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上月工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的上月工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上月工作總結(jié)1
為了更好地總結(jié)這半年來的工作，剖析工作中的不足，更好的做好下半年的車間管理工作， 現(xiàn)對上個(gè)月的工作總結(jié)如下：
一、 常項(xiàng)工作方面。
常項(xiàng)工作方面我們主要圍繞以下工作進(jìn)行;
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。
2、要求各班組的班前會(huì)必須進(jìn)行安全提醒，使它成為安全理念、 安全知識的第一宣講陣地，同時(shí)也能使公司的各項(xiàng)制度、決議、通知 及時(shí)上傳下達(dá)到位。為了使這項(xiàng)工作規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化我們車間 5 月份試行了每周進(jìn)行兩宣講六強(qiáng)調(diào)的每日班前班后會(huì)的主題活動(dòng)。
3、利用工作的空閑時(shí)間采取視頻，下發(fā)考試卷等手段加強(qiáng)對員工的安全、 業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)。同時(shí)規(guī)定每月的 6 號和 16 號為必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間。
4、及時(shí)參加公司的各類集體活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
5、每月 10 召開班組長會(huì)議，每月 28 號召開全車間的工作總結(jié)及下個(gè)月主要工作計(jì)劃布置安排會(huì)，及時(shí)溝通和處理工作中存在的問 題。
6、深入現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場的問題現(xiàn)場辦以提高工作的效 率。
二、 安全作方面。
1 在 20xx年上半年的工作中，我們在“時(shí)時(shí)講安全、事事要安 全”的安全理念指導(dǎo)下，車間注重安全培訓(xùn)和日常提醒工作，實(shí)現(xiàn)了零事故的奮斗目標(biāo)。今年我們車間提出了“關(guān)注細(xì)節(jié)，安全第一，強(qiáng)化執(zhí)行，持續(xù)創(chuàng)新”的機(jī)修人工作理念。但是我們時(shí)刻清醒地認(rèn)識到 安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有不遺余力，時(shí)刻關(guān)注安全防范，才能使安全工作不斷邁向新臺階，最終杜絕安全事故的發(fā)生。
三、 制度建設(shè)方面。
1、x月份車間完善和補(bǔ)充了車間班組及個(gè)人考核評優(yōu)細(xì)則。按照公司班組建設(shè)要求，進(jìn)行了班組建設(shè)的推進(jìn)工作，利用一切手段充分挖掘班組長的技術(shù)和管理潛能，通過提高班組長的管理水平不斷提升全員的戰(zhàn)斗力，進(jìn)而提高車間全面的管理水平和工作效率。
2、 隨著試生產(chǎn)期的結(jié)束，我們要求員工從思想認(rèn)識上和實(shí)際工 作上都要向“為焦化生產(chǎn)保駕護(hù)航，想方設(shè)法為保生產(chǎn)，保穩(wěn)定，保連續(xù)”上轉(zhuǎn)變，同時(shí)要搞好后勤及生活設(shè)施的完好通暢。本車間內(nèi)各設(shè)備的管理制度、運(yùn)行制度、潤滑制度等都已落實(shí)到位， 確保人員安全操作，設(shè)備平穩(wěn)連續(xù)長周期地運(yùn)行。
四、 具體工作方面。
今年x月份我們進(jìn)行了已下工作：
1、完成了煉焦車間晾焦臺刮板機(jī)刮板更換及機(jī)件固定工作。
2、協(xié)助廠家處理完鍋爐遺留問題。
3、完成了總經(jīng)辦下達(dá)的 136 塊廣告牌的制作、安裝工作。
4、完成了 1#、4#運(yùn)焦皮帶加護(hù)板工作。
5、完成了 2#受煤坑的技改工作。
6、完成了兩臺熄焦車車筐的大修工作(更換螺栓、底板及氣缸修 理) 。
7、完成了 1#空壓機(jī)的搬遷安裝工作。
8、 完成了 1#焦?fàn)t地下室污水及上升管水封回水的導(dǎo)流總管的鋪設(shè)工作，減輕了污水對熄焦車軌道的侵蝕腐化，延長了使用壽命。
9、完成了搗固機(jī)導(dǎo)向輪，涼焦臺刮板托輥及生產(chǎn)所需的急件的加工工作。
10、及時(shí)完成各車間各部門要求的各項(xiàng)檢修維護(hù)配合協(xié)調(diào)工作。
11、按時(shí)完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)新增工作任務(wù)。
五、工作中的不足和感受。
1、 管理還不細(xì)不實(shí)， 還有待有待于在關(guān)注細(xì)節(jié)方面繼續(xù)努力。
在平常的工作中我們深刻地體會(huì)到， 管理不僅僅要強(qiáng)有力地執(zhí)行制度，還要積極地做好日常的提醒、整理、整合工作。管理有時(shí)更多的就是服務(wù)，諸如安全提醒、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、公司制度的宣講貫徹、 工作容易出現(xiàn)的問題的提前告知， 這些都是管理的范疇和手段， 它也是對管理過程的一種控制。過程出現(xiàn)了錯(cuò)誤 那我們就難以得到想要的結(jié)果。
2、對員工的培訓(xùn)的方式、方法還有待于進(jìn)一步的'轉(zhuǎn)變。在公司生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步完善下一步要更多地采用現(xiàn)場培訓(xùn)的方式， 讓大家在身臨其境中感悟和提升。
3、在人性化管理的理念下，要更進(jìn)一步的提高常項(xiàng)管理工作的水平， 使車間的基礎(chǔ)管理工作更扎實(shí)， 更好的服務(wù)于以后的生產(chǎn)。
4、在人員思想的引導(dǎo)教育上還需更加努力。思想不轉(zhuǎn)變工效減 “ 一半” ，可見思想教育的重要性。所以抓思想，抓觀念 抓工作態(tài) 度應(yīng)該是我們管理工作時(shí)刻不能放松的重要方面。通過這些手段 如果能使廣大員工有了“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作風(fēng)，那么車間的管理就達(dá)到了事半功倍的效果。
5、車間管理的重點(diǎn)是現(xiàn)場管理，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場就地解決 問題才能更好的提高管理的效率和時(shí)效性。
細(xì)節(jié)在現(xiàn)場， 只有勤于現(xiàn)場的巡查我們才能把握細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題， 少走或不走彎路。同時(shí)多在現(xiàn)場巡查也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的苗頭， 這樣我們才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)�，F(xiàn)場就是我們的戰(zhàn)場。
6、工作中的溝通機(jī)制還有待于完善和改進(jìn)，溝通通暢才能捕捉 到第一手生產(chǎn)實(shí)際的準(zhǔn)確信息，信息真實(shí)才能有的放矢針對根本。
7、工作中的執(zhí)行力還必須大力提高，隨著產(chǎn)能的不斷加大，突發(fā)事故的加大的可能性在不斷加大，所以提高事故的預(yù)判能力， 提高突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力， 都需要在強(qiáng)化執(zhí)行力上不斷突破 和提升，否則就要處處被動(dòng)或者束手無策。
下個(gè)月的工作計(jì)劃
一、總的思路：
1、 不斷提高常項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，加大安全培訓(xùn)和教育的力度 牢固樹立全員的”我要安全、我會(huì)安全“和全員的“時(shí)時(shí)講安全、事 事要安全”的安全理念，努力實(shí)現(xiàn)零事故。
2、搞好班組的陣地建設(shè)，充實(shí)班組建設(shè)內(nèi)容，積極配合公司搞好 班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，充分挖掘班組長的技術(shù)和管理潛能，通過提高 班組長的管理水平提升班組全員的戰(zhàn)斗力， 從而提高車間全面的管理水平和工作效率。
3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)力度，不斷提高員工的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。
4、努力把機(jī)修隊(duì)伍打造成一支“反應(yīng)敏捷，不怕吃苦;團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)， 互幫友愛;招之即來，戰(zhàn)之必勝; ”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。
二、具體工作方面：
1、穩(wěn)定水處理各項(xiàng)工藝指標(biāo)，穩(wěn)定鍋爐運(yùn)行，確保生產(chǎn)和生活用汽。
2、關(guān)注管理細(xì)節(jié)，努力降低各項(xiàng)消耗指標(biāo)。
3、及時(shí)配合各車間完成各項(xiàng)檢修及新增工作任務(wù)。
4、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高服務(wù)水平。
5、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常提醒工作杜絕各類安全事故。
6、完善鍋爐房的標(biāo)識化管理，積極推進(jìn)“6s”管理。
7、積極配合各車間各部門搞好防凍保暖的前期準(zhǔn)備工作，確保冬季生產(chǎn)的穩(wěn)定通暢運(yùn)行。
8、x月底前完成板房生活區(qū)的暖氣系統(tǒng)的維修改造工作。
上月工作總結(jié)2
一、宣傳工作
1、更新、發(fā)布網(wǎng)站信息;
2、根據(jù)高新區(qū)黨工委宣傳部建議，結(jié)合目前網(wǎng)站實(shí)際情況，準(zhǔn)備網(wǎng)站主頁及欄目修改方案;
3、微信平臺信息收集、整理、編輯及發(fā)布;
4、統(tǒng)計(jì)集團(tuán)微信平臺信息報(bào)送工作第四季度績效考核數(shù)據(jù);
5、擬寫20xx年宣傳工作計(jì)劃。
二、制度建設(shè)工作
1、擬寫集團(tuán)各職能部門職能調(diào)整調(diào)研通知;
2、擬寫《貴陽高科控股集團(tuán)有限公司會(huì)議紀(jì)律管理辦法》;
3、印發(fā)《貴陽高科控股集團(tuán)有限公司資金審批權(quán)限及流程管理辦法(試行)》;
4、擬寫《貴陽高科控股集團(tuán)有限公司審簽意見實(shí)施細(xì)則》。
三、文書工作
1、擬寫《關(guān)于研究高科一號裝修方案設(shè)計(jì)相關(guān)事宜專題會(huì)議紀(jì)要》;
2、擬寫《高科一號裝修方案項(xiàng)目比選設(shè)計(jì)專題研討會(huì)議紀(jì)要》;
3、擬寫《關(guān)于研究園區(qū)辦資金調(diào)度相關(guān)事宜的專題會(huì)議紀(jì)要》;
4、修改完善《關(guān)于大數(shù)據(jù)展示中心提升改造工程相關(guān)事宜專題會(huì)議紀(jì)要》;
5、修改完善《高科集團(tuán)20xx年主要工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作梳理研討會(huì)議紀(jì)要》;
6、擬寫《學(xué)楷模樹風(fēng)尚-----學(xué)習(xí)文朝榮先進(jìn)事跡》報(bào)告。
四、其他工作
1、貴州人才網(wǎng)每周新增匯總;
2、作為績效考核工作臨時(shí)小組一員，參與對集團(tuán)各職能部門、各子公司進(jìn)行的'20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況的績效考核工作。
上月工作總結(jié)3
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間，四月份就要結(jié)束了，我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間。有成績也有不足。下面我把本月的工作匯報(bào)一下：
一、努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)
在日常工作中，我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，我認(rèn)為作為一個(gè)合格的園長，必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列。我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識、新思想、新觀念，堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使讀書、思考成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。做好榜樣示范作用
二、強(qiáng)化安全工作，落實(shí)安全措施
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本學(xué)期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓，重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。
1、定期檢查全園安全設(shè)施，排除安全隱患，每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄，提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度：強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，為保證安全，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子，家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。
3、注重班級安全工作。學(xué)期初與各位班主任教師簽訂班級安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任。通過定期開安全會(huì)提高教師的思想認(rèn)識，每月各班級組織幼兒進(jìn)行兩次安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識與自我保護(hù)能力，通過定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
三、狠抓常規(guī)教學(xué)工作，努力提升辦園質(zhì)量
1、我園教師雖然老齡化比較嚴(yán)重，但是老師們還是認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、苦心鉆研教材，還主動(dòng)收集廢舊物品，自制玩、教具，進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。同時(shí)，我園教師還利用上課之余，把教室環(huán)境布置的聲情并茂、色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)教育技能改革，積極參加上級組織的各級各類培訓(xùn)。我園三位老師觀摩了市里、縣里教學(xué)能手和優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課，很好的利用這個(gè)機(jī)會(huì)，從中學(xué)到很多，對我們是個(gè)很大的提高。
2、家園聯(lián)系
當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長工作，努力探索新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)。我們倡導(dǎo)教師要建立良好的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長工作，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用，通過多種形式的活動(dòng)，如家長會(huì)、電訪、家長一封信等，幫助家長建立全新的育兒觀。贏得家長的稱贊。
3、上級領(lǐng)導(dǎo)為了幼兒及老師的安全，為我園翻新了整個(gè)校園，嶄新明亮的教室，寬敞干凈的校園環(huán)境，讓我不得不心甘情愿的服務(wù)于它。我除了組織各位教師進(jìn)行教室的布置，也把每個(gè)班的區(qū)角活動(dòng)都充實(shí)制作了很多玩教具外，還把校園環(huán)境都做了布置，比如：植物園的栽種，都是我親手播種、育苗、撒肥、除草才收獲的，得到了幼兒家長的一致好評；養(yǎng)殖角的小白兔、母雞，是在我每天精心的喂養(yǎng)下，長得越來越好；再如：幼兒園操場的跑道、象征著奧運(yùn)的五環(huán)、火炬、體育標(biāo)志等也都是我在老師的協(xié)助下親手描畫的、、還有很多瑣碎的小事也都是我親力親為：到處去收集廢舊材料，找各種花的種子、秧苗；用各種廢舊物品做體育器械、玩教具、花盆等等。
總之，在接下來的工作中，我們面臨的任務(wù)繁重的同時(shí)，也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我?guī)е鴪@內(nèi)所有教師振奮起來、攜手共進(jìn)、埋頭苦干、頑強(qiáng)拼搏、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗！
平安醫(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項(xiàng)重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項(xiàng)重要工作。限度地，通過多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。我院第一季度的平安醫(yī)院工作取得初步成效，現(xiàn)小結(jié)如下：
一、第一季度工作重點(diǎn)
建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個(gè)方面，是一項(xiàng)長期的任務(wù)。當(dāng)前的工作重點(diǎn)是：
1、加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實(shí)提xx部職工法制觀念。
充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄，以及周一院內(nèi)例會(huì)、工會(huì)活動(dòng)等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等，并在院周一例會(huì)上有專人帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，最后在工會(huì)的活動(dòng)中不定期的舉行一些法律知識競賽，把職工的業(yè)余時(shí)間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來。切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個(gè)人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動(dòng)紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯(cuò)處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確實(shí)做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班每天上班有活干，堅(jiān)決不把閑散人員推倒社會(huì)上去，堅(jiān)決杜絕因閑散人員xx，給社會(huì)治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生。
2、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作，切實(shí)保護(hù)職工和患者安全。
加強(qiáng)對院內(nèi)的安全檢查，消除隱患。每年定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場所作重點(diǎn)檢查（如藥庫、病房等），要對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的'完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度，明確每人的時(shí)間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處，并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全，落實(shí)安全責(zé)任制。
嚴(yán)格落實(shí)"三級"查房制度，做好病人"四防"工作，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查，做好安全消防工作。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。
4、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。
要制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案，對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等；制訂相應(yīng)的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時(shí)修訂完善。要認(rèn)真做好和妥善處。
5、置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個(gè)人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作，與工會(huì)成立的爭議調(diào)解委員會(huì)相互配合，及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，攔截于院內(nèi)，把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。
二、保障措施
1、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院組織成立由院長任組長、分管院長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”建設(shè)小組，的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。將創(chuàng)建活動(dòng)列入年度考核重要內(nèi)容，對成績突出的科室（病區(qū)）和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對措施不利、失職瀆職的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。以"平安醫(yī)院"創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，帶動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上水平。
2、明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)。
具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動(dòng)，經(jīng)過積極努力，確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定，以院長為第一責(zé)任人，本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則，與科室責(zé)任人簽訂創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)職責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，要切實(shí)抓好責(zé)任追究，并追究直接責(zé)任人的責(zé)任。
上月工作總結(jié)4
近期學(xué)院及系都開展了各系列體育活動(dòng)，主要有系迎新籃球賽、院女籃比賽、校運(yùn)動(dòng)會(huì)等。迎新比賽增強(qiáng)了我系同學(xué)凝聚力，由12心里班奪得了最終冠軍。院女籃比賽我們較上年取得了進(jìn)步，由于我系運(yùn)動(dòng)員均為大一新生，所以我系女籃有很大潛力，我們體育部也會(huì)著力培養(yǎng)這些女運(yùn)動(dòng)員，爭取下屆英姿杯比賽取得更好的成績。校運(yùn)動(dòng)會(huì)我系有一名同學(xué)取得了很好的成績，值得鼓勵(lì)。
同時(shí)，這一個(gè)月11旅游和12心里班舉行了班級趣味運(yùn)動(dòng)比賽，取得了很好的效果。未來各個(gè)班級的體育比賽我們體育部也會(huì)鼎力相助。
在接下來的兩周，院迎新籃球賽即將開始，體育部也會(huì)著力爭取讓我系取得更好的'成績。而在12月24號后，體育部將針對學(xué)生會(huì)成員舉辦趣味運(yùn)動(dòng)比賽，以期在增強(qiáng)系學(xué)生會(huì)凝聚力的同時(shí)讓大家得到休閑防松。
上月工作總結(jié)5
這一半年，我擔(dān)任了學(xué)前班的班主任工作。半年來在校領(lǐng)導(dǎo)的熱情支持與幫助以及同志們團(tuán)結(jié)協(xié)作、廣大家長緊密配合下，我堅(jiān)持以學(xué)生為中心，努力為學(xué)生服務(wù)、為家長服務(wù)，順利完成了工作任務(wù)。
一、任教班級基本情況：
學(xué)前班共有40人。這些可愛的孩子，漸漸懂得遵守學(xué)校的制度，遵守課堂紀(jì)律，懂得了“我們愛學(xué)校，我們愛集體，我們愛學(xué)習(xí)，我們要做好孩子”這個(gè)小學(xué)生應(yīng)理解的基本道理。
二、樹立服務(wù)思想,以學(xué)生為中心,努力干好班主任工作
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，把主要精力放在本職工作上，敬業(yè)愛崗，積極奉獻(xiàn)上學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就希望我校全體教職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，改進(jìn)德育工作，促進(jìn)良好班風(fēng)、校風(fēng)的形成，把“愛國守信、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范化為自己道德信念和行為準(zhǔn)則，共同創(chuàng)造良好的班風(fēng)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
�。�.嚴(yán)格班級管理，我把主要精力放在班級管理和思想教育工作上，努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不怕苦、不怕累、不怕難、不惜力，樂業(yè)、敬業(yè)、積極向上，保持健康心理以及樂觀的精神狀態(tài)。其次，要樹立童心、愛心、耐心，堅(jiān)持正
面教育原則，全面育人，在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上關(guān)心愛護(hù)孩子，循循善誘、耐心細(xì)致地做好他們的教育工作，抓住他們的閃光點(diǎn)不放，多表揚(yáng)、鼓勵(lì)，少批評指責(zé)。不斷強(qiáng)化他們的優(yōu)點(diǎn)，把他們的閃光點(diǎn)放大，變?nèi)秉c(diǎn)為優(yōu)點(diǎn)。
�。�、嚴(yán)格一日生活制度，加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和行為規(guī)范。 觀察孩子，了解孩子，為了幫助新轉(zhuǎn)學(xué)生迅速趕上，我采取了抓兩頭帶中間的辦法，每個(gè)小朋友都找一個(gè)自己學(xué)習(xí)的榜樣，讓能力較強(qiáng)的優(yōu)秀生當(dāng)能力較差的“小老師”。個(gè)別兒童重點(diǎn)幫教，正面引導(dǎo)，有點(diǎn)滴進(jìn)步隨時(shí)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
4.當(dāng)好兒童健康成長的指導(dǎo)者和引路人在日常師生交往中，努力做到信任、寬容、理解和尊重孩子，以高度的責(zé)任感對待他們。耐心、細(xì)心，關(guān)心照顧每個(gè)人，把孩子們開心、興奮、驚奇、疑慮、恐懼、窘迫等內(nèi)心活動(dòng)最細(xì)微的表現(xiàn)都看在眼里，認(rèn)真觀察每個(gè)孩子的動(dòng)作、表情、臉色及神態(tài)，掌握并發(fā)揮他們的興趣和特長，對他們的身體狀況，喜怒哀樂等情緒的變化更要關(guān)心、過問，針對不同情況采用不同教育方法和措施。
6.樹立良好的班風(fēng)我把“和諧、友愛、快樂、向上”作為學(xué)前班的班風(fēng)。對他們在進(jìn)校、上課、下課、放學(xué)，以及在家庭、社會(huì)上應(yīng)該怎么做，我都提出了具體要求：師生間、孩子與家長間、小伙伴間都要講文明懂禮貌，團(tuán)結(jié)互助、助人為樂，樹立多做好事、先人后己的'觀念，樹立集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。
7.半年的工作又要結(jié)束了，對于我來說，我還要虛心向其他老師學(xué)習(xí)，不斷提升自己的政治及業(yè)務(wù)水平，更新教育觀念，勇于創(chuàng)新，把今后的工作做得更好！子們的心里。老師要一視同仁，真誠相待每個(gè)新來的小朋友，改變來之前疑惑的心理，給他們帶來終身童年美好記憶。
上月工作總結(jié)6
美容導(dǎo)師上月工作總結(jié)
一、專業(yè)美容導(dǎo)師的定位
1、代表公司形象的“對外窗口”；
2、傳播公司“經(jīng)營理念”的使者；
3、消費(fèi)者購買產(chǎn)品的引導(dǎo)者；
4、將化妝品推薦給客戶的專家；
5、市場信息的搜集者；
6、產(chǎn)品使用的技術(shù)專家；
7、顧客皮膚的職業(yè)醫(yī)師；
8、培訓(xùn)加盟店美容師成為產(chǎn)品使用及銷售的行家；
9、美容院問題診斷專家；
10、專業(yè)美容形象設(shè)計(jì)顧問，專業(yè)美容導(dǎo)師工作指南。
二、美容導(dǎo)師服務(wù)對象和內(nèi)容
1、美容導(dǎo)師對客戶的服務(wù)：
1）向客戶傳遞公司的產(chǎn)品和服務(wù)信息。
2）了解客戶對產(chǎn)品有哪些需求。
3）幫助客戶選擇最能滿足他們需要的美容化妝品。
4）向客戶介紹所推薦美容化妝品的優(yōu)點(diǎn)。
5）回答客戶提出的疑問。
6）向客戶介紹公司和產(chǎn)品的售后服務(wù)。
7）讓客戶相信購買分司的產(chǎn)品是正確的，明智的選擇。
2、美容導(dǎo)師對公司的服務(wù)：
1）傳播公司理念和企業(yè)文化。
2）提供準(zhǔn)確及時(shí)的市場信息。
3）架設(shè)客戶與公司溝通的橋梁和紐帶。
三、美容導(dǎo)師的常規(guī)工作職責(zé)
1、搜集情報(bào)
2、顧客關(guān)系管理
3、消費(fèi)者教育
4、銷售推廣
5、品牌傳播
6、美容師的培訓(xùn)與指導(dǎo)
四、美容導(dǎo)師的崗位責(zé)任制度與工作權(quán)限
1、崗位責(zé)任制度：
1）通過自己的銷售努力，提高產(chǎn)品的銷售量。
2）搜集并匯報(bào)競爭對手的信息。
3）制作規(guī)定的報(bào)表并匯報(bào)。
4）協(xié)助執(zhí)行公司組織的全國性或地區(qū)性推廣活動(dòng)，工作總結(jié)《專業(yè)美容導(dǎo)師工作指南》。
5）做好公司終端形象維護(hù)，保持整齊、良好、專一的形象。
6）充分了解產(chǎn)品，并對自己建立信心，對產(chǎn)品充滿信心。
7）平時(shí)要多充實(shí)自己，多學(xué)習(xí)一些美容技巧，增加更廣泛的專業(yè)知識，以便應(yīng)對不同顧客的要求 ，以嶄新的、前衛(wèi)的服務(wù)方法來提高服務(wù)水平。
8）充分了解顧客能從產(chǎn)品中得到的利益，平時(shí)多研究新的銷售方法，以便針對各種類型的顧客進(jìn)行講解。
9）多了解現(xiàn)在美容院的經(jīng)營過程以及現(xiàn)時(shí)的經(jīng)營狀況，并采納搜集相關(guān)的資料，及時(shí)向上級匯報(bào)情況，以便針對市場提出解決辦法。
10）對于加盟店，在售后服務(wù)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)給予指導(dǎo)和店內(nèi)人員培訓(xùn)，并針對加盟店的銷售情況幫助搞好促銷活動(dòng)，增加加盟店的經(jīng)濟(jì)效益，保證經(jīng)銷商的回款。
2、工作權(quán)限：
1）美容導(dǎo)師有向公司推薦和招聘美容導(dǎo)師、美容師、業(yè)務(wù)人員的建議權(quán)。
2）美容導(dǎo)師有向公司推薦或反饋競爭品牌的市場政策與產(chǎn)品政策的權(quán)利。
3）美容導(dǎo)師有向公司建議公司產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的權(quán)利。
4）美容導(dǎo)師有權(quán)了解所負(fù)責(zé)的市場現(xiàn)時(shí)的回款、進(jìn)貨、發(fā)貨、存貨的權(quán)利。
5）根據(jù)市場情況有向公司申請地方性促銷的政策與措施的權(quán)利。
6）美容導(dǎo)師有權(quán)了解所負(fù)責(zé)的市場發(fā)生的`費(fèi)用以及本人發(fā)生之費(fèi)用的情況。
7）根據(jù)工作的實(shí)際情況，美容導(dǎo)師有權(quán)向上級直接領(lǐng)導(dǎo)人做出請求支援的權(quán)利。
8）美容導(dǎo)師的權(quán)監(jiān)控經(jīng)銷市場的動(dòng)態(tài)情況并向公司做出匯報(bào)，根據(jù)公司政策有權(quán)招募經(jīng)銷商，并有撤換經(jīng)銷商的建議權(quán)（必須先通報(bào)給公司的上級領(lǐng)導(dǎo)，公司同意后方可執(zhí)行）。
3、美容導(dǎo)師下到市場后的工作流程：
盤點(diǎn)公司產(chǎn)品與促銷物品的庫存——
了解市場的產(chǎn)品銷售情況與現(xiàn)有加盟的分布與實(shí)際銷量——
及時(shí)掌握公司產(chǎn)品和服務(wù)在當(dāng)?shù)厥袌龅膬?yōu)劣地位等信息——
及時(shí)組織對經(jīng)銷商及加盟店工作人員的產(chǎn)品知識及專業(yè)美容營銷技術(shù)培訓(xùn)——
及時(shí)上報(bào)上級區(qū)域經(jīng)理或總公司擬定對現(xiàn)存市場問題的對應(yīng)策略與解決辦法——
與經(jīng)銷商及加盟店協(xié)商制定當(dāng)?shù)孛廊菔袌鲣N售與促銷工作計(jì)劃——
將計(jì)劃上報(bào)上級區(qū)域經(jīng)理或總公司審批——
按計(jì)劃帶領(lǐng)工作人員開展工作——
及時(shí)處理各種美容與產(chǎn)品銷售應(yīng)急問題——
將工作的成效及時(shí)向上級匯報(bào)——
上月工作總結(jié)7
接手辦公室的工作已有半個(gè)學(xué)期了,雖然在學(xué)期初,認(rèn)真作了準(zhǔn)備工作,也寫了一份詳細(xì)的工作計(jì)劃,,對困難認(rèn)識的比較充分,但是隨著工作的真正展開,一些問題也隨之暴露出來�，F(xiàn)對辦公室前一階段的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)并提幾點(diǎn)對接下來工作的設(shè)想：
一、常規(guī)工作
文秘組的任務(wù)是認(rèn)真完成每次會(huì)議記錄，維護(hù)辦公室電腦的信息安全，對各類資料歸類并進(jìn)行妥善管理，使之更系統(tǒng)、明了，為以后學(xué)生會(huì)部門活動(dòng)和考核提供必要的參考和依據(jù)；建立學(xué)生會(huì)內(nèi)部電子檔案；負(fù)責(zé)好學(xué)生會(huì)各種文件、公告和通知的發(fā)送工作，做到及時(shí)準(zhǔn)確的上傳下達(dá)。
學(xué)生會(huì)文件繁多，雖已存入電腦中但還沒有進(jìn)行歸類整理；各類模板中有部分并不規(guī)范。所以文秘組的同學(xué)需盡快規(guī)范各類模板，并對整理好的模板和文件進(jìn)行歸類整理。
物品組應(yīng)負(fù)責(zé)好物品統(tǒng)計(jì)管理；對室內(nèi)進(jìn)行定期整理，淘汰廢舊物品，保養(yǎng)有用物品，避免不必要的浪費(fèi)；做好物品外借登記，完善外借制度；做好物品代買工作。
開學(xué)伊始，我們對學(xué)生會(huì)辦公室原有物品進(jìn)行了歸類整理但各部柜子里的物品沒有統(tǒng)一登記，且物品的登記工作做得并不規(guī)范。在前半學(xué)期的活動(dòng)中，各部會(huì)買一些重復(fù)的'物品，對原有物品沒有充分利用，造成了浪費(fèi)。所以物品組急需歸類整理并詳細(xì)登記學(xué)生會(huì)內(nèi)部所有物資，主任、分管物品的副主任需了解詳細(xì)情況，對學(xué)生會(huì)物品進(jìn)行統(tǒng)一管理。在活動(dòng)前期，各部買東西之前需上交物品清單給辦公室副主任看，如該物品辦公室已有就不用再買了。在物品外借方面，雖沒有出現(xiàn)物品丟失的情況，但外借單還需進(jìn)一步規(guī)范。
財(cái)務(wù)組應(yīng)妥善管理票據(jù)和帳本，并做好詳細(xì)記錄；做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算、結(jié)算報(bào)告；嚴(yán)把報(bào)賬關(guān)，逾期或不符合要求的一律不予以報(bào)賬；要求財(cái)務(wù)組所有成員做到沉穩(wěn)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確、及時(shí)。
雖已進(jìn)行了3次財(cái)務(wù)培訓(xùn)，但報(bào)賬規(guī)范問題還是沒有引起大家的重視，部分部門在活動(dòng)中還是出現(xiàn)了報(bào)賬不規(guī)范的問題，所以還需財(cái)務(wù)組嚴(yán)格報(bào)賬要求，對各部分管財(cái)務(wù)的副部長進(jìn)行定期考察。干訓(xùn)組進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部各日常規(guī)工作制度；準(zhǔn)備好干部培訓(xùn)工作，提高學(xué)生干部思想覺悟和工作能力，使其明確學(xué)生會(huì)章程、賬本規(guī)范、票據(jù)規(guī)范、經(jīng)費(fèi)申請程序等；完成好值班監(jiān)察工作，同時(shí)保持辦公室內(nèi)部整潔；負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)網(wǎng)站中辦公室圈子的建設(shè)，協(xié)助內(nèi)部建設(shè)。
干訓(xùn)組在前期的工作中對QQ群的利用比較好，但對學(xué)生會(huì)網(wǎng)站中圈子的利用并不充分，對網(wǎng)站的宣傳力度也不夠大。在接下來的工作中需重點(diǎn)注重圈子的建設(shè)，提高圈子的利用率，從而加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。另外，干訓(xùn)組對值班人員的要求還不嚴(yán)格，辦公事內(nèi)衛(wèi)生情況并不是太令人滿意。
二、內(nèi)部建設(shè)
1.明確正副主任職責(zé)，形成辦公室高效、穩(wěn)定的工作運(yùn)作模式。上半學(xué)期我們建立了辦公室網(wǎng)上會(huì)議室（包括了分管副主席、主任和副主任），目的是為了讓大家了解彼此正在干什么，熟悉彼此的工作內(nèi)容，鼓勵(lì)大家在會(huì)議室提出建議，使辦公事骨干緊密團(tuán)結(jié)起來；定期對干事進(jìn)行分組培訓(xùn)，使其了解學(xué)生會(huì)規(guī)章制度，明確自己的責(zé)任，熟悉自己的工作，增強(qiáng)使命感，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
2.完善例會(huì)制度，定期對前期工作進(jìn)行總結(jié)并制定階段性工作計(jì)劃；加強(qiáng)內(nèi)部人員之間的溝通，交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，相互取長補(bǔ)短；定期進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高工作能力。目前我們一共開了兩次例會(huì)，例會(huì)的氣氛非常好，通過破冰游戲，讓大家相互認(rèn)識，通過“許愿瓶”和“天使計(jì)劃”增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，營造“家”的氛圍。通過為成員過集體生日、聚餐、出游等方式增強(qiáng)友誼，彼此關(guān)心，建立深深的信任，加強(qiáng)大家工作的積極性。
三、其他工作
1.在BYR論壇學(xué)生會(huì)版和人人網(wǎng)及時(shí)發(fā)布各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)安排，讓廣大校友了解學(xué)生會(huì)、關(guān)心學(xué)生會(huì)活動(dòng)；維護(hù)、宣傳學(xué)生會(huì)形象。
2．通過前期的實(shí)踐學(xué)習(xí)，總結(jié)其他部門在活動(dòng)中的教訓(xùn)，我也對受聘表彰大會(huì)有了一定的認(rèn)識。我們會(huì)提前做好聘書等物品，并做好相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備。
3.完善考核制度，為學(xué)期末考評做好準(zhǔn)備。
4.辦公室作為學(xué)生會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，不僅要協(xié)助其他部門順利完成工作還要在這方面帶好頭，促進(jìn)各部門之間的溝通，使大家親如兄弟姐妹。
四、創(chuàng)新部分
1．辦公室不同于其他活動(dòng)性部門，沒有大型活動(dòng)來增強(qiáng)凝聚力。干事們也普遍比較內(nèi)向，所以我們需要通過加強(qiáng)彼此的關(guān)懷來增強(qiáng)凝聚力，在平日里建立感情基礎(chǔ)，這樣大家才能真正的為集體全心全意的付出，對瑣碎的事情毫無怨言。我們也創(chuàng)建了辦公室內(nèi)網(wǎng)上會(huì)議室，自上而下實(shí)行政務(wù)公開，保證干事的知情權(quán)。
2.在辦公室里，平凡孕育偉大，細(xì)節(jié)彰顯睿智。希望我們團(tuán)結(jié)起來，繼續(xù)努力,能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，更好的為同學(xué)們服務(wù)！讓我們一起打造一支精英團(tuán)隊(duì)，在校園活動(dòng)中留下我們努力過的足跡。！
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