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        后勤管理工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-03-04 09:51:54 工作總結(jié) 我要投稿

        后勤管理工作總結(jié)13篇

          總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的后勤管理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        后勤管理工作總結(jié)13篇

          后勤管理工作總結(jié) 篇1

          在每一天忙碌充實(shí)的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束,在伍家區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局的各項(xiàng)工作部署,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,本學(xué)期我校項(xiàng)目建設(shè)、校園文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,取得了必須的成績(jī),現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:

          一、項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。

          自去年來(lái),學(xué)校為改善辦學(xué)條件,一向在多方奔走、用心爭(zhēng)取教學(xué)樓改造建設(shè),本學(xué)期來(lái),在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下,我校項(xiàng)目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展:

         。ㄒ唬⒈P活土地資源項(xiàng)目取得關(guān)鍵性進(jìn)展。

          我校土地存量較大,為減輕財(cái)政投入壓力,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金,校商合作改善辦學(xué)條件的項(xiàng)目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我們對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調(diào)研,反復(fù)論證和多次修改,完成了前期市場(chǎng)調(diào)研文字論述、項(xiàng)目建設(shè)的文字方案,并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院制作了兩套平面圖效果設(shè)計(jì)圖,這一整套文圖資料已構(gòu)成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。

          (二)、1號(hào)教學(xué)樓加固及改造項(xiàng)目本學(xué)期暑假即將動(dòng)工。我校1號(hào)教學(xué)樓始建于1972年,年久失修,校舍破舊老化嚴(yán)重,安全隱患突出,去年在全國(guó)中中學(xué)校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級(jí)、推薦拆除。為了保障學(xué)校師生安全,改善辦學(xué)條件,學(xué)校做了超多工作,最后爭(zhēng)取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。本部門在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗(yàn)同時(shí),迅速拿出了加固改造推薦書(shū)、請(qǐng)示以及裝修方案,6月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達(dá)批復(fù),如今校舍加固經(jīng)費(fèi)正在透過(guò)政府采購(gòu)渠道進(jìn)行中,校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)行審查,本項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告也正在完成當(dāng)中,期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望最后有望得到實(shí)現(xiàn)。

          (三)、校園文化正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。校園文化建設(shè)是我校一項(xiàng)重要工作,本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息,專門從外地購(gòu)運(yùn)了兩車價(jià)廉物美的觀賞石。經(jīng)過(guò)學(xué)校用心爭(zhēng)取,在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下,學(xué)校與全國(guó)著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設(shè)計(jì)合同,我校校園文化設(shè)計(jì)正式啟動(dòng),目前;占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計(jì)進(jìn)展迅速。我校多年未實(shí)現(xiàn)的打造中南校園文化的夢(mèng)想如今就要實(shí)現(xiàn),至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不多的加固、改造以及校園文化建設(shè)同步進(jìn)行的學(xué)校之一。

          二、后勤管理務(wù)實(shí)高效。

         。ㄒ唬、隱患圍墻得到治理,學(xué)校節(jié)省大筆資金。20xx年9月,中南路中學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響,導(dǎo)致近8米高的擋土墻開(kāi)裂,以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開(kāi)裂,基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場(chǎng)地安全,學(xué)校多次與房屋開(kāi)發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),最后促成代建方對(duì)我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建,并在今年三月份順利完工,學(xué)校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。

         。ǘ⒐锕芾、綠化維護(hù)效果顯著。受場(chǎng)地限制,每個(gè)月書(shū)法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí),學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴(yán)重,為方便學(xué)生活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公物良好習(xí)慣,學(xué)校決定人人使用課桌套,購(gòu)買塑料小方凳。經(jīng)過(guò)周密準(zhǔn)備和細(xì)致工作,學(xué)校利用召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)契機(jī)宣傳了此項(xiàng)工作,贏得了全體家長(zhǎng)的理解和支持,最終1個(gè)月時(shí)間全校1—5年級(jí)訂做桌布套400套,購(gòu)買塑料方凳400個(gè)。為跟進(jìn)桌椅管理,大隊(duì)部將課桌套使用納入班級(jí)常規(guī)考核和班主任績(jī)效考核中,一天一檢查,一天一反饋,一周一評(píng)比,如今我校教室里張張桌子有座套,時(shí)時(shí)桌子用座套,不僅僅課桌椅得到了有效維護(hù),整齊統(tǒng)一的藍(lán)色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景。

          我;▔瘶(shù)木多,綠地面積大,隨著天氣轉(zhuǎn)暖,為抑制雜草瘋長(zhǎng)、白蟻橫行,本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,專門購(gòu)買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷,定期殺白蟻,清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草,這學(xué)期來(lái)整個(gè)校園看不見(jiàn)一絲雜草,整個(gè)操場(chǎng)綠草如茵,綠樹(shù)成蔭,受到外校教師一致好評(píng)。

         。ㄈ、資產(chǎn)管理電腦化,物資采購(gòu)規(guī)范化。本學(xué)期,后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,消費(fèi)品這三大類別財(cái)產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理,分室保管”、“專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)及09秋季以來(lái)增添的設(shè)備設(shè)施,以及一向閑散在外無(wú)登記的固定物質(zhì),均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì),并分類錄入到電腦中,有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,有據(jù)可查。

          結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善了物資的.采購(gòu)、領(lǐng)用、借用管理程序,凡各部門欲采購(gòu)的物品先提交采購(gòu)申請(qǐng),一律采用物質(zhì)驗(yàn)收、入庫(kù)登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù),各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移務(wù)必履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù),經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明,避免了物質(zhì)的重復(fù)采購(gòu)、莫名丟失和破損。

          三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致。

          (一)、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu),辦公環(huán)境得到改善。這一年來(lái)我校透過(guò)政府采購(gòu)渠道采購(gòu)了價(jià)值5萬(wàn)6千元的電腦等設(shè)備,每個(gè)辦公室安裝了網(wǎng)線,配備了電腦,教導(dǎo)處配備了新式打印機(jī),改建新微機(jī)室,進(jìn)一步改善了教師們的辦公條件。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的狀況下,克服一切困難籌集了2。萬(wàn)元資金改造出一個(gè)約90平米的功能廳,為學(xué)校師生建立了能開(kāi)展大型教研活動(dòng)舉辦會(huì)議的功能場(chǎng)所,從此中南人最后能敞開(kāi)懷抱舉辦區(qū)級(jí)以上教研活動(dòng)了。學(xué)校還購(gòu)買了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書(shū)法桌20套,添置了價(jià)值4700多元的兩支高頻音響及相關(guān)設(shè)備。每樣設(shè)備的添置,我校都嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度,不私自購(gòu)買,杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。

         。ǘ⒓琢鞣揽匾唤z不茍,成效突出。除了建立有完善的管理體制和健全制度外,自開(kāi)學(xué)以來(lái)甲流防控就認(rèn)真做到了每日入校體溫篩查、晨午分別復(fù)查、學(xué)生缺課嚴(yán)密追蹤。自三月以來(lái),消毒成為預(yù)防為主的重要工作,建立了分區(qū)域分部門定時(shí)消毒的預(yù)防制度,把班級(jí)消毒納入了班級(jí)常規(guī)考核項(xiàng)目之一,定期檢查定期反饋,消毒工作得到較好落實(shí)。在落實(shí)防控同時(shí),后勤保障更進(jìn)也十分到位。不僅僅建立甲流隔離治療病區(qū)和備用區(qū),還不惜花費(fèi)九百多元購(gòu)置了兩個(gè)紅外線測(cè)溫儀,100個(gè)95型衛(wèi)生口罩,溫度計(jì)15支,小型噴壺12個(gè),84消毒液4件,購(gòu)置甲流防控的務(wù)必藥品,累計(jì)資金二千多元。為甲流預(yù)防帶給了重要物資保障。本學(xué)期來(lái)我校未發(fā)生一齊疑似甲流癥狀的患者,也未爆發(fā)其他流行傳染病疑似病例,甲流防控取得可喜成就。

         。ㄈ、工作超前后勤保障到位。本學(xué)期開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤放下寒假休息主動(dòng)提前一天上班,將所有新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購(gòu)買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書(shū)及辦公用品,享受到了學(xué)校帶給的早中餐供應(yīng),老師們對(duì)后勤服務(wù)的細(xì)致及時(shí)不勝感激和滿意。

         。ㄋ模⒎⻊(wù)師生真心實(shí)意。除了平時(shí)修理門窗器材做到眼口勤、手腳快之外,學(xué)校還和內(nèi)租賃單位廚師學(xué)校、幼兒園洽談協(xié)商,用帶給餐飲抵代房租的形式解決了學(xué)校37名教師及門衛(wèi)早、中餐的困難。寒冷冬天,學(xué)校后勤及時(shí)為教師們購(gòu)買環(huán)保木炭,火盆火鉗解決了冬季取暖難題,受到老師歡迎。學(xué)校沒(méi)有教師午休的場(chǎng)所,又購(gòu)置了35把躺椅,給教師午休帶給了便利。我校樹(shù)木茂盛蚊蠅就多,學(xué)校及時(shí)給各班和辦公室買來(lái)了蚊香、滅蚊劑,周末安排后勤人員定時(shí)噴灑藥劑。教師、學(xué)生外出參加大型活動(dòng),學(xué)校想盡辦法及時(shí)聯(lián)絡(luò)車輛,總是在老師最需要的時(shí)候送上學(xué)校的關(guān)懷,后勤工作得到教師們一致好評(píng)。

          總之,這一年來(lái)學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這一年來(lái),我校被評(píng)為湖北省級(jí)平安校園、宜昌市綠色學(xué)校、宜昌市花園式學(xué)校,雖然這一路走來(lái)充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說(shuō):我們?cè)谂,我們還會(huì)做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),用心探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

          最后,衷心地感謝區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)們、區(qū)教育局勤管股、辦公室、計(jì)財(cái)科各位領(lǐng)導(dǎo):感謝您對(duì)中南路中學(xué)的理解;感謝您對(duì)中南路中學(xué)的支持;感謝您對(duì)中南路中學(xué)的傾情;感謝您對(duì)中南路中學(xué)的厚愛(ài)!

          后勤管理工作總結(jié) 篇2

          今年x月底,我有幸加入到公司,成為公司中一份子。轉(zhuǎn)眼之間已過(guò)去半年,這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、今年工作總結(jié)

          (一)人力資源工作

          1、通過(guò)多種招聘途徑,進(jìn)行人員招聘,滿足公司實(shí)際需要

          根據(jù)公司崗位人員實(shí)際需要,通過(guò)智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂、齊魯人才網(wǎng)等專業(yè)招聘報(bào)紙和網(wǎng)站及員工推薦介紹等方式,自xx月份起進(jìn)行了x次招聘,為公司招聘人員xx名。其中:財(cái)務(wù)人員x名,業(yè)務(wù)人員x名,電工x名,駕駛員x名,倉(cāng)儲(chǔ)人員x名,傳達(dá)人員x名,保潔人員x名,廚師x名。此外,xx月x日,負(fù)責(zé)從xx學(xué)院、xx學(xué)院邀請(qǐng)了xx名大學(xué)生來(lái)公司座談,定于明年春節(jié)過(guò)后來(lái)公司實(shí)習(xí)。

          2、制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施

          為使新員工了解、熟悉公司,盡快進(jìn)入工作狀態(tài),針對(duì)新員工特點(diǎn),制定《新員工培訓(xùn)計(jì)劃》,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施2次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有公司簡(jiǎn)介、公司基本規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)等。

          3、按時(shí)核算工資、獎(jiǎng)金,及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn),x月份為xx名員工辦理了醫(yī)保卡。

          (二)行政后勤工作

          1、做好傳達(dá)室管理工作,保障新辦公樓的安全

          ①x月底,新辦公樓正式使用,為加強(qiáng)新辦公樓的管理,招入2名傳達(dá)人員,實(shí)行24小時(shí)值班制。

         、谠O(shè)計(jì)了《外來(lái)人員登記表》、《郵件、物品領(lǐng)取登記表》等表格,做到“外部人員出入有登記,郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”,加強(qiáng)了新辦公樓的安全管理工作。

          2、努力做好食堂工作,滿足員工就餐需求

         、俟菊腥離名男性廚師,解決了就餐員工人數(shù)增加的問(wèn)題。

          ②為改善用餐環(huán)境,提高飯菜質(zhì)量,為員工提供更好的服務(wù),xx月份-xx月份對(duì)午餐模式進(jìn)行改革,各部門輪流訂菜譜,以此方式了解大家喜好和口味,逐步提高服務(wù)水平;xx月份設(shè)計(jì)了《xx就餐調(diào)查》問(wèn)卷,并組織調(diào)查活動(dòng),通過(guò)匯總、分析調(diào)查意見(jiàn),針對(duì)員工反映的問(wèn)題,采取了積極、有效的改進(jìn)措施,取得了良好效果,獲得了廣大員工的一致好評(píng)。

         、蹖(duì)食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁采購(gòu)過(guò)期、假冒等不合格產(chǎn)品,確保衛(wèi)生、安全就餐。

         、軐(duì)員工就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定,實(shí)行精確管理。

          3、負(fù)責(zé)編寫公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)

          自x月份起,為及時(shí)傳遞各種各類信息,以使員工了解公司運(yùn)行動(dòng)態(tài),方便員工為公司發(fā)展獻(xiàn)言建策,同時(shí),也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù),公司進(jìn)行了月報(bào)總結(jié)工作,負(fù)責(zé)對(duì)海天公司、寶魯公司提報(bào)的月報(bào)進(jìn)行匯總、分析,編寫公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)。目前,已編寫運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)x期。

          4、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的管理,匯總員工出差、請(qǐng)假等信息,每月做好考勤信息的處理工作,為核算工資提供依據(jù)。

          5、負(fù)責(zé)保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙,建立了鑰匙領(lǐng)取臺(tái)帳。

          6、負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行管理,做到每日x點(diǎn)前打開(kāi)電梯,下班時(shí)關(guān)閉電梯。

          (三)工作中存在的不足

          盡管工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),但我知道,工作中還存在著一些不足:

          1、人力資源專業(yè)知識(shí)不足,有時(shí)不能滿足工作的實(shí)際需要。

          2、處理個(gè)別工作或問(wèn)題時(shí),考慮的不夠全面、細(xì)致。

          3、溝通、協(xié)調(diào)能力需待提高。

          二、20xx年工作計(jì)劃

          在新的一年里,我將繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的`態(tài)度,以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,努力地做好每一件事,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此,我要做好以下工作:

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平,為做好人力資源工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          2、進(jìn)一步熟悉公司情況,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力。

          3、做好人力資源基礎(chǔ)工作。

          4、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          后勤管理工作總結(jié) 篇3

          隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,衛(wèi)生事業(yè)體制改革的不斷深入,醫(yī)院所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。為了能讓自身獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,醫(yī)院必須對(duì)各個(gè)方面的管理工作進(jìn)行組織改革和制度創(chuàng)新,特別是為醫(yī)院提供保障性服務(wù)的后勤部門。醫(yī)院后勤部門是醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障和支持系統(tǒng),在協(xié)助完成醫(yī)療、教學(xué)和科研工作中,具有舉足輕重的地位。同時(shí)醫(yī)院后勤人員素質(zhì)水平的高低,在很大程度上影響著醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量好壞和經(jīng)濟(jì)效益的大校

          醫(yī)院后勤管理工作與醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)和科研工作有著極大的區(qū)別,并且當(dāng)前我國(guó)許多醫(yī)院又處于經(jīng)營(yíng)體制的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期,因此在后勤管理工作中難以避免的出現(xiàn)一些問(wèn)題。

         。ㄒ唬┽t(yī)院后勤工作人員相對(duì)缺乏醫(yī)學(xué)知識(shí),整體素質(zhì)與醫(yī)院整體建設(shè)發(fā)展對(duì)后勤人員的要求存在著較大差距。新時(shí)期經(jīng)營(yíng)體制改革使得醫(yī)院更加與市場(chǎng)接軌,后勤部門服務(wù)質(zhì)量的好壞又是影響醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要因素。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),由于多數(shù)醫(yī)療單位缺乏較為規(guī)范的后勤管理教育體系,有些管理工作人員是通過(guò)轉(zhuǎn)業(yè)或者是通過(guò)在工人中進(jìn)行選拔而進(jìn)入后勤管理隊(duì)伍的,因此普遍存在著醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)水平偏低,不能很好地適應(yīng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展要求的現(xiàn)象。另外在人員配置方面,落后于專業(yè)的發(fā)展,如中央空調(diào)系統(tǒng)、大型供氧系統(tǒng)以及物流系統(tǒng)等專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏,缺失系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,使得醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備的維修服務(wù)方面欠缺。

          (二)對(duì)工作人員思想教育工作重視程度不足。當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院后勤管理工作的改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于醫(yī)院的.整體改革發(fā)展。特別是近些年來(lái),醫(yī)院在加強(qiáng)自身精神文明建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育方面做了大量工作,整體醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高,社會(huì)滿意度也不斷提升。然而很多醫(yī)院在職業(yè)道德教育中,往往偏重于對(duì)從事一線醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,卻忽視了后勤人員的思想教育工作。后勤人員雖然與臨床一線的醫(yī)生具有差別,但是他們對(duì)整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平起著不容忽視的作用。

         。ㄈ┽t(yī)院后勤社會(huì)化程度不高。當(dāng)前醫(yī)院所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,效益的獲得不只是通過(guò)簡(jiǎn)單的治療服務(wù),更大程度上取決于后勤服務(wù)保障。這就對(duì)后勤服務(wù)提出了更高的要求,而醫(yī)院的后勤部門資源有限,有時(shí)難以承擔(dān)較大規(guī)模的服務(wù)項(xiàng)目,因此必須采取向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)的方式來(lái)完成服務(wù)工程。但是當(dāng)前許多醫(yī)院的后勤社會(huì)化程度不高,造成了服務(wù)成本的增加和資源的浪費(fèi),卻難以滿足醫(yī)院整體發(fā)展的需求。

          (四)醫(yī)院后勤制度改革后勁不足。醫(yī)院的整體發(fā)展水平在很大程度上取決于后勤管理制度的完善。規(guī)范的后勤管理制度有利于適應(yīng)社會(huì)轉(zhuǎn)型新形勢(shì)的發(fā)展要求,從而促進(jìn)醫(yī)院在醫(yī)療、科研和教學(xué)領(lǐng)域水平的提升,保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。但是制度的改革即意味著利益的重新分配,因此在改革過(guò)程中難以避免的引起利益沖突。所以許多領(lǐng)導(dǎo)不積極進(jìn)行后勤制度上的改革,阻礙了后勤管理工作的有效開(kāi)展。

          后勤管理工作總結(jié) 篇4

          20xx年商店在抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),不忘抓安全,時(shí)刻做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。后勤部根據(jù)“消防平安行動(dòng)”指示,結(jié)合商店顧客流量大、面積大、設(shè)備設(shè)施繁多等特點(diǎn),制定了一系列安全防范措施,使火災(zāi)隱患得到了有效治理,為商店創(chuàng)造出了一個(gè)安全有序的購(gòu)物環(huán)境。下面對(duì)20xx年度后勤管理部的消防工作進(jìn)行總結(jié):

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

          加強(qiáng)消防工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)健。在新形勢(shì)下,我部領(lǐng)導(dǎo)清醒的認(rèn)識(shí)到“安全就是效益”,“消防安全工作是其它一切工作的保障”,在安保部已在各消防敏感區(qū)域配備滅火器的同時(shí),我部積極安排人員對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面巡檢,防患于未然。我部已經(jīng)形成以領(lǐng)導(dǎo)班子為首的消防安全隊(duì)伍,各班組長(zhǎng)帶頭負(fù)責(zé)巡檢以及設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)工作。

          二、完善制度,責(zé)任到人

          我部根據(jù)商店特點(diǎn),將安全與職工切身利益緊密結(jié)合起來(lái),本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,同時(shí)把各班組長(zhǎng)與設(shè)備設(shè)施消防安全檢查掛勾,避免不負(fù)責(zé)任的行為,使大到重點(diǎn)防火設(shè)備設(shè)施,小到門窗、水電、都有專人負(fù)責(zé),形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。

          三、定期檢查,消除隱患

          我部貫徹“預(yù)防為主”的方針,落實(shí)巡檢措施,發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患,掐斷形成火災(zāi)的路徑,同時(shí)提高認(rèn)識(shí),推動(dòng)消防工作開(kāi)展。因此,我部認(rèn)真制定了定期巡檢制度,真正做到有制度、有落實(shí),使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。特別是近期,兩節(jié)臨近,我部更是在班組會(huì)議上明確宣貫了目前部門工作的重點(diǎn),即大范圍、全方面的開(kāi)展“迎兩節(jié)設(shè)備設(shè)施大檢查”工作,系統(tǒng)的'檢查、維護(hù)、保養(yǎng)各設(shè)備,尤其是庫(kù)房、儲(chǔ)物間、設(shè)備間等進(jìn)行一次全部拉網(wǎng)式開(kāi)鎖檢查,并要求檢查人員及被檢查部門的負(fù)責(zé)人在檢查記錄表上簽字確認(rèn)。以確保兩節(jié)期間給顧客及各部門一個(gè)良好的環(huán)境。

          四、加強(qiáng)教育,群防群治

          消防工作是一項(xiàng)群眾性的工作,單靠少數(shù)幾個(gè)人是不行的,必須依靠廣大職工才能確保安全。因此,加強(qiáng)宣傳教育工作,也是我部消防工作的重要之一。提高部門及員工消防意識(shí),夯實(shí)消防安全基礎(chǔ)工作。

          五、強(qiáng)化技能,“訓(xùn)、練”結(jié)合。

          首先對(duì)于消防安全“四個(gè)能力”、“一分鐘、三分鐘”等,我部要求落實(shí)到人,確保全員牢記為根本,到達(dá)熟練應(yīng)用。其次,我部對(duì)于管轄內(nèi)的重點(diǎn)崗位,如電工、電氣焊工、電梯工、鍋爐工、等特殊工種人員進(jìn)行了專門的教育,并且在工作中全面提升實(shí)操技能,做到教育與實(shí)際相結(jié)合。

          為了去報(bào)商店快速平穩(wěn)的發(fā)展,我后勤管理部將繼續(xù)大力加強(qiáng)消防工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)各種消防知識(shí),做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。

          后勤管理部

          二零xx年十二月十四日

          后勤管理工作總結(jié) 篇5

          過(guò)去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、立足本職,服務(wù)一線

          年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

          1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)?照{(diào)數(shù)量已達(dá)--臺(tái),共---千瓦

          2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管8余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

          3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

          4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位。

          5、新建后勤倉(cāng)庫(kù)15平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

          二、整章建制,規(guī)范管理。

          后勤工作是學(xué)校的'基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效的規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

          為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

          今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

          三、加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流。

          資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,用心開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

          1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。

          2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效的節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。

          3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

          4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象的到有效扼制。

          綜上工作,的益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

          后勤管理工作總結(jié) 篇6

          xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始到來(lái)。

          在這一年來(lái)按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和飯?zhí)霉芾砉ぷ,本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,樹(shù)立愛(ài)行如家,愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

          一、飯?zhí)霉ぷ?/strong>

          對(duì)于一名飯?zhí)秘?fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),清晰準(zhǔn)確的飯?zhí)觅~目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。

          為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購(gòu)時(shí)都要求飯?zhí)?人以上驗(yàn)收簽字,及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的?顚S,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料。

          其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。作為一個(gè)集體飯?zhí),?yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,飯?zhí)霉ぷ魅藛T每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。

          通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),切實(shí)做好飯?zhí)玫氖称沸l(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。

          在此,對(duì)于飯?zhí)霉ぷ魅藛T一年來(lái)不辭辛苦,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,大力配合我的工作,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!

          二、裝修改造工作

          今年,我司多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造。在裝修搬遷過(guò)程中,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時(shí)間,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。

          三、水電等維修工作

          我司網(wǎng)點(diǎn)多,本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、**廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都會(huì)以最快的速度趕去支援,保證的用水用電安全運(yùn)行。

          除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說(shuō)。

          四、存在的不足

          一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作。取得了一些成績(jī),但我也深知自己取得的成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求,與全體員工的期望還有不小的'距離,還存在很多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,工作思路不夠開(kāi)拓等。

          針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績(jī)、更大的貢獻(xiàn),使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!

          后勤管理工作總結(jié) 篇7

          學(xué)校為加強(qiáng)食堂管理工作,了解食堂情況,提高學(xué)生就餐需要,保證學(xué)生的午餐營(yíng)、衛(wèi)生、安全,于20xx年6月25日對(duì)全校師生發(fā)放天元燭光小學(xué)校食堂菜品滿意度調(diào)查表,進(jìn)一步提高食堂的工作質(zhì)量,營(yíng)造良好的就餐環(huán)境,讓全校師生能夠得到更好的后勤服務(wù)。通過(guò)展開(kāi)的調(diào)查,更多的從學(xué)生對(duì)食堂的具體情況入手,具體的從學(xué)生食堂的'飯菜口味、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、對(duì)餐廳的意見(jiàn)和建議等。通過(guò)調(diào)查,現(xiàn)提出以下問(wèn)題:

          一、對(duì)學(xué)校的菜品搭配不合理,要求適當(dāng)多吃些蔬菜,建議給學(xué)生夏天多吃清淡的菜,少吃豆制品類的菜對(duì)以下三個(gè)菜是不喜歡的:

          1、魔芋燒肉

          2、泡青菜炒肉

          3、西湖瓜炒肉;

          建議用土豆燒牛肉和番茄炒蛋多點(diǎn);

          二、對(duì)炒菜要求不要太多油,部分師生認(rèn)為菜里油太多有點(diǎn)膩,在加強(qiáng)菜時(shí)把油放少一點(diǎn),建議少用點(diǎn)肥肉,菜少放辣椒,清淡些;

          三、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理工作,食堂工作人員對(duì)師生用的餐具要洗干凈,保證每天的餐具干凈、整潔;

          四、飯有時(shí)有點(diǎn)硬,建議把飯煮軟一點(diǎn);

          五、加強(qiáng)食堂就餐紀(jì)律;

          通過(guò)此次的調(diào)查,作為學(xué)校的后勤保障部門,更加深入地了解學(xué)生的用餐需求,對(duì)師生就餐提供更有針對(duì)性的服務(wù)及進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,為全校師生營(yíng)造一種干凈、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)的就餐環(huán)境和提供可口的飯菜,保證師生的午餐質(zhì)量。

          后勤管理工作總結(jié) 篇8

          20xx年六月十三日 20xx年,是現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂正式運(yùn)行以來(lái)的第四個(gè)年頭,是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂來(lái)說(shuō),尤為關(guān)鍵的一年。1月1日,南京集散中心正式接手郵件生產(chǎn),原南京郵航轉(zhuǎn)運(yùn)站100人整建制劃入南京集散中心,而隨著集散中心自身的不斷發(fā)展,現(xiàn)場(chǎng)后勤的壓力也隨之增加。但在集散中心領(lǐng)導(dǎo)的指示下,現(xiàn)場(chǎng)后勤工作依然有條不紊的進(jìn)行,現(xiàn)將20xx年上半年現(xiàn)場(chǎng)后勤的工作總結(jié)如下:

          一、 上半年主要工作及成效。

         。ㄒ唬㈦S著郵航轉(zhuǎn)運(yùn)站的加入,來(lái)我現(xiàn)場(chǎng)后勤就餐人數(shù)猛然上升,20xx年上半年來(lái)我現(xiàn)場(chǎng)后勤就餐總?cè)藬?shù)為26679 人/次,較20xx年上半年同比增長(zhǎng)47%,F(xiàn)場(chǎng)后勤采取按照時(shí)間段分批就餐方法,將我公司內(nèi)部員工就餐時(shí)間,各監(jiān)理單位就餐時(shí)間,生產(chǎn)運(yùn)行部職工就餐時(shí)間按時(shí)間前后分開(kāi),

          并且現(xiàn)場(chǎng)后勤所有餐廳都已全部使用,保障了各部門就餐人員的合理就餐。

         。ǘ⒛瓿,根據(jù)集散中心關(guān)于《安全隱患整改》的通知,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂在食品安全、夜間安全、行車安全等諸多方面存在的安全隱患進(jìn)行了整改,組織了相關(guān)人員學(xué)習(xí)消防器材的使用,嚴(yán)格遵守了日常器材的操作流程,增加了夜間巡視,加強(qiáng)了夜間值班力度,并積極配合安保部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂進(jìn)行了安全檢查等等。以上措施均收到了良好的效果,使員工認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的必要性,保障了現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂各項(xiàng)工作的`安全進(jìn)行。

         。ㄈ、現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂各項(xiàng)規(guī)章制度已日趨完善。現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)后勤制度原有制度進(jìn)行了修改,并參照集散中心各項(xiàng)制度及要求,制定了符合現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂實(shí)際情況的新制度。如《夜間值班人員管理制度》等。在2月份,現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂參考施工單位,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂的規(guī)章制度,制定了詳盡的《現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂應(yīng)急預(yù)案》,填補(bǔ)了現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂在安全制度方面上的不足。

         。ㄋ模、做好迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察,接待用餐等工作。在20xx年上半年,現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂以積極的精神狀態(tài),飽滿的工作熱情接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,大小用餐共三十余次,迎來(lái)送往,圓滿的完成了現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂的工作任務(wù)。

          (五)、認(rèn)真完成了節(jié)假日期間的各部門就餐任務(wù)。通過(guò)

          合理的人員調(diào)配,做到節(jié)假日期間每日都有專人負(fù)責(zé),無(wú)缺崗,無(wú)遲到,無(wú)早退。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂以防火,防盜為重點(diǎn),對(duì)節(jié)假日值班人員重點(diǎn)督促,完成了節(jié)假日期間人員和物資的安全保衛(wèi)。

         。、落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議指示。20xx年以來(lái),集散中心大小會(huì)議無(wú)數(shù),現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂相關(guān)人員在參會(huì)時(shí),仔細(xì)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議指示,深入研究會(huì)議精神,會(huì)議后認(rèn)真學(xué)習(xí)并傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,深入了解集散中心建設(shè)情況和相關(guān)知識(shí),并積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議號(hào)召,落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容。

          (七)、全面豐富了膳食品種。今年年初,現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂就膳食品種進(jìn)行了專項(xiàng)整頓,在原有菜色品種的情況下全面推陳出新。截止年中,食堂菜色品種已經(jīng)花樣繁多。如現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂原有早餐品種,已由原來(lái)單一的饅頭、雞蛋變成如今包子、花卷等花樣豐富,營(yíng)養(yǎng)更加均衡的早餐搭配。半年多以來(lái),現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂這一舉措,獲得了前來(lái)就餐員工的一致好評(píng)。

         。ò耍、繼續(xù)做好駕押人員的服務(wù)工作。自20xx年8月16日駕押人員入住以來(lái),現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂員工以“細(xì)致入微”為宗旨,在吃、住、行各方面充分保證15個(gè)地市局駕押人員的服務(wù)工作,截止目前為止,現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂沒(méi)有收到過(guò)任何一名駕押人員的投訴,現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂的服務(wù)得到了入住駕押?jiǎn)T的一致好評(píng)。

         。ň牛、4月18日,現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂在集散中心領(lǐng)導(dǎo)指示下,正式投入使用智能卡系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)備,并開(kāi)始實(shí)行刷卡就餐制度。截止6月14日,現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂已經(jīng)累計(jì)辦理飯卡278張。沒(méi)有出現(xiàn)飯卡丟失情況。刷卡制度實(shí)行2個(gè)月以來(lái),現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂工作人員結(jié)合食堂大量實(shí)際情況,不斷就制度做出著調(diào)整,爭(zhēng)取早日做到制度的萬(wàn)無(wú)一失。

          二、 存在的主要問(wèn)題

          隨著工藝設(shè)備的安裝,未來(lái)到我現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂就餐員工將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)增長(zhǎng),僅來(lái)我食堂就餐的監(jiān)理單位就已由20xx年上半年的4家增長(zhǎng)至12家,各部門就餐總?cè)藬?shù)較20xx年上半年增長(zhǎng)8500多人次。面對(duì)龐大的就餐人數(shù),現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂倍感壓力,人手不足的情況已經(jīng)凸顯。

          三、 下半年工作安排:

         。ㄒ唬、認(rèn)真總結(jié)上半年的工作,對(duì)管理制度的執(zhí)行和責(zé)任的落實(shí)狀況進(jìn)行分析,找出存在的不足和隱患,制定下半年的管理措施和工作目標(biāo),進(jìn)一步推進(jìn)安保管理工作。

         。ǘ⒆龊孟募镜姆朗罱禍毓ぷ,保證菜品的保鮮、保質(zhì)。結(jié)合夏季和雨季的特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行安全教育,做好防雷,防漏電工作。

         。ㄈ、及時(shí)了解人員情況,做好就餐人員不斷增加的準(zhǔn)備。

         。ㄋ模、細(xì)致入微,繼續(xù)做好各市局駕押?jiǎn)T的服務(wù)工作。

         。ㄎ澹、智能卡系統(tǒng)使用期間要及時(shí)發(fā)現(xiàn)就餐系統(tǒng)的不足,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)作出改正。

          食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為我中心的建設(shè)和發(fā)展而做出奉獻(xiàn)。

          現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂

          二〇一一年六月十三日

          后勤管理工作總結(jié) 篇9

          20xx年即將過(guò)去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)

          一、處理突發(fā)事件的工作情況

          由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。 今年的 3月x日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,

          把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒(méi)有因?yàn)椴AУ?損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

          二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。 冬季的到來(lái),使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。

          7月份,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,由原來(lái)每桶 6。50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5。50元,對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右。

          另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。

          后勤管理工作總結(jié) 篇10

          一、綜合管理

          1、完成寒假期間部門工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

          2、完成20xx年春季開(kāi)學(xué)全處人員到崗情況上報(bào)。

          3、推進(jìn)資產(chǎn)與后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)工作。

          二、資產(chǎn)管理

          1、登記建賬及驗(yàn)收發(fā)放固定資產(chǎn)7臺(tái)件,資產(chǎn)原值1,011,600.00元。受理及審核資產(chǎn)調(diào)撥174臺(tái)件,資產(chǎn)原值2,516,873.46元。積極協(xié)調(diào)民工公寓資產(chǎn)清理及搬遷、化學(xué)化工學(xué)院實(shí)驗(yàn)桌搬遷及職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院南校區(qū)騰退房屋資產(chǎn)交接等事宜。

          2、根據(jù)學(xué)校更名工作要求,重新核實(shí)3萬(wàn)余條教學(xué)科研儀器設(shè)備的基礎(chǔ)信息,對(duì)二級(jí)部門反饋的2300余條不合要求數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),并對(duì)核實(shí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與二級(jí)部門進(jìn)行了逐一回復(fù)溝通。協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)處完成更名工作中財(cái)務(wù)憑證信息的核實(shí),對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行清理和資料補(bǔ)充。

          3、完成低值品的資產(chǎn)系統(tǒng)下賬工作,保證數(shù)據(jù)的安全完整。涉及低值品11萬(wàn)余套(件),資產(chǎn)原值2300萬(wàn)元。

          4、根據(jù)人事處員工信息,對(duì)電氣工程學(xué)院和智能技術(shù)與工程學(xué)院的資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)系統(tǒng)整體劃撥。

          5、按時(shí)保質(zhì)完成20xx年度國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作。

          6、根據(jù)政府會(huì)計(jì)制度要求,重新制定資產(chǎn)折舊/攤銷報(bào)表格式,并按時(shí)保質(zhì)完成了20xx年1月份及2月份資產(chǎn)折舊/攤銷報(bào)表。配合完成了月度國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作。

          7、與供貨商積極溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。

          三、房地產(chǎn)管理

          1、重科南苑27戶資料已由重慶市住改辦批準(zhǔn),將資料交到九龍坡區(qū)房屋管理局辦理房產(chǎn)證登記。

          2、重科南北苑75戶交重慶市住改辦進(jìn)行初審,針對(duì)提出問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)整改。

          3、辦理了重科北苑17幢3戶產(chǎn)權(quán)證。

          4、公房辦理產(chǎn)權(quán)證共計(jì)10幢,辦理新校區(qū)國(guó)土證2個(gè) 。

          5、向?qū)W校更名辦公室提供更名升大支撐管理方面數(shù)據(jù)。

          四、后勤管理

          1、完成綠化種子采購(gòu)和播種育苗工作。

          2、對(duì)全校大型或名貴喬木進(jìn)行病害排查,對(duì)17棵名貴桂花樹(shù)進(jìn)行緊急救治,取得了良好效果,目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。

          3、完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。

          4、對(duì)全校教室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行集中檢修和大掃除。

          5、對(duì)全校重點(diǎn)區(qū)域及邊角地帶進(jìn)行徹底保潔,集中對(duì)地面進(jìn)行“洗澡洗臉”。

          6、做好寒假留校學(xué)校集中住宿管理工作。

          7、配合學(xué)工部做好學(xué)生勞動(dòng)素養(yǎng)工作,完成清潔用具的采購(gòu)和發(fā)放,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了3次保潔勞動(dòng)技能專題培訓(xùn)。

          8、對(duì)全校各個(gè)樓宇配電室進(jìn)行專項(xiàng)檢修,排除安全隱患,為全校新學(xué)期的供電提供堅(jiān)實(shí)保障。

          9、實(shí)施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造,計(jì)劃三月份完成此項(xiàng)工程。

          10、 寒假值班食堂“快樂(lè)食間”正常營(yíng)業(yè),保障假期期間師生用餐服務(wù)。

          五、維修維保

          1、完成容園食堂,和園食堂裝修現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)核對(duì)工作。

          2、完成數(shù)理與大數(shù)據(jù)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室改造工程主要工作內(nèi)容的施工。

          3、完成南苑13棟、北苑17棟消防系統(tǒng)全面檢查工作。

          4、完成北校區(qū)車庫(kù)監(jiān)控檢查和全覆蓋的方案編制。

          5、完成移動(dòng)公司管溝改造的初驗(yàn)收檢查工作。

          6、對(duì)放假前集中上報(bào)的`結(jié)算進(jìn)行集中審核,已完成210項(xiàng)工程審核。

          7、完成圖書(shū)館精密空調(diào)維保單位,圖書(shū)館、行政樓等中央空調(diào)維保單位的確定工作。

          8、集中對(duì)校內(nèi)飲水機(jī)、中央空調(diào)、精密空調(diào)、發(fā)電機(jī)、電梯等設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)。

          9、對(duì)學(xué)校6套校有產(chǎn)權(quán)房簡(jiǎn)裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

          六、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理

          1、完成五七職工寒假期間的工資發(fā)放、春節(jié)慰問(wèn)費(fèi)發(fā)放。

          2、開(kāi)學(xué)前校領(lǐng)導(dǎo)午休房的規(guī)范整理及清潔衛(wèi)生打掃。

          3、專家公寓、民工公寓的消防檢查,防火防盜等安全工作。

          4、完成專家公寓電、天然氣等費(fèi)用對(duì)外繳納。

          5、簽訂南、北校區(qū)20xx年生活服務(wù)用房租賃合同。

          6、開(kāi)學(xué)檢查生活服務(wù)用房的證件、消防、食品安全、衛(wèi)生等。

          七、交通運(yùn)輸服務(wù)

          1、2月份寒假期間員工累計(jì)值班加班96天,完成出車任務(wù)62趟次,運(yùn)行9383公里。

          2、落實(shí)紀(jì)委對(duì)公務(wù)車輛在放假期間的管理要求,將中心未動(dòng)用車輛進(jìn)行了封存處理,對(duì)車身車門等顯著位置張貼封條。

          3、利用寒假期間,車輛使用空閑時(shí)間,堅(jiān)持做好車輛維修保養(yǎng)工作,安排渝ANN533完成發(fā)動(dòng)機(jī)大修任務(wù)。

          4、清理車輛保險(xiǎn)到期時(shí)間,對(duì)2月份及3月初保險(xiǎn)即將到期的3臺(tái)車輛,針對(duì)車輛自身使用情況,制定相應(yīng)的投保標(biāo)準(zhǔn),完成了車輛保險(xiǎn)續(xù)保工作。

          八、文印收發(fā)服務(wù)

          1、完成1萬(wàn)多套補(bǔ)考試卷的印制、裝訂及校對(duì)工作。

          2、完成教務(wù)處1000多頁(yè)的《文件匯編》排版工作。

          3、寒假期間收發(fā)室全日工作,保障學(xué)校師生信件、信函、快遞等的順利收發(fā)工作。

          4、開(kāi)學(xué)前辦公低值易耗品的入庫(kù)登記、上架歸類、領(lǐng)用發(fā)放流程及管理制度的完善。

          5、初步完成文印試卷保密室的實(shí)地丈量、改造規(guī)劃圖紙的設(shè)計(jì)。

          后勤管理工作總結(jié) 篇11

          一、加強(qiáng)食堂超市的管理

          1、加強(qiáng)了對(duì)各食堂的監(jiān)管,定期召開(kāi)各食堂超市負(fù)責(zé)人會(huì)議。做好了食品衛(wèi)生的常規(guī)檢查和衛(wèi)生許可證的更換等工作。多次召開(kāi)各班生活委員意見(jiàn)交流會(huì)。增設(shè)了教職工工作餐保溫箱。

          2、加強(qiáng)對(duì)超市的管理。重點(diǎn)檢查了超市所售商品的價(jià)格,強(qiáng)調(diào)明碼實(shí)價(jià)銷售。

          二、加強(qiáng)水、電、氣的管理

          1、安裝了加壓泵,基本解決了學(xué)生課余時(shí)間用水問(wèn)題。

          2、鉆了一口機(jī)井,日出水量達(dá)100多噸,可以解決師生部分用水的問(wèn)題。

          三、加強(qiáng)學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)和維修

          1、清除六舍后荒山及車工實(shí)作室后的雜樹(shù)、雜草,并對(duì)荒山簡(jiǎn)單的平整,新修了道路等。

          2、對(duì)09級(jí)學(xué)生教室的講臺(tái)、門窗、桌凳和地面進(jìn)行了維修,更新了講桌和新增設(shè)了電視機(jī)架等。

          3、對(duì)院內(nèi)的門、窗、桌凳和食堂灶具等進(jìn)行了維修或更換。定期對(duì)各班的公物進(jìn)行了清查,對(duì)損壞現(xiàn)象進(jìn)行了賠償。

          4、對(duì)二教學(xué)樓底樓進(jìn)行了裝修,把原圖書(shū)館搬遷至此,并對(duì)部分處室的辦公地點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整。

          5、對(duì)一二學(xué)生宿舍進(jìn)行了簡(jiǎn)單的裝修,每間寢室遷入了網(wǎng)線,并配備了公寓床和相應(yīng)的家俱。一二三宿舍安裝空氣能熱水器,。

          四、加強(qiáng)與物管公司合作,督促其完成了以下工作

          1、督促物管人員,做好院內(nèi)清潔衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)和保潔工作。

          2、加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)花、草、樹(shù)木的管理,滅殺寄生在樹(shù)木上的白螞蟻等害蟲(chóng)。

          3、定期對(duì)院內(nèi)公共場(chǎng)所進(jìn)行了消毒,扼制了甲流等流行性疾病在我院的傳播,春秋季進(jìn)行了滅蠅和滅蟑螂活動(dòng)。

          4、定期召開(kāi)物管經(jīng)理會(huì),加強(qiáng)交流與溝通。

          五、加強(qiáng)后勤物資的'采購(gòu)和管理

          1、后勤物資的采購(gòu)做到了專人采購(gòu),所有采購(gòu)物資嚴(yán)格按照相關(guān)手續(xù)入庫(kù)。對(duì)采購(gòu)學(xué)生宿舍用的公寓床進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。

          2、物資的領(lǐng)用嚴(yán)格按照相關(guān)手續(xù)辦理。

          3、對(duì)后勤庫(kù)房進(jìn)行了清理盤存,規(guī)范后勤物資的領(lǐng)用手續(xù)。

          六、車輛和駕駛員的管理

          1、隨時(shí)檢查車況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)維修,每月召開(kāi)一次駕駛員安全會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全行車。

          2、加強(qiáng)了對(duì)車輛的管理,繼續(xù)執(zhí)行了定點(diǎn)修車、洗車和加油。

          七、完成的其他工作

          1、今年九月新生入學(xué),遇連晴高溫,學(xué)院長(zhǎng)期停水,后勤在每個(gè)學(xué)生寢室擺放了兩個(gè)大水桶,每天組織六個(gè)民工全天候擔(dān)水,保證學(xué)生日常用水。

          2、更換了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室沙發(fā),并對(duì)部分的辦公家俱進(jìn)行了調(diào)整。

          3、作了電力增容(500千伏安)、臨時(shí)食堂和簡(jiǎn)易水池的一些準(zhǔn)備工作。

          八、存在的問(wèn)題

          1、學(xué)生餐和教職工工作餐還待進(jìn)一步改進(jìn)。超市價(jià)格偏高。

          2、車輛管理有待加強(qiáng),尤其是出差車輛的安排。

          3、辦事效率有待提高,服務(wù)意識(shí)還應(yīng)加強(qiáng)。今后努力的方向:

          加強(qiáng)對(duì)食堂超市的常規(guī)檢查,經(jīng)常召開(kāi)負(fù)責(zé)人會(huì)議,通報(bào)檢查情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)整改,對(duì)整改不到位的,要加大處理力度。改革出差車輛的管理,嚴(yán)格按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定規(guī)范派車行為。加強(qiáng)部門人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作能力和辦事效率,圓滿和高效完成后勤保障工作。

          后勤管理工作總結(jié) 篇12

          本人20xx年參加工作,從事后勤治理工作也就兩三年,20xx年春季,由于工作需要,學(xué)校治理人員進(jìn)行內(nèi)部交流,我的工作隨之也做了調(diào)整,由原來(lái)負(fù)責(zé)的政教工作改為總務(wù)工作,從此步入到學(xué)校后勤治理工作之中,學(xué)校后勤工作個(gè)人總結(jié)。我一開(kāi)始接手時(shí),由于總務(wù)事多,總感到百無(wú)頭緒,無(wú)從下手,甚至有些手忙腳亂。但我做事,有個(gè)習(xí)慣,不論大小,只要領(lǐng)導(dǎo)安排了,就想方設(shè)法去完成,盡量圓滿地完成。因此,到目前為止,我的工作基本上領(lǐng)導(dǎo)職工都比較滿足?偨Y(jié)一下主要有以下幾個(gè)方面:

          一、我在思想上明確自己的責(zé)任目標(biāo),積極做好學(xué)校后勤服務(wù)的常規(guī)工作的治理安排,不斷增強(qiáng)自己搞好總務(wù)工作的信心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓師生安心。

          學(xué)校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少。工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、基建、水電、綠化、教師伙食樣樣要管,服務(wù)對(duì)象上有五十多位教師和一千多名學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好工作安排。對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化治理,對(duì)后勤常規(guī)治理做到有制度,有落實(shí),有職責(zé)分工,有明確的責(zé)任兌現(xiàn)辦法。真正做到分工明確,職責(zé)清楚,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。制定了各項(xiàng)治理制度,實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、收費(fèi)登記制度,實(shí)物臺(tái)帳制度,校產(chǎn)教具治理制度,圖書(shū)、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專人負(fù)責(zé),專人保管。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展,為了節(jié)省經(jīng)費(fèi),寒假期間,放棄休息,冒著嚴(yán)寒,進(jìn)行教室的門窗、教學(xué)教具、房屋道路等各方面的維修工作,保質(zhì)保量趕在開(kāi)學(xué)前完成任務(wù)?傊,無(wú)論是在原中學(xué),還是支教在現(xiàn)在的中學(xué),不管哪個(gè)學(xué)期都做的有條不紊,保證了學(xué)校教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

          二、我在工作中能對(duì)事情統(tǒng)籌安排,分清輕重緩急,重點(diǎn)處理好事關(guān)學(xué)校全局的大事要事。

          學(xué)校人多,事多,總務(wù)工作雖然牽扯的面廣,但學(xué)校師生吃住的問(wèn)題是根本。因此,在工作中我一直把學(xué)校的學(xué)生食堂和學(xué)生宿舍作為工作的重中之重。20xx年我剛接手總務(wù)工作后不久,學(xué)校決定要收回已經(jīng)承包出去的學(xué)生食堂,實(shí)行集體治理,零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)?稍瓉(lái)散亂的攤點(diǎn),場(chǎng)地狹窄,難以解決近500人就餐問(wèn)題。于是,學(xué)校決定利用放寒假的時(shí)間對(duì)原有的食堂用房加以改造,以保證學(xué)生在20xx年春季正常開(kāi)學(xué)。當(dāng)任務(wù)下達(dá)到總務(wù)處時(shí),已經(jīng)是農(nóng)歷臘月二十。當(dāng)時(shí)多數(shù)教職工都已回家預(yù)備過(guò)年,人員十分緊張。雖然改造工程有承包的老板,但協(xié)調(diào)、監(jiān)督治理等工作離不開(kāi)學(xué)校人員的參與。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我不回避,不推脫,主動(dòng)留下來(lái)。由于工期緊,臘月三十上午還在施工,過(guò)年后正月初五開(kāi)工,直到正月十五才正式竣工。在施工期間,雖然我家離學(xué)校只有三公里,但我始終沒(méi)有離開(kāi)過(guò)工地,認(rèn)真負(fù)責(zé)地監(jiān)督,治理,協(xié)調(diào),聯(lián)系,從而在保證施工質(zhì)量的前提下按期竣工。但我心里明白,基礎(chǔ)設(shè)備有了,但離正常營(yíng)業(yè)還有距離。因此,我又連忙招聘人員,組織人員購(gòu)買設(shè)備安裝調(diào)試,采購(gòu)原料等,總算是在正月十六晚——學(xué)生正式上課時(shí)一切預(yù)備就緒,保證了學(xué)校正常有序地開(kāi)學(xué)。緊接著就是食堂的經(jīng)營(yíng)治理,同時(shí)正趕上十堰市各級(jí)學(xué)校開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“合格食堂”與“合格寢室”的'活動(dòng)。我深感壓力很大,但同時(shí)也給了我搞好工作的方向和動(dòng)力。由于是才接手,沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可言,一切都得靠自己摸索和思考。我在積極學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校治理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),按照上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,合理規(guī)劃部署,使學(xué)校的學(xué)生食堂在軟件治理方面,無(wú)論是環(huán)境衛(wèi)生、制度建設(shè)、就餐紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量讓師生刮目相看,同時(shí)也得到上級(jí)檢查組領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。但由于基礎(chǔ)條件的限制,食堂的條件與合格食堂的標(biāo)準(zhǔn)存在著一定的差距,學(xué)校決定利用暑期對(duì)學(xué)生食堂進(jìn)行二次改造,同時(shí),學(xué)校教學(xué)樓后坡滑坡急需清理。身為后勤負(fù)責(zé)人員,我責(zé)無(wú)旁貸。在同事們悠閑的歇暑之際,我又全心全意地投入到維修治理之中,一個(gè)暑假不曾休息一天,直到我支教土臺(tái)的頭一天還在為學(xué)校的鍋爐安裝奔波。

          20xx年秋天,我服從教育局黨委安排,到土臺(tái)中學(xué)支教。到任后掛職校長(zhǎng)助理,又負(fù)責(zé)總務(wù)后勤工作,校長(zhǎng)要求我通過(guò)本學(xué)期的治理,使后勤各方面規(guī)范有序。接手后我迅速對(duì)該校的后勤工作實(shí)際進(jìn)行了摸底調(diào)查,運(yùn)用在原單位搞總務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)對(duì)學(xué)校實(shí)際情況加以分析,認(rèn)真查找學(xué)?倓(wù)工作中存在的問(wèn)題并制定出相應(yīng)對(duì)策?倓(wù)工作主要是務(wù)事,務(wù)事主要在用好一班人,努力提高總務(wù)后勤人員的整體素質(zhì)是必要前提。我積極協(xié)調(diào)好總務(wù)后勤人員的相互關(guān)系,合理分工,定崗定責(zé),努力發(fā)揮他們各自的職能作用和合力作用。仍抓住師生的吃住這個(gè)根本問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)食堂、寢室治理,為營(yíng)造師生衛(wèi)生、安全的住宿就餐環(huán)境,在明確總務(wù)后勤人員職責(zé)的基礎(chǔ)上,每個(gè)后勤人員都簽定了安全衛(wèi)生責(zé)任書(shū),進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校食堂寢室的各項(xiàng)治理制度,制定措施,保證所有后勤人員努力為師生服務(wù)。剛開(kāi)學(xué)到期中考試差不多兩個(gè)月的時(shí)間,除了上課以外,我全身心撲在食堂的籌建、治理工作上,逐步使學(xué)生食堂從無(wú)到有,從無(wú)序到規(guī)范,從虧損到微利正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)生寢室也從開(kāi)始的臟、亂、差,到現(xiàn)在的清潔、整潔、規(guī)范。順利地通過(guò)了十堰市合格寢室及合格食堂的驗(yàn)收。得到了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和廣大師生的認(rèn)可。

          三、我在后勤治理中堅(jiān)持節(jié)約為本的原則,力爭(zhēng)少化錢多辦事,嚴(yán)格各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和審批制度。

          實(shí)行一費(fèi)制后學(xué)校經(jīng)費(fèi)更加困難,總務(wù)處負(fù)責(zé)全校師生的飲食住宿、物品供給,目前沒(méi)有增收能力的時(shí)候,節(jié)支就顯得尤為重要。在我負(fù)責(zé)總務(wù)工作期間,我都對(duì)學(xué),F(xiàn)有的各類教育和教學(xué)設(shè)施及設(shè)備的分布情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,并作了必要的調(diào)整和維修(包括電路電器、課桌黑板等),凡購(gòu)買的物品和外來(lái)工作人員勞務(wù)投入等等,都有嚴(yán)格的審批制度,并做到購(gòu)貨價(jià)格合理,項(xiàng)目清楚,票證規(guī)范。學(xué)生的各類收費(fèi)嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定,并定期予以公示,接受群眾監(jiān)督,還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白,還教師一個(gè)明白,讓學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)了解和放心。

          雖然總務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,但我能正確處理,認(rèn)真對(duì)待,努力做好各項(xiàng)工作,盡力達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)和教師滿足的程度。在以后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步豐富后勤治理經(jīng)驗(yàn),不斷地提高個(gè)人工作能力,努力為師生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境而努力。

          后勤管理工作總結(jié) 篇13

          20xx年過(guò)去了,我們又迎來(lái)新的一年。

          回顧一年來(lái),我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門干部、職工的共同努力下,通過(guò)其它部門的共同協(xié)作,我們?cè)诠ぷ魃先〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在狠抓內(nèi)部管理工作上,增收節(jié)支、降本壓費(fèi)方法有效,措施得力,成績(jī)顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          1、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高職工的思想覺(jué)悟

          我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,每月堅(jiān)持召開(kāi)一次職工會(huì)議, 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神, 加強(qiáng)對(duì)職工安全意識(shí)的教育,使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

          2 、 加強(qiáng)安全教育,做好車輛管理工作

          我部門現(xiàn)有小車六部,主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來(lái),車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒(méi)有發(fā)生任何大的事故,順利地完成上級(jí)交給的任務(wù)。這些成績(jī)的取得,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),克服安全管理中思想麻痹、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對(duì)車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路, 司機(jī)不帶情緒開(kāi)車, 確保安全行車。

          3、 做好職工的房改工作

          職工的房改工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作,它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多,今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作。 住房補(bǔ)貼是房改工作中一個(gè)重要組成部分,工作的好壞直接影響到職工的積極性。為了把住房補(bǔ)貼資金要回來(lái),我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系,做了大量細(xì)致的工作,加班加點(diǎn)申報(bào)、填制、核實(shí)了幾千份表格,20xx年6月份終于申請(qǐng)要回住房補(bǔ)貼資金80萬(wàn)。

          4、狠抓內(nèi)部管理,做好降本壓費(fèi)工作

          為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會(huì)議精神,作為公司的后勤管理部門,在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作,做到細(xì)打細(xì)算,勤儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好,但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對(duì)勞動(dòng)用品的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開(kāi)支,我們?cè)诓少?gòu)物品時(shí),盡量選用性價(jià)比高的物品。例如,20xx年7月公司招待所購(gòu)置一批空調(diào)、彩電,在保證質(zhì)量的前提下,我們選用同檔次低價(jià)位的1。5匹空調(diào),1768元/每臺(tái),比同檔次的低500—1000元,光這一筆開(kāi)支就為公司節(jié)約費(fèi)用一萬(wàn)多元。今年我們重新裝修招待所,改善住宿環(huán)境,使前來(lái)住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭, 為公司減少一筆費(fèi)用支出。

          我公司職工飯?zhí)米?月13日開(kāi)張后,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索,現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,達(dá)到了預(yù)期的目的。既減少了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開(kāi)支,又方便了干部職工用餐。從幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看,平均每月可節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支4800元。全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支約57600元。職工飯?zhí)玫拈_(kāi)張,也給職工的用餐帶來(lái)了方便和實(shí)惠。

          各部門電話費(fèi)一直采取托收收費(fèi),如果控制不好,很容易造成話費(fèi)超支。我公司的辦公電話費(fèi)每月開(kāi)支12000元,話費(fèi)嚴(yán)重超支。個(gè)別部門對(duì)話費(fèi)控制得不嚴(yán),致使有的人上班打電話聊天、打信息臺(tái)、打國(guó)際長(zhǎng)話,對(duì)于這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止,并取消其話機(jī)相應(yīng)功能,責(zé)令其所在部門扣回超支話費(fèi)。今年年初,電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù),建議我公司加裝內(nèi)部電話,以減少話費(fèi)開(kāi)支,當(dāng)時(shí)考慮到要投入2萬(wàn)多元,也就沒(méi)有加裝內(nèi)部電話。6月初,電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我部門積極與電信公司取得聯(lián)系,向?qū)Ψ奖砻,作為電信公司的大客戶,多年?lái)我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,要求對(duì)方在話費(fèi)上給予我們更優(yōu)惠的條件,真誠(chéng)的請(qǐng)求感動(dòng)了對(duì)方。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng),網(wǎng)內(nèi)話機(jī)免費(fèi)通話,全公司200百多戶職工報(bào)名加入虛擬網(wǎng),虛擬網(wǎng)的`開(kāi)通,使我公司的辦公電話費(fèi)每月減少開(kāi)支1000多元,全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支12000元,職工也得到了實(shí)惠,確確實(shí)實(shí)為企業(yè)和職工辦了件好事。

          4、 加強(qiáng)物業(yè)管理,創(chuàng)建文明小區(qū)

          職工的住房實(shí)行房改后,加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要, 我部們每月對(duì)職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)個(gè)別違章用電用水的職工,能及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育。

          搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,抓好職工精神的文明建設(shè),積極配合市政府開(kāi)展的“南珠杯”城市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,開(kāi)展創(chuàng)建文明小區(qū)活動(dòng),提倡講衛(wèi)生、愛(ài)健康,樹(shù)立良好的社會(huì)風(fēng)氣。

          總結(jié)一年來(lái)的工作情況,成績(jī)是肯定的。但還存在不足之外。 一是還不夠深入基層、深入群眾,對(duì)在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)拿出有效的措施和方法。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn)。

          明年的工作思路:

          1、繼續(xù)做好職工的房改工作,下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補(bǔ)貼公積金的管理。房改后對(duì)職工住房的管理要實(shí)行制度化、規(guī)范化。

          2、加強(qiáng)車輛的安全管理,確保行車安全。

          3、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作,使管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

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