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        內(nèi)審工作總結(jié)

        時間:2023-01-17 12:36:09 工作總結(jié) 我要投稿

        內(nèi)審工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的內(nèi)審工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        內(nèi)審工作總結(jié)

        內(nèi)審工作總結(jié)1

          20xx年在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計處 體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會"三個代表"重要思想和"十六大"會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以學(xué)校教育工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項,為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在深化學(xué)校改革,促進廉政建設(shè),加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,真正起到了"經(jīng)濟衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用。由于工作成績突出,我校審計處被評為20xx年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進單位,兩人被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和"三育人"工作先進個人。

          一.基礎(chǔ)建設(shè)

          20xx年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年,教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認(rèn)真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結(jié)合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我,提高認(rèn)識"的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。

          1.參與制定了學(xué)校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

          2.在學(xué)校機構(gòu)改革后,進一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

          3.調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員2名(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設(shè),一名同志獲高級會計*資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。

          二.學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

          強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個內(nèi)審人員都真正成為 "思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效"的工作高手。

          1.派一名同志隨同教育廳考察*赴法國等國外學(xué)習(xí)考察,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。

          2.與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。

          3.加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進行學(xué)術(shù)研究和探討,公開發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文4篇。

          三.參與后勤改革

          隨著高校后勤管理社會化改革的深入,我校后勤集*已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財務(wù)處、后勤管理處一道,對集*每個中心進行了成本核算,并結(jié)合外校經(jīng)驗,根據(jù)本校實際,制定了各項定額標(biāo)準(zhǔn),為推動學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。

          四.參與校辦產(chǎn)業(yè)改革

          "科教興國"和"發(fā)展高科技,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小*體利益而致學(xué)校利益于不顧,很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀,我們會同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件,對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經(jīng)營環(huán)境,明確了經(jīng)濟責(zé)任,提高了經(jīng)濟效益,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻。

          五.參與各項招投標(biāo)工程及政府采購

          隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展,加強內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標(biāo)工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作,審計處自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標(biāo)項目及物資采購項目110余項,監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同50余份,涉及金額近千萬元,為學(xué)校節(jié)約資金130多萬元,規(guī)范了學(xué)校物資采購行為,維護了學(xué)校的經(jīng)濟利益。

          六.具體審計工作

          認(rèn)真貫徹落實"三個代表"重要思想,進一步搞好內(nèi)審工作,按照審計署提出的"積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險"的原則,穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。

          1.開展決算審計2項,通過對20xx年度學(xué)校財務(wù)決算和工會經(jīng)費決算情況進行審計,提出了相關(guān)意見和建議,進一步規(guī)范了學(xué)校預(yù)決算的編制和管理工作。

          2.開展財務(wù)收支審計和專項審計調(diào)查4項,提出合理化建議20余條,查處應(yīng)交未交學(xué)校資金共計162萬元(其中家電公司107.6萬元;機械廠29.92萬元;印刷廠16.21萬元;文體用品公司8.23萬元),現(xiàn)基本已全部追回。

          3.經(jīng)濟責(zé)任審計是為了加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,正確評價其經(jīng)濟責(zé)任、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)、保障國有資產(chǎn)增值而實行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經(jīng)濟責(zé)任審計4項,既澄清了廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)的各項經(jīng)濟責(zé)任,同時又為企業(yè)和學(xué)校提出了一系列建議和措施,促進了企業(yè)的經(jīng)營管理,為校領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。

          4.基建審計:隨著我校辦學(xué)規(guī)模的進一步擴大,基礎(chǔ)建設(shè)項目資金的投入繼續(xù)增加,全處同志克服人員少,任務(wù)重,審計事項跨度長的困難,以我校自身的利益為出發(fā)點,緊抓工程項目審計,從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié),實行全面審計,從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目,多計工程量,高套定額和多結(jié)算工程款諸多問題,對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目340多項,審計金額5000多萬元,審減金額160多萬元。為學(xué)校挽回了經(jīng)濟損失,維護了學(xué)校合法權(quán)益,有效地規(guī)范了工程項目的管理。

          5.科研工作是高校發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。一年來我們開展科研經(jīng)費審簽11項,促進了科研工作的發(fā)展。

          6.全面開展審計工作,對全校教職工關(guān)心的熱點、重點問題進行審計監(jiān)督。開展住宅樓工程財務(wù)決算審計25項,糾正不合理費用支出2萬多元,并在《后勤通訊》上加以公告,切實維護了廣大教職工的利益,開展專案審計1項,糾正違紀(jì)資金12余萬元,建議并給予責(zé)任人行政處分和經(jīng)濟處罰。嚴(yán)肅了黨紀(jì)國法,受到了全校教職工的.好評。

          7.積極開展對外聯(lián)系,經(jīng)常性的和省內(nèi)外高校合作,繼續(xù)保持與兄弟院校的友好往來,共與兄弟院校合作開展審計項目2項,既查清了問題,又達到了相互學(xué)習(xí),相互交流的目的。樹立了我校形象,提高了我校知名度。

          七.工作體會

          1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注,對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認(rèn)真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

          2.健全的審計機構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,審計機構(gòu)不斷得到完善,辦公環(huán)境大大改觀,工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作,F(xiàn)在我們審計處共有專業(yè)審計人員6名,其中高級會計*1名,高級審計*1名,會計*和工程*2名,今年又新引進應(yīng)屆本科畢業(yè)生2名。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我校審計事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

          3. 內(nèi)審要樹立服務(wù)意識20xx年審計處工作總結(jié)20xx年審計處工作總結(jié)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

          總之,經(jīng)過全處同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟效益和社會效益,為自己贏得了很多榮譽,審計處的工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了全校職工的信任。但是隨著中國WTO的成功加入和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,隨著我校改革的進一步深入,我們將面臨許多新問題:審計工作急需與國際接軌,審計制度有待進一步完善,審計方法需進一步改進,審計力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在"十六大"精神指導(dǎo)下,努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,結(jié)合十六大報告提出的"發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措"的重要思想,聯(lián)系本單位的實際情況,努力使工作再上新臺階。

        內(nèi)審工作總結(jié)2

          20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報告

          20xx年4月8日至4月20日,質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核組對公司質(zhì)量管理體系覆蓋的六個部門(含三個車間和兩個倉庫)進行現(xiàn)場審核。此次審核的目的是:評價新質(zhì)量管理體系符合審核準(zhǔn)則的適宜性和有效性。此次審核的范圍:公司所有產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)所涉及的公司各部門、車間、場所和過程。此次審核的依據(jù)是:GB/T19001-20xx《質(zhì)量管理體系要求》,公司質(zhì)量管理體系文件,適用的法律法規(guī)和顧客要求。在五天的緊張有序的審核過程中,內(nèi)部審核組得到了公司及各相關(guān)部門的配合和支持,共發(fā)現(xiàn)不符合項2項,存在問題44個。

          20xx年4月20日,我們下發(fā)了“關(guān)于對20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)審不符合項進行整改的通知”。對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的2項不符合項,做出了具體的整改工作安排和要求。各有關(guān)部門按照“20xx年內(nèi)審不符合項整改通知”的要求,都在規(guī)定的時間內(nèi)針對所存在的不符合項,進行了原因分析,制訂了糾正措施,并加以實施、糾正和改進。

          4月20日至24日,綜合管理部組織有關(guān)人員對不符合項的`糾正整改措施進行了跟蹤和效果驗證。各項不符合項均進行了整改。

          此次內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的不符合項,沒有嚴(yán)重不符合項,沒有區(qū)域性不合格,分布分散。公司質(zhì)量管理體系已具有防止不合格,滿足顧客要求與法律法規(guī)的能力,已具有持續(xù)改進的機制。產(chǎn)品實物質(zhì)量已處于受控狀態(tài)。20xx年公司產(chǎn)品整體質(zhì)量,隨著管理的提升和嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān),有了很大的改進和提高。

          質(zhì) 管 部

        內(nèi)審工作總結(jié)3

          半年來質(zhì)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了質(zhì)量體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。在各部門的支持下全面落實質(zhì)保部的質(zhì)量關(guān),提高了部門員工的明朗性、責(zé)任心、條理性,F(xiàn)將質(zhì)保部質(zhì)量體系運行情況報告如下:

          1、產(chǎn)品審核

          1)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格是職工疏忽大意所致,主要表現(xiàn)為標(biāo)識不符合要求。

          2)沒有發(fā)現(xiàn)A、B級缺陷,C級缺陷和D級缺陷均在允收范圍內(nèi),其他產(chǎn)品均可正常出庫。

          3)質(zhì)量指數(shù)I=0.53

          2、過程審核

          1月10~11日,審核組對盤式制動片的制造過程進行了審核,

          通過審核發(fā)現(xiàn):整個生產(chǎn)能夠基本按照生產(chǎn)流程圖、控制計劃以及相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書的`規(guī)定進行,過程能力穩(wěn)定且能夠滿足產(chǎn)品符合性的要求,根據(jù)評審等級的規(guī)定,本次過程審核的符合率達到87.75%,評為AB級。

          3、體系審核

          一、文件編寫

          目前完成了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》以及第三層次文件和相應(yīng)的記錄的編寫工作。

          三、文件管理和執(zhí)行情況

          質(zhì)保部對體系管理做好公司文件和記錄的歸口管理,登記下發(fā)各 部門應(yīng)準(zhǔn)備資料,傳達咨詢老師指導(dǎo)建議。

        內(nèi)審工作總結(jié)4

          回顧半年的工作,對照醫(yī)院的各項制度,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

          一、具體工作

          1、參與制定并完善了一系列SOP流程。

          2、參與制定“20xx年度審計工作計劃”,并參與科室開展的“內(nèi)審部20xx年工作計劃討論”。通過參與該計劃的制定與討論,讓我更加了解了科室對于內(nèi)審員的定位及期望,同時明白現(xiàn)階段的工作重心應(yīng)是“逐步完善”。該計劃的最終確定,為今后的工作指明了方向。

          通過上述工作的開展,使我逐步地循序漸進地了解并熟悉了科室的操作流程。

          二、工作體會

          1、內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合醫(yī)院實際情況,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

          2、領(lǐng)導(dǎo)的`重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時,注重同分管領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的重視和大力支持。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作倍加關(guān)注,對內(nèi)審的組織、人員的調(diào)配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認(rèn)真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

          總之,經(jīng)過半年的工作磨練,我對科室已經(jīng)有了一定層面的了解,為以后順利開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是,隨著內(nèi)審制定的逐漸完善,以后的工作將面臨許多新的問題:相關(guān)人員未能很好地理解我們的內(nèi)審工作、內(nèi)審工作需進一步深入、內(nèi)審項目需更加具有針對性,內(nèi)審方法需進一步改進,力度需進一步加強等。面對種種挑戰(zhàn),在以后的工作中,我將在二甲辦領(lǐng)導(dǎo)下及與科室同志的合作中,努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,聯(lián)系檢驗科的實際情況,并結(jié)合醫(yī)院對內(nèi)審工作的要求,努力工作再上新臺階!

        內(nèi)審工作總結(jié)5

          我市的內(nèi)部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各內(nèi)審單位領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,緊密圍繞我市現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)這個中心,進一步拓展工作思路,積極推進內(nèi)部審計工作從以真實性、合規(guī)性為主的財務(wù)審計向財務(wù)審計與管理審計并重的轉(zhuǎn)型,把內(nèi)審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進發(fā)展、促進管理、促進提高效益,強化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險上,開展了各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作,取得了明顯的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市215家內(nèi)審機構(gòu)共完成審計項目6819項,查出損失浪費2488萬元,增加效益13008萬元,提出建議意見被采納1386條。內(nèi)部審計工作已成為部門和單位內(nèi)部嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、加強內(nèi)控管理、維護經(jīng)濟秩序、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個重要手段,為服務(wù)合肥經(jīng)濟跨越式發(fā)展、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。

          一、堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”,積極開展內(nèi)部審計工作

          全市內(nèi)審機構(gòu)緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內(nèi)部管理和控制、提高經(jīng)濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉(zhuǎn)型”,認(rèn)真開展審計工作。

          一是積極開展內(nèi)控制度評審和制度建設(shè)工作。全市內(nèi)部審計機構(gòu)利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點比較熟悉的優(yōu)勢,xx年共開展了206項內(nèi)控制度執(zhí)行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產(chǎn)管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實施了內(nèi)控評價。按照內(nèi)控評價體系指標(biāo)進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風(fēng)險,提出了加強管理的6條意見,并專題向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規(guī)范建設(shè)工程竣工決算審計費收取標(biāo)準(zhǔn),制定了《關(guān)于調(diào)整建設(shè)項目竣工決算審計費收取標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》(合公通[xx]18號文件),強化了內(nèi)部建設(shè)項目的資金、竣工決算的審計監(jiān)督和管理,提高了建設(shè)項目資金效益,發(fā)揮了制度保障作用。合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責(zé)及內(nèi)部操作流程》等制度加強內(nèi)部管理并優(yōu)化操作流程,進一步明確任務(wù)分工,界定每個環(huán)節(jié)崗位責(zé)任,讓稽核人員各履其職、各負(fù)其責(zé),促進了稽核工作質(zhì)量的提高。合肥市第二人民醫(yī)院按照衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計規(guī)定》,成立了獨立的內(nèi)審室,配備了兩名專職內(nèi)審人員,加強了對醫(yī)療收費、一次性耗材收費等工作的監(jiān)督檢查,制定了《二院內(nèi)審工作職責(zé)(細(xì)則)》等制度,使內(nèi)審工作有法可依、有章可循,成效顯著。

          二是突出建設(shè)項目審計。為了節(jié)約建設(shè)資金,全市各內(nèi)審機構(gòu)都針對本單位的建設(shè)熱點,積極地開展建設(shè)項目審計。據(jù)不完全統(tǒng)計,到12月底,內(nèi)審機構(gòu)已審計建設(shè)項目5906個。合肥電信分公司審計部xx年繼續(xù)嚴(yán)把審計質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照省公司的要求,對具備條件的工程項目做到100%審計,截止到11月底統(tǒng)計,共審計認(rèn)定通信工程項目4299項,工程送審總金額11308.72萬元,審減406.84萬元。建筑安裝工程66項,送審金額309.24萬元,審減45.88萬元。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額1593.79萬元,審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設(shè)投資控股(集團)有限公司接審項目121個,涉及工程86項,送審金額64080.3萬元,部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額4690.5萬元,審減額839.8萬元,審減率17.9%。通過對基建工程項目的審計,有效地防止了建設(shè)工程項目高估冒算行為,保證了工程項目質(zhì)量,節(jié)約了建設(shè)資金,發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督與服務(wù)的功能。

          三是繼續(xù)完善財務(wù)收支審計。全市內(nèi)審機構(gòu)加強了對財務(wù)收支真實性和合法性的檢查監(jiān)督,累計完成財務(wù)收支審計214項,促進了各單位財務(wù)管理工作的規(guī)范化。合肥新站試驗區(qū)財政局對政府采購環(huán)節(jié),注意嚴(yán)格把關(guān),極力提升采購資金節(jié)約效率,強化對政府采購的監(jiān)管。截至xx年10月份,全區(qū)自行采購預(yù)算0.1082億元,實際支付0.0809億元,節(jié)約資金273萬元,資金節(jié)約率高達25.23%。廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)對鎮(zhèn)吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居xx年1xx6月份財務(wù)收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位xx年財務(wù)收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發(fā)現(xiàn)問題36個,提出審計意見38條,所審項目均下發(fā)了審計意見書,并進行跟蹤落實。

          四是大力開展經(jīng)濟責(zé)任審計。據(jù)統(tǒng)計,全市內(nèi)審機構(gòu)已對196個縣以下領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員開展了經(jīng)濟責(zé)任審計。通過審計,強化了領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責(zé)任意識、自我約束意識,促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。如市郵政局xx年以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)、經(jīng)濟責(zé)任審計為重點,實施了對蜀山區(qū)局局長、包河區(qū)局局長的任中經(jīng)濟責(zé)任審計,努力做到三個結(jié)合,即經(jīng)濟責(zé)任審計與財務(wù)收支審計相結(jié)合;經(jīng)濟責(zé)任審計與廉政工作相結(jié)合;經(jīng)濟責(zé)任審計與職業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。市建委、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生局、市園林局、瑤海區(qū)、廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區(qū)教育局等單位,也積極開展經(jīng)濟責(zé)任審計,切實使經(jīng)濟責(zé)任審計成為正確評價被審計人員任期經(jīng)濟責(zé)任、人事部門考核任用干部、紀(jì)檢監(jiān)察部門抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要依據(jù)。

          五是加強合同管理工作。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠審計部為了維護企業(yè)經(jīng)濟利益及合法權(quán)益,嚴(yán)格按照合同法規(guī)定,對企業(yè)涉外的所有協(xié)議、合同進行認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),全年共審核審簽經(jīng)濟合同342份,金額達8690.90萬元,無違約合同發(fā)生,很好的規(guī)避了合同風(fēng)險。安徽氯堿法規(guī)審計部截至xx年11月底共審核集團、錦邦等5個公司的合同1742份,合同進展報告259份。合肥市建設(shè)投資控股(集團)有限公司嚴(yán)格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規(guī)范合同的訂立、審查,從維護公司利益角度出發(fā),修改不合法不合規(guī)之處,避免潛在風(fēng)險,全年共審查合同300余份,較好地履行了風(fēng)險控制職能。

          二、突出服務(wù)理念,努力推進內(nèi)審協(xié)會建設(shè)

          合肥市內(nèi)審協(xié)會在市審計局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各內(nèi)審協(xié)會會員單位和理事的共同參與下,在市審計局機關(guān)各部門的大力支持和配合下,認(rèn)真履行章程賦予的義務(wù),全面實施協(xié)會年初制定的工作方針和計劃,突出重點,講求實效,充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用,切實履行好管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、交流職責(zé)。一年來,市內(nèi)審協(xié)會以服務(wù)為理念,主要做了以下工作。

          一是推進內(nèi)部審計職業(yè)化建設(shè)。第一,抓好內(nèi)審人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作,促進內(nèi)審人員職業(yè)化水平的提高。根據(jù)安徽省內(nèi)部審計師協(xié)會和合肥市內(nèi)部審計協(xié)會xx年工作要點的要求,圍繞省市審計機關(guān)開展的“審計質(zhì)量年”活動,組織了一系列活動,進一步規(guī)范審計行為,推動內(nèi)部審計工作發(fā)展。xx年5月,市內(nèi)審協(xié)會舉辦了一期全市內(nèi)部審計質(zhì)量管理培訓(xùn)班,全市各單位內(nèi)部審計人員參學(xué)的積極性非常高,共有260余人參加了培訓(xùn),創(chuàng)下了內(nèi)審人員參學(xué)之最。開班時,市審計局吳利林局長親臨致辭,對參學(xué)人員是一個極大的鼓舞。培訓(xùn)班聘請了安徽財經(jīng)大學(xué)老師和省審計廳的審計專家授課,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了內(nèi)部審計項目質(zhì)量管理、內(nèi)部審計文書規(guī)范化,審計信息化等內(nèi)容,為提高全市內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,建立健全內(nèi)部審計制度,促進全市內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化和職業(yè)化水平起到了積極的作用。第二,繼續(xù)做好CIA考試的宣傳、報名工作。CIA是國際內(nèi)部審計專家的標(biāo)志,是提高內(nèi)審人員素質(zhì)的一條重要途徑。市內(nèi)審協(xié)會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力,xx年共組織了30人參加考試。

          二是開展優(yōu)秀內(nèi)部審計項目評比和內(nèi)部審計理論研討。為進一步推動內(nèi)部審計工作發(fā)展,合肥市內(nèi)審協(xié)會積極組織全市各內(nèi)部審計單位積極參加省內(nèi)部審計師協(xié)會組織開展的xx—xx年以來全省優(yōu)秀內(nèi)部審計項目的評選,以及xx年《風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙趯徲嬶L(fēng)險管理中的`應(yīng)用》和《內(nèi)部審計質(zhì)量控制與管理》兩個課題的理論研討。合肥供電公司審計部組織實施的“固定資產(chǎn)內(nèi)控管理審計”項目被評為全省優(yōu)秀內(nèi)部審計項目一等獎并獲通報表彰,合肥供電公司楊曉榮、李國勛撰寫的《風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬇c企業(yè)風(fēng)險管理的相互應(yīng)用》和合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行包少書、蔣四寶撰寫的《試論商業(yè)銀行如何加強內(nèi)部審計機構(gòu)質(zhì)量控制》等8篇論文獲獎并通報表彰,其中二等獎1篇,三等獎2篇,優(yōu)秀獎5篇。

          三是組織推薦參加全省xx年至xx年內(nèi)部審計先進單位和先進工作者和為紀(jì)念改革開放30周年暨審計機關(guān)成立25周年合肥市審計系統(tǒng)先進集體和先進工作者的評選表彰活動。根據(jù)省審計廳《關(guān)于做好全省內(nèi)部審計工作先進表彰會議準(zhǔn)備工作的通知》(皖審發(fā)[xx]74號)要求,為認(rèn)真總結(jié)我市內(nèi)部審計工作經(jīng)驗,促進內(nèi)部審計隊伍建設(shè)和內(nèi)部審計事業(yè)發(fā)展,市內(nèi)審協(xié)會組織推薦了xx年至xx年全市內(nèi)部審計先進單位和先進工作者,參加全省內(nèi)部審計工作先進評選活動。合肥百大集團審計部等8個單位榮獲全省內(nèi)部審計先進單位,合肥市建設(shè)投資控股(集團)有限公司法律審計部朱曉娟等9位同志榮獲全省內(nèi)部審計先進工作者。在紀(jì)念改革開放30周年暨審計機關(guān)成立25周年全市審計系統(tǒng)先進集體和先進工作者的評選表彰活動中,合肥市衛(wèi)生局計劃財務(wù)審計處等5個單位榮獲全市內(nèi)部審計先進集體,合肥市公安局審計處任建等6位同志榮獲全市內(nèi)部審計先進工作者。

          四是組織對內(nèi)部審計崗位資格證書的第二次年檢工作。通過培訓(xùn)考試和資格認(rèn)證,合肥市已有700多名內(nèi)審人員取得了中國內(nèi)審協(xié)會頒發(fā)的資格證書。按照《安徽省內(nèi)部審計人員崗位資格證書年檢辦法》和省內(nèi)部審計師協(xié)會xx年的工作要求,為加強內(nèi)審人員的職業(yè)化管理,市內(nèi)審協(xié)會組織了對內(nèi)部審計崗位資格證書的第二次年檢工作,共年檢400余人。

          五是組織內(nèi)審單位參加了合肥審計系統(tǒng)紀(jì)念改革開放30周年暨審計機關(guān)成立25周年書法攝影展活動。內(nèi)審單位踴躍參加,共征集書法、美術(shù)、攝影作品等計40余幅,其中榮獲2個一等獎,3個二等獎,2個三等獎。

          六是組織內(nèi)審單位參加了合肥審計系統(tǒng)“我與審計同行”主題讀書演講比賽。合肥燃?xì)饧瘓F有限公司內(nèi)審員王英撰寫、牛慧演講的《感悟?qū)徲嬋松,無怨無悔》榮獲一等獎,合肥經(jīng)開區(qū)管委會梁美演講的《無悔的選擇》榮獲三等獎,合肥熱電集團史曉云演講的《審計伴我去成長》榮獲優(yōu)勝獎。

          七是強化內(nèi)部審計宣傳。為進一步優(yōu)化內(nèi)部審計工作環(huán)境,市內(nèi)審協(xié)會注重加強協(xié)會秘書處工作,努力抓好學(xué)習(xí)和自身建設(shè),并利用各種媒體,采取多種形式,強化內(nèi)部審計宣傳工作,推動內(nèi)審工作發(fā)展。并在內(nèi)審單位自愿的基礎(chǔ)上征訂了xx年《中國內(nèi)部審計》150份。

          三、工作計劃

          一是在上半年召開全體會員代表大會,大會將總結(jié)xx年合肥市內(nèi)審協(xié)會成立以來的工作,規(guī)劃下一個5年的工作,選舉產(chǎn)生新的協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子,并產(chǎn)生新一屆理事會、常務(wù)理事會。

          二是加強與內(nèi)部審計單位的聯(lián)系和工作交流,分別召開機關(guān)和企業(yè)兩個內(nèi)審單位的座談會,進一步拓展內(nèi)審人員的工作思路,促進內(nèi)審工作的轉(zhuǎn)型。組織一次向其他省市先進內(nèi)審單位的學(xué)習(xí)交流活動。

          三是繼續(xù)抓好內(nèi)審人員后續(xù)教育培訓(xùn)工作。第一,推薦有條件的單位安排人員參加中國內(nèi)審協(xié)會和安徽省內(nèi)審協(xié)會舉辦的專業(yè)培訓(xùn)。第二,市內(nèi)審協(xié)會根據(jù)全省審計系統(tǒng)的“審計創(chuàng)新年”活動,結(jié)合我市實際,舉辦一期內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

          四是繼續(xù)開展理論研討和經(jīng)驗交流活動。

          五是完成省廳和省內(nèi)審協(xié)會布置的工作任務(wù)。

        內(nèi)審工作總結(jié)6

          本人在醫(yī)院總部上班一年來,認(rèn)真開展門診醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)生公共衛(wèi)生工作,全面執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排、布置的工作和任務(wù),全面履行了一名醫(yī)生的崗位職責(zé)。

          在政治思想方面,始終堅持黨的方針政策,堅持全心全意為人民服務(wù)的思想,堅持改革、發(fā)展、與時俱進的理念,遵守各項法律、法規(guī)和診療技術(shù)規(guī)范。

          在醫(yī)療工作中,嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,以對病人負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對自我負(fù)責(zé)為指導(dǎo)思想,堅持“精益求精,一絲不茍”的工作態(tài)度,關(guān)心、愛護、尊重患者,認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,有針對性地對患者進行健康宣傳教育,從未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯。在社區(qū)醫(yī)生工作方面,積極帶領(lǐng)職責(zé)醫(yī)生團體進行各種慢性病、精神病、肺結(jié)核等管理,葉酸增補隨訪,各種形式宣傳教育工作,城鄉(xiāng)醫(yī)保居民健康體檢工作完成得比較滿意。配合醫(yī)院完成各種突擊性社區(qū)公共衛(wèi)生工作,積極參與幼兒園體檢、學(xué)生體檢工作。

          在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真完成繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),積極參加各部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)講座,經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,以開闊視野,擴大知識面,促進自我業(yè)務(wù)水平的`不斷提高,從而更好地為病人服務(wù)。

          一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,基本上較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。在今后工作中,尚須進一步加強學(xué)習(xí),努力克服工作上的困難和自身實際本事的不足,期待能夠做出更好的工作成績。

        內(nèi)審工作總結(jié)7

          公司質(zhì)量管理體系工作,從98年開始籌劃,到20xx年通過認(rèn)證審核,我們已經(jīng)走過了十三個年頭。在歷史的進程中,管理基礎(chǔ)有了長足的進步,質(zhì)量管理體系在規(guī)范企業(yè)的管理行為,部門之間的銜接等諸多方面,起到了重要作用。按照體系文件要求去做,就能保證產(chǎn)品質(zhì)量,所以我們要維護好質(zhì)量管理體系。做好我們的管理體系內(nèi)部審核工作,就能很好的完善體系文件,確保質(zhì)量體系和技術(shù)動作的有效性和符合性,及時采取糾正或預(yù)防措施,以實現(xiàn)管理體系的持續(xù)改進。

          ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定:“組織應(yīng)按策劃的時間間隔進行內(nèi)部審核,以確定質(zhì)量管理體系是否滿足如下要求:1)符合策劃的安排,本標(biāo)準(zhǔn)的要求以及組織所確定的質(zhì)量管理體系的要求;2)得到有效實施與保持!庇纱丝梢,內(nèi)部審核過程就是一個組織自我評價“自身建立的質(zhì)量管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求、是否符合組織所確定的質(zhì)量管理體系要求、質(zhì)量管理體系是否得到有效實施、質(zhì)量管理體系是否得到保持”的過程;同時,也是組織建立“自我發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正問題、自我持續(xù)改進質(zhì)量管理體系”機制的過程。因此,這是一個質(zhì)量管理體系中非常重要的過程,也是第三方認(rèn)證審核的重點和第三方監(jiān)督審核必審的過程;建立質(zhì)量管理體系的所有組織對此都很重視。

          實實在在做好我們的內(nèi)部審核工作,就能對我們的質(zhì)量管理體系運行進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題解決問題。經(jīng)過多年來質(zhì)量管理體系運行情況,多年來公司內(nèi)部審核的情況,我們發(fā)現(xiàn)存在這樣或那樣的問題,(雖然由于人員變動和內(nèi)審員學(xué)習(xí)培訓(xùn)不到位)達不到內(nèi)部審核的效果。

          一)在實施內(nèi)部審核過程中,常常會出現(xiàn)如下幾種問題:

          1)內(nèi)審員的素質(zhì)問題

          這主要表現(xiàn)在內(nèi)審員對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不熟悉,對公司質(zhì)量體系文件學(xué)習(xí)不夠,在現(xiàn)場審核時往往要現(xiàn)翻書本,造成審核效率低、審核呆板,同時又對所發(fā)現(xiàn)的問題判定不準(zhǔn)確;對于初次參加內(nèi)審的內(nèi)審員情況更是如此,開展現(xiàn)場審核時不知如何切入,顯得很被動;審核方式簡單,孤立地審查問題,導(dǎo)致僅僅發(fā)現(xiàn)表面問題,不能挖掘深層次和系統(tǒng)性的問題。由此造成的結(jié)果是,企業(yè)的質(zhì)量管理體系并沒有得到顯著的改進和提高。

          2)內(nèi)審員編制內(nèi)部審核檢查表中出現(xiàn)的問題

          作為內(nèi)審員工作文件的檢查表被編制得過于簡單,檢查表的檢查內(nèi)容與審核計劃規(guī)定不符甚至存在漏項。從而導(dǎo)致不能指導(dǎo)審核員進行有效的工作,甚至?xí)斐蓪徍藛T不能完成質(zhì)量管理體系審核工作。

          3)現(xiàn)場實施審核幾年來常出現(xiàn)的問題審核客觀證據(jù)記錄不清楚,審核記錄不全,不注重審核抽樣,審核記錄與不符合實施描述不符等,個別內(nèi)審員審核記錄過于簡單,還有甚者就一個字,確實表達不清。

          4)內(nèi)部審核后,不符合項報告中存在的問題。

          不符合事實描述不清楚,不符合對照標(biāo)準(zhǔn)的判定不準(zhǔn)確,產(chǎn)生不符合的原因分析不清楚,定位不準(zhǔn)確;僅進行文字糾正而沒有采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并且缺少實施、糾正與預(yù)防措施的效果和輔助證據(jù),缺少舉一反三的系統(tǒng)性糾正措施;內(nèi)審組忽視跟蹤驗證環(huán)節(jié)。其結(jié)果是:糾正措施無效并使同一類問題重復(fù)出現(xiàn),體系不能得到有效的改進,達不到內(nèi)部審核的目的;同時導(dǎo)致內(nèi)部審核過程形式化、表面化。

          5)每次審核結(jié)束后,雖然都把審核資料存檔保管,但是,卻沒有對歷次內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進行統(tǒng)計分析,從中找出規(guī)律性的東西,以便持續(xù)改進。

          二)改進措施

          針對以上五個方面的問題,我們在開展內(nèi)部審核的實際工作中,通過認(rèn)真分析原因,采取相應(yīng)的對策或糾正措施,并逐漸改進內(nèi)部審核過程方法,從而使內(nèi)部審核過程方法、內(nèi)部審核的質(zhì)量和效果得到改進和提高,對企業(yè)的質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進起到了促進作用。

          1)著重提高內(nèi)審員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),從根本上提高內(nèi)部審核的質(zhì)量及其有效性內(nèi)審員是實施內(nèi)部審核工作的核心,因此,只有提高內(nèi)審員的審核水平和審核能力,才能提高內(nèi)部審核過程的質(zhì)量和效果。通常的做法是:

          a)聘請公司內(nèi)資深的老師來講授有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和審核的知識,培訓(xùn)內(nèi)審員,幫助內(nèi)審員理解和掌握標(biāo)準(zhǔn)和審核內(nèi)容;必要時邀請認(rèn)證公司老師給搞一下培訓(xùn)。特別培養(yǎng)公司內(nèi)的專家,對內(nèi)審員進行現(xiàn)場審核培訓(xùn)和實踐案例分析,拓展內(nèi)審員的審核思路和審核方法,這一點對于提高內(nèi)審員的審核能力非常重要,也非常有效;

          b)聘請有經(jīng)驗的內(nèi)審員帶領(lǐng)新的內(nèi)審員到審核現(xiàn)場做現(xiàn)場審核,并通過審核實踐對新的審核員進行現(xiàn)場培訓(xùn),搞好傳幫帶;

          通過采取以上措施,內(nèi)審員的審核水平和審核能力得到較大的提高,在內(nèi)部審核過程中,不僅能夠發(fā)現(xiàn)一般問題,而且能夠發(fā)現(xiàn)深層次和系統(tǒng)性的問題,從而有效地建立了一種能夠在質(zhì)量管理體系運行中及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、持續(xù)改進的`管理機制;而且,也使內(nèi)審員的審核計劃編制水平得到提高,杜絕了審核計劃有漏項的問題。

          2)解決實際工作中存在的問題

          由于內(nèi)審員大部分來自各個部門,每個人都有各自的工作,不可能有很多空余時間來學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和審核知識。因此,在編寫檢查表時仍然會暴露出編寫簡單,與審核計劃對照存在部門漏項、部門職責(zé)漏項和標(biāo)準(zhǔn)條款漏項等問題。為此,我們采取的對策是,先設(shè)計并統(tǒng)一編寫標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場審核流程檢查表,分發(fā)給每個內(nèi)審員。這樣,不僅提高了審核效率和審核效果,還杜絕了審核漏項的問題。從而達到自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、持續(xù)改進的目的。

          3)策劃專題審核內(nèi)部審核的策劃環(huán)節(jié)是內(nèi)審的基礎(chǔ)。

          對于某些問題,單靠審核組現(xiàn)場審核這種方式是不可能解決的。為此,我們提出并實施了專題審核、會議審核的方法,即就某一個共性問題或深層次的問題,組織內(nèi)審員到現(xiàn)場進行專項審核或組織召開專題會議進行審核。實踐證明,這種方式對于解決質(zhì)量管理體系中存在的共性問題或深層次的問題很有效果。例如:“配套關(guān)鍵件分級”、“外包外協(xié)過程”、“非標(biāo)設(shè)備”文件的審核編制。

          4)匯總、分析審核結(jié)果

          我們對每次內(nèi)部審核的結(jié)果都要進行匯總、分析,并提出解決辦法。例如:每個過程中歷次審核出現(xiàn)不符合項的頻次,每個部門出現(xiàn)不符合項的幾率。根據(jù)分析結(jié)果,提出質(zhì)量管理體系工作的改進重點,著重管理那些運行效果差的過程或部門,達到質(zhì)量管理體系有效改進的目的。以增強員工的質(zhì)量管理意識。

          5)審核報告采用認(rèn)證機構(gòu)第三方審核的格式

          在設(shè)計不符合項報告和內(nèi)部審核報告的內(nèi)容和格式時,我們盡可能地采用認(rèn)證機構(gòu)第三方審核的格式。由專業(yè)人員幫助基層部門弄清楚“糾正”、“糾正措施”和“預(yù)防措施”等概念,并指導(dǎo)他們開展舉一反三的整改活動,從而達到利用審核結(jié)果來有效地改進質(zhì)量管理體系的目的。

          通過采取以上措施,顯著提高了內(nèi)部審核的質(zhì)量,并取得了明顯的效果。但是,一個問題解決了,新的問題就會出現(xiàn),這就要求我們要認(rèn)認(rèn)真真循環(huán)漸進解決問題。

          三)結(jié)束語

          內(nèi)部審核過程是質(zhì)量管理體系中非常重要的一個過程,是質(zhì)量管理體系自我發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正和自我持續(xù)改進的一種有效機制。通過實施內(nèi)部審核,不僅可以通過糾正不符合項來達到質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的目的,而且還可以鍛煉和逐步培養(yǎng)一支高素質(zhì)的內(nèi)審員隊伍,對于維持質(zhì)量管理體系的有效運行、不斷提高質(zhì)量管理體系的運行質(zhì)量起到顯著的促進作用。

        內(nèi)審工作總結(jié)8

          一、本部門三季度完成的主要工作包括:

          1、從7月1日開始,繼續(xù)開展“學(xué)規(guī)程,反違章”第3階段的活動,從消除物的不安全狀態(tài)著手,重點排查和消除各類事故隱患;與主管院長一起,對安全月檢查出的安全隱患進行復(fù)查;對吉林紅旗嶺、撫順樹基溝和紅透山鉆探現(xiàn)場實施安全檢查;在“十一”前,對撫順院、勘察院和沈陽院及2院的加工化驗室實施了安全檢查。

          2、根據(jù)總院及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員構(gòu)成及分工變化情況,調(diào)整了總院安全生產(chǎn)委員會。調(diào)整各項應(yīng)急救援預(yù)案組織機構(gòu)成員及聯(lián)系電話,建立了全院包括74人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制訂了《高層建筑火災(zāi)及其他事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

          3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了安委會成員及全體員工的安全責(zé)任范圍,完善了責(zé)任狀的覆蓋面。分別與總院安委會成員、機關(guān)各部門及重要崗位人員簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。

          4、組織總院及分院新上任的單位負(fù)責(zé)人、安全主管領(lǐng)導(dǎo)及安全管理干部進行培訓(xùn),先后有10人取得安全管理資格證書。完善安全培訓(xùn)教育檔案的建立工作,基本實現(xiàn)了安全教育培訓(xùn)檔案每人一冊的工作目標(biāo)。撰寫了“安全月活動”及安全檢查總結(jié),下發(fā)文件通報全院安全生產(chǎn)大檢查結(jié)果。

          5、啟動了“百日安全無事故”和“冬季四防”活動,主辦了《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》知識競賽;對參加《全國工傷保險與安全生產(chǎn)知識競賽》的人員舉辦了抽獎活動,對獲獎?wù)哳C發(fā)了紀(jì)念品。

          6、按照總院機關(guān)同志勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),為新來的同志發(fā)放了防暑降溫費和個人勞動防護用品。沈陽市被國家局確定為“全國重點城市職業(yè)病危害調(diào)查城市”,總院按要求開展職業(yè)病危害調(diào)查工作。

          7、完成了對全院所屬單位三體系運行情況調(diào)查工作,共收到三體系運行情況報告8份。

          8、加強了局和總院團隊文化的學(xué)習(xí),撰寫了3000字的認(rèn)識和體會,表達出了對團隊文化6方面內(nèi)容的理解,為團隊文化融匯到思想中,貫徹到工作中奠定堅實的理論基矗。

          二、四季度工作安排:

          1、繼續(xù)深入開展“學(xué)規(guī)程,反違章”和以“防凍、防滑、防火、防中毒”為重點的百日安全無事故活動。加大現(xiàn)場安全檢查、生產(chǎn)指導(dǎo)、法規(guī)宣傳和貫徹工作力度,從加強“基層和基幢的雙基工作入手,關(guān)口前移,重心下移,杜絕班組中生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          2、配合局安全處組織的“百日安全大檢查”工作,特別要加強對鉆探工程等重點施工領(lǐng)域的安全監(jiān)察力度和頻次。

          3、計劃制定與法規(guī)要求高度統(tǒng)一,具有現(xiàn)實操作性的總院安全獎懲制度,促進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作進程。

          4、按照沈陽市政府和省有色地質(zhì)局安全管理目標(biāo)責(zé)任狀的`要求,做好年度安全工作總結(jié)撰寫和迎接年度考核工作,努力爭取更好的安全成果。

          5、組成考核組認(rèn)真考核所有簽狀單位及重要崗位人員責(zé)任狀的完成情況,按考核結(jié)果對有關(guān)單位和人員進行兌現(xiàn)。

          6、依據(jù)各院上報的三體系運行情況調(diào)查結(jié)果,制定xx年度三體系培訓(xùn)、年度內(nèi)審和外審工作計劃,力爭早計劃、早部署、早行動、早達標(biāo),使三體系運行工作能更好地融入并服務(wù)于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之中。力爭在年底前,完成3個單位的三體系內(nèi)審工作。

          7、繼續(xù)加強總院團隊文化的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和運用,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,開拓性的開展各項工作,從團隊精神“團結(jié)”這個核心出發(fā),加強與各部門的緊密配合,積極促進全院各項工作取得優(yōu)異的成績。

        內(nèi)審工作總結(jié)9

          20xx-20xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳的關(guān)心、指導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的幫助、支持下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞全市行政事業(yè)審計重點工作和重點項目及每年初工作計劃與總體工作部署,堅持“依法審計、服務(wù)大局、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針,注重審計能力和審計質(zhì)量的提高,積極履行審計監(jiān)督職能,全面完成了各項審計工作任務(wù),取得了較好成績。現(xiàn)將我局20xx-20xx年度行政事業(yè)審計工作情況具體總結(jié)如下:

          一、認(rèn)真努力工作,取得良好成績

          20xx-20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計局全體人員團結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻堅克難,圍繞工作目標(biāo)和工作重點,以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項行政事業(yè)審計工作,按時完成各項審計任務(wù),取得良好成績。

          1、努力完成行政事業(yè)審計工作任務(wù)

          20xx-20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計局按照確定的行政事業(yè)審計項目,在任務(wù)重、時間緊、人手少的情況下,發(fā)揚頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng),共完成行政事業(yè)審計項目個,其中20xx年完成個,20xx年完成個。

          2、行政事業(yè)審計工作取得良好成績

          20xx-20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計局通過審計,共查出擠占挪用專項資金、虛假支出等違規(guī)改變資金用途萬元,少繳稅費萬元,會計賬務(wù)核算不規(guī)范,出納收支未及時進行會計核算等其他管理不規(guī)范資金萬元,責(zé)令歸還原資金渠道萬元,責(zé)令整改資金萬元,繳庫稅費萬元。

          3、加強對被審計單位的處理處罰和整改

          20xx-20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計局就審計中發(fā)現(xiàn)所存在的擠占挪用專項資金、漏交稅費、應(yīng)繳未繳財政收入、違規(guī)使用專項資金、應(yīng)繳未繳財政專戶、漏記固定資產(chǎn)、支出不合規(guī)、會計核算不規(guī)范等問題,分別依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》、《中華人民共和國預(yù)算法》以及其他法律法規(guī)規(guī)定,制發(fā)審計報告份,審計決定份,對被審計單位在財務(wù)管理,資產(chǎn)管理,專項資金使用等方面存在的問題進行了處理處罰,并提出了切實可靠的整改建議。截止20xx年底,被審計單位已按審計報告要求,對存在的問題部分進行了糾正,部分單位已執(zhí)行完畢,部分單位正在執(zhí)行中。

          二、加強工作措施,確保審計工作按時保質(zhì)完成

          1、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,做好審計工作

          20xx-20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計局加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,切實按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,發(fā)奮努力,認(rèn)真細(xì)致做好審計工作,查處違法違規(guī)與經(jīng)濟犯罪線索,維護國家和廣大人民群眾的切身利益。通過加強學(xué)習(xí),我局和下屬四縣三區(qū)審計局深刻認(rèn)識到:隨著財政改革力度的加大,財政支出體制改革的不斷深化,部門綜合預(yù)算、國庫集中支付、會計集中核算、政府采購制度的改革和上級轉(zhuǎn)移資金的管理使用、行政性經(jīng)營收入與非經(jīng)營性收入在部門實行綜合預(yù)算后的管理方式、專項資金使用情況、部門對行業(yè)的管理,這些改革措施的.到位與行政事業(yè)單位的執(zhí)行密切相關(guān)。而且目前市、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的任期經(jīng)濟責(zé)任審計80%也來自于行政事業(yè)審計單位,投資項目的計劃、決策、管理大部份來自于行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策。我們做行政事業(yè)審計工作,就是要通過對部門財政改革制度執(zhí)行情況的審計,揭示財政改革中存在的制度上的缺陷,以利于推動財政制度改革的落實,通過對部門內(nèi)控制度的檢查,揭示管理中的漏洞,促進部門建章立制,規(guī)范管理。我局加強學(xué)習(xí),提高全體干部職工的認(rèn)識按時保質(zhì)完成了20xx-20xx年行政事業(yè)審計工作,取得較好成績。

          2、突出三點,做好審計工作

          要搞好行政事業(yè)審計工作,必須要有目標(biāo)、手段和重點,20xx-20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計局突出三點,做好審計工作,具體是通過“圍繞審計目標(biāo),強化審計手段,突出審計重點”來搞好審計工作。圍繞審計目標(biāo)就是要促進加強和規(guī)范財務(wù)管理這一最終目標(biāo);強化審計手段就是要系統(tǒng)地審計,找準(zhǔn)部門、行業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)的聯(lián)系,單位的內(nèi)部管理模式,做到心中有數(shù),重大問題不漏,達到審計目地;突出審計重點就是要在摸清各單位的機構(gòu)性質(zhì)、財務(wù)管理體制、財務(wù)收支情況、各類收費項目和依據(jù)、資金物品管理使用情況、票據(jù)的使用和管理、收入規(guī)模、解繳、返還、使用等情況下實行重點審計;通過這三點,我局和下屬四縣三區(qū)審計局切實提高了審計的質(zhì)量與效益,達到審計目的。

          3、團結(jié)協(xié)作,確保審計工作質(zhì)量

          確保審計工作質(zhì)量,必須樹立大局意識,做到團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力。我局和下屬四縣三區(qū)審計局干部職工識大體、顧大局,互相關(guān)心,互相幫助,互相配合,一起做好工作,確保審計工作質(zhì)量。特別對審計報告進行反復(fù)推敲,確保應(yīng)用法規(guī)正確,書寫格式規(guī)范,查處事實與審計結(jié)論經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。

          4、“以人為本”,抓好隊伍建設(shè)

          20xx-20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計局“以人為本”,抓好隊伍建設(shè)。

          一是加強干部職工的政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實提高干部職工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)知識技能,增強做好工作的本領(lǐng)。二是相信和依靠職工,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。三是通過一定的激勵措施充分調(diào)動每個職工的工作積極性,使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項工作搞好。

          5、規(guī)范審計工作,提高審計質(zhì)量

          20xx-20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計局加強規(guī)范化建設(shè),凡是任何行政事業(yè)審計工作都要嚴(yán)格按照審計規(guī)范開展工作,要按審計規(guī)范要求,編制了審計實施方案,按規(guī)定送達了審計通知書,編制審計工作底稿,取證記錄符合法定形式和準(zhǔn)則要求,審計報告事實清楚,要件齊全,適用法規(guī)正確,審計結(jié)論性文書符合規(guī)范。通過規(guī)范化建設(shè),審計質(zhì)量比過去明顯提高。

          6、加強廉潔自律,做到潔身自好

          20xx-20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計局加強廉潔自律,堅定政治信念,筑牢反腐拒變的防線,堅持廉潔工作,自覺接受群眾監(jiān)督。要求每個審計人員嚴(yán)格按照工作程序履行職責(zé),堅持秉公辦事,不徇私情,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終把廉潔工作當(dāng)作一項重要大事來抓,做到潔身自好。要求審計組和審計人員進入審計現(xiàn)場當(dāng)天,向被審單位宣讀審計人員紀(jì)律,請被審單位協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行。由于加強廉潔自律,兩年來,全體干部職工執(zhí)行廉潔自律情況良好,沒有發(fā)生違記違規(guī)現(xiàn)象,也沒有收到被審單位的舉報和反映。

          三、存在一些差距和不足問題

          1、學(xué)習(xí)不夠重視。存在重任務(wù)輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作不夠,需要進一步加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

          2、運用審計成果不夠。審計信息披露不及時不完善,成功經(jīng)驗少。

          3、工作創(chuàng)新不夠。如何適應(yīng)財政支出改革,深化行政事業(yè)審計工作方面創(chuàng)新不夠,審計工作能力有待加強。

          四、今后努力方向

          1、勤奮學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,提高綜合素質(zhì),提高工作本領(lǐng),認(rèn)真努力工作,做好新時期的行政事業(yè)審計工作。

          2、創(chuàng)新審計手段和方法。審計要由單一的賬面審計向多種方式、多種途徑審計進行轉(zhuǎn)變。既要注重帳面審計,又要注重查閱會議記錄、統(tǒng)計資料等其他相關(guān)資料,深入調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)賬外其他情況。

          3、積極督促審計建議的落實。要積極督促被審單位落實審計建議,及時回訪審計建議的落實情況,切實抓好審計建議落實工作。

          20xx-20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計局雖然在行政事業(yè)審計工作中取得了較好的成績,但是與迅速發(fā)展的形勢相比,還是需要繼續(xù)努力與提高,要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,求真務(wù)實,創(chuàng)新發(fā)展,切實完成各項行政事業(yè)審計工作,向黨和人民交一份滿意的答卷。

        內(nèi)審工作總結(jié)10

          工作暫時告一段落,我也是時候?qū)ψ晕业淖罱墓ぷ髑榫斑M行一個總結(jié)歸納了。在這段時間的教學(xué)里,我負(fù)責(zé)初x班的數(shù)學(xué)教導(dǎo)工作。作為x中學(xué)的骨干數(shù)學(xué)教師,我對學(xué)生們都嚴(yán)格的要求,負(fù)責(zé)的教導(dǎo)。當(dāng)然,最重要的是我對自我更加的嚴(yán)格,對自我工作中的情景進行嚴(yán)格的要求。讓自我在教學(xué)中以身作則,更好的帶動同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情!

          此刻反思這段時間的工作,我對自我的經(jīng)驗和經(jīng)歷做一個總結(jié),期望自我也能從中吸取經(jīng)驗,認(rèn)識不足,未來的我們,必須會更加的出色!以下是我的個人總結(jié):

          一、班級的教學(xué)情景

          x班的同學(xué)共有x人,其中有不少數(shù)學(xué)成績優(yōu)秀的同學(xué),可是同學(xué)間的成績差異并不算異常明顯。除了極個別同學(xué)在數(shù)學(xué)成績上的不足,大部分同學(xué)在學(xué)習(xí)中都有相差不大。在過去的工作中,我專門針對班級學(xué)習(xí)的情景進行了工作,以優(yōu)帶差,加強基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)教導(dǎo)。

          在上課的時候我總是將題目拆散拆細(xì),并積極的鼓勵成績不佳生們能努力的跟上我們的學(xué)習(xí)進度。還讓成績優(yōu)異的同學(xué)們針對班上成績不佳的同學(xué),在新課上完后,積極的去幫忙他們學(xué)習(xí)和理解。也讓他們自我也能回顧一遍題目。對不懂的地方,我再加以輔導(dǎo),以此提高班級的數(shù)學(xué)總體成績。

          目前來開,這段時間的學(xué)習(xí)讓班級的整體都有了提高,同學(xué)們的成績都有了明顯的提升,并且不少過去成績不佳的學(xué)生在這這段時間的學(xué)習(xí)后都有了很打的提升!最重要的是,很多的同學(xué)都找到了學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的自信!這讓我們的數(shù)學(xué)課堂變的更加的積極、趣味。

          二、個人的情景

          針對不斷提升的同學(xué),我在自我的'管理和準(zhǔn)備中也在努力的提升!在日常,我多和教師們溝通,互相學(xué)習(xí)教學(xué)方法。有空的時候我也會在網(wǎng)絡(luò)和書籍上學(xué)習(xí)理論知識,充分的補足自我的知識儲備。

          當(dāng)然,最重要的實在課堂上。經(jīng)過和同學(xué)們的交流,我們有了更深的了解,針對他們的學(xué)習(xí)情景,我制定了不少的教學(xué)計劃。幫忙同學(xué)們以不一樣的方式去到達提升學(xué)習(xí)成績的目的!

          三、結(jié)束語

          這一年來,我們都學(xué)會了很多。作為教師,我明白自我的知識和教導(dǎo)不能套用到每一班的同學(xué)身上,所以在我也會不斷的提高,不斷的改變!

        內(nèi)審工作總結(jié)11

          iso9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審審核報告

          審核目的:

          檢查我公司質(zhì)量管理體系對gb/t19001-標(biāo)準(zhǔn)的符合性及質(zhì)量管理體系運行的有效性,并為質(zhì)量管理體系的改進提供依據(jù)。

          審核范圍:

          aa產(chǎn)品涉及的過程、活動、部門和場所。

          審核依據(jù):

          gb/t19001-標(biāo)準(zhǔn)、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、

          第三層次文件、合同、相關(guān)法律法規(guī)等質(zhì)量體系文件。

          審核綜述:

          本次內(nèi)部質(zhì)量體系審核采用滾動審核的方法,本著盡可能多發(fā)現(xiàn)問題,盡早整改問題的原則,根據(jù)我公司實際情況,省略了首次會議、末次會議的程序。對管理層、5個科(室)、2個車間進行了審核,通過與領(lǐng)導(dǎo)層座談,詢問各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位操作人員、觀察現(xiàn)

          場活動、查閱文件、記錄,收集了客觀證據(jù),共查出不符合項4項,具體見《不符合項分布表》(附后)。通過對不符合項的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn):

          4.2.4記錄控制一項、6.3基礎(chǔ)設(shè)施一項、7.5.1必要時,獲得作業(yè)指導(dǎo)書、8.2.3過程的監(jiān)視和測量一項,以上不合格項分布在4個條款4個部門,均為一般不合格項,且呈分散狀分布,沒有對質(zhì)量體系運行造成不良影響。

          需要說明的情況有兩點:

          第一,《不合格報告》中的不合格事實為發(fā)現(xiàn)部門,不一定是責(zé)任部門。

          第二,因為審核是一個抽樣過程,不可能將受審核方的所有問題都查到,所以具有一定的風(fēng)險性,這就要求各單位舉一反三,對類似問題進行自查自糾。所有不合格事實應(yīng)在11月10日前完成整改,由企業(yè)管理部組織跟蹤驗證。

          本次內(nèi)審,公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理體系的建立、實施和保持十分重視,營造了全體員工參與的.良好氛圍,全體員工質(zhì)量意識強,堅持以顧客為關(guān)注焦點。公司配備了必要的人力資源,完善了設(shè)備管理,優(yōu)化了工藝條件,檢測手段較先進,對手冊覆蓋的產(chǎn)品形成各過程嚴(yán)格控制,

          確保不合格品不出廠。公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,10月由xx省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院出具的aa產(chǎn)品監(jiān)督檢驗報告顯示:產(chǎn)品符合gb2440-標(biāo)準(zhǔn),結(jié)論為合格。

          本次內(nèi)審各受審核方與審核組積極配合并主動提出問題,找差距,員工貫徹質(zhì)量體系的自覺性不斷增強。希望各部門進一步提高思想認(rèn)識,將貫徹質(zhì)量體系與企業(yè)的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系起來,確保質(zhì)量管理體系在不斷改進和完善中提高。

          綜上所述,通過深入貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),有效地實施了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及相關(guān)法律法規(guī),確保了質(zhì)量管理體系的符合性和持續(xù)的有效性。

        內(nèi)審工作總結(jié)12

          今年內(nèi)審工作在公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持下開展順利,完成了年初制定的內(nèi)審工作計劃,F(xiàn)將20xx年的工作、學(xué)習(xí)匯報如下:

          一、注重規(guī)范化建設(shè),確保內(nèi)審工作順利開展

          內(nèi)部審計圍繞兩方面的工作重點開展:一是對企業(yè)的經(jīng)營活動進行監(jiān)督,促使企業(yè)的經(jīng)營活動合法合規(guī);二是要通過內(nèi)部審計提出建議或評價,促進經(jīng)營管理狀況的改善,并注重企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。在對全資及控股子公司的進行年度內(nèi)審時,我們從全面了解和檢查企業(yè)年度的財務(wù)運行狀況、會計核算規(guī)范情況入手,對照相關(guān)準(zhǔn)則和要求嚴(yán)格把關(guān),同時也根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營狀況的特點,突出分析某些方面存在的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險,揭示企業(yè)經(jīng)營管理存在的薄弱環(huán)節(jié)。其目的是促進企業(yè)改進經(jīng)營管理,提高防范經(jīng)營風(fēng)險意識,從而促使企業(yè)在遵守國家法規(guī)合法經(jīng)營的前提下,最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

          今年對5家直屬和控股企業(yè)進行了內(nèi)部審計,存在不足的方面主要有:對外投資項目后繼實質(zhì)性產(chǎn)生經(jīng)濟效益的進度滯緩,與投資預(yù)期不符,影響投資效果,影響企業(yè)整體經(jīng)濟效益;支付補償款沒取得對方收款證明,費用報銷所取得的發(fā)票沒有注明本單位名稱,缺乏會計手續(xù)和支付依據(jù);財政補貼收入未計入當(dāng)年損益,影響報表信息披露的正確性;個別承租戶有違約拖欠租金的情況,且未按合同條款追索和主張違約金;經(jīng)營預(yù)算與實際使用有明細(xì)項目相互串戶或被擠占使用的情況等。

          針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,內(nèi)審報告提出相應(yīng)整改建議:對外投資在合規(guī)的前提下,必須要注重投資的效益性,投資前必須要做好項目可行性分析,避免盲目性而造成的損失;在費用報銷和款項支付方面,必須符合會計基礎(chǔ)工作規(guī)范要求,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)會計制度和款項支付依據(jù)審核制度,加強和重新認(rèn)識財務(wù)管理其應(yīng)有的監(jiān)督職能;經(jīng)營效益好的企業(yè),不能放松對費用的控制和費用內(nèi)容的合規(guī)性,嚴(yán)格遵守經(jīng)營預(yù)算實事求是的原則和節(jié)約的原則。

          今年我們注重內(nèi)審工作規(guī)范化建設(shè),在審計工作過程中重視審計發(fā)現(xiàn)的問題所依據(jù)的審計證據(jù)的完整、規(guī)范取得,便于審計工作底稿編制的準(zhǔn)確和全面。對于每個問題必須負(fù)責(zé)、認(rèn)真而謹(jǐn)慎地通過與相關(guān)人員的交談,了解情況的過程,從企業(yè)的相關(guān)電子檔案、財務(wù)報表、會計憑證、附后的發(fā)票憑證、與業(yè)務(wù)聯(lián)系的合同協(xié)議,和開具的發(fā)票等資料獲取相關(guān)的審計證明,盡量做到手續(xù)齊全、符合規(guī)范、證據(jù)充分完整。并針對存在的問題在做出審計結(jié)論前仔細(xì)查找相關(guān)法規(guī)、制度,努力做到審計結(jié)論客觀公正、運用法規(guī)準(zhǔn)確、行文規(guī)范。內(nèi)審報告出具前,先以征求意見稿的形式交給被審單位,使被審單位有信息反饋和不同意見發(fā)表的權(quán)利。審計的后續(xù)工作,我們要求企業(yè)對內(nèi)審報告所提出問題進行意見反饋,對確實存在的問題擬定整改措施方案,并實行后續(xù)監(jiān)督檢查。

          此外,根據(jù)公司要求,拓展內(nèi)審工作對企業(yè)內(nèi)部管理的作用。年底對公司直屬及控股企業(yè)年度主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況進行內(nèi)部審核。我們克服了時間緊、任務(wù)集中的困難,積極做好預(yù)先的工作布置和部分情況的了解,努力把這項工作做好,并逐步積累經(jīng)驗,更趨完善。

          二、定期學(xué)習(xí)總結(jié),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

          學(xué)習(xí)和總結(jié)是提高工作質(zhì)量和自身素質(zhì)的途徑,我們結(jié)合內(nèi)審工作的需要,每季度定期一次學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)主要圍繞內(nèi)審工作人員需遵守的工作紀(jì)律和內(nèi)審工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。在工作紀(jì)律方面,強調(diào)不能利用工作職權(quán)謀取私利,審計工作不能受外部影響,必須遵循客觀公正的原則,不弄虛作假、徇私舞弊,保持廉潔奉公、嚴(yán)于律己,這樣才能確保審計工作“免疫系統(tǒng)”功能得以充分的發(fā)揮。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是與審計相關(guān)的法規(guī)選編、審計論壇、審計實務(wù)等資料,并詳細(xì)做好每次學(xué)習(xí)記錄。通過學(xué)習(xí)為自己工作積累了理論知識,增加了對內(nèi)審工作重要意義的'理解:審計監(jiān)督是手段,通過問題的發(fā)現(xiàn),幫助企業(yè)遵循法規(guī)、防范風(fēng)險、提高效益是審計的宗旨。因此內(nèi)審工作不能只局限于“發(fā)現(xiàn)問題”,還應(yīng)學(xué)會怎樣“預(yù)防問題”,怎樣建議“治理問題”。這樣的監(jiān)督才稱得上有效率、有價值、有意義。

          我們每季度按時報送審計信息和內(nèi)審工作季度統(tǒng)計表,主要反饋近期學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的情況、對內(nèi)審工作的體會和理解,以及工作進度。通過這樣的方式和平臺進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,有利于內(nèi)審工作的推進。

          三、對照工作要求,還須不斷努力

          對照內(nèi)部審計規(guī)范和區(qū)審計局年度考核的要求,我們還是發(fā)現(xiàn),如內(nèi)審工作底稿的編制準(zhǔn)確、全面,審計證據(jù)完整、規(guī)范,審計意見運用法規(guī)準(zhǔn)確等方面,還有待進一步提高質(zhì)量和工作規(guī)范。為此我們還須不斷地去努力學(xué)習(xí),不斷地改進工作質(zhì)量,使內(nèi)部審計工作更好地為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

          四、20xx年內(nèi)審工作計劃

          1、對20xx年內(nèi)審企業(yè)的整改落實情況的檢查;

          2、完成區(qū)審計局對內(nèi)審工作考核的各項工作目標(biāo),包括內(nèi)部審計工作規(guī)范、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專項培訓(xùn)、工作心得交流、內(nèi)審?fù)ㄓ、?nèi)審工作報表等;

          3、完成對直屬及控股企業(yè)(包括委托管理企業(yè))4-5家的常規(guī)內(nèi)部審計;

          4、推進和完善年終主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況的審核工作;

          5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        內(nèi)審室

          20xx年12月19日

        內(nèi)審工作總結(jié)13

          在20xx年8月,XXXX項目部成立,我第一次作為項目QAQC主管工程師,帶著事業(yè)部和項目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,開始了XX項目部的質(zhì)量管理工作。從開工文件的辦理,項目質(zhì)量體系文件的建立,特種設(shè)備和壓力管道告知,現(xiàn)場質(zhì)量控制和驗收等等,到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識和掌握了工程項目質(zhì)量管理工作的主要資料和具體流程,并在工作實踐中鍛煉了自我,增強了自信,為今后能夠更好的做好項目質(zhì)量管理工作,迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅實的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗.以下為XX項目質(zhì)量工作簡要總結(jié):

          端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢而為!

          作為第一個項目擔(dān)任QAQC主管工程師,自知工作經(jīng)驗不足,亟待提高.我深知這是一個挑戰(zhàn),更是一個機會。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,強烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和XX相關(guān)質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并利用業(yè)余時間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗豐富的工程師學(xué)習(xí)和請教,堅持以誠待人,善于換位思考,了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點和大致程序及規(guī)律。在實際工作中誰更專業(yè)誰就掌握更多主動。做每一項工作之前,應(yīng)精心準(zhǔn)備,吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,且應(yīng)多與相關(guān)部門及人員溝通協(xié)商。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,專業(yè)的技術(shù)知識和對對方的尊重,又能減少重復(fù)工作,避免返工而造成損失。

          XX項目自20xx年8月13日工程開工不到一個月就迎來了20xx年質(zhì)量雙月活動,緊之后又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問題學(xué)習(xí)總結(jié),QHSE體系外審剛完又迎來了20xx年質(zhì)量雙月活動加上XX項目部的建設(shè)地點在上;^(qū)距離公司總部較近,多次配合公司投標(biāo)考察活動,能夠說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的。工程建設(shè)初期項目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)研究到了XX項目部各種迎檢工作較多,并且項目管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經(jīng)驗,這些都將會對XX項目體系管理提出巨大的`挑戰(zhàn)。所以,項目部制定了針對本項目特點,將計就計以各項迎檢工作為契機,鍛煉隊伍,提高管理水平的工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,凡事多慮一步,認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作,并將此作為項目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,使之融入項目部所有成員的日常工作,伴隨每一項工作的始終。

          為了保證項目部各項質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)和做好各項迎檢工作,優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。項目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件,嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質(zhì)量控制重點、難點,集思廣益,研究解決方案,制定有效措施。并將各項質(zhì)量控制重點難點列為周月質(zhì)量工作主題,加強針對性,集中力量專項整治,并循環(huán)進行,持續(xù)改善工程質(zhì)量和項目體系建設(shè)。

          樹立“質(zhì)量成本”意識,倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,注重工程實際與理論知識結(jié)合,靈活運用科學(xué)手段和工具,創(chuàng)造性開展工作,提高生產(chǎn)效率,壓縮項目成本,為公司創(chuàng)造效益。例如:我們運用了EXCEL20xx版的函數(shù)功能,建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫,并以靈活地演示成功說服業(yè)主,不再要求我們購買價值25萬元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫軟件,為項目節(jié)省了開支。在平時工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習(xí)慣,注意資料積累和編制技巧,使其不但能滿足迎檢的要求,并且要貼合竣工資料編制要求,避免做無用功和重復(fù)工作。

          注重全面質(zhì)量管理,除了加強項目部各級管理人員的質(zhì)量意識,項目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動精神,制定嚴(yán)格的獎罰措施,并按周月組織質(zhì)量檢查和考評,對質(zhì)量管理和實物工程質(zhì)量較好的單位和個人給予獎勵,反之,進行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明,全面調(diào)動參建人員的積極性,增強他們的職責(zé)心,使他們真正樹立“我的質(zhì)量,我的職責(zé),我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,時刻提醒自我“質(zhì)量就在我的手中”。

          XX項目部此刻已經(jīng)進入竣工驗收階段,業(yè)主和監(jiān)理單位對CNF的質(zhì)量管理工作表示非常滿意,QHSE體系外審順利經(jīng)過,各項迎檢工作也都圓滿完成。XX項目的經(jīng)歷告訴我們,端正的態(tài)度,靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅信只要不斷總結(jié),不斷汲取,不斷積累,創(chuàng)新不斷,提高不止,就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。

        內(nèi)審工作總結(jié)14

          從運行質(zhì)量管理體系以來,企管部工作按照公司《質(zhì)量手冊》和程序文件的要求,認(rèn)真嚴(yán)密地做好員工培訓(xùn)、管理文件控制等工作,較好完成了各項管理任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)將主要體系管理工作總結(jié)如下:

          一、開展知識、技能培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)

          為確保質(zhì)量體系有效運行,適應(yīng)公司管理、體系執(zhí)行工作需要,全面提高員工素質(zhì),于20xx年7月至20xx年2月在公司職工學(xué)校開展了ISO9001:20xx版知識培訓(xùn),工藝技術(shù)技巧、檢驗?zāi)芰Φ扰嘤?xùn),員工按計劃培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)考核合格格率達100%。

         、侔凑铡20xx年度培訓(xùn)計劃》的要求,組織全體人員學(xué)習(xí)ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系知識,《程序文件》內(nèi)容培訓(xùn),并對相關(guān)內(nèi)容進行了考試、考核合格率達100%。

         、跒榱颂岣呱a(chǎn)員工的操作技能,開展了產(chǎn)品工藝,操作技能等培訓(xùn)?己撕细癜l(fā)了上崗證。

         、蹫榧訌娰|(zhì)量檢測力度,還對質(zhì)檢人員制定了培訓(xùn)計劃。

         、馨凑铡20xx年度培訓(xùn)計劃》要求,20xx年6月對公司12名特種作業(yè)人員(電工、焊接與熱切割作業(yè))進行了外送取證復(fù)審培訓(xùn)。

          二、強化文件和資料控制,實施規(guī)范管理

          為確保文件和資料控制更加規(guī)范,企管部于20xx年9月就企業(yè)文件管理等工作,嚴(yán)格按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理及ISO9001質(zhì)量管理體系運行要求,對所有文件資料進行了歸檔和整理,確保各類文件、資料的完整性和統(tǒng)一性。

          三、人力資源管理

          因受市場的`影響, 20xx年公司員工收入的雖有提高,但受技改期限的拉長,以及地方發(fā)展進行環(huán)境整治等因素的影響,今年公司一

          線員工流失人數(shù)較大,給下步全面生產(chǎn)將產(chǎn)一定的影響;為此,企管部在今后一段時期內(nèi),應(yīng)著重做好缺崗人員招聘管理工作,根據(jù)收集到的各部門的培訓(xùn)計劃,要做好準(zhǔn)備展開新一輪培訓(xùn),針對今年上半年培訓(xùn)不足的地方,在下年要采取較好的措施,使培訓(xùn)計劃很好的落實。

        內(nèi)審工作總結(jié)15

          根據(jù)公司的安排,我有幸參加了由北京列伯實驗室認(rèn)可技術(shù)交流中心舉辦的實驗室認(rèn)可及資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員培訓(xùn)。下面我將就這次出差培訓(xùn)的基本情況和學(xué)習(xí)收獲向公司作一簡單的匯報總結(jié):

          一、基本情況

          培訓(xùn)時間:20xx年7月8日至20xx年7月11日

          培訓(xùn)地點:深圳興華賓館

          課程安排:

          7月8日學(xué)習(xí)實驗室認(rèn)可概論與實驗室資質(zhì)認(rèn)定的關(guān)系;認(rèn)可準(zhǔn)則管理要素

          7月9日學(xué)習(xí)認(rèn)可準(zhǔn)則技術(shù)要素;能力驗證政策和量值溯源政策 7月10日完成并講解練習(xí)題;學(xué)習(xí)資質(zhì)認(rèn)定準(zhǔn)備和內(nèi)審的要求 7月11日進行內(nèi)審分組練習(xí)和考試

          授課講師:全國實驗室認(rèn)證權(quán)威專家——鮑曉霞

          二、學(xué)習(xí)收獲

          在四天的培訓(xùn)課程中,主要學(xué)習(xí)了ISO/IEC 17025:20xx(CNAS-CL01)《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》的各要素;計量認(rèn)證CMA/審查認(rèn)可(驗收)CAL的起源;資質(zhì)認(rèn)定的形成;資質(zhì)認(rèn)定的對象;實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則,及其與實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則之間的區(qū)別;能力驗證規(guī)則;內(nèi)部審核的流程、方法技巧、作用、和內(nèi)審與管理評審、外審的區(qū)別等等。

          培訓(xùn)期間,鮑老師對ISO/IEC17025中的各要素進行了詳細(xì)的分析

          講解,針對每個要素提出了內(nèi)審時需要注意的問題和審查方法。另外,鮑老師著重對實驗室內(nèi)部審核的目的、基本原則、實施過程、審核方法和技巧等內(nèi)容進行了講解,結(jié)合各行業(yè)實驗室資質(zhì)認(rèn)定存在的普遍性問題與大家做了系統(tǒng)性的交流。

          實驗室內(nèi)部審核簡稱“內(nèi)審”,是一種內(nèi)部評價活動,這種評價是通過內(nèi)審員的審核工作完成的。實驗室內(nèi)審員,發(fā)揮的作用及其審核能力與素質(zhì)如何,直接影響到一個實驗室內(nèi)部審核的效果。這次培訓(xùn),讓我明確的感受到今后自己的責(zé)任和壓力。作為實驗室的內(nèi)審員,除了肩負(fù)內(nèi)審任務(wù)之外,還肩負(fù)著本實驗室管理體系建設(shè)的'重任,不僅要對管理體系的運行進行審查、判定,還要對本實驗室管理體系的建立和實施起到重要的支持和推動作用。因為,一名合格的內(nèi)審員首先應(yīng)該是一名合格的建設(shè)者,或者一名優(yōu)秀的完善者。

          作為檢測站的一員,我很榮幸獲得這次培訓(xùn)機會,在今后的工作中,我定當(dāng)把這次培訓(xùn)的知識轉(zhuǎn)化到實際工作中,竭盡所能完成今年實驗室申報工作。

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