管理年終工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家收集的管理年終工作總結,歡迎大家分享。
管理年終工作總結1
今年,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,不斷在發(fā)展安全文化、完善安全措施、嚴格安全執(zhí)法、強化安全理念上下功夫,在安全方面做了大量的工作,確保了今年我鄉(xiāng)安全無事故,取得了顯著成績。下一步我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作,以更高的要求、更嚴的措施為安全生產(chǎn)多做工作、做好工作,為全鄉(xiāng)XX縣域經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出更大的貢獻。
安全保衛(wèi)工作緊緊扭住“平安校園”這條主線,堅持預防為主、突出重點、保障安全的思路開展工作,維護了校園秩序,營造了良好的校園治安環(huán)境。總體看,去年一年比較平穩(wěn),沒有發(fā)生太大的問題。
一、主要工作及特點
去年主要完成了五項任務:
1、加強組織領導,強化安全責任。一是層層抓落實。安全保衛(wèi)工作書記、院長親自抓,分管副書記直接抓,協(xié)調各科負責人、班主任具體抓,形成了齊抓共管的良好局面。二是落實網(wǎng)格化管理。我們把網(wǎng)格化管理落實到最小單位和個人,對重點部門掛牌106塊,明確責任。三是簽訂安全責任書。學院與各科室、全院職工、在職司機、后勤中心、施工隊、繼續(xù)教育學校和聯(lián)合辦學單位以及在學生隊伍中簽訂了安全責任書,督促安全責任制落實。
2、把握預防重點,細致周到落實。針對學院“一個門、兩條路、三個區(qū)(工作區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū))、十幢樓”的特點,我們加大預防管控力度。一是輪流值班。我們每天安排專人負責值班,確保一旦有事能隨時處理,截止目前,每人值班次數(shù)平均達30多次。二是嚴格管控。敏感期科里始終有人在門口指導協(xié)助保安處理,嚴格控制外來人員車輛、送快遞出入校門。三是臨時突擊。新生入學、軍訓往返、召開運動會等時機,我們全員出動,一部分指導保安控制大門,一部分維護校園秩序,一部分指揮車輛停放。四是督查指導。我們協(xié)調學生科逐樓、逐宿舍、逐床鋪、逐柜子對違禁物品進行清理;對各樓層窗戶、消防栓、滅火器進行了清查。
3、強化服務意識,創(chuàng)建和諧校園。一是對外來人員實行證件登記,加強學院車輛管理,更換車輛出入證。二是配合回龍觀鎮(zhèn)政府對我院非本市常駐人口建立檔案。三是門衛(wèi)做好我院各科室報紙雜志收發(fā)、師生和院內居住人員的信件收發(fā),掛號信和快遞做好登記。四是指導快遞定點發(fā)放,要求快遞按時間、按地點發(fā)放郵包,嚴禁上課期間給學生打電話發(fā)郵包。五是培訓保安人員,堅持每周訓練,提高保安綜合素質,增強服務質量。六是利用監(jiān)控系統(tǒng),對校園24小時全面覆蓋監(jiān)控。
4、注重安全宣傳,營造良好氛圍。一是搞好安全知識講座。定期分批對師生開展安全知識講座。二是開展法制專題報告。積極協(xié)調昌平檢察院,給學生搞了一次青少年案件預防專題報告。三是多種形式造勢。利用網(wǎng)絡、展板、條幅等形式,大力開展宣傳教育活動。四是發(fā)放宣傳資料。發(fā)放各種電信詐騙、黑心中介、介紹兼職等為名的誘騙學生行為的犯罪活動的有關宣傳資料300份。五是對學生安全員、宿管員、輔導員、學生干部進行了消防安全培訓,提高了同學們的有序疏散和應急逃生的能力。
5、建立健全制度,全面綜合治理。一是健全安全制度。建立保安執(zhí)勤、巡邏、訓練制度;建立學生出入登記制度。二是完善應急預案。修訂各項安全預案職責,張貼在干部值班室,為應對突發(fā)事件時統(tǒng)一指揮、反應靈活、快速應對。三是建立治安防范體系。建立學院安委會、消防安全領導小組、義務消防隊、學生紀檢委、學生安全員、學生毆斗事件應急工作領導小組、綜合治理委員會,共同參與安全管理防范。一年來,共處理各類案件10件,其中丟失飯卡及現(xiàn)金的8件,追回現(xiàn)金350多元;損壞公共財產(chǎn)2件,盜竊4件,追回現(xiàn)金400多元;處理學生校外打架1件。
二、一年工作中存在的.問題
一方面,籌劃工作還不夠細致。有的工作應結合具體情況、進行具體分析、然后具體抓落實,但受習慣思維影響,工作還缺乏前瞻性。另一方面,超前預防的針對性還不夠強。我們滿足于就事論事,見招拆招,沒有針對學生的思想狀況進行超前預防,缺乏人為引導。
三、今年工作的初步打算
今年我們將認真貫徹學院關于“平安校園”建設的實施意見,堅持人防與技防相結合,努力創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的校園環(huán)境。
一是認真貫徹落實上級關于安全保衛(wèi)工作的有關精神。3月中下旬,采取學習文件精神、消防安全自查、整改落 實提高等方法,在教師員工隊伍中深入貫徹《高等學校消防安全管理規(guī)定》,確保本單位安全環(huán)境得到改善。
二是扎實抓好安全保衛(wèi)工作相關制度規(guī)定落實。一是開展消防知識講座。5月份,舉辦一次消防知識講座,搞好消防問卷調查,組織義務消防隊和安全員演練。二是搞好安全員培訓。6月份,對學生中的安全員、后勤中心食品安全員進行培訓,增強安全意識。三是定期召開交通安全例會。每月定期召開交通安全會議,指出車輛安全的問題,督促改進。四是抓好安全督促檢查。每周檢查一次食堂、教學樓、宿舍樓以及數(shù)控等車間。
三是廣泛開展“法制宣傳周”、“心理疏導月”、“校園安全年”活動。廣泛開展法制宣傳周、心理疏導月、校園平安年活動,引導學生樹立“我的安全我負責、他人安全我有責、校園安全我盡責”的思想覺悟,共建平安校園。
管理年終工作總結2
時間如梭,轉眼間,緊張而又充實的一年又將過去。回顧這一年來,在公司領導及管理處主任的正確領導下、同事們的關心支持下我逐步完成著從公司保安員到公司管理員這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終,靜下心來對自己進行一番農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社年度工作總結盤點,這也是對自己的一種鞭策吧!20___年是不平凡的一年,既忙碌,又充實,有著許多值得總結和反省的地方,F(xiàn)將20___年的工作做以下簡要的回顧和總結。
一、不斷加強學習、增強業(yè)務知識,提高個人素質、工作能力
1、具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫!皩W海無涯,學無止境”只有不斷的學習,才能使自己不斷的進步。所以,一直以來我都在積極的學習。20___年5月份開始報名參加全國自學考試攻讀物業(yè)管理大專課程;12月19日報名參加深圳市房地產(chǎn)和物業(yè)管理選修學院,拿取由國家建設部頒布的物業(yè)管理從業(yè)人員上崗職格證書;另外,還學習與工作業(yè)務實際相關的書刊如《物業(yè)管理法規(guī)》、《物業(yè)管理務實》、《物業(yè)管理學》等;也積極參加公司組織的學習活動和業(yè)務培訓。
2、要盡可能地向身邊工作經(jīng)驗豐富、工作能力強的同事請教,通過多看多聽多問多想多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容,提高工作能力。
通過這些學習,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好準備了。
二、盡心盡力、踏實肯干,努力做好各項工作
在管理處辦公室工作已有半年了,這半年時間里,通過領導和同事們的耐心指導和幫助、自己的學習,在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成管理處的各項日常工作了。期間我具體參與的工作主要有以下幾方面:
1、在新老員工接替時,積極配合管理處完成保安員新老員工的'接替工作。幫助新來員工了解和掌握小區(qū)的環(huán)境和停車場管理、收費、崗位值勤等相關的基本工作。安排和落實新員工的住宿和日常日用品等的生活問題。
2、積極配合管理處完成公司下達的各項工作,如保安員形象、崗位值勤、內務衛(wèi)生、業(yè)務培訓等方面規(guī)范統(tǒng)一的要求。
3、積極完成管理處主任交給的各項工作,如停車場年審、停車場負責人及營業(yè)執(zhí)照的變更、停車場公章和財務專用章的辦理、綠化護養(yǎng)公司的更換等。
4、積極協(xié)助管理處組織開展社區(qū)文化活動——以“大好河山,風光無限”為主題的攝影比賽。
5、做好管理處每月收支費用的表格,并及時匯報上報管理處主任的工作。
6、完成好領導交辦的其他各項基礎性和臨時性的工作。
三、加強反省,及時總結得與失
一年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,在喜看成績的同時,也在思著自己自身的許多不足。比如工作能力、工作經(jīng)驗、業(yè)務水平,創(chuàng)新能力、處事能力都有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監(jiān)督與指導:
1、自覺加強學習,向理論學習、向專業(yè)知識學習、向身邊同事學習,逐步提高自己的工作能力和理論水平。
2、克服年輕氣燥,做到腳踏實地,提高工作主動性。不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中不斷完善和提高自己。
3、繼續(xù)提高自身修養(yǎng),強化管理服務意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我會更加嚴格的要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進。我會用嶄新的自我去迎接新的一年,為美好的明天奉獻自己的力量!
管理年終工作總結3
時間過的真快,轉眼間,進入×××公司已近兩年,雖然說以前有獨立的經(jīng)營管理一個單體酒店的歷程,但時間不長;雖然說以前有星級酒店管理的經(jīng)歷,但都沒有像現(xiàn)在這樣能有機會獨立的去思考、去決定一些日常經(jīng)營管理方面的事情。因此,加入×××,我感到很慶幸,很榮幸,也很感恩。
在×××的這段時間里,我不僅增加了知識,提高了對社會、對行業(yè)、對人生的認識,而且也提高了實踐管理的能力,提高了對行業(yè)、市場的'感知度,提高了對事物的判斷力,提高了處理復雜問題的能力。
管理年終工作總結4
20xx年轉瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我透過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現(xiàn)場管理,把好質量關,盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領導的正確領導下,扎實整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)任務。
一、20xx年總結
1.強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識;
2.基本保證了生產(chǎn)進度:全年共完成220個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是期望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高;
3.提高生產(chǎn)效率:人員合理調配,規(guī)范工作紀律,培養(yǎng)了一部分技術員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯;
4.加強基礎設施的建設:(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務來保證生產(chǎn)效率。
二、20xx年工作計劃
20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的'成績,我將朝著以下方向努力:
1.完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為;
2.獎懲分明,進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的用心性;
3.進一步加強日常管理工作的程序化,做到職責到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助;
4.進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務;
5.合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點;
6.個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現(xiàn)的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象;
7.完善各項制度及操作流程;
8.提高自身管理水平,完成工作任務;
9.擺正工作態(tài)度,調整心態(tài),不斷理解新的挑戰(zhàn);
10.培養(yǎng)溝通,協(xié)調潛力。
20xx年將努力學習管理知識,用心參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務,為公司創(chuàng)造更大效益。
管理年終工作總結5
本學年來,在工作中自始自終強調讀者第一、服務育人、文明規(guī)范、科學現(xiàn)代化的服務理念。在圖書室工作實踐中,作為圖書室的管理員,努力為師生營造一個文明、整潔、清新的圖書室面貌,學生閱覽室為學生開拓視野、增長知識、培養(yǎng)學生個性和創(chuàng)造性造就良好的閱讀場所。
一、做好圖書室的日常管理工作
1、在學校領導和全體班主任的幫助下,順利完成了圖書進班級的活動。班級圖書角的建立大大提高了圖書室的借閱量。
2、及時印制圖書登記表,完善圖書借閱登記工作;
為學校師生的.書報、刊物借閱工作提供最大的方便。認真分析了學校圖書的藏書結構,完成了圖書分類工作,還完成了新書的編目上架等大量工作。
3、向廣大師生推薦介紹好書、新書。為節(jié)省師生的時間,一是勤整理,對師生歸還的圖書每天及時歸類上架;
二是勤檢查,對師生在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查找;
三是勤過目,到書架旁勤看一看,對圖書的位置了如指掌。從而為師生查找資料時節(jié)省了時間,提高效率。
4 、認真完成圖書的剔舊換新任務。目前學校藏書量是x萬多冊圖書,為了不誤學生閱讀、教師借閱的情況下,對流通率高容易壞的書本及時修補上架。由于圖書書脊上的標貼大部分已經(jīng)脫落,故本學期對全書庫的圖書標貼進行修理。
二、圖書室活動
。1)圖書管理工作是非常繁瑣而又神圣的。管理的是圖書,傳播的是文化和思想。因此,圖書室開展讀書征文活動,參與面和稿件質量逐次擴大和提高,收到了一定效果。這個活動提高了圖書室的閱讀量,同時在這期間,學生讀書熱情高漲,所薦圖書外借率明顯上升。
。2) 做好新書介紹,擴大宣傳,提高借閱率。
這個學年以來,圖書室的工作做到了有條不紊。不過這其中還是有不足之處,比如如何將圖書室管理得更好,再上一個水平,還要不斷地學習和研究摸索。今后爭取不斷改進,努力做得更好!
管理年終工作總結6
作為一名普通物業(yè)管理員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結構,與時俱進地跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學到的理論知識用于指導自己的實際工作,盡最大能力處理好,協(xié)調好企業(yè)與業(yè)主之間的關系;其次是盡職盡責地做好每一項工作,始終保持昂揚的精神狀態(tài),堅持服務為主、管理為輔的思想,取信于業(yè)主,維護好公司良好的形象。身為公司一員,這些都是我必須做到的。沒想到卻引起公司領導對我的關注,不但經(jīng)常給予我口頭表揚,當?shù)弥以趦S苑上班離家較遠時,于今年初將我調到離家較近的總公司上班,F(xiàn)在不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。同時也更深深地體會到公司的人情味,除工作外,公司領導還會關心每位員工的家庭情況,甚至連工作時的中餐、上下班的接送車都會充分考慮到安排得妥妥當當。未來公司之前,只知道祥祺公司是一個很有發(fā)展?jié)摿,具有一定知名度的`民營企業(yè),但不知道還是一個充滿愛心的集體,
現(xiàn)在親眼看到祥祺的許多員工,因充分施展自己的才華,工作認真、踏實,在公司領導的關心幫助下,都能夠享受到公司的在購車補貼,購房實實在在的優(yōu)惠,從而才能成為有房有車一簇,人生價值得到了充分體現(xiàn);家庭暫時有困難的員工也能及時得到公司適當損贈等等。因此我感到祥祺公司是每位有志之士施展自己才華的大舞臺,也是一個關愛的大家庭,沒想到我來祥祺才一年多時間,就親身感受到了祥祺的這份愛,F(xiàn)在我終于明白在深圳這個人才流動頻繁的城市,為什么有的員工在這里一干就是十年,有的竟表明只要祥祺不炒他,他愿意在這里奮斗終身。
記得今年年終總結會上,公司董事長陳紅天先生說過人的一生,除了錢之外,還有很多更值得珍惜的東西。是的,尤其是情和愛,還有人生的價值。為此,我們也只有扎實干工作,才無愧于公司領導的關心,無愧于這樣一個重人才、有關愛的大家庭。
管理年終工作總結7
學期快要結束了,經(jīng)過認真地探索、不懈地努力,在班級工作上,也取得了一些進步,現(xiàn)將本學期工作總結如下:
一、樹立正確的育人觀
班級管理很大的部分是如何管理學生,如何教育學生,讓學生在一套較科學民主的規(guī)章制度下獲得一個輕松和諧的環(huán)境。時代變了,新課程理念也在不斷地完善。這時候,我們如果還是固守以前的管理方式和育人觀念,那就是明顯地不適應當今的時代。所以,在班級管理這一塊。我們也要整合新課程的自主、創(chuàng)新、勇于探索的精神。這學期,我著重在下面幾點上努力:
。1)培養(yǎng)學生管理學生,加強自我管理
往常,我們往往忽視了學生的能力,班級中的事都是事事親為。選出來的班委班干部沒有得到很好的利用,心中總有一種想法,覺得現(xiàn)在的孩子沒有以前的孩子那么懂事,不放心把一些管理的重擔交到他們手上,擔心他們會將班級管理得一團糟。試想,班級中的事千頭萬緒,而班主任又不是三頭六臂,于是乎就會出現(xiàn)顧得了這頭顧不了那頭的情況。但在實踐中,我也發(fā)現(xiàn)有些學生管理能力不錯,雖然才三年級,可在學生中的威信很高。我就試著設立值日班長。開學初調整班委時,我沒有選正付班長,而只是讓學生推選了一個課前喊“起立”的。這里每日選出兩個值日班長,讓他們管理班級中的日常事務,像儀表、早自修紀律等等。我還專門設計了一個本子,讓值日班長摘錄每天的情況。班主任根據(jù)他們摘錄的班級紀錄,再結合平時自己的觀察來評價學生。
當然,管理并不是一廂情愿的。管理方式也不是獨裁的,管理者想怎么樣就怎么樣的做法是不科學的。一方面,我們要讓學生覺得我們這樣做確實有利于班級,有利于學生本身。一方面我們要發(fā)動學生的自我管理機制。自我管理的核心應該是學生自己的心理斗爭。學生的心里面善惡分明了,知道這事該怎樣做,不該怎樣做了。那他在不由自主做出不該做的事時,往往會產(chǎn)生極大的心理斗爭。結果“正”的一方,勝了“邪”的一方,學生的行為得到了自我糾正,而他在這樣的自我管理中同時也獲得了愉悅感。有時候,學生心理斗爭激烈或者不分是非,班主任的疏導功能在這里就發(fā)揮作用了。班主任通過講道理、擺事實等方式讓學生看清事實、明辨是非,學生又在恍然大悟中提高了自我管理能力。
因此,在做學生思想工作時,我很少下斷言,如“你必須這樣做”,“你這樣做是不對的”,“你再這樣做我就……”等等,而常常用問題式:“你認為這樣做對嗎?”,“你覺得有沒有更好的辦法?”“現(xiàn)在你覺得自己做錯了,該怎么辦?”等等。這樣一來,即使是違反了紀律要接受懲罰的,學生也心甘情愿去做,因為他知道自己不應該那樣做。我認為,問題式的談心有利于調動學生思想內部的矛盾,從而自己戰(zhàn)勝自己,達到了自我管理的目的。
。2)完整的教育需要適當?shù)膽土P
沒有懲罰的教育是不完善的教育。像特級教師李鎮(zhèn)西、特級教師于永正、中國青少年教育辦公室主任孫傳芳都有類似的說法。我們并不是拿名人的當權威、當教條。在現(xiàn)實中,我們反過來想一想,如果孩子的行為都是值得表揚的、處處都自覺,那還要我們這些教師端飯碗干嗎?縱觀歷史,很多讀書人(大多是圣賢)都提出了治理國家用“仁道”,可實際上,一個成功的國王往往都延用韓非子的法學理論,頑固講仁道的,必敗無疑。即使是現(xiàn)在,我們國家也提倡民主法制,并不斷加以完善。班級管理道理也是一樣,只談表揚,就跟管理國家的仁道論不二,賞罰不明,學生不知何處何從。既然班級沒有了行為導向,自然就不會有健康地發(fā)展。因此,班級工作實踐中,我認為,采取一些較適當?shù)膽土P也是必要的。不過,我們不要將懲罰錯誤地理解成了體罰。用懲罰,首先要弄清懲罰和體罰的關系;用懲罰,要講究懲罰的方式和功效;用懲罰,要以愛之深責之切為前提。
比如,全班都在讀書,可一學生卻只顧自己雙手在抽屜里玩著什么。等讀書停下后,我會將他請上講臺,不聲色俱厲地批評,而是輕輕地說:“現(xiàn)在請你讀一段給大家聽好嗎?”讀得好,也要表揚;讀得不好,要用言語讓他引以為戒。兩個學生打架了,我常常讓寫出情由的方式懲罰他們,并根據(jù)情節(jié)的輕重決定字數(shù)的`多少。這樣,一來有利于學生反思自己的行為,二來,也將原本不好的打架變成了練習寫作的一部分。
二、創(chuàng)造健康的文化氛圍
我想,既然學生到校是奔讀書做人而來的,我們就要創(chuàng)造一種讀書人的氛圍,讓學生有一種“茶里也是書,飯里也是書”,“抬頭是讀書,低頭也讀書”的味道。學生的注意力集中在書中,完全被書吸引,生活也變得充實了,他們就沒有時間去打架、去做其他違紀的事了。其實,小學生的注意力多變,我們如果多設計一些豐富多彩的活動,他們的注意力也就不再在壞的事情上,不會因為無事去爬雙杠、去摘冬青葉了。
為創(chuàng)造健康的文化氛圍,我著重做了這樣幾件事:
培養(yǎng)學生讀書的興趣。先從生動有趣的故事開始,經(jīng)常利用興趣課、班會課的時間講一段童話或者寓言等體裁的文章,往往先不講完,留一段在接下來的課中講。學生正在興致盎然時,猛然剎住。于是他們意猶未盡,會纏著老師讓說下去。老師笑著揚揚手中的書說,其實同學們可以去借這本書去看的。接著,老師將書名寫在黑板上。下課后,學生們都紛紛搶著傳閱老師講的這本書。培養(yǎng)學生的讀書興趣還可以開展一些讀書比賽、講故事比賽等形式。總之,花樣多一些,提倡多一些,容易引起學生的注意。
管理年終工作總結8
冬去春來,20xx年隨風遠去,即將迎來嶄新的20xx年;仡欉^去的一年,充滿艱辛和挑戰(zhàn),在經(jīng)營合同中心全體同仁的共同努力下,我們一起走過來了。
一、工作總結
1、業(yè)務投標
20xx年度參與業(yè)務投標共計233項,其中監(jiān)理投標166項、招標代理投標51項、施工投標1項,20xx年度中標項目共計52個(含搖珠中標項目)。
2、備案管理
20xx年度完成的備案有:佛山分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽江分公司監(jiān)理和造價及招標代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、河源分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、南寧分公司監(jiān)理誠信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有:湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價及招標代理年度備案等。
3、分公司管理
截至20xx年度在全國范圍內共設立了28個分支機構,省內設立分支機構有17個:云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關新豐分公司,省外設立分公司有11個:南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。
4、合同管理
20xx年度共計簽訂合同407項(含分公司),其中監(jiān)理合同簽訂175項、招標代理合同簽訂193項、工程咨詢合同簽訂12項、工程造價咨詢合同26項和裝修施工合同簽訂1項。
二、工作計劃和建議意見
1、當下的發(fā)展趨勢,掌握單一的技能已滿足不了市場發(fā)展的需求,所以經(jīng)營合同中心全體成員申請在下年度有計劃的參加各類建設行政主管部門或協(xié)會機構組織的.專業(yè)技能培訓和業(yè)務培訓(如:工程咨詢、工程造價、招標代理、工程監(jiān)理、設計施工等專業(yè)理論知識、業(yè)務流程等),通過系統(tǒng)培訓學習不斷完善和提升專業(yè)水平,為業(yè)務開拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來的良好口碑,吸引了越來越多的業(yè)主單位來司考察,公司簡介和優(yōu)勢介紹需要強化和補充完善,提高演講水平并形成套路為業(yè)主來司考察留下深刻的良好印象。
2、分公司管理需要循序漸進的引導,用優(yōu)質服務建立互信。分公司成立伊始,由于缺乏專業(yè)知識和業(yè)務不熟練的現(xiàn)象發(fā)生,分公司就會依賴總公司的各種支持和幫助,總公司應該及時為分公司排憂解難,為其提供技術支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理,進行無縫對接提高工作效率,減少因分公司在工作協(xié)調出現(xiàn)狀況時直接報告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營部,有意識的滲透參與分公司業(yè)務經(jīng)營工作,獲悉當?shù)貥I(yè)務市場的發(fā)展形態(tài)和趨勢,吸取當?shù)叵冗M的管理經(jīng)驗。對照自身做到取長補短,協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展,一來分公司業(yè)務得到穩(wěn)步提升,二來總公司在分公司日常業(yè)務管理上輕松自如。
3、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效,陸續(xù)在全國的部分省、市(縣、區(qū))設立分支機構,廣州作為總公司的大本營和立足之本,我們需要堅守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務市場。雖廣州業(yè)務市場有強的越強,弱的越弱的現(xiàn)象,但我們還是要敢于硬碰硬,繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針,不斷優(yōu)化自身和提高獨特優(yōu)勢,力保在廣州業(yè)務市場保留一席之地。
4、實存危機感,保持穩(wěn)步向前。從全國各地來看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多,資質實力參差不齊,如今市場存在魚龍混珠和惡性競爭,造成整個監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展,未來監(jiān)理行業(yè)將往項目管理方向發(fā)展,單一資質和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下,我們需要走在政策改革之前,鞏固現(xiàn)有資質和加快推進資質升級,積累項目業(yè)績和儲備專業(yè)技術人才。
最后期盼20xx年通過我們共同努力越來越好!
管理年終工作總結9
醫(yī)療行業(yè)是一個高風險的行業(yè),而輸血治療更是一個專業(yè)性強、具有一定風險的治療措施。由于目前病毒“窗口期”的存在、檢測技術的局限,以及新病毒的出現(xiàn)和未知病毒的存在,通過血液傳播的疾病還不能完全杜絕。因此,即便是經(jīng)過嚴格程序檢驗合格的血液,也可能會存在著病毒感染的風險和幾率。此外,輸血還可能出現(xiàn)過敏、溶血、發(fā)熱、血小板輸注無效、急性肺損傷、輸血相關的移植物抗宿主病等不良反應。20xx年我們?yōu)榱艘?guī)范臨床輸血醫(yī)療行為,將輸血的風險降到最低,對于最大限度地保證醫(yī)療安全,我們做了以下幾方面工作:
一、建立健全了醫(yī)院臨床輸血管理機構
為了保證臨床用血安全,我院成立了由院長任主任,醫(yī)務科科長,檢驗科科長及有關臨床科室主任為成員的輸血管理委員會,依據(jù)《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術規(guī)范》嚴格按照《廣元市產(chǎn)科急救用血管理規(guī)定》,對臨床輸血工作進行技術指導和監(jiān)督管理,指導臨床血液、血液成分和血
液制品的合理使用,協(xié)調處理臨床輸血工作遇到的.重大問題,保證了臨床輸血安全。
二、加強了醫(yī)務人員輸血法規(guī)知識的學習培訓
醫(yī)務人員不僅需要掌握自己的專業(yè)知識,還應熟悉輸血相關的法律法規(guī)。臨床醫(yī)生應對相關的法規(guī)有足夠的重視,才能真正做到依法、科學、合理和安全輸血。如果對輸血相關法律和輸血規(guī)范不了解,可能會造成工作中的失誤,從而導致醫(yī)療糾紛。所以我們對相關人員進行了相關法律法規(guī)的學習培訓,同時,我院還先后派出3批8人,參加了由省衛(wèi)生廳組織《臨床采供血機構專業(yè)培訓》班,培訓內容包括有目前與輸血有關的法律法規(guī):《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術規(guī)范》及與提高輸血安全有關的新技術。
三、加強了臨床用血的監(jiān)督管理
不定期檢查各臨床科室“輸血申請單”的書寫情況和血樣標本留取是否規(guī)范;檢查“輸血申請單”是否合乎輸血指征,用血量是否經(jīng)審批、簽字后發(fā)出; 檢查月報、年報等統(tǒng)計報表,宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學用血情況; 抽查各臨床科室上交的經(jīng)輸血治療病例的病歷,檢查有無“輸血同意書”并作好記錄。
四、監(jiān)督了輸血科的日常業(yè)務工作,促進輸血新技術的推廣和運用
隨著輸血醫(yī)學的迅猛發(fā)展,成份輸血的觀念已經(jīng)深入人心,許多與提高輸血安全有關的新技術應用于臨床治療中,對有效地
減少患者輸血不良反應的發(fā)生率起到了重要作用。不定期檢查輸血科的各類登記記錄本是否完備,存檔保存是否齊全、清楚、是否可隨時備查。不定期檢查血液貯存管理情況,保證了臨床用血安全。全年用血301人,輸血病例都符合輸血指征。其中紅細胞懸液總計1758單位,血漿15100毫升,全血76000毫升,成份輸血率80 。2%全年未發(fā)生因臨床輸血而引發(fā)的醫(yī)療糾紛。
管理年終工作總結10
按照公司20xx年工作會確定的工作要求和倉儲管理部20xx年具體工作安排,倉儲管理部全體員工在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。圓滿完成了各項目標任務。現(xiàn)將20xx年主要工作回顧如下:
一、工作完成情況:
在倉儲物資收、發(fā)、存方面,本部門較好的完成了上半年物資收發(fā)工作。作為倉儲管理部全年工作的重點,全科員工認真做好物資的收發(fā)工作,特別是加強了分庫物資發(fā)放工作的管控力度。在整個發(fā)放過程中對出庫物資質量加強了核驗工作,致使在全年的物資發(fā)放過程中未出現(xiàn)大的差錯。
在編寫崗位作業(yè)指導書方面,按照公司的部署和要求,我部門在企管部的'指導配合下,完善了本部門崗位各項崗位職責,編寫完成了本部門各崗位作業(yè)指導書及各崗位工程流程,理順了本部門與其它業(yè)務部門間的工作節(jié)點,確保制度落地。在公司制度建設方面完成了預期的工作任務。
在庫存物資盤點清查方面,我部門按照公司對倉儲管理工作的整體安排要求,積極配合計劃部對公司接收的部分庫存積壓物資進行盤點清查,以物資存儲是否超出保質期、外觀情況等逐一對庫存物資進行清查,將清查結果反饋給了計劃部,以方便公司各部門各項業(yè)務工作的展開。
在倉庫安全管理方面,本部門于20xx年年初分別與亦莊、蓬京、松輝、瑞晨各單位簽訂《安全保管協(xié)議》,對各個倉儲單位和防腐廠明確了倉儲各項管理要求,完善和加強了分庫各項安全管理工作,同時加大對本部門員工和駐庫保安人員的安全教育工作,消除了倉庫的不安全隱患,并定期對各庫房進行安全檢查,確保十里堡倉庫及各分庫未發(fā)生安全事故。
在采購入庫物資質檢方面,按照公司制定《質檢管理辦法》我部門質檢人員認真嚴格地對采購入庫物資進行檢驗,我部門質檢人員根據(jù)到貨情況,對每一批次到貨各類物資按照質量技術部提供標準進行嚴格把關,確保采購入庫物資質量。截止20xx年10月份共計發(fā)生325批次2857件入庫物資進行了檢驗,出庫抽檢率符合公司物資檢測管理辦法的相關規(guī)定。
二、20xx年倉儲管理部工作安排20xx年倉儲管理工作主要目標
(1)無重特大安全事故發(fā)生,從業(yè)人員事故重傷率為零。
。2)倉儲標準化管理,提高倉儲效率,優(yōu)化倉儲方式,降低倉儲成本,提升服務質量,逐步形成具有自己特色的倉儲模式。
。3)制定日巡查制度,加強各庫保管員專業(yè)技能知識培訓,提高倉儲管理水平,在庫物資做到日清月結,帳卡物相符率達100%。
20xx年倉儲管理工作措施:
面對日益繁重的工作任務和更加嚴格的工作要求,我們要保持清醒的認識,既正視困難,又堅定信心,做到迎難而上,認真準備,精心組織,為了全面完成20xx年倉儲管理各項工作任務,重點做好以下工作:推進倉儲標準化和創(chuàng)新管理;進一步完善倉儲服務商管理和考核制度;進一步優(yōu)化倉儲方式,努力降低成本;充分利用集團物資管理信息系統(tǒng),加強過程控制;與公司各部室、各分庫建立長效信息溝通制度,努力營造良好的合作伙伴關系;提高應急保障能力,確保產(chǎn)品倉儲安全。
加強培訓工作,培訓重點一:根據(jù)本部門保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū),培訓“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程,和其中需要控制的重點。培訓具體措施:采取全員講解的方式,大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點,然后全員討論補充不全面的地方。達到每個保管員從驗收到發(fā)放整個過程中的每個控制要素真正的理解,并能夠應用在實際工作中。
培訓重點二:資料的管理,具體措施:根據(jù)公司檔案管理制度要求讓員工熟悉日常資料的整理,讓每個保管員、質檢員學會檔案式資料的管理。
突出管理重點,特別要加強對分庫倉儲管理,認真貫徹落實分庫管理辦法,做到“三!、“四落實”,即:專人管理、專庫儲存、專帳記載、數(shù)量、質量、品種、地點四落實。按規(guī)定,標明標志。重視倉儲基礎信息工作,各單位要及時、準確、認真上報各種倉儲報表,為上級領導和其他專業(yè)部門及時提供信息。
做好倉儲工作的關鍵是要掌握庫存周轉的變化。各分庫加強對庫存物資的入庫、出庫、存儲狀態(tài)以及存儲環(huán)境等情況的分析,找出進、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全存儲的隱患,并提出相應處理措施,指導公司做好倉儲工作。建立“分庫月度巡檢制度”,由倉儲管理部主管經(jīng)理牽頭,邀請有關部門和技術人員參加,定期對公司所管轄的各分庫進行監(jiān)督檢查,并有針對性的提出解決方案。分析預測結果和解決方案應及時公布,以指導公司對供應鏈的各個環(huán)節(jié)綜合管理。
三、工作中的不足及建議:
傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。
分析工作一直是我部門管理工作的弱項,無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析,還是部門專業(yè)統(tǒng)計報表分析,特別是對優(yōu)化整體庫存的分析,都缺乏專業(yè)性總結分析,在20xx年管理工作中,將加強總結分析工作,以提高本部門基礎管理工作。
在物資發(fā)放與接收的過程中和物資存在很多問題,要進行及時的溝通解決,各分庫保管員將每天的問題匯總到部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理每天總結將解決問題的相關措施反饋到各保管員。每周進行庫存分析和統(tǒng)計,定期的將庫存信息反饋給公司相關部室,以便及時掌握動態(tài)庫存信息、資金占用比例,以便更好的控制庫存。
總之按照公司年初公司工作會的要求,我部門將嚴格按照公司各項制度及崗位作業(yè)指導書的相關規(guī)定開展各項管理工作。明確各項管理工作中的考核點,加強考核最終使制度與管理工作有機結合,確保完成20xx年各項工作任務。
管理年終工作總結11
從去年進入學校就接到圖書管理員的工作,以前總以為圖書室的工作只是簡單的“借借還還”,其實他是一種學術性、技術性、創(chuàng)造性極強的工作,同時也是一種復雜、細致而繁瑣的體腦結合的艱苦工作。需要耐心、細致、周到的服務態(tài)度。
一、積極探索,堅持科學規(guī)范管理,嚴格執(zhí)行各項制度。
科學規(guī)范管理圖書,健全執(zhí)行規(guī)章制度是開展優(yōu)質服務的基礎。工作中,我嚴格執(zhí)行圖書室各項規(guī)章制度,如外借、閱覽、視聽、賠償?shù),使書能迅速轉入流通,各種閱讀輔導宣傳能及時面向廣大師生,定期對教育教學提供信息,確保圖書在小學素質教育中的作用。
二、日常工作完全按照管理標準進行運作。
我們圖書室積極配合教育教學工作,宣傳工作,向廣大師生推薦介紹好書、新書,在提高工作效率上下功夫。
一是勤整理,對歸還的`圖書每天及時歸類上架;
二是勤檢查,對師生在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查找;
三是勤過目,勤到書架旁看一看,對圖書的位置了如指掌。為師生查找資料節(jié)省了時間,提高效率,獲得了師生們的好評和贊譽。
三、開放學生圖書館,組織開架借閱。
三——六年級各班由四名圖書管理員負責組織本班學生借閱,學生自行選取圖書,然后由圖書管理員登記日期、書名、價格。大多數(shù)學生都能認真閱讀所借圖書,并且保管好。圖書的流通率比較理想。
四、對全校師生全方位開放閱讀,切實發(fā)揮教育教學第二課堂的作用。
熱心為師生服務,急讀者所急,想讀者所想,全心全意,全方位為師生服務,充分做好了他們教學中的助手和顧問。在師生借閱時,我們做到了"百拿不厭,百問不煩。"我們每天接待全校師生,盡管工作量大,任務重,由于我們充分做好了準備,管理到位,責任心強,學生都高興地來,滿足地走。
五、充分發(fā)揮圖書室的教育教學服務功能。
科學管理是圖書室工作的手段,而圖書室的服務工作是它的最終目的。圖書室服務的實質是“為人找書”、“為書找人”,為將圖書收室藏的各種書刊推薦給最需要的教師和學生,為盡量發(fā)揮藏書的資料作用,圖書室對師生實行開放服務,給師生提供更多、更自由地選書機會。我平時注意傾聽師生的意見,在調研的基礎上,針對不同年級、不同學科、不同愛好的教師和學生主動推薦和提供他們最感興趣的書刊。
六、利用業(yè)余時間認真學習業(yè)務知識,端正服務態(tài)度。
我邊工作,邊學習,不斷提高專業(yè)理論水平和工作實踐能力。在圖書管理中既注重"管",又不忘"理",認真探討指導學生閱讀的方法,
在學生閱讀過程中,我們積極對學生進行閱讀指導。這些工作看似簡單,做起來比較麻煩,但我從沒有怨言,圖書館真正成為廣大師生最愿意來的地方。
圖書管理工作是非常繁瑣而又神圣的。我們管理的是圖書,傳播的是文化和思想。因此,在今后工作中,我們要以滿腔的熱情更加努力地工作,始終如一地遵循高效能、全方位、準確有效的為教育教學服務,為廣大師生服務的宗旨,每項工作都做到"嚴、細、實",管理要有章有序,有始有終,使圖書館所有圖書資料限度的得到利用,讓圖書室成為我校的文明窗口單位做出我們應有的貢獻。
平凡的工作可以創(chuàng)造出不平凡的成績,在今后的工作中,我將再接再厲,以不斷創(chuàng)新的精神風貌,服務教育教學第一線,力求把工作做得更實,更好。
管理年終工作總結12
在車輛管理上面,我們今年是下了大功夫的,總結如下:
一、領導重視支持
某經(jīng)理室高度重視車輛的安全管理,大力支持車管室的具體工作。分管領導定期參加車管月度會議,詳細了解車管具體情況,認真傾聽司機心聲和意見,研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查。在日常工作作息中,某領導用車能夠以身作則,帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度,確保實現(xiàn)安全用車之目標,自上而下為全處車輛管理工作營造了“安全第一、預防為主”的良好氛圍。
二、管理制度健全
目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關法規(guī)有《xx》、《xx》、《xx》、《xx》和《xx。所謂《xx》重點是指要求司機自覺愛護養(yǎng)護車輛,在車輛使用及交接過程中認真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確保“四良”(制動、轉向、燈光、信號良好),“兩潔”(車容整潔、車內整潔);在《xx》中xx規(guī)定全體司機做到“三嚴格”:一是嚴格遵照執(zhí)行《xx》,二是嚴格遵守交通法規(guī),自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛;三是嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關有效證件;駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不穿拖鞋駕駛車輛,堅決杜絕故障車上路,做到“病車不上路,病人(司機)不上車”,嚴禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車時系好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。
三、主管部門盡責
車管室作為某車輛管理的主管部門,為切實做好車輛安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識,在某的指導下,組織全體司機向某簽訂《xx保證書》,把車輛安全管理責任逐層落實到人,保證在營運管理中不發(fā)生主要安全責任事故。針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),車管室組織開展對司機的安全行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治,竭力消除各種導致車輛安全隱患,做到防范于未然。
四、技術保障到位
xx某主要從三個方面入手抓好車管技術保障。首先是按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,并定點由具有專業(yè)技術資質的汽修廠家負責跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴把車輛技術狀況交接制度關,駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛管理員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕駛員承擔。第三是不定期組織進行車輛駕駛技術研討、駕駛員安全培訓及駕駛考核。歷年來,我處動員經(jīng)驗豐富的`老司機把自己的駕駛體會與各位司機朋友共同分享,分別整理出了雨天駕駛注意事項、風暴氣候駕駛避險措施等心得體會,對幫助司機提高駕駛技術大有裨益。
五、存在的主要問題
車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術。xx現(xiàn)有車輛xx,中xx小車4輛、xx貨車11輛,xx車6輛、xx貨車1輛、17座xx客車2輛、3座xx中巴4輛、大巴1輛,拯救車13輛,吊車2輛,多數(shù)車輛用在收費站及路政所的營運一線,部分分布在三個生活區(qū),可謂點多面廣,管理難度可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素容易使司機的思想情緒產(chǎn)生波動,如何做好司機的思想教育工作,讓駕駛員們真正樹立安全行車意識,自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術,專心駕駛、小心駕駛、細心駕駛,做到行萬里車,保萬里平安,這是目前車輛管理中需要進一步改進的問題。
管理年終工作總結13
今年以來,xx縣食品藥品監(jiān)督管理局在縣委縣政府的領導下,在各兄弟單位的大力支持、配合下順利完成了機構改革、黨的群眾路線教育實踐活動圓滿結束、食品藥品各項監(jiān)管工作全面展開,成效顯著,并向公安機關移送食品藥品涉嫌犯罪案件兩起,20xx年全縣食品藥品質量可控、群眾的飲食用藥安全有保障,受到縣委縣政府和社會各界的充分肯定,F(xiàn)將20xx年的工作總結如下。
一、順利完成機構改革
根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署,4月17日召開了全縣機構改革大會,縣食品藥品監(jiān)管局增加了食品安全綜合協(xié)調、食品生產(chǎn)與食品流通監(jiān)管職能,下設局機關職能科室12個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦食品藥品監(jiān)管所12個。為了加快同志們之間的溝通與交流,發(fā)揚團結協(xié)作精神,盡快投入到工作中去,局黨組安排全局同志進行了為期一周的軍訓和相關法律法規(guī)的業(yè)務學習。通過軍訓,增加了了解,增進了友誼;通過業(yè)務方面的學習,提供了相互學習、相互促進的機會;通過觀看建局十周年、示范縣創(chuàng)建專題片,對食藥監(jiān)管工作有了更新的認識;提升了整個監(jiān)管隊伍的凝聚力、向心力。在這次改革過程中,我們全體干部職工顧大局、識大體,表現(xiàn)出極高的政治素質。
二、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
今年以來,我局根據(jù)縣委部署開展了第二批黨的群眾路線教育實踐活動。按照規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色的原則,牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以為民務實清廉為主題,突出作風建設,貫徹整風精神,通過開展集中學習、專題學習,進行專題教育,撰寫“微體會”、開展大走訪,大討論,認真撰寫對照檢查材料、召開民主生活會等階段活動,使全局的黨員干部的思想作風受到一次洗禮,使黨員、干部思想認識進一步提高。在全局開展了規(guī)范黨政領導干部在企業(yè)兼職(任職)調查、“吃空餉”“拿雙薪”的摸底調查,保證了干部隊伍廉潔從政。
三、開展食品藥品安全日常監(jiān)管
為落實“地方政府負總責、監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)是第一責任人”的`藥品安全責任體系要求,我縣于6月6日召開了全縣食品藥品安全工作會議,縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂了食品藥品安全責任書。為進一步提高食品藥品安全保障水平,切實消除安全隱患,根據(jù)全縣食品藥品安全現(xiàn)狀,制定了食品藥品安全十大工程建設,圓滿完成全縣創(chuàng)建省級文明城市分配給我局的各項工作。
(一)食品生產(chǎn)監(jiān)管工作開展迅速。6月25日召開了全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)質量提升工作會議,會議共有59家生產(chǎn)企業(yè)參會,與60家企業(yè)簽訂了《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質量安全主體責任承諾書》。通過此次工作會,增強了食品企業(yè)法人的責任意識和質量意識,這次會議也是全市首個召開生產(chǎn)加工質量安全會的縣局,受到市局領導的充分肯定。同時開展了食品生產(chǎn)加工小作坊的摸底調查工作,為全縣68家食品生產(chǎn)加工小作坊,建立了小作坊基本信息檔案,并對其進行了備案,并要求小作坊負責人簽署食品質量安全承諾書;開展了酒類產(chǎn)品專項整治行動,檢查企業(yè)32人次,取得了良好效果;以桶裝水、肉制品、食用油、酒類產(chǎn)品等與人民群眾生活緊密相關的食品為重點,開展專項整治行動,共查處食品質量安全違法行為19起,辦結率100%。組織開展桶裝水專項監(jiān)督檢查,為期1個半月,共出動法人員70多人次,檢查獲證企業(yè)1家,取締3家無證生產(chǎn)桶裝純凈水窩點,聯(lián)合流通科檢查銷售無證純凈水的商鋪17家,登記封存違法生產(chǎn)的設備4套,無證純凈水901桶,對規(guī)范桶裝引用水生產(chǎn)起到了良好效果。完成食品生產(chǎn)企業(yè)國抽42批次、省抽30批次。
(二)食品流通監(jiān)管工作全面開展。一是嚴把食品市場準入。面對職能轉化后業(yè)務辦理流程的變化,擬定了xx縣《食品流通許可證申請書》、相關制度及辦理流程,并將上述材料在xx縣食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站公示,以便于經(jīng)營業(yè)戶下載打印。先后共登記指導新增辦證、許可延期人數(shù)1100余戶次,實際核發(fā)731份。開展了為期一個月的食品經(jīng)營戶食品安全培訓,培訓涉及全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共培訓15場次,參訓人員達1500余人,取得了良好的社會效果。二是摸底建檔,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所在設施設備及人員還不夠不到位的情況下,不等不靠,主動開展工作,迅速開展了調查摸底工作,登記信息、了解情況,并向業(yè)戶發(fā)放了明白紙,做到了底子清、情況明,為科學地開展監(jiān)管工作打下堅實的基礎。目前,我縣共有流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營戶1720家,其中持證經(jīng)營的1395家,無證經(jīng)營325戶。三是嚴格落實省市縣各項工作安排部署。流通科、各食藥所扎實開展全市食品安全十大專項整治,做好農(nóng)村食品市場“四打擊四規(guī)范”工作,做好學校周邊“兩店一販”規(guī)范整治工作,在全縣范圍內開展“食安山東”品牌示范單位(店)創(chuàng)建活動,并在全市率先開展商場超市蔬菜水果農(nóng)藥殘留檢測工作。今年9月份,全市學校周邊“兩店一販”專項整治會議(東片區(qū))在我縣召開,對學校周邊規(guī)范情況做了現(xiàn)場觀摩,受到市局領導和其他縣局的一致認可。12月4日,我縣16家流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營戶作為“食安山東”品牌示范單位(店)創(chuàng)建申報單位上報省局。
(三)突出重點,確保餐飲安全。
一是積極開展“食安山東”餐飲服務品牌示范創(chuàng)建工作。今年,我縣廣場大街劉江段被評為“食安山東”餐飲服務品牌省級示范街;犁城人家劉江店、興隆實驗小學食堂和東方金源大酒店三家單位被評為“食安山東”餐飲服務品牌省級示范單位,長河永和快餐、大和青島海鮮館、魯牛商務酒店、蜀鄉(xiāng)家常菜館、一中食堂、友聯(lián)川菜館、麥德龍漢堡店8家單位被評為“食安山東”餐飲服務品牌省級清潔廚房。二是開展了打擊非法添加非食用物質及濫用食品添加劑專項檢查、火鍋店專項整治、食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項檢查、機關、企事業(yè)單位(含工地)食堂食品安全專項檢查、餐飲環(huán)節(jié)餐巾紙和食用油專項檢查、早點、小吃攤、夜市食品安全專項檢查、早餐米粥監(jiān)督檢查、中高考期間餐飲服務食品安全專項檢查、集中聚餐食品安全專項整治、小飯店專項整治、學生就餐與學校周邊食品安全、尋找笑臉就餐專項整治行動,共檢查餐飲服務單位千余家(次),下達監(jiān)督意見書千余份,提出監(jiān)督意見2100余條,立案180件,結案110件,處罰沒款30余萬元。三是今年以來先后開展會議、重大活動餐飲服務食品安全保障工作十余項,保障就餐7600余人,保證了我縣各項重大活動順利開展。四是共開展食品安全集中宣傳4次,共發(fā)放宣傳單2500份,印制宣傳橫幅40余幅;共舉辦學校食堂、企業(yè)食堂、新開辦餐飲單位等各類餐飲服務從業(yè)人員培訓班22期,培訓從業(yè)人員2343余人。10月23日,召開了60家餐飲單位參加的示范創(chuàng)建和清潔廚房推進會。五是本著“方便開辦,服務群眾”的原則,在不降低許可標準的前提下,簡化辦證程序,縮短辦證時間,提升服務質量。20xx年,共發(fā)放許可證266家,其中新發(fā)證220家(大型餐館7、中型餐館37,小型餐館97、小吃店50、快餐店12、飲品店1、食堂16),變更14戶,延續(xù)32戶。對持證的符合量化分級的870家及時量化分級,其中,A級48家,B級540家,C級282家。
(四)創(chuàng)新監(jiān)管模式,提升;O(jiān)管水平。今年以來,我局;ぷ饕源驌舯=∈称坊瘖y品經(jīng)營違規(guī)行為為工作重點,指導并督促化妝品保健食品經(jīng)營單位制定落實索證索票制度和進貨檢查驗收制度,要求經(jīng)營者必須依法從證照齊全的供應商進貨,并索取相關資質和購物清單,提升經(jīng)營管理水平。扎實做好保健食品生產(chǎn)企業(yè)重要原輔料登記管理工作、在保健食品生產(chǎn)企業(yè)開展質量受權人制度工作等。繼續(xù)加強對傳銷模式經(jīng)營保健食品的打擊力度,從嚴查處保健食品中非法添加非食用物質及藥用成分,保健食品宣傳資料存在夸大宣傳、虛假宣傳的違法行為,鞏固打擊保健食品“四非”專項行動成果。今年以來,先后開展了特殊用途化妝品整治活動,美容美發(fā)單位化妝品使用專項檢查、注射用透明質酸鈉監(jiān)督檢查、食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項檢查,共檢查保健食品化妝品經(jīng)營單位282家,各類不合格化妝品302件,簡易程序立案81家,一般程序立案50家。在9月份進行的全市美容美發(fā)單位化妝品使用專項檢查督導及全市化妝品不良反應監(jiān)測工作督導過程中,均取得優(yōu)異成績。
(五)科學監(jiān)管,確保藥械質量
以創(chuàng)建省級藥品安全示范縣為抓手,全面提高藥械科學監(jiān)管水平。
一是開展藥品使用質量管理規(guī)范示范活動。為著力解決藥械安全突出問題,建立長效機制,今年以來,我局在全縣醫(yī)療機構開展藥品使用質量管理規(guī)范示范活動。促進醫(yī)療機構進一步提高藥品管理水平,保證藥品質量和用藥安全。
二是加大抽驗力度。今年以來,我局加強中藥注射劑、大容量注射劑、粉針劑、血液制品、狂犬疫苗、低溫儲存條件藥品監(jiān)督檢查。對實行基本藥物的衛(wèi)生院和負責基本藥物配送的縣醫(yī)藥有限責任有限公司,建立了全品種檔案,并對基本藥物實行了全覆蓋監(jiān)督檢查。共做快檢300批(次),監(jiān)督抽驗檢品100批(次),經(jīng)市所檢驗不合格24批次,從而有效地在源頭上控制了假劣藥品。
三是嚴格監(jiān)管,確保安全。今年以來,對全縣400家涉藥單位進行全面檢查,先后開展了幼兒園醫(yī)務室藥品專項檢查、藥店規(guī)范整治、中藥專項檢查、疫苗質量專項檢查、基本藥物等專項檢查工作,共查處各類藥品、醫(yī)療器械案件858起,其中一般程序案件119起,簡易程序案件739起,沒收假劣藥品32批次,不合格醫(yī)療器械16批次,先后查處河北安國張某無證經(jīng)營中藥飲片案、濟陽王某銷售不合格義齒案、臨盤任某使用假藥筋骨寧膠囊案。向公安機關移送涉嫌犯罪案件1起。
四是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展以配備自備電源為重點,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房藥庫管理升級活動,受到市局好評。
五是藥品不良反應醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作穩(wěn)步推進。截至目前,共上報藥品不良反應例638例;上報醫(yī)療器械不良事件172例。
六是依法開展藥品行政審批。市局自5月份起將藥品零售企業(yè)經(jīng)營許可事項交辦縣局后,我局嚴格審批條件、維護藥品市場秩序,多方位為企業(yè)提供服務,先后辦理變更14家,新開辦審批許可15家,換發(fā)許可證1家,注銷《藥品經(jīng)營許可證》5家,開展GSP認證7家。
七是全省藥品安全示范縣順利通過驗收。檢查組對我局創(chuàng)建工作給予高度評價,10月14日,在我縣召開了全市藥品市場監(jiān)管工作推進會議,推廣了我局在藥品監(jiān)管信息化建設和藥品市場監(jiān)管中的做法。
八是幫助督促縣醫(yī)藥有限責任公司通過新版GSP認證?h醫(yī)藥有限責任公司是一家國有企業(yè),為幫助公司通過GSP認證,向后組織縣級認證員督導3次,市級認證員2次,對發(fā)現(xiàn)的問題列出清單,逐條逐項監(jiān)督企業(yè)落實到位。1月21日,順利通過了省認證中心的認證。
(六)綜合協(xié)調、應急管理、投訴舉報督查工作認真履行職責。
今年以來,縣食安辦以食品藥品安全十大工程建設、建設食安山東品牌為重點,積極協(xié)調各職能部門、各業(yè)務科室認真履行職責,全面推進食品安全工作。6月份,主動與衛(wèi)生、工商、商務、農(nóng)業(yè)、教育、鹽務、公安、電視臺等部門溝通協(xié)調,落實以“尚德守法品牌引領提升食品安全治理能力”為主題的食品安全宣傳周活動的具體工作,并于6月10日在新世紀廣場開展了食品安全現(xiàn)場咨詢活動。今年以來,我局共接收到以“四品一械”為內容的來電、來函、來信及縣府轉辦、上級交辦投訴舉報103件。其中,生產(chǎn)企業(yè)領域66件(涉案轉辦一件),流通領域20件,餐飲14件,藥品領域2件,保化1件,電話咨詢37件。都按照職責分工、辦案程序,在法定時間內通過信函、電話、網(wǎng)絡等形式都給予了回復、回訪和處理。
(七)機關管理有條不紊。
今年以來,機關辦公環(huán)境衛(wèi)生狀況大為好轉,22部公車運轉規(guī)范有序,后勤保障節(jié)儉、到位,全局全年共在縣級及以上媒體發(fā)表稿件179篇。通過不斷完善規(guī)章制度,積極改進工作作風,機關工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、優(yōu)質化、高效化管理,保證了全局各項工作的平穩(wěn)運行?偨Y20xx的工作,我們在縣委、縣政府的領導下、在社會各界的理解支持下,憑借全局干部職工團結一致,在新形勢下,努力克服困難,認真履行職責,取得了一定成績。但是,我們應當清醒地認識到食品藥品安全和監(jiān)管隊伍還存在著不少問題。
1、我縣食品行業(yè)基礎依然薄弱,企業(yè)多、小、散、低的現(xiàn)狀為食品安全埋下隱患;
2、個別診所藥店從非法渠道購進藥品;
3、食品保健食品的非法添加的行為依然存在;
4、有的同志責任心差,還存在監(jiān)管盲點、監(jiān)管不到位的現(xiàn)象;
5、有的同志私心重,不敢得罪人,應當遵守的法律法規(guī)不遵守,應當堅持的原則不堅持,不能公平公正地開展執(zhí)法檢查和處理案件;
6、有的同志業(yè)務素質差、監(jiān)管能力低,在日常監(jiān)管中浮在面上,深不下去,挖不出深層次的安全隱患。
這些問題的存在與人民群眾對食品藥品安全需求形成了強大的反差,面對嚴峻的安全形勢,要搞好食品藥品監(jiān)管工作,務必堅持“用最嚴謹?shù)臉藴、最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責,確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”。這就要求我們必須依法行政、必須加大稽查辦案力度,必須嚴格落實責任追究,對“四品一械”形成嚴打重處高壓態(tài)勢,切實保證公眾的飲食用藥安全。
管理年終工作總結14
xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對今年的工程監(jiān)理工作總結如下:
一、抓好事前控制,嚴把開工關
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作資料,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并對工程的'測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
二、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,貼合要求后進行外觀檢查,沒有異常情景后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部到達合格要求。
三、嚴格工序檢查,強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,異常是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。
四、加強事后控制,確保施工質量貼合合同要求
本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位經(jīng)過自查、自檢后內部整改;另一方面,經(jīng)過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自我的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
五、工程進度控制
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
管理年終工作總結15
我是一名綠城物管員工,入司已近三年;叵肫鸸ぷ髦薪佑|到的點點滴滴,讓我這樣一個職場菜鳥漸漸對公司有了比較深入的了解,也對物業(yè)管理工作的定位和好處有了更為明確的理解。綠城是一個能讓人感覺到期望的地方,讓我印象最為深刻的還是公司的企業(yè)文化。“真誠,善意,精致,完美”這樣的企業(yè)文化服務宗旨絕對不是隨便一家公司能夠提出的。有多大的決心,才能成就多大的事業(yè),思想的高度決定你事業(yè)的高度。因此,初入公司我就收獲了信心,管中窺豹,略見一斑。我想我以后在綠城的故事必須會精彩紛呈,驚喜不斷。工作中不斷接觸到的人和事,逐漸的同化了我,改變固然讓人痛苦,成長卻尤為讓人欣喜。我雖稱不上智慧明德,但見賢思齊的心思還是有的,幸甚至哉,我身邊有如此良師益友,這讓我對企業(yè)及自身的發(fā)展前景都抱有極大的期望。
博學之,審問之,慎思之,明辯之,篤行之。這是一個嚴謹?shù)馁N合邏輯的事物認識和發(fā)展的過程。我將從這幾個方面并結合自己的切身體會來談談我對綠城及綠城企業(yè)文化的認識和感受。
太史公“行萬里路,讀萬卷書”的箴言讓我明白:如何讓一個平凡的人,生活的如此精彩。狹隘自私都是可笑的,當你圄于這樣的圈子里時,你是寸步難行的'。房龍《人類的故事》以深厚的人文關照和俏皮睿智的文筆,展示了人類發(fā)展史中的波折和磨難。并道出了,人類不停進步的力量在于:探索和奮斗。我覺得這就應歸類為求知欲,它是我們成長的動力,所謂:博學之,就是這個意思。大處著眼,小處著手。所以,在綠城公司里,在日常工作中,你務必持續(xù)著熱情的服務態(tài)度,謹慎的工作態(tài)度,虛心的學習態(tài)度。如此一來,隨著時間的積累,五年之后,在物業(yè)管理這一個方面,我基本能夠進入了一個全新的境界了。
三人行,必有我?guī)熝。博學的途徑之一,就是勤學好問。生而知之者,少焉;敏而好學,不恥下問,勤學不輟,終成大器。要有這樣的精神,尤其是剛剛進入崗位的年輕人,要想把業(yè)務精通起來,沒有更好的辦法,只有靠勤學多問。同樣,在公司里有很好的學習氛圍,部門領導,業(yè)務精英都有很高的熱情去傳道,去解惑。這樣的團隊精神是企業(yè)生存,發(fā)展,壯大的支柱。就應是任何現(xiàn)代成功企業(yè)所務必依靠的基石。
學而不思則惘。思考是一個人發(fā)展的內向延伸部分,是持續(xù)內心堅定,生活從容的一個良好習慣。吾常日三省乎己,則智明而行無過矣。企業(yè)文化里要包含這樣的精神。桂花城批判是一個突破,我們有決心去自省,這是很好的,每一次的批判都是我們前進的方向,前事不忘,后事之師,持之以恒,久必生金。
明辯之,明而后辯。明是建立于前面的博學,審問,慎思的基礎之上,辯是在明之后的選取。首先要明,然后辯的選取權就掌握在我們手上。我們綠城打贏了群租案,是明而辯之的結果。謀定而后動,后發(fā)制人,這是我們企業(yè)的行業(yè)屬性決定的。因此,我們就更就應做到明,比別人更明,我們就更會贏。
篤行之。執(zhí)行力是困繞企業(yè)的一個大的難題。現(xiàn)代企業(yè)的扁平化結構能夠解決必須的問題。然而,沒有經(jīng)過大工業(yè)時代的中國工人還是在工作態(tài)度上輸了一大截。解決執(zhí)行力的問題,首先,要保證政令的統(tǒng)一;其次,要選派適宜的人選去監(jiān)督;再次,執(zhí)行結果的差異要明確表現(xiàn)出來。亂世用刑,昌世用典,盛世無為。
要做一個百年的企業(yè),就要樹立百年的企業(yè)精神。我愿意在綠城這棵桂花樹下,辛勤耕耘,揮灑熱血,包含深情,鑄就輝煌。在桂花盛開的季節(jié),在從容漫步的人群里,有我恬靜幸福的笑臉。
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