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管理規(guī)范工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的管理規(guī)范工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
管理規(guī)范工作總結(jié) 篇1
大化集團(tuán)氯堿有限責(zé)任公司興建于年，坐落在省東部，位于渤海灣軸心，市東5公里處。企業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)模年產(chǎn)燒堿7萬噸，總投資2.5億元。我公司是大化集團(tuán)全資子公司，緊鄰中鹽滄鹽集團(tuán)，原鹽資源用之不竭。公司現(xiàn)有職工1000多名，具有大、中專以上學(xué)歷的200余人，其中高級(jí)工程師4名，中級(jí)職稱45名。公司生產(chǎn)的飛獅牌離子膜燒堿獲得省…
大化集團(tuán)氯堿有限責(zé)任公司興建于年，坐落在省東部，位于渤海灣軸心，市東5公里處。企業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)模年產(chǎn)燒堿7萬噸，總投資2.5億元。我公司是大化集團(tuán)全資子公司，緊鄰中鹽滄鹽集團(tuán)，原鹽資源用之不竭。公司現(xiàn)有職工1000多名，具有大、中專以上學(xué)歷的200余人，其中高級(jí)工程師4名，中級(jí)職稱45名。公司生產(chǎn)的飛獅牌離子膜燒堿獲得省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書。
自公司成立以來，我們一直將檔案管理作為重要工作來抓，特別是在年，公司被大化集團(tuán)兼并，成為其全資子公司以后，大化集團(tuán)公司規(guī)范的管理，使我公司的檔案管理工作不斷走向嚴(yán)細(xì)化和規(guī)范化。多年以來，隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，為檔案管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也提出了更高的要求。而檔案管理工作的不斷深化和日益完善以及對(duì)檔案的有效利用，又促進(jìn)了我公司的進(jìn)一步發(fā)展。下面對(duì)我公司在規(guī)范檔案管理方面的一些做法和取得的效果進(jìn)行一下淺談，與檔案管理工作的各位同仁一起交流，共同學(xué)習(xí)。
一、成立綜合檔案室，并為其提供必備的基礎(chǔ)設(shè)施。
為做好檔案管理工作，我公司成立了綜合檔案室，用于各種檔案的存放。綜合檔案室現(xiàn)有里外套間兩個(gè)，總面積達(dá)100多平方米，內(nèi)設(shè)檔案柜120個(gè)，這些檔案柜分類存放各種檔案資料，以外貼標(biāo)簽加以識(shí)別。公司先后為綜合檔案室配備了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、切紙機(jī)等硬件設(shè)施，為做好檔案管理工作提供了有力地支持。
二、建立檔案管理組織機(jī)構(gòu)
公司成立了檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的檔案管理員，負(fù)責(zé)綜合檔案室的檔案收集、整理、借閱、回收及銷毀工作。同時(shí)，為強(qiáng)化檔案管理，公司各二級(jí)單位都分別設(shè)立了檔案專責(zé)人，用于收集、整理本單位的檔案，并定期將收集、整理好的檔案交于綜合檔案室。這樣，就形成了網(wǎng)絡(luò)管理體系，確保各二級(jí)單位的檔案資料能夠及時(shí)被收集到綜合檔案室內(nèi)，對(duì)保證檔案資料的齊全提供了保證。
三、制定切實(shí)可行的檔案管理制度
在硬件和組織機(jī)構(gòu)都具備了的情況下，有效的管理制度就成了做好檔案管理工作的關(guān)鍵。歷年來，公司經(jīng)過逐步探索，總結(jié)出一套較完整的檔案管理制度。年，公司制定出臺(tái)了《氯堿公司檔案管理暫行規(guī)定》，在這一暫行規(guī)定的基礎(chǔ)上，經(jīng)過進(jìn)一步修訂完善， 年12月，以公司紅頭文件的形式，出臺(tái)了《大化集團(tuán)氯堿公司檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》。這一制度的出臺(tái)，成為我公司檔案管理的指南，為我公司以后幾年的檔案管理工作指明了方向。
《大化集團(tuán)氯堿公司檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》分為目的，適用范圍，公司檔案資料管理工作，職責(zé)，文件、材料、資料歸檔范圍，部門及人員管理標(biāo)準(zhǔn)，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)等八項(xiàng)內(nèi)容。該制度制定了嚴(yán)格的檔案立卷、歸檔、保管、移交、借閱、保密、修改、鑒定與銷毀等相關(guān)內(nèi)容。以《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》為中心，我公司出臺(tái)了一系列配套的管理辦法，如《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《科技檔案整理辦法》、《文書檔案整理辦法》、《文檔涉密分類》，等等。這些管理辦法與《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》相輔相成，為提高我公司的檔案管理水平提供了充足的制度保證。
四、理順檔案管理程序
為理順檔案管理，公司制定了“資料歸檔—移交—登記—借閱—銷毀”的管理程序，并制作出相應(yīng)的記錄表。
1、在檔案立卷建檔方面，我公司設(shè)有公司級(jí)檔案、專業(yè)職能科室級(jí)檔案、車間級(jí)檔案三級(jí)。公司級(jí)檔案資料由公司綜合檔案室管理，專業(yè)職能科室級(jí)和車間級(jí)檔案分別由本單位管理，并接受公司檔案室的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，車間同時(shí)接受職能科室專業(yè)檔案資料管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。公司級(jí)歸檔的文件材料分類編號(hào)，分別為：黨群工作類(代碼為0)、行政管理類(代碼為1)、經(jīng)營(yíng)管理類(代碼為2)、生產(chǎn)技術(shù)管理類(代碼為3)、產(chǎn)品類(代碼為4)、科學(xué)技術(shù)研究類(代碼為5)、基本建設(shè)類(代碼為6)、設(shè)備儀器類(代碼為7)、會(huì)計(jì)檔案類(代碼為8)、名人檔案類(代碼為9)、員工檔案類(代碼為10)、實(shí)物檔案類(代碼為11)、特殊載體檔案類(代碼為12)。公司各部門檔案的分類編號(hào)采用漢語拼音和阿拉伯?dāng)?shù)字為代號(hào)，并附中文具體名稱。檔案分類編號(hào)格式為：第一層為檔案管理層級(jí)，第二層為檔案類別，第三層為屬別，第四層為案卷號(hào)，第五層為年度，第六層為檔案中文名稱。
在資料移交時(shí)，要登記資料移交清單，送交人、接收人、監(jiān)交人、監(jiān)收人要分別在清單上簽字，同時(shí)注明交接日期。在登記時(shí)，檔案管理人員要在文件歸檔登記表中填寫發(fā)文單位、字號(hào)、文件標(biāo)題、接收日期、移交人、份數(shù)及卷別等。
2、在檔案的借閱方面，我公司員工查閱檔案，按公司檔案資料管理層級(jí)，須由主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批;查閱上層級(jí)或帶密級(jí)的檔案資料須持本單位領(lǐng)導(dǎo)簽批的'介紹信;查閱密級(jí)檔案均由公司檔案資料管理主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批。外單位來公司借閱檔案，必須持單位價(jià)紹信并經(jīng)公司檔案管理主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由公司有關(guān)單位派人帶領(lǐng)導(dǎo)查閱。職工退休或調(diào)離時(shí)，所借檔案資料必須還清，否則不予辦理調(diào)離手續(xù)。在日常檔案借閱時(shí)，要填寫檔案借閱登記冊(cè)，注明數(shù)量、檔案編號(hào)、要點(diǎn)、單位、借閱人姓名、借閱日期、借閱目的、是否復(fù)制(摘抄)或掃描、續(xù)借(歸還)記錄及證明人等。
3、在檔案銷毀方面，我公司一直持極為慎重的態(tài)度。在保管期限已滿后，由各層級(jí)檔案資料負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員組成鑒定小組，對(duì)被鑒定的檔案資料進(jìn)行逐件審查，寫出鑒定報(bào)告，提出存毀意見，報(bào)上一層級(jí)檔案資料管理部門審批。經(jīng)鑒定確認(rèn)無保存價(jià)值的檔案，由相應(yīng)層級(jí)檔案資料專責(zé)人編制銷毀清冊(cè)，與已批準(zhǔn)的鑒定報(bào)告一起存檔。在清冊(cè)中要注明檔案名稱、卷號(hào)、起止年度、應(yīng)保管期限、已保管期限、所屬部門等，并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、檔案整理人、審核人、監(jiān)銷人、辦公室主任及公司主管經(jīng)理簽字，同時(shí)寫明銷毀的時(shí)間和地點(diǎn)。銷毀檔案時(shí)，公司嚴(yán)格執(zhí)行檔案保密規(guī)定，由兩人以上在指定地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)銷，銷毀完畢，監(jiān)銷人員在銷毀清冊(cè)上簽字。
這套檔案管理程序，就把檔案資料從收集、整理到存檔、借閱、歸還再到按期銷毀連成了一個(gè)閉環(huán)，最大限度地消除了檔案管理中的漏洞，提高了檔案管理水平。
五、抓好檔案管理人員的培訓(xùn)工作
檔案工作要適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)的需要，人員素質(zhì)是關(guān)鍵。近年來，為不斷提高檔案管理人員的素質(zhì)，我公司檔案管理人員先后多次參加了市檔案局、市檔案局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)達(dá)60課時(shí)以上，為進(jìn)一步做好檔案管理工作做好了知識(shí)儲(chǔ)備。在此基礎(chǔ)上，公司多次組織檔案管理人員到集團(tuán)公司各兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)、取經(jīng)，不斷提高檔案管理員的實(shí)際工作能力，使檔案管理人員熟悉本部門的職責(zé)，熟悉不同文件材料，能夠按照管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)地分類、整理、編目、立卷。
通過以上工作的有力實(shí)施，我公司檔案管理工作成果豐碩。目前，公司綜合檔案室共計(jì)收集整理文書檔案360卷、會(huì)計(jì)資料檔案1711卷、工藝圖紙20xx張、照片200張、聲像資料100盤。這些珍貴的檔案資料既記錄了企業(yè)發(fā)展歷史、傳播了企業(yè)文化精神，同時(shí)又為企業(yè)的發(fā)展提供了快捷高效的信息服務(wù)，發(fā)揮出不可替代的重要作用。近年來，隨著檔案管理的深化，公司利用檔案開展技術(shù)改造、融資及開展相關(guān)業(yè)務(wù)性工作的事例不斷增加，對(duì)提升公司管理水平、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。
1、查閱檔案，完成試驗(yàn)裝置安全驗(yàn)收，并新增試驗(yàn)設(shè)備。
我公司5000噸/年試驗(yàn)裝置是與北京化工機(jī)械廠合作建設(shè)的電解槽試驗(yàn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目于年試運(yùn)行，年通過安全驗(yàn)收。在安全驗(yàn)收過程中，一些圖紙和設(shè)計(jì)方案已經(jīng)存檔，需要檔案部門大力配合，才能完成此項(xiàng)工作。在這種情況下，檔案管理起到了關(guān)鍵作用，為驗(yàn)收單位和人員及時(shí)提供了可信的檔案資料，得到了驗(yàn)收人員的一致好評(píng)，使此次驗(yàn)收工作一次通過。接著，由于試驗(yàn)裝置的特點(diǎn)，要不停的改變?cè)囼?yàn)任務(wù)，需要新增試驗(yàn)設(shè)備。而要新增試驗(yàn)設(shè)備，就必須在以前的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上完成，于是檔案又一次發(fā)揮了它獨(dú)特的魅力，幫助設(shè)計(jì)人員完成了這項(xiàng)任務(wù)。可以說，我公司試驗(yàn)項(xiàng)目的發(fā)展，離不開檔案的支持，與公司檔案管理息息相關(guān)。
2、利用檔案，開展舊設(shè)備再利用。
自從年以來，我公司受到了金融危機(jī)的猛烈沖擊，氯堿市場(chǎng)不斷下滑，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難。在這種情況下，強(qiáng)化內(nèi)部管理，節(jié)本降耗，顯得尤為重要。在公司倡導(dǎo)下，技術(shù)人員開始研究對(duì)一些舊設(shè)備進(jìn)行再利用。但是，當(dāng)初的很多設(shè)計(jì)工藝和管線已經(jīng)變更，不能有效地發(fā)揮舊設(shè)備的作用。這時(shí)，檔案又一次進(jìn)入了人們的視線。經(jīng)過查閱檔案，技術(shù)人員理清了工藝線路，重新設(shè)計(jì)了工藝圖，有效地發(fā)揮了舊設(shè)備的作用，為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
此外，我公司還利用檔案資料，接受了稅務(wù)工作人員稽查、辦理了生產(chǎn)許可證變更及貸款手續(xù)，開展了匯算清繳等工作，均取得了較好的成效，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展提供了有力的幫助。
總之，規(guī)范檔案管理，提高檔案管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，使我公司嘗到了甜頭，一定程度上促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中，我們將再接再厲，進(jìn)一步深化檔案管理，使之更加細(xì)化和規(guī)范化，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供幫助，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展。
管理規(guī)范工作總結(jié) 篇2
自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來，XX區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地規(guī)范管理專項(xiàng)指揮部根據(jù)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求，本著城鄉(xiāng)齊抓共管，多措并舉，標(biāo)本兼顧抓整治的原則，深入開展了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，同時(shí)對(duì)今年以來城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、工作開展情況
１、截止20xx年6月1日，共出動(dòng)890余人次，對(duì)轄區(qū)所有建筑工地進(jìn)行了56次大檢查，共檢查建筑工地140余個(gè)，建筑面積155萬平方米，檢查發(fā)現(xiàn)問題684余個(gè)，共責(zé)成施工企業(yè)清理施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾1257噸；規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放379噸；更換、架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)35850平方米；治理施工現(xiàn)場(chǎng)污染80處；治理拋灑建筑垃圾車輛40次，并對(duì)問題突出的35個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)督查。全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境有了明顯改觀。
�。病�(qiáng)化措施，對(duì)全區(qū)各在建工地的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、農(nóng)民工生活環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲和揚(yáng)塵污染進(jìn)行專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)圍擋美觀規(guī)范、材料堆放整齊有序、運(yùn)輸車輛清潔衛(wèi)生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運(yùn)及時(shí)、污水排放符合要求、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標(biāo)要求。
3、對(duì)所轄范圍內(nèi)的企業(yè)和在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全大檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，責(zé)令各參建單位進(jìn)行整改，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，促進(jìn)全區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機(jī)、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查和重大事故隱患排查整改工作。
4、加強(qiáng)日常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管，把施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各類大檢查時(shí)，把施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容融入其中，整治、管理、質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法三者緊密結(jié)合起來，形成齊抓共管、上下連動(dòng)的工作機(jī)制。
二、存在的困難和不足
全區(qū)各級(jí)管理部門和廣大建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一要求，本著城鄉(xiāng)齊抓共管，多措并舉，標(biāo)本兼治的原則，深入開展了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境綜合治理工作。在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，通過各參建單位的共同努力，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境明顯改善，治理工作取得一定成效。但還存在一定不足，主要表現(xiàn)在四個(gè)“不到位”和一個(gè)“不平衡”：
一是認(rèn)識(shí)不到位。仍有少數(shù)建設(shè)（開發(fā)）單位、施工企業(yè)對(duì)安全文明施工的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高，只顧片面追求自身的經(jīng)濟(jì)利益，忽視對(duì)安全文明施工的投入，缺乏應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。
二是投入不到位。部分建設(shè)單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費(fèi)未能及時(shí)足額地?fù)芨逗褪褂�，尤其是建筑工地生活設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比較低、配套比較差。
三是管理不到位。工程項(xiàng)目各方主體的力量沒有得到很好的整合，責(zé)任不明確，措施不得力，施工單位自身努力不夠，建設(shè)單位配合不夠，監(jiān)理單位責(zé)任不夠，管理部門監(jiān)管也不夠，合力效應(yīng)未能真正凸顯出來。
四是配套設(shè)施不到位。生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化程度較低，衛(wèi)生防護(hù)落實(shí)不夠，環(huán)境條件較差，管理措施未細(xì)化，帶泥上路、噪音擾民的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
五是發(fā)展不平衡。城鄉(xiāng)結(jié)合部背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點(diǎn)路段上的建設(shè)工地安全文明施工管理水平差距較大。
上述情況的存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果，問題不容忽視，思想不容懈怠，需要我們切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，形成長(zhǎng)效治理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)建筑工地環(huán)境綜合整治工作的.深入開展。
三、下半年工作打算
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)：
20xx年9月底前，全區(qū)建城區(qū)新開工工程90%以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；
20xx年12月底前，全區(qū)建城區(qū)新開工工程100%以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
（二）堅(jiān)持以人為本，改善施工條件。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及《XX市建筑工地環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》，堅(jiān)持以人為本的理念，從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手，采取措施，加大投入，配齊相關(guān)設(shè)備設(shè)施，切實(shí)維護(hù)和保障作業(yè)人員的基本權(quán)益，實(shí)行人性化管理，切實(shí)關(guān)愛廣大務(wù)工人員。同時(shí)，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
�。ㄈ┞鋵�(shí)責(zé)任主體，多方齊抓共管。按照“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)；誰施工、誰負(fù)責(zé)；誰監(jiān)理、誰負(fù)責(zé)”的原則，要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步明確各方的主體責(zé)任，即：建設(shè)單位是施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整治責(zé)任單位，按規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理；施工單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定，對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)環(huán)境整治工作的落實(shí)；監(jiān)理單位承擔(dān)文明施工、安全管理的監(jiān)理責(zé)任。同時(shí)，要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力，努力營(yíng)造管理部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司四位一體，齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度、規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)。
�。ㄋ模┘哟蟊O(jiān)管力度，抓好制度落實(shí)。要求各級(jí)、各部門進(jìn)一步明確責(zé)任，加大力度，強(qiáng)化管理，繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的管理制度，建立建筑工地安全文明施工長(zhǎng)效管理機(jī)制。全區(qū)所有新開工的建設(shè)項(xiàng)目都要按標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。城區(qū)所有工地必須落實(shí)專人清掃保潔，配備沖洗設(shè)施，運(yùn)輸車輛必須覆蓋，嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵、帶泥上路、噪音擾民等行為，對(duì)未達(dá)到要求的建設(shè)項(xiàng)目要及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改；限期整改后仍不達(dá)標(biāo)的要停工進(jìn)行整改，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰。
�。ㄎ澹┳龊妹恐苎膊椋瑢�(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令各項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。對(duì)存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)早解決，實(shí)現(xiàn)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng) “清潔化、優(yōu)美化、秩序化、制度化”的目標(biāo)。
管理規(guī)范工作總結(jié) 篇3
一、加強(qiáng)館藏建設(shè)，積極拓展圖書館服務(wù)功能，最大限度滿足廣大師生對(duì)文獻(xiàn)資源的需求。
為了更好地發(fā)揮圖書館服務(wù)職能，我館今年得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，爭(zhēng)取了到了圖書館經(jīng)費(fèi)，來改善圖書館館藏。采編部根據(jù)各系部對(duì)文獻(xiàn)資源的需求，通過精選細(xì)挑，提高圖書采購質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范了圖書編目，并進(jìn)行了新書預(yù)告和新書目錄宣傳。xx年圖書館通過現(xiàn)采和目錄征訂的方式購回圖書9690冊(cè)，接收贈(zèng)書1309冊(cè)，半捐贈(zèng)圖書3636冊(cè)，總計(jì)新增圖書14635冊(cè)，完成上9690冊(cè)圖書的采購、分編，上架工作，并對(duì)原有5936個(gè)電子光盤和磁帶進(jìn)行整理編目、上架，采編部先后派出人員三十多次到系部征求意見，針對(duì)讀者的需求，提高了圖書、期刊的采購質(zhì)量，滿足師生對(duì)圖書文獻(xiàn)資源的需求。采編部為學(xué)生提供文印、排版、復(fù)印等有償服務(wù)，為館增收到1954.5元。xx年我院還成立了“圖書館工作委員會(huì)”，圖書館工作委員會(huì)的成立，將使我館更能充分發(fā)揮圖書館職能，更適應(yīng)圖書館事業(yè)的發(fā)展，更好地為教學(xué)、科研服務(wù)。
二、進(jìn)一步規(guī)范管理，明確各部門職能，做好圖書館各項(xiàng)日常管理工作。
圖書館以科學(xué)的理論為指導(dǎo)，規(guī)范各項(xiàng)管理措施，明確崗位職責(zé)，提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，受到了廣大讀者的好評(píng)。圖書館每周四下午組織學(xué)習(xí)，解決上一周工作中存在的問題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取到了明顯效果。各部門財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任到人，幾年來基本上沒出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)遺失的重大事故，財(cái)務(wù)管理上嚴(yán)格按照學(xué)院規(guī)章制度執(zhí)行，實(shí)行收支兩條線。圖書館對(duì)外窗口文明服務(wù)，xx年流通部書庫的流通量為156829冊(cè)，日最多一天達(dá)3070冊(cè)，修補(bǔ)圖書館3200多冊(cè)，樣本庫閱覽室達(dá)961人次，教師閱覽室閱覽618人次，并為教師免費(fèi)提供文獻(xiàn)查閱時(shí)間為391小時(shí)，讀者服務(wù)部辦理學(xué)生離校手續(xù)2691人，新生辦證3572人�，F(xiàn)刊閱覽室流通量達(dá)2萬多人次，并完成了全年報(bào)刊收、送、分類和裝釘?shù)裙ぷ鳎b釘過刊1200冊(cè)，節(jié)假日為師生讀者開放，沒有休息一天。今年圖書館管理工作有明顯提高，基本上杜絕了各種違規(guī)事件的發(fā)生。
三、開展豐富多彩的讀書活動(dòng)，主動(dòng)拉近與讀者的距離，繁榮校園文化生活。
為了豐富讀者文化生活，繁榮校園文化生活，圖書館配合“省職教院校圖書館協(xié)作委員會(huì)”倡議的讀者活動(dòng)，開展了一系列的活動(dòng)：４月２３日“世界讀書”日，我館分師、生兩組舉行了讀書競(jìng)賽活動(dòng)，教師組中專部教師楊濤同志獲一等獎(jiǎng)，x模具一班陳潮源同學(xué)獲學(xué)生組一等獎(jiǎng)。xx年４月，圖書館在全體館員中舉辦了“學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化知識(shí)，感受傳統(tǒng)文化魅力”知識(shí)競(jìng)賽，技術(shù)部甘斌老師獲一等獎(jiǎng)；５月，圖書館與院團(tuán)委組織在全院各系部學(xué)生中開展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，文法系何婷婷等六名同學(xué)分別獲得一二三等獎(jiǎng)，同年10月，圖書館在參加全省職教院校在線答題，派出二個(gè)團(tuán)隊(duì)，分別獲得二等獎(jiǎng)，圖書館獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。xx年我館在世界讀書日這一天成立了“圖書館讀書會(huì)”，并開展了一系列的活動(dòng)：舉辦了三次“書評(píng)”，效果較好，開展了“我眼中的圖書館攝影大賽”，已收到作品二百多件，并準(zhǔn)備在下一學(xué)期開學(xué)評(píng)比后展出�！皥D書館讀書會(huì)”協(xié)助圖書管理人員加強(qiáng)了對(duì)書庫、電子閱覽室、以及圖書館自習(xí)室的管理，加強(qiáng)了圖書館清潔衛(wèi)生管理，圖書館自習(xí)室自開放以來，日均人數(shù)達(dá)80多人次以上，特別是在學(xué)期末，坐位幾乎滿座。
四、加強(qiáng)圖書館人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)行館際交流，擴(kuò)大視野，全面提升提高館員素質(zhì)。
圖書館要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，為了進(jìn)一步提高圖書服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平，先后五次派出人員外出學(xué)習(xí)，xx年5月，有六名館員參加了省高校圖工委的領(lǐng)導(dǎo)來我市舉辦“文獻(xiàn)傳遞工作培訓(xùn)”班；8月有兩名館員參加了國(guó)家圖書館舉辦的“圖書編目培訓(xùn)班”；10月有兩名館員參加了“省職教院校圖協(xié)”舉辦的“職業(yè)技能培訓(xùn)班”；12月有13名館員參加了學(xué)院組織的“陽光工程”在崗培訓(xùn)，等。xx年學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)25人之多，創(chuàng)歷史新高，圖書館管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力有了一次較大的提升。在圖書館研究上，我館先后有5名館員寫出論文8篇，分別發(fā)表在�？约笆〖�(jí)各大期刊上，申請(qǐng)了《高職院校數(shù)字圖書館的構(gòu)建與探討》院級(jí)課題，現(xiàn)在已從調(diào)查階段進(jìn)入了論文發(fā)表階段，預(yù)計(jì)1010年5月可結(jié)題。圖書館還承擔(dān)了“文獻(xiàn)檢索”課的教學(xué)工作，完成了260多名學(xué)生的課程教學(xué)任務(wù)。xx年我館熊爭(zhēng)鳴同志還被省湖北省高校圖工委評(píng)為“圖書館優(yōu)秀工作者”。楊飏同志被x市婦聯(lián)、機(jī)關(guān)工委等授予為“x市十大優(yōu)秀女公仆”榮譽(yù)稱號(hào)。我館多次參加省高校圖工委組織的數(shù)字圖書建設(shè)交流會(huì)、研討會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)會(huì)等，參加省職教院校圖協(xié)組織館長(zhǎng)交流會(huì)、理事會(huì)等，參加了x職業(yè)技術(shù)學(xué)院組織的“湖北省示范性高職圖書館館館長(zhǎng)論壇”，和其舉行的“百萬圖書入館慶典活動(dòng)”儀式等。其它兄弟圖書館也有到我館進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、參觀，這對(duì)我館工作是一個(gè)大促進(jìn)。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字圖書館建設(shè)，積極為廣大師生提供豐富的電子資源，加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)和電子閱覽室管理，為數(shù)字資源的利用提供保障。
今年我館在數(shù)字圖書館建設(shè)上向前邁進(jìn)了一大步，圖書館技術(shù)部積極開展數(shù)字圖書館建設(shè)，重新改制了網(wǎng)頁，新增了網(wǎng)站欄目、網(wǎng)頁內(nèi)容、留言板等，為廣大讀者提供了查閱文獻(xiàn)資源的服務(wù)平臺(tái)，使之更能適應(yīng)學(xué)院廣大師生對(duì)數(shù)字資源的需求。先后與數(shù)十家電子資源開發(fā)商聯(lián)系，利用各種免費(fèi)資源；續(xù)訂了cnki學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫，我館在利用cnki資源數(shù)據(jù)庫的二年中，點(diǎn)擊量12萬多次，下載文章2萬多篇（不包括其它電子開發(fā)商提供的免費(fèi)資源和省數(shù)圖書提供的免費(fèi)資源），為教師教學(xué)和科研提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，教師在使用過程中遇到問題總是與圖書館聯(lián)系，以求得問題的快速解決。完成了圖書館各部門的電腦維護(hù)、病毒防范工作，服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫的安全保衛(wèi)工作，保證了圖書館自動(dòng)化管理的正常有序進(jìn)行。加強(qiáng)了電子閱覽室的管理和維護(hù)，xx年電子閱覽室為學(xué)院廣大師生免費(fèi)提供上機(jī)時(shí)間達(dá)36162小時(shí)，其中二次為x市市直單位辦公室主任“能力測(cè)試”提供670小時(shí)，為我院電子系學(xué)生參加全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽840小時(shí)，為教務(wù)處提供學(xué)生上課32794.5小時(shí)，精品課程檢測(cè)55小時(shí)，開展學(xué)生上網(wǎng)查詢活動(dòng)，免費(fèi)為學(xué)生開放705小時(shí)，學(xué)生知識(shí)競(jìng)賽1097.5小時(shí)。今年電子閱覽室為學(xué)院上交利潤(rùn)400238.5元，為學(xué)院創(chuàng)收436400.5元。電子閱覽室開辦二年來，累計(jì)為學(xué)院上交利潤(rùn)百萬元。圖書館技術(shù)部堅(jiān)持精益求精，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，實(shí)事求是地開展工作。電子閱覽室工作時(shí)間最長(zhǎng)，館員克服困難，犧牲了自已的`休息時(shí)間，從無星期天和節(jié)假日，為圖書館工作作出一定的奉獻(xiàn)。
六、確保圖書館安全穩(wěn)定，加強(qiáng)防火、防水、防盜、防電安全教育和管理以及h1n1甲流的防控工作。
圖書館面積大，書庫多，安全隱患也大，為了保證圖書館的工作人員、財(cái)產(chǎn)安全，以及防火、防盜、防水、防電的安全工作，多次會(huì)議對(duì)館員進(jìn)行安全的教育和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)館長(zhǎng)，把安全隱患消滅在最小的范圍內(nèi)，與學(xué)院保衛(wèi)處簽訂了安全責(zé)任書，按照要求切實(shí)做好安全工作。配合總務(wù)處等部門對(duì)書庫門進(jìn)行防水處理，書庫以及各閱覽室吊頂發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更換。假期分時(shí)間段對(duì)圖書館所有部門各個(gè)部位和房間逐一進(jìn)行了全面認(rèn)真的排查，對(duì)能夠自己解決的問題就自己解決，解決不了的交由總務(wù)處解決，在消除安全隱患的同時(shí)，也改善了館內(nèi)的閱讀環(huán)境。切實(shí)做好h1n1預(yù)防工作，圖書館是讀者人員密集場(chǎng)所，做好h1n1預(yù)防工作就顯得格外的重要，為此，圖書館多次召開會(huì)議，要求大家行動(dòng)起來相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱讀者，及時(shí)匯報(bào)，堅(jiān)持用84消毒液對(duì)桌椅和地面進(jìn)行消毒，除學(xué)院進(jìn)行大規(guī)模的消毒外，另外組織人員定期對(duì)閱覽室、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒，保證了圖書借閱環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。
七、圖書館積極支持和參與學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，配合系部處室開展工作。
圖書館在作好服務(wù)工作的同時(shí)，也積極為學(xué)院其它部門提供服務(wù)，配合系部開展工作。在暑假，圖書館仍派出工作人員參與中專部招生；二次為x市市直機(jī)關(guān)開展大規(guī)模的“水平能力”測(cè)試提供人力、物力、設(shè)備、場(chǎng)所的支持，參與教務(wù)處、成教處，英語系等單位組織的監(jiān)考工作；電子系學(xué)生參加全國(guó)數(shù)學(xué)建模竟賽活動(dòng)，學(xué)生競(jìng)賽等，圖書館提供練習(xí)及考試場(chǎng)地?cái)?shù)日，并不分晝夜和假日協(xié)助工作，等等。只要可能，圖書館就會(huì)盡最大努力，為教學(xué)、科研、提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。圖書館曾多次參與學(xué)院組織的獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)等。
總之，圖書館在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全館工作人員的共同努力下，工作取得了一定的成績(jī)，圓滿完成了本年度的工作任務(wù)。同時(shí)，我們也看到工作中還存在著一些不足之處：如文獻(xiàn)資源建設(shè)方面，還需進(jìn)一步加大數(shù)字化資源的建設(shè)力度，使之更加趨向合理化；專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)方面，還需補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人才充實(shí)專業(yè)隊(duì)伍；自動(dòng)化管理有待進(jìn)一步規(guī)范，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，繼續(xù)拓寬自動(dòng)化服務(wù)范圍，提高自動(dòng)化服務(wù)水平。通過總結(jié)，圖書館找出了不足與差處，明確了目標(biāo)和方向，力爭(zhēng)在今后的工作中新上一個(gè)臺(tái)階，再創(chuàng)佳績(jī)。
管理規(guī)范工作總結(jié) 篇4
一 、避免情緒化
很多管理者發(fā)現(xiàn)員工犯錯(cuò)的時(shí)候，往往在極度憤怒下批評(píng)員工。這樣導(dǎo)致會(huì)失去焦點(diǎn)。要知道重要的不是批評(píng)員工、發(fā)泄情緒，而是要就是論事，針對(duì)員工犯錯(cuò)的原因進(jìn)行檢討。了解員工的狀況，并說出自己的期望，才能達(dá)到糾正的效果。
員工能不能改正錯(cuò)誤的行為，管理者的態(tài)度是重要的關(guān)鍵。規(guī)范員工就如同教練員工一般，目的在幫助員工成長(zhǎng)，所以在規(guī)范員工的時(shí)候，經(jīng)理人首先要有個(gè)目標(biāo)，你希望員工改變什么行為，如何改變，這些都需要管理者事先想清楚，甚至擬好計(jì)劃。另外規(guī)范員工時(shí)，管理者也要在心中設(shè)定各種狀態(tài)，如果員工沒有改進(jìn)的話，下一步要怎么做。
首先，管理者要問自己，為什么無法改變員工的行為?是激勵(lì)方式錯(cuò)了嗎?每個(gè)員工想要的東西不同，如果沒有針對(duì)員工的特殊要求，你的規(guī)范行動(dòng)可能遲遲看不到效果。 管理者的你經(jīng)常遇見下面的情況，而遇見下面的時(shí)候你是不是也這樣做呢
二、不要延續(xù)糾正
發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)間，管理者要盡快做出回應(yīng)， 讓員工了解哪些地方出問題，當(dāng)你隱藏問題的時(shí)間，員工可能以為一切沒有問題，而繼續(xù)錯(cuò)的行為，盡快做出回應(yīng)，可以讓員工盡速發(fā)現(xiàn)，盡早改進(jìn)。
三 、直接針對(duì)問題
教導(dǎo)員工時(shí)候，要直接針對(duì)員工的特殊問題，讓他們了解問題出在哪里。找出員工最能改進(jìn)的地方，而不是用很廣泛的`問題來教導(dǎo)員工，或是林林總總列出了很多員工改進(jìn)的地方。這樣員工還是不了解問題出在哪里，可以從哪里改進(jìn)。
適時(shí)的多和員工交流，了解員工真正需要的是什么，首先從自身出發(fā)，和員工共同攜手改正錯(cuò)誤，達(dá)到出人意料的效果。
當(dāng)你成為一名領(lǐng)導(dǎo)以后，有時(shí)不免會(huì)感到這樣的沖動(dòng)，你想說：“請(qǐng)看看我做出的成績(jī)�！�
當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出色時(shí)，你希望把功勞都?xì)w到自己頭上。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)并不意味著給你授予了王冠，而是給你賦予了一項(xiàng)職責(zé)——使其他人身上最好的潛質(zhì)發(fā)揮出來。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就必須讓你的員工信賴你。共同分享工作的成績(jī)。獨(dú)樂樂，與人樂樂，孰樂?
關(guān)于“企業(yè)管理過程中如何有效規(guī)范員工行為?”的全部介紹就到這里了，好的方式能夠讓員工很好的接受，并且不會(huì)遭到抵觸，所以作為創(chuàng)業(yè)者這方面的知識(shí)還是必須要學(xué)會(huì)的。
管理規(guī)范工作總結(jié) 篇5
20xx在人們的歡笑和淚水中漸離漸遠(yuǎn)，一個(gè)嶄新的20xx已悄然如蝶，在腳下延伸。翹首回望，過去的一年，我校遵照縣局“建章立制、規(guī)范管理、提升質(zhì)量、穩(wěn)定發(fā)展”的十六字方針，扎扎實(shí)實(shí)開展了一系列工作，收到了初步的績(jī)效。現(xiàn)作簡(jiǎn)要盤點(diǎn)：
一、落實(shí)學(xué)習(xí)會(huì)議制度，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
為切實(shí)提高教師專業(yè)理論水平和專業(yè)技能水平，鍛造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。我校結(jié)合自身實(shí)際制定了學(xué)習(xí)及會(huì)議制度。首先是領(lǐng)導(dǎo)組成員的學(xué)習(xí)，每人都征訂了黨報(bào)黨刊，要求自覺學(xué)習(xí)每周學(xué)習(xí)時(shí)間不低于六個(gè)小時(shí)，每周一下午第四節(jié)集中學(xué)習(xí)，雷打不散。主要學(xué)習(xí)我國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)教育法規(guī)和文件，上級(jí)下發(fā)的有關(guān)學(xué)習(xí)材料。及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。為了使學(xué)習(xí)不流于形式，我們要求分散學(xué)習(xí)的心得，會(huì)議學(xué)習(xí)有記錄。以此不斷提高自身的思想修養(yǎng)和管理水平，適應(yīng)現(xiàn)代教育管理需要。其次是全體教職工的學(xué)習(xí)，我們堅(jiān)持每周例會(huì)制度，學(xué)習(xí)國(guó)家的法規(guī)政策，上級(jí)下放的各種文件及課程改革的新理念、新要求、新方法。同時(shí)，我校盡力為廣大教師訂購各種學(xué)習(xí)資料，以開闊眼界。我們還大力支持老師們參加學(xué)歷進(jìn)修和上級(jí)安排的各項(xiàng)培訓(xùn)。通過各種形式的學(xué)習(xí)，廣大教師不僅對(duì)教育教學(xué)有了更大的熱情，而且教育教學(xué)能力也逐步提高。
二、加強(qiáng)考勤坐班管理，保證辦公時(shí)間。
本學(xué)期，我校根據(jù)縣教體局有關(guān)教職工考勤的規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，出臺(tái)了學(xué)�？记谝�(guī)定，要求任課教師上課、輔導(dǎo)提前三分鐘到教室，不得遲到、早退、曠課，由當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施監(jiān)控。全體教師實(shí)行簽到制，為此學(xué)校購置了指紋考勤機(jī)，教師上班簽到、下班簽退。實(shí)施集體辦公制度，每天由值日領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)檢查，并納入考勤統(tǒng)計(jì)。學(xué)校每周公布考勤結(jié)果，并于每月月底據(jù)實(shí)匯總上報(bào)。這些措施有效地克服了一些教師自由懶散的作風(fēng)，有效地保障了學(xué)習(xí)和工作時(shí)間。
三、實(shí)行聽課評(píng)議制度，提升課堂質(zhì)量。
大力開展聽評(píng)課活動(dòng)，堅(jiān)持輪流聽課，每人都講課，每人都聽課，期未每個(gè)教研組推出校優(yōu)質(zhì)課候選人2-3名，學(xué)校聘請(qǐng)縣教研室教研員來校聽評(píng)，然后評(píng)出校優(yōu)質(zhì)課教師。另外，學(xué)校大力倡導(dǎo)中青年教師使用多媒體手段進(jìn)行教學(xué)，一年來，我校已有十幾位教師能得心應(yīng)手應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行授課，有兩名教師在全縣電化教學(xué)聽課活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。一名教師獲市電教優(yōu)質(zhì)課教師稱號(hào)。同時(shí)，學(xué)校和教導(dǎo)處聯(lián)手組織每學(xué)期兩次的學(xué)生評(píng)議教師活動(dòng)，分為表格調(diào)查及找學(xué)生座談。及時(shí)把學(xué)生反映情況反饋給任課教師，促進(jìn)教師節(jié)不斷優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂質(zhì)量。
四、完善評(píng)先晉職規(guī)定，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
評(píng)選晉職一直是學(xué)校的焦點(diǎn)問題，為正確發(fā)揮這項(xiàng)工作的導(dǎo)向作用，我校在征求廣大教師建議的基礎(chǔ)上制定了評(píng)選規(guī)定和晉職積分辦法。辦法充分體現(xiàn)教學(xué)成績(jī)、獲獎(jiǎng)?wù)撐�、輔導(dǎo)獎(jiǎng)、優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)等勞動(dòng)成果的售后服務(wù)，從而使這項(xiàng)工作更加客觀公平，消除了那些工作不努力、只想拉關(guān)系的錯(cuò)誤思想。同時(shí)，調(diào)動(dòng)了廣大教師全身心投入教學(xué)和學(xué)術(shù)研究的熱情，促進(jìn)了教師的成長(zhǎng)和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
五、強(qiáng)化班級(jí)量化管理，嚴(yán)明學(xué)生紀(jì)律。
嚴(yán)明的紀(jì)律是學(xué)習(xí)工作的保障，為強(qiáng)化學(xué)生行為的養(yǎng)成，我們完善修訂了量化評(píng)價(jià)制度、就寢紀(jì)律、就餐紀(jì)律、考勤制度、衛(wèi)生制度，考試紀(jì)律等，特別是量化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定詳細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)具體，操作性強(qiáng)。每天由一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值日，對(duì)兩操、課堂、考勤、衛(wèi)生、就餐、就寢等全面監(jiān)控并量化，并于次日9點(diǎn)前在黑板報(bào)上公布，作為班級(jí)評(píng)價(jià)的依據(jù)。以外，一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生較嚴(yán)重的`違紀(jì)或較普遍的違紀(jì)現(xiàn)象，學(xué)校便利用操后時(shí)間，及時(shí)批評(píng)指正，以便學(xué)生及時(shí)糾正。全方位的監(jiān)控和及時(shí)反饋，約束了學(xué)生的行為，強(qiáng)化了學(xué)生的紀(jì)律觀念。養(yǎng)成了良好的守紀(jì)習(xí)慣。
六、健全安全責(zé)任制度，杜絕安全故事。
安全無小事，為做好此項(xiàng)工作，我校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃和安全事故應(yīng)急預(yù)案，保證安全工作有序開展。其次，學(xué)校與全體教職工、班主任、食堂負(fù)責(zé)人、門衛(wèi)等有關(guān)人員簽訂了安全責(zé)任書，做到目標(biāo)明，責(zé)任到位，提高大家的安全防范意識(shí)和主人翁的責(zé)任感。與此同時(shí)，我們根據(jù)縣防疫站對(duì)食堂的有關(guān)要求，詳細(xì)制定了系列關(guān)于學(xué)校食堂管理的一系列規(guī)章制度，確保了學(xué)生飲食安全。制定了門衛(wèi)制度，凈化了學(xué)校育人環(huán)境。實(shí)行了夜間巡邏制度和飯場(chǎng)值班制度，保證了對(duì)學(xué)生的全方位監(jiān)控和保護(hù)。這些制度的健全與落實(shí)，杜絕了安全事故的發(fā)生。
七、嚴(yán)格后勤財(cái)經(jīng)紀(jì)律，優(yōu)化財(cái)物管理。
首先，堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)預(yù)算外資金專戶統(tǒng)管的規(guī)定，所收資金全部上繳縣財(cái)政的統(tǒng)管帳戶，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批，有計(jì)劃地合理支出。其次，在招待方面，杜絕個(gè)人記帳，杜絕以公待私的不合理現(xiàn)象；學(xué)校來客，盡量減少陪客人員，遵守低標(biāo)準(zhǔn)待客制度。購物方面，數(shù)額較大的經(jīng)政府采購，非政府采購的，由兩人以上，在貨比三家基礎(chǔ)上購買，保證質(zhì)量、價(jià)格公平。在差旅報(bào)銷方面，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在公物管理上，我們實(shí)行公物登記制度和班級(jí)公物承包制度，保證了學(xué)校財(cái)物不流失。
總之，一年來，我們遵照縣局指示，在制度建設(shè)和落實(shí)上有了長(zhǎng)足的發(fā)展，學(xué)校管理日趨規(guī)范。然而，由于我們山區(qū)學(xué)校比較閉塞，許多方面不及城市先進(jìn)學(xué)校，今后，我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理措施，力爭(zhēng)使我校有更大的發(fā)展。
管理規(guī)范工作總結(jié) 篇6
XX年，鎮(zhèn)司法所在區(qū)司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)的各階段工作部署，精心組織，周密安排，強(qiáng)化措施，全面落實(shí)，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均取得可喜成績(jī)�，F(xiàn)將上半年工作開展情況如下：
一、完善資料，規(guī)范檔案管理
我所今年上半年狠抓了業(yè)務(wù)資料的規(guī)范化建設(shè)，專門調(diào)整了業(yè)務(wù)檔案柜，重新購置了高規(guī)格檔案盒，全部更新了統(tǒng)一的檔案標(biāo)簽，將司法行政、人民調(diào)解、矛盾排查、安置幫教、普法宣傳、綜合治理、日常工作各類文件、資料、臺(tái)帳、記錄、卷宗分門別類，整理歸檔。做到了存放齊全，管理有序，格式統(tǒng)一，登記規(guī)范，檔案管理工作基本上達(dá)到了規(guī)范化、經(jīng)常化的要求。
二、定期排查，促進(jìn)調(diào)解工作
按照矛排工作“排查得早，發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，解決得好”的工作要求，鎮(zhèn)司法所堅(jiān)持每月25日召開一次基層矛排信息員會(huì)議，對(duì)基層各類矛盾糾紛進(jìn)行摸底排查，對(duì)排查出的問題，明確專人，限時(shí)調(diào)處。通過各階段排查，全面掌握和有效調(diào)處轄區(qū)內(nèi)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，著力解決影響社會(huì)穩(wěn)定的`熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，真正將各類矛盾糾紛解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，在今年上半年，我所還積極開展了基層矛排工作站的組建和“九統(tǒng)一”調(diào)委會(huì)的檢查驗(yàn)收工作，促進(jìn)了基層人民調(diào)解工作的進(jìn)一步規(guī)范化開展。
全年，我鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛45起，調(diào)處率100%，成功率95%。
三、廣泛宣傳，深化法制教育
按照本鎮(zhèn)九九普法規(guī)劃的要求和區(qū)XX年普法工作要點(diǎn)的安排，我鎮(zhèn)及時(shí)制訂了年度法制宣傳教育依法治理工作計(jì)劃，并對(duì)照計(jì)劃逐步逐項(xiàng)落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持了黨政干部集中學(xué)法活動(dòng)，利用每周一上午例會(huì)時(shí)間，每月安排1—2次學(xué)法內(nèi)容；認(rèn)真組織各中小學(xué)校開展法制教育活動(dòng)，每校每學(xué)期至少上一次法制報(bào)告會(huì)，將法制教育納入教學(xué)內(nèi)容；積極督促各村、社區(qū)采取壁字、專欄、會(huì)議、廣播等形式定期開展法制宣傳活動(dòng)；通過以上措施的落實(shí)，使我鎮(zhèn)普法工作開展的既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，取得了預(yù)期的效果。
管理規(guī)范工作總結(jié) 篇7
三年來，按照上級(jí)文件要求，我鎮(zhèn)積極開展農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作，以財(cái)務(wù)管理規(guī)范化為目標(biāo)，建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，取得了明顯成效，現(xiàn)將我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍
對(duì)照財(cái)務(wù)規(guī)范化創(chuàng)建要求，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)部門人員及村會(huì)計(jì)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“因地制宜、實(shí)事求是、分類指導(dǎo)、全面推開”的原則，制定創(chuàng)建計(jì)劃，建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，把轉(zhuǎn)化責(zé)任傳遞到人、壓力分配到人、任務(wù)明確到人。鎮(zhèn)三套班子駐村成員作為創(chuàng)建目標(biāo)的第一責(zé)任人，采取績(jī)效掛鉤的方法，年底綜合各項(xiàng)考核指標(biāo)，統(tǒng)一兌現(xiàn)。對(duì)后進(jìn)村實(shí)行“一幫一”對(duì)口幫扶，以強(qiáng)扶弱、以快帶慢，確保全鎮(zhèn)創(chuàng)建目標(biāo)的圓滿完成。同時(shí)通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、推進(jìn)會(huì)等形式，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。
二、以制度建設(shè)為中心，使村級(jí)財(cái)務(wù)有章可循
根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)的新情況，我鎮(zhèn)重新完善了村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)預(yù)決算制度、集體資產(chǎn)管理制度、資金管理制度、開支審批制度、村帳鎮(zhèn)管制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、干部離任審計(jì)制度、檔案管理制度、財(cái)務(wù)管理責(zé)任制度，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的實(shí)行責(zé)任追究，并列入年度目標(biāo)考核，與村干部工資報(bào)酬掛鉤。
三、抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平
一是規(guī)范帳務(wù)處理程序。各村在每次報(bào)帳前，先將所發(fā)生的財(cái)務(wù)收支票據(jù)送交民主理財(cái)小組進(jìn)行理財(cái)，對(duì)審核通過的票據(jù)由理財(cái)小組成員簽字后加蓋民主理財(cái)專用章，然后交村支書、村委會(huì)主任簽字后，再由村會(huì)計(jì)將手續(xù)完備的票據(jù)報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行業(yè)務(wù)審核，經(jīng)審核合格的票據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。二是嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。我鎮(zhèn)選用業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和政治素質(zhì)好、工作責(zé)任性強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員擔(dān)任記帳員，實(shí)行了村級(jí)會(huì)計(jì)電算化，在人員素質(zhì)、硬件建設(shè)、制度建設(shè)等方面為提高村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。三是規(guī)范村級(jí)合同管理，各村所有集體資產(chǎn)發(fā)包項(xiàng)目均通過公開、公平、公正的原則實(shí)行招投標(biāo)制度，并由農(nóng)經(jīng)站合同管理員全程監(jiān)督，承包合同全部使用統(tǒng)一合同文本，統(tǒng)一進(jìn)行鑒證，確保村集體收入及時(shí)入賬。四是加強(qiáng)村級(jí)票據(jù)管理，村收入票據(jù)必須使用“省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證”和省農(nóng)民負(fù)擔(dān)專用票據(jù)；支出單據(jù)應(yīng)取得正規(guī)的帶稅務(wù)、財(cái)政監(jiān)制章的正規(guī)發(fā)票，少數(shù)零星支出不能取得正規(guī)發(fā)票的使用“市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織支出憑證”，杜絕不規(guī)范票據(jù)入賬。五是進(jìn)一步提高村務(wù)公開水平。每月8日為全鎮(zhèn)統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開日，由農(nóng)經(jīng)站不定期對(duì)財(cái)務(wù)公開進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，同時(shí)在繼續(xù)推行“點(diǎn)題公開”制度，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)公開，增加了公開透明度。
四、抓民主理財(cái)，強(qiáng)化民主監(jiān)督管理。
我鎮(zhèn)各村都成立了民主理財(cái)小組，民主理財(cái)小組成員全部由村民會(huì)議或村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。民主理財(cái)小組每月對(duì)村所發(fā)生賬務(wù)進(jìn)行理財(cái)，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出處理建議，交村整改，對(duì)不合理開支具有否決權(quán)。
五、注重提高村會(huì)計(jì)的'業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)行持證上崗。
我鎮(zhèn)積極組織鎮(zhèn)、村財(cái)務(wù)人員參加縣農(nóng)工辦農(nóng)村政策、管理制度、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)電算化、民主理財(cái)?shù)姆椒ǖ戎R(shí)的培訓(xùn)；對(duì)經(jīng)考試考核符合要求的村級(jí)會(huì)計(jì)人員頒發(fā)了省監(jiān)制的會(huì)計(jì)上崗證，實(shí)行持證上崗。同時(shí)通過會(huì)審相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、以老帶新等不同途徑、不同形式的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。
六、開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)作。
根據(jù)縣委農(nóng)工辦的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況，每年確定三分之一左右的村為重點(diǎn)內(nèi)部審計(jì)單位，由農(nóng)經(jīng)站組織專人進(jìn)行審計(jì)清理；對(duì)干部離任、專項(xiàng)工程、土地征用、集體資源發(fā)包、債權(quán)債務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)及群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，組織專門審計(jì)，形成書面報(bào)告，同時(shí)，對(duì)審計(jì)出的問題，認(rèn)真處理，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)問題，及時(shí)交鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)處理。
通過三年來的創(chuàng)建工作，我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作走上了規(guī)范化的軌道，全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平有了極大的提高，今后，我們將繼續(xù)鞏固創(chuàng)建活動(dòng)成果，把財(cái)務(wù)規(guī)范化創(chuàng)建中好的經(jīng)驗(yàn)和做法制度化，確保全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。
管理規(guī)范工作總結(jié) 篇8
20xx是十二五規(guī)劃的開頭年，也是行政換屆新班子的第一年。一學(xué)期來，我們緊緊圍繞期初計(jì)劃，以規(guī)范管理、凸現(xiàn)特色為目標(biāo)，立足平安，追求有效，結(jié)合本園實(shí)際，狠抓幼兒養(yǎng)成教育，突出教師的師德建設(shè)，注重專業(yè)研修，取得了明顯成效�，F(xiàn)作如下總結(jié)：
一、 常規(guī)管理追求規(guī)范，有效提升幼兒園保教質(zhì)量
（一）規(guī)范各類學(xué)習(xí)，重塑教師師德。
1．強(qiáng)化讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。書香博覽永遠(yuǎn)為教師們敞開讀書的大門，兩周一次的自由閱讀、撰寫心得或摘錄，有檢查、有督促，讓教師們徜徉書海，提高修養(yǎng)。另外，本學(xué)期開展了書韻流長(zhǎng)——教師讀書系列活動(dòng)：有書聲飛揚(yáng)——讀書朗誦比賽；有心聲薈萃——讀書心得交流、評(píng)比活動(dòng)；有墨香四溢——名句賞析活動(dòng)；有書韻留香——好書推薦活動(dòng)等。通過多種形式的閱讀活動(dòng)，提高了教師的自身素養(yǎng)。
2．大力開展“學(xué)標(biāo)兵，比貢獻(xiàn)”活動(dòng)。一學(xué)期來，組織教師觀看了師德標(biāo)兵頒獎(jiǎng)活動(dòng)，師德標(biāo)兵事跡介紹視頻，師德標(biāo)兵巡回演講團(tuán)的演講等，讓老師們一次又一次接受崇高師德的洗禮，懂得從自己身邊的小事做起，以平凡鑄就不凡。繼學(xué)標(biāo)兵活動(dòng)后，我們又開展了我和孩子教育故事的分享活動(dòng)，一件件瑣碎的小事串成了一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事，給人思索，令人回味，更充滿了教育意義以及蘊(yùn)藏在背后的師德情感。
3．積極倡導(dǎo)師德承諾回頭看。組織教師們對(duì)照年初的師德承諾，對(duì)照教師節(jié)的師德承諾宣誓，回顧自身師德修為，尋找自身不足，分析問題原因，為新一年的師德承諾進(jìn)一步明確方向，有效打造了新時(shí)代的教師形象。
4．加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。為了不占用教師的太多的寶貴時(shí)間，本學(xué)期的政治學(xué)習(xí)可謂是見縫插針，利用教師集中的各種機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)了全國(guó)道德模范論壇相關(guān)內(nèi)容、學(xué)習(xí)了幼兒園風(fēng)險(xiǎn)賠償相關(guān)法制知識(shí)等等，強(qiáng)化了教師的道德意識(shí)和法制意識(shí)。
（二）規(guī)范園本研修，提升專業(yè)能力。
1．特殊的師徒結(jié)對(duì)：我園老教師比較多，在班級(jí)管理、家園溝通方面經(jīng)驗(yàn)比較豐富，在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用方面相對(duì)薄弱；而青年教師正好相反，因此，我們采用互動(dòng)式結(jié)對(duì)方法，老教師通過口口相傳的方式在班級(jí)管理、家長(zhǎng)工作、班級(jí)活動(dòng)組織等方面給青年教師指導(dǎo)；青年教師通過手口相授的方式在電子文檔排版、班級(jí)網(wǎng)頁管理、PPT制作等方面幫助老教師。通過這種特殊的師徒結(jié)對(duì)，老師們各展所長(zhǎng)，在業(yè)務(wù)方面迅速成長(zhǎng)，從而更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。
2．傳統(tǒng)的“香幼學(xué)苑”：它依然是我園園本研修的主陣地，本學(xué)期的“香幼學(xué)苑”從開學(xué)初詳實(shí)計(jì)劃的制定，到具體內(nèi)容的篩選，均圍繞課堂實(shí)效來進(jìn)行。具體內(nèi)容有：活動(dòng)目標(biāo)的制定、活動(dòng)環(huán)節(jié)的把握、教學(xué)活動(dòng)的評(píng)價(jià)、翻版活動(dòng)實(shí)際研討等，通過專家引領(lǐng)式的理論學(xué)習(xí)、課堂實(shí)踐的反思、針對(duì)性問題的相互研討等。讓老師們從不同方面對(duì)好課的標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的了解，從而以新的眼光審視自己的課堂教學(xué)，以新的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)自己的教學(xué)內(nèi)容，從而不斷提高教師自身的課堂實(shí)效。本學(xué)期的第5次活動(dòng)，還邀請(qǐng)了婁江的姐妹一起參與，互動(dòng)式研修，氛圍更是熱烈。
3．相融的教研科研：首先我們更新觀念，積極響應(yīng)上級(jí)部門的要求，重新認(rèn)識(shí)教研科研一體化的含義，做到相互融合，各有側(cè)重。教研一頭求真務(wù)實(shí)——注重課程審議、集體備課，保證時(shí)間與人員；立足日常教學(xué)，嚴(yán)格六認(rèn)真考核與檢查，行政隨堂聽課，有效監(jiān)管；豐富教研活動(dòng)，分組分層開展磨課研討，切實(shí)提高了教師的課堂教學(xué)質(zhì)量，使幼兒在每一個(gè)活動(dòng)中得到有效提高�？蒲幸活^力求跟進(jìn)——立足禮儀課題，確保人人參與，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐研討相結(jié)合，家長(zhǎng)共同參與，保障了課題的有效實(shí)施。
4．多元的請(qǐng)進(jìn)走出：首先，是人員的互動(dòng)，本學(xué)期在中心領(lǐng)導(dǎo)和姐妹園的大力支持下，我園充實(shí)了三名青年教師，注入了不少活力。第二，為教師們提供了較多的外出觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，有：蘇州市級(jí)的藝術(shù)教學(xué)研討活動(dòng)、送教下鄉(xiāng)活動(dòng)、教育年會(huì)活動(dòng)、張家港課題觀摩等；太倉市級(jí)的“百節(jié)好課”活動(dòng)、青年教師評(píng)優(yōu)課活動(dòng)、“同課異構(gòu)”活動(dòng)等；幼教中心的“小荷杯”評(píng)優(yōu)課活動(dòng)、行政示范課活動(dòng)、新教師展示活動(dòng)、翻版課活動(dòng)等等，外出學(xué)習(xí)的總?cè)舜胃哌_(dá)75次。第三，翻版活動(dòng)，憑著一人學(xué)習(xí)，多人受益理念，我們接受中心安排，本學(xué)期由我園7名教師在中心層面展示外出學(xué)習(xí)的成果，效果不錯(cuò)。
5．有效的網(wǎng)絡(luò)研修：雖然我園的教師相對(duì)來說有點(diǎn)“老齡化”了，但有些老師戴著老花鏡還在電腦前端坐，在同事的博客里遨游，不忘記摘錄一些好的文章與大家共享，不時(shí)在朋友的文字里留下自己的印記，雖然有些印記過于簡(jiǎn)單、有些游覽是為了完成任務(wù)，但我相信老師們多少是有收獲的。特別是咸印瑩、吳花等幾個(gè)青年教師承擔(dān)了不少新聞任務(wù)，本學(xué)期在新區(qū)幼教中心網(wǎng)站上發(fā)表校園新聞52條。教師們撰寫的論文、隨筆、案例參加各級(jí)各類評(píng)比，在省級(jí)獲獎(jiǎng)7人次；蘇州市級(jí)獲獎(jiǎng)3人次；太倉市級(jí)獲獎(jiǎng)1人次；《太倉教育》發(fā)表1人次，是我園近年來收獲最大的一個(gè)學(xué)期。
（三）規(guī)范后勤管理，安全健康發(fā)展。
1．作好新園前奏曲。
本學(xué)期較多關(guān)注新園的建設(shè)，特別是關(guān)于新園內(nèi)班級(jí)設(shè)施設(shè)備和櫥柜的添置，與中心領(lǐng)導(dǎo)一起外出看樣，合理訂配。另外，多方關(guān)注新園的后期裝修，為此，袁主任花費(fèi)了較大的精力，研究裝修圖，設(shè)想搬遷后的幼兒學(xué)習(xí)生活環(huán)境，從細(xì)節(jié)處整改，與多方溝通，可謂是盡心盡力，為新園的順利搬遷做著各項(xiàng)準(zhǔn)備。
2．奏響安全主旋律。
我們永遠(yuǎn)遵循安全第一，預(yù)防為主的工作原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重防控監(jiān)督，突出宣傳教育，做到了防患于未然。
首先，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，力爭(zhēng)安全管理長(zhǎng)效化。成立了新一屆安全領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，人人明確安全工作職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任追究制度，做到“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”；完善了安全工作的制度管理，突出加強(qiáng)門衛(wèi)工作的管理，各項(xiàng)制度上墻，嚴(yán)格執(zhí)行來訪者登記制度等；按時(shí)完成安全月報(bào)表和周報(bào)表，并上報(bào)給上級(jí)教育部門；實(shí)行幼兒園突發(fā)事件報(bào)告制度，本學(xué)期有三個(gè)班級(jí)因手足口病關(guān)班，均在第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)主管部門；嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，確保幼兒健康成長(zhǎng)，使幼兒園形成良好的安全工作局面。
第二，加強(qiáng)防控措施，力爭(zhēng)三防工作實(shí)效化。人防：大門有保安，每天有教師護(hù)園，樓道口有微笑平平與安安，有效減少意外事故的發(fā)生。物防：注重幼兒園設(shè)施設(shè)備的檢查與維修，特別是幼兒體育器具和大型玩具的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有隱患，及時(shí)請(qǐng)人維修解決；注重小環(huán)境的安全，經(jīng)常檢查幼兒區(qū)角游戲材料情況，確保幼兒游戲的安全性。技防：給保安人員配置了必備的防護(hù)用具，有防割手套、辣椒水、橡皮棍、對(duì)講機(jī)、手電筒等等。保安人員負(fù)責(zé)做好周界報(bào)警設(shè)備和視頻監(jiān)控設(shè)備的檢查，并做好記錄；保證技防設(shè)備電源通暢，24小時(shí)屬于工作狀態(tài)。另外，加強(qiáng)幼兒園周邊的綜合治理工作，經(jīng)常與鎮(zhèn)派出所取得聯(lián)系，協(xié)作做好校園周邊治安整治工作。尤其是在今年的4月份開始直至10月份，我園大門外的道路一直處于修筑階段，道路擁堵，針對(duì)這一情況，我們發(fā)告家長(zhǎng)安全書，不在門口逗留，盡一切力量保證了幼兒的出入安全。
第三，加強(qiáng)宣傳教育，力爭(zhēng)安全教育人人化。幼兒的安全教育活動(dòng)有：每學(xué)期一次安全主題周活動(dòng)、每周安全一話活動(dòng)、消防xx9系列活動(dòng)、分年級(jí)段安全教育活動(dòng)等，力求使每個(gè)幼兒都接受到相應(yīng)的安全教育。保教人員的安全教育活動(dòng)有：每次例會(huì)的安全叮囑、每學(xué)期不少于一次的安全、法制專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)。家長(zhǎng)安全教育活動(dòng)有：下發(fā)安全告家長(zhǎng)書；利用家校通、家長(zhǎng)會(huì)、家訪等多途徑開展安全宣傳教育；安全講座活動(dòng)，本學(xué)期給全園的家長(zhǎng)作了《家居防火安全講座》，另外，在小班家長(zhǎng)中開展了一次滅火演練活動(dòng)，家長(zhǎng)參與的積極性相當(dāng)高，都覺得幼兒園搞這樣的安全教育活動(dòng)非常有意義。
3．唱起衛(wèi)生健康歌。
在安全的基礎(chǔ)上，衛(wèi)生保健工作不容忽視。本學(xué)期我園的衛(wèi)生保健工作順利通過了上級(jí)部門的有效驗(yàn)證，并獲得好評(píng)。
首先，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于保育員，我們通過每月一次的保育例會(huì)，讓保育員們談工作困惑、議工作想法、論點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，增加了保育員相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。本學(xué)期，我們特別注重保育日常工作的督察，開展了保育員日常工作大比拼活動(dòng)，通過行政、組長(zhǎng)組織的檢查小組隨機(jī)檢查和班主任的專人跟蹤督察兩種形式來呈現(xiàn)，結(jié)果表明，保育員們相互之間相處融洽、工作態(tài)度積極、日常操作規(guī)范、衛(wèi)生工作情況好。但是，在物品擺放整齊度上有所欠缺，日常消毒記載不夠及時(shí)。針對(duì)問題，展開研討，真正提高了保育員工作水平，把幼兒園保育工作抓到實(shí)處，為進(jìn)一步提高衛(wèi)生保健工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于食堂人員，每學(xué)期進(jìn)行一次食堂人員知識(shí)培訓(xùn)，《食品添加劑的種類及對(duì)人體的危害》知識(shí)講座是本學(xué)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容，平時(shí)注重隨機(jī)檢查，力求使食堂人員有所覺悟、有所警惕，提高安全意識(shí)和工作的規(guī)范性。
第二，加強(qiáng)衛(wèi)生保健管理。保健老師全面負(fù)責(zé)，把好晨檢關(guān)，實(shí)行了二人晨檢制度，對(duì)來園幼兒實(shí)行一摸二看三問四查的方法，觀察幼兒精神狀態(tài)是否良好，有否危險(xiǎn)品帶入幼兒園，盡可能杜絕不必要的安全隱患發(fā)生。完善保健臺(tái)賬，及時(shí)收集資料，特別是對(duì)于特殊兒童的照料，落實(shí)到班主任、落實(shí)到家長(zhǎng)，保健老師做好指導(dǎo)和情況的分析，及時(shí)反饋。
第三，加強(qiáng)食堂管理。本學(xué)期成立了新一屆膳食委員會(huì)，召開了兩次會(huì)議。倡導(dǎo)食品質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度，抓好食品進(jìn)貨、驗(yàn)收、制作等環(huán)節(jié)。保健老師每天7點(diǎn)半要到食堂檢查驗(yàn)收食品的購買工作，對(duì)購進(jìn)的食品進(jìn)行一看、二摸、三聞，對(duì)出現(xiàn)的各類不符合食品衛(wèi)生現(xiàn)象，不隱不瞞，主動(dòng)報(bào)告，一查到底，嚴(yán)肅處理，杜絕變質(zhì)過期的食品進(jìn)園。做好了索證與留樣，做到不采購無證食品，嚴(yán)格執(zhí)行48小時(shí)食物留樣制度，并操作規(guī)范，有檢查有記錄。
雖然我們幼兒園目前的條件比較艱苦，設(shè)備落后又陳舊，但我們后勤人員無怨無悔，出色完成了每一項(xiàng)安全工作。本學(xué)期無任何重大事故。
（四）規(guī)范家長(zhǎng)工作，促進(jìn)家園互動(dòng)
1．組織規(guī)范：成立新一屆家長(zhǎng)委員會(huì)，建立家園交流QQ群。充分發(fā)揮骨干家長(zhǎng)的力量，拉近了家長(zhǎng)與幼兒園的距離，提高了家長(zhǎng)主動(dòng)參與管理幼兒園的積極性，為香花幼兒園以后更好發(fā)展提供了一份保證。本學(xué)期還成立了家長(zhǎng)學(xué)校，制定了家長(zhǎng)學(xué)校計(jì)劃，完善了每次家長(zhǎng)活動(dòng)的過程性資料，并申報(bào)了太倉市星級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校。
2．聯(lián)系多樣：繼續(xù)以路路通為主要聯(lián)系通道，每月每位老師都有一定的聯(lián)系數(shù)量，讓家長(zhǎng)在一定程度上了解孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)、生活情況。另外，因?yàn)楝F(xiàn)在家長(zhǎng)不進(jìn)入幼兒園接送孩子，所以利用接送孩子的時(shí)間與家長(zhǎng)聯(lián)系已不現(xiàn)實(shí)，家長(zhǎng)園地也形同虛設(shè)，為了彌補(bǔ)這一缺憾，我們提倡多利用空余時(shí)間走進(jìn)幼兒的家中進(jìn)行家訪，有的班級(jí)還成立了班級(jí)家長(zhǎng)QQ交流的`群，以及利用孩子成長(zhǎng)冊(cè)等多種聯(lián)系方式，家園信息互通，效果明顯。
3．活動(dòng)豐富：本學(xué)期家長(zhǎng)活動(dòng)內(nèi)容豐富，形式多樣，收效頗豐。
活動(dòng)一：關(guān)愛之旅，你我同行——小班新生家長(zhǎng)會(huì)
活動(dòng)二：關(guān)注孩子心靈健康——中大班家長(zhǎng)學(xué)校授課活動(dòng)。特別邀請(qǐng)了團(tuán)中央《知心姐姐》雜志社心理健康教育全國(guó)巡回報(bào)告團(tuán)的李亞青老師，傳播家庭教育中心理疏導(dǎo)的科學(xué)方法。
活動(dòng)三：禮儀小故事，經(jīng)驗(yàn)大分享——利用家長(zhǎng)資源，開展幼兒禮儀教育的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)分享�，F(xiàn)場(chǎng)，臺(tái)上的家長(zhǎng)結(jié)合生活中的小事，介紹了自己對(duì)孩子禮儀習(xí)慣培養(yǎng)的一些方式方法與小智慧，臺(tái)下的家長(zhǎng)們?nèi)褙炞⒌貎A聽，在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷反思自己對(duì)孩子禮儀教育的行為，還主動(dòng)提出自己的困惑，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)積極，氣氛濃厚。
活動(dòng)四：向消防安居邁近一步——家長(zhǎng)消防知識(shí)培訓(xùn)。我們邀請(qǐng)到了南京安居防火教育培訓(xùn)中心的徐教官，他例舉了全國(guó)相關(guān)火災(zāi)事例，生動(dòng)且沉重地講述了火災(zāi)的無情，引來了家長(zhǎng)們一片唏噓，培訓(xùn)中，教官與家長(zhǎng)互動(dòng)，問答了關(guān)于火災(zāi)來臨時(shí)的一些小知識(shí)，學(xué)習(xí)了滅火的基本技能，并進(jìn)行了滅火的演習(xí)。家長(zhǎng)們積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，一致認(rèn)為，香花幼兒園搞這樣的活動(dòng)非常有意義。
活動(dòng)五：家園互動(dòng)，共促成長(zhǎng)——開放家長(zhǎng)半日活動(dòng)。20xx年xx月2日、3日、4日，我們依小、中、大年級(jí)組為序分別向家長(zhǎng)開放了半日活動(dòng)。小班《你好》、《鼠寶寶做客》；中班《小老鼠普普》、《誰是好孩子》；大班《七色花》、《山谷回音真好聽》、《小狗抬花轎》等活動(dòng)。讓家長(zhǎng)們零距離感受到了孩子在園的學(xué)習(xí)和生活，而且也讓他們對(duì)老師的工作有了更具體深刻的認(rèn)識(shí)。
活動(dòng)六：家長(zhǎng)們積極參與幼兒園的禮儀特色節(jié)活動(dòng)，陪同幼兒作客，共學(xué)禮儀知識(shí)，也花費(fèi)了相當(dāng)多的時(shí)間與精力。
二、禮儀特色初見端倪，有效推進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展
（一）習(xí)慣養(yǎng)成勢(shì)態(tài)良好
鑒于幼兒園開展的禮儀課題研究，我園目前對(duì)幼兒的禮儀教育開展地紅紅火火，可是，沉下心來看總覺得效果不佳，仔細(xì)分析原因才發(fā)現(xiàn)，禮儀的要求似乎和孩子的水平相差甚遠(yuǎn)。為了把禮儀教育落到細(xì)微處，本學(xué)期決定從小事上著手，開學(xué)初就把狠抓幼兒習(xí)慣養(yǎng)成提到了議事日程上來。第一，結(jié)合晨間檢查，要求幼兒每天佩戴手帕、主動(dòng)問早問好、主動(dòng)告訴老師自己的簡(jiǎn)單情況、勤剪指甲等，并每月定下一個(gè)側(cè)重點(diǎn)，發(fā)不同顏色花片為標(biāo)記，每天統(tǒng)計(jì)，經(jīng)常反饋，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，一學(xué)期來終于初露成效，對(duì)比期初和期末的記錄數(shù)據(jù)，孩子的這些小習(xí)慣大有改觀。只要我們下學(xué)期繼續(xù)抓不放松，孩子的這些習(xí)慣定會(huì)慢慢養(yǎng)成，并習(xí)以為常。第二，結(jié)合一日三巡，對(duì)各班幼兒的主動(dòng)問好、日常行為習(xí)慣進(jìn)行抽查，并作相關(guān)記錄。巡查發(fā)現(xiàn)，有一陣熱一陣涼的感覺，原因是，老師多加提醒，孩子們就會(huì)慢慢習(xí)慣見到老師就主動(dòng)問好，老師有段時(shí)間不再提醒，孩子們就會(huì)慢慢冷落下來。所以只要我們老師有耐心、能堅(jiān)持，孩子的這一習(xí)慣也是不難養(yǎng)成的。
（二）禮儀晨迎日趨成熟
令人欣喜的是，我園的禮儀晨迎已日趨成熟，不管是老師也好，孩子也好，每周的禮儀寶寶總是能如期評(píng)選，而當(dāng)選的禮儀寶寶也能自覺晨迎，按時(shí)到崗，有禮迎接老師和同伴的來園。偶爾會(huì)有兩個(gè)晨迎寶寶聊天說話，只要老師的悄悄提醒，便會(huì)自律守禮。此舉更讓人深信，只要堅(jiān)持，定有收效。
（三）特色活動(dòng)收效頗豐
1．親師愛生周：常言說：“親其師，信其道。”只有讓孩子喜歡老師，親近老師，才能讓他們?cè)陂_學(xué)初用最短的時(shí)間來喜歡幼兒園、適應(yīng)幼兒園。因此我園在9月開學(xué)的中間兩個(gè)星期開展了“親師愛生周”活動(dòng)。雖然9月還斷不了小班孩子的哭鬧聲，但也掩蓋不住那濃濃的尊師情，在老師寫滿微笑的眼眸中更是透露著款款的愛生意。
2．第二屆禮儀節(jié)：本學(xué)期，我們圍繞營(yíng)造——體味——感懷的脈絡(luò)，以禮儀與節(jié)日融合、活動(dòng)與實(shí)踐結(jié)合、家長(zhǎng)與教師配合的方式開展了一系列特色活動(dòng)，為時(shí)近兩個(gè)月，獲得了較好的社會(huì)反響。
活動(dòng)一:娃娃頌祖國(guó)，禮儀伴我行。20xx年9月30日上午，燦爛的笑容和祖國(guó)的花朵一起綻放，嘹亮的歌聲和歡慶的鑼鼓一起敲響！在這舉國(guó)歡慶的日子里我們迎來了偉大祖國(guó)62歲華誕，也迎來了我們第二屆禮儀節(jié)的開幕。
活動(dòng)二：九九重陽，老少情長(zhǎng)。金秋送爽，丹桂飄香，每年一度的重陽佳節(jié)到來之際，為了讓孩子們懂得敬老是一種美德，讓孩子們從小養(yǎng)成尊老敬老的好習(xí)慣，更好地豐富禮儀課題的內(nèi)涵。我們的孩子冒著絲絲細(xì)雨共赴社區(qū)孤寡老人家里進(jìn)行了看望和慰問。
活動(dòng)三：娃娃去做客，家園心手牽。在十月初，我們的小朋友在家長(zhǎng)、老師的帶領(lǐng)下以不同的形式去做客，有的在國(guó)慶假期跟著爸爸媽媽一起以家庭為單位到親戚、朋友家做客，有的在老師帶領(lǐng)下到同伴家做客……做客禮儀作為家庭禮儀的一部分，從小對(duì)幼兒進(jìn)行作客禮儀教育，幼兒就會(huì)贏在人生的起跑線上。
活動(dòng)四：小小禮儀娃，禮儀宣傳人人夸。20xx年10月28日上午，中、大班幼兒分別用自己的方式進(jìn)行了宣傳活動(dòng)：中班幼兒手舉著寫有文明禮貌用語“謝謝”、“對(duì)不起”、“再見”等的小旗子，大班幼兒則高舉著貼有一首首文明禮儀兒歌的展板，孩子們排著整齊的隊(duì)伍來到對(duì)面新建的財(cái)富廣場(chǎng)，邊走邊和路過的叔叔、阿姨作文明禮貌的知識(shí)宣傳，同時(shí)還派發(fā)了一張張寫有文明禮儀小貼士的宣傳紙……孩子們用自己小小的力量，為社區(qū)文明禮儀獻(xiàn)出了一份力，讓文明禮儀之花悄然綻放。
活動(dòng)五：娃娃攜父母，親子共學(xué)禮。三個(gè)年齡段皆圍繞交往禮儀開展，小班借助繪本故事，與父母一起學(xué)習(xí)用語言“你好”和不同的肢體動(dòng)作問好；中班以討論的形式與父母一起辨別乘車中的不良現(xiàn)象，商量如何主動(dòng)給老奶奶讓座；大班以情景表演和父母一起想一想、說一說、學(xué)一學(xué)生活中如何去幫助有困難的的人、朋友之間該如何和諧相處等。讓家長(zhǎng)在與各自孩子的一次次互動(dòng)中體會(huì)到生活中禮儀無處不在，細(xì)微之處見修養(yǎng)。
活動(dòng)六：禮儀小故事，經(jīng)驗(yàn)大分享。為了突出禮儀教育的重要性，更為了對(duì)家長(zhǎng)的禮儀教育更具說服力，我們邀請(qǐng)了部分家長(zhǎng)，結(jié)合自身實(shí)際，現(xiàn)身說法，傳授禮儀教育之法�；顒�(dòng)中，臺(tái)上的家長(zhǎng)講得認(rèn)真，臺(tái)下的家長(zhǎng)聽得入神，認(rèn)同之處一片掌聲，困惑之處，積極互動(dòng)。
活動(dòng)七：娃娃爭(zhēng)優(yōu)先，禮儀大比拼。大班年級(jí)組每周進(jìn)行一次“禮儀特色寶寶”評(píng)選，評(píng)選出的“禮儀特色寶寶”每周承擔(dān)晨迎與微笑平平、微笑安安的任務(wù)，在園內(nèi)給幼兒以文明禮儀示范及安全衛(wèi)生提醒；還開展全園每周早操“神氣寶貝”的流動(dòng)評(píng)比；另外，在中大班范圍內(nèi)，評(píng)出了第二屆香幼十佳“小紳士”、十佳“小淑女”及十佳“文明之家”，有效促進(jìn)了幼兒的進(jìn)取心。
活動(dòng)八：設(shè)計(jì)小標(biāo)飾，爭(zhēng)奪禮儀章。結(jié)合日常幼兒禮儀教育活動(dòng)，鼓勵(lì)幼兒爭(zhēng)奪禮儀章，并在班級(jí)里進(jìn)行展示。（本活動(dòng)因?yàn)樾?biāo)識(shí)設(shè)計(jì)遇到一點(diǎn)麻煩，制作成功晚了一點(diǎn)，所以活動(dòng)開展得不夠好，下學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行。）
活動(dòng)九：快樂手牽手。外出正是檢驗(yàn)孩子禮儀交往、同伴協(xié)助的好時(shí)機(jī)，我們抓住秋游這一活動(dòng)，緊密結(jié)合禮儀教育，讓孩子們懂得在集體活動(dòng)中遵守規(guī)則的重要性，感受同伴互助的快樂，逐漸形成知禮、懂禮、守禮的好品質(zhì)。
活動(dòng)十：娃娃展風(fēng)采，禮儀花盛開。20xx年xx月25日上午，香花校園里一片歡聲笑語，孩子、家長(zhǎng)、老師集聚一堂，禮儀節(jié)閉幕式隆重上演。孩子們唱著禮儀歌曲、念著禮儀兒歌，表演著與禮儀有關(guān)的節(jié)目，活動(dòng)還引來了社區(qū)舞蹈隊(duì)的助興，高潮迭起，掌聲連連。文明禮貌之花開遍校園的每一個(gè)角落，第二屆禮儀節(jié)也隨之落下帷幕。
三、反思不足與努力方向
1．總體感覺事務(wù)成堆，老師也好、行政也好，似乎終日忙于應(yīng)付眼前雜事，心情浮躁，無暇靜下心思作長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。因此，需要尋找原因，進(jìn)一步規(guī)范管理，理清工作中輕重緩急，沉下心來，盡可能做到有條不紊。
2．我園教師能力結(jié)構(gòu)偏差。本學(xué)期雖然與婁江幼兒園進(jìn)行了新老交換，在一定程度上充實(shí)了教師力量，但還存在著教師年齡結(jié)構(gòu)偏大，本科率偏低，骨干教師嚴(yán)重緊缺的現(xiàn)象。因此，下階段工作，要努力爭(zhēng)取吸納青年教師，鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)歷進(jìn)修，加快對(duì)骨干教師的培養(yǎng)力度，挖掘苗子，尋找路子，敢壓擔(dān)子，加快成長(zhǎng)步子。
3．重審園本研修的適宜性。目前的園本研修，特別是香幼學(xué)苑，都是園部定計(jì)劃定內(nèi)容，難免有一種定勢(shì)，因?yàn)閳@本研修本就涵蓋面較寬，如教研、讀書、觀摩等都屬于這類，幾乎都涉及到業(yè)務(wù)，那么“香幼學(xué)苑”是否可以考慮更個(gè)性一點(diǎn)的發(fā)展，例如，園部可以只定活動(dòng)次數(shù)和主持人，而不定內(nèi)容，讓有個(gè)性特長(zhǎng)的老師自報(bào)內(nèi)容，園部把關(guān)篩選，或許這其中更有吸引老師的話題和專業(yè)技能培養(yǎng)內(nèi)容，對(duì)與各年齡層次的老師來說，也許更具適宜性。
4．課題的研究能否落腳更細(xì)處�？梢哉f，我們現(xiàn)在的禮儀課題開展得轟轟烈烈，搞得是有聲有色，但總覺得收效甚微。幾經(jīng)反思，明確了禮儀絕不可能靠說說唱唱就能練就的，必須要靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴習(xí)慣的積累，假以時(shí)日的堅(jiān)持，才能形成相對(duì)的禮儀習(xí)慣。所以下學(xué)期，是否可以細(xì)化規(guī)則，量化要求，并從家庭和幼兒園雙管齊下，來達(dá)到我們想要達(dá)到的目的。
5．后勤管理的進(jìn)一步規(guī)范化。如購物申請(qǐng)、維修申請(qǐng)等，常常因一時(shí)忙乎或者急于應(yīng)用，對(duì)于一些零碎物品總有疏于申購現(xiàn)象出現(xiàn)。以后必須要任何事早作打算，有計(jì)劃申購，逐步走向規(guī)范。
6．面臨十二五規(guī)劃，面臨新香花搬遷在即，對(duì)新園所的發(fā)展與規(guī)劃，尤其是幼兒園的文化特色建設(shè)規(guī)劃，感覺心有余而力不足，惶恐之心漣漪陣陣。
時(shí)間的腳步總是匆匆又匆匆，一學(xué)期的工作也是忙碌又忙碌，回顧總結(jié)，有收獲的喜悅，有失落的惆悵，而更多的是付出后的坦然。我們香花這所老園得以順利完成期初的工作目標(biāo)，取決于新領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，也取決于新班子的同心同德，更取決于老師們的全心付出。我們有理由相信，20xx年的天空將更加燦爛，20xx年的香花會(huì)更加奪目。
管理規(guī)范工作總結(jié) 篇9
***區(qū)***衛(wèi)鎮(zhèn)***村于20xx年1月被列入市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)村，20xx年8月，被市農(nóng)經(jīng)站命名為示范村。幾年來，從試點(diǎn)村到示范村，為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾根本利益做出了積極的成效，為加強(qiáng)村務(wù)公開，民主理財(cái)做了有益的探索，為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、和諧干群關(guān)系、保護(hù)干部隊(duì)伍做出了積極的實(shí)踐。經(jīng)考核審定，20xx年3月，國(guó)家農(nóng)業(yè)部命名***村為全國(guó)第二批農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化單位。
***衛(wèi)鎮(zhèn)***村作為上海郊區(qū)的一個(gè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的試點(diǎn)村，按照區(qū)紀(jì)委、農(nóng)委、財(cái)政局等部門制定的試點(diǎn)工作意見，其基本做法是：
1、建立民主理財(cái)小組，明確工作職責(zé)。20xx年4月，***村通過村民大會(huì)，推選出有一定業(yè)務(wù)知識(shí)的５位村民代表組成了財(cái)務(wù)管理民主理財(cái)小組，同時(shí)通過了***村《財(cái)務(wù)管理內(nèi)部管理制度》、《***村財(cái)務(wù)管理理財(cái)小組工作職責(zé)制度》，確定了民主理財(cái)小組具有對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行民主監(jiān)督；對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行檢查審核；對(duì)財(cái)務(wù)開支提出質(zhì)疑要求整改等職責(zé)。為了確保公正性，該小組成員不能與現(xiàn)任村干部有任何親戚關(guān)系。理財(cái)小組成員列席村兩委有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及與村委會(huì)同步實(shí)行三年一次換屆選舉。
2、確定理財(cái)固定活動(dòng)日，明確工作內(nèi)容。***村民主理財(cái)小組以每月3日為固定活動(dòng)日。以看帳為基礎(chǔ)，審核票據(jù)，看手續(xù)是否規(guī)范，審簽是否健全；杜絕自制發(fā)票，堅(jiān)持會(huì)務(wù)費(fèi)附清單，發(fā)現(xiàn)有疑問和手續(xù)不健全的發(fā)票，通過向當(dāng)事人質(zhì)詢建議立即整改。在***村，一張票據(jù)通過審核，必須由理財(cái)小組５人成員共同表態(tài)。審核結(jié)束后，記賬員就當(dāng)月通過的票據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)一匯總。匯總后的表格，由５個(gè)理財(cái)小組成員共同簽字，方能最后通過。在理財(cái)小組的嚴(yán)格把關(guān)之下，村招待費(fèi)用每年都下降15％，村里已實(shí)現(xiàn)“消滅白條。試點(diǎn)幾年來，理財(cái)小組審核出有疑問不符合手續(xù)的票據(jù)29筆，整改率100%。民主理財(cái)成為預(yù)防干部腐敗的“防火墻”。
3、創(chuàng)新公開形式和手段，擴(kuò)大公開范圍。***村利用村固定的財(cái)務(wù)公開欄，每月一期的《***簡(jiǎn)報(bào)》及村民代表大會(huì)、黨員議事會(huì)等形式，詳細(xì)公開財(cái)務(wù)審核監(jiān)督情況。村里定期向村民代表會(huì)報(bào)告民主理財(cái)、財(cái)務(wù)監(jiān)督整改情況和改進(jìn)創(chuàng)新的打算，請(qǐng)村民代表審議和提出意見。()除了傳統(tǒng)的上墻公布，還充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，通過網(wǎng)上公開村務(wù)公開，讓村民到村委相關(guān)電腦查看村務(wù)公開網(wǎng)上的所有信息。在***村村委會(huì)公示欄，公開內(nèi)容由原來單一的財(cái)務(wù)收支逐步擴(kuò)大為土地補(bǔ)償收入及使用情況、項(xiàng)目建設(shè)、種糧補(bǔ)貼、扶貧幫困、村干部外出考察等14項(xiàng)內(nèi)容。
通過幾年的試點(diǎn)實(shí)踐，村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效，原始憑證更加完整，報(bào)銷審批更加完備，財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)一步規(guī)范，貨幣等管理有序，增收節(jié)支更加重視，實(shí)事建設(shè)等采用招投標(biāo)，違規(guī)現(xiàn)象基本杜絕。通過民主理財(cái)，促進(jìn)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實(shí)處，村干部的行為被置于監(jiān)督之下，干部在自己心中時(shí)刻安裝了一個(gè)“探頭”，百姓心中有一個(gè)“秤砣”，真正起到了“還干部一個(gè)清白、給群眾一個(gè)明白”的作用。***村從試點(diǎn)村到示范村，帶動(dòng)了***衛(wèi)鎮(zhèn)所有村（居）的村務(wù)公開、民主理財(cái)工作。近年來是***衛(wèi)鎮(zhèn)開發(fā)力度最大、發(fā)展速度最快的`幾年，但是全鎮(zhèn)由村級(jí)財(cái)務(wù)管理引發(fā)的信訪為零，鎮(zhèn)村干部因村級(jí)財(cái)務(wù)問題受到政紀(jì)黨紀(jì)處分的為零，干群關(guān)系更加密切、和諧；干部隊(duì)伍更加穩(wěn)定、廉潔。
目前***村成立了黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組，將原來民主理財(cái)小組單一的審核發(fā)票工作，逐步延伸到宣傳鎮(zhèn)黨委、政府的政策法規(guī)、參與決策并監(jiān)督村重大事項(xiàng)落實(shí)情況、聽取和反映老百姓的呼聲等，使村民主理財(cái)小組和黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組有機(jī)地整合在一起，充分發(fā)揮村級(jí)組織“民主”和“自治”的作用，進(jìn)一步拓展了農(nóng)村基層民主監(jiān)督的途徑和范圍，增強(qiáng)了村干部廉潔自律和民主管理意識(shí)工作總結(jié)發(fā)言稿煤業(yè)公司安全工作總結(jié)及工作安排煤礦運(yùn)輸隊(duì)月份工作總結(jié)
管理規(guī)范工作總結(jié) 篇10
一、保證經(jīng)費(fèi)投入，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
在上級(jí)部門的支持下，學(xué)校建成了設(shè)施一流的藏書室、學(xué)生閱覽室、教師閱覽室。我校藏書量8000多冊(cè)，人均達(dá)26冊(cè)。工具書、教學(xué)參考書種類多。圖書室實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，各種陳列設(shè)施、辦公設(shè)施、保護(hù)設(shè)施、自動(dòng)化設(shè)施、照明設(shè)施等配備到位。新書到庫及時(shí)編目上架、出借和流通，每天收到的報(bào)刊雜志及時(shí)登到。在內(nèi)部管理方面，我們建有各種規(guī)章制度，如《管理人員崗位職責(zé)》、《書刊借還制度》、《藏書和資料管理規(guī)則》、《閱覽室規(guī)則》、《圖書丟失和損壞的賠償制度》、《圖書剔舊和處理辦法》，并一一上墻。平時(shí)，注意圖書閱覽室的整潔和衛(wèi)生工作，責(zé)任落實(shí)到班級(jí)，并統(tǒng)一納入學(xué)校的衛(wèi)生評(píng)比考核。
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，管理措施規(guī)范
一所學(xué)校，它的真正魅力應(yīng)該來自于對(duì)人類優(yōu)秀文化的追求，讓所有師生在這個(gè)不懈的追求過程中提高精神修養(yǎng)、規(guī)范文明禮儀、習(xí)得技能、技巧，成為一個(gè)有博愛之心、博學(xué)之力、個(gè)性健全、主動(dòng)發(fā)展的人。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)追求，“讀好書、好讀書”是一條切實(shí)、有效的途徑。為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層非常重視圖書館的建設(shè)、管理工作，每學(xué)期的.學(xué)校工作計(jì)劃中明確提出對(duì)圖書館管理、運(yùn)行的要求。學(xué)校對(duì)圖書工作有計(jì)劃、有總結(jié)，對(duì)建設(shè)、管理目標(biāo)逐條細(xì)化，對(duì)圖書館工作進(jìn)行商討、檢查。為了進(jìn)一步推動(dòng)課外閱讀的開展，教導(dǎo)處向各年級(jí)公布推薦書目，明確閱讀量和閱讀要求，并開展各類評(píng)比和各類讀書征文、展示活動(dòng)等。為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，我們將各班借閱情況統(tǒng)計(jì)后，以此作為考核學(xué)期學(xué)生綜合素質(zhì)的一個(gè)依據(jù)，此舉確保了圖書的周轉(zhuǎn)效率，營(yíng)造了良好的讀書氛圍。我們的目的就是既要管好圖書，又要用好圖書。作為圖書管理員，我們重視培訓(xùn)，經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)、考察，提高規(guī)范化、科學(xué)化管理的意識(shí)和技能，為圖書館日常工作的開展提供有力的保障。
三、積極開展讀書活動(dòng)
1、明確讀書宗旨，落實(shí)管理措施
我們的宗旨是以書育人，為學(xué)生的全面素質(zhì)發(fā)展和教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供全開架借書服務(wù)。我們利用早晨、中午時(shí)間，保證學(xué)生每天借閱時(shí)間不少于1小時(shí)，對(duì)教師能全天出借。同時(shí)，我們要求教師在晨讀、午間管理時(shí)間組織學(xué)生閱讀，各教師應(yīng)根據(jù)教材內(nèi)容向?qū)W生推薦有關(guān)書籍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常巡查，并在升旗儀式和有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行總結(jié)、反饋。全體語文教師能以加強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo)為己任，積極組織學(xué)生作學(xué)習(xí)摘記，撰寫讀后感等。為了營(yíng)造濃厚的讀書氛圍，我們還明確要求各班建立班級(jí)圖書角，書源主要由語文教師到圖書館挑選部分圖書和學(xué)生自帶圖書組成，由班級(jí)圖書管理員負(fù)責(zé)出借工作。
2、為老師讀書創(chuàng)造良好的條件
對(duì)教師的圖書管理工作是采用“二室多管”辦法進(jìn)行的�！岸摇笔侵附處熃钑趫D書室，由圖書管理員負(fù)責(zé)出借時(shí)登記，回收時(shí)檢查和注銷等工作，在教師閱覽室由教師自選一些公共的報(bào)刊自由閱讀。
管理規(guī)范工作總結(jié) 篇11
總鋪支行自“‘三好銀行”創(chuàng)建工作開展以來，我行按照總行的統(tǒng)一部署，從“六大規(guī)范”基礎(chǔ)工作做起，組織管理規(guī)范是“五大規(guī)范”之首，現(xiàn)就我支行20xx年組織管理工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
一、規(guī)范組織領(lǐng)導(dǎo)
1.建立清晰的組織框架，合理的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行管
理分工，成立了“五大規(guī)范”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的工作職責(zé)。
2.研究制定了《20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)方案》，一是將總行下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃全部分解到每個(gè)員工，使每個(gè)員工明確自己的一年的工作目標(biāo)；二是明確了考核措施，體現(xiàn)了多勞多得的分配原則；三是明確了工作方法和措施，為各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)指明了道路。
嚴(yán)格制度，民主管理。從嚴(yán)落實(shí)聯(lián)社制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，從一點(diǎn)一滴規(guī)范員工的學(xué)習(xí)和工作行為，重大問題集體研究決策，并廣泛征求員工的意見和建議。嚴(yán)格管理，規(guī)范行為。嚴(yán)格規(guī)范員工的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)各種違規(guī)行為經(jīng)營(yíng)及時(shí)整改、糾正。
二、規(guī)范崗位流程
將總行制定的《各項(xiàng)規(guī)章制度》、《崗位職責(zé)》、《業(yè)務(wù)
操作流程》印發(fā)到每位員工，并與每位員工簽訂了《崗位確認(rèn)書》，不但使每位員工明確了自己的工作崗位，而且進(jìn)一步明確了其崗位職責(zé)和其應(yīng)遵守的制度，明確了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的.操作流程，為其合規(guī)經(jīng)營(yíng)、盡職盡責(zé)的工作指明了方向。
嚴(yán)格檢查和監(jiān)督業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，不但要求分管工作的
班子成員定期檢查其分管的業(yè)務(wù)的合規(guī)執(zhí)行情況，而且社主任還對(duì)其檢查情況進(jìn)行跟蹤檢查，進(jìn)一步落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的管理職責(zé)。
三、規(guī)范員工管理
1、《員工行為規(guī)范手冊(cè)》人手一份，對(duì)員工的工作形象、工作行為進(jìn)行了規(guī)范要求，并要求每位員工必須嚴(yán)格按照《員工行為規(guī)范手冊(cè)》的要求規(guī)范和約束自己的工作行為；同時(shí)為了進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織員工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)范、行為規(guī)范提供了知識(shí)保障。
2、嚴(yán)格管理員工的工作行為，對(duì)員工的非正常行為進(jìn)行定期發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正，將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患、經(jīng)濟(jì)案件消滅在萌芽狀態(tài)。
四、規(guī)范考核考績(jī)
根據(jù)總行文件精神，制訂了員工考核考績(jī)辦法，將員工的收入與其能力、行為和工作業(yè)績(jī)掛鉤；并嚴(yán)格按照考核考績(jī)辦法進(jìn)行及時(shí)考核兌現(xiàn)，促進(jìn)了員工行為規(guī)范，調(diào)動(dòng)了員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)的積極性。
五、規(guī)范黨群工作
建立健全以黨組織議事規(guī)則、黨員學(xué)習(xí)制度、黨員組織生活制度、黨員民主評(píng)議制度、黨費(fèi)收繳和使用規(guī)定等為主要內(nèi)容的各項(xiàng)黨建工作制度，規(guī)范了黨群管理工作。
管理規(guī)范工作總結(jié) 篇12
今年，全市工商系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)督管理部門以黨的十八大、三中、四中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省工商行政管理工作會(huì)議精神，按照國(guó)家工商總局、省工商局關(guān)于市場(chǎng)監(jiān)管工作的部署和要求，在省、市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化職能，強(qiáng)化服務(wù)，不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管水平，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，工作成效位居全省系統(tǒng)前列，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展�，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、積極開展紅盾護(hù)農(nóng)春季打假百日行動(dòng)
開展行動(dòng)以來，全市系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員3952人次，檢查經(jīng)營(yíng)戶4236戶次，抽檢農(nóng)資26個(gè)品種，查處各類農(nóng)資案件123件，案值66.1萬元，已辦結(jié)案件罰沒31.86萬元。取締無證無照農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶14戶，查扣劣質(zhì)化肥XX000公斤。依法就地封存過期農(nóng)產(chǎn)品“阿維菌素”30件、查扣XX縣偉業(yè)復(fù)合肥有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“安仁稻香”復(fù)混化肥17包。
二、開展整治利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益專項(xiàng)行動(dòng)
根據(jù)國(guó)家工商總局和省局的安排部署，我市系統(tǒng)突出“四個(gè)抓”，以公用事業(yè)、房地產(chǎn)（含房產(chǎn)中介、物業(yè)管理）、旅游、農(nóng)副產(chǎn)品購銷等行業(yè)中的不平等格式合同條款作為此次專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊了利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益行為，有效遏制消費(fèi)領(lǐng)域“霸王條款”現(xiàn)象，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，努力創(chuàng)造公平、誠信、和諧的消費(fèi)環(huán)境，取得了明顯的成效。XX市局被國(guó)家總局表彰為專項(xiàng)整治基層先進(jìn)單位。截止今年XX月底，全市系統(tǒng)共出動(dòng)人員2662人次，檢查企業(yè)2103戶，發(fā)放通知書2340份，召開座談會(huì)22場(chǎng)，檢查合同3825份，實(shí)行合同備案149份，指導(dǎo)企業(yè)糾正合同條款173條，點(diǎn)評(píng)違法條款49條，查處含“最終解釋權(quán)條款”合同41份，共查處合同格式條款案件89起，罰沒入庫XX7萬元，其中查處金融、房地產(chǎn)大要案18件；責(zé)令涉案商家退回456戶消費(fèi)者違法金額123.48萬元。
市局檢查支隊(duì)、XX縣局、XX區(qū)局加大查處房地產(chǎn)公司侵害消費(fèi)者權(quán)益案件，共查處房地產(chǎn)案件19件，罰沒金額37.97萬元，退回違法收取的費(fèi)用32.39萬元；XX縣局成功調(diào)解4家房地產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者的糾紛，責(zé)令侵權(quán)企業(yè)返還XX7戶消費(fèi)者消費(fèi)款91.18萬元；武平、XX縣局查處金融機(jī)構(gòu)利用格式條款加重消費(fèi)者負(fù)擔(dān)案件10起，罰沒金額46萬元，進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)合同訂立行為，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
三、做好動(dòng)產(chǎn)抵押登記和拍賣監(jiān)管工作，積極服務(wù)企業(yè)融資
針對(duì)企業(yè)融資困難的實(shí)際情況，指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）工商局做好動(dòng)產(chǎn)抵押登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)產(chǎn)抵押登記辦法》的.有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范動(dòng)產(chǎn)抵押登記程序，提高服務(wù)意識(shí)和工作效率，促進(jìn)銀企對(duì)接，簡(jiǎn)化辦事程序，幫助企業(yè)特別是涉農(nóng)企業(yè)、中小企業(yè)、個(gè)體工商戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者解決融資困難的問題，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年全市辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記143份，融資金額167915.6萬元。
在拍賣監(jiān)管工作中，嚴(yán)格按照拍賣監(jiān)管辦法，做好拍前拍后材料備案工作和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)：全市系統(tǒng)共參加監(jiān)拍55場(chǎng)（次），拍賣成交金額26164萬元。
四、開展網(wǎng)絡(luò)購物領(lǐng)域打擊假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)
根據(jù)省局部署，我局組織全市系統(tǒng)開展網(wǎng)絡(luò)購物領(lǐng)域打擊假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，全年網(wǎng)上檢查網(wǎng)站562個(gè)次，實(shí)地檢查網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者81個(gè)次，刪除違法商品信息XX條，查處6起網(wǎng)絡(luò)交易違法案件，罰沒9.08萬元。XX縣局應(yīng)用“四查四定”工作方法查處網(wǎng)絡(luò)違法案件，查獲一大批假冒運(yùn)動(dòng)服裝、鞋帽，其做法在國(guó)家總局政務(wù)信息網(wǎng)予以刊登。
五、加強(qiáng)“節(jié)日”市場(chǎng)監(jiān)管工作
今年，根據(jù)省局文件精神，開展了元旦、春節(jié)“五一”和中秋、國(guó)慶節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大節(jié)日旅游市場(chǎng)監(jiān)管力度。在旅游市場(chǎng)檢查中，各縣(市、區(qū))局在主體旅游景區(qū)永定土樓、古田會(huì)址、冠豸山、九鵬溪、培田古村落等重點(diǎn)景區(qū)加強(qiáng)巡查監(jiān)管工作，嚴(yán)厲查處無照經(jīng)營(yíng)和超范圍經(jīng)營(yíng)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、商標(biāo)侵權(quán)、虛假廣告、銷售假冒偽劣旅游商品以及利用旅游合同中的不平等格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益等違法行為，凈化節(jié)日旅游市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境。
全市系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員5642人次，檢查經(jīng)營(yíng)戶9543戶次，檢查各類市場(chǎng)215個(gè)次，其中檢查節(jié)日旅游市場(chǎng)21個(gè)次；查處市場(chǎng)案件26起，案值10.08萬元，取締無照經(jīng)營(yíng)戶19戶；受理消費(fèi)者投訴23起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失5.52萬元。
六、認(rèn)真開展汽車品牌市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作
各縣（市、區(qū)）局均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的汽車品牌經(jīng)銷企業(yè)逐家進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處，特別是XX區(qū)局，為保障消費(fèi)者合法權(quán)益，規(guī)范汽車4s店服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，今年以來，按照省、市局的部署，XX區(qū)工商局以關(guān)注民生、服務(wù)民生為主線，緊貼社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，扎實(shí)開展了汽車品牌市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，共立案36起，案值136.67萬元，罰沒金額184.85萬元，汽車消費(fèi)者申訴舉報(bào)同比減少了71%，有力教育了一批企業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)了行業(yè)規(guī)范，使開展一項(xiàng)整治、查處一批案件、引導(dǎo)一批企業(yè)、規(guī)范一個(gè)行業(yè)的“四個(gè)一”工程取得了顯著成效，成效受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
七、開展打擊欺行霸市維護(hù)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)
市局認(rèn)真部署，制定方案，開展打擊欺行霸市維護(hù)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)。全市系統(tǒng)在專項(xiàng)整治過程中共出動(dòng)執(zhí)法人員785人次，車輛262臺(tái)次，檢查經(jīng)營(yíng)戶2188戶次，檢查市場(chǎng)97個(gè)次，召開專題座談會(huì)3場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料2400份，開展行政指導(dǎo)工作108（戶次），暫未發(fā)現(xiàn)違法案件。
市局成立了“打擊欺行霸市維護(hù)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，指揮做好打擊欺行霸市的違法行為。為廣泛發(fā)動(dòng)民眾參與打擊欺行霸市專項(xiàng)行動(dòng)，市工商局加強(qiáng)宣傳力度，公布了三種舉報(bào)途徑：一是撥打24小時(shí)12315舉報(bào)電話；二是信函舉報(bào)；三是公布舉報(bào)郵箱（schtg@yahoo.cn）。近期在全市主要排查了流通環(huán)節(jié)水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品等領(lǐng)域采取壟斷貨源、阻礙流通等非法牟利方式加劇市場(chǎng)供應(yīng)緊張及非法控制市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)、強(qiáng)買強(qiáng)賣等欺行霸市行為，對(duì)60家大中型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行摸排檢查。
八、開展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作
為進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)商品交易秩序，凈化網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境，全市系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《福建省工商局關(guān)于加快建立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)據(jù)庫的通知》精神，加強(qiáng)指導(dǎo)培訓(xùn)，完善我市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)據(jù)。市局在參加完省局網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體庫軟件使用培訓(xùn)班后，緊接著舉辦網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)據(jù)庫軟件使用培訓(xùn)班，對(duì)各縣（市、區(qū)）局市場(chǎng)股人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求各縣（市、區(qū)）局參訓(xùn)人員采取多種方式對(duì)工商所全體人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格按照工商總局《關(guān)于加快建立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)據(jù)庫的通知》、《網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)督管理數(shù)據(jù)規(guī)范》要求對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)據(jù)建設(shè)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地完成轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)據(jù)庫建庫工作。
為了加強(qiáng)對(duì)全市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)據(jù)庫建設(shè)的督促和指導(dǎo)，市局于今年10月17日、10月25和XX月1日共三次對(duì)各縣（市、區(qū)）局開展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了我市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作，在10月31日前提前完成了我市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作，目前我市各縣（市、區(qū)）局工商所仍對(duì)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行補(bǔ)錄工作。
通過對(duì)全市經(jīng)濟(jì)戶口的普查，截止今年XX月12日，我市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)據(jù)庫已基本建立完成，共錄入涉及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體906戶，此項(xiàng)工作在全省系統(tǒng)位居前列。
九、積極開展肥料打假專項(xiàng)整治行動(dòng)
根據(jù)《福建省工商局關(guān)于深入開展“八閩紅盾出擊 —肥料打假專項(xiàng)執(zhí)法強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管”的通知》（閩工商市〔2012〕493號(hào)），全市系統(tǒng)充分發(fā)揮工商機(jī)關(guān)監(jiān)管職能，進(jìn)一步加大查處農(nóng)資市場(chǎng)違法違章案件力度，嚴(yán)厲打擊制售假劣肥料坑農(nóng)害農(nóng)行為。
開展行動(dòng)以來，全市系統(tǒng)把與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系密切的水稻、煙葉、水果等化肥品種作為專項(xiàng)執(zhí)法的重點(diǎn)品種，嚴(yán)厲查處銷售假劣肥料惡意坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為。各基層工商所加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)巡查力度，重點(diǎn)打擊借科技下鄉(xiāng)、訂單農(nóng)業(yè)、肥料直銷等名義，無照經(jīng)營(yíng)或超范圍經(jīng)營(yíng)肥料的違法行為。此次行動(dòng)中，全市系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員1265人次，檢查經(jīng)營(yíng)戶2203戶次，抽檢農(nóng)資14個(gè)品種，查處各類農(nóng)資案件12件，案值5.1萬元，已辦結(jié)案件罰沒1.8萬元。取締無證無照農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶4戶。
十、強(qiáng)化肉品市場(chǎng)監(jiān)管努力推進(jìn)流通環(huán)節(jié)肉品消費(fèi)安全
今年，全市系統(tǒng)認(rèn)真開展了以肉品為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、銷售病死豬肉等違法行為，保障流通環(huán)節(jié)肉食品消費(fèi)安全。共檢查肉品經(jīng)營(yíng)戶2090戶次，取締私宰窩點(diǎn)1個(gè)；立案3件，其中已結(jié)案1件，罰沒4.49萬元；移送有關(guān)部門案件2件；無害化處理病死、問題豬肉12.17噸。
全市系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行肉品市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，重點(diǎn)檢查目標(biāo)市場(chǎng)肉品經(jīng)營(yíng)主體資格。對(duì)所有經(jīng)營(yíng)肉品的市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和從事肉品批發(fā)、零售的企業(yè)以及個(gè)體工商戶，對(duì)其是否符合市場(chǎng)主體資格進(jìn)行重點(diǎn)清理檢查。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行肉品檢驗(yàn)上市制度。上市肉品必須是經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)的定點(diǎn)屠宰廠（場(chǎng)）生產(chǎn)，經(jīng)檢疫、檢驗(yàn)合格，兩證（肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格證、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證）兩章（肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格驗(yàn)訖章、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格章）齊全的肉品，嚴(yán)禁無“兩證兩章”的豬（牛、羊）肉品上市經(jīng)營(yíng)。
以日常巡查為基礎(chǔ)，對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、凍庫、超市、肉食店等場(chǎng)所增加巡查頻次，完善巡查記錄，確保有監(jiān)管、有記錄、有成效。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的涉嫌私宰、銷售病死豬肉等違法經(jīng)營(yíng)行為，一律依法從嚴(yán)從重查處；對(duì)于違法行為人所使用的工具，如私宰工具、病死豬肉運(yùn)輸工具等也一律予以扣繳。長(zhǎng)汀、XX縣局在案件查處過程中分別扣繳了當(dāng)事人用作運(yùn)輸病死豬肉的工具車。
十一、積極創(chuàng)建誠信市場(chǎng)和文明集市，積極開展“守合同、重信用”企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合
為進(jìn)一步提升商品交易市場(chǎng)信用建設(shè)和管理水平，積極營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，根據(jù)工商總局和省局有關(guān)創(chuàng)建誠信市場(chǎng)活動(dòng)的精神，結(jié)合我市實(shí)際，鞏固與創(chuàng)新相結(jié)合，在鞏固原有誠信市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)建新的誠信市場(chǎng)。一是廣泛開展誠信宣傳教育活動(dòng)。全市系統(tǒng)通過各類媒體廣泛宣傳開展創(chuàng)建誠信市場(chǎng)活動(dòng)的重要意義，深入基層召開座談會(huì)、征求意見和建議，充分調(diào)動(dòng)基層工商部門開展創(chuàng)建和各類商品交易市場(chǎng)開辦者參與創(chuàng)建的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮市場(chǎng)開辦者的主體作用，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)是一個(gè)整體，誠信經(jīng)營(yíng)對(duì)每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者都有益，而且事關(guān)消費(fèi)者的切身利益。二是進(jìn)一步開展創(chuàng)建誠信市場(chǎng)示范點(diǎn)活動(dòng)。按照國(guó)家總局的部署，積極開展創(chuàng)建誠信市場(chǎng)和文明集市工作，在原有創(chuàng)建誠信市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，將上海紅星美凱龍品牌管理有限公司龍巖分公司列為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)誠信市場(chǎng)示范點(diǎn)，該示范點(diǎn)已被國(guó)家總局表彰為20xx年度誠信示范市場(chǎng)。今年國(guó)慶前已確定XX區(qū)“新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”為新的創(chuàng)建省級(jí)誠信市場(chǎng)示范點(diǎn)。各縣（市、區(qū)）局積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，目前已分別推薦7個(gè)市場(chǎng)創(chuàng)建市級(jí)“誠信市場(chǎng)示范點(diǎn)”。
根據(jù)省局的工作部署，開展了20xx年度“守合同、重信用”企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，在市政府的重視支持及有關(guān)部門的配合下，今年共評(píng)選出244家市級(jí)“守重”企業(yè)，比上一屆增長(zhǎng)20%，推薦上報(bào)省級(jí)“守重”企業(yè)74家，推薦上報(bào)2010—20xx年度全國(guó)“守重”企業(yè)12家。
十二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),努力提升市場(chǎng)監(jiān)管水平
今年，全市系統(tǒng)認(rèn)真組織市場(chǎng)法律法規(guī)培訓(xùn)，3月和9月份分別在市局和XX縣局舉辦了全市工商系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)45人次。同時(shí)，積極開展理論調(diào)研,撰寫經(jīng)驗(yàn)交流文章，加強(qiáng)橫向交流和縱向指導(dǎo),提升全市系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管水平，全年在省級(jí)以上刊物發(fā)表市場(chǎng)監(jiān)管文章、簡(jiǎn)訊20篇以上，全面完成了省局下達(dá)的任務(wù)。
管理規(guī)范工作總結(jié) 篇13
根據(jù)縣委辦[xx年]54號(hào)《中共縉云縣委辦公室關(guān)于縉云縣村級(jí)民主管理集中性規(guī)范活動(dòng)的實(shí)施意見》和全縣村級(jí)民主管理規(guī)范化工作動(dòng)員大會(huì)精神，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，鄉(xiāng)黨委在全鄉(xiāng)開展一次村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織
為推進(jìn)村級(jí)民主管理規(guī)范化工作，鄉(xiāng)黨委專門召開班子成員會(huì)議，專題研究討論xx鄉(xiāng)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)有關(guān)情況，制訂了《xx鄉(xiāng)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)實(shí)施意見》，成立了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)鄉(xiāng)黨委書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，住村干部是具體負(fù)責(zé)人的工作機(jī)制，8月30日，鄉(xiāng)黨委召開了各村黨支部書記，村民主任、村代理會(huì)計(jì)參加的動(dòng)員大會(huì)，明確責(zé)任，部署任務(wù)，各村也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，確定書記是第一責(zé)任人，層層落實(shí)責(zé)任，全鄉(xiāng)29個(gè)行政村都召開了村級(jí)動(dòng)員會(huì)并分別制訂了具體工作計(jì)劃。為村級(jí)民主管理規(guī)范化工作的順利推行提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。
二、大力宣傳，廣造輿論
鄉(xiāng)黨委多次組織鄉(xiāng)干部和村干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)的具體內(nèi)容涉及《黨章》、《村民委員會(huì)組織法》、《浙江省村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)意見》、《農(nóng)村基層組織工作條例》、縣委辦[xx年]54號(hào)文件等，全鄉(xiāng)共開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次，村級(jí)組織集中輔導(dǎo)5次，另外鄉(xiāng)黨委還充分運(yùn)用標(biāo)語、廣播、黑板報(bào)等各種形式，大力宣傳推進(jìn)村級(jí)民主管理規(guī)范化工作的重大意義、典型事例、經(jīng)驗(yàn)做法、做到干部精通，黨員熟悉、群眾了解，從而在全縣上下營(yíng)造濃厚氛圍，推動(dòng)村級(jí)民主管理規(guī)范化工作的順利開展。
三、結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)。
四、加強(qiáng)督導(dǎo)，形成機(jī)制。
鄉(xiāng)黨委成立了專門督導(dǎo)組，巡回督導(dǎo)，掌握進(jìn)度，深入各村現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助解決，住村干部全程參與指導(dǎo)，并具體負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容的'書面記錄備查，村級(jí)民主管理推進(jìn)情況和活動(dòng)成效納入住村干部年度住村工作目標(biāo)責(zé)任制考核。
總之，鄉(xiāng)黨委通過開展村級(jí)民主管理集中性規(guī)范活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，進(jìn)一步完善了各村的村規(guī)民約及各類制度，有效地促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和農(nóng)村各項(xiàng)工作的深入開展，在也還存在著一些問題，主要表現(xiàn)為一是個(gè)別干部群眾對(duì)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)存在著模糊認(rèn)識(shí)，積極性不高，如不少干部擔(dān)心開展本活動(dòng)只是一陣風(fēng)，不能夠持之以恒地抓下去等，由于認(rèn)識(shí)上不去，一些村抓活動(dòng)不積極，不主動(dòng)，工作進(jìn)展不快。二是宣傳教育不深入，干部群眾對(duì)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范活動(dòng)理解掌握不夠，有的村雖然召開了會(huì)議，但會(huì)議只滿足于學(xué)習(xí)資料的表面東西，沒有真正地深入細(xì)致地講解和輔導(dǎo)。三是村與村之間工作開展不平衡，全鄉(xiāng)雖然有21個(gè)村進(jìn)行了回頭看，但有的村只停留在形式上，可以說通過開展活動(dòng)與過去相比照常沒有什么明顯變化。上述問題，盡管是個(gè)別村的問題，但都要認(rèn)真對(duì)照檢查，找出各村在工作中存在的具體問題，有針對(duì)性地采取措施，努力加以解決。.同時(shí)繼續(xù)搞好督促檢查，促進(jìn)工作落實(shí)。
管理規(guī)范工作總結(jié) 篇14
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和人民群眾的合法權(quán)益，根據(jù)永昌縣紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)永昌縣農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清產(chǎn)核資工作方案的通知》文件精神，我鄉(xiāng)對(duì)所轄12個(gè)村集體“三資”進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資，現(xiàn)將村級(jí)“三資”清產(chǎn)核資工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、基本情況
我鄉(xiāng)共轄12個(gè)行政村，96個(gè)合作社，5787戶22113人。20xx年人均純收入6281.4元。這次清產(chǎn)核資共清查貨幣資金503149.54元，其中：銀行存款360989.92元，賬面現(xiàn)金142159.62元。固定資產(chǎn)賬面金額85521923.5元（其中：在建工程198000元）,債權(quán)總額1104778.31元 ，債務(wù)總額8290000.89元，村集體經(jīng)濟(jì)組織所有土地面積120924.3 畝，其中：耕地面積66041.7畝，園地79.4畝，林地2951.3畝，牧草地3653.1畝，居民點(diǎn)及工礦用地面積8057.8畝，交通用地2239.1畝，其他建設(shè)用地6215.7畝，未利用土地面積31686.2 畝。
二、宣傳動(dòng)員，營(yíng)造氛圍
村級(jí)資產(chǎn)清查工作涉及面廣，工作量大，工作難度大，為了營(yíng)造良好清理工作的氛圍，明確資產(chǎn)清理工作的重大意義，提高對(duì)資產(chǎn)清理核資工作的認(rèn)識(shí)。鄉(xiāng)政府及時(shí)召開了清產(chǎn)核資工作會(huì)議，采用以會(huì)代訓(xùn)的方式，對(duì)清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了安排部署，各村也召開了宣傳動(dòng)員大會(huì)，并向群眾做了大量宣傳工作，擴(kuò)大了資產(chǎn)清理工作的影響力和知曉度，為后續(xù)工作的開展打下了較好的群眾基礎(chǔ)。
三、組建機(jī)構(gòu)，制定方案
為了加強(qiáng)對(duì)“三資’清產(chǎn)核資工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，鄉(xiāng)上成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的村級(jí)“三資”清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)財(cái)政所，呂中元任辦公室主任，并要求各村成立村集體資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由村書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由村主任擔(dān)任，文書具體負(fù)責(zé)工作的開展。同時(shí)鄉(xiāng)政府及時(shí)制定下發(fā)了《****鄉(xiāng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清產(chǎn)核資實(shí)施方案》， 就村級(jí)“三資”清產(chǎn)核資工作的目標(biāo)、任務(wù)、清查對(duì)象、清查范圍、清查內(nèi)容、工作步驟和工作要求做了具體的安排，為清產(chǎn)核資工作的.順利開展打下了結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。
四、規(guī)范程序，全面清查
在本次清產(chǎn)核資工作中，我鄉(xiāng)規(guī)范程序，進(jìn)行全面清查，先從賬務(wù)入手清查，再進(jìn)行帳外資產(chǎn)、資源的清查，以點(diǎn)帶面，輻射全鄉(xiāng)。同時(shí)清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)組的成員逐村進(jìn)行指導(dǎo)督查，現(xiàn)階段我鄉(xiāng)各村已全部完成了清查核實(shí)工作，并實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。
五、存在問題
1、清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)許多村購置固定資產(chǎn)時(shí)只列支費(fèi)用，不記固定資產(chǎn)賬；新建的房屋建筑物完工后未及時(shí)辦理竣工結(jié)算，未在固定資產(chǎn)賬上登記；接受贊助、捐贈(zèng)的資產(chǎn)，既不入賬，又無
專人管理，有的甚至由私人長(zhǎng)期使用；資產(chǎn)報(bào)廢、毀損以及變賣、被盜、贈(zèng)送給外單位，沒有及時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核銷處理，仍將其長(zhǎng)期掛在帳上；一年到頭不清理、不對(duì)賬，資產(chǎn)長(zhǎng)期閑置，無人過問，使其自然損耗，造成浪費(fèi)；不設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳，本村究竟有多少類型和數(shù)量的固定資產(chǎn)，村干部都說不清楚等等。久而久之，就使許多村“家底”不清，資產(chǎn)存量不實(shí)，管理混亂。
2、這次清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)，許多村將集體資產(chǎn)擅自處置，資產(chǎn)減少、報(bào)廢等手續(xù)不全，不按規(guī)定報(bào)經(jīng)主管部門審批；對(duì)應(yīng)當(dāng)通過資產(chǎn)評(píng)估的資產(chǎn)，不經(jīng)評(píng)估，低價(jià)處置；資產(chǎn)處置收入由本單位另行安排使用等等。
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