久碰香蕉线视频在线观看视频|色婷婷六月亚洲6月中文字幕|欧美va欧美va在线|久久国产欧美日韩精品图片

  • <style id="7ee4u"></style><object id="7ee4u"><button id="7ee4u"></button></object>

        <dfn id="7ee4u"><ul id="7ee4u"><source id="7ee4u"></source></ul></dfn>

        大修工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-11-25 09:49:19 工作總結(jié) 我要投稿

        大修工作總結(jié)15篇

          總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的大修工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        大修工作總結(jié)15篇

        大修工作總結(jié)1

          今年的大修時(shí)間緊任務(wù)重,自從20xx年9月末接到領(lǐng)導(dǎo)通知,至今已歷時(shí)半月有余,在這段時(shí)間里,我主要承擔(dān)協(xié)助ADIA廠家對(duì)25/33高速?zèng)_床滑塊及連接部,離合器、制動(dòng)器部分的檢修、維護(hù)保養(yǎng)。二期高速?zèng)_床壓平機(jī)及送料機(jī)構(gòu)的維修、保養(yǎng)。15FCA線高速?zèng)_床送料機(jī)構(gòu),制動(dòng)器,離合器的維修和保養(yǎng)。減震氣囊的檢查以及15FC線退火爐網(wǎng)帶的更換。

          1、協(xié)助廠家對(duì)25/33高速?zèng)_床維修、維護(hù)及保養(yǎng)

          這次協(xié)助ADIA廠家對(duì)25/33高速?zèng)_床進(jìn)行維修及保養(yǎng),主要是對(duì)滑塊的間隙進(jìn)行調(diào)整。其中又以球頭、連接桿、合模間隙調(diào)節(jié)系統(tǒng)為重點(diǎn)。

          經(jīng)拆卸、測(cè)量,球頭、平衡杠狀態(tài)良好,隨即對(duì)其進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)。如配件的清洗,各部位的潤(rùn)滑,螺絲,螺母的清潔等。

          下面是合模間隙調(diào)節(jié)系統(tǒng),其中蝸輪蝸桿狀態(tài)良好,只是蝸桿處的齒輪內(nèi)徑磨損,外協(xié)加工齒輪。

          清潔外套、渦輪蝸桿及相關(guān)部件,安裝渦輪蝸桿,測(cè)量間隙,在允許的范圍內(nèi)。

          因操作者反應(yīng)在高沖運(yùn)行過程中,離合器部分有異常音,所以對(duì)離合器部分進(jìn)行拆卸、測(cè)量,發(fā)現(xiàn)離合器部分的軸有嚴(yán)重磨損,外徑端蓋螺絲孔磨損情況尤為哭出,所以對(duì)軸進(jìn)行補(bǔ)焊,端蓋外協(xié)加工。由于飛輪內(nèi)徑磨損,對(duì)內(nèi)徑加套調(diào)整間隙。

          另外對(duì)離合器、制動(dòng)器的各內(nèi)齒、摩擦片進(jìn)行檢查,內(nèi)齒間隙合格,大約在15道左右,摩擦片完好,無嚴(yán)重磨損。

          之后進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)之后進(jìn)行安裝,對(duì)滑塊及平臺(tái)的平面度與垂直度進(jìn)行調(diào)整,在進(jìn)行整體調(diào)試之后復(fù)檢,驗(yàn)收合格。

          2、二期高速?zèng)_床送料部分及壓平機(jī)的獨(dú)立維修

          根據(jù)平時(shí)的維修情況及操作者的反應(yīng),二期高沖的故障主要體現(xiàn)在送料不穩(wěn)上,其余地方良好,所以這次維修的重點(diǎn)就放在送料系統(tǒng)和壓平機(jī)上。

          先拆卸壓平機(jī),發(fā)現(xiàn)壓平機(jī)大壓輥軸承多數(shù)摩擦阻力很大,有個(gè)別已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p壞,造成壓輥嚴(yán)重磨損,以至于送料的時(shí)候打滑。

          壓輥外協(xié)加工,更換各部分軸承,除了大壓輥,其余的小壓輥的軸承也進(jìn)行及時(shí)的更換,對(duì)內(nèi)徑磨損的齒輪進(jìn)行補(bǔ)焊,對(duì)各部件進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

          送料機(jī)構(gòu)的問題很多,拆卸之后發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)問題:

          1、壓盤軸承磨損,其中從動(dòng)壓輥軸承摩擦阻力很大。

          2、送料從動(dòng)壓輥軸承室磨損,有大約十道的間隙。

          3、主動(dòng)壓輥軸有嚴(yán)重磨損。

          4、凸輪機(jī)構(gòu)軸承摩擦阻力大。

          5、凸輪機(jī)構(gòu)連接桿萬向頭破損。

          以上幾點(diǎn)都不同程度的影響了送料的穩(wěn)定性,造成了送料的不確定性。針對(duì)以上的幾點(diǎn)問題,二期高沖的維修主要目的是減少間隙,由于時(shí)間緊迫,軸承室沒有辦法拿到廠家去電鍍,所以,在從動(dòng)壓輥更換完軸承熱裝之后,在軸承室內(nèi)加銅皮固定,上下各加兩片兩道半的銅皮,和軸承之間造成過盈配合,消除間隙。

          主動(dòng)壓輥將軸拆卸補(bǔ)焊,車圓,與壓盤軸承部分過盈配合。

          對(duì)于破損的連接桿,采買標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行更換。

          凸輪機(jī)構(gòu)更換軸承,對(duì)封蓋的密封圈進(jìn)行更換。

          3、15FA線高沖的維修及維護(hù)

          由于在假期維修之前15FA線高沖的壓平機(jī)剛剛做完檢修,所以直接檢查送料部分、制動(dòng)器、離合器及氣囊。

          15FA線高沖壓盤磨損很快,經(jīng)拆卸發(fā)現(xiàn)壓盤部分軸承間隙太大造成壓盤運(yùn)動(dòng)的時(shí)候承受徑向力,進(jìn)而造成壓盤磨損過快。

          針對(duì)以上原因,對(duì)壓盤上下軸承進(jìn)行更換,減小壓盤所受的徑向力。其中從動(dòng)壓輥由于之前磨損嚴(yán)重,已經(jīng)不能維持生產(chǎn),閆方師傅制作了新的壓輥,以作替代。維修期間外協(xié)制作的壓輥到貨,預(yù)計(jì)進(jìn)行更換,但是據(jù)觀察,我們制作的壓輥工作狀態(tài)很好,沒有預(yù)計(jì)的那磨損,完全可以在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)維持生產(chǎn),所以,從動(dòng)壓輥不予以更換。

          之后是對(duì)A線高沖離合器制動(dòng)器的檢修,檢查發(fā)現(xiàn)各部分磨損量都在可接受的范圍之內(nèi),所以只對(duì)其進(jìn)行除塵、注油、清洗等保養(yǎng),不予以更換。

          4、協(xié)助閆方師傅對(duì)A線高沖底部氣囊進(jìn)行檢查

          經(jīng)對(duì)A線高沖底部氣囊進(jìn)行充氣放氣試驗(yàn),氣囊工作狀態(tài)良好,各部分螺絲沒有松動(dòng)現(xiàn)象,自動(dòng)充氣氣閥狀態(tài)良好,工作正常。

          5、協(xié)助閆方師傅對(duì)A線、C線退火爐的維修

          退火爐的問題主要有兩點(diǎn),第一是網(wǎng)帶有的部分破損嚴(yán)重,需要將其切斷、剔除,更換新網(wǎng)帶。此部分由我協(xié)助我?guī)煾搁Z方進(jìn)行更換。第二是爐內(nèi)運(yùn)行平面有開焊和起包的部分,這部分由外協(xié)廠家負(fù)責(zé),我們負(fù)責(zé)協(xié)助其工作。

          網(wǎng)帶更換需要將需要更換的部分截?cái),在新網(wǎng)帶上切斷焊點(diǎn),抽出連接桿。之后再截取相當(dāng)長(zhǎng)度的新網(wǎng)帶,將兩者進(jìn)行拼接,最后將節(jié)點(diǎn)焊死。網(wǎng)帶更換完畢之后對(duì)壓輥、配重部分進(jìn)行檢修。之后試運(yùn)行,工作狀態(tài)良好。

          今年的大修工作對(duì)于我個(gè)人來說是我工作能力的一塊試金石,由于任重而道近,而我們需要保質(zhì)保量的完成我們的維修任務(wù),使我在很多時(shí)候不得不獨(dú)立來完成任務(wù)。由于以前都是跟著師傅走,自己沒有經(jīng)過這樣大規(guī)模的維修工作,在師傅的羽翼下慢慢的產(chǎn)生了驕傲自滿的情緒,今年的工作如當(dāng)頭棒喝,清楚的指出了我的缺點(diǎn)和不足。讓我看清了以后的路是在不斷地學(xué)習(xí)和研究中向前延伸的。我要以此為契機(jī),努力提高自身的工作水平,端正自己的工作態(tài)度,在以后的工作中不斷地提高,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

        大修工作總結(jié)2

          一、運(yùn)行、維護(hù)管理

          1、生產(chǎn)制度的制定:全體人員形成共識(shí)------一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)必須有嚴(yán)格、合理的管理制度,做到有章可循,有法可依,以制度管人。管理制度包括:《崗位職責(zé)》、《交接班制度》、《運(yùn)行維護(hù)制度》、《事故處理制度》、《工作票制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《培訓(xùn)制度》、《值班制度》以及《防洪抗汛制度》;運(yùn)行規(guī)程包括《電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《機(jī)械運(yùn)行規(guī)程》、《閘門及起閉機(jī)運(yùn)行規(guī)程》等。

          2、組織二級(jí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu):組織水電廠二級(jí)生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)構(gòu),首先對(duì)運(yùn)行主要崗位(運(yùn)行值長(zhǎng))實(shí)行競(jìng)聘上崗。維護(hù)的有關(guān)人員也相繼到位,水電廠的運(yùn)行維護(hù)工作逐步走向正軌。

          3、運(yùn)行管理:結(jié)合以往運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)新行管理規(guī)定,重新對(duì)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)記錄表格、記事本進(jìn)行編排并投入使用,規(guī)范有關(guān)生產(chǎn)術(shù)語。注重運(yùn)行人員責(zé)任心和技術(shù)水平的培養(yǎng)。嚴(yán)格監(jiān)盤,盡可能按曲線上限運(yùn)行,積極聯(lián)系中調(diào)調(diào)度員要求多帶負(fù)荷。全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷300余項(xiàng)。全年實(shí)行操作票367份,簽發(fā)工作票319份,兩票合格率99%以上,沒發(fā)生任何人為責(zé)任事故。每月都展開不同形式培訓(xùn),如事故演習(xí)、事故預(yù)想、事故分析、技術(shù)問答等,提高了運(yùn)行人員事故判斷和事故處理能力。根據(jù)不同時(shí)期的不同運(yùn)行方式和特點(diǎn),積極做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想,防患于未然,事故發(fā)生時(shí)做到心中有數(shù),

          4、維護(hù)管理:由于電廠裝備水平較落后,暴露的設(shè)備缺陷也較多,合計(jì)消缺300余項(xiàng)。維護(hù)一改過去“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象,根據(jù)設(shè)備的具體情況分別進(jìn)行預(yù)見性檢查和維修,真正做到防范于未然,對(duì)設(shè)備的控制性大大加強(qiáng)。

          5、七臺(tái)機(jī)的年度檢修招標(biāo)工作:根據(jù)各臺(tái)機(jī)組運(yùn)行的實(shí)際情況,20xx-20xx年度決定對(duì)姜射壩3#機(jī)、威州2#機(jī)進(jìn)行大修,對(duì)威州1#、3#機(jī)及姜射壩2#機(jī)進(jìn)行中修,對(duì)姜射壩1#、4#機(jī)進(jìn)行小修。電廠決定采取招標(biāo)的形式將檢修工作向外單位承包,自8月份起,開始著手進(jìn)行包括檢修項(xiàng)目的確定、招標(biāo)文件的起草、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、等一系列的工作。最終確定的檢修單位為中國水利水電第一工程局有限公司。目前,20xx-20xx年度檢修任務(wù)基本完成。

          6、機(jī)組年度檢修工作的協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督:注重檢修的進(jìn)度和質(zhì)量工作,著重控制檢修的進(jìn)度、工藝和質(zhì)量,實(shí)行全過程質(zhì)量管理。

          7、技改項(xiàng)目:

          1)調(diào)速器系統(tǒng)的改造:調(diào)速器的型式、生產(chǎn)廠家確定以后,積極做好相應(yīng)的組織工作,如材料的準(zhǔn)備、施工圖紙的準(zhǔn)備,將根據(jù)機(jī)組的檢修進(jìn)度將進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的安裝階段。

          二、安全管理

          電廠新的管理機(jī)構(gòu)成立后,建立健全了電廠安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)察體系,完善了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。制定電廠消防管理制度和電廠反違章管理制度。按照《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》和電廠制度,每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)分析會(huì),明確各班組安全員,確定了各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)行班組勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境及防火安全性評(píng)價(jià),制定勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境及防火建議措施;針對(duì)向外承包方式的檢修工作的特殊性,制定機(jī)組檢修安全工作規(guī)定。三、20xx年生技部工作設(shè)想

          回顧20xx年的歷程,水電廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和王文革廠長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服了人手少、問題多、水情差的困難,保證了設(shè)備和人生安全,實(shí)現(xiàn)了提前完成年度上網(wǎng)電量計(jì)劃。對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維護(hù),實(shí)施了多項(xiàng)技改,消除了大量安全隱患,設(shè)備故障率逐月下降,設(shè)備健康水平明顯提升。與此同時(shí),我們的運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍也得到了鍛煉。

          雖然在過去的一年取得了一定的成績(jī),但也清醒地認(rèn)識(shí)到設(shè)備問題還很多,生產(chǎn)管理體系和制度還不夠完善,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高。明年地工作重點(diǎn)仍是一手抓設(shè)備維護(hù)整改,一手抓管理制度建設(shè),同時(shí)通過多種形式開展技術(shù)和管理培訓(xùn)。希望通過明年的努力能達(dá)到主要設(shè)備無安全隱患,全廠設(shè)備的同期異常次數(shù)減少一半以上,圖紙與現(xiàn)場(chǎng)基本相符,主要生產(chǎn)管理人員能擺脫繁重的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作,有更多的精力抓管理、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的良性循環(huán)的新局面。有如下具體計(jì)劃和措施:

          1、借鑒其他電廠的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善我廠生產(chǎn)管理

          目前,國內(nèi)較先進(jìn)的水電廠一般都采用了以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的mis(即管理信息系統(tǒng))系統(tǒng)或erp(即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))系統(tǒng),使用效果我們不太清楚。任何一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)有效的系統(tǒng)一定是建立在一個(gè)合理的管理體制、完善的規(guī)章制度、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序、科學(xué)的管理方法和準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上的。為了提高公司整體管理水平,我們應(yīng)逐漸做到:管理工作的程序化,各部門都有相應(yīng)的作業(yè)流程;管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,各部門都有相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范;報(bào)表文件的統(tǒng)一化,固定的內(nèi)容、周期、格式;數(shù)據(jù)資料的完善化和代碼化。

          結(jié)合公司的經(jīng)營目標(biāo)和電廠的實(shí)際情況(機(jī)構(gòu)精、人員少、手段落后、制度不健全),近期應(yīng)樹立先進(jìn)的管理理念、抓好基礎(chǔ)管理工作、完善管理制度、建立合理的工作流程,為不斷提升管理水平打好基礎(chǔ)。

          1)完善基礎(chǔ)管理:

          建立設(shè)備臺(tái)帳:建立全廠設(shè)備臺(tái)帳目錄,完成主要設(shè)備(主機(jī)、變壓器、水車自動(dòng)裝置、調(diào)速器、勵(lì)磁裝置、保護(hù)裝置、直流充電裝置、高低壓氣機(jī))臺(tái)帳。

          技術(shù)資料管理:建立完整的目錄,補(bǔ)齊缺漏的資料,修正錯(cuò)誤的圖紙,重點(diǎn)完成運(yùn)行圖集,保證圖物相符。配合行政部規(guī)范檔案管理。

          運(yùn)行臺(tái)帳管理:進(jìn)一步理順和規(guī)范,建立船閘運(yùn)行臺(tái)帳。統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理:進(jìn)一步理順和規(guī)范。修訂運(yùn)行規(guī)程,起草檢修規(guī)程。

          2)建立基本管理體系(制度、流程)實(shí)現(xiàn)如下管理內(nèi)容◎生產(chǎn)技術(shù)管理

          檢修計(jì)劃管理(設(shè)備大修計(jì)劃、設(shè)備月度檢修計(jì)劃)

          合理化建議管理(建立合理化建議臺(tái)賬、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)情況)生產(chǎn)計(jì)劃管理

          技改管理(技改計(jì)劃管理、技改合同管理臺(tái)賬、技改項(xiàng)目管理)

          防汛防洪管理(防汛防洪組織網(wǎng)絡(luò)圖、防汛防洪檢查管理、防汛防洪標(biāo)準(zhǔn)管理)

          計(jì)量器具管理(計(jì)量器具定檢年度計(jì)劃、計(jì)量器具管理臺(tái)賬、計(jì)量器具檢定管理)

          ◎設(shè)備管理:

          設(shè)備臺(tái)賬(設(shè)備參數(shù)、設(shè)備履歷)缺陷管理;

          檢修管理(大修管理、小修管理、巡檢管理、維護(hù)管理);

          工作票管理(第一種工作票、第二種工作票、機(jī)械工作票、清污申請(qǐng)書、檢修申請(qǐng)書);

          設(shè)備評(píng)定級(jí)可靠性管理定值單管理班組工器具管理◎運(yùn)行管理:運(yùn)行記錄管理;運(yùn)行日志生產(chǎn)報(bào)表管理運(yùn)行操作管理運(yùn)行分析記錄生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施和檢查生產(chǎn)調(diào)度的實(shí)施船閘運(yùn)行管理借用工具登記借用鎖匙登記個(gè)人業(yè)績(jī)考核◎水工管理

          水庫防洪調(diào)度數(shù)據(jù)管理水庫水文站數(shù)據(jù)管理大壩觀測(cè)數(shù)據(jù)管理;

          水工建筑物運(yùn)行檔案管理(年度計(jì)劃、大壩安全管理網(wǎng)絡(luò)圖、大壩安全檢查)防汛日常工作(水情測(cè)報(bào)月報(bào)表、水庫值班記錄、閘門運(yùn)行值班記錄、)◎安全監(jiān)察管理:設(shè)備事故及保險(xiǎn)索賠管理:人身事故及保險(xiǎn)索賠管理:安全記錄管理安全簡(jiǎn)報(bào)管理;

          安全獎(jiǎng)懲管理;安全工器具管理;

          安全指數(shù)評(píng)估(根據(jù)發(fā)供電企業(yè)安全管理評(píng)估表對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、安全機(jī)構(gòu)和安全人員、規(guī)章制度、安全規(guī)程的執(zhí)行、防火防爆,危險(xiǎn)品管理與環(huán)境保護(hù)、設(shè)備安全管理、事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)、安全教育與培訓(xùn)、監(jiān)督檢查活動(dòng)與安全分析、反事故措施與安全技術(shù)措施計(jì)劃及緊急處理計(jì)劃等十一種情況進(jìn)行評(píng)估。分為差:(gi=1.0);中:(gi=1.45);良:(gi=1.49);優(yōu):(gi=1.52))

          安規(guī)成績(jī)管理兩措計(jì)劃管理兩票管理;

          各項(xiàng)指標(biāo)管理(主要指歷年事故,指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和事故、障礙指標(biāo)數(shù))報(bào)表管理◎教育培訓(xùn)管理:教育培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)管理管理人員培訓(xùn)管理技術(shù)人員培訓(xùn)管理培訓(xùn)考核計(jì)劃管理崗位培訓(xùn)評(píng)審管理組織等級(jí)考核管理

          ◎協(xié)助行政部完善檔案管理和物資管理2、提高運(yùn)行維護(hù)水平;

          繼續(xù)堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主外培為輔的方針開展員工培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工自學(xué)自修,堅(jiān)持開展事故分析會(huì)、專題培訓(xùn)課,繼續(xù)辦好《簡(jiǎn)報(bào)》。

          運(yùn)行人員年內(nèi)達(dá)到“機(jī)電合一”的水平,水工班人員在年內(nèi)達(dá)到兼顧水情調(diào)度、大壩觀測(cè)等工作水平。并對(duì)運(yùn)行班組進(jìn)行重組,實(shí)行六值四倒制,其中一個(gè)值輪流到維護(hù)班參加維護(hù)工作,這樣即可提高運(yùn)行人員的維修技能,加強(qiáng)維護(hù)力量,又可真正起到運(yùn)行備用人員的作用。

          繼續(xù)實(shí)行主要管理人員兼顧主要維護(hù)的辦法,克服維護(hù)人員(主要是電氣專業(yè))不足的困難,使維護(hù)人員通過實(shí)踐鍛煉逐步達(dá)到一專多能的水平。

          3、加強(qiáng)設(shè)備日常檢查維護(hù),完成設(shè)備年度檢修和技改計(jì)劃

          20xx~20xx年檢修工作完成后,我們將于4月開始對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和安全性評(píng)價(jià),對(duì)小的缺陷給予及時(shí)消除,對(duì)較難處理和費(fèi)用較大的項(xiàng)目將研究處理方案并落實(shí)到檢修計(jì)劃中實(shí)施。在進(jìn)行檢查維護(hù)的同時(shí),我們還將持續(xù)進(jìn)行圖紙的修訂工作,逐步實(shí)現(xiàn)圖物相符、同類設(shè)備一致。我們將于5月份提交一份細(xì)化的20xx年檢修計(jì)劃和中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,該計(jì)劃應(yīng)達(dá)到前瞻性、整體性、合理性、均衡性。

        大修工作總結(jié)3

          20xx年是多倫煤化工各裝進(jìn)入正式生產(chǎn)的最后時(shí)刻,也是多倫煤化工投產(chǎn)以來進(jìn)行的第一次設(shè)備大修,這次大修對(duì)多倫煤化工和化工工程公司都是一項(xiàng)非常重要的考驗(yàn),為了順利完成大修期間的各項(xiàng)任務(wù),根據(jù)多倫煤化工的大修工作內(nèi)容,我公司各個(gè)檢修隊(duì)制定出了詳細(xì)的工作計(jì)劃、工作節(jié)點(diǎn)安排和任務(wù)目標(biāo)。并且在年初已經(jīng)開始積極的為大修做著各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,隨著人員、工具、材料的相繼到位,大修的大幕漸漸拉開。

          20xx年我公司大修項(xiàng)目截止至6月23日完成情況如下:

          1、大修期間公用工程界區(qū)大修任務(wù)共:219項(xiàng)。

          2、計(jì)完成:207項(xiàng)

          3、完成率:95%。

          4、預(yù)干燥界區(qū)大修項(xiàng)目:642項(xiàng)。

          5、完成610項(xiàng)。

          6、完成率95%。

          7、空分界區(qū)大修項(xiàng)目:349項(xiàng),現(xiàn)已全部完成。

          完成率100%技改工作12項(xiàng)完成8項(xiàng)剩余技改工作也在有條不紊的進(jìn)行中。

          大修期間我公司深入貫徹能化公司的各項(xiàng)文件精神,堅(jiān)持每天的班前會(huì),深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)文件,貫徹上級(jí)公司“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展,打非治違,確保安全”的文件精神,切合實(shí)際做好“兩票一證”、“三講一落實(shí)”等工作,認(rèn)真落實(shí)國家、行業(yè)有關(guān)安全工作的決策部署和工作措施。圍繞公司、班組確定的安全工作目標(biāo)。以控制事故為重點(diǎn),以杜絕傷亡為目標(biāo)。為大修的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

          在大修工作中,我公司充分發(fā)揮吃苦在前、任勞任怨,以大局為重的勞動(dòng)精神,積極組織人力、物力,統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮。為了在裝短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù),我們?cè)敿?xì)合計(jì)檢修工作量,制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日常檢修工作內(nèi)容,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表執(zhí)行。對(duì)于檢修進(jìn)度我們執(zhí)行“日?qǐng)?bào)”制度,各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每天匯報(bào)當(dāng)日檢修工作完成情況及次日工作計(jì)劃。我們與施工人員共同分析原因,制定整改方案與工作計(jì)劃,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。我們員工也發(fā)揚(yáng)勇挑重?fù)?dān),積極主動(dòng)的公司精神,合理分配各項(xiàng)工作任務(wù),為了多倫煤化工大修的成功貢獻(xiàn)了力量。

          在接下來的一段時(shí)間里,我們將對(duì)剩余的44項(xiàng)未完成工作進(jìn)行掃尾。在掃尾工作中我公司將秉承我們一貫的能打硬戰(zhàn)的工作精神,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按照業(yè)主的要求,保質(zhì)保量的在工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的時(shí)間內(nèi),完成剩余的項(xiàng)目。

        大修工作總結(jié)4

          4F大修工作于20xx年2月9日正式開始,我班在2月8日開4F大修動(dòng)員會(huì),班會(huì)上把大修項(xiàng)目落實(shí)到具體人員上,要求工作負(fù)責(zé)人全面按照4號(hào)機(jī)組大修“三措一案”匯編方案執(zhí)行檢修工作類容。從思想、行動(dòng)上高度重視大修工作。

          此次大修我班主要有非標(biāo)項(xiàng)目11項(xiàng)外加1項(xiàng)零時(shí)處理項(xiàng)目4B油池滲漏處理。

          具體工作項(xiàng)目按下列時(shí)間進(jìn)行:序號(hào)12345678910工作類容尾水管檢查開工日期2月9日完成時(shí)間2月9日3月6日2月15日2月11日3月12日備注提交報(bào)告已驗(yàn)收已驗(yàn)收已驗(yàn)收已驗(yàn)收尾水管盤型閥基礎(chǔ)2月10日開挖及澆筑回填勵(lì)磁變基礎(chǔ)開挖及2月10日回填找平4B油石清理2月10日油槽檢查并出報(bào)告,制定方案、安裝鋼質(zhì)油槽板124負(fù)荷開關(guān)室地面電纜溝開挖及回填C20混凝土推外泵基礎(chǔ)開挖及回填澆筑C20混凝土4B冷卻器室及4B室粉刷4B油石回填2月16日2月21日3月12日已驗(yàn)收2月17日2月29日已驗(yàn)收2月26日已驗(yàn)收已驗(yàn)收已驗(yàn)收快速門胸腔滲漏點(diǎn)2月22日灌漿處理

          大修工作的幾點(diǎn)體會(huì);

          此次大修與消力池大修工作同時(shí)進(jìn)行,

          1)班組合理組織安排人員,并做好大修材料準(zhǔn)備落實(shí),工器具的檢查工作;充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,加班加點(diǎn)完成上幾下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù);

          2)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)積極關(guān)心班組困難,及時(shí)解決了班組人員緊張現(xiàn)象。

          3)工作負(fù)責(zé)人每項(xiàng)工作按照廠部創(chuàng)建“無違章現(xiàn)場(chǎng)”的要求嚴(yán)格執(zhí)行,做到按計(jì)劃?rùn)z修,“兩票”執(zhí)行100%,“三措”落實(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)到位,尤其是土建工作污染大,施工垃圾、廢料清理及時(shí),施工材料堆放整齊,現(xiàn)場(chǎng)沒有造成二次污染發(fā)生;加強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí),無人員違章現(xiàn)象發(fā)生,做到了0違章和0事故;

          4)班組工作超前意識(shí)提前,及時(shí)做好與別的部門溝通,合理安排工作進(jìn)度。

          大修工作總結(jié)15

          首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和信任,同時(shí)也非常感謝技術(shù)組的各位技術(shù)主管給予的技術(shù)支持和幫助,除此之外還要感謝施工單位給予的大力支持和配合。

          本次檢修時(shí)間緊任務(wù)重,作業(yè)范圍面廣,施工人員及技術(shù)質(zhì)量要求都創(chuàng)造了天津石化歷年檢修之最。從檢修計(jì)劃的制定、修改、優(yōu)化、細(xì)化分解,到備件的申碼,到檢修工作的全面鋪開,直至最后的聯(lián)校開工、解決開工難題至今還歷歷在目。備品備件到貨時(shí)間晚,檢修項(xiàng)目及技改技措項(xiàng)目繁多,整套DCS系統(tǒng)及循氫機(jī)控制系統(tǒng)更換,等等的實(shí)際困難從發(fā)現(xiàn)到解決都使我受益匪淺。

          下面我對(duì)20xx年大修情況,做一下簡(jiǎn)單總結(jié)。聯(lián)合三車間包括1#加氫裂化和制氫兩套重要裝置,高溫、高壓、臨氫是裝置的特點(diǎn)和難點(diǎn)。本次檢修自20xx年8月18日開始到9月17日基本結(jié)束,總計(jì)31天的施工時(shí)間,但在這短短一個(gè)月的時(shí)間里卻要完成儀表常規(guī)檢修項(xiàng)目52個(gè)大項(xiàng),技改技措與儀表相關(guān)項(xiàng)目9項(xiàng)及其他需要運(yùn)行班組配合的項(xiàng)目10余項(xiàng)。這不僅要克服檢修工期短、檢修項(xiàng)目多,更要克服資金緊張,確實(shí)做到“應(yīng)修必修,修必修好”。

          運(yùn)行班組的檢修項(xiàng)目主要集中在裝置作業(yè)區(qū)內(nèi),浮筒、雙法蘭液位計(jì)的清洗檢修、熱電偶的拆裝檢修、儀表引壓系統(tǒng)的檢修、機(jī)泵設(shè)備探頭的檢修、閥門定位器的檢修及撬裝設(shè)備的檢修及技改項(xiàng)目等。在檢修過程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)吃苦耐勞,確保圓滿完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過程中,也遇到

          了很多不可預(yù)測(cè)的問題,不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好,比如高壓法蘭式熱電偶的損壞、D502兩臺(tái)浮筒液位計(jì)的損壞等。在這次檢修中也出現(xiàn)了一些令人想像不到的問題,例如開工升壓階段發(fā)現(xiàn)高分界位兩臺(tái)浮筒液位計(jì)指示不準(zhǔn),液位浮筒液位計(jì)跟蹤指示緩慢、裂化反沖洗系統(tǒng)開工無法投用、制氫PSA系統(tǒng)調(diào)節(jié)閥喘振等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)這些問題后我們立即組織技術(shù)人員進(jìn)行搶修,最終將問題成功解決。

          總的來看,能夠成功開車,就可以說檢修是順利的、成功的。但仍存在幾個(gè)問題:

          1、雖然本次定修制定了檢修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,但是仍有大概30%項(xiàng)目不能按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行,當(dāng)然這和檢修材料的到貨時(shí)間有很大關(guān)系。但檢修單位人員不足也是重要原因之一,希望以后檢修,必須確保有充足的檢修力量。

          2、檢修人員技術(shù)水平有限,管理人員的協(xié)調(diào)能力不足。

          3、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目,檢修單位應(yīng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

          4、檢修單位工器具配備不齊全,導(dǎo)致原檢修工時(shí)延長(zhǎng)。

          5、需要工藝車間配合的項(xiàng)目,工藝人員不清楚檢修項(xiàng)目,甚至認(rèn)為檢修與他們無關(guān),有待加強(qiáng)。例如高分高壓聯(lián)通器的疏通等。

          總之,對(duì)這次檢修暴露出來的問題我們要認(rèn)真總結(jié)高度重視,日后還要不斷學(xué)習(xí),提高我們自己的業(yè)務(wù)水平,為天津石化的輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        大修工作總結(jié)5

          為了確保這次大修工作的順利進(jìn)行我們主要從以下幾方面開展工作:

          一、安全第一、措施到位。為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行公司成立了以王總為組長(zhǎng)的停產(chǎn)檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織、協(xié)調(diào)各部門為檢修宗旨開展工作。成立了5個(gè)維修實(shí)施小組每個(gè)小組配備兼職安全員對(duì)本組人員進(jìn)行安全教育、安全監(jiān)控確保安全檢修意識(shí)得到認(rèn)真落實(shí)。為確保檢修工作分階段進(jìn)行生產(chǎn)部、設(shè)備部針對(duì)各項(xiàng)檢修項(xiàng)目制訂了詳盡的生產(chǎn)設(shè)備更換和檢修方案將所有檢修項(xiàng)目從任務(wù)、時(shí)間、人員逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任到人。各小組對(duì)主要檢修項(xiàng)目分別制訂了檢修方案從而確保了這次大修工作的順利進(jìn)行。

          二、精心安排、認(rèn)真落實(shí)。保效率為了搞好本次檢修領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議在大修開始前公司召開了停產(chǎn)檢修動(dòng)員大會(huì)在大修中期召開由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、設(shè)備管理員、相關(guān)管理人員等參加的大修工作專題會(huì)議4次大修小組會(huì)議6次針對(duì)140多項(xiàng)檢修項(xiàng)目的設(shè)備技術(shù)狀況和存在問題逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。從項(xiàng)目負(fù)責(zé)、項(xiàng)目施工、安全責(zé)任人及檢修時(shí)間安排和計(jì)劃?rùn)z修用時(shí)都做出了詳細(xì)的安排部署。各檢修項(xiàng)目由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)人提出備件計(jì)劃并由小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)。生產(chǎn)部、設(shè)備部專人負(fù)責(zé)進(jìn)行大修技術(shù)指導(dǎo)為確保順利、高效的完成本次檢修工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、層層把關(guān)、人人負(fù)責(zé)。保質(zhì)量從檢修準(zhǔn)備工作開始相關(guān)人員對(duì)備品配件到工器具都進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查檢修中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程努力做到誤差小、質(zhì)量好、效率高為確保檢修質(zhì)量相關(guān)處室和各單位負(fù)責(zé)人對(duì)所有檢修項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)檢查指導(dǎo)不放過一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決確保了各項(xiàng)檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量。

          四、認(rèn)真總結(jié)、逐級(jí)驗(yàn)收。通過全體員工的共同努力20xx年大修工作在逐級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)任到人管理理念的指導(dǎo)下公司上下以嚴(yán)、細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度實(shí)現(xiàn)了“安全”“高效”優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、環(huán)保的大修目標(biāo)。針對(duì)檢修的設(shè)備性能在生產(chǎn)線正式試車運(yùn)行后首先要求各單位進(jìn)行自檢。生產(chǎn)部、設(shè)備部、工藝品質(zhì)部對(duì)所有檢修項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查驗(yàn)收并對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的檢查結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)和備案使每個(gè)檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查。從而進(jìn)一步提高了全員管理水平和工作責(zé)任心保證生產(chǎn)線高效長(zhǎng)周期運(yùn)行。這次檢修工作在公司的正確部署和檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下通過全體參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得以順利完成為公司明年的生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        大修工作總結(jié)6

          20xx年的大修工作是公司生產(chǎn)裝置建設(shè)、投產(chǎn)后的第五次大修。這次的大修工作與前幾次有很多不同的地方。一是:部分生產(chǎn)裝置停車檢修與部分裝置生產(chǎn)運(yùn)行同時(shí)進(jìn)行,時(shí)間跨度長(zhǎng);二是:設(shè)備檢修工作量明顯高于前幾次,既有一期舊設(shè)備又有二期新設(shè)備;三是:公用系統(tǒng)停車計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間安排緊湊。這次設(shè)備檢修工作主要分為以下六方面進(jìn)行總結(jié)。

          一、人員

          分廠在大修方案時(shí)計(jì)劃了人員安排,合理安排人員,根據(jù)分廠特點(diǎn)制定了組織機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任到人。從三班制員工中抽出了部分人員進(jìn)行大修中力所能及的事,從事了檢修力量。民工和外協(xié)單位人員的參與也進(jìn)一步保障了人力要求。合理安排人員作息時(shí)間,也是人員安排中則需注意的問題。

          二、材料

          分廠根據(jù)各類設(shè)備運(yùn)行情況,計(jì)劃了相應(yīng)的備件采購工作。并對(duì)具體的型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、安裝尺寸進(jìn)行了復(fù)查工作,保證了各類材料的準(zhǔn)確準(zhǔn)備。這次大修沒有因材料而影響大修工作。

          三、工器具

          分廠要求各班組根據(jù)檢修設(shè)備具體情況提前準(zhǔn)備好工器具,如三腳架、龍門架、鍋爐本體檢修專用樓梯必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體尺寸、設(shè)備重量制作。例如:機(jī)械檢修工段提前做好更換板式換熱器的工裝,檢修速度明顯加快,今年更換8臺(tái)的時(shí)間也只有2天,而去年更換4臺(tái)的時(shí)間也要用2天。有些常用器具也因大修工作量大而增加了數(shù)量,如焊機(jī)、割炬。吊車的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)、使用會(huì)使檢修工作事半功倍。一句話:“工欲善其事,必先利其器!

          四、裝置停車檢修前準(zhǔn)備

          根據(jù)本次停車檢修特點(diǎn)和以往經(jīng)驗(yàn),裝置停車后及時(shí)做好檢修前準(zhǔn)備工作將保障裝置計(jì)劃停車時(shí)間和檢修質(zhì)量。這包括泄壓、降溫、、隔斷、排盡物料、置換、吹掃等系列工作。分廠此次要求各工序根據(jù)檢修計(jì)劃項(xiàng)目停車后根據(jù)自身工序特點(diǎn)立即開展以上項(xiàng)目,而不是由分廠組織協(xié)調(diào),縮短不必要過程。

          五、檢修過程與質(zhì)量

          檢修過程是設(shè)備檢修中最重要的組成部分,是設(shè)備檢修能否成功的關(guān)鍵步驟。在檢修過程中合理安排檢修步驟,做到檢修的計(jì)劃性和預(yù)見性。一是單臺(tái)設(shè)備在工序中的檢修順序,二是單臺(tái)設(shè)備零部件的拆裝順序,三是設(shè)備檢修時(shí)間安排。單臺(tái)設(shè)備在檢修過程中的檢修內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)量必須有科學(xué)、適用的準(zhǔn)則。這需要我們結(jié)合設(shè)備原理、設(shè)備使用說明書、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作經(jīng)驗(yàn)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等科學(xué)、合理制定。本次檢修過程中,我們?cè)跔?zhēng)取時(shí)間的同時(shí),也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把分廠兩項(xiàng)大的檢修項(xiàng)目完成得很好。一是離子膜一期改造項(xiàng)目,由于涉及人員較廣,改造的線路較多,所以我們提前一周時(shí)間把上千根線整理完成,把需要鋪設(shè)的新電纜及光纖鋪設(shè)到位,為大修時(shí)間上預(yù)留了余地。同時(shí),改造完成后我們嚴(yán)格按照新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),給予改造項(xiàng)目各種高低壓試驗(yàn),以保證大修完成質(zhì)量與進(jìn)度。二是甲烷電加熱檢查情況的統(tǒng)計(jì),由于電加熱屬于開車無法檢查項(xiàng)目,具體情況必須得等停車后檢查才能知曉。為此我們也是預(yù)先做最壞的打算,把最壞的情況需要的備品備件準(zhǔn)備好,大修時(shí)安排專人每一根加熱管單獨(dú)試驗(yàn),以備必須整體拆除時(shí)有多余的時(shí)間組織人員搶回時(shí)間,保證了大修的進(jìn)度不被拖后腿。把設(shè)備檢修過程與質(zhì)量這需要我們不斷總結(jié)、提高,它沒有最好只有更好。這次的'檢修過程與質(zhì)量明顯好于前幾次。

          六、檢修工作質(zhì)量檢查與記錄

          分廠本次專門成立了技術(shù)組,主要負(fù)責(zé)檢修專項(xiàng)技術(shù)檢查、判定記錄工作。雖然技術(shù)組部分成員工作能力和經(jīng)驗(yàn)?zāi)壳斑有限,但分廠現(xiàn)已開展了這項(xiàng)工作,將為以后設(shè)備檢修工作積累巨大的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。

          不足之處

          一是:計(jì)劃的大修工作與實(shí)際設(shè)備檢修的工作還有不少的差距,這是我們對(duì)設(shè)備性能掌握不夠,生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)欠缺造成的,計(jì)劃的針對(duì)性不強(qiáng)。二是:分廠對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)力度還需不斷調(diào)高,這需要我們分廠各級(jí)協(xié)調(diào)人員和大修參與者要有大局意識(shí)和提高自己的責(zé)任感。大修工作需要我們不斷的總結(jié),不斷改進(jìn),這樣才會(huì)使大修工作的效果更好。

        大修工作總結(jié)7

          安城電站檢修工作自20xx年11月15日開始,12月15日基本結(jié)束,歷時(shí)31天。檢修人員為電站運(yùn)行及管理人員總共14人。本次1#機(jī)組大修,有解決1#發(fā)電機(jī)線圈絕緣問題的重要任務(wù)。機(jī)組軸承溫度偏高,在拆卸過程中檢查發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)子引出線有一根與滑環(huán)的接線螺栓緊固螺母松脫;檢查發(fā)現(xiàn)個(gè)別導(dǎo)葉活動(dòng)連板有一端的尼龍?zhí)谆觯渲幸恢换顒?dòng)連板的限制螺栓松脫,尼龍?zhí)谆觯饳C(jī)組關(guān)機(jī)時(shí)漏水大,全出力運(yùn)行時(shí),開度達(dá)不到最大的情況。發(fā)電機(jī)定子清洗時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)B相繞組的一組線圈(三匝)表面有電弧燒濁痕跡,嚴(yán)重危及機(jī)組安全運(yùn)行。檢查發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子線圈絕緣過低。根據(jù)機(jī)組存在的不同問題,主要采取下列技術(shù)措施:

          1、對(duì)發(fā)電機(jī)定轉(zhuǎn)子線圈清洗后,對(duì)轉(zhuǎn)子線圈加勵(lì)磁電流升溫,線圈表面刷絕緣烘干漆,冷卻后噴絕緣愎蓋漆處理,絕緣電阻明顯提高。

          2、對(duì)發(fā)電機(jī)定子線圈清洗后,對(duì)B相線圈局部進(jìn)行包扎云母帶處理,加勵(lì)磁電流升溫,線圈表面刷絕緣烘干漆二次,冷卻后噴絕緣愎蓋漆處理,絕緣電阻明顯提高。經(jīng)過富陽電機(jī)維修廠人員測(cè)試,測(cè)量線圈直流電阻正常,測(cè)量絕緣電阻達(dá)到4000M以上,介質(zhì)損耗測(cè)量合格,取得很好效果。

          3、對(duì)上機(jī)架油盆進(jìn)行檢查,在軸中心檔油桶底部下面焊接縫處,用環(huán)氧樹脂膠水封堵可能發(fā)生的滲漏點(diǎn),解決上導(dǎo)油盆漏油問題。

          4、機(jī)組制動(dòng)塊斷裂,磨損嚴(yán)重,更換全部四塊制動(dòng)塊。

          5、導(dǎo)葉活動(dòng)連板二端的尼龍?zhí)鬃冃魏退蓜?dòng)情況,影響導(dǎo)葉立面間隙的調(diào)整,決定更換更改為銅套,與加興銅軸承廠家聯(lián)系進(jìn)行加工,安裝使用效果良好。

          6、機(jī)組軸承溫度傳感器損壞失效多,更新機(jī)組上導(dǎo)、推力、下導(dǎo)所有六個(gè)軸承溫度傳感器,溫度顯示全部恢復(fù)正常。

          7、機(jī)組推力鏡板固定螺栓的絕緣套有一只損壞不能使用,采取換絕緣墊片方法處理;上導(dǎo)瓦絕緣測(cè)量有一塊降低到零,拆卸后更換絕緣墊處理,恢復(fù)絕緣性能。

          8、機(jī)組盤車比較順利:先對(duì)上機(jī)架水平進(jìn)行調(diào)理,機(jī)架加墊處理,保持機(jī)架和鏡板水平滿足檢修標(biāo)準(zhǔn)要求;測(cè)量并記錄每塊推力瓦及絕緣墊的總厚度保持相等,誤差在允許范圍內(nèi);推力頭安裝正常,緊固主軸法蘭,做好盤車準(zhǔn)備工作。第一次盤車水導(dǎo)最大擺度24絲,緊固法蘭螺栓和鏡板,第二次盤車擺度最大17絲,效果明顯,發(fā)現(xiàn)擺度個(gè)別點(diǎn)有跳動(dòng)現(xiàn)象。檢查鏡板固定螺栓,對(duì)鏡板固定螺栓的絕緣套進(jìn)行處理,進(jìn)行第三次盤車,最大擺度為11絲,下導(dǎo)法蘭處8絲,上導(dǎo)2.5絲,基本滿足機(jī)組檢修的擺度要求,決定不進(jìn)行刮墊工作,盤車工作結(jié)束。

          9、針對(duì)水導(dǎo)瓦上、下瓦面出現(xiàn)受力不均勻問題,本次安裝時(shí)特別注意,測(cè)量間隙時(shí)塞尺必須上下通到底,測(cè)量檢查發(fā)現(xiàn)水導(dǎo)瓦存在水平問題,對(duì)二個(gè)點(diǎn)進(jìn)行加墊處理,基本解決水導(dǎo)瓦上、下瓦間隙不均勻問題。

          10、機(jī)組軸瓦間隙,上導(dǎo)瓦四周均勻放8絲,下導(dǎo)瓦根據(jù)擺度點(diǎn)放5-15絲,水導(dǎo)瓦根據(jù)擺度點(diǎn)放8-15絲。

          機(jī)組檢修基本結(jié)束,等待機(jī)組試車,檢查機(jī)組運(yùn)行時(shí)的擺度、振動(dòng),各軸承溫度是否正常;檢查油盆漏油情況,水導(dǎo)油盆運(yùn)轉(zhuǎn)情況,主軸密封運(yùn)行情況,機(jī)組升壓并網(wǎng)72小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行正常,機(jī)組各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到正常水平,說明機(jī)組檢修質(zhì)量達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

        大修工作總結(jié)8

          我于20xx年8月9日來到公司工程技術(shù)部工作,初來乍到,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,深刻感受到了工作的緊張和忙碌,也體會(huì)到了這份工作帶給我的快樂和自豪,現(xiàn)就談?wù)勎覍?duì)G110公路的一些看法。

          一、G110橋面鋪裝早期病害分析的一點(diǎn)個(gè)人看法

          1、按損壞形式(推移、壅包)可初判為鋪裝層內(nèi)部產(chǎn)生較大剪應(yīng)力,引起不確定破壞面剪切變形,由于鋪裝層與橋面板間結(jié)合面粘結(jié)力差,抗水平剪切能力較弱,在水平方向上產(chǎn)生相對(duì)位移發(fā)生剪切破壞,產(chǎn)生推移、壅包病害。

          2、冬季除雪撒鹽,雪融后鹽水滲透至鋪裝層,產(chǎn)生對(duì)混凝土鋪裝層腐蝕現(xiàn)象。

          3、4cm厚SMA—13級(jí)配控制不嚴(yán),孔隙率較大,透水性較強(qiáng),橋面雨水滲透到橋面鋪裝層,產(chǎn)生冬春凍融破壞。

          4、山區(qū)路段處于嚴(yán)寒地區(qū)山區(qū)重載公路,近年降雪較大,據(jù)同事介紹為達(dá)到快速開通的目的,灑布了大量的除雪鹽。融化的鹽水必然要滲透于鋪裝層,腐蝕后形成活動(dòng)層,遇水形成灰漿,加之重載外力車碾壓造成鋪裝層剝蝕。

          5、渠化交通、重車破壞導(dǎo)致交通荷載累積,造成局部路面疲勞開裂。

          二、針對(duì)病害應(yīng)采取的一些預(yù)防措施1、優(yōu)化設(shè)計(jì)

          1、瀝青面層層間應(yīng)使用防水材料,無論是何種瀝青混合料,必然有一定的空隙率存在,就會(huì)遭受一定的水破壞。在瀝青面層表面涂上防水材料,形成一種不透水的薄膜封層,能使瀝青面層中因降雨、剎車而聚集的水大大減少。

          2、嚴(yán)格控制超載車輛,公路管理部門應(yīng)該對(duì)超載車輛進(jìn)行強(qiáng)制卸載后方可放行,并在入口處設(shè)卡不得讓超載車輛進(jìn)入公路。

          3、瀝青瑪蹄脂碎石混合料SMA—16的抗車轍性能要優(yōu)于SMA—13,由于G110為重載貨運(yùn)公路,設(shè)計(jì)路面4cmSMA—13建議改為SMA—16。

          4、增設(shè)山區(qū)段路面層排水設(shè)施,以利于瀝青混凝土下滲水的排出,降低水破壞的影響。

          三、對(duì)G110公路工程質(zhì)量的一點(diǎn)看法

          在山區(qū)段大修過程中我發(fā)現(xiàn)公路隧道的外觀質(zhì)量不盡人意,主要表現(xiàn)在洞身二次襯砌混凝土表面有麻面;混凝土施工縫處理不好影響外觀質(zhì)量;模板縫及錯(cuò)臺(tái)較大;洞內(nèi)水溝蓋板翹曲、松動(dòng);懷疑隧底有少量冒水(洞內(nèi)混凝土路面局部有少量積水,由于大車行駛要使用剎車水,不能明確肯定積水為隧底冒水);洞門外裝飾的干掛大理石板有局部脫落現(xiàn)象,值得肯定的是洞內(nèi)防排水質(zhì)量較好,雨后在隧道內(nèi)通行未發(fā)現(xiàn)滲漏水的問題,能夠做到“拱部不滴水,邊墻不淌水,安裝設(shè)備之孔眼不滲水”的要求。

          總之,瀝青混凝土路面病害的產(chǎn)生有多方面的因素,有設(shè)計(jì)方面的原因,也有施工方面的原因。以上是我個(gè)人的一些粗淺的看法,有不當(dāng)和錯(cuò)誤之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評(píng),此次大修對(duì)我也有很大啟發(fā),我決心在二期工程建設(shè)中加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,嚴(yán)格要求施工單位規(guī)范施工,盡量在提高瀝青路面使用性能的同時(shí),延長(zhǎng)使用壽命,提高公司的投資效益。

          工程技術(shù)部:

          20xx—9—xx

        大修工作總結(jié)9

          總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自我不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開始,在那里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

          20xx年,由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái),并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾

          芯兩只,并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報(bào)警,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)掉與關(guān)掉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動(dòng)不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)掉間隙變小卡死,不能正常開啟,經(jīng)過檢修調(diào)整,使設(shè)備到達(dá)運(yùn)行正常狀態(tài),

          人常說,吃一塹,長(zhǎng)一智,說的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)能夠使人成長(zhǎng)的更快些,在遇到新問題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表此刻把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表此刻別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上頭提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早明白有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領(lǐng)料,都得我們自我去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也

          是我的提高,能夠看到自我的提高,我的內(nèi)心也是很愉悅的,

          即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的20xx年,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,

          在做好檢修工作的同時(shí),重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。

        大修工作總結(jié)10

          一、工程情況介紹:

          1、模具保養(yǎng)中心現(xiàn)狀簡(jiǎn)介:

          本工程為東風(fēng)汽車公司商用車公司鑄造二廠模具保養(yǎng)中心屋蓋大修工程,該車間為18米跨、12米跨(有天窗)車間,6米柱距,48、24米長(zhǎng)單層排架工業(yè)廠房,柱頂標(biāo)高6.5米,混凝土組合屋架,屋面為單槽瓦,維護(hù)墻為240mm紅磚墻,車間內(nèi)設(shè)備、模具教多,占車間總面積的98%,業(yè)主要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)。另外模具保養(yǎng)中心內(nèi)的燈具拆除時(shí)要小心,最后要恢復(fù)好。

          2、改造內(nèi)容簡(jiǎn)介:

         、俨鸪菝嫱呃汨F、原保溫、木龍骨和單槽瓦,將屋面更換為0.5MM厚YX51-380-760型渡鋁鋅彩色壓型鋼板,下貼鋁箔面和不銹鋼絲網(wǎng),中間加50MM厚16K玻璃纖維保溫綿,并安裝采光板。

          ②對(duì)原部分檀條間距比較大的地方增加檀條,同時(shí)在原鋼筋混凝土檀條上加C型檀條采用冷彎薄壁型鋼鍍鋅檀條,Z型檀條采用熱浸鍍鋅檀條,鍍層標(biāo)準(zhǔn)為A級(jí),鍍鋅量不少于275克/平方米(雙面鍍鋅量)。

         、蹖(duì)焊縫差、焊縫有咬肉、單邊等缺陷時(shí),應(yīng)仔細(xì)補(bǔ)焊處理。對(duì)一些原來未焊牢的混凝土檀條應(yīng)重新施焊。

         、芪菁茕摌(gòu)件重新刷油漆。

         、萏鞙蟽(nèi)防水材料為4mm厚SBS防水卷材。

         、捃囬g根據(jù)設(shè)計(jì)要求抹灰、刷白

          ⑦按圖紙要求做電氣安裝和避雷接地

         、嘁郧12米跨天窗拆除,更換為上懸天窗

          ⑨需增設(shè)垂直支撐、水平支撐和下弦系桿

          二、監(jiān)理工作目標(biāo)情況

          根據(jù)此工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定了以下工作目標(biāo):

         、疟O(jiān)理安全責(zé)任事故為零。加強(qiáng)防火安全、防雨措施,確保工程項(xiàng)目的安全文明施工;

          ⑵監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任事故為零。確保施工質(zhì)量良好,達(dá)到現(xiàn)行國家有關(guān)部門規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的“合格”要求;

          ⑶在保證工期的前提下,盡快完工恢復(fù)生產(chǎn)。

          三、監(jiān)理成效

         、殴て诳刂魄闆r

          本項(xiàng)目的屋面系統(tǒng)的拆除及屋面板更換工作只有12天時(shí)間,而且此項(xiàng)目屋面構(gòu)造復(fù)雜,工程量大,現(xiàn)場(chǎng)多工種交叉施工,作業(yè)人員、作業(yè)班組和機(jī)械投入量大。但是為了在合同工期內(nèi)順利完成工作,我監(jiān)理公司在建設(shè)單位及施工單位的支持下做了大量的協(xié)調(diào)工作:

         、匍_工前召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),明確甲方代表人員,保證了信息渠道的暢通;

          ②嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,進(jìn)度計(jì)劃以天為單位,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況及天氣監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng),減少驗(yàn)收環(huán)節(jié)時(shí)間,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工方溝通(必要時(shí)和設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通),協(xié)商解決方法。

          ⑵質(zhì)量控制情況

          為確保施工質(zhì)量,我監(jiān)理人員在開工前盡快熟悉圖紙及項(xiàng)目有關(guān)的情況,并在施工準(zhǔn)備階段審查分包單位資質(zhì),組織參加施工組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)審工作,在監(jiān)理工作中我們嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)M(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行把關(guān),并在工序交接及時(shí)做好檢查和辦理簽證,堅(jiān)持對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)(主要是對(duì)結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理、鋼結(jié)構(gòu)制做監(jiān)理,涂裝監(jiān)理和彩板的制安監(jiān)理,)的旁站和實(shí)測(cè)驗(yàn)收,堅(jiān)持巡視和平行檢驗(yàn)制度,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題立刻要求施工單位整改,確保本項(xiàng)目的施工質(zhì)量合格,并寫好監(jiān)理日志,詳細(xì)記錄工程中的各類情況。

         、前踩拿魇┕で闆r

          由于本工程工期緊,現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)人員多,施工人員、施工班組和施工機(jī)械投入多,而且多為高空作業(yè)。所以本次施工安全特別重要,我監(jiān)理公司重點(diǎn)抓安全文明施工,提出如下要求:

          1、進(jìn)入工地必須正確佩戴安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶,穿防滑鞋;

          2、注意交叉作業(yè)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào),高空作業(yè)和動(dòng)火作業(yè)設(shè)專門監(jiān)護(hù)人員,并派專職安全員緊盯現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行安全巡視管理。

         、韧顿Y控制情況

          我監(jiān)理方在監(jiān)理過程中積極配合建設(shè)單位做好投資控制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更及時(shí)向建設(shè)方提出建議和意見,對(duì)投資增加部分認(rèn)真審核,使投資費(fèi)用得到了較好的控制。

          以上是我在本項(xiàng)目中的工作總結(jié),以后在工作中我會(huì)吸取更多的經(jīng)驗(yàn),把工作做的更好。

        大修工作總結(jié)11

          來xx核電廠從事核清潔工作已有三個(gè)月了,正好趕上核電站二號(hào)機(jī)組要進(jìn)行第七次大修工作,這正是一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的好機(jī)會(huì),在整個(gè)工作過程中努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí),積極思考,逐步提高個(gè)人的能力,為今后的工作打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著換料大修工作的結(jié)束我從中學(xué)了不少的東西,也積累了很多的工作經(jīng)驗(yàn)。在大家的共同努力下圓滿的完成了這次大修工作,下面就是我的這次換料大修工作總結(jié)。

          一、在換料大修中核清潔的具體工作

          在大修過程中我所從事的是核清潔。因?yàn)樵诤穗姀S日常運(yùn)行過程中,由于其他工作人員現(xiàn)場(chǎng)操作,實(shí)驗(yàn),維修等活動(dòng)使得放射性物質(zhì)的泄露,加上設(shè)備本身也具有放射性污染,這些污染伴隨著傳播介質(zhì)如:空氣、水、還有灰塵等,將會(huì)形成污染擴(kuò)散。因此我們所從事的核清潔工作不僅僅是保證廠房環(huán)境干凈的需要,更是順利去除放射性污染,防止污染擴(kuò)散,有效降低輻射控制區(qū)整體計(jì)量水平,從而保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員不受到輻射的危害,使之成為一個(gè)安全的工作現(xiàn)場(chǎng)。我們?nèi)粘G鍧嵉娜蝿?wù)是輻射控制區(qū)內(nèi)的清潔維護(hù),其主要包括廠房、設(shè)備的清掃擦拭;放射性污染設(shè)備、場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)去污;維修現(xiàn)場(chǎng)的清潔與維護(hù);控制區(qū)內(nèi)各個(gè)廢物收集點(diǎn)產(chǎn)生的廢物收集、運(yùn)送和初步分揀;控制區(qū)內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地準(zhǔn)備與服務(wù);待去污的放射性沾污工器具收集、去污與分發(fā);依據(jù)輻射水平較高作業(yè)區(qū)域的實(shí)際情況,制定屏蔽方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施;運(yùn)行過程產(chǎn)生的通風(fēng)系統(tǒng)廢過濾器運(yùn)送和分拆處置;控制區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)跑、冒、滴、漏產(chǎn)生的廢液收集和傾倒;控制區(qū)內(nèi)地坑的清洗和抽排水;放射性容器內(nèi)部的清淤等。

          二、我個(gè)人在工作中的具體任務(wù)

          在這次換料大修工作中我本人所從事的核清潔任務(wù)是N廠房0米主通道(NA234)廢物收集點(diǎn)的廢物收集與分揀;化學(xué)堆坑泵間(NB281)放射性含硼廢水的收集與處理;使用后帶有放射性工器具的接收待去污;工作現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢油在中央通道(NE264)的收集與處理;整個(gè)外圍廠房的巡檢與清理。下面就我在這次大修中所干的工作做具體介紹。

          1、N廠房0米主通道(NA234)固體放射性廢物收集點(diǎn)工作:核電廠放射性廢物按其物理性質(zhì)分為固體、液體、氣體三大類,在我們?nèi)粘5暮饲鍧嵎⻊?wù)過程中,主要處理的是固體和液體放射性廢物,為了有效的控制輻射控制區(qū)內(nèi)廢物的產(chǎn)生量,防止污染擴(kuò)散和交叉污染,必須進(jìn)行分類收集,并運(yùn)送到指定地點(diǎn)處理。在固體廢物中又分為可壓縮放射性廢物和不可壓縮放射性廢物,可壓縮的放射性廢物用紅色塑料袋收集;不可壓縮的放射性廢物用藍(lán)色塑料袋收集,其暫存點(diǎn)就在上面所說的N廠房0米主通道(NA234)固體放射性廢物收集點(diǎn)。此廢物收集點(diǎn)只存放放射性劑量大于0.2msv/h小于1msv/h的廢物,大于1msv/h的存入固定的水泥桶內(nèi)。在(NA234)固體放射性廢物收集點(diǎn)主要的廢物來源是工作人員工作完使用過的一些防護(hù)用品,報(bào)廢的工器具等一些雜物,這些東西在工作現(xiàn)場(chǎng)使用完后都多少帶有放射性,為了控制其交叉污染對(duì)其進(jìn)行收集與處理。在(NA234)固體放射性廢物收集點(diǎn)的廢物收集到一定的數(shù)量后就要對(duì)其進(jìn)行分揀,用測(cè)量?jī)x表(RAD)一袋袋對(duì)其測(cè)量放射性劑量,貼上標(biāo)簽運(yùn)送至QR廠房等待壓縮填埋處理。

          2、化學(xué)堆坑泵間(NB281)放射性含硼廢水的收集與處理:

          化學(xué)堆坑泵間(NB281)放射性含硼廢水的收集與處理。因工作人員工作完工后其系統(tǒng)不一樣產(chǎn)生的廢溶液也不同,所以要根據(jù)系統(tǒng)的不同要對(duì)其廢液分類與處理,避免污染擴(kuò)散。在化學(xué)堆坑泵間(NB281)房間里有兩個(gè)清理廢液的底坑,即化學(xué)疏水地坑(9RPE002PS)和化學(xué)疏水地坑(9RPE003PS),根據(jù)系統(tǒng)不同含硼廢水RCP(反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng))、RCV(化學(xué)和溶劑控制系統(tǒng))、REA(反應(yīng)堆硼和水補(bǔ)給系統(tǒng))。硼酸回路RRA(余熱排出系統(tǒng))、PTR(反應(yīng)堆換料水池和含燃料水池冷卻和處理系統(tǒng))、PIS(安全注入系統(tǒng))EAS(安全殼噴淋系統(tǒng))、TEP(硼回收系統(tǒng))等。硼酸部分系統(tǒng)廢水倒入NB281放射性含硼廢水桶中,其他不含硼如RPE(核島疏水排氣系統(tǒng))、TEV(廢液處理系統(tǒng))等非硼酸回路倒入化學(xué)疏水地坑(9RPE003PS)。

          NB281臨時(shí)廢液收集桶廢液處理有以下流程。當(dāng)NB281廢水收集桶滿時(shí),先去聯(lián)系化學(xué)室工作人員對(duì)其取樣,要求分析總放(r)和電導(dǎo)率。記錄取樣數(shù)據(jù)。如果總放小于3.7MBq/m3,不管其他數(shù)據(jù)如何,將廢水倒入NB283的(9RPE001PS);如果中放大于3.7MBq/m3,電導(dǎo)率小于50us/cm,且水質(zhì)干凈清澈,將廢水倒入NB281的(9RPE002PS)如果總放大于3.7MBq/m3,且電導(dǎo)率大于50us/cm,或者水質(zhì)發(fā)黑、渾濁,將廢水倒入NB281的(9RPE003PS)。每次傾倒完廢水時(shí)把地坑上的過濾布換掉,這就是處理廢水的整個(gè)流程。當(dāng)然在處理廢水時(shí)一定要做好防護(hù)準(zhǔn)備工作,每次廢水處理完一定要到C1門檢查一下是否粘污,如果被污染應(yīng)及時(shí)聯(lián)系出入口工作人員給予處理。

          3、廢油的接收和暫存:

          工作現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢油也是要分來自什么系統(tǒng)的,根據(jù)系統(tǒng)的不同,可分為放射性廢油和非放射性廢油。當(dāng)廢油體積小于50升時(shí),用塑料桶收集,當(dāng)大于50升時(shí),用200升空油桶收集;再倒入中央通道(NE264)的廢油收集桶中,然后讓維修處統(tǒng)一處理。每次接收過來的廢油都要登記,以便分類處理?刂莆廴緮U(kuò)散。在這次大修中工作現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢油不是很多,當(dāng)然在處理的同時(shí)也一定要注意到自己的防護(hù)措施是否準(zhǔn)備好,這是對(duì)自己對(duì)工作的負(fù)責(zé)。

          4、待去污工器具的接收和中央通道NC234廢物的運(yùn)送:

          每次工作現(xiàn)場(chǎng)工作完后會(huì)有被污染的工器具,接收后的工器具要送到AC廠房去污,從而可以再次使用,在每次接收被污染的工器具時(shí)都要讓使用者填寫設(shè)備、工具去污單,把待去污的工器具暫時(shí)放到中央通道(NE264)暫存點(diǎn),帶上設(shè)備、工具去污單聯(lián)系A(chǔ)C工作人員把待去污工器具運(yùn)送至AC廠房去污。

          當(dāng)中央通道NC234的廢物放到一定的數(shù)量后就要運(yùn)送走打壓處理和焚燒等。開好工作申請(qǐng)票,通知維修服務(wù)隊(duì)派車,通知輻防人員打開中央通道(NE264)邊界門,在車上鋪好塑料布,將測(cè)量過的廢物貼好標(biāo)簽裝車,運(yùn)至放射性廢物處理廠房(QR)等待處理。

          三、大修心得體會(huì)

          俗話說“實(shí)踐是真理的試金石”,207換料大修已圓滿結(jié)束,通過這次大修的工作與實(shí)踐學(xué)到的不僅僅工作任務(wù)和流程,在這次大修中能完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)可不是自己的功勞,在此感謝在工作中指導(dǎo)與幫助我的師傅們,沒有師傅們的精心指導(dǎo)與幫助我無法勝任這份工作也不會(huì)學(xué)到什么東西。再就是工作中積極配合與幫助的工人師傅們,沒有你們的配合和努力的奮斗我們就無法完成領(lǐng)導(dǎo)給我們所安排的任務(wù),在此我說一聲謝謝你們,你們辛苦了。我們要為我們的團(tuán)結(jié)奮斗而喝彩。

        大修工作總結(jié)12

          10 號(hào)主變壓器 投產(chǎn)日期: 1987 年 11 月 02 日 制造廠 沈陽變壓器廠 ,型 式 SFP7-240000/220 , 容量 240000 千伏安,電壓比 242±2×2.5%/15.75千伏 。

          (一)停用日數(shù):

          計(jì)劃: 20xx 年 07 月 22 日 至 20xx 年 09 月 22 日,共計(jì) 63 天 實(shí)際: 20xx 年 07 月 22 日 至 20xx 年 09 月 22 日,共計(jì) 63 天

         。ǘ┤斯ぃ

          計(jì)劃: 1800 工時(shí),實(shí)際(概數(shù)): 1820 工時(shí)。

         。ㄈ┐笮拶M(fèi)用:

          計(jì)劃: 142946 元,實(shí)際(概數(shù)): 171782 元。

         。ㄋ模┖(jiǎn)要文字總結(jié):

          1、 項(xiàng)目執(zhí)行情況。

          10號(hào)主變于20xx年9月進(jìn)行首次大修,修后運(yùn)行狀況一直較好。為配合10號(hào)機(jī)組增容改造工程,特此進(jìn)行大修。本次10號(hào)主變大修工作中,配電班嚴(yán)格按照規(guī)程要求進(jìn)行控制,認(rèn)真執(zhí)行檢修工藝紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,本著應(yīng)修必修、修必修好的原則,充分調(diào)動(dòng)參加大修職工的積極性,克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難,做到不丟項(xiàng),不漏項(xiàng),確保了檢修質(zhì)量和檢修工期,保證了人身和設(shè)備安全,一次通過驗(yàn)收合格。

          標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目:

          1) 吊鐘罩檢修器身。

          2) 繞組、引線及磁(電)屏蔽裝置的檢修。

          3) 鐵芯、鐵芯緊固件(穿心螺桿、夾件、拉帶、綁帶等)、壓釘、壓板及接地片的檢修。

          4) 油箱及附件的檢修,包括套管、吸濕器等。

          5) 閥門及管道等附屬設(shè)備的檢修。

          6) 安全保護(hù)裝置的檢修。

          7) 油保護(hù)裝置的檢修。

          8) 測(cè)溫裝置的校驗(yàn)。

          9) 操作控制箱的檢修和試驗(yàn)。

          10) 無勵(lì)磁分接開關(guān)的檢修。

          11) 全部密封墊的更換和組件的試漏。

          12) 變壓器油處理。

          13) 清掃油箱并進(jìn)行噴涂油漆。

          14) 修后配合試驗(yàn)。

          非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目:

          1) 10號(hào)主變低壓套管通流部分改造,每相增加銅片32片,規(guī)格120×0.3mm。

          2) 部分油管路改造焊接,冷卻器上下集油聯(lián)管及變壓器本下部進(jìn)油管由DN150改為DN200。

          3) 更換壓力釋放閥2個(gè),型號(hào)YSF4Ⅱ—55/130KJTH。

          4) 更換本體全部蝶閥,其中ZPF-80蝶閥3個(gè)、ZPF-100蝶閥8個(gè)、ZPF-150蝶閥2個(gè)、ZPF-200蝶閥4個(gè)。

          5) 更換閘閥4個(gè),其中Φ25閘閥2個(gè),Φ80和Φ50閘閥各1個(gè)。

          6) 更換冷卻器8組,型號(hào)YF4-250。其中包括油泵8臺(tái),型號(hào)6B135-5/3V;流量指示器8個(gè)(配波紋管),型號(hào)BLZ4-150-135/70;ZPF-150蝶閥16個(gè);分控箱8個(gè)。

          7) 冷卻器主控箱更換,型號(hào)XKFP-5/8。

          8) 冷卻器工備電源電纜更換,型號(hào)VLV22-3×95+1×50。

          9) 10號(hào)主變低壓封閉母線絕緣子更換,型號(hào)DMC-20共432只。

          2、 檢修中消除的設(shè)備主要缺陷。

          10號(hào)主變低壓套管滲油,進(jìn)行涂膠處理。

          3、 設(shè)備的重大改進(jìn)及效果。

          更換冷卻器8組,型號(hào)YF4-250,由于該冷卻器容量大,除能夠滿足變壓器增容所需冷卻條件外,還具有如下優(yōu)點(diǎn):

          1) 冷卻器散熱管直徑及間距大,不易堵塞,利于空氣流通。同時(shí)冷卻器取消凈油器,油回路采用直通式設(shè)計(jì),減小了油流阻力,使得油流速度加快,增加了散熱能力。

          2) 冷卻器采用低轉(zhuǎn)速、低噪聲風(fēng)扇電機(jī),由于轉(zhuǎn)速降低,減輕電機(jī)軸承磨損程度,不但延長(zhǎng)了電機(jī)使用壽命,還降低了對(duì)周圍環(huán)境的噪聲污染。

          3) 冷卻器管路安有高強(qiáng)度可伸縮波紋管,不僅方便設(shè)備的安裝,還可以緩解油流產(chǎn)生的沖擊力對(duì)變壓器造成的損害。

          4) 采用新型真空偏心蝶閥,該蝶閥不僅密封好,還可承受真空。另外限位槽內(nèi)裝有限位定位件及密封件,起到二次密封作用的同時(shí),又能使閥板得到定位,防止閥板在油流沖擊下自由關(guān)閉。

          4、 人工和費(fèi)用簡(jiǎn)要分析(包括重大特殊項(xiàng)目的人工、費(fèi)用概數(shù))。

          本次10號(hào)主變大修,計(jì)劃費(fèi)用142946元,實(shí)際費(fèi)用171782元,超支費(fèi)用主要用于新冷卻器管路堵板加工及150噸吊車檢修等項(xiàng)目。

          5、 檢修后尚存在的主要問題及準(zhǔn)備采取的對(duì)策。

          無

          6、 其它

        大修工作總結(jié)13

          把20xx年檢修項(xiàng)目讓我們公司來施工,為此我們公司接到中標(biāo)通知書后,在春節(jié)前就開始精心準(zhǔn)備機(jī)具以及組織施工人員,為春節(jié)后及時(shí)檢修做好準(zhǔn)備,本次檢修時(shí)間緊任務(wù)重,作業(yè)范圍面廣,組織人員比往年多。

          下面我對(duì)中海瀝青(四川)有限公司20xx年大修情況,做一下簡(jiǎn)單總結(jié),本次檢修自20xx年2月1日開工到2月16日結(jié)束,總計(jì)16天的施工時(shí)間,整個(gè)檢修項(xiàng)目分為靜設(shè)備檢修和動(dòng)設(shè)備檢修。

          靜設(shè)備檢修主要集中在裝置作業(yè)區(qū)內(nèi),換熱器解體清洗檢修、塔器部分更換及清洗檢修、容器清理污油檢修、空冷器更換檢修、加熱爐檢修及技改項(xiàng)目、裝置區(qū)高溫管線更換安裝、抽空器機(jī)泵及管線安裝、涼水塔部件更換檢修等。在檢修過程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)吃苦耐勞,確保圓滿完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過程中,我們遇到了很多不可預(yù)測(cè)的問題,不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好,比如換熱器檢修時(shí)反復(fù)試壓堵漏焊接,在清洗過程中遇到管束堵塞嚴(yán)重,無法用正常施工設(shè)備疏通,經(jīng)我們研究后將換熱器芯子連夜運(yùn)往成都,找到專業(yè)清洗廠家進(jìn)行疏通清洗。在這次檢修中也出現(xiàn)了一些令人想像不到的問題。開工后減壓塔盤部分脫落現(xiàn)象,經(jīng)仔細(xì)檢查塔盤附件,脫落部分在當(dāng)時(shí)檢修清理時(shí),經(jīng)目測(cè)沒發(fā)現(xiàn)存在問題,附件的變形說明其強(qiáng)度達(dá)不到。發(fā)現(xiàn)此問題后我們立即組織二十多人進(jìn)行搶修,由于減壓塔內(nèi)空間有限給施工帶來很大困難,因此我們連續(xù)施工作業(yè)三十多個(gè)小時(shí)回裝完脫落的塔盤及全部

          所更換的附件。我們當(dāng)時(shí)的想法就是盡量把損失降到最低限度,在搶修的同時(shí)第一時(shí)間把這一質(zhì)量事故匯報(bào)給我們的公司領(lǐng)導(dǎo)以及各項(xiàng)目部,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。杜絕以后在檢修工程中類似情況的發(fā)生。

          動(dòng)設(shè)備檢修,由于今年是我們第一次進(jìn)行動(dòng)設(shè)備檢修,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限,開工后我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,油泵機(jī)封密封不嚴(yán),發(fā)現(xiàn)后我們及時(shí)更換密封件,沒有給生產(chǎn)造成影響。事后分析其原因,應(yīng)該是因工期短,晚上交叉施工作業(yè)造成的。

          本次檢修工程中所出現(xiàn)的諸多問題,歸納起來就是管理不到位造成的,我們應(yīng)該承擔(dān)這次檢修中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,對(duì)這次檢修暴露出來的問題我們要認(rèn)真總結(jié)高度重視,提高我們的施工管理水平,讓每位職工都認(rèn)識(shí)到檢修質(zhì)量的重要性。

          總結(jié)到此為止,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持!

        大修工作總結(jié)14

          20xx年11月原料磨及燒成系統(tǒng)設(shè)備檢修工作于11月15日正式停窯檢修開始,計(jì)劃到11月23日全部結(jié)束。本次停窯檢修全部項(xiàng)目基本按計(jì)劃時(shí)間完成停車、檢修、試車、開車工作;本次系統(tǒng)停窯檢修人員少、任務(wù)重、難度大、項(xiàng)目多,全體員工不惜放棄休假參加檢修,從后勤部門到現(xiàn)場(chǎng)維修部門大家不畏困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難、晝夜兼程,以最快的速度、最好質(zhì)量、安全的完成了本次系統(tǒng)停窯預(yù)先計(jì)劃?rùn)z修全部任務(wù),F(xiàn)就本次停窯檢修的得與失、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)如下:

          一、檢修組織工作

          11月初公司組織系統(tǒng)停窯檢修前開了一次動(dòng)員大會(huì),明確了各個(gè)部門職責(zé)分工。參加本次停窯檢修部門包括:行政部、采購部、財(cái)務(wù)部、環(huán)安部、機(jī)務(wù)科、電務(wù)科、倉庫、中控室、制造部等部門參與。并對(duì)檢修工作進(jìn)行了詳細(xì)的分工,各司其職、各負(fù)其責(zé)。由于分工明確、職責(zé)清晰,各有關(guān)人員無論是在檢修準(zhǔn)備,還是在檢修過程中都能夠清楚的、有條不紊的完成好自己的本職工作,由于工作流程順暢,在發(fā)生問題時(shí)能夠及時(shí)的解決問題。

          但是系統(tǒng)停窯檢修組織工作還存在如下的問題,有待于在今后的系統(tǒng)停車檢修工作中加以注意:

          1、系統(tǒng)停窯檢修各個(gè)部門組織、協(xié)調(diào)、交叉作業(yè)比較混亂及不足,部門內(nèi)部再次分工不夠明確細(xì)致。

          2、各部門的職責(zé)及負(fù)責(zé)人,全體維修員工、外來維修人員還有很多人不知道,有事后到處找人,耽誤時(shí)間,影響了正常的檢修工作。

          3、外來維修人員管理還有不足地方,公司相關(guān)技術(shù)人員與外來維修人員之間的配合、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查不到位。

          二、項(xiàng)目編報(bào)及完成情況

          1、項(xiàng)目編報(bào):11月初公司組織召開了檢修項(xiàng)目確定大會(huì),這次大修主要項(xiàng)目是燒成系統(tǒng)和原料系統(tǒng)兩大系統(tǒng)的檢修,主要以燒成系統(tǒng)為主,設(shè)備維修項(xiàng)目主要由機(jī)務(wù)工程人員制定,大項(xiàng)目主要有2630拉鏈機(jī)兩臺(tái)、2633拉鏈機(jī)一條、篦冷機(jī)檢修、窯頭更換冷風(fēng)套、窯尾密封更換、窯第二檔托輪更換、窯尾回料勺更換、C5下料管更換、原料磨噴水管更換、2102和2112回轉(zhuǎn)下料器補(bǔ)焊、選粉機(jī)葉片更換和殼體破洞補(bǔ)焊等項(xiàng)目。

          2、項(xiàng)目完成情況:本次停窯檢修整體完成情況還是比較好的達(dá)到預(yù)期效果,燒成系統(tǒng)維修工作完成情況比較好,原料系統(tǒng)完成情況大概只有60%,時(shí)間短也是沒有完成好因素之一;從中可以看出來檢修項(xiàng)目的過程中還存在著很多問題:第一,維修項(xiàng)目表沒有充分的考慮與討論及準(zhǔn)備;第二,工藝與機(jī)務(wù)之間沒有充分的溝通好,第三,機(jī)務(wù)派工人員沒有充分遵照停窯維修計(jì)劃表規(guī)定要求嚴(yán)格執(zhí)行,沒有給予足夠的重視。

          3、由于停窯檢修前整體準(zhǔn)備的時(shí)間也較短,所以項(xiàng)目的檢修工時(shí)、備品備件、消耗材料及費(fèi)用均編報(bào)不不夠完整細(xì)致。

          三、方案準(zhǔn)備

          1、檢修項(xiàng)目確定后,公司也積極組織了多次開會(huì)討論確定檢修方案,并做檢修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。但也存在方案考慮不周、檢修準(zhǔn)備工作不到位的現(xiàn)象。

          2、停窯檢修計(jì)劃表填寫也較以前有了很大進(jìn)步,基本上能夠按照華潤(rùn)水泥停窯檢修計(jì)劃要求認(rèn)真的填寫。但是也存在檢修內(nèi)容不夠具體、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施不全的現(xiàn)象。

          四、備品備件、工具準(zhǔn)備

          11月檢修時(shí)間和項(xiàng)目確定后,車間技術(shù)人員立即行動(dòng)起來,根據(jù)項(xiàng)目列出所需的備品備件、工具,并逐項(xiàng)的到倉庫去落實(shí),庫里沒有的及時(shí)聯(lián)系采購部立即緊急采購,保證了檢修工作的需要。

          雖然本次檢修比較突然,但工具、零部件與消耗材料比較均已做了比較好的準(zhǔn)備;檢修過程中雖然有些備品備件沒有及時(shí)回來,但由于采購部積極配合與支持,檢修過程中沒有發(fā)生因備品備件準(zhǔn)備不到位而影響檢修工期的現(xiàn)象。

          五、檢修質(zhì)量

          本次停窯檢修計(jì)劃的編寫質(zhì)量較以前有了很大進(jìn)步,技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大部分項(xiàng)目都提出來了,這樣為提高檢修質(zhì)量提供了可靠的依據(jù)。檢修現(xiàn)場(chǎng),機(jī)、電、工藝按照檢修質(zhì)量方案的要求,做到科學(xué)文明檢修,安全檢修、按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢修,在進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),進(jìn)度服從質(zhì)量,檢修過程中機(jī)、電、工藝技術(shù)員認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行職責(zé)、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),本次系統(tǒng)停窯檢修雖然在點(diǎn)火過程中出現(xiàn)一些狀況,但沒有發(fā)生返工、泄漏等檢修嚴(yán)重的質(zhì)量事故。

          六、檢修總結(jié)

          20xx年11月23日系統(tǒng)停窯檢修工作即將落下帷幕,本次檢修是我們公司比較系統(tǒng)有計(jì)劃的較大規(guī)模的系統(tǒng)停窯檢修,本次檢修比以往的系統(tǒng)停窯檢修有了明顯的進(jìn)步。全體員工都參加了這場(chǎng)“無聲的戰(zhàn)斗”,大家在參與的過程中對(duì)華潤(rùn)水泥系統(tǒng)停窯檢修工作有了深刻的認(rèn)識(shí)。在9天檢修當(dāng)中,全體參戰(zhàn)員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不怕苦、不怕累,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,每天加班加點(diǎn),晝夜兼程,克服了重重困難,保質(zhì)保量按時(shí)安全地完成了預(yù)定的檢修任務(wù)。本次檢修無論是在準(zhǔn)備過程中,還是在檢修過程中都產(chǎn)生了很多嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,以及表現(xiàn)非常出色的員工,但也還存在著很多不容忽視的缺點(diǎn)和不足,望全體員工對(duì)本次檢修工作反復(fù)的進(jìn)行反思和總結(jié),希望公司今后盡快可能對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和出色的檢修項(xiàng)目進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)表現(xiàn)較差的員工和檢修項(xiàng)目進(jìn)行批評(píng)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),保證在今后停窯檢修過程中各方面工作做的更加出色,確保公司的停窯檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成。

          七、下一步的工作重點(diǎn)

          本次檢修前公司提出的要求是:“檢修一次,保運(yùn)一年!痹O(shè)備檢修工作嚴(yán)格的遵照公司要求,認(rèn)真的落實(shí)每項(xiàng)檢修工作,圓滿的完成了本次檢修工作。

          當(dāng)前的工作重點(diǎn)是一次點(diǎn)火成功,滿負(fù)荷、高效的讓設(shè)備運(yùn)行。在水泥市場(chǎng)行情較好的情況下,開足馬力的生產(chǎn),使得公司早見效益,盡量減少今年的虧損。

          下一步的工作重點(diǎn)是按照公司要求將設(shè)備保養(yǎng)好,保證設(shè)備到達(dá)最佳狀態(tài)運(yùn)行,降低設(shè)備維修成本,其它費(fèi)用的支出;使公司早日見到效益,讓公司實(shí)現(xiàn)贏利目的。

          這一切成績(jī)的取得要靠公司全體員工的共同努力才能取得的,望大家再接再厲、同舟共濟(jì),將我們的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,取得更多、更大的成績(jī)。

        謝謝

          20xx年11月29日

        大修工作總結(jié)15

          一、生產(chǎn)技術(shù)改造和設(shè)備大修工作完成情況

         。ㄒ唬┥a(chǎn)技術(shù)改造完成情況

          1.項(xiàng)目、投資完成情況

          20xx年,公司資產(chǎn)共完成生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目126項(xiàng),投資102591萬元,完成年計(jì)劃項(xiàng)目的100%,投資的100%;

          完成跨區(qū)電網(wǎng)(國家電網(wǎng)公司總部資產(chǎn))生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目20項(xiàng),投資3231.5萬元,完成年計(jì)劃項(xiàng)目的100%,投資的100%。

          2.改造規(guī)模情況

          20xx年,公司資產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)改造中,改造35千伏及以上輸電線路(含電纜)167.6公里、變壓器235萬千伏安、斷路器(含GIS間隔)190臺(tái)、塔基692基、四小器(含互感器、避雷器等)496臺(tái);完成改造10(20)千伏及以下線路(含電纜)0公里、配電變壓器0萬千伏安、斷路器(含開關(guān)柜、柱上開關(guān)、環(huán)網(wǎng)柜等斷路器設(shè)備)173臺(tái)。

          跨區(qū)電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)改造中,改造35千伏及以上輸電線路(含電纜)0公里、變壓器0萬千伏安、斷路器(含GIS間隔)4臺(tái)、塔基31基、四小器(含互感器、避雷器等)16臺(tái)。

          3.改造用途分布情況

          20xx年,公司資產(chǎn)用于提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定水平的技改項(xiàng)目54項(xiàng),投資34669萬元,占公司資產(chǎn)投資的33.8%;用于提高電網(wǎng)輸送能力的技改項(xiàng)目7項(xiàng),投資1700萬元,占公司資產(chǎn)投資的1.6%;用于提高設(shè)備可靠性的技改項(xiàng)目59項(xiàng),投資44222萬元,占公司資產(chǎn)投資的43.1%;用于提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的技改項(xiàng)目0項(xiàng),投資萬元,占公司資產(chǎn)投資的0%;用于其他技改項(xiàng)目6項(xiàng),投資22000萬元,占公司資產(chǎn)投資的21.4%?鐓^(qū)電網(wǎng)用于提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定水平的技改項(xiàng)目18項(xiàng),投資2397萬元,占跨區(qū)電網(wǎng)總投資的74%;用于提高電網(wǎng)輸送能力的技改項(xiàng)目0項(xiàng),投資0萬元,占總?cè)晖顿Y的0%;用于提高設(shè)備可靠性的技改項(xiàng)目1項(xiàng),投資706萬元,占跨區(qū)電網(wǎng)投資的22%;用于提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的技改項(xiàng)目0項(xiàng),投資0萬元,占跨區(qū)電網(wǎng)投資的0%;用于其他技改項(xiàng)目1項(xiàng),投資128.5萬元,占跨區(qū)電網(wǎng)投資的4%。

          4.改造專業(yè)分布情況

          20xx年,公司資產(chǎn)電網(wǎng)一次設(shè)備改造項(xiàng)目96項(xiàng),投資48371萬元,占項(xiàng)目的76%,投資的47%;二次系統(tǒng)改造(包括繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、調(diào)度、通信、自動(dòng)化)項(xiàng)目28項(xiàng),投資46220萬元,占項(xiàng)目的22%,投資的45%;發(fā)電設(shè)備改造項(xiàng)目0項(xiàng),投資0萬元,占項(xiàng)目的0%,投資的0%;零購項(xiàng)目2項(xiàng),投資8000萬元,占項(xiàng)目的1.5%,投資的7.8%;其他改造項(xiàng)目0項(xiàng),投資0萬元,占項(xiàng)目的0%,投資的0%?鐓^(qū)電網(wǎng)一次設(shè)備改造項(xiàng)目15項(xiàng),投資2162萬元,占項(xiàng)目的75%,投資的67%;二次系統(tǒng)改造(包括繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、調(diào)度、通信、自動(dòng)化)項(xiàng)目4項(xiàng),投資941萬元,占項(xiàng)目的20%,投資的29%;零購項(xiàng)目1項(xiàng),投資128.5萬元,占項(xiàng)目的5%,投資的4%;其他改造項(xiàng)目0項(xiàng),投資0萬元,占項(xiàng)目的0%,投資的0%。

          5.改造主要成果情況

         。1)電網(wǎng)系統(tǒng)改造方面

          打開了0個(gè)500/220千伏電磁環(huán)網(wǎng);消除接入220千伏及以上電網(wǎng)出力受阻電廠0座;完成各電壓等級(jí)電網(wǎng)輸送能力工程7項(xiàng),提高電網(wǎng)輸送能力68.5萬千瓦,其中500(330)千伏電網(wǎng)工程0項(xiàng),提高電網(wǎng)輸送能力萬千瓦,220千伏電網(wǎng)工程0項(xiàng),提高電網(wǎng)輸送能力0萬千瓦,110千伏及以下電網(wǎng)工程7項(xiàng),提高電網(wǎng)輸送能力68.5萬千瓦。

         。2)電網(wǎng)一次設(shè)備改造方面

          更新改造不滿足安全運(yùn)行要求的變壓器235萬千伏安,其中鋁線圈變壓器改造4萬千伏安,薄絕緣變壓器改造4萬千伏安,抗短路能力不足的變壓器改造227萬千伏安;缺陷頻發(fā)的高能耗變壓器改造0萬千伏安。

          更新改造不滿足運(yùn)行要求的斷路器121臺(tái),更換遮斷能力不足的斷路器28臺(tái)。更新改造不滿足運(yùn)行要求的輸電線路167.6公里,其中更換耐熱導(dǎo)線0公里。

          輸電線路防雷改造12條,48公里,投資267萬元;輸電線路防舞動(dòng)治理改造0條,0公里,投資0萬元;輸電線路防風(fēng)偏改造0條,0公里,投資0萬元;輸電線路差異化改造3條,11公里,投資758萬元。

          (3)電網(wǎng)二次裝備改造方面

          更新改造微機(jī)保護(hù)442套,公司保護(hù)微機(jī)化率100%;更新改造安全自動(dòng)裝置101套;更新改造通信裝置套;更新改造自動(dòng)化裝置41套;更新改造光纜183公里。

         。4)電網(wǎng)智能化改造方面

          完成電網(wǎng)智能化改造技改項(xiàng)目2項(xiàng),投資4298萬元,其中:完成2座變電站智能化改造,投資4298萬元;完成調(diào)控一體化改造0項(xiàng),投資0萬元。

          (5)生產(chǎn)裝備購置方面

          完成生產(chǎn)車輛購置142輛,投資6895萬元,其中帶電作業(yè)車9輛、應(yīng)急電源車2輛、高空作業(yè)車1輛、其他生產(chǎn)車輛130輛;

          完成儀器儀表購置102套,投資2480萬元,其中帶電檢測(cè)儀器18套、試驗(yàn)儀器22套,其他儀器儀表62套;

          完成工器具購置54套,投資1267萬元,其中帶電作業(yè)工器具18套,安全工器具20套、其他生產(chǎn)工器具16套。

          (6)跨區(qū)電網(wǎng)技術(shù)改造主要成果

          更新改造跨區(qū)電網(wǎng)不滿足運(yùn)行要求的變壓器75萬千伏安、不滿足運(yùn)行要求的斷路器2臺(tái)。輸電線路防雷改造0條,0公里,投資0萬元;跨區(qū)電網(wǎng)輸電線路防舞動(dòng)治理改造0條,0公里,投資0萬元;輸電線路防風(fēng)偏改造0條,0公里,投資0萬元;輸電線路差異化改造0條,0公里,投資0萬元。

          更新改造跨區(qū)電網(wǎng)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置17套、自動(dòng)化裝置0套、通信裝置2套、光纜0公里。

          完成生產(chǎn)車輛購置0輛,投資0萬元;儀器儀表購置13套,投資128.5萬元;工器具購置0套,投資0萬元。

          6.技術(shù)改造主要設(shè)備退役情況

         。1)主要設(shè)備退運(yùn)情況

          生產(chǎn)技術(shù)改造退運(yùn)110(66)千伏及以上變壓器2臺(tái),容量151.5兆伏安,其中因電網(wǎng)發(fā)展增容退運(yùn)1臺(tái),容量31.5兆伏安;因電網(wǎng)發(fā)展提高技術(shù)參數(shù)退運(yùn)0臺(tái),容量0兆伏安;因存在嚴(yán)重缺陷退運(yùn)1臺(tái),容量120兆伏安;因事故損壞退運(yùn)0臺(tái),容量0兆伏安;其他原因退運(yùn)0臺(tái),容量0兆伏安。退運(yùn)變壓器已異地使用0臺(tái),容量0兆伏安;留作備用0臺(tái),容量0兆伏安;退役臺(tái),容量0兆伏安。

          生產(chǎn)技術(shù)改造退運(yùn)110(66)千伏及以上斷路器48臺(tái),其中因電網(wǎng)發(fā)展需提高技術(shù)參數(shù)退運(yùn)4臺(tái);因存在嚴(yán)重缺陷退運(yùn)44臺(tái);因事故損壞退運(yùn)0臺(tái);其他原因退運(yùn)0臺(tái)。退運(yùn)斷路器已異地使用32臺(tái);留作備用8臺(tái);退役8臺(tái)。

          生產(chǎn)技術(shù)改造退運(yùn)110(66)千伏及以上隔離開關(guān)67臺(tái),其中因電網(wǎng)發(fā)展需提高技術(shù)參數(shù)退運(yùn)11臺(tái);因存在嚴(yán)重缺陷退運(yùn)56臺(tái);因事故損壞退運(yùn)0臺(tái);其他原因退運(yùn)0臺(tái)。退運(yùn)隔離開關(guān)已異地使用42臺(tái);留作備用6臺(tái);退役19臺(tái)。

          注:統(tǒng)計(jì)范圍為生產(chǎn)技術(shù)改造相關(guān)設(shè)備。退運(yùn)設(shè)備特指發(fā)生退出運(yùn)行位置動(dòng)作的設(shè)備;留作備用設(shè)備包括作為生產(chǎn)備用及已計(jì)劃在其他地點(diǎn)使用但尚未安裝的設(shè)備;退役設(shè)備特指退役報(bào)廢設(shè)備。

         。2)主要設(shè)備退役情況

          生產(chǎn)技術(shù)改造退役110(66)千伏及以上變壓器2臺(tái),容量151.5兆伏安,平均運(yùn)行壽命25年。其中:因存在嚴(yán)重缺陷退役1臺(tái),容量120兆伏安,平均運(yùn)行壽命24年;因事故損壞退役0臺(tái),容量0兆伏安,平均運(yùn)行壽命0年;其他原因退役1臺(tái),容量31.5兆伏安,平均運(yùn)行壽命26年。

          生產(chǎn)技術(shù)改造退役110(66)千伏及以上斷路器8臺(tái),平均運(yùn)行壽命25.5年。其中:因存在嚴(yán)重缺陷退役8臺(tái),平均運(yùn)行壽命25.5年;因事故損壞退役0臺(tái),平均運(yùn)行壽命0年;其他原因退役0臺(tái),平均運(yùn)行壽命0年。

          生產(chǎn)技術(shù)改造退役110(66)千伏及以上隔離開關(guān)19臺(tái),平均運(yùn)行壽命24年。其中:因存在嚴(yán)重缺陷退役19臺(tái),平均運(yùn)行壽命24年;因事故損壞退役0臺(tái),平均運(yùn)行壽命0年;其他原因退役0臺(tái),平均運(yùn)行壽命0年。

          (二)生產(chǎn)設(shè)備大修工作完成情況

          1.項(xiàng)目、投資完成情況

          20xx年,公司資產(chǎn)共完成生產(chǎn)設(shè)備大修1346項(xiàng),166210萬元,完成年計(jì)劃項(xiàng)目的100%,資金的100%。

          跨區(qū)電網(wǎng)設(shè)備大修19項(xiàng),1287萬元,完成年計(jì)劃項(xiàng)目的100%,資金的100%。

          2.大修規(guī)模情況

          20xx年,公司資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備大修中,完成修理35千伏及以上輸電線路(含電纜)3691公里(輸電線路防舞動(dòng)治理1830公里、防風(fēng)偏治理1271公里)、變壓器810萬千伏安、斷路器(含GIS間隔)224臺(tái)、塔基3188基、四小器(含互感器、避雷器等)1220臺(tái);完成修理10(20)千伏及以下線路(含電纜)1907公里、配電變壓器390萬千伏安、斷路器(含開關(guān)柜、柱上開關(guān)、環(huán)網(wǎng)柜等斷路器設(shè)備)1165臺(tái);完成修理繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置177套、調(diào)度系統(tǒng)38套、通信設(shè)備98套、自動(dòng)化裝置85套、光纜381公里。

          跨區(qū)電網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修中,完成修理35千伏及以上輸電線路(含電纜)870公里(輸電線路防舞動(dòng)治理150公里、防風(fēng)偏治理0公里)、變壓器0萬千伏安、斷路器(含GIS間隔)40臺(tái)、塔基105基、四小器(含互感器、避雷器等)102臺(tái);完成修理10(20)千伏及以下線路(含電纜)0公里、配電變壓器0萬千伏安、斷路器(含開關(guān)柜、柱上開關(guān)、環(huán)網(wǎng)柜等斷路器設(shè)備)0臺(tái);完成修理繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置0套、調(diào)度系統(tǒng)0套、通信設(shè)備0套、自動(dòng)化裝置0套、光纜0公里。

          3.大修專業(yè)完成情況

          20xx年,公司資產(chǎn)電網(wǎng)一次設(shè)備大修項(xiàng)目1005項(xiàng),資金131496萬元,占項(xiàng)目的75%,資金的79%;二次系統(tǒng)(包括繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、調(diào)度、通信、自動(dòng)化)大修項(xiàng)目170項(xiàng),資金19603萬元,占項(xiàng)目的13%,資金的12%;發(fā)電設(shè)備大修項(xiàng)目0項(xiàng),資金0萬元,占項(xiàng)目的0%,資金的0%;其他改造項(xiàng)目171項(xiàng),資金15111萬元,占項(xiàng)目的13%,資金的9%。

          跨區(qū)電網(wǎng)一次設(shè)備大修項(xiàng)目10項(xiàng),資金883萬元,占項(xiàng)目的53%,資金的69%;二次系統(tǒng)(包括繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、調(diào)度、通信、自動(dòng)化)大修項(xiàng)目6項(xiàng),資金260萬元,占項(xiàng)目的32%,資金的20%;其他改造項(xiàng)目3項(xiàng),資金144萬元,占項(xiàng)目的15%,資金的11%。

          二、主要完成工作

          1.生產(chǎn)技術(shù)改造管理方面工作開展情況

         。1)完成技改大修項(xiàng)目計(jì)劃的編制、審核及下達(dá),并根據(jù)國網(wǎng)公司審查意見,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行了修改完善。

         。2)完成技改“十二五”規(guī)劃編制。根據(jù)國網(wǎng)公司統(tǒng)一部署,組織開展進(jìn)行了“十二五”技改規(guī)劃報(bào)告編制,對(duì)技改規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,經(jīng)各專業(yè)討論后上報(bào)國網(wǎng)公司。

         。3)PMS系統(tǒng)正式運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的信息化管理。根據(jù)國網(wǎng)公司生產(chǎn)信息化建設(shè)工作統(tǒng)一安排,8月份完成了PMS技改大修模塊的開發(fā)工作,并將20xx年技改大修項(xiàng)目計(jì)劃錄入到系統(tǒng)中,“十二五”技改規(guī)劃項(xiàng)目、20xx年技改大修項(xiàng)目計(jì)劃等都已通過PMS系統(tǒng)向國網(wǎng)公司進(jìn)行數(shù)據(jù)報(bào)送,實(shí)現(xiàn)了技改大修的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、計(jì)劃審核、資金規(guī)模統(tǒng)計(jì)分析、月度報(bào)表等環(huán)節(jié)的信息化管理。

         。4)開展了技改大修標(biāo)準(zhǔn)化管理體系編制工作。為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、規(guī)范化管理,結(jié)合我公司工程管理工作的實(shí)際,對(duì)工程管理制度進(jìn)行了梳理后確定了15項(xiàng)技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)和11項(xiàng)大修管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作,目前已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)化體系的初稿編制,正處于征求意見階段,將在20xx年的工程管理中將貫徹執(zhí)行。

         。5)督促項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,加強(qiáng)項(xiàng)目過程管理。為督促各單位建設(shè)進(jìn)度,制定了項(xiàng)目的里程碑進(jìn)度計(jì)劃和月度報(bào)表制度,及時(shí)掌握、督促項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。抽選了部分單位,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)

          目管理、資料歸檔、竣工驗(yàn)收、結(jié)算審計(jì)、資金使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,提高了項(xiàng)目單位規(guī)范管理的意識(shí)。

         。6)完成20xx年、20xx年技改限上項(xiàng)目的可研審查工作。參加了國網(wǎng)公司組織的20xx年12個(gè)、20xx年17個(gè)技改限上項(xiàng)目的審查,并根據(jù)審查意見進(jìn)行修改、完善。

         。7)完成20xx年技改大修綜合計(jì)劃調(diào)整工作。根據(jù)國網(wǎng)公司安排,20xx年技改大修綜合計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)原技改計(jì)劃的8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了資金調(diào)整、取消了15個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃、新增加了應(yīng)急指揮中心建設(shè)等11個(gè)項(xiàng)目,調(diào)增了20xx年技改項(xiàng)目資金24602萬元。

         。8)完成跨區(qū)電網(wǎng)項(xiàng)目審查、計(jì)劃編制等工作。下發(fā)了20xx年跨區(qū)電網(wǎng)項(xiàng)目審查意見,向國網(wǎng)公司報(bào)送了跨區(qū)電網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃建議,組織超高壓公司參加了國網(wǎng)公司對(duì)20xx年跨區(qū)電網(wǎng)項(xiàng)目的評(píng)審,按照國網(wǎng)經(jīng)研院審查意見,對(duì)濰坊站500kV淄濰線高抗器更換項(xiàng)目進(jìn)行了修改完善。

          2.生產(chǎn)技術(shù)改造技術(shù)方面工作開展情況

         。1)與電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃結(jié)合,縮短配電網(wǎng)供電半徑,提高負(fù)荷轉(zhuǎn)供能力、提高電網(wǎng)電壓無功控制能力;認(rèn)真處理電網(wǎng)技術(shù)改造與基本建設(shè)等工作的關(guān)系,以基本建設(shè)促進(jìn)電網(wǎng)快速發(fā)展,以技術(shù)改造促進(jìn)電網(wǎng)完善與挖潛,做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào),共同推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展。

         。2)降低變電站短路電流水平,提高設(shè)備短路容量,改造不滿足電網(wǎng)動(dòng)熱穩(wěn)定要求的設(shè)備;逐步實(shí)現(xiàn)保護(hù)雙重化配置,對(duì)老舊運(yùn)行不可靠的繼電保護(hù)、安全穩(wěn)定自動(dòng)裝置進(jìn)行更換。加大電網(wǎng)分析力度,研究互聯(lián)電網(wǎng)穩(wěn)定特性和交直流混合系統(tǒng)的相互影響,加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,重點(diǎn)抓好臨時(shí)方式、過渡方式、檢修方式和特殊方式的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。

         。3)加強(qiáng)輸電線路抗冰、防污、防雷、防風(fēng)、防舞動(dòng)等差異化改造,開展輸電線路抗冰、防污、防雷、防風(fēng)、防舞動(dòng)的科技攻關(guān),研究自然災(zāi)害對(duì)線路和變電站內(nèi)設(shè)備造成的潛在影響。進(jìn)一步加大電力設(shè)施保護(hù)力度,認(rèn)真研究行之有效的電力設(shè)施防外力破壞的技術(shù)手段;加高改造跨越距離不足、易受車輛撞擊的線路桿塔;加大防盜技術(shù)的應(yīng)用范圍,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行加固,提高防護(hù)等級(jí),提高電力設(shè)施防外力破壞的能力和水平。

         。4)加強(qiáng)對(duì)改造家族性或先天性缺陷較多、不滿足反措要求設(shè)備的改造力度,對(duì)老化嚴(yán)重、超過壽命周期的設(shè)備以徹底更換為主,在設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地分步對(duì)接近使用壽命的設(shè)備進(jìn)行更新改造。加快更新改造設(shè)計(jì)水平低、制造工藝落后、耐污等級(jí)低、故障率高、威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行的老舊設(shè)備,及時(shí)消除電網(wǎng)安全隱患。

         。5)解決因輸電設(shè)備容量不足造成的電網(wǎng)“卡脖子”問題,對(duì)負(fù)荷增長(zhǎng)迅速地區(qū),提高負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性,及時(shí)進(jìn)行主變?cè)鋈莞脑旎驈碾娋W(wǎng)結(jié)構(gòu)上考慮負(fù)荷轉(zhuǎn)供,確保電力“送得出、落得下、用得上”。

         。6)加大電網(wǎng)節(jié)能減排投入,重點(diǎn)開展高損耗輸變電設(shè)備更新,推動(dòng)S7及以下高損耗配電變壓器改造;加強(qiáng)對(duì)無功補(bǔ)償?shù)呐渲,合理設(shè)計(jì)無功容量,提高功率因數(shù)。采用新型節(jié)能產(chǎn)品,減少架空線路鐵質(zhì)金具渦流損耗,降低線損;合理規(guī)劃、優(yōu)化線路通道,解決線路迂回供電問題,縮短供電半徑。

         。7)嚴(yán)格把好設(shè)備入網(wǎng)關(guān),禁止存在家族性或先天性缺陷輸變電設(shè)備入網(wǎng)運(yùn)行,降低檢修成本、能耗成本、環(huán)保整治成本,減少后期改造的工程量,提高改造資金的利用效益,堅(jiān)持對(duì)達(dá)不到壽命周期的設(shè)備不予提前更換的原則。

        領(lǐng)導(dǎo)下拉開序幕,截至3月6日13時(shí),累計(jì)用時(shí)11天零17個(gè)小時(shí),基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的大修目標(biāo)。下面將大修的具體情況進(jìn)行總結(jié)如下:

          一、大修的組織:

          公司每年一度的大修工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行了詳細(xì)的組織和分工,并制定了大修計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(祥見具體的內(nèi)容),確定了相關(guān)負(fù)責(zé)人員的職責(zé)和具體工作內(nèi)容,使得本次大修工作緊張有序、有條不紊。

          二、大修的主要內(nèi)容:

          本次大修以回轉(zhuǎn)窯更換52米耐火磚為主線進(jìn)行了詳細(xì)的分工,主要從工藝、機(jī)械、電氣等三個(gè)方面展開。工藝方面主要是進(jìn)行更換窯52米耐火磚、蓖冷機(jī)耐火澆注料的施工、預(yù)熱器部分耐火磚以及澆注料的施工等;機(jī)械方面主要是生料磨的檢修、煤磨系統(tǒng)的檢修、蓖冷機(jī)的檢修、更換窯頭排風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子、更換窯頭護(hù)鐵、更換預(yù)熱器4、5級(jí)內(nèi)筒、余熱發(fā)電對(duì)汽輪機(jī)進(jìn)行大修等;電氣方面主要是對(duì)各大高壓電機(jī)進(jìn)行維護(hù)、各主要的關(guān)鍵部位的電機(jī)進(jìn)行更換前后軸承、對(duì)窯頭排風(fēng)機(jī)以及高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻節(jié)能改造等(各項(xiàng)檢修的具體內(nèi)容詳見檢修計(jì)劃)。通過本次的大修工作,基本實(shí)現(xiàn)了檢修的目的。

          三、大修的安全方面:

          大修的安全工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,采取了嚴(yán)格的安全防范措施,并與各外協(xié)施工單位簽定了安全施工協(xié)議,公司內(nèi)部各項(xiàng)檢修內(nèi)容各負(fù)責(zé)人員進(jìn)行制定了安全技術(shù)措施。在具體的檢修過程中,加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督,每日通報(bào)和處罰各施工單位的安全情況。在以上各項(xiàng)安全措施實(shí)施的情況下,今年的大修期間沒有出現(xiàn)一起輕傷以上的安全事故。

          四、本年度大修的得與失:

          本年度大修成功的方面有:

          1、本次生料磨的大修以公司生產(chǎn)部的人員力量為主、外部人員為輔成功地進(jìn)行了生料磨的各項(xiàng)大修工作,不僅鍛煉了內(nèi)部維修隊(duì)伍的素質(zhì),也為降低生料磨外協(xié)費(fèi)用奠定了基礎(chǔ)。

          2、成功進(jìn)行了窯頭、窯尾內(nèi)置柔性滾動(dòng)密封改造的先例,為公司節(jié)能降耗和穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

          3、對(duì)蓖冷機(jī)高溫段細(xì)料側(cè)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了風(fēng)壓、風(fēng)量的升級(jí),提高了回轉(zhuǎn)窯的煅燒和適應(yīng)能力。

          4、在同力集團(tuán)首先將高溫風(fēng)機(jī)出風(fēng)管道與增濕塔進(jìn)行短接,對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定以及節(jié)能起到了促進(jìn)作用。

          5、對(duì)余熱發(fā)電的冷凝器采用了膠球在線清洗系統(tǒng)。

          6、預(yù)熱器一級(jí)筒內(nèi)筒長(zhǎng)度增加400毫米,收塵效率的提高還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。

          本次檢修不足的地方有:

          1、余熱發(fā)電的檢修沒能一次檢修成功,暴漏出我們對(duì)汽輪機(jī)的認(rèn)識(shí)和掌控能力還需要進(jìn)一步的提高。

          2、有些設(shè)備的檢查和預(yù)防工作還需要進(jìn)一步的提高,比如液壓擋輪和入窯斗提的檢查、高溫風(fēng)機(jī)液偶等。

          3、對(duì)預(yù)熱器5級(jí)旋風(fēng)筒內(nèi)部的嚴(yán)重結(jié)皮情況認(rèn)識(shí)還不足,經(jīng)化驗(yàn),主要是堿含量很高,有幾種原材料中堿氯含量都超標(biāo),再生產(chǎn)時(shí),應(yīng)該從原材料和控制方面加強(qiáng)。

          4、對(duì)部分設(shè)備的狀態(tài)認(rèn)識(shí)不足,造成檢修的不徹底,比如:入AQC鍋爐前的閥門需要進(jìn)行更換軸以及閥板。

          5、備件準(zhǔn)備不夠充分,如:篦冷機(jī)臂梁、煤磨輥架、生料磨液壓缸、窯頭電收塵下拉鏈機(jī)等。

          6、更換窯內(nèi)耐火磚53米,直鎂磚用到26米,之后用尖晶石磚和高鋁磚,但是尖晶石磚導(dǎo)熱系數(shù)很高,窯筒體溫度高,散熱大,要考察采用新型的耐火材料來代替。

          7、為消除紅河現(xiàn)象,延長(zhǎng)篦板和盲板的使用周期,改了部分盲板為充氣盲板,但實(shí)際效果不好,考慮分區(qū)域強(qiáng)化北側(cè)供風(fēng)冷卻的方案。

          檢修過程發(fā)現(xiàn)問題新增加項(xiàng)目:

          更換煤磨輥架、生料磨液壓缸、篦冷機(jī)臂梁等。

        【大修工作總結(jié)15篇】相關(guān)文章:

        屋架大修監(jiān)理總結(jié)11-22

        自我工作總結(jié)06-25

        實(shí)習(xí)工作總結(jié)05-09

        培訓(xùn)工作總結(jié)05-08

        員工的工作總結(jié)11-24

        律師工作總結(jié)11-24

        免疫工作總結(jié)11-23

        鉗工工作總結(jié)11-23

        掃雪工作總結(jié)11-22

        藥劑工作總結(jié)11-22