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倉管員工作總結(jié)集錦15篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編精心整理的倉管員工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
倉管員工作總結(jié)1
歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中XX物流已走過8個春秋，在同事的支持和幫忙下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月，借著這次機會，我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領導批評指正的。
一、內(nèi)部管理：
1、在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情景整理庫房，并進取向5S管理靠近。
二、遵紀守法：
加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，進取遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。
三、貿(mào)易安全：
加強安全倉儲宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
1、保稅區(qū)領導時常來公司檢查，很少有安全隱患，如果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃里。
2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。定期安排人員去培訓學習，經(jīng)過考核合格后方可進行相關的工作。
3、公司領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律本事。
4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全、禮貌生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
經(jīng)過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。
四、崗位職責：
1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作
即必須要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作的。
2、做好倉庫帳目
保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，領導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排的。
3、做好月報工作
每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表供給給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作的。
4、做好物料的收發(fā)工作
倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。
5、做好下屬人員的安排工作
包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。
6、做好倉庫的整理工作
此刻的企業(yè)大都要求自我能到達5S標準，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自我的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的'東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把職責落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。
7、反思工作解決問題持續(xù)改善
每一天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨日工作中的失誤，找出原因，想法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改善的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改善，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改善，我們的公司自會蒸蒸日上。
困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應當學會改善不足，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“職責重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的進取性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領導，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
倉管員工作總結(jié)2
回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗和教訓，感受著團隊的溫暖，從而收獲關切和期望;通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。
在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應區(qū)域，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為95%以上。
放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性;在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務。
倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的.串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，59變速箱計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。
20xx年存在的主要問題：
1、因叉車司機的流動性較大,造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機，從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉，所以出現(xiàn)安全問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。
2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè)，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。①、如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問題。②、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應按照規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。
通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識，員工意識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質(zhì)量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效倉庫社區(qū)-的倉庫管理交流平臺
落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。
倉庫20xx年度的工作目標：
1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標準。
3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核，應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。
4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。
5、庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。
6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的倉庫社區(qū)-的倉庫管理交流平臺
改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
倉管員工作總結(jié)3
20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)如下：
一、工作回顧：
1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。
2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的.大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識，根據(jù)用途、品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳，電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分，并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位臵在哪里。
4、規(guī)范了報廢品處理流程，做好手工帳，所有舊廢品處理都能夠一目了然。
二、工作不足
1、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。
2、出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù)，使得U8數(shù)據(jù)與實物不相符。
3、倉庫出入庫條例不規(guī)范，不能有效的保證物資出入庫的準確性。
三、20xx年工作目標
1、自己管轄物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確，要求備料一定要做到批次管理，先進先出為原則。
2、每天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準確率100%。
3、對自己當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
做倉庫保管員的一年里感謝領導對我指導與培養(yǎng)，感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續(xù)加強學習，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好，為公司發(fā)展前景盡一份力!
倉管員工作總結(jié)4
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又是一度春秋。20xx年即將告別它的光輝，20xx年從容而至�；仡�20xx這充滿挑戰(zhàn)的一年，全新的工作任務對于專業(yè)知識匱乏，經(jīng)驗不足的我來說，每前進一步都需要努力的去學習。這一年來在公司領導的關懷和指導下，在各相關部門的積極配合下，也通過我自身的努力各方面工作都取得了很大的進步。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)：
一、20xx年工作總結(jié)：
1、流程、制度、控制卡的制定及完善：為使物料得到合理有效的管控，確保生產(chǎn)按計劃進行，并對生產(chǎn)車間的物料損耗狀況進行監(jiān)控，最終達到降低成本的目的，先后制定了《物料管控作業(yè)流程》、《物料請購控制作業(yè)流程》、《倉庫管理制度》、《物料節(jié)超管理制度》、《領、發(fā)料作業(yè)控制卡》、《退、補料動作控制卡》等。
2、日核對，周檢查：為使倉庫賬物卡相符率達到100%要求財務部建立自己的電子賬，每天核對倉庫送來的各種單據(jù)，如領料單、入庫單、退料單、補料單等等，并分類匯總，計算出各班組主材、輔材、耗材的領用費用。每周對東西廠倉庫賬物卡進行抽檢，并對不合格項進行處罰，于周例會曝光其抽檢合格率，如下20xx年1—12月數(shù)據(jù)匯總分析。
3、物料節(jié)超日核算、日公布：在物料請購、倉庫收發(fā)料規(guī)范的同時對生產(chǎn)車間的物料損耗狀況進行監(jiān)控。由PMC物控員負責對每日各類物料定額的完善和統(tǒng)計。倉庫按照物控員提供的已有物料定額發(fā)放并記錄。財務將統(tǒng)計的物料定額與實際使用計算成金額進行匯總對比，日核算、日公布、月獎勵。我們的最終目的就是把成本意識灌輸?shù)矫课粏T工的心目中，讓他們從點滴做起，20xx年無論做的好壞至少我們一直在堅持著。如下20xx年1—12月數(shù)據(jù)匯總分析。
4、成本核算的建立：此項我深感慚愧，20xx年我工作的重點便是成本核算的建立，由于我專業(yè)知識欠缺，對產(chǎn)品的各個部件不甚了解，一直未將此建立起來，僅僅依據(jù)BOM表重新核算了標門和防火門的成本，且核算表格設計不合理，核算時比較費事，但憑一己之力又無法找出更加合理的設計方式，也導致非標門至今仍然無法快速的.核算成本價格。20xx年這將是我刻不容緩要完善和健全的任務，也是我為之努力的目標。
5、ERP及內(nèi)外網(wǎng)的管理：自20xx年正式兼 職管理員以來我深感壓力和責任重大，工作中不能及時解決遇到的各種問題給大家工作帶來了諸多不便，覺知力不夠不能及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡上存在的隱患，多次導致場內(nèi)網(wǎng)絡癱瘓致使經(jīng)銷商無法輸單，這些我都深感歉意，20xx年網(wǎng)絡專業(yè)知識學習也將是我工作的重中之重。
二、工作中存在的不足：
1、盡管每天核對倉庫轉(zhuǎn)來的各種單據(jù)，且一再要求物料名稱統(tǒng)一規(guī)范，班組輸寫一致，但至今仍未做到。
2、20xx年一直堅持每周抽檢原材料倉庫，要求倉庫對物料擺放歸類做出不斷整改，且賬物卡相符率達到100%，但20xx年東廠賬物卡相符率96、1%，西廠99、2%，取得成績的同時離目標仍有一段距離。
3、20xx年堅持每天統(tǒng)計部分班組物料節(jié)超，并于每日協(xié)調(diào)會上公布，數(shù)據(jù)顯示東廠全年共超支—348017元，西廠全年超支—1687189元，南廠全年超支—172905元，南北廠合計超支—2208112元，這個數(shù)字還是相當可怕的，我們的數(shù)據(jù)沒有起到推動車間去不斷改進的作用。
4、成本核算未建立，對成本核算的專業(yè)知識不了解，以至于有種無從下手的感覺，對產(chǎn)品配置及各個部件也不了解，不能快速核算出特殊們的價格。
5、計算機專業(yè)英語欠缺，對ERP出現(xiàn)的問題不能快速知曉其含義，做到及時解決問題。
6、網(wǎng)絡維護專業(yè)知識欠缺，內(nèi)外網(wǎng)絡不通時以及電腦受到病毒攻擊時不能夠發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
三、20xx年對于我來說是不平凡的一年。
嵖岈山給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少收益，這些成績離不開領導的信任和支持以及同事的全力配合，我們的共同努力實現(xiàn)了作業(yè)按流程、判定按標準，工作有記錄，記錄有統(tǒng)計，統(tǒng)計有分析的工作系統(tǒng)化，標準化目標。當然存在的諸多不足之處更需要我們不斷的去發(fā)現(xiàn)，去總結(jié)，去學習，去改進。針對20xx年工作中所發(fā)現(xiàn)的問題及不足制定20xx年工作計劃如下：
1、以身作則嚴格要求倉管員統(tǒng)一物料名稱及輸寫要求。
2、繼續(xù)堅持每周抽檢原材料倉庫，推進其不斷改進，使賬物卡相符率達到100%。
3、堅持物料節(jié)超核算，并于物控結(jié)合進一步完善材料定額，增加更多的材料節(jié)超統(tǒng)計核算。
4、堅持會計培訓學習，了解更多的專業(yè)知識，結(jié)合技術部盡快建立健全成本核算。
5、加強計算機專業(yè)知識學習，提高覺知力，及時發(fā)現(xiàn)隱患，快速解決問題。
6、積極配合，努力完成領導交給的各項工作。
7、不斷的去學習充實自己，勇于一切挑戰(zhàn)。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”新的一年新的挑戰(zhàn)，我們將一如既往信心倍增，激情滿懷。一份耕耘，一份收獲，我相信嵖岈山的未來會更加輝煌!最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!
倉管員工作總結(jié)5
從應聘成為倉管員到現(xiàn)在的轉(zhuǎn)正已經(jīng)過去了三個多月的時間了，時間的積累讓我獲得了不少工作經(jīng)驗并加深對自身職責的理解，肩負著倉管員的職責也讓我在工作中實現(xiàn)了自身的價值，但我也明白工作中的成就與領導的栽培是分不開的，因此我能夠牢記領導的教誨并在倉管工作中不斷努力著，在轉(zhuǎn)正以后也讓我肩負著更加重要的職責并需要對以往完成的倉管工作進行總結(jié)。
一、對倉庫物資進行清點與整理以便于更好地進行管理。
我在入職之初的主要職責便是負責清點倉庫的各類物資，了解倉庫儲存物資的種類和數(shù)量并做好相應的登記，通過這種方式來鍛煉自己的工作能力無疑能夠很好地鞏固基礎，另外在其老員工進行工作的時候我也有在一旁進行觀摩學習，通過對方的講解讓我學到不少實用的經(jīng)驗并能夠運用到倉管工作中去，但相對于老員工的資歷來說自己需要努力的地方還有很多，因此我得繼續(xù)強化對工作技巧的學習與運用以便于更好地履行自己的職責。
二、在有物資需要入庫的時候積極做好相應的配合以便于進行保管。
我明白做好物資的保管并確保不會出現(xiàn)差錯是很重要的，因此在物資入庫的時候能夠認真進行配合并將其整理過后存放至制定區(qū)域，另外我也會積極做好和后勤部門之間的溝通并根據(jù)保管物資的種類與數(shù)量及時認識到哪些需要補充，在協(xié)力合作之下能夠較好地保證公司的經(jīng)營過程中不會因為物資的缺少存在問題，另外對于部分較難保管的`物資也會進行定期檢查從而及時發(fā)現(xiàn)問題所在，畢竟有時也會因為保管不善導致物資出現(xiàn)損耗的狀況自然要予以重視。
三、相對于工作中的成就而言讓我更加重視自身存在的不足。
對我來說在倉管工作中不知變通既是自己的優(yōu)勢也會對工作的完成造成不好的影響，這意味著我能夠嚴格遵從領導的指示從而較好地完成自身的工作，但由于缺乏經(jīng)驗的緣故導致自己在某些問題上又比較固執(zhí)，實際上這種狀況對于自身工作的完成是很不利的，所以我得要盡快改變性格上的缺陷從而確保自己不會犯錯，而且聯(lián)想到倉管工作的重要性應該要懂得變通并加強對自身職責的理解才行。
轉(zhuǎn)正的機會十分難得自然會好好珍惜，所以我明白自己能夠轉(zhuǎn)正也是得益于領導在工作中的支持，因此我會以更嚴格地要求對待自身的工作并爭取在今后做得更好，我會為了公司的發(fā)展而努力并履行好作為倉管員的職責。
倉管員工作總結(jié)6
20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、工作回顧：
1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的.調(diào)整再次細分與標識，根據(jù)用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。
二、工作不足
1、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。
2、盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。
3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。
三、20xx年工作目標
1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不及時率每月≦0次。
2、物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進先出為原則。
3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準確率100%。
4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
5、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
四、需求建議
為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點建議：
1、開展關于《倉儲管理》的相關培訓，便于增加大家的知識。
2、增加倉儲人手。
倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強學習，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。
倉管員工作總結(jié)7
一、上半年工作總結(jié)
20xx年上半年在委黨組的正確領導下，在分管領導的直接指導和協(xié)調(diào)下，在委相關處室的配合支持下，人事處圍繞處室職能目標和崗位職責，克服困難、努力工作，取得了一定的成績，有關情況總結(jié)如下
一是根據(jù)省、市主管部門的時序要求，完成了20xx年度全市農(nóng)委(農(nóng)機)系統(tǒng)人事勞動統(tǒng)計年報、公務員統(tǒng)計年報、事業(yè)單位人員統(tǒng)計年報以及機關、事業(yè)單位人員工資年報工作。
二是完成了機關處級以下工作人員、事業(yè)單位全體人員年度兩年晉檔、年度晉級的工資調(diào)整審核工作。
三是完成了事業(yè)單位主要負責人交流輪崗和部位專業(yè)技術人員崗位變動后的職務和工資調(diào)整審批工作。
四是組織開展了全委機關和事業(yè)單位20xx年度綜合績效考核工作并完成考核結(jié)果的上報審核備案。
五是按照市級機關作風建設目標責任制考核領導小組的統(tǒng)一部署，牽頭完成了20xx年度全委機關作風建設考核材料的組織和報送工作。
六是按照市級有關部門要求，結(jié)合我委工作實際，起草并經(jīng)主任辦公會議討論通過，印發(fā)了20xx年度委內(nèi)部綜合績效考評辦法，并組織考核工作。
七是牽頭組織召開全委20xx機關作風建設大會，組織簽訂機關作風建設責任書和個人承諾書;負責起草印發(fā)了關于加強機關作風建設的意見;并與委監(jiān)察室等部門一起共同做好機關作風建設相關的日常工作。
八是完成了委內(nèi)部相關管理制度的修訂和完善工作。
九是按照委黨組的'部署，完成了參公事業(yè)單位人員職務確定、工資套改工作。
十是完成了20xx年春季事業(yè)單位人員招聘人員計劃上報、網(wǎng)上資格審核工作，并開展擬聘人員的考察工作。
十一是組織20xx年農(nóng)業(yè)系列中、高級職稱資格評審申報材料的收集、網(wǎng)上審核和高級職稱材料預審、上報工作。
十二是做好"兩學一做"學習教育和黨風廉政建設督導巡察的相關工作。
十三是按照組織部的統(tǒng)一部署，完成了干部人事檔案的專項審核工作。
十四是完成了領導交辦的其他工作。
二、下半年工作思路
一是繼續(xù)做好在全體黨員中開展"兩學一做"學習教育的具體工作。
二是繼續(xù)按照市級機關作風建設目標責任制考核領導小組統(tǒng)一部署和我委機關作風建設的制度要求，抓好委機關作風建設方面的工作。
三是做好20xx年農(nóng)業(yè)系列中級職稱資格評審組織和中評委的換屆調(diào)整工作。
四是按照20xx年委內(nèi)部綜合績效考評辦法的規(guī)定，做好季度、年度考核工作;
五是按照委黨組的決定及時做好人事調(diào)整和崗位變動后的審核報批工作;
六是在委黨組的領導下，做好我委部門綜合行政執(zhí)法體制改革的具體工作。
七是按照黨風廉政建設督導巡察的反饋情況，做好相關整改工作。
八是完成領導交辦的其他工作。
倉管員工作總結(jié)8
時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要過去了。在這段時間的工作中，我也學到了很多知識，這讓我覺得如果我想把每件事都做好，我必須成功，只要我努力學習！作為一名倉庫管理員，我非常清楚自己的崗位職責，并嚴格遵守。20xx年初，20xx年工作總結(jié)如下：
1負責倉庫內(nèi)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫及日常衛(wèi)生。
2.每月定期檢查倉庫材料，確保數(shù)據(jù)和材料一致。
3、嚴格執(zhí)行材料的質(zhì)量和數(shù)量驗收。根據(jù)合同或訂單的要求，立即對到貨材料的外觀質(zhì)量和數(shù)量進行檢查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時整改。
4、協(xié)助車間材料員發(fā)放容器，嚴格執(zhí)行材料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，確保材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持“先進先出”的原則。
5.制造進出倉庫的材料。正確記錄材料的進、出、入庫情況，對倉庫進行不定期檢查，完成上級領導交辦的'任務，協(xié)調(diào)供應商退貨。
6.我們可以嚴格要求自己的工作，因此我們應該做好倉庫管理、貨物進出操作、日常儲存和倉庫清潔，管理庫存數(shù)量，防止不必要的損失，并有效利用庫存區(qū)域的面積。
7、倉庫工作量大，易積塵，每天打掃倉庫，清掃地面，堅持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個干凈的倉庫，并在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。
8、加強倉庫管理，注意倉庫產(chǎn)品的防潮防火。
我的工作每天都有很多問題。我發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間解決它們。我加強了倉儲和物流相關知識的學習，但我仍然缺乏這些知識。我想我可以通過工作和學習取得更大的進步。
總之，過去一年我們做了一些工作，取得了一些成績，但這些成績只能代表過去。我的工作也有一些不足之處。在新的一年里，我必須繼續(xù)努力，盡我最大的努力。請批評和糾正公司領導。
祝愿：公司業(yè)務蒸蒸日上，財源廣進！
倉管員工作總結(jié)9
20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結(jié)合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高�，F(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的.發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：
1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、20xx年下半年工作計劃
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
倉管員工作總結(jié)10
沒接觸過倉庫管理員這個崗位的時候，或多或少聽到身邊或周圍做倉庫的同事說，做倉管員是很累的，工作環(huán)境差，灰塵大、時間長，加班多，其實我個人覺得，從事那個崗位，要想把事情做好，都不是件簡單的事情，要需要付出努力，在實際工作中，那個崗位都可以做出閃光點，做好自己本職工作的同時，學會換位思考，不給別人的工作帶來麻煩和影響，現(xiàn)總結(jié)我個人這段時間從事空調(diào)倉庫管理員的一點體會吧!
1、要熟悉公司倉儲管理的相關制度和操作流程
不然做起事來，肯定容易與公司制度相違背或犯錯誤。
2、在工作中
跟老同事多問，多學習別人的長處，遇到異常情況，要及時跟主管或辦公室核算人員反饋，以免異常情況拖延造成不必要的麻煩或給公司造成損失，以便得到妥善解決
3、要學會團結(jié)同事，相互學習，要有全局觀念
只有整個團隊的進步，才能體現(xiàn)出個人的進步和成績，一個上萬米平米的倉庫，一般都有好幾個倉員，這就需要大家一起配合，協(xié)同，現(xiàn)時還要把裝卸工也要作為我們工作配合的一部分，相互尊重，不要有高人一等的思想。
4、收貨
由于旺季的時候，倉庫為存量都比較飽和，如果上班后，發(fā)現(xiàn)有到車的，要及時通知通知司機去辦公室換單(新司機)，并帶領裝卸工到倉庫騰庫位，指導司機把車輛停放在那個位置安排卸貨，點清數(shù)量，型號，規(guī)格等，要注意檢查到貨異常情況(如破損，變型，污染，一定要注意變形的及裝卸工反應重量有異常，要進行開箱檢查，以免壞機器或無機器代替物)，如實進行簽單，目前比較讓我們倉管員頭痛的是，就是司機不讓我們簽破損之類的，否則司機回去結(jié)運費會被扣款，導致司機要找我們倉管員吵，罵之類的，甚至有些司機拿鐵棒出來嚇我們，其實這個本來我們是主動的一件事情，對于遇到這個情況，他說不簽就不答，可以不給他簽字，回單讓他自己拿走，反正貨已經(jīng)卸到我們倉庫了，最后該下班的時候，就下班，千萬不要跟司機吵，甚至動手之類的，這樣司機到最后，他會跟著你的屁股求你簽單(等不及了)，不然司機拿著沒簽單的回單回去，一分錢都結(jié)不了款不說，甚至還要吃上賠貨款的官司呢，這個倉管員一定要記住，這是一件很有主動權的事，不要理解為是一件很為難的事，最后司機肯定就會讓你如實簽單。
5、發(fā)貨
由于上海平臺的特點都是客戶下午5點左右下訂單，然后核算打單，配送排車，所以出貨大部分都集中在晚上，要保證出貨的準確性，保證不多出貨，少出貨，出錯貨。
①要調(diào)整好自己的心態(tài)，不要急于想早點發(fā)完，早點下班的心理(一旦有這個心理，特別容易讓自己緊張，造成的結(jié)果就是發(fā)錯貨，多發(fā)少發(fā)的情況產(chǎn)生)。
②出貨現(xiàn)場一定要控制好，要有順序，不可以亂，接到司機的單子，要注意按司機的排車順序備貨，一部車一部車備貨發(fā)貨，和司機核對清點好數(shù)量辦理簽字手續(xù)，千萬不可以一人多車同時備貨多車同時裝貨的情況，容易造不同車之間現(xiàn)場混亂，混裝，錯裝，多裝，少裝的情況，最后第二天司機送貨回來，少裝的找倉庫要求補貨，多裝的司機不承認，錯裝的把貨拉回來第二天繼續(xù)補貨行裝一系列問題，造成二次配送等情況(實際出貨的時候，很多司機都不怎么去親自點數(shù)量)，容易造成庫存差異(晚上出貨，燈光效果也不是太好)。
③在倉庫備貨拉貨的裝卸工一定要看好，盡量減少掃完碼后，告訴裝卸工，把這一板拉出去，結(jié)果裝卸工沒聽清楚或迷糊了，容易把兩板或多板拉出去裝司機車上，造成庫存差異，而在填寫存卡的時候，一定要重新清點這一排的實物數(shù)量，不可以按存卡的記錄的數(shù)量進行推算結(jié)存數(shù)量，這樣有問題當天可以發(fā)現(xiàn)，但實際這樣種情況一般做不到，這樣備貨速度會很慢，最好裝車現(xiàn)場能有一個和司機清點核對數(shù)量的現(xiàn)場人員就更好了，否則司機會叫死了，但這個情況第二天一定要進行盤點復核下，昨天出過貨的存卡數(shù)量和實物是否相符。
�、軐Σ煌氖肇浛蛻簦獙W會靈活把握發(fā)貨那種狀態(tài)的貨，如蘇寧國美大庫的，就收貨很嚴格的，不可以發(fā)包裝破損或變形的機器，否則會造成拒收退貨，增加了二次配送的成本，也容易把這個破損或變形的機器來回折騰，包裝更壞了，要求不嚴格或自提的客戶，可以選擇包裝破損的機器給出，客戶不會有反應的(這個需要對自己所管轄的產(chǎn)品客戶群的`一個熟悉和了解程度了，不是一天兩天就可以熟悉的，需要時間，但自己要問，多記)，這樣保證我們的倉庫里的破損產(chǎn)品都能發(fā)出去。
�、莓敯l(fā)貨的時候，有零頭的，盡量少叫裝卸工把整板拉出去裝卸車現(xiàn)場，把零頭卸下后，把剩余的拉回倉庫原位置，這樣容易自己忽略，裝卸工迷糊結(jié)果把整板都給裝到司機車上的情況，第二天發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)晚了，司機不承認，造成庫存差異(這個情況的庫存差異已發(fā)生過幾次)。
6、盤點
要注重平時的工作，多檢查自己的庫區(qū)管理，把散貨要及時歸垛，并且把庫位調(diào)整的情況反饋給核對調(diào)整系統(tǒng)庫位，千萬不要光把實物調(diào)整了，而不把信息傳遞給核算，造成賬實脫節(jié)的情況，檢查存卡和實物的準確性，對于不正確的要查明原因，多巡查，多思考，勤動手。
7、要注意門窗鎖的情況，定期檢查
有異常及時告訴倉庫主管，倉庫沒事的時候多上辦公室跟核算溝通，了解系統(tǒng)的庫存及單據(jù)和前一天發(fā)貨的異常情況，相互配合，共同把庫存管理好，保證賬實相符，讓自己對自己的工作滿意，讓領導滿意，讓公司滿意，讓客戶認可!
倉管員工作總結(jié)11
歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中XX物流已走過8個春秋，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月，借著這次機會，我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。
一、內(nèi)部管理：
1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。
二、遵紀守法：
加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。
三、貿(mào)易安全：
加強安全倉儲宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
1、保稅區(qū)領導時常來公司檢查，很少有安全隱患，如果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃里。
2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。定期安排人員去培訓學習，經(jīng)過考核合格后方可進行相關的工作。
3、公司領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。
4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。
四、崗位職責：
1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作
即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕。倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。
2、做好倉庫帳目
保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排。
3、做好月報工作
每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。
4、做好物料的收發(fā)工作
倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的.生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。
5、做好下屬人員的安排工作
包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。
6、做好倉庫的整理工作
現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5S標準，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。
7、反思工作解決問題持續(xù)改進
每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改進，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進，我們的公司自會蒸蒸日上。
困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領導，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
倉管員工作總結(jié)12
我于xx年擔任單位倉庫管理員，至今已有二十六個年頭，在這個工作崗位上，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。回首過去，思量總結(jié)工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備，現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié)。
一、重學習，努力提高自身的思想和業(yè)務素質(zhì)
堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，不斷加強自身的政治素質(zhì)，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責。在倉管任職工作中，向老同志學習，不懂就問，不會就學，經(jīng)常學習有關倉管方面的知識，以此來提高自已的業(yè)務水平。這些年的工作實踐，我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)�，F(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會，是領導和同志的信任和支持的結(jié)果。正因為如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進步。
二、強化工作職能，搞好材料管理
作為一名倉庫材料管理員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責，通過實際工作經(jīng)驗，我認為做好倉管員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，認真對各種材料進行進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的'名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強度是否達到標準，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內(nèi)。在日常的倉庫管理工作中，我堅持做到以下方面：
1。認真負責倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2。嚴格做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3。嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按單位要求，對已到材料應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。
4。認真做好倉庫材料的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則。
5。做好材料進出倉記錄。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。
6。在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7。倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8。加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
三、嚴格要求，構(gòu)建和諧工作環(huán)境
敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經(jīng)驗體會，由于干倉庫管理工作，對倉庫的材料要熟悉，我擔任倉庫管理工作二十六年以來，總是把工作整理的有頭有緒。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應單位的各項號召，遵守單位的各項規(guī)章制度，在此基礎上，為了更好、更圓滿的完成單位領導交給我們的任務，嚴格要求科室人員遵守單位的工作紀律，認真負責簽到簽退，教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。
總之這些年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請各位領導批評指正。
倉管員工作總結(jié)13
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。本人作為一個倉庫管理人員，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使工作標準化、系統(tǒng)化、條理化，從而才能每天對工作當中遇到的難題加以不斷的完善，減少工作當中失誤事件的發(fā)生。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。轉(zhuǎn)眼年底了，用心思量總結(jié)半年來工作當中的利弊、得失，對五個多月來來的工作進行一下總結(jié)與歸納。
20xx年我的年終總結(jié)報告如下，如有不妥之處請領導批評指正。
一、回首20xx年，工作期間主要完成事項：
1. 20xx年8月份，我開始接管倉庫管理工作，當時倉庫實物與帳本都比較亂，很多賬目是通過手工帳進出入庫。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，我加班加點的把輔料整理到ERP系統(tǒng)，逐步取消原來的手工帳，到現(xiàn)在為止原片和輔料都是從ERP系統(tǒng)里出入庫。同時ERP數(shù)據(jù)按時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
2. 每日對切裁領用的原片進行全面的盤點。平時對庫存?zhèn)�別材料進行定期或不定期清查，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與ERP系統(tǒng)里的結(jié)存量核對。月底對倉庫的物料進行徹底、準確、無誤盤查清庫，做到賬賬相符，賬實相符。 積極配合財務部做好月底倉庫庫存的盤點，盤虧的處理及其調(diào)賬的工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性和真實性，以便財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。
3. 對倉庫所有物資負保管之責。物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道，隨時掌握所有原片和輔料的有效期情況，落實防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損，防止不必要的損耗發(fā)生。
4. 針對于原片倉庫規(guī)劃的不明確，合理安排原片在倉庫內(nèi)的存放次序，做了個相應的原片倉庫區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。原片倉庫開始正式劃分區(qū)域，按產(chǎn)品的品名，規(guī)格，等級分區(qū)，不混合堆積。主要分為：夾膠區(qū)、白玻區(qū)和LOWE區(qū)域。還有切裁區(qū)、半自動切裁區(qū)、成品區(qū)，半成品區(qū)域和切裁已拆包待切區(qū)，此外專門定制了10臺A型架放置原片已拆包待切的原片。
原片倉庫區(qū)域的規(guī)劃整改，避免了切裁人員在備料過程中存在找不到所需原片，及找原片時間太長的現(xiàn)象，提高了他們的工作效率，也充分有效的利用庫存區(qū)面積。以后也會慢慢的調(diào)庫，爭取每個A型架放置的原片規(guī)格品種相同，這樣顧客來參觀，也會一目了然。
5. 通過合理調(diào)庫，原片報廢出庫的面積從8月份到**月份大幅度的降低。
8月份原片報廢出庫的面積是1043.2107平方米、9月份報廢出庫的面積是1095.0659平方米、10月份原片報廢出庫的面積是1031.4622平方米、11月份原片報廢出庫的面積是768.2569平方米、**月份原片報廢出庫的面積是21.9564平方米，原片報廢量每月平均降幅約30.87%。
8、9、10月份的原片報廢出庫的面積如此之多，主要原因是原片來料
原片擠壓破碎。其中擠壓破碎的主要原因是：
(1)很多裸包原片是去年來料，原片厚度小的壓在里邊，厚度大的壓在外邊，長時間原片擠壓破碎。
(2)規(guī)格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導致厚度小的玻璃擠壓碎。
(3)放置原片的A型架的問題。A型架中間的橡膠板沒有從上到下全鋪，中間留有空隙，厚度較小的白玻壓在架上，原片就會容易壓碎。同時架子的高度設置的不合理，原片有的高度是2.56M的，可是架子的高度只有2.44M。如：
3.2MM的在線LOWE是木箱子包裝的`，高度為2.56M，結(jié)果就因為A型架的高度只有2.44M，造成木箱子上端擠壓變形，從而原片擠壓破碎。
6. 為了節(jié)省車間人員領用輔料時等待打印單子的時間，建立了輔料生產(chǎn)領用表。車間人員領用輔料，先填寫好輔料生產(chǎn)領用表，再領取輔料。同時領用輔料表要填寫完整，領用日期、物品、數(shù)量、領料班組和領料人員，都必須詳細的記錄。
同時專門建立了車間磨輪領用表。主要分大雙邊磨、小雙邊磨、直邊機，立式磨、和除膜機領用磨輪的詳細。記錄每臺設備上每個磨頭上的磨輪更換的日期數(shù)量，這樣為日后設備人員檢查維修機器時提供了有效的參考。
此外還特意編制了內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡，避免以前夾膠領用原片時，原片從原片庫房到夾膠區(qū)過程中的玻璃數(shù)量，破碎等原因的不清。夾膠領用原片時，必須填寫內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡。夾膠領用的時間，品名，規(guī)格，數(shù)量，有無破片都詳細的填寫清楚。并且倉管員，叉車工，夾膠班長都確認數(shù)據(jù)無誤后在內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡上簽字。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現(xiàn)象，及時和我說明，同時必須要有質(zhì)檢人員拍照確認，并在原片報廢出庫單上簽字，報廢的原因數(shù)量等據(jù)實填寫，每天必須確認簽字。
7. 以前的原片來料隨帶的架子沒有手工帳，也沒有臺賬，配件壓玻器，壓桿是否齊全都沒有詳細的記錄。倉管員換了好幾任，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，原片來料隨帶的架子原始單據(jù)丟失�，F(xiàn)在開始建立了原片來料隨帶的架子的臺賬。架子的入庫日期，品名，架號，單價，配套是否齊全，數(shù)量，都一一詳細記錄。而且如果有用完的空的架子，放在指定的位置，到一定數(shù)量的時候及時返還。這樣避免了**月份還架子的時候，配件不祥的情況。
8. 為了嚴格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫、充分使用及節(jié)約成本，10月底正式開始對部分工器具及輔料開始實行“以舊換新”的政策。即：工器具及輔料無法繼續(xù)使用，需要更換時，必須拿舊件到庫房換取新件。
首批執(zhí)行“以舊換新”的工器具主要有設備上所有的磨輪還有打孔機所用鉆頭;直線刀夾、U型刀夾、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用，否則不予。實行”以舊換新“政策來，成效顯著。如：膠手套領用的數(shù)量大幅度降低， 9月份膠手套領用476付，10月份膠手套領用429付，11月份膠手套領用244付，**月份膠手套領用227付，平均月領用量降幅19.99%，每付膠手套的成本是3.75元，這樣采用以舊換新的政策從而大大地節(jié)約了成本費用。
9. 原片來料時及時通知物流安排卸車，并根據(jù)庫里的現(xiàn)狀安排原片放置的位置，同時需要質(zhì)檢員確認原片的質(zhì)量問題，倉管員負責原片數(shù)量和規(guī)格，來LOWE玻璃時，需要打lowe玻璃開箱記錄。這樣更加準確的了解開箱的原片相關的信息。
來木箱的時候，及時通知物流卸車，清點木箱的數(shù)量，并找包裝班的班長確認木箱的規(guī)格。
10. 時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，地面的清潔，通道的順暢所存放的物料井然有序。下班前檢查所有的電、門、窗，安全無誤后才下班。
11. 賣廢品需要和財務人員一起到現(xiàn)場，準確稱量廢品的品種和重量。確認無誤后找相關領導簽字。
**. 根據(jù)車間所需要采購的材料核對庫存量，充分考慮材料采購的中途運輸所需的時間及現(xiàn)在庫存情況后填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，領導簽字批準后報采購部進入采購程序。
二、 工作不足及感想
1. 由于當時交接工作時對折彎和不可折彎鋁條沒有清楚地識別，導致年底
鋁條盤虧庫損數(shù)量比較大。9A可折彎鋁條盤虧2554米，16A可折彎鋁條盤虧1742米。
2. 原片**MM白玻3660*2440南玻的ERP系統(tǒng)里產(chǎn)地沒有及時的修改，導致11月份外借原片，給公司造成不少的損失，對此深表歉意。
3. 作為一個倉管員，雖然技術性要求并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大。以后我要多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
在總結(jié)五個多月的工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服，爭取減少每個月的工作失誤次數(shù)，善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!
三、 展望20xx，對明年工作的設想及其建議
1、 材料申購。原片采購入庫要按照實際的需要進行科學采購，實現(xiàn)原片
利用的最優(yōu)化。原片庫房里現(xiàn)在很多的原片自從采購進來一直沒有使用，反而因為原片過期或其他原因而報廢，造成了很大的原片浪費。如，3.2MM的在線LOWE從9月份采購入庫以來，一直沒有使用，卻因A型架矮的問題，木箱已變形擠壓碎原片。
加強與采購的協(xié)作溝通的情況，采購部要提前一天通知我原片來料規(guī)模、到料時間。這樣從而方便我與物流溝通好及時調(diào)庫，從而安排原片放置。
2. 切裁領用原片的時候，計劃部要提前告知我切裁切用原片的數(shù)量和規(guī)格型號。要按照先進先出的原則領用原片。規(guī)定先切用那些原片，并由切裁班長簽字確認。現(xiàn)在庫里很多玻璃都已經(jīng)過期，無法使用。而且必須要求切裁人員在原片領用出裁記錄上寫明領用的厚度，規(guī)格，數(shù)量，實用數(shù)量以及結(jié)余，每一項都必須認真填寫，字跡清晰，否則做出相關的處罰。
3. 輔料領用問題。請相關人員務必在上午8：30前到倉庫領用輔料，下午5：00以后不準領用輔料。車間員工不管是上白班還是夜班的，需要的輔料在一天上班前準備好，上午8:30-9:30這段時間是我查原片的時間，這個期間不領用輔料。我每天會截至到下午5:00打印輔料領用單，需要把這一天各個班組領用的物品錄入系統(tǒng)，打印單子送交財務，當日事當日畢，賬目也清晰明了，到每個月底的的時候也好盤庫。同時領用輔料必須是各班的班長,，工人不準隨意的進出倉庫。
4. 軟木墊的問題。軟木墊分為泡棉和帶膠的，現(xiàn)在車間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊，不用帶膠的軟木墊。一個月下來泡棉的軟木墊領用數(shù)量就是50平方米左右，每平方米單價是44.51元，一個月累計下來光是泡棉軟木墊成本就是20xx元多，而帶膠的軟木墊單價才31.78元，如果使用帶膠的軟木墊相比之下節(jié)省600多元的成本。通過我了解，公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊，很少使用泡棉的軟木墊。
希望公司通過專業(yè)人員確認，那些工序可以使用帶膠的軟木墊，那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用，每個班組的領用數(shù)量要求有限制，如果不是必須使用泡棉的軟木墊，就領用帶膠的軟木墊。
再有有的工序軟木墊浪費嚴重，車間地上到處都是零散的軟木墊。規(guī)定車間人員不能隨意的浪費軟木墊，如有發(fā)現(xiàn)各班組有浪費的現(xiàn)象，則做出相關的懲罰處理。
5. 輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結(jié)構(gòu)密封膠各一桶，由于桶的外形扭曲，一直沒有使用放置不管，此外還有一桶聚硫膠。希望領導能及時的調(diào)整處理，否者就因為過期浪費，造成輔料采購不必要的成本增加。
6. 切裁區(qū)放置的A型架子擺放問題。兩個A型架子之間的空間距離需要根據(jù)客觀的現(xiàn)實狀況合理的放置。以前兩個A型架子之間的擺放的距離過近，導致兩個A型架，架子與架子之間的四個空區(qū)的位置，只能放置三個空區(qū)的，
一邊的空區(qū)浪費，也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費掉。另一種情況A型架沒有合理的放置在行吊正下方，導致A型架的一邊只能放置7包原片。等A型架空的話請物流人員配合工作及時調(diào)整A型架的位置。
來料的架子問題。來料時可以多花上幾個小時，把原片從架子上卸下，放到原片倉庫。(現(xiàn)在為止，原片庫房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過程可能要耗費大量的人力時間，但是架子押金少至20xx多，多至5000多，相對于每次返還架子時為公司節(jié)省了很大的成本，也避免了每次返架子時缺少配件而使我公司扣錢的現(xiàn)象發(fā)生。
8. 人員的培訓和提高，執(zhí)行令問題。要加強企業(yè)執(zhí)行力的建設，就要在組織設置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，將企業(yè)整合成為一個安全、有效、可控的整體，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標上設定標準，在落實上有效監(jiān)督，借此，企業(yè)執(zhí)行力度自然就會得到有效提高。車間的工人素質(zhì)文化水平相對來說比較低，而且出現(xiàn)磨洋工的現(xiàn)象，這就要求企業(yè)有很強的執(zhí)行令和企業(yè)文化。沒有訂單的時候，要對車間人員進行專業(yè)知識和企業(yè)理念的相關培訓。
同時我自身也要進行專業(yè)知識的培訓，自任職以來就沒有進行任何有關倉庫物料管理的培訓，希望通過培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使其倉庫管理工作得到有效的改進。
9. 車間使用下的各種磨輪，現(xiàn)倉庫積攢已經(jīng)有1箱子，希望領導把能把重復再利用的及時處理。
四、自我學習和總結(jié)
剛來公司時，對公司的原片接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好。近半年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，同時在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。實踐證明，我所管理的原片和輔料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。
當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
在公司五個多月的時間，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著�？傊�，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。 在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行動來證明我的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!
感謝領導對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高! 以上總結(jié)報告請公司領導批評指正，不勝感激!
倉管員工作總結(jié)14
歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中在中農(nóng)立華已渡過3個月的光陰，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。借著這次機會，我對這段時間來的工作進行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。
內(nèi)部管理：
1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。
3、報表制作，認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
4、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時處理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向公司的高效管理靠近。遵紀守法：加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。
崗位職責：
1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重，上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放工作。
2、做好倉庫帳目保證每天下班之前把當天入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
3、做好月報工作每月月底進行盤點，要做好倉庫的進銷存帳目，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。
4、合理安排原藥在倉庫內(nèi)的.排放次序。倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。
這就要求我們對進入倉庫的每一種原藥都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，以便及時出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
5、出庫入庫前人員的安排工作包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督。
6、做好倉庫的整理工作我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有原藥按品種分類井井有序擺放，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。保證出庫時，給客戶嶄新的產(chǎn)品。
7、反思工作解決問題持續(xù)改進每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的發(fā)揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程。
對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改進，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進，我們的公司自會蒸蒸日上。困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
倉管員工作總結(jié)15
時光荏苒，晃眼六個月的見習期就要過去了，回首這過去的半年時光，心中倍感充實，很感謝公司為我們安排的這樣機會，同時尤其要感謝的是我的兩位老師，也就是我的兩位科長，感謝他們對我的教導，教會了我很多在書本上學習不到的實踐知識。作為一名剛走出學校沒有任何工作經(jīng)驗的'我來說，首次就接受獨立的工作崗位不僅是個挑戰(zhàn)同時也是很好的學習機會，半年時間感覺自己的綜合能力相比以前又邁進了一步。
回顧即將過去的半年，為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自我，克服不足，以及更好的適應接下來的工作，下面我把我這半年的工作收獲做簡要的匯報總結(jié)：
1、日常出入庫材料統(tǒng)計每日的日常工作就是把前一天的材料出入庫分類統(tǒng)計，看似簡單的工作做起來尤其要仔細，一但這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤，那后面的一連串工作都會受到影響，因此每次登記日材料出入庫時，登記后還要反復核對，確認無誤后才算真正完成。每天還要及時登記材料日報，以便隨時掌握材料入庫動態(tài)。
2、月對賬每月的1日至4日與各個材料供應商和機械設備結(jié)算人員進行材料對賬，對賬內(nèi)容包括時間范圍、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及金額，對賬后編制對賬單，結(jié)算人在對賬單上簽字確認，材料科科長負責復審，復審確認無誤后將對賬單及時交與計量部門進行結(jié)算。
三、月統(tǒng)計對賬結(jié)束后把每月材料按不同規(guī)格、不同單價、不同供貨商分類統(tǒng)計，以便材料核算。對拌合站的混凝土出料進行統(tǒng)計分解后制成原材料出庫匯總單交與財務進行做賬。不過在機械使用柴油方面最開始只弄了個總明細賬，沒有弄月分類使用賬，查起每臺機械月使用量有很大不方便，后來經(jīng)盧科長建議增設了一個月分類使用賬后，對后來查賬方便許多。
四、對出、入庫單進行整理歸檔當月材料與供應商對賬結(jié)束后，()將對賬聯(lián)交與財務，存根聯(lián)留在倉庫，而將材料聯(lián)按各個供應商分類歸檔，方便今后查閱。
五、材料盈虧核算定期或不定期對項目部的材料進行盈虧核算，首先由科長帶領我們?nèi)ジ魇┕がF(xiàn)場和拌合站進行鋼材、砂石料、鋼絞線、錨具等進行盤點，盤點結(jié)束后我們要將所有不同型號、不同長短的鋼筋進行換算，得出每個施工隊的剩余鋼筋，用總領用數(shù)量減去庫存數(shù)量從而得出了實際使用鋼筋。以此類推，砂石料等也是一樣。之后再根據(jù)日常登記的《出、入庫材料統(tǒng)計表》和《砼出庫表》等表的數(shù)據(jù)填寫《材料核算表》、《材料用量統(tǒng)計表》、《砼材料分解表》，將這三個表里面的進購數(shù)量和庫存數(shù)量都填好后，最后將工程科提供的現(xiàn)階段已完成的工程設計用量填入，最后根據(jù)公式可以得出目前為止整個項目在材料方面的盈虧情況。
雖說這半年在工作知識和技能上取得了挺大進步，但是在有些方面還是有很大不足，在這些方面我要進一步改進和提高自我。我堅信，在以后的工作當中，我將會更好的發(fā)揮自己的能力，更好的完成工作任務。