it工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的it工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
it工作總結(jié)1
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計(jì)核算
計(jì)劃財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。
自公司成立以來，計(jì)劃財(cái)務(wù)部一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。
從填制會計(jì)憑證，登記會計(jì)帳簿，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表；從公司成立時(shí)的稅務(wù)登記，到每月的納稅申報(bào)；從開立銀行賬戶，到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算；計(jì)劃財(cái)務(wù)部各個(gè)員工勤勤懇懇，忍勞忍怨，努力做好本職工作。
財(cái)務(wù)部除按時(shí)申報(bào)納稅外，還積極配合稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置，使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報(bào)，使納稅更及時(shí)更準(zhǔn)確，同時(shí)積極了解學(xué)習(xí)國家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)惠政策，做到用好政策，用活政策。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對負(fù)債進(jìn)行嚴(yán)格的控制，杜絕了資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)，對公司的債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行了核對。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理水平
建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機(jī)制，提高財(cái)務(wù)管理水平，是使公司健康發(fā)展的必要保證。
為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施，保證會計(jì)人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序、要求辦理會計(jì)事務(wù)，保證辦理會計(jì)事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會計(jì)行為的發(fā)生。財(cái)務(wù)部制定出適用于本公司的財(cái)務(wù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度。
根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)部制定了財(cái)務(wù)部職責(zé)及財(cái)務(wù)部各崗位的職責(zé)，明確了會計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。
在公司成立初期，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了公司報(bào)銷制度、核算流程和審核流程。并且，在公司的發(fā)展、運(yùn)行中，及時(shí)調(diào)整和修訂會計(jì)的有關(guān)規(guī)定，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的`開展。
財(cái)務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理辦法”，以加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)范采購業(yè)務(wù)。
三、努力節(jié)省開支，杜絕浪費(fèi)，為公司的發(fā)展出謀劃策
為了保證公司的健康發(fā)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，財(cái)務(wù)部努力節(jié)省開支，杜絕浪費(fèi)。
財(cái)務(wù)部定期對支出做出預(yù)算，計(jì)劃開支，合理分配資源，以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金。在各部門的配合下，財(cái)務(wù)部還編制了公司預(yù)算。
財(cái)務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持，在銷售“xxx”期間，財(cái)務(wù)部員工深入一線，為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù)。
盡管在工作中遇到了許多困難，例如，對財(cái)務(wù)部工作的不理解，但是我們深知財(cái)務(wù)部工作的重要性，并站在公司的立場上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，把好審核關(guān)。
it工作總結(jié)2
根據(jù)XX總部環(huán)保工作整體部署及工作安排，現(xiàn)將公司年度環(huán)保工作所取得的成績及工作落實(shí)情況總結(jié)如下：一、規(guī)范各項(xiàng)環(huán)保制度，夯實(shí)環(huán)保基礎(chǔ)工作。
一、制定和完善環(huán)保作業(yè)文件。
1、年初基層組織安全、技術(shù)專業(yè)人員討論修訂了公司《環(huán)境因素清單》，確定環(huán)境因素205項(xiàng)（其中22項(xiàng)列為公司級重大環(huán)境因素），
2、將原《某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》經(jīng)過修訂、換版，更名為《某公司HSE責(zé)任制》，對公司每個(gè)崗位都補(bǔ)充了相應(yīng)的環(huán)保職責(zé)。
3、重新修訂了公司《廢棄物管理辦法》，明確了各單位及崗位人員的環(huán)保職責(zé)，避免的環(huán)保工作的相互推諉，責(zé)權(quán)不明的情況。
4、重新修訂了《某公司燃料油使用管理辦法》，加強(qiáng)燃料油的管控力度，為公司全年污染減排工作的順利完成提供了制度基礎(chǔ)。
5、年底對《環(huán)境突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸重大泄露及火災(zāi)爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等兩項(xiàng)環(huán)保相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，確保了環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可有效處置。
6、層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，把環(huán)保工作指標(biāo)落實(shí)到基層單位、分解到每個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)從上到下，一級抓一級、從下到上，一級對一級負(fù)責(zé)的環(huán)保責(zé)任體系。
二、開展應(yīng)急演練，提高環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
公司于6月19日上午，組織XX分公司組織員工在作業(yè)二隊(duì)場院內(nèi)開展了一次液氮泄漏事故應(yīng)急處置演練。XX分公司應(yīng)急小組成員、各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急人員、作業(yè)二隊(duì)液氮車組成員參加了演練。
此次演練從人員集合到位、進(jìn)行分工和方案制定，匯報(bào)現(xiàn)場指揮后開始實(shí)施搶險(xiǎn)至最終關(guān)閉液氮罐車出液閥，險(xiǎn)情排除，事態(tài)得到控制。員工能快速有效地組織起污染防護(hù)措施，處理得當(dāng)，行動迅速，能合理劃定隔離區(qū)及警戒區(qū)域，現(xiàn)場控制措施到位，匯報(bào)及記錄及時(shí)準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)了演習(xí)預(yù)期目標(biāo)，鍛煉了員工應(yīng)對環(huán)境突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
三、日常監(jiān)督結(jié)合環(huán)保專項(xiàng)大檢查，消除了污染風(fēng)險(xiǎn)。
公司全年共組織季度大檢查4次，每次都有針對環(huán)境保護(hù)檢查的相關(guān)內(nèi)容，環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)檢查2次，迎接上級部門的的環(huán)保檢查3次。歷次環(huán)保檢查由公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對公司前線、后勤進(jìn)行了全覆蓋檢查，重點(diǎn)圍繞“查環(huán)保制度、查環(huán)保管理、查污廢臺賬、查減排實(shí)效、查污廢排放”幾個(gè)方面展開，對檢查過程中出現(xiàn)的問題，都是進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、公示、限定整改時(shí)間,公司對問題整改關(guān)閉情況進(jìn)行了驗(yàn)證關(guān)閉。
通過檢查發(fā)現(xiàn)：
1）個(gè)別作業(yè)現(xiàn)場生活垃圾、白色污染問題比較突出，員工環(huán)保意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)；
2）某井在恢復(fù)地貌的過程中對可降解防滲膜的掩埋深度不夠；
3）個(gè)別特種設(shè)備還是存在跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象存在；
4）個(gè)別員工對某公司HSE責(zé)任制中自己的環(huán)保職責(zé)不清楚。
四、環(huán)境宣傳教育工作全面落實(shí)，員工環(huán)境意識普遍提高
1、公司通過刷寫標(biāo)語、辦板報(bào)、印發(fā)宣傳手冊等多種形式，在員工中廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動。今年公司共懸掛各類環(huán)境保護(hù)宣傳標(biāo)語15條，懸掛橫幅10條（副），印發(fā)宣傳手冊200份，播放環(huán)境教育警示專題片3場次，舉辦各類環(huán)境保護(hù)、清潔家園志愿者活動2次，植樹造林活動1次，參加員工500多人次。
2、是在“6.5”世界環(huán)境日期間開展了中宣傳教育活動，懸掛環(huán)境警示圖片8份，組織環(huán)境保護(hù)講座，歷時(shí)3天，巡回石西、東疆、呼圖壁等多個(gè)野外駐點(diǎn)，散發(fā)各類宣傳材料100余份，在全公司范圍內(nèi)開展了以“共建綠色油氣田”為主題的投稿征文比賽活動，共收集征文30多篇，在公司網(wǎng)站發(fā)布10余篇。開展安全環(huán)保電子板報(bào)競賽活動，共征集電子板報(bào)56篇。在宣傳教育活動中我們注意把集中宣傳同日常宣傳結(jié)合起來，保證了宣傳活動的長效性和實(shí)效性。
3、邀請克拉瑪依市環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員組織了一期環(huán)保培訓(xùn)。通過對環(huán)保法律法規(guī)的廣泛宣傳，使各級領(lǐng)導(dǎo)、干部職工重視和支持環(huán)保工作、愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
五、積極開展綠色作業(yè)隊(duì)創(chuàng)建工作。
為了使創(chuàng)建綠色作業(yè)隊(duì)建設(shè)更加符合當(dāng)前的形式要求，更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，公司重新修訂了《創(chuàng)建綠色作業(yè)隊(duì)管理辦法》，對20xx年創(chuàng)建成功的S15311隊(duì)、S80317隊(duì)、S80325隊(duì)、XX分公司作業(yè)二隊(duì)等四支基層隊(duì)進(jìn)行了綠色作業(yè)隊(duì)達(dá)標(biāo)復(fù)核工作，各作業(yè)隊(duì)在工作區(qū)域環(huán)境、設(shè)備、材料的環(huán)保性，污廢處置等各方面均能滿足環(huán)保要求，通過公司了復(fù)核。
六、以回收廢水、廢液處理為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
1、加強(qiáng)回收原油、廢水集中排放點(diǎn)的日常監(jiān)督管理，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。公司定期對承包商單位污水排放情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督有無亂排亂放現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)污染排放管控，確保不引發(fā)次生環(huán)保事故。全年截止至10月底，公司用于廢水廢液回收的開支就已投入350余萬元，公司對污水回收的日常管理得到新疆油田公司和克拉瑪依市環(huán)保主管部門的好評。
2、抓好廢水廢油回收罐車的管理，要求承包商車輛必須安全GPS監(jiān)控系統(tǒng)，不安裝GPS的車輛不能在公司屬地內(nèi)承攬回收工作，明確規(guī)定罐車?yán)\(yùn)路線，對行駛軌跡異常的車輛進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對不按規(guī)定隨意排放的車輛，公司質(zhì)量安全環(huán)�？�、工程技術(shù)與市場管理科扣除車輛路單及對其所屬單位進(jìn)行扣款，從根本上杜絕了私排亂放廢水廢液的情況。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的.環(huán)保的監(jiān)督檢查，保證某生產(chǎn)過程的各種污染物進(jìn)行有效控制。監(jiān)理站監(jiān)理到施工現(xiàn)場即檢查安全又檢查環(huán)保，保證各項(xiàng)環(huán)保制度的落實(shí)。
4、邀請新疆正天華能環(huán)境工程技術(shù)有限公司開展清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)講座，營造了濃厚的清潔生產(chǎn)氛圍、使員工了解清潔生產(chǎn)知識。嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)工作方案的要求開展清潔生產(chǎn)工作，作業(yè)廢液回收率100%，作業(yè)廢液處置率100%。
七、加大安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目費(fèi)用的投入，消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
公司以查找的環(huán)保隱患為切入點(diǎn)，對排查出的問題進(jìn)行分析、匯總。針對環(huán)保設(shè)施客觀存在的隱患，投資10萬元，制作環(huán)保文化宣傳欄、警示牌、標(biāo)識、橫幅等進(jìn)行環(huán)保宣傳。針對特殊作業(yè)分公司特殊作業(yè)二隊(duì)、三隊(duì)修理車間在進(jìn)行冬季車輛維修時(shí)，產(chǎn)生的汽車尾氣無法排出室外，給廠房內(nèi)的工作人員造成極大的中毒風(fēng)險(xiǎn)，公司在修保車間內(nèi)加裝車輛尾氣強(qiáng)排裝置累計(jì)投入16.8萬元，現(xiàn)已安全完成，運(yùn)行狀況良好。通過對環(huán)保設(shè)施的投入，提高設(shè)備和設(shè)施的安全環(huán)保能力，從根本上預(yù)防和削減物的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到事半功倍的效果。
八、研制國內(nèi)首套壓縮天然氣凈化成套快裝移動裝置，探索環(huán)保新途徑。
經(jīng)一年多的努力攻關(guān)，某公司成功解決了研發(fā)過程中遇到的油氣組份工況差異、整裝快裝移動、安全運(yùn)行等一項(xiàng)項(xiàng)研制難點(diǎn)，研發(fā)出了整裝移動CNG天然氣凈化成套設(shè)備。該裝置的研制成功，投運(yùn)使用不僅可以回收大量的試井天然氣，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，而且能確�；厥者^程中生產(chǎn)井的正常、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)，為油田清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
九、總量控制目標(biāo)得到落實(shí)
1、結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，年初，我們對基層單位實(shí)施量化管理。層層分解污染物排放指標(biāo)，公司與基層單位負(fù)責(zé)人簽署QHSE責(zé)任目標(biāo)書，明確環(huán)保指標(biāo)任務(wù)，公司定期對其污染物排放情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促基層單位采取消減措施，提高污染防治能力，基層三個(gè)某項(xiàng)目部是排放二氧化硫、氮氧化物大戶，公司在嚴(yán)格控制燃料消耗的同時(shí)，要求設(shè)備、工程、安全管理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，降低能耗，減少排污量，確保增產(chǎn)不增污。
2、是從源頭抓起，精控生產(chǎn)燃料消耗，杜絕燃料浪費(fèi)，截止至11月底，特種作業(yè)車輛、發(fā)電、保溫消耗柴油1634噸，累計(jì)同比減少15.47%。細(xì)算車用汽油，能減少安排車輛的，就取消安排車輛，車用汽油消耗166噸，累計(jì)同比減少16.16%；工業(yè)廢氣排放量317萬標(biāo)立方米，累計(jì)同比減少28.25%，二氧化硫排放量29.0741噸，累計(jì)同比減少28.65%，氮氧化物96.9148噸，累計(jì)同比減少28.65%，各項(xiàng)排放指標(biāo)均在控制指標(biāo)以內(nèi)。
十、環(huán)境保護(hù)和檢查工作任務(wù)落到實(shí)處，作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量明顯改善
1、原來監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督對安全工作關(guān)注更多，往往容易忽略環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，由于年初對環(huán)保相關(guān)制度的修訂，強(qiáng)化了監(jiān)理人員、各單位安全管理人員環(huán)保職責(zé)，明確了環(huán)保指標(biāo)，現(xiàn)階段安全監(jiān)督和管理人員對環(huán)保工作的關(guān)注更多了，截止至11月查處環(huán)境違章行為3起，罰款1000多元。
2、隨著公司各類環(huán)保宣傳活動的開展，公司環(huán)保檢查的力度加大，員工環(huán)保意識也明顯增強(qiáng)，施工人員在現(xiàn)場施工更加注重環(huán)保工作，例如鋪設(shè)防滲膜避免落地原油，設(shè)備的日常維護(hù)避免跑冒滴漏，公司環(huán)保工作提升明顯。
十一、是及時(shí)報(bào)送上傳各類環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表，資料上傳準(zhǔn)確率100%，及時(shí)率100%。
綜上所述，今年的各項(xiàng)工作通過全體員工的辛勤努力，取得了一定的成績。但客觀的說，工作中也存在不足和問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、是工作進(jìn)展不平衡；
2、是環(huán)保學(xué)習(xí)還不夠深入，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)仍需提高；
3、是宣傳教育工作不到位，員工環(huán)保意識不強(qiáng)；
4、是環(huán)境檢查、處罰力度不夠大，環(huán)境管理水平不高；
5、是規(guī)章制度的落實(shí)不到位；存在的以上問題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。
20xx年公司環(huán)境保護(hù)工作的總體思路是圍繞一個(gè)目標(biāo)，把握二個(gè)關(guān)鍵，突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破。
圍繞一個(gè)目標(biāo)：公司環(huán)保工作有一定的改善。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場、野外駐地、廠區(qū)環(huán)保工作，對恢復(fù)地貌井要按標(biāo)準(zhǔn)，回收污染物，對可以掩埋的物品，按照掩埋深度要求掩埋。認(rèn)真落環(huán)保職責(zé)，嚴(yán)防產(chǎn)生新的污染源。
把握二個(gè)關(guān)鍵：完善環(huán)境管理制度，加大環(huán)境保護(hù)工作業(yè)績在各基層單位年度責(zé)任考核目標(biāo)中的權(quán)重，擴(kuò)充工作主體，強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督管理能力，服務(wù)公司建設(shè)，用可持續(xù)發(fā)展觀和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公司環(huán)保工作，使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動健康發(fā)展。
突出三個(gè)重點(diǎn)：一是以繼續(xù)開展綠色作業(yè)隊(duì)；二是繼續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作；三是環(huán)保先進(jìn)單位創(chuàng)建活動和環(huán)保先進(jìn)個(gè)人的選樹活動。
實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破：一是綠色作業(yè)隊(duì)建設(shè)有新突破，要進(jìn)一步完善管理制度，加強(qiáng)干部員工培訓(xùn)，加強(qiáng)環(huán)保宣傳學(xué)習(xí)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。二是環(huán)保管理有新突破，在管理工作中要作到“兩手抓，兩手都要硬”，即一手抓隊(duì)伍建設(shè)，一手抓污染減排。通過抓防治提升環(huán)保工作質(zhì)量。三是設(shè)備革新有新突破，采購和研發(fā)能耗低，效率的高的設(shè)備，環(huán)保效益高的設(shè)備。四是環(huán)保能力有新突破，組織環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高員工應(yīng)急處置能力。
it工作總結(jié)3
一、加強(qiáng)平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)
為了搞好今年的平安創(chuàng)建工作，我局成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其他班子成員均任副組長，各股室及局屬單位負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，兼任辦公室主任，任辦公室副主任。
二、健全平安創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)
局機(jī)關(guān)的平安創(chuàng)建，是第一責(zé)任人，鄒愛民是第二責(zé)任人；質(zhì)監(jiān)站的平安創(chuàng)建，是第一責(zé)任人，是第二責(zé)任人；水司的平安創(chuàng)建，是第一責(zé)任人，是第二責(zé)任人；設(shè)計(jì)室的平安創(chuàng)建，是第一責(zé)任人，是第二責(zé)任人；家庭的平安創(chuàng)建，單位職工為所在家庭的責(zé)任人。
三、加強(qiáng)平安創(chuàng)建工作的宣傳
主要通過大小會議和分發(fā)宣傳單的方式進(jìn)行宣傳。8月份，召開了局系統(tǒng)大會，傳達(dá)了縣委常委、縣委政法委書記、縣公安局局長同志8月19日在20xx年全縣政法綜治暨國慶安保工作會上的講話《深化細(xì)化才能鞏固強(qiáng)化》的`精神，并大力宣傳平安創(chuàng)建的重要意義。在各種小會議上，著重宣傳平安創(chuàng)建建設(shè)的具體要求。國家舉行北京天安門國慶閱兵儀式之前，向各干部職工家庭分發(fā)平安家庭創(chuàng)建宣傳單，宣傳家庭和睦，飲食衛(wèi)生，防火防盜，鄰里友好。
四、認(rèn)真落實(shí)平安創(chuàng)建工作各項(xiàng)措施
做任何工作，關(guān)鍵是落實(shí)。我局抓平安創(chuàng)建工作，具體落實(shí)了三項(xiàng)措施。即：
1、人防。局機(jī)關(guān)、局屬各單位，除整個(gè)單位安排了專人負(fù)責(zé)外，各單位內(nèi)重點(diǎn)部位，也安排了人員負(fù)責(zé)，例如局機(jī)關(guān)打印室安排了負(fù)責(zé)，大院安排了負(fù)責(zé)。
2、檢修。對局機(jī)關(guān)、局屬各單位的電線、安全設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行檢查，壞了的及時(shí)維修或更換，以防發(fā)生消防安全事故。
3、督查。堅(jiān)持一季督查1次；對象為局機(jī)關(guān)、局屬各單位、局系統(tǒng)職工的家庭；內(nèi)容是值班制度、防火措施、建筑安全和矛盾糾紛。
20xx年，我局的平安創(chuàng)建設(shè)工作，做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有網(wǎng)絡(luò)、有宣傳、有落實(shí)，雖無轟轟烈烈的聲勢，卻有扎扎實(shí)實(shí)的效果，達(dá)到了創(chuàng)建平安單位和平安家庭的目的。
it工作總結(jié)4
市新華書店在省集團(tuán)和市店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)卣徒逃块T的關(guān)懷支持下，全店干部、職工.高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)銷售610萬元，超過年的12.4%,實(shí)現(xiàn)利潤12萬元，圓滿完成了上級下達(dá)的利潤指標(biāo)。尤為可喜的是教輔銷售額實(shí)現(xiàn)163.8萬元,比上年增長---萬元,一般圖書銷售實(shí)現(xiàn)13.7萬元,比上年增長128%。
一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，良好的經(jīng)濟(jì)效益來源于良好的企業(yè)形象，良好的企業(yè)形象則依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化，因此，今年我店通過各種措施狠抓企業(yè)文化建設(shè)。一是提升服務(wù)理念展示“新華”風(fēng)采。新華書店是服務(wù)社會、服務(wù)群眾，推銷精神產(chǎn)品的“窗口”行業(yè)，服務(wù)態(tài)度的好壞，直接影響到書店的形象和聲譽(yù)，因此，我們把不斷提高員工素質(zhì)當(dāng)作樹立書店整體形象的主要工作來抓。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，凝聚“新華”力量。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的精髓，擁有一直政治素質(zhì)高、全局觀念強(qiáng)、具有開拓創(chuàng)新精神、愛崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍是企業(yè)的一筆巨大財(cái)富，因此，我們進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們突出抓了全店職工的政治理論學(xué)習(xí)和文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極準(zhǔn)備參加省、市星級營業(yè)員的考試。三是深化企業(yè)改革，激活企業(yè)活力。通過改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化資源配置，調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，建立和完善人事用工制度，推進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。通過這些看得見、摸得著的實(shí)實(shí)在在的工作，員工的主人翁意識空前高漲，自覺緊密團(tuán)結(jié)在市店的周圍，把全部精力都集中到干工作上來。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，全體員工心往一處想，勁往一處使，使我店的各項(xiàng)工作都登上了新臺階。
二、抓好教材、教輔的征訂和發(fā)行
我們店始終把抓好教材、教輔的征訂和發(fā)行工作做為我們店的頭等大事來抓，因?yàn)榻滩�、教輔是我們店的主要支柱，我們必須抓住有限的時(shí)機(jī)，把主要的工作精力放在最頭等的大事上。書店的新老員工，幾年來為做好全市中小學(xué)教材、教輔發(fā)行工作，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，在確�！罢n前到書”的同時(shí)，全面做到了送書到校，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是，我們進(jìn)一步加大了工作力度，成立征訂、發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由經(jīng)理親自擔(dān)任，每季我們接到省店文件和教材訂單后，立即組織人員與教育局主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，把工作都做到開會之前，協(xié)商好訂哪個(gè)版本、哪個(gè)出版社，哪本書對學(xué)生最有實(shí)用性。然后共同組織召開全市教材征訂工作會議，分析研究問題，交流各校的征訂工作經(jīng)驗(yàn)，部署教材征訂發(fā)行工作。工作的實(shí)踐使我們深深地體會到，在教材征訂發(fā)行工作中，不僅要與教育局協(xié)調(diào)好關(guān)系，還要與各學(xué)校的校長、經(jīng)辦教師協(xié)調(diào)好�？傊畬逃稚舷玛P(guān)系必須密切聯(lián)系，才能同心協(xié)力把教材征訂好發(fā)行好。一年來由于我們的努力，教輔書大幅增加，收到可觀的效益。教材發(fā)行，保證開學(xué)前“送書到學(xué)�！保瑢τ谌�、錯(cuò)、少書的我們及時(shí)更換，及時(shí)補(bǔ)充訂數(shù)。熱情滿意的服務(wù)受到教育局領(lǐng)導(dǎo)、老師一致好評，現(xiàn)在與教育局的合作越來越密切，越來越鞏固了。近期我們又與中小學(xué)校聯(lián)合開展了共育共建活動，把學(xué)校圖書館延伸到書店。我們還為中小學(xué)生辦理了購書卡，學(xué)生們可憑卡買到喜愛的打折圖書。這樣，不僅為中小學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又為書店帶來了可觀的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)經(jīng)營管理
我們始終把加強(qiáng)書店的經(jīng)營管理，當(dāng)作重要工作來抓，把錢花在刀刃上，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對教材、門市半年一清點(diǎn)，出現(xiàn)差錯(cuò)由組、個(gè)人負(fù)責(zé)，做到賬物相符，財(cái)務(wù)帳單相符，及時(shí)報(bào)表，及時(shí)結(jié)算劃款，及時(shí)作好預(yù)收款的收繳工作。特別是在清產(chǎn)核資工作中，店領(lǐng)導(dǎo)親自抓，充分調(diào)動工作人員的積極性，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。教材、門市按省規(guī)定的成本費(fèi)用核算，實(shí)行工效掛鉤，多勞多得，一人多崗，各部門都達(dá)到滿負(fù)荷工作。今年下半年，又投資十余萬元，更新貨架，改善售書環(huán)境，我店現(xiàn)已成為遼寧圖書發(fā)行有限公司的連鎖店。關(guān)心職工生活，充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮職工的內(nèi)在潛力，使職工真正把單位當(dāng)成自己的家，關(guān)心企業(yè)、關(guān)心經(jīng)營、關(guān)心銷售，形成親如一家的團(tuán)結(jié)氣氛和強(qiáng)大的凝聚力，全面提高全店職工的思想政治覺悟，把書店真正辦成了精神文明的窗口，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的崗位。
四、加強(qiáng)一般圖書銷售
一般圖書是書店改革的突破口，也是提高我們核心競爭力的關(guān)鍵所在。面對競爭日益激烈的圖書市場，今年我店按照“以重點(diǎn)書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略，采取一系列有效的措施，集中突擊一般圖書的銷售，取得了較好的`成績。具體做法：
一是加大門市工作力度。在進(jìn)貨方面，今年，適當(dāng)壓縮了純文藝類圖書進(jìn)貨量，相應(yīng)增加了科技、社科，計(jì)算機(jī)和工農(nóng)業(yè)用書的進(jìn)貨量，用種類齊全的圖書贏得更多的讀者群體。
二是積極開拓農(nóng)村市場。為了增加一般圖書銷售，滿足全市人民的精神文化生活，為了一般圖書銷售，我們店多次研究，想盡辦法，制定了營銷措施，增加圖書品種，改變圖書品種結(jié)構(gòu)不合理，進(jìn)貨次數(shù)少的弊病，門市必須做到勤進(jìn)、勤退，滿足多方面多層次的讀者需要。
營業(yè)員對讀者做到主動、熱情服務(wù)，圖書擺設(shè)整齊，讓讀者一進(jìn)門就有煥然一新的感覺，圖書上下擺設(shè)勤換位置。為了增加圖書品種我們?nèi)ゼ�、沈陽進(jìn)貨多次，解決了省批銷不能進(jìn)貨的困難。積極開展圖書競賽活動，利用節(jié)假日組織職工開展活動，早開門、晚關(guān)門，室內(nèi)、室外懸掛標(biāo)語，圖書、教輔讓利九折、對折，讓讀者得到實(shí)惠。為積極響應(yīng)黑龍江省委宣傳部、黑龍江省新聞出版局主辦的“書香龍江”讀書節(jié)活動的號召，深入貫徹落實(shí)市委、市政府，市委宣傳部倡導(dǎo)的“書香”全民讀書活動，我店于5月1日至6月1日在舉辦以“沐浴書香、傳遞文明”為主題的全民讀書活動。
活動前，黑河市書店總經(jīng)理、市書店經(jīng)理同志親自帶領(lǐng)有關(guān)人員赴沈陽、長春等地選購圖書，共選購圖書四千余種，一萬余冊，為開展全民讀書活動奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。5月1日上午9時(shí)，市委宣傳部部長同志、共青團(tuán)李映棠同志親臨書店參加活動，并發(fā)表講話，拉開了我市全民讀書活動的序幕。之后，開展了一系列豐富精彩的文化活動，給我市市民帶來一場“文化盛宴”我店還根據(jù)每年的“六一”兒童節(jié)，家長們都把選幾本好書送給孩子作為珍貴的禮物這一特點(diǎn)，結(jié)合本店實(shí)際，自今年五月份以來就積極組織貨源，共組織3000多種少兒圖書充實(shí)貨架，以滿足廣大小讀者閱讀和家長讀者把好書送給孩子的需求。這3000多種少兒圖書，涵蓋了知識性、趣味性、娛樂性和教育性的多元化統(tǒng)一，而且緊緊抓住當(dāng)前熱點(diǎn)，為廣大少年兒童提供了豐富的閱讀選擇。《小如大人成長必讀》《世界童話》《經(jīng)典童話》《陽光少年系列叢、書》等等均在門市中集中陳列。同時(shí)，為回饋小讀者，特別推出“兒童讀者六折售書”活動，即在5月25日至6月30日期間，兒童讀者在門市購書全部六折。書店全體職工又紛紛走出店門，深入學(xué)校、運(yùn)動場等開展真情售書活動，收到了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
it工作總結(jié)5
在學(xué)院黨委和校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)支持下，x學(xué)院團(tuán)委堅(jiān)持緊密結(jié)合重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)和時(shí)事熱點(diǎn)，在思想引領(lǐng)、組織建設(shè)、學(xué)術(shù)科技、社會實(shí)踐、美育載體、志愿服務(wù)等方面團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干，在20xx年的工作中取得豐碩成果，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
一、思想引領(lǐng)——深入開展理想信念教育
1.愛黨愛國永恒不變。按照校團(tuán)委統(tǒng)一部署，積極落實(shí)“青年大學(xué)習(xí)”主題活動，先后組織相關(guān)主題團(tuán)日活動等，累計(jì)組織開展了以“防控新型冠狀病毒肺炎疫情特輯”等為中心的青年大學(xué)習(xí)共x次，加強(qiáng)了青年團(tuán)員對黨的相關(guān)會議精神、先進(jìn)個(gè)人宣傳學(xué)習(xí)，堅(jiān)定青年理想信念。
二、組織架構(gòu)——積極完善自身建設(shè)實(shí)效
1.隊(duì)伍建設(shè)合理高效。學(xué)院團(tuán)委進(jìn)一步健全各級團(tuán)組織建設(shè)，完善學(xué)院團(tuán)委組織建構(gòu)及職能分工，加強(qiáng)對學(xué)院團(tuán)干部教育培訓(xùn)，在全學(xué)院范圍內(nèi)完成班團(tuán)一體化改革，完成學(xué)院社團(tuán)改革工作和學(xué)院學(xué)生會改革和換屆工作，在課題組、實(shí)驗(yàn)室和社團(tuán)內(nèi)成立臨時(shí)團(tuán)支部x個(gè)，新成立青年媒體中心等機(jī)構(gòu)，將宣傳工作細(xì)化、強(qiáng)化、�；�，進(jìn)一步開拓了學(xué)院學(xué)生工作陣地；成立“大信工”團(tuán)校，先后完成新生團(tuán)支部書記、入黨積極分子黨基班培訓(xùn)；成立學(xué)院青年志愿者協(xié)會，為學(xué)院團(tuán)委和團(tuán)支部工作建立組織保障。
2.日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。團(tuán)委日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)順利，順利完成團(tuán)員發(fā)展、團(tuán)員獎懲、團(tuán)籍管理和團(tuán)費(fèi)收繳等工作，全年度共計(jì)新發(fā)展團(tuán)員x人，有x名共青團(tuán)員被黨組織吸收為中共黨員。
三、學(xué)術(shù)科技——穩(wěn)步提高科技創(chuàng)新能力
1.學(xué)風(fēng)學(xué)術(shù)氛圍爭先。學(xué)院團(tuán)委結(jié)合學(xué)院實(shí)際和學(xué)科特色，積極營造奮發(fā)向上的良好氛圍，鼓勵(lì)學(xué)生在做好專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上積極參與各級學(xué)術(shù)科技競賽。20xx年度全院本科生參與課題研究x項(xiàng)，獲得專利x項(xiàng)、發(fā)表高水平論文x篇，在20xx年度進(jìn)行的20xx屆本科畢業(yè)生攻讀碩士研究生免試推薦中，全校x個(gè)學(xué)術(shù)科技優(yōu)秀學(xué)生特殊推免名額，x學(xué)院占據(jù)x人，成功推薦免試研究生x人（包括農(nóng)村碩師計(jì)劃x人）。
2.科技競賽成績領(lǐng)先。學(xué)院于20xx年x月份成立“智能信息技術(shù)創(chuàng)新精英班第二期”并選聘學(xué)院優(yōu)秀教師精準(zhǔn)輔導(dǎo)，學(xué)院本科生學(xué)術(shù)科技競賽水平提升較大，競賽成績斐然：累計(jì)參與學(xué)生人數(shù)達(dá)x人，至今已斬獲國家級、省級獎勵(lì)x項(xiàng)。其中，各團(tuán)隊(duì)在全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽中取得x項(xiàng)省一等獎、x項(xiàng)省二等獎、x項(xiàng)省三等獎，在xx大學(xué)生ACM程序設(shè)計(jì)競賽中也取得了x項(xiàng)二等獎、x項(xiàng)三等獎與x項(xiàng)優(yōu)秀獎等諸多獎項(xiàng)。
四、社會實(shí)踐——精心打造學(xué)院實(shí)踐品牌
2.重點(diǎn)服務(wù)體現(xiàn)關(guān)懷。堅(jiān)持以志愿承擔(dān)使命、以付出磨礪初心，注重引領(lǐng)帶動青年學(xué)生以實(shí)踐服務(wù)活動淬煉情懷、磨礪本領(lǐng)。在疫情防控的關(guān)鍵階段，在學(xué)院學(xué)生會組織發(fā)動下，共有x余人投身志愿服務(wù)工作，其中x人積極投身家鄉(xiāng)防疫工作一線，其中參與執(zhí)勤換崗、信息登記等防疫一線工作共x人，參與張貼標(biāo)語下發(fā)通知等防疫宣傳工作共x人，參與檢測體溫、噴灑消毒等抗疫服務(wù)工作共x人，參與防疫信息統(tǒng)計(jì)工作的黨員先鋒共x人，為驅(qū)逐疫情陰霾貢獻(xiàn)自己微薄力量。
為滿足廣大學(xué)生的日常生活和知識技能需要，科技協(xié)會共舉辦x次電腦義診、x次Pr培訓(xùn)、x次電腦培訓(xùn)、x次配音大賽，受益學(xué)生超過x人次豐富了學(xué)生的課余文化生活，培養(yǎng)了學(xué)生的科技創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
五、志愿服務(wù)——溫暖解憂青年學(xué)子困惑
1.志愿活動豐富多彩。先后組建、組織學(xué)院志愿服務(wù)隊(duì)承擔(dān)校園5+明亮教室、文雅宿舍、美化校園,在校園內(nèi)清撿垃圾、擺放單車，在學(xué)院樓內(nèi)擦拭墻壁污點(diǎn)，在宿舍樓內(nèi)維修水龍頭和編輯、印發(fā)網(wǎng)絡(luò)金融安全小常識，為樓管、物業(yè)工作人員奉獻(xiàn)愛心等活動，積極推進(jìn)青年志愿者活動。
2.關(guān)進(jìn)問題重點(diǎn)關(guān)懷。結(jié)合青年學(xué)生意見，就業(yè)引領(lǐng)方面，學(xué)院學(xué)生會積極開展相關(guān)活動，助力就業(yè)生就業(yè)工作。x月x日舉行考研學(xué)生動員大會，為考研學(xué)生送上溫暖關(guān)懷；學(xué)院累計(jì)承辦網(wǎng)上招聘會共x場，加強(qiáng)了對學(xué)生的'就業(yè)指導(dǎo)，開拓了學(xué)生的就業(yè)視野和就業(yè)思路，為企業(yè)和學(xué)生之間搭建了良好的交流平臺。同時(shí)，學(xué)院每年舉辦多次考研經(jīng)驗(yàn)交流會，累計(jì)舉辦物聯(lián)網(wǎng)考研經(jīng)驗(yàn)交流會、通信考研經(jīng)驗(yàn)交流會等共x場，對學(xué)院良好學(xué)風(fēng)建設(shè)起到了積極推動作用。
it工作總結(jié)6
十月，一個(gè)金色的季節(jié)，這樣的季節(jié)，令人聯(lián)想到的是秋風(fēng)襲過，林蔭小路上的樹葉，洋洋灑灑的飄落
十月，一個(gè)收獲的季節(jié)，這樣的季節(jié)，令人聯(lián)想到的是艷陽普照，田野間豐碩的果實(shí)，飽脹欲出
十月，一個(gè)殷實(shí)的季節(jié)，這樣的季節(jié)，令我聯(lián)想到的是試用期滿，裝載著昂揚(yáng)的斗志，蓄勢待發(fā)
四個(gè)月的學(xué)習(xí)與磨練，讓我從一個(gè)青澀的小女孩蛻變成一個(gè)職業(yè)女性。我知道，這僅僅只是個(gè)開始，我的路還很長，很長。不過我喜歡這樣的生活，更享受這樣的生活，它讓我不迷失方向，它讓我充滿希望。在現(xiàn)在的工作環(huán)境，我可以接觸到在那個(gè)詩情畫意的校園里 所感受不到的世界，雖然這樣的世界不會像當(dāng)初想象的那么美好，可它更貼近生活，讓我感到踏實(shí)，有安全感，不再有未經(jīng)世事的惶恐與不安。
我愛我的工作，就像熱愛生活一樣，因?yàn)橹挥忻刻烨谇趹⿷┑墓ぷ鳎拍軗Q來我想要的生活;我愛我的'工作，就像愛我的父母一樣，因?yàn)橹挥姓J(rèn)真努力地做事，才會換來衣食。工作帶給我的不僅僅是物質(zhì)上的滿足，更多的是精神上的，從“填鴉式”學(xué)習(xí)到“自主式”學(xué)習(xí)，對于我也算是質(zhì)的飛躍。
四個(gè)月真的很快，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)畢業(yè)小半年了，很快我就要結(jié)束我的出差之旅，回到集團(tuán)，下到門店，將我所學(xué)習(xí)到的理論應(yīng)用到實(shí)際中，心情如此復(fù)雜，對于未來的工作躍躍欲試，對于管理輸出，無限的不舍，可是，我必須離開，只有實(shí)踐的更好，才有可能重新回到管理輸出中心再繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的知識。所以，為了明天，我會努力
it工作總結(jié)7
根據(jù)熱電事業(yè)部有關(guān)文件，熱電廠在全廠范圍內(nèi)開展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動，營造熱電廠安全氛圍，提升全員安全意識�，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保“安全生產(chǎn)月”活動的有效落實(shí)，我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》，成立以廠長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，對全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真部署，使分廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個(gè)崗位，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行安排、處理，消除安全隱患。
二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍
我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動，內(nèi)容包括：
�、儆�6月1日懸掛安全旗及彩旗，營造安全氛圍;并由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動簽名儀式;
�、�6月6日將安全主題專刊、書籍發(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。
�、坶_展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題的`手抄報(bào)比賽，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評出名次，并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報(bào)的評選;
④開展安全月專項(xiàng)安全檢查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，督促落實(shí)年度安全工作，確保安全管理工作正常運(yùn)行;
�、蓍_展了以集團(tuán)公司觀看的《以人為本安全第一—中國啟動實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動;
�、藿M織開展了各橫班班組事故案例教育工作，結(jié)合本單位事故案例對員工進(jìn)行分析和講解;
�、吒鳈M班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全業(yè)務(wù)技能。通過對典型事故進(jìn)行剖析，分析原因，吸取教訓(xùn)，推動安全生產(chǎn)工作。
三、開展安全檢查，促進(jìn)安全穩(wěn)定
xx年6月按工作安排，對現(xiàn)場開展檢查4次，查出的安全隱患及違規(guī)違紀(jì)行為做到責(zé)任落實(shí)到人，杜絕出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象，對查出的隱患進(jìn)行跟蹤檢查，現(xiàn)均已整改，并對違規(guī)違紀(jì)行為責(zé)任人進(jìn)行教育并考核，并反映到當(dāng)月目標(biāo)管理卡中。
查出問題如下：
1、1#機(jī)空冷島北側(cè)擋風(fēng)門關(guān)不住，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
2、1#機(jī)2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
3、2#機(jī)3列2#空冷風(fēng)機(jī)減速機(jī)漏油，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
4、2#機(jī)1列2#空冷風(fēng)機(jī)有異音，汽機(jī)專業(yè)整改;
5、2#機(jī)空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水，汽機(jī)專業(yè)整改;
6、2#機(jī)化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣，汽機(jī)專業(yè)整改;
7、2#爐3層空預(yù)器西墻南側(cè)人孔門漏風(fēng)，鍋爐專業(yè)整改;
8、除灰4#空壓機(jī)房門用滅火器支撐，除灰人員整改;
9、除灰空壓機(jī)房小推車鎖在手動閥門上，除灰人員整改;
10、1#機(jī)空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改。
11、1#爐9米北側(cè)儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴(yán)重、腐蝕嚴(yán)重，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
12、化水5#反滲透有一個(gè)細(xì)軟管漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改;
13、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個(gè)拷貝林漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改;
通過“安全生產(chǎn)月”活動，在全廠范圍內(nèi)營造出了“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識深入人心，達(dá)到了預(yù)期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
it工作總結(jié)8
按照縣委辦、政府辦要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
一、20xx年工作總結(jié)
(一)基層黨建持續(xù)提升。抓牢黨建基礎(chǔ)，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，落實(shí)好黨委中心組學(xué)習(xí)會、民主生活會、“三會一課”等黨內(nèi)政治生活制度，積極推動縣委巡察反饋問題整改，基層組織戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力不斷提升;嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)，新發(fā)展黨員X名，入黨積極分子X名。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”方針，持續(xù)推進(jìn)“一卡通”及扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，有效推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
(二)項(xiàng)目落實(shí)有序推進(jìn)。全年共計(jì)實(shí)施政府性投資項(xiàng)目X個(gè)，其中東西部協(xié)助產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目X個(gè)，村基礎(chǔ)設(shè)施改善整治項(xiàng)目X個(gè)，健康扶貧項(xiàng)目X個(gè)，安全飲水項(xiàng)目X個(gè)，完成總投資X余萬元;XKV過境高壓線路遷改拆遷接近尾聲，X村藍(lán)潤生豬項(xiàng)目、蘇家營大橋新建、電子河橋整治、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等重點(diǎn)項(xiàng)目工程持續(xù)推進(jìn)。
(三)重點(diǎn)工作扎實(shí)落實(shí)。深入貫徹落實(shí)中央、省市縣各級決策部署，全面落實(shí)“四早”要求，充分借鑒“五個(gè)不撤不松”“十戶聯(lián)防”等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新“三辦”“四種機(jī)制”“九字訣”等工作方法，群防群控，合力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn);深入開展一超六有、兩不愁三保障、賬賬相符、賬實(shí)相符、環(huán)境衛(wèi)生等對標(biāo)自查工作，全面落實(shí)脫貧攻堅(jiān)問題清零整改決策部署，高質(zhì)量通過脫貧攻堅(jiān)普查和脫貧攻堅(jiān)成效考核;明晰工作目標(biāo)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、扎實(shí)入戶登記，全面完成人口普查工作;按照縣委政府統(tǒng)一安排部署，按照“立足實(shí)際、宜并則并、把握趨勢、順向合并、延續(xù)權(quán)屬、穩(wěn)妥拖進(jìn)、順應(yīng)民意、依法依規(guī)”原則，高質(zhì)量完成村級建制調(diào)整改革和村民小組合并工作。
二、20xx年工作計(jì)劃
(一)不斷強(qiáng)化黨的建設(shè)。一是抓好巡察反饋問題整改。嚴(yán)格按照中央、省市縣委有關(guān)巡察反饋問題整改要求和整改方案，多措并舉、舉一反三，全力整改巡察反饋問題。二是持續(xù)做好軟弱渙散黨組織整頓“回頭看”。進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作，優(yōu)化調(diào)整好村兩委班子，積極培養(yǎng)后備干部，強(qiáng)化陣地建設(shè)和業(yè)務(wù)能力，提升群眾滿意度。三是全力抓好換屆選舉。嚴(yán)格按照縣委政府統(tǒng)一部署，堅(jiān)持順應(yīng)民意、依法選舉原則，認(rèn)真做好換屆選舉相關(guān)工作。
(二)扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。一是抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極推進(jìn)井壩水庫田園綜合體建設(shè)，穩(wěn)步實(shí)施X村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)水稻(稻-鴨、稻-魚共生)項(xiàng)目擴(kuò)面擴(kuò)量，加快藍(lán)潤生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)進(jìn)度。二是抓好傳統(tǒng)文化保護(hù)。抓牢抓實(shí)X紅色革命傳統(tǒng)教育基地建設(shè)，穩(wěn)步實(shí)施X村蘇維埃革命遺址修繕工程，進(jìn)一步強(qiáng)化元包村傳統(tǒng)村落保護(hù)工程。三是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極落實(shí)X-正直道路加寬項(xiàng)目，積極銜接木柳路項(xiàng)目進(jìn)度，有序推進(jìn)鎮(zhèn)域道路硬化、“暢返不暢”等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的.落地落實(shí)。
(三)強(qiáng)化推進(jìn)基層治理。一是持續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃改革“后半篇文章”。選優(yōu)配強(qiáng)(社區(qū))“兩委”班子成員，積極加強(qiáng)村黨組織政治建設(shè)，積極培養(yǎng)后備力量。二是扎實(shí)開展依法治理工作。進(jìn)一步加大“法律明白人”培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮法律顧問和法律明白人在推進(jìn)法治鄉(xiāng)村建設(shè)的作用，積極開展法治示范創(chuàng)建工作。三是開展安全隱患排查工作。聚焦道路交通、安全生產(chǎn)、食品藥品、森林防滅火、疫情防控、地址災(zāi)害等方面，開展拉網(wǎng)式大排查大整治，確保不留死角、不留盲區(qū)。
(四)推動生態(tài)文明建設(shè)。一是鞏固環(huán)保督查整改成果。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持續(xù)開展聚居點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生整改工作，鞏固治理成效，推動城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)向好發(fā)展。二是打好“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”。堅(jiān)定不移打好“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”，嚴(yán)格落實(shí)“河(湖)長”制，強(qiáng)化飲用水源地保護(hù)，積極強(qiáng)化“凈土保護(hù)戰(zhàn)”相關(guān)要求，開展污染源排查整治工作，切實(shí)從污染源頭防控。三是抓好生態(tài)建設(shè)。積極實(shí)施好退耕還林、公益林建設(shè)，加強(qiáng)造林補(bǔ)植、補(bǔ)造和撫育管理工作。
(五)奮力辦好民生實(shí)事。一是持續(xù)夯實(shí)社會保障。統(tǒng)籌做好重點(diǎn)群體就業(yè)、退役軍人服務(wù)管理和優(yōu)撫優(yōu)待工作，全面兌現(xiàn)落實(shí)殘疾人護(hù)理和生活補(bǔ)貼、城鄉(xiāng)低保、特困人員、困境兒童等特殊群體的補(bǔ)助資金，全面強(qiáng)化老齡事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。二是公共服務(wù)用心用力。依托鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村便民服務(wù)代辦站持續(xù)深化“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦、就近辦”，暢通為民服務(wù)“最后一公里”。
it工作總結(jié)9
在20xx—20xx年度，漳州市殘疾人就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心在市殘聯(lián)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的總體布署，一如既往的重視衛(wèi)生工作，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，落實(shí)各項(xiàng)制度，圓滿地完成本年度衛(wèi)生工作各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將兩年來工作總結(jié)如下：
一、扎實(shí)開展衛(wèi)生活動，提高衛(wèi)生意識。
本中心始終重視單位的衛(wèi)生工作，在市主管部門殘聯(lián)的指導(dǎo)下，明確了衛(wèi)生工作目標(biāo)，制訂了工作職責(zé)，從而保證了創(chuàng)衛(wèi)工作有組織，有計(jì)劃、有方案、能堅(jiān)持、成效大的工作機(jī)制。為使創(chuàng)衛(wèi)工作，常抓不懈，持之以恒，我們采取了一系列相應(yīng)措施。如：利用政治學(xué)習(xí)活動，組織學(xué)習(xí)省、市有關(guān)愛國衛(wèi)生工作條例，衛(wèi)生管理制度，以及健康知識、環(huán)境保護(hù)等科普知識等。通過學(xué)習(xí)，全體員工的衛(wèi)生意識，健康衛(wèi)生意識有了明顯提高。同時(shí)，對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重要性也大有提高。
二、遵循規(guī)章制度，實(shí)施規(guī)范化管理。
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》和《福建省愛國衛(wèi)生條例》及《漳州市滅蟑螂達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》結(jié)合主管市殘聯(lián)的《衛(wèi)生創(chuàng)建目標(biāo)管理制度》，以及我站自行制訂的《創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)工作管理制度》、《年度創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃》和《工作環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)》等規(guī)章制度，本中心開展工作的針對性和操作性，實(shí)施制度管理。
狠抓落實(shí)，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處
兩年來，我站把衛(wèi)生工作做為一項(xiàng)硬任務(wù)來抓，并列入各業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃，與各階段的任務(wù)結(jié)合起來，使創(chuàng)衛(wèi)工作做到有計(jì)劃、有部置、有落實(shí)、有監(jiān)督、有評比。其內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)“市殘聯(lián)大樓衛(wèi)生管理制度”的'規(guī)定，按照制定的衛(wèi)生區(qū)責(zé)任范圍，做到每天小打掃，每周五大掃除，保持室內(nèi)室外衛(wèi)生整潔。
�。ǘ┡c防疫站掛鉤，及時(shí)、定期組織除“四害”等病媒毛物及消費(fèi)滋生物活動，確保環(huán)境衛(wèi)生工作的落實(shí)，保質(zhì)保量按時(shí)完成創(chuàng)衛(wèi)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
�。ㄈ┙z查和評比制度。每周檢查一次，每月公布一次檢查結(jié)果，對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的場所提出警告，并限期改正，檢查結(jié)果與年終評選先進(jìn)相掛鉤，檢查不合格的，不能參加評選。
三、做好創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作，營造創(chuàng)衛(wèi)氣氛
在創(chuàng)衛(wèi)過程中，我中心始終重視宣傳工作，利用政治學(xué)習(xí)的契機(jī)，廣泛宣傳創(chuàng)建文明衛(wèi)生單位的目的意義、目標(biāo)任務(wù)、措施要求、以政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使這項(xiàng)活動深入人心。通過職工大會，闡明創(chuàng)衛(wèi)的意義，增強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)的自覺性，能動性，避免出現(xiàn)上熱下冷，上緊下松的現(xiàn)象。形成了人人動手，爭創(chuàng)文明衛(wèi)生單位的工作熱潮。
二0xx年四月十四日
it工作總結(jié)10
20xx年，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，緊緊圍繞公司的中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，克服各種困難，認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，努力推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)�，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
20xx年度工作總結(jié)
一、強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)
公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)部管理，提高內(nèi)部管理水平。一是規(guī)范各項(xiàng)管理制度。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法，做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理，按月逐季對加油卡的費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。完善了公司辦公行為規(guī)范，抓好了員工的考勤管理，按月匯總員工的請、休假、考勤情況，報(bào)財(cái)務(wù)部門核發(fā)薪酬。規(guī)范執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程，提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請示7項(xiàng)，已執(zhí)行3項(xiàng)（加裝監(jiān)控設(shè)備、辦公茶葉購置、協(xié)議酒店的簽約）。二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。
做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆五中全會精神，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高。三是樹立高度的服務(wù)意識。綜合部人員無論是干部還是普通員工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)調(diào)查研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)
圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕捉信息，力求做到辦事規(guī)范周密，辦文高效嚴(yán)謹(jǐn)，力求準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達(dá)等日常管理工作，完成了各類材料編制上報(bào)的工作。
一是按照上級主管單位要求，完成各類匯報(bào)材料的編制上報(bào)，包括公司季度工作安排與總結(jié)、季度經(jīng)營業(yè)績自評報(bào)告、季度經(jīng)營活動分析報(bào)告、20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作計(jì)劃等各項(xiàng)匯報(bào)材料的編制與上報(bào)工作。
二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制，包括二屆一次、二次董事會會議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔、公司班子會議與工作例會會議紀(jì)要的起草與存檔，部門每周工作匯報(bào)、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報(bào)等工作。三是做好了文件處理和制發(fā)工作。完成對集團(tuán)及中原下發(fā)文件的處理75篇，完成綜合部發(fā)文7篇，發(fā)送通知6篇，公司對外發(fā)文23篇。
三、圍繞中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平
綜合管理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，日常工作紛繁瑣碎，在處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種日常工作中，全體員工努力發(fā)揮主觀能動性，強(qiáng)化工作意識，不斷提高服務(wù)水平。
一是做好了黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動的通知、學(xué)習(xí)及會議材料準(zhǔn)備工作。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作。在書記的指導(dǎo)下，做好了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)材料的收集整理和活動的組織工作。協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團(tuán)召開的各類紀(jì)檢監(jiān)察會議的準(zhǔn)備工作，并起草會議發(fā)言匯報(bào)總結(jié)材料。
在集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下、在書記的指導(dǎo)下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動”、廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)站隊(duì)、過崗位”活動、“做公司的護(hù)航人、當(dāng)職工的貼心人”等活動，通過這些活動，解放了思想，提高了認(rèn)識，增長了知識，看到了自已的不足。自九月份以來，先后參與監(jiān)督了公司有關(guān)設(shè)備材料采購的市場考察和招標(biāo)工作。組織綜合部代表隊(duì)參加集團(tuán)首屆職工運(yùn)動會并取得男、女團(tuán)體三等獎的成績。做好了“小金庫”治理專項(xiàng)檢查的配合工作。
二是做好了各項(xiàng)具體事務(wù)的處理工作。在重點(diǎn)保證對公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)的基礎(chǔ)上，完成了具體事務(wù)處理工作。完成營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作。完成了薪酬執(zhí)行情況報(bào)告的上報(bào)、技術(shù)職稱申報(bào)材料的準(zhǔn)備與上報(bào)、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作。做好了公司技術(shù)資料、圖紙、招標(biāo)文件的存檔與管理工作。認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案。協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作。做好了辦公場所的調(diào)整、辦公用品的采購與管理、報(bào)刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。
四、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓，切實(shí)加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
協(xié)助董事長完成了董事會籌備和資料整理等相關(guān)工作。協(xié)助財(cái)務(wù)部完善了經(jīng)費(fèi)審批程序文件，對招待物品、辦公用品經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、車輛維修保養(yǎng)等加強(qiáng)了規(guī)范管理，同時(shí)，配合完成上級主管單位的各項(xiàng)審計(jì)工作，并提供相關(guān)審計(jì)材料。協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團(tuán)購與開盤活動的籌備與后勤保障工作等等。
總之，我們在過去的`工作中取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟部門相比，仍存在一些不足。首先表現(xiàn)在服務(wù)意識不足。綜合部的基本職能為“參與政務(wù)，做好服務(wù)”，全面履行公司的后勤保障責(zé)任是綜合部的重要職責(zé)之一。
綜合部在“想多于做”方面做得還不夠，全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。其次，統(tǒng)籌能力不強(qiáng)。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜，在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強(qiáng)，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全，直接影響了整個(gè)綜合部的工作效率的提高，導(dǎo)致人浮于事的現(xiàn)象好時(shí)有出現(xiàn)，有的忙的廢寢忘食，有的閑的慵懶無聊，不但影響了士氣，而且降低了工作效率。
第三，工作程序還不夠規(guī)范。各項(xiàng)管理流程還不完善，內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。第四，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。從意識上對總辦的參謀助手作用認(rèn)識不夠，缺乏工作主動性和進(jìn)取精神，主要是做日常性、事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，對于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動性，預(yù)見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神，扎實(shí)工作，搞好服務(wù)，努力把綜合部工作不斷推向新水平。
it工作總結(jié)11
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的時(shí)間又從我們身邊悄悄地溜走了。今年我所帶的班是二（2）班，全班有四十六名活潑可愛的學(xué)生，這是一個(gè)積極向上充滿活力的班集體。回顧一學(xué)期的班級管理工作，有成功，也有失誤，有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)，現(xiàn)將本期工作總結(jié)如下。
一、做好班級常規(guī)工作
1、建立可靠的班級組織系統(tǒng)
一個(gè)良好的班集體離不開團(tuán)結(jié)互助的班級組織系統(tǒng)，新學(xué)期的第一件事就是建立班級組織，我是在上學(xué)期的基礎(chǔ)上更新了班級組織系統(tǒng)。選出了班長、學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生委員等，我給他們做了明確的分工。如：班長負(fù)全部工作，定期開班會，了解各項(xiàng)工作；衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，每天分派值日生打掃衛(wèi)生；學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)帶動全班同學(xué)搞好學(xué)習(xí)等，他們各負(fù)其責(zé)，把各項(xiàng)工作都能很出色的完成，而且不用我去操心。
2、引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
開學(xué)初，我利用開學(xué)的第一節(jié)班會課，學(xué)習(xí)小學(xué)生守則和一日常規(guī)，全班同學(xué)一起制定新學(xué)期的計(jì)劃，在班會課上進(jìn)行交流。我還在班里張貼了作為我們班的孩子要養(yǎng)成哪些行為習(xí)慣。讓班長監(jiān)管，同學(xué)互相監(jiān)督并按自己制定的計(jì)劃來執(zhí)行。另外，我們?nèi)嘁黄鹬贫藢W(xué)習(xí)計(jì)劃：早上來到教室認(rèn)真讀書，然后晨誦；
中午來到學(xué)校讀課外書，練字等；每天晚上回家至少讀半個(gè)小時(shí)課外書，另外還要完成暮省日記。一學(xué)期以來，班里的孩子都能按自己的計(jì)劃來做。也許現(xiàn)在進(jìn)步不明顯，我想只要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，他們將來在學(xué)習(xí)一定會有所收獲的。
3、與各學(xué)科老師團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合。
我們班的各科老師對班主任的工作都給很大的幫助和支持，不管什么活動，他們都積極協(xié)助班主任搞好工作，從不叫一聲苦，一聲累。教我們班音樂的趙本東老師，對音樂課的教學(xué)毫不懈怠，就在“六一”歌詠比賽中，她輔導(dǎo)我們班的兩首歌曲《北京小妞》和《天藍(lán)水清家鄉(xiāng)美》分別獲一等獎和二等獎。我們班的美術(shù)老師更是班主任的好幫手，不管是班級管理還是班級布置，只要找到她，她從沒拒絕。一個(gè)班級只靠班主任一人肯定是管不好的，它更需要全體老師的細(xì)心經(jīng)營。在這里，我代表二（1）班的孩子向你們說聲謝謝。
4、鼓勵(lì)學(xué)生積極參與各種活動，展示自我。
小學(xué)生的天性是活潑好動，好表現(xiàn)自己。我就根據(jù)孩子們的.這一特點(diǎn)，在班級開展多種活動。如：在讀書匯報(bào)課上，每周會選出五名匯報(bào)之星，每位星都獎勵(lì)兩顆紅星貼與班級積星欄內(nèi)。本期，我還在班里舉行了愛教讀書征文、講故事等，利用多種多樣的活動，能夠讓孩子們更加迅速快樂地成長。我感到很快樂。
5、做好與家長溝通工作。
對孩子的教育工作離不開家長支持，本學(xué)期，我除了完成對孩子在校的教育外，還經(jīng)常與家長溝通，及時(shí)了解學(xué)生在家的狀況。對孩子的教育只有雙管齊下，才能收到好的效果。本班有很多孩子是留守兒童，還有幾位單親家庭孩子，他們更需要老師的關(guān)懷，更需要與監(jiān)護(hù)人溝通，及時(shí)了解情況，及時(shí)給予幫助。
二、努力踐行新教育實(shí)驗(yàn)
1、打造書香班級，讓孩子們暢游其中。
在教室講臺前方貼上讀書名言：“人人愛讀書，讀書樂無窮”，利用這句話告訴孩子們要養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣，從書中能找到無窮的樂趣，我們班還配有圖書柜，從學(xué)校的圖書室借來很多圖書放入柜中，學(xué)生可自由借閱。另外，學(xué)校還統(tǒng)一購買了共讀書《綠野仙蹤》《小王子》《彼得潘》等。讓孩子們整天能暢游在書海中，讓農(nóng)村的孩子有書看，有書讀。
2、締造我們的成長樂園------教室。
為了見證孩子們的成長足跡，我們在教師的四壁上張貼了孩子們的“成果”，給他們提供展示的空間。每一個(gè)專欄都是他們親自設(shè)計(jì)，親自張貼，在活動中，我看到了一張張幸福的笑臉。
以上是我這一學(xué)期所完成的班級管理工作，所做的都是些平凡的小事情，任何的老師都能做到，但對我來講，每完成一項(xiàng)工作，我的心情都很愉悅。每到一些節(jié)日，我也會收來自學(xué)生的祝福，那時(shí)我會覺得自己是這個(gè)世界上最幸福的人。班主任工作是個(gè)艱巨而又長期的工作，我在班級管理上還有許多需要改進(jìn)的地方。在以后工中，我會不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀班級的管理經(jīng)驗(yàn)，把它運(yùn)用到自己的班級管理中去。
it工作總結(jié)12
從項(xiàng)目實(shí)施過程、效益、環(huán)境影響評價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展等方面總結(jié)了項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了相應(yīng)的對策和建議。
1、優(yōu)化建設(shè)方案組織，提高科學(xué)管理水平
自200x以來，我們一直把科學(xué)的管理和優(yōu)化方案放在項(xiàng)目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項(xiàng)目管理、具有較強(qiáng)可操作性以滿足項(xiàng)目和甲方需求的施工方案。在每個(gè)建設(shè)計(jì)劃的制定過程中，我根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和困難不斷地進(jìn)行了多次論證，并以科學(xué)的態(tài)度增加了組織計(jì)劃的科技含量。在項(xiàng)目中不斷拓展科學(xué)管理渠道。
1、例如：某某住宅建筑工程，成人面積24022，總高度57、25M，地下一層，地上十八層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)建優(yōu)秀的項(xiàng)目和示范項(xiàng)目，而不是常見的失敗。為保證工期，鑒于工地狹窄，且住宅樓宇周圍居民眾多，設(shè)計(jì)了250根有12米基坑支撐的注漿樁，以止水帷幕，支出93萬元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達(dá)到支撐樁，起到止水作用。
將工期縮短36天，節(jié)約投資近46萬元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術(shù)，比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術(shù)中，原方案采用通過墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿，由于塑料管不能拔出，浪費(fèi)太多。經(jīng)過研究，自行將塑料管通過壁栓加熱，制成大、小頭可拔的.塑料管，減去鑿鑿設(shè)計(jì)損壞率的30%，節(jié)省15000元。
2、原模板由小鋼模板支撐，但在球面混凝土施工技術(shù)的發(fā)展中，最好采用大模板鋼-木組合體系支撐，縮小模板之間的差距，沒有明顯的施工接頭痕跡，以便取消鋪墊層。經(jīng)過油漆裝飾后，滿足了高水平的施膠數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和功能要求，節(jié)省了施膠材料和人力，降低了建筑本身的自力。降低模板的成本，避免因常見的質(zhì)量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上，原來的計(jì)劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多，耗時(shí)過長，而且租金昂貴。為了降低成本，根據(jù)建筑物的特點(diǎn)，我使用了工具架，它是安全的，便攜式的，節(jié)省了很多錢。
2、嚴(yán)格質(zhì)量管理，努力打造名牌項(xiàng)目
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)自身追求的目標(biāo)。在多年的建設(shè)中，我始終把質(zhì)量放在第一位，堅(jiān)持用質(zhì)量贏得企業(yè)的聲譽(yù)，滿足業(yè)主的需要，擴(kuò)大企業(yè)的建設(shè)市場，并為美化城市面貌創(chuàng)造更多精美的產(chǎn)品。自20xx年以來，我一直堅(jiān)持以下措施：
1、實(shí)施質(zhì)量保證措施并改進(jìn)監(jiān)測。我堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量保證職能和明確分工的項(xiàng)目。堅(jiān)持所有書面提交的質(zhì)量和質(zhì)量轉(zhuǎn)移記錄。確保每一項(xiàng)質(zhì)量工程都有書面提交。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作。對項(xiàng)目的專職質(zhì)量人員，我主動給予他們一定的權(quán)力，讓他們主動提高質(zhì)量，創(chuàng)造質(zhì)量，使他們進(jìn)一步做好質(zhì)量控制計(jì)劃，并幫助項(xiàng)目質(zhì)量管理分工的總體基礎(chǔ)，確保質(zhì)量控制中沒有空白。
2、關(guān)鍵部分，關(guān)鍵監(jiān)控。對于容易發(fā)生質(zhì)量事故的施工現(xiàn)場，我堅(jiān)持派專人檢查，做好監(jiān)測管理工作，找出問題并加以解決
it工作總結(jié)13
初涉教壇已經(jīng)快半年多了，從剛剛開始工作懷著熱情澎湃的心情到現(xiàn)在，經(jīng)過了一個(gè)這八個(gè)月的洗禮，慢慢的沉淀下來。讓我體會到，當(dāng)一名教師不簡單，當(dāng)一名好教師更不簡單。
在上個(gè)學(xué)期的教學(xué)中，我體會到抓好課堂常規(guī)是上好課的基礎(chǔ)。在剛開學(xué)的幾堂體育課中，我發(fā)現(xiàn)有幾位同學(xué)在體育課上的表現(xiàn)要比上學(xué)期退步，學(xué)習(xí)態(tài)度也不夠端正。于是，一個(gè)問題擺在我的面前“如何抓好課堂常規(guī)？”。我查閱了一些資料，也得到了一些抓好課堂常規(guī)的方法，我在剛開學(xué)的幾節(jié)課中狠抓課堂常規(guī)，在每一節(jié)課中都融入常規(guī)教學(xué)，對學(xué)生進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)化的練習(xí)，逐漸的幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。經(jīng)過了幾個(gè)星期，現(xiàn)在的課堂常規(guī)已經(jīng)比上學(xué)期有了明顯的進(jìn)步。
這幾個(gè)星期的雨天較多，所以室內(nèi)課教學(xué)也增多了。但是在我在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，常規(guī)的室內(nèi)體育課教學(xué)學(xué)生比較容易開小差，室內(nèi)體育課免不了有很多的理論知識和專業(yè)術(shù)語，學(xué)生不容易理解。我在課前做了ppt課件，在教學(xué)時(shí)，通過多媒體的`教學(xué)方法，我發(fā)現(xiàn)一些動作用生動形象的動畫表現(xiàn)，學(xué)生更容易理解，而且學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性也得到了很大的提高。教學(xué)要貼近學(xué)生的實(shí)際，運(yùn)用多種手段不斷的創(chuàng)新。我們要從學(xué)生的角度出發(fā)，學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生了興趣，才能夠?qū)W(xué)習(xí)抱有積極的態(tài)度
排球比賽的日程將近，還有一個(gè)月不到的時(shí)間。所以排球隊(duì)的訓(xùn)練也在緊鑼密鼓的進(jìn)行。幾位排球隊(duì)員，經(jīng)過幾個(gè)星期的訓(xùn)練也在一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢的進(jìn)步。但是眼看比賽近在眼前，運(yùn)動員地出席率還存在著很大的問題�！叭绾巫寣W(xué)生既不影響學(xué)習(xí)，積極主動的出來訓(xùn)練？”這個(gè)問題一直困擾著我。
作為一名新教師，只有不斷的出現(xiàn)問題，解決問題，才能夠讓自己快速的成長。所以，我會不斷學(xué)習(xí)，用積極的態(tài)度去面對問題，解決問題，不斷的提高自己。
it工作總結(jié)14
20xx年是保險(xiǎn)業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要一年，也是ｘｘ財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司樹立形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年，更是我們ｘｘ支公司面臨重重壓力、攻堅(jiān)克難的非凡一年。我們在上級公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，較好地完成了上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。截至目前，
實(shí)收毛保費(fèi)萬元，同比增長%，已賺凈保費(fèi)萬元，凈利潤萬元，賠付率為%�，F(xiàn)將主要的工作情況匯報(bào)如下：
（一）抓管理，全面提高規(guī)范經(jīng)營水平
一是建立健全各項(xiàng)制度。我們不斷健全完善了內(nèi)控制度、管理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則及各種管理辦法，初步形成一套完整的管理制度，使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。在業(yè)務(wù)管理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程，規(guī)范和制約整個(gè)理賠工作，如：制定了《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等，使
理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用，同時(shí)加強(qiáng)對各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個(gè)理賠水平。
三是完善考核機(jī)制。隨著保險(xiǎn)競爭越來越激烈，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進(jìn)。我們除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外，還按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系，出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中，能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定，積極有效的開展工作，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，使得我們在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項(xiàng)檢查、單證管理驗(yàn)收、單證裝訂、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項(xiàng)檢查中得到了上級公司的'好評。
（二）抓銷售，積極開拓市場
一是層層落實(shí)任務(wù)指標(biāo)。年初，我們就針對地區(qū)保險(xiǎn)市場變化及20年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析，將上級公司下達(dá)我公司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把計(jì)劃分解成月計(jì)劃，月月盤點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
二是加大市場拓展力度。今年來，我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，拓展新車市場和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，
在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業(yè)務(wù)。我們與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù)，主動把握市場，消除了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。針對已失業(yè)務(wù)，我們要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把全年流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進(jìn)攻，上門聽取意見和建議，改善服務(wù)手段，逐個(gè)突破，全面爭取回流。
三是積極參與競爭。面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，我們始終保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實(shí)情況，主動尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。公司多次向當(dāng)?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，突出匯報(bào)我們是如何加大對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我們積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動，與領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè)，不僅使政府對我們熱心參與地方工作表示滿意，還對我們正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障，主動服務(wù)于他們給予肯定，從而對我們的工作給予了很大地傾斜。我們要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員；對所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù)。
四是加大市場占有面。根據(jù)當(dāng)前階段的保源情況，年初，我們經(jīng)過仔細(xì)的分析研究，確定今年把摩托車保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請他們幫我們代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。同時(shí)與教育部門取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的領(lǐng)導(dǎo)、教委主任協(xié)調(diào)，最終取得他們的信任，才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。
五是開展勞動競賽。我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求，積極配合開展了勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末，我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標(biāo)。
it工作總結(jié)15
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝，當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
�。�1）立標(biāo)尺時(shí)，標(biāo)尺除立直外，還要選在重要的地方。因此，選點(diǎn)就非常重要，同時(shí)并菲點(diǎn)越多越好，相反選取的無用點(diǎn)過多不但會增加測量、計(jì)算和繪圖的時(shí)間浪費(fèi)，而且會因點(diǎn)多而產(chǎn)生較大的誤差。
（2）在用水準(zhǔn)儀和全站儀測量的過程中，氣泡的居中也會產(chǎn)生誤差，十字絲的對準(zhǔn)的等。
�。�3）計(jì)算問題。計(jì)算必須兩個(gè)人來完成，一個(gè)初步計(jì)算，一個(gè)校核。在此過程中，我們也遇到了類似的問題，但我們不斷的重復(fù)檢驗(yàn)中算出了正確的數(shù)據(jù)，盡量的減少了誤差的出現(xiàn)。
測量工程是每個(gè)工程前期要先進(jìn)行的事項(xiàng)，確保工程盾構(gòu)推進(jìn)能沿著設(shè)計(jì)軸線推進(jìn)及全線貫通，主要取決于控制測量、聯(lián)系測量和地下控制測量。
1、地面控制測量
地面控制測量誤差對地下橫向貫通誤差的影響較為復(fù)雜，主要控制其測量終點(diǎn)橫向點(diǎn)位誤差即終點(diǎn)的橫向位移。這是盾構(gòu)機(jī)能否順利進(jìn)洞的關(guān)鍵因素之一。
終點(diǎn)的橫向點(diǎn)誤差是由測角誤差和邊長誤差的共同影響所產(chǎn)生。開工前由業(yè)主提供地面控制網(wǎng)。我們嚴(yán)格按照要求對控制點(diǎn)進(jìn)行3個(gè)月一次的復(fù)測，保證其點(diǎn)位的穩(wěn)定。平面控制我們選用了Leica的TCR1201進(jìn)行觀測，此儀器為一秒級，其相對精度均符合規(guī)范。在盾構(gòu)推進(jìn)前項(xiàng)經(jīng)部還委托有專業(yè)資質(zhì)的第三方采用二等GPS測量，對平面控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測以確保精度。
2、聯(lián)系測量
在隧道施工中為了保證隧道正確貫通，就必須將地面控制網(wǎng)中的坐標(biāo)、方向及高程，經(jīng)由豎井傳遞到地下。這個(gè)傳遞工作稱為豎井聯(lián)系測量，是聯(lián)系測量中常用地一種。
坐標(biāo)與方向地傳遞又稱為定向測量，通過定向測量，使地下平面控制網(wǎng)與地面上有統(tǒng)一地坐標(biāo)系統(tǒng)。而高程傳遞則使地下高程系統(tǒng)獲得與地面統(tǒng)一地起算數(shù)據(jù)。提高測量精度及分析測量誤差通常我們可采用附和或閉合路線來完成這項(xiàng)工作。
3、地下控制測量
地下控制測量包括導(dǎo)線及高程測量。地下導(dǎo)線測量的目的是以必要的精度，按照與地面控制測量統(tǒng)一的坐標(biāo)系統(tǒng)。建立足以確保盾構(gòu)順利進(jìn)洞的井下控制系統(tǒng)，為盾夠姿態(tài)的測定提供依據(jù)。由于隧道內(nèi)沒有足夠的空間無法隨意布設(shè)導(dǎo)線，只能以支導(dǎo)線形式向前延伸。
然而支導(dǎo)線精度較差，勢必造成較大的誤差，所以我們采用工作量較大的雙導(dǎo)線測量，以提高精度，是保證隧道的貫通的較佳方法。
地下水準(zhǔn)測量的目的同樣也是為了建立一個(gè)與地面統(tǒng)一的高程系統(tǒng)，作為隧道施工中路面鋪設(shè)、中板放樣之用，當(dāng)然主要目的也是為了隧道貫通做好保障。高程測量均為支水準(zhǔn)線路，因而需要用往返觀測及多次觀測進(jìn)行檢核。
結(jié)合自己工作經(jīng)歷總結(jié)以后應(yīng)注意的事項(xiàng)：
強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)在這不緊不慢的工作中接觸到了以前沒有碰到的許多新事物，產(chǎn)生了許多的新問題，并解決了一系列問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步完善，在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)淮、嚴(yán)要求，在明年的工作中我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。
>測量員工作總結(jié)13
測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。20xx年5月3日加入中建三局建筑工程股份有限公司(北京)，任職泰康昌平生命科學(xué)園泰康健康管理研究中心一期工程測量員一職,通過半年的工作,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以利來年更好開展工作。主要從以下三個(gè)方面體現(xiàn):
一.年度重點(diǎn)工作目標(biāo)及完成情況
測量工作具體內(nèi)容
測量之前，應(yīng)熟悉圖紙、編制測量方案、針對業(yè)主提供前期建筑圖紙編一套測量程序，以利測量工作。
1.控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)
控制點(diǎn)選取后，在地面上做好標(biāo)記，對于需要長期保存的控制點(diǎn)，應(yīng)埋入石樁或混凝土樁，打入銫釘并用紅油漆標(biāo)注標(biāo)志，通過兩個(gè)已知點(diǎn)測出該點(diǎn)高差和位置關(guān)系，并閉合到另一個(gè)控制點(diǎn)，做好成果記錄。以保證所移交的控制點(diǎn)、標(biāo)高點(diǎn)資料的正確。
2.控制網(wǎng)點(diǎn)的加密
設(shè)計(jì)單位提交的坐標(biāo)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)是設(shè)計(jì)階段為滿足設(shè)計(jì)要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量放樣的需要，且其中有些控制點(diǎn)在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此，在開工前，測量人員開展好加密控制網(wǎng)點(diǎn)的工作，以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準(zhǔn)確定位及施工過程個(gè)別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位。測量人員正式
接受坐標(biāo)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)樁位后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術(shù)規(guī)范要求，立即開展施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)的加密工作。使用的儀器必須經(jīng)過檢驗(yàn)標(biāo)定，符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點(diǎn)測設(shè)方安案。測量人完成加密控制網(wǎng)點(diǎn)工作后，應(yīng)書面向監(jiān)理工程師提交報(bào)告和計(jì)算資料。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測結(jié)果進(jìn)行審核，認(rèn)為準(zhǔn)確無誤，精度符合要求后，可以使用。
3.施工放樣復(fù)核
測量人員應(yīng)按施工現(xiàn)場勞務(wù)隊(duì)伍施工需要將軸線位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯(cuò)誤，給工程帶來損失，施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，可以開始做具體分項(xiàng)工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前，測量人應(yīng)提交一份測量放樣計(jì)劃方案，測量放樣過程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站，以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報(bào)檢表和原始記錄應(yīng)在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。首先，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批準(zhǔn)的方案實(shí)施，且先進(jìn)行自檢、互檢，合格后再請監(jiān)理人員復(fù)核。
測量工作管理
針對施工隊(duì)的測量放線工，在盡量減小誤差，消滅錯(cuò)誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊(duì)的放線工搞好放線工作，并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層標(biāo)高的抄測。加強(qiáng)再平時(shí)工作中的的巡察，加強(qiáng)過程控制，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，及時(shí)改正。將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進(jìn)度的`絆腳石。在今年的首次長城杯
檢查中，嚴(yán)格按照長城杯驗(yàn)收的要求將樓層的軸線和高程標(biāo)識清楚。測量資料嚴(yán)格把關(guān)。
目前主體結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)結(jié)束,二次結(jié)構(gòu)開始施工,就針對主體施工時(shí)放線完成的工作注意的問題做以下總結(jié): 1.基槽開挖時(shí),主要是熟悉圖紙,柱位,集水坑,電梯井等結(jié)構(gòu)尺寸.注意不要漏挖,超挖.結(jié)合鋼筋綁扎尺寸按比例放坡開挖. 2.墊層施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)高澆筑,以免上層結(jié)構(gòu)標(biāo)高偏差. 3.防水保護(hù)層驗(yàn)收時(shí)墻,柱位置平面定位要準(zhǔn)確. 4.底板施工前進(jìn)行墻,柱位置及插筋復(fù)核,控制標(biāo)高復(fù)核. 5.底板澆筑完畢,再次復(fù)核墻,柱平面位置,并實(shí)測底板表面標(biāo)高,做好記錄. 6.墻,柱模板支立好后進(jìn)行吊線墜300mm控制線法進(jìn)行復(fù)核,確保墻,柱垂直度. 7.墻,柱澆筑完畢后,在墻柱上抄測出建筑一米線的標(biāo)高,為頂板支模做依據(jù). 8.頂板支模后,進(jìn)行模板頂面標(biāo)高復(fù)核,符合要求方可綁扎鋼筋. 9.地上施工時(shí)在首層頂板做好預(yù)留口洞,為下一層放線做準(zhǔn)備.并復(fù)核護(hù)坡上控制點(diǎn)位置. 10.首層以上樓層放線采用儀器及吊線墜法放線,確保傳遞的準(zhǔn)確性.
測量資料的整理
測量資料嚴(yán)格按照資料規(guī)程中要求進(jìn)行編制,根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度編制相應(yīng)的資料記錄,資料要同步,按時(shí)完成,內(nèi)容要清晰,準(zhǔn)確,不能缺項(xiàng),漏項(xiàng),并及時(shí)整理歸檔.,使每項(xiàng)測量工作都有依據(jù)性和可追溯性。工作中的一些經(jīng)驗(yàn)：
�、�:水準(zhǔn)控制點(diǎn)應(yīng)選在地勢較高，視野開闊的地點(diǎn)，便于施測周圍地形。 ②:相鄰兩點(diǎn)間互相通視，便于測量。 ③:水準(zhǔn)控制點(diǎn)及坐標(biāo)控制點(diǎn)設(shè)置在平坦，土質(zhì)堅(jiān)實(shí)、不易破壞的地面設(shè)置。便于架設(shè)儀器。 ④:相鄰控制點(diǎn)的邊長要大致相等，相鄰邊長不應(yīng)懸殊過大。 ⑤:施測中為保證測量精度,通常用以距離較遠(yuǎn)的后視觀測距離較近的目標(biāo)點(diǎn),不應(yīng)用短距后視測設(shè)長距目標(biāo)點(diǎn). ⑥:在標(biāo)高點(diǎn)以及坐標(biāo)控制點(diǎn)的布設(shè)中,要遵循同一后視,閉合測設(shè).以降低測量累積誤差.
二.工作中亮點(diǎn)及不足之處
工作中的不足
施工測量的精確與成本也有密切聯(lián)系,例如土方的開挖,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際測設(shè)數(shù)據(jù)進(jìn)行放線,測量放線是實(shí)際施工的依據(jù),具體施工中必須嚴(yán)格按照施工放線進(jìn)行開挖,坡度一致,如有偏差,及時(shí)現(xiàn)場處理,避免二次返工造成不必要的損失.施工過程中隨著各專業(yè)分包的進(jìn)入,會有標(biāo)高及軸線的交接,標(biāo)高的測設(shè)如果涉及到工程量的按照現(xiàn)場面積,進(jìn)行10m*10m的方格網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)測,與各方交接過的標(biāo)高數(shù)據(jù)進(jìn)行對比.以免發(fā)生標(biāo)高反差錯(cuò)誤.
工作中的亮點(diǎn)
關(guān)于多家勞務(wù)隊(duì)伍測量統(tǒng)一管理的辦法由于工期緊張,提高施工進(jìn)度,又引進(jìn)一家勞務(wù)隊(duì)伍,分為兩個(gè)區(qū)段管理.滯后的區(qū)段由新的隊(duì)伍管理,這就出現(xiàn)了施工進(jìn)度上的不同步,兩家勞務(wù)的測量隊(duì)伍測量工作上也出現(xiàn)一前一后的局面,兩個(gè)區(qū)段雖然獨(dú)立施工,但是測量工作是一個(gè)整體,它是先整體,后局部,在整體的一個(gè)過程.在這種局面下,如果不采取措施嚴(yán)格控制測量放線工作,將會為以后的兩個(gè)區(qū)段接頭處甚至整體位置上出現(xiàn)問題.所以為了避免這種情況的出現(xiàn),我把兩家勞務(wù)測量隊(duì)伍組織到一起開了個(gè)關(guān)于“兩家放線,一家結(jié)果.”的標(biāo)準(zhǔn).這個(gè)小型交底會議主要是要求施工進(jìn)度快的一家勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)
放線施工,做到細(xì)中有精.把精度控制在允許誤差范圍內(nèi),并作好標(biāo)高記錄,軸線位置準(zhǔn)確無誤,作好控制點(diǎn).滯后的隊(duì)伍在施工中每層依據(jù)上家隊(duì)伍留下的標(biāo)高點(diǎn)以及控制點(diǎn)結(jié)合自身可利用標(biāo)高點(diǎn)及控制點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測,并用鋼尺進(jìn)行拉通尺核對.確保無誤后,方可進(jìn)行下道工序.避免出現(xiàn)墻柱位置錯(cuò)位,底板交接處出現(xiàn)錯(cuò)臺.對于二次結(jié)構(gòu)裝修時(shí),各家勞務(wù)分包隊(duì)伍的進(jìn)場,根據(jù)測繪院提供標(biāo)高點(diǎn),引測到現(xiàn)場,選取一個(gè)視野較好地勢較高的,不易擾動的位置.各家勞務(wù)分包都以這個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)引測到施工需要的位置,并進(jìn)行定期復(fù)核.
三.個(gè)人工作改進(jìn)措施及計(jì)劃個(gè)人工作改進(jìn)措施及計(jì)
在今后的工作中根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題積累經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),加強(qiáng)新知識,新理論的充實(shí),個(gè)人操作技術(shù)的加強(qiáng),管理意識的加強(qiáng),配合其他部門做好本職工作.明年的工作中,在閑暇時(shí)間多與片區(qū)其他項(xiàng)目測量員互相交流經(jīng)驗(yàn),分享心得,互相提升.做到別人出現(xiàn)的問題我不會再出錯(cuò),我自己出現(xiàn)過的錯(cuò)誤不再次發(fā)生.做到慢慢蛻變,直到破繭成蝶.
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