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        車管員年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-02-06 10:39:33 工作總結(jié) 我要投稿
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        車管員年度工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家收集的車管員年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        車管員年度工作總結(jié)

        車管員年度工作總結(jié)1

          大家知道,管庫(kù)員是一早、一晚,兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作。工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)管庫(kù)員守則和庫(kù)房管理的各規(guī)定,嚴(yán)格遵守庫(kù)房鑰匙的管理規(guī)定,協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點(diǎn)、上繳人民銀行等業(yè)務(wù),及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫(kù)包出庫(kù)、入庫(kù),保障了一線的工作需要。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時(shí),我積極協(xié)同所主任搞好各項(xiàng)所內(nèi)工件利用自己所學(xué)掌握的知識(shí),做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營(yíng)業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營(yíng)業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電等再離所。

          以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。

          在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時(shí),向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項(xiàng)專移等情況及時(shí)向信貸部門匯報(bào),為我行對(duì)企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時(shí)有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認(rèn)真對(duì)待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù),期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

          我到二所工作后,由于所里代發(fā)財(cái)政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機(jī)款,代交費(fèi),以及單位與銀行的業(yè)務(wù)來(lái)中。我想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同所主任共同搞好服務(wù)。獲得了各單位會(huì)計(jì)人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時(shí),提前兌換好大小票,積極主動(dòng)、熱情服務(wù),盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來(lái)、滿意而去。一次,東關(guān)批發(fā)市場(chǎng)一農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶送來(lái)三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點(diǎn),僅用一周時(shí)間就把三萬(wàn)余元兌換好的現(xiàn)金送到儲(chǔ)戶手中。此后,這位儲(chǔ)戶陸續(xù)把自己的資金轉(zhuǎn)移到我所來(lái),成為我們的黃金儲(chǔ)戶。這樣的例子還有許多。由于工作認(rèn)真勤奮,在20xx年度考評(píng)中,我被評(píng)為良好。

          入行十年來(lái),在不同的崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,也取得了一定的成績(jī)。總結(jié)過(guò)去,是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。同時(shí),本人也熱切企盼有機(jī)會(huì)為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

          本人于20xx年11月07號(hào)進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭,回想這段時(shí)間來(lái)的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,做為一個(gè)部門的員工,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉(cāng)管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。

          A:工作期間主要完成事項(xiàng):

          1)了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。

          2 )避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

          3)在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的'控制,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,

          4)為了避免貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

          5)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。

          6)為防止在堆碼過(guò)程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。

          7)防止物料由于陽(yáng)光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮UV工作。

          8)為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理,對(duì)所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

          9)下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

          )12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤查……

          11):為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉(cāng)儲(chǔ)工作前言,倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,6S,消防安全知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

          12)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

          13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

          14)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

          15)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致,也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核,倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤,

          16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控,

          18)生產(chǎn)車間退料不及時(shí),根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù),

          19)對(duì)于訂單物料報(bào)欠,請(qǐng)MC對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

          總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

          感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!

          感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

          感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

          祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

        車管員年度工作總結(jié)2

          隨著時(shí)光的推移,20xx年的工作已經(jīng)告一段落。20xx年的工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在全體員工的共同努力下,全年超額完成了上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。在過(guò)去的一年里,我們組在人員管理、規(guī)范操作、差異控制等各方面都較以前有了明顯的改進(jìn),但是仍然存在許多問(wèn)題。過(guò)去的一年里,我們每天的工作量都基本超額,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,每天的工作都能做到日清日結(jié)。主要存在的問(wèn)題是:細(xì)節(jié)方面的工作還做得不到位,這些問(wèn)題是在下一階段的工作中需要改進(jìn)的,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

          一、常規(guī)工作

          20xx年的工作,隨著公司的不斷發(fā)展,門店數(shù)量大幅度提升,銷量也在不斷上升,各庫(kù)區(qū)(藥品、日化、食品)復(fù)核組的日均調(diào)拔品項(xiàng)、數(shù)量、金額都是不斷上升的。因此,在門店需求是增加的時(shí)侯,我們每個(gè)復(fù)核組的工作量都是很大的,相對(duì)而言,人員也是不足的,我們組共有復(fù)核員x人,按照前幾年的數(shù)據(jù)考核指標(biāo)(每人每月至少做到xxx品項(xiàng))來(lái)計(jì)算,全組每月工作總量指標(biāo)為xx萬(wàn)品項(xiàng),現(xiàn)在我們的工作量最少的一個(gè)月也不低于xx萬(wàn)品項(xiàng),最多的時(shí)侯達(dá)到了xx萬(wàn)品項(xiàng),這說(shuō)明我們組人員也是相對(duì)不足的。當(dāng)然,雖然我們?nèi)藛T不足,但是,我們組全體人員的工作效率一直在提高,而且,現(xiàn)在我們?nèi)齻(gè)復(fù)核組都是互相幫助的。同時(shí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也在即時(shí)的關(guān)注每一個(gè)組的工作進(jìn)度,并按情況及時(shí)抽調(diào)人員互相幫助,讓每一個(gè)組的工作進(jìn)度能跟上,從而實(shí)現(xiàn)每天日清日潔。

          二、規(guī)范操作

          上半年,我們組的規(guī)范操作做得很不到位,特別是復(fù)核區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生狀況較差,還有周轉(zhuǎn)箱碼放也不是很規(guī)范。復(fù)核用的紙箱碼放也很不整齊,只是每天晚班下班后整理一下,次日在使用過(guò)程中又弄亂了。下半年以來(lái),倉(cāng)管部加大了規(guī)范操作的培訓(xùn)和考核力度,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們組也在每周的小組會(huì)議上對(duì)規(guī)范操作進(jìn)行培訓(xùn),在很多方面也得到了改進(jìn),比如說(shuō):紙箱堆碼,大小分開,規(guī)范整齊,邊使用,邊整理。復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生列入考核,誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)等,F(xiàn)在我們組的規(guī)范操作有了明顯的改進(jìn),然而,還是存在許多不足的地方,比如:卡板的擺放不整齊,復(fù)核區(qū)域偶爾還會(huì)出現(xiàn)紙屑、復(fù)核桌里面亂放物品等,這些都是我們?cè)谙乱浑A段的工作中需要努力改進(jìn)的方向。措施:加大培訓(xùn)、考核力度,不定時(shí)的進(jìn)行檢核跟進(jìn)。

          三、二極考評(píng)相關(guān)

          二級(jí)考評(píng)方面,我們組在三個(gè)復(fù)核組當(dāng)中是做得最不好的,以前我們都覺(jué)得,二級(jí)考評(píng)是很難做到位的,而我們也沒(méi)有進(jìn)行反思,這可以說(shuō)是意識(shí)上的失敗。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們也明白了:二級(jí)考評(píng)實(shí)際上就是日常工作,只要把日常工作做好了,二級(jí)考評(píng)相關(guān)的工作也就做好了,主要是我們?cè)诩?xì)節(jié)方面還沒(méi)有做到位。從年末幾個(gè)月的二級(jí)考評(píng)來(lái)看,我們的工作還是有進(jìn)步的,但是還不是很好,需要繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)方面的工作,這就要求我們努力朝著規(guī)范,細(xì)化方向來(lái)開展工作。

          四、工作質(zhì)量

          在20xx年的工作中,我們組的工作效率相對(duì)較高,比之前有了明顯的提高,但是,數(shù)量差異和質(zhì)量差異控制方面還有待加強(qiáng)。自去年以來(lái),我們組陸續(xù)出現(xiàn)了門店上報(bào)的各種需要配送承擔(dān)的質(zhì)量問(wèn)題商品,比之前增加了很多,說(shuō)明我們?cè)谔岣咝实耐瑫r(shí),出現(xiàn)了裝箱方面的問(wèn)題。裝箱標(biāo)準(zhǔn)是我們每個(gè)復(fù)核員心中的`標(biāo)尺,我們要做好復(fù)核這項(xiàng)工作,就必須嚴(yán)格按照這一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,這樣將有利于提高門店員工驗(yàn)貨的準(zhǔn)確性,減少數(shù)量差異,使門店和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)和實(shí)物相符。同時(shí),商品在搬運(yùn)、運(yùn)輸過(guò)程中,難免產(chǎn)生搖晃,如果裝箱標(biāo)準(zhǔn)做不到位,會(huì)加大商品損壞的可能性,這也是影響下貨數(shù)量差異和質(zhì)量差異的一方面。措施:加大考核、培訓(xùn)力度,提高員工保護(hù)商品安全意識(shí)。不定時(shí)的進(jìn)行檢核、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)跟進(jìn)。及時(shí)的處理門店上報(bào)的各種下貨差異(數(shù)量、質(zhì)量),目前而言,我們最容易忽略的是質(zhì)量差異,導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確的核實(shí)裝箱是否按照裝箱標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,最終導(dǎo)至無(wú)法判斷商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因。改進(jìn)措施:加大對(duì)貴重商品質(zhì)量差異的觀注,每天至少查看一次,以便跟進(jìn)和處理,落實(shí)責(zé)任。

          五、人員管理

          自去年以來(lái),我們組人員相對(duì)穩(wěn)定,工作效率和積極性也很高,當(dāng)然,偶爾也會(huì)出現(xiàn)抱怨情緒。主要是整個(gè)復(fù)核組人員相對(duì)不足,雖然每天各組互相幫忙,還是經(jīng)常的加班加點(diǎn)。對(duì)于出現(xiàn)的抱怨,我們每次開會(huì)都以積極的態(tài)度來(lái)進(jìn)行開導(dǎo)?傮w而言,我們組員工的工作態(tài)度還是很端正的,出現(xiàn)問(wèn)題也能及時(shí)報(bào)告。在下一年的工作中,我們將會(huì)繼續(xù)做好員工的思想工作,讓每一位員工都能做到快樂(lè)工作,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)互助,增加集體榮譽(yù)感和事業(yè)的責(zé)任心。

          六、件數(shù)交接與店名書寫

          店名書寫錯(cuò)誤這一情況是我們復(fù)核組成員的最大也是最簡(jiǎn)單的錯(cuò)誤,這一錯(cuò)誤,在我入司在現(xiàn)在都是屢見不鮮的。對(duì)于復(fù)核員而言,我們都不希望自己復(fù)核的商品出現(xiàn)店名錯(cuò)寫、漏寫的情況,但是最終還是偶爾的出現(xiàn)這一問(wèn)題。對(duì)于此類錯(cuò)誤的發(fā)生,我們要怎樣改進(jìn),以保證我們的店名寫書的準(zhǔn)確性呢。實(shí)際上,這不是技術(shù)問(wèn)題,而是一個(gè)責(zé)任心的問(wèn)題,還有就是作息安排是否合理的問(wèn)題、上班時(shí)侯還想著別的事情的情況。件數(shù)交接是為了增強(qiáng)各部門人員責(zé)任心、保證出庫(kù)商品的安全性而設(shè)立的一項(xiàng)日常工作,在去年的件數(shù)交接過(guò)程中,也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,主要還是人員的責(zé)任心不強(qiáng),工作不細(xì)心造成的。最容易出現(xiàn)的情況是:1、并錯(cuò)貨;2、漏登/錯(cuò)登件數(shù)。以上兩種情況都是可以減少或是避免的,主要是我們自己要增強(qiáng)責(zé)任心,細(xì)心一點(diǎn)。措施:加強(qiáng)員工商品安全意識(shí),加大考核力度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)跟進(jìn)。

          七、與貨區(qū)溝通協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)按復(fù)核機(jī)號(hào)擺貨

          一直以來(lái),食品庫(kù)揀貨員每完成一家門店的揀貨時(shí),所揀貨物是哪里有空位就擺在哪里,哪里方便就擺放在哪里,造成了每臺(tái)復(fù)核桌面前的貨不均勻,導(dǎo)至出現(xiàn)我們組人員工作量完成極大的不均勻,同時(shí),很多時(shí)侯,x號(hào)機(jī)面前全是便利店,x號(hào)機(jī)面前是藥店。x號(hào)機(jī)前面都已經(jīng)擺滿了長(zhǎng)途藥店,而x號(hào)機(jī)面前還擺著一些早班便利店,當(dāng)然,這也是我們工作做不到位造成的。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,與貨區(qū)主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了按復(fù)核機(jī)號(hào)擺貨,并嚴(yán)格按照出單、裝車線路進(jìn)行復(fù)核,均衡了各員工的工作量的同時(shí),也能及時(shí)完成早班要送貨的門店。

          八、20xx年工作計(jì)劃

          1、將二級(jí)考評(píng)相關(guān)工作作為重點(diǎn),對(duì)細(xì)節(jié)的問(wèn)題嚴(yán)格跟進(jìn);

          2、加強(qiáng)規(guī)范操作,特別是復(fù)核區(qū)域的整理整潔情況的維護(hù);

          3、控制復(fù)核差異(數(shù)量、質(zhì)量),對(duì)門店上報(bào)的各類差異進(jìn)行及時(shí)回復(fù)或處理,不定期檢核復(fù)核出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

          4、持續(xù)跟進(jìn)件數(shù)交接工作的完成情況,并列入考核;

          5、與其他兩個(gè)庫(kù)復(fù)核組密切配合,完成每一天的復(fù)核工作,做到日清日潔;

          6、做好員工思想工作,端正工作態(tài)度,實(shí)現(xiàn)全組形成團(tuán)結(jié)互助、互幫互學(xué)的良好氛圍。

          以上就是我的總結(jié),在這一年里我成長(zhǎng)了不少,20xx年我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,走得更遠(yuǎn)!

        車管員年度工作總結(jié)3

          隨著時(shí)光的飛逝,我們部門的工作也隨之結(jié)束了。驀然回首,走過(guò)的路留下了深淺不一的印記!深--在工作中我們有悲傷、有歡笑;淺--由于我們交際能力的.問(wèn)題讓一些事留下了遺憾!在這半年里,我們謹(jǐn)記“修德啟智,博學(xué)篤信”的校訓(xùn)積極配合院系之間的一系列大型活動(dòng)。同時(shí),我們不辭辛勞的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)!對(duì)于上半學(xué)期工作總結(jié)如下:

          主要工作:

          1.協(xié)調(diào)組織各個(gè)部門進(jìn)行違規(guī)電器的檢查,以及負(fù)責(zé)查寢結(jié)果的統(tǒng)計(jì)工作;

          2.每隔一周晚上組織開會(huì),對(duì)近期工作進(jìn)行總結(jié);

          3.協(xié)助宿建部進(jìn)行宿舍文化藝術(shù)節(jié)籌辦工作;

          4.絕大部分部員積極參與了宿舍文化藝術(shù)節(jié)的各個(gè)方面,比如會(huì)場(chǎng)布置,秩序維護(hù),節(jié)目演出等。

          5.協(xié)助志愿者工作部舉辦“我最喜歡樓管員”評(píng)選活動(dòng)?扇≈帲

          1.督察部也相應(yīng)的制定了違規(guī)電器查寢明細(xì),明確各部員分工,以及查寢分組的各個(gè)細(xì)節(jié),避免了爭(zhēng)議;

          2.對(duì)現(xiàn)在寢室的分布情況再次進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),確保查寢準(zhǔn)確性;對(duì)各部成員進(jìn)行男女、年級(jí)分類,避免查寢分組錯(cuò)誤;

          3.查寢過(guò)程又加派了監(jiān)督人員,使查寢更加公平公正。

          不足之處:

          1.由于部門的重新劃分,各部門的聯(lián)系上,存在一些閉塞,督察部會(huì)在以后的工作中加強(qiáng)與各部之間的聯(lián)系,使整個(gè)自管會(huì)的步調(diào)更加的統(tǒng)一協(xié)調(diào);

          2.部員查違規(guī)電器過(guò)程中存在一些不足之處,我們也會(huì)在以后的工作中加以指導(dǎo),使以后的督察工作更加的準(zhǔn)確而有效率。

        車管員年度工作總結(jié)4

          一、本單位的基本情況

          本科情況:車輛管理科現(xiàn)有人員24人(職工20人,勞務(wù)工4人)。其中:行政人員4人,駕駛員17人(大客車8人、小車9人),車庫(kù)管理員3人。車輛管理科負(fù)責(zé)全局車輛的購(gòu)置、油料、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,以及落戶、二級(jí)維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時(shí)對(duì)所有車輛技術(shù)參數(shù)的匯總歸類以及對(duì)全局駕駛員的教育培訓(xùn)等工作。同時(shí),我們科還承擔(dān)機(jī)關(guān)無(wú)車部門用車任務(wù)及各生產(chǎn)部門臨時(shí)用車的調(diào)整任務(wù);谏鲜,車輛管理科具有下發(fā)各類有關(guān)通知的職能,并對(duì)我局車輛違章行為的處罰,安全隱患勒令整改的權(quán)力。對(duì)各有車部門的車輛檢查以及對(duì)駕駛員的批評(píng)教育和罰款的職能。為控制成本支出,車輛管理科具有對(duì)全局車輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對(duì)車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。

          全局車輛情況:我局現(xiàn)有車輛?臺(tái),其中:生產(chǎn)車輛?臺(tái),生產(chǎn)輔助車輛?臺(tái),非生產(chǎn)車輛?臺(tái),承包車輛?臺(tái),煙草分銷車輛5臺(tái)。

          二、目前工作開展情況

          在管理方面,我科自年初以來(lái)將各項(xiàng)制度進(jìn)一步落實(shí),加強(qiáng)了對(duì)駕駛員和有車單位負(fù)責(zé)人教育和管理。年初至今,我科利用休息時(shí)間不定期組織檢查,同時(shí)對(duì)違章駕駛員進(jìn)行幫教工作,通過(guò)大力度檢查基本杜絕了私車現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)督促整改,不留隱患。一月份分別與車輛承包責(zé)任人和有車單位負(fù)責(zé)人簽訂了車輛安全責(zé)任狀,以強(qiáng)化其安全意識(shí)。

          在安全教育方面,以“素質(zhì)教育年”為契機(jī),采取會(huì)議強(qiáng)調(diào)和督促學(xué)習(xí)的方式對(duì)專、兼職駕駛員進(jìn)行素質(zhì)教育。一月十九日召開了“全局專、兼職駕駛員安全教育大會(huì)”,會(huì)上分別從車輛安全行駛,駕駛員的素質(zhì)教育,車輛維護(hù)保養(yǎng),《新道路交通安全法規(guī)》進(jìn)行了學(xué)習(xí),以及車庫(kù)的安全防火防盜等多方面作了強(qiáng)調(diào)。并且完善了車庫(kù)管理制度,建立了車庫(kù)安全防火的檢查記錄及交接班記錄等,在一月份的駕駛證年審考試達(dá)到一次性全部通過(guò),換證、登記、照相工作,一天全部結(jié)束。五月中旬,我科特聘請(qǐng)交警支隊(duì)有關(guān)專家來(lái)我局授課,對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育、事故防范、機(jī)械性能及道路行駛的有關(guān)要求進(jìn)行了培訓(xùn),并特別強(qiáng)調(diào)駕駛員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。此舉被《大慶晚報(bào)》給予登載,并受到社會(huì)各界的.好評(píng)。

          在為基層服務(wù)方面,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,我們將現(xiàn)使用及閑置的車輛進(jìn)行調(diào)整。辦理上崗證20人,對(duì)物流加盟7臺(tái)車輛經(jīng)協(xié)調(diào)及時(shí)的上費(fèi)及時(shí)入帳。二月份對(duì)我局的30臺(tái)貨運(yùn)車進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)以及及時(shí)上繳各項(xiàng)費(fèi)用,另對(duì)各分局、專業(yè)局、職能科室等有車部門,如工作需要急需用車的,我們及時(shí)的進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整。

          在成本支出方面,按照年初的計(jì)劃我們加大了管理力度,基本杜絕了外修車輛,(截止5月份全局油料費(fèi)比去年同期節(jié)省了?萬(wàn)元,剔除油料漲價(jià)因素。修理費(fèi)節(jié)省了近?萬(wàn)元)。對(duì)維修成本投入較大及車型過(guò)舊的車輛經(jīng)局長(zhǎng)批示及時(shí)做到封存處理并送交交通管理機(jī)構(gòu)做報(bào)停處理,本項(xiàng)為我局節(jié)省成本近?萬(wàn)元。

          在隊(duì)伍建設(shè)方面, 為要培養(yǎng)一批敢打硬仗、能打贏仗的隊(duì)伍,每次會(huì)議我們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)員工提高綜合素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心,并通過(guò)各種渠道搜集有關(guān)資料,進(jìn)行宣讀學(xué)習(xí),予以借鑒。在思想教育上,結(jié)合黨員先進(jìn)性教育我們開展與職工談心的活動(dòng),查擺問(wèn)題,開展批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的不斷深入、提高,使每位員工的思想狀態(tài)較以往有了很大的提升。通過(guò)從關(guān)心職工角度出發(fā),為其解除后顧之憂,使大家主動(dòng)為基層服務(wù)的意識(shí)強(qiáng)了,服務(wù)的熱情更高了,使之全身心的投入到工作中去。

          三、下一步工作打算

          我們將繼續(xù)深入貫徹《二屆職代會(huì)》以及王局長(zhǎng)工作報(bào)告的指示要求,全面提升為基層服務(wù)的水平,樹立好“學(xué)習(xí)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、實(shí)干意識(shí)”,繼續(xù)以安全為中心,以管理為重點(diǎn),以降損節(jié)支促發(fā)展為目的,做好全局的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保障工作。具體做法:

          一、下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法規(guī)》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)有車部門管理,提高安全意識(shí),做到管理與教育想結(jié)合,堅(jiān)持長(zhǎng)期、牢固、扎實(shí)。

          四、堅(jiān)持持續(xù)性對(duì)車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶“病”行駛等不安全隱患。通過(guò)長(zhǎng)期不懈的檢查,完善管理,警鐘常鳴,來(lái)達(dá)到我們車輛管理的目的。

          五、通過(guò)與保險(xiǎn)公司的合作,將現(xiàn)有車輛的外觀磨損較重的進(jìn)行統(tǒng)一修復(fù),使全局車輛煥然一新。(本項(xiàng)共為我局節(jié)約成本近3萬(wàn)余元)

          六、與人事教育部溝通,為提高我局中層干部的駕駛水平以及對(duì)交通事故的預(yù)防、緊急情況的處理。我科將近期舉辦一期科級(jí)干部安全駕駛教育培訓(xùn)班,聘請(qǐng)專業(yè)講師授課,并將在六月中旬舉辦一期承包車輛的駕駛員培訓(xùn)班。

          七、為預(yù)防各類交通事故的發(fā)生,終結(jié)前車之鑒,我科將與人事教育部聯(lián)合舉辦專、兼職駕駛員考核上崗,聘請(qǐng)專業(yè)的駕駛學(xué)校老師考核評(píng)分。對(duì)于不合格的駕駛員要做到該交的交,該開的開,決不手軟,為我局的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

        車管員年度工作總結(jié)5

          20xx即將過(guò)去,20xx年即將到來(lái),為了在今后的城管工作中做得更好,現(xiàn)將20xx年的工作做個(gè)總結(jié)和20xx年的工作做個(gè)計(jì)劃:

          一、城市管理隊(duì)伍建設(shè)

          隨著我區(qū)城市化進(jìn)程的加快,廣大市民對(duì)城市良好秩序的期望值越來(lái)越高,給城市管理工作帶來(lái)了極大地挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì),必須充實(shí)城市管理力量,建立一支與現(xiàn)代化城市建設(shè)相匹配的的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍。1、練好“內(nèi)功”,加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),提升隊(duì)伍整體形象。

          一是充實(shí)隊(duì)伍,從20xx年底至20xx年初我們陸續(xù)新招100名協(xié)管員同志充實(shí)到各街道城管執(zhí)法隊(duì)伍,增強(qiáng)了執(zhí)法隊(duì)伍人員的數(shù)量,提高了人員素質(zhì);

          二是加強(qiáng)城管中層干部隊(duì)伍建設(shè),年初根據(jù)競(jìng)聘上崗原則,廣泛聽取群眾意見,城管局對(duì)中層干部進(jìn)行了重新調(diào)整,一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)強(qiáng)的同志進(jìn)入干部隊(duì)伍,全面提高中層干部綜合素質(zhì)和工作技能;

          三是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),城管局嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制,深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)座談會(huì)、走訪等方式,聽取群眾的意見建議,自覺(jué)接受評(píng)議。2、加大城市管理投入,增強(qiáng)城管隊(duì)伍的執(zhí)法力量。為進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的執(zhí)法力量,提高城市管理水平,區(qū)城管局想方設(shè)法不斷加大硬件設(shè)施投入,完善執(zhí)法裝備。先后向區(qū)政府申請(qǐng)購(gòu)置巡查車6輛、執(zhí)法記錄儀,對(duì)講機(jī)等管理裝備,以提高隊(duì)伍執(zhí)法能力。此外,各街道也加大對(duì)派駐執(zhí)法隊(duì)伍的投入,下一步,中隊(duì)硬件建設(shè)將全面向市《城管隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》靠攏。同時(shí)今年我們通過(guò)公務(wù)員考試招收15名正式執(zhí)法隊(duì)員,已進(jìn)入政審階段,下半年人員將要到位,屆時(shí)將進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)城管的執(zhí)法人員配備。3、適應(yīng)新形勢(shì)需要,及時(shí)調(diào)配工作機(jī)構(gòu)。一是根據(jù)20xx年市政府17號(hào)文相關(guān)規(guī)定,我們承接了規(guī)劃執(zhí)法查處職能,成立了違法建設(shè)管理中心,對(duì)規(guī)劃違法案件進(jìn)行查處;二是組織我局精干人員,成立專門的渣土管理中心,實(shí)行全天候建筑垃圾、工程渣土的管控和查處;三是按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,在交巡警部門的支持下,成立大型車輛違停整治辦公室,牽頭開展大型車輛違停整治工作。

          二、完善城鄉(xiāng)環(huán)境長(zhǎng)效管理體系

          修訂20xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境長(zhǎng)效管理考核辦法,由原先的數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體三個(gè)部分調(diào)整為數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體、違章建筑、渣土管理五個(gè)部分,比例由去年的4:3:3調(diào)整為4:2:2:1:1,仍然采取日巡查、月考核、季排名的方式,對(duì)我區(qū)五個(gè)街道(開發(fā)區(qū))、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進(jìn)行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理情況的檢查考核。通過(guò)此舉,使我區(qū)的長(zhǎng)效管理形成“大城管”工作合力,有效增強(qiáng)工作執(zhí)行力,大大提升城市管理水平,工作成效顯著,今年以來(lái)已有五個(gè)月的考核分在全市城市長(zhǎng)效管理考核中位列第一。

          三、推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新

          一是為加強(qiáng)全區(qū)建筑、裝潢垃圾的處置工作,切實(shí)提升我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌,我們研究出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)建筑裝潢垃圾長(zhǎng)效管理的實(shí)施意見》,6月份開始我局渣土查處中心對(duì)全區(qū)14幅地塊進(jìn)行清表專項(xiàng)整治,有效遏制了垃圾亂堆、揚(yáng)塵滿天飛的現(xiàn)象;二是為鞏固我區(qū)文明城市創(chuàng)建成果,進(jìn)一步明確各責(zé)任主體工作責(zé)任,確保全區(qū)違法建設(shè)的控制和查處工作常態(tài)化和長(zhǎng)效化,我們研究出臺(tái)了《區(qū)違法建設(shè)長(zhǎng)效管控考核辦法》,今年上半年我局違章建設(shè)查處中心共拆除違法建筑72處,3108平方米;三是為切實(shí)加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè),客觀公正的考核城管隊(duì)員的日常表現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰懶,形成有效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮每個(gè)城管人的主觀能動(dòng)性,提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,今年我們?cè)囆谐雠_(tái)了《區(qū)城管局“星級(jí)隊(duì)員、協(xié)管員”考評(píng)辦法》。

          四、推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治

          按照建設(shè)現(xiàn)代化市北新城的目標(biāo)要求,20xx年進(jìn)一步加大環(huán)境整治工作力度,著力加強(qiáng)城市配套功能建設(shè),完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化城市管理,提升城市形象,努力把城市建設(shè)和管理提高到一個(gè)新水平。1、道路街景改造提升全區(qū)24條道路共7377項(xiàng)整治任務(wù),目前全區(qū)環(huán)境綜合整治各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展順利,效果明顯,經(jīng)過(guò)前三輪的督察考核,我區(qū)已完成整治任務(wù)4400項(xiàng),達(dá)到總?cè)蝿?wù)量的59。64%;2、城市基礎(chǔ)和公共服務(wù)建設(shè)改造船閘西路、xx學(xué)院、xx樹、沿河橋、幸福家苑等處建5個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn),目前,前三處疏導(dǎo)點(diǎn)已完工,沿河橋疏導(dǎo)點(diǎn)正在加緊施工,預(yù)計(jì)6月底完成,幸福家苑疏導(dǎo)點(diǎn)項(xiàng)目目前重新進(jìn)場(chǎng)施工,預(yù)計(jì)9月底前完工;3、便民服務(wù)亭建設(shè)通過(guò)實(shí)地勘察,我區(qū)確定建設(shè)36處以修車、補(bǔ)胎、修鎖、配鑰匙等便民服務(wù)亭,目前,該36處便民亭已全部安裝到位;4、公共自行車點(diǎn)位擴(kuò)容全區(qū)公共自行車擴(kuò)容工程將新增點(diǎn)位27個(gè)(備用9個(gè)),6月底實(shí)施到位;5、環(huán)衛(wèi)保潔提質(zhì)提標(biāo)區(qū)北城垃圾中轉(zhuǎn)站目前工程建筑主體已竣工,現(xiàn)階段配套工程和設(shè)備安裝正在同步進(jìn)行;新建的8個(gè)公廁正在有序推進(jìn)之中;6、城市管理長(zhǎng)效機(jī)制優(yōu)化完善我區(qū)高迪晶城社區(qū)已經(jīng)成功創(chuàng)成全省首批省級(jí)示范社區(qū)。7、城市文明形象提升全區(qū)車輛維修和洗車場(chǎng)所管理正處在常態(tài)化管理階段;高迪社區(qū)城市志愿服務(wù)站已建成;全區(qū)戶外圍擋公益廣告設(shè)置率占比達(dá)廣告總量30%以上;8、集中清理馬路市場(chǎng)在全區(qū)五個(gè)街道(開發(fā)區(qū))共整治清理18處馬路市場(chǎng),其中以大生路、沿河橋、河?xùn)|二路等大型馬路市場(chǎng)的整治取締效果尤其明顯。

          五、多種渠道加大宣傳力度。

          一是充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,多渠道宣傳便民服務(wù)亭、渣土整治力度等為民辦實(shí)事的動(dòng)作舉措,半年來(lái)《xx日歷》、《總而言之》、日?qǐng)?bào)等欄目媒體共報(bào)導(dǎo)6篇城管工作,區(qū)政府的網(wǎng)站共編發(fā)部門動(dòng)態(tài)32篇。同時(shí)我們以“人民城市人民管、管好城市為人民”的執(zhí)法管理為目標(biāo),建立城市管理社會(huì)參與、輿論引導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制,健全網(wǎng)格巡查制度,完善應(yīng)急機(jī)制,20xx年上半年已完成接處公眾投訴案件7935件,均得到妥善的處理,很好地踐行了“有訴必辦、快速反應(yīng)、辦結(jié)必復(fù)、服務(wù)于民”的社會(huì)承諾。二是局領(lǐng)導(dǎo)多次走進(jìn)電臺(tái)“政風(fēng)行風(fēng)”熱線欄目,在線解答市民群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)于群眾反映的問(wèn)題一一都認(rèn)真予以解決。三是20xx年,我們將發(fā)展1000名城管志愿者,以城管志愿者活動(dòng)為載體,帶動(dòng)社會(huì)各階層的廣泛參與,增進(jìn)市民對(duì)城市管理的了解和理解,不斷強(qiáng)化人民群眾在城市管理中的主人翁意識(shí),提升城市整體文明程度,開創(chuàng)我區(qū)城管執(zhí)法工作的新局面。

          六、積極參加區(qū)委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

          我局按照區(qū)委統(tǒng)一部署,在區(qū)委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和督導(dǎo)組的精心組織指導(dǎo)下,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容,以貫徹中央八項(xiàng)和省市委十項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn),以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,以“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”為抓手,緊緊圍繞“四查四治”,認(rèn)真實(shí)施規(guī)定動(dòng)作,突出集中學(xué)習(xí)受教育,嚴(yán)格學(xué)習(xí)內(nèi)容,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加教育實(shí)踐各項(xiàng)活動(dòng)。單位先后組織全局黨員和中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部觀看影視錄像和教育警示片,舉辦學(xué)習(xí)暨集中交流會(huì),開展專題集中討論等等,通過(guò)一系列專題活動(dòng),使全局黨員干部普遍受到了一次深刻的思想作風(fēng)教育。在此基礎(chǔ)上,我局采取多種方式、積極主動(dòng)地聽取基層黨員、干部和群眾的意見建議,圍繞反對(duì)“四風(fēng)”查找存在的問(wèn)題。并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出如下意見加以改進(jìn):1、抓好理論學(xué)習(xí),提高綜合素養(yǎng)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)不斷提高全局黨員干部、執(zhí)法隊(duì)員的理論素養(yǎng)、知識(shí)涵養(yǎng)和道德修養(yǎng)。2、全局開展“為民解憂,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),我們?cè)诠ぷ髦幸纫槐,超一超,人人?zhēng)當(dāng)“五星級(jí)隊(duì)員”。3、深入基層一線,為民辦實(shí)事、辦好事,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)至少辦5件,中層干部至少辦3件,一般干部至少1件,通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶,以點(diǎn)帶面,實(shí)實(shí)在在的為群眾解決一些實(shí)際問(wèn)題。4、動(dòng)員組織開展“全員大練兵”,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

          七、存在的問(wèn)題

          1、違法搭建問(wèn)題。老小區(qū)仍有不少違法建設(shè),相當(dāng)一些居民和經(jīng)營(yíng)業(yè)主出于自身利益的需要,無(wú)視國(guó)家法律法規(guī),擅自搭建違法建筑,并由此引發(fā)了消防、建筑安全和環(huán)境衛(wèi)生等系列問(wèn)題。

          2、市容市貌問(wèn)題。目前我區(qū)所建成的房屋建設(shè)年代各不相同,建設(shè)風(fēng)格各異,城區(qū)建筑整體形象缺乏美感。加之對(duì)城區(qū)戶外設(shè)施管理乏力,導(dǎo)致附屬在建筑物上的包括防盜網(wǎng)、空調(diào)、雨蓬、廣告牌、招牌等在內(nèi)的`戶外設(shè)施安裝排列混亂無(wú)序,嚴(yán)重影響了建筑美感和城市形象。隨著城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員的增多和農(nóng)村務(wù)工人員的大量涌入,其中相當(dāng)部分人員無(wú)視城市容貌管理法規(guī),違法隨意占用城市交通要道、居民社區(qū)空地,擺攤設(shè)點(diǎn),從事各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng),引發(fā)了環(huán)境衛(wèi)生、道路交通暢通、安全等系列問(wèn)題。

          3、道路交通秩序問(wèn)題。相當(dāng)一些駕、售人員缺乏交通安全法律意識(shí),違章隨意停放機(jī)動(dòng)車,特別是近年來(lái)屢禁不止的農(nóng)用車、拖掛車,更是亂停亂放,嚴(yán)重影響了車輛、行人正常的通行秩序和城市形象。

          4、施工工地管理問(wèn)題。一些施工工地文明施工程度不夠,主要表現(xiàn)在建筑垃圾亂堆放、施工車輛帶泥上路、作業(yè)時(shí)間超期噪聲擾民、施工作業(yè)管理不規(guī)范等。

          5、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。由于諸多的原因,居民社區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、繁華地區(qū)仍有不衛(wèi)生死角,暴露垃圾仍時(shí)有存在,亂仍、亂倒、亂吐等不文明行為隨處可見,亂張貼、亂涂寫等城市“牛皮癬”屢禁不止,難以根治,成為城市管理的頑疾。

          八、20xx年工作計(jì)劃

         。ㄒ唬⒗^續(xù)開展環(huán)境綜合整治工作,確保在全市又快又好完成任務(wù)。下一階段,我局將嚴(yán)格按照《區(qū)20xx年環(huán)境綜合整治方案》要求,不畏艱苦,上下一心,全面推進(jìn)整治項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成,并對(duì)后兩批次(時(shí)間節(jié)點(diǎn))進(jìn)行考核督察。

         。ǘ⑷ν七M(jìn)馬路市場(chǎng)長(zhǎng)效管理,確保全面整治到位。全力推進(jìn)我區(qū)疏導(dǎo)點(diǎn)的建設(shè),對(duì)我區(qū)滯后的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)形成互補(bǔ),按照“疏堵結(jié)合,以疏為主”的原則,對(duì)我區(qū)的馬路市場(chǎng)實(shí)施根本上的全面取締,同時(shí)按照“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的服務(wù)宗旨,推進(jìn)公益性的“便民服務(wù)亭”建設(shè),將便民服務(wù)亭作為民生工程、為民辦實(shí)事工程。

         。ㄈ、深入實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境一體化長(zhǎng)效管理模式。按照調(diào)整后的城鄉(xiāng)環(huán)境長(zhǎng)效管理考核辦法,對(duì)我區(qū)五個(gè)街道(開發(fā)區(qū))、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進(jìn)行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理情況的檢查考核,力爭(zhēng)今年在全市城管綜合考核中保住第一。

         。ㄋ模、全面建立違法建設(shè)打防管控機(jī)制,落實(shí)長(zhǎng)效管理。重點(diǎn)加大對(duì)新村小區(qū)拆違力度,推行新建違章建筑源頭有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,以“存量遞減,嚴(yán)防新建,化解矛盾”為總體目標(biāo),力爭(zhēng)老違章逐步消化處理,新的違章“露頭就拆”,逐步形成一種拆違、控違的良性循環(huán)機(jī)制。

         。ㄎ澹、嚴(yán)格渣土管理,實(shí)現(xiàn)無(wú)盲區(qū)管控。建立區(qū)、街兩級(jí)“各司其職,分類實(shí)施,合力推進(jìn)”的建筑渣土查處工作運(yùn)作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)工地、堆場(chǎng)、清運(yùn)線路的源頭管理和實(shí)時(shí)監(jiān)督,加大對(duì)亂傾倒渣土的處罰力度,促進(jìn)渣土管控的規(guī)范化,通過(guò)渣土長(zhǎng)效管理機(jī)制,徹底遏制渣土亂倒,揚(yáng)塵滿天飛的現(xiàn)象。

          (六)、繼續(xù)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)委督導(dǎo)組的部署和要求,認(rèn)真做好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第二環(huán)節(jié)“查擺問(wèn)題、開展批評(píng)”和第三環(huán)節(jié)“整改落實(shí),建章立制”工作。

        車管員年度工作總結(jié)6

          時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了20xx年新的開始,F(xiàn)在回想我由包裝庫(kù)調(diào)到原料庫(kù),這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過(guò)兩次大的失誤,心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺(jué)。

          第一次由于我個(gè)人一些事情,沒(méi)有把全部心思用在工作中,那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

          第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

          回想這一切我覺(jué)的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也給自己留下了很多遺憾,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來(lái)提高自己的能力,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí),也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

          一、倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃

          認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下貨、確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時(shí)上報(bào)采購(gòu),定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓情況,合理調(diào)整、減少新增積壓庫(kù)存。充分發(fā)揮后備軍的作用

          二、材料入庫(kù)

          物資進(jìn)庫(kù)時(shí),必須憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù),杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象,必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。

          三、材料出庫(kù)

          各類材料的`發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),使賬目準(zhǔn)確無(wú)誤,牢牢把握每一道關(guān)。

          四、倉(cāng)庫(kù)管理

          倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對(duì)、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮、過(guò)期)要如實(shí)上報(bào),做好倉(cāng)庫(kù)盤店工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù)。

          在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),增加電腦知識(shí)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計(jì)較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們。

          今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

        車管員年度工作總結(jié)7

          當(dāng)新年的腳步悄然而至,20xx年的工作也即將宣告落幕了。為在20xx年能更好地前進(jìn),汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,力求在新的一年里更快更好地工作。

          20xx年,針對(duì)局制定并落實(shí)到部門的目標(biāo),物流中心制定了工作計(jì)劃,將責(zé)任落實(shí)到人,并明確切實(shí)可行的措施,根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,加緊實(shí)施,一年來(lái)工作計(jì)劃周密,執(zhí)行得力,較好地保證了工作目標(biāo)的完成。

          物流中心工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會(huì)影響工程大局,因此要求員工牢記部門工作無(wú)小事的意識(shí),一要細(xì)心細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起,時(shí)時(shí)刻刻,時(shí)時(shí)處處都要認(rèn)真細(xì)致,謹(jǐn)言慎行,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作延誤,不讓需要辦理的事項(xiàng)積壓,不讓局的形象因部門工作而受損。

          材料供應(yīng)商管理規(guī)范有序,物流中心對(duì)材料供應(yīng)商嚴(yán)格按照管理制度的要求進(jìn)行管理,嚴(yán)防材料質(zhì)量下降的現(xiàn)象發(fā)生,做到了材料使用正確、節(jié)儉,材料供應(yīng)規(guī)范有序。

          20xx年,9月份完成里局自改臺(tái)區(qū)工程,這次材料的接收正和秋檢物資到貨時(shí)間一致,材料科人員全體早來(lái)晚走,放棄了周六、周日休息時(shí)間,不計(jì)較個(gè)人得失,保證材料數(shù)量規(guī)格的準(zhǔn)確性,圓滿完成了秋檢和局自改臺(tái)區(qū)350余萬(wàn)元的物資接收工作。

          20xx年網(wǎng)改工程任務(wù)繁重,我們材料人員全體放棄了十一長(zhǎng)假

          一天也沒(méi)有休息,在十一期間接收了20xx年網(wǎng)改的工程物資,同時(shí)將秋檢物資和自改臺(tái)區(qū)物資進(jìn)行發(fā)放,這三項(xiàng)物資工程交叉進(jìn)行,常常干到晚上六、七點(diǎn)鐘,大家沒(méi)有怨言,主動(dòng)干苦活、累活,使這幾項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,年齡大的人員沖在前,年齡小的也不甘落后,爭(zhēng)著搶著重活干,網(wǎng)改工程今年是車板交貨,沒(méi)有任何費(fèi)用,大家就一起動(dòng)手,卸車,不怕臟,不怕累。在-十-月末就將兩項(xiàng)物資全部發(fā)放,將20xx年網(wǎng)改工程物資接收到倉(cāng)庫(kù)。

          元旦前材料科又接收到局低電壓改造工程材料。我們對(duì)物資進(jìn)行了核對(duì),接收,在元旦后又進(jìn)行了付出,在九月份到二月份,短短五個(gè)月的`時(shí)間,我們材料科就完成了近1000萬(wàn)物資的接收和付出,大家齊心協(xié)力,保證材料數(shù)量的準(zhǔn)確,對(duì)于下發(fā)的螺絲我們都一個(gè)個(gè)點(diǎn)數(shù),為生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)部門做好材料的支持和保障。

          20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,我們迎來(lái)了嶄新的20xx年,在本年工作中我們繼續(xù)保持20xx年作風(fēng)和勢(shì)頭,扎實(shí)努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項(xiàng)工作,為各專業(yè)口工作提供材料的支持,同時(shí)我們也要繼續(xù)加大自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)知識(shí)和理論水平,為把我們局建設(shè)的更加完善,而繼續(xù)努力

        車管員年度工作總結(jié)8

          班主任工作是一項(xiàng)非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì)收獲的。而作為協(xié)管員,就是協(xié)助班主任管理班級(jí),培養(yǎng)一個(gè)積極向上的班集體,使每個(gè)學(xué)生德、智、體、美等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個(gè)性是每個(gè)班主任的愿望,也是所有科任教師的愿望。

          一、為人師表。率先垂范班級(jí)是學(xué)校教育、教學(xué)工作最基層的級(jí)織單位,而班主任和協(xié)管員是這個(gè)單位的組織者和管理者,對(duì)創(chuàng)設(shè)良好的班集體,學(xué)生素質(zhì),陶治學(xué)生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學(xué)校里和學(xué)生接觸的時(shí)間長(zhǎng),在學(xué)生面前自己是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學(xué)生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在教育工作中要求學(xué)生做到的,我首先做到,尊重每一個(gè)學(xué)生的`人格,教育他們熱愛勞動(dòng),耐心幫助別人。

          二、建立班級(jí)制度。我一直認(rèn)為,一個(gè)班級(jí)應(yīng)有健全的制度,這有利于良好班風(fēng)的形成。在建立各項(xiàng)制度的同時(shí),我也建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在班級(jí)中設(shè)立了進(jìn)步獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)及監(jiān)督臺(tái)。每月評(píng)選一次,通過(guò)一次次班會(huì)的說(shuō)教,讓學(xué)生清楚自己和同學(xué)的差距是多少,老師可以給予小結(jié)和鼓勵(lì),以此來(lái)激勵(lì)學(xué)生。

          三、正班風(fēng),樹威信。良好的班級(jí)必須有一個(gè)良好的班風(fēng)。因此在每學(xué)期開始,我就適時(shí)地召開家長(zhǎng)會(huì),學(xué)生、家長(zhǎng)、班主任三者統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí),使班級(jí)的班風(fēng)積極向上,學(xué)生的學(xué)習(xí)目的明確;教師的教育教學(xué)目的明確;家長(zhǎng)的協(xié)助目的明確。在家長(zhǎng)面前全班同學(xué)便紛紛制定個(gè)人目標(biāo)和階段目標(biāo)。大家齊心協(xié)力,刻苦學(xué)習(xí),互幫互助,班上形成了一股濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。家長(zhǎng)們看到這樣的班集體,作為班主任的我自然而然就在家長(zhǎng)們的心目有了一定的威信。

          四、關(guān)愛學(xué)生。在物質(zhì)上給予幫助,在生活上給予關(guān)心和愛護(hù)。在精神上給予鼓勵(lì)和支持。在學(xué)習(xí)中那些學(xué)習(xí)差的;退步的;考試發(fā)揮不好的;有困難的;無(wú)母愛的等等。我常常用語(yǔ)言開導(dǎo)、鼓勵(lì)、教育他們,不斷與他們談心,這樣即掌握了他們的心理活動(dòng),又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。從談話中關(guān)愛學(xué)生,及時(shí)地把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),談話要找準(zhǔn)時(shí)機(jī),要在適當(dāng)?shù)姆諊羞M(jìn)行。在學(xué)生遭到變故惶恐不安時(shí)、在學(xué)生百無(wú)聊賴不思學(xué)業(yè)時(shí),

          五、發(fā)揚(yáng)民主精神,保持班主任在學(xué)生心目中的良好形象。班主任是學(xué)生的偶像,學(xué)生對(duì)班主任有著苛刻的要求與標(biāo)準(zhǔn)。因而,要真正讓學(xué)生聽從班主任的教育和管理,作為班主任必須發(fā)揚(yáng)民主精神,保持在學(xué)生心目中的良好形象,其表現(xiàn)為:認(rèn)真上好每一節(jié)課,向?qū)W生全面而深刻地展示自己,讓學(xué)生佩服你,信賴你。在活動(dòng)時(shí),適當(dāng)?shù)赝秾W(xué)生所好,與學(xué)生談?wù)撍麄兏信d趣的人和事,與學(xué)生尋找共同語(yǔ)言。

          我深感班主任工作責(zé)任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經(jīng)驗(yàn),把班主任工作做得更好。

        車管員年度工作總結(jié)9

          20xx年以來(lái),鄉(xiāng)國(guó)土資源工作在縣黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、xx關(guān)于國(guó)土資源工作的一系列方針政策,緊緊圍繞保護(hù)資源與保障發(fā)展并重,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

          一、開展國(guó)土資源宣傳教育活動(dòng)

          充分發(fā)揮法制宣傳教育對(duì)于推動(dòng)國(guó)土資源管理系統(tǒng)依法行政、構(gòu)建國(guó)土資源管理新機(jī)制、提高資源對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的保障能力、服務(wù)構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)的重要作用,緊緊圍繞國(guó)土資源管理工作的中心工作,認(rèn)真開展了國(guó)土資源法制宣傳教育工作。組織鎮(zhèn)政府辦公室、國(guó)土、司法、綜治、民調(diào)等部門密切配合,加大宣傳力度,通過(guò)懸掛橫幅,發(fā)放宣傳材料,開展專題咨詢活動(dòng)等方式,把《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》作為普法的重點(diǎn),堅(jiān)持廣泛深入地宣傳,確保了普法宣傳工作的扎實(shí)有效推進(jìn)。其次,注意把普法宣傳與日常工作結(jié)合起來(lái),在土地權(quán)屬糾紛調(diào)處、國(guó)土資源信訪案件的解決、土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查、土地登記預(yù)審、土地調(diào)查之中,一邊解決處理問(wèn)題,一邊宣傳法律知識(shí),收到了良好效果。另外,我們還有重點(diǎn)有區(qū)別的加強(qiáng)普法宣傳工作,對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部加強(qiáng)農(nóng)村集體土地法律知識(shí)普及、對(duì)中小學(xué)師生加強(qiáng)了地質(zhì)礦產(chǎn)科普知識(shí)的講解,對(duì)采礦業(yè)主加強(qiáng)了礦產(chǎn)資源法的宣傳普及,這種有針對(duì)性的開展宣傳教育活動(dòng)的舉措,受到了群眾的普遍好評(píng)。通過(guò)進(jìn)一步開展國(guó)土資源法制宣傳教育工作,提高了全社會(huì)遵守和執(zhí)行國(guó)土資源法律法規(guī)的自覺(jué)性和資源保護(hù)意識(shí),為實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理方式和利用方式的'根本性轉(zhuǎn)變營(yíng)造了良好的法制環(huán)境。

          二、加大耕地保護(hù),特別是基本農(nóng)田保護(hù)工作力度

          按照基本農(nóng)田“七有”“五不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn),加大耕地保護(hù),特別是基本農(nóng)田保護(hù)工作力度,按照縣政府批準(zhǔn)下達(dá)的耕地保有量指標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)土地管理和耕地保護(hù)責(zé)任制,與各村及xx苗圃簽訂了《基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書》,進(jìn)一步細(xì)化了工作責(zé)任。強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)意識(shí),合理確定基本農(nóng)田保護(hù)的數(shù)量和布局,堅(jiān)持依法行政,充分發(fā)揮規(guī)劃的調(diào)控作用,嚴(yán)格基本農(nóng)田占用審批,確保了基本農(nóng)田面積不減少,用途不改變,質(zhì)量不降低。同時(shí),我們還注重引導(dǎo)廣大農(nóng)民在保護(hù)基本農(nóng)田中的主體作用,把廣大農(nóng)民的積極性引導(dǎo)到保護(hù)基本農(nóng)田的經(jīng)常性工作中。建立健全基本農(nóng)田保護(hù)各項(xiàng)管理制度。著重建立了保護(hù)責(zé)任制、用途管制制度、嚴(yán)格審批與占補(bǔ)平衡制度、質(zhì)量保護(hù)制度、監(jiān)督檢查制度、統(tǒng)計(jì)核查制度和保護(hù)公示制度,把基本農(nóng)田保護(hù)工作納入到政府的重要日程,加強(qiáng)管理建設(shè),促進(jìn)了各項(xiàng)保護(hù)措施的落實(shí)。

          三、建立制度,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作

          認(rèn)真編制全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治方案,明確了20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治的主要任務(wù)、責(zé)任分工和保障措施。在主汛期來(lái)臨之前,各村和有關(guān)部門對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的建筑物、交通線路、水利設(shè)施進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,對(duì)各隱患點(diǎn)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)作出分析評(píng)價(jià),提出具體防范意見和可行的防災(zāi)減災(zāi)措施,落實(shí)群測(cè)群防責(zé)任制。

          進(jìn)一步健全完善地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防體系,使之覆蓋到有災(zāi)害隱患點(diǎn)的每一個(gè)行政村。各村均確定了一名地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防信息聯(lián)絡(luò)員,建立健全橫向縱向完備的群測(cè)群防體系。對(duì)規(guī)模大、危害嚴(yán)重的重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)組織實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè),發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡和避險(xiǎn)明白卡,明確地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任單位和責(zé)任人,確定監(jiān)測(cè)責(zé)任人及日常監(jiān)測(cè)措施,落實(shí)群測(cè)群防責(zé)任制。

          建立健全各項(xiàng)制度,建立了汛期值班制度、災(zāi)情險(xiǎn)情速報(bào)制度、汛前調(diào)查制度、汛中巡查制度、汛后復(fù)查制度。對(duì)全年的地質(zhì)災(zāi)害防治工作做了認(rèn)真細(xì)致的計(jì)劃和安排。規(guī)定了對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行定期不定期巡回檢查。在出現(xiàn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害時(shí),迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)聯(lián)系,為組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。

          開展地質(zhì)災(zāi)害知識(shí)的科普教育,加強(qiáng)對(duì)群測(cè)群防工作的指導(dǎo),提高群眾的防災(zāi)水平和自救能力。重點(diǎn)加強(qiáng)了《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的宣傳普及。利用座談或發(fā)放宣傳資料等形式,認(rèn)真開展宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)公眾的地質(zhì)災(zāi)害防治意識(shí)和自救、互救能力。

          四、建立土地監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,加大國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察力度

          按照預(yù)防為主、防治結(jié)合和有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的原則,建立健全動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制,實(shí)行分片包干、定任務(wù)、責(zé)任到人,定期與不定期相結(jié)合,對(duì)交通沿線、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域開展全面的巡回檢查。認(rèn)真開展了土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查核查和案件查處整改工作,對(duì)新增建設(shè)用地的位置、面積、審批情況進(jìn)行了核查。今年以來(lái)共開展動(dòng)態(tài)巡查xx次,切實(shí)做到對(duì)違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。通過(guò)一系列措施加快建立和完善預(yù)防、查處、監(jiān)管和部門聯(lián)動(dòng)的土地執(zhí)法監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

          五、妥善處理土地權(quán)屬爭(zhēng)議,積極調(diào)解土地糾紛

          今年共發(fā)生土地權(quán)屬爭(zhēng)議和土地糾紛x起,調(diào)處x起,涉及土地面積畝,調(diào)處率xx%。20xx年x月,由鄉(xiāng)政府相關(guān)人員組成的調(diào)查組對(duì)xx村村村民反映具有爭(zhēng)議的土地,經(jīng)過(guò)走訪相關(guān)知情人,查看相關(guān)資料,形成了調(diào)查匯報(bào)材料,上報(bào)縣國(guó)土局處理,通過(guò)土地糾紛的調(diào)處,化解了矛盾,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

          一年來(lái),我鄉(xiāng)國(guó)土資源管理工作在市、縣國(guó)土資源部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照目標(biāo)責(zé)任書的要求,做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工作中還面臨一些突出的困難和問(wèn)題,主要是國(guó)土資源的供求矛盾還會(huì)進(jìn)一步加劇,保護(hù)資源和保障發(fā)展的雙重壓力越來(lái)越大;重審批輕監(jiān)管的問(wèn)題依然存在,部分違法行為沒(méi)能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)查處,往往造成違法行為即成事實(shí),增加了處理的難度,執(zhí)法監(jiān)管水平有待進(jìn)一步提高。對(duì)上述困難和問(wèn)題,我們將高度重視,決心在今后的工作中查漏補(bǔ)缺,迎頭趕上,力爭(zhēng)努力完成國(guó)土資源管理的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        車管員年度工作總結(jié)10

          為有效遏制土地違法違規(guī)行為,落實(shí)“守土有責(zé)”,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣人民政府《xx》和縣人民政府辦公室《xx》,現(xiàn)將一年來(lái)的執(zhí)行情況報(bào)告如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)度重視

          鄉(xiāng)上成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管國(guó)土、村鎮(zhèn)建設(shè)的副職為副組長(zhǎng),國(guó)土所等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)土地執(zhí)法共同責(zé)任機(jī)制落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          二、責(zé)任到人納入目標(biāo)考核

          將土地執(zhí)法監(jiān)管工作納入各村(社區(qū))的年度目標(biāo)考核與村干部的報(bào)酬和評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。

          實(shí)行班子成員分片負(fù)責(zé)制,駐村干部考核與村上考核掛鉤。

          三、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)群眾執(zhí)行國(guó)土資源法規(guī)的自覺(jué)性

          采用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種形式,廣泛宣傳國(guó)土資源法律法規(guī),特別是衛(wèi)片執(zhí)法檢查的相關(guān)情況宣傳,讓一些想非法占地的人不敢心存僥幸。

          四、事前防范及時(shí)發(fā)現(xiàn)涉嫌土地違法違規(guī)行為

          對(duì)違法占地行為的動(dòng)態(tài)巡查實(shí)行班子成員分片,駐村干部包村、村干部分片負(fù)責(zé),并納入目標(biāo)考核。

          嚴(yán)格遵循凡是本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生涉嫌土地違法違規(guī)行為的,村組干部必須在x小時(shí)內(nèi)發(fā)現(xiàn)并在x小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制止,同時(shí)將涉嫌違法基本情況和制止情況在x小時(shí)內(nèi)報(bào)告鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府接到報(bào)告后在x小時(shí)以內(nèi)必須組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬的相關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制止,并在x小時(shí)內(nèi)將制止情況書面報(bào)告縣政府,同時(shí)抄送國(guó)土資源、住建等相關(guān)部門,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)各類涉嫌土地違法違規(guī)行為,將該行為制止在萌芽狀態(tài)的規(guī)定。全年共接收到村、組干部報(bào)告違規(guī)占地行為x起。

          五、加強(qiáng)配合增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管合力

          在國(guó)土、林業(yè)、水務(wù)、派出所等部門的配合下,依法查處x宗非法開采礦山和一處未批即占行為。

          明確要求農(nóng)電站、水管站兩單位對(duì)用電戶、用水戶凡無(wú)合法手續(xù)的'建設(shè)和占地一律不得供電、供水。

          大力開展各類違法占地清理。今年全鄉(xiāng)共清理出各類違法用地x宗,涉及面積x畝。其中按違法性質(zhì)分:設(shè)施農(nóng)用地x宗,涉及面積x畝;非法開采x宗,涉及面積x畝;村民建房x宗,涉及面積x畝;按建設(shè)進(jìn)度分,在建停工x宗,涉及面積x畝;建成x宗,涉及面積x畝;對(duì)清理出的違法用地,我鄉(xiāng)依據(jù)土地管理法相關(guān)規(guī)定,結(jié)合xx文件精神,在國(guó)土、安監(jiān)等部門的大力支持下,對(duì)x宗非法采礦的進(jìn)行了制止;x宗村民建房和x宗設(shè)施農(nóng)用地均已按要求辦理審批手續(xù)。

        車管員年度工作總結(jié)11

          時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸自己xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,在這一年的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí),讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事,只怕有心人!在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結(jié)如下:

          庫(kù)管員的工作:

          1、負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù),日常衛(wèi)生等工作。

          2、對(duì)庫(kù)房物品定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

          3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好到貨記錄。

          4、合理安排物品進(jìn)出庫(kù),領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。

          5、配合部門主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。

          6、對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),不會(huì)隨意操作。

          7、庫(kù)房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

          8、定期向部門主管反饋庫(kù)存物品情況,如存量過(guò)低、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。

          9、按照公司的政策合理化利用庫(kù)房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

          10、對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。

          11、做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類,對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的`易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

          12、配合好各部門臨時(shí)緊急需求,當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門的到貨通知,認(rèn)真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時(shí)送到酒店。

          13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情,理解我們的工作。

          總之這一年來(lái),干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。

          以上為本人的20xx年度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝!

          在農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際,我祝愿x集團(tuán)越來(lái)越壯大,越來(lái)越紅火,同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

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