信息化建設(shè)工作總結(jié)15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的信息化建設(shè)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
信息化建設(shè)工作總結(jié)1
根據(jù)醫(yī)院快速發(fā)展的要求，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、系統(tǒng)化管理，突出信息管理職能，加快以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)，提高工作效率，優(yōu)化醫(yī)療流程，不斷提升服務(wù)水平和患者滿意率。
我院自20××年1月信息管理系統(tǒng)升級后，現(xiàn)已逐步建立了HIS，LIS、病案、體檢、物資、設(shè)備與固定資產(chǎn)、醫(yī)保接口數(shù)據(jù)傳輸?shù)刃畔⒐芾硐到y(tǒng)，由以前的以經(jīng)濟(jì)管理為中心向以臨床為中心轉(zhuǎn)變。20xx年4月21日起我院簡歷電子病歷系統(tǒng)，試運(yùn)行，可實(shí)現(xiàn)電子病歷的結(jié)構(gòu)化錄入，對于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規(guī)（重癥）護(hù)理記錄均可根據(jù)定義好的要求進(jìn)行錄入，對于病歷文件的書寫規(guī)定了時(shí)限要求，嚴(yán)格病歷的書寫、修改、審核等控制權(quán)限。我院信息化建設(shè)將逐步向以電子病歷為核心轉(zhuǎn)變，再增加建設(shè)PACS系統(tǒng)，完善電子病歷系統(tǒng)及簽名系統(tǒng)，將臨床路徑管理嵌入醫(yī)院信息管理系統(tǒng)內(nèi)部，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域化衛(wèi)生信息化打好基礎(chǔ)。
加強(qiáng)建立完備的`網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。所有功能完成服務(wù)器和交換機(jī)的雙機(jī)熱備，最大限度的保障了核心運(yùn)行的安全和網(wǎng)絡(luò)鏈路的安全；利用先進(jìn)存儲技術(shù)和大容量硬盤實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)在線運(yùn)行和備份，最大限度的保障了數(shù)據(jù)安全。切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，合理配置主干網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)院區(qū)間千兆光纖無間斷連接，以最大限度降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行損失和系統(tǒng)配置成本。
加強(qiáng)建立完善的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。完成以電子病歷為核心管理的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以病人為中心、以電子病歷為軸線的內(nèi)部醫(yī)療數(shù)據(jù)和運(yùn)行病歷質(zhì)量控制管理，完成物價(jià)、用藥、用血、檢驗(yàn)。在全院有線聯(lián)網(wǎng)的前提下，實(shí)現(xiàn)無死角的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋；
今后一個時(shí)期，我院將堅(jiān)持以信息化建設(shè)試點(diǎn)醫(yī)院為契機(jī)，突出信息管理職能，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在以“電子病歷”為軸線的醫(yī)療軟件支持下，完成全醫(yī)療過程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療流程實(shí)時(shí)監(jiān)控，最大限度的保障醫(yī)療安全，為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為提高醫(yī)院管理效率，為早日實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。
信息化建設(shè)工作總結(jié)2
20xx年3月31日下午，學(xué)校信息化建設(shè)工作會議在獅子山校區(qū)第一辦公區(qū)六樓會議室舉行，校長、信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組長丁任重出席會議并講話，副校長、信息化推進(jìn)辦公室主任祁曉玲主持會議，各職能部門、教學(xué)單位、教輔單位負(fù)責(zé)人參加會議。
去年11月，學(xué)校組建了20xx-20xx信息化建設(shè)總體規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深入職能部門、教輔單位和師生進(jìn)行廣泛調(diào)研，形成《四川師范大學(xué)信息化發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告》、《四川師范大學(xué)信息化建設(shè)業(yè)務(wù)分析報(bào)告》、《四川師范大學(xué)信息化建設(shè)現(xiàn)狀和需求分析報(bào)告》等成果，在此基礎(chǔ)上完成了《四川師范大學(xué)20xx-20xx年信息化建設(shè)總體規(guī)劃》。經(jīng)過學(xué)校信息化推進(jìn)辦公室討論修改，現(xiàn)將《總體規(guī)劃》面向全校各職能部門、教學(xué)單位、教輔單位征集意見和建議。會上，規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、東軟集團(tuán)劉陽博士匯報(bào)了分析報(bào)告和規(guī)劃方案的內(nèi)容概要。
信息化推進(jìn)辦公室常務(wù)副主任、網(wǎng)絡(luò)與信息化管理處處長易禾就學(xué)校20xx年信息化工作重點(diǎn)和20xx-20xx年信息化規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目擬定工作的有關(guān)安排進(jìn)行了詳細(xì)說明。根據(jù)《四川師范大學(xué)加快推進(jìn)信息化建設(shè)實(shí)施意見》(校字【20xx】75號)安排部署，學(xué)校設(shè)立七個信息化建設(shè)行動小組，涉及本科教育、研究生教育、繼續(xù)教育、數(shù)字化科研協(xié)作支撐、電子校務(wù)、信息化基礎(chǔ)教育資源與應(yīng)用、信息化基礎(chǔ)設(shè)施及公共管理與服務(wù)。學(xué)校各單位可立足學(xué)校校情，結(jié)合《總體規(guī)劃》和自身實(shí)際情況，按照"突出重點(diǎn)，分步推進(jìn)；業(yè)務(wù)主導(dǎo)，加強(qiáng)整合；充分論證，細(xì)化預(yù)算"的原則，向各自歸口的信息化建設(shè)行動小組申報(bào)未來五年信息化規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
會上，與會人員圍繞信息化基礎(chǔ)保障、數(shù)據(jù)共享、平臺統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、新媒體利用等方面進(jìn)行了討論交流，結(jié)合各自工作領(lǐng)域提出了一些意見和建議。
祁曉玲在會上對學(xué)校信息化建設(shè)工作進(jìn)行了部署。她強(qiáng)調(diào)指出，學(xué)校各單位要認(rèn)真審閱總體規(guī)劃征求意見稿，盡快把意見和建議匯總到信息化推進(jìn)辦公室；總體規(guī)劃正式發(fā)布之前將經(jīng)過充分論證，確保規(guī)劃符合學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展要求；各單位要立足學(xué)校實(shí)際，結(jié)合《總體規(guī)劃方案》和自身實(shí)際情況做好申報(bào)立項(xiàng)工作，確保規(guī)劃事項(xiàng)落地；信息化建設(shè)各行動小組要切實(shí)把關(guān)，牽頭做好歸口管理領(lǐng)域工作。
丁任重在講話中充分肯定了規(guī)劃編制工作所取得的成果，強(qiáng)調(diào)"三個分散、三個不足"抓住了學(xué)校信息化建設(shè)問題的`關(guān)鍵。信息化是我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，如何抓緊機(jī)遇提升信息化工作對學(xué)校事業(yè)發(fā)展的支撐保障水平是我們亟待研究的課題。他對信息化工作提出了三點(diǎn)要求：一是"上下結(jié)合"，在規(guī)劃、決策、建設(shè)三個環(huán)節(jié)要做到上下呼應(yīng)；二是"內(nèi)外互通"，在消除校內(nèi)信息孤島的基礎(chǔ)上，還要做好與國內(nèi)外高校的互聯(lián)互通；三是"立足現(xiàn)實(shí)、充分前瞻"，要深刻認(rèn)識學(xué)校實(shí)際問題，借鑒吸收好的經(jīng)驗(yàn)做法，運(yùn)用先進(jìn)成熟的技術(shù)手段，努力實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃的美好愿景。
信息化建設(shè)工作總結(jié)3
隨著我縣教育現(xiàn)代化、高水平、高質(zhì)量區(qū)域均衡發(fā)展的逐步推進(jìn)，學(xué)校信息化建設(shè)，信息技術(shù)應(yīng)用越來越被重視，硬件建設(shè)不斷增強(qiáng)，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ)，我們把信息化建設(shè)工作作為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實(shí)。網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開展帶給了技術(shù)支持和資源保障，為全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。一年來，學(xué)校深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動學(xué)校教育跨越式發(fā)展。
一、健全組織制度，保障教育信息化穩(wěn)步推進(jìn)
我們充分認(rèn)識信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的用心促進(jìn)作用。由校長為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組確保了我校運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確，強(qiáng)化過程，制度約束。健全的規(guī)章制度，推進(jìn)了我校信息化工作，使我校的信息化水平得到進(jìn)一步深化提升。
二、完善技術(shù)裝備，加快教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
我們學(xué)校把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，就是有限經(jīng)費(fèi)做到有效投入，那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校建設(shè)。
本年度為教師辦公電腦第三次全面更換已完成90%，以進(jìn)一步適用信息化建設(shè)。購買近1T的教學(xué)資源庫，完成對教室多媒體電腦的更新完善。
三、開展教師培訓(xùn)，著力提高教師教育信息化素養(yǎng)
學(xué)校把加強(qiáng)對全校教師運(yùn)用信息技術(shù)潛力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。一是，學(xué)校拿出經(jīng)費(fèi)組織教師參加全國中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識培訓(xùn)，確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%。二是，為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用潛力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，并隨時(shí)為教師答疑解難。本學(xué)年我校相繼開展了：白板軟件應(yīng)用、云空間建設(shè)、影視制作、微課制作、教學(xué)資源庫建設(shè)等多次培訓(xùn)，提高教師教育信息化素養(yǎng)。
四、建網(wǎng)建庫，共享資源
學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃中提出的'工作目標(biāo)是：以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手，云空間為基礎(chǔ)，用心搭建教學(xué)平臺、管理平臺、信息交流平臺，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長效機(jī)制，促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應(yīng)用，促進(jìn)我校的教育現(xiàn)代化。本年度建成了校園無線網(wǎng)絡(luò)，方便了學(xué)校教學(xué)活動的開展。發(fā)動全校教師全員參與開發(fā)，與本年度完成了我校各學(xué)科教學(xué)資源庫建設(shè)。
目前，學(xué)校在日常工作中充分發(fā)揮了校園網(wǎng)絡(luò)作用，利用視頻進(jìn)行愛國主義專題片教育、衛(wèi)生安全教育、少先隊(duì)及學(xué)校各大型活動、家長會等直播活動。收到較好效果。
努力方向是：教師空間與校園網(wǎng)的連接互動，搭建視頻直播平臺，使校園網(wǎng)與視頻直播平臺的整合和利用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合。
學(xué)校信息化工作是一個基礎(chǔ)工程，我們的目的是透過信息化來帶動學(xué)校教育的現(xiàn)代化，我們期盼學(xué)校信息化建設(shè)更完美的未來。
信息化建設(shè)工作總結(jié)4
一年來，學(xué)校深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動學(xué)校教育跨越式發(fā)展。
一、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件
一年來，學(xué)校在硬件建設(shè)方面，加大資金投入，及時(shí)更新現(xiàn)代化技術(shù)裝備。投入16、42萬元新安裝了ｘｘ套超短焦電子白板互動教學(xué)系統(tǒng)，投入8千多元新增數(shù)影儀ｘｘ臺，進(jìn)一步完善了各教學(xué)班級教育信息化裝備；投入18、97萬元新增聯(lián)想啟天7100一體機(jī)70臺，更新了部分教師辦公用機(jī)；投入2萬元新增浪潮服務(wù)器一臺，為優(yōu)化學(xué)校網(wǎng)絡(luò)，抵制局域網(wǎng)病毒攻擊，改進(jìn)上網(wǎng)方式提供硬件支持；投入44、85萬元新增筆記本電腦ｘｘ0臺，計(jì)劃設(shè)計(jì)兩個一對一教學(xué)班，積極探索基于信息技術(shù)環(huán)境下的互動教學(xué)模式；投入23萬元建設(shè)一口高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體錄播室，這套錄播系統(tǒng)可以將授課教師的電子講稿、多媒體課件與授課現(xiàn)場場景同步采集錄制下來，自動合成為實(shí)時(shí)多媒體課程，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上同步直播或后期點(diǎn)播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家�；拥雀鱾�方面都將發(fā)揮作用。
二、完善平臺建設(shè)，提高工作效益
一年來，學(xué)校在平臺建設(shè)方面不斷加強(qiáng)應(yīng)用建設(shè)，教育信息化建設(shè)有了硬件的基礎(chǔ)支持，還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20ｘｘ年，基于大學(xué)城教育云平臺，我們進(jìn)一步完善學(xué)校機(jī)構(gòu)平臺，新增部分資源整合方面的欄目，搭建了空間導(dǎo)航，教師空間分年級按學(xué)科導(dǎo)航，學(xué)生空間按班級導(dǎo)航，班級導(dǎo)航直通，同時(shí)專門為搭建了學(xué)校教育科研平臺；學(xué)校網(wǎng)站于暑期開學(xué)后進(jìn)行了改版，改版后的學(xué)校網(wǎng)站欄目更清晰，便于師生交流，充分發(fā)揮了學(xué)校對外宣傳的作用。
三、加強(qiáng)空間應(yīng)用建設(shè)，促進(jìn)教學(xué)效益提升
一年來，學(xué)校通過各種活動積極推進(jìn)，為了促進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程，我們協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行了積極的推進(jìn)。
一是著眼應(yīng)用，分層培訓(xùn)，為了幫助師生盡快熟悉云平臺，學(xué)校學(xué)校采取“走出去、請進(jìn)來”等方式組織開展培訓(xùn)工作，首先是聘請專業(yè)人士到校分批次組織教師進(jìn)行云空間建設(shè)專題培訓(xùn)，其次是信息教師、骨干教師，分學(xué)科、分時(shí)段對師生進(jìn)行針對性培訓(xùn)，有側(cè)重地幫助師生解決應(yīng)用中遇到的困惑與難題。培訓(xùn)方式靈活，或集中面對面培訓(xùn)，或通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
二是開展了暑期網(wǎng)絡(luò)社會實(shí)踐活動，為了展示廣大師生在假期中網(wǎng)絡(luò)社會實(shí)踐成果，我們協(xié)助各科室開展網(wǎng)絡(luò)社會實(shí)踐活動成果展示活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用。
三是協(xié)助政教處開展網(wǎng)絡(luò)投票活動，搭建了最美攝影、最美教師等多個網(wǎng)絡(luò)投票活動，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，向社會各界展示了學(xué)校風(fēng)采。
四是數(shù)據(jù)通報(bào)及時(shí)，每周一及時(shí)師生云空間數(shù)據(jù)導(dǎo)出上報(bào)，并把上周師生更新情況報(bào)學(xué)校教導(dǎo)處，作為量化依據(jù)之一。
四、加強(qiáng)應(yīng)用研究，不斷拓寬工作思路
信息化建設(shè)需要全體師生共同努力，學(xué)校不斷加強(qiáng)應(yīng)用研究，拓寬工作思考，努力尋求高效創(chuàng)新的活動方式。一年來，我們積極利用云空間開展了一系列創(chuàng)新性的活動。有基于教研群組的`各學(xué)科在線研討活動，有基于欄目建設(shè)的學(xué)校管理內(nèi)容，有基于實(shí)時(shí)交流的網(wǎng)絡(luò)申請幫扶活動。
五、建議和不足
1、利用云空間進(jìn)行學(xué)校管理比起專門的辦公管理平臺相去甚遠(yuǎn)，大學(xué)城能否開發(fā)針對學(xué)校管理的應(yīng)用模塊。
2、云空間資源建設(shè)方面操作性比網(wǎng)易博客還難，加大了管理人員的工作量，且無資源檢索功能。
3、去年提出的關(guān)于個人賬號向機(jī)構(gòu)平臺推送文章的功能，大學(xué)城只弄了個托管欄目，且不能托管以前建的的欄目，十分笨拙。
4、師生個人賬號管理太多不便，無分層管理，無班級屬性，無學(xué)科屬性，無分級管理，班級導(dǎo)航和教師空間導(dǎo)航要手動建立，比我們鄙視的寬正還差。
5、教研活動功能不完善，發(fā)起活動需要手動傳達(dá)，參與人員無法邀請。
6、針對我縣城域網(wǎng)一個IP出口的網(wǎng)絡(luò)不適應(yīng)，每有檢查時(shí)容易造成空間無法訪問。
7、對瀏覽器的兼容性可以說極差，幾乎每個瀏覽器時(shí)間用久了都會出問題。
8、視頻上傳支持的格式單一，不能自動轉(zhuǎn)碼，文件大小受限，不便上傳教學(xué)實(shí)錄，比優(yōu)酷差的太多。
9、驗(yàn)證碼好多時(shí)候出現(xiàn)正確輸入?yún)s提示錯誤，且提示錯誤后要重新添加附件，很煩人。
10、沒有自己專門的導(dǎo)航制作模塊，還推薦使用阿里來做，做出的導(dǎo)航現(xiàn)在鏈接失效，檢查卻要扣分。
總之，一年來，我們在不斷的探索，力求通過信息化網(wǎng)絡(luò)方式提高學(xué)校各項(xiàng)工作的工作效率，新的一年，我們將繼續(xù)努力，以信息化建設(shè)為抓手，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以提高工作效益為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，不斷開拓，推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程。
信息化建設(shè)工作總結(jié)5
按照三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求及我院“保二創(chuàng)三”迎評方案，學(xué)習(xí)階段人事科和信息科分別組織全科人員對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解讀。按照標(biāo)準(zhǔn)要求已完成下列工作：
1組織人事科及信息科進(jìn)行評審標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)兩次，內(nèi)容是《等級醫(yī)院評審工作實(shí)施方案》和《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南》。
2.對全院人力資源進(jìn)行分析，按照科室床位編制對臨床各科制定花名冊，其中包括醫(yī)護(hù)人員職務(wù)職稱等信息。
3.按照標(biāo)準(zhǔn)要求對有關(guān)人力資源方面的制度、職責(zé)、預(yù)案等目錄進(jìn)行梳理，上報(bào)評審辦。
4.通過學(xué)習(xí)人力資源方面的標(biāo)準(zhǔn)要求，我院還存在護(hù)理人力資源配置不夠，臨床藥學(xué)人員結(jié)構(gòu)不合理，各重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)理人員不達(dá)標(biāo)，部分醫(yī)務(wù)人員存在有超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象。
5.配合質(zhì)控辦利用信息化技術(shù)對全院質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)，力爭對全院的.質(zhì)量控制做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6.按照標(biāo)準(zhǔn)要求對電子病歷進(jìn)行升級改造，對病歷質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。
7.按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)一步完善臨床路徑的信息化管理平臺。
8.通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉了信息化要對全院醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理的信息化支持，比如利用電子病歷，完善統(tǒng)計(jì)、使用、保存等功能。
9.通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，查找出信息化建設(shè)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，例如PACS還沒有與病理、彩超、腔鏡等設(shè)備的鏈接與科室的使用相結(jié)合；護(hù)理的部分醫(yī)療文書還沒有利用信息化手段，如護(hù)理三測單、護(hù)理記錄單等問題；電子簽名認(rèn)證、病例質(zhì)量的監(jiān)管等信息化的管理還存在部分薄弱環(huán)節(jié)。
信息化建設(shè)工作總結(jié)6
近幾年，xx市在大力加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，以防汛抗旱指揮信息化為龍頭，在水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、水利政務(wù)信息化及水利業(yè)務(wù)工作方面開展了信息化建設(shè)工作，并在實(shí)際工作中取得了一些成績。但是__市在水利信息化建設(shè)方面起步晚，基礎(chǔ)薄弱，目前，全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。
一、全市水利化建設(shè)基本情況
（一）全市水利信息化工作情況介紹
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了xx市水利信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。xx市水利局高度重視水利信息化工作，xx市于20xx年xx月成立了"xx市水利信息化領(lǐng)導(dǎo)小組"，小組由局長任組長，副局長、紀(jì)檢組長和總工程師任副組長，相關(guān)處室及部門的負(fù)責(zé)同志任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為負(fù)責(zé)全市水利信息化工作的日常辦事機(jī)構(gòu)，由局辦公室具體承擔(dān)日常工作，為全市水利系統(tǒng)信息化建設(shè)提供了組織保障。
2、分步建設(shè)，各負(fù)其責(zé)，應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)取得階段性成績。市有關(guān)部門按照分步建設(shè)，各負(fù)其責(zé)的指導(dǎo)思想，在防汛抗旱信息化、水利政務(wù)信息化、水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)、行業(yè)信息化應(yīng)用等方面開展了水利信息化工作，并在建設(shè)過程中逐步受益。
3、按照xx市水利局領(lǐng)導(dǎo)大力宣傳xx市水利和實(shí)施政務(wù)公開的指導(dǎo)思想。我局于20xx年x月開通了xx市水利局公共信息網(wǎng)，作為我局對外宣傳和實(shí)施政務(wù)公開的重要平臺，每日更新信息，運(yùn)行1年多來充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)宣傳的作用。與此同時(shí)，全局15個直屬單位和全市40個區(qū)縣水利局按照市局統(tǒng)一部署均建立了當(dāng)?shù)氐乃残畔⒕W(wǎng)，此項(xiàng)工作的實(shí)施，不僅在公眾信息網(wǎng)建設(shè)方面走在了全市前列，而且有效提高了xx市水利局在市民心目中的形象。
4、xx市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)起步良好。xx市作為三峽庫區(qū)水土流失重點(diǎn)防治區(qū)，多年來一直高度重視水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)，全市目前已經(jīng)建成監(jiān)測總站1個、分站4個、監(jiān)測點(diǎn)23個，擁有g(shù)ps定位儀2臺，工作站、數(shù)字化儀等信息化基礎(chǔ)設(shè)施各1臺，全市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施已基本具備，下一步將開展監(jiān)測信息系統(tǒng)的建設(shè)。
（二）xx市防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)情況
在《國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)》尚未正式啟動之前,xx市防汛抗旱指揮部針對xx市洪澇和地質(zhì)災(zāi)害頻繁，春旱、夏旱、伏旱嚴(yán)重的實(shí)際情況，開展了大量的前期工作，目前已經(jīng)基本建成了"xx市沿江城市防洪預(yù)警自動測報(bào)系統(tǒng),并開始發(fā)揮效益。
1、xx市防汛計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)是xx市防汛信息傳輸?shù)闹饕脚_，于20xx年開始建設(shè)，20xx年x月通過驗(yàn)收，目前已正式投入使用。系統(tǒng)的主要功能是：實(shí)現(xiàn)了xx市防汛辦與國家防總辦、區(qū)縣（市）防汛辦及相關(guān)水文部門的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，市、區(qū)縣（市）防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸，能夠?qū)崟r(shí)自動接收、傳輸、處理和存儲水文雨量測站、水庫站的水雨情信息，并通過監(jiān)視系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)視全市主要江河水情變化、主要測站降雨情況，對水位超警、降雨超量和水庫超限進(jìn)行報(bào)警，對水庫、重點(diǎn)防汛設(shè)施布置、全市防洪概況的基本情況進(jìn)行編輯和查詢，并能打印輸出各類工作報(bào)表，達(dá)到了系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求。系統(tǒng)具有自動化程度高、運(yùn)行方便快捷、人機(jī)界面清楚靈活、維護(hù)方便、運(yùn)行費(fèi)用低等特點(diǎn)。
2、xx市沿江城市防洪預(yù)警自動測報(bào)系統(tǒng)
xx市境內(nèi)水網(wǎng)眾多，主要江河有長江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等，在歷史上多次遭受洪澇災(zāi)害，損失嚴(yán)重。xx市成為中央直轄市以前，防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化防汛指揮快速、準(zhǔn)確的要求。為提高防汛指揮能力，為下游城鎮(zhèn)防汛搶險(xiǎn)爭取時(shí)間，減少洪災(zāi)損失，市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了沿江城市防洪預(yù)警自動測報(bào)系統(tǒng)一期工程。該系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)xx市境內(nèi)寸灘以上長江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動采集、洪水預(yù)報(bào)和相關(guān)數(shù)據(jù)的自動傳輸、處理、查詢以及電話報(bào)警等功能，并將這些信息通過防汛水情自動收發(fā)報(bào)系統(tǒng)傳遞給相關(guān)區(qū)縣防汛部門，為防汛決策提供第一手的資料和依據(jù)。
項(xiàng)目一期工程于20xx年x月向全國公開招標(biāo)，并選定了建設(shè)單位。20xx年x月xx日－x月xx開始對各遙測站及中心站設(shè)備安裝，x月xx日預(yù)報(bào)系統(tǒng)軟件安裝，x月x日－x月x日開始中心站應(yīng)用軟件和分中心站設(shè)備及軟件安裝，系統(tǒng)開始投入試運(yùn)行階段。20xx年9月19日通過驗(yàn)收。
3、xx市旱情信息采集系統(tǒng)（一期一階段）
xx市受季風(fēng)環(huán)流控制，大氣環(huán)流的季節(jié)變化使降雨在時(shí)程上分布不均，導(dǎo)致干旱頻繁發(fā)生。春旱、夏旱、伏旱的發(fā)生頻率達(dá)到8%、31%和71%，嚴(yán)重影響了全市工農(nóng)業(yè)的發(fā)展和人民的生活。為提高全市抗旱能力，xx市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了xx市旱情信息采集系統(tǒng)。該系統(tǒng)是抗旱決策的基礎(chǔ)，它的目標(biāo)和任務(wù)是應(yīng)用先進(jìn)墑情監(jiān)測設(shè)備建成覆蓋全市的實(shí)時(shí)旱情信息采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)旱情信息的自動采集和存儲，并通過有線或無線通信網(wǎng)絡(luò)，自動傳遞旱情信息，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將有關(guān)墑情實(shí)況、分析及預(yù)測等信息發(fā)布在網(wǎng)上，為全市抗旱提供決策依據(jù)。該系統(tǒng)由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統(tǒng)三部分組成。
一階段工程項(xiàng)目于20xx年x月啟動建設(shè)，20xx年xx月進(jìn)行土建工程，20xx年x月初開始對各固定遙測站及中心站設(shè)備進(jìn)行安裝，共建設(shè)了大足玉灘等9個固定旱情監(jiān)測站、武隆防汛抗旱辦等3個。
移動旱情監(jiān)測站和市防汛抗旱辦1個中心站及通訊網(wǎng)絡(luò)，x月xx日系統(tǒng)開始投入試運(yùn)行階段。從目前試運(yùn)行情況看，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了旱情監(jiān)測站數(shù)據(jù)采集、接收、解碼、糾錯、入庫與監(jiān)視，實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測和公文處理的自動化、電子化。該系統(tǒng)正常投入試運(yùn)行，標(biāo)志著我市抗旱信息化建設(shè)已取得階段性成果，在旱情監(jiān)測和預(yù)報(bào)手段方面已躍上一個新臺階。全市旱情信息采集系統(tǒng)第二階段工程已于x月xx日完成公開招標(biāo)，計(jì)劃將于今年11月底再完成53個固定旱情監(jiān)測站、37個移動旱情監(jiān)測站和2個旱情試驗(yàn)站的站址勘測、土建、設(shè)備安裝調(diào)試等建設(shè)工作。此套旱情信息管理系統(tǒng)的全面建成，將會有效改變?nèi)泻登閿?shù)據(jù)長期依靠人工采集的形式；規(guī)范信息上報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)；提高了數(shù)據(jù)傳遞的及時(shí)性、可靠性和精確度。
二、市水利工作存在的問題
（一）xx市水利信息化存在的主要問題
xx市水利信息化盡管開展了大量的工作，也取得了階段性成績，但總體水平仍處于起步階段，存在的問題也十分突出，主要體現(xiàn)在：
1、信息化認(rèn)識不到位。全市水利系統(tǒng)的.部分干部職工對信息化的認(rèn)識和水利部、市委市政府的要求尚有距離，缺乏緊迫感；統(tǒng)一指揮的建設(shè)機(jī)制尚不健全，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和明確的發(fā)展目標(biāo)，缺乏全局建設(shè)的有序性。
2、執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，管理水平不能適應(yīng)信息化的需要。《xx市水利信息化規(guī)劃》盡管已經(jīng)出臺，但全市執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，水利信息化建設(shè)有分割和重復(fù)現(xiàn)象，系統(tǒng)集成困難，難以實(shí)現(xiàn)資源共享，其原因是水利信息化管理工作特別是管理機(jī)構(gòu)尚不健全。
3、水利信息化資金不足，信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢。全市信息化基礎(chǔ)十分薄弱，除極少數(shù)系統(tǒng)外，信息化資金來源渠道幾乎沒有，投入信息化的資金十分微弱，致使信息源開發(fā)嚴(yán)重不足，至今尚未形成覆蓋全市水利行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)。
4、水利信息化建設(shè)規(guī)章制度尚未形成。受客觀原因的影響，全市水利信息化建設(shè)方面的規(guī)章制度建設(shè)相對滯后，影響了水利信息化工作的有序開展。
5、信息化人才缺乏。全市水利系統(tǒng)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才、軟件開發(fā)人才和系統(tǒng)管理人才短缺，基層單位計(jì)算機(jī)人才缺乏情況更為嚴(yán)重。全市水利系統(tǒng)干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的和有針對性的培訓(xùn)較少，已有信息化硬件設(shè)備不能充分發(fā)揮作用。
（二）xx市防汛抗旱信息化建設(shè)的主要問題
1、防汛指揮系統(tǒng)存在的問題主要表現(xiàn)在：大量的雨水工情傳遞是通過鄉(xiāng)村郵電部門有線電話網(wǎng)，手段落后，可靠性和實(shí)時(shí)性差。在信息處理系統(tǒng)方面，還沒有把汛情分析、預(yù)報(bào)和調(diào)度有機(jī)地結(jié)合起來，環(huán)節(jié)重復(fù)，自動化程度低。全市雖建有部分通信網(wǎng)，但覆蓋面小，設(shè)備落后，傳輸能力差。計(jì)算機(jī)設(shè)備及相應(yīng)軟件一方面數(shù)量少，另一方面缺乏規(guī)范化，其通用性和開放性差。這些問題的存在，影響了防汛信息采集和處理，影響了調(diào)度指揮的及時(shí)性和可靠性。
2、旱情信息系統(tǒng)由于我市旱情監(jiān)測體系尚未真正形成，旱情信息量化程度不高，正在建設(shè)的旱情信息采集系統(tǒng)還處于試運(yùn)行階段，發(fā)揮的社會效益差，一時(shí)難以估算。
3、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有待提高，防汛抗旱信息種類少，傳輸和處理速度不能滿足防汛指揮快速準(zhǔn)確的需要，與現(xiàn)代社會對防汛指揮的高要求存在較大的差距。
三、市水利工作下一步計(jì)劃
xx市下一步將按照《全國水利信息化規(guī)劃》和"國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)"等系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)要求，進(jìn)一步修改完善《xx市水利信息化規(guī)劃》，并以"xx市防汛抗旱指揮系統(tǒng)"建設(shè)為契機(jī)，加快xx市水利信息化建設(shè)步伐，力爭到20xx年達(dá)到全國水利信息化工作的總體水平。具體工作包括：
�。ㄒ唬┙⒑屯晟迫兴到y(tǒng)信息化管理機(jī)構(gòu)，并在各區(qū)縣建設(shè)水利信息分中心，以加快全市水利信息化工作的進(jìn)程。
�。ǘ┙ㄔO(shè)xx市水利公用信息平臺。計(jì)劃到20xx年基本建成覆蓋全市水利系統(tǒng)的水利信息骨干網(wǎng)絡(luò)；基本建成xx市水利綜合數(shù)據(jù)庫（含水利工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、全市水文數(shù)據(jù)庫建設(shè)、市水利空間數(shù)據(jù)庫等11個數(shù)據(jù)庫）；制定和完善一批水利信息化建設(shè)與管理的地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；建設(shè)完成區(qū)縣（自治縣、市）水利信息網(wǎng)絡(luò)中心。
�。ㄈ┙ㄔO(shè)和建成xx市防汛抗旱指揮系統(tǒng)、xx市水利政務(wù)信息系統(tǒng)、xx市水資源監(jiān)測與管理信息系統(tǒng)、xx市水質(zhì)監(jiān)測和評價(jià)信息系統(tǒng)、xx市水土保持監(jiān)測和管理信息系統(tǒng)、xx市水利工程建設(shè)與管理信息系統(tǒng)、xx市地方電力管理信息系統(tǒng)、xx市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)及xx市水利信息公眾服務(wù)系統(tǒng)等九大應(yīng)用系統(tǒng)；建設(shè)和完善水利信息安全體系。
�。ㄋ模┮�(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度建設(shè)結(jié)合全國水利信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定適合本市的標(biāo)準(zhǔn)。
（五）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與人才引進(jìn)。努力學(xué)習(xí)、借鑒兄弟省市和市級相關(guān)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過交流、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、合作等多種形式，培養(yǎng)和造就一批懂信息化規(guī)劃開發(fā)、掌握信息應(yīng)用技術(shù)、精通信息系統(tǒng)管理。適時(shí)引進(jìn)掌握先進(jìn)技術(shù)的高素質(zhì)人才。
xx市水利信息化建設(shè)工作剛剛起步，與很多兄弟省市和重慶市其他部門相比差距較大，此次會議我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟省廳局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合xx市工作實(shí)際，力爭今后把xx市水利信息化工作推向一個新臺階。
信息化建設(shè)工作總結(jié)7
20xx年，xx區(qū)信息辦在區(qū)委、區(qū)政 府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)各部門的幫助、支持下，按照區(qū)委、區(qū)政 府統(tǒng)一要求和部署，認(rèn)真落實(shí)《20xx年度目標(biāo)責(zé)任書及工作運(yùn)行大表》，圓滿完成了上半年工作�，F(xiàn)將區(qū)信息辦工作開展情況總結(jié)如下：
一、大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)工作，提高辦公效率
1、強(qiáng)化網(wǎng)站管理工作
一是按照自治區(qū)關(guān)于《加強(qiáng)政 府網(wǎng)站建設(shè)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問政工作實(shí)施意見的通知》要求，完善了政 府網(wǎng)站群信息發(fā)布管理制度，制定了《xx區(qū)政 府門戶網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)規(guī)劃與信息內(nèi)容管理歸口方案》；二是定期按月按季度統(tǒng)計(jì)、分析各部門網(wǎng)站信息發(fā)布情況，將結(jié)果在政 府門戶網(wǎng)站和協(xié)同辦公平臺上進(jìn)行公布；三是自治區(qū)政 府網(wǎng)站發(fā)展評估工作電視電話會議召開，大會公布了xx年新疆政 府網(wǎng)站發(fā)展評估結(jié)果，“xx區(qū)政 府門戶網(wǎng)站”被評為縣、市級a類網(wǎng)站。
2、全力推進(jìn)“一體化協(xié)同辦公平臺”應(yīng)用工作
一是在區(qū)屬各職能部門推進(jìn)“一體化協(xié)同辦公平臺”應(yīng)用工作，管理、維護(hù)協(xié)同辦公平臺日常應(yīng)用，及時(shí)處理平臺應(yīng)用人員在使用過程中遇到的各類問題。上半年，調(diào)整一體化協(xié)同辦公平臺應(yīng)用人員單位、部門、權(quán)限xx5條人次；二是定期按月按季度統(tǒng)計(jì)、分析各部門協(xié)同辦公平臺使用情況，并把結(jié)果在政 府門戶網(wǎng)站和協(xié)同辦公平臺上進(jìn)行公布。
3、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《政 府信息公開條例》，加強(qiáng)部門政務(wù)工作的透明度
按照自治區(qū)關(guān)于《加強(qiáng)政 府網(wǎng)站建設(shè)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問政工作實(shí)施意見的通知》要求，制定了《xx區(qū)政 府信息公開管理辦法》，收集、整理各委、局、辦xx年政 府信息公開目錄，完成了《xx區(qū)xx年政 府信息公開年度報(bào)告》的編寫、審核、審定工作，并報(bào)給市電子政務(wù)辦公室，同時(shí)在政 府信息公開目錄中發(fā)布。根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于xx年政 府信息公開工作年度報(bào)告編制和公布有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求，督導(dǎo)區(qū)屬各部門xx年政 府信息公開年度報(bào)告的編寫，并完成各部門公開年報(bào)情況統(tǒng)計(jì)工作。
4、加強(qiáng)協(xié)同辦公設(shè)備管理
根據(jù)克區(qū)電政辦[20xx]1號《關(guān)于電子政務(wù)移動辦公設(shè)備配置的通知》的要求，加強(qiáng)管理、維護(hù)協(xié)同辦公設(shè)備工作，對各單位提出申請使用的數(shù)字證書、電子公章、電子簽名、無線上網(wǎng)等設(shè)施按程序進(jìn)行辦理和登記，完成56個部門領(lǐng)導(dǎo)個人電子簽章的制作，協(xié)調(diào)辦理41套移動辦公3g網(wǎng)卡，針對制作電子簽章的領(lǐng)導(dǎo)舉辦了一期設(shè)備使用的培訓(xùn)。
二、持續(xù)加強(qiáng)信息化項(xiàng)目管理
為建立具有基礎(chǔ)性、公益性、開放性的信息化基礎(chǔ)設(shè)施及業(yè)務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)，加強(qiáng)我區(qū)信息化項(xiàng)目的科學(xué)化、規(guī)范化管理，推進(jìn)各行業(yè)協(xié)同發(fā)展。一是加強(qiáng)信息化項(xiàng)目需求調(diào)研、需求設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)的.評審管理，組織專家、業(yè)務(wù)部門、合作單位對重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行評審，杜絕項(xiàng)目需求反復(fù)變更、重復(fù)修改，完成了10個部門25個信息化項(xiàng)目技術(shù)方案預(yù)審，完成社會管理服務(wù)信息系統(tǒng)中9個部門21項(xiàng)業(yè)務(wù)的初審工作；二是根據(jù)《xx區(qū)信息化項(xiàng)目管理辦法》，強(qiáng)化信息化項(xiàng)目立項(xiàng)管理，審核各部門申報(bào)的信息化項(xiàng)目，共完成8個部門13個信息化項(xiàng)目的立項(xiàng)工作，并向各業(yè)務(wù)單位下發(fā)了《20xx年信息化項(xiàng)目審核意見書》，協(xié)調(diào)落實(shí)信息化項(xiàng)目資金；三是完善信息化項(xiàng)目推廣機(jī)制，堅(jiān)持“誰使用、誰推廣”的原則，使用單位負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用，做好人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)更新、用戶管理和權(quán)限劃分工作，實(shí)施項(xiàng)目推廣應(yīng)用跟蹤及評價(jià)工作；四是繼續(xù)建立健全項(xiàng)目組織管理體系，優(yōu)化管理工作流程和相應(yīng)的工作制度，細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)，明確項(xiàng)目主責(zé)單位與協(xié)作單位職責(zé)，落實(shí)責(zé)任分工，完成信息化項(xiàng)目全過程建設(shè)與應(yīng)用。
三、不斷升級、優(yōu)化社會管理服務(wù)信息系統(tǒng)
1、社會管理服務(wù)信息系統(tǒng)優(yōu)化定型工作成效顯著
完成醫(yī)療救助、住房保障、居家養(yǎng)老、社會管理、政 府救助、慈善業(yè)務(wù)、老齡業(yè)務(wù)、殘聯(lián)業(yè)務(wù)等9個部門21項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)化定型工作。完成了9個部門21項(xiàng)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目初審工作。全區(qū)各委、辦、局、五個街道及69個社區(qū)、流管辦1069名工作人員熟練掌握社會管理服務(wù)信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作全面完成。上半年，處理系統(tǒng)應(yīng)用操作人員在使用過程中遇到的各類問題共2116次。調(diào)整人員信息及操作權(quán)限共125人（次)。到各部門、街道及社區(qū)現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)374人(次）。
2、社會管理服務(wù)信息系統(tǒng)升級工作進(jìn)一步加強(qiáng)
完成《xx區(qū)社會管理服務(wù)系統(tǒng)》正式遷移升級為《xx市社會管理服務(wù)信息系統(tǒng)》第一階段工作。系統(tǒng)主體工作基本完成，能夠在全市范圍內(nèi)使用。為烏爾禾區(qū)、獨(dú)山子區(qū)、白堿灘區(qū)的系統(tǒng)應(yīng)用工作人員提供系統(tǒng)推廣應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)和軟件實(shí)際操作的培訓(xùn)。
3、數(shù)據(jù)分析及展現(xiàn)平臺建設(shè)進(jìn)展順利
完成數(shù)據(jù)分析及展現(xiàn)平臺的方案制定、審核工作，對社會管理服務(wù)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、專業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、梳理，《項(xiàng)目咨詢分析報(bào)告》的編制工作完成。
4、完善公共服務(wù)平臺建設(shè)不斷加強(qiáng)
上半年，我辦完成了市“12345”政 府服務(wù)熱線、xx區(qū)不和諧因素處置子系統(tǒng)、xx區(qū)門戶網(wǎng)站“區(qū)長信箱”整合對接工作，按照受理、立案、分流、辦理（催辦、督辦）、評價(jià)、結(jié)案、回復(fù)（存檔）七個業(yè)務(wù)流程，通過軟件進(jìn)一步固化了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的辦理標(biāo)準(zhǔn)、辦理主體、辦理時(shí)限，形成信訪案件辦理過程的閉合式管理，實(shí)現(xiàn)了各類案件的集中受理、統(tǒng)一調(diào)度、三級聯(lián)動（區(qū)、街、社區(qū)）、協(xié)同處置、齊抓共管的工作格局，實(shí)現(xiàn)信訪業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、電子化管理，提高了信訪案件辦理效率。自3月22日試運(yùn)行共受理處置市“12345”政 府熱線辦交辦案件373條，自3月1日試運(yùn)行共受理處置區(qū)門戶網(wǎng)站區(qū)長信箱信件39條。完成家校互通平臺學(xué)校信息發(fā)布模塊、網(wǎng)站信息查詢模塊和8個數(shù)據(jù)推送接口程的設(shè)計(jì)開發(fā)，2月29日在區(qū)屬各小學(xué)試運(yùn)行，各模塊運(yùn)行正常。短信平臺建設(shè)完成社區(qū)衛(wèi)生強(qiáng)化免疫短信發(fā)布功能并投入使用。
5、深化網(wǎng)站應(yīng)用建設(shè)工作
為深入落實(shí)自治區(qū)“加強(qiáng)政 府網(wǎng)站建設(shè)、促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問政工作電視電話會議”精神，完成了《xx區(qū)政 府門戶網(wǎng)站深化應(yīng)用建設(shè)項(xiàng)目》的需求調(diào)研和工作業(yè)務(wù)梳理，完成了項(xiàng)目總體技術(shù)方案的制定和專家評審、論證工作。完成了新版門戶網(wǎng)站所有頁面的設(shè)計(jì)工作，目前在準(zhǔn)備實(shí)施搭建中。
四、存在的問題
1、一體化協(xié)同辦公室平臺各應(yīng)用單位工作人員變動較頻繁，交接工作不及時(shí)，造成部分單位信息更新不及時(shí)；
2、部分單位對政 府信息公開意識薄弱，信息公開不夠主動；
3、信息化項(xiàng)目實(shí)施過程中，各業(yè)務(wù)單位對項(xiàng)目需求分析的不夠深、不夠細(xì)，在開發(fā)過程中反復(fù)修改情況較為普遍；
4、在項(xiàng)目需求分析上，對結(jié)果數(shù)據(jù)展示分析能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、整改措施及建議
1、建議各應(yīng)用部門平臺使用人員有變動的及時(shí)以書面的形式上報(bào)到區(qū)電子政務(wù)辦登記備案，由區(qū)電子政務(wù)辦負(fù)責(zé)調(diào)整人員信息變更和操作權(quán)限；
2、加強(qiáng)政務(wù)信息公開督導(dǎo)力度，定期對區(qū)屬各部門政 府信息公開情況進(jìn)行督查，并把督查結(jié)果通過政 府門戶網(wǎng)站和協(xié)同辦公平臺向全區(qū)進(jìn)行通報(bào)。
3、一是加強(qiáng)信息化項(xiàng)目立項(xiàng)、需求調(diào)研、需求設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)的評審管理，組織專家、業(yè)務(wù)部門、合作單位對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的評審工作，杜絕項(xiàng)目需求反復(fù)變更、重復(fù)修改；二是建立健全項(xiàng)目組織管理體系，優(yōu)化管理工作流程和工作制度，細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)，明確項(xiàng)目主責(zé)單位與協(xié)作單位職責(zé)，落實(shí)責(zé)任分工，共同推動項(xiàng)目全過程建設(shè)與應(yīng)用；三是組織各業(yè)務(wù)單位學(xué)習(xí)《xx區(qū)信息化項(xiàng)目管理辦法》，掌握信息化項(xiàng)目申報(bào)與立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收與推廣應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；四是申報(bào)單位要加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平。
4、加強(qiáng)對各業(yè)務(wù)軟件流程的梳理工作，在做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析展示分析的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化管理數(shù)據(jù)的挖掘，通過報(bào)表、圖形等方式為業(yè)務(wù)部門提供決策性、管理型的數(shù)據(jù)。
20xx年下半年工作計(jì)劃
一、繼續(xù)推進(jìn)電子政務(wù)工作
一是在區(qū)屬各職能部門繼續(xù)推進(jìn)“一體化協(xié)同辦公平臺”應(yīng)用工作，計(jì)劃在7-8月份舉辦一體化協(xié)同辦公平臺應(yīng)用、網(wǎng)站信息發(fā)布、政 府信息公開、移動辦公設(shè)備應(yīng)用操作培訓(xùn)；二是繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)站管理，完善信息發(fā)布制度，加強(qiáng)信息公開力度；三是積極推進(jìn)電子印章的應(yīng)用，保障電子公文的有效性、權(quán)威性，通過現(xiàn)代辦公手段提高工作效能。
二、繼續(xù)加強(qiáng)信息化項(xiàng)目管理
一是完成全區(qū)8個部門13個信息化項(xiàng)目開發(fā)和研發(fā)工作，并對項(xiàng)目各階段進(jìn)行評審；二是完成全區(qū)8個部門13個信息化項(xiàng)目測試工作；三是完成全區(qū)8個部門13個信息化項(xiàng)目試運(yùn)行工作；
四是組織相關(guān)對口專家，對全區(qū)8個部門13個信息化項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并形成最終驗(yàn)收報(bào)告；五是完成全區(qū)信息化項(xiàng)目資料匯總工作。
三、繼續(xù)優(yōu)化與升級xx區(qū)社會管理服務(wù)信息系統(tǒng)
一是繼續(xù)完善和規(guī)范以地名地址、實(shí)有人口、房屋、法人四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，全面建設(shè)區(qū)域性、綜合性、電子化居民檔案；二是加強(qiáng)xx區(qū)社會管理服務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與專業(yè)數(shù)據(jù)、專業(yè)數(shù)據(jù)與專業(yè)數(shù)據(jù)之間的雙向共享交換，縮短信息數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程在部門間的傳遞時(shí)間，提高部門間協(xié)同辦事效率；三是完成《xx區(qū)社會管理服務(wù)系統(tǒng)》正式遷移升級為《xx市社會管理服務(wù)信息系統(tǒng)》第二階段工作；四是繼續(xù)完善和優(yōu)化9個部門21項(xiàng)子系統(tǒng)；五是實(shí)施xx區(qū)社會管理服務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析與展現(xiàn)平臺建設(shè)工作；六是完成新版門戶網(wǎng)站的搭建和實(shí)施，完成測試工作。實(shí)現(xiàn)新舊兩版網(wǎng)站數(shù)據(jù)同步，面向社會公眾公開發(fā)布，進(jìn)入試運(yùn)行階段，保持新舊網(wǎng)站同步運(yùn)行，給用戶一個適應(yīng)新網(wǎng)站的時(shí)間區(qū)間，收集并整改問題；七是完成政 府門戶網(wǎng)站深化應(yīng)用建設(shè)項(xiàng)目的全面驗(yàn)收工作，制作用戶操作手冊和社會公眾宣傳單，開展項(xiàng)目正式運(yùn)行后的推廣應(yīng)用工作。
信息化建設(shè)工作總結(jié)8
為全面落實(shí)股份公司信息化建設(shè)要求，集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計(jì)、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平，為提升企業(yè)競爭實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、主要工作及成績
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織，充實(shí)力量
今年，集團(tuán)公司加強(qiáng)對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。
�。ǘ┩晟浦贫�，強(qiáng)化措施
根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項(xiàng)目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項(xiàng)制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。
（三）精心研發(fā)，構(gòu)建平臺
按照信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個基礎(chǔ)，三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。
經(jīng)過一大批財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗(yàn)條件；全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報(bào)表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行；責(zé)任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行。“六大目標(biāo)”階段性實(shí)現(xiàn)，初步達(dá)到了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。
（四）深化應(yīng)用，發(fā)揮功能
按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運(yùn)行提供了基礎(chǔ)和條件。通過機(jī)關(guān)相關(guān)部門的積極配合，加快了信息平臺建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動了信息平臺及時(shí)上線應(yīng)用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行，初步實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的問題，推動了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
�。ㄎ澹┮曨l會議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破
在視頻會議系統(tǒng)方面，重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項(xiàng)目部、三公司MCU及下屬四個項(xiàng)目部、四公司廣西沿海項(xiàng)目部、北方公司貴廣項(xiàng)目部10個點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項(xiàng)目外，集團(tuán)公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項(xiàng)目、五公司五個項(xiàng)目和三個局管項(xiàng)目部共計(jì)24個點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實(shí)時(shí)、全面、有效的傳達(dá)，節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費(fèi)用。
�。C(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)
為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息中心組織對中心機(jī)房進(jìn)行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
�。ㄆ撸┚W(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升
組織對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容，在原有聯(lián)通10M、移動20M、電信30M的基礎(chǔ)上，通過比較選擇了對性價(jià)比高的移動網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行增加，現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240M，其中聯(lián)通10M，移動200M，電信30M。
�。ò耍┚W(wǎng)站建設(shè)有效改造
組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進(jìn)行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內(nèi)容等都比原來有了較大的提升。
�。ň牛┤粘＞S護(hù)常態(tài)加強(qiáng)
組織對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次，保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
二、存在問題和不足
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢，安排工作不能及時(shí)完成。
2、對信息安全方面認(rèn)識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的'重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護(hù)不嚴(yán)格等問題。
三、20xx年的主要思路和工作重點(diǎn)
緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，積極開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)，充分發(fā)揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：
�。ㄒ唬┩晟葡到y(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線；完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
�。ǘ┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務(wù)人員都能到達(dá)到一次培訓(xùn)。通過全面培訓(xùn)，確保讓全體業(yè)務(wù)人員達(dá)到熟練操作程度，切實(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
（三）加快上線運(yùn)行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺賬、內(nèi)部報(bào)表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，植入系統(tǒng)。三是認(rèn)真組織，精細(xì)操作，將各個模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。
（四）做好相關(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團(tuán)青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建設(shè)，使集團(tuán)公司信息化管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項(xiàng)目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護(hù)工作。
信息化建設(shè)工作總結(jié)9
在xx市統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx區(qū)統(tǒng)計(jì)局全體干部職工用心配合下，xx年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)政府信息公開會議精神，用心創(chuàng)造條件，真抓實(shí)干，做好統(tǒng)計(jì)信息公開建設(shè)工作，我區(qū)統(tǒng)計(jì)局信息化建設(shè)取得了必須成績。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，一把手親自抓
如果沒有領(lǐng)導(dǎo)重視，工作就很難取得突破性的成績。統(tǒng)計(jì)信息公開建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，為了推進(jìn)我區(qū)統(tǒng)計(jì)信息公開建設(shè)，局長居中調(diào)停，親自組織，成立了統(tǒng)計(jì)信息公開建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管副局長任副組長，各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員為組成成員。此舉加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息公開建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)了信息化建設(shè)工作的順利開展。
二、建章立制，加強(qiáng)管理
我局干部已經(jīng)實(shí)現(xiàn)人手一臺電腦，從硬件調(diào)配方面滿足了工作需要，為了保障計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全，我區(qū)已制定了<望城區(qū)統(tǒng)計(jì)局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度>和<望城區(qū)統(tǒng)計(jì)局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理制度，上網(wǎng)用戶嚴(yán)格遵守國家安全保密制度。除了相關(guān)制度外，給每一臺計(jì)算機(jī)配備了防病毒軟件和防火墻，并加強(qiáng)辦公室日常防盜管理，配備了消防設(shè)備，定期檢查電路安全。由于制度健全，職責(zé)明確，管理嚴(yán)格，統(tǒng)計(jì)信息化穩(wěn)步推進(jìn)，不斷完善。
三、局域網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備更新
今年元月份，我局搬遷進(jìn)新辦公樓，透過政府采購招標(biāo)形式，重新組建了單位局域網(wǎng)、配置了閉路電視、筆記本電腦、高檔臺式電腦、ups穩(wěn)壓設(shè)備、激光打印機(jī)、移動硬盤等，為確保工作中的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)備份和機(jī)器維護(hù)等統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。目前我局擁有各類微機(jī)31臺（其中服務(wù)器2臺，手提電腦1臺），投影儀1臺，3kva不間斷電源1臺。全部電腦已完成局域網(wǎng)連接，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站內(nèi)網(wǎng)接入工作，做到統(tǒng)計(jì)資源的共享，且在不斷完善現(xiàn)有的局域網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公自動化，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸與市局的對接，提高統(tǒng)計(jì)工作效率。
四、數(shù)據(jù)處理與管理
用心為專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)處理帶給技術(shù)支持，定期做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和單機(jī)的維護(hù)，定期對殺毒軟件進(jìn)行升級并對微機(jī)進(jìn)行全面查殺病毒工作，保證各專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作數(shù)據(jù)處理潛力，提高工作效率，做到上報(bào)市局的數(shù)據(jù)文件無毒上載，定期要求各專業(yè)將專業(yè)數(shù)據(jù)資料和各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理備份，確保全局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料的`完整與安全。
五、存在的問題
技術(shù)力量薄弱是影響我局信息化建設(shè)的主要問題，現(xiàn)我局絕大部分干部職工對計(jì)算機(jī)知識大都了解不多，僅僅能應(yīng)付一般操作使用，計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的工作如局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電腦自查、信息報(bào)送等都落在一個人身上，計(jì)算機(jī)技術(shù)力量不足的矛盾十分突出。
信息化建設(shè)工作總結(jié)10
一、求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)由急躁冒進(jìn)到務(wù)實(shí)的作風(fēng)和扎實(shí)的工作的思想轉(zhuǎn)變
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些同志在機(jī)械化、信息化建設(shè)上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看“偏”了，以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實(shí)，用不著扎實(shí)苦干和艱辛努力；把信息化建設(shè)看“輕”了，認(rèn)為買幾臺微機(jī)，建立個網(wǎng)絡(luò)，就實(shí)現(xiàn)了信息化；把現(xiàn)有的基礎(chǔ)看“高”了，覺得機(jī)關(guān)辦公有了自動化的雛形，部隊(duì)訓(xùn)練有了模擬化的探索，政治有了網(wǎng)絡(luò)化的嘗試，稍加完善和整合就是信息化了。
針對這各思想情緒，必須引導(dǎo)各級清醒地認(rèn)識到，實(shí)現(xiàn)雙重歷史任務(wù)是一項(xiàng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須講求科學(xué)、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新，又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢；既要集中力量加大投入，又要統(tǒng)籌兼顧量力而行；既要抓住關(guān)鍵重點(diǎn)突破，又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高；既要雷厲風(fēng)行緊張快干，又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進(jìn)。二是要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
堅(jiān)持一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、一切從實(shí)效出發(fā)，不提不切實(shí)際的口號，不搞中看不中用的形象工程，切實(shí)把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。三是要強(qiáng)化夯實(shí)基礎(chǔ)的觀念。完成雙重歷史任務(wù)，離開基礎(chǔ)建設(shè)這個平臺，跨越式發(fā)展就會成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想，注重在強(qiáng)根固本上下功夫，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變
我黨歷來重視我軍的軍事變革，他多次用中國近代史的沉痛教訓(xùn)警示全軍，指出近代中國，由于政治統(tǒng)治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機(jī)遇，總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面。這是我國近代長期落后挨打的一個重要原因。1998年江 主席進(jìn)一步明確指出：“從現(xiàn)在到下個世紀(jì)初的十幾年時(shí)間，對我們來說是非常緊要的。
這個時(shí)期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準(zhǔn)，措施得當(dāng)，實(shí)際工作抓得很緊，就可能使我們的國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)有一個較大的跨越式發(fā)展，從而大大縮短與世界先進(jìn)水平的差距，并為我們以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�！�
我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展，軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)取得了長足進(jìn)步，但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中，國 防建設(shè)總體結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量較低，以人力數(shù)量優(yōu)勢為主要牲和步兵分隊(duì)為主體的后備力量結(jié)構(gòu)，以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設(shè)施、技術(shù)為主的儲備結(jié)構(gòu)，以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段，難以適應(yīng)未來戰(zhàn)爭高技術(shù)對抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊(duì)建設(shè)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的發(fā)展要求，突出科技在總體結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。
一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展；編組對象要向知識群體拓展以提高后備力量科技人才比例。
二是大力開發(fā)軍民通用技術(shù)、產(chǎn)品，建立技術(shù)成果統(tǒng)一儲備管理制度，健全地方有關(guān)部門為國防和軍隊(duì)建設(shè)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)的機(jī)制，充分利用新技術(shù)改善武器裝備和動員設(shè)施。
三是要搞好指揮自動化建設(shè)。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動員指揮網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)國家到縣級國防動員機(jī)構(gòu)指揮自動化聯(lián)網(wǎng)，積極研制開發(fā)動員資源管理、動員輔助決策和動員信息報(bào)知等系統(tǒng)軟件，提高國防動員快速反應(yīng)能力和指揮效能。
三、迎頭趕上，實(shí)現(xiàn)由全面建設(shè)向有針對性有重點(diǎn)建設(shè)的.轉(zhuǎn)變。推進(jìn)中國特色軍事變革，關(guān)鍵要處理好機(jī)械化和信息化的關(guān)系，堅(jiān)持以機(jī)械化為基礎(chǔ)，以信息化為先導(dǎo)；以信息化帶動機(jī)械化，以機(jī)械化促進(jìn)信息化，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化與信息化的復(fù)合發(fā)展。必須明確，我們所要求的機(jī)械化，是建立在信息主導(dǎo)基礎(chǔ)上的機(jī)械化，我們所建立的信息化，是“最新版本”的信息化。
因此，在完成我軍雙重歷史任務(wù)的過程中，我們必須牢固確立高端起步的觀念，始終瞄準(zhǔn)世界軍事科技發(fā)展的最前沿，集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對國 防建設(shè)產(chǎn)生重大推動作用的關(guān)鍵技術(shù)。這樣才更有利于贏得時(shí)間，縮小同發(fā)達(dá)國家的差距，力爭在一些重要領(lǐng)域盡快進(jìn)入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下，由于國際戰(zhàn)略格局和高技術(shù)戰(zhàn)爭形態(tài)的變化，我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭；防御重點(diǎn)由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g(shù)兵器對政治（經(jīng)濟(jì)）中心、軍事目標(biāo)、交通（通信）樞紐的精確打擊。
過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設(shè)的做法，單一、分散、低層次建設(shè)戰(zhàn)備設(shè)施的做法，已不適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)，用于國 防建設(shè)的經(jīng)費(fèi)有限的情況下，必須貫徹“有所為、有所不為”的思想，在建設(shè)規(guī)劃上由過去的全面建設(shè)轉(zhuǎn)到有針對性、有重點(diǎn)的準(zhǔn)備上來。
一是根據(jù)我國面臨的安全形勢和主要作戰(zhàn)對手的作戰(zhàn)特點(diǎn)，應(yīng)突出加強(qiáng)邊(海)防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國 防建設(shè)。
二是根據(jù)戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時(shí)主要任務(wù)的變化，重點(diǎn)加強(qiáng)參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設(shè)。
三是著眼于高技術(shù)戰(zhàn)爭毀傷率高、消耗量大的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好戰(zhàn)備體系建設(shè)。主要應(yīng)建立藏得了、抗得住的城市防空設(shè)施體系，建立水、陸、空相銜接的立體交通運(yùn)輸保障體系，建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系，建立生產(chǎn)能力強(qiáng)、布局合理、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快的軍工生產(chǎn)體系，以提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的能力。
信息化建設(shè)工作總結(jié)11
來公司近半年了，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，圍繞對公司信息化建設(shè)總體工作部署，我虛心求教，積極學(xué)習(xí)，牢記職責(zé)，認(rèn)真工作，較好的完成了信息化建設(shè)第一階段OA無紙化辦公系統(tǒng)的部署。下面我對自己在公司半年以來的工作，分機(jī)房建設(shè)、服務(wù)器上架、OA系統(tǒng)部署、辦公運(yùn)維四個方面做如下總結(jié)。
一、新機(jī)房建設(shè)
機(jī)房建設(shè)方面，從當(dāng)時(shí)的'布線走到各個辦公地點(diǎn)，做了雙線處理（備用），以免線路故障影響工作進(jìn)度，聯(lián)系電信部門從老機(jī)房到新機(jī)房的光纖遷移，做數(shù)據(jù)，購置防火墻，安裝辦公區(qū)域WIFI，測試網(wǎng)絡(luò)，直接到人員搬進(jìn)新辦公室辦公工作。
二、服務(wù)器上架
購進(jìn)服務(wù)器上架后，分別上了OA無紙化辦公系統(tǒng)、公司相冊、域共享、公司通訊錄、企業(yè)郵箱、網(wǎng)站等各方面工作。
三、OA無紙化辦公系統(tǒng)部署
系統(tǒng)方面，OA項(xiàng)目，從開始調(diào)研，設(shè)計(jì)、測試、試用，一切按照計(jì)劃表進(jìn)行。
四、辦公運(yùn)維
在辦公運(yùn)維方面，首先解決了東莞營銷中心網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，網(wǎng)速慢的問題，解決方案是內(nèi)外網(wǎng)分離，做到辦公網(wǎng)和公共網(wǎng)絡(luò)分開，互不影響。再次是解決公司這邊的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維問題，從老辦公區(qū)域搬到新的辦公區(qū)域，在網(wǎng)絡(luò)上做到了無縫連接，在不更改電腦網(wǎng)絡(luò)配置下，不更改使用習(xí)慣的情況下，完成遷移及后期運(yùn)維工作。
信息化建設(shè)工作總結(jié)12
一、20xx年各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
工業(yè)總產(chǎn)值：預(yù)計(jì)完成45億元。銷售收入：預(yù)計(jì)完成48億元。實(shí)現(xiàn)利稅：預(yù)計(jì)完成1.2億元。實(shí)現(xiàn)利潤：預(yù)計(jì)完成—0.1億元。非煤產(chǎn)業(yè)增加值比重達(dá)到100%。單位萬元地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗降幅3.2%，完成市下任務(wù)目標(biāo)。工業(yè)固體廢棄物綜合利用率完成市下目標(biāo)。
二、主要工作完成情況
20xx年我們充分發(fā)揮市場配置資源的決定作用，堅(jiān)持企業(yè)主體、政府引導(dǎo)，創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。
1、關(guān)注現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，挖掘已有經(jīng)濟(jì)體的增長潛力。
高度關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，抓住制約和影響企業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮的主要因素，分類分業(yè)施策，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。加大對困難行業(yè)、困難企業(yè)的幫扶力度，促進(jìn)企業(yè)增收減支，降本增效，擴(kuò)大有市場、有效益產(chǎn)品的生產(chǎn)，進(jìn)一步提高產(chǎn)能利用水平。發(fā)揮新型工業(yè)示范基地的集聚牽引和帶頭作用，促進(jìn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長。
2、正視發(fā)展環(huán)境，全力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控。
緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)全年目標(biāo)計(jì)劃，科學(xué)排定工業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)性計(jì)劃，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控，每月召開一次區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析會，每季度組織一次重點(diǎn)成長型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析交流活動，切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)銷、利稅、投資等重點(diǎn)指標(biāo)的分析，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)和成長型企業(yè)的監(jiān)控，建立預(yù)警預(yù)報(bào)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真研究解決，避免大起大落，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是加快現(xiàn)有工業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，不斷壯大地方工業(yè)實(shí)力，促使發(fā)展?jié)摿ψ優(yōu)榘l(fā)展實(shí)力。二是針對當(dāng)前企業(yè)資金緊張的實(shí)際，配合相關(guān)部門搭建政、銀、企、保合作融資平臺。充分利用相關(guān)的扶持政策，積極與上級部門溝通協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)最大限度地爭取國家和省市資金扶持。
3、建立長效機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能工作全面開展。
在推進(jìn)節(jié)能工作方面，主要開展以下工作。
�。�1）按照省、市下達(dá)的能源審計(jì)、監(jiān)測計(jì)劃，積極組織開展重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計(jì)和監(jiān)測工作。
�。�2）依據(jù)《xx省節(jié)約能源條例》，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)管，加大節(jié)能執(zhí)法力度。
�。�3）督促企業(yè)對在用的高耗能鍋爐和窯爐進(jìn)行改造升級。
�。�4）督促企業(yè)對在用的高耗能變壓器和電機(jī)進(jìn)行改造升級。
�。�5）加快對還在使用高耗能落后機(jī)電設(shè)備能效提升，按“十三五”電機(jī)能效提升目標(biāo)有步驟地淘汰高耗能落后電機(jī)。
�。�6）加快對落后產(chǎn)能淘汰工作。
�。�7）鼓勵企業(yè)大力實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目，并配合企業(yè)爭取省級節(jié)能獎勵資金。
（8）穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)節(jié)能、教育節(jié)能等社會節(jié)能工作，把節(jié)能降耗工作向小企業(yè)、居民區(qū)、住宅區(qū)發(fā)展。
�。�9）進(jìn)一步加大節(jié)能降耗工作的宣傳力度，讓節(jié)能降耗深入人心，把節(jié)能降耗滲透到生活的各個角落。
4、生態(tài)建設(shè)工程方面。
�。�1）繼續(xù)加大巡查力度，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
年初，我們對轄區(qū)內(nèi)的小型企業(yè)進(jìn)行摸底，排查排放固體廢棄物的企業(yè)，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過排查確定，我區(qū)沒有新發(fā)現(xiàn)排放固體廢棄物的小微企業(yè)。
�。�2）鼓勵企業(yè)進(jìn)行設(shè)備改造升級，減少固體廢棄物排放量。
20xx年，我們將固體廢棄物排放工作與節(jié)能降耗工作同時(shí)抓，鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)和工藝的升級改造，用天然氣、電力等清潔能源代替煤炭，切實(shí)減少燃料所用過程中固體廢棄物的排放量，從源頭控制固體廢棄物的排放量。
�。�3）鼓勵企業(yè)發(fā)展固體廢棄物利用產(chǎn)業(yè)。
20xx年，我們將繼續(xù)鼓勵企業(yè)開拓固體廢棄物利用渠道，力爭使全區(qū)固體廢棄物充分利用，將固體廢棄物對環(huán)境的影響降到最小。
5、做好幫扶企業(yè)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作。
20xx年，經(jīng)信局累計(jì)幫扶企業(yè)37家，梳理問題43件，已協(xié)調(diào)解決問題39件，剩余4件在推進(jìn)中。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)相關(guān)精神，對xx區(qū)18家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能夠減免的費(fèi)用再次進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，各企業(yè)在xx年減免費(fèi)用622.76萬元，可享受補(bǔ)貼128.9萬元的基礎(chǔ)上，今年可減免的養(yǎng)老保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)共290多萬元。并且?guī)椭嚬尽⒈狈酵ㄓ眉瘓F(tuán)6xx廠辦理了電力直接交易，全年，同車公司節(jié)省電費(fèi)356萬元，6xx廠簽訂了3700萬度的用電合同，預(yù)計(jì)全年節(jié)省電費(fèi)230萬元。
三、存在的問題和困難
1、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。20xx年，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)明顯下滑，經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻。從各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的完成情況看，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期有明顯下降。特別是我區(qū)的龍頭企業(yè)（同車公司），由于受兩車合并的影響，企業(yè)上半年沒有訂單，整個同車板塊的9家規(guī)上企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面下滑，嚴(yán)重影響了xx區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、制約因素多，企業(yè)發(fā)展乏力。由于轄區(qū)內(nèi)的各大企業(yè)受國家政策的影響較大，地方政策對企業(yè)的`影響力相對較弱，除一些服務(wù)政策的支持外，不能有效發(fā)揮地方調(diào)控的杠桿作用。特別是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面，我區(qū)的“三上”企業(yè)，都是國省營企業(yè)，沒有一戶xx區(qū)地方企業(yè)，這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都是按照集團(tuán)公司或國家采購進(jìn)行訂單生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)動性不強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)整體增長空間有限。
3、我區(qū)工業(yè)儲備項(xiàng)目少，后勁明顯不足。由于獨(dú)特的地理環(huán)境，受土地因素的制約，我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)落后，沒有像樣的工業(yè)園區(qū)，一些大型的工業(yè)項(xiàng)目不能落地，即使招商引資的工業(yè)企業(yè)也只能稅收納入我區(qū)管理，一些工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部納入屬地管理，造成我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長乏力，一直徘徊在在地統(tǒng)計(jì)時(shí)的局面，沒有其他增量因素，也沒有即將投產(chǎn)的大型工業(yè)企業(yè)，不能夠形成強(qiáng)大支撐拉動作用。
4、社會、居民、三產(chǎn)節(jié)能較難開展。開展居民、社會節(jié)能工作，首先面臨的是人多、企業(yè)多，分布面廣，數(shù)據(jù)來源眾多，無法有效統(tǒng)計(jì)的困難。以餐飲商貿(mào)能源統(tǒng)計(jì)為例，商貿(mào)企業(yè)由于企業(yè)從業(yè)人員流動性強(qiáng)，素質(zhì)不高等原因，數(shù)據(jù)可靠性差，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重，現(xiàn)統(tǒng)計(jì)部門正加緊統(tǒng)計(jì)渠道建設(shè)，力爭在使三產(chǎn)能源統(tǒng)計(jì)盡快系統(tǒng)化、科學(xué)化。
5、任務(wù)重人員少，開展工作難度大。經(jīng)信局作為全區(qū)綜合管理部門，日常工作任務(wù)繁重，再加上還是我區(qū)節(jié)能降耗、信息化、電力設(shè)施安全的主管部門，工作任務(wù)進(jìn)一步加大。這樣，在人員編制不足的情況下，很多工作開展比較吃力。以節(jié)能監(jiān)察為例。按照省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)的要求，為便于開展日常節(jié)能監(jiān)察工作，各級政府要成立相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)。但省、市一直沒有下達(dá)關(guān)于節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)文件，機(jī)構(gòu)人員編制名額無法解決，區(qū)節(jié)能監(jiān)察隊(duì)等常設(shè)機(jī)構(gòu)無法成立，節(jié)能監(jiān)察工作無法開展。
信息化建設(shè)工作總結(jié)13
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一應(yīng)用平臺之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了良好的支持與服務(wù)，促進(jìn)了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升�，F(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、20xx年信息化建設(shè)工作總結(jié)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，提供信息化辦公平臺。
年初之后，為響應(yīng)集團(tuán)公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的號召和公司加強(qiáng)精細(xì)化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個多月的努力，信息中心對內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進(jìn)行清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和管理。
（二）完善內(nèi)網(wǎng)供銷采購單審批系統(tǒng)。
為了更好地規(guī)范公司采購流程，簡化采購審批手續(xù)，加快采購審批速度，及時(shí)快捷為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平穩(wěn)推進(jìn)無紙化辦公，信息中心對內(nèi)部供銷采購單審批系統(tǒng)進(jìn)行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務(wù)。
�。ㄈ⿲就饩W(wǎng)進(jìn)行全新的改版和建設(shè)。
為了更好地宣傳、樹立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作，對我公司外網(wǎng)進(jìn)行了全新的改版和升級，并于7月份建成試運(yùn)行，目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎，內(nèi)容豐富充實(shí)，系統(tǒng)快捷方便，較好地宣傳了公司形象。
�。ㄋ模﹨⑴c并推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施。
為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)物控管理，并為企業(yè)進(jìn)一步全面實(shí)施信息化管理做好準(zhǔn)備工作，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，我公司積極參與集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的物控項(xiàng)目系統(tǒng)的實(shí)施，先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進(jìn)行的前期培訓(xùn)，對公司采購、銷售流程、物料進(jìn)行梳理和規(guī)范。在11月份，召開了公司物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施啟動會，成立了物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目在我公司的實(shí)施與上線。
（五）完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善。
一是為了更好地加強(qiáng)公司炸藥總庫的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括連動報(bào)警和實(shí)時(shí)監(jiān)控兩大部份，使之能做到24小時(shí)全程監(jiān)控和預(yù)警，為加強(qiáng)公司危爆物品的管理提供良好的設(shè)備條件。
二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡(luò)、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行完善和改造，不僅促進(jìn)了工作效率的提升，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。
（六）及時(shí)解決網(wǎng)絡(luò)信息問題，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局。
1、及時(shí)反饋并解決在EAS中人事、財(cái)務(wù)應(yīng)用中存在的問題，確保公司日常人事、財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行。
2、引進(jìn)MapGis圖形工具等軟件，為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務(wù)。
3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司各類信息設(shè)備都進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。
二、本年度信息化建設(shè)工作存在的主要問題
1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進(jìn)一步推進(jìn)和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進(jìn)一步加強(qiáng)和培訓(xùn)。
3、信息化建設(shè)工作沒有詳細(xì)具體的規(guī)劃，信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進(jìn)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、專職工作人員業(yè)務(wù)知識還不夠全面，問題處理不周到。
三、對下一步集團(tuán)信息化建設(shè)工作的意見和建議
1、由于水平有限，在對我公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造和物控項(xiàng)目實(shí)施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團(tuán)公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。
2、由于EAS物控項(xiàng)目前期是集團(tuán)公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時(shí)性，以確保公司生產(chǎn)不受影響，請集團(tuán)公司予以考慮。
3、建議集團(tuán)公司組織信息類技術(shù)人員培訓(xùn)，以增強(qiáng)各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。
四、20xx年信息化建設(shè)工作思路
�。ㄒ唬┬畔⒒ㄔO(shè)工作指導(dǎo)思想
20xx年公司信息化建設(shè)工作將以物控系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，以合理規(guī)劃、加強(qiáng)建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導(dǎo)思想，切實(shí)搞好公司信息化建設(shè)工作。
�。ǘ┬畔⒒ㄔO(shè)工作總體目標(biāo)
1、制訂詳細(xì)具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。
2、加強(qiáng)公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理。
3、全面推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施上線。
4、加強(qiáng)信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
（三）信息化建設(shè)工作的主要措施
1、對物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目中涉及到的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
信息中心將與供銷、財(cái)務(wù)合作，對物控項(xiàng)目中所有操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面推行物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目在各子公司的實(shí)施上線。
在對公司本部進(jìn)行完相關(guān)工作以后，信息中心將連合相關(guān)部室，對大萬、棖沖公司物控項(xiàng)目進(jìn)行全面推廣，主要是對各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行改造，以保證項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)連通，對各子公司現(xiàn)有采購、銷售流程進(jìn)行梳理，對各子公司物料基礎(chǔ)資料進(jìn)行規(guī)范并導(dǎo)入，對各子公司操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3、對本部中心機(jī)房設(shè)備更新。
隨著公司的'不斷壯大發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)較為陳舊落后，無法滿足發(fā)展的需要，根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求信息中心將對中心機(jī)房設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，以適應(yīng)公司的發(fā)展，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理。
信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機(jī)、路由器、辦公設(shè)備進(jìn)行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理。
完善網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件的配置。實(shí)時(shí)對公司網(wǎng)關(guān)進(jìn)行更新改造通過配置外網(wǎng)防火墻，對公司服務(wù)器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行有效的防護(hù)。
6、加快公司生產(chǎn)單位基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡(luò)，隨著公司無紙化辦公的不斷推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)在實(shí)際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進(jìn)行規(guī)劃，力爭在20xx年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無盲點(diǎn)，改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
7、對公司有線電視線路進(jìn)行改造。
目前公司內(nèi)部有線電視線路及設(shè)備老化嚴(yán)重，影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設(shè)備進(jìn)行全新的改造，使布線更合理，觀看效果更好。
8、加強(qiáng)對公司電話系統(tǒng)的維護(hù)，確保公司通信正常。
對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，使之實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一實(shí)時(shí)監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。
9、加強(qiáng)公司內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，為無紙化辦公不懈努力。
信息化建設(shè)工作總結(jié)14
一、開發(fā)應(yīng)用查帳軟件的背景和動機(jī)
隨著會計(jì)電算化的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，稅務(wù)稽查工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在近幾年的日常工作中，我們的檢查人員常常感到會計(jì)電算化帶給傳統(tǒng)手工查帳模式的強(qiáng)烈沖擊。就以往相關(guān)案件的實(shí)際操作過程來看，在對會計(jì)電算化企業(yè)進(jìn)行檢查時(shí)往往會面對以下難題：首先是稽查人員對會計(jì)核算的邏輯性與真實(shí)性難以判斷。很多財(cái)務(wù)軟件允許設(shè)置多個帳套，各帳套之間可以相互傳遞數(shù)據(jù)，可以對憑證科目和帳冊再加以篩選、過濾，這就為企業(yè)設(shè)置ab賬，編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)表提供了可能。系統(tǒng)超級管理員還能直接進(jìn)入任意環(huán)節(jié)篡改，會計(jì)信息失去了傳統(tǒng)意義上的不可更改性。其次是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲方式靈活，易遭轉(zhuǎn)移和銷毀。
電子帳套可以存在本機(jī)硬盤上，也可通過網(wǎng)絡(luò)存儲在其他硬盤、磁帶、光盤中。再次是稽查人員獲取企業(yè)財(cái)務(wù)軟件的基礎(chǔ)信息的渠道過窄，雖然《征管法實(shí)施細(xì)則》第二十四條規(guī)定“納稅人使用計(jì)算機(jī)記賬的，應(yīng)當(dāng)在使用前將會計(jì)電算化系統(tǒng)的會計(jì)核算軟件、使用說明書及有關(guān)資料報(bào)送主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案“。但是稅務(wù)機(jī)關(guān)往往因?yàn)闆]有相應(yīng)的運(yùn)行環(huán)境和人員配置而無法試用。這種情況下想在檢查前深入了解財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用情況就受到相當(dāng)程度制約。最后是信息化環(huán)境下對控管、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的相關(guān)法律依據(jù)尚欠完善�！墩鞴芊ā芳皩�(shí)施細(xì)則沒有明確指出稅務(wù)機(jī)關(guān)有檢查、封存有關(guān)電子數(shù)據(jù)作為證據(jù)的權(quán)力。國稅發(fā)[xx]年47號文雖明確了稅務(wù)機(jī)關(guān)有開展電算化檢查的權(quán)力，但法律位階低，且對電子取證、電子檢查的具體執(zhí)法程序缺少規(guī)定。
因此，我局針對稅務(wù)檢查手段滯后于信息技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)稽查思路，創(chuàng)新稅務(wù)檢查手段，從xx年7月起，將部署地稅稽查查帳軟件列為跨年度的重點(diǎn)工作之一。一年半來，我們在實(shí)踐中摸索，在摸索中前進(jìn)，對稽查信息化進(jìn)行了有益的嘗試，取得了一定成效，初步形成了一套比較完善的執(zhí)法程序和管理制度�，F(xiàn)就軟件開發(fā)應(yīng)用過程中的經(jīng)驗(yàn)和心得與大家做一個交流。
二、查帳軟件的功能特點(diǎn)
無錫奇星軟件科技有限公司擁有多年稅務(wù)查帳軟件的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，其產(chǎn)品已推廣應(yīng)用于全國二十個�。ㄒ话俣鄠�城市）的稽查局，取得了很好的應(yīng)用效果。我局與該公司聯(lián)合開發(fā)的查帳軟件包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、分析評估、項(xiàng)目檢查、帳務(wù)檢查、成本檢測、結(jié)果處理、綜合管理、帳套管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、模型管理、系統(tǒng)功能等11大模塊，從每個模塊中又散射出若干功能子模塊，每個子模塊又包括若干功能菜單，主要具有以下功能特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┎杉秶鷱V，可采集近百種300多個版本的財(cái)務(wù)軟件中的數(shù)據(jù)；采集數(shù)據(jù)類型多，包括：帳務(wù)數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、工資數(shù)據(jù)和固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)；提供了多種采集方法。
（二）提供比較全面的分析方法，層層逼近分析技術(shù)和模型項(xiàng)目修正。模型分析功能十分強(qiáng)大
�。ㄈ┨峁┓侄惙N項(xiàng)目化檢查平臺，針對不同稅種、不同項(xiàng)目提供相關(guān)的檢查工作表、檢查模型和稽查提示信息幫助檢查人員完成項(xiàng)目檢查。
�。ㄋ模┨峁﹤�人所得稅和固定資產(chǎn)的專項(xiàng)檢查平臺
（五）提供物流數(shù)據(jù)及成本檢查分析方法
�。�)提供數(shù)據(jù)集中管理平臺(b/s結(jié)構(gòu)），以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)增值應(yīng)用，加強(qiáng)稽查實(shí)施過程監(jiān)控管理。
（七）可以將企業(yè)多個年度的相關(guān)數(shù)據(jù)放在一個檢查平臺上，并提供跨年、月分析工具，以強(qiáng)化工具的分析功能。
�。ò耍└鞣N分析模型按照行業(yè)和不同年度進(jìn)行設(shè)置，加強(qiáng)了分析模型的適用性和軟件的伸縮性。對于主要模型的運(yùn)行結(jié)果，內(nèi)置數(shù)據(jù)加工功能，提高了模型的準(zhǔn)確性。
三、使用查帳軟件查帳初見成效
經(jīng)過一年半來的探索和實(shí)踐，我們深刻感受到信息高科技對稅務(wù)檢查的有力推動：查帳力度大大增強(qiáng)，案件質(zhì)量得到切實(shí)提高，稽查威懾力明顯提升，隊(duì)伍建設(shè)再上一個臺階，內(nèi)部管理更為規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化。具體來說，主要表現(xiàn)在以下六個方面：
�。ㄒ唬┨岣咝屎蜏�(zhǔn)確度，查深查透案件
查帳軟件所提供的查帳工具和多樣化的模型提高了查帳的工作效率。傳統(tǒng)的手工查帳只能從海量憑證中單純憑經(jīng)驗(yàn)來抽查，而軟件通過科目的名稱、憑證的摘要內(nèi)容、金額等信息，運(yùn)用查找、過濾等刪選手段，能快速地將所需要的信息匯總列示，方便了檢查人員進(jìn)行數(shù)據(jù)處理；利用軟件提供提供的指標(biāo)分析、報(bào)表分析、帳戶分析、帳戶檢測、分錄比對和存貨檢測等模型分析功能，迅速發(fā)現(xiàn)異常信息，并通過穿透式閱帳功能幫助稽查人員任意透過總帳看明細(xì)帳，透過明細(xì)帳直接看記帳憑證，省去了稽查人員到企業(yè)大量的原始憑證中去翻找這一煩瑣的工作環(huán)節(jié)。
�。ǘ┧茉旎楦呖萍夹蜗�，提升稽查威懾力
利用信息化查賬工具，進(jìn)一步強(qiáng)化了查賬手段，可以對多種常用財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)出，也可以多人聯(lián)合對一個案件同時(shí)進(jìn)行案頭分析，拓展了檢查的廣度和深度。在使用軟件以前，按照傳統(tǒng)的查帳方式對會計(jì)電算化企業(yè)進(jìn)行查帳，面對海量的原始單據(jù)，調(diào)帳費(fèi)時(shí)，費(fèi)力，如要企業(yè)把憑證打印出來可能需要兩、三天的時(shí)間，一旦遇到企業(yè)不配合的情況，工作就難以順利展開�，F(xiàn)在只需帶光盤和u盤，稽查人員就可以獨(dú)立將企業(yè)數(shù)據(jù)采集出來帶回去檢查，研究，不需要會計(jì)從旁協(xié)助，企業(yè)也不必?fù)?dān)心憑證丟失，最大限度地降低了查帳對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的影響，減輕了企業(yè)對于稅務(wù)稽查的抵觸情緒，同時(shí)也為我們稽查隊(duì)伍塑造了文明，親和，高素質(zhì)，高科技的.形象。
據(jù)一線檢查人員反映，查賬軟件對企業(yè)的會計(jì)分錄進(jìn)行全面檢測往往只要用幾分鐘時(shí)間，而人工檢查起碼要兩天，效率是后者的十倍以上。稅務(wù)部門能快速、高效、準(zhǔn)確地摸清對方的底牌，極大的震懾了那些企圖以高科技手段蒙混過關(guān)的不法分子。
�。ㄈ┮�(guī)范稽查業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)隊(duì)伍監(jiān)控
查帳軟件的使用過程體現(xiàn)了實(shí)施檢查的業(yè)務(wù)流程，加上對各稅種、各項(xiàng)目計(jì)稅依據(jù)的歸集和對查帳過程的記錄與控制，使內(nèi)部管理更為規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化。
對檢查人員而言，規(guī)范了各類工作底稿，檢查內(nèi)容和范圍，統(tǒng)一了各類計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)定式檢查。一些扣除比例、扣除限額預(yù)先設(shè)置好參數(shù)（如業(yè)務(wù)招待費(fèi)、計(jì)稅工資限額、個人所得稅扣除標(biāo)準(zhǔn)等），一旦歸集好計(jì)算依據(jù)就可自動計(jì)算出結(jié)果，可以避免檢查人員業(yè)務(wù)水平參差不齊造成的誤差，在規(guī)范檢查內(nèi)容的同時(shí)，對稽查人員的業(yè)務(wù)水平的提高大有幫助。特別是所得稅的歸集設(shè)置的項(xiàng)目，從內(nèi)容到口徑全部與省局的所得稅申報(bào)表基本一致。這樣，對所得稅申報(bào)繳納不足的情況，可以直接找出稅款差異的原因。
對審理人員而言，能夠以查閱人員的身份查閱最原始的帳冊數(shù)據(jù)，從軟件應(yīng)用各模塊的記錄中可以看出整個查帳過程。審理時(shí)就彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的審理僅審查紙質(zhì)案卷的缺陷。審理人員可以看出取證是否完整，對“事實(shí)清楚“的把握更到位更準(zhǔn)確，有效地排除差錯。
對領(lǐng)導(dǎo)層而言，事中、事后的工作過程都會在檢查帳套內(nèi)留下記錄，可以方便局領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查稽查工作的全過程。另一方面也提醒和督促檢查人員須敬業(yè)愛崗，工作精益求精。
�。ㄋ模┨岣呋闃I(yè)務(wù)水平
稽查人員要想成功地運(yùn)用查帳軟件開展稽查工作，必須具備基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、基本的會計(jì)電算化知識。檢查干部在使用查帳軟件的過程中積累和共享查帳經(jīng)驗(yàn)，不斷接觸和加深這些知識的研究和學(xué)習(xí)，尤其是計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，工作即學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)即工作，潛移默化地提高了稽查業(yè)務(wù)水平。
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電子數(shù)據(jù)比較容易復(fù)制、轉(zhuǎn)儲，可減少調(diào)帳檢查的次數(shù)與成本，軟件查帳減少了單個企業(yè)查帳時(shí)間，大大降低了稅務(wù)稽查成本。
�。⿲�(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)增值應(yīng)用
隨著查帳軟件的不斷應(yīng)用，積累的案件數(shù)據(jù)會越來越多，查帳軟件應(yīng)提供數(shù)據(jù)增值利用工具，可以利用這些工具進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析，以自動生成相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)，自動修正查帳軟件中的相關(guān)參數(shù)。同時(shí)可以將已查案件自動或半自動生成案例庫，用以指導(dǎo)類似企業(yè)檢查或案例學(xué)習(xí)。
四、開發(fā)應(yīng)用中的幾點(diǎn)體會
我們感到上馬查帳軟件項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。人、物、財(cái)、目標(biāo)、機(jī)器設(shè)備、信息等六大因素互相聯(lián)系、互相制約。要達(dá)到最優(yōu)設(shè)計(jì)、最優(yōu)控制和最優(yōu)管理的目標(biāo)，人員培訓(xùn)，制度建設(shè)等環(huán)節(jié)必須全程伴隨開發(fā)過程。這里談一談開發(fā)應(yīng)用中的幾點(diǎn)體會：
（一）成立強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌規(guī)劃開發(fā)工作
領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭參與，上下一心是做好工作的有力保障。我們的做法是：成立了以稽查局長為組長，各分管副局長和市局信息中心主任為副組長，局中層干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；下設(shè)項(xiàng)目小組，由查帳能手和業(yè)務(wù)骨干組成，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測試、應(yīng)用、二次開發(fā)的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。班子成員結(jié)構(gòu)合理，既有綜合管理人員，也有專業(yè)技術(shù)人員，既保證了團(tuán)隊(duì)的有效溝通交流，又便于在開發(fā)過程中高效靈活地配置人、物、財(cái)、機(jī)器等各類資源。
領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際，尊重軟件開發(fā)客觀規(guī)律，科學(xué)統(tǒng)籌，將開發(fā)應(yīng)用工作細(xì)化成實(shí)施準(zhǔn)備、實(shí)地采集數(shù)據(jù)、測試應(yīng)用、測試應(yīng)用評估、項(xiàng)目實(shí)施等五階段，分解責(zé)任，落實(shí)到人，有條不紊地予以實(shí)施。
一年多來，我們邊開發(fā)、邊測試、邊修改、邊完善，分行業(yè)、有重點(diǎn)、有針對地對查賬軟件進(jìn)行實(shí)地測試、應(yīng)用、比對，充分將稽查經(jīng)驗(yàn)、方法與計(jì)算機(jī)信息技術(shù)相結(jié)合，攻克了財(cái)務(wù)軟件版本繁多、數(shù)據(jù)接口不統(tǒng)一等難關(guān)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
�。ǘ┲匾暸涮钻�(duì)伍建設(shè)，人員培訓(xùn)貫穿始終
查賬軟件應(yīng)用要求稽查人員具有復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)，不僅要有豐富的財(cái)會、稽查知識和技能，熟悉稅收法律法規(guī)，而且還應(yīng)當(dāng)掌握計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，掌握數(shù)據(jù)處理和管理技術(shù)。所以我們認(rèn)為“寧可人等裝備，不可裝備等人“，決不能等軟件出來后再培訓(xùn)干部。局里從開發(fā)起始之日就狠抓配套隊(duì)伍建設(shè)，對人員的培訓(xùn)工作貫穿始終。到目前為止，已利用雙休日大規(guī)模集中培訓(xùn)3次（包括召集市本級全體人員和各縣（市）部分人員集中培訓(xùn)1次，市本級全體人員單獨(dú)集中培訓(xùn)1次，檢查人員集中培訓(xùn)1次）。在平時(shí)，通過演示性培訓(xùn)，小組討論，赴企業(yè)現(xiàn)場實(shí)地培訓(xùn)和互幫互學(xué)等形式，使全體稽查人員了解了軟件基本框架和主流財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)作模式，逐步掌握了查賬軟件的基本操作，理解了檢查模型設(shè)置原理、能熟練應(yīng)用軟件提供的各種查賬技巧。
�。ㄈ┨剿魍晟葡嚓P(guān)制度，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序
《征管法》第五十四條、第五十八條規(guī)定稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)檢查納稅人的帳簿、記帳憑證、報(bào)表和有關(guān)資料，對與案件有關(guān)的情況和資料可以記錄、錄音、錄像、照相和復(fù)制。國稅發(fā)[xx]47號文明確了稅務(wù)機(jī)關(guān)有開展電算化檢查的權(quán)力。這是電子查帳的主要執(zhí)法依據(jù)。然而以上法律條文對電子數(shù)據(jù)作為稽查證據(jù)所涉及的證據(jù)完整性、規(guī)范性、安全性以及證據(jù)使用、儲存和保管等方面的具體操作都缺乏詳細(xì)指導(dǎo)。我局在參考了兄弟單位相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法律和本地實(shí)際，大膽探索，主動創(chuàng)新，制定了《xx市地方稅務(wù)局稽查局利用查賬軟件實(shí)施稽查的工作程序》（見附件1）。規(guī)范了電子數(shù)據(jù)的調(diào)取、保管、歸還、存檔等多個環(huán)節(jié)，將利用查賬軟件實(shí)施稽查與tfxx設(shè)定的流程相結(jié)合，為檢查人員在實(shí)際操作中規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格程序、依法行政提供了有力武器。
�。ㄋ模┎捎枚伍_發(fā)模式，科學(xué)規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
現(xiàn)代軟件工程學(xué)實(shí)踐表明，近一半的項(xiàng)目存在開發(fā)延期，預(yù)算超支等風(fēng)險(xiǎn)因素。為把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降至最低，項(xiàng)目小組決定大膽創(chuàng)新，參照快速原型法(rapidprototyping)思想進(jìn)行二次開發(fā)。即首先構(gòu)造一個具備主要功能的查帳軟件原型，然后通過對它的不斷試用，不斷修改，不斷擴(kuò)充完善得到“本地化“的查帳軟件。
在這個思想指導(dǎo)下，我們以奇星公司原有的綜合性查帳軟件為原型，將稽查問題分析轉(zhuǎn)化成查帳軟件業(yè)務(wù)需求，邊試用、邊細(xì)化、邊完善，順利實(shí)現(xiàn)了軟件的“本地化“。在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行二次開發(fā)，成功開發(fā)出工業(yè)、商業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、金融業(yè)等六個行業(yè)的專業(yè)查帳軟件，并在各行業(yè)的檢查中進(jìn)行了應(yīng)用，尤其是在餐飲業(yè)、所得稅匯總繳納企業(yè)的檢查中發(fā)揮了重要功能。
這種開發(fā)模式前期投入小，風(fēng)險(xiǎn)低，非常適用業(yè)務(wù)需求經(jīng)常變化的情形，有效跨越了業(yè)務(wù)人員不懂技術(shù)，技術(shù)人員不懂業(yè)務(wù)的鴻溝。
五、下一階段工作思路
在稅務(wù)稽查工作中，取證是實(shí)施稽查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。查帳軟件的電子取證功能集中在數(shù)據(jù)采集軟件上。隨著查帳軟件的廣泛使用，加大電子取證力度，規(guī)范電子證據(jù)取證工作，已成為當(dāng)務(wù)之急。結(jié)合以往的數(shù)據(jù)采集經(jīng)驗(yàn)，下一步我們計(jì)劃從以下幾個方面加強(qiáng)和規(guī)范電子取證工作：
(一) 強(qiáng)化數(shù)據(jù)接口，擴(kuò)大采集范圍
目前的數(shù)據(jù)采集軟件已經(jīng)可以采集近百種300多個版本的財(cái)務(wù)軟件中的數(shù)據(jù)，涵蓋了國內(nèi)外主流非主流的財(cái)務(wù)軟件，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)。從我局的實(shí)踐和其他兄弟省市的案例來看，主要有以下三點(diǎn)：一是可采集數(shù)據(jù)的國外財(cái)務(wù)軟件偏少；二是對采用新型網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，服務(wù)器不在本地的財(cái)務(wù)軟件難以采集數(shù)據(jù)；三是對企業(yè)自行開發(fā)，量身定做、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的財(cái)務(wù)軟件難以采集數(shù)據(jù)。
我們將與奇星公司聯(lián)合，進(jìn)一步加強(qiáng)對國內(nèi)外財(cái)務(wù)軟件接口的研發(fā)力度。
(二) 保護(hù)目標(biāo)系統(tǒng)，確保取證全面客觀
電子取證時(shí)，如何劃定取證范圍，確保取證全面客觀是我們一直在思考的問題。目前實(shí)際操作中只對財(cái)務(wù)軟件中的帳套取證，絕大多數(shù)情況下已經(jīng)能滿足檢查需要，但必要時(shí)建議擴(kuò)大取證范圍�；槿藛T可根據(jù)《行政處罰法》第37條的規(guī)定對現(xiàn)場可能記錄違法行為的物品、數(shù)據(jù)等證據(jù)，經(jīng)批準(zhǔn)后采取封存方式，以備進(jìn)一步分析。封存前要保護(hù)好各種與系統(tǒng)相關(guān)的軟硬件及外圍設(shè)備，避免數(shù)據(jù)丟失。封存對象可以包括：現(xiàn)場的信息系統(tǒng)、各種可能涉及的磁介質(zhì)、上機(jī)記錄、命令記錄、內(nèi)部人員使用的工作記錄、現(xiàn)場的各種打印輸出結(jié)果、傳真打印件、程序備份和數(shù)據(jù)備份等。
信息化建設(shè)工作總結(jié)15
20xx年，我縣認(rèn)真貫徹中央1號文件精神，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略措施，加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，加大扶持力度，使農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我縣經(jīng)工商部門登記注冊并到農(nóng)委登記備案的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)132個，成員數(shù)13715個，帶動農(nóng)戶數(shù)22761個，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了一定的帶動作用。在全省啟動農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程會議后，我縣緊抓機(jī)遇，認(rèn)真貫徹省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實(shí)施意見的通知》（皖農(nóng)合〔20xx〕51號）文件精神和5月16日寧國啟動會議精神，在全縣組織實(shí)施了農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、20xx年工作開展情況簡述
㈠加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識
今年全省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程啟動會議結(jié)束后，我縣對此十分重視，立即召開農(nóng)委全體干部職工會議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)法律、法規(guī)和政策精神，貫徹省農(nóng)委寧國啟動會議精神。通過學(xué)習(xí)，使廣大干部職工充分認(rèn)識到農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程是農(nóng)民專業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場，將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩�。加快農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程步伐，讓農(nóng)民專業(yè)合作社步入“信息高速公路”，積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷信息一體化服務(wù)新體制，提高農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)民專業(yè)合作社綜合管理能力，對于進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收，具有重要意義。
㈡成立組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案
為加強(qiáng)此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)，縣農(nóng)委于5月18日成立了“定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，由農(nóng)委主任任組長，分管副主任任副組長，相關(guān)科室及二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)科，明確專人負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)，根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實(shí)施意見的通知》精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定下發(fā)了《定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實(shí)施意見》、《定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程培訓(xùn)方案》、《定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)方案》等文件，為實(shí)施我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程做好了充分準(zhǔn)備。
㈢選擇示范社，開展人員培訓(xùn)
為認(rèn)真做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程，按照省農(nóng)委的統(tǒng)一布署，我縣采取合作社申報(bào)與組織篩選相結(jié)合辦法，在全縣選擇了35個規(guī)模較大、管理較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，作為我縣20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范合作社。在做好充分的前期準(zhǔn)備工作后，我縣按計(jì)劃組織了兩期培訓(xùn)。第一期于7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間7天，其中計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)基本操作培訓(xùn)3天，省合作社網(wǎng)及信息平臺應(yīng)用培訓(xùn)4天。第二期于11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間5天，其中計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)基本操作培訓(xùn)3天，省合作社網(wǎng)絡(luò)及信息平臺應(yīng)用培訓(xùn)2天。兩期共培訓(xùn)了35個農(nóng)民專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理人員和信息員105人。
為確保培訓(xùn)效果，我們一是選擇了全縣師資實(shí)力較好的一家電腦培訓(xùn)學(xué)校（神洲電腦學(xué)校）作為培訓(xùn)基地；二是統(tǒng)一了培訓(xùn)內(nèi)容，兩期培訓(xùn)全部采用省農(nóng)委編制的培訓(xùn)教材，并邀請了省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術(shù)轉(zhuǎn)移公司專家來我縣授課；三是安排好了參加培訓(xùn)人員的食宿，培訓(xùn)和食宿費(fèi)用全部由縣財(cái)政承擔(dān)；四是加強(qiáng)服務(wù)和管理，縣信息化建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間全程服務(wù)和管理，并安排學(xué)員每天三次簽到，確保了學(xué)習(xí)效果。
㈣配備電腦硬件，建立個性化網(wǎng)站
為盡快搭建好農(nóng)民專業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡(luò)的硬件平臺，培訓(xùn)班結(jié)束后，我縣按照省農(nóng)委統(tǒng)一規(guī)定的型號，采取政府招標(biāo)采購的形式，先后兩次為35個農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)示范合作社，采購了電腦、打印一體機(jī)等硬件設(shè)備35臺套。縣領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作高度重視，分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范合作社電腦、打印一體機(jī)發(fā)放儀式”，為我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程營造了良好的氛圍。目前，我縣35臺套電腦、打印一體機(jī)的發(fā)放、安裝、調(diào)試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時(shí)，按照“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎(chǔ)信息采集要求，我縣對35個農(nóng)民專業(yè)合作社，通過網(wǎng)站建設(shè)單位與各示范合作社的密切合作，全面采集了示范合作社的基本信息資料，完成了35個示范合作社個性化網(wǎng)站建設(shè)，并全部注冊加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”。
二、取得的成效與存在的問題
㈠取得的成效
⑴培育了一批農(nóng)民專業(yè)合作示范社。
今年我縣被選擇試點(diǎn)的35個農(nóng)民專業(yè)合作示范社，本來在我縣同行業(yè)中相對基礎(chǔ)較好，實(shí)力較強(qiáng)，影響較大，通過參加信息化建設(shè)工程培訓(xùn)后，進(jìn)一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡(luò)平臺尋找市場、推介產(chǎn)品的渠道，有力地推動了這些農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且，由于他們的示范帶動作用，將會影響和鼓勵更多的農(nóng)民專業(yè)合作社快速成長。
⑵培養(yǎng)了一批信息人才隊(duì)伍。
通過兩期培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、擅管理的農(nóng)民專業(yè)合作社信息技術(shù)骨干隊(duì)伍，增強(qiáng)了農(nóng)民專業(yè)合作社信息服務(wù)能力，提高了農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平。
⑶“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的應(yīng)用。
目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業(yè)合作社”等35個合作社加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”，另有“阜康養(yǎng)豬專業(yè)合作社”等15個畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社，正在進(jìn)行“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”的先期應(yīng)用工作，實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)在社、營銷在網(wǎng)、業(yè)務(wù)交流、資源共享”，提升了農(nóng)民專業(yè)合作社綜合能力，降低了運(yùn)營成本，促進(jìn)了農(nóng)民增收。
㈡存在的問題
1、農(nóng)民專業(yè)合作示范社網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)用還處于起步階段，對產(chǎn)品信息的收集和發(fā)布不夠及時(shí)；合作社與技術(shù)支持單位及相關(guān)主管部門的'業(yè)務(wù)聯(lián)系較少；信息員的業(yè)務(wù)水平有待提高。
2、農(nóng)民專業(yè)合作社存在制度不健全，管理不規(guī)范現(xiàn)象，制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。
3、部分農(nóng)民專業(yè)合作社示范社品牌意識不強(qiáng)，市場競爭力較弱。
三、20xx年工作計(jì)劃
㈠繼續(xù)做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范社的培訓(xùn)工作
20xx年，計(jì)劃再選擇一批示范合作社實(shí)施信息化建設(shè)工程，培訓(xùn)一批信息員，認(rèn)真做好示范合作社的“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社”網(wǎng)絡(luò)使用和“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”應(yīng)用工作。
㈡加大獎勵扶持力度
按照民辦、民管、民受益的原則，扶持各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織，使之成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主體力量�？h政府每年安排部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金支持農(nóng)民組建的專業(yè)合作組織，對部級、省級、市級、縣級示范合作社，分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元和1萬元；沒有達(dá)到示范合作社稱號的，經(jīng)審核符合支持條件的，給予獎勵5000元。
㈢提升農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度
重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，大力培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，積極推廣“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的組織模式，充分發(fā)揮其在引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、落實(shí)訂單、銜接產(chǎn)銷等方面的作用。堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)辦、農(nóng)民自愿、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，把農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展成為引領(lǐng)農(nóng)民參與現(xiàn)代流通的新型經(jīng)營組織。
㈣加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化管理
針對我縣農(nóng)民專業(yè)合作社存在有關(guān)制度不健全的問題，在近段時(shí)間，我們將組織部分信息化建設(shè)示范合作社，到其他農(nóng)民專業(yè)合作社管理較好的兄弟縣、市進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，在全縣選擇5-7個基礎(chǔ)條件較好的農(nóng)民專業(yè)合作社作為規(guī)范化管理典型，抓好示范合作社的規(guī)范管理的試點(diǎn)示范工作，以促進(jìn)和帶動全縣農(nóng)民專業(yè)合作社，尤其是信息化建設(shè)工程示范合作社，在組織建設(shè)、財(cái)務(wù)管理和規(guī)范制度等方面進(jìn)行規(guī)范化管理，以真正發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的示范帶動作用。
㈤幫助農(nóng)民專業(yè)合作社提升市場競爭力
明年，我們在幫助農(nóng)民專業(yè)合作社爭取項(xiàng)目資金之外，更多的是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自身建設(shè)，通過整合資源、打造優(yōu)勢產(chǎn)品、實(shí)施企業(yè)化管理，來提升市場競爭力。
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