久碰香蕉线视频在线观看视频|色婷婷六月亚洲6月中文字幕|欧美va欧美va在线|久久国产欧美日韩精品图片

  • <style id="7ee4u"></style><object id="7ee4u"><button id="7ee4u"></button></object>

        <dfn id="7ee4u"><ul id="7ee4u"><source id="7ee4u"></source></ul></dfn>

        科室半年工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-02-23 13:28:06 工作總結(jié) 我要投稿

        科室半年工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編整理的科室半年工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

        科室半年工作總結(jié)

        科室半年工作總結(jié)1

          20xx年上半年、我們政工科工作繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo)、以不斷改善教師結(jié)構(gòu)、優(yōu)化教師資源配置、促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為目標(biāo)、緊緊圍繞縣教育局年度工作目標(biāo)、努力創(chuàng)新、扎實(shí)工作、較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

         。ㄒ唬┩晟萍(lì)機(jī)制、不斷創(chuàng)新教師培養(yǎng)模式

          激勵(lì)機(jī)制的不斷完善、既有利于教師隊(duì)伍管理、又能調(diào)動(dòng)教師的工作積極性、更有利于教師的培養(yǎng)。上半年在這方面做了許多工作。進(jìn)一步完善了考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。

         。1)健全對(duì)名優(yōu)教師的考核獎(jiǎng)勵(lì)。4月份、完成了“名教師獎(jiǎng)勵(lì)方案”出臺(tái)的準(zhǔn)備工作。摸清了我縣省特級(jí)教師、市名教師、市名校長(zhǎng)、市學(xué)科骨干教師、市雙師型教師等有關(guān)情況、同時(shí)也了解了周邊縣市有關(guān)名師的獎(jiǎng)勵(lì)額和考核細(xì)則、現(xiàn)已制定出我縣的初步獎(jiǎng)勵(lì)額;

         。2)還出臺(tái)了“關(guān)于開展象山縣優(yōu)秀教師跨校指導(dǎo)教育教學(xué)活動(dòng)意見(jiàn)”、充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教師的應(yīng)有作用。

         。3)6月份、安排了對(duì)校長(zhǎng)的年度考核工作、在7月份完成、評(píng)出了20名優(yōu)秀校長(zhǎng)。

         。ǘ┘哟罅Χ、有序做好教師交流工作

          根據(jù)縣委16號(hào)文件精神、為繼續(xù)優(yōu)化教師資源配置、增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力、促進(jìn)教育均衡發(fā)展、上半年在去年的基礎(chǔ)上加大了這方面的工作力度。繼續(xù)做好教師支教工作。一個(gè)是城區(qū)教師到農(nóng)村進(jìn)行支教、擬訂出了《象山縣教育局關(guān)于城區(qū)學(xué)校教師支教工作的實(shí)施意見(jiàn)》(討論稿)選派了6名城區(qū)教師到農(nóng)村學(xué)校支教;22名上掛培養(yǎng)兩年的新教師全部回到原農(nóng)村學(xué)校任教。另一個(gè)是選派縣骨干教師到四川青川支教。根據(jù)省市有關(guān)精神、3月份、選派了首期1名骨干教師赴四川青川支教、現(xiàn)已圓滿完成支教任務(wù)、并順利返回象山;6月份、又組織了第二期赴青川支教報(bào)名工作、并在8月中旬確定了支教人員、現(xiàn)已到崗支教。

         。ㄈ┐_保需求、順利完成教師招聘任務(wù)

          堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則、嚴(yán)格按照招聘程序和辦法、認(rèn)真做好教師的招聘工作。

          今年的教師招聘工作比較特殊、分為兩次二類三種形式來(lái)完成。第一次為縣內(nèi)常規(guī)性招聘、第二次為寧波市特崗定向招聘;招聘時(shí)分普通中小學(xué)(幼兒園)教師與職業(yè)教育專業(yè)教師兩類招聘、招聘形式為專業(yè)知識(shí)考試、教學(xué)能力測(cè)試和專業(yè)技能測(cè)試(音體美學(xué)科、學(xué)前教育、職業(yè)教育專業(yè)教師考)。根據(jù)師范類畢業(yè)生逐年減少的實(shí)際、招聘對(duì)象又有新的變化、今年除招聘象山生源師范類高校畢業(yè)生外、還允許符合條件的非師范類、非象山生源的畢業(yè)生報(bào)考。結(jié)果符合條件報(bào)名的有443人、擬錄用211人、其中碩士研究生6人、職教專業(yè)教師16人、學(xué)前教育55人。這些擬錄用人員的體檢工作全部完成。第一次招聘的畢業(yè)生已全部簽訂好就業(yè)協(xié)議書、完成了畢業(yè)生的檔案檢查、考察材料撰寫及報(bào)到錄用等有關(guān)工作、并全部分配好;第二次招聘的畢業(yè)生也安排好了理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)。

         。ㄋ模┏青l(xiāng)兼顧、順利做好人事調(diào)配工作

         。ㄎ澹┰鰪(qiáng)意識(shí)、整頓規(guī)范編外用工

          編外用工管理關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定、必須不斷規(guī)范使用。一要嚴(yán)控?cái)?shù)量、依法核定;二要健全制度、簽好合同;三要落實(shí)待遇、繳好保險(xiǎn)。09年4月初、根據(jù)縣勞動(dòng)大隊(duì)檢查反映、部分中小學(xué)在使用編外用工上還存在一些不規(guī)范的情況、對(duì)此我們十分重視。在5月份、對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各單位的編制外用工情況進(jìn)行了一次全面的摸底排查、并做了具體的`統(tǒng)計(jì)、對(duì)存在的一些傾向性問(wèn)題進(jìn)行了歸類;在6月份、專門召開了編制外用工管理工作會(huì)議、通報(bào)了有關(guān)情況、還邀請(qǐng)縣勞動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)講座、指出存在的主要問(wèn)題、提出合理化的建議、強(qiáng)調(diào)下步整改的措施;再次、在會(huì)后加強(qiáng)督促、要求各單位整改到位。收到比較好的效果、各校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高、編外用工的使用得到進(jìn)一步規(guī)范、有效的消除了一些后遺癥。

         。┩怀鲋攸c(diǎn)、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

          師德師風(fēng)建設(shè)既是教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)、也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、加強(qiáng)教育、提升素養(yǎng)、對(duì)于提升教育的形象和戰(zhàn)斗力顯得十分重要。上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作:

          1、加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)、用理論武裝頭腦。繼續(xù)在全縣教師中廣泛開展宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹新制定的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、頒布了我縣教師職業(yè)行為五條禁令;利用余姚梁弄中學(xué)校長(zhǎng)徐立科先進(jìn)事跡、在全縣教育系統(tǒng)積極開展向徐立科同志學(xué)習(xí)活動(dòng)、組織了“黨員教師談師德”系列活動(dòng)、包括“我談師德”討論活動(dòng)和“師德高尚我先行”論壇演講活動(dòng)。

          2、開展評(píng)選活動(dòng)、用身邊的榜樣教育人。積極配合教育工會(huì)、先后參與了評(píng)選優(yōu)秀教師三項(xiàng)活動(dòng)、分別是縣百名優(yōu)秀教師評(píng)選活動(dòng)、縣百名優(yōu)秀教師德育工作者評(píng)選活動(dòng)、縣“雙十佳”(“十佳農(nóng)村教師”、“十佳師德楷模”)評(píng)選活動(dòng)、取得較好效果。

          (七)認(rèn)真仔細(xì)、確?(jī)效工資平穩(wěn)實(shí)施

          首先在義務(wù)段教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資分配政策、是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)具有里程碑意義的一件大事。上半年、我們積極配合縣人事局、財(cái)政局制定了《象山縣義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施辦法》、完成了基礎(chǔ)性教師績(jī)效工資發(fā)放的準(zhǔn)備工作、包括班主任津貼發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、教齡津貼發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、享受對(duì)象的確定、基礎(chǔ)性工資額的測(cè)算等、計(jì)劃在十月份開始正式發(fā)放;做好了獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效發(fā)放的準(zhǔn)備工作、先后召開各科室長(zhǎng)座談會(huì)、校長(zhǎng)代表座談會(huì)、廣泛征求意見(jiàn)、出臺(tái)了“象山縣義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)》、《義務(wù)學(xué)校校長(zhǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施意見(jiàn)》、《象山縣名優(yōu)教師崗位津貼及考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施意見(jiàn)》及其相應(yīng)的考核細(xì)則、預(yù)發(fā)了3000元的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

        科室半年工作總結(jié)2

          在醫(yī)院工作有半年的時(shí)間了,現(xiàn)將上半年工作進(jìn)行如下總結(jié):

          作為一名中共黨員,積極關(guān)注醫(yī)院動(dòng)態(tài),參加了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶,職工文化藝術(shù)節(jié)等多項(xiàng)活動(dòng),開闊了自己的視野,豐富了自己的內(nèi)涵。通過(guò)在泌尿外科半年的磨礪,尿管護(hù)理、膀胱沖洗、靜脈輸液等基礎(chǔ)護(hù)理操作更加?jì)故,前列腺增生、泌尿系結(jié)石、腎挫裂傷等病人的?谱o(hù)理以及術(shù)前術(shù)后護(hù)理也能熟記于心。

          每季度定時(shí)參加護(hù)理部組織的理論和操作考核,并取得優(yōu)異成績(jī)。

          業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí),今年7月通過(guò)成人護(hù)理本科入學(xué)考試。

          每個(gè)月參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課一次。

          在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立良好榜樣,做好實(shí)習(xí)護(hù)生帶教工作。

          圍繞醫(yī)院的工作目標(biāo),結(jié)合護(hù)理部的工作特點(diǎn),現(xiàn)制定下半年工作計(jì)劃如下:

          1、不斷總結(jié),提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度

          每月召開一次護(hù)辦會(huì),每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,認(rèn)真聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿意度。

          2、加強(qiáng)患者健康教育

          由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的'注意事項(xiàng),向病人做詳細(xì)的講解,對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

          3、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配

          分配原則:效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

          分配依據(jù):病人滿意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

        科室半年工作總結(jié)3

          一、上半年工作的回顧

          20xx年是我區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,不斷深化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)方式方法,進(jìn)一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用,牢固樹立服務(wù)、效率意識(shí),全面地履行了各項(xiàng)職責(zé),完成了年初確立的上半年工作目標(biāo)。

          (一)認(rèn)真履行參謀助手職責(zé),為政府決策帶給服務(wù)。

          政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局,集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和改革進(jìn)程中的難點(diǎn),向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送了超多有價(jià)值的信息,為領(lǐng)導(dǎo)掌握狀況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策帶給了較好的信息服務(wù)。截止5月底共編發(fā)《xx快訊》146期,其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期,增刊33期,被市政府《昨日市情》采用信息124條,被市政府評(píng)為優(yōu)秀信息3條,被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條,暫位居18個(gè)區(qū)縣的首位。

          綜合文字工作,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作,透過(guò)調(diào)研和收集各方面工作狀況,為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會(huì)報(bào)告、政府工作報(bào)告、政府全體會(huì)上的講話等一系列講話稿、報(bào)告稿,在文稿起草過(guò)程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作帶給服務(wù)。

          總值班室工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),到今年5月底,我區(qū)便民電話工作共受理群眾來(lái)電xx個(gè),其中咨詢3956件;反映問(wèn)題的2089件,已解決20xx件,市長(zhǎng)電話交辦107件,均已辦結(jié)。全部交辦,均得到辦理解決或答復(fù);區(qū)長(zhǎng)信箱收到來(lái)信36封,全部給予了解決。堅(jiān)持修改《便民工作簡(jiǎn)報(bào)》和《值班專報(bào)》4期;關(guān)注電視、廣播報(bào)道有關(guān)xx的各類問(wèn)題,處理新聞媒體反映154件,均已辦結(jié)。保障258電臺(tái)良性運(yùn)轉(zhuǎn);參與防汛、供暖、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定。

          (二)切實(shí)發(fā)揮督促檢查職能,推動(dòng)政府決策的貫徹落實(shí)。

          堅(jiān)持“把握中心,服務(wù)大局,狠抓落實(shí)”的工作原則,圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實(shí),創(chuàng)新督查工作思路,進(jìn)一步完善制度,規(guī)范程序。今年已立項(xiàng)167件決策和專項(xiàng)督查,辦理等市領(lǐng)導(dǎo)批示件9件,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示18件。承辦市政府60件實(shí)事、折子工程、重大工程、危改職責(zé)書、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務(wù)等33項(xiàng)工作的督察落實(shí),對(duì)區(qū)政府重點(diǎn)工作目標(biāo)分解、為群眾辦實(shí)事及政府常務(wù)會(huì)等107項(xiàng)決策事項(xiàng)進(jìn)行督察,保證了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。圓滿完成推薦、政協(xié)提案辦理工作,全年共辦理全國(guó)、市、區(qū)人大推薦、政協(xié)提案491件,平時(shí)推薦、提案40件,確保了區(qū)兩會(huì)的順利召開以及各級(jí)代表、委員的視察檢查工作。

          (三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用,保證政府日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          發(fā)揮辦公室職能,及時(shí)研究協(xié)調(diào)重大工作安排,認(rèn)真做好全區(qū)每月重要會(huì)議、重要活動(dòng)安排、組織和服務(wù)工作。截止目前,承辦區(qū)政府全體會(huì)1次,政府常務(wù)會(huì)議8次,區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議16次,起草各種會(huì)議紀(jì)要41期。進(jìn)一步規(guī)范了政府常務(wù)會(huì)議、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議辦理流程,確保了會(huì)議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區(qū)中心和重點(diǎn)工作,共制發(fā)各類公文102件,辦理請(qǐng)示報(bào)告191件,基本做到了急文急辦、急件急送。做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)工作,編制政府季度工作要點(diǎn)2期、月重大會(huì)議、工作安排6期、周日程安排24期,及時(shí)安排好領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議、活動(dòng)等,方便了領(lǐng)導(dǎo)的日常工作。

          公文運(yùn)轉(zhuǎn)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密。共收到并送傳閱中央、國(guó)務(wù)院、市委、市政府機(jī)要文件500余件,收發(fā)其它類文件近萬(wàn)件,無(wú)一差錯(cuò)。

          街政科完成了街道辦事處20xx年重點(diǎn)考核,制定《xx街道辦事處主任聯(lián)席會(huì)議制度》,并召開了20xx年辦事處主任聯(lián)席會(huì)第一次會(huì)議,進(jìn)一步修改和完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)管理的意見(jiàn)》,組織完成了20xx年街道系統(tǒng)“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作。

          繼續(xù)作好幫扶工作,已落實(shí)幫扶資金及物資130萬(wàn)元。協(xié)助外省市駐京機(jī)構(gòu)解決一部分工作和生活方面的問(wèn)題,增進(jìn)我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通,半年來(lái)共接待外省市友好訪問(wèn)13批次。

          機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,對(duì)各部門的財(cái)務(wù)開支基本上能夠把好關(guān),按照財(cái)務(wù)規(guī)定辦事,使每一筆開支合理合法,即節(jié)約資金,又保證工作的順利開展。行政后勤保障潛力進(jìn)一步增強(qiáng),半年來(lái),安全行車近20萬(wàn)公里,已收發(fā)機(jī)要等文件30多萬(wàn)件無(wú)差錯(cuò)?倓(wù)室精打細(xì)算地做好辦公用品的采購(gòu),保管和發(fā)放工作;用心配合有關(guān)部門完成獻(xiàn)血任務(wù)、紅十字會(huì)捐款、體檢和計(jì)劃生育工作。

          作為xx非典辦的主要成員單位,上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,政府辦用心發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能,堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定,按照“四早”的原則,依法監(jiān)督落實(shí)了各項(xiàng)最為嚴(yán)格的防控措施,保障了社會(huì)穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全,為我區(qū)以最低的成本和代價(jià)控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻(xiàn)。

          (四)加強(qiáng)自身建設(shè),干部隊(duì)伍呈現(xiàn)良好的精神面貌和工作狀態(tài)。

          年初伊始,區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要,對(duì)辦公室班子進(jìn)行了調(diào)整,新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)辦公室全體人員提出了“職責(zé)、服務(wù)、效能、合作”這一總的.要求,明確進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),全面提高工作質(zhì)量,以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)基層單位和群眾帶給更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          加強(qiáng)制度建設(shè),使辦公室各項(xiàng)工作更加規(guī)范。為增強(qiáng)工作的規(guī)范性,下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》,對(duì)辦文、辦會(huì)、辦事等各個(gè)方面制定了更加嚴(yán)格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓(xùn)班,邀請(qǐng)市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講課輔導(dǎo),提高了基層單位辦文和信息報(bào)送的水平,同時(shí)我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會(huì)議。

          加強(qiáng)廉政勤政教育,完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政職責(zé)制。結(jié)合工作實(shí)際,明確規(guī)定了廉政考核、狀況報(bào)告、民主評(píng)議、巡視檢查等資料,明確辦公室主任對(duì)全室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),重點(diǎn)抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和廉潔自律;副主任負(fù)責(zé)分管科室的教育管理和監(jiān)督。此外,進(jìn)一步完善了辦公室工作制度,加強(qiáng)廉政建設(shè)教育,辦公室還及時(shí)傳達(dá)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)的文件,組織大家深入學(xué)習(xí)認(rèn)真討論,透過(guò)在廉政建設(shè)上采取的一系列措施和加強(qiáng)監(jiān)督檢查,使黨風(fēng)廉政職責(zé)制得到落實(shí)。

          發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員模范帶頭作用,抓好干部隊(duì)伍建設(shè),深入貫徹《xx禮貌機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案》。在工作多、任務(wù)重的狀況下,黨支部加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理,注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育,有4名同志正式成為共產(chǎn)黨員,有1名同志加入到黨組織中,計(jì)劃“七一”再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下,在黨員模范作用引導(dǎo)下,辦公室廣大干部擰成一股勁,為完成今年各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

          進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng),嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《xx科級(jí)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員,提拔1名同志為科長(zhǎng),持續(xù)了辦公室的生機(jī)和活力。

          透過(guò)開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動(dòng),豐富了干部群眾的業(yè)余生活,提高了辦公室的活力,增強(qiáng)了工作人員的凝聚力。

          總之,在區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)們的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,在政府辦全體同志的共同努力下,上半年我們的工作取得了新成績(jī),得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定。在此,我代表政府辦全體同志,向區(qū)政府林區(qū)長(zhǎng)以及各位副區(qū)長(zhǎng)對(duì)政府辦工作的支持表示衷心地感謝!

          同時(shí),也要清醒地看到,與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比,與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比,我們的工作還存在著差距。一是服務(wù)的意識(shí)還有待提高,服務(wù)方式、服務(wù)手段以及對(duì)服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)還有很多不到位的地方,在自身形象、禮貌用語(yǔ)等方面也需要進(jìn)一步規(guī)范;二是為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給輔助的作用還不夠,主動(dòng)參與意識(shí)不強(qiáng);三是還沒(méi)有建立更加完善有效的工作機(jī)制,如何實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化,提高辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進(jìn)一步研究;四是辦公室整體功能還需進(jìn)一步增強(qiáng),各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改善。

          二、對(duì)下半年工作的安排

          辦公室的工作既是一項(xiàng)常規(guī)性工作,又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年,政府辦公室要順應(yīng)時(shí)代、社會(huì)和環(huán)境的發(fā)展變化,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),緊緊圍繞“職責(zé)、服務(wù)、效能、合作”這一主線,強(qiáng)化“我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員”的工作形象和標(biāo)準(zhǔn),在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫,做到不斷推陳出新,探索出新的境界,尋求新的突破,開創(chuàng)新的局面。

          (一)加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范工作程序。

          綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職能,要充分發(fā)揮好這一職能,保證日常工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn),務(wù)必抓好制度建設(shè)。政府辦全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx政府辦公室工作規(guī)則》,嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事,配合《工作規(guī)則》的下發(fā),在全機(jī)關(guān)開展“學(xué)習(xí)規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學(xué)習(xí)、比武、檢查、評(píng)比、考核活動(dòng)。我們還要進(jìn)一步建立月主任負(fù)責(zé)制,每月指派一名政府辦副主任牽頭,組織、管理好政府辦內(nèi)部各項(xiàng)學(xué)習(xí)、交流工作。要嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會(huì)、科長(zhǎng)例會(huì)、政府辦全體會(huì)以及業(yè)務(wù)交流會(huì),實(shí)現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,進(jìn)一步細(xì)化、量化辦公室工作人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),建立工作崗位職責(zé)追究制,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),努力做到公平、公開、公正。下半年,我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議,對(duì)全區(qū)辦公室主任進(jìn)行綜合培訓(xùn),提高全區(qū)辦公室工作水平。

          (二)抓好作風(fēng)建設(shè),營(yíng)造服務(wù)氛圍。

          要大力傳承延續(xù)和弘揚(yáng)政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神,塑造辦公室新形象,把辦公室建設(shè)成為一個(gè)工作的群體、團(tuán)結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績(jī)觀,使多樣化、個(gè)性化的人構(gòu)成共同的價(jià)值取向,耐得住清貧,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn)。那里要個(gè)性強(qiáng)調(diào)一下“服務(wù)”問(wèn)題,服務(wù)是辦公室的基本職責(zé)和第一要?jiǎng)?wù),下半年我們要強(qiáng)化超前服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向力爭(zhēng)主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作,做到能辦大事,不忽略小事,會(huì)辦難事,敢辦新事,既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,更要用心、主動(dòng)地尋求工作的著力點(diǎn);既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想,及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,并提出相應(yīng)的對(duì)策,努力爭(zhēng)取做好工作的主動(dòng)權(quán),用現(xiàn)代、開放的理念做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

          (三)提高工作效率,做到快速反應(yīng)。

          在做好日常工作的基礎(chǔ)上,政府辦公室務(wù)必提高工作效率,建立健全快速反應(yīng)機(jī)制,提升處置突發(fā)事件的潛力,為政府排憂解難,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。堅(jiān)持24小時(shí)值班制,政府辦各個(gè)部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預(yù)案,建立辦公室內(nèi)部快速反應(yīng)、處置突發(fā)事件的制度,堅(jiān)持急事急辦、特事特辦,做到信息暢通,職責(zé)明確,反應(yīng)迅速,工作到位,不推委、不扯皮、不拖拉。同時(shí),要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化,提高工作效率。

          (四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)持整體聯(lián)動(dòng)。

          針對(duì)政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問(wèn)題,我們要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,集思廣益,顧全大局,互相支持,互相協(xié)作,互相補(bǔ)臺(tái)。下半年我們一方面要加強(qiáng)政府辦主任之間工作的交流與溝通,推進(jìn)班子合力建設(shè);另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度,透過(guò)交流和調(diào)整,不斷促進(jìn)隊(duì)伍的整體優(yōu)化和每個(gè)工作崗位的具體優(yōu)化,逐步打破科室壁壘,增加透明度,實(shí)現(xiàn)資源共享,降低工作成本,提高工作質(zhì)量。要弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神,做到干一行,愛(ài)一行,專一行,精一行,構(gòu)成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動(dòng)、政令暢通的良好局面。

          (五)抓好隊(duì)伍建設(shè),提升整體素質(zhì)。

          政府辦干部就應(yīng)具備綜合素質(zhì),抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵與重點(diǎn)。一方面,要破除論資排輩、求全責(zé)備的陳腐觀念,放手使用好現(xiàn)有的工作骨干;另一方面,要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,用心培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,實(shí)現(xiàn)新老交替與合作,逐步構(gòu)成干部隊(duì)伍的梯次結(jié)構(gòu)。下半年要重點(diǎn)加強(qiáng)(本文權(quán)屬所有,更多文章請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò)。查看)科級(jí)干部的培養(yǎng),不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),使他們到達(dá)一專多能,廣聞博覽,培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對(duì)于辦公室的整體學(xué)習(xí),要適應(yīng)我們的工作特點(diǎn),采取研討會(huì)、講座、現(xiàn)場(chǎng)參觀、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式,拓寬大家的視野,不斷增強(qiáng)辦公室工作人員的學(xué)習(xí)意識(shí),使整個(gè)辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時(shí),辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的生活,努力解決大家工作和生活中的實(shí)際困難。

          總之,我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標(biāo)開展工作,進(jìn)一步落實(shí)職責(zé),提高效能,服務(wù)大局,加強(qiáng)合作,努力開創(chuàng)xx政府辦公室工作新局面!

        科室半年工作總結(jié)4

          院感科上半年在醫(yī)院感染管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《傳染病防治法》及《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度、加強(qiáng)醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)控、加強(qiáng)傳染病報(bào)告及管理、并積極與各部門協(xié)調(diào)合作、有效地控制了醫(yī)院感染暴發(fā)流行及傳染病漏報(bào)的發(fā)生,F(xiàn)將上半年工作的具體情況總結(jié)如下:

          一、工作有計(jì)劃、有自查、有督察、有檢查、有總結(jié)。

          在規(guī)定時(shí)間認(rèn)真執(zhí)行年初制定的工作計(jì)劃、每月自查傳染病上報(bào)管理工作4次、每月督察醫(yī)院內(nèi)感染管理2次、每月月底進(jìn)行主題年活動(dòng)檢查1次、并對(duì)1-5月份各類信息上報(bào)情況總結(jié)通報(bào)、有效地杜絕了院感病例及傳染病病例漏報(bào)情況的發(fā)生。

          二、加強(qiáng)院感及傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)、提高全院職工學(xué)習(xí)院感及傳染病防治知識(shí)的積極性。

          1、院感專職人員積極參加市衛(wèi)生局及市疾控中心組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)、積極掌握新發(fā)傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)、防治知識(shí)及院感控制流程。

          2、積極參加院外院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、6月14日帶領(lǐng)全院11名院感監(jiān)測(cè)員參加由XXX院感質(zhì)控中心組織的院感學(xué)術(shù)年會(huì)、會(huì)上認(rèn)真聽取了四位專家關(guān)于《醫(yī)院感染診斷與鑒別診斷》、《手術(shù)部位院感診斷》、《手術(shù)室無(wú)菌操作原則及換藥流程》、《醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣》等知識(shí)的精彩內(nèi)容。

          3、積極組織院內(nèi)院感預(yù)防與控制及傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)、院感知識(shí)方面重點(diǎn)加強(qiáng)了院感診斷、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、多重耐藥菌等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí);傳染病管理方面重點(diǎn)對(duì)人感染H7N9禽流感、手足口、麻疹等疾病的防治知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)了大家對(duì)疾病預(yù)防與控制醫(yī)院感染的意識(shí)及學(xué)習(xí)傳染病防治知識(shí)的積極性。

          三、繼續(xù)完善各項(xiàng)制度。

          繼續(xù)完善了醫(yī)院感染、消毒隔離、監(jiān)測(cè)等各項(xiàng)制度、進(jìn)一步落實(shí)了各種消毒隔離制度和醫(yī)院感染管理制度、進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染預(yù)防控制的標(biāo)準(zhǔn)操作流程、完善了一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的管理制度和措施、醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)措施等。院感科定期督查制度落實(shí)情況、充分發(fā)揮制度的約束作用、使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

          四、指導(dǎo)臨床、服務(wù)臨床

          積極主動(dòng)加強(qiáng)與臨床醫(yī)師的溝通工作、針對(duì)少數(shù)醫(yī)生對(duì)院感診斷、傳染病診斷概念不清問(wèn)題、耐心督導(dǎo)各臨床醫(yī)師積極學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掌握院感及傳染病診斷的各項(xiàng)要求;指導(dǎo)醫(yī)生認(rèn)真填寫傳染病報(bào)告卡、引導(dǎo)醫(yī)生從思想上重視院感防控上報(bào)及傳染病上報(bào)工作;積極做好每日一巡查工作、及時(shí)收集院感及傳染病上報(bào)的各類卡片、謹(jǐn)防遲報(bào)漏報(bào)的發(fā)生。

          五、加強(qiáng)院感、傳染病管理及各類信息上報(bào)。

          院感科每周不定期對(duì)各科室院感及傳染病上報(bào)工作督查一次、每月對(duì)出院病例進(jìn)行院感病例、傳染病病例、死亡病例篩查、1-5月份共篩查出院病例1752份。1-5月份全院共上報(bào)院感病例20例、傳染病病例303例、死亡病例14例。查出院感遲報(bào)病例5份、傳染病遲報(bào)病例10份、并將1-5月份傳染病上報(bào)情況以簡(jiǎn)報(bào)的形式通報(bào)各科室、采取補(bǔ)報(bào)措施有效杜絕了漏報(bào)情況的發(fā)生。針對(duì)自查、督察、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、總結(jié)、通報(bào)、積極整改、對(duì)亮點(diǎn)予以表?yè)P(yáng)。對(duì)上半年院感病例、傳染病病例、死亡病例、血透病例、農(nóng)藥中毒病例、食源性疾病病例、職業(yè) 暴露上報(bào)數(shù)據(jù)匯總并通報(bào)。

          六、進(jìn)行院感監(jiān)測(cè)工作

          為了減少醫(yī)院感染的發(fā)生及由此造成的損失、及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行或爆發(fā)苗頭、有效降低醫(yī)院感染散發(fā)率、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并減少醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素、評(píng)價(jià)醫(yī)院感染控制措施的效果、上半年我科繼續(xù)按照制定的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)計(jì)劃進(jìn)行院感日常監(jiān)測(cè)和目標(biāo)性監(jiān)測(cè)工作。依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒藥械、紫外線燈管強(qiáng)度等日常監(jiān)測(cè)、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目約200項(xiàng)次、對(duì)超標(biāo)的個(gè)別項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行分析整改;協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒藥械、紫外線燈管強(qiáng)度監(jiān)測(cè)工作、對(duì)監(jiān)測(cè)超標(biāo)的.項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行分析原因并整改落實(shí)到位;積極協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年透析液監(jiān)測(cè)工作、通過(guò)20xx年對(duì)透析管道的有效整改、兩次監(jiān)測(cè)的所有項(xiàng)目結(jié)果均合格。

          七、完成院感調(diào)查工作

          為了貫徹落實(shí)衛(wèi)計(jì)委《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》以及《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》要求、根據(jù)XXX醫(yī)院感染質(zhì)量管理控制中心《關(guān)于開展20xx年XXX醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查》文件精神、我科順利完成了全院醫(yī)院感染橫斷面現(xiàn)患率調(diào)查。

          八、執(zhí)行院感審核工作

          上半年繼續(xù)對(duì)醫(yī)院消毒藥械和一次性無(wú)菌物品的采購(gòu)及使用進(jìn)行審核、確保產(chǎn)品合格、使用、保管規(guī)范。對(duì)醫(yī)院新修住院大樓的血透中心、手術(shù)室、產(chǎn)房等部門履行審核職責(zé)、對(duì)這些特殊部門的設(shè)計(jì)、布局進(jìn)行院感方面的建議、合理改進(jìn)、盡可能使其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

          1、遵循消毒隔離與標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則、各科室嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護(hù)制度、各種治療、護(hù)理及換藥操作按照規(guī)程進(jìn)行。

          2、加強(qiáng)了非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作、使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒、更換無(wú)菌液、用后終末消毒、干燥保存。

          3、落實(shí)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)制度?剖颐吭伦詼y(cè)、院感科每季度對(duì)重點(diǎn)科室監(jiān)測(cè)。各科室監(jiān)測(cè)登記資料基本及時(shí)、準(zhǔn)確、監(jiān)測(cè)結(jié)果出現(xiàn)不合格時(shí)、積極查找原因、采取對(duì)策、確保消毒滅菌效果和醫(yī)療安全。每季度對(duì)各科室和重點(diǎn)院感部門的消毒隔離及監(jiān)測(cè)工作有通報(bào)和整改意見(jiàn)。

          4、加強(qiáng)衛(wèi)生安全防護(hù)工作、保障醫(yī)務(wù)人員安全、尤其加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          5、加強(qiáng)了手衛(wèi)生宣傳和管理、全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范、不斷提高手衛(wèi)生依從性。不定期抽查抽考醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)和洗手、大家的手衛(wèi)生依從性都有所提高。

          九、深刻認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題明確工作方向

          上半年我院院感及傳染病管理工作有序進(jìn)行、取得了一定的成績(jī)、管理工作日趨規(guī)范、對(duì)于好的方面、我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。然而存在的問(wèn)題卻不容忽視、上半年存在的問(wèn)題如下:

          1、醫(yī)院微生物室沒(méi)有進(jìn)行細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)分析、對(duì)醫(yī)院感染的診斷以及耐藥菌反饋存在一定的影響。

          3、抗菌藥物的使用管理欠規(guī)范。

          4、督查時(shí)發(fā)現(xiàn)有的科室醫(yī)療廢物分類、收集、處置有時(shí)候分類不認(rèn)真、衛(wèi)生員有時(shí)候不使用專車專用運(yùn)輸容器運(yùn)送、個(gè)人防護(hù)不注意。

          5、手衛(wèi)生以及標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防還要加強(qiáng)執(zhí)行力和督查。

          6、傳染病疫情報(bào)告還需加強(qiáng)管理、做到及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)漏報(bào)。

          7、還有一些硬件方面的不足、比如污水處理設(shè)施、手衛(wèi)生設(shè)施、干手設(shè)備等;因?yàn)闊o(wú)供應(yīng)室、醫(yī)療器械清洗、消毒、流程不合理、醫(yī)療器械清洗設(shè)備欠缺等等。

          8、手術(shù)室整體布局結(jié)構(gòu)的不規(guī)范、流程不合理、器械清洗設(shè)施設(shè)備的欠缺等等、也阻礙了標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

          對(duì)于存在的問(wèn)題加大力度及時(shí)落實(shí)整改措施、眼下新住院大樓即將投入使用、業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)迫切需要規(guī)范院感管理及傳染病防控措施。在今后的工作中、我們要努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、不斷改進(jìn)工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、警鐘長(zhǎng)鳴、吸取前車之鑒、認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)醫(yī)院感染環(huán)節(jié)控制、預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生、把院內(nèi)感染預(yù)防和控制工作做得更好。

        科室半年工作總結(jié)5

          半年來(lái),醫(yī)政科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)衛(wèi)生工作的中心任務(wù),以滿足群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求為重點(diǎn),加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系,F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:

          一、依法行政,嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)要素準(zhǔn)入。

          認(rèn)真貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)條例》、《麻醉的藥品和精神的藥品管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師、護(hù)士、鄉(xiāng)村醫(yī)生、醫(yī)療技術(shù)等的準(zhǔn)入和日常管理。認(rèn)真做好20xx年度國(guó)家醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試的報(bào)名、資格審查工作,全區(qū)共審核通過(guò)285人。加強(qiáng)麻醉的藥品、第一類精神的藥品的監(jiān)督管理,嚴(yán)格麻醉專用卡辦理程序,共辦理麻醉卡50余人,確保了麻醉的藥品使用的安全和規(guī)范。

          二、推進(jìn)惠民醫(yī)療服務(wù)的開展。

          大力開展惠民醫(yī)療服務(wù)。根據(jù)區(qū)委宣傳部的安排,組織區(qū)直各醫(yī)療衛(wèi)生單位到西河鎮(zhèn)進(jìn)行衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng),各個(gè)單位發(fā)放了健康宣傳材料20xx余份,免費(fèi)發(fā)放藥品價(jià)值3000余元。

          在區(qū)直醫(yī)療單位認(rèn)真落實(shí)惠民門診的“四免八減”和惠民病床的“兩免十減”優(yōu)惠政策,對(duì)規(guī)定的掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)、住院費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、檢查費(fèi)、各種治療費(fèi)按規(guī)定要求進(jìn)行減免。

          對(duì)一些“三無(wú)”住院病人,一貫堅(jiān)持先搶救后交款的`原則,最后無(wú)人結(jié)賬者,醫(yī)院全部承擔(dān)住院醫(yī)藥費(fèi)用。對(duì)一些特困住院病人也進(jìn)行了大量減免。

          三、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,提高醫(yī)院診療水平。

          一是隨著醫(yī)改的逐步深入和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平的不斷提升,各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診病人和住院病人大幅增加,為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,防范和妥善處置醫(yī)療糾紛,制定下發(fā)了《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全的通知》及《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范健康體檢工作,提高服務(wù)質(zhì)量的通知》,要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)醫(yī)院管理,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,在落實(shí)規(guī)章制度和診療技術(shù)操作規(guī)范特別是落實(shí)醫(yī)療核心制度上下功夫,在細(xì)化工作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求上作文章,在提供惠民便民服務(wù)措施和改善病人就醫(yī)體驗(yàn)上動(dòng)腦筋,及時(shí)改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,全方位提升服務(wù)質(zhì)量。

          二是提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)技術(shù)水平,由專家對(duì)8個(gè)衛(wèi)生院的檢驗(yàn)科工作從標(biāo)本采集到質(zhì)量控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面操作觀摩,根據(jù)工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)組織各區(qū)管醫(yī)院、衛(wèi)生院的分管院長(zhǎng)、檢驗(yàn)科主任及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行全面培訓(xùn)。

          三是突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),創(chuàng)新檢查方式。自20xx年5月24日至6月14日,抽調(diào)3位專家對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染控制和檢驗(yàn)科質(zhì)量控制等方面業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),同時(shí)對(duì)全區(qū)上半年發(fā)生的26起醫(yī)療糾紛和投訴情況進(jìn)行通報(bào),并對(duì)在糾紛調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療缺陷和不足進(jìn)行分析,本次檢查指導(dǎo)采取專家參與交接班、查房、查看病歷和處方資料、實(shí)際操作觀摩等方式進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、專家集中點(diǎn)評(píng)和組織全區(qū)培訓(xùn)的方式進(jìn)行,不計(jì)分?jǐn)?shù),不評(píng)優(yōu)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)高度重視,積極配合,將真實(shí)情況展現(xiàn)給專家組,切實(shí)發(fā)揮了專家組的檢查指導(dǎo)作用,達(dá)到了良好的效果。各專家針對(duì)檢查指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足將在進(jìn)行組織全區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

          四是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)管醫(yī)院在職培訓(xùn)工作。按照20xx年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,1至6月份共組織了6期培訓(xùn),主要對(duì)象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)管醫(yī)院的業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)療、護(hù)理、檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)人員,主要內(nèi)容包括臨床實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控管理,突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn),基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目等。

          四、深化公立醫(yī)院改革,推行先診療、后付費(fèi)活動(dòng),配合做好基本藥物制度改革

          一是根據(jù)《20xx年全市醫(yī)政與醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作要點(diǎn)》的要求從外加推力、內(nèi)增活力兩個(gè)方面進(jìn)一步推動(dòng)公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,在二級(jí)以上醫(yī)院全面推廣實(shí)施十項(xiàng)惠民便民措施。積極開展以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。積極開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”活動(dòng)。淄川區(qū)醫(yī)院、中醫(yī)院共有9個(gè)病房創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。

          二是堅(jiān)持以病人為中心,以便民、利民、惠民為目的,提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新收費(fèi)管理,提升醫(yī)療管理和服務(wù)水平。根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門的部署要求,5月29日前有9家醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施“先診療后付費(fèi)”服務(wù)模式,6月1日起全區(qū)22家區(qū)直醫(yī)療單位和衛(wèi)生院全面推行此模式,通過(guò)實(shí)施這項(xiàng)付費(fèi)方式的改革,簡(jiǎn)化了就醫(yī)流程,規(guī)范了診療行為,控制了醫(yī)藥費(fèi)用,進(jìn)一步緩解了群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題,讓人民群眾就醫(yī)看病更便利、更實(shí)惠,得到了群眾的好評(píng)。

          三是積極配合醫(yī)改辦及新農(nóng)合對(duì)全區(qū)557處村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度改革。

          五、開展“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)慶;顒(dòng)。

          為隆重紀(jì)念“5.12”護(hù)士節(jié),宣傳我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)的感人事跡,我局舉辦了全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“踐行四德教育暨慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”文藝晚會(huì),通過(guò)精彩的文藝表演展示了我區(qū)衛(wèi)生文化建設(shè)的豐碩成果,展現(xiàn)了廣大干部職工忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步鼓舞了士氣,振奮了精神,收到了良好的效果。同時(shí)開展了“優(yōu)秀護(hù)士”評(píng)選活動(dòng),共評(píng)選出53名優(yōu)秀護(hù)士。

          六、繼續(xù)開展抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)。

          根據(jù)省、市文件要求,今年我區(qū)繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng),通過(guò)醫(yī)院自查、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等方式,采取標(biāo)本兼治的措施,認(rèn)真解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的突出問(wèn)題,不斷完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的有效措施和長(zhǎng)效工作機(jī)制,促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)改進(jìn),不斷優(yōu)化全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用結(jié)構(gòu),提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平,規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用,有效遏制細(xì)菌耐藥。嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)醫(yī)院抗菌藥物品種不超過(guò)35種,衛(wèi)生院抗菌藥物品種不超過(guò)30種的原則,要求各區(qū)管醫(yī)院抗菌藥物品種參照衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          七、做好手足口病醫(yī)療救治工作。

          加強(qiáng)手足口病知識(shí)培訓(xùn),以《手足口病診療指南(20xx版)》為培訓(xùn)教材,對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、下發(fā)市局手足口病診療培訓(xùn)資料等多種形式,對(duì)醫(yī)院工作人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村醫(yī)生等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員,重點(diǎn)培訓(xùn)其早期診斷、鑒別診斷能力;對(duì)區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員,重點(diǎn)培訓(xùn)其重癥診斷、重癥鑒別能力及患兒的篩查診療、留院觀察和普通病例的住院治療。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加大對(duì)手足口病患兒的排查力度,做到了關(guān)口前移,及早發(fā)現(xiàn)手足口病尤其是重癥患兒,做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。

          對(duì)我區(qū)手足口病定點(diǎn)收治醫(yī)院淄礦集團(tuán)中心醫(yī)院和淄川區(qū)醫(yī)院的進(jìn)行督導(dǎo),定點(diǎn)醫(yī)院根據(jù)要求,配置了ICU病房、病床、必須的治療搶救設(shè)備,如小兒呼吸機(jī)、微量泵、心電監(jiān)護(hù)儀、床邊拍片機(jī)和血?dú)夥治鰞x等醫(yī)療設(shè)備以及血液、藥品和相關(guān)醫(yī)療用品的調(diào)配和儲(chǔ)備工作。督導(dǎo)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置發(fā)熱皰疹門診、留觀室和專用病房,選擇相對(duì)獨(dú)立、通風(fēng)良好的區(qū)域設(shè)置發(fā)熱門診,配備了感應(yīng)式洗手裝置、洗手液、消毒液等消毒隔離和衛(wèi)生設(shè)施,設(shè)立醒目的發(fā)熱門診標(biāo)示,嚴(yán)格按照手足口病門診預(yù)檢分診流程的要求,完善制度,加強(qiáng)管理,認(rèn)真做好患兒登記、篩查和報(bào)告,提高重癥患兒早期發(fā)現(xiàn)和搶救成功率。對(duì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)檢分診、發(fā)熱皰疹門診及醫(yī)務(wù)人員診療情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。

        科室半年工作總結(jié)6

          20xx年已經(jīng)過(guò)去一半,從今年的春運(yùn)開始,我們一直忙碌著,去年年底的總結(jié)大會(huì)我還記憶猶新,“服務(wù)創(chuàng)新樹形象,四同四共鋳品牌”后勤與一線員工密切聯(lián)系著,今年張站提出“服務(wù)旅客,服務(wù)業(yè)戶。”今年同樣也是安全生產(chǎn)主打,張站提出“安全為根基,文化為引領(lǐng),員工為根本,創(chuàng)新為靈魂,之行為天職,服務(wù)為手段,營(yíng)銷為突破,增收為目的”八為思想?傉緸榱烁玫姆⻊(wù)旅客,打造總站品牌,為我們員工聘請(qǐng)老師叫我們學(xué)習(xí)禮儀,培訓(xùn)我們服務(wù)技巧和禮儀,更好的展現(xiàn)了我們順和客運(yùn)的形象。

          20xx年還是圍繞張站提出的“整學(xué)變升”自我剖析,學(xué)先進(jìn),學(xué)標(biāo)桿。

          1,整,整理整頓,對(duì)于科室我們二科采取六個(gè)小組共同協(xié)助正副科長(zhǎng)管理科室,從禮儀活動(dòng)小組,案例分析小組,學(xué)習(xí)小組,服務(wù)質(zhì)量小組,宣傳報(bào)道小組,六個(gè)小組各負(fù)責(zé)一部分員工一起負(fù)責(zé)科室工作,禮儀活動(dòng)小組主要是配合宣傳報(bào)道組對(duì)活動(dòng)室展板的更新,對(duì)員工禮儀包括標(biāo)準(zhǔn)禮儀的培訓(xùn),案例分析小組主要是搜集案例,做出案例分析,讓大家一起學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)小組,培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的檢查和落實(shí),宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)科室文化的整理,綠葉集萃的篩選,服務(wù)質(zhì)量組對(duì)大家的服務(wù)做監(jiān)督,讓大家做到“服務(wù)旅客”讓旅客滿意而歸。按照6s規(guī)范,對(duì)物品的擺放,細(xì)節(jié)的要求,嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé),執(zhí)行發(fā)車流程,整理自己的心態(tài),愛(ài)崗敬業(yè),珍惜自己的工作崗位。

          2,學(xué),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)先進(jìn),學(xué)模范,學(xué)禮儀,科室學(xué)習(xí)小組從每周一考,六條線路到兩個(gè)簡(jiǎn)答,再到現(xiàn)在的每天學(xué)習(xí),每天提問(wèn),平常查崗都提問(wèn)以前所學(xué)過(guò)的線路,對(duì)于重點(diǎn)線路親自問(wèn)司機(jī)走哪里,做到長(zhǎng)回頭看看,對(duì)于以前的業(yè)務(wù)知識(shí)回顧,學(xué)先進(jìn),學(xué)習(xí)各科室積極員工對(duì)于加班,對(duì)于奉獻(xiàn),對(duì)車站盡心盡力,學(xué)禮儀,專門聘請(qǐng)禮儀老師對(duì)我們禮儀知識(shí)的培訓(xùn)和禮儀規(guī)范的培訓(xùn),科室禮儀小組根據(jù)科室的條件讓天使負(fù)責(zé)禮儀培訓(xùn)。

          3,變,去年下半年劉科長(zhǎng)負(fù)責(zé)二科,從開始大家對(duì)她的不適應(yīng),對(duì)他管理的不認(rèn)同,到現(xiàn)在大家積極發(fā)表意見(jiàn),提供好的方法去為科室管理,人員的管理做努力,很多同事有原來(lái)對(duì)科室的漠不關(guān)心,到現(xiàn)在有事幫忙,對(duì)于別人遇到困難也會(huì)及時(shí)的伸出手幫忙,大家也對(duì)科室組織的活動(dòng)愿意參加,平時(shí)到了過(guò)節(jié)忙時(shí),大家都能留下來(lái)積極加班,以前大家的服務(wù)意識(shí)淡薄,從今年主抓服務(wù)開始,大家積極學(xué)習(xí)韓寧的服務(wù)意識(shí),大家對(duì)于旅客的服務(wù)改善了很多。

          4,升,提升素質(zhì),業(yè)務(wù)知識(shí),各項(xiàng)技能,在車站我們更好的培養(yǎng)我們提高素質(zhì),提升我們的個(gè)人素養(yǎng),我們站上組織弟子規(guī)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)我們了解不僅對(duì)我們家人敬老愛(ài)幼,而且通過(guò)學(xué)習(xí)我們更明白個(gè)人品行決定自己以后的生活,提高自己的品行德行有利于以后在社會(huì)的生存,業(yè)務(wù)知識(shí)從開始不懂到現(xiàn)在大家能及時(shí)解決旅客的需要,還有處理問(wèn)題上都有所提升,我們不是生來(lái)就懂就會(huì),是大家一起學(xué)習(xí)并提升來(lái)的結(jié)果。

          個(gè)人優(yōu)點(diǎn)和不足;

          1, 在近半年的工作中對(duì)于自己的業(yè)務(wù)知識(shí)有所提升,有時(shí)遇到不懂得會(huì)認(rèn)真去學(xué)習(xí)記錄。

          2, 對(duì)于自己的態(tài)度也有很大的改善,從以前的抱怨到現(xiàn)在不抱怨,愿意去找領(lǐng)導(dǎo)解決談話。

          3, 在工作中有很多突發(fā)問(wèn)題,從開始的嘗試著解決到獨(dú)立完美的解決有著質(zhì)的變化;

          4, 與同事緊密融洽合作,強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識(shí)

          5, 對(duì)于自己的犯的錯(cuò)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且改進(jìn)。

          不足:

          1、工作不夠精細(xì)化,不能做到對(duì)每一位旅客都標(biāo)準(zhǔn)服務(wù);

          2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),不能保證把每一次的突發(fā)事件都處理好;

          在以后的工作中一定時(shí)刻注意自己的不足,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平。自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與老員工都有一定的`距離,所以不能掉以輕心,向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)自己一定會(huì)有進(jìn)步。要保證本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量成長(zhǎng)為總站的優(yōu)秀人才。

          科室亮點(diǎn):

          1,積極性提高了,對(duì)于科室活動(dòng)加班都改掉了以前的懶散

          2,大家團(tuán)結(jié)意識(shí)變強(qiáng),遇到問(wèn)題一起解決

          3,對(duì)于節(jié)前的準(zhǔn)備工作很好,遇到問(wèn)題及時(shí)解決

          4,大家對(duì)于抱怨少了,感恩多了

          5,執(zhí)行力強(qiáng)了,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)完成

          下半年計(jì)劃:

          1,協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)于活動(dòng)和計(jì)劃的實(shí)施

          2,對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)也要;仡^看看

          3,學(xué)習(xí)有利于自己的書籍,學(xué)以致用

          4,對(duì)于站上科室組織的活動(dòng)積極參加,積累經(jīng)驗(yàn)

          5,勤于領(lǐng)導(dǎo)溝通,反映問(wèn)題,努力把科室弄得更好

          會(huì)議中張站點(diǎn)評(píng):大家要對(duì)于說(shuō)話要注意方式,自從劉科長(zhǎng)接手二科以來(lái)科室發(fā)展迅速,改變了以前懶散的習(xí)慣,大家團(tuán)結(jié)意識(shí)增強(qiáng)很多,大家沒(méi)有以前的長(zhǎng)舌婦,大家現(xiàn)在風(fēng)紀(jì)很好。主要是大家對(duì)于現(xiàn)在工作積極,改變了以前的氛圍。

          劉科長(zhǎng)希望我們?cè)诮窈蟮陌肽曛幸欢ㄒ煤帽憩F(xiàn),爭(zhēng)取在下半年中成為優(yōu)秀科室,我想我們會(huì)成功。

        科室半年工作總結(jié)7

          半年來(lái),在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下,我們科在各個(gè)方面都取得了很大的成績(jī)。

          半年共收住院病人920余人次,總收入81.4萬(wàn)多元,結(jié)余35萬(wàn)元,總收入、純收入均居全院之首,結(jié)余名列前茅。內(nèi)科共有醫(yī)護(hù)人員14人,是全院人數(shù)最多的科室,解決本科人員的工資獎(jiǎng)金就是一大難題,但是我們?nèi)迫藛T齊心協(xié)力,不辭勞苦,不但解決了科室內(nèi)部的工資獎(jiǎng)金問(wèn)題,還有大量結(jié)余。同時(shí)帶動(dòng)了其他相關(guān)科室的發(fā)展,而且影響的科室最多,為醫(yī)院作出了的貢獻(xiàn),維持了醫(yī)院的穩(wěn)定,促進(jìn)了醫(yī)院的和諧與發(fā)展。但是,我們科也存在很大的不足,如總收入較去年下降9%,結(jié)余下降35%,結(jié)余下降幅度很大?偸杖胂陆档脑蛑饕袃煞矫妫

          一是今年內(nèi)科病人少,

          二是很多內(nèi)科病人被外科收去了,也就是說(shuō),外科收的`內(nèi)科病人較去年同期增加了。

          結(jié)余下降的原因也有兩個(gè)方面:

          一是純收入下降,

          二是由于工資、獎(jiǎng)金、福利大幅度提高,而且,我們科的人員總起來(lái)說(shuō),工齡長(zhǎng),職稱高,加上人數(shù)最多,所以,內(nèi)部消耗最多,從而導(dǎo)致結(jié)余下降幅度較大。值得欣慰的是,小兒科病人增加了。

          我們科通過(guò)平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié),業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高,所診治的病種幾乎涵蓋了內(nèi)兒科所有的病種,搶救急危重癥病人200余人次,成功率98%,其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各種心律失常、各種中毒、上消化道出血、小兒熱驚厥、癲癇、重度哮喘。

          由于我們科人員工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn),業(yè)務(wù)素質(zhì)比較過(guò)用,所以未發(fā)生醫(yī)療事故及糾紛。平時(shí)接診病人時(shí)態(tài)度和藹,平易近人,查體認(rèn)真全面仔細(xì)并迅速診治。密切觀察病情變

          化并及時(shí)處理。碰到疑難罕見(jiàn)病癥時(shí)及時(shí)會(huì)診,決不貽誤病情。各種醫(yī)療文書的書寫、診療技術(shù)的操作認(rèn)真規(guī)范。

          在內(nèi)外婦三個(gè)主要的臨床科室中,我們科的門診病人數(shù)及住院病人數(shù)比其他兩科的總和還多,還承擔(dān)著一部分社防工作,包括各種傳染病地方病的宣傳教育、培訓(xùn)、預(yù)防、治療、登記上報(bào)以及小兒健康查體等,多次義務(wù)參加了為福利院老人、老黨員、老干部、殘疾人進(jìn)行的查體。因人手不夠,病人又多,大夫很多休班沒(méi)休。雖然我們科的工作繁重,但人人都任勞任怨,圓滿完成了各項(xiàng)工作,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

          共參加區(qū)級(jí)以上學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)交流8次,開闊了視野并帶回了許多新東西,有力地指導(dǎo)了臨床實(shí)踐?苾(nèi)學(xué)術(shù)氣氛濃厚,人人積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)及考試并取得了合格證書。多人參加成人教育學(xué)習(xí)及考試并獲得畢業(yè)證書。

          雖然我們科取得了一定的成績(jī),但離醫(yī)院的要求還差得很遠(yuǎn),仍有很大的潛力可挖,業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度需要進(jìn)一步改善,工作責(zé)任心需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

        科室半年工作總結(jié)8

          上半年,信息科緊緊圍繞“上報(bào)省市信息”和“服務(wù)同級(jí)黨委”兩個(gè)重點(diǎn),狠抓基層信息員特別是“大學(xué)生村官”信息網(wǎng)絡(luò)作用的發(fā)揮,自我創(chuàng)新,加壓奮進(jìn),以新的思路新的措施實(shí)現(xiàn)了新的突破。

          一、實(shí)現(xiàn)了上報(bào)省市信息工作的新突破。面對(duì)省委辦公廳信息刊物采用縣一級(jí)工作信息整體壓縮,市委辦明確要求兩縣不得以縣級(jí)名義向省委報(bào)送信息的新形勢(shì),信息科瞄準(zhǔn)先進(jìn)位次,自我加壓,拼搏進(jìn)取,1-6月份共向省市上報(bào)信息58條,被采用32條,其中被省采用8條,1條為專期,提前完成了市下達(dá)省委信息采用24分的全年任務(wù);被市采用28條,5條為專期,全市排名第一。

          二、實(shí)現(xiàn)了服務(wù)同級(jí)黨委信息的新突破。圍繞縣委開展的重點(diǎn)工作,狠抓了全縣各項(xiàng)工作以及“政策信息”、“縣外動(dòng)態(tài)”和“大學(xué)生村官信息”的反饋,上半年共編發(fā)縣委《工作信息》52期,其中部門工作信息36期,領(lǐng)導(dǎo)參閱信息14期,調(diào)研信息2期。其中《xxx責(zé)任田被搶事件有可能在黨代會(huì)期間發(fā)生群眾過(guò)激行為》、《我縣企業(yè)女工安全問(wèn)題應(yīng)引起重視》、《當(dāng)前我縣麥田防火形勢(shì)嚴(yán)峻應(yīng)引起重視》、《我縣安全度汛隱患應(yīng)引起關(guān)注》等4期信息先后被縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示。

          三、實(shí)現(xiàn)了基層信息員工作積極性的空前高漲。分批分口召開了信息工作座談會(huì),明確了目標(biāo)任務(wù),建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制,從而極大地激發(fā)了全縣信息員上報(bào)信息的積極性。一是召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“大學(xué)生村官”信息座談會(huì)。會(huì)上通報(bào)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息上報(bào)情況和存在的問(wèn)題,對(duì)下步工作特別是“大學(xué)生村官”信息工作提出了明確要求。同時(shí)設(shè)立了大學(xué)生村官信息獎(jiǎng)勵(lì)基金,即“大學(xué)生村官”信息如被縣領(lǐng)導(dǎo)批示,每條獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;對(duì)完不成任務(wù)的“大學(xué)生村官”,扣除所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)交付的信息壓金(列入獎(jiǎng)勵(lì)基金),并取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)本年度在辦公室系統(tǒng)的評(píng)先資格。二是召開了重點(diǎn)委局信息工作座談會(huì)。會(huì)上明確提出:每月的信息通報(bào)下發(fā)單位的同時(shí),將通過(guò)信件郵寄給單位一把手,凡年底任務(wù)完不成的部門,取消本年度在黨委辦公室系統(tǒng)的一切評(píng)先資格。這些舉措給他們帶來(lái)了極大的壓力和動(dòng)力,單位相繼制定了嚴(yán)格的信息報(bào)送獎(jiǎng)懲措施。

          四、實(shí)現(xiàn)了緊急信息快速反應(yīng)機(jī)制作用的初步發(fā)揮。以鞏固縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)入手,建立了緊急信息預(yù)警處置預(yù)案,并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位信息員,以及“大學(xué)生村官”下發(fā)了緊急信息報(bào)送要點(diǎn)、程序和要求,由“大學(xué)生村官”上報(bào)的《當(dāng)前我縣麥田防火形勢(shì)嚴(yán)峻應(yīng)引起重視》的信息,得到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示,初步實(shí)現(xiàn)了緊急信息快速反饋和規(guī)范操作。

          上半年的信息工作,雖然取得了較好成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的'要求相比,還有不小的差距,同時(shí)也存在一些亟需改進(jìn)和解決的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:一是大學(xué)生村官信息網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮的不充分,社情民意信息反饋較少;二是深入基層調(diào)研少,挖掘深層次、特色性信息不夠;三是信息敏感性差,緊急信息反饋不夠及時(shí);四是信息文稿質(zhì)量不高,工作水平有待進(jìn)一步提高;五是信息反饋存在“三多三少”的現(xiàn)象,即反映部門業(yè)務(wù)工作的信息較多,反映貫徹縣委重大決策情況和工作思路的信息較少;反映工作成效和經(jīng)驗(yàn)的信息較多,反映困難和問(wèn)題的信息較少;反映一般性動(dòng)態(tài)的信息較多,有分析、有建議的高質(zhì)量調(diào)研信息較少。

          下半年,我們將堅(jiān)持在創(chuàng)新思路中求突破,變壓力為動(dòng)力,力爭(zhēng)在全省保持先進(jìn),在全市名列前茅。重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作:

          一、創(chuàng)新方式,拓寬服務(wù)同級(jí)黨委新途徑。一是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、信息龍網(wǎng)和報(bào)刊雜志等途徑,收集中央、省委領(lǐng)導(dǎo)重要思想言論,上級(jí)部門出臺(tái)的新政策,外地市工作中的新舉措、新辦法、新探索、新經(jīng)驗(yàn)等,及時(shí)編發(fā)《縣外動(dòng)態(tài)》反饋領(lǐng)導(dǎo)。二是在公安、安監(jiān)、信訪、縣醫(yī)院等30個(gè)重點(diǎn)部門和47名重點(diǎn)村官建立直線信息傳遞平臺(tái),以電話匯報(bào)等形式,抓好影響社會(huì)穩(wěn)定和各類突發(fā)性事件、社情民意等重要緊急信息的報(bào)告,使領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻掌握工作的主動(dòng)權(quán)。三是建立定期聯(lián)合調(diào)研制度,加強(qiáng)與其他科室的溝通聯(lián)系,圍繞縣委重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題,研究確定信息調(diào)研提綱,及時(shí)進(jìn)行聯(lián)合調(diào)研,力爭(zhēng)每月不少于1次。

          二、深入挖掘,實(shí)現(xiàn)信息上報(bào)新突破。緊緊圍繞上級(jí)黨委和我縣中心工作,有針對(duì)性、有重點(diǎn)的進(jìn)行信息挖掘和調(diào)研,努力做到“四圍繞、四捕捉”,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向上級(jí)報(bào)送高質(zhì)量信息。一是圍繞中心工作,捕捉上報(bào)“重點(diǎn)”信息。緊緊抓住招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)一體鄉(xiāng)和新農(nóng)村建設(shè)等省、市委開展的重點(diǎn)工作,及時(shí)收集我縣各項(xiàng)工作推進(jìn)中的新措施和新典型、新經(jīng)驗(yàn)、新做法。二是圍繞基層反映,捕捉上報(bào)“熱點(diǎn)”信息。抓住群眾普遍關(guān)心敏感的問(wèn)題,廣泛了解和全面反映基層群眾呼聲和需求。三是圍繞工作難題,捕捉上報(bào)“難點(diǎn)”信息。緊扣群眾反映強(qiáng)烈、黨委關(guān)注的各種矛盾和問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)和反映各類“難點(diǎn)”問(wèn)題。四是圍繞工作典型,捕捉上報(bào)“特點(diǎn)”信息。根據(jù)我縣實(shí)際,及時(shí)編寫上報(bào)具有特色的信息,為省市全面了解淇縣,指導(dǎo)淇縣工作提供依據(jù)。

          三、多措并舉,全面建立信息工作新機(jī)制。一是拓展信息收集渠道,建立信息服務(wù)“快速反應(yīng)通道”。突出抓好大學(xué)生村官信息網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),計(jì)劃開通“民聲熱線”,加強(qiáng)社情民意的收集,對(duì)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以及緊急重要情況、重大安全事故、突發(fā)性事件等,堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)收集信息,及時(shí)快速地向領(lǐng)導(dǎo)反饋,努力提高信息快速反應(yīng)能力。二是健全信息網(wǎng)絡(luò),打造立體信息交流平臺(tái)。第一,健全縱橫向信息網(wǎng)絡(luò)。鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大學(xué)生村官信息網(wǎng)絡(luò),保持信息上下貫通,并與縣直各局委建立良好的信息聯(lián)系平臺(tái),將各方面的工作和問(wèn)題及時(shí)、全面地收集上來(lái)。

          第二,健全重要聯(lián)系點(diǎn)的信息網(wǎng)絡(luò)。在全縣選擇部分重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目(工程)作為信息直報(bào)點(diǎn),定期收集反映其各階段的情況。第三,健全交流信息網(wǎng)絡(luò)。與省內(nèi)信息工作先進(jìn)縣(市)建立友好關(guān)系,定期通過(guò)電話、互訪等形式進(jìn)行信息交流,并與縣政府辦信息科建立良好的信息交流平臺(tái)。三是以各類培訓(xùn)為抓手,全面提升人員綜合素質(zhì)。首先,計(jì)劃年底前組織舉辦全縣黨委系統(tǒng)暨大學(xué)生村官信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高基層信息員的工作水平;其次,采取以干代訓(xùn)的方式,從基層單位選調(diào)信息人員到信息科跟班學(xué)習(xí),提高基層信息骨干的綜合能力,并下發(fā)文件對(duì)各單位跟班學(xué)習(xí)進(jìn)行排序。四是以完善制度為基礎(chǔ),全面優(yōu)化信息工作機(jī)制。

          第一,信息獎(jiǎng)懲制度。嚴(yán)格實(shí)行大學(xué)生村官信息獎(jiǎng)懲制度的同時(shí),計(jì)劃建立縣直部門信息工作獎(jiǎng)懲制度,即凡被領(lǐng)導(dǎo)批示的信息獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元,對(duì)完不成年度任務(wù)的單位,取消本年度黨委辦公室系統(tǒng)一切評(píng)先資格。對(duì)發(fā)生信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的單位,除全縣通報(bào)批評(píng)外,實(shí)行信息倒扣分制度,即遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)1條信息,視情況扣除單位積分。

          第二,信息定向預(yù)約制度。緊盯書記辦公會(huì)和縣委常委會(huì)研究事項(xiàng),根據(jù)不同時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn),及時(shí)擬出信息題目及內(nèi)容、時(shí)限,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門定向預(yù)約專題信息。

          第三,信息座談會(huì)制度。每季度在xx個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))和30個(gè)重點(diǎn)局委中輪流召開一次信息工作座談會(huì),通報(bào)信息采用情況,分析形勢(shì),加壓鼓勁,并進(jìn)行信息交流和工作方法的探討。

          第四,信息業(yè)務(wù)點(diǎn)評(píng)制度。對(duì)各單位報(bào)送的信息,分析問(wèn)題和不足,當(dāng)面進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出修改意見(jiàn)。在科室內(nèi)部堅(jiān)持召開每周一次的信息業(yè)務(wù)點(diǎn)評(píng)會(huì),通報(bào)上周信息工作開展情況,研究確定本周信息編報(bào)要點(diǎn)、重點(diǎn)題目,增強(qiáng)信息工作的計(jì)劃性和針對(duì)性。

          第五,信息分析會(huì)制度。圍繞全縣中心工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn),以及對(duì)一個(gè)階段信息材料反映出事關(guān)大局的傾向性、苗頭性問(wèn)題,不定期召開信息分析會(huì),并邀請(qǐng)其他科室人員參加,分析情況,認(rèn)真研究,挖掘信息的潛在價(jià)值,從而發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題,確定近期調(diào)研題目。

          第六,科務(wù)會(huì)制度。每周召開一次科務(wù)會(huì),由科室人員輪流主持,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作信息、會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的撰寫技巧,對(duì)所撰寫的材料逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并要求主持人員每次至少挑選一篇學(xué)習(xí)價(jià)值高、內(nèi)容不限的文章,使科室人員逐步成為辦公室多面手。

        科室半年工作總結(jié)9

          一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的一同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成;仡欉^(guò)去的一年,無(wú)論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)品質(zhì)及總體效益等地方,均取得了一些成績(jī),但是仍有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、主要成績(jī):

          1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全地方提高醫(yī)療品質(zhì),滿足病員群眾的醫(yī)療規(guī)定,并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療做法,教育大家學(xué)法、懂法、守法,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,為我院安全醫(yī)療奠定了基矗

          2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療品質(zhì)的檢查力度,并更好的落實(shí)臨床、醫(yī)療護(hù)理制度,全地方提高我院的診療水平。在張?jiān)洪L(zhǎng)的督導(dǎo)下、陳副院長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下,多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作及任務(wù),深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等地方開展認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過(guò)平時(shí)的檢查使不少易于疏忽的問(wèn)題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,定時(shí)組織各科人員參加會(huì)議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

          3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作,醫(yī)院06年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科,同時(shí)派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議,為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)拓展業(yè)務(wù);貋(lái)后規(guī)定參加學(xué)術(shù)會(huì)議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊(cè)并裝訂入檔。通過(guò)講座形式傳授給每一個(gè)人,提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的.。

          4、定期參加一體化門診部會(huì)議,全年參加20余次門診部會(huì)議。對(duì)門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對(duì)門診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總,并打印成冊(cè)存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。定時(shí)開展醫(yī)療知識(shí)講座,學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。

          5、時(shí)刻不忘首診醫(yī)師承擔(dān)責(zé)任制,嚴(yán)格查巡房制度及科室會(huì)診制度沒(méi)有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,特別是在搶救危重病人時(shí)全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé),使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒(méi)有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

          6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)品質(zhì),使來(lái)院就診病人抱著希望而來(lái),滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全地方的方便病人。通過(guò)全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

          7、在院內(nèi)各項(xiàng)急診搶救病人及手術(shù)人員地方,完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽值班,無(wú)一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評(píng)。

          8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì),有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)部署的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí),并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

          二、存在問(wèn)題:

          1、門診醫(yī)療工作繁瑣,既對(duì)內(nèi)又對(duì)外,工作千頭萬(wàn)緒。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算及處理各項(xiàng)日常工作。

          2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí),提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級(jí)醫(yī)院開展短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。

          3、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。

          4、臨床護(hù)理等科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí)、認(rèn)真仔細(xì)。針對(duì)此情況下一步將建全各項(xiàng)登記制度,杜絕人為因素的存在。

          5、本年度制定目標(biāo)不夠明確,門診管理有疏漏,開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強(qiáng)門診管理,制定工作目標(biāo),拓展業(yè)務(wù)范圍,引進(jìn)新技術(shù)。

          6、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足,撰寫論文較少,此地方有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          總之,在06年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)療品質(zhì)的管理,將各項(xiàng)工作做到實(shí)處,落實(shí)到人。使門診工作安全平穩(wěn)的開展,為我院的安全醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度,以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。

        科室半年工作總結(jié)10

          時(shí)光飛逝,結(jié)束了上半年年的工作,迎來(lái)了20xx年下半年。上半年我財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極工作,努力提高服務(wù)意識(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作及學(xué)習(xí)任務(wù),F(xiàn)將上半年工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下。

          一、思想方面。

          我財(cái)務(wù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下,積極進(jìn)行扎實(shí)工作、愛(ài)崗敬業(yè)、多做貢獻(xiàn)的思想教育活動(dòng)。工作中時(shí)刻不忘強(qiáng)思想教育,踐行家事理念思想,落實(shí)到工作中就是自覺(jué)提高服務(wù)意識(shí),努力提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)待前來(lái)辦事的人員熱情、周到,在職責(zé)范圍內(nèi)及時(shí)處理所遇到的問(wèn)題。

          另外,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,深刻體會(huì)講話精神,通過(guò)集中學(xué)習(xí),集體討論等形式,努力加強(qiáng)思想教育。通過(guò)學(xué)習(xí)體會(huì),我們深刻領(lǐng)悟到企業(yè)和我們是一種榮辱與共、共生共存的魚水關(guān)系,它的興衰成敗牽動(dòng)著我們每一個(gè)人的切身利益。

          為此,我們的要時(shí)刻將思想言行和公司統(tǒng)一起來(lái),做到有損企業(yè)形象的話不說(shuō),有損企業(yè)形象的事不做,用認(rèn)真的干好本職工作來(lái)回報(bào)企業(yè)。

          二、工作方面。

          上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,主要完成了以下工作:

          1、根據(jù)集團(tuán)公司安排,協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)部門制定20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)。

          2、根據(jù)財(cái)務(wù)制定設(shè)立了各項(xiàng)賬簿,健全了公司財(cái)務(wù)核算體系,嚴(yán)格按照國(guó)家及公司的法律法規(guī)及規(guī)章制度,完成了各項(xiàng)核算工作。

          3、根據(jù)公司安排,做好公司變更工商、稅務(wù)登記、資源綜合認(rèn)證變更及申報(bào)注冊(cè)工作。

          4、制定了財(cái)務(wù)管理制度、部分銷售管理規(guī)定。

          5、認(rèn)真做好月度財(cái)務(wù)分析工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

          6、加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí),為公司生產(chǎn)銷售提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          7、合理安排資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

          三、在學(xué)習(xí)方面

          能嚴(yán)格按公司的要求,深入學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)文件,并深入領(lǐng)會(huì)文件精神,貫穿在行動(dòng)中,使內(nèi)部每位員工的言行能與公司保持高度一致。通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了思想教育,結(jié)合本職工作,提高了服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度,為構(gòu)建和諧企業(yè),提高企業(yè)效益,盡了應(yīng)盡的義務(wù)。

          四、工作中的`不足之處

          一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。

          五、針對(duì)以上不足,在下半年的工作中,我們將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下努力做到:

          一是加強(qiáng)思想教育,牢固樹立家事理念,愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難,勇挑重?fù)?dān),出色完成本職工作;

          二是堅(jiān)持原則、客觀公正,嚴(yán)格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù),確保所反映信息真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用;

          三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng),誠(chéng)信待人,在思想和行動(dòng)上與公司保持一致;

          四是熱情服務(wù),進(jìn)一步提高工作效率;五是深刻查找不足,改正缺點(diǎn),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評(píng),將各項(xiàng)工作提高到新的層次。

          六、下半年的工作計(jì)劃

          1、繼續(xù)在上半年的基礎(chǔ)上做好財(cái)務(wù)核算、資金收支等各項(xiàng)工作。

          2、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,制定好公司成本考核相關(guān)制度。

          3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        科室半年工作總結(jié)11

          今年上半年,圍繞年度發(fā)展目標(biāo),招商科進(jìn)一步加大工作力度,大力宣傳推介街道區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極洽談和引進(jìn)項(xiàng)目,突出生態(tài)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),各項(xiàng)工作取得較好成效。

          一.上半年工作情況

          1.項(xiàng)目引進(jìn)數(shù)量質(zhì)量雙提升。截止到6月份累計(jì)在手在談項(xiàng)目18個(gè),其中簽約項(xiàng)目7個(gè),領(lǐng)照項(xiàng)目11個(gè)。與去年同期相比,引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量增加了5個(gè),投資總額也有大幅度增加?剖覍(duì)新開工的港機(jī)項(xiàng)目及時(shí)做好了項(xiàng)目基礎(chǔ)工程服務(wù);對(duì)已建好的鴻美達(dá)、巨翔等項(xiàng)目催促其盡快投產(chǎn)、產(chǎn)生效益;對(duì)中玻、珠江鋼管和冠佳科技則做好土地規(guī)劃的服務(wù)和跟蹤。在這里我們需要說(shuō)明的是,雖然投資總額增幅明顯,但由于開發(fā)區(qū)的協(xié)同作用,實(shí)際操作中用地類生產(chǎn)項(xiàng)目相對(duì)減少。對(duì)此,招商科采取多引進(jìn)高質(zhì)量、低耗能、無(wú)污染的企業(yè),入駐龍安小微創(chuàng)業(yè)中心來(lái)平衡這方面的缺失(目前已確定入駐10多家企業(yè)),這樣反而在不利的情況下創(chuàng)造出更有利的發(fā)展前景。招商科在引進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí),更加關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量,也為項(xiàng)目更好的發(fā)展提供開闊的空間和盡心的服務(wù),幫助企業(yè)能夠從打好基礎(chǔ)出發(fā),穩(wěn)定的逐步成長(zhǎng)起來(lái)。希冀這樣高質(zhì)量的企業(yè)會(huì)為龍?zhí)督值缼?lái)多方面的有利影響,如增加就業(yè)機(jī)會(huì),引進(jìn)高水平人才,培養(yǎng)更多的人才等。

          2.服務(wù)外包工作進(jìn)展有序。1-5月份街道累計(jì)完成服務(wù)外包執(zhí)行額810萬(wàn)美元,完成目標(biāo)任務(wù)的54%;其中離岸執(zhí)行額累計(jì)完成791萬(wàn)美元,完成年度任務(wù)的65.92%,進(jìn)展有序。上半年,我街道在面臨服務(wù)外包企業(yè)訂單縮水的境況下,深挖服務(wù)外包潛力,加大服務(wù)外包企業(yè)工作力度,使東澤船廠、歐薩斯能源等企業(yè)找到了新的服務(wù)外包工作突破口。招商科在和企業(yè)的溝通中,了解了企業(yè)面臨的困難,我們盡所能的幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,做好服務(wù)。

          3.積極開展工商注冊(cè)服務(wù)、三項(xiàng)整治工作和專項(xiàng)招商。上半年科室工作人員積極為各村居、社區(qū)和企業(yè)進(jìn)行工商注冊(cè)服務(wù)以及后續(xù)跟蹤服務(wù)。同時(shí),科內(nèi)工作人員積極參與和協(xié)助三項(xiàng)整治無(wú)證照經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)工作。到目前為止,已對(duì)各村居企業(yè)進(jìn)行了全面的無(wú)證照經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì),充分做到“消減往年存量,遏制今年增量”。專項(xiàng)招商方面,截止到六月份已完成水一方生態(tài)休閑旅游區(qū)四個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,其中三個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)簽約并進(jìn)入項(xiàng)目前期調(diào)整運(yùn)營(yíng),一個(gè)項(xiàng)目正在公示并將很快進(jìn)入建設(shè)階段。預(yù)計(jì)在暑假開始之時(shí),先期項(xiàng)目即可為游人提供相關(guān)服務(wù)。相關(guān)細(xì)節(jié)不一一闡述,招商科組織了每一場(chǎng)招標(biāo)評(píng)定會(huì),為龍?zhí)督值浪环缴鷳B(tài)休閑旅游區(qū)建設(shè)做出更多的'努力。并在正式落定由哪些單位承擔(dān)指定項(xiàng)目后,繼續(xù)做好相關(guān)監(jiān)督管理工作,為水一方更好的發(fā)展做好后續(xù)維護(hù)工作。

          二.下半年工作打算

          1.追求實(shí)效,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成

          在全面梳理上半年工作完成情況的基礎(chǔ)上,針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié),全力攻堅(jiān)、有效推進(jìn),確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。一方面,強(qiáng)化服務(wù)外包指標(biāo)進(jìn)度。從目前情況看,服務(wù)外包指標(biāo)處于有序推進(jìn)中。下一步,將積極加大工作力度,認(rèn)真走訪企業(yè),加強(qiáng)聯(lián)系溝通,力爭(zhēng)年底指標(biāo)有較大突破。另一方面,做好其他量化指標(biāo)工作。每月及時(shí)進(jìn)行商務(wù)工作掃尾,確保完成全年任務(wù)。

          2.再接再厲,深化前期招商活動(dòng)成果

          通過(guò)水一方招商等一系列招商活動(dòng),獲得了一批項(xiàng)目信息,推進(jìn)了一批項(xiàng)目。下一步將鞏固并擴(kuò)大前期招商活動(dòng)成果,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)接與推進(jìn),做好項(xiàng)目后續(xù)推進(jìn)工作。一方面,進(jìn)一步深化項(xiàng)目合作。瞄準(zhǔn)暑期人流旺盛的有利時(shí)機(jī),集中精力搞好水一方各項(xiàng)目建設(shè)工作,同時(shí)借鑒多方經(jīng)驗(yàn),開拓新的旅游項(xiàng)目,進(jìn)一步引導(dǎo)有能力的項(xiàng)目投資方在旅游區(qū)建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。另一方面,進(jìn)一步強(qiáng)化招商聯(lián)系。進(jìn)一步探索合作模式,細(xì)化合作細(xì)節(jié),鞏固與深化同專業(yè)機(jī)構(gòu)合作的深度與廣度。最重要的,不斷在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造出屬于水一方獨(dú)有的休閑旅游文化,為打造出棲霞區(qū)乃至南京市重點(diǎn)旅游景點(diǎn)做出努力。

          3.加快步伐,更大力度推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目

          加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)步伐,強(qiáng)化企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù),推動(dòng)項(xiàng)目加快發(fā)展。一是加強(qiáng)重大項(xiàng)目推進(jìn)力度。著力推進(jìn)江蘇金箔文化產(chǎn)業(yè)園、南京龍安創(chuàng)業(yè)中心等項(xiàng)目。下大力氣解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的困難,確保項(xiàng)目按期推進(jìn)。強(qiáng)化分類,將項(xiàng)目分為三類,一類為重點(diǎn)推進(jìn),二類為加快推進(jìn),三類為持續(xù)推進(jìn)。按照項(xiàng)目分類更全面的分析項(xiàng)目?jī)?nèi)容,更系統(tǒng)有效的解決產(chǎn)生的困難和問(wèn)題。二是梳理引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。上半年街道共引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目18個(gè),目前已對(duì)1月、2月、3月引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行梳理,下一步將逐月對(duì)引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行回頭看,深入了解項(xiàng)目推進(jìn)中的問(wèn)題,確保項(xiàng)目實(shí)實(shí)在在落地、發(fā)展。做好項(xiàng)目后期跟蹤,保持企業(yè)聯(lián)系,相互溝通,加快推進(jìn)進(jìn)度。三是強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)與協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與資產(chǎn)、國(guó)土、工商等部門聯(lián)系和溝通,建立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作聯(lián)系機(jī)制,從細(xì)微處著手,做好服務(wù)保障工作。相關(guān)部門及時(shí)溝通尤為重要,招商科定期保持聯(lián)系,了解相關(guān)部門管理變動(dòng),及時(shí)銜接溝通,保證完成基礎(chǔ)指標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,及時(shí)完成新的工作任務(wù)。

        科室半年工作總結(jié)12

          臨床科是一支充滿活力、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,用自己的'愛(ài)心、誠(chéng)心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。

          在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù),贏得了大部分住院病人的滿意。

          一、科室基本情況

          1、全科護(hù)理人員共x人,其中聘用護(hù)士x人,主管護(hù)師x人,護(hù)師x人,護(hù)士x人,大專x人,在讀本科x人,中專x人。共有x張床位,全年收住院病人xx人,上半年總數(shù)x人,下半年總數(shù)x人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了x%,下半年搶救危重病人xx人,死亡x人,搶救成功率xx。

          2、靜脈采血x人,其中頸靜脈x人,股靜脈x人,皮試x人,肌注xx人,輸血x人,導(dǎo)尿xx人,洗胃搶救x人,死亡x人,洗胃搶救成功率xx%。氣管插管x人,成功插管x人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)交叉感染,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

          二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況

          1、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機(jī)x臺(tái),嬰兒溫箱x臺(tái),除顫儀x臺(tái),成人吸痰器x臺(tái),幼兒吸痰器x臺(tái),運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,專人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1次,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。

          2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞x次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已及時(shí)填補(bǔ),未造成不良后果,各班分工明確各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過(guò)度疲勞現(xiàn)象。

          三、科室護(hù)理工作完成情況

          半年來(lái)我科護(hù)理工作完成情況:基礎(chǔ)護(hù)理平均xx分,危重一級(jí)護(hù)理xx分,護(hù)理表格書寫xx分,急救物品平均xx分,病區(qū)消毒合格率xx分,滿意度調(diào)查xx,xx分科室管理x分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無(wú)一例輸液、輸血反應(yīng)。

        科室半年工作總結(jié)13

          日月交替,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年上半年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞以病人為中心,以質(zhì)量為核心的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

          今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到三短、六潔;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。

          二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展,結(jié)合我科實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施

         。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切.因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以阿姨、婆婆稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用乖乖來(lái)作為對(duì)她的尊稱。

         。ǘ└淖兘M織結(jié)構(gòu)。今年x月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為A1、A2兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,

          責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

         。ㄈ└淖兣虐嗄J,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來(lái)的一名護(hù)士上xx到xx的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4pM的模式,減少中間交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全。

          三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)?谱o(hù)理人才

          在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃。

          科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?浦R(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。

          另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得?茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱.

          四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在

         。ㄒ唬﹪(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,確;颊甙踩。

         。ǘ┩晟谱o(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.

          五、我們科室年青護(hù)士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):如5、12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科xx、xx等,均積極參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè),也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士xx被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士!

          六、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力

          我科根據(jù)?铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).

          七、創(chuàng)新服務(wù)形式,讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

          為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:

         。ㄒ唬閯傋鐾耆肆魇中g(shù)的`患者送上一杯熱奶粉;

         。ǘ閯偡置涞漠a(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

         。ㄈ┰O(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

         。ㄋ模┊a(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦xx群,每天派專人值守,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。

         。ㄎ澹┨叵蜥t(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便。

         。┰谛律鷥旱淖o(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片.

         。ㄆ撸┘訌(qiáng)出院隨訪,及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,進(jìn)行電話咨詢,對(duì)特殊問(wèn)題,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,今年共電話隨訪xx人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

          八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染

          嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?朴盟,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),

          完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:

          全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%。

          活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

          過(guò)去的半年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和?谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的半年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

        科室半年工作總結(jié)14

          20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,在這半年中,我們藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力共同努力,在各項(xiàng)工作中,取得了長(zhǎng)足發(fā)展,F(xiàn)將我們具體工作匯報(bào)、總結(jié)。

          一、服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排,貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)院的部署。

          今年上半年,鉻超標(biāo)膠囊劑被媒體與社會(huì)高度關(guān)注,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幾次開會(huì)發(fā)文部署,要求各從藥單位嚴(yán)查。我們科用心行動(dòng),一方面從購(gòu)進(jìn)途徑上嚴(yán)格把關(guān),無(wú)鉻含量檢驗(yàn)合格報(bào)告的膠囊劑一律不得購(gòu)入,同時(shí)透過(guò)剪抄報(bào)紙、網(wǎng)上查詢及衛(wèi)生局通報(bào)等各種渠道收集信息對(duì)本院藥品反復(fù)排查,保證藥房無(wú)一例鉻含量超標(biāo)的膠囊。市縣藥監(jiān)局多次抽查檢查,對(duì)我們的.工作進(jìn)行了肯定與表?yè)P(yáng)。

          二、抓效益、促發(fā)展。

          上半年藥劑科共同努力,共銷售藥品2286770.31元,其中西藥2084535.6元、中成藥120465.84元、中草藥67248.63元、醫(yī)材10860.18元、煎藥費(fèi)3660元。

          三、強(qiáng)化紀(jì)律、提高服務(wù)質(zhì)量。

          藥劑科每周二組織員工開會(huì),傳達(dá)院周例會(huì)精神,安排周內(nèi)工作,教育員工以“厚德、仁愛(ài)、包容、求實(shí)”的岐山精神對(duì)待工作,對(duì)顧客及同事要以仁愛(ài)、包容相待。對(duì)工作要以求實(shí)精神對(duì)待。透過(guò)平時(shí)開會(huì)學(xué)習(xí),員工精神面貌大大改觀,過(guò)去員工之間打架吵鬧、員工與顧客爭(zhēng)吵現(xiàn)象已不復(fù)存在。

          在藥品管理方面,我們爭(zhēng)取少購(gòu)、勤購(gòu),既保證藥品供應(yīng)又防藥品積壓。同時(shí)急診、門診藥房藥品相互調(diào)撥,減少了藥品失效,避免了不必要的損失。今年6月份我們對(duì)門診、急診、中藥房、中藥庫(kù)、西藥庫(kù)藥品進(jìn)行了一次大盤點(diǎn),對(duì)門診、急診人員進(jìn)行了重新調(diào)配,使得各藥房人員搭配更加合理、提高了工作效率。

          四、存在問(wèn)題。

          院內(nèi)醫(yī)師變動(dòng)頻繁,藥品采購(gòu)、儲(chǔ)備、領(lǐng)用品種及量不好掌握,效期藥品促銷難度大,失效藥品難以杜絕。

          以上為我們對(duì)上半年的工作總結(jié),回顧過(guò)去,展望未來(lái),我們?cè)谝院蠊ぷ髦幸掷m(xù)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),爭(zhēng)取把本職工作做的更好。

        科室半年工作總結(jié)15

          上半年里,本人在醫(yī)院、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,通過(guò)科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,逐步完善急診科各種工作流程,逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),F(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下:

          一、嚴(yán)于律己,重視自身素質(zhì)的提高

          1、自覺(jué)遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,抵制行業(yè)不正之風(fēng),堅(jiān)持潔身自好,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

          2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識(shí),經(jīng)過(guò)努力,順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,通過(guò)參加各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流,虛心請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

          二、加強(qiáng)護(hù)理管理工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

          1、積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)則制度,在科室全體護(hù)理人員共同努力下,本年度無(wú)護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生。

          2、積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí)。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無(wú)”病人的登記、急診無(wú)?圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,并能將在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。針對(duì)新醫(yī)院布局,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號(hào)。執(zhí)行這流程后,加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,并及時(shí)得到處理,同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善。

          3、實(shí)行科內(nèi)層級(jí)管理,責(zé)任區(qū)護(hù)士—小組長(zhǎng)—護(hù)士長(zhǎng)的分層管理。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科內(nèi)管理,并嚴(yán)格要求,其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長(zhǎng)的管理崗位,在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,在管理上能很好的配合護(hù)士長(zhǎng)做好科內(nèi)的管理工作。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報(bào)告制度,能及時(shí)將科室內(nèi)存在的`多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門,并能采取積極的應(yīng)對(duì)措施。本年度無(wú)醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。

          5、重視每一次檢查,在“xx醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查活動(dòng)中,都能認(rèn)真對(duì)待,精心準(zhǔn)備,檢查中得到了專家組對(duì)急診科護(hù)理工作的肯定,較好的完成了檢查任務(wù)。

          6、節(jié)假日前重點(diǎn)對(duì)急救物品、藥品進(jìn)行檢查,保證完好率為xx%,同時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件人員的安排,保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行。

          7、在11月份受xx影響,急診就診病人劇增,護(hù)理工作量增加,實(shí)行了護(hù)士彈性排班,加班加點(diǎn),在全科護(hù)士共同努力下,保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理工作的正常運(yùn)行。

          8、重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí),盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對(duì)急診手術(shù)的病人,急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等,既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。

          二、強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

          1、配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語(yǔ)活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診、觀察室護(hù)士文明用語(yǔ)要求,嚴(yán)格要求,并能使用在實(shí)際工作中。

          2、堅(jiān)持正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合,對(duì)病人寫信提名表?yè)P(yáng)護(hù)士服務(wù)主動(dòng)、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。

          3、深入病房,了解病人的病情、心理需要,給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,并能及時(shí)排除隱患。

          三、加強(qiáng)急診?谱o(hù)士培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

          1、每月能按計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,全年共完成x次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),x次護(hù)理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論,并取得了良好的效果。

          2、分層次對(duì)護(hù)士進(jìn)行?评碚摽荚嚕吭逻M(jìn)行基本、?萍本燃寄艿呐嘤(xùn)及考核,全年共進(jìn)行理論考試x次,技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng),合格率達(dá)100%。

          3、積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作,并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項(xiàng),表?yè)P(yáng)做得好的一面,增強(qiáng)其自信心,并提出存在的問(wèn)題,對(duì)年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗(yàn)的積累起了很大的作用。

          4、針對(duì)年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問(wèn)題,安排了x名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計(jì)劃對(duì)年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)CCU、PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。

          5、加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),完成了甲型H1N1病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件x起,其中外傷x起,氣體中毒4起,食物中毒2起,其他7起。能在應(yīng)對(duì)各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

          6、選送了x名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),拓寬眼界,學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓勵(lì)和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動(dòng),其中在四月份“三基”理論大賽及“xx護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

          四、抓好護(hù)理帶教工作,培養(yǎng)護(hù)生的實(shí)際操作能力

          1、全年共帶教x實(shí)習(xí)生,其中本科實(shí)習(xí)生xx人,大專生xx人,中專生xx人,助產(chǎn)x人,接收x名進(jìn)修生,接受x名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn),完成教學(xué)講課x次,教學(xué)查房x次。

          2、重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、急診分診護(hù)士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見(jiàn)病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。

          五、存在的不足和今后努力的方向

          上半年來(lái),在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:科研意識(shí)及能力有待提高;年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高。將在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),嚴(yán)格護(hù)理管理,確保護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識(shí);細(xì)化和完善急診各種工作流程,為病人提供快捷、高效的服務(wù);加強(qiáng)對(duì)年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核。

          在下半年的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。

        【科室半年工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        科室工作總結(jié)06-03

        科室工作總結(jié)06-24

        教科室工作總結(jié)08-22

        醫(yī)院科室工作總結(jié)01-12

        骨科科室工作總結(jié)11-21

        教科室工作總結(jié)11-16

        內(nèi)科科室工作總結(jié)01-14

        醫(yī)院科室工作總結(jié)01-14

        兒科科室工作總結(jié)11-25