月底個人工作總結
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如我們來制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的月底個人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
月底個人工作總結1
今年元月份,我調(diào)動了工作。到了新的工作崗位,后作為一名新員工,我迅速調(diào)整自己的狀態(tài),在領導和同事的指導幫助下,積極融入新的工作環(huán)境,為今后干好工作打下了良好的基礎,F(xiàn)將一年以來的工作、學習作以下總結:
一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應工作環(huán)境
到新的公司對于我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心向領導和其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工程技術人員的角度出發(fā),努力盡快適應工程項目的快節(jié)奏、高效率的`工作,通過學習,自己的知識積累、技術水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。
二、加強學習,努力提高技術水平和業(yè)務素質(zhì)
到xx后,我積極地參加各種技術交流活動,仔細聽、認真記、用心琢磨,努力了解各種新技術、新設備。其中,通過去生產(chǎn)廠家現(xiàn)場考察,擴大了知識面,對先進設備有了一個全方位的概念,為日后工作打了堅實的基礎。
三、踏實肯干,端正態(tài)度
始終保持謙虛學習的態(tài)度,切實增強責任感、危機感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:我的工作關系到總廠日后的發(fā)展,不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了xx任務。
四、協(xié)同工作
作為xx的一員,我始終努力配合領導和同事的工作,在配合好工作的基礎上,一直以來,辦公室的電腦有問題,只要我空閑,從來沒有拒絕過維修;大家遇到電腦技術方面的問題,只要是我知道的,均給于了耐心答復和解決。
月底個人工作總結2
我于20xx年x月x日入職,至今工作已滿三個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫忙下,我邊學習,邊工作,有提高也有不足。下方就我入職三個月以來的工作,做出如下總結:
一、招聘工作
1、發(fā)布招聘信息;
對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作資料、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的狀況,選取相應的人群,從而選取相應的招聘渠道,找到適宜的人員。x月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)x市人才招聘信息刊登。
2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時,有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效簡歷共xx份。
3、招聘狀況統(tǒng)計表:x-x月份
4、在招聘工作中遇到的問題與推薦:專業(yè)技術人員招聘難、招聘任務不能及時完成;
對策:
1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報紙、各類招聘會);對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。
2、在淡季人才需求量較少的時候,要進行人才儲備?烧衅笐獙卯厴I(yè)生,加大培訓力度,并對現(xiàn)有的人員進行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備;
二、薪酬相關
x月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業(yè)務員考核提成方案的修訂。x月份完成薪酬調(diào)查問卷的設計,并于x月份完成薪酬調(diào)研問卷,同時回收7家單位的有效問卷進行的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及比較分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的比較。透過參與這幾項公司政策的學習、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。
三、部門常規(guī)性工作
1、日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團人員的'餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關手續(xù)與各基本資料的收集整理。
2、領導安排的臨時性工作;
四、分析
A:個人潛力分析:
。ㄒ唬┳晕业膬(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的認識
優(yōu)勢:有必須的親和力;具備必須的溝通、協(xié)調(diào)潛力,細致、認真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽取別人的推薦,認同宋城集團的企業(yè)文化;具備必須的人力資源管理知識及經(jīng)驗,心態(tài)平和。
劣勢:思考事情不細致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動法規(guī)的深度研究,以及缺乏必須的主動性。
(二)需改善和提高的方面
1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自我規(guī)定明確的時光段,提高自身的執(zhí)行力。
2、政策法規(guī)——持續(xù)性學習
我此刻的崗位是人事專員,結合工作實際,勞動法規(guī)以及政策性知識的學習將成為我學習的側重點
(三)常態(tài)性學習:
1、充分學習公司的各相關制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、對今后工作分析:
、籴槍ぷ髦胁蛔氵M行改善;
、谠谌肆Y源更加深入的學習;
、坩槍ぷ髦羞M展不順利的問題,濾清思路從新整理;
五、總結
我能勝任本職工作,與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫忙是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感激!以上是我近三個月以來,工作、思想狀況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自我,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。
月底個人工作總結3
在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞__賓館保潔為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、本月工作表現(xiàn)
1、強化形象,提高自身素質(zhì)
我堅持以誠待人,愛崗敬業(yè),正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。經(jīng)過學習和摸索,我能夠把__賓館內(nèi)部各項保潔工作有條不紊的完成。
2、嚴于律已,不斷加強作風建設
本月我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的`準則,腳踏實地,埋頭苦干。在工作中,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,不斷改進工作作風,不計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
本月工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
月底個人工作總結4
xx月份我們的任務是6萬元,實際上完成了2萬,離任務額還差4萬,由于負責門迎工作,對于客戶流量還是了解的比較多,本月新客戶不多,老客戶購買降低。
在工作中,由于本人向來性格開朗,樂觀,所以擔任門迎的時候并無不妥,有客戶說過我們這的姑娘,小伙態(tài)度都特別好,但是業(yè)務能力需要提升,我回答確實我們需要終身學習。
尤其對于中醫(yī)來說是一個復雜而且體系龐大的東西。對于我們現(xiàn)在而言,隔行如隔山,以前沒有從事過類似的工作,新接手也不過幾個月,很多東西從頭學起,接受是需要一個過程,所以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來。
總結開來xx月銷售方面有以下幾點:
1.上月的活動一下子顧客買的都很多,老客戶只能從別的產(chǎn)品,入手。一般就是關聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些,但是推介有限,同時有的產(chǎn)品如xxx,xxx店種類有限,不能滿足個性化的需求。
2.新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于他們現(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信心和認知度。
3.我們的銷售技能欠缺,中醫(yī)功底薄弱,要加強學習和引導。
4.在23號邊老師來xx講課的時候,那天打開銷量不錯,加之之前良好的造勢的原因,完成了3000多的銷售,總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌。但是“不找借口找方法”,這個是我們店也是我個人一直崇尚的,也許我的能力現(xiàn)在還不足,所以我也一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。米盧說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,對于自己喜歡的事情付出的努力,在這段工作中,我不認為工作是一種負擔,所以可以每天投入那么大的熱情,這樣喜歡可以保持激情和源動力。
xx月:
xx月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由于先期xx老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務,這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準備。
對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:
1.先做好9月4號邊老師來xx 進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預期的訂購數(shù)額,這樣可以有利于更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。
2.加強對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能。
3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,至少在別人問到的`時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。
6.做好店長安排的工作,盡我們的努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們xx的精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什么也干不了。
總而言之,我們希冀這次又更好的結果。并且可以得到更多客戶的認可。
月底個人工作總結5
回顧這個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這個月來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將這個月來的工作情況總結:
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
⒈、理順關系,辦理公司有關證件。成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
、病⒓皶r了解情況,為領導決策提供依據(jù)。作為企業(yè),土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領導在最短時間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。
⒊、積極響應公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(號辦公會議精神要求,我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如,又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個人設想。
、、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
、怠⒙鋵嵐救耸隆谫Y管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
、、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。
⒎、做好公司董事會及其他各種會議的'后勤服務工作。董事會在召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習,提高業(yè)務水平。
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。
積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。經(jīng)過一個月了解與實際工作,四月份主要作了以下幾個方面的具體工作:公司總體組織架構。部門組織架構及崗位配置。部門職能。各部門崗位說明書。緊急的工作流程、管理制度編制與修訂。管理人員公共理論培訓。管理人員轉(zhuǎn)正述職報告與360°評估。部門溝通、協(xié)調(diào)。組織召開每天早會。督導人員招聘、面試,完善人事檔案,組織簽訂勞動合同、五·一文藝晚會及后勤維修工作。進行團隊建設與企業(yè)文化宣導、培訓等。
組織架構:根據(jù)組織架構設置一般原理與公司實際相結合,對現(xiàn)有組織架構作出原因分析,提出幾點意見或建議供參考:
1)層級較多:現(xiàn)有6~7層,一般采用扁平化模式,4~5層較為合理。
2)職稱不一:職級相同的不同崗位,職稱不統(tǒng)一,如:財務、行政人事部、物流等部門負責人稱主管,市場、研發(fā)等部門負責人稱經(jīng)理。建議:所有職能部門負責人崗位職稱一般稱部門經(jīng)理(廠長屬部門經(jīng)理級),個人按資歷、能力評估分三級:能力較強,能勝任者為經(jīng)理。能力較次但擔當此崗位責任者為副經(jīng)理。再次者為經(jīng)理助理。代理職務者職稱前加代字,薪酬結構不變,可加職務代理獎金。車間主管、班組長職稱等級分類與此相同。
3)特殊部門歸屬:如:財務、市場等部門一般歸屬總經(jīng)理直管,但結合公司實際,有嚴格的保密制度,只要執(zhí)行到位,可由總經(jīng)辦統(tǒng)一管轄。
4)因人設崗:品質(zhì)專員不宜由總經(jīng)理直管,應成立品質(zhì)技術部加強品質(zhì)監(jiān)控與工藝技術改進,與生產(chǎn)部平級,接受總經(jīng)辦領導。
5)組織重疊:車間與生產(chǎn)一車間、二車間屬同一組織,車間下屬可設班組。
在這個時代,我觀察的年輕人們有時會給我一個錯覺,即或許不少年輕人認為自己的人生是悲劇的,或多或少,或大或小。而他們少有決心去面對它改變它,縱情投入于書寫無盡悲傷的簽名及充斥著“自殺”“跳樓”等字眼的空間,甚至是進入墮落的生活等。
有人說這個時代很現(xiàn)實,就業(yè)困難,貧富差距極大,生活壓力,物質(zhì)誘惑,等等等,導致人心浮躁與冷漠,丟下了跟不上快節(jié)奏的靈魂。又有人回這是一個經(jīng)濟發(fā)展的過程,或許我們等到某個階段它會有所改變,不幸的是我們處在變革之中,改變不了社會就去適應社會。驀地想起一句話,“這是一個很好的時代,也是一個很壞的時代。”
胡侃完畢,開始在愚人節(jié)寫下這篇月結吧。
經(jīng)過實踐證明,想要短時間內(nèi)有一定成果是極其困難的。工作、學習、娛樂、休息的時間分配上總是難以權衡。下面將這四項分開來總結一下:
一、工作,八小時以內(nèi)求生存。
去年加的班似乎太多了,所以今年的原則是能不加班就不加班,只要不急就放到第二天。工作上依舊遵行認真和謹慎的基本原則。還是那句,一天在這里,就做好一天的職責。
二、學習,八小時以外求發(fā)展。
首先,觀摩收藏了所欲涉及的領域中,有思想有個性有若干觀點可與自己思想產(chǎn)生碰撞呼應的博客,收藏夾的網(wǎng)頁估計也破三千個了。
接著,因為自己的計劃,所以有意識地大范圍的吸收了各種資訊和收集資源,如網(wǎng)站建設、網(wǎng)頁美工、創(chuàng)作、FLASH制作、平面設計、攝影等。其中網(wǎng)站建設所花費的時間頗多,因為光這一項,研究的范圍就很廣了,CMS的選擇及仿站、SEO優(yōu)化等,目前在線的網(wǎng)站也就天下第一號,其余網(wǎng)站域名和空間等待五月份統(tǒng)一規(guī)劃。其余事項待買了筆記本電腦后再進行。
然后,駕駛實際練習才去了三次,主要學了蝴蝶樁的三分之一,因為時間不夠的關系,這個月也不怎么催促駕校的老鄭加快安排速度,估計半年拿深圳牌的可能性非常之低,倒也不相干,反正目前還沒車開。
最后,由于吸收了過于龐大的超出了吸收能力范圍的信息量,故放棄了原本3月26日的全國計算機等級考試四級網(wǎng)絡工程師的考試。
三、娛樂。
貌似只有聽歌吧,其實經(jīng)常聽到耳朵痛,但思考時聽到刺耳的雜音就如心魔入侵一般,所以哪怕痛也戴著調(diào)大聲的耳機。雖然自己建了個電影網(wǎng)站,本月沒看一部電影,其中有PSP轉(zhuǎn)手策略的功勞。在三月最后一天,才跟了下漫畫和小說,
四、休息。
因為經(jīng)常晚睡且少睡,睡前也習慣用手機查看收藏互聯(lián)網(wǎng)的資訊或看放在枕邊準備考試的教科書,所以盡量控制自己午睡,如不睡就用洗面奶洗個臉當提神。
我決心改變自己的未來,那原本令自己毫不期待的失意未來,故決心破罐破摔了,確定且牢記著自己想要的生活,大膽去追求自己想要的生活,拋開塵世一切阻礙我成長之路的一切因素,轟烈一戰(zhàn),一敗何妨?
月底個人工作總結6
今年上半年以來,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領導下,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞年初制定的各項工作目標,優(yōu)化經(jīng)濟結構,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加大項目建設力度,推進城鎮(zhèn)集聚建設,推動科學發(fā)展,促進社會和諧,結合城鄉(xiāng)一體化建設工作的開展,進一步解放思想,更新觀念,真抓實干,開拓進取,取得了經(jīng)濟建設穩(wěn)步發(fā)展和社會各項事業(yè)的全面進步。
一、上半年工作情況
始終堅持全面建設小康社會目標,作為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民工作的指導思想和立足點、落腳點。上半年,我鎮(zhèn)大力發(fā)展特色經(jīng)濟,服務城鎮(zhèn),富裕農(nóng)民,已收到了實效。
(一)農(nóng)業(yè)注重區(qū)域特色,結構調(diào)整措施落實
1、進一步優(yōu)化農(nóng)作物種植結構。今年我鎮(zhèn)農(nóng)作物總播種面積11313公頃,與上年持平。按照《遜克縣20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)惠政策實施意見》的精神,努力提高玉米、雜豆等作物的種植比例。玉米播種面積1320公頃,同比增長330%;大豆9693公頃,同比減少13.4%;雜豆300公頃,同比增長21%。幫助農(nóng)民引進各類優(yōu)質(zhì)種子累計達17噸,化肥3500噸,農(nóng)藥85噸,著力提高我鎮(zhèn)種植效益與抗災能力。引進新品種,提高管理水平,嚴格質(zhì)量標準,增加科技含量,各種農(nóng)作物長勢良好。
2、優(yōu)化土地經(jīng)營形式,大力推廣土地規(guī)模經(jīng)營。按照“依法、自愿、有償”的原則,流轉(zhuǎn)土地,采取農(nóng)機合作社,農(nóng)民種植專業(yè)合作社及農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)等形式,通過加強宣傳,落實扶持政策等措施,合理引導農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn)與規(guī)模經(jīng)營。共完成土地流轉(zhuǎn)1300公頃,同比增長14%,土地規(guī)模經(jīng)營達到4500公頃,同比增長31%,占總耕地面積的40%。
3、科技示范園區(qū)作用明顯。20xx年共落實園區(qū)2個,建立高產(chǎn)玉米種植示范園區(qū)560公頃,大豆新品種示范園區(qū)100公頃,實施面積660公頃,農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)實現(xiàn)了連片種植,充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)機械作用,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,進一步推廣了使用良種、良法,提高農(nóng)業(yè)標準化水平。
4、畜牧經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大。緊隨市場需求進行調(diào)節(jié)養(yǎng)殖種類,以科技為動力,市場為導向、在搞活流通上下苦功,走大戶帶動、典型引導的路子。今年扶持以養(yǎng)牛,養(yǎng)羊、生豬為重點的規(guī)模養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)現(xiàn)黃牛存欄3433頭、生豬存欄5581頭、禽存欄10598只、羊存欄15072只。一是加快優(yōu)良品種的推廣力度。引進優(yōu)良新品種黑頭羊800只,生豬新品種如杜洛克、長白、大白等,為我鎮(zhèn)畜牧業(yè)的長足發(fā)展奠定堅實基礎。二是建設畜牧養(yǎng)殖小區(qū),發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。按照“產(chǎn)業(yè)建設基地化、基地建設規(guī)模化、規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)化、園區(qū)生產(chǎn)標準化”的思路,推動傳統(tǒng)養(yǎng)殖向現(xiàn)代養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變、零星散養(yǎng)向規(guī);B(yǎng)殖轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益和諧統(tǒng)一。目前,已成立養(yǎng)殖小區(qū)3個,小公河養(yǎng)牛合作社、雙河村訓華生豬養(yǎng)殖場,西興村野豬擴繁場。引資60萬元建立的振民生豬養(yǎng)殖場,豬舍面積2600平方米,預計下半年養(yǎng)殖生豬3000頭。三是加強畜產(chǎn)品安全和生豬普查工作。年初鎮(zhèn)政府成立畜產(chǎn)品安全領導小組,與各養(yǎng)殖場、獸藥經(jīng)營單位簽訂畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書24份,明確管理相對人的義務責任,提高了全社會對畜產(chǎn)品安全的重要性認識。扎實開展生豬普查,認真入戶調(diào)查,共計普查養(yǎng)殖戶346戶,生豬存欄5581頭,為上級提供了詳實數(shù)據(jù)。
(二)城鄉(xiāng)一體化建設效果明顯,項目建設有序推進
我鎮(zhèn)在去年工作的`的基礎上,按照年初制定的工作總體思路,突出重點,以《遜河鎮(zhèn)總體規(guī)劃》為依托,繼續(xù)加大城鄉(xiāng)一體化試點鎮(zhèn)的建設力度,加大資金、項目爭取力度,依托現(xiàn)有資源、區(qū)位和產(chǎn)業(yè)基礎,繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展工作力度,使我鎮(zhèn)建設向著“合理布局,有序發(fā)展,環(huán)境優(yōu)雅,經(jīng)濟繁榮”的方向推進。一是小學教學樓建設,小學教學樓三層3024平方米、教師周轉(zhuǎn)房一層175平方米,總投資750萬元,已開工建設。二是土地開發(fā)項目,哈爾濱市中興房地產(chǎn)開發(fā)遜河鎮(zhèn)原小學120xx平方米綜合樓,投資1440萬元,F(xiàn)已拆遷完畢,正在辦理各項批件中。三是農(nóng)民幸福大院,遜河鎮(zhèn)政府投入3萬元,現(xiàn)已購買了一處房場,房場面積為1064平方米。投資40余萬元,建成8戶用房,用于遜河鎮(zhèn)的低保戶或無能力改造泥草房困難戶的長期居住,現(xiàn)以平整場地,開工建設,建好后由遜河鎮(zhèn)對幸福大院統(tǒng)一進行管理。四是鎮(zhèn)村綠化,按照縣政府的要求,現(xiàn)已栽植山丁子樹299株、桃紅246株、云中楊682株。共投入資金11105萬元;栽植花卉20xx株、共投入資金20xx元。五是對遜河鎮(zhèn)原有的邊溝現(xiàn)在已損壞為523延長米,現(xiàn)目前已對施工隊進行資質(zhì)審核,并進行招標。
(三)積極開展“創(chuàng)三優(yōu)”活動,創(chuàng)造優(yōu)美人居環(huán)境
我鎮(zhèn)立足長遠,統(tǒng)籌謀劃,在“創(chuàng)三優(yōu)”活動中緊緊圍繞一個中心,著力統(tǒng)一兩種認識,扎實做好三個結合,確保了全鎮(zhèn)“創(chuàng)三優(yōu)”活動有序推進,扎實有效。圍繞一個中心:緊緊圍繞從改善農(nóng)村居民生活環(huán)境入手,努力打造“村容整潔村貌靚麗”的現(xiàn)代新農(nóng)村,盡快盡早實現(xiàn)幸福鄉(xiāng)村目標這一中心。統(tǒng)一兩種認識:通過以會代訓的形式,我鎮(zhèn)主要領導和分管領導多次親自宣傳村容村貌整治的重要性和必要性,使全鎮(zhèn)干部統(tǒng)一認識到做好“創(chuàng)三優(yōu)”活動有利于改善村民生活環(huán)境、提升村民幸福指數(shù),有利于促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定;統(tǒng)一認識到做好“創(chuàng)三優(yōu)”活動是實現(xiàn)幸福鄉(xiāng)村的前提,是建設社會主義新農(nóng)村的基礎。做好三個結合:為使“創(chuàng)三優(yōu)”活動真正落到實處,見到實效,我鎮(zhèn)緊緊抓好三個結合,全盤謀劃,周密部署,動員全社會力量參與其中。一是與新農(nóng)村建設緊密結合,為沾河村拓寬路面2公里,路面兩側進行綠化,并在主要街道安裝了景觀柵欄1000延長米,這將極大地改善困難群眾的居住環(huán)境。二是與小城鎮(zhèn)建設工作緊密結合,在遜河村,集中人力利用一周時間,對各家房前屋后、過境公路兩側垃圾進行了集中清理,集中處理糞堆20多處、100多噸。三是與信訪維穩(wěn)緊密結合,鎮(zhèn)干部走村入戶,統(tǒng)一思想,凝聚人心,與村民共同創(chuàng)建美好家園,既激發(fā)全民熱情,調(diào)動全民力量,又營造和諧氛圍,奠定穩(wěn)定基礎。
(四)突出民生主線,社會事業(yè)長足發(fā)展
按照縣的統(tǒng)一安排部署,今年上半年,我們始終把群眾工作作為今年工作的重中之重來抓,突出民生這條主線,想群眾之所想,急群眾之所急,取得了良好的效果。完成遜河二村七站屯自來水工程,積極爭取上級投資40萬元,為布達敏村、延河屯打深水井兩眼,徹底解決了群眾的飲水難問題。
進一步加強養(yǎng)老、醫(yī)療、低保等社會保障體系建設,做到應保盡保,全面完成對全鎮(zhèn)居民最低生活保障線人員的摸底調(diào)查工作。上半年發(fā)放優(yōu)撫、定補、傷殘款、臨時救濟金等各類優(yōu)撫金額17.5萬元,確保了困難群眾的基本生活權益,取得了良好的社會效益。
森防、安全工作圓滿完成。通過扎實的基礎工作,使全鎮(zhèn)群眾安全意識得到進一步提高,上半年未發(fā)生重大森林火災和安全事故,人民生活安樂祥和。
加強醫(yī)療衛(wèi)生工作。為了深化醫(yī)療體制改革,促進農(nóng)村公共衛(wèi)生均等化的順利實施,根據(jù)省、市、縣文件會議精神的要求,6月19日,遜河鎮(zhèn)舉辦為期5天的鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務規(guī)范業(yè)務培訓班,來自全鎮(zhèn)15個村屯20余名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加。在為期5天的培訓里,系統(tǒng)地學習了公共衛(wèi)生預防接種服務規(guī)范、老年健康管理、重性精神疾病管理服務規(guī)范等10類41項的內(nèi)容,使全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生基本掌握了公共衛(wèi)生服務規(guī)范的相關內(nèi)容,更好地為全鎮(zhèn)農(nóng)村廣大群眾進行公共衛(wèi)生服務打下堅實基礎。公共衛(wèi)生服務規(guī)范管理,規(guī)范健康檔案工作,完善健康檔案。把死檔變成活檔,變成真正意義的檔案。全鎮(zhèn)有重癥精神病33人全部規(guī)范管理,定期隨訪;全鎮(zhèn)慢病工作,有高血壓600余人,管理161人定期隨訪,糖尿病人400余人,管理100余人,定期隨訪。計免工作:麻疹疫苗強化免疫工作,全鎮(zhèn)調(diào)查摸底346名兒童,補種3人。
20xx年全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合人數(shù)為6854人,參合率為99.13%,遜河鎮(zhèn)衛(wèi)生院對新農(nóng)合管理人員進行培訓,掌握政策,做好宣傳工作,加強鄉(xiāng)村定點醫(yī)療機構管理,簽訂服務合同,實行動態(tài)管理,對不達標的村屯取消資格。
鄉(xiāng)村一體化管理工作:上半年一體化管理工作,主要以村(屯)衛(wèi)生所(室)改造為基礎,對轄區(qū)內(nèi)14個衛(wèi)生所(室)進行了2輪檢查,截止20xx年5月31日,衛(wèi)生所全部改造完成,藥品庫存已清理完畢,只等藥品零差價的實行。
穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì),進一步加強計劃生育宣傳教育工作,繼續(xù)深入開展“惠家工程”等系列活動,發(fā)放宣傳資料8000份,群眾受教育面達99%;切實抓好育齡婦女和流動人口的管理、服務工作,落實育齡婦女生殖保健措施,確保育齡婦女“三查”服務率達97%以上;進一步規(guī)范計劃生育管理,將計劃生育工作全面納入依法管理軌道,堅持文明執(zhí)法,加強對社會扶養(yǎng)費的征收管理,執(zhí)行“收支兩條線”制度,上半年共征收社會扶養(yǎng)費13例,30400元。加強打擊“兩非”力度,針對當前出生人口性別比偏高的現(xiàn)象,認真貫徹《禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠條例》,并把鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、主管副鎮(zhèn)長電話做為舉報電話,形成打擊“兩非”的濃厚輿論氛圍。完善獨生子女、農(nóng)村二孩生育審批程序,共辦理農(nóng)村《獨生子女父母光榮證》657人,345戶,領取獨生子女費64805元;城鎮(zhèn)136人,49戶,領取獨生子女費5755元;上半年辦理農(nóng)村《二孩生育證》2例。認真開展了20xx年度“全國農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助”摸底、核實、年審等工作,上半年又有10符合獎勵扶助條件。
(五)創(chuàng)新社會管理體系,確保全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定
繼續(xù)充實完善“三位一體”的信訪防控網(wǎng)絡體系,今年上半年以來,通過問卷調(diào)查,入戶走訪,摸排各種矛盾糾紛,在包村工作組的積極協(xié)調(diào)下,鎮(zhèn)、村兩級共解決土地、等群眾關心的糾紛5起,其他各類矛盾糾紛17起,做到了解決矛盾不出村,基本做到件件有落實,事事有回音,及時化解了矛盾,確保了一方平安。
二、下半年工作打算
(一)要進一步加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設
利用農(nóng)閑時間組織各村屯做好農(nóng)田路整修,重點完成三合村抗旱井工程,申報完成遜比拉河小公河段治理項目,為秋收打好堅實基礎。
(二)突出畜牧業(yè)發(fā)展
積極運作成立西興村養(yǎng)羊農(nóng)民專業(yè)合作社,幫助振民生豬養(yǎng)殖場及早投入運營,扎實做好動物疫病防治,不斷擴大我鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖規(guī)模,提高農(nóng)民收入。
(三)城鄉(xiāng)一體化示范鎮(zhèn)建設
依托包扶單位重點進行街道亮化項目建設、街道安裝鐵柵欄項目建設。加大對外宣傳、帶來招商引資的熱度和強度。
通過遜河鎮(zhèn)的歷史和文化挖掘等多種手段,著力在對外宣傳和推介上下功夫,千方百計擴大遜河鎮(zhèn)的知名度和影響力,在此基礎上,繼續(xù)加大招商引資的力度,擴大招商引資的效果。
(四)拓寬農(nóng)民增收渠道,提高農(nóng)民增收本領
大力做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)部增收文章,通過搞好發(fā)動自覺調(diào)、樹立典型帶著調(diào)、提供服務幫著調(diào)、搞好開發(fā)促進調(diào)、加大獎懲等工作措施,進一步加大農(nóng)業(yè)結構調(diào)整力度。通過逐步建立建全農(nóng)村富余勞動力培訓機制,提升農(nóng)民工的務工水平,使勞務輸出成為農(nóng)民增收的又一有效途徑。并通過農(nóng)民外出務工這種形勢,學本領、開眼界、長見識,把外地先進的管理經(jīng)驗和職業(yè)技能帶回來,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
(五)強化各項措施,新農(nóng)村建設要有新成效
深入開展新農(nóng)村建設活動,加大工作力度,使村容村貌進一步改善;重點對沾河村進行改造,通過加大農(nóng)業(yè)結構調(diào)整力度、發(fā)展個體工商戶、加強農(nóng)業(yè)實用技術培訓、加大勞務輸出等措施,廣辟農(nóng)民增收渠道,增強農(nóng)民致富本領;加大對廣大群眾的思想宣傳力度,使村風民風得到有效改善;加強對農(nóng)村黨員干部的教育,提高他們的綜合素質(zhì)能力,特別是民主管理、說服教育群眾及駕馭全局的能力。
(六)積極營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境
進一步完善領導包案責任制和群防群治網(wǎng)絡體系,積極主動解決好群眾反映的問題和困難,把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài);要加強社會治安綜合治理,完善預警和快速反映機制,嚴厲打擊各種違法犯罪活動,確保社會大局穩(wěn)定。要高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位,狠抓各項安全責任制的落實,加大對各種安全隱患的排查力度,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
(七)大力發(fā)展各項社會事業(yè),促進社會全面進步
完善人口與計劃生育目標管理責任制,加強對人口的管理,保持和穩(wěn)定低生育水平,不斷提高人口素質(zhì)。積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),建立、完善衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療保健體系,加大扶貧救助力度,進一步做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作,不斷擴大大病救助和醫(yī)療救助范圍,確保群眾生命健康。大力發(fā)展文化事業(yè),為人民群眾提供豐富多彩的精神食糧。
月底個人工作總結7
一、九月工作總結
xx月份已經(jīng)結束,現(xiàn)將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結:
我店xx月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。xx月份的銷售業(yè)績:實收傭金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過戶,合計訂金額是xxxx元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到xxx處,未統(tǒng)計在內(nèi),下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源22個,經(jīng)紀人手中較準客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功?墒情L風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學習、實踐,經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗,只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
二、xx月工作計劃:
1、抓好培訓。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的'根本,因此在九月我將抓好培訓,著眼根本,突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系,潛在客戶要重點挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、x月我們的目標是最基本做到XX0元。把任務分解到每周、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經(jīng)紀人總傭金定在5000元上。
月底個人工作總結8
在x月份工作中客流并不大,由于季節(jié)性的到來等因素,完全的進入到了淡季,面對淡季的到來,我們在x月份工作中還有很多做的不到位的地方,同樣也有突出之處,改進錯誤的工作。
一、衛(wèi)生:
前廳,在衛(wèi)生方面應該是一項常抓不懈的工作,在中班重逢時對前廳外圍墻面,魚池,轉(zhuǎn)門的清理并進行保養(yǎng),對外圍玻璃上的膠布與工程部配合進行處理,對后廳的外圍衛(wèi)生同樣去堅持去做好,按照周計劃衛(wèi)生進行打掃,要求領班每天安排需做衛(wèi)生,對一號電梯的護理和每日的`日常衛(wèi)生在客人下樓不忙的情況下要及時的去查看與清理,夜班對琉璃燈玻璃球的清理。
二、紀律:
前廳在夜班中出現(xiàn)的違反公司紀律員工較為嚴重,出現(xiàn)脫崗,坐崗現(xiàn)象,給工作帶來許都的負面影響,對晚班員工進行罰款和教育,對領班處連帶處罰,加強對夜班工作的監(jiān)管,并規(guī)定夜班員工疊毛巾不允許坐崗疊,對坐崗,脫崗,睡崗的員工處以50元以上罰款,領班連帶,領班出現(xiàn)以上情況降級或打回試用期,得到了相對應得控制,我們還得繼續(xù)加強監(jiān)管員工的工作,培養(yǎng)領班的自我約束意識。
三、服務:
前廳新員工進入的比較多,在各項業(yè)務上還是有所欠缺,在服務上也體現(xiàn)出了許都的不足,如:收銀雙手遞物,接物,服務用語的不規(guī)范,在班前會中去采用簡單的練習方式和工作崗位領班去帶領,對新員工地服務要求進行統(tǒng)一規(guī)范,并在收銀員中以末尾淘汰制,優(yōu)中選優(yōu)的原則。已達到更好的服務水平。
四、銷售:
在銷售中主要激勵員工的推銷激情,鼓勵員工推銷,每天給員工定任務,促進有目標性的去開展銷售工作,男賓在本月的推銷中激情非常高昂,特別在按摩的推銷經(jīng)過男賓的顧客都有不放過任何的機會。
下月計劃:
1:在人員心態(tài)上進行穩(wěn)定,并對穩(wěn)定的員工進行技巧培訓。
2:對細節(jié)服務進行培訓和監(jiān)督,主抓儀容儀表,定崗定位等。
3:對設施設備進行檢查,消除安全隱患,對員工進行安全知識培訓。
4:加強對于領班級別管理人員的監(jiān)督和教育,使其得到提高。
5:加強衛(wèi)生的保持同時避免長時間的死角衛(wèi)生,堅持做好日常衛(wèi)生與周計劃衛(wèi)生。
6:加強部門與部門的相互溝通,建立更好的和諧團隊。
月底個人工作總結9
轉(zhuǎn)眼之間,一個月的時間又已經(jīng)過去了,總結我自己在這一個月時間的工作,可以說是忙碌又充實的。在這一個月的時間里面,我在領導的關心指導之下,在各位同事的幫助和配合之下,自己的工作已經(jīng)取得了很大的進步。為了能夠更好的端正自己的工作態(tài)度,熱愛自己的本職工作。我現(xiàn)在將自己這一個月的工作進行總結。我認為態(tài)度是能夠決定一切的,如果不能夠用正確的態(tài)度去對待自己的工作的話,那么他在工作之中就不能夠盡職盡責,如果我們沒辦法改變環(huán)境的話,只能夠改變自己,讓自己去適應環(huán)境。
對于一名職場人來說,只有做到自己的本分。只要在自己的工作崗位上完成自己的任務,才是應該需要做到的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能夠?qū)⒐ぷ髯龅某錾,更重要的是保持一種積極向上的態(tài)度,要對自己的工作積極認真負責。其次,我認為就是需要培養(yǎng)團隊意識,也需要端正自己的合作的`態(tài)。每個人都有自身的優(yōu)點和缺點,我們需要做到的是發(fā)揮自己的優(yōu)點避開自己的缺點,要培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,要互相協(xié)助,互補不足,這樣一來工作才能夠更加順利的開展下去。
僅僅依靠自己個人的力量是遠遠不夠的,我們所處的環(huán)境就需要我們心往一處向勁往一處使,這樣才能夠在不計較自己個人得失了前提之下,將工作圓滿的完成。雖然說在過去的一個月的時間里面取得了很多的成績,但是我知道也已存在著一些不足之處,在以后的日常工作里面,我將會加強自己的業(yè)務知識學習能力。還會克服自己身上出現(xiàn)的一些明顯的缺點。我會強化自己的自制能力,在工作之中,無論從事什么樣的工作,都需要對自己的工作認真負責,也需要加強自我克制和容忍能力,更需要加強團隊意識,管理等相關方面的能力。
月底個人工作總結10
本月的工作即將結束,接下來是步入下一月新的工作當中,在來到天友工作期間,工作的同時也學到了很多,努力提高自我不足的地方,為公司做出更大的貢獻而努力。此刻我將這一個月來的工作做個小小的總結,同時也說說自我的一些想法,還望領導賜教。
在xx公司,我們市場部及其他部門做的最多的還是在辦公室瀏覽一些相關網(wǎng)頁,在網(wǎng)上發(fā)布我們公司的項目,平時也和同事們一齊出去宣傳發(fā)展業(yè)務,在這個過程中難免有做的不好的地方,所以期望以后領導及同事之間,多多交流,指出各自不足的地方,領導多多指引,互相學習。
此外,在我們公司里的同事們,有老員工,有新員工,有我們市場部、有行政部還有后勤部,不論哪一個部門也好,我看到的是大家相處的其樂融融,每個人的工作都很認真,這是一個公司最需要的團隊精神,眾人拾柴火焰高,“拾柴”是一個過程,把“火”燒起來并且燒旺盛又是一個過程。所以下頭我想說說我的`一些想法:
第一、我覺得這幾次我們出去宣傳工作不太理想的原因是我們的工作沒有準備充分,宣傳工作要做好,除了有效的組織,前期的準備工作也很重要。我們就是在準備工作上做的不夠及時,對我們的項目沒有吃透,完全了解。所以我認為,首先我們自我就要對這些項目先深刻了解,才能更好的向客戶去介紹,去推廣。
第二、我們平時經(jīng)過網(wǎng)絡的方式去宣傳,可能效果沒有那么明顯,因為此刻網(wǎng)絡上很多人惡意做一些欺詐性的宣傳,所以就導致了群眾們對網(wǎng)絡上虛擬的世界存在質(zhì)疑,在這方面我們天友領導們做了自我的教育培訓網(wǎng)站和財稅信息中心,所以,在網(wǎng)絡上或者群里我們和別人溝通時,也能夠推廣我們的網(wǎng)站,存在質(zhì)疑就先了解了解我們的網(wǎng)站信息和有關我們公司的認證證書及師資力量等;
第三、在宣傳這一方面,市場策略很重要,我們此刻并沒有真正意義上了解這些項目,所以要不斷培訓鞏固,然后理論與實踐相結合,逐步的開拓市場,這樣才能打出一個漂亮的“仗”。
第四、現(xiàn)市場部及其他部門開始慢慢的從身邊的朋友入手,先讓他們了解公司的項目然后推動宣傳。相對來說,他們也是一頭霧水,所以,如果是朋友在徐州本地的能夠應對面的交流溝通一下,如果朋友是在外地的,能夠經(jīng)過發(fā)郵件的方式再加上平時聊天的方式介紹,這樣能夠讓他們自我在認知的同時還能帶動身邊的其他朋友。
以上就是本月的工作總結,不論是我個人還是部門,在未來的工作里,我們市場部必須會再接再厲做好市場宣傳推廣工作,在工作中不斷學習、發(fā)展,完成所定下的目標!
月底個人工作總結11
xx酒行是一家名酒代理公司,代理酒類產(chǎn)品是xx和xx。公司自20xx年成立以來,本著“誠實、守信、服務到家”的理念,努力為廣大消費者服務。公司主要客戶有xx商場、x超市、x超市、x大酒店、x大酒店等xx多家,還為政府、企業(yè)和社會團體提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價的酒類產(chǎn)品!在總結了xx白酒的發(fā)展態(tài)勢及x和x發(fā)展現(xiàn)狀后,公司老板果斷要求華商酒行全體營銷人員與合作伙伴全面實行“直分銷模式”,并把“直分銷”上升到金裕皖酒業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度,保證了華商酒行下半年的全面發(fā)展。“直分銷模式”作為20xx年華商酒行的戰(zhàn)略思想,對于業(yè)務人員及經(jīng)銷商的團隊都提出了更高的要求,不斷學習,不斷提升自己,是x總對自己及每一個業(yè)務人員的要求。
一、實習期間的行業(yè)總結
酒類行業(yè)的終端渠道主要有四種:零售店、超市、商場和酒店(即提供酒類商品消費的各種餐飲店),它們分別在酒類商品終端銷售中起著不同的作用。而酒店處于首要位置即領導渠道。
1、零售店:出售的商品多為中低檔次。到零售店購酒者多是購買那些正在流行且價位適中(大眾價)的酒類商品。他們不是消費潮流的,而是跟進者,或者是與價格因素有關的隨意購買者,因而應列到主導消費群之外。
2、超市與商場:超市購酒者大都不是直接消費者。家政管理者是超市的主要客戶群,此類購買者往往受家庭直接消費者的影響,指明購買某品牌。所以終端渠道不屬于商場超市。
3、酒店:在酒店中點酒,常常會相互影響,酒店之間也相互影響。當酒店里的某個酒類品牌占有一定份額時,這個品牌就形成了在區(qū)隔市場和終端領導渠道作用。新品牌要想盡快且全面啟動區(qū)隔市場,必須在酒店上下功夫。
二、酒店經(jīng)營現(xiàn)狀
餐飲渠道是白酒的.主流銷售渠道,但是白酒在餐飲渠道的競爭混亂無序:
1、酒店大多都要求賒銷供貨,而且多數(shù)店信譽不佳,風險較大。
2、酒店銷售惡性競爭:進店費、專銷費、開瓶費、促銷費、公關費等層層加價,造成產(chǎn)品銷售價遠遠高于本身價值。
3、利潤低。
4、銷售費用高。
三、產(chǎn)品定位劃定目標酒店范圍
所謂產(chǎn)品中庸定位劃定目標酒店類別法,即企業(yè)依據(jù)自身的綜合情況虛擬定位產(chǎn)品并與酒店市調(diào)相結合,平衡市場機會及自我機會,從而對主導產(chǎn)品進行準定位,進而推向目標酒店的中庸策略。步驟如下:
1、依據(jù)企業(yè)的綜合情況,找出自己的特色,相對自己的特色假設(虛擬),將推向市場的主導產(chǎn)品定位,諸如包裝、設計、名字、價位等。
2、對目標市場進行全方位粗線條排查,以價位為支點,找出酒店有類似價位商品的暢銷品牌,設定為競爭對手(不超過兩個,是兩個)。
3、對其市場及產(chǎn)品進行細致調(diào)查,并將其產(chǎn)品與自己的產(chǎn)品進行細分對比,找出其優(yōu)勢與劣勢,同時分析自己虛擬產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢,機會點就會很自然地呈現(xiàn)在面前。
4、在此基礎上對自己假設的主導產(chǎn)品進行準定位,然后對目標市場的酒店范圍進行絕對值的界定。所謂酒店范圍絕對值就是能售自己主導產(chǎn)品的酒店的檔次與最低檔次之間的范圍。然后在絕對值范圍內(nèi)再度調(diào)查和篩選,才是有效酒店營銷不可分割的有機組成部分。
月底個人工作總結12
xx月份過去了,在公司強大的發(fā)展勢頭下,我們業(yè)務迎來一個又一個高峰期,我們在為公司高興的同時,也告誡自我,僅有自我做得更好,才能與公司發(fā)展步伐走齊,業(yè)務人員努力的在為公司做好業(yè)務,管理者為公司領航,讓公司穩(wěn)步快速前進,而我們,作為后勤,作為行政部的一員,更應當做好自我的本職工作,同時做得更好,別的公司的前臺做得工作,我們要做到更好,同時我們也要想的別人想不到的,我們做到:人無我有,人有我優(yōu)!在x這所城市中,擔保公司有很多,跟我們公司具有同等優(yōu)勢實力的公司也有幾家,我們不會因為公司做得好我們就止步,公司在發(fā)展,我們也要提升自我的服務素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。在競爭日益激烈的擔保行業(yè)里,擁有自我獨特的競爭優(yōu)勢,才會在激烈競爭中脫穎而出,所以,我們在工作之余,也會聚在一齊討論,如何拓展服務,讓我們的服務具有xx特色,讓客戶成為x的忠實客戶。
服務的魅力體此刻細微處,雖然微小,可是有時也會有更大的價值。我們曾看到過這樣一篇文章:國外有家酒店,前臺會詳細記錄客戶的信息,會在客戶生日時送上祝福,記得客戶的小習慣并為此送上適合客戶的一些關心小貼士,這些舉動都很微小,卻讓很多客戶在到這個國家的時候還是選擇到這家酒店入住。所以不要小看平常很細微的舉動,蝴蝶在熱帶扇動一下翅膀,遙遠的國家也會引起颶風,“蝴蝶效應”在社會中普遍存在。我們也應當更加關注服務,讓我們細微的服務,去為維護客戶,發(fā)展忠實客戶貢獻自我的力量。
一個組織的存在與發(fā)展,取決于多種內(nèi)生與外生變量。可是,在決策、管理和創(chuàng)新三個最重要的環(huán)節(jié)貫徹團隊精神,落實團隊工作機制,無論對于企業(yè)組織還是事業(yè)組織,都是成功的必要條件。構成公司的核心競爭力,使公司在競爭中取勝,也需要提升公司的專用性人力資本,經(jīng)過挑戰(zhàn)性實際工作的.“鍛煉”和專業(yè)性技能的“培訓”,發(fā)揮“皮格馬利翁效應”。經(jīng)過前臺的工作,讓客戶在對xx滿意的同時,也對x服務滿意。最終成為x的忠實客戶,為x帶來更多的客戶。有效激勵,強化職位員工工作動力,能夠更加充分的發(fā)揮員工的價值,經(jīng)過日常工作考察和觀察,前臺工作人員盡職盡責,做好了自身本職工作,時刻以x形象代表者嚴格要求自我,讓客戶高興而來,滿意而歸,在應急事情面前妥善處理,彰顯xx成熟的服務本事和靈活有效的處理力,為xx在客戶心中的印象值加分。
一些單位都會要求員工寫總結,例如年度總結、月底總結等,但很多人不知道該做怎么寫。在上面介紹了個人月底工作總結怎么寫,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
月底個人工作總結13
這個月已經(jīng)快要結束了,做好工作的分析總結這個月的收獲,為下個月的奮戰(zhàn)做好準備工作,不打無準備的仗。以下是這個月月底的工作總結。
一、每天規(guī)定電話量
這個月工作中,我給自己制定了每天要打xx個有效電話,制定這個目的的原因很簡單,讓自己知道一點到底做了點什么,因為一天要打的電話非常多,但是很多電話都是都是無效的,無效的電話只會讓我們白忙,規(guī)定有效電話也是讓自己有個奮斗的目標,讓一天過的充實沒有有效電話,就不能夠提高業(yè)績,就不能夠取得好成績,我們每個月都要給自己制定業(yè)績目標因此有效電話的多少關乎到我們一個月的業(yè)績,把業(yè)績分攤開來,分到每一天這樣就可以讓我們工作的時候輕松,打電話的效率變高,能夠完成自己定下的目標,也正是定了每天的有效數(shù)量,讓我在工作的時候抓緊每一天的工作,從不懈怠,努力的去拼搏,努力的去完成自己的目標。
二、每天總結
我們每天都有很多電話,打完電話如果不進行總結,只會重復工作,沒有任何的意義,比如在打電話的時候有的人愿意接自己的.電話,有的直接掛斷,連溝通的機會都沒有,這會浪費自己的時間,把一天的問題總結出來可以讓我們少走彎路,能夠快速成長,能夠在公司站穩(wěn)腳跟。總結客戶的類型,總結與什么類型的客戶說什么內(nèi)容都能夠提高工作的效率,提高成功的機會,讓潛在客戶變?yōu)橐庀蚩蛻糇詈笈c我們合作,只有把這些都總結出來再第二天的時候遇到這些問題我們就可以適當?shù)倪M行改變,進行調(diào)整。
三、學會溝通
我們電話銷售說白了就是與客戶溝通,學會溝通非常重要,只有掌握好溝通的方式和技巧才能夠抓住客戶的所需,才能夠勾起客戶的興趣,才能夠了解客戶,我們都知道打仗需要做準備,當我們這些都準備好了就會迎來第二次溝通。在我們溝通的時候第一通電話非常重要,因為第一通電話的你怎么說讓客戶聽你的這就需要技巧,重復,煩躁的溝通方式只會讓客會感到厭煩,只會讓客戶掛斷電話,比如在與客戶說第一句花的時候不能夠勾起客戶的興趣,而我們又不是熟人,這會讓客戶非常戒備,也沒有耐心,因為客戶并沒有太多的時間。溝通時還要注意時間,有的時候客戶在上班并不適合接電話,我們打過去往往都是掛斷,或者不接聽,因此我會找一個時間客戶空閑的時候在次給他們打過去,保證他們適合溝通這樣溝通也比較有效果。
四、不足之處
我在電話銷售這行工作的時間不長,電銷的經(jīng)驗有所不足,很多問題處理不當,我也沒有足夠的耐心,我經(jīng)常會直奔主題,使得客戶失去興趣,我的話術還不成熟,我經(jīng)常是對照話術來念的不符合溝通的場景,這些都是我的問題。
當然問題再多也都要解決,我在這個月已經(jīng)開始著手改正,在下個月把這些問題減少,或者完全解決,提升自己的能力。
月底個人工作總結14
從20xx年xx月,公司正式投產(chǎn)以來,人事部在公司的領導下,各項工作得以順利實施,較圓滿地完成工作任務,F(xiàn)將人事部前段時間各項工作匯報如下:
一、人力資源分析
分析:員工級人員學歷普通偏低,需要加強對整體人員進行專業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓,讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃,為員工創(chuàng)建一個和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境,加強員工的歸屬感和責任心,并能長期為企業(yè)做出貢獻。人事部作為人送的選送部門,在招聘時,需考慮到學歷的重要性外,專業(yè)技能也要考慮,
另外,在用人、育人機制上,應努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊伍。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,以適應公司快速發(fā)展的需要。
二、工傷情況
出現(xiàn)一次泵車工作事故,生產(chǎn)部己做出方案,加強安全操作意識,防范不安全事故的再次發(fā)生。
三、注重人力資源開發(fā)與培訓工作
為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,本部門制定了培訓方案,在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作。
1、對新進員工進行入職培訓,從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、流程、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀等角度對新員工進行了培訓。
2、按照培訓計劃,組織相關管理人員對各部門培訓了《混凝土相關專業(yè)知識》、《檢驗流程及標準》、材料部物料領用等培訓,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
3、公司選送人員參加《內(nèi)審員》、《質(zhì)檢員》、《實驗員》資質(zhì)培訓二次。
四、績效考核工作
公司通過實行績效考核管理制度,將考核結果與提成工資、年終獎金掛鉤,目的是為提高管理人員的工作積極性和主動性,形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。人事部將考核結果每月公布出來,做到公平合理的用人機制,以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,并為公司員工提供一個發(fā)展平臺,促進公司人力資源的`開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的管理隊伍。
五、無消防安全情況
六、后勤保障情況(飯?zhí)、宿舍?/p>
飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿足不同員工的口味。
七、存在的不足
成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題。
1、對人員需求計劃分析、評估不到位,人員流動頻繁;
2、加強培訓工作。
月底個人工作總結15
“認真、務實、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關鍵詞,在XX年的工作中,我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用自已的實際行動證明自己能做的更好!
在XX年即將過去之際,回顧我在年初總結時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著整個公司的'蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的xx個險未來的憧憬和希望。
不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和去年的業(yè)務水平比起來,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實上卻非常關鍵的差別。
這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業(yè)務能力。
“百尺竿頭,更進一步”。XX年,我一定會以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領導和同事的期望,堅決打好開門紅首戰(zhàn),為xx太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。
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