查電機(jī)、引線等。

          2.組織全班人員學(xué)習(xí)電工基礎(chǔ),討論維修方法并提出合理化建議。通過以上工作使得全店電氣設(shè)備達(dá)到了出力最大,杜絕了安全隱患,同時大大提高了全班人員的工作能力,保證了設(shè)備的正常維修

          三、關(guān)于店內(nèi)五層改造

          由于改造前期和后期存在著大量的電工工作任務(wù),我們班組又面臨著人員少、維修量大等不利情況。此時全班人員沒有被累、工作量大所嚇倒,發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的精神,主動加班,認(rèn)真負(fù)責(zé),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的改造任務(wù)。

          總之,在新的一年中,我們?nèi)嗳藛T會繼續(xù)延續(xù)敢打硬仗。敢啃硬骨頭的精神,更加刻骨鉆研業(yè)務(wù)知識,加強(qiáng)科學(xué)管理,保質(zhì)保量的完成店內(nèi)的每一項(xiàng)維修工作,為我店的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

          由于知識淺薄,總結(jié)有不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)。

          在此祝愿我們的工程部所有領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員在新的一年生活比蜜甜,事業(yè)紅火。

        電工班工作總結(jié)11

          “時光如梭,光陰似箭”,不知不覺中值得回憶的20xx即將過去,回顧這一年來的工作,電工班在動力保障中心的關(guān)心和大力幫助下,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,我們克服重重困難,積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題,并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年我們的主要工作有:

          員工隊(duì)伍的建設(shè)方面

          今年是西區(qū)醫(yī)院的第五個年頭,由于電工班人員流動性大,為了及時補(bǔ)充員工隊(duì)伍,招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊,這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時彌補(bǔ)這一先天缺陷,我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則,并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴(yán)字當(dāng)頭、永爭第一”的工作精神,與時刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計(jì)較個人得失、爭做一名優(yōu)秀員工等思想。經(jīng)過多年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力,現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍,與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)意識。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ),甚至部分員工已成長為崗位的多面手,班組的骨干。

          “設(shè)備運(yùn)行與巡檢,節(jié)能降耗,模擬演練,排除故障”方面

          作為后勤班組我們能夠加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)院設(shè)備日、周、月巡檢制度,年巡檢設(shè)備11826臺/次,有效保障電力設(shè)備的運(yùn)行和降低故障發(fā)生率,排除突發(fā)性故障4次,分別是:公共綠地地?zé)綦娫炊搪罚程?樓配電柜老鼠咬斷電纜線,門診三樓配電柜斷路器燒毀,急診電柜合閘失靈。本年度組織專業(yè)培訓(xùn)5次,分別是:電梯運(yùn)行,應(yīng)急演練,安全用電,觸電急救,發(fā)電機(jī)使用。模擬演練5次,電梯故障時營救梯內(nèi)人員,全院失電應(yīng)急演練,安全用電細(xì)則,實(shí)施觸電急救,發(fā)電機(jī)投入與切換。

          設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面

          20xx年我們先后對醫(yī)院各區(qū)域配電設(shè)備、燈具、線路、電梯、等執(zhí)行了年度檢修制度,并根據(jù)檢修記錄做了相應(yīng)的維修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起病人投訴或影響醫(yī)院經(jīng)營的,為醫(yī)院的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。

          20xx年即將安全平穩(wěn)而過,然而取得的成績只能代表過去,不足之處需及時彌補(bǔ)。尤其在員工的技能水平和運(yùn)行節(jié)約能源方面,需要進(jìn)一步提升方能跟上時代步伐。我們會再接再厲為醫(yī)院的明天更加努力奮斗!

        XXX

        20xx年XX月XX日

        電工班工作總結(jié)12

          時光如梭,光陰似箭”,不知不覺中值得回憶的XX即將過去,回顧這一年來的工作,電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,我們克服重重困難,積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題,并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。XX年我們的主要工作有:

          <一>員工隊(duì)伍的建設(shè)方面

          今年是酒店開業(yè)的第二個年頭,由于當(dāng)時酒店開業(yè)比較倉促,為了及時補(bǔ)充員工隊(duì)伍,招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊,這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時彌補(bǔ)這一先天缺陷,我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則,并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴(yán)字當(dāng)頭、永爭第一”的華天精神,與時刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計(jì)較個人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力,現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍,與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)意識。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ),甚至部分員工已成長為崗位的多面手,班組的骨干。

          <二> “開源節(jié)流,減資增效,節(jié)能降耗”方面

          作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入,但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作,減少了酒店投入,等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如:眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī)、烤箱、絞肉機(jī)、和面機(jī)等,屬原湘華天遺留老舊設(shè)備,由于設(shè)備老化,在使用的過程中不時出現(xiàn),原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過高等因素,為了為節(jié)約資金,我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件,并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能及時維修好,讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)約能源方面,我們在班組的日常培訓(xùn)當(dāng)中,始終給員工貫徹“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥;節(jié)約的等于純利潤”等觀念,讓員工從根本上有了節(jié)能的意識,了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性,并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào),科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序,避免了原有操作混亂,在保證了原有燈具設(shè)計(jì)效果的同時,減少了開關(guān)燈的時間,減少了用電量。

          <三>跟蹤酒店亮化改造方面

          由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足,效果不理想。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求,我們與施工方一起出方案、選材料,并配合與監(jiān)管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且達(dá)到了設(shè)計(jì)效果,為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

          <四>設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面

          XX年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機(jī)、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計(jì)劃,并做了全面計(jì)劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的,為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。

          XX即將安全平穩(wěn)而過,然而取得的成績只能代表過去,不足之處需及時彌補(bǔ)。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面,需要進(jìn)一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務(wù),我們班組特結(jié)合酒店與班組實(shí)際情況對XX年的工作作出以下安排:

          1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,一如既往的做好本職工作,為酒店安全經(jīng)營保駕護(hù)航。

          2.根據(jù)年計(jì)劃做好日常檢修工作,時刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。

          3.做好班組培訓(xùn)工作,爭取讓班組每位成員在崗位上能獨(dú)擋一面。

          4.努力學(xué)習(xí)文化知識與先進(jìn)技術(shù),以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。

        電工班工作總結(jié)13

          在今年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工友們的配合幫忙下。我緊緊圍繞我?guī)т摴倦娬竟ぷ鞯奶攸c(diǎn)和規(guī)律,努力完成電站的維修與維護(hù)工作,扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。積極地開展職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所安排部署的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),在公司的電站工作建設(shè)過程中發(fā)揮了必須的作用,F(xiàn)將20xx年的工作情景簡要匯報(bào)如下:

          在20xx年,由于我公司生產(chǎn)需要,我公司設(shè)有電動葫蘆11部、橋式起重機(jī)2部、(冷軋帶鋼)軋機(jī)生產(chǎn)線150、120、175各一條;酸洗生產(chǎn)線一條;帶鋼用電所需安裝設(shè)備方面也較多。所以,對于設(shè)備的維修、點(diǎn)檢、巡檢工作任務(wù)較重。為此,我堅(jiān)持立足本職,努力克服困難,攻克尖鉆問題,解決難點(diǎn)項(xiàng)目,積極努力的開展檢修設(shè)備工作。

          一、加強(qiáng)理論基礎(chǔ),強(qiáng)化本事建設(shè)

          在今年的工作中,我首先加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我積極參加公司所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作,實(shí)際加強(qiáng)自身理論基礎(chǔ),加深自身對于公司電站設(shè)備的了解和使用情景,提高自身的業(yè)務(wù)本事。切實(shí)總結(jié)上一年度的工作經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際的工作基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作本事。

          二、堅(jiān)持崗位職責(zé),解決難點(diǎn)問題

          在今年的工作中,我深刻的意識到電站設(shè)備的對于我公司的生產(chǎn)建設(shè)的重要性。所以,我及時的開展各項(xiàng)設(shè)備檢修工作,切實(shí)解決檢修過程中出現(xiàn)的各種設(shè)備問題,實(shí)際開展技改工作。在工作中,我及時解決現(xiàn)場難點(diǎn)問題,認(rèn)真研究與探索解決方法,結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),攻破技術(shù)關(guān)卡,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          三、克服工作困難,實(shí)效崗位工作

          在今年的工作中,我緊抓工作實(shí)際,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)工作制度,堅(jiān)持認(rèn)真仔細(xì)地做好本職工作,實(shí)際為公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出保障。我在工作中,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù),結(jié)合帶鋼車間工作實(shí)際,積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新工作,努力實(shí)現(xiàn)修舊利費(fèi)的降本增效。在今年的工作中,我公司實(shí)行了全面的技改工作,在今年的1—3月份,我結(jié)合公司要求,實(shí)際開展了安裝電氣設(shè)備并布線、調(diào)試帶鋼發(fā)藍(lán)生產(chǎn)線(高強(qiáng)度打包帶)工作,我嚴(yán)格要求自身加強(qiáng)對新裝設(shè)備的了解與掌握,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施安裝檢修工作,保證了新裝設(shè)備在今年4月的正式調(diào)試成功。在今年8月—12月,我按公司要求,全身投入了安裝與調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線(超高強(qiáng)度打包帶)的工作之中。

          由于安裝、調(diào)試此設(shè)備需較高的技術(shù)含量,為做好此項(xiàng)工作,完成我公司的新裝設(shè)備投入,我積極向廠家學(xué)習(xí)并與廠家一齊解決調(diào)試中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,為完成設(shè)備調(diào)試工作而不懈努力。在今年10月—11月,經(jīng)過我的不懈學(xué)習(xí)與研究,我xx組成功的安裝了線切割數(shù)控機(jī)床、拋光機(jī)電氣設(shè)備,完成了相應(yīng)的布線工作,并和廠家一齊進(jìn)行了調(diào)試工作。雖然新進(jìn)設(shè)備的安裝與調(diào)試工作較為復(fù)雜,對設(shè)備的熟識程度也不高,在實(shí)行設(shè)備的安裝與調(diào)試工作時,遇到了必須的困難與阻礙,但我依然堅(jiān)定自身的崗位工作,積極的展開學(xué)習(xí)與鉆研,堅(jiān)持不懈的解決設(shè)備安裝、調(diào)試過程中所遇到的各種問題。在今年的12月,我與廠家工作人員一齊持續(xù)開展了調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線工作,為進(jìn)一步完善我廠設(shè)備,保障我公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行而打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

        電工班工作總結(jié)14

          20xx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人能夠遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作出了貢獻(xiàn),總結(jié)主要如下幾方面:

          一、愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

          今年,根據(jù)公司工作的按排,本人在x月份由xx調(diào)至xx運(yùn)維組,在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,對所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,對異常,損壞,故障等有問題的設(shè)備第一時間上報(bào),要求原單位物業(yè)及時處理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

          二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備

          初來xx,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,而原xx物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索,思考和總結(jié),再加上x主管、x主管的親自講解,培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解,現(xiàn)在對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉,可以獨(dú)立上崗。

          三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作

          中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的需求,季節(jié)、天氣情況,合理控制中央空調(diào),并做好運(yùn)行記錄工作,對各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào),通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞,保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。

          而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班員對機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī),冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位(xx公司)的保養(yǎng)工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理,低壓方面剛接手時,公用電房x號電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,對所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對有問題的電容進(jìn)行更換,對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。

          四、對運(yùn)維組人員進(jìn)行中央空調(diào)培訓(xùn)

          在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下,本人對運(yùn)維組人員進(jìn)行了簡單的中央空調(diào)講解,一些對空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果,而自己在表達(dá)能力,自信心等方面都得到了較大的提升,也對自己的空調(diào)知識進(jìn)一步加固,在此多謝x主管、x主管等領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和支持。

          五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來電報(bào)修工作

          本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調(diào)動班員,迅速處理。對xx的來電報(bào)修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

          以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人,得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn),而且在這個接收過程中也學(xué)會了很多知識,技能也得到了進(jìn)一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,所以我一定會更加努力,爭取明年更上一層樓。

        電工班工作總結(jié)15

          時光飛逝,日月如梭,20xx—20xx供暖季即將結(jié)束;厥坠┡倪@些日子,我們出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,這與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和支持是分不開的。在供暖期間,我們做到了隨叫隨到,積極配合各崗位工作,及時處理各崗位涉及電氣方面的問題。我們每天定點(diǎn)巡視配電室、廠區(qū)電氣設(shè)備及空壓機(jī)房,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕安全隱患。定期打掃配電室及空壓機(jī)房衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔。

          供暖即將結(jié)束,我們一定要站好最后一班崗,并對停暖后的工作制定如下計(jì)劃:

          1檢查配電室線路及設(shè)備是否正常

          2檢查廠區(qū)線路及電氣設(shè)備是否正常

          3檢查廠區(qū)照明設(shè)備是否完好

          4檢查空壓機(jī)是否正常

          5對廠區(qū)所有電機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)

          6配電室有兩個抽出式開關(guān)損壞,聯(lián)系廠家維修或更換。

          7及時聯(lián)系廠家更換2#引風(fēng)機(jī)變頻器

          8及時聯(lián)系廠家對電氣監(jiān)控管理系統(tǒng)加以完善

          我們在工作中還存在許多不足,望中心領(lǐng)導(dǎo)加以批評和指正。在在今后的工作中我們還需更加努力,為供暖的正常運(yùn)行,發(fā)揮自己的光和熱。

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