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        電廠工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-01-12 14:51:53 工作總結(jié) 我要投稿

        電廠工作總結(jié)(15篇)

          總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編收集整理的電廠工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        電廠工作總結(jié)(15篇)

        電廠工作總結(jié)1

          一、 安全管理

          安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,在XX年,熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識(shí)到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過(guò)程中,堅(jiān)持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實(shí),在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此,在XX年度,熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計(jì)劃完成率100%。

          1、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。

          在XX年,為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng),我專業(yè)對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作,分場(chǎng)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù);對(duì)于廠級(jí)和分場(chǎng)級(jí)控制的項(xiàng)目,必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“*”驗(yàn)收,從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

          2、嚴(yán)格工作過(guò)程中“兩票一單”的管理,同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡在檢修工作中的作用。

          在XX年,我們加強(qiáng)了“兩票一單”的全程管理,確保“兩票一單”在檢修工作中的實(shí)施;為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患,我們完善了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)內(nèi)容,詳細(xì)羅列出各項(xiàng)工作過(guò)程可能出現(xiàn)的對(duì)人身傷害及設(shè)備損壞的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。通過(guò)兩方面的措施,一是保證了檢修過(guò)程中機(jī)組的安全運(yùn)行,同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設(shè)備的安全。 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)來(lái)保安全;加強(qiáng)工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫(xiě)、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過(guò)程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

          3、加強(qiáng)職工對(duì)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)。

          實(shí)行《安規(guī)》及《檢規(guī)》考試上崗制度,讓職工在檢修過(guò)程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來(lái)指導(dǎo)我們的現(xiàn)場(chǎng)檢修工作。XX年,組織職工學(xué)習(xí)了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調(diào)查規(guī)程、消防等。同時(shí),組織了多次考試,未通過(guò)考試的,不得上崗。在XX年,我們力求使我們現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作規(guī)范化、制度化,利用規(guī)程和制度來(lái)指導(dǎo)我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,明確規(guī)定分場(chǎng)主任和班組班長(zhǎng)是本部門(mén)的安全第一責(zé)任人,明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行;建立健全了分場(chǎng)安全保證網(wǎng)絡(luò),確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達(dá)、交流,確保各項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。

          4、加強(qiáng)對(duì)異常和未遂分析的力度,針對(duì)以往班組對(duì)機(jī)組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象。

          在XX年,分場(chǎng)對(duì)異常和未遂制定了專門(mén)的管理制度,規(guī)定發(fā)生異常后,責(zé)任班組必須在12小時(shí)內(nèi)打印出歷史趨勢(shì)圖和soe報(bào)表,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,由安監(jiān)科或分場(chǎng)安全專工主持,及時(shí)召開(kāi)分析會(huì),將分析報(bào)告上傳至mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)。

          5、認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。

          針對(duì)檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負(fù)責(zé)人和計(jì)劃完成時(shí)間,在計(jì)劃完成時(shí)間到后對(duì)整改情況進(jìn)行檢查和考核。

          6、開(kāi)展好安全性評(píng)價(jià)工作。

          對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行自查,針對(duì)問(wèn)題提出整改措施及計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人,并按反措要求進(jìn)行整改,由廠級(jí)復(fù)查。

          7、堅(jiān)持抓好定期工作的開(kāi)展。

          許多工作,包括平時(shí)的檢修和維護(hù)工作,都是以定期工作的形式進(jìn)行開(kāi)展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個(gè)熱工工作的基礎(chǔ),從而保障機(jī)組安全運(yùn)行,鑒于這一個(gè)思路,我們對(duì)定期工作的開(kāi)展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面;

          1) 堅(jiān)持抓好對(duì)保護(hù)用壓力開(kāi)關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的校驗(yàn)工作。

          2) 堅(jiān)持對(duì)重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。如煤秤、經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。

          3) 對(duì)dcs系統(tǒng)的工作,堅(jiān)持以dcs系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo),根據(jù)我廠dcs系統(tǒng)的實(shí)際情況,指定了相應(yīng)的措施,堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢,并做好記錄,通過(guò)巡檢,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)的.處理。同時(shí),在有停機(jī)停爐的情況下,堅(jiān)持對(duì)dcs系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作,包括各種冗于、切換的測(cè)試和衛(wèi)生清掃,保證dcs系統(tǒng)可靠工作。

          4) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行定期巡視。

          5) 對(duì)爐膛負(fù)壓取樣管路的定期吹掃。

          6) 自動(dòng)擾動(dòng)試驗(yàn),通過(guò)進(jìn)行擾動(dòng)試驗(yàn)的方式來(lái)驗(yàn)證自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性,驗(yàn)證其調(diào)節(jié)指標(biāo),找出存在的問(wèn)題。同時(shí),在日常的維護(hù)工作中,加大對(duì)自動(dòng)的維護(hù)力度,保證自動(dòng)的投入率。因此,在XX年,我廠自動(dòng)投入率超過(guò)了90%。

          8、對(duì)危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng),進(jìn)行及時(shí)的改造。

          如黔北鍋爐爐內(nèi)無(wú)火的信號(hào)問(wèn)題,我們就根據(jù)實(shí)際情況對(duì)火檢探頭及卡件的延時(shí)進(jìn)行了重新設(shè)定;對(duì)火檢冷卻風(fēng)機(jī)壓力的取樣管路進(jìn)行改造;對(duì)旁路保護(hù)邏輯多次進(jìn)行討論、改進(jìn),保證了旁路保護(hù)的正確動(dòng)作;對(duì)金沙#3、#4機(jī)主機(jī)保護(hù)和輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行了徹底的改造;對(duì)金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項(xiàng)反措”要求進(jìn)行及時(shí)的整改。總之,通過(guò)對(duì)設(shè)備中危及機(jī)組安全運(yùn)行的地方都進(jìn)行了及時(shí)的改造,保證了機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

          9、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷的管理

          1) 每天清查缺陷,保證ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí)。

          2) 對(duì)于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷,分場(chǎng)人員全程參與,進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù),保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。

          10、加強(qiáng)dcs系統(tǒng)的管理

          1) 進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《貴州電力系統(tǒng)熱工自動(dòng)、保護(hù)裝置管理辦法》、《熱工技術(shù)監(jiān)督考核評(píng)比辦法》、《模擬量調(diào)節(jié)mcs擾動(dòng)試驗(yàn)規(guī)范》、《dcs檢修維護(hù)導(dǎo)則》等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范,使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學(xué)。加強(qiáng)規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

          2) 建立了《關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定》,對(duì)以往熱工人員在邏輯下裝過(guò)程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進(jìn)行了規(guī)定,規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對(duì)設(shè)備引發(fā)的問(wèn)題。

          11、根據(jù)XX年熱工監(jiān)督會(huì)議要求。

          XX年,在XX年反事故措施工作的基礎(chǔ)上,對(duì)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》中的內(nèi)容和要求做了認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析,并結(jié)合我廠的實(shí)際情況制定了整改措施,由安監(jiān)科和生技科負(fù)責(zé)定期對(duì)整改措施完成情況進(jìn)行檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時(shí)間完成整改,提高設(shè)備安全水平,熱工專業(yè)整改內(nèi)容及完成情況如下表:

          XX年度熱工專業(yè)反事故整改措施及完成情況表

          序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 內(nèi)容與要求 完成情況

          1 防止dcs失靈及熱工保護(hù)拒動(dòng)事故

          1、堅(jiān)持開(kāi)展熱控保護(hù)用繼電器的定期校驗(yàn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行《熱控保護(hù)繼電器校驗(yàn)制度》 嚴(yán)格執(zhí)行定期校驗(yàn)制度

          2、XX年7月,修編300mw《熱控保護(hù)試驗(yàn)方法》 已完成

          2 防止汽包滿水和缺水事故

          1、制定方案,實(shí)現(xiàn)汽包水位保護(hù)的三取二判斷邏輯方式。 金沙#1~4爐已實(shí)現(xiàn) 3 防止發(fā)電機(jī)損壞事故

          2、將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現(xiàn)場(chǎng)總線方式,增設(shè)線圈溫度和出水溫度及溫差報(bào)警功能。

          3 定子線棒最高與最低溫度間的溫差達(dá)8℃

          或定子線棒與引水管出水間的溫差達(dá)8℃,應(yīng)報(bào)警。 金沙#1~4機(jī)組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)該功能。

          4 防止汽輪機(jī)大軸彎曲、軸瓦燒損事故

          1、將缸溫表改為現(xiàn)場(chǎng)總線的方式,作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報(bào)警功能。 金沙#1~4機(jī)組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)該功能。

          二、熱工儀表、自動(dòng)、保護(hù)情況

          1、熱工檢測(cè)儀表

          XX年,根據(jù)周檢計(jì)劃表對(duì)到期的儀表全部進(jìn)行檢定,XX年1至10月份對(duì)125mw機(jī)組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99。49%;儀表抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,das測(cè)點(diǎn)抽檢200點(diǎn),合格200點(diǎn),合格率100%;自檢的標(biāo)準(zhǔn)儀表抽檢5塊,合格率100%;XX年1至10月份對(duì)300mw機(jī)組das測(cè)點(diǎn)抽檢120點(diǎn),合格120點(diǎn),合格率100%。 XX年11月,我們對(duì)《熱控儀表分類管理辦法》進(jìn)行了完善,現(xiàn)正在審定之中。

          2、熱工自動(dòng)

          截止至XX年10月,我廠125機(jī)組自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套(乘上加權(quán)系數(shù)后為95。4套),實(shí)際投入85套(95。4套),1至10月份平均自動(dòng)投入率為100%;300mw機(jī)組#1、2機(jī)組自動(dòng)投入率為100%。 XX年,我廠在XX年自動(dòng)投入率平均100%的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持100%投入率的工作目標(biāo),加強(qiáng)了對(duì)熱工專業(yè)自動(dòng)類缺陷消缺工作的監(jiān)督,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)熱工專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn),使得以前夜班人員不能處理的自動(dòng)類缺陷在夜班就能解決,提高了消缺效率和自動(dòng)投入率。 繼續(xù)開(kāi)展熱控自動(dòng)擾動(dòng)試驗(yàn),并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)擾動(dòng)試驗(yàn),對(duì)調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化,不斷地提高自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì);利用機(jī)組負(fù)荷低的機(jī)會(huì),對(duì)#1~#4機(jī)組進(jìn)行了負(fù)荷擾動(dòng)試驗(yàn),試驗(yàn)分3%額定負(fù)荷變化速率和5%額定負(fù)荷變化速率進(jìn)行,試驗(yàn)中各項(xiàng)指標(biāo)符合試驗(yàn)規(guī)范的要求,目前我廠機(jī)組負(fù)荷在70%至滿負(fù)荷之間的負(fù)荷調(diào)整均是用協(xié)調(diào)自動(dòng)增減負(fù)荷,大大減輕了運(yùn)行人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了運(yùn)行人員的工作效率和機(jī)組自動(dòng)化水平。

          3、熱工保護(hù)

          XX年1至10月份,我廠熱工保護(hù)全部投入,投入率100%,熱工保護(hù)裝置完好率100%,熱工保護(hù)動(dòng)作正確動(dòng)作率98%。保護(hù)切除嚴(yán)格按照安生部下發(fā)的《火力發(fā)電廠熱工自動(dòng)裝置、保護(hù)裝置管理辦法》中第25條的要求進(jìn)行,全廠保護(hù)均隨機(jī)組主設(shè)備運(yùn)行而投入運(yùn)行,全年未發(fā)生超過(guò)48小時(shí)以上的主機(jī)保護(hù)切除情況。 XX年,并對(duì)300mw機(jī)組建立了保護(hù)投切臺(tái)帳,對(duì)保護(hù)投切進(jìn)行嚴(yán)格管理。XX年10月份對(duì)黔北和金沙熱工保護(hù)定值進(jìn)行了修編,針對(duì)熱工保護(hù)定值修編的實(shí)際情況,主機(jī)保護(hù)的定值修編由分管副廠長(zhǎng)批準(zhǔn),其余輔機(jī)保護(hù)的定值修編由分管總工批準(zhǔn),在新定值修編時(shí)查閱了大量設(shè)備說(shuō)明書(shū)和進(jìn)行了充分的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,使熱工保護(hù)在保證設(shè)備安全運(yùn)行的前提下符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。 積極貫徹落實(shí)XX年電力系統(tǒng)熱工監(jiān)督工作會(huì)議精神,按照《熱控保護(hù)繼電器校驗(yàn)規(guī)程》,利用停機(jī)消缺的機(jī)會(huì)對(duì)各臺(tái)機(jī)組熱控保護(hù)用繼電器進(jìn)行了校驗(yàn)并形成定期工作,提高了保護(hù)繼電器動(dòng)作的可靠性;制定3300、3500系統(tǒng)保護(hù)傳動(dòng)試驗(yàn)制度,利用機(jī)組大小修或消缺時(shí)用轉(zhuǎn)速校驗(yàn)臺(tái)和en200(3300校驗(yàn)裝置)對(duì)轉(zhuǎn)速、軸向位移、高低缸脹差進(jìn)行實(shí)際傳動(dòng)試驗(yàn),保證保護(hù)系統(tǒng)從測(cè)量到顯示、報(bào)警輸出至保護(hù)動(dòng)作的系統(tǒng)可靠性,對(duì)高低缸脹差進(jìn)行了傳動(dòng)試驗(yàn),保證了保護(hù)可靠性。 對(duì)《300mw機(jī)組保護(hù)聯(lián)鎖試驗(yàn)方法》進(jìn)行了修編,新的保護(hù)試驗(yàn)方法修編的原則是盡力模擬實(shí)際運(yùn)行情況、在確保試驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容全面可靠的前提下減少設(shè)備(電氣開(kāi)關(guān))的動(dòng)作次數(shù)、延長(zhǎng)設(shè)備壽命,新的試驗(yàn)方法已經(jīng)投入使用,在提高保護(hù)可靠性方面取得了很好的效果。 同時(shí),針對(duì)金沙#4爐滅火保護(hù)系統(tǒng)引入dcs后,編寫(xiě)了《金沙#4機(jī)組熱控聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn)方法》。

          三、 完善計(jì)量檢測(cè)體系工作:

          XX年9月完成了計(jì)量檢測(cè)體系的管理手冊(cè)和計(jì)量體系文件轉(zhuǎn)版工作。 XX年10月經(jīng)過(guò)全廠的共同努力,我廠通過(guò)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的iso10012計(jì)量檢測(cè)體系追蹤評(píng)審。評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(共7項(xiàng)),我專業(yè)在11月10日前已完成。

          四、人員取證及培訓(xùn)

          為進(jìn)一步提高熱工計(jì)量人員的檢定水平,在以往取得計(jì)量檢定資格的人員的基礎(chǔ)上,繼續(xù)派出檢修人員進(jìn)行取證的工作,并進(jìn)一步提高對(duì)取證人員的取證項(xiàng)目的數(shù)量,取證項(xiàng)目涉及轉(zhuǎn)速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級(jí)以下工業(yè)壓力表、0。25級(jí)以下標(biāo)準(zhǔn)壓力表等等,完全滿足生產(chǎn)需要。XX年計(jì)量檢定人員取證考試(包括復(fù)查)擬派12名人員參加,保證取證工作的連續(xù)性。 加強(qiáng)人員培訓(xùn),特別是開(kāi)展差異性培訓(xùn),不斷提高檢修人員的技術(shù)水平。在培訓(xùn)工作方面,在保證每月一次的技術(shù)培訓(xùn)和考問(wèn)講解活動(dòng)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了對(duì)職工實(shí)際工作能力的培訓(xùn)工作,主要采取現(xiàn)場(chǎng)講解和實(shí)際操作考試的方式,分場(chǎng)抽調(diào)技術(shù)人員組成考試組,對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)差的熱工人員進(jìn)行降崗培訓(xùn)并定期進(jìn)行考試,合格者恢復(fù)崗級(jí)并返回培訓(xùn)期間扣除的崗級(jí),不合格者繼續(xù)降崗培訓(xùn),并扣除上次降崗培訓(xùn)期間的崗級(jí)。 我們還針對(duì)近期的技術(shù)焦點(diǎn)和疑難問(wèn)題,召開(kāi)專題討論會(huì),與班組人員討論,讓大家開(kāi)動(dòng)腦筋發(fā)表自己的見(jiàn)解,這樣,平時(shí)不會(huì)想到的和想不到的問(wèn)題以及一些工作細(xì)節(jié)都能夠在討論交流中涉及到,通過(guò)交流,互相促進(jìn),達(dá)到不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的目的。

          五、設(shè)備管理

          在搞好安全管理的同時(shí),我們加大了設(shè)備的管理,保證ⅲ類設(shè)備缺陷的消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí),重大缺陷、疑難問(wèn)題專業(yè)全程參與,對(duì)設(shè)計(jì)不完善的系統(tǒng)主動(dòng)的進(jìn)行改造,保障了機(jī)組的安全、可靠運(yùn)行。另外還加強(qiáng)了黔北#3、#4機(jī)組的質(zhì)檢,保證了移交設(shè)備的完好率。

          (一)主要完成的工作

          XX年度,我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機(jī)組的停機(jī)消缺各1次、金沙#3、#4機(jī)組的大修、黔北#1、#2、#3機(jī)組的停機(jī)消缺各2次、黔北#2機(jī)組1次小修、黔北#4機(jī)組168h后停機(jī)消缺等。熱工專業(yè)主要完成的工作有:

          1、 根據(jù)機(jī)組運(yùn)行的需要,不斷的對(duì)300mw#1-#4機(jī)組dcs系統(tǒng)中許多不合理的邏輯進(jìn)行了更改。

          2、 對(duì)300mw機(jī)組爐膛負(fù)壓取樣裝置進(jìn)行了改造,方便了維護(hù),保障了保護(hù)的正確動(dòng)作。

          3、 多次更改300mw機(jī)組旁路保護(hù)邏輯,使旁路保護(hù)正確動(dòng)作率達(dá)100%。

          4、 對(duì)300mw機(jī)組火檢冷卻風(fēng)機(jī)壓力取樣管進(jìn)行改造,原設(shè)計(jì)是三個(gè)壓力開(kāi)關(guān)共用一個(gè)取樣點(diǎn),不符合熱工保護(hù)取樣的原則,F(xiàn)更改為三個(gè)取樣點(diǎn)對(duì)應(yīng)三個(gè)壓力開(kāi)關(guān),確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性保障了保護(hù)的正確動(dòng)作。

          5、 對(duì)300mw機(jī)組#3、#4火檢冷卻風(fēng)機(jī)的控制方式進(jìn)行更改,從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。

          6、 召開(kāi)熱工專題會(huì)議對(duì)黔北電廠火檢系統(tǒng)的參數(shù)進(jìn)行了規(guī)定,對(duì)探頭而言,“無(wú)火響應(yīng)時(shí)間”(ffrt)設(shè)為3秒,“見(jiàn)火響應(yīng)時(shí)間”(otd)設(shè)為2秒;對(duì)火檢處理卡件而言,“無(wú)火響應(yīng)時(shí)間(ffrt)設(shè)為4秒”;火檢處理卡件上的有火門(mén)檻值設(shè)為150,無(wú)火門(mén)檻值設(shè)為100。經(jīng)過(guò)以上更改,針對(duì)目前煤質(zhì)差的特點(diǎn)有效的控制了“全爐膛無(wú)火”保護(hù)動(dòng)作的正確性。

          7、 對(duì)金沙#1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監(jiān)視進(jìn)行了改造,保證了運(yùn)行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。

          8、 對(duì)金沙#1—#4爐滅火保護(hù)盤(pán)進(jìn)行了治理改造,保障了保護(hù)的正確動(dòng)作。

          9、 對(duì)黔北#1—#3機(jī)組小機(jī)軸向位移探頭安裝支架進(jìn)行了改造,用鋼支架更換原來(lái)的銅支架,保證其測(cè)量正確性,從而保障了軸向位移保護(hù)的正確動(dòng)作。

          10、 對(duì)黔北#1、#2機(jī)組deh邏輯進(jìn)行了完善,保證了噴油試驗(yàn)、閥門(mén)活動(dòng)試驗(yàn)的成功。

          11、 黔北#1—#4機(jī)汽機(jī)專家診斷系統(tǒng)tdm安裝調(diào)試完成。

          12、 金沙#1—#4機(jī)給水泵勺管執(zhí)行器已全部改為西門(mén)子執(zhí)行器。從XX年金沙#1機(jī)甲給泵改造使用以來(lái),該類型執(zhí)行器工作十分可靠,維護(hù)量極少且調(diào)節(jié)效果好,節(jié)省了大量的維護(hù)費(fèi)用。

          13、 完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。

          14、 完成了黔北電廠rb邏輯修改,試驗(yàn)合格。

          15、 對(duì)黔北#2-#4機(jī)小機(jī)測(cè)速系統(tǒng)進(jìn)行了改造。

          16、 金沙倉(cāng)泵系統(tǒng)輸灰不暢,現(xiàn)將其輸灰邏輯改為:對(duì)角無(wú)輸灰時(shí)(即1和2,3和4,5和6)該臺(tái)倉(cāng)泵料滿就可輸灰。

          17、 完成了金沙#2機(jī)組小修,主要項(xiàng)目有:dcs工程師站定期試驗(yàn);保護(hù)用開(kāi)關(guān)校驗(yàn);儀表到期校驗(yàn);設(shè)備線路治理;汽機(jī)調(diào)門(mén)行程開(kāi)關(guān)更換;開(kāi)機(jī)盤(pán)內(nèi)甲側(cè)中壓調(diào)門(mén)后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤(pán)內(nèi)交流接觸器更換及缺陷消除。

          18、 XX年6月至7月,完成了金沙#4機(jī)組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造項(xiàng)目多,是首次以熱工進(jìn)度作為整個(gè)大修主線的一次大修,主要項(xiàng)目有:ets系統(tǒng)改造;輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;增設(shè)數(shù)采系統(tǒng);瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機(jī)保護(hù);熱控盤(pán)、臺(tái)改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統(tǒng);fsss系統(tǒng)改造(原滅火保護(hù)系統(tǒng)取消);火檢系統(tǒng)改造;點(diǎn)火槍、油槍控制系統(tǒng)改造;變頻系統(tǒng)改造;粉倉(cāng)料位計(jì)大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗(yàn)項(xiàng)目;甲、乙側(cè)汽包水位電接點(diǎn)測(cè)量筒(滅火保護(hù)用)更改為單室平衡容器,水位高、低動(dòng)作mft信號(hào)在dcs內(nèi)判斷;#4機(jī)#6軸承加裝瓦振探頭等。

          19、 XX年8月至9月,完成了金沙#3機(jī)組的大修工作。主要項(xiàng)目有:ets系統(tǒng)改造;輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機(jī)保護(hù);熱控盤(pán)、臺(tái)改造;安裝四管檢漏系統(tǒng);缸壁溫度大修;工程師站定期試驗(yàn)項(xiàng)目;加裝引風(fēng)機(jī)軸承振動(dòng)監(jiān)視系統(tǒng);汽機(jī)軸承瓦塊增加溫度測(cè)點(diǎn)及跳機(jī)保護(hù);主蒸汽導(dǎo)汽管加裝壁溫測(cè)量;增設(shè)汽機(jī)6道軸承振動(dòng)檢測(cè);對(duì)低缸脹差和軸向位移探頭進(jìn)行調(diào)整電除塵料位計(jì)安裝位置的改造;dcs畫(huà)面完善等。

          (二)設(shè)備存在的問(wèn)題

          設(shè)備存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在300mw機(jī)組上,由于是新投產(chǎn)機(jī)組,一是我們技術(shù)上還未摸透,二是基建遺留下來(lái)的問(wèn)題,主要有: 1、 黔北鍋爐送風(fēng)量測(cè)量裝置易堵,雖然經(jīng)常吹掃,但很快又測(cè)量不準(zhǔn)了,致使送風(fēng)量動(dòng)作mft保護(hù)未投。

          2、 黔北#1、#2爐一次風(fēng)量一直測(cè)不準(zhǔn)。

          3、 黔北煙氣連續(xù)檢測(cè)裝置一直未正常投用。

          4、 黔北#3燃油流量計(jì)一直不準(zhǔn)。

          5、 黔北#3爐電接點(diǎn)水位計(jì)兩側(cè)一直偏差大。

          6、 黔北水務(wù)區(qū)氣控門(mén)反饋裝置一直未處理好。

          7、 黔北氫氣濕度儀一直不準(zhǔn)。

          8、 黔北#1機(jī)氫氣除濕器故障頻發(fā),準(zhǔn)備將其由風(fēng)冷改為水冷。

          9、 黔北化學(xué)的流量計(jì)基本上都不準(zhǔn)。

          10、 黔北#1、#2dcs歷史站有時(shí)不能記錄soe和操作記錄,還經(jīng)常需要人為清除歷史數(shù)據(jù)。

          11、 黔北#3、#4dcs硬件太差,經(jīng)常出現(xiàn)卡件通道壞或卡件離線,造成事故。

          12、 黔北#1、#2爐套筒風(fēng)門(mén)和金電二次風(fēng)小風(fēng)門(mén)因安裝位置溫度高、灰塵多,再加上本身設(shè)備質(zhì)量差,故障頻繁。

          (三)不足之處

          隨著300mw機(jī)組的投運(yùn),一方面是我們對(duì)新設(shè)備的了解還不夠,掌握的技術(shù)也不夠;另一方面是新設(shè)備本身存在的問(wèn)題也多;再加上人員的安全意識(shí)較淡薄,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),不遵守規(guī)章制度,造成了人為責(zé)任的保護(hù)誤動(dòng)。主要有:

          1、 黔北#3機(jī)開(kāi)機(jī)過(guò)程中,修改了一個(gè)斷煤信號(hào)報(bào)警值,在未請(qǐng)示的情況下,進(jìn)行了增量下裝(雖然在168h期間也進(jìn)行過(guò)增量下裝,廠家也說(shuō)沒(méi)問(wèn)題),但下裝卻未成功,多次嘗試下裝后造成保護(hù)動(dòng)作。最后分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進(jìn)行全局下裝后引起磨組(未運(yùn)行)導(dǎo)致的“黑爐膛”動(dòng)作。 這里一方面是我們未遵守要請(qǐng)示的規(guī)章制度,另一方面是廠家對(duì)自身的系統(tǒng)還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開(kāi)機(jī)過(guò)程的熄火。

          2、 在處理黔北#1爐d磨溫度點(diǎn)不準(zhǔn)時(shí),強(qiáng)制該點(diǎn)信號(hào),卻將a磨的該點(diǎn)強(qiáng)制了,在檢查測(cè)溫元件時(shí)造成d磨誤停。說(shuō)明了我們的人員責(zé)任心不強(qiáng),未仔細(xì)檢查、核對(duì)邏輯,造成了磨機(jī)誤停。

          3、對(duì)黔北#2爐負(fù)壓取樣管路進(jìn)行定期吹掃,在解除爐膛負(fù)壓高、低動(dòng)作mft時(shí),錯(cuò)誤的刪除了與門(mén)內(nèi)的兩個(gè)點(diǎn),使得與門(mén)變?yōu)?,保護(hù)動(dòng)作。說(shuō)明了我們的人員對(duì)新系統(tǒng)、新設(shè)備熟悉不夠,還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          六、總述:

          雖然在XX年中熱工監(jiān)督工作取得了較好的成績(jī),但成績(jī)屬于過(guò)去,我們面對(duì)的困難還很多:新機(jī)組的投產(chǎn)、基建遺留的問(wèn)題、設(shè)備改造更新問(wèn)題等。在XX年,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),將使熱工監(jiān)督工作邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,為我廠的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        電廠工作總結(jié)2

          時(shí)光荏苒,我20xx年7月畢業(yè)于湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè),**年進(jìn)入***工程有限公司工作,在這短暫的2年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          學(xué)習(xí)上,自參加工作以來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的.指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

          工作上,我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),在該項(xiàng)目中,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計(jì)中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在20xx年的1月和20xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽(tīng)從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過(guò)程中,我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀。

          隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足。

          在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

        電廠工作總結(jié)3

          20xx年生產(chǎn)技術(shù)部培訓(xùn)工作緊緊圍繞廠部安全生產(chǎn)、節(jié)能增效以及運(yùn)行轉(zhuǎn)型目標(biāo),在廠部領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主任的關(guān)心和幫助下,在全職工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,現(xiàn)將一以來(lái)的工作總結(jié)如下:

          一、年度培訓(xùn)工作開(kāi)展情況:

          截止11月20日,生產(chǎn)技術(shù)部組織部門(mén)職工以及生產(chǎn)部門(mén)培訓(xùn)共43期,共計(jì)73課時(shí),共516人次參加,培訓(xùn)效果良好,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,為切實(shí)提升各生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)監(jiān)督管理水平,組織全廠生產(chǎn)部門(mén)專業(yè)人員開(kāi)展了技術(shù)監(jiān)督專項(xiàng)講課活動(dòng),共計(jì)10期;結(jié)合寧夏電網(wǎng)開(kāi)展的并網(wǎng)發(fā)電機(jī)組兩個(gè)細(xì)則管理辦法,組織全廠生產(chǎn)部門(mén)人員參與專項(xiàng)宣講學(xué)習(xí)五次,并且邀請(qǐng)寧夏電力公司調(diào)度計(jì)劃處專家到場(chǎng)宣講電網(wǎng)溝通平臺(tái)技術(shù)應(yīng)用,為廠網(wǎng)協(xié)調(diào)工作有序開(kāi)展打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。

          20xx年培訓(xùn)工作比起20xx年有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。一是:針對(duì)技術(shù)管理部門(mén)及人員工作性質(zhì),著重結(jié)合崗位特點(diǎn),本著提升工作能力為目的,有針對(duì)性的開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn),能夠提高管理人員工作效率;二是:全員培訓(xùn),對(duì)所有職工進(jìn)行培訓(xùn),人員輪流講課,結(jié)合本人專業(yè)

          特長(zhǎng),進(jìn)行授課,提高人員綜合能力,另外還安排了安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:充分利用資源,組織專業(yè)人員到同型機(jī)組的發(fā)電廠調(diào)研先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)、節(jié)能降耗手段,接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

          另外,生產(chǎn)技術(shù)部在20xx年的培訓(xùn)工作中,制定了完整的培訓(xùn)計(jì)劃,建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,職工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:20xx年度的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)講解方式來(lái)提高培訓(xùn)工作,讓職工更加全面的掌握相關(guān)知識(shí)。

          二、培訓(xùn)工作存在的`問(wèn)題與不足:

          1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

          2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起職工的興趣,導(dǎo)致職工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。

          3、培訓(xùn)過(guò)于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)。

          4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持,針對(duì)性不強(qiáng)。

          5、講課職工因工作繁多,對(duì)授課課程的準(zhǔn)備不充分,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范授課職工管理,提升授課職工的水平,建議推行內(nèi)部講師認(rèn)證。

          6、授課費(fèi)用較少,不能充分調(diào)動(dòng)授課人員積極性 三、20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃與目標(biāo):

          在20xx年培訓(xùn)工作中取得的良好成績(jī),生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和發(fā)揮,結(jié)合部門(mén)各崗位專責(zé)工作實(shí)際,總體規(guī)劃培訓(xùn)工作分為三個(gè)方面:

          1、扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)工作,將理論與實(shí)際相結(jié)合,切實(shí)提升管理水平。

          2、加緊落實(shí)人員取證、復(fù)證工作,做到專業(yè)管理崗位持證上崗。

          3、繼續(xù)結(jié)合生產(chǎn)需要,增設(shè)外聘技術(shù)專家講課頻次,搭建技術(shù)交流平臺(tái),特別針對(duì)目前同行業(yè)內(nèi)先進(jìn)改造技術(shù)、優(yōu)秀指標(biāo)調(diào)控及先進(jìn)生產(chǎn)管理辦法等內(nèi)容。

          以上是我部門(mén)對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)和20xx年培訓(xùn)工作總體規(guī)劃,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié),通過(guò)總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

        電廠工作總結(jié)4

          安全是電力行業(yè)出產(chǎn)的根本,“安全為了出產(chǎn),出產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)臉?biāo)語(yǔ)。因而可知安全出產(chǎn)的緊張性,而作為出產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則負(fù)擔(dān)注緊張任務(wù)。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),在職期間是電廠安全出產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的龐大。一年來(lái),在上級(jí)帶領(lǐng)的關(guān)懷和兄弟部分及班組的贊成下,班組未產(chǎn)生不安全環(huán)境,美滿結(jié)束了全年的安全目標(biāo)。

          1、安全出產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)環(huán)境

          每一年一月,就訂定安全出產(chǎn)目標(biāo),部分與班組之間簽訂《安全出產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,然后再分化安全出產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽訂《安全出產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,做到部下對(duì)上級(jí)當(dāng)真,大家都明了知道本身的安全出產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽訂了《告別違章承諾書(shū)》,從思維上也包管了我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦,杜絕違章,包管安全出產(chǎn)。

          2、安全出產(chǎn)辦理程序是不是典范

          《調(diào)理規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守軌制》、《兩票三制辦理軌制》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場(chǎng)辦理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的緊張根據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的根據(jù)這些軌制來(lái)履行,但也有一些不敷的地方,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不敷典范等,我們將在今后的工作中加以改革。針對(duì)操縱票、工作票、巡回查抄等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操縱把握流程圖》、《工作票把握流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回查抄流程圖》,吊掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)候緊記、到處服從。同時(shí)按期展開(kāi)安全活動(dòng),進(jìn)修變亂快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),汲取電力系統(tǒng)中產(chǎn)生的變亂的教訓(xùn);每一年舉交運(yùn)規(guī)和安規(guī)的測(cè)驗(yàn),當(dāng)真展開(kāi)每一年的春、冬季安全大查抄及防汛等各專項(xiàng)安全大查抄,對(duì)不敷的.地方及時(shí)進(jìn)行整改。是以在安全出產(chǎn)辦理上,我們是做的比較周全的,職工在實(shí)際工作中也是履行的較好的。

          3、安全出產(chǎn)的薄弱關(guān)鍵

          運(yùn)行人員工作責(zé)任心還必要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤(pán)還不敷嚴(yán),雖然說(shuō)如今誤發(fā)旌旗燈號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們?cè)谒季S上的麻木,但我們還是要從本身去查找因?yàn),?duì)旌旗燈號(hào)當(dāng)真分析,不放過(guò)任何可疑旌旗燈號(hào)。

          近幾年配置改革步調(diào)快。新配置上馬投運(yùn)快,對(duì)新配置的機(jī)能、道理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事變、變亂處理原則等的真正把握運(yùn)行人員必要有一個(gè)進(jìn)程,所以造成如今配置先投運(yùn)然后人員漸漸適應(yīng)的場(chǎng)面,不能滿足先把握后投運(yùn)的要求。同時(shí),配置改革后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)變動(dòng),一些幫助配置的改革或異動(dòng)程序不典范,也給運(yùn)行安全出產(chǎn)工作埋下隱患。

          包管安全出產(chǎn)與上級(jí)帶領(lǐng)一貫來(lái)珍視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與出產(chǎn)上的每一名職工的竭力是分不開(kāi)的,俗語(yǔ)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們互助竭力,我廠的安全出產(chǎn)必定能再上一個(gè)臺(tái)階。

        電廠工作總結(jié)5

          遵照公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全大檢查工作的通知》文件和燃料運(yùn)行部20xx年秋季安全大檢查的工作通知精神,切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求和措施落到實(shí)處,堅(jiān)決遏制各類事故,維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,確保冬季安全可靠發(fā)電供熱,順利完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保冬季輸煤、供油系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,順利完成輸煤、供油、煤場(chǎng)管理等工作任務(wù),燃運(yùn)一班決定自9月15日起至11月15日,全面開(kāi)展秋季安全生產(chǎn)大檢查工作。在檢查中班組人員能夠嚴(yán)格按照檢查要求進(jìn)行自查工作,通過(guò)此次檢查班組進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)水平。在檢查中班組結(jié)合日常工作,統(tǒng)一計(jì)劃、周密安排、落實(shí)責(zé)任,全班人員積極參與,對(duì)班組管轄區(qū)輸煤系統(tǒng)#3、#5帶、滾軸篩、碎煤機(jī)區(qū)域進(jìn)行全面的檢查。現(xiàn)將此次“秋檢”工作總結(jié)如下:

          一、“秋檢”工作概況

          燃運(yùn)一班此次“秋檢”工作根據(jù)大綱要求未查出管理性問(wèn)題,設(shè)備類問(wèn)題83項(xiàng),勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境問(wèn)題8項(xiàng),完成整改88項(xiàng),上報(bào)部門(mén)需協(xié)調(diào)的3項(xiàng)。根據(jù)燃運(yùn)部“秋檢”工作安排,9月15日前結(jié)合燃運(yùn)部“秋檢”計(jì)劃,制訂完成燃運(yùn)一班20xx年秋季安全大檢查工作計(jì)劃和檢查細(xì)則。09月25日前根據(jù)部門(mén)安排班組全部完成《運(yùn)規(guī)》考試工作,班組通過(guò)完善安全管理制度、季節(jié)性反措落實(shí)情況、隱患治理、無(wú)違章創(chuàng)建工作情況、國(guó)慶期間安全穩(wěn)定措施落實(shí)情況、安全性評(píng)價(jià)整改工作等幾方面進(jìn)行檢查,并向部門(mén)反饋檢查整改情況。

          二、查出的問(wèn)題及整改情況

          在此次“秋檢”工作期間,根據(jù)春檢計(jì)劃要求共查出各類問(wèn)題、缺陷設(shè)備91條,完成整改88條,部門(mén)協(xié)調(diào)整改內(nèi)容3條。

          1、規(guī)程制度的落實(shí)情況;查出的問(wèn)題:共查出問(wèn)題2項(xiàng)

         。1)交接班巡回檢查執(zhí)行不認(rèn)真有漏項(xiàng)現(xiàn)象。

          (2)日志報(bào)表數(shù)據(jù)有填寫(xiě)錯(cuò)誤情況發(fā)生。

          整改情況:對(duì)責(zé)任人提出批評(píng)并按《燃料運(yùn)行部報(bào)表、記錄本、日志管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核,同時(shí)再次組織學(xué)習(xí)該管理細(xì)則

          2、季節(jié)性反措落實(shí)情況:(冬季防寒、防凍、防火、交通安全及其措施落實(shí)情況:)查出的問(wèn)題:共查出13條缺陷,我班已對(duì)缺陷進(jìn)行處理,整改處理13條,已全部處理。

         。1)#3乙?guī)膊坑覀?cè)電纜未封堵。

          (2)#3甲帶尾部警鈴電纜幾處未封堵。

         。3)#3帶尾部電纜槽盒電纜進(jìn)入處未封堵。

          (4)#3甲帶制動(dòng)器接線口封堵泥脫落(其余詳情見(jiàn)秋檢自查表)整改情況:已全部完成

          3、隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題整改情況查出的問(wèn)題:共查出問(wèn)題2項(xiàng)

         。1)#4乙?guī)е?5帶擋板平臺(tái)鋼板銹蝕

         。2)#2乙?guī)е?3帶落煤管人孔門(mén)螺絲無(wú)法固定。整改情況:已全部完成。

          4、無(wú)違章創(chuàng)建工作情況。整改情況:已全部完成。有違章嗎

          5、國(guó)慶期間安全穩(wěn)定措施落實(shí)情況:整改情況:已全部完成。

          6、安全性評(píng)價(jià)整改工作查出的問(wèn)題:共查出問(wèn)題3項(xiàng)

         。1)#3乙?guī)膊坑覀?cè)縱向撕裂電纜未封堵,未捆扎。

          (2)#5帶尾部照明不足有死角。

          (3)#5甲帶尾部電纜槽盒拐彎處密封不嚴(yán)。整改情況:已全部完成

          7、秋檢檢查提出的設(shè)備問(wèn)題整改情況

          查出的問(wèn)題:共查出問(wèn)題70項(xiàng),我班已對(duì)缺陷進(jìn)行處理,整改處理70條,已全部處理。(第一項(xiàng)中設(shè)備類問(wèn)題83項(xiàng),第七項(xiàng)中70項(xiàng)是否對(duì)應(yīng))

         。1)#1滾軸篩人孔門(mén)密封不嚴(yán)。

         。2)#2滾軸篩尾部本體與夾板密封不嚴(yán)漏粉。

          (3)#3甲帶導(dǎo)煤槽密封膠帶破損。

         。4)#3乙?guī)?dǎo)煤槽頂部有兩處接縫密封不嚴(yán)漏粉。(其余詳情見(jiàn)秋檢自查表)整改情況:已全部完成

          三、進(jìn)行抽查、檢查、考核的情況:

          班組針對(duì)部門(mén)復(fù)查檢查出的問(wèn)題按規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核在部門(mén)內(nèi)部形成閉環(huán)管理。

          四、取得的成效

          班組通過(guò)以上的檢查項(xiàng)目較好的完成可此次“秋檢”工作任務(wù),為即將來(lái)臨的冬季作好準(zhǔn)備。本班在這次秋季大檢查加大檢查力度已保障冬季的.設(shè)備的正常投入。無(wú)論從值班員的思想認(rèn)識(shí)的提高,以及現(xiàn)場(chǎng)查出問(wèn)題后聯(lián)系檢修進(jìn)行處理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的治理,執(zhí)行“兩票三制”的情況都大有好轉(zhuǎn),消除了現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,設(shè)備的健康水平也有所提高,基本達(dá)到了“秋檢”的目的,為班組的安全運(yùn)行工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

          五、存在的問(wèn)題和不足

          在本次秋季大檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、缺陷等都是平時(shí)多次重復(fù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,這些問(wèn)題主要是由于設(shè)備本身的和各種電子元件質(zhì)量不過(guò)關(guān)以及檢修能力差無(wú)法檢修造成的。而運(yùn)行人員在平時(shí)多次上缺陷無(wú)果后就不在上缺陷了,使設(shè)備帶傷運(yùn)行使缺陷進(jìn)一步擴(kuò)大至使設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行,我們應(yīng)當(dāng)把“秋檢”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、日常的工作來(lái)對(duì)待,從而來(lái)確保安全生產(chǎn)。(是重復(fù)發(fā)生還是值班員就沒(méi)有檢查)

          六、下一階段安全工作重點(diǎn):

          班組通過(guò)本次“秋檢”期間查出的問(wèn)題和不足之處確定了今后安全工作重點(diǎn)和方向,認(rèn)真開(kāi)展安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,做到有章可循,有章可依,違章必糾。認(rèn)真召開(kāi)班前,班后會(huì),做好工作安排和總結(jié)。要嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,加強(qiáng)在工作中的巡回檢查,杜絕無(wú)票工作和搭票工作,不發(fā)生人員責(zé)任的重大事故。每位值班員必須掌握自己崗位的安全責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的分析,提高安全意識(shí),落實(shí)安全措施。做好冬季防寒、防凍、防風(fēng)、防火災(zāi)各項(xiàng)工作,針對(duì)冬季氣候特點(diǎn),做好事故預(yù)想,尤其要加強(qiáng)對(duì)暖氣系統(tǒng)加強(qiáng)巡檢,另外要注意防止滑倒摔傷等不安全事故發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)有積冰要及時(shí)清除,斗輪司機(jī)清理大塊要注意防止被大塊砸傷,要防止大塊進(jìn)入系統(tǒng)皮帶對(duì)設(shè)備造成損壞,油泵房值班員要加強(qiáng)對(duì)油溫的監(jiān)視,防止燃油因氣溫低造成結(jié)蠟事故。同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕違章行為,要把秋檢工作當(dāng)作整個(gè)冬季的日常工作來(lái)執(zhí)行,確保安全過(guò)冬。并在實(shí)際工作中認(rèn)真做好反事故演習(xí),把每次演習(xí)當(dāng)實(shí)戰(zhàn)來(lái)對(duì)待,分析、討論,研究每次事故預(yù)想的處理經(jīng)過(guò),找出最正確的處理方法,提高班組成員對(duì)事故的反應(yīng)、判斷能力。從根本上杜絕習(xí)慣性違章和裝置性違章。確保出現(xiàn)類似情況時(shí),人人會(huì)處理,人人懂處理,遇事不慌亂,沉著冷靜確保安全生產(chǎn)。

        電廠工作總結(jié)6

          為鞏固我市國(guó)家衛(wèi)生城市成果,我廠結(jié)合自身的特點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展了卓有成效的健康教育活動(dòng),并取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、健全組織,明確職責(zé)

          為加強(qiáng)對(duì)國(guó)家衛(wèi)生城市及宣傳健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo),我廠成立了以廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康教育等工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)向全體干部職工進(jìn)行健康教育、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,并配合區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)完成健康教育的工作任務(wù)。

          二、規(guī)范管理,建立各項(xiàng)規(guī)章制度

          1、將個(gè)人儀容儀表及衛(wèi)生列入日常檢查衛(wèi)生的內(nèi)容,使全體干部職工自覺(jué)養(yǎng)成了勤洗澡、洗手,按時(shí)理發(fā)、剪指甲,注重儀容儀表的良好習(xí)慣。

          2、建立健康教育知識(shí)及衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)制度。除廠里組織集中學(xué)習(xí)外,積極提倡個(gè)人安排一定的`時(shí)間組織學(xué)習(xí),使干部職工將個(gè)人身體健康與社會(huì)進(jìn)步文明相聯(lián)系,提高了干部職工的認(rèn)識(shí),養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習(xí)慣。

          3、開(kāi)辟宣傳陣地,廣泛開(kāi)展宣傳。在廠辦公樓大廳制作移動(dòng)式宣傳欄,張貼宣傳健康知識(shí)和衛(wèi)生知識(shí),并形成制度,宣傳欄每?jī)蓚(gè)月更換一次。

          4、辦公環(huán)境優(yōu)美。內(nèi)外衛(wèi)生整潔,管理有序,無(wú)臟、亂、差現(xiàn)象,為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。

          三、積極開(kāi)展職工體育活動(dòng)

          安排職工參加市團(tuán)委舉辦的籃球、乒乓球比賽,在比賽中均取得好名次,在機(jī)關(guān)辦公樓安排了乒乓球活動(dòng)室,既豐富了干部職工生活,又加強(qiáng)了體育鍛煉。

          四、認(rèn)真部署干部職工查體

          全體干部職工每年安排一次健康檢查,以保障身體健康;每年結(jié)合計(jì)劃生育查體,對(duì)育齡女職工進(jìn)行一次體檢,做到心中有數(shù),有病早治。

          創(chuàng)建衛(wèi)生城市和健康教育關(guān)系到一個(gè)地區(qū)的投資環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全體干部職工一定要提高認(rèn)識(shí),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),強(qiáng)化城市意識(shí)、健康意識(shí),為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        電廠工作總結(jié)7

          一、安全指標(biāo)

          1、人身傷害事故:全廠圓滿完成了零傷害目標(biāo);

          2、機(jī)組運(yùn)行及設(shè)備事故:

          3、實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo);

          4、機(jī)組無(wú)責(zé)任非停事故;

          5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、以及職業(yè)病;

          6、未發(fā)生壓力容器、;返忍胤N設(shè)備事故;

          7、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。

          二、主要安全工作

          (一)指導(dǎo)思想

          從思想上樹(shù)立“安全第一”的思想。在全年生產(chǎn)中做到了安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng)不能消弱,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任性,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng),查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、改造設(shè)備情況,切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清,生產(chǎn)情況明,及時(shí)掌握了解改造施工情況。

         。ǘ┴瀼厣霞(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

          傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于20xx年安全工作的決定》等26個(gè)安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年安全工作的決定》、《關(guān)于做好20xx年度“三防”、汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》、《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》的通知》等26個(gè)文件。

         。ㄈ┮浴包h政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

          成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì),委員會(huì)下設(shè)五個(gè)安全督導(dǎo)工作小組和一個(gè)辦公室,全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題;督導(dǎo)、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)工作;對(duì)安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的'

          一個(gè)重要內(nèi)容,廠領(lǐng)導(dǎo)與車間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。

         。ㄋ模┥钊氍F(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理

          現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看,由于設(shè)備老化、機(jī)組停運(yùn)等原因,現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之設(shè)備改造和單機(jī)運(yùn)行,針對(duì)這種情況,我們組織車間、科室、技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),特別對(duì)高溫、高壓、重點(diǎn)區(qū)域、檢修交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度,對(duì)查出的問(wèn)題定人限期整改,對(duì)一時(shí)難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求車間干部,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備運(yùn)行情況,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷。20xx年底根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況,對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底,編制了全年檢修計(jì)劃,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了安全運(yùn)行。

         。ㄎ澹⿵(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)行

          今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、安監(jiān)人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、技術(shù)人員及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、鍋爐、汽機(jī)等地點(diǎn),加強(qiáng)了巡回檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求安監(jiān)部嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,使各級(jí)人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強(qiáng)了對(duì)各類定值、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作,嚴(yán)格落實(shí)了“兩票四制”。同時(shí)號(hào)召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。

         。┓e極開(kāi)展各類安全活動(dòng),確保安全生產(chǎn)

          以公司及《關(guān)于做好20xx年安全工作的決定》開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)四個(gè),“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),開(kāi)展《全國(guó)職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽》活動(dòng)一個(gè),“安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè),開(kāi)展班組“雙卡一源”活動(dòng)及KYT卡活動(dòng)四次:以汽機(jī)、主控、電氣、水處理等崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試二次;開(kāi)展了機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程問(wèn)題

          專題討論一次。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì),對(duì)一月來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),生產(chǎn)車間堅(jiān)持每周一的一次安全活動(dòng)日,堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì),要求各單位在布置工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí),總結(jié)評(píng)比安全工作,要求車間班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

          隨著廠各類安全活動(dòng)的開(kāi)展,要求每個(gè)職工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中積極參加,參與辦《電廠動(dòng)態(tài)》和《安全月報(bào)》,一年來(lái)共辦各類安全宣傳板報(bào)24版,安全宣傳欄8期,參與人數(shù)5xx人次。在安全月活動(dòng)中,舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的掛圖展,十月份以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動(dòng)。收到了較好的效果,受到了職工的好評(píng)。

         。ㄆ撸┲匾晳(yīng)急管理,提升事故處置能力

          為確保安全生產(chǎn),提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證安全運(yùn)行。全廠主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí):

          1、組織開(kāi)展了以化水、主控、汽機(jī)三個(gè)專業(yè)的典型事故和易發(fā)生事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際,參演人員以班組為單位,根據(jù)演習(xí)題目要求,對(duì)機(jī)組斷水、危化品泄漏等事故現(xiàn)象和處理措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析和解答,并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解,將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。

          2、組織開(kāi)展每年一次的反事故演習(xí)。70余名運(yùn)行人員以運(yùn)行值為單位,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)》要求,以“11#機(jī)組6KV廠用電故障跳閘,工作段母線停電”為演習(xí)題目,檢驗(yàn)了值長(zhǎng)、汽機(jī)、鍋爐、電氣四個(gè)專業(yè)的運(yùn)行人員對(duì)故障的分析、判斷和應(yīng)急處置能力。通過(guò)問(wèn)答和仿真機(jī)模擬操作的方式,判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,逐步恢復(fù)了設(shè)備運(yùn)行,避免了事故擴(kuò)大,達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍。

          3、以“輸煤程控PLC損壞失靈”為題,組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位,分4批開(kāi)展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。

          4、按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)要求》組織20余名檢修人員開(kāi)展了假設(shè)“2×xx5MW機(jī)組突然發(fā)生廠用電失電的事故”。參演人員分別從汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱工等四個(gè)檢修專業(yè)的角度,按照保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的要求敘述了對(duì)事故的分析判斷和處置方法。

         。ò耍┰鷮(shí)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

          今年嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》。要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)搞好發(fā)電企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)學(xué)習(xí)提高了廣大職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。結(jié)合電廠實(shí)際開(kāi)展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核”活動(dòng)。使電廠各項(xiàng)管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。一年來(lái),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);夯實(shí)基礎(chǔ),克服困難;努力工作,抓質(zhì)量,抓標(biāo)準(zhǔn)。在廣大職工的共同努力下三個(gè)季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在全局考核中達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

          (九)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)

          加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,年初制定下發(fā)了20xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠,安全提效”落到實(shí)處,確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織職工進(jìn)行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)357人次,由廠、車間兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)28場(chǎng)次,參加培訓(xùn)人員792人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,在今年七月以來(lái)利用停產(chǎn)時(shí)間,對(duì)職工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試,參加考試人員達(dá)到了100%,考試合格率達(dá)100%。全年組織對(duì)新入廠員工和實(shí)習(xí)人員46人進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn),并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。根據(jù)年初安排,通過(guò)青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵,提高了職工操作技能。

         。ㄊ┌踩(jiǎng)罰

          充分發(fā)揮《安全月報(bào)》的安全導(dǎo)向作用,按時(shí)定期編制安全月報(bào),對(duì)全廠的生產(chǎn)情況和安全工作開(kāi)展情況以及對(duì)“三違”和事故處罰情況進(jìn)行曝光,對(duì)一大批發(fā)現(xiàn)事故隱患的基層工作人員給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)并輔以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)xx1930元/5221人次,安全處罰共計(jì)1200元/10人次。

         。ㄊ唬┨岣呖萍寂d安能力,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

          以科技保安、科技興安工作做為20xx年科技創(chuàng)新工作的主要內(nèi)容,開(kāi)展了技術(shù)副總工程師專業(yè)帶頭、相關(guān)專業(yè)技術(shù)員參加的鍋爐、汽機(jī)、電氣、化驗(yàn)、燃煤等專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)保障、運(yùn)行分析活動(dòng),制定了專業(yè)技術(shù)人員工作目標(biāo)及考核細(xì)則,強(qiáng)化了技術(shù)的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、保障性、引領(lǐng)性。創(chuàng)建了兩位技術(shù)能手命名的技能大師工作室。充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,提升科技創(chuàng)新和技術(shù)支撐能力,努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級(jí)改造、

        電廠工作總結(jié)8

          隨著新年的到來(lái),我們走過(guò)了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:

          一、安全生產(chǎn)方面

          1、全年出勤率x%。

          2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

          4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷x項(xiàng),其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變x開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和x月份發(fā)現(xiàn)的x主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的'設(shè)備事故。

          5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作x項(xiàng),工作票x張。

          6、組織全班參加了廠部組織的'安規(guī)考試,參考率100%,成績(jī)優(yōu)秀。

          7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

          8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

          9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

          10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)x天。

          11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

          二、培訓(xùn)方面

          1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

          2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率100%,成績(jī)優(yōu)秀。

          3、組織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能.

          4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).

          5、x獲得總廠”xMW及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào).

          6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(x)一名、專區(qū)(x)一名、值班員兩名(xx)。

          7、兩名人員參加了總廠組織的“xMW機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

          8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

          三、精神文明建設(shè)及民主管理方面

          1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿x篇。特別是“x事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠采納的。

          2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。

          3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。

          4、積極抓好職工小家建設(shè),開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

          5、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

          6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

          7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。

          四、抓好班組建設(shè)

          班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

          1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

          2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

          3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

          五、存在問(wèn)題及采取措施

          1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

          2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

          3、措施:

          1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。

          2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

        電廠工作總結(jié)9

          20xx年上半年,在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以以經(jīng)濟(jì)效益為中心,攻堅(jiān)克難,奮力拼搏,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

          上半年共完成發(fā)電量22761萬(wàn)kWh,完成計(jì)劃的91.37%;售電量22548.2萬(wàn)kWh,售電率為99.06%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14493.11萬(wàn)元,完成計(jì)劃的91.54%;利潤(rùn)總額2633.79萬(wàn)元,完成計(jì)劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%,平均發(fā)電標(biāo)煤耗為443.11 g/kWh。上半年未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要原因是:

          1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導(dǎo)意見(jiàn),利用春節(jié)期間系統(tǒng)負(fù)荷需求較低的契機(jī),電廠按比例摻配農(nóng)林料進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定性試驗(yàn),因而影響了部分發(fā)電量。

          2、上半年發(fā)生鍋爐停運(yùn)7臺(tái)次,其中河水水位外部因素造成停爐2臺(tái)次,計(jì)劃停爐1臺(tái)次,另有4臺(tái)次故障停爐。

          二、工作亮點(diǎn)

          1、春節(jié)期間屬于燃料收購(gòu)淡季,整個(gè)市場(chǎng)的燃料較為短缺,供不應(yīng)求。電廠在燃料庫(kù)存不足千噸的艱難時(shí)期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級(jí)料供應(yīng),合理進(jìn)行摻燒,保證機(jī)組的'正常運(yùn)行。

          2、在機(jī)組停運(yùn)檢修期間,組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工,在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。且完成兩臺(tái)鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作,為鍋爐長(zhǎng)期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ),最終完成集團(tuán)發(fā)電量計(jì)劃的91.37%。

          3、5月份福水陂電站因暴雨導(dǎo)致水位過(guò)低無(wú)法取水,經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通,群策群力,把原需8-10天的搶修時(shí)間縮短至2天。在取水不利的情況下,接自來(lái)水供應(yīng)機(jī)組用水,保證一臺(tái)機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失近200萬(wàn)元。

          4、因爐灰爐渣處理難度大等問(wèn)題,之前與之合作的單位紛紛提出解約,關(guān)鍵時(shí)刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應(yīng)緊急處理措施,未因灰渣無(wú)法處理導(dǎo)致停爐停產(chǎn)。

          三、不足之處及困難

          1、安全管理意識(shí)不強(qiáng)、安全管理工作不到位。由于安全意識(shí)不強(qiáng),未嚴(yán)格執(zhí)行外包單位人員安全培訓(xùn)制度及有限空間作業(yè)安全管理要求,發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故,嚴(yán)重影響了電廠正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識(shí)不強(qiáng)、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點(diǎn),事故發(fā)生后,電廠除及時(shí)做好救治善后工作外,立即著手進(jìn)行了安全意識(shí)的加強(qiáng),安全隱患的排查,制度的完善,外包單位管理的規(guī)范等工作,并按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓(xùn),時(shí)刻牢記安全責(zé)任、毫不松懈,對(duì)安全要常抓不懈、時(shí)刻強(qiáng)調(diào),提高全員安全意識(shí);在管理制度化、流程化、精細(xì)化上不斷加強(qiáng);堅(jiān)持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查,嚴(yán)厲排查各種安全隱患,杜絕事故的發(fā)生。

          2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。檢修時(shí)對(duì)鍋爐設(shè)備部分部位的磨損腐蝕情況預(yù)計(jì)不足,未合理安排檢修項(xiàng)目。導(dǎo)致5月份停爐檢修次數(shù)增多,對(duì)發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失。

          3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當(dāng)?shù)剡未找到合適的應(yīng)急灰渣堆場(chǎng);二是因環(huán)保要求,固廢處理需要有資質(zhì)的單位,并要登記去向,目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。

          四、下半年工作主要工作思路

          下半年預(yù)算指標(biāo):發(fā)電量24888萬(wàn)千瓦時(shí),售電量24676.452萬(wàn)千瓦時(shí),利潤(rùn)總額3191.77萬(wàn)元。

          1、認(rèn)真吸取5.24事故深刻教訓(xùn),抓好安全生產(chǎn),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),組織安全生產(chǎn)事故演練和安全生產(chǎn)知識(shí)考試。

          2、認(rèn)真組織7月份的1#爐第二次噴涂、檢修工作,以及認(rèn)真組織9月份兩臺(tái)爐爐排管及水冷壁折焰角上部更換工作。做好事前充分的項(xiàng)目、方案、人力、材料準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),減少故障停爐次數(shù)及影響機(jī)組運(yùn)行時(shí)間。精心調(diào)整輔機(jī)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,進(jìn)一步降低廠用電率。

          3、盡管下半年是燃料供應(yīng)的旺季,但我們也深刻認(rèn)識(shí)到燃料供應(yīng)仍然不能有絲毫松懈。除為控制排放要做好配比和質(zhì)量的保障外,還要為電廠二期的即將投產(chǎn)以及20xx年4臺(tái)機(jī)組春節(jié)前后的同時(shí)運(yùn)行備足料、備好料做好努力。同時(shí)還要克服儲(chǔ)料場(chǎng)地不足帶來(lái)的困難,這就要求我們要想盡辦法高卸車效率,保持購(gòu)進(jìn)高熱值,低灰份,少水份燃料,嚴(yán)格管控長(zhǎng)桿,大木塊,塑料塑膠等雜質(zhì)并及時(shí)處理,利于鍋爐運(yùn)作。

          5、爭(zhēng)取在7月份取得電力生產(chǎn)許可證,并在下半年完成涉網(wǎng)安評(píng)、一期清潔生產(chǎn)、水土保持驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。

          6、配合抓好二期項(xiàng)目擴(kuò)建工程。抓好二期擴(kuò)建項(xiàng)目的定員工作,配合集團(tuán)公司進(jìn)行二期增加人員的招聘及培訓(xùn)工作,確保合格人員在發(fā)電前如期到位。

        電廠工作總結(jié)10

          緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿期望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

          一、20xx年工作成果。

          (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

          1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

          自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

          2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

          如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的決定,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛,依然是“能夠用”的`說(shuō)辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

          3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

          本年度在應(yīng)急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

          (二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。

          1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

          本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

          2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

          我一向認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,應(yīng)對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢(qián),副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。

          3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的用心態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

          隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔no。20xx——x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見(jiàn),“利”是大于“弊”的。

          (三)各類臺(tái)帳已趨于完善。

          1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

          之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就能夠心中有數(shù),庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

        電廠工作總結(jié)11

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          轉(zhuǎn)眼間,自20xx年7 月至今,一年的學(xué)習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝;仡櫼荒甑臍v程,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在師傅們的關(guān)心和幫助下,我從一個(gè)初出校門(mén)懵懂的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名勤奮敬業(yè)的運(yùn)行值班員。在這一年中,接觸了不少人和事,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)要改正,工作、學(xué)習(xí)等各方面缺乏經(jīng)驗(yàn),在同事們的關(guān)心和幫助下,我完全融入到了上安電廠這個(gè)大家庭。為此,我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和師傅們表示真誠(chéng)的感謝!下面,我將自己一年來(lái)的思想,工作,學(xué)習(xí)情況做簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

          一. 思想上,自身加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)

          今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),作為一名黨員,更應(yīng)該將盡所能的對(duì)工作進(jìn)行開(kāi)拓,做出成績(jī),為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人身價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。

          二. 在工作上,努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)擴(kuò)大知識(shí)面,力求更好的完成自己的本職工作。

          作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不了解,面對(duì)這種情況,我不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),讓自己盡早盡快的熟悉運(yùn)行工作,并且積極地向師傅們請(qǐng)教,在師傅們的熱心幫助下,少走了很多彎路。從剛?cè)脒\(yùn)行只會(huì)抄表報(bào)電量,到現(xiàn)在可以作為一名合格的巡檢獨(dú)當(dāng)一面,替師傅們分憂,我在不斷進(jìn)步著,成長(zhǎng)著,但作為上電的一員我要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,讓自己盡快成為一名合格的運(yùn)行值班員,為上安電廠貢獻(xiàn)自己的力量。

          三. 在學(xué)習(xí)生活上完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變完全進(jìn)入工作狀態(tài),努力開(kāi)展工作

          初來(lái)上安電廠參加工作,完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心

          不知道怎么為人處事,該如何讓做好工作,但是廠里寬松融洽的工作氛圍,良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下讓我很快完成了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,工作中能夠始終保持一種積極向上的`心態(tài),努力開(kāi)展工作,通過(guò)近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了自己的本職工作,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動(dòng)力,爭(zhēng)取在以后的工作生活中以便更加努力的工作,以優(yōu)秀成績(jī)來(lái)回報(bào),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。

          過(guò)去的一年,是不斷學(xué)習(xí),不斷充實(shí)的一年,是積極探索,逐步成長(zhǎng)的一年,在此,我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)們的悉心栽培以及師傅對(duì)我的見(jiàn)習(xí)指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知畢業(yè)只是求學(xué)的一小步,社會(huì)才是一所真正的大學(xué),在今后的工作中我將努力找準(zhǔn)自己的定位,盡自己的所能為上電作出貢獻(xiàn),為上電創(chuàng)造真正的財(cái)富,同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。

        電廠工作總結(jié)12

          本人于20xx年9月參加工作,在汽機(jī)本體檢修專業(yè)干三個(gè)年頭,從一個(gè)剛剛走出校園的學(xué)生,到現(xiàn)在的班組技術(shù)員,都是我從一點(diǎn)一滴做起,虛心向老師傅學(xué)習(xí),自己的努力拼搏而取得的成績(jī)。

          在汽機(jī)檢修本體班三年中,我參加過(guò)包頭華電大修,20xx年本廠#7機(jī)大修,本廠#7、8機(jī)多次小修等,憑借優(yōu)異的表現(xiàn),在20xx年3月被委派到華北電力大學(xué)進(jìn)修,并取得優(yōu)異的成績(jī),在汽機(jī)檢修本體班,技術(shù)員是一份相當(dāng)重要的工作,它負(fù)責(zé)設(shè)備檢修中存在技術(shù)的問(wèn)題,對(duì)新進(jìn)檢修人員的培訓(xùn)工作,并熟悉個(gè)種電腦軟件的使用,作好設(shè)備檢修記錄檔案等工作,本人與20xx年10月份提為班組技術(shù)員,在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)指示的工作。

          20xx年6月#7機(jī)大修,那時(shí)的我還是一位沒(méi)轉(zhuǎn)正的小兵,跟隨這施工負(fù)責(zé)人從事#7機(jī)高中壓缸的工作,天天輪這10磅的大錘,完成#7機(jī)高中壓缸解體檢修的工作,到了后期,由于人員的不足,有被調(diào)去進(jìn)行密封瓦安裝的工作,在大修的58天中,從未曠過(guò)一天工,感冒發(fā)燒的時(shí)候,就吃藥挺著,憑著一股吃苦耐勞,努力進(jìn)取的精神,在轉(zhuǎn)正的當(dāng)天就被提于班組技術(shù)員。

          20xx年11月,我們北方進(jìn)入漫長(zhǎng)的冬季時(shí)期,由于我廠二次熱網(wǎng)的供熱不足,造成我廠小區(qū)供熱不足,經(jīng)常收到小區(qū)業(yè)主的投訴,我和班長(zhǎng)帶領(lǐng)臨時(shí)工,從早上9點(diǎn)到晚上22點(diǎn),對(duì)二次網(wǎng)站加熱器進(jìn)行全面清掃,由于加熱器屬于片式結(jié)構(gòu),一共有三臺(tái)加熱器,解體檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)里面存有大量的'沙粒,要用毛刷、水清掃;有部分板片有漏點(diǎn),需進(jìn)行更換處理;片與片之間的橡膠墊有老化現(xiàn)象,也需更換,任務(wù)量大,為了能讓居民家里能更早的溫暖起來(lái),中午吃完盒飯后,繼續(xù)清掃,屋里三十多度,屋外零下二十多度,當(dāng)忙完工作時(shí),屋外已經(jīng)是22點(diǎn)多,每個(gè)人里面的衣服已經(jīng)濕透,披著大棉襖拖著疲憊的身子就回家了,臨走的時(shí)候,樓上的居民喊了句:“謝謝你們啊!”

          #7、8機(jī)LV閥在冬季供熱中,由于震動(dòng)大,經(jīng)常出現(xiàn)螺絲斷裂的現(xiàn)場(chǎng),為了保證冬季供熱的質(zhì)量,在不影響停機(jī)的前提下,只能對(duì)LV閥進(jìn)行更換螺絲處理,每天早上巡視時(shí),都要爬上臨時(shí)的工作架,看看螺絲有沒(méi)有松動(dòng)或斷裂現(xiàn)場(chǎng),有的時(shí)候夜里1點(diǎn)多,收到運(yùn)行電話LV閥指針不準(zhǔn),那就是螺絲由于震動(dòng)過(guò)大,造成松動(dòng),必須重新?lián)Q個(gè)彈簧墊擰緊,半夜從溫暖的被窩爬出來(lái),在單位匆忙的換上工作服就趕到現(xiàn)場(chǎng),LV閥震動(dòng)大,還造成盤(pán)根微漏,使緊固的螺絲燙手,自己都是小心翼翼的忙碌這,汗流浹背下來(lái)后,通知運(yùn)行缺陷消除,就立馬趕回家睡覺(jué),因?yàn)樵谶^(guò)幾個(gè)小時(shí)天就亮了,明天還有新的檢修工作要去忙碌。

          像這種加班加點(diǎn)處理設(shè)備缺陷,經(jīng)常是家常便飯,#7機(jī)中壓缸到低壓缸的聯(lián)通導(dǎo)管,由于震動(dòng)大的原因,壓力表?yè)p壞,需人工帶壓堵漏,那時(shí)是二十四小時(shí)未合眼;#8機(jī)高中壓缸上有處打壓孔泄露,那也是帶壓堵漏,我設(shè)計(jì)的圖紙,有修配加工成原件,協(xié)助班長(zhǎng)堵漏,當(dāng)堵漏完成時(shí),我們班長(zhǎng)的手帶著二層防護(hù)手套被燙了二個(gè)大水泡,而我手上拿的防護(hù)盾牌下部已經(jīng)有融化的跡象。

          辛勤的汗水,讓我充實(shí)了自我,在學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論,在工作中學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,讓我在工作中得到更好的發(fā)揮。20xx年9月初,#8機(jī)#3高壓加熱器發(fā)現(xiàn)內(nèi)漏,運(yùn)行作完措施當(dāng)天就將高加人孔門(mén)打開(kāi)降溫,由于工作比較緊急,第二天我就穿著隔熱服,頂著里面70℃的溫度,就進(jìn)去檢修,在工作期間,剛要將水室上部隔板拆下時(shí),發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溫度升高,有少量的水從縫隙溢出,立馬從人孔門(mén)出來(lái)后,里面就被蒸汽所覆蓋,理論和實(shí)際都是不可缺少的,平時(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累,才未造成人身事故。

          三年的實(shí)際工作,使我深深的體會(huì)到“活到老,學(xué)到老”的含義,在工作中像老師傅請(qǐng)教不懂的問(wèn)題,在生活中,努力從書(shū)本上吸取知識(shí),20xx年7月完成了專生本,取得學(xué)士學(xué)位,我在不斷完善自我,為企業(yè)作貢獻(xiàn),在平凡的崗位中,散發(fā)這光與熱。

        電廠工作總結(jié)13

          20xx 年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動(dòng)至松滋電廠工作,F(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)如下:

          一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認(rèn)真監(jiān)盤(pán),按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

          二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。

          三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

          四、積累工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)展綠色能源。在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

          20xx年XX月XX日至湖北松滋電廠報(bào)到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

          在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過(guò)查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計(jì)劃,各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運(yùn)行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

          光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到公司工作三個(gè)月了,在這三個(gè)月里我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作加以總結(jié):

          在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí),并熟悉和掌握對(duì)運(yùn)行設(shè)備的異常、事故的判斷和處

          理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

          在幾年的.工作生涯中,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長(zhǎng)、成熟起來(lái),成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識(shí),在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢(mèng)想,揮灑青春的汗水。在工作中總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

          一、正確的工作態(tài)度

          近年來(lái),隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要,加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂(lè)趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),并通過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。參加工作以來(lái)在設(shè)備檢修上,我首先找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí),一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。

          二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

          今年8月,我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計(jì)以及回收電廠設(shè)備備品備件工作。面對(duì)繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致的各項(xiàng)設(shè)備的備品備件,在統(tǒng)計(jì)設(shè)備備件的同時(shí)也在施工現(xiàn)場(chǎng)向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的性能及維護(hù)保

          養(yǎng)事項(xiàng),幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能,現(xiàn)在設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)計(jì)和回收了一半,在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計(jì)和回收中也會(huì)更加的得心應(yīng)手,定不會(huì)叫領(lǐng)導(dǎo)失望。

          三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

          在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。

          在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。

          作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)

          個(gè)多月有余;仨鴣(lái)時(shí)的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(zhǎng)望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團(tuán)公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你

          自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時(shí),那種無(wú)法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。

          工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,默默地享受著工作的快樂(lè),我的心靈在凈化。

          忙碌是我工作的主旋律,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂(lè)塑造著我,一名普通檢修員無(wú)悔的人生。

          年度個(gè)人工作總結(jié)在工作以來(lái),我作為一名電廠運(yùn)行人員,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。

        電廠工作總結(jié)14

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、職工同志們:

          在9月金秋季節(jié),在共和國(guó)建國(guó)55周年之際,我們滿懷喜悅之情,歡聚一堂,共同慶祝漢川電廠15歲生日。在此,我謹(jǐn)代表漢新公司全體職工,向前來(lái)參加慶祝活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓,社會(huì)各界朋友們表示熱烈的歡迎!向20xx年來(lái),給予漢川電廠親切關(guān)懷,無(wú)私幫助的國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司、各級(jí)黨委政府、各有關(guān)部門(mén)、兄弟單位、社會(huì)同仁表示真誠(chéng)的感謝!向曾經(jīng)為漢川電廠的發(fā)展做出無(wú)私奉獻(xiàn)的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工表示崇高的敬意!

          20xx年來(lái),漢川電廠從無(wú)到有、從小到大、從設(shè)備爆管頻繁到機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行漢川電廠走過(guò)一條自強(qiáng)不息的奮斗之路。形成總資產(chǎn)40億元,累計(jì)發(fā)電575億千瓦時(shí),通過(guò)積極探索,不斷總結(jié),培育出了“求真、務(wù)實(shí)、科學(xué)、有效”的企業(yè)精神,最終形成了具有自身特色的“以人為本”的文化治廠方針,~年制定了建設(shè)安全型、學(xué)習(xí)型、效益型和現(xiàn)代化、多元化、人性化的三型三化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

          20xx年前,在漢江之濱,在一片雜草叢生的湖區(qū)誕生了漢川電廠。在人員不足又無(wú)操作大功率發(fā)電機(jī)組經(jīng)驗(yàn)的情況下,漢電人硬是讓首臺(tái)國(guó)產(chǎn)30萬(wàn)機(jī)組在荊楚大地順利地轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái),為湖北電力注入了新鮮血液。漢電人在困難面前善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于實(shí)踐,通過(guò)達(dá)標(biāo),創(chuàng)一流、二次創(chuàng)業(yè)提高了技術(shù)鍛煉了隊(duì)伍,積累了管理經(jīng)驗(yàn),漢川電廠實(shí)現(xiàn)了湖北省電力系統(tǒng)創(chuàng)一流企業(yè)零的突破。

          上世紀(jì)末,漢川電廠順利地實(shí)行了公司制改造,職工的身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化,管理關(guān)系進(jìn)一步理順。隨著電力體制改革向縱深發(fā)展,我們抓住機(jī)遇,從建章建制入手,經(jīng)過(guò)20xx年的努力,企業(yè)管理形成了由管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的標(biāo)準(zhǔn)化體系,制定了相應(yīng)的.配套考核措施。為企業(yè)管理向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)我們推行了全面質(zhì)量管理和安全性評(píng)價(jià),順利通過(guò)了iso 9002認(rèn)證,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以加強(qiáng)安全教育、全面提高安全意識(shí),建立人、機(jī)、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的安全文化為基礎(chǔ),以全員參與安全管理,科學(xué)興安為保證,以全過(guò)程安全控制為重點(diǎn),做到把安全隱患扼殺在萌芽階段,確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

          xx年,漢川電廠以鞏固一流成果為契機(jī),拉開(kāi)了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的序幕。二次創(chuàng)業(yè)以“創(chuàng)新”為核心,把規(guī)范管理做為創(chuàng)新內(nèi)容,確保企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。在規(guī)范管理方面,我們從改革企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制入手。按照有利于統(tǒng)一指揮,有利于協(xié)調(diào)協(xié)作,有利于信息傳遞的原則,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和重組,使各部門(mén)和職責(zé)更加翔實(shí)、細(xì)化、明確,達(dá)到了指揮到位、協(xié)調(diào)方便、信息快捷的目的。滿足了企業(yè)各項(xiàng)管理工作的需要,也使職責(zé)不清問(wèn)題得以解決。在中層干部管理上,每年從德、勤、能、清四個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)議。在部分崗位實(shí)行公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗,充分體現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓的公平競(jìng)爭(zhēng)原則。構(gòu)筑信息高速公路,建立了企業(yè)局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了信息資源共享。在二級(jí)單位初步試點(diǎn)了星級(jí)員工評(píng)定方案。

          我們逐年加大對(duì)職工政治、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的力度,在全員中廣泛開(kāi)展“做知識(shí)型員工、創(chuàng)學(xué)習(xí)型部室、建學(xué)習(xí)型班組”的活動(dòng),月推敬業(yè)愛(ài)崗好事跡,年評(píng)標(biāo)兵能手、勞模,用身邊的榜樣激勵(lì)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);堅(jiān)持開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明、主旋律突出的教育活動(dòng),倡導(dǎo)職工讀《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》、《致加西亞的信》、《沒(méi)有任何借口》等書(shū)籍,促進(jìn)了職工“向上、振奮、高尚、奉獻(xiàn)”精神風(fēng)貌的形成。堅(jiān)持開(kāi)展攝影、網(wǎng)頁(yè)制作、明珠之夏系列文體活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感教育,使職工充分理解“企業(yè)發(fā)展靠職工,職工生存靠企業(yè)”的道理。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時(shí),我們都毫無(wú)保留地向職工講清楚,使職工清楚認(rèn)識(shí)到我們所面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),增強(qiáng)自信心,進(jìn)而產(chǎn)生戰(zhàn)勝困難的精神動(dòng)力。

          依靠廣大漢電職工,我們以狠抓基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn),以安全為保證,積極探索、勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,在狠抓企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,職工收入逐年遞增。

          20xx年的辛勤耕耘,使我們?cè)谄髽I(yè)的不斷發(fā)展中深刻體會(huì)到:一是領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用的發(fā)揮是搞好企業(yè)的關(guān)鍵。我們把加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建立作為頭等大事來(lái)抓,把提高班子的政治理論水平,廉潔自律意識(shí),增強(qiáng)大局觀念,塑造團(tuán)隊(duì)精神作為企業(yè)班子建設(shè)的長(zhǎng)期工作目標(biāo)。通過(guò)各種渠道采取有效的措施,開(kāi)展有益于強(qiáng)化班子建設(shè)的各類活動(dòng),取得了明顯效果。二是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,使企業(yè)整體思路清晰、明確、主線突出,基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善,生產(chǎn)管理逐步向科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進(jìn),保證了企業(yè)方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三是建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是企業(yè)健康發(fā)展的根本。多年來(lái),我們堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化建設(shè),提倡全員參與企業(yè)管理,形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力,職工敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng),展現(xiàn)了漢電人拼搏向上的風(fēng)貌,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

          四是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和社會(huì)各界的關(guān)心以及上兄弟單位的有力幫助,保證了企業(yè)更好地健康發(fā)展。

          回首20xx年,風(fēng)雨同舟!

          創(chuàng)業(yè)15載,無(wú)怨無(wú)悔!

          憧憬未來(lái),漢電風(fēng)光無(wú)限好!

          展望未來(lái),更須努力,“滄海橫流,方顯英雄本色”!

          20xx年,彈指一揮間,如白駒過(guò)隙,但是對(duì)漢川電廠而言,卻是20xx年的坎坷奮斗之路!它為企業(yè)再創(chuàng)輝煌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!未來(lái)還很漫長(zhǎng),不管前方鋪滿鮮花,還是遍布荊棘,我們都將一往無(wú)前!

          在企業(yè)今后的發(fā)展中,我們將在省電力公司和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住“廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的機(jī)遇,依靠各級(jí)政府的大力支持,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)”精神,使管理進(jìn)一步加強(qiáng),改革進(jìn)一步深化,創(chuàng)新進(jìn)一步發(fā)展。

          職工同志們,讓我們共同努力。完成建設(shè)三型三化企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,漢川電廠20xx年的歷程伴隨著你們的關(guān)心、支持和厚愛(ài)才得以發(fā)展,我再一次代表漢新公司全體職工對(duì)你們的關(guān)心、支持和厚愛(ài)表示衷心的感謝!

          最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),來(lái)賓身體健康,萬(wàn)事如意!祝慶典演出~成功!謝謝大家。

        電廠工作總結(jié)15

          20xx年7月我走出了學(xué)校的大門(mén)來(lái)到開(kāi)灤熱電公司見(jiàn)習(xí)成為了開(kāi)灤熱電公司的一名員工。開(kāi)始了我的職業(yè)生涯,一轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了,回首自己的過(guò)去的經(jīng)歷,展望未來(lái)。

          我叫王飛1986年12月出生在延安的一個(gè)農(nóng)民家庭,父母都是誠(chéng)實(shí)善良的農(nóng)民,耳濡目染我具有了父母的樸實(shí),由于農(nóng)村的艱苦條件我自小就具備了吃苦耐勞的精神。父母本著讓我走出大山用債務(wù)四伏的家供我讀書(shū),我?guī)е麄兊南M矌е约旱睦硐肱ψx書(shū)。在小學(xué)期間,我在上課時(shí)努力學(xué)習(xí)放學(xué)后是家里不可少的一個(gè)勞力,我依然獲得了不少的獎(jiǎng)狀,在中學(xué)期間我的各科成績(jī)優(yōu)異,曾多次獲得三好學(xué)生的稱號(hào)。

          20xx年我不負(fù)父母的期望成為了村里的第一個(gè)本科生,考上了我的大學(xué)榆林學(xué)院,在校期間我先后學(xué)習(xí)了《工廠供電》、《電力電子技術(shù)》、《電工基礎(chǔ)》、《模擬電子技術(shù)》《數(shù)字電子技術(shù)》、《電力分析》、《機(jī)電一體化》、《電機(jī)學(xué)》、《數(shù)控技術(shù)》《電力拖動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng)》、《自動(dòng)控制》、《過(guò)程控制系統(tǒng)及儀表》、《可編程程序控制器PLC》、《單片機(jī)原理及接口技術(shù)》、《C程序設(shè)計(jì)》、《電力設(shè)備的在線監(jiān)測(cè)與故障診斷》、《電力系統(tǒng)保護(hù)與控制》、《電力技術(shù)安全》、《信號(hào)與系統(tǒng)》等專業(yè)課程。在校期間我不僅努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)而且努力將其用于實(shí)踐,我先后在陜西延安汽車工業(yè)總公司、陜西地方電力公司延長(zhǎng)供電局、陜西西京電子科技有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),使得我對(duì)專業(yè)知識(shí)有了系統(tǒng)的掌握。

          20xx年7月我跟其他14個(gè)同學(xué)來(lái)到了開(kāi)灤熱電公司,公司先對(duì)我們進(jìn)行入廠教育和軍事訓(xùn)練。入廠教育我們學(xué)習(xí)了公司的歷史及電廠安全知識(shí),軍事訓(xùn)練使我明白在以后的學(xué)習(xí)工作生活中要嚴(yán)謹(jǐn)做人仔細(xì)做事。

          20xx年8月份我被分到趙電分公司電氣車間進(jìn)行見(jiàn)習(xí)。趙電是一個(gè)利用煤矸石發(fā)電的熱電廠,主要由鍋爐、汽機(jī)和電氣三大系統(tǒng)組成,有4臺(tái)130t/h鍋爐,3臺(tái)6MW汽輪發(fā)電機(jī)。洗煤經(jīng)鍋爐燃燒,以水為介質(zhì),由汽輪發(fā)電機(jī)組做功,轉(zhuǎn)化成電能。由變壓所升壓,經(jīng)高壓輸電線路送出。

          電氣設(shè)備主要由一次設(shè)備和二次設(shè)備組成。生產(chǎn)和分配電能的設(shè)備,如發(fā)電機(jī)、變壓器和斷路器等稱為一次設(shè)備。對(duì)一次設(shè)備進(jìn)行測(cè)量、控制、監(jiān)視和保護(hù)用的設(shè)備視為二次設(shè)備。

          電氣系統(tǒng)主要是35KV系統(tǒng)、6KV系統(tǒng)和380V系統(tǒng)組成。35KV系統(tǒng)為主變壓器中性點(diǎn)經(jīng)消弧線圈接地的系統(tǒng)。35KV系統(tǒng)為雙母線,其運(yùn)行方式為:4#母線運(yùn)行、5#母線空載運(yùn)行和雙母線運(yùn)行。4#母線運(yùn)行、5#母線空載運(yùn)行時(shí),346母聯(lián)開(kāi)關(guān)保護(hù)的過(guò)流時(shí)間為0.5秒,停低頻率壓板;雙母線運(yùn)行,345母聯(lián)開(kāi)關(guān)為解列點(diǎn)時(shí),345母聯(lián)開(kāi)關(guān)保護(hù)的過(guò)流時(shí)間為2.5秒,投入低頻率壓板。

          6KV系統(tǒng)為三相供電制方式的不接地系統(tǒng)。6KV系統(tǒng)有4條帶自動(dòng)投入備用開(kāi)關(guān)的.工作母線、一條備用母線。廠高備變帶電備用,去各段母線電源的隔離柜在全部投入位置。

          380V系統(tǒng)為三相四線制供電方式為主要是為廠用電而設(shè)置的。380V系統(tǒng)是由4臺(tái)廠變而來(lái)。對(duì)全廠的用電設(shè)備進(jìn)行供電。

          電氣車間主要由電氣檢修班、電氣運(yùn)行班、電氣熱工班、電氣實(shí)驗(yàn)班組成。電氣檢修班主要負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的檢修及維護(hù);電氣運(yùn)行班主要負(fù)責(zé)所有電氣設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控;電氣熱工崗班主要負(fù)責(zé)全廠電氣儀器儀表的檢修及維護(hù);電氣實(shí)驗(yàn)班主要負(fù)責(zé)電氣二次的檢修及維護(hù)。

          在電氣車間我先進(jìn)入電氣檢修班檢修崗進(jìn)行見(jiàn)習(xí),一到崗師傅再次給強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),然后跟著班組到現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境,師傅讓我虛心點(diǎn)把車間里的所有人員都當(dāng)作老師,多看多問(wèn),從一點(diǎn)一滴入手,要不怕苦不怕累,因?yàn)闄z修是一個(gè)比較苦累臟的崗位,過(guò)了一段時(shí)間我就可以獨(dú)立的干一些簡(jiǎn)單的維修工作了。后來(lái)我又安排到了電氣實(shí)驗(yàn)班實(shí)驗(yàn)崗進(jìn)行見(jiàn)習(xí),師傅給我講述了所有的電氣的二次側(cè)的知識(shí),跟師傅進(jìn)行了6KV配電室二次側(cè)的檢修。

          在見(jiàn)習(xí)期間一次我發(fā)現(xiàn)一個(gè)回水泵電動(dòng)機(jī)過(guò)熱,我及時(shí)將此情況反映給師傅,在同師傅的分心指導(dǎo)下我得知是由于電動(dòng)機(jī)的軸承缺油而引起的,在幾個(gè)師傅的陪同幫助指導(dǎo)下我動(dòng)手將電動(dòng)機(jī)拆開(kāi)對(duì)軸承進(jìn)行加油然后進(jìn)行重裝,最后進(jìn)行試機(jī)在師傅診斷觀測(cè)后發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)運(yùn)行正常。

          見(jiàn)習(xí)的這半年是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)即學(xué)生生涯的結(jié)束職業(yè)生涯的開(kāi)始。在見(jiàn)習(xí)階段最要的一個(gè)任務(wù)實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換即從學(xué)生角色轉(zhuǎn)換到企業(yè)員工的角色上來(lái),在學(xué)校我主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)面對(duì)是一個(gè)比較安逸的環(huán)境,在社會(huì)在企業(yè)里主要的任務(wù)是工作面對(duì)的是也競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境。剛開(kāi)始進(jìn)入檢修見(jiàn)習(xí)崗位我還是很不適應(yīng),幾乎是天天檢修的電機(jī)搞勞動(dòng)強(qiáng)度的工作而且一直在重復(fù)使我感覺(jué)很不適應(yīng),但進(jìn)入冬季電廠開(kāi)始給居民供熱了,記得有一次晚上我跟隨師傅

          搶修一臺(tái)供熱電動(dòng)機(jī),在回宿舍的路上凍壞了,當(dāng)我回到宿舍時(shí)一陣陣熱氣撲面而來(lái),那時(shí)我心里暖暖的心里想要是我們不搶修電動(dòng)機(jī)那晚豈不有很多人要受凍了嗎?在加上大家都很照顧我和電廠這個(gè)環(huán)境,讓我很快的融入了工作的氛圍,基本完成了從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)變。在見(jiàn)習(xí)期間還有另外一個(gè)重要的任務(wù)那就是學(xué)習(xí)把學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)用于實(shí)踐或強(qiáng)化為以后的工作基礎(chǔ)。在見(jiàn)習(xí)期間我發(fā)現(xiàn)我在學(xué)校學(xué)的知識(shí)很理論化跟實(shí)際的運(yùn)用有一定的差別,所以在運(yùn)用時(shí)還要結(jié)合實(shí)際的情況做一定的調(diào)整和改變這些都是需要經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的,通過(guò)專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合使我對(duì)專業(yè)知識(shí)有了更深的掌握為以后的實(shí)踐工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)由于很多設(shè)備重大,僅靠單個(gè)人的力量是無(wú)法進(jìn)行維修作業(yè)跟師傅一起作業(yè)時(shí)我看到了團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)隊(duì)精神。在這半年內(nèi)我的綜合素質(zhì)有了一個(gè)很大的提高。

          開(kāi)灤熱電公司是前身是開(kāi)灤集團(tuán)煤礦的自備電廠始建于1906年,1907年正式投入運(yùn)行,距今已有百年的歷史,是中國(guó)電力行業(yè)的先驅(qū),擁有資深的電力技術(shù),但在電力行業(yè)發(fā)展迅速的今日開(kāi)灤熱電依然保持著上個(gè)世紀(jì)九十年代的設(shè)備和較小的裝機(jī)容量。在趙電見(jiàn)習(xí)時(shí)我發(fā)現(xiàn)各種設(shè)備都比較老舊,而且好多地方不需要照明卻常亮著燈存在著很大的浪費(fèi),廠用電量很大有一個(gè)月竟然達(dá)到40%,按照火電廠的設(shè)計(jì)要求廠用電一般不高于5%的,廠里三番五次的提倡節(jié)能減排創(chuàng)造低碳生活,但這些都沒(méi)有落到實(shí)處,這是管理的不足,不夠嚴(yán)格。雖然存在著一些問(wèn)題但開(kāi)灤熱電公司仍然有著一個(gè)不錯(cuò)的前景,在目前全國(guó)電力行業(yè)都虧損的的情況下一些沒(méi)有實(shí)力的小型電廠將被淘汰掉但全國(guó)的電力需求卻依然在迅猛增長(zhǎng),開(kāi)灤熱電公司卻有著開(kāi)灤集團(tuán)這個(gè)實(shí)力雄厚的企業(yè)做后盾在未來(lái)肯定會(huì)做大做強(qiáng)的。

          一個(gè)人的發(fā)展需要一個(gè)平臺(tái)這個(gè)平臺(tái)就企業(yè),所以個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)一定要與企業(yè)的相符,只有企業(yè)發(fā)展壯大了才有個(gè)人發(fā)展的空間,但企業(yè)發(fā)展需要強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)和專業(yè)有創(chuàng)新能力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在未來(lái)的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)把自己打造成一個(gè)有技術(shù)有能力的公司員工為開(kāi)灤熱電的做大做強(qiáng)奉獻(xiàn)我的一點(diǎn)棉薄之力。

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