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        技術部工作總結

        時間:2023-03-08 11:42:24 工作總結 我要投稿

        技術部工作總結(匯編15篇)

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的技術部工作總結,歡迎大家分享。

        技術部工作總結(匯編15篇)

          技術部工作總結 篇1

          信息技術部是一個年輕的團隊,我們的成員分散在各個教研組,很多成員都是教育教學中的骨干,他們在完成繁忙的教學任務的同時,分擔了信息技術部的各項工作,作為信息技術部的部長,我一直感到很慚愧,對他們工作中的付出我都無以回報,這次學校將感動團隊授予我們信息技術部,我想一方面是對我們工作的肯定,另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求。

          我們信息技術部的工作可以說是瑣碎,繁雜,很多時候做得都是一些救急工作,實在是說不出什么驚天動地的大事,也談不出很多高深的理論。雖然如此,我覺得通過我們信息技術部所有老師的努力,在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的:

          第一,我們信息技術部的成員分散在各個辦公室,在他們的影響和指導下,全校教師的信息技術應用水平有了很大的提高,老師文字處理,制作隨堂的教學課件,已經是比較熟練了。當老師們遇到難題時,他們經常會得到身邊能手的幫助,這樣可以使問題得到比較快的解決,老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學手段。

          第二,各個辦公室的電腦維護也有了專人負責。象徐誠經常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護人。

          第三,在大型活動中,信息技術部的成員能團結協(xié)作。在學校省級十五電教課題《運用信息技術,促使學生合作——探究型學習方式的形成的研究》已完成結題的工作中,我們全體成員在教導處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導下,大家分工明確,各盡其職,徐誠、顧雄二話沒說就接下了上錄像課的任務,袁平平利用休息時間完成了各項統(tǒng)計工作,徐濤制作匯報要用的幻燈片。金主任化了大量的時間完成了結題報告。

          第四,在學校的各項大型活動中,都可以看到我們信息技術部老師的身影。曹之杰老師為江蘇省語文特級教師研討會新基礎教育、黨員先進性學習、學科發(fā)展中心開放活動、《江蘇教育》學校發(fā)展教師論壇、全市德育工作會議、游戲周活動、田徑運動會暨體育節(jié)、感激節(jié)研討活動、中老年教師研討活動校藝術節(jié)20xx年暑期校本培訓普通話連著你我他主題宣傳活動、綠色學校申報局小杯讀書節(jié)系列活動、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評估、心理工作室活動、市《品德與社會》、《品德與生活》評優(yōu)課、周銳來校與小讀者見面會、市科學評優(yōu)課英語朗誦比賽、全市特色德育研討會作了拍攝和準備工作,1—6年級家長會電視直播工作,這些工作看似單調,瑣碎,但是如果沒有高度的責任心,是無法保持保量地完成的。

          第五,在信息技術部部長曹之杰的帶領下,我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,參賽、對外公開課等,其中由曹之杰、徐濤、徐誠等人制作的課件在全國、省市級評比中榮獲佳績。共獲得市級一等獎三個、省級一等獎一個,三等獎一個(常州市僅有兩只課件獲此獎項)。局小創(chuàng)學習型單位巡禮專題電視片拍攝制作,參加市展評獲二等獎,這標志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高。

          第六,利用校園網,開辟了學校對外宣傳的第二個窗口。老師們通過校園網展示自己的成果,交流各類信息,自校園網建立后,先后進行了我與學校《三年發(fā)展規(guī)劃》的實施,中老年教師研討會、感激節(jié)研討"新基礎教育等多項專題研討,改變了原來的單向交流的活動形式,通過網絡,使每一位老師都真正有了話語權。家長們通過校園網了解學校的各類新聞大事,學生們通過校園網發(fā)表文章,展示才華。建立了教師成長記錄袋,記錄下教師在三年中的成長軌跡。

          在過去的一年中,我們信息技術部在全體成員的共同努力下,做了一些工作,但還有很多的不足,下一步工作,我們將圍繞以下幾個方面:

          一、完善教育信息基礎設施的建設。

          近些年來,學校在教育信息化上舍得投資,在辦公室、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學設備,但是如何更好地發(fā)揮這些已有設備的作用。

          二、構建提高教學質量的教育資源信息化系統(tǒng)。

          在三年發(fā)展規(guī)劃中期評估中,在資源庫的建設上沒有得到較好的評價,這固然有設備方面的原因,但我們也不能完全推卸掉自己的責任。事實上,在教師信息技術應用水平逐步提高的今天,老師們在平時的課堂教學中留下的資料很有保存下來的必要,建立一個較為完善的資源庫,這個資源庫并不是由一個個精美的課件構成的,那怕是一張圖片,一段音樂,一則幻燈片,都可以放入資源庫,但是資源庫是建設光靠我們信息技術部的幾個成員來做是心有余而力不足的.,要得到各級領導和全體老師的配合,資源庫的建設將是我們以后工作的重點之一。

          三、增強教師有效應用信息技術的能力,提高教學質量。

          信息技術部老師的很多時間是化在維修電腦,做課件等瑣碎的工作上的,做了大量的工作,我校教師的信息技術水平已經有了很大的提高。

          四、增強學生應用信息技術自主學習的能力,提高學習質量。

          在這方面,作為信息技術應該是有義不容辭的責任,但是很多學科老師也在有意無意地培養(yǎng)著學生的信息技術能力。比如,有的老師自己信息素養(yǎng)比較高,他經常會要求學生上網找資料,在課堂上也會向學生介紹網上的信息,久而久之這個班學生的信息素養(yǎng)也會高于其他平行班。

          五、拓展學校教育虛擬空間,促進學校、社區(qū)、家庭的xxx發(fā)展。

          我聽說有些班級在班主任老師的帶領下,在網上建立了自己班級的同學錄,家長、學生、老師在這個平臺上及時地交流著信息。完善教育信息化基礎設施建設;構建提高教學質量的教育資源信息化系統(tǒng);加強促進學生發(fā)展的信息化體系建設;提升學校信息化管理水平;加強教育信息化實驗學校建設;營造學校、社區(qū)、家庭聯(lián)動的信息化網絡環(huán)境。

          六、強信息技術部的內部管理,在分工明確的情況下,對各個成員的工作及時作好記錄,讓讓信息技術部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智。

          通過一年的工作,我們明確了自己的責任,看清了努力的方向,在新的一年中,我們期待著把工作做得更好,為學校的教育信息化作出自己應有的貢獻。

          技術部工作總結 篇2

          x年是一個不平凡的一年。地震、金融海嘯,毫不留情的吞食著我們的一切。很多人還沒從地震的廢墟中爬出,又一輪新的金融海嘯更是壓得讓人透可是氣來。x年是證券行業(yè)的冬天,同時也是全球人民的冬天?墒,在公司領導和全體員工的共同努力下,我們艱難地走過來了。冬天即將過去,我們都已準備好,迎接明天的期望!

          今年是我在證券公司信息技術部工作的第四個年頭,而我所在的部門又是證券公司的核心部門,我的一言一行和一舉一動都代表著公司的形象。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松,稍一出小差錯可鑄成重大災難性后果。眾所周知,證券公司的信息技術部門是最忙的部門之一,而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑,每一次新系統(tǒng)的投產和建設讓我每次都有新的發(fā)現(xiàn),新的提高!在信息技術部工作的時間里,使我感覺到了自我每一天都在提高!而除了日常維護外,還有一些其他的工作需要處理,所以,在這樣的工作環(huán)境中,就迫使我不斷的提醒自我要在工作中認真認真再認真,嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自我,在我和部門全體員工的共同努力下,x年我個人沒有發(fā)生一次職責事故。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自我規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),要千方百計的把自我不會的學會,不懂的弄懂,爭取做到新時期證券行業(yè)的一名合格技術工作者。

          下頭我對x這一年來所做的工作作一個簡單的總結:

          1、恒生內控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設

          根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會和上海證券交易所的要求,證券公司必需建立凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)。由于我公司原有獨立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā),數(shù)據(jù)庫平臺是基于sqlserverx,而新意公司的凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫teradata,所以,對數(shù)據(jù)庫的投入將會增加很大一筆費用,軟硬件費用算下來一共需要投入一百多萬,而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太夢想。后又咨詢到金仕達公司的該系統(tǒng),費用也在一百多萬以上,相對于我公司原有新意獨立存管系統(tǒng)而言,增加了重復投入費用。而結合公司的實際業(yè)務情景,所以在選擇開發(fā)商和價格方面作了更深入的`探討和研究。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨立存管系統(tǒng)和x系統(tǒng),給的報價也是在充分保護原有系統(tǒng)的基礎上給出的價格,并且還有一個專門的維護團隊,有很強的實力。從公司實際業(yè)務情景出發(fā),最終選擇了價格適當?shù)暮闵緝瓤仄脚_和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。

          2、恒生內控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設的后期維護

          在三個多月的緊張建設和測試中,我公司的證券公司x監(jiān)控報送系統(tǒng)、內控平臺、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設完成,并正常接管以前新意獨立存管系統(tǒng)的運行。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運行,得到了公司領導和各項目組成員的大力支持,所以,在建設和測試過程中都很順利。在后期的維護中主要是針對一些新需求的解決和證監(jiān)會的新報表報送需求,目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場解決中,估計月底可全部解決完成。

          3、三方存管系統(tǒng)建設和后期維護

          “券商托管證券,銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想,目的是充分保護投資者,也讓資金更安全,投資者更放心。

          從三方存管的提出到建設以及正式上線,我們部門都是走在了最前面。從聯(lián)系通訊線路,聯(lián)系銀行到測試和正式上線,我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務的學習和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下,今年新增上線中國銀行、興業(yè)銀行。目前招商銀行準生產測試已完成,現(xiàn)正進行到實盤測試階段,估計明年年初可正式上線運行。

          3、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報表報送規(guī)則

          根據(jù)證監(jiān)會要求,證券公司需要執(zhí)行新報表報送規(guī)則,并于x年12月1日正式報送。由于我公司已上線運行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報表,需要聯(lián)系恒生公司對原有凈資本系統(tǒng)進行升級,滿足證監(jiān)會的新報表報送要求。在了解公司的需求后,和恒生公司聯(lián)系升級事宜且進展順利,目前恒生公司工程師正在現(xiàn)場解決中,本月即可正式報送新報表。

          4、制作公司三方存管系統(tǒng)常見問題及處理方法匯總,對原有經紀人營銷系統(tǒng)的移植工程,配合中心機房新增網上交易as、ar四臺。

          5、對中心機房b股外幣轉帳、清算機器、行情分發(fā)系統(tǒng)機器、咨詢接收和轉發(fā)機器的更換工作。

          6、對各營業(yè)部及服務部新意開戶證書的升級,聯(lián)系升級三方存管許可證和相關系統(tǒng)的授權事宜,給財務部解決資金存管不能重復導出憑證的問題。

          7、制作關于網上交易系統(tǒng)登陸不上行情和委托的常見問題及處理方法匯總,制作公司風控系統(tǒng)評級表。由于公司各分支機構需要上傳圖像掃描資料和清算中心的統(tǒng)一刻錄光盤,開通ftp用戶和網絡連接配置事宜。制作中心機房系統(tǒng)應急計劃和設備標簽并張貼事宜。

          8、配合公司機房改造工程,庫房衛(wèi)生打掃和機器衛(wèi)生整理等工作。

          9、配合恒生工程師對中心機房報盤系統(tǒng)升級,以減輕報盤風險和壓力問題,配合恒生工程師對三方存管系統(tǒng)版本和接口的升級,配合恒生工程師對公司oiw報盤庫結構的升級,配合恒生公司對我公司信息系統(tǒng)的評估工作。

          10、配合公司合規(guī)管理部和人民銀行對我公司x數(shù)據(jù)報送核查工作,配合公司合規(guī)管理部x數(shù)據(jù)報送工作。配合貴州證監(jiān)局對中心機房的檢查,一些文檔的準備工作。

          11、安裝開放式基金系統(tǒng),測試及清算,發(fā)郵件數(shù)據(jù)等事宜,配合中北營業(yè)部切換novell系統(tǒng)和網絡隔離。

          12、合并原漢唐和華創(chuàng)席位后,報盤統(tǒng)一測試。配合北京路營業(yè)部,新華路營業(yè)部及各服務部工行三方存管批量上線工作。

          13、配合德陽災備中心系統(tǒng)建設及制作應急切換方案。

          14、配合公司帳戶規(guī)范工作。

          15、機房日常維護和巡視,日志填寫、數(shù)據(jù)備份、值班等工作。

          我有渴望學習新知識和不斷探索的熱忱,在每一次公司發(fā)展新業(yè)務和組織活動的時候。我都會第一個站出來,不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我明白,我需要學習和提高的地方還有很多。我也會進取的利用好每一次學習新業(yè)務的機會,做好各項新業(yè)務的測試工作,不給整個部門的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了部門領導交給的每一項任務。

          同時也存在一些不足:

          1、證券業(yè)務還有待深入全面了解。

          2、對網絡方面知識和動手本事有待加強。

          3、在維護或工程實施中,對要害問題總結,并構成文檔的努力不夠。僅有這樣,才更便于大家來共享,減少不必要的重復勞動,提高部門的工作效率。

          4、在以后的工作和學習中要不斷地學習新業(yè)務,新知識,做到知識的不斷更新。

          改善措施:

          1、平時注重知識技能積累,刻苦鉆研,在邊學習邊實踐中成長。

          2、加強網絡方面和數(shù)據(jù)庫方面的學習,有機會多參加相關方面的培訓。

          3、在工作中善于總結,對典型、要害問題解決注重整理,構成文檔,期望部門加強這方面的交流、監(jiān)督。

          4、主動爭取新業(yè)務工程測試和實施機會,在實踐中學習。

          5、加強和各營業(yè)部以及服務部的溝通。

          x年工作安排:

          1、配合公司開放式基金系統(tǒng)建設,測試及上線。

          2、配合公司招商銀行實盤測試及正式上線工作。

          3、x監(jiān)控系統(tǒng)、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)、內控系統(tǒng)的維護和相關升級事宜。

          4、服務部升級為營業(yè)部后,對財務系統(tǒng)的相關備份工作,新增財務登陸站點后的相關維護工作。

          5、柜臺系統(tǒng)和三方存管系統(tǒng)維護及相關升級事宜。

          6、配合公司中心機房網絡改造工程及網絡管理工作。

          7、加強對08交易柜臺相關系統(tǒng)的學習和oracle數(shù)據(jù)庫的學習。

          新的一年里我為自我制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自我,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他優(yōu)秀同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同提高。爭取更好的工作成績。

          技術部工作總結 篇3

        尊敬的各位領導,和全體員工:

          根據(jù)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對技術部職責和權限及管理目標分解的要求,20xx年技術部在提高產品質量、新品種規(guī)格陽極開發(fā)、技改項目立項實施方面開展了大量工作。20xx年,技術部職責中新增了對原料、過程產品和最終產品的理化檢驗以及污水的檢驗工作。同時,按照體系要求如期進行了法律法規(guī)的適宜性評價和符合性評價。現(xiàn)將本部門的工作總結報告如下:

          1.新品種陽極開發(fā)情況

          20xx年除生產常規(guī)品種陽極1535、1460、914、1500外,新增陽極品種共6種,包括1580、1550、1550x580、1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求,在每種陽極試產之前,技術部都要根據(jù)原料計劃、生產能力、陽極自身特點,進行詳細的質量策劃,并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導書。

          對于特殊要求新品種陽極,在生產初期要進行小批量試產,根據(jù)生坯和陽極的外觀合格率和理化指標,及時對工藝參數(shù)進行調整。待產品質量穩(wěn)定,能符合客戶要求后再批量生產。

          試產和批量生產期間,技術部對批次成品均進行了分析。針對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項技術攻關。

          2.技改項目的運行情況

          20xx年,在以技術部牽頭,各個部門努力工作和支持下,共完成7項技改項目,為提高公司的產品質量和增加效益做出了貢獻。

          成型2號冷卻輥道的改造,為全年生坯合格率和產量提高創(chuàng)造了有利條件。一廠1號成型機生坯下水方式的改造,大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn),這也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項目,解決了設備冷卻水直排的問題,一天節(jié)約水不少于300噸,達到了資源綜合利用和保障生產的目的。一廠成型瀝青庫煙氣治理項目,提高了處理瀝青煙氣的效果,且節(jié)約電費4~5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項目,使天然氣消耗降低了20m3/t-陽極左右。一廠煅前石油焦精準配料系統(tǒng)項目,通過提高石油焦配料量的準確性,達到穩(wěn)定和提高陽極質量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造,對美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用。

          20xx年8月,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會在北京主持召開了索通發(fā)展有限公司鋁用炭素工程技術研究中心完成的《多品種優(yōu)質預焙陽極生產工藝技術》等項目科技成果鑒定會。其中《煅前石油焦摻配精準配料技術的研究及開發(fā)》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學技術二等獎,《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術開發(fā)》、《多品種優(yōu)質預焙陽極生產工藝技術》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學技術三等獎。

          3.產品符合性情況

          通過對原料、過程產品的'檢驗和控制,20xx年公司產品質量有了穩(wěn)步提高。20xx年,檢測中心對每日進廠的原料按批次進行檢測。全年抽檢石油焦1166車次,一次檢測合格率為94.5%。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標,年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴重超標,十一月、十二月進廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標。技術部根據(jù)產品要求,不合格石油焦經摻配后投入使用后,硫份基本控制在產品質量要求之內。

          檢測中心全年抽檢瀝青550車次,一次檢驗合格率為52.5%,其中黃驊合格率為60.5%,晨光合格率為36.4%,固德合格率為60.7%,東旭合格率為69.1%,考伯斯合格率為21.1%。全年中溫改質瀝青不合格的主要原因是揮發(fā)份超標,高溫硬質瀝青不合格品大多是軟化點略超標。

          根據(jù)陽極產品取樣計劃,檢測中心全年共抽檢1924個陽極樣品,一次檢驗合格率為6.6%。其中,1500倒角合格率為48.1%,1402合格率為12.5%,1500合格率為8.7%,1580合格率為6.5%,1460合格率為4.9%,1535合格率為2.4%,914合格率為0.9%,1550、1445合格率為0%。全年陽極品質雖能達到YS/T285-20xx中TY-2牌號的要求,且陽極均質性較好,但就滿足客戶合同要求來說,成品理化指標令人堪憂。主要問題在于電阻率、空氣滲透率和CO2反應性較難達到客戶要求,部分陽極存在真密度、抗壓強度和微量元素含量無法達到客戶要求的情況。目前存在的問題主要是(原料、產品質量的判斷標準的確定)

          4.法律法規(guī)及其他要求適宜性、符合性評價

          20xx年8月初,技術部對公司適用的安全生產、環(huán)境保護法律法規(guī)、技術規(guī)范、標準等進行了識別,并對識別出的適用的99項法律法規(guī)及其他要求進行了適宜性評價。8月中旬技術部將適用的法律法規(guī)及其他要求轉發(fā)于各車間和部門,并對收集上來的符合情況進行了分析評價。

          20xx年,公司通過一系列的技術改造,嚴格按照法律法規(guī)要求排放三廢,20xx年底經臨邑縣環(huán)境保護監(jiān)測站檢測,所排廢水、煙塵排放濃度、二氧化硫排放、粉塵排放濃度、廠界四周無組織排放粉塵濃度、廠界噪聲等符合相關法律法規(guī)要求。

          公司通過加強對清潔生產的宣傳、教育、推廣、實施和監(jiān)督,嚴格遵守《清潔生產促進法》的要求。煅燒爐余熱發(fā)電項目、污水處理站的建成運行,都是公司在資源綜合利用方面的有益嘗試。

          公司對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境采取設備改造、環(huán)境通風、個體防護等措施,改善勞動條件,同時加強對女性職工的勞動保護。20xx年底人力資源部組織公司全體職工進行體檢,未發(fā)現(xiàn)一例職業(yè)病。20xx年底經德州市疾病預防控制中心檢測,有害因素、有害因素(噪聲)測定結果符合要求。但是,有害因素(炭黑粉塵PC-TWA)合格率75%,其中一廠焙燒裝出路崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分:化學有害因素》要求5.8倍;有害因素(炭黑粉塵PC-STEL)合格率91.7%,其中一廠包裝崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分:化學有害因素》要求5.3倍。

          公司加強安全生產法律法規(guī)和安全知識的培訓,提高了員工安全生產意識。在生產現(xiàn)場,新增了大量安全警示標志和疏散標識。同時,加強消防安全培訓,嚴格遵守消防安全管理規(guī)定,維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警,并編制了重大事故應急救援預案,定期演練。

          從本次法律法規(guī)符合性評價結果來看,公司相關的環(huán)境法律法規(guī)在本公司內得到有效實施,但生產現(xiàn)場部分崗位的粉塵嚴重超標問題,需要盡快進行整改。

          5.改進意見

          針對陽極理化指標(按合同要求)合格率偏低的問題,20xx年技術部雖進行了部分專項研究,也取得了一定的成效,但是就某種陽極產品理化指標達到全合格還存在較大的困難。鑒于現(xiàn)狀,20xx年技術部將根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,首先集中精力配合生產,共同解決電阻率高的問題,然后再逐一解決其他指標不合格的問題。其次合理調整原料的供應,確保煅前焦的指標能有效調整。

          目前公司個別崗位存在粉塵濃度嚴重超標的問題,技術部將從設備改造等方面著手,配合公司共同治理粉塵問題。同時要加強設備的維護保養(yǎng)。

          報告人:xxx

          20xx年xx月xx日


          技術部工作總結 篇4


          從20xx年走上生產技術部經理副經理這個崗位,一轉眼已過去了三個年頭,這段時間在季橋廠工作得到各位領導和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個別工作做的不夠完善,現(xiàn)場管理方面的工作經驗很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己認真、負責的工作態(tài)度,不斷完善,細化自己工作的同時,努力提高自己的工作能力。

          下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理:

          一:工作情況

          認真貫徹年度工作計劃要求,按時完成相應的工作,制定每日必做工作并實施。如日常生產過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設備、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關人員進行處理;

          根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進行調整,確保生產安全穩(wěn)定、出水達標。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表,通過各種報表分析當月的水量、水質、各種藥劑及電的使用量,分析各類運行參數(shù),合理的.調控工藝運行方案,在保證生產安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本,做好“降本增效”工作。

          經常開展運行及安全操作的培訓,提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的問題和隱患立即進行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,開展各類安全應急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的安全意識和事故應急處理能力,保證生產安全穩(wěn)定運行。

          嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關制度進行處理,杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

          二:存在的不足

          回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結,導致有些工作完成的沒有達到預期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。

          三:下一步工作打算

          目前負責楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產運行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監(jiān)控平臺,發(fā)揮中央控制室運行人員功效,密切關注各廠設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產及工藝運行需求,合理的進行遠程操作,為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經驗。

          技術部工作總結 篇5

          20xx年10月9日,新希望六和貴州片區(qū)市場技術部在貴陽新希望農業(yè)科技有限公司召開了第三季度工作總結會議。來自貴陽新希望農業(yè)科技有限公司、遵義嘉好飼料有限公司和黔東南新希望農業(yè)科技有限公司的總經理、營銷經理和營銷線路專員以及市場技術部的所有人員參與了此次會議。會議對貴州區(qū)市場技術部成立以來的工作做了詳細總結,并對未來的發(fā)展方向作出了明確指示。

          在本次會議中,云貴片區(qū)副總經理兼貴陽新希望農業(yè)科技有限公司晏秋波先生對貴州區(qū)市場技術部工作做了充分肯定,并對未來發(fā)展方向作了重要指示,明確指出市場技術部將以規(guī)模養(yǎng)殖戶為主要發(fā)展對象,依托資金平臺的建設,與銀行合作解決養(yǎng)殖戶資金問題;依托技術平臺的建設,通過養(yǎng)豬大學,打造強有力的技術團隊,成立動保中心,為養(yǎng)殖戶提供技術保障;依托信息平臺建設,擁抱“互聯(lián)網+”模式,大力推進云養(yǎng)殖、福達在線、豬福達和禽福達工作,為市場服務提供信息支撐!叭笃脚_的”的建設,為市場技術工作發(fā)展鋪平了道路,使市場技術工作的`開展得以“渠成水到”。另外,晏總還對未來的發(fā)展戰(zhàn)略進行精心布局,開展養(yǎng)殖合作社,生豬放養(yǎng)模式和豬場技術托管等工作,使云貴片區(qū)貴州區(qū)在未來的發(fā)展中搶占先機,穩(wěn)操勝券。

          另外,各公司市場技術部還對市場各自的團隊建設、養(yǎng)豬大學培訓、福達在線、云養(yǎng)殖安裝、豬福達以及動保服務等工作的開展情況作了詳細匯報。三家公司市場技術部將重點打造技術團隊,推行技術員與銷售員互拜老師工作,提升技術員的業(yè)務能力,同時也增加銷售員的專業(yè)技術知識,把銷售員培養(yǎng)成技術員,把技術員培養(yǎng)成專家;通過引進專業(yè)技術人才的方式,提升公司人力資源,增強團隊力量。各公司領導明確表示將嚴格執(zhí)行信息平臺的建設工作,大力推進云養(yǎng)殖、福達在線和豬福達的工作,利用大數(shù)據(jù)挖掘養(yǎng)殖戶信息,通過數(shù)據(jù)分析進行精準服務,變被動服務為主動服務,提升服務質量和服務效率,以提高養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖效益,實現(xiàn)互利共贏。市場技術部還利用自身的技術優(yōu)勢和人才資源,實行豬場托管模式,與規(guī)模豬場合作,把握趨勢,搶占先機。

          本次會議通過對市場技術部工作的總結,找到工作中不足的地方并加以改進,為云貴片區(qū)貴州區(qū)市場技術部未來的發(fā)展指明了方向,同時使貴州區(qū)市場技術部融為一體,有利于增強團隊的協(xié)作能力,提高技術團隊的力量,統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。

          技術部工作總結 篇6

          1月份我緊緊圍繞公司的中心任務,立足化驗室質量控制檢驗和水泥工藝工作崗位,認真履行職責,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上,勤學苦練,努力工作,一步一個腳印,從化學分析工、物理檢驗工一直到化驗室主任、技術總負責人,掌握了一手過關的檢驗和水泥工藝配料技術,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得一定的進步,現(xiàn)已成為公司的主要技術骨干,F(xiàn)將我的工作情況總結如下:

          一、時刻加強自身學習,強化個人能力,提高業(yè)務素質。

          質量檢驗和水泥工藝配料工作連接著生產與銷售等環(huán)節(jié), 可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好質量檢驗和水泥工藝配料工作非常重要。我做為一名技術負責人,要想干好質量檢驗和水泥工藝配料的工作,就必須要強化學習,不斷提高個人技能和業(yè)務素質。在實際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學,勤思考,多積累,收到了很好的學習效果。一是系統(tǒng)學習了質量檢驗和水泥工藝配料方面的專業(yè)知識。

          通過不斷地走出去進行培訓和在書店購買、向同事借閱、網上下載等多種形式,認真學習掌握質量檢驗和水泥工藝配料知識的方法,努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學習,掌握了各項質量檢驗和水泥工藝配料的`理論依據(jù)、工作原理和相關的操作流程。三是學習熟記相關的管理制度,諸如質量檢驗和水泥工藝配料工作的管理,質量監(jiān)督工作的管理,化驗室藥品的管理,化驗室儀器、設備的管理,化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質量管理工作。積極參加上級和行業(yè)組織的各類考試和技術比武活動,增長了見識,豐富了閱歷,以此提高業(yè)務能力,提高工作質量。

          二、擺正心態(tài),培養(yǎng)良好的工作態(tài)度

          質量檢驗和水泥工藝配料的工作是極其重要的,如果不能嚴格按照客戶的要求生產出他們需要的合格的成品,不僅會有或多或少的經濟上的損失,更重要是會影響到公司聲譽。所以質量檢驗和水泥工藝配料的工作態(tài)度要嚴謹、過程要有科學依據(jù)、結果經的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責,不僅要有過硬的理論知識,而且治學態(tài)度一定要謹慎、仔細。更要規(guī)范實驗流程,確保打樣結果的準確性。同時還要承擔起這份責任,不辜負領導的信任與期望。

          三、要吃的了苦,耐的住寂寞

          說實話,質量檢驗和水泥工藝配料的工作和廠里車間里的工作比起來,相對輕松很多很多,但是責任心很強。而且,日復一日,月復一月的同樣的工作,單調性可想而知。但是,這就是社會,只有付出耕耘,才會得到收獲。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個崗位上很好的工作和發(fā)展。

          四、積極努力,不斷探索

          展望水泥工業(yè)的發(fā)展趨勢,水泥工業(yè)將向智能化、節(jié)能利廢化發(fā)展,利用一切可利用的廢渣、城市垃圾等進行水泥生產,生產線將向電子智能、工業(yè)微機化發(fā)展,水泥質量檢驗也向高效、快速的儀器新型分析發(fā)展,我將繼續(xù)努力,緊跟形勢,努力為水泥工業(yè)貢獻自已的力量。

          技術部工作總結 篇7

          今年,在公司領導的關心下,我部門繼續(xù)推進及監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況,大力推動公司應用的推廣。擴大而深入地促進公司信息化管理,協(xié)調各相關部門的管理接口,進一步建立公司基礎信息化制度,規(guī)范信息化作業(yè)模式,加大信息化管理作業(yè)人員的培訓,推進公司信息化建設的全面進行?偨Y今年我部門工作的重心沿三條主線開展:

          一、抓好信息化管理,充分利用和兩個管理平臺

          1、保障和監(jiān)控系統(tǒng)各模塊的正常運行,逐步優(yōu)化程序,盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求,重新改進了工資打印的程序,直接和數(shù)據(jù)庫掛鉤,在安全性和權限上都達到業(yè)務和技術上的要求。

          2、積極落實并完善公司信息化考核制度,做到認真考核,嚴格考核,以數(shù)字說話,以數(shù)學考核的目標,不斷量化考核指標,整個系統(tǒng)運行達到了較好的成果,初步統(tǒng)計全年,數(shù)據(jù)準確率,銷售一公司達100%,二公司達100%,進出口公司達99。8%,供應公司99。91%,儲運公司99。3%,領料單正確率較20xx年提高了12。56%,達97。93%,單據(jù)處理的及時率達92。9%,較20xx年提高了23。86%

          3、擴大信息化應用的深度與廣度,積極挖掘信息化應用新需求,系統(tǒng)經過四年的運行在各相關人員已能較為熟經營活練地進行業(yè)務作業(yè),系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過程,如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產生效用是目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用數(shù)據(jù)進行挖掘分析,引導作業(yè)人員學會用數(shù)據(jù)去分析解決問題,在系統(tǒng)的支持下,逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理,減小管理決策風險。

          4、推動優(yōu)化業(yè)務流程。為提高運行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度,已實現(xiàn)了各倉庫的月報電子化,取消了手工單,并實現(xiàn)了財務提出的電子核賬的功能,F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作,將擬出關鍵點進行考核。

          5、繼續(xù)推動xx項目,在11月圓滿完成xx項目的驗收。系統(tǒng)自xx年項目啟動實施以來,雖然在去年模塊有啟用部分,但項目的運用進程一直比較緩慢。今年依始,在公司領導的高度關注下,多次糾集各相關部門開會、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統(tǒng)等流程,并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調查、固定資產報廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無紙化辦公的.辦公模式,單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成,并通過“落地制度”即最后審批的部門實現(xiàn)打印、蓋章,使單據(jù)生效;旧蠈崿F(xiàn)了辦公的自動化,電子化,縮短了審批時間,提高了辦公效率。

          二、抓好部門內部管理,在服務過程中逐步體現(xiàn)自身的存在價值

          1、我部門成立服務臺,通過服務管理來提升服務效率,協(xié)調部門內部運作,改善服務部門與業(yè)務部門的溝通,實現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術管理向流程管理,再向服務管理的轉換。it服務臺實行首問負責制:哪位工程師最先接到業(yè)務部門的電話,就成為該case的責任人,他需要自己或者協(xié)調相關人員解決并關閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應鏈和維護的知識庫。我部門將服務臺列入部門考核的范疇,將服務質量與薪酬掛勾,極大強化了員工的服務意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障,故障處理率99。64%,投訴率0。

          2、為了加快故障處理的響應速度,我部門啟動了xx項目,將一些常用軟件及補丁自動分發(fā),即加強了客戶端的安全管理,又能使網管人員遠程快速解決用戶軟件故障,節(jié)省了響應時間,一解用戶燃眉之極;同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產使用情況的管理,使公司有限的資源發(fā)揮的效用。

          3、深化內部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機由采購模式轉為租用模式,將可節(jié)約了二萬元的設備采購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變?yōu)楸葯C子由品牌維修站承保,保外機子轉包維修的局面,也可打破壟斷,節(jié)約維護成本。

          三、抓好網絡安全,將安全意識提到日常管理的第一要義

          1、我部門加大對用戶的網絡安全及電腦知識的培訓。x月x日我部門在總調會議室針對目前網絡上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。

          2、在去年備份方案的基礎上,充分利用了軟件,在合理的網絡和硬件環(huán)境的支持下,定時對關鍵的數(shù)據(jù)進行異機備份,將原來擱天的風險減低到隔小時,大大提高了備份的效率和恢復的完整率。

          3、同時針對行業(yè)知識更新快的特點,我部門組織分批了9次內部人員的專業(yè)培訓,采取外訓、內訓兩種方式,特別是通過外訓人員回來給其他同事做內訓,不僅節(jié)約了培訓成本,更主要地是加大了外訓人員的學習壓力,學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神,倡導建立“協(xié)同合作、踏實敬業(yè)、誠信待人、好學進取”的部門文化。

          技術部工作總結 篇8

          又一個學期快過去,就如“黃河之水天上來,奔騰到海不復回”那樣來得壯觀去得也豪邁!每一段時間都有它特別的東西透過點點滴滴的小事而留存下來!許許多多的時間片段是構成時間長河的水滴!在技術部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊!下面是我在這學期在技術部的工作總結:

          一:這學期技術部的最重要的事情我認為是技術部換屆選舉!英子師姐當選部長之后對這件尤為重視!換屆結果是部門留下四個副部,六人參選,三人棄權!當天我們還向三位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝!換屆后雖然有些同事要離開技術部,但是我們還是一個整體,曾經一起為技術部的榮譽而努力奮斗過!留在技術部的也會為技術部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗!

          二:深感男丁少對部門開展工作的困難,這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多,這粗重活應該是男丁的事,如果由女丁來干這活那感覺怪怪的!所以我建議我部門在這方面有所改進!

          三:部門各同事都能做好本職工作,在各項活動中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學到了許多東西!

          四:與我學院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足,但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作,把活動搞好!但平時一起工作的時間很有限,因此我部門應與其他部門加強溝通與了解!

          五:我部門主管學院音響設備,在那次四院聯(lián)歡晚會上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應有的作用!我部門在熟練掌握音響技術的基礎上應不斷進取,爭取更好的表現(xiàn)!

          六:在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的.ppt很好地展現(xiàn)了大四師兄的風彩,留下了美好的回憶作為技術部,我部在各項活動的作用已經越來越重要,我們也要以提高電腦技術以更好的為學院服務為宗旨,不斷提高技術!

          這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力量才能為部門的發(fā)展有好處!

          所以最后是我個人的總結:

          作為技術部的一員我不懂技術,這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足!無論是我部門設計學生會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的ppt,我都幫不上忙!深感愧疚!因此我要不斷學習技術要為技術部作用我應有的貢獻!同時我要明確責任,承擔責任,做好每一件事!還有祝我學院學生會越來越好,技術部—越來越好!

          技術部工作總結 篇9

          20xx年上半年即將過去了,半年的工作也將結束,將技術部在20xx年上半年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年下半年能取得更大的成績,使技術部的工作在新的半年里能夠有所突破,F(xiàn)將20xx年上半年工作做如下總結:

          一、建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術隊伍

          由于公司產品種類越來越多,技術要求越來越復雜,對技術部要求越來越高,在此情況下我和xx不斷學習,提高自身專業(yè)技能,以快速適應公司發(fā)展。今年技術部進步有二點:一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握,包括生產工藝、新品開發(fā)、產品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案,包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初xx的加入,對我們技術部是一個很大的幫助,雖然加入公司時間比較短,但是他以前在社會上其他單位工作過,這對于我們技術部工作思路改進有很大幫助,我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部在新的一年中取得專業(yè)技術的更大提高。

          二、完成了公司下達的各項工作任務

          本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊,專業(yè)技能不足的`困難。但經過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司規(guī)定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,工藝出現(xiàn)了一定的紕漏,工藝流程設計不夠完善,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

          三、快速完成產品更新

          今年3月份完成了第一批80款地毯的設計制作,為20xx年地毯銷售打下良好的基礎,創(chuàng)造了新的增長點,5月份開始,又進入墻布的設計。今年我們申報了2個行業(yè)標準,第一個是PVC-PET包覆絲行業(yè)標準,這個申報材料已經完成,正在等待專家評審。第二個是xx行業(yè)標準,這個申報材料我正在撰寫,準備四月份申報完畢。然而,市場在不斷的變化,仿制品也不斷的涌現(xiàn),我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務的完成,距離我們的目標“滿意的完成”還有很大距離。在新產品的研發(fā)中,爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準,爭取盡早建立附加產品的技術中心。在新的一年中,會加大力度研究學習比咱們技術先進的企業(yè)的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業(yè)的技術標準。

          四、革新了生產工藝

          一年來,技術部和生產部門、經營部門相互配合,對生產工藝進行革新,最突出的就是RPR地毯的接頭使用膠粘合,原先使用粗絲對接打結,結頭大嚴重影響布面質量,經過我們的努力,設計了膠粘合接頭,解決了布面質量問題,使RPR地毯合格率顯著提高,為公司節(jié)約成本。

          五、存在的問題

          1.技術部門管理混亂

          (1)沒有理解ISO9001質量體系的內容和思想,沒有形成針對本部門有效的管理體系,方案設計完成之后缺乏必要的技術會審,對工藝的改動存在很大的隨意性,對此沒有有效的約束,雖然公司對此作了規(guī)定,但是沒有按照規(guī)定執(zhí)行,造成管理混亂,漏洞百出。

         。2)對技術文件的管理沒有做到有效控制,工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。

         。3)辭職員工的交接問題,交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作,尤其是技術工作,專業(yè)性強,交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。

          2.工藝設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題

          優(yōu)化設計的一個特點就是可操作性強,成本低,經濟效益化。可是在去年一年的工作當中并沒有真正作好這一點。有時候還設計的還比較混亂,例如我們地毯厚度,同樣規(guī)格的產品,有各種厚度,導致相同的產品互相不通用,浪費嚴重。這也是下半年必須要解決的一個問題,產品形成規(guī);,標準化,降低生產成本,做到經濟利益化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。

          3.產品質量缺陷有反復,對產品質量的控制手段有待提高,控制方法有待改進

          今年的產品質量相比較20xx年有一定的提高,但時質量缺陷反復出現(xiàn),沒有出根本上解決問題。這就要求我們在下半年甚至以后的工作當中繼續(xù)加大對產品的持續(xù)改進。

          4.設備管理缺乏計劃性

          公司的設備管理也是一個很大的問題,現(xiàn)在的問題是等著機器設備出現(xiàn)問題才去維修。平時對設備缺乏起碼的維護保養(yǎng),這也是我工作當中的疏忽,沒有做好設備管理。

          回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等問題,是下半年工作的重點(20xx具體工作計劃見20xx研發(fā)會議討論文件)。相信在下半年中,技術部會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

          技術部工作總結 篇10

          一、緊抓思想政治學習,營造和諧工作環(huán)境

          全體工作人員積極參加學院及圖書館組織的政治學習,在思想上、行動上同黨中央保持高度一致,自覺維護祖國統(tǒng)一和民族團結。在堅決反對民族分裂非法宗教活動重大問題上,立場堅定、旗幟鮮明。每人按學院要求撰寫三篇學習心得和1萬字的學習筆記。并結合本部的具體工作,堅持科學發(fā)展觀,營造一個高效創(chuàng)新,團結和諧的工作環(huán)境。

          二、以服務為工作重心,拓展電子文獻查詢

          技術部全體工作人員始終堅持“讀者第一,服務育人”的根本宗旨,依據(jù)“構思新穎、富有創(chuàng)意、格調健康“的閱覽要求,在電子文獻查詢學習窗口的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細心。

         。1)本學期,針對不同年級的學生,將各級段學生微機操作要點跟蹤記錄。確保明確每個級段學生計算機操作的`知識點要點。

          (2)導讀服務:網絡的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負面影響,因此,本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時巡視,加強讀者上網道德和法規(guī)宣傳教育,本學期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網站的閱覽。

         。3)在館長的直接領導下,本部參與新制定技術部規(guī)章制度及業(yè)務流程六條。包括:圖書館系統(tǒng)維護制度,圖書館計算機系統(tǒng)安全條例,圖書館主頁維護管理規(guī)定,網頁管理員崗位職責,網頁系統(tǒng)管理員崗位職責,圖書館網站內容維護和更新的規(guī)定。

         。4)系統(tǒng)及軟件維護:本部門工作人員除了日常工作量之外,還要承擔有關設備管理、保養(yǎng)和維護工作。對閱覽室開放過程中出現(xiàn)的機器硬件故障,在半小時內通知方正公司維修方,系統(tǒng)故障在1個小時內力所能及的給予修復,確保閱覽室正常開放。

         。5)網站制作/維護:在館長的直接制作與領導下,開發(fā)制作了圖書館的主頁,大致框架已經完成。于今年11月10日公開發(fā)布了。根據(jù)館長的要求,在11月中旬又增加靜態(tài)頁面和多媒體新聞系統(tǒng)、增加網站欄目、網頁內容、論壇等。

         。6)文獻咨詢收款結算:根據(jù)館里規(guī)定,收取的讀者上網咨詢費必須日清月結交付出納。經館領導及館審計人員審核,電子閱覽室XX年度上繳讀者上網咨詢費金額準確無誤。

         。7)加班加點不計報酬:學院因為經費緊,XX年11月底停止了閱覽室晚班車接送,本部工作人員為顧全大局,在XX年12月及XX年4月中旬最寒冷的幾個月,電子閱覽室由部門主任上晚班,下晚班后住宿在電子閱覽室,正常白班由工作人員上,確保電子閱覽室正常開放,滿足了讀者查詢電子文獻的需求。即便這樣辛苦,沒有任何報酬。本部門內部氣氛融洽,工作協(xié)調度高,從未有任何原因耽誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班。

          技術部工作總結 篇11

          眼看新的一年又將來臨,忙忙碌碌的xx年又將走過,回首一年的工作歷程,感覺深有收獲:學到了許多專業(yè)知識,在實際工作中也得以運用。同時也感覺到自己在專業(yè)設計方面還有許多需要學習的東西。作為一名技術設計人員只有認真的工作并在工作中不斷的學習才能提高自己的設計能力,充實自己,才能更好的適應并順利完成各種工作。

          xx年元月份公司計劃投入開發(fā)8~10噸液壓挖掘機剛性驅動橋、轉向橋和變速箱總成,目前該產品幾乎全部為國外進口品牌,價格昂貴,且多為鏈軌式。近年來國內對輪胎式小型挖掘機需求量漲增,需求空間大,自主研制后在保證可觀利潤下仍有較大價格優(yōu)勢,該系列產品為朝陽產品,也將可能是我公司新的轉折產品,市場前景十分看好。而且該前橋為轉向驅動橋,為新類型產品,我公司未曾做過,對我們技術人員來說也是一個挑戰(zhàn)。但我們既具有純驅動橋的設計生產經驗,又具有純轉向橋的設計生產經驗,此次開發(fā)設計既是兩種經驗組合的應用,也是一次練兵學習的好機會。在此次開發(fā)設計工作中我主要負責前后橋輪邊部位各件的測繪、設計和對該部分加工工裝、工藝等的初步設計工作,并在零部件生產過程、整橋裝配過程中進行現(xiàn)場跟蹤、技術服務和指導。在這段時間里針對自己所不熟悉的轉向橋和挖掘機的配置等各方面我進行了認真的學習,掌握了一定的新知識。

          2月份德州工程機械廠欲開發(fā)路面用銑刨機,想選用我公司的拌和機變速箱,我又針對其要求對該變速箱進行了鉗盤式制動的改型設計。

          4月份,作為技術部質量管理體系認證內審員,和其他技術人員共同完成了ISO9001:20xx質量管理體系復審要求中技術部的工作。

          6月份我和銷售人員一起到洛建洽談PY180平地機后橋供貨事宜,并針對其需求進行了PY180鉗盤式制動平地機后橋的設計,簽訂了技術協(xié)議,并在關鍵零部件生產裝配過程中進行跟蹤服務和指導。公司原生產為鼓式制動,該改型產品可適應不同用戶要求,并且目前已順利裝配兩臺套。

          7月份針對小挖橋試制后總結,對前后橋圖紙進行了改進并換發(fā)新圖紙。

          同期公司針對原停產平地機后橋再次投入生產并加大生產量的狀況,為確保質量的穩(wěn)定性引進了天津PY180后橋圖紙。我進行了部分圖紙的計算機輸入工作,并對照我公司原圖紙進行優(yōu)化設計。

          9月份編制了PY180平地機后橋使用說明書和零件圖冊。10月份編制了8~10噸挖掘機變速箱使用說明書和零件圖冊。

          11月份針對臨沂眾友用挖掘機變速箱液動換檔漏油問題進行換檔部分改進設計,并下發(fā)圖紙。

          12月份配合許工與濟南交通學院會簽8~10噸輪挖橋箱配套協(xié)議,并根據(jù)其要求對原氣室制動部分改型設計為液壓油缸制動,并已下發(fā)圖紙進入試制階段。

          在這一年中,針對我所負責的產品:拌和機系列橋箱、平地機系列后橋、挖掘機前后橋進行了日常技術服務和跟蹤指導工作。

          在多年的設計工作中我體會到,產品的開發(fā)設計一定要求真務實,理論與實踐相結合。每一種新產品的開發(fā)設計,從圖紙到工藝、工裝的設計都要與市場和公司的實際情況相結合,才能設計生產出質量好、適銷對路的.產品來。作為一名機械設計人員,不論在哪一個產品的設計開發(fā)過程中,都應進行周密的市場信息調研,并加以分析研究,理解應用。在產品的生產加工過程中,深入生產一線了解和處理生產加工過程中出現(xiàn)的問題,及時總結更正,即能避免公司過大的損失也在同時提高著自己獨立分析、處理問題的能力。通過這又一年的鍛煉我充分運用以前學到的理論知識,并進一步學習接收新知識,提高了自己的專業(yè)工作能力,而且還為以后的新產品開發(fā)設計積累了一定的經驗。同時我也希望并將珍惜公司給予的更多學習、接觸新事物的機會,以便更好的提高自己綜合能力,更好的適應工作要求。

          技術部工作總結 篇12

          200*年上半年即將過去。半年來,在局黨政班子的正確領導及各部室的大力支持下,生產技術部始終堅持以同業(yè)對標工作為契機,以保證穩(wěn)定有序的安全生產局面為前提,堅持以生產技術管理、計劃管理為基本任務,以提高全局經濟效益為中心,以安全文明生產為基礎,以黨風廉正建設為保證,以科技創(chuàng)新為靈魂,緊緊圍繞全局的中心工作,加強縣城電網建設工程的管理力度,夯實全局生產計劃與技術管理的基礎工作,落實各項網改工程、技改工程和基建工程,加強生產計劃與電網運行管理力度,保證電網安全、穩(wěn)定、經濟運行。通過大家的努力,取得了一定的成績,各項工作進展順利,基本完成了預定的目標任務。

          一、主要目標任務和工作完成情況

          1、積極開展平安理念、愛心理念教育活動,以開展同業(yè)對標工作為契機,加強政治學習和業(yè)務技術學習,保證各項工作穩(wěn)定、有序的開展。

          按照局統(tǒng)一安排,組織全體人員堅持政治學習,加強黨風廉政建設教育工作,在企業(yè)文化建設活動中,堅持貫徹“愛心活動、平安工程”的思想理念,認真學習同業(yè)對標的有關文件精神,認真開展安全性評價和反事故斗爭,并以此為基礎牢固樹立共產主義信念和人民電業(yè)為人民的服務宗旨,夯實各項管理工作的基礎,樹立愛崗敬業(yè)、以局為家的觀念,積極參加局里舉行的各項活動,注重學習,提高業(yè)務素質水平,保證了各項工作的順利開展。

          2、合理安排,重點督促,確保各項電網指標管理工作全面完成。

          上半年,局RS1完成99.504%,RS3完成99.658%,綜合電壓合格率完成93.01%,A類電壓合格率完成93.83 %,C類電壓合格率完成92.31%,D類電壓合格率完成92.06%,10KV線路力率達到0.90以上的比率為79%,35KV及以上線路力率達到0.95以上的比率為100%,均全面完成了年初制訂的各項指標。在電網指標管理上,我們嚴把停電計劃的`管理,合理安排線路、設備的檢修、預試、施工管理,優(yōu)化電網運行方式,盡可能的多供少損。在電壓合格率管理上,我們重點進行了督促整改,在市場營銷部、城區(qū)分局、農電工作部的協(xié)助下,對全局所有的電壓監(jiān)測儀進行了校試、調整、更換,并新購電壓監(jiān)測儀15臺,完善了電壓合格率的管理工作。

          3、網改工作完成情況。

          城網改造是我局上半年的中心工作之一,生產技術部負責35KV及以上網改工程的實施。我們按照局領導的統(tǒng)一部署,組織安監(jiān)、工區(qū)、調度、市場營銷部等部室和監(jiān)理單位、施工單位、物資供應單位組成工程指揮機構,實行工程項目負責制,從組織和領導上保證了該批工程的順利進行。同時要求以加強領導、提高認識為保證,以工程質量為核心,安全生產為重點,強化管理、嚴格制度,進一步明確了責任、任務和工期。工程開工前,生產技術部即組織各項目負責人、調通、安監(jiān)、運行、市場營銷部、物資、施工、監(jiān)理等部門,結合物資供應情況,施工隊伍實際和工程特點編制了施工組織設計、質量保證大綱,安排調整了運行方式,制訂了切實可行的施工方案,優(yōu)化了組織措施,合理壓縮了工期,使參與工程建設的各部門和人員都能對工程施工的任務和進度安排比較了解,所采取的各項措施都能盡可能的符合實際、合理有序,保證了工程實施的每個環(huán)節(jié)都盡可能的有章可循,措施得力。

          本批工程涉及面廣、線長,參與單位多、人員多,主要參與部室有生產技術部、調通中心、安全監(jiān)察部、輸變電運行部和市場營銷部,物資部門有物資公司、電修廠和廣告公司,施工單位有檢修公司、安裝公司、物業(yè)公司及監(jiān)理公司。對此,生產技術部把重點放在了檢查督促、協(xié)調服務上,而各單位都能按照計劃要求克服各種困難自覺的加班加點,如檢修公司在大繁1間隔開關吊裝時,為不耽誤工期,冒雨作業(yè),吊裝完畢時個個都是渾身濕透,在110KV臨潁站35KVⅠ臨王1開關更換時,為保證抗旱保秋用電,盡可能的多供電,天不亮時即在輸變電運行部、安裝公司的配合下開始施工;安裝公司在線路基礎施工時,克服嚴寒和地下水的影響,加班加點趕工期;物業(yè)公司在110KV臨潁站112間隔施工時,為早日交付工作面,早上班,晚下班,甚至施工至晚上12點;調通中心、安全監(jiān)察部、輸變電運行部和市場營銷部也是經常加班進行定值計算,編制調度方案,現(xiàn)場安全監(jiān)督,調整運行方式,進行設備操作,儀表互感器的校試;擔任監(jiān)理的幾位老領導,也不顧身體狀況,頂風冒雨堅持在施工現(xiàn)常物資部門也是加班加點,多方協(xié)調,按照要求及時交付所使用的各種物資。農電工作部的繁城供電所、大郭供電所和杜曲供電所也積極配合,幫助做地方群眾工作,配合進行運行方式的調整。各參與單位都是胸懷大局,注重相互間的協(xié)調配合,對工作的安排沒有任何怨言,盡職盡責,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風,使工程進展一帆風順。

          截止目前該批工程已基本完工,先后完成了110KV臨潁變電站改造工程、35KV鐵西變電站綜自改造工程、35KV杜曲變電站綜自改造工程、35KV王崗變電站增容改造工程和35KV大繁線新建工程,共安裝綜自裝置2套,3150KVA主變1臺,110KV斷路器4臺,110KV隔離開關6組,110KV CT9只,110KV PT3只,35KV斷路器8臺,35KV隔離開關6組,10KV斷路器14臺,10KV隔離開關2組,35KV架空線路5.993KM,共完成投資678.13萬元。這幾項工程的竣工,大大改善了我局35KV及以上設備狀況和電網結構,使電網運行更加穩(wěn)定、經濟、可靠,運行方式更加靈活。

          6月10日,生產技術部組織網改工程的各參建單位、工程項目負責人和監(jiān)理對前一階段的網改工程進行了小結,對工程存在的問題進行了研究,提出了解決辦法,并限定日期進行整改以保證在上級部門的驗收中一次通過。目前,110KV鐵西輸變電工程和35KV鐵杜π接工程已開工建設,站內土建工程正在施工中,線路基礎已開始澆筑,其中35KV鐵杜π接工程可望在7月中旬前竣工。

          4、技改及基建工作。

          上半年,共組織實施技改工程6項,改造或新增臺區(qū)(線路) 21處,新架10KV線路2.704KM,400V線路1.107KM,新增容量363KVA,改造容量1270KVA,完成技改投資53.48萬元。特別是進入6月份,在農電工作部、安裝公司、電修廠的積極配合下,對抗旱保秋和重點過負荷的臺區(qū)特事特辦,協(xié)調新增和調整變壓器共16臺(容量 1050KVA),在供好電、多供電的同時,也收到了良好的社會效益;üこ坦步M織實施14項,已完工交付使用10項,完成投資87.7萬元,重點新建物資公司倉庫一座,改造了35KV大郭、杜曲變電站和大郭、繁城、巨陵供電所,在保證基層所站和多經企業(yè)正常生產經營的同時,美化了辦公環(huán)境,使部分所站的站容站貌得以徹底改觀。

          5、以同業(yè)對標為契機,梳理完善基礎管理工作。

          在同業(yè)對標工作中,生產技術部組織全體人員對15項指標進行了全面的梳理分析,總結了工作中行之有效的管理辦法,對存在的問題提出了切實可行的整改措施。并根據(jù)現(xiàn)有管理狀況出臺了設備缺陷管理規(guī)定、電網可靠性實施辦法及管理標準、電網電壓及無功管理辦法等文件,進一步完善了基礎管理工作。并按照局領導的安排,落實線路臺帳的統(tǒng)計工作,設計制作了標準格式,規(guī)范了臺帳、圖紙的編制模式,并經常到所站督促指導,目前這項工作進展順利,全部工作可望在7月份完成。該工作的完成,將進一步完善我局的基礎技術檔案,使信息共享,工作效率和質量進一步提高。

          6、積極協(xié)調,超前運作,全面完成各種計劃管理工作。

          除每月、周按時完成生產計劃任務外,還積極協(xié)調有關部室,提前完成了06年度大修技改計劃、反措計劃、防汛預案、抗震預案、迎峰度夏方案、事故應急搶修預案的制定工作,并督促實施,監(jiān)督考核,檢查方案的物資準備、實施情況等。

          7、嚴把概預算、工器具購置及廢舊物資回收關,提高資產使用效率。

          在工程管理上,我們進一步加強工程勘察和驗收管理制度,嚴格執(zhí)行工程立項管理和驗收管理制度,作好工程量和物資材料的使用審核,把好廢舊物資回收關。在編制工程預算時,首先考慮回收物資的再利用,提高了資產的使用效率,同時也節(jié)約了資金,杜絕了資產流失現(xiàn)象。制訂并實施工器具購置計劃,嚴格工器具管理制度,做到帳、卡、物相符。

          8、以全局中心工作為重,作好協(xié)調配合工作。

          按照局統(tǒng)一部署和相關部室的要求,及時完成各種材料、報表、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、計算和分析工作,積極開展安全性評價和同業(yè)對標工作,配合完成“十一五”規(guī)劃材料和電業(yè)志編撰材料的收集整理工作,積極參與企業(yè)文化建設工作,編制生產管理簡報13期,配合繁城供電所做好三夏期間的臨時用電管理和抗旱保秋工作,無違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生,及時完成了領導交辦的各項臨時性工作。

          二、存在問題。

          生產技術部半年來雖然做了一些工作,取得了一些成績,但還存在不少不足之處:政治學習不夠深入;有些制度執(zhí)行力度不大,管理不夠細致;部室人員的業(yè)務素質還有待提高等。針對這些問題,在今后的工作中,我們要加強學習,端正思想,以同業(yè)對標為契機,提高服務意識,加大工作力度,進行精細化管理,做到嚴謹細致,有計劃,有布置,有落實,有檢查,提高工作質量。

          三、20xx年下半年工作打算

          下半年,我們生產技術部將進一步統(tǒng)一思想,提高認識,在局黨政班子的正確領導下,加倍努力,力爭圓滿完成全年工作任務。

          1、組織實施鐵西110KV輸變電工程的實施,保質保量,優(yōu)化工期,力爭年底前完工具備驗收投運條件,確保達到優(yōu)質工程標準。

          2、組織上半年網改工程的回頭看工作,全面總結評析工程效果,通過上級部門組織的驗收。

          3、繼續(xù)深化電網管理工作,全面完成各項電網管理指標。

          4、組織實施技改及基建工程,保證主設備的安全、穩(wěn)定合理運行,完善中低壓輸配網結構,改善局機關、所站和多經企業(yè)的基礎設施,為全局的生產經營打好基矗

          5、完善線路臺帳,建立信息共享平臺,夯實技術管理的基礎工作。

          6、進一步完善各項生產管理制度,加大監(jiān)督考核力度,使各項生產計劃任務順利完成。

          7、嚴格各項計劃管理,合理調配使用資金,增收節(jié)支,確保局預算資金的合理使用,提高資產使用效率,確保不發(fā)生資產流失現(xiàn)象。

          8、配合完成全局的各項中心工作,完成領導交辦的各項臨時任務,全面完成年度資產經營任務和黨風廉政建設任務。

          我們相信,有局黨政班子的正確領導,有各單位的支持配合,我們一定能夠按照既定目標,保質保量的全面完成各項工作,為我局電力事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

          技術部工作總結 篇13

          轉眼間“校園之聲廣播站”不知不覺又走過了一個春秋。回走過的這一學期,廣播站在團委領導及指導老師的關懷指導下,以及在廣播站全體同學的共同努力下,我們也很好的完成了上級交給我們的各項任務指標。我們廣播站承擔著全校的的廣播宣傳任務,在引導校園輿論、反映學生精神面貌、活躍和促進校園文化、促進校園精神文明建設方面發(fā)揮著重要的作用。我們用高昂的熱情和實際行動驗證了我們對校園廣播事業(yè)的責任心和事業(yè)心。大家在這里能夠互相學習,互相督促,使廣播站真正的成為進步發(fā)展、健康成長、施展才華的平臺。

          廣播站走過了這一學期的忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,與此同時我們收獲了也是很多。廣播站也我們一起成長,我們盡最大的努力搜尋最有價值的資訊,我們技術部用最真情的服務回應最真切的期盼。

          現(xiàn)在我已經是大二的學生了,這也許是我最后一次在廣播站寫工作總結了,回想自己剛剛加入技術部的心情還歷歷在目,是個偶然的機會讓我來到了這個部門,當時我還不知道這個部門的職責在哪里。只知道值班時配合播音員播音做好調放音就可以了呢,但是隨著在廣播站里的長時間的磨練,我漸漸的懂了許多,知道了我們的職責不止局限于調放音,還有很多,我們不能局限于部門內,而是要時刻為廣播站這個大家庭著想,我們都是來自不同的學員、不同的專業(yè)、不通的地方,但是我們?yōu)榱斯餐哪繕藧酆谬R聚廣播站這里,就說明我們有緣分,既然有緣分我問就不能有部門之間的等級區(qū)分,在我們眼里我們就是一家人,雖然工作在不同的部門里,但是那是我們的職責,我們要想廣播站迅速的成長起來就要團結合作,能者多勞,既然你能做的你就做,沒有部門局限。

          廣播站的技術部一個不可缺少的部門,不是說可有可無的,而是必須擁有的,技術部的技術是很復雜的,不是像表面的那么簡單,多少次播音部的人向我問一些技術軟件的使用方法,我用口述是說不清的,說完后他還是一腦糊涂,播音人員相對一些簡單的操作是可以學會的,我相信只要用心的話誰都可以學會,但是,像那些軟件不是說一天兩天就可以學會的,一個軟件要想學會,達到熟練的程度,沒有一兩個月是不可能做到的。我在廣播站經歷了2屆主持人大賽,可以這么說,一屆比一屆好,這也說明了我們廣播站在迅速的成長,一個主持人大賽所需求的技術含量相當高,因為要制作ppt、vcr這些所耗用的時間就需要半個多月,一遍遍的測試,一遍遍的修改,為的就是在比賽當中不出錯,確保有更好的效果吸引所有學生、老師、領導的眼球,為的就是廣播站能通過這場比賽脫穎而出技術部的主要工作職責有:

          1.負責節(jié)目制作,播出時的技術任務。

          2.保障各機器設備的正常工作,做好各節(jié)目的過渡

          3.有權參加廣播站的各項活動,出席廣播站有關會議。

          4.有權參加廣播站的工作討論,建議,批評和監(jiān)督廣播活動。

          5.有遵守廣播站章程,執(zhí)行廣播站決議,完成廣播站分配的各項任務的義務。

          6.有維護廣播站榮譽,促進廣播站發(fā)展的義務。

          馬上就要換屆了,我不擔心技術部會沉迷下去,因為我有兩個很優(yōu)秀的.部員,我們之間沒有什么部長與部員的官腔,我們和平相處,做事相互商量,相互提意見,相互學習,他們各有所長,一個善于交際,一個善于技術,我相信他們組合起來會更好的發(fā)揮技術職能,對于技術方面那么我部的王xx那是相當?shù)膮柡α,我不得不佩服他的認學的意志,他通過將近1年得時間把所有的軟件都融匯貫通了。再說善于交際的熊xx,他工作也是很積極,平時沒事時總在播音間辦公室,他和其他部得任何成員都很熟,我相信像他這樣的人在以后工作中也會很容易的融入新的集體當中,而且他也很好學,工作積極。

          廣播站成員在這段時光中收獲很多,大家能夠分工合作,各盡其能,充分體現(xiàn)了廣播站的凝聚力;大家還能夠集思廣益、努力創(chuàng)新,充分體現(xiàn)廣播站的創(chuàng)造力。大家還能夠想同學之所想,全心全意為大家服務,這也充分體現(xiàn)了廣播站的親切性。當然在不斷進步中也存在著諸多不足和需要改進之處:

          第一,健全補充站內制度,規(guī)范考核獎懲制度。有辦公部制作每星期的考核表,落實替班、請假等制度,具體實施辦法如下:例會請假者必須有請假條,統(tǒng)一假條紙張,一律用A4白紙,不準帶假。年終統(tǒng)計事假超過3次者取消評優(yōu)資格。無故不到者,一次考核減一分,累計兩次不到者記過一次,考核減3分并取消年終評優(yōu)資格;無故三次不到者視為自動退站。有播音任務不備搞者,取消下一星期的播音資格,兩次不備搞著視情況而定,給予處分或退站處理。獎勵政策,在原先的優(yōu)秀干部,優(yōu)秀編輯和先進工作者得基礎上設立其他榮譽稱號,并給予適當?shù)莫勂饭膭睢?/p>

          第二,在人員組織方面,在新的血液注入其中時,我們要培養(yǎng)鍛煉新成員,鼓勵他們創(chuàng)造出符合自身特點的欄目,這樣一來廣播站就會又在不斷的創(chuàng)新中成長。

          第三,欄目方面,要有事先的預見性,辦公部提前制作重大節(jié)目榜,提醒新聞編輯及時寫好相關稿件,在重大節(jié)目期間,要緊而不亂的做好宣傳工作。在面對突發(fā)事件時,要在團委領導的指示下進行播音。配合學校穩(wěn)定大家的情緒,提高同學的安全意識,并做到跟蹤報道即時播報。

          廣播站本學期在播音員和我們技術人員的努力配合下,給每檔節(jié)目都添加了版頭,使我門得節(jié)目更加豐富,也更嬌專業(yè)化。雖然還存在一些不足,但眺望過去走過的路,廣播站全體成員有信心克服一切困難,全心全意打造廣播站未來一片輝煌的明天!

          為了將廣播站的精神發(fā)揚光大,也為了將廣播站建設的更有個性,為了讓所有同學更愛聽我們的廣播,我們需要大量的意見和建議,需要的加的鼓勵和批評。相信在大家的共同努力下,在學校和團委的正確領導下,我們廣播站定會蒸蒸日上,越辦越好,成為南昌工學院里一個閃光點

          技術部工作總結 篇14

          去年,技術部在公司領導的正確領導下,在各職能部室的支持幫助下,我部繼續(xù)堅持以落實制度、細化管理、強化執(zhí)行的指導思想,較好地發(fā)揮了技術部網絡安全運行和工程建設管理功能,取得了較好的工作成績,確保公司業(yè)務順利完成,F(xiàn)將20xx年度技術部工作向公司匯報如下:

          一、 繼續(xù)加強基礎管理工作

          技術部20xx年度結合公司資料管理、安全生產月等“一月一主題”活動,嚴格落實公司精細化管理,堅持按照“共識、細化、落實”的六字方針,堅持不斷完善資料歸檔、各種網絡設備以及大客戶的應急預案等各項基礎管理工作,特別要求部門室對負責的各項工作必須有記錄,包括資料統(tǒng)計、故障統(tǒng)計、工程統(tǒng)計等,并且按照公司的各項規(guī)章制度和管理辦法,落實各項工作流程,努力做到細化到人、優(yōu)化到事、強化考核,確保提高員工工作效率,從管理中創(chuàng)造效益。

          具體工作有:

          1、在維護管理工作中貫徹“預防為主、防搶結合”的方針,做到精心維護、科學管理,按照維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃,加強月度巡查檢修,實施故障處理確認制度、客戶工程跟蹤監(jiān)督流程等。

          2、在工程配套建設中貫徹“質量第一,用戶第一,效益第一”的方針,嚴把質量、進度、合同關,做到客戶滿意,確保公司合同收入順利完成。

          3、完善了對數(shù)據(jù)網絡各種統(tǒng)計維護工程資料并及時更新,保證基礎資料的準確性、完整性和及時性,安排專人負責對資料進行監(jiān)督。

          4、為了提高員工的綜合素質,部門加強了對員工業(yè)務、技術、安全知識等各方面的培訓,今年累計進行各種形式培訓12次,內容涵蓋安全生產、維護經驗、技術交流、設計預算知識、制圖能力及工程管理等,有力的提高部門員工的素質,為進一步提高維護質量、工程質量打下了堅實的基礎。

          5、在實際工作繼續(xù)加強對參建施工單位、代維單位、設計單位的管理,嚴格按公司考核標準對參建單位進行考核,在管理過程中做到“公平、公正、公開”原則。

          二、 強化維護手段,積極優(yōu)化網絡,發(fā)揮網絡最大效益

          在20xx年,部門維護工作未發(fā)生重大故障,各項考核指標均達標。其中聯(lián)網電路故障修復及時率≥99%,;大客戶業(yè)務響應及時率≥99。9%;重大障礙上報及時率為100%;各類聯(lián)網客戶故障率控制在3%以下,圓滿地完成年度的各項維護指標。其中骨干網故障0宗,數(shù)據(jù)聯(lián)網用戶故障168宗(其中屬于用戶自己故障81宗),管線故障4宗,與去年同期相比故障率下降約30%。

          三、強化服務、落實工程管理細則

          我部20xx年度對配套工程進行綜合的動態(tài)管理,主要對工程實施三控制、二管理、一協(xié)調。全年共接洽配套工程項目共25個,已簽定合同21項,合同簽訂金額約593萬,已收款項約700萬,合同未收款約685萬元;全年共立項施工21項,預算金額約385萬,全年驗收移交的配套項目15個。具體工作有:

          1、進一步完善管理制度,強化過程管理,抓文件、資料、信息溝通的`過程控制,以期達到先想后做,先計劃后實施的目的。制定工程項目進度表,實時掌握施工進度、材料供應等情況,確保工程滿足合同要求,及時向用戶提供電視網絡接入。

          2、在施工過程中,及時發(fā)放材料,了解倉庫庫存情況并及時申購材料,實行施工變更、驗收、合同款追收各環(huán)節(jié)的責任制。在管理過程中,嚴抓質量、進度、合同控制,制定安全和生產考核細則,實施材料分段發(fā)放制度,努力降低施工成本,使公司收益最大化。

          3、在項目施工中,與施工單位、設計單位、建設單位、監(jiān)理單位密徹配合,加強溝通,了解用戶需求,強化現(xiàn)場管理,嚴格落實施工現(xiàn)場各項管理制度,實施施工工藝、安全生產現(xiàn)場檢查考核。

          4、及時準確的做好與建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的溝通協(xié)調工作,將工程管理工作逐步向正規(guī)化,程序化推進,以期不斷地提升公司的工程管理水平。

          四、抓緊安全生產,提高安全意識、確保安全發(fā)展

          在20xx年度,貫徹落實了《公司20xx年“一月一主題”和“安全生產月”活動方案》,技術部積極開展“安全運行、預防為主”為主題的安全生產月活動,深入實踐科學發(fā)展觀,積極貫徹關于安全生產一系列方針政策,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、防火知識、交通安全知識、公司安全生產管理制度,增強部門員工的安全意識和防范事故的能力為重點。

          積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力,保證了安全生產。

          同時進行網絡故障應急預案演練,通過應急演練驗證公司網絡故障應急預案具可操作性,鍛煉了各部門和參演人員協(xié)調溝通和應急能力,同時暴露了不少問題;并對暴露問題進行專門會議進行討論、分析,并落實整改措施和要求。

          五、20xx年度主要工作設想

          1、繼續(xù)加強基礎管理,細化工作要求,簡化管理環(huán)節(jié)和完善管理流程,努力實現(xiàn)部門工作效率最大化和效益的最大化。針對新形勢下維護工作中存在的問題,在員工中樹立“質量第一、為用戶服務”的管理理念,加強全局觀念,服從指揮,全網密切配合,作好本職和全程維護管理工作。

          2、在維護管理工作中繼續(xù)貫徹“預防為主、防搶結合”的方針,在員工中灌輸被動維護到主動維護轉變的觀念,切實解決員工中存在的等靠要思想,完善應急搶修保障制度,進一步健全維護資料管理,讓維護資料做到真正為維護工作服務。

          3、加強維護單位的管理,完善考核制度并嚴格執(zhí)行,建立健全各項巡查制度并在實際工作中落實,在管理過程中不斷探索總結,結合公司的具體情況制定實施細則,掌握維護規(guī)程并嚴格執(zhí)行,建立健全符合公司發(fā)展的各種技術規(guī)范和標準。

          4、持續(xù)深入開展內部培訓、技術交流等多種形勢的教育學習活動,為員工發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,鼓勵員工勤于思考,敢于創(chuàng)新,深入開展學習型組織,加強隊伍建設,提高人員的素質,切實提升員工崗位技能

          5、加大市場支撐力度,為業(yè)務的順利開展保駕護航,進一步做好客戶響應及支撐工作,加強客戶單位巡檢,及時提供巡檢報告,在維護人員中樹立維護就是經營的服務理念,主動為客戶、市場提供服務,配合公司做好客戶維系工作,做好各項業(yè)務的測試、開通以及維護服務工作。

          6、繼續(xù)加強工程現(xiàn)場管理,在員工中繼續(xù)樹立“質量第一,用戶第一,效益第一”意識,做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)控制,加強員工管理能力的培養(yǎng),在員工中灌輸工程管理知識并將隱蔽工程簽證、工程量確認、施工變更、工程驗收等日常工作做到實處。

          7、繼續(xù)狠抓成本管理,繼續(xù)加強材料分段發(fā)放制度,在施工過程中做好材料控制和監(jiān)督,提高員工相關結算知識能力,嚴格審查各類竣工圖紙和結算文件。

          8、加大合同款追收力度,為公司業(yè)務收入完成提供堅實的保障,加強客戶溝通,主動聯(lián)系,加快合同簽訂流程,及時了解材料供應和工程進展情況,落實單項工程負責制,縮短資料整理、工程驗收、結算流程、遺留問題處理時限,使項目能盡快產生效益并順利移交維護部門。

          技術部工作總結 篇15

          我叫孫牧,自20xx年從事礦山救護工作以來,認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針政策,嚴格按照“加強戰(zhàn)備,嚴格訓練,主動預防,積極搶救”的救護工作原則,以不斷提高業(yè)務綜合素質,認真完成各項任務為目標,在五年的礦山救護工作中,積累了一定的工作經驗,具備了處理各類礦井災害事故的知識和能力,F(xiàn)將主要工作情況總結如下:

          一、提高認識,強化學習,奠定了基礎

          礦山救護隊作為一支處理煤礦災害事故的專業(yè)化隊伍,在保護煤礦職工生命安全,減少國家資源和財產損失中起到了重要作用。自20xx年以來,我首先在思想上端正態(tài)度,提高認識,以干一行愛一行的熱情投入到日常的學習和工作中,始終堅持安全救護的工作思想,緊緊圍繞強化素質,增本領,安全救護這個中心。嚴格遵守《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》和上級一系列安全生產方針、政策、法規(guī),不斷強化自身業(yè)務知識、實際技能操作知識的的學習與掌握,對煤礦采掘知識、礦井通風安全知識、機電運輸?shù)葘I(yè)知識進行了學習。同時為增加知識面,到南屯煤礦進行了為期半年的井下工作實習,為在現(xiàn)代**條件下圓滿完成各項礦山救護業(yè)務奠定了堅實的基礎。

          二、刻苦鉆研,勇于拼博,業(yè)務工作不斷取得新進展

          在實際工作中,我不斷鉆研業(yè)務知識,及時熟悉掌握各種救護和儀器設備的原理、性能及操作技能,以過硬的技戰(zhàn)術水平投入到各項救護工作中。

          1、對所使用的各種儀器設備的原理、性能、操作做到充分的熟悉、掌握,對性的實際操作項目做到了熟知善用。自20xx年以來,一些裝備如四小時氧氣呼吸器從開始的AHG-4型到新AHG-4型、AHY-6型負壓型呼吸器一直到目前使用的德國產BG4、美國產BIOPAK-240型等正壓氧氣呼吸器;從以前使用的光學瓦斯檢定器到目前使用的數(shù)字式瓦檢器、氧氣檢測器、紅外線溫度遙測儀等各種儀器設備我都不斷學習與掌握,用盡可能快的時間掌握新、新裝備的應用維護知識,為第一時間投入安全救護起到了保障作用。20xx年為保證專業(yè)知識的鞏固,先后在國家級期刊發(fā)表論文兩篇(《淺談礦山救護隊技戰(zhàn)術水平的提高》-《中國科技博覽》、《多功能防爆探險杖的研發(fā)》-《中國科技縱橫》),參與編寫《礦山救護隊員》、《煤礦井下自救互救》、《安全儀器維修校驗工》等專業(yè)著作。

          2、不斷總結經驗,主動預防、積極搶救意識不斷增強

          從事礦山救護工作以來,先后編寫礦井性出動措施492份,獨自帶領小隊下井安全性服務189余次,成功參與山東防備煤礦火災事故救援、里彥煤礦六采區(qū)上分層火災事故、二號煤礦病亡人員搜救任務、鮑店煤礦副井口火災事故等各類救援事故9起。通過對安全性措施的編制、性出動及事故救援工作使自己的實戰(zhàn)經驗得到了質的提高與積累,處理事故的能力得到了鍛煉和提升,戰(zhàn)備搶險意識等得到了進一步的增強。

          3、積極參加崗位練兵,努力提高業(yè)務本領

          自20xx年以來,我不斷加強崗位訓練,提高自身業(yè)務能力。20xx年作為骨干參加了集團公司第五屆青工比武的裁判工作。期間我牢固樹立“平時多流汗,戰(zhàn)時少流血”的思想,不斷超越過去,超越自我,自我加壓,刻苦訓練,技戰(zhàn)術水平得到了明顯提高,自身素質明顯增強。20xx年作為中隊比武小隊小隊長,在煤業(yè)公司礦山救援比武中獲得第一名3個,第二名3個,團體第一名2個的好成績。同時為全省救援比武選拔7名指戰(zhàn)員參賽,也為代表兗礦救援隊獲得3個第一名的好成績。

          4、積極參與管理,綜合管理水平顯著提高

          在任員期間,根據(jù)上級的要求包保直屬二中隊一小隊,為一小隊小隊長。我結合本小隊實際,積極組織各項救護業(yè)務知識的學習和實際技能操作的演練,對提高救護隊伍整體水平起到了重要的推動作用。特別是在**煤業(yè)公司礦山救護工特殊裝備比武項目中,作了大量基礎性的工作。起草制訂了《特殊裝備訓練原則及規(guī)則》等一系列管理的規(guī)章制度,為單位救護業(yè)務工作的順利開展提供了標準和規(guī)范。

          5、針對礦山救護工作性、業(yè)務性強的特點,不斷強化專業(yè)知識的`學習,

          作為基層單位管理人員,我經常利用各種時間向隊員講解、示范各種儀器設備的工作原理、性能和操作規(guī)范,講解各種儀器裝備的維護保養(yǎng)知識,使其長期處于完好狀態(tài),保證了戰(zhàn)備值班的需要。在20xx年集團公司青工競賽的BG4型正壓呼吸器拆裝比武訓練期間,首先自己在熟悉掌握該儀器工作原理、性能、操作規(guī)范的基礎上,親自講解,并組織全體隊員進行了儀器的拆裝訓練,對儀器在拆裝過程中出現(xiàn)的多發(fā)性失誤提出了意見,使整個拆裝過程提前了近1分鐘,使參加人員獲得當年兗礦集團礦山救護工比武第一名的好成績。

          6、利用過硬,抓好了創(chuàng)新工作

          作為骨干,我充分利用自己所掌握的專業(yè)技能,對本單位現(xiàn)有的出動類型進行精心研究,詳細分類,在20xx-20xx年先后獲得集團公司、煤業(yè)公司優(yōu)秀行動(措施)計劃評比一等獎3篇,二等獎3篇。20xx年負責的“QC”小組課題《多功能防爆探險杖的研發(fā)》獲得兗礦集團優(yōu)秀獎、中國煤炭工業(yè)協(xié)會優(yōu)秀獎。

          五年的工作磨練,自己雖然得到了一定的經驗積累與提高,但離飛速發(fā)展的現(xiàn)代化要求還有一定差距。在今后的工作中,我要以與時俱進的思想,努力學習學習再學習,不斷掌握新知識,更新舊觀念,及時了解全國其它地方的事故案例,涉獵其它相關、相近的知識與,不斷豐富自己,完善自己,為兗礦的安全生產做出自己應盡的貢獻。

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